Moře příležitostí naučíme vás nacházet odpovědi na otázky, které si kladete
Podívejte se na následující fotografii. Ilustruje situaci na naprosté většině dnešních trhů: navzájem jen těžko rozlišitelné firmy se zde tlačí ve snaze získat více místa. Nejde to. Kamkoliv se pohnou, narazí na konkurenci kolem sebe. Podobnou zkušenost máte jistě i vy. Nepomůže ani hledání nových trhů, protože ty se také brzy zaplní. První testovací otázka zní: Co s tím?
Odpověď je poměrně jednoduchá. Nejde-li to do strany, musíte vzhůru. Tam je prostoru pro váš rozvoj dost a dost. Co je však tím nástrojem, který vás nejen vynese nad ostatní konkurenci, ale dodá vám také „palivo“, abyste se v té výši udrželi? Jsou to kreativní schopnosti vaše i vašich pracovníků. Vzhledem k tomu, že podle průzkumu se dnes obecně využívají asi z 15 -20%, máte před sebou nesmírné moře dosud neobjevených příležitostí. Druhá testovací otázka: Co je to kreativita? Nejen schopnost malovat obrazy, skládat básničky a vymýšlet reklamní slogany, ale také dovednost nalézat nové trhy, vytvářet originální marketingové strategie, inovovat produkty, prodávat lépe než ostatní, zhodnocovat investice. Je to umění veškerou vaší podnikatelskou činností vysvětlit zákazníkům, proč mají dát přednost právě vám a zůstat tomuto rozhodnutí věrni. Kreativita je vše, co váš vynáší vzhůru. Opakem je stagnace, zkostnatělost, zapomnění… Třetí testovací otázka: Jak dokážete fyzicky udělat dvoumetrový krok a předehnat konkurenci? Informaci najdete v dalším textu.
Náskok před konkurencí Není toho mnoho, co by konkurence nemohla mít také. Nové technologie, výrobní postupy, prodejní dovednosti, nápaditou reklamu. Vše se dá koupit, napodobit, zkopírovat. Váš náskok před ostatními je proto většinou jen velmi těsný, ne-li iluzorní. Stačí malé zaškobrtnutí a konkurenti vás předeženou a přitom možná i pošlapou. Mít dostatečný náskok je tedy dnes velmi důležité. Tím jediným, co vám ho může spolehlivě zajistit, je tvořivost.
Proč kreativita? Ano, i vaše nápady může někdo zkopírovat, napodobit a přivlastnit si je. Díky trvalému kreativnímu prostředí ve firmě však tou dobou už budete zase o kus dále, takže náskok zůstane zachován. Přidáte-li k tomu trvale se proměňující organizaci práce, pak dokážete vzdorovat jak konkurenčnímu tlaku, tak nepříznivým vnějším hospodářským poměrům.
Dobrý příklad z praxe Dobrým příkladem originálního nápadu, který nastartoval rozmach jedné z nejúspěšnějších světových firem v meziválečném období, je Baťovo zlevnění bot na polovinu v krizi roku 1922. Nejde samozřejmě o samotnou cenu (podobné výprodeje jsou dnes na denním pořádku), ale o řetězec, jímž pokryl náklady: zaměstnancům snížil (s jejich souhlasem) dočasně mzdy o 40%, ale na druhé straně se zavázal dodávat jim stejně zlevněné základní potraviny. Ty pak v tehdejším zemědělském kraji snadno opatřil.
Kolik stojí dobré nápady? Třebaže se říká, že dobré nápady je nutno vyvažovat zlatem, není to tak docela pravda. Vaši zaměstnanci je mohou produkovat za stejnou mzdu, jakou dostávají dnes (což samozřejmě nevylučuje pozdější zvýšení). Jestliže nyní používají své tvořivosti asi z 15 – 20%, znamená to, že kreativně pracují jen asi hodinu denně. Prodlužte tuto dobu třeba jen na dvě hodiny a výkonnost vaší firmy vzroste nevídaným způsobem. Kreativní atmosféra ve firmě je navíc příjemná, takže i tímto způsobem stimuluje pracovní výsledky.
Moře příležitostí Náš projekt „Moře příležitostí“ vám umožní takové podnikové kreativní prostředí vytvořit, rozvine tvůrčí schopnosti vašich pracovníků, naučí je vyhledávat příležitosti a tomu všemu dá dlouhodobý charakter.
Co ve výsledcích získáte
Schopnost tvořit a aktualizovat originální podnikatelské a marketingové strategie Dovednost inovovat produkty, a to v krátkých intervalech Schopnost nacházet a získávat nové trhy Schopnost rychle přizpůsobovat marketing Dovednost účinně prodávat Schopnost nacházet ekonomické úspory a vysoce zhodnocovat investice Schopnost udržovat si náskok před konkurencí
Jak může takové základní provedení vypadat Nejdříve vám osobně v rámci nabídkové prezentace názorně předvedeme, jak fyzicky udělat krok dva metry dlouhý (a utéci konkurenci). Nato vám nabídneme tříhodinový ukázkový seminář na téma „Odstraňování tvůrčích bariér a nastavení kreativního prostředí“. V něm se seznámíte i s Vizuální metodou. Další spolupráce pak může mít podobu semináře rozvrženého na dva dny. Jedná se o zcela unikátní firemní vzdělávací akci, jakou ve střední Evropě nenajdete. Spojením tří částí vznikl celek, který vede účastníky přirozenou cestou od poznání mentálních bariér přes uvědomění si svých možností až po využití nově nabytého sebevědomí pro expanzi kreativity.
První den na téma „V čem je problém?!“ (odstraňování vnitřních bariér, koučování strachu), odpoledne pak podle domluvy na základě rozboru vaší situace a možností program ukazující konkrétní překonání strachu, který je nejvýznamnějším blokátorem našeho výkonu: přerážení desek, ohýbání lžiček, chůze po střepech (glasswalking), přechod žhavých uhlíků (firewalking). Druhý den na téma „Bourání tvůrčích bariér“ a „Kreativita v praxi“ (vytváření kreativního prostředí, zapojení smyslů, použití Vizuální metody).
Akce ovšem může mít i jinou podobu podle vaší potřeby. Lektoři: Antonín Boháček Ivo Janeček Miloš Toman Všichni tři už přešli žhavé uhlí a znají tedy své schopnosti a možnosti. Stejný ani podobný seminář nikde jinde nezískáte. Absolventům vydáváme certifikáty.
Lektoři, zkušení odborníci a osobnosti ve svém oboru, už školili například pracovníky firem Atel Praha, Kimberly-Clark, HP, Plzeňský prazdroj, InBev, Imperial Tobacco CR, Lukoil, Fincentrum, OVB, Tescoma Zlín, ČEZ, Stredoslovenská energetika Žilina, Tatramat Poprad, Viena International Martin a další.
Proč a jak to funguje Proč jsme navrhli právě tuto podobu semináře, která vybočuje z běžných zvyklostí? Jeho skladba je zcela logická a naplňuje potřebu, která je cílem: rozvinout kreativitu pracovníků a naučit je nově řešit pracovní úkoly a problémy. V první části (průvodcem je odborník na koučování strachu Antonín Boháček) se účastníci seznámí se čtyřmi bariérami, které omezují nejen jejich tvořivost, ale také osobní úspěšnost. Naučí je s nimi pracovat a odstraňovat je. Zbourání bariér je důležité pro uvědomění si a přijetí vlastních rozšířených možností. Ve druhé části se účastníci dozvědí, co skutečně dokáží. Ivo Janeček je naučí ohýbat lžičky, přerážet dřevěné desky, chodit po skle a nakonec – pokud budou chtít - i přejít po chodníku ze žhavého uhlí. Zjistí tak, že dokáží mnohem více, než se se dosud domnívali. Hlavním účelem této části je zejména posílení sebevědomí. Lidé, kteří dokáží přejít po žhavém uhlí a uvědomí si tak relativitu možného, dokáží hledat nové cesty a k řešení pracovních problémů přistupovat s entuziasmem. Do třetí části, kterou provádí Miloš Toman, tedy účastníci vstupují s nově nabytým přesvědčením, že dokáží cokoliv, co si umí představit. Zde se dozvědí, jak nově nabyté sebevědomí a vědomí nových rozšířených možností prakticky využít v tvořivých přístupech. Najdou zde návody, jak přistupovat k tvorbě originální podnikatelské a marketingové strategie, inovaci produktů, nacházení nových trhů, inovaci prodeje, zavádění změn a další. Postupy si vyzkouší i na některé z „byznys her“. Praktickým výsledkem tohoto semináře jsou pracovníci, kteří dokáží za stejnou dobu udělat více práce, využít k ní ve větší míře svých kreativních schopností, přicházet s novými řešeními a rychle provádět změny, které jsou k jejich realizaci potřebné.
Postup semináře: Odbourání bariér
Uvědomění si možností
Využití možností
Dále je pak možno navázat konzultacemi, koučováním, asistencí (vytváření konkrétního kreativního prostředí, nastavení parametrů, organizace apod.). Jsme schopni udělat vše proto, aby kreativita ve vaší firmě fungovala a dosáhla více, než jen průměrných 15 – 20%.
Kontakt Intuitivní marketing s.r.o. Sídlištní 818 756 54 Zubří Ing. Miloš Toman Tel: 604 157 752 E-mail:
[email protected] www.intuitivnimarketing.cz Další informace o zastřešujícím projektu Výtah k úspěchu zde
