Projekt Zdravé město Hodonín Projekt Zdravé město WHO Místní Agenda 21

Projekt Zdravé město Hodonín Projekt Zdravé město WHO Místní Agenda 21

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Obsah:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

Základní informace o PZM a MA 21 Důležité dokumenty Profil Národní sítě Zdravých měst ČR Členové NSZM Služby pro členy NSZM Dataplán NSZM Semináře, školení, konzultace, celostátní akce Aktivity NSZM ČR na mezinárodní úrovni Dotace a granty Spolupráce s partnery Hodonín-politické a organizační zázemí PZM Partneři projektu Osvětové kampaně Ekoškola Medializace města v celorepublikových tématech Příklady dobré praxe v internetové databázi Plán zdraví a kvality života města Hodonína Střednědobé plánování sociálních služeb města Hodonína Bezbariérové město Hodonín Strategický plán města Hodonína Zdravotní plán města Hodonína Dětský parlament Spolupráce s odbory MěÚ při realizaci PZM a MA21 Realizace MA21 v Hodoníně a získávání externích finančních zdrojů 25. Statistika za město 26. Vyhodnocení 27. Závěr

2

str. 3 str. 4 str. 6 str. 7 str.10 str.11 str.12 str.15 str.16 str.18 str.20 str.21 str.22 str.24 str.27 str.28 str.31 str.32 str.33 str.34 str.34 str.36 str.37 str.38 str.41 str.42 str.45

Ačkoliv Zdravé město, obec, region má organizační zázemí úřadu, není pouhou „úřední aktivitou“. Je zejména projektem komunitním – otevírá se prostor pro posilování aktivity a zájmu obyvatel.

Základní informace o Projektu Zdravé město a místní Agendě 21 V roce 1988 iniciovala OSN – Světová zdravotní organizace (WHO) mezinárodní Projekt Zdravé město (WHO Healthy Cities Project), ke kterému přizvala nejvýznamnější evropské metropole. Během patnácti let se do projektu zapojilo 1300 Zdravých měst, obcí a regionů ve více než třiceti evropských zemích. Zdravá města realizují místní Agendy 21, jsou součástí Evropské kampaně udržitelných měst a obcí (Aalborgská charta).

V souhrnu lze říci, že Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet město (obec, region) jako kvalitní a příjemné místo pro život na základě dohody s jeho obyvateli. Věří, že občané získají „zdravý patriotismus“, že lidé budou svou komunitu i krajinu považovat za svůj domov a budou o ně také takto pečovat. Nástrojem k realizaci Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 (PZM a MA21) ve Zdravých městech, obcích, regionech ČR je Metodika NSZM ČR, kterou po dobu více než deseti let vytváří asociace NSZM ČR.

Po roce 1989 se myšlenky uvedeného projektu začaly realizovat i v České republice. V roce 1994 vytvořilo jedenáct aktivních měst asociaci s názvem Národní síť Zdravých měst České republiky (NSZM ČR), která dnes zastřešuje stovky měst, menších obcí, kraje i mikroregiony.

Metodika vznikla a je rozvíjena ve spolupráci s řadou odborných partnerů, např. Univerzitou Karlovou a dalšími vysokými školami, resorty, členy Rady vlády pro udržitelný rozvoj a rovněž s regionálními odbornými institucemi. Metodika získala titul „Světový projekt EXPO 2000“. V roce 2001 obdržela NSZM ČR jako čtrnáctá z 30ti národních sítí v Evropě certifikát kvality OSNWHO, kterým WHO akredituje národní sítě vůči mezinárodním standardům. V roce 2003 získala NSZM ČR za svoji činnost Cenu ministra životního prostředí. V roce 2006 postoupila do celosvětového finále ceny OSN za prosazování kvality ve veřejné správě (UN Public Service Awards) a získala Cenu Ministerstva vnitra za inovaci v územní veřejné správě za informační systém pro strategické řízení – DataPlán NSZM. NSZM ČR je akreditovanou vzdělávací institucí (akreditace MV ČR).

NSZM ČR je v současné době jedinou municipální asociací v ČR, která má ve svém statutu systematicky podporovat praktickou realizaci hodnot: udržitelný rozvoj, zdraví a kvalita života v podmínkách měst, obcí a regionů. Ve Zdravých městech, obcích a regionech lze najít dobrý příklad toho, co v praxi znamenají pojmy místní Agenda 21 (strategické plánování s uplatněním principů udržitelného rozvoje na místní úrovni, s aktivním zapojováním veřejnosti) i LEHAP (Místní akční plán zdraví a životního prostředí), a zejména celková „dobrá správa věcí veřejných“ (Good Governance).

3

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Hodonín Hodonín je řádným členem Národní sítě Zdravých měst ČR od roku 2000. Projekt Zdravé město je oficiálním projektem rozvoje města, který byl přijat městským zastupitelstvem schválením deklarace Projektu Zdravé město Hodonín. Politik Projektu Zdravé město Hodonín a místní Agendy 21: Mgr. Zuzana Domesová, místostarostka města Hodonína.

Důležité dokumenty, vládní závazky a mezinárodní principy, které realizací Projektu Zdravé město a MA 21 naplňujeme :

Klasická definice ze zprávy Komise OSN pro životní prostředí a rozvoj (tzv. Zpráva Brundtlandové) z r. 1987 zní takto: „Udržitelný rozvoj je takový rozvoj, který zajistí potřeby současných generací, aniž by bylo ohroženo splnění potřeb generací příštích, a aniž by se to dělo na úkor jiných národů.“

a/ UDRŽITELNÝ ROZVOJ Koncepce udržitelného rozvoje současného světa alternativní model rozvoje představuje společnosti ve vztahu k nyní dominující industriální ekonomice. Před vznikem koncepce udržitelného rozvoje chyběla ve společnosti reflexe přirozených environmentálních limitů hospodářského růstu. Hospodářský růst byl obecně považován za měřítko rostoucího blahobytu a úspěšného společenského rozvoje vůbec. Zejména od 80. let 20. století se však především ve vyspělých zemích zaměřuje pozornost na „udržitelnost“ a kvalitativní stránku rozvoje.

b/ AGENDA 21 > Místní Agenda 21 Praktickou aplikaci principů daných základním dokumentem v místní (obecní, komunitní) praxi nazýváme místní Agendou 21. Místní Agenda 21 představuje uskutečňování praktických lokálních projektů ve spolupráci nejširších zájmových skupin směřujících k trvale udržitelnému rozvoji a udržení kvality života na místní úrovni. Tato výzva se stala v roce 1992 základem MA 21. "Každý místní úřad by měl zahájit dialog s občany, místními organizacemi a podnikateli a přijmout "místní Agendu 21".

4

Prostřednictvím vzájemných konzultací a snahy o dosažení dohody by se místní úřady měly učit od občanů a místních občanských a komunitních organizací a firem a získávat tak potřebné informace pro přípravu nejlepších strategií. Tento proces by měl zvýšit osvětu domácností o problematice udržitelného rozvoje. Programy, politika a právní normy vypracované místními úřady k dosažení cílů místní Agendy 21 mohou být přizpůsobeny schváleným místním programům. Strategie mohou být také použity jako podpora žádostí pro lokální, národní, regionální a mezinárodní fondy."

c/ ZDRAVÍ 21 (HEALTH 21) > ZDRAVÍ 21 pro ČR dokument Světové zdravotnické organizace (WHO-OSN), novela 1999 Zdraví 21 formuluje evropskou strategii WHO, navazuje na strategii WHO Zdraví pro všechny do roku 2000. Dokument je rámcem pro přijetí nejlepších strategií, které vzešly ze společné evropské zkušenosti během posledních 10-15 let. Je výzvou pro 51 členských zemí k vytvoření nové regionální politiky zdraví pro všechny jako průvodce při stanovení vlastních politických přístupů a cílů. Na místní úrovni je nutná jasně definovaná aktivita, aby se vize zdraví pro všechny změnila v rozvíjející se realitu.

Zdraví pro všechny do 21. století CÍLE Cíl 1. Solidarita pro zdraví v evropském regionu Cíl 2. Spravedlnost ve zdraví Cíl 3. Zdravý začátek života Cíl 4. Zdraví mladých Cíl 5. Zdravé stárnutí Cíl 6. Zlepšení duševního zdraví Cíl 7. Prevence infekčních onemocnění Cíl 8. Snížení výskytu neinfekčních onemocnění Cíl9. Snížení výskytu poranění způsobených násilím a úrazy Cíl 10. Zdravé a bezpečné životní prostředí Cíl 11. Zdravější životní styl

Cíl 12. Snížení škod způsobených alkoholem, drogami a tabákem Cíl 13. Zdravé místní životní podmínky Cíl 14. Zdraví, důležité hledisko v činnosti všech resortů Cíl 15. Integrovaný zdravotní styl Cíl 16. Řízení v zájmu kvality péče Cíl 17. Financování zdravotnictví a rozdělování finančních zdrojů Cíl 18. Příprava zdravotnických pracovníků Cíl 19. Výzkum a znalosti v zájmu zdraví Cíl 20. Mobilizace partnerů pro zdraví Cíl 21. Politika a strategie v zájmu zdraví pro všechny

5

Profil Národní sítě Zdravých měst ČR /NSZM ČR/

Statut a poslání (dle Stanov NSZM ČR, § 1)

1. Národní síť Zdravých měst České republiky je zájmovým sdružením právnických osob, založeným dle ustanovení § 20f a následujících zákona č. 40/1964 Sb., občanského zákoníku v platném znění.

3. Posláním asociace je propojovat municipality a odborné organizace v České republice ke spolupráci v systematické podpoře zdraví a kvality života a k aktivnímu uplatňování udržitelného rozvoje na místní, regionální, národní i mezinárodní úrovni.

2. Členem NSZM ČR může být municipalita České republiky, sdružení municipalit a jiná právnická osoba nemunicipálního charakteru, která se rozhodne respektovat Stanovy a postupovat k naplnění poslání asociace.

4.Členstvím v NSZM ČR vyjadřují členové vůli podle svých možností podporovat, propagovat, realizovat a rozvíjet dlouhodobé programy „Projekt Zdravé město WHO“ a „místní Agenda 21“, které vycházejí z dokumentu Světové zdravotní organizace (WHO)„Zdraví 21“ a z dokumentu OSN „Agenda 21“.

Schéma PZM a MA21.

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

Hodonín - Politické a organizační zázemí Projektu Zdravé město /PZM/ a místní Agendy 21 /MA21/ Politik PZM:

Mgr.Zuzana Domesová, místostarostka města, tel: 518 316 238 e-mail: [email protected]

Koordinátor:

Petra Hajmanová, koordinátorka PZM a MA21, tel: 518 316 255 e-mail: [email protected] Ivana Hájková, koordinátorka PZM a MA21, tel: 518 316 249 e-mail: [email protected]

Komise životního prostředí, PZM a MA21

byla dne 29. 11. 2005 pověřena radou města sledováním postupu Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 ve městě Hodoníně a pracuje ve složení:

předseda: Ing. Miroslav Frais, členové komise: Václav Galjanič, Mgr. Ladislav Ambrozek, Ing. Petr Tkáč, Ing. Ivo Knápek, Renata Smetanová, Eliška Šťávová tajemník: Leo Kotek, odbor investic a dopravy, oddělení údržby a zeleně, MěÚ Hodonín.

Pracovní skupina PZM a MA21 v roce 2010

a) Za úřad a vedení města: Mgr. Zuzana Domesová – garant skupiny Petra Hajmanová (od září Ivana Hájková ) – vedoucí skupiny Ing. Jarmila Horská – tajemník MěÚ Mgr. Hana Matějková (dětský a studentský parlament) Ing. Jaroslav Malát (rozvoj města) Bc. Tomáš Procházka (sociální oblast) Bc. Michaela Čermáková (zeleň a odpady)

20

Dita Šprinclová (akce) Mgr. Jindřich Vašíček (MěP a doprava) Kamila Vachová, DiS. (cestovní ruch) Ing. Jiří Štukavec (investice) Bc. Vladimír Kružík (komunitní plánování) Ing. Petra Kotásková (medializace) Ing. Marián Maňák (rozpočet města) Mgr. Zdeněk Grombiřík (kultura – DK Hodonín, p.o.) Ing. Pavel Švandelka, Ph.D. (sport – TEZA Hodonín, p.o.)

b) Zástupci spolupracujících organizací v rámci PZM a MA21

Ing. Pavel Švandelka, Ph.D. (TEZA) – sport Mgr. Martin Čechovský (ZŠ Hodonín, Očovská) – sport Mgr. Kamil Vinklárek (TJ Sokol) – sport PhDr. Jan Králík (Psychocentrum Domeček) – sociální oblast Hana Zapletalová (SZÚ) – zdravý životní styl, zdravotnické služby MUDr. Květoslava Damborská (KHS) – zdravý životní styl, zdravotnické služby

MUDr. Věra Dostálová (Nemocnice TGM) – zdravý životní styl, zdravotnické služby PharmDr. Milan Havlíček (lékárna Dům zdraví) – zdravý životní styl, zdrav. služby Šárka Látalová (SVČ) – vzdělání, volný čas a mládež, sociální oblast, sport Petra Kašíková (Klub mladých) – vzdělání, volný čas a mládež, sociální oblast Mgr. Zdeněk Grombiřík (Dům kultury Hodonín) – kultura Zdena Flajžíková (SVČ) – životní prostředí, venkov a zemědělství JUDr. František Vaďura (Policie ČR) – doprava

Partneři Projektu Zdravé město Hodonín Projekt Zdravé město se opírá o městskou samosprávu, ale je projektem komunitním, na němž spolupracují organizace a instituce ve městě – Partnerské organizace PZM a MA21. Tím projekt přispívá k naplňování principů partnerství a participace, vyplývajících z vládních závazků i mezinárodních dokumentů Evropské unie.

Místní organizace spolupracující na realizaci PZM a MA21 – partneři projektu

Lékárna Dům zdraví Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Hodonín, všechny hodonínské ZŠ a MŠ, včetně krajských zařízení Oblastní charita - poradna pro ženy a dívky Státní zdravotní ústav se sídlem v Brně, Centrum JIH, pracoviště Hodonín, Krajská hygienická stanice Brno, pracoviště Hodonín, VZP ČR územní pracoviště Hodonín Městská knihovna Hodonín

21

P. S. Homedica, o.p.s. Homedica, s. r. o. Středisko volného času Hodonín, Zelený dům pohody Psychocentrum Domeček, o.p.s. Zálesáci–pobyt v přírodě, Hodonín TJ Sokol, TJ Slovan, TEZA P-centrum, K-centrum Centrum pro rodinu Hodonín Hodonínský herní klub Elysium Integrovaná střední škola Hodonín SK HIPPO Hodonín Hodonínské mažoretky Tespra Hodonín, s.r.o.

Restaurace Beseda Nordic Walking Hodonín o. s. Chemila, spol. s. r. o. Horolezecký oddíl při TJ Turist Hodonín Dům kultury Hodonín Městská policie Hodonín SK HORES Hodonín

Partnerské organizace jsou především tváří všech tematických osvětových kampaní pro veřejnost i konkrétní cílové skupiny. Dále se zástupci těchto organizací aktivně zapojují do plánovacích procesů rozvoje města, prostřednictvím: • aktualizace Plánu zdraví a kvality života města Hodonína, • komunitního plánování sociálních služeb, • projektu Bezbariérový Hodonín, • vzniku akčního plánu strategie města ad.

Podpora města partnerským organizacím • • • •

podpora v oblasti propagace (na místní, regionální i celostátní úrovni), grantový systém města – dílčí akce a projekty partnerských organizací, další finanční podpora ze strany města - výpůjčky sálů v budovách městského úřadu, snížení pronájmů městských sportovišť, krytého a zimního stadionu, podpora v oblasti informací – přenos informací z e-konference NSZM (granty, semináře, školení, tematická setkání, příručky), možnosti využití „dobré praxe“ ostatních „Zdravých měst“.

Osvětové kampaně Projektu Zdravé město Nástrojem k aktivizaci občanů jsou velké osvětové akce „komunitní kampaně“ celostátně podporované NSZM ČR a založené na spolupráci jednotlivých Zdravých měst, obcí, regionů s místními partnery. S jejich pomocí se snažíme o prohlubování vztahu obyvatel Hodonína k městu. Spolu s partnery město podpořilo tyto mezinárodní i celostátní kampaně - Den Země, Den tance, Světový den bez tabáku, Národní dny bez úrazů, Letní dny zdraví, Evropský týden mobility a Evropský den bez aut, Dny zdraví a 30 dní pro neziskový sektor.

22

Akce

Téma

Počet spolupracujících organizací 2007

Duben

2008

2009

2010

Den Země

Světový svátek životní- 31 ho prostředí

20

9

16

Květen Den tance

Mezinárodní oslava tan- 17 ce jako nejpřirozenějšího pohybu

3

8

17

13

10

10

13

20

13

15

Září

Evropský Propagace dopravy šetr- 12 týden mobi- né k životnímu prostředí lity

21

10

11

Říjen

Dny zdraví

Nejrozsáhlejší kampaň 35 ve městě zaměřená na osvětu zdravého životního stylu

30

29

31

Říjen

30 dní pro Celostátní informační, 13 neziskový vzdělávací a mediální kampaň k podpoře nesektor ziskového sektoru

21

26

19

Květen Světový Prevence den bez dalších tabáku závislostí

kouření a 8 drogových

Červen Národní Prevence úrazů dny bez úrazů

23

Své ohleduplné chování k okolí a přírodě shrnuli žáci školy v bodech Ekokodexu (ekologické desatero), které se žáky graficky zpracovala na 1. stupni paní učitelka Letnická a na 2. stupni pan učitel Krištof.

Ekoškola Škola pracuje na mezinárodním projektu EKOŠKOLA. Národním koordinátorem projektu Ekoškola je sdružení Tereza , metodicky při realizaci projektu pomáhá školské zařízení pro environmentální výchovu Lipka v Brně.

Projekt pomohl k sestavení školního vzdělávacího programu a k zařazení environmentální výchovy jako průřezového tématu do vzdělávacího procesu. Díky projektu mohou žáci celý

Ekoškola je mezinárodní spojuje environmentální výchovu ve škole s konkrétními praktickými kroky, které vedou k její ekologizaci a k ochraně a zlepšování životního prostředí v jejím okolí. Tento mezinárodní projekt probíhá v 30 zemích světa a účastní se ho přes 15 000 škol. Byl

projekt,

podpořen Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy v rámci rozvojového programu Podpora environmentálního vzdělávání a výchovy a osvěty (EVVO) ve školách v roce 2008. V školním roce

školní rok plnit úkoly a zábavnou formou rozvíjet své praktické znalosti a dovednosti. Zvýšila se i spolupráce učitelů školy. Akcí se účastní nejen členové ekotýmu, ale i všichni, kteří mají zájem. Na mezinárodním projektu Ekoškola pracovala škola i v tomto školním roce. Protože deváťáci, kteří pracovali v Ekotýmu odešli na střední školy, musel se Ekotým obnovit. Členové nového ekotýmu se naučili vyplňovat pracovní listy-šetrný spotřebitel, voda atd., které používají při práci na projektu. Projekt se zabývá zlepšováním a ochranou životního prostředí ve čtyřech oblastech- voda, odpady, energie a prostředí školy. Během pokračování projektu na chodbách školy obnovili květinovou výzdobu, šatny s pletivem jsou postupně nahrazovány skříňkami, zadní stěny tříd a dveře byly natřeny paste na návrh žáků

2009 byl zaměřen na odpady, vodu, elektrickou energii a na vnitřní prostředí. Všechny úkoly, které se podařilo splnit, přijeli zhodnotit auditoři z Prahy. Po čtrnácti dnech ZŠ Vančurova obdržela oznámení, že získala titul EKOŠKOLA. Předání titulu, loga a vlajky proběhlo ve Valdštejnském paláci v Praze. Předání se zúčastnila paní učitelka RNDr. Jindřiška Frídlová, ředitel školy PaedDr Zdeněk Šebesta, Ing Jiří Koliba a zástupci školního ekotýmu Vojtěch Hanusa a Jakub Prágr.

24

lovými barvami-oranžovou, žlutou, zelenou, modrou….Chodby, školní jídelna i školní družiny jsou pravidelně tematicky zdobeny výtvarnými pracemi žáků a výrobky dětí z keramického kroužku a školních družin.(vánoce, velikonoce…)Školní knihovna je pravidelně doplňována přírodovědnými encyklopediemi,knihami o pěstování pokojových rostlin….. Dále byl opraven výukový program Slunce do škol a stávající ekokodex byl aktualizován a doplněn novými podněty žáků. Pokračuje se dále ve třídění odpadu ve třídách a na chodbách. Během celého školního roku se žáci připravují na Den činu-jedná se o Ekojarmark, na kterém představí děti své výrobky z odpadových a přírodních materiálů, z keramiky. V dalším pokračování projektu by chtěli zrekonstruovat žákovské záchody na druhém stupni, instalovat odrazové desky za radiátory na úsporu energie a zbudovat stojany na kola pro žáky, kteří dojíždějí do školy na kole. V roce 2010 se zaměřili na odpady a vnitřní a vnější prostředí školy. Z Ministerstva životního prostředí se podařilo získat bezplatně několik sad odpadových nádob na chodby školy a komposter na bioodpad, které na škole chyběly. Město Hodonín poskytlo bezplatně škole vermikomposter na zpracování bioodpadu pomocí žížal. V červnu se podařilo již podruhé obhájit titul Ekoškola a zúčastnit se slavnostního předání titulu ve Valdštejnském paláci v Praze. Ve školním areálu se vybudovala za podpory města Hodonína a MND ekologická učebna. Město Hodonín finančně zajistilo zahradnické práce a nákup keřů a rostlin. Cílem ekologické učebny je vytvářet u dětí citové vazby k přírodě, posilovat přístupy k poznávání přírody a vztahů člověka k životnímu prostředí a vést děti k odpovědnosti, toleranci, úctě a ochraně přírody. Ekologická učebna je tvořena třemi částmi:

a) učebna-pergola slouží pro výuku 25 dětí (dřevěná vzdušná pergola s trelážemi je ozeleněna popínavými rostlinami) Jsou zde umístěny lavice a stoly, které jsou v zimě schovány. Učebna se nachází na zatravněném prostoru u prvního stupně se vzrostlými borovicemi a břízami

25

b) volně rostoucí živý plot v blízkosti učebny, který odclonil prostranství od okolí a současně slouží potřebám výuky (návrh domácích nebo zdomácnělých druhů dřevin)

c) biotopová zahrádka-jedná se o záhony podél budovy v atriu školy . Záhony v atriu školy jsou osázeny rostlinami s důrazem na výběr takových druhů, aby byl záhon zajímavý během celého roku a přiblížil žákům přirozená stanoviště rostlin v přírodě (např. jarní cibuloviny-jarní aspekt,jarní a letní květy trvalek a dřevin,podzimní zbarvení listů) Ekologická učebna umožňuje všem žákům přímý kontakt s probíranými zástupci rostlinných čeledí jak v přírodopisu na druhém stupni , v přírodovědě a v prvouce na prvním stupni , tak i v pěstitelských pracích, ekologickém kroužku atd.,kdy se žáci učí poznávat jednotlivé druhy rostlin a keřů, seznamují se se způsobem,jak o ně pečovat a také s jejich využitím(květy, plody, bylinková zahrádka).Žáci mohou vidět rostliny a keře kvetoucí v průběhu celého vegetačního období od jara do zimy Učebna slouží všem žákům a učitelům nejen při výuce přírodovědných předmětů, ale i při výuce všech ostatních předmětů jako výtvarná výchova, český jazyk, německý jazyk, anglický jazyk, hudební výchova, pěstitelské práce, pracovní činnosti a v odpoledních hodinách ekologickému kroužku a družinám. Učebna umožňuje nejen výuku za pěkného počasí,ale slouží i k posezení o přestávkách, k realizaci přírodovědných projektů a soutěží v příjemném zeleném prostředí. Učebna má funkci nejen ekopedagogickou, ale i výchovnou,žáci o rostliny a keře pečují a také funkci estetickou, zkrášlí školní areál

26

V letošním roce se škola zúčastnila Ekoolympiády na Gymnáziu ve Strážnici, kde se umístila na čtvrtém místě. Dále se žáci zúčastnili rekordu vyhlášeného agenturou Dobrý den z Pelhřimova „Znaky obcí a měst“. Znak byl zhotoven z odpadových materiálů. Žáci použili víčka od pet lahví, barevné, odpadové pytle a hliník, který nasbíraly děti na prvním stupni. Zhotovení znaku, který žáci vytvořili ve svém volném čase, trvalo 19 hodin. Do soutěže bylo zhotoveno 861 znaků a znak Hodonína byl vybrán jako jeden z 32 znaků na celorepublikovou výstavu.

Medializace města v celorepublikových tématech Měsíční mediální témata (od roku 2006 jsou vyhlašována mediální témata pro daný měsíc – město Hodonín do nich pravidelně přispívá)

2010: Kvalita veřejné správy – únor Sociální začleňování – březen Den Země – duben Veřejné nekuřácké prostory – květen Prevence úrazů – červen Udržitelná a bezpečná doprava – září Plánování pro zdraví – říjen

27

Příklady Dobré praxe města Hodonína v internetové databázi Město Hodonín aktivně poskytuje svoje zkušenosti i ostatním městům prostřednictví internetové databáze Příkladů Dobré praxe, kde jsou uvedeny kontakty, finance, problémy i dobré zkušenosti. Město Hodonín má co nabídnout v níže uvedených oblastech:

Systém sociální integrace ve městě Hodoníně Ekologicky příznivý provoz úřadu Dětský parlament Bezbariérová MHD Centrum pro rodinu On-line zásobník rozvojových projektů města Hodonína (Akční plán strategie rozvoje města jako efektivní nástroj pro strategické řízení) Zavedení systému přidělování dotací sportovním oddílům formou grantových poukázek Obec přátelská rodině 2009 Veřejné fórum 2010

V roce 2010: Oblast :veřejná správa, informovanost, strategický rozvoj Zavedení systému přidělování dotací sportovním oddílům formou grantových poukázek Město Hodonín dlouhodobě podporuje neziskové organizace zabývající se činností v oblasti kultury, sportu, ekologie, sociální oblasti a prevence sociálně patologických jevů. Finanční forma této podpory se však ukazovala jako dlouhodobě problematická, jelikož bylo neustále vznášeno velké množství připomínek k rozdělování podpor. Proto město hledalo jiný způsob rozdělování prostředků, který by byl více transparentní a "spravedlivý". Tento nový systém tzv. grantových poukázek byl nejprve zaveden v oblasti podpory sportovních organizací, jelikož jim připadá více než 50% částky přidělované všem neziskovým organizacím. Město Hodonín prezentovalo na podzimní škole v Uherském Hradišti a získalo ocenění Dobrá praxe.

28

Oblast : podnikání, ekonomika, cestovní ruch Moravské vinařské stezky jsou dlouhodobým projektem rozvoje vinařství a udržitelné venkovské turistiky na jižní Moravě. Již od roku 1997 je budována síť stezek určených zejména cyklistům, kteří se vydávají za krásami a vínem jihomoravského kraje. Cílů si tento projekt klade hned několik: vedle ochrany přírody a krajiny a ochrany kulturního bohatství jde rovněž o rozvoj šetrné turistiky a zachování a rozvoj malých vinařů a jejich sklepů. Mikroregion Hodonínsko se snaží od roku 2005 rozšířit síť cyklostezek o další, které budou převážně spojovat Hodonín s okolními obcemi. Chce tím podpořit nejen cykloturistiku, ale též ekologicky šetrnou dopravu svých obyvatel zaměstnaných v blízkém okolí.

Střípky

Veřejné fórum 2010 1. 6. 2010 se před Radnicí v Hodoníně konalo Veřejné fórum s netradičním mottem "Pro snadný průběh debaty odhazujem kravaty". Motto, společně se stejně laděným TV spotem a nabídkou netradičního občerstvení, mělo nalákat uvolněnou atmosférou větší počet účastníků, s nimiž chtělo město prodiskutovat plány dalšího rozvoje Hodonína. Na programu dne bylo zejména stanovení Desatera problémů Hodonína, o nichž měli občané, zástupci spolků, zájmových organizací a podnikatelů rozhodnout společně s představiteli města. Na pořad se dostaly nejen sociální a zdravotní služby, vzdělávání dětí a dospělých, podnikání a pracovní uplatnění obyvatel a sportovní a kulturní vyžití, ale též například zlepšení dopravy a životního prostředí ve městě. Celá akce byla ozvláštněna doprovodným programem, v jehož rámci byla mimo jiné tombola, prezentace společnosti Fair Trade či aktivity pro nejmenší.

29

Sbírka na pomoc dítěti v nouzi Vánoční svátky jsou obdobím, kdy myslíme nejen na sebe a své blízké, ale také na ty, kteří neměli takové štěstí a potřebují naši pomoc. Proto vyhlásilo město Hodonín v rámci Hodonínského kulturního adventu peněžní sbírku na pomoc dítěti v nouzi. Sbírka, jejím cílem bylo pomoci dítěti s nesnadným životním údělem, probíhala od 15. do 18. prosince v rámci vánočního jarmarku na pěší zóně u světelné křižovatky. Na tuto sbírku bylo ale možné přispět také v budově městského úřadu na Národní třídě, a to dokonce od 15. až do 23. prosince. Konkrétní dítě vytipoval odbor sociálních služeb Městského úřadu Hodonín ve spolupráci s Centrem pro rodinu a sociální péči Hodonín, s přihlédnutím na celkovou finanční situaci rodiny. Výtěžek sbírky tak bude použit na úhradu osobního asistenta pro čtrnáctiletého chlapce s mentální retardací. Osobní asistent chlapci pomáhá v nácviku činností, kterými ho učí soběstačnosti - tedy úklidu, hygieně a pomůže i s domácími úkoly. Všechny tyto činnosti jsou pro jiné čtrnáctileté děti samozřejmé - chlapec, který navštěvuje Základní školu Bohuslava Martinů v Hodoníně a ze všech činností má nejraději nakupování dárků pro druhé a pomáhání při vaření, však vzhledem ke svému postižení vyžaduje soustavnou péči a podporu. Díky asistenci může být samostatnější, setkávat s prarodiči, kamarády a svými vrstevníky a žít tak plnohodnotnější život.

Světový den boje proti AIDS - „The World AIDS Day Také v roce 2010 se město Hodonín v rámci Projektu Zdravé město Hodonín a ve spolupráci s dislokovaným pracovištěm podpory zdraví Brno, Státního zdravotního ústavu, připojilo 8. prosince 2010 ke kampani „Světový den boje proti AIDS“. V České republice proběhl „Světový den boje proti AIDS“ pod mottem „Prevence je stále nejlepší strategií v boji proti AIDS, neboť na rozdíl od terapie nemá žádné vedlejší účinky!“ (N. Ramjee). Pracovnice dislokovaného pracoviště podpory zdraví společně s koordinátory Projektu Zdravé město Hodonín uspořádali v městské knihovně v Hodoníně setkání, kterého se zúčastnili studenti Obchodní akademie Hodonín. Osvětovou a informační kampaní s využitím prvků interaktivní hry „Hrou proti HIV/AIDS“ se studenti Obchodní akademie Hodonín dozvěděli o problematice pohlavně přenosných chorob a infekce HIV a rovněž o způsobech, jak se před těmito nástrahami chránit. Účastníci v úvodu i v závěru setkání vyplnili testy, kterými si ověřili získané znalosti - a zdá se, že akce slavila úspěch, jelikož oproti úvodním testům se 70% úspěšností byly závěrečné testy úspěšné v celých 87% případů. Za úspěšné splnění úko30

lu byli studenti a studentky odměněni drobnými cenami s tematikou prevence nemocí a červenou stužkou, která je symbolem boje proti AIDS a solidarity s lidmi HIV pozitivními a AIDS nemocnými. Každoročně ji vydává Česká společnost AIDS pomoci. Dobrou praxi najdete na:

http://dobrapraxe.cz/

Plán zdraví a kvality života města Hodonína S komunitním Plánem zdraví se pracuje od roku 2000, kdy vznikl v pracovních skupinách složených se zástupců MěÚ a místních organizací. Formuluje poptávku hodonínské veřejnosti zaměřenou na další rozvoj našeho města. Svými cíly a aktivitami je propojen se strategickým plánem a komunitním plánem sociálních služeb. Oblasti Plánu zdraví: –

Zdravý životní styl / Zdravotnické služby Životní prostředí Sociální oblast Vzdělání /volný čas/mládež Sport Kultura Doprava Cestovní ruch / Podnikání Venkov /Zemědělství

– – – – – – – – – S Plánem Zdraví a kvality života města se během roku aktivně pracuje. Jsou evidovány podněty ze strany hodonínských občanů, problematika se řeší v komisích města i pracovních skupinách. Po odborné aktualizaci je Plán zdraví předložen hodonínské veřejnosti k dalšímu připomínkování, doplnění a následnému schválení. Poslední „Veřejné Fórum“ – aktualizace Plánu zdraví veřejností včetně odsouhlasení priorit jednotlivých oblastí a k nim doporučených měřitelných ukazatelů, bylo 1. 6. 2010. Letos se konalo poprvé venku na Masarykově náměstí a i když počasí moc nepřálo přišlo, 102 hodonínských občanů. Součástí fóra bylo vytipování Desatera problémů města – 10P. Přítomní občané z předkládaných námětů volili ty, které oni sami vnímají jako nejpalčivější a prioritní pro další řešení. V návaznosti na to byla vytvořena anketa, jejímž úkolem bylo u široké hodonínské veřejnosti ověřit, zda vytipované problémy jsou opravdu ty nejaktuálnější.

31

Myšlenky a cíle Projektu Zdravé město a MA21 také v plné míře naplňuje

Střednědobé (dříve komunitní) plánování sociálních služeb města Hodonína

V rámci struktury komunitního plánování sociálních služeb na Hodonínsku došlo v roce 2010 k několika organizačním změnám, například byly spojeny pracovní skupiny „senioři“ a „zdravotně postižení“ a vznikla nová pracovní skupina zabývající se péčí o duševně nemocné klienty. Dne 30. 3. 2010 proběhlo na hodonínské radnici první setkání představitelů měst Hodonín, Kyjov a Veselí nad Moravou, která uzavřela v roce 2009 deklaraci o spolupráci v oblasti rozvoje sociálních služeb. V Hodoníně proběhlo jednání politických zástupců vedení města, vedoucích sociálních odborů a pracovníků odpovědných za komunitní plánování, kteří diskutovali o konkrétních možnostech vzájemné spolupráce v roce 2010 a následujících letech. Město Hodonín se dále zapojilo do organizace Veletrhu sociálních služeb, který se konal 14. 9. 2010 a byl v tomto roce pořádán městem Kyjov. Akce se zúčastnila řada hodonínských poskytovatelů sociálních služeb, kteří mohli tímto způsobem prezentovat svou činnost potencionálním klientům z regionů Kyjovska a Veselska. Na podzim se hodonínské sociální služby prezentovaly na tradičním brněnském veletrhu Medical Fair, tentokrát prostřednictvím společné expozice sociálních služeb organizované Jihomoravským krajem. V roce 2010 také pokračoval vzdělávací projekt „Zkvalitňování sociálních služeb na Hodonínsku podporou vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb“ realizovaný Městem Hodonínem, do kterého byli zapojeny místní organizace poskytující sociální služby a bylo proškoleno několik desítek jejich zaměstnanců. V oblasti sociálních služeb pokračovaly přípravy na registraci centra denních služeb provozovaného PS Homedica, o.p.s. Dále také probíhaly vzdělávací, volnočasové a osvětové aktivity pro seniory organizované za spolupráce několika subjektů (např. Městská knihovna, Městská policie a další). Celoročně byly rozšiřovány informace o nabídce služeb prostřednictvím Katalogu sociálních služeb, dále také díky Hodonínským listům nebo internetu. Na začátek roku 2011 je ve spolupráci se Zdravým městem Hodonín připraveno diskusní setkání u kulatého stolu na téma „Bariéry“, které je určeno hlavně zdravotně postiženým spoluobčanům nebo seniorům. Bohužel se zatím stále nepodařilo vyřešit některé další úkoly, například vznik dobrovolnického centra, nebo podpořit větší zapojování zdravotně postižených do pracovních činností. Finanční situace také zatím stojí v cestě dalším bezbariérovým úpravám budovy Psychocentra Domeček. 32

Město Hodonín i v době finanční krize finančně podporovalo sociální oblast, například některé služby poskytované Psychocentrem Domeček, víkendové provozy denního centra pro osoby bez přístřeší, osobní asistenci a pečovatelskou službu pro hodonínské klienty, sociálně aktivizační služby pro rodiny nebo například kontaktní centrum pro drogově závislé.

Bezbariérové město Hodonín Město Hodonín má zpracovaný koncepční projekt Bezbariérové město, jehož cílem je odstranění bariér při vstupu do budov státních a veřejných institucí, zkvalitnění služeb, zpřístupnění dopravy a zvýšení mobility všech občanů. Projekt byl schválený Řídícím výborem Národního rozvojového programu mobility pro všechny v roce 2005 a od té doby bylo na základě harmonogramu projektu a finančních možností města zrealizováno několik dílčích projektů s pomocí státní dotace z programu Mobility. Podařilo se zajistit bezbariérový přístup do budovy městského úřadu na Národní třídě, ve spolupráci s Českou poštou a.s. byl vybudován bezbariérový vstup a výtah do objektu České pošty, dále byly provedeny úpravy bezbariérových přechodů ve městě, které jsou z pohledu dětí nebezpečné a jsou dětským parlamentem zapracovány do projektu Bezpečná cesta do školy. Masarykovo muzeum vybudovalo ve spolupráci s Městem výtah ve výstavním sále Evropa. V sídlišti Jihovýchod byly provedeny bezbariérové úpravy větší části nevyhovujících chodníků. V roce 2009 byly provedeny práce na vnitřních bezbariérových úpravách v budově MŠ a ZŠ B. Martinů 5, kterou navštěvují děti se zdravotním postižením. Pedagogičtí pracovníci a žáci mají k dispozici nový hygienický kout, zajištěný přístup do tělocvičny jak z venku, tak z učeben pomocí schodišťové plošiny. V roce 2009 - 2010 probíhala oprava chodníků a přechodů na Masarykově nám. a Národní třídě. V městské knihovně byl zajištěn přístup do patra vybudováním výtahové plošiny. Všechny tyto projekty byly z větší části spolufinancovány ze státního rozpočtu jednotlivých resortů (MŠMT, SFDI, MK).

33

Strategický plán města Hodonína - Akční plán strategie města Strategický plán formuluje základní vize rozvoje našeho města. Konečná podoba Strategického plánu města Hodonína byla schválena Zastupitelstvem města dne 27. 3. 2007. Obsahuje jednotlivé cíle a také postupy vedoucí k vlastní realizaci navržených záměrů. Představuje jeden ze základních dokumentů města, který je založen na dohodě veřejného a soukromého sektoru a také na aktivní účasti občanské společnosti. V návaznosti na tento dokument se zpracoval prováděcí dokument Akční plán strategie města (stejným způsobem jako strategický plán, tedy za účasti podnikatelů, studentů, občanů, zástupců neziskových organizací i významných partnerů), který je rozčleněn do konkrétních cílů ve vazbě na strategické priority a celkovou vizi města. Součástí akčního plánu je zásobník projektů, pomocí nichž lze tyto stanovené cíle naplňovat. VIZE MĚSTA

Město Hodonín je lázeňským místem a regionálním centrem se zdravým životním prostředím a spokojenými obyvateli. Ctí své historické tradice, současně klade důraz na svůj rozvoj a dbá na růst životní úrovně svých obyvatel. Cíle akčního plánu strategie 1. ROZVOJ PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST 2. ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU, KULTURY A PAMÁTEK 3. ROZVOJ BYDLENÍ 4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5. ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO ŽIVOTA MĚSTA

Zdravotní plán města Hodonína Zdravotní plán představuje důležitou součást strategické dokumentace města. Jedná se o odborný dokument (koncepci), jehož cílem je nastavit základní systémový rámec v oblasti podpory zdraví obyvatel. Zdravotní plán navazuje na Zdraví 21 – mezinárodní dokument Světové zdravotní organizace, který rozpracovává dle místních podmínek na základě odborné analýzy. Expertní Zdravotní plán navazuje na již probíhající aktivity města (zejm. komunitní Plán zdraví a kvality života ad.) a je významnou součástí v postupu pokročilého „Zdravého města“. 34

Důležitým impulsem pro zpracování Zdravotního plánu je v neposlední řadě fakt, že existence tohoto dokumentu bude zohledňována při získávání externích finančních zdrojů (zejm. v gesci Ministerstva zdravotnictví). Zpracování Zdravotního plánu předcházela Analýza zdravotního stavu, která je nedílnou součástí dokumentu. Tato analýza se soustředila na prověření zdravotního stavu obyvatelstva na území města, příp. blízkého regionu z hlediska základních aspektů (délka života, nemocnost, úmrtnost). Pro analýzu byly využity tzv. zdravotní indikátory doporučené Ministerstvem zdravotnictví, pro něž poskytly data odborné celostátní instituce (ČSÚ, ÚZIS). Analýzu nám vypracoval SZÚ Brno. Na její financování jsme získali dotaci z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost – projekt „Vzdělaná samospráva – MA 21“. Byla sestavena pracovní skupina, v níž jsou zastoupeny všechny tři sektory – veřejné správy, občanské a podnikatelské. První schůzka k tvorbě Zdravotního plánu byla 7. 6. 2010, kde na základě výstupů analýzy byl Zdravotní plán města rozpracován v následující struktuře: - Priority - Cíle, návrh ukazatelů a odborní garanti - Skupiny aktivit (opatření) Na druhé schůzce, která se konala 21. 9. 2010 se stanovily tyto prioritní cíle: 6.1.1. Podpora modernizace vybavení diagnostických pracovišť nemocnice /garant Ing. Antonín Tesařík/. 1.1.1. Zlepšení stravovacích návyků u dětí a osvěta rodičů /garant Hana Zapletalová, PaeDr. Zdeněk Šebesta, Mgr. Helena Gajdošíková/. 1.1.2. Zvýšení pohybové aktivity obyvatel /garant Hana Zapletalová/. 2.1.2. Zajištění prevence užívání alkoholu, tabáku, drogy /garant Prim.MuDr.Věra Dostálová/. 3.2.1. Zajištění osvětových a poradenských aktivit k HIV/AIDS /garant Hana Zapletalová/. Po schválení Zdravotního plánu v Zastupitelstvu města jsou připraveny návazné kroky, které budou spočívat především v rozpracování dílčích aktivit a sledování uvedených ukazatelů. Tyto návazné kroky budou probíhat v součinnosti se zdravotními institucemi a dalšími odbornými partnery města v oblasti podpory zdraví. Analýzu zdravotního stavu obyvatel města Hodonína i konečnou podobu Zdravotního plánu najdete na str. http://www.hodonin.eu/vismo/zobraz_dok.asp?id_org=4041&id_ktg=29137&n=zdrave%2D mesto%2Dhodonin%2Da%2Dmistni%2Dagenda%2D21&p1=37095

35

Naše město očima dětí

Dětský parlament Hodonín Dětský parlament (dále jen DP) představil na jaře 2010 postupně ve všech základních školách v Hodoníně výsledky práce na svém II. projektu „ Volný čas dětí a mládeže ve městě“. Při diskusích s vrstevníky ve školách vyplynuly další náměty a připomínky k možnostem trávení volného času mladých lidí ve městě. Díky zájmu veřejnosti, která na veřejném fóru občanů hlasováním rozhodla v listopadu 2009 o přidělení šeku 10 tis. Kč na aktivitu ve městě, měl DP možnost uspořádat veřejné fórum mladých. Hodonínské fórum mladých se uskutečnilo v červnu 2010 v parku před zimním stadionem, kde se setkává mládež i ve svém volném čase. Za účasti 250 žáků a studentů ze všech základních škol, gymnázia, studentského parlamentu, zastupuškol, proběhla ve jícího studenty z dalších středních čtyřech workshopech zajímavá debata. V diskusi k životu ve školách, k volnému času, ke kriminalitě a dalším problémům života ve městě vyvstalo spoustu námětů, nápadů a připomínek, ze kterých pak přítomní mladí lidé vybírali formou hlasování nejpalčivější problémy, které by bylo třeba řešit. K tomuto hlasování se pak připojila také široká veřejnost. V rámci Hodonínského fóra mladých měli účastníci možnost se blíže seznámit i s projektem DP „ T- World“ - adrenalinového hřiště ve městě. Svůj zájem o realizaci tohoto projektu pro mladé, podpořilo svým podpisem 105 účastníků. Součástí fóra mladých bylo i diskutované téma opětovného plošného zavedení přijímacích zkoušek na střední školy, aby nebylo kritériem pro přijetí na střední školu jen školní vysvědčení (průměr), které podpořilo svým podpisem 103 přítomných. Zástupci DP představili veřejnosti akci Hodonínské fórum mladých včetně výstupů z workshopů v září 2010 a následně pak v prosinci 2010 v rámci veřejné obhajoby Zdravého města Hodonín na Ministerstvu životního prostředí v Praze. Dětský parlament pracuje v Hodoníně od listopadu 2005. Jeho vznik podpořili představitelé města v čele s místostarostkou Mgr. Zuzanou Domesovou, která se stala patronkou DP, patronaci převzal v prosinci 2010 místostarosta Mgr. Ladislav Ambrozek. Cílem vzniku DP bylo, aby dívky a chlapci měli možnost podílet se svými náměty, postřehy, průzkumy na řešení problémů v různých oblastech života obyvatel Hodonína z pohledu mladých lidí. Dětský parlament má členy ze zástupců všech čtyř základních škol v Hodoníně, gymnázia a organizace pracující s dětmi - Středisko volného času (ve věku žáků 5.- 9. třídy). Členství je otevřeno i dětem, které se chtějí samy aktivně zapojit do činnosti DP. DP také spolupracuje při pořádání akcí pro děti, mládež a veřejnost ve městě. 36

Na realizaci Projektu Zdravé město spolupracují odbory napříč celým úřadem.

Spolupráce s odbory MěÚ při realizaci PZM a MA21 Odbor OSS OI a Ú

Oblast komunitní plánování sociálních služeb celoměstský systém ekologické/ environmentální výchovy, tematické soutěže pro školská zařízení, Den Země a Evropský týden mobility OE a F grantový systém města ORM strategický plán rozvoje města, akční plán strategie, dotace OŠM spolupráce s hodonínskými základními a mateřskými školami, metodické vedení dětského a studentského parlamentu, propagace projektu „Zdravá škola“, metodické vedení neziskových organizací Kancelář pořádání kulturních, sportovních akcí, tématické osvětové kampaně a spolustarosty práce se zahraničními městy, propagace cestovního ruchu MěP prevence kriminality, pomoc na zajištění bezpečnosti na vytipovaných akcích pro veřejnost Tisková mluvčí propagace aktivit PZM a MA21

Realizace místní Agendy 21 v Hodoníně MÍSTNÍ AGENDA 21 Místní Agenda 21 - pro mnohé zvláštní a často nic neříkající pojem, který lze však poměrně snadno vysvětlit. Název vychází z toho, že jednotlivé projekty se věnují konkrétním místním problémům, jež s sebou přináší 21. století, a snaží se nabídnout formy jejich řešení. Ta by pak měla být také dlouhodobě, ale nejlépe trvale zachována (trvale udržitelný rozvoj). Do procesu sledování realizace místní Agendy 21 spadají například následující činnosti a aktivity města: • komunikace úřadu s občany a místními organizacemi (prostřednictvím veřejných projednávání, • získávání externích finančních zdrojů, • environmentální výchova a osvěta, • kulturní a společenské akce pro veřejnost, • obnova památek, • spolupráce s médii, • investice do úspor energií (ekologické vytápění), • strategické plánování. 37

Získávání externích finančních zdrojů Městský rozpočet není jediným zdrojem financí pro realizaci schválených záměrů a aktivit, město Hodonín se intenzivně snaží získávat dotace i z jiných zdrojů např. státních a evropských.

Žádosti o dotace pro rok 2010 OP Lidské zdroje a zaměstnanost opatření 4.1. Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy požadovaná ce

akce Vzdělaná samospráva - MA 21

dotacelkové náklady

759,773

893,85

OP Rakousko - Česká republika Fond malých projektů akce Hodonín - Zistersdorf 2010 - společnou zábavou ke zdraví

požadovaná ce


13,951EUR

16,412EUR

Jihomoravský kraj Program památkové péče požadovaná ce

akce Sklad rakví na hřbitově v Hodoníně


397

795

OP Slovensko - Česká republika oblast podpory 2.1 rozvoj dopravní infrastruktury a dostupnosti pohraničí požadovaná

dota-

akce ce Dopravní systém Košariská- Hodonín, cesty M.R.Štefanika a T.G. Masaryka 31500 Fond malých projektů Královské zrcadlení Hodonín - Holíč 2011 16,980 EUR

celkové náklady

35000 19,977 EUR

Ministerstvo kultury Havarijní program - Střecha akce

požadovaná ce

dota-

Sklad rakví na hřbitově v Hodoníně

269

335,3

222

357,3

celkové náklady

akce

Vybavení knihovny CASLIN Ministerstvo pro místní rozvoj

požadovaná ce

akce

Program podpory úprav bývalých vojenských areálů k obecnímu využití Malá kasárna - parkoviště B 5691 Malá kasárna - Úprava plochy kolem tělocvičny 769

38


7558 1052

Malá kasárna - úprava nástupiště Program regenerace panelových sídlišť IX.etapa Regenerace sídliště JV

8400

11200

4000

8632

OP životní prostředí oblast podpory 3.2.1. realizace úspor energie akce Úspory energetické náročnosti MŠ Jilemnického Úspory energetické náročnosti MŠ Jánošíkova Úspory energetické náročnosti MŠ Družstevní- MŠ Žižkova Záchranná stanice pro handicapované živočichy - ZOO ČEZ Oranžové hřiště

požadovaná ce

celkové náklady

3596 3582 4549 10611924

požadovaná ce

akce Dovybavení hřišť Cigánka, Pánov regionální rozvoj

dota-

5731 5555 9904 13281382


1000 požadovaná ce

akce Zpevněná plocha ZŠ U Červených domků

1120 dotacelkové náklady

80 požadovaná ce

SFDI


akce

chodníky Národní třída II.etapa

7304

IPRM akce Parkoviště Sukova- Br. Čapků, Sukova - kříčkova rekonstrukce byt. domu Skácelova PD chystá MěBS, rekonstrukce byt. domu Jilemnického - PD MěBS Obnova hracích hřišť Parkovací plochy -Lipová alej

požadovaná ce

15617,492 dotacelkové náklady

4015 4291,2 3735,739 2956,062 2129,4

4723,023 16249,315 11258,572 3477,72 2505,172

MKČR

akce Obnova památek prostřednictvím obce s rozšířenou Ministerstvo pro místní rozvoj

požadovaná ce

celkové náklady

285 požadovaná ce

akce

dota-


Program podpory hospodářsky slabých a strukturálně postižených regionů Malá kasárna - úprava nástupiště 8400 ČEZ Oranžová učebna akce Dovybavení počítačové učebny ZŠ Mírové náměstí Vybavení pro počítačovou učebnu ZŠ Očovská 1 MND Energie z přírody

požadovaná ce

367,5

39


200 200

požadovaná ce

akce Studentské zelené město 2010 JMK

11200

200 310


735

Dovybavení family pointu Zkvalitnění služeb TIC Hodonín Údržba cyklostezek

20 60 100 požadovaná ce

MPSV Obec přátelská rodině

20 60 280,144 dotacelkové náklady

vítězná obec

Ministerstvo vnitra požadovaná ce

Prevence kriminality Systém včasné intervence Výslechová místnost pro PČR SVI-školení , propojení se spisovkou IOP


850 190 106,5 požadovaná ce

5.3 b ) tvorba ÚP Územní plán Hodonín

1350 250 130 dotacelkové náklady

1680

1980

NAEP požadovaná ce

Comenius Regio - školní projekt přípravná návštěva Polsko


0,290 EUR

0,290 EUR

Zelená úsporám požadovaná ce

Uspory energetické náročnosti MŠ Družstevní MŠ Žižkova


3469,401 1186,509

8537,309 1697,394

Ministerstvo Financí požadovaná ce

Výměna oken ZŠ Mírové náměstí Výměna oken

4500


7143,929

Environmentální výchova a osvěta Oblast environmentální výchovy a osvěty je v Hodoníně velmi rozsáhlá. Město Hodonín a Městský úřad Hodonín je organizátorem mnoha osvětových aktivit. Rovněž iniciuje tématické činnosti a aktivity ve svých příspěvkových organizacích a dalších organizacích v Hodoníně. Akce MěÚ separace plastů a papíru, nápojových kartonů a baterií vermikompostéry soutěž Rozkvetlý Hodonín akce ke Dni Země akce k Evropskému týdnu mobility a ke Dni bez aut den otevřených dveří na sběrném dvoře 40

Určeny pro: MŠ a ZŠ a SŠ, organizace Města ZŠ veřejnost veřejnost veřejnost veřejnost

Studentské zelené město seminář využití BRKO a propagace Pilotní programy v rámci separace bioodpadů Výukové programy „Kde je kompost ,tam to žije“

studenti SŠ veřejnost MŠ, ZŠ a veřejnost ZŠ

V loňském roce bylo veřejnosti nabídnuto široké spektrum koncertů, výstavů, besídek, divadel, festivalů a různých společenských akcí. akce Organizace Dům kultury 141 Kino 572 MěÚ - OŠKM 5 MěÚ – Projekt Zdravé město 9 ZUŠ 45 Hodonínský symfonický orchestr a smíšený 8 pěvecký sbor Masarykovo muzeum 52 GVU 16 Středisko volného času 72 Lázně Hodonín 196 Centrum pro rodinu 96 Městská knihovna 338

Akce, které pořádá Dům kultury Hodonín, mají také spoustu návštěvníků, kteří nejsou evidování zakoupením vstupenky (např. Svatovavřinecké slavnosti, Svátek vína a další). Totéž platí i pro akce pořádané Hodonínským symfonickým orchestrem a Lázněmi Hodonín (např. Slavnostní zahájení lázeňské sezóny, koncerty v amfiteátru a další) .

Obnova kulturních památek v Hodoníně v roce 2010 Tabulka obsahuje investice do obnovy místních kulturních památek. počet obnov celkem: 2 finance celkem: 812.700,-Kč Památník padlých v boji proti fašismu v areálu Kč 56.700,hřbitova Hodonín Sklad rakví na hřbitově Hodonín Kč 756.000,-

41

Investice do úspor energií v roce 2010 V minulém roce proběhla řada investic do úprav městských budov se záměrem snížit spotřebu energií na jejich provoz. OIaÚ MŠ Jilemnického MŠ Sídlištní (část B1) MŠ Pravoslava Veselého ZŠ Mírové náměstí Skácelova 4 Jilemnického 6 Sadová 1 ZŠ Bohuslava Martinů Hřbitov Tespra PS U pošty

počet investic celkem: 1 Zateplení

Finance celkem: 44,500.000,-Kč 5,100.000,-Kč

Zateplení Výměna oken Výměna části oken Celková rekonstrukce včetně zateplení Celková rekonstrukce včetně zateplení Výměna oken Zateplení tělocvičny Rekonstrukce kotelny Rekonstrukce kotelny Rekonstrukce teplovodů

2,100.000,- Kč 300.000,- Kč 7,000.000,- Kč 13,300.000,- Kč 9,800.000,- Kč 600.000,- Kč 1,600.000,- Kč 600.000,- Kč 900.000,- Kč 3,200.000,- Kč

Spolupráce s médii – články o dění v Hodoníně Zájem médií o realizaci místní Agendy 21 v Hodoníně je značný. Medializace probíhá pravidelně v těchto periodikách: • Rovnost • Naše Slovácko • MF Dnes • Právo

Vyhodnocení Město Hodonín již od roku 2000 realizuje myšlenky a cíle Projektu Zdravé město a principy programu místní Agendy 21. Postupuje dle doporučení metodiky „Česká brána 21“, čímž naplňuje cíle národních i mezinárodních dokumentů zaměřených na udržitelný rozvoj měst a oblast zdraví občanů a aplikuje je postupně do života města.

42

Kvalita realizace PZM a MA21 Liga Zdravých měst Po celou dobu zapojení do Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 patří Hodonín mezi nejaktivnější města, o čemž vypovídá i umístění v kategorii B - LIGY ZDRAVÝCH MĚST - oficiální žebříček úrovně realizace PZM a MA21. Východiskem pro umístění v Lize NSZM ČR jsou dva mezinárodní programy, které tvoří základ Projektu Zdravé město: Zdraví 21 (WHO) a místní Agenda 21 (OSN). Na základě těchto programů je postup členů NSZM ČR monitorován z hlediska systému podpory zdraví a z hlediska implementace místní Agendy 21 - oficiální sadou KRITÉRIÍ MA21 (navrženou radou vlády pro udržitelný rozvoj). . Cíl: zajišťování podmínek pro kvalitu života, zdraví a uplatňování udržitelného rozvoje v praxi

1. VELMI POKROČILÝ (B,A)

2. STŘEDNĚ POKROČILÝ (C )

Funkční systém strategického řízení Provázanost podpory zdraví, udržitelného rozvoje a kvality života

Oficiální zastřešení procesu PZM a MA21 Dlouhodobý proces komunitního plánování Průběžné hodnocení a finanční podpora MA21

3. MÍRNĚ POKROČILÝ (D ) Vytvoření potřebného organizačního zázemí pro PZM a MA21 Aktivní prezentace výstupů PZM a MA21 navenek Podpora místního partnerství a zapojení veřejnosti/ zahájení plánování pro zdraví Zájem o MA21 (registrace do Databáze Ma21) / zájem o podporu zdraví (akce/ 4. ZAČÁTEČNÍK (Z ) kampaň pro veřejnost

Město Hodonín postupuje při realizaci Projektu Zdravé město v obou doporučených liniích a v roce 2010 v nich dosáhlo kategorie B (velmi pokročilý člen). Naplňuje a dokladuje k tomu patřičná kritéria (viz výše).

Spolupráce – výměna zkušeností Prostřednictvím internetové databáze „Příkladů dobré praxe“a prezentacemi na celostátních setkáních nabízíme své dobré zkušenosti ostatním městům. Dále je naše město propagováno prostřednictvím celostátních médií a Zpravodaje NSZM ČR (který je 43

překládán do anglického jazyka), kam pravidelně přispíváme informacemi o našem městě k vyhlášeným tématům.

Další související projekty města V roce 2010 dále pokračovaly dílčími aktivitami následující projekty: • projekt „Bezbariérový Hodonín“. • Střednědobé (komunitní) plánování sociálních služeb. • práce Dětského a Studentského parlamentu.

Spolupráce s místními organizacemi Neodmyslitelnou součástí realizace PZM i MA21 je spolupráce s místními organizacemi. Tyto se velmi aktivně podílí nejen na organizaci osvětových aktivit, ale také na důležitých projektech města. Zaměřili jsme se hlavně na kvalitu navázané spolupráce a dobrou propagaci a medializaci společně pořádaných aktivit.

Přínosy realizace Projektu Zdravé město a místní Agendy:

aktivní zapojení lidí do řešení problémů, předcházení konfliktů a zmenšování rozporů, zachování a zlepšení kvality životního prostředí spolupráce různých společenských a profesních skupin, větší pochopení práce úřadů a zastupitelů a zvýšení důvěry v jejich rozhodnutí lepší společenskou atmosféru posílení a rozvoj demokracie posílení pocitu sounáležitosti s městem zlepšení kvality života obyvatel a další

Zdravé město Hodonín a Místní Agenda 21 – kategorie B Dne 24. listopadu 2010 postoupilo Město Hodonín do kategorie B v procesu místní Agendy 21. Na ministerstvu životního prostředí zástupci města poprvé veřejně obhajovali a prezentovali činnosti související s Projektem zdravého města. Hodonín zde získal postup do tzv. kategorie B a stal se tak jedním z mála měst ČR, které se může pochlubit značkou kvality ve veřejné správě a to i s mezinárodním významem. Z 90 měst ČR se Hodonín zařadil mezi prvních sedm subjektů (Chrudim, Vsetín, Litoměřice, Kopřivnice, městská část Praha Libuš a Písnice a Mikroregion Drahanská vrchovina), které jsou také v této kategorii. V ČR doposud žádné město v kategorii A není. 44

Pro měření kvality místní Agendy 21 (MA21), což je mezinárodní program, který v sobě zahrnuje jak aktivní zapojování veřejnosti do dění v místě, tak strategické řízení, a to vše za účelem směřování k udržitelnému rozvoji, byla sestavena oficiální sada Kritérií MA21. Tato sada kritérií byla v roce 2006 schválena Radou vlády pro udržitelný rozvoj. Kritéria v sobě shrnují základní aspekty, které má město postupující v rámci MA21 prokázat. Jejich cílem není poskytnout obcím jednotný návod pro realizaci MA21, ale nabídnout jim pomyslné vodítko pro základní postup. Obhajoba navazovala na veřejné kontroly postupu nejpokročilejších měst a regionů ČR v plnění oficiálních Kritérií místní Agendy 21. V Hodoníně proběhla tato veřejná kontrola 20. září 2010. Jednalo se o několikahodinovou kontrolu na místě, kde zástupci z města – politici, pracovníci úřadu i partnerské organizace (školy, neziskové organizace, zájmová sdružení atd.) prezentovali své aktivity v tomto roce a úspěchy dosažené od minulých let. Tématy byly především akce k aktivnímu zapojování veřejnosti, postupy strategického řízení, aktivity směřující k udržitelnému rozvoji i vzdělávání. Diskuse probíhala také ke stavu témat, jako jsou životní prostředí, energetika, doprava, udržitelná spotřeba, zdraví, hospodářství a ekonomika i další. Hodonín prokázal své kvality v tomto mezinárodním programu a v této kategorii poprvé a hned úspěšně, ostatní města, městská část a mikroregion své pozice obhajovali již z předchozích let. Všechny zmíněné pokročilé municipality jsou aktivními členy Národní sítě Zdravých měst ČR (NSZM). Gratulaci a diplom za své aktivity převzali z rukou náměstkyně ministra životního prostředí Rut Bízkové, která jim poděkovala za práci, postupy a dobrou praxi související s trvale udržitelným rozvojem, která je tak i inspirací pro další obce i regiony.

Závěr Realizace Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 v našem městě přispívá k mnoha podnětům, které mají přímý vliv na kvalitu života hodonínských občanů. S občany je pravidelně diskutováno, jsou přizýváni k rozhodovacím procesům a jsou dodržovány základní principy udržitelného rozvoje (aktivity města viz. výše). Jde o celkovou snahu vedení města, aby se v Hodoníně lidem žilo dobře, byli zde spokojeni a byli hrdi na město, ve kterém žijí.

Výroční zpráva obsahuje souhrnné informace o probíhajících postupech a procesech v našem městě, které jsou v souladu s principy udržitelného rozvoje. Tyto jsou stále více doporučovány a vyžadovány nejen Evropskou unií, ale také vládou ČR, která se vlastními dokumenty (Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR „Zdraví pro všechny v 21. století; Státní politika životního prostředí – národní strategie udržitelného rozvoje ČR; Akční plán zdraví a životního prostředí ČR – NEHAP) i podporou 45

mezinárodních dokumentů (Zdraví 21, Agenda21, EHAPE) zavázala principy udržitelného rozvoje v ČR uplatňovat a naplňovat. Vzhledem k výše zmíněným závazkům je zavádění principů udržitelného rozvoje do místních podmínek nezbytnou součástí žádostí o dotace jak ze státních, tak evropských zdrojů.

Zpracovala: Ivana Hájková koordinátor PZM a MA21

Dne 26. 4. 2011

46

Projekt Zdravé město Hodonín Projekt Zdravé město WHO Místní Agenda 21

Recommend Documents