DIKÉ – personální agentura, s.r.o. www.dike.cz
Nedostatek kvalitních pracovníků, nemocnost (zejména předstíraná), fluktuace, nízká motivace a loajalita, krádeže, nepořádek ve společných prostorách, poškozování jména a majetku firmy, generalizovaná negace a kverulantství, organizované i neorganizované revoltující hloučky jsou sice hojným, nikoli však povinným a nepostradatelným jevem, se kterým se ve vlastní firmě možná potkáváte.
Ačkoli to na první pohled nevypadá, jsou výsledkem vaší volby. Vědomí je forma informace, která má schopnost generovat další informace. Firma vytváří společné vědomí. Podle dosažené úrovně firemního vědomí vypadá i firemní realita včetně intenzity, hloubky a způsobu řešení a přístupu k fenoménu ekonomická krize. I to je „jen“ informace. To je odpověď na otázku, proč se v některých firemních informačních polích vyskytují příznaky vysoké fluktuace, nemocnosti, plýtvání zdroji, proč je nepořádek v šatnách, proč se krade, proč firmu ovládl strach z krize...apod.. Protože to je průvodní znak určité úrovně firemní identity a specifického způsobu zacházení s informací. Není ani dobrý ani špatný. Je obvyklý. To znamená, že v jiné úrovni individuálního a společného vědomí se některé uvedené příznaky nevyskytují nebo mají odlišný význam a pak i odlišná řešení.
PROJEKT VYTVÁŘENÍ REALITY V PROSTŘEDÍ INFORMAČNÍ SPOLEČNOSTI • pracuje na fyzikálním principu materializace informačních polí • vysvětluje mechanismus vzniku jevů, které generují skryté ztráty v desítkách milionů korun ročně • přináší možnost volby a tím i možnost změny • dává výše uvedeným problematickým jevům jinou strukturu příčin, následků a souvislostí a tím i zcela nový náhled na realizaci změny • mění identitu firmy a tím mění její obsah včetně výskytu výše uvedené symptomatologie • přináší zcela nový rozměr personální práce, náboru, implementace, motivace, vzdělávání, Public Relations, formálních i neformálních obchodních vztahů • minimalizuje ztráty způsobené fluktuací a optimalizuje investice vložené do HR • posiluje individuální zodpovědnost a kapitalizuje lidské zdroje • zlevňuje a zefektivňuje motivační nástroje. • vysvětluje, proč inspirace ani řešení většinou nepřicházívají zevnitř firmy • poskytuje velkou konkurenční výhodu v oblasti lidských zdrojů
Chcete-li něco změnit, udělejte to hned. Tvůrcem reality je každý z nás.
Obsah: Informační pojetí změny
3
Cílová skupina
3
Analogie pojmů informační společnosti
4
„Kontroluj svou mysl, protože vytváříš realitu“
4
Cíl projektu
5
Charakteristika projektu
5
Inovační potenciál projektu
5
Fyzikální základ technologie HR v prostředí informační společnosti
6
Lidská informační pole
7
Realita je věc Vaší volby
8
Divadlo torzního pole
8
Metodika projektu
8
Doba trvání projektu
8
Struktura projektu
8
Riziková místa projektu
9
Iniciační workshop
10
Prezentace pro vrcholové vedení
11
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-2www.dike.cz
INFORMAČNÍ POJETÍ ZMĚNY Eskymák žijící celý život na sněhu používá 21 různých označení pro bílou barvu. Tibeťané mají 20 různých označení pro různé úrovně vědomí, ale jediné označení „moto“ pro všechno technické. Žádný rozdíl mezi automobilem, telefonem nebo mlýnkem. Materialistická společnost oplývá technickým názvoslovím a jejím „moto“ je všechno spirituální. Nevidí rozdíl mezi emocemi, etikou, duší, … Východní a západní kultury trpí nedostatkem společně srozumitelných slov a jejich významů. Slov pro společný rozvoj a vzájemné obohacování. Slova, která propojí jemnohmotný informační duchovní svět Východu a hrubohmotný informační industriální svět Západu s vlivem na všeobecnou prosperitu jsme hledali 12 let. Hledali jsme argument proti tvrzení, že všechno, co se bezprostředně netýká výroby, je jen jakási nedůležitá nadstavba, která nemá v obchodním světě opodstatnění. Klíč k pochopení spojitosti spočívá v pochopení vlivu informací na uspořádání nejen procesů, ale i hmoty. Rozum pracuje ve slovech, která mu chyběla, proto chyběly rozumu argumenty pro racionální uchopení problematiky. Jak projekt ukazuje, i duchovní, mentální i emocionální rozměr má hmotnou (informační) podstatu (vytvářenou částicemi neutrin) a nelze jej oddělit okolního fyzického světa. Proto je neoddělitelnou součástí inteligence firemního systému i osobnosti firmy.*1
Projekt Vytváření reality dává dříve neuchopitelným významům konkrétní rozměr vztahující se k životu, který denně žijeme v souvislostech vztahů výroby, obchodu a služeb.
Když si při čtení řeknete: „Vždyť to je přece úplně jasné“, je to signál použití srozumitelné terminologie.
CÍLOVÁ SKUPINA Osobnosti firmy s reálným vlivem, vrcholový management, pracovníci HR oddělení, protože jsou to nejdůležitější TVŮRCI firemního informačního pole.
*1 Osobností firmy se nemyslí jedna konkrétní osoba, ale společný způsob myšlení, cítění, přístupu a chování uvnitř firmy i směrem ven. © Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-3www.dike.cz
ANALOGIE POJMŮ INFORMAČNÍ SPOLEČNOSTI Duchovní informační svět firmy je světem SMYSLU existence firmy a DŮVĚRY ve firmu a její vedení, mentální informační svět je světem PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU a KÁZNĚ, emoční informační svět je světem LOAJALITY a MOTIVACE. Fyzický informační svět firmy jsou stroje, zařízení, suroviny, výrobky a nečinný personál. I tato fyzická hmota však obsahuje pravidla o svém materiálním uspořádání, tvaru a vlastnostech. Strukturovaná hmota tak jak ji známe by bez informačního pole neexistovala, protože by neobsahovala rozměr jak má být uspořádána. To, co uvádí v činnost personál, je informace smyslu, záměru, motivace. Bez jemnohmotných energií smyslu, záměru a nadšení firma nemůže vzniknout, natož aby měla šanci na úspěch. Informační jemnohmotný svět tvoří více 99% viditelné fyzikální reality. Nepotřebujeme tibetských 20 úrovní vědomí, pokud žijeme v materiálním světě a tvoříme hodnoty důležité pro materiální svět. To je důvod, proč v tomto projektu pracujeme pouze s pěti úrovněmi vědomí vytvářejícími korporátní identitu s přímým vlivem na obchodní sféru – korporátní realitu. Většina úspěšných firem pracuje na 3. úrovni vědomí. Tato úroveň zároveň kromě zisku generuje i zcela zbytečné náklady a ztráty, které jsou přenášeny na dodavatele i na zákazníka. Tím je ohrožena konkurenceschopnost i perspektiva firmy. Projekt otevírá firmě čtvrtý rozměr vědomí. Znát, rozumět a používat základní 4 úrovně korporátního vědomí se stává výhodou na mezinárodních trzích, protože používá metody utváření a ovlivňování reality. „KONTROLUJ SVOU MYSL, PROTOŽE VYTVÁŘÍŠ REALITU“ Jako každý den vcházíte do firmy. Procházíte bezpečnostním rámem a náhle dostáváte do mobilního telefonu SMS: „Pane/paní X, bezpečnostní rámec detekoval negativní polaritu Vašeho vědomí. Mohl/a byste kontaminovat pozitivní informační pole společnosti a nějakým méně uváženým rozhodnutím byste mohl/a ohrozit efektivitu dosažení společného cíle. Ihned se odeberte do meditační místnosti a proveďte základní meditační cvičení, abyste své vědomí opět dostal/a pod svou kontrolu. Nejbližší bezpečnostní rám, kterým potom projdete, Vás bude informovat o aktuální hladině vědomí.“ Zní Vám to jako část knihy George Orwella 1984 s „Big brother is watching“ a zachvěl/a jste se zimou, protože to cítíte jako útok na Vaši osobnostní integritu, nebo Vám to připadá jako užitečný nástroj, feedback Vašeho aktuálního nastavení a tedy pomocník v realizaci společných cílů? Správná odpověď neexistuje. Důležitý je pocit, který Vám naskočil poté, co jste ten odstavec četl/a. Souvisí totiž s úrovní Vašeho vědomí, které vytváří svůj vlastní svět příčin, následků, prožitků, přesvědčení – souvisí s Vaší identitou. Ta reflektuje a vytváří specifickou realitu. Pokud Vaše vědomí je na úrovni např. „Ohrožení ega“, bude v odstavci vidět realitu potenciální hrozby špiclování a vytvoří „logický“ řetěz protiargumentů. Pokud v odstavci vidí výzvu k převzetí zodpovědnosti za kvalitu a toky informací uvnitř Vaší vlastní mysli, potom nebezpečná realita špiclování nenastane, protože ji Vaše vědomí nevytvoří. Vytvoří matrici užitečného nástroje. Pokud Vaše vědomí vytvoří matrici Výsměch, přestaňte číst. Váš čas ještě nenastal. Riskujete však, že Vaše konkurence bude ve čtení pokračovat.
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-4www.dike.cz
CÍL PROJEKTU Cílem projektu je zefektivnění procesů souvisejících s motivací a přístupem lidských zdrojů cestou vytváření korporátní reality a cíleného rozvíjení inteligence a osobnosti firmy. Jejího fyzického, emocionálního, mentálního i duchovního rozměru. To se projeví postupnou přeměnou v homogenní soudržnou stabilní a rostoucí společnost, která dosáhne na cíle, které si předsevzala nebo si v budoucnosti vytýčí. Projekt kapitalizuje lidské zdroje, zefektivňuje investice vložené do lidských zdrojů a minimalizuje ztráty způsobené například nepřiměřenou fluktuací. Tím posiluje konkurenceschopnost firmy, informační kompetenci vedení firmy a kredit firmy nejen v regionu nejen jako cílové destinace kvalitních lidských zdrojů, ale i jako bezpečné investiční destinace zahraničních investorů. CHARAKTERISTIKA PROJEKTU Projekt přináší zcela nové přístupy k řešení problematiky lidských zdrojů. Z hlediska fyzikální teorie torzních polí vysvětluje, proč a jak vzniká slabá loajalita a důvěra, proč se krade, jak vzniká nepořádek ve společných prostorách, proč zaměstnanci poškozují majetek firmy, kde vzniká nemocnost a fluktuace, kde se berou xenofobní a diskriminační postoje, jaké místo mají předsudky a rychlé soudy. Projekt vysvětluje, kde vzniká energie pro vznik silných odborů. Nejen vysvětluje, ale zároveň ukazuje cesty, jak se těmto problémům vyhnout či jak je řešit. Kdo pochopí fungování informačních polí dále než jako technologii zpracování produktu, získá výhodu. Součástí projektu je i algoritmus výpočtu ztrát způsobených fluktuací s ohledem na investice vložené do pracovníků a jejich návratnost. Algoritmus vycházející z konceptu projektu Vytváření reality vám spočítá, kolik peněz jste mohli vydělat, zatímco je musíte utratit. Dvacet, padesát, sto milionů žádná výjimka. Možná vás překvapí, jak bohatá firma jste a kolik milionů ročně vyhodíte oknem. Zjistíte, že ušetříte, i když jen zlomek z nich vložíte efektivně. INOVAČNÍ POTENCIÁL PROJEKTU Řešení problematiky lidských zdrojů nepřišlo ani z pracoven psychologů nebo sociologů, ani z kanceláří personalistů a školitelů, a už vůbec ne z kanceláří PR agentur. Přestože se v projektu pracuje s korporátní identitou, zdaleka to neznamená sjednocení vzhledu korporátních tiskovin, dojemná prohlášení o užitečnosti lidských zdrojů vyvěšená na recepci firmy, ani upravené logo firmy. Řešení přišlo z fyzikálních laboratoří zkoumající neutrinový spin, rychlost informací v torzních polích přesahující rychlost světla, hmotnost informačních polí a zhmotňování myšlenkových torzních polí. Jakkoli to vypadá složitě, korporátní identita je specifická forma korporátního torzního pole (vědomí), které vytváří a zpracovává informace. Způsob tohoto zpracování vytváří korporátní identitu, která se zhmotňuje do měřitelné viditelné korporátní reality.
Pokud tedy ve firmě pozorujeme realitu ve formě např. nepřiměřené fluktuace a nemocnosti, je to průvodní příznak dosažené korporátní identity. Není negativní, je obvyklý.
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-5www.dike.cz
Torzní pole industriální společnosti neumí změnit samo sebe. I když si společnost některé problémy uvědomuje, hledá jejich zdroje jinde než jsou. Změna nenastane, dokud se nezmění torzní pole industriální společnosti na pole informační. Z jediného důvodu. Všechny nástroje vzniklé a používané v témže torzním poli „požírají samy sebe“. V korporátních torzních polích např. nevhodné formy motivace přinášejí nežádoucí formy protiváhy, např. silné odbory blokující dosažení korporátních cílů. FYZIKÁLNÍ ZÁKLAD TECHNOLOGIE HR V PROSTŘEDÍ INFORMAČNÍ SPOLEČNOSTI Představme si model atomu. Představme si jeho jádro velké jako dětskou hrací kuličku. Pokud by bylo jádro atomu velké 1 cm, elektronový obal by byl vzdálen 1 km. Mezi jádrem a obalem je NIC. Ale to NIC váží 99 násobek součtu hmotnosti jádra a elektronu. To NIC je informační pole, v němž je skryta matrice chování, matrice vlastností. Když pochopíme vlastnosti informačního pole např. železa, jsme schopni železo zpracovávat a vyrábět z něho např. plech. Ten jsme schopni řezat, ohýbat, svařovat a vyrobit např. automobil. Není to nahodilost, auto z plechu samo nevznikne. Je to záměrný intelektuální proces, který na základě myšlenky = informace (smyslu, záměru, metod a hmoty) stvořil auto i průmyslovou výrobu. Intelektovému procesu, který dokáže cíleně ovládnout, změnit, využít vlastnosti hmoty, říkáme TECHNOLOGIE. Pokud dodržíme pravidla technologie, udělá materiál vždy to, co chceme. Známá věc. I automobil je z 99% tvořen NIČÍM, tedy informačními poli, které zajišťují, že to, co vidíme jako automobil, se chová jako automobil. LIDSKÁ INFORMAČNÍ POLE Co si však neuvědomujeme, je to, že lidé jsou tvořeni stejnými atomy. Mají svá informační pole. Stejně jako železo jsme z 1 procenta tvořeni hmotou atomových jader a elektronových obalů a zbytek je NIC. „NIC“ u železa jsme schopni tavit, tvářet, dělit. Pak ho naložit na kamion a odvézt zákazníkovi. Ten to NIC ohne a vyrobí další NIC nazvané auto. Když pochopíme vlastnosti a chování lidských informačních polí podle jednotlivých úrovní vědomí, budeme schopni zvyšovat jejich kvalitu. Budeme mít technologii HR založenou na informačním základě. I lidská informační pole se chovají nikoli nahodile, ale ve struktuře příčin a následků. Na určité podněty reagují také vždycky stejně. Reagují v souladu se svou osobní identitou, se svým vědomím. Vědomí je forma informace, která má schopnost generovat další informace. Na rozdíl od železa člověk myslí, jedná, reaguje, mluví, tvoří. Tím vytváří informace. Informace podléhající identitě. Firma obsahující více lidí vytváří společné vědomí. Podle dosažené úrovně vědomí vypadá i realita. To je odpověď na otázku, proč se v některých firemních informačních polích vyskytují příznaky vysoké fluktuace, nemocnosti, plýtvání zdroji, proč je nepořádek v šatnách, proč se krade,...apod.. Protože to je průvodní znak určité úrovně korporátní identity.
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-6www.dike.cz
Záleží na tom, zda k věci přistupujeme zevnitř nebo zvenku a jak moc jsme sami součástí této identity a zda máme mentální procesy uvnitř vlastní hlavy pod kontrolou, nebo ne. Pokud by vedení firmy bylo uvnitř zcela, neschopné náhledu a sebereflexe, určitě by tento projekt ani nečetlo, protože by již v zárodku popřelo existenci volitelné identity a konsekventní reality. Třeba prohlášením, že řeka má jenom jeden břeh. Historie je plná důkazů utváření reality nějakou společnou identitou. Například tak, že plochá Země je středem vesmíru. Protože tomu všichni věřili (identita) a byli schopni pranýřovat či vysmívat všechny, kteří tvrdili něco jiného (realita). Dokonce informace i pálili. Jak? V knihách. Pokud naše mysl připustí vliv informačních polí, tedy 99% fyzikální nespatřené reality, potom je částěčně připravena k postupnému přechodu z úrovně emocionálního kolektivního nevědomí industriální společnosti na úroveň intelektuálního kolektivního vědomí společnosti informační. Tím se firma dostává do nesmírné konkurenční výhody proti těm, kterým zůstává toto poznání skryto a mysl zůstává uzavřena. SVĚTOVÁ HOSPODÁŘSKÁ KRIZE JE JEN TORZNÍ POLE Vliv utváření torzních polí můžeme sledovat všude kolem. Pustíte televizi: Krize, krize, krize. Pustíte rozhlas: Krize, krize, krize. Otevřete noviny: Krize, krize, krize. Parkoviště automobilek jsou plná a torzní pole nazvané světová krize se začne naplňovat a zvětšovat. Téma krize ovládlo identitu lidí i identitu korporací. Lidé na ni myslí, mluví o ni a tím ji naplňují a posilují. Začínají se chovat podle „krizových scénářů“ a informační pole krize se zhmotní v realitu propouštěním, rušením vánočních večírků, rušením vzdělávání, omezením motivačních programů i dalšími krizovými korporátními scénáři. Korporátní identity ovládla informace krize, a to s výrazným přispěním nositelů informací médií. Lidé si svou skutečnou krizi stvořili sami. A dělají to dál. Vzniká další jemnohmotná matrice: „Rok 2009 bude kritický.“ Myšlenky se začínají zhmotňovat. Lidé začínají šetřit a chovají se jinak než dřív.
REALITA JE VĚCÍ VAŠÍ VOLBY Projekt utváření reality spočívá v poznání, že realita není věc daná, ale aktivně vytvářená každým z nás. Vytváří se zhmotňováním myšlenkových polí, tedy myšlenek, které se ve firmě vyskytují. Zhmotnění myšlenkových polí firmy se přímo zobrazuje do kategorií peníze, práce, čas, dodavatelské vztahy, lidské zdroje – reality. Neřízený dvacetitunový svitek plechu jako hrubá hmota zničí zeď. Neřízené myšlenky a slova jako jemná hmota zničí firmu. Negativní polarita vědomí má tendenci se zhmotnit např. do podoby nehody, poruchy, úrazu. Negativní polarita vědomí stojí za nemocemi, za překážkami, za neúspěchy, za konflikty, za pletichami. Negativní stavy mysli utvářející vědomí firmy stojí za příliš vysokou fluktuací i za dalšími příznaky reality, které chce firma změnit. © Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-7www.dike.cz
DIVADLO TORZNÍHO POLE V pravidelných cyklech jsou jedinec či firma vystavováni stejné divadelní hře, kterou mají napsanou ve svém torzním poli. Hlavní hrdina je stále stejný. Vy. Mění se jen kulisy, kompars a diváci. S přesností na rok přichází situace, která ve Vás vyvolává dojem, že už tady byla. A možná ne jednou. Stále stejné výzvy a stále stejné chyby vycházející z dosažené identity. Dokud nepochopíme, že „už je to tady zase“, jsme odsouzeni k jejich opakování.
METODIKA PROJEKTU Projekt využívá nejmodernější technologie práce s myslí nejprve individuální a později korporátní. Mění nastavení vědomí na vyšší úroveň. Tím mění torzní pole. To znamená, že veškeré informace vztahující se ke způsobu motivace, náboru, vztahů a komunikace, PR, kvalifikačním předpokladům, zákaznickému přístupu jsou implementovány do jiného a v jiném mentálním – informačním – prostředí. Všechny navazující vzdělávací aktivity mají vyšší efektivitu, protože nejsou svázány osobnostními bariérami bránícímu využití pracovního potenciálu.
Po změně individuální identity implementačního týmu se provádí změna korporátní identity. Například se vyvažují nástroje moci, transformují se dokumenty, směrnice, motivační nástroje. Vzdělávání, implementace, motivační a benefitní programy se plánují s ohledem na individualitu, na dosaženou úroveň vědomí tak, aby zisk ze vzdělávání byl s ohledem na investici firmy maximální. Přesnou metodiku zde neuvádíme z důvodu ochrany know-how. Více se můžete dozvědět na některém z pravidelných iniciačních workshopů. DOBA TRVÁNÍ PROJEKTU Předpokládaná doba je 18 – 24 měsíců.
STRUKTURA PROJEKTU Projekt se skládá z části iniciační, sebezkušenostní, diagnostické, restrukturační. Poslední fáze je věnována implementaci nových nástrojů do firemních procesů. Podrobnosti na workshopu. NÁKLADY PROJEKTU Nákladům projektu vždy předchází kalkulovaný zisk z projektu zhodnocením ztrát způsobených fluktuací. Náklady projektu tvoří zlomek ušetřených prostředků, které firma proplýtvá. Podrobnosti na workshopu.
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-8www.dike.cz
RIZIKOVÁ MÍSTA PROJEKTU Projekt není formulován konkurenčním způsobem ani vůči řediteli, majiteli ani vůči personálnímu oddělení. Jeho cílem není ukázat, „kdo to umí lépe“ a najít chyby. Konkurenční myšlení patří na 3. úroveň korporátní reality. Projekt vznikl na páté úrovni vědomí. Sem patří synergické myšlení. Proto počítá s účastí personálního oddělení, kterému jsou postupně předávány nové nástroje zajišťující udržitelnost projektu i po jeho formálním ukončení. Většina rizikových míst souvisí s pojmy EGO a STRACH. Rizikové místo 1: OCHOTA A OSOBNÍ ZODPOVĚDNOST Máme opakovanou zkušenost s tím, že vrcholový management vyšle delegáta, který situaci firmy podrobně zná a má přinést report z workshopu. Vrcholový management nachází obvykle dost důvodů pro to, aby se workshopu zúčastnit nemusel. Obvyklý symptom 3. úrovně vědomí. Tito vyslaní delegáti následně nepředají informaci celou. Pokud pochopí záměr projektu, měli by v reportu zmínit podstatnou informaci, že úspěšnost projektu závisí na ochotě vrcholového vedení se projektu zúčastnit, a to významnou měrou. A jsme zpátky v úrovni individuální identity delegátů. Jejich úroveň vědomí a jejich identita obsahuje STRACH z vědění, STRACH z následků předané zprávy. Jejich identita jim vytvoří negativní scénář předpokládané negativní odpovědi nadřízeného (realitu) bez ohledu na to, zda tato realita opravdu nastane nebo nastane jen v mysli zúčastněných. Poslové špatných zpráv bývali ve všech kulturách zabíjeni. Z toho důvodu preferujeme účast osob, které mají na vytváření korporátní identity reálný vliv. Má-li workshop přinést změnu, potom je vhodnější účast osob s dominantním vlivem na utváření korporátní identity a reality. Rizikové místo 2: ÚNIK PŘED REALITOU Firma dostane report z výpočtu ztrát způsobených fluktuací např. s tím, že mohla vydělat 60 milionů korun, ale protože ji opustili zacvičení zaměstnanci, bude muset 60 milionů zaplatit, aby nováčky dostala na stejnou úroveň, na níž byli ti, kteří ji opustili. Velké pokušení schovat informace pod stůl. Stejný důvod: STRACH (identita). Management začne bojovat proti „vlastní“ firmě, proti vlastníkům, proti zdravému rozumu, protože má strach o svou pozici, o svůj příjem, o své benefity. Jejich mysl vytvoří negativní scénář výpovědi, nedostatku peněz, scénář problémů s hypotékou a dalšími životními náklady. Není důvod se bát. Dobrý management přece musí být rád za informace, které vedou k vyššímu zisku, nebo ne? Tedy měl by být… Aktuální situace na mezinárodních trzích ukazuje něco jiného. Kdo má ve firmě mandát podepsat fakturu na 120.000.000,- Kč ročně? Kdo má ve firmě mandát zatajit vlastníkům možnost úspory 60.000.000,- Kč a možnost zisku 60.000.000,- Kč?
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
-9www.dike.cz
INICIAČNÍ WORKSHOP projektu VYTVÁŘENÍ REALITY V PROSTŘEDÍ INFORMAČNÍ SPOLEČNOSTI Pravidelně pořádané iniciační workshopy Projektu pomáhají přítomným zástupcům firem zorientovat se v jiné struktuře příčin a následků fenoménů nazvaných fluktuace, nemocnost, krádeže, loajalita, důvěra, PR, předsudky, xenofobie, nepořádek, konflikty…, které jsou nikoli příčinou, ale následkem problémů firmy uvnitř korporátní identity. Svět je především fyzika, na níž navazuje chemie, na chemiii biologie a na biologii teprve sociální vědy. Svět jsou energie, kmitočty, vibrace, informace, které utvářejí hmotu, příčinnost, souvislost. Možnosti sociálních věd ovlivnit fyziku jsou sice velmi omezené, ale možné. Dvoudenní otevřený iniciační workshop je zaměřený na vhled do problematiky uchopení fyzikální podstaty sociáních problémů firmy způsobujících finanční ztráty a možnosti jejího ovlivnění.
Cílová skupina: vrcholový management, personální management Iniciační otevřený workshop se skládá ze sedmi částí: •
•
•
• • • •
I. První část zpracovává přinesené informace ze symptomatologií firem zúčastněných delegátů. Tedy viditelnou a měřitelnou realitu. Tato fáze vytváří společné torzní pole utvořené společným zájmem zúčastněných a přispívá tím k navození synergického kooperativního vztahu. Delegáti si potvrdí, že mají stejné nebo podobné problémy i stejné nebo podobné funkční a nefunkční řešení. II. Druhá část je věnována diagnostice individuální identity zúčastněných delegátů. Tuto diagnostiku provedou delegáti sami, sami provedou vyhodnocení. Výsledky budou vzápětí skartovány. Každý z delegátů zároveň identifikuje vlastní limity rozvoje individuální identity a připraví se na formulaci osobního cíle a způsobu rozvoje. III. Třetí část je zaměřena na pochopení analogie systému informačních individuálních a korporátních polí, a jejich vývoj. Stroze a názorně vysvětluje podstatu informačních polí, odhaluje příčiny problémů a dává je do jiných souvislostí. Popisuje realitu většiny úspěšných korporací a vyčísluje zbytečné ztráty přenášené na dodavatele tlakem na nižší cenu a na zákazníka, který je nucen platit následky plýtvání zdroji. IV. Čtvrtá část je zaměřena na vysvětlení algoritmu výpočtu ztrát způsobených fluktuací podle konceptu Projektu Vytváření reality. V. V páté části provedou zúčastnění na základě nových poznatků diagnostiku vlastní organizace a budou schopni přesně pojmenovat příčiny stavu, který není žádoucí a firmě způsobuje ztráty. VI. Šestá část je zaměřena na představení cesty, která firmu z problémů vyvede. Ačkoli je i část sedmá v ceně workshopu, je volitelná. Je volitelná stejně jako realita, o které workshop je. Sjednává se individuálně a odehrává se mimo workshop. V návaznosti na delegátem formulovaný osobní cíl a identifikované osobní meze (viz. část II) je s každým z delegátů provedena 4 hodinová aktivita zaměřená na posílení volitelné nové identity jednou z prezentovaných metod na workshopu, které patří na 4. a 5. úroveň vědomí. Tím delegát uzavře proces utváření možnosti volby reality, protože osobně pozná obě varianty – neuvědomovanou a uvědomovanou.
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
- 10 www.dike.cz
Iniciační workshop je realizován pod vlivem environmentální stimulace. Jako ve všech ostatních případech akcí Environmentálního vzdělávacího střediska je pod jednou střechou zajištěno bohaté občerstvení a oběd z nabídky 50 položek. Kvalitní ubytování je možné zajistit v ceně kolem 1.100,Kč se snídaní. Hradí si je delegáti sami. Iniciační workshop ve většině případů předchází analýze dat souvisejících s finančními ztrátami, které jsou často v řádu milionů až desítek milionů. Předchází revizi použivaných nástrojů a posléze spuštění projektu u cílového klienta. Absolvování iniciačního otevřeného workshopu projektu Vytváření reality v prostředí informační společnosti nezakládá povinnost realizovat celý projekt. Iniciační workshop otevře souvislosti a vnímavost k informacím, které zatím nebyly v rámci firmy uchopitelné, protože neměly pojmenování. Absolvování iniciačního workshopu nezakládá dovednost ani oprávnění pokoušet se samostatně měnit vlastní firmu technologií, se kterou delegáti získají osobní zkušenost.
Nejbližší iniciační workshop: www.vzdelavaci-stredisko.cz
Prezentace projektu pro vrcholové vedení po dohodě nebo je možné využít některý z periodických termínů.
Pro další informace kontaktujte autora projektu: Mgr. Roman Bašta
[email protected]
© Copyright DIKÉ – personální agentura, s.r.o. Jablonského 634, 280 02 Kolín 5, tel.: 321 728 246
- 11 www.dike.cz