Publications of Prof. Dr. Roberto Flören Publikaties (boek)
Flören, R.H., Jansen, S.F. (2010), De stille kracht van het familiebedrijf, Deventer, Kluwer. van Zwol, J., Flören, R.H., (2010), Gespreid bedje of spijkerbed? Over opvolgers in familiebedrijven, Amsterdam, Het Financieele Dagblad/Uitgeverij Business Contact. Burggraaf, W., Flören, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle, Assen, Van Gorcum. Duitman, J., Flören, R.H. (2007), Praktijkhandreiking bedrijfsoverdracht, Amsterdam, Koninklijke NIVRA. Flören, R.H., Nandram, S.S. (2007), Bedrijfsoverdracht in het mkb: Een nieuwe stap voor de ondernemer, Amsterdam, Mkbnext. Flören, R.H., Jansen, S.F. (2007), Ondernemerschap en het familiebedrijf, Deventer, Kluwer. Flören, R.H., Jansen, S.F. (2006), Management en het familiebedrijf, Deventer, Kluwer. Burggraaf, W., Flören, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2006), Ondernemerschap en ondernemen. De ondernemer centraal, Zwolle, Netwerk Pers. Flören, R.H., Jansen, S.F. (2005), De emotionele waarde van het familiebedrijf, Deventer, Kluwer. Eijk, R.P. van der, Flören, R.H., Jansen, S.F. (2004), Financiering van de bedrijfsoverdracht binnen familiebedrijven, Deventer, Kluwer. Flören, R.H. (2004), Familiebedrijfskunde, oratie Universiteit Nyenrode, Breukelen. Flören, R.H. (2002), Crown princes in the clay. An empirical study on the tackling of succession challenges in Dutch family farms, Assen, Van Gorcum. Flören, R.H. (2002), Cijfers en feiten van het familiebedrijf, Eindhoven, BDO. Achten, J.H.J., Flören, R.H., Wijers, E.J. (2001), Bedrijfsopvolging, diagnose-instrument, Amsterdam, Koninklijke NIVRA. Achten, J.H.J., Flören, R.H., Wijers, E.J. (1998), Het familiebedrijf. Continuiteit en bedrijfsopvolging, Deventer, Kluwer. Flören, R.H., Wijers, E.J. (1996), Handboek van het familiebedrijf, Breukelen, Nijenrode University Press, 2e herziene druk.
Publikaties (artikelen) Flören, R.H. (2015), " Het familiebedrijf, systeemdominantie en rolconflicten", In: van Riemsdijk, A.M, Schonewille, F. (Eds.) (2015), Erfenisvakdag Cahier 4. Het familiebedrijf en de nalatenschap, ApeldoornAntwerpen, Maklu-Uitgevers. Uhlaner, L.M., Matser, I.A., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2015), “Linking Bonding and Bridging Ownership Social Capital in Private Firms: Moderating Effects of Ownership-Management Overlap and Family Firm Identity”, Family Business Review, accepted. Flören, R.H., Jansen, S.F. (2014), “Familiebedrijven. Kenmerken, dynamiek en problematiek”, In: Kwakman, F. (Ed.) (2014), Ondernemend adviseren. Van vakprofessional naar businesspartner in het midden- en kleinbedrijf, Culemborg, Van Duuren Management. Remery, C., Matser, I.A., Flören, R.H. (2014), “Successors in Dutch family businesses: gender differences”, Journal of Family Business Management, 4 (1), p.79 - 91. Flören, R.H. (2013), “Voorwoord”, In: Buis, B., Buis, P. (2013), De kracht van familiebedrijven, Deventer, Kluwer. Flören, R.H., Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Nooijer, C.C. de (2013), “Corporate governance en het familiebedrijf”, In: Lückerath-Rovers, M., Bier, B., Ees, H. van, Kaptein, M. (Eds.) (2013), Jaarboek Corporate Governance, Deventer, Kluwer. Flören, R.H., (2013), “Gaat-ie een beetje jongen?”, In: Bergman, C., Nandram, S., Quist, P. (Eds.) (2013), Aandacht geven en ontvangen is rijkdom, Leidschendam, Uitgeverij Quist. Bik, O., Flören, R.H. (2013), “De robuuste familiebedrijfsaccountant”, De SRA-Adviseur, p. 26-27. Matser, I.A., Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2013), “The relationship between ownership social capital and product innovation: The moderating role of family involvement”, Journal of Family Business Strategy, under review. Flören, R.H., Karssing, E.D. (2012), “Familiebedrijven als inspiratiebron voor doorbreken ideologische crisis”, In: Karssing, E.D., Pheijffer, M. & Hoogenboom, B. (2012), De robuuste professional, Assen, Koninklijke van Gorcum. Flören, R.H., Jansen, S.F. (2012), “Familieopvolging”, Het Financieele Dagblad, 12 november , p. 7. Flören, R.H. (2012), “Voorwoord bij de Nederlandse editie”, In: Nemethy, L. (2012), Exit strategieën voor ondernemers, Amsterdam/Antwerpen, Uitgeverij Business Contact. Thys, J., Laveren, E., Flören, R. (2012), “Doorgeven van ondernemerschap in het familiebedrijf”, KMO Magazine. Flören, R.H. (2011), “Voorwoord”, In: Mikkers, G. (2011), Valkuilen bij Bedrijfsoverdracht, Deventer, Kluwer. Flören, R.H., Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M. (2011), "Ondernemerschap en het familiebedrijf", ESB, nr. 4609S, 29 april, p. 66-72. Flören, R.H. (2010), "Gespreid (spijker)bedje", Seriously, 13, p. 41. Flören, R.H. (2010), “Voorwoord”, In: Buys, C. (2010), Opvolging en overdracht. En een ander paradigma in het zakendoen, Assen, Van Gorcum.
Flören, R.H. (2009), " Het familiebedrijf, systeemdominantie en rolconflicten", Tijdschrift Conflicthantering, 4 (8), p. 12-16. Geerlings, J.R., Flören, R.H. (2009), "Family gender diversity: An additional resource for the family business", Families in Business, November. Flören, R.H. (2009), "Rolconflicten en communicatie in het familiebedrijf", Accountant Adviseur, 43 (6), p. 15-17. Flören, R.H. (2009), "De kracht van het familiebedrijf", Faces, 10 (4), p. 36-39. Flören, R.H. (2009), "De overdrager", Opleiding & Ontwikkeling, 22 (01/02), p. 25. Flören, R.H., Geerlings, J.R., Zwartendijk, G.W. (2009), "De ideologische dynamiek van het familiebedrijf", M&O, nr. 65 (1), januari-februari, p. 61-78. Flören, R.H. (2008), "Waarin schuilt de kracht van het familiebedrijf?", Business Spiritualiteit Magazine, 4, p. 17-22. Burggraaf, W., Flören, R.H. (2008), “Entrepreneurs, family businesses and regional value”, In: Burggraaf, W., Flören, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle, Assen, Van Gorcum. Flören, R.H., Zwartendijk, G.W. (2008), “Entrepreneurship and the family business”, In: Burggraaf, W., Flören, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2008), The entrepreneur & the entrepreneurship cycle, Assen, Van Gorcum. Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2007), "The principles of ownership planning", Families in Business, juliaugustus, p. 70-71. Uhlaner, L.M., Meijaard, J., Flören, R.H. (2007), “The relationship between successor, planning characteristics, and the transfer process on post-transfer profitability in SMEs”, RENT XXI - Research in Entrepreneurship and Small Business Conference, Cardiff, UK. Flören, R.H. (2007), "Familiebedrijf verdient afschaffing successierechten", Fiscaal Tijdschrift Vermogen, 3, p. 3-4. Uhlaner, L.M., Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2007), “Owner commitment and relational governance in the privately-held firm: An empirical study”, Small Business Economics, 29, p. 275-293. Burggraaf, W., Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2006), “Righteousness in ownership transfer: a cultural perspective”, In V. Gupta, N. Levenburg, L. Moore, J. Motwani, & Schwarz, Thomas (eds.). A Compendium on the Family Business Models Around the World, Hyderabad: ICFAI University Press, forthcoming. Burggraaf, W., Flören, R.H. (2006), "Ondernemers, familiebedrijven en de waarde van en voor de regio", Holland Management Review, 107, mei-juni, p. 42-47. Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2006), "Basisprincipes voor eigendomsplanning als uitgangspunt voor goed bestuur in het familiebedrijf", Tijdschrift voor Ondernemingsbestuur, 3, p. 103-114. Flören, R.H., Zwartendijk, G.W. (2005), “Ondernemerschap en het familiebedrijf”, In: Burggraaf, W., Flören, R.H., Kunst, J.V.M. (Eds.) (2005), Ondernemerschap en ondernemen. De ondernemer centraal, Zwolle, Netwerk Pers.
Meijaard, J., Uhlaner, L., Flören, R.H., Diephuis, B., Sanders, B. (2005), "The relationship between successor and planning characteristics and the success of business transfer in Dutch SMEs", EIM, SCALES-paper N200505, augustus. Flören, R.H. (2005), “Familiestatuut”, Bond, p. 21. Flören, R.H. (2005), “Dynamiek van het familiebedrijf”, WPNR, 136 (6647), p. 979-985. Flören, R.H. (2004), “Internationalisatiestrategieën van familiebedrijven”, Corporate Finance Jaargids 2004, p. 55-73. Flören, R.H., Koning, S.J. (2004), “Meer balans tussen bedrijfs- en familiebelangen”, Management Executive, p. 22-25. Flören, R.H. (2003), “Bedrijfsoverdracht van agrarische familiebedrijven”, Accounting, januari/februari, 107 (1/2), p. 4-10. Flören, R.H. (2003), “Kwetsbaarheid”, Rabobank Bedrijvennieuws, september, p. 3. Flören, R.H., Zwartendijk, G.W. (2003), "Star en toch flexibel", ESB, nr. 4402, 15 mei, p. D20-21. Flören, R.H., Zwartendijk, G.W. (2003), "Start versus overdracht", ESB, nr. 4402, 15 mei, p. D27-28. Flören, R.H. (2002), “Succession challenges in Dutch family farms” In: M. Koiranen and N. Karlsson, The future of family business, Values and social responsibilities, The 13th Annual World Conferences of Family Business Network, Helsinki, Finland. Flören, R.H. (2002), “De familiebedrijvenadviseur”, Advieswijzer familiebedrijf, december, p. 10. Flören, R.H., Engelenburg, R. van (2000), "De opvolgingsparadox", ESB, nr. 4273, 29 september, p. 759761. Flören, R.H., Karssing, E.D. (2000), "Goed-versus-goed dilemma’s en de opvolgingsparadox in familiebedrijven", M&O, nr. 1, januari-februari, p. 45-62. Flören, R.H., Vijver, E. van de (2000), “Te veel geld, een gevaar voor de harmonie in de familie”, Familiebedrijf, oktober, p. 50-51. Duitman, J., Flören, R.H. (1999), "Het Familiestatuut voor een gezonde balans in het familiebedrijf", Accountant-Adviseur, nr 5, mei. Flören, R.H. (1999), "Belang familiebedrijf voor economie neemt juist toe", Het Financieel Dagblad, 8 oktober, p. 13. Flören, R.H. (1999), “Strategische planning is zinloos!”, Familiebedrijf, december, p. 41-43. Flören, R.H. (1999), “Opvolging goed regelen, juist in tijden van crisis”, Boerderij, 65, 10 november, p. 19. Flören, R.H. (1998), “Az ügyvezetö igazgató feleségének szerepe a holland családi vállalkozásokban”, SEED. Flören, R.H. (1998), “The Significance of Family Business in the Netherlands”, Family Business Review, volume XI (2), p. 121-134.
Flören, R.H., Nandram, S.S. (1998), "Ondernemerschap is emotie: ook bij onderzoek en opleiding", De Accountant, nr. 9, mei, p. 604-607. Burggraaf, W., Flören, R.H. (1997), "De optimale apotheek leidt tot concurrentieverbetering", Pharmaceutische Weekblad, november. Duitman, J., Flören, R.H. (1997), "Het Familiestatuut®: een instrument om de relatie tussen familie en bedrijf te regelen", Management Consult, II.3. Flören, R.H. (1997), "The Spouse of the Managing Director in Dutch Family Businesses", Family Business Annual, volume 3, p. 76-88. Duitman, J., Flören, R.H., Wijers, E.J. (1996), “De vrouw van de baas heeft ook nog wat te zeggen”, Account, p. 23-29. Flören, R.H. (1996), “Characteristics of Large Family Businesses in the Netherlands”, Family Business Annual, volume 2, p. 106-113. Brunenberg, L.E.B., Flören, R.H. (1994) “Bedrijfsopvolging: plannen of puinruimen”, Familiebedrijf, juni, p. 4-6. Flören, R.H., Wijers, E.J. (1994), “Familiebedrijven en de Belastingdienst”, Familiebedrijf, augustus, p. 21-23. Flören, R.H., Ott, E.M. (1993), "Marketing voor kennisintensieve organisaties", Advies, juli/augustus, p. 7-11.
Publikaties (vakgericht) ING Redactieraad (2014), Groeiambities in het familiebedrijf, rapport. Amsterdam: ING. Flören, R.H., Berent-Braun, M.M. (2013), Professioneel familiebedrijfsbestuur. Een onderzoek naar corporate governance van Nederlandse familiebedrijven, rapport. Gouda: Baker Tilly Berk. ING Redactieraad (2013), Eigendomsoverdracht in het familiebedrijf, rapport. Amsterdam: ING. Flören, R.H., Berent-Braun, M.M. (2013), Familiebedrijven en bedrijfsoverdracht, rapport. Den Haag: Ministerie van Economische Zaken. Adviesgroep Familiebedrijven (2011), Met het familiebedrijf de crisis door!, Gouda: Baker Tilly Berk. Flören, R.H., Berent-Braun, M.M., Warnar, P.W. (2011), Familiebedrijven in Zeeland: Een onderzoek naar de emotionele component bij bedrijfsoverdracht van familiebedrijven in Zeeland, rapport. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. Flören, R.H., Uhlaner, L.M., Berent, M.M. (2010), Family business in the Netherlands: Characteristics and success factors, rapport. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. Expert Group (2009), Overview of family-business-relevant issues: research, networks, policy measures and existing studies, Brussel: European Commission, Enterprise and Industry Directorate-General. Flören, R.H., Appelman, H. (2009), Bedrijfsoverdracht in het familiebedrijf: werken aan een verzekerde toekomst, rapport. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit.
Expertgroep Familiebedrijven (2007), Familiebedrijven. Continuïteit en betrokkenheid in een dynamische Nederlandse economie, Den Haag: Kamer van Koophandel Nederland. Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2006), Eigendom in het familiebedrijf en investeringsbehoefte bedrijf, rapport. Breukelen: Nyenrode Business Universiteit. Flören, R.H., Zwartendijk, G.W. (2004), Ondernemerschap en het familiebedrijf: Bedrijfsfamilies als kweekvijver voor ondernemerschap, rapport. Breukelen: Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (2003), Opvolging in eigendom bij familiebedrijven: eerder een kans dan een recht, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (2001), Internationalisatie van familiebedrijven, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1999), Stimuleren van groei bij familiebedrijven, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1998), Erfgoedstrategie en het familiebedrijf, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1997), Een nieuwe generatie in het familiebedrijf, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1997), Op weg naar een nieuwe generatie in het familiebedrijf, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Burggraaf, W., Flören, R.H. (1995), De openbare apotheek als expertisecentrum, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H., Göbbels, M.W. (1995), De partner van de direkteur en het familiebedrijf, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Brunenberg, L.E.B., Flören, R.H. (1994), Familiebedrijven in het midden- en kleinbedrijf, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H. (1993), Familiebedrijven in Nederland, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H., Ott, E.M. (1993), Management van interim management, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H., Ott, E.M. (1993), Als een pil niet helpt, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode. Flören, R.H., Roukens, A.A. (1993), Organisatie maatschap Leeuwarden, rapport. Breukelen, Universiteit Nyenrode.
Publikaties (columns) Flören, R.H. (2015), “Wat is dat toch? Is de overheid soms allergisch voor het woord familiebedrijf?”, NuZakelijk, april. Flören, R.H. (2014), “Familiebedrijf: zet de luiken open voor pottenkijkers”, NuZakelijk, november. Flören, R.H. (2014), “Kinderkorting bij bedrijfsoverdracht”, BTB Magazine, 3, p. 3. Flören, R.H. (2014), “Dynamiek van het familiebedrijf?”, BTB.nl. Flören, R.H. (2013), “Goed bestuur: het familiebedrijf kan nog wat leren!”, Expertgroep Familiebedrijven.nl. Flören, R.H. (2013), “Pottenkijkers?”, BTB Magazine, 3, p. 22. Flören, R.H. (2013), “Wat doen we met de kinderen?”, BTB.nl, 24 juni. Flören, R.H. (2012), “Opvolging uitstellen?”, BTB Magazine, 3, p. 23. Flören, R.H. (2010), “Stille kracht”, Berk Blad, januari, p. 16. Flören, R.H. (2009), “Loyaliteit”, Berk Blad, juni, p. 16. Flören, R.H. (2009), “Het wordt lichter!”, Berk Blad, juni, p. 16. Flören, R.H. (2009), “Feest”, Berk Blad, januari, p. 12. Flören, R.H. (2008), “Politiek ondernemerschap”, FD.nl, 22 oktober. Flören, R.H. (2008), “Koop-starters”, FD.nl, 13 augustus. Flören, R.H. (2008), “Bekendste familiebedrijven”, Berk Blad, oktober, p. 8. Flören, R.H. (2008), “Lastige klanten”, FD.nl, 19 juni. Flören, R.H. (2008), “Conferentie”, Berk Blad, juni, p. 12. Flören, R.H. (2008), “Sterfopvolging”, FD.nl, 21 maart. Flören, R.H. (2008), “Sonja Bakker”, Berk Blad, maart, p. 12. Flören, R.H. (2008), “Groei niet!”, FD.nl, 12 januari. Flören, R.H. (2007), “Koude kant”, Berk Blad, december, p. 12. Flören, R.H. (2007), “Trots”, Berk Blad, september, p. 8. Flören, R.H. (2007), “Groeien en snoeien”, FD.nl, 29 oktober. Flören, R.H. (2007), “Rechtvaardigheid”, Berk Blad, juni, p. 8. Flören, R.H. (2007), “Uitverkoop”, FD.nl, 16 juni. Flören, R.H. (2007), “Mythen over opvolging”, FD.nl, 7 juni.
Flören, R.H. (2007), “Arbeidsmarkt”, Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2007), “Familiegrootmachten”, FD.nl, 20 april. Flören, R.H. (2007), “Geraniums”, Het Financieele Dagblad, 7 maart, p. 12. Flören, R.H. (2007), “Uitstervend ras”, Het Financieele Dagblad, 7 februari, p. 12. Flören, R.H. (2007), “Gelukkig nieuwjaar”, Het Financieele Dagblad, 10 januari, p. 12. Flören, R.H. (2006), “Personeel en imago”, Het Financieele Dagblad, 13 december, p. 12. Flören, R.H. (2006), “Management”, Het Financieele Dagblad, 15 november, p. 12. Flören, R.H. (2006), “Hoofdsponsor”, Berk Blad, november, p. 8. Flören, R.H. (2006), “Partijprogramma’s”, Het Financieele Dagblad, 18 oktober, p. 10. Flören, R.H. (2006), “Paternalisme”, Het Financieele Dagblad, 20 september, p. 10. Flören, R.H. (2006), “Vakantie”, Het Financieele Dagblad, 23 augustus, p. 8. Flören, R.H. (2006), “Groei en revolutie”, Berk Blad, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2006), “Emigreren”, Het Financieele Dagblad, 10 mei, p. 10. Flören, R.H. (2006), “Bremanisme”, Het Financieele Dagblad, 5 april, p. 10. Flören, R.H. (2006), “De derde generatie”, Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2006), “Internationalisatie”, Het Financieele Dagblad, 8 maart, p. 10. Flören, R.H. (2006), “Kopers gezocht”, Het Financieele Dagblad, 8 februari, p. 10. Flören, R.H. (2006), “Externe werkervaring”, Het Financieele Dagblad, 11 januari, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Nostalgie of noodzaak”, Familiebedrijf, december, p. 23. Flören, R.H. (2005), “De partner”, Berk Blad, december, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Familiestatuut”, Het Financieele Dagblad, 14 december, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Betrokkenheid”, Het Financieele Dagblad, 16 november, p. 10. Flören, R.H. (2005), “College”, Het Financieele Dagblad, 19 oktober, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Stappenplan voor opvolging”, Familiebedrijf, oktober, p. 29. Flören, R.H. (2005), “Seminar”, Berk Blad, september, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Gemist”, Het Financieele Dagblad, 21 september, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Failliet”, Het Financieele Dagblad, 24 augustus, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Adviescheque”, Het Financieele Dagblad, 27 juli, p. 18.
Flören, R.H. (2005), “Externe kapitaal”, Het Financieele Dagblad, 29 juni, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Parallelle planning”, Berk Blad, juni, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Emotionele waarde”, Het Financieele Dagblad, 1 juni, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Goed versus goed”, Familiebedrijf, april, p. 29. Flören, R.H. (2005), “Extern mentorschap”, Het Financieele Dagblad, 4 mei, p. 12. Flören, R.H. (2005), “De juiste adviseur”, Berk Blad, april, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Golfen op Ibiza”, Het Financieele Dagblad, 6 april, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Buiten het bedrijf”, Het Financieele Dagblad, 9 maart, p. 8. Flören, R.H. (2005), “Noodplan voor Oase”, Het Financieele Dagblad, 9 februari, p. 10. Flören, R.H. (2005), “Focus op ondernemen”, Het Financieele Dagblad, 12 januari, p. 8. Flören, R.H. (2004), “Noodplan”, Berk Blad, december, p. 8. Flören, R.H. (2004), “Betrokken partners”, Familiebedrijf, december, p. 34. Flören, R.H. (2004), “Familiale belangen”, Het Financieele Dagblad, 15 december, p. 10. Flören, R.H. (2004), “Op zoek naar emotie”, Het Financieele Dagblad, 17 november, p. 8. Flören, R.H. (2004), “Vertragingstactiek”, Familiebedrijf, oktober, p. 24. Flören, R.H. (2004), “Externe werkervaring”, Berk Blad, oktober, p. 8. Flören, R.H. (2004), “Opvolging”, Berk Blad, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2004), “Het parallelle planningsproces”, Familiebedrijf, april, p. 48. Flören, R.H. (2004), “De kracht van het familiebedrijf”, Berk Blad, mei, p. 8. Flören, R.H. (2003), “Latente successierechten”, Familiebedrijf, november, p. 52. Flören, R.H. (2003), “Strategisch Management”, Familiebedrijf, november, p. 52. Flören, R.H. (2003), “Drie petten”, Berk Familiezaken, oktober, p. 43. Flören, R.H. (2003), “Aandeelhouders buiten het bedrijf”, Familiebedrijf, september, p. 53. Flören, R.H. (2003), “Uw eigen campagne”, Familiebedrijf, september, p. 53. Flören, R.H. (2003), “Ondernemersrisico”, Familiebedrijf, mei, p. 52. Flören, R.H. (2003), “Erfgoedstrategie: estate planning met emotie”, Familiebedrijf, mei, p. 52. Flören, R.H. (2003), “Over onvermogen”, Familiebedrijf, april, p. 8. Flören, R.H. (2003), “Brancheverenigingen”, Familiebedrijf, april, p. 6.
Flören, R.H. (2003), “Over onprofessioneel personeelsbeleid”, Familiebedrijf, maart, p. 12. Flören, R.H. (2003), “Salariëring kinderen”, Familiebedrijf, maart, p. 11 Flören, R.H. (2003), “Over opvolging”, Familiebedrijf, februari, p. 9. Flören, R.H. (2003), “Tien hersenkrakers inzake opleidingskeuze kinderen”, Familiebedrijf, februari, p. 8. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake een externe directeur”, Familiebedrijf, november, p. 11. Flören, R.H. (2002), “Over ondernemerschap”, Familiebedrijf, november, p. 10. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake familietakken”, Familiebedrijf, september, p. 6. Flören, R.H. (2002), “Over goed voorbeeld”, Familiebedrijf, september, p. 8. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers voor uw adviesbureau”, Familiebedrijf, augustus, p. 10. Flören, R.H. (2002), “Over interimmanagers”, Familiebedrijf, augustus, p. 8. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake de OASE en het noodplan”, Familiebedrijf, juni, p. 6. Flören, R.H. (2002), “Over kabinetsformatie”, Familiebedrijf, juni, p. 8. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake verborgen schenkingen”, Familiebedrijf, april, p. 8. Flören, R.H. (2002), “Over samenwerking en bezieling”, Familiebedrijf, april, p. 10. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake hoe een familiebedrijf te worden”, Familiebedrijf, maart, p. 10. Flören, R.H. (2002), “Over gemeenteraadsverkiezingen”, Familiebedrijf, maart, p. 12. Flören, R.H. (2002), “Tien hersenkrakers inzake opvolging in eigendom”, Familiebedrijf, februari, p. 10. Flören, R.H. (2002), “Over het imago van familiebedrijven”, Familiebedrijf, februari, p. 12. Flören, R.H. (2001), “Over zelfstandig denken”, Familiebedrijf, december, p. 12. Flören, R.H. (2001), “Tien hersenkrakers inzake kiezen”, Familiebedrijf, december, p. 13. Flören, R.H. (2001), “Over de keuze van een adviseur”, Familiebedrijf, november, p. 12. Flören, R.H. (2001), “Tien hersenkrakers inzake koop familiebedrijven”, Familiebedrijf, november, p. 15. Flören, R.H. (2000), “Een goede adviseur is nog geen goed familiebedrijfadviseur”, Familiebedrijf, junijuli, p. 52-53.
Academische conferentie Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (Co-Chairs), The Entrepreneuring Family, 8th Annual IFERA Conference, 25 juli 2008, Breukelen, Nyenrode Business Universiteit. Poutziouris, P., (Chair), Flören, R.H., Howorth, C., Global perspectives on family business developments: theory, practice, policy, 9th Annual IFERA Conference, 24-27 juni 2009, Limassol, Cyprus.
Promotor Matser, I.A. (2013), Strategic Resources and Family Firm Performance, openbare verdediging van proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit Utrecht op 18 januari 2013.
Lid Promotiecommissie Morsch, J.P.M. (2013), Reconsidering manifest needs for the explanation and prediction of individual, team and economic performance, openbare verdediging van proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Nyenrode Business Universiteit op 22 november 2013. Kievit, H. (2011), Social venturing entrepreneurship, openbare verdediging van proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Nyenrode Business Universiteit op 11 november 2011. Kimmenade, M. van de (2003), Verkoop van een familiebedrijf, openbare verdediging van proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit van Tilburg op 15 oktober 2003.
Webinars “Webcast familiebedrijven voor de accountmanager?”, ING, Amsterdam, 27 mei 2014. Publikaties (cases) Achten, J.H.J., Flören, R.H. (1996), Koda Parket BV, Nijenrode University Press, 5 p. Achten, J.H.J., Flören, R.H., Swart, J.J. de (1995), Handelsmij Duijneveld BV, Nijenrode University Press, 5 p. Flören, R.H., Kwaad, F.N., Wijers, E.J. (1994), De Graaf Constructie, Nijenrode University Press, 6 p. Flören, R.H., Coenen, J.M.A., Duitman, J. (1994), Nijdam BV, Nijenrode University Press, 5 p.
Lezing voor wetenschappelijk forum Matser, I.A., Remery, Ch., Uhlaner, L.M., & Berent-Braun, M.M. (2015). Heterogeneity of family firms: The varying effects of family relationship types in ownership teams. Family Enterprise Research Conference (FERC), June 4-6, 2015, Burlington (VE), USA. Suess-Reyes, J., Berent-Braun, M.M., & Uhlaner, L.M. (2015). The role of family governance practices and bonding ownership social capital for predicting the commitment to growing family wealth. Family Enterprise Research Conference (FERC), June 4-6, 2015, Burlington (VE), USA. Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., & Flören, R.H. (2015). The Influence of Ownership Social Capital on the Performance of Privately-Held Firms: A Lagged Effect. Family Enterprise Research Conference (FERC), June 4-6, 2015, Burlington (VE), USA. Berent-Braun, M.M., Eddleston, K., Uhlaner, L.M. & Flören, R.H. (2015). Pro-environmental behavior in SMEs: The influence of social norms and perceived image and financial benefits. European Academy of Management (EURAM) conference, June 17-20, 2015, Warsaw, Poland.
Matser, I.A., Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., & Flören, R.H. (2015), Ownership Social Capital, Product Innovation Outputs and the Moderating Role of Ownership-Management. European Academy of Management (EURAM) conference, June 17-20, 2015, Warsaw, Poland. Uhlaner, L.M., De Massis, A., Matser, I.A., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2015), “Ownership Social Capital, Product Innovation Outputs and the Moderating Role of Ownership-Management Overlap”, EURAM, June 17 – 20, Warsaw, Poland. Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2015), “The Influence of Ownership Social Capital on the Performance of Privately-held Firms: A Lagged Effect”, FERC, June 4 – 7, Burlington, VT, USA. Berent-Braun, M.M., Eddleston, K., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2014), “Environmentally Responsible Behavior in SMEs: Testing for moderator effects of family relationships”, European Institute for Advance Studies in Management, May 23 – 24, Bergamo, Italy. Süss, J., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2014), “The economic and emotional value of governing the business-owning family”, 14th Annual IFERA, June 24 – 27, Lappeenranta, Finland. Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2013), “Unfolding the Relationship between Ownership Social Capital and the Performance of Privately-held Firms: Testing for Lagged Effects”, 13th Annual IFERA, July 2 – 5, St. Gallen, Switzerland. Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2013), “Ownership social capital in the privately-held firm: A structural model with moderator effects of owner-management overlap”, European Academy of Management, June 26 – 29, Istanbul, Turkey. Matser, I.A., Remery, C., Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2013), “Role conflicts or role synergies?: The relative success of copreneurial teams”, European Institute for Advanced Studies in Management, 9th Workshop on Family Firm Management Research, May 24 - 25, Helsinki. Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2012), “Ownership social capital in the privately-held firm: A structural model with moderator effects of owner-management overlap”, USASBE, January 10-13, San Francisco, USA. Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2012), “How to be an effective owner? Responsible ownership and financial performance in family and nonfamily firms”, RENT XXVI, Research in Entrepreneurship and Small Business Conference, November 21-23, Lyon, France. Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2012), “The picture of Dutch family businesses: Characteristics and success factors”, International Conference on Entrepreneurship, Family Business and Economic Development, April 27-28, Krakow, Poland. Uhlaner, L.M., Berent-Braun, M.M., Pavluchenkova, V., Flören, R.H. (2012), “How to be an effective owner? Responsible ownership and financial performance in family and nonfamily firms”,12th IFERA Conference, June 26-29, Bordeaux, France. Warnar, P., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2012), “The more, the better? Knowledge transfer and post-transfer performance in family business”,12th IFERA Conference, June 26-29, Bordeaux, France. Uhlaner, L.M., Pavluchenkova, V., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2012), “How owners should act: Responsible ownership and financial performance in privately-held firms”. European Academy of Management, June 6-8, Rotterdam.
Remery, C., Matser, I., Zwol, J. van, Flören, R.H. (2012), “Male and female successors in family business in the Netherlands, different or nor?” 8th European Institute for Advanced Studies in Management Conference, May 31 - June 2, Jönköping. Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2011), “Ownership social capital and firm performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 11th Annual IFERA, June 28 – July 1, 2011, Palermo, Italië. (honorable mention best paper award) Flören, R.H., Jansen, S.F. (2011), “Lessons from longevity: the twelve oldest family businesses in the Netherlands”, 11th IFERA Conference, June 28-July 1, 2011, Palermo, Italy. Berent-Braun, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M. (2011), “Family business in the Netherlands: Charcteristics and success factors”, 11th Annual IFERA, June 28 – July 1, 2011, Palermo, Italië. Matser, I., Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2011), “Ownership social capital in privately-held firms: the role of family involvement”, EAISM Conference, May 21, 2011,Witten, Germany. (best paper award) Uhlaner, L.M., Matser, I., Berent-Braun, M.M., Flören, R.H. (2011), “Product innovation as a function of ownership social capital in privately held firms: Bridging vs. bonding”, ISBE Conference, November 8-10, 2011, Sheffield, UK. Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2010), “Ownership social capital and firm performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, RENT XXIV - Research in Entrepreneurship and Small Business, 17-19 November, 2010, Maastricht, The Netherlands. Berent-Braun, M.M., Uhlaner, L.M., Flören, R.H. (2010), “Ownership social capital and firm performance in the private firm. Evidence from a Dutch sample”, 27th International Congress of Applied Psychology (ICAP), July 11-16, 2010, Melbourne, Australia. Flören, R.H. (2010), "Keeping the entrepreneurial spirit alive in the family business", The University of Western-Australia, Perth, Australië, 12 april 2010. Flören, R.H. (2010), "The strengths of family business", Stellenbosch Universiteit, Stellenbosch, ZuidAfrika, 25 februari 2010. Berent, M.M., Flören, R.H., Uhlaner, L.M., Appelman, H. (2009), “Family business in the Netherlands: Characteristics and success factors”, 9th IFERA Conference, Cyprus. Jong, A. de, Flören, R.H. (2007), "The differences between family businesses and non-family businesses with regard to return on investment and growth in turnover", IFERA, Family Business Network, Frankfurt, Germany, 21 juni 2007. Uhlaner, L.M., Flören, R.H., Geerlings, J.R. (2005), “Ownership commitment, family ownership and performance in the privately held firm”, Paper presented at the Max Plancke Institute for Economics, Jena, Duitsland. Uhlaner, L.M., Flören, R.H., Thomassen, A.J. (2005), “Ownership composition, relational governance and the family business”, 16th Annual World Conference, Family Business Network, Brussel, België, 14 september 2005. Flören, R.H., Thomassen, A.J., Uhlaner, L.M. (2005), "Ownership strategies and the family business", IFERA, Family Business Network, Barcelona, Spain, 14 april 2005. Flören, R.H. (2002), "Succession challenges in Dutch family farms", 13th Annual World Conference, Family Business Network, Helsinki, Finland, 11 september 2002.
Flören, R.H. (1998), "What we do different from the K-model", 5th International Family Business Program Association, San Antonio, TX, USA, 24 juli 1998. Flören, R.H. (1997), "How the spouse manages the family and the businesses", 4th International Family Business Program Association, Northampton, Mass., USA, 12 juli 1997. Flören, R.H. (1996), "Family businesses in the Netherlands", International Family Business Program Association, Los Angeles, USA, 20 juli 1996.
Research Award 1997 Applied Family Business Research Award, toegekend tijdens de 1997 IFBPA Conference in Northampton, USA.
