Ratolest VÝROČNÍ ZPRÁVA
2009
celý rok 2009 byl ve znamení oslav 20. výročí obnovení činnosti Diakonie ČCE. Byl také rokem velkých změn personálního obsazení v našich organizacích, protože čtyři naše kolegyně odešly během roku na mateřskou dovolenou. Díky finanční podpoře Magistrátu hlavního města Prahy jsme mohli jednak zajistit provoz stacionáře po celý rok a také byly provedeny velké úpravy jedné z budov – výměna střechy, plotu a její zateplení. Změny jsme zvládly, základem naší úspěšné práce byla kvalitní a obětavá práce všech zaměstnanců. Vysoce oceňuji namáhavou službu všech našich pracovníků v péči o klienty i žáky školy. Velký dík tedy patří všem, kteří nás vloni podpořili – všem zaměstnancům, kteří se obětavě starali o naše žáky a klienty, dárcům, kteří nás podpořili finančně a děkuji i těm, kdo na nás mysleli a byli pro nás podporou. Mgr. Vlasta Beščecová, ředitelka
Posláním střediska Ratolest je poskytování podpory lidem s mentálním a kombinovaným postižením k co největšímu rozvoji jejich schopností. Usilujeme o jejich sociální začlenění a připravujeme je k jejich maximálnímu osamostatnění se.
Cílem naší služby je » rozvoj dovedností při zvládání péče o vlastní osobu a rozvoj soběstačnosti » rozvíjení základních pracovních návyků a dovedností při práci » zprostředkovávání kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit » ulehčit rodinám práci s péčí o člena rodiny s postižením a umožnit jim tak zapojení se do pracovního procesu » pomoc rodinám s postiženým dítětem raného věku
Do roku 2003 byla speciální škola součástí střediska, od roku 2004 má vlastní právní subjektivitu a dostala nový název Speciální školy Diakonie ČCE Praha 10-Strašnice. Středisko Ratolest bylo zřízeno Diakonií ČCE v roce 1990 jako stacionář pro děti a mladé lidi s mentálním a kombinovaným postižením. Jeho snahou bylo pomoci rodinám v péči o jejich děti, aniž by je vytrhlo z přirozeného rodinného prostředí. Prvním předsedou představenstva střediska se stal Prof. PhDr. Zdeněk Matějček. Při středisku byla v roce 1993 otevřena speciální škola pro žáky, kteří byli do té doby zbaveni povinné školní docházky. V roce 1996 získalo středisko od městské části prostory pro výtvarnou dílnu v nedaleké budově, a tak vznikla nová pracovní skupina mladých lidí. Od roku 2000 byl denní program klientů také ještě rozšířen o odpolední zájmové kroužky – hudební, počítačový, výtvarný a komunikační. Od března 2003 začalo středisko Ratolest samostatně poskytovat i služby rané péče.
K dalším zásadním změnám dochází v roce 2005, kdy sedm z jedenácti žáků naší školy ukončilo povinnou školní docházku, někteří odešli do chráněného bydlení a pro zbývající byla vytvořena nová skupina v denním stacionáři. V září pak nastoupilo šest nových žáků, a tak vznikla třída přípravného stupně pomocné školy. Další změny nastaly v roce 2006, kdy došlo k transformaci školy z dosavadní právnické osoby na školskou právnickou osobu s novým názvem Mateřská škola a základní škola speciální Diakonie ČCE Praha 10. V září roku 2007 zahájila provoz na základě rozhodnutí Ministerstva školství i školní družina pro žáky naší speciální školy. V loňském roce byla vymazána mateřská škola ze školského rejstříku a tak od srpna máme nový název školy Základní škola speciální Diakonie ČCE Praha 10.
Naše středisko poskytuje dvě sociální služby » služby denního stacionáře » služby rané péče
a dále pak vzdělávání » v základní škole speciální
Náplní dne byly různé výchovné a aktivizační činnosti, které vedly k podpoře samostatnosti našich klientů a k rozvoji jejich komunikačních dovedností. Část klientů pracovala i v naší výtvarné dílně. Jejich hlavní činností byla práce s papírem, textilem a keramikou. Při práci volíme vždy takové výtvarné techniky, aby se na výrobku mohli co nejvíce podílet sami klienti. S našimi výrobky se můžete seznámit na našich webových stránkách www.ratolest.wz.cz nebo www.diakoniecce.cz.
Zúčastnili jsme se řady prodejních trhů a dalších akcí, které byly zaměřeny na prodej výrobků z chráněných dílen. Výrobky jsou také celoročně prodávány v prodejnách Jeden svět, Dvojí svět, Borůvka a Vhled a při akcích našeho střediska a školy. Součástí našeho denního programu byly také pravidelné společné ranní bohoslužby.
Provoz střediska » rozvoj dovedností při zvládání péče o vlastní osobu a rozvoj soběstačnosti Počet klientů » vystřídalo se 13 klientů ve věku od 22 do 36 let
Personál » denní chod stacionáře zajišťovalo celkem 10 zaměstnanců, z toho 5 pracovnic sociální péče, rehabilitační pracovnice a zaměstnanci provozu, tým byl doplněn účetními » během roku došlo k výrazné obměně personálu z důvodu odchodu zaměstnankyň na mateřskou dovolenou » v průběhu roku nám také významně pomáhali dobrovolníci Praxe studentů » po celý rok probíhaly odborné praxe studentů středních, vyšších i vysokých škol se zaměřením na speciální pedagogiku a sociální práci. Praxi absolvovalo celkem 17 studentů, bohužel jsme nemohli vyhovět všem zájemcům. Aktivity » jednou týdně plavání, léčebné jízdy na koních, tělesná výchova v tělocvičně Sokola » canisterapie, individuální rehabilitace » návštěvy výstav, koncertů, divadel, účast na výtvarných soutěžích, výlety – např. návštěva střediska Diakonie v Čáslavi, týdenní pobyt v Bělči, apod. » týdenní ozdravný pobyt na zámku v Koutě na Šumavě » akce pro rodiče a veřejnost » 2 dny otevřených dveří » grilování na zahradě na závěr školního roku za účasti kouzelníka » vánoční besídka v Sokolovně » různé prezentace, např. na Veletrhu neziskových organizací Benefiční koncerty » v dubnu koncert skupiny RUAH se židovskými zpěvy u Martina ve zdi » v prosinci jazzový koncert tria Martina Brunnera v JazzDocku v Praze 5 Dobrovolnictví – jednodenní akce dobrovolníků z různých firem » v rámci Dne pro Charitu 4 dobrovolníci z České spořitelny myli okna » v rámci Orange Day 4 dobrovolníci z firmy GSK upravovali zahradu
Posláním naší služby je podporovat rodinu s dítětem raného věku se zdravotním postižením tak, aby mohla žít běžným způsobem v přirozeném prostředí. Služby rané péče jsou nabízeny rodičům a jejich dítěti, jestliže u dítěte bylo zjištěno mentální, pohybové nebo kombinované postižení nebo je jeho vývoj postižením ohrožen. Nabízíme je rodině od zjištění rizika
(ohrožení dítěte v době prenatálního věku) nebo zjištění postižení dítěte do věku sedmi let a to na území hlavního města Prahy. Jsme jedním ze dvou středisek v Praze, které je zaměřeno na péči o děti s těžším kombinovaným postižením. Našemu pracovišti byla opět potvrzena Garance kvality služeb rané péče. Tato služba je poskytována bezplatně.
Návštěvy rodin » probíhaly po dva dny v týdnu, návštěva každé rodiny se uskutečnila přibližně 1x do měsíce v každé rodině, celkem se uskutečnilo 79 návštěv (212 hodin strávených v rodinách) » zájem o služby neustále roste, zažádali jsme o rozšíření kapacity z 9 na 24 rodin Počet klientských rodin – v loňském roce poradkyně navštěvovala celkem 11 rodin s dětmi s kombinovaným postižením Personál – poradkyně rané péče je členkou Asociace pracovníků v rané péči a poskytuje službu na 0,4 úvazku Aktivity » kurz zaměřený na alternativní komunikaci nazvaný „Znakovací skupina“, pořádaný ve spolupráci se střediskem rané péče Diakonie ČCE ve Stodůlkách; v rámci úvodního setkání byl připraven program s vánoční tématikou pro děti i jejich rodiče » společný pobyt rodin v Bělči u Hradce Králové také ve spolupráci s tímto střediskem
Žáci byli vyučováni podle „Vzdělávacího programu pomocné školy“ a přípravného stupně pomocné školy a podle „Rehabilitačního vzdělávacího programu pomocné školy“ s přihlédnutím k individuálním potřebám a možnostem jednotlivých žáků. Od nadcházejícího školního roku se budou žáci vzdělávat podle školního vzdělávacího programu, vytvoře-
ného přímo pro potřeby našich žáků. Proto všichni pedagogičtí pracovníci na pravidelných poradách usilovně pracovali na tvorbě tohoto vzdělávacího programu. U žáků probíhalo strukturované vyučování, využívali jsme speciální výukové programy na počítači, alternativní a augmentativní komunikaci a metody bazální a zrakové stimulace. Po celý rok také ve škole probíhaly odborné praxe sedmnácti studentů. Na podzim úspěšně proběhla kontrola České školní inspekce.
Počet žáků » denní studium – 10 žáků ve 2 třídách » domácí vzdělávání – 2 žáci (z důvodu zdravotních problémů nemohou denně docházet do školy), vyžadujeme však návštěvu školy s rodičem na jedno dopolední vyučování měsíčně, aby se seznámili s různými metodami výuky, se způsoby možné komunikace a aby pak s nimi rodiče mohli v této práci pokračovat při domácí výuce » školní družinu (v provozu od září 2007) navštěvovalo celkem 7 žáků Personál – výuku zajišťovaly 2 třídní učitelky, 1 učitel, 2 asistentky pedagoga a 1 vychovatel ve školní družině Aktivity » jednou týdně plavání, léčebné jízdy na koních, tělesná výchova v tělocvičně Sokola, canisterapie, individuální rehabilitace » návštěvy výstav, koncertů, divadel, účast na výtvarných soutěžích, výlety » týdenní ozdravný pobyt na zámku v Koutě na Šumavě » akce pro rodiče a veřejnost, 2 dny otevřených dveří » grilování na zahradě na závěr školního roku za účasti kouzelníka » vánoční besídka v Sokolovně
Celkové hodnocení školy: Činnost školy je v souladu s rozhodnutím o zařazení do rejstříku škol a školských zařízení. Vychází ze zásady rovného přístupu všech žáků ke vzdělání a zohlednění jejich vzdělávacích potřeb, bezpečnost je zajištěna na standardní úrovni. Organizace účelně využívá všech možností financování, je iniciativní a stále hledá možnosti na získání prostředků ke zlepšování podmínek ve vzdělávání. Kvalitativní změny v pojetí vzdělávání jsou cíleně nastavené, důsledně vycházejí z individuálních potřeb a možností žáků.
Inspekční zjištění vedoucí ke zhodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání jsou pozitivní v těchto oblastech: » profesionální manažerské řízení školy » vysoká odborná kvalifikace a soustavný profesní rozvoj pedagogů » přínosná spolupráce s partnerskými subjekty » zkvalitňování materiálních podmínek » velmi dobrá práce asistentů pedagoga a jejich efektivní zapojování ve výuce » kvalitní úroveň bezpečného a estetického prostředí pro vzdělávání » přívětivé a přátelské sociální klima.
Spolupráce » se Základní školou německo-českého porozumění z Prahy 8 návštěvami žáků nebo společnými akcemi » se speciálně pedagogickými centry, zaměřenými na práci s autisty, nevidomými a s dětmi s mentálním a kombinovaným postižením » pravidelné návštěvy psychologa a psychiatra – metodická podpora přímé práce se žáky Benefiční akce – v prosinci se konal benefiční koncert o.s. JO-YO v kostele sv. Jana na Skalce Soutěže – výtvarná soutěž škol Prahy 10 „Svět kolem nás a vánoční čas“, díla našich žáků byla prezentována na slavnostní vernisáži výstavy v Galerii městské části Prahy 10; za účast žáci získali čestné uznání
Středisko: Ministerstvo kultury ČR
Výtvarná terapie pro mládež a dospělé s mentálním a kombinovaným postižením
30 000,–
Městská část Prahy 10
Rekondiční a edukační pobyt pro osoby s mentálním a kombinovaným postižením
15 000,–
Nadace Charty 77
Přístup k informacím a speciálním programům pro rodiny v rané péči
6 000,–
Škola: Nadace Charty 77 Konto Bariéry
Pomozte nám lépe se pohybovat
16 000,–
Nadační fond J&T
Pomozte nám lépe se pohybovat
19 999,–
Na dalších pět vypracovaných projektů jsme nezískali finanční prostředky.
Správní rada střediska – statutární orgán organizace ve složení Vlasta Beščecová, Renata Kunzmannová a Marta Hofmanová – pracovala do konce srpna, od září do října nastoupila po Martě Hofmanové Alena Jackaničová. Po jejím odchodu na mateřskou dovolenou byla jmenována nová členka správní rady Irena Kovaříková. Správní rada se sešla celkem devětkrát a řešila otázky chodu zařízení, změn i jeho financování. Dozorčí rada střediska je poradním a kontrolním orgánem střediska Ratolest, dohlíží na výkon působnosti správní rady střediska a uskutečňování veškeré jeho činnosti. V roce 2009 pracovala v tomto složení: Kateřina Potočková (před-
sedkyně), Jan Balcar, Hana Pilátová, Linda Poklopová, Jakub Klinecký a Bohuslava Šteklová. Během roku se sešla celkem pětkrát a na svých poradách se zabývala plněním úkolů, vyplývajících z Řádu diakonické práce a naplňováním poslání střediska. Řešily se otázky, které se týkaly právních změn, úprav střediska, finančního a personálního zajištění, apod. Rada školské právnické osoby ve složení Kateřina Potočková, Jan Balcar a Jakub Klinecký se sešla v roce 2009 celkem čtyřikrát, na poradách řešila veškeré otázky týkající se provozu školy. Spolupráce s místním sborem Českobratrské církve evangelické je dána uzavřenou smlouvou o spolupráci. Místní sbor nevyjadřuje svou podporu jen slovy, ale i pomocí nemalých finančních příspěvků. Všichni mezi sebou rádi pravidelně vítáme faráře Pavla Klineckého a Pavla Hanycha na bohoslužbách v našem středisku. Za to jim všem patří náš velký dík.
Provoz střediska byl financován Ministerstvem práce a sociálních věcí a Magistrátem hlavního města Prahy. Tyto zdroje byly doplněny příjmy z poplatků klientů, z veřejných sbírek, z nadací, z prodeje výrobků a z darů. Provoz školy byl financován Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy a dárci. V roce
2009 středisko hospodařilo s celkovým objemem 3 643 393,– Kč ve výnosech a 3 806 748,– Kč v nákladech. Hospodářský výsledek je ztráta, která je pokryta z nerozděleného zisku z předchozích období. Škola hospodařila s celkovým objemem 2 271 088,– Kč ve výnosech a 2 289 050,– Kč v nákladech. Hospodářský výsledek je ztráta, která je pokryta z nerozděleného zisku z předchozích období.
Procentuální podíl jednotlivých zdrojů na celkových nákladech v roce 2009: Denní stacionář MPSV Magistrát hlavního města Prahy Granty (MČ Praha 10, MK ČR) Ostatní výnosy (úroky, dary, zúčtování fondů) Příjmy hlavní činnost Příjmy vedlejší činnost CELKEM Škola MŠMT MČ Praha Školné Ostatní výnosy (úroky, zúčtování fondů) Dary CELKEM
78,33 % 6,04 % 1,24 % 0,60 % 11,94 % 1,85 % 100 %
2 854 000,00 220 000,00 45 000,00 21 795,00 435 217,00 67 381,00 3 643 393,00
85,19 % 3,75 % 9,00 % 0,11 % 1,95 % 100,00 %
1 934 806,00 85 000,00 204 373,00 2580,00 44 329,00 2 271 088,00
Účetní uzávěrka za rok 2009 Denní stacionář
Aktiva v tisících DHM + DNM 863 Oprávky k DHM a DNM –863 Odběratelé, 138 poskytnuté provozní zálohy, ostatní pohledávky Pokladna 35 Účty v bankách 982 Náklady příštích období Celkem aktiva
6 1 161
Pasiva Fondy Nerozdělený zisk Vlastní jmění
Dodavatelé Přijaté zálohy, ostatní přímé daně Výdaje příštích období Dohadné účty pasivní Celkem pasiva
v tisících 325 90 591
49 13 4 89 1 161
Škola
Aktiva v tisících Dlouhodobý hmotný majetek 548 Poskytnuté provozní zálohy, 98 ostatní pohledávky Pokladna 60 Účty v bankách 109 Příjmy příštích období 2 Celkem aktiva 817
Pasiva Fondy Nerozdělený zisk Vlastní jmění Dodavatelé Výdaje příštích období Celkem pasiva
v tisících 548 7 215 45 2 817
Náklady v roce 2009
denní stacionář Spotřeba materiálu 248 127 Spotřeba energie 206 151 Opravy a údržba 35 290 Cestovné (včetně ozdravného pobytu) 64 839 Pohoštění 1197 Poplatky spojů, poštovné 66 155 Ostatní služby (nájem, právní a ekonom. služby, 502 346 školení, spotřeba DNM apod.) Mzdy 1 937 594 Zákonné pojištění 583 330 Ostatní soc. pojištění (zák. poj. zaměstnanců) 7716 Náhrada dávek 5185 Správní poplatky 300 Jiné ostatní náklady (pojištění majetku) 22 795 Ostatní daně a poplatky (členské příspěvky) 600 Finanční náklady (bankovní poplatky) 9728 Příspěvky poskytnuté střediskem (ústředí) 115 395 Celkem náklady 3 806 748
škola 111 440 0 8290 2700 0 2025 166 063 1 505 429 478 386 6324 3873 0 0 0 4520 0 2 289 050
Výnosy v roce 2009 Příjmy z hlavní činnosti Příjmy z vedlejší činnosti Úroky, kurzové zisky Ostatní výnosy (zúčtování fondů) Granty (MČ P10, MK ČR) Dotace MPSV Dotace MHMP Dotace MŠMT Jiné ostatní výnosy Dary Celkem výnosy
celkem 639 590 67 381 2655 8600 130 000 2 854 000 220 000 1 934 806 7120 50 329 5 914 481
denní stac. 435 217 67 381 2475 6400 45 000 2 854 000 220 000 6920 6000 3 643 393
škola 204 373 180 2200 85 000
1 934 806 200 44 329 2 271 088
Graf podílu jednotlivých zdrojů na celkových nákladech v roce 2009 Denní stacionář 80
MPSV
70
MHMP
60
Granty (MČ Praha 10, MK ČR)
50
Ostatní výnosy (dary, vyúčtování fondů)
40
Příjmy hlavní činnosti
30
Příjmy vedlejší činnosti
20 10 0
Škola 90
MŠMT
80
MČ Praha
70
Školné
60 Ostatní výnosy
50
Dary
40 30 20 10 0
ry
sy no vý
tní sta éo
Da
P
ŠM T
HM
eM Jin
eM
tac
tac Do
Do
)
V PS
ČR
eM tac
Do
0, a1 ra h
ČP (M
nt y
MK
fon ní
vá č to
ku vý ní t at
G ra
no
sy
(zú
ky, Ú ro Os
dů
ky
i r zo
vé
zis
ost
ost
inn
nn í či
ší č
vn
lej
hla
ve d
yz
yz
jm
jm
)
000 000 000 000 000 000 0 i
000 500 000 500 000 500
Př í
3 2 2 1 1
Př í
Struktura příjmů v roce 2009
Výrok auditora
Středisko Ratolest i speciální škola jsou finančně závislé na podpoře štědrých dárců. Každý dárce je pro nás nejen velkou pomocí, ale také povzbuzením a radostí do další práce. Jen díky jim můžeme účinně pomáhat všem našim klientům i žákům. Proto patří náš upřímný dík všem, kteří jste nám, veřejně nebo anonymně, finančně, hmotnými dary či dobrovolnou prací přispěli. Děkujeme vám všem, kterým není lhostejný osud druhého člověka, a proto jste se rozhodli věnovat mu svou podporu.
Naši činnost v roce 2009 podpořili: » Penzijní fond České pojišťovny » Kurýrní služba Najbert » Farní sbor ECM Vilová Praha 10 » Farní sbor ČCE ve Strašnicích » Pražské silniční a vohodohospodářské stavby » Městské části Praha 2, Praha 8, Praha 9-Čakovice, Praha 10-Benice, Praha 14, Praha 15 a Újezd nad Lesy » Ahold ČR a.s. » Centropen » Globus » Koh-i-noor » Lidl česká republika, v.o.s. » Občanské sdružení JO-YO » Černá » Dlouhý» Hálová » Holý » Horáčková » Klinecký » Knoblochová » Lauschmann » Malá » Páleníková » Smolík » Váchalová » Žáček a mnozí další anonymní dárci.
Všem ze srdce děkujeme.
Městská část Praha 10-Benice
Ratolest Diakonie ČCE – středisko Ratolest v Praze 10 MŠ a ZŠ speciální Diakonie ČCE Praha 10 Saratovská 159, 100 00 Praha 10-Strašnice tel./fax: 274 821 297, 274 812 185 e-mail:
[email protected] www.diakoniecce.cz / www.ratolest.wz.cz
č. účtu střediska: 283558329/0800 č. účtu školy: 294663319/0800
