Projekt CERADA zkušenosti projektového koordinátora v 7. Rámcovém programu

Setkání s regionálními partnery Ostrava, 26. října 2010

Projekt CERADA – zkušenosti projektového koordinátora v 7. Rámcovém programu Mgr. Jiří Štěpán, Agentura pro regionální rozvoj, a. s., 2. 9. 2014


OBSAH PREZENTACE

• Seznámení s projektem CERADA • Zkušenosti koordinátora


ÚVODEM

• Projekt byl realizován v rámci 7. Rámcového programu Evropského Společenství (Regions of Knowledge). • Mezinárodní partnerství institucí čtyř států. • Doba realizace: březen 2009 - duben 2011 • Celkový rozpočet projektu - 563 000 €


PARTNEŘI • 13 partnerských institucí – univerzit, vědeckotechnologických parků, technologických center, rozvojových agentur a klastrů ze čtyř regionů Střední Evropy. • Česká Republika - Moravskoslezský kraj, Zlínský kraj • Polsko - Slezské vojvodství • Slovensko - Žilinský samosprávný kraj • Velká Británie - vzdělávací a konzultační společnost PERA je přidruženým partnerem projektu.


PARTNEŘI


PROČ TENTO STŘEDOEVROPSKÝ REGION?

• Více než 5 000 000 obyvatel v Moravskoslezském, Zlínském a Žilinském kraji a v Horním Slezsku • 10 univerzit

• V CERADA prostoru hovoříme o VaV potenciálu, který má přes 250 výzkumně-vývojových zařízení, včetně podnikových vývojových center


CÍLE PROJEKTU

• Vytvoření mezinárodního partnerství institucí působících v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. • Usnadnění spolupráce firem a vysokých škol při realizaci konkrétních výzkumných a vývojových aktivit v silném přeshraničním regionu na pomezí České republiky, Polska a Slovenska.


CÍLE PROJEKTU

• Mapování regionálních výzkumných kapacit pro potřeby firem především z oblasti automobilového a leteckého průmyslu. • Vzdělávání odborníků z institucí a podniků, zaměřené na rozvoj kompetencí, které jsou potřebné pro realizaci a řízení výzkumně-vývojových a inovačních aktivit.


ZPŮSOB REALIZACE Projekt jsme realizovali v rámci 5 tzv. pracovních balíčků (Work Packages), z nichž každý měl svého řídícího partnera, který byl zodpovědný za jeho realizaci. WP1 Project Management - Řízení projektu (ARR Ostrava) WP2 Charting the regional space – Mapování regionálních výzkumně-vývojových kapacit (VTP Žilina)


ZPŮSOB REALIZACE • WP3 Team building, mentoring and training - Vzdělávání odborníků z výzkumně-vývojových institucí a podniků (TIC Zlín) • WP4 Creating CERADA joint space – Vytvoření platformy pro meziregionální spolupráci (AE Katowice) • WP5 Dissemination and promotion – Rozšiřování a propagace výstupů projektu (TIC Zlín)


VÝSTUPY PROJEKTU

• Analýza inovačního prostředí jednotlivých regionů (infrastruktura a její kapacity, existující strategické dokumenty). • Katalog profilů výzkumných pracovišť (170 profilů) vysokých škol a dalších výzkumně-vývojových institucí pro potřeby firem – k dispozici na www.cerada.org


VÝSTUPY PROJEKTU • Tréninkové kurzy zaměřené na rozvoj kompetencí, které jsou potřebné pro realizaci a řízení vědeckovýzkumných a inovačních aktivit. Kurzy byly realizovány na základě potřeb zapojených osob. Program absolvovalo 17 odborníků z vysokých škol, technologických inovačních center, firem a klastrů. • Vytvoření platformy pro meziregionální spolupráci a partnerství institucí, působících v oblasti výzkumu, vývoje a inovací – je využito při zakládání Evropského uskupení územní spolupráce ESÚS TRITIA – vzniklá platforma pokrývá jednu z priorit ESÚS – Hospodářská spolupráce.


ZKUŠENOSTI KOORDINÁTORA

• Obecně

• Negociace • Rozpočtové záležitosti

• Reportování • Partneři, mezinárodní tým

• Osobní vazby etc.


ZKUŠENOSTI KOORDINÁTORA • Těžké uspět s žádostí, realizace už je jednodušší • Náročný proces negociace (CERADA – cca 10 měsíců) o EK licituje o každou položku rozpočtu, v tomto období ten projekt na EK opravdu studují – v případě CERADA zrušili jeden work package a snížili rozpočet o cca 40 % – je třeba přiznat, že výsledný rozpočet byl mnohem více realistický o Nutno počítat s cestou do Bruselu, která není uznatelným nákladem – probíhá před zahájením projektu • Rozpočtové záležitosti – poměrně benevolentní, EK přesuny povoluje bez problémů, jen je třeba formálně požádat – stačí mailem


ZKUŠENOSTI KOORDINÁTORA • Je dobré udržovat dobré vztahy se zodpovědnou osobou na EK – project officerem – občas mu napsat, zajet do Bruselu probrat některé nejasnosti osobně, důsledně zvát na všechny akce, byť většinou nepřijede. Náš PO přijal pozvání na závěrečnou konferenci v Ostravě a zanechalo to u něj dobrý dojem. • Problém je s tím, že EK dlouho trvá schválení reportů – partneři neví, na čem jsou • Výhodou je vysoké předfinancování (u CERADA cca 90%)


Mgr. Jiří Štěpán [email protected] +420 595 691 220

Projekt CERADA zkušenosti projektového koordinátora v 7. Rámcovém programu

Recommend Documents