Red Teaming Door Michel Stronck Red Team Nederland
Michel Stronck • BBA en MBA – Nijenrode • Majoor der Mariniers KMR (B.D.) • 2007 2iC J9 ISAF RCS Kandahar • 2009 t/m mei 2011 - SME Littoral, Maritiem Doctrine en Tactieken Centrum (MDTC), Koninklijke Marine • 2009 - ‘Red Team Leader’- University of Foreign Military and Cultural Studies, Fort Leavenworth, KS
Agenda • Intro Red Teaming (RT-ing) • ‘Een’ Tool
3
Wat is Red Teaming?
Wat denkt u dat RT-ing is? Waar kent u het van? Doet u al aan RT-ing? Eigen ervaringen? 4
The New York Times 3/5/11
Mr. Panetta (SecDef) told the group that the C.I.A. had RED-TEAMED the case - shared their intelligence with other analysts who weren’t involved - to see if they agreed that Bin Laden was probably in Abbottabad. They did. It was time to decide.
The New York Times 3/5/11
Definitie(..) Red Teaming “A structured, iterative process executed by trained, educated and practiced team members that provides commanders an independent capability to fully explore alternatives in plans, operations, concepts, organizations, and capabilities.. ..in the context of the operational environment, and from the perspectives of our partners, adversaries, and others.” Training and Doctrine Command - US Army
Wat is Red Teaming? “A function to avoid groupthink, mirror imaging, cultural missteps and tunnelvision in (military) plans and operations. Red teams help identify when staffs make poor assumptions and fail to account for the complexity of the Operational Environment.” University of Foreign Military and Cultural Studies
Waar hebben we mee te maken?
9
Waar hebben we mee te maken?
10
Complexiteit van de omgeving
11
Doel van een Red Team - 1 Bieden van alternatieve handelings opties aan Leidinggevenden tijdens planningsfasen en uitvoering van een plan, door: • Begrip te ontwikkelen voor de operationele omgeving; • Ondersteunen van leidinggevenden en staf te bij probleem identificatie en definieren van ‘end state’; • Vraagtekens plaatsen bij aannames die ten grondslag liggen aan het planningsproces; • Bieden van een alternatieve visie;
• Inbreng perspectief van: de tegenstander, partner(s) en andere belanghebbenden, tijdens het planningsproces; • Identificeren zwakheden tegenstander en partner(s); • Te zorgen dat de staf de ‘juiste’ zaken onderzoekt;
• De staf te ondersteunen bij keuze van de volgende handelingsoptie.
12
Doel van een Red Team - 2 • Uitvoeren van een onafhankelijke, kritische analyse van: concepten, organisatie, war games, experimenten en processen,
om daarmee zwakheden en kwetsbaarheden van deze elementen te identificeren;
• Anticiperen op 2nd en 3rd order of effects van de operaties vanuit een cultureel perspectief; • Anticiperen op strategische en operationele implicaties als gevolg van de actie; • Voorkomen cognitieve problemen… 13
Red Team – militair SOCIOLOGEN
Commandant RED TEAM
Opvolgend C. Chef staf Support Personeel Logistiek Verbindingen
ANTROPOLOGEN ECONOMEN
Ops and Plans Inlichtingen Operatiën Plannen
Admin
Training
Genie
CIMIC
THEOLOGEN GESCHIEDKUNDIGEN ETC.
Red Team - civiel
Board Legal
Sales
Marketing
Finance
Logistics
Operations
Project Team RED TEAM
15
17
Condities voor succes • Top Cover - vertrouwen Leiding/Commandant en staf; • Tact - Weten wie en wanneer observaties en inzicht te communiceren • Vroegtijdig aan het planningsproces deelnemen; • Snel kunnen identificeren van de ‘deliverables’ die men van het RT verwacht; • Hulp kunnen inroepen van functionele en regionale experts; • Komen met ‘realistische’ aanbevelingen.
Communicatieve vaardigheden • Groeps dynamiek herkennen en effectief mee omgaan (Myers Briggs) • Ontvangen – actief luisteren • Zenden – voorbereiding (!), wijze van presenteren • Boodschap – relevant, kort, bondig, stellig - kritiek kunnen pareren
19
Wat is Red Teaming? Het doel van een Red Team is door middel van een kritische analyse van alle aspecten van de onderneming haar plannen, programma’s, aannames, etc.: • het besluitvormingsproces verbeteren; • het risico voor de onderneming te reduceren; • en daarmee de kans op succes te vergroten. 20
Praktische Tool
21
PRE-MORTEM (vs. Post-Mortem)
22
Post-mortem
De Onderzoeksraad Voor Veiligheid doet onafhankelijk onderzoek naar oorzaken of vermoedelijke oorzaken van ‘voorvallen’ en categorieën voorvallen.
= Post-Mortem
Post-mortem Geslaagd
Plan
Uitvoering
How come?
Mislukt
Tijd
Nu
Pre-mortem
Plan
Tijd
How come?
Nu
Uitvoering
Mislukt
Uitvoering
1. 2. 3. 4. 5.
Voorbereiding ‘Het plan is op een fiasco uitgelopen’ Genereer de redenen voor de mislukking Consolideer de lijst Plan herzien 26
McKinsey Quarterly http://www.mckinsey.com/insights/str ategy/are_you_ready_to_decide?cid= other-eml-nsl-mip-mck-oth-1505
NYT / Volkskrant • David Brooks – columnist NYT in Volkskrant 23 mei
Afsluiting Heeft u vragen/opmerkingen?
29
Contact gegevens: Michel Stronck ‘Red Team Nederland’
+31 (0) 6 15 013 974
[email protected]
