Project: Uhuru Training Centre ‘Een centrum van vakopleidingen voor kansarme jongeren in Ghana’ Bouwen aan een middenklasse
Mariëtte Deijen Projectleider Amsterdam, Nederland September 2010
1
Aanleiding Accra is de hoofdstad van Ghana. De stad heeft 1,6 miljoen inwoners en is de grootste stad van het land. Accra is het politiek en economisch centrum van Ghana. De belangrijkste producten zijn voedingsmiddelen, hout, multiplex, textiel, kleding en chemicaliën. De inwoners leven voornamelijk van straathandel, maar velen hebben nauwelijks inkomen. Door gebrek aan financiële middelen, te beperkte schoolopleiding en het ontbreken van een vervolgopleiding is er voor hen nauwelijks tot geen toekomstperspectief. Om toch in hun onderhoud te kunnen voorzien, ontwikkelen kansarme jongeren toenemend criminele activiteiten en gaan veel tieners de prostitutie in. Scholing en het leren van een vak is van essentieel belang voor het hebben van een reële toekomst in je eigen land en continent en mede daardoor voor de vrede en het geluk in heel de wereld. Dit geldt voor iedere jongere in de hele wereld, maar speciaal voor kansarme jongeren in ontwikkelingslanden. Doel/Missie Het realiseren van een praktijkopleidingscentrum voor kansloze jongeren. De Stichting Uhuru4all wil aan zoveel mogelijk jongeren de kans geven een beroepsopleiding te volgen waardoor de kans op een zinvol arbeidsleven voor deze groep sterk wordt vergroot. Hierdoor verwacht de stichting dat jongeren gezonder, gelukkiger en vreedzamer in hun eigen omgeving en tussen hun eigen mensen zullen opgroeien, zodat ook de directe omgeving zal meeprofiteren van hun opleiding. De missie van de Stichting Uhuru4all bestaat dan ook uit het bieden van een toekomst aan Ghanese jeugd met:
• •
beroepsonderwijs: eigen praktijkwinkels;
•
hulp bij financiering van uitstromende ondernemers door middel van eventueel microkrediet; het vinden van een baan na de gevolgde opleiding.
Voorwaarde: financiële onafhankelijkheid: Uhuru4all!
2
Voorgeschiedenis Abdul Mumuni Sidiq en Seth Tagoe vatten in augustus 2006 het plan op om een Centrum voor vakopleidingen voor kansarme jongeren te starten. Mumuni Sidiq is 49 jaar en geboren in Accra, Ghana. Na voltooiing van de lagere en middelbare school volgde hij diverse technische opleidingen. Een aantal jaren was hij werkzaam in Nigeria, doch in 1996 keerde hij terug naar Ghana. Om in zijn onderhoud te kunnen voorzien heeft hij een opleiding tot redacteur gevolgd en is hij als freelancer hierin werkzaam. Zijn grote droom was echter het opzetten van een Centrum voor Vakopleidingen om jonge drop-outs door middel van een opleiding een betere toekomst te geven. Seth Tagoe is 39 jaar en heeft voorheen opleidingen gevolgd in de ICT-branche, tot hij erachter kwam dat kleding maken hem op het lijf is geschreven. Hij heeft zich toen omgeschoold tot kleermaker en is sindsdien ook in dit beroep werkzaam. Seth woont in Accra. In een omgeving waar ook hij dagelijks geconfronteerd wordt met het probleem van drop-outs. Hij was begaan met het lot van deze groep. In zijn eigen kleine werkplaats gaf hij daarom samen met een collega (Idi Sidiq) al naailessen aan enkele jongeren. Zijn accommodatie was te beperkt om een kleermakersopleiding te kunnen starten. Zij kwamen in contact met Mariëtte Deijen uit Amsterdam en gezamenlijk werd de Stichting Uhuru4all (“vrijheid voor iedereen”) opgericht. Deze Stichting heeft tot doel het realiseren van een praktijkopleidingscentrum voor kansloze jongeren.
3
Pilotproject : Als pilotproject is in oktober 2007 een naaiatelier opgezet. Het naaiatelier heeft de naam gekregen: Uhuru Clothing (Training Centre) Een ruimte is opgeknapt en volledig ingericht als naaiatelier.
Vanaf 29 oktober 2007 is de vakopleiding voor Fashion Designer (kleermaker) van start gegaan. 6 Stagiaires zijn zéér gemotiveerd begonnen aan hun opleiding van 2 jaar. Seth Quarshie, Abdul Aziz Tablisi, Sauda Pabie, Abdul Mutalib Umar, Abila Bashiru en Muhammadu Salifu. 5 jongens en 1 meisje!
•
De opzet van deze pilot is door de zender Llink opgenomen en was te zien in het programma “Aanpakken en wegwezen” van 14 november 2007. Momenteel is het programma nog steeds te bekijken via het archief.
Ga naar aflevering Ghana, Mariette: Llink Opleidingscentrum Uhuru4all
4
Ghana’s toekomst Mooi en rijk land.
•
• •
•
• • •
Bronnen van bestaan in Ghana: goud, cacao, timmerhout, elektriciteit, diamant, bauxite en mangaan. Stabiele politieke situatie. 1981 Laatste oorlog bekend in Ghana. 6 maart 1957 Ghana onafhankelijk. 1960 Kwame Nkrumah president. Weinig werkgelegenheid: 20% van de beroepsbevolking heeft geen werk. Grote behoefte aan een eigen economie-groei: de economische planning geschiedt op basis van meerjarenplannen. Het met hulp van het IMF (International Monetary Fund) ontwikkelde economische herstelprogramma bracht een reeks successen teweeg, onder andere op het terrein van de prijspolitiek, de infrastructuur en de inflatie. De economische groei bedraagt 6% per jaar. Economisch staat Ghana wereldwijd op de 24 e plaats. Het inkomen per hoofd van de bevolking bedraagt ongeveer 500 euro per jaar (middenstand) (info: EconomischeVoorlichtingsDienst). Het 'Economic Recovery Programme' (ERP) heeft succes gehad. De daling van het bruto binnenlands product van 2 procent is omgebogen naar een groei van rond 7,3 procent in 2008 (in 2006: 5,9) Voor 2009 wordt een groei van 4,2 procent verwacht en voor 2010 6,7 procent. Na 2010 worden groeipercentages van meer dan 10 procent per jaar verwacht. Dit is het gevolg van de olieproductie die vanaf eind 2010 op gang zal komen! Gerichte consumentenbestedingen: Besteding: huur, elektra, water, eten drinken. Man: kleding,mobiel/prepaidkaarten. Vrouw: kleding, kapper, manicure, pedicure. Van 4 (onder gemiddeld) tot 40 euro (boven gemiddeld) per dag wordt besteed aan eten, drinken en verzorging. Ontbreken van structuur om te starten. Te dure opleidingen. De enige mogelijkheid om in Ghana een baan te krijgen is door middel van een opleiding met een diploma. Ontbreken van een middenklasse.
5
Organisatie Stichtingsbestuur in Nederland: Mariëtte Deijen (Voorzitter), Janet Acquah (Secretaris), Henk Dokter (Penningmeester)
Raad van Toezicht: Mr. C.W. van Bueren, Christiaan van Bueren: Manager Publishing & Conferences at Netherlands Institute for Banking, Insurance and Investment Mr. S Bakker, Shumon Bakker: bouwer website (www.bakkerlegal.nl) Fred Korten: redigeert en vertaalt de teksten NGO bestuur in Ghana: Mariette Deijen (voorzitter) Lac. Eric Bukari (vice-voorzitter) werkt bij het leger van Ghana als militair van de Luchtmachteenheid in Takoradi. Momenteel is hij verbonden aan de Jungle Welfare School (JWS) als sportinstructeur Kelvin Zaid Okpoti Mensah (secretaris) is een staf officier van the National Cadet Corps Ghana welke een vrijwilligerseenheid is van the United Nations in Ghana onder auspiciën van the Ministry of Education en de Ghana Armed Forces. Hij is ook een part time marketing student aan the Ghana’s Premier Polytechnic Institution bekend als Accra Polytechnic of Ghana Alhaji Yahuza Umaru (penningmeester) is een zakenman die algemene goederen en koopwaar koopt en verkoopt Victor Kwesi Atamah (financiel controleur)een aannemer en bouwingenieur
Toelichting doelstellingen en ontwikkeling praktijkopleidingscentrum Doel van dit Centrum is: 1e het ontwikkelen van vaardigheden van zoveel mogelijk jongeren tussen de 18 en 30 jaar door ze een passende beroepsopleiding aan te bieden. Met een beroepsopleiding worden hun kansen op een zinvol arbeidsleven en toekomst sterk vergroot; 2e na afronding van hun opleiding hulp bieden bij het opzetten van een eigen bedrijfje. Hulp bij de aanschaf van het benodigde materiaal en indien nodig bij de aanvraag van een microkrediet. Hulp bij het vinden van een baan; 3e om de duurzaamheid van het Centrum te waarborgen heeft het Centrum tegelijkertijd met het geven van de opleidingen de taak om de diensten en producten te verkopen. De diensten bestaan uit de kapsalon met manicure en pedicure en een naaiatelier. De producten zijn batikstoffen, alle producten die in de cateringopleiding worden gemaakt en, producten ter verzorging van het haar en de nagels.
6
Plattegrond van het Centrum
Opleidingscentrum In de opleidingen worden leren en werken gecombineerd. Het aantal leerlingen hangt af van de zwaarte van de opleiding. Opleidingsmanager De manager van het Centrum is verantwoordelijk voor onder andere de vorderingen van de stagiairs, marketing en financiële administratie. Hij/zij start met een salaris van 250 euro tot 500 euro per maand in de loop van 4 jaar. 1 Keer per half jaar is er een evaluatiegesprek. Salesmanager De salesmanager wordt aangenomen na de start van de eerste twee opleidingen. Het basissalaris van de salesmanager is 75 euro per maand. Per contract van een bedrijf krijgt hij 25 euro (2 maanden op proef, daarna een contract voor een half jaar, 1 jaar of langer) en bij een contract met straatwerkers 10 euro (2 maanden op proef, daarna een contract voor minstens een half jaar). Evaluatiegesprekken vinden eens per half jaar plaats. Docenten De gediplomeerde docenten worden aangetrokken via een werving- en selectieprocedure. Eisen zijn ondermeer dat zij betrokken zijn bij het programma, dat ze in staat zijn de stagiairs te motiveren, dat ze een voorbeeldfunctie kunnen hebben en dat ze er mede voor zorgen dat het bedrijf kan groeien.
7
Studenten Studenten worden eerst gescreend voordat ze tot de opleiding worden toegelaten. Zij moeten net als de docenten betrokken en gemotiveerd zijn. Zij betalen een eenmalig toelatingsbedrag van ongeveer 25 euro (verschilt per opleiding; hiervan worden de examenkosten betaald). Zij leren het vak in een praktijkbedrijf. De opleiding wordt in de eigen winkels gegeven. Na de opleiding doen zij examen voor een erkend diploma bij de NVTI ( National Vocational Training Institute). Bovendien krijgen zij 3 maanden begeleiding in het zoeken naar werk of het opzetten van een eigen bedrijf. Opleidingen Kleermakersopleiding Deze duurt twee jaar tot drie jaar. Er is 1 docent en plaats voor 10 studenten. Opleiding tot kapper, pedicure en manicure De kappersopleiding duurt 1 jaar, de opleiding tot pedicure en manicure duurt een half jaar. Er zijn 2 docenten en er is plaats voor 20 studenten. Opleiding tot batikprofessional Deze duurt een half jaar, heeft 1 docent en plaats voor 20 studenten. Cateringopleiding Deze duurt 1 jaar, heeft 1 docent en biedt plaats aan 10 studenten. Equivalent van het Middenstandsdiploma Deze duurt 1 jaar en omvat boekhoudkundige vaardigheden, marketing en verkoop en computervaardigheden. De opleiding wordt gegeven door 1 docent aan maximaal 20 studenten. De opleiding wordt gegeven aan de stagiaires die een eigen bedrijf willen opzetten. Praktijkwinkels Praktijkwinkels zitten bij elkaar in het Centrum op een goede locatie. De prijzen liggen echter lager dan gemiddeld. Kleermakers hebben een eigen merk van ontwerpen van zeer goede kwaliteit. Kappers, manicure/pedicure bieden goede service tegen een schappelijke prijs. Batikprofessionals maken unieke stoffen die door henzelf zijn ontworpen. De cateraar heeft een volledig eigen stijl. Het concept van praktijkwinkels is uniek in Ghana. Al deze aspecten trekken bezoekers: een centrum waar de Ghanese vrouw terecht kan om zich helemaal aan te laten kleden en haar en nagels te laten doen voor een feestje. In het cateringpunt kan zij gelijk wat eten en drinken (een sociaal punt). Een collectie sieraden zal te zijner tijd ook in de winkel te koop worden aangeboden.
8
Plan van Aanpak
Wervingsplan -
Aanschrijven van sponsororganisaties Sponsoren voor de periode van 3 jaar met 25.000 euro per jaar. Sponsor voor de periode van 3 jaar met 10.000 euro per jaar. Financiële adoptie van 1 stagiair van 5,50 euro per maand (stage-/reiskostenvergoeding 3 euro per week plus ziektekostenverzekering 30 euro p.j= 2,5 euro p.w.) Maandelijkse donatie van 5,10, 25, 100 euro, wat u maar wilt geven!
PR & Marketing -
Website: www.Uhuru4all.com, ook een pagina op Facebook. Vermelding Stichting op www.noordhollandsewereldatlas.nl. TV (zender Llink met het programma “Aanpakken en wegwezen” van 14 november 2007). Visitekaartjes. Flyers. Kranten –Amsterdams Stadsblad van 5 september 2007, artikel over de Stichting. Tijdschriften. Festivals (Koninginnedag, Panafest-festival).
2011 1 april: start van de kleermakersopleiding workshop in Galilea (25km buiten Accra) 2012 1 sept : start bouw Stichting Bouwen leidt dit project. De manager wordt aangenomen via een sollicitatieprocedure. Leerkrachten worden aangenomen via een sollicitatieprocedure. De salesmanager wordt aangenomen via een sollicitatieprocedure 2013 1 januari: afbouw centrum. De kleermakersopleiding in Galilea gaat naar het Centrum 1 februari start Batikopleiding Aannemen van 20 stagiaires 1 april start Cateringopleiding Aannemen van 10 stagiairs voor de cateringopleiding. 1 mei start Kappers- manicure/pedicure opleiding Aannemen van 20 stagiairs voor de kapper, manicure/pedicure opleiding. Stagiairs worden aangenomen via een screening
9
Uw sponsorbijdrage zal goed worden benut ABN-AMRO rekening: 46 31 69 123 o.v.v. Stichting Uhuru4all (BIC:ABNANL2A, IBAN: NL72ABNA0463169123)
Stichting Uhuru4all Contactpersoon in Amsterdam: Mariëtte Deijen Esmoreitstraat 62 hs, 1055 CJ te Amsterdam Tel.nr.: + 31 (0)20 4867272 + 31 (0)6-40795444 Email:
[email protected] Contactpersoon in Ghana: Kelvin Zaid Okpoti Mensah (secretary NGO Board Ghana) P. O. Box Lt 462 Laterbiokorshie – Accra Tel: (+233)243 982925 Email:
[email protected] Stichting Uhuru4all Notarieel opgericht op 22 juni 2007 en statutair gevestigd in Amsterdam. Inschrijving KvK: 34276999. ABN-AMRO rekening:46 31 69 123 o.v.v. Stichting Uhuru4all. Per 1 januari 2008 is de Stichting Uhuru4all door de Belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).
10
