Program Rozvoje venkova ČR na období 2014 -2020 Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín 29.10. 2013
Obsah sdělení PRV programový dokument Strategický rámec pro období 2014-2020 Legislativní rámec Finanční rámec Priority Unie pro rozvoj venkova Navrhovaná opatření a priority PRV ČR Stav příprav Komunitně vedený místní rozvoj NS MAS ČR Řešení potřeb obcí Výsledky metody LEADER v regionech Celkové výsledky čerpání PRV Další kroky při přípravě PRV
3
Účel a cíl programového dokumentu Nástroj pro čerpání finančních prostředků v období 2014-2020 z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova Aplikace cílů a priorit SZP na potřeby ČR: Konkurenceschopnost zemědělství Udržitelné hospodaření s přírodními zdroji a opatření v oblasti klimatu Vyvážený územní rozvoj venkovských oblastí
10. října 2013
www.nsmascr.cz
4
Strategický rámec pro období 2014-2020
10. října 2013
www.nsmascr.cz
5
Legislativní rámec Díky začlenění do společného strategického rámce je programování rozvoje venkova podřízeno čtyřem nařízením Evropského parlamentu a Rady Přípravy programového dokumentu jsou úzce svázány se schválením „balíčku“ základních právních předpisů, jejich prováděcích aktů (které dosud nebyly prezentovány) a vodítek EK 10. října 2013
www.nsmascr.cz
6
Finanční rámec národní alokace jsou EK zatím stanoveny předběžně - záleží na výsledku vyjednávání k VFR navržený rozpočet pro ČR z EZFRV je 2,17 mld. EUR (stávající rozpočet z EZFRV je 2,55 mld. EUR) povinné vyhrazení 7 % z rozpočtu EZFRV na tzv. „výkonnostní rezervu“ - výplata podmíněna dosažením stanovených cílů („milníků“) v polovině programového období reálný rozpočet pro programování je tak o cca 1 mld. EUR nižší oproti 3,6 mld. ve stávajícím období při sestavení finančního plánu PRV 2014-2020 je nezbytné zohlednit i přecházející závazky stávajícího PRV
10. října 2013
www.nsmascr.cz
7
Priority Unie pro rozvoj venkova a výběr opatření na základě potřeb ČR nařízení k rozvoji venkova definuje 6 priorit EU každé opatření z nabídky nařízení k rozvoji venkova ( resp. vybrané pro PRV) může přispívat k cílům několika priorit výběr opatření závisí na potřebách členských států inovace, životní prostředí a změny klimatu jsou průřezová témata prolínající všemi prioritami minimálně 25 % rozpočtu z EZRFV musí být určeno pro zmírnění klimatických změn a obhospodařování půdy (Agroenvironmentálníklimatické opatření, Ekologické zemědělství, Platby ve znevýhodněných oblastech) minimálně 5 % rozpočtu z EZFRV musí být určeno pro metodu LEADER
10. října 2013
www.nsmascr.cz
8
Navrhovaná opatření PRV ČR Předávání znalostí a informační akce; Poradenství; Režimy jakosti zemědělských produktů a potravin; Investice do hmotného majetku; Pozemkové úpravy; Investice do lesů – pro osoby hospodařící v lesích – lesnická infrastruktura, technika a technologie pro lesní hospodářství (min. 3 ha lesa), zařízení pro lesní školkařskou činnost; pro MSP - vybavení dřevozpracujících provozoven; Zahájení činnosti mladých zemědělců; Spolupráce; LEADER; Technická pomoc; Investice do nezemědělských činností;
10. října 2013
www.nsmascr.cz
9
Navrhovaná opatření PRV ČR Zalesňování a zakládání lesů Předcházení poškozování lesů lesními požáry a přírodními katastrofami a katastrofickými událostmi a obnova poškozených lesů Investice ke zvýšení odolnosti a ekologické hodnoty lesních ekosystémů Agroenvironmentální klimatické operace (AEO) Ekologické zemědělství (EZ) Platby v rámci sítě Natura 2000 a podle rámcové směrnice o vodě Platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními (LFA) Lesnicko – environmentální a klimatické služby a ochrana lesů
10. října 2013
www.nsmascr.cz
10
Priorita 1 – Podpora přenosu znalostí a inovací v zemědělství, lesním hospodářství a venkovských oblastech
Jedná se o průřezovou prioritu napříč celým spektrem opatření PRV. Implementována bude prostřednictvím tří základních opatření: Předávání znalostí a informační akce Poradenství Spolupráce (včetně podpory činnosti operačních skupin EIP)
10. října 2013
www.nsmascr.cz
11
Priorita 2 – Zvýšení konkurenceschopnosti všech druhů zemědělské činnosti a zlepšení životaschopnosti zemědělských podniků
10. října 2013
www.nsmascr.cz
12
Priorita 3 – Podpora organizace potravinového řetězce a řízení rizik v zemědělství
10. října 2013
www.nsmascr.cz
13
Priorita 4 – Obnova, zachování a zlepšení ekosystémů závislých na zemědělství a lesnictví
10. října 2013
www.nsmascr.cz
14
Priorita 5 – Podpora účinného využívání zdrojů a podpora přechodu na nízkouhlíkovou ekonomiku
10. října 2013
www.nsmascr.cz
15
Priorita 6 – Podpora sociálního začlenění, snižování chudoby a hospodářský rozvoj ve venkovských oblastech
10. října 2013
www.nsmascr.cz
16
LEADER Metoda LEADER umožňuje lepší cílení podpor, neboť o potřebách a prioritách daného území rozhodují lidé, kteří zde žijí. Implementace je povinná z nařízení. Popis: V rámci podpory metody LEADER bude dotace poskytována na činnost MAS a spolupráci mezi nimi. Podporovány budou rovněž projekty konečných žadatelů z území MAS, které budou v souladu se strategií rozvoje dané MAS. Podpora: Výše a míra podpory je závislá na typu realizovaného projektu
10. října 2013
www.nsmascr.cz
17
Výjimečnost metody LEADER Lepší identifikace místních potřeb Nalézání originálních lokálních řešení Větší účast zainteresovaných místních Větší prostor pro inovace Přidaná hodnota projektů Větší efektivita Transparentnost
10. října 2013
www.nsmascr.cz
Jak fungují MAS Aktivní členové < > formální struktura – tj. IČO Strategie rozvoje území působnosti MAS
Žádost o dotaci na realizaci strategie Peníze ze zdrojů EU (5 – 20 mil. Kč /ročně) max. 20 % na provoz < > 80 % na realizaci projektů Výběr prostřednictvím vlastní výběrové komise Konkrétní projekty z území (od členů i nečlenů)
19
Proč být členem MAS? Možnost spoluvytvářet prostor pro komunikaci, výměnu názorů a spolupráci. Možnost spoluvytvářet strategii rozvoje území a zohlednit v ní i své požadavky Možnost podílet se na směřování rozvoje vašeho regionu. Možnost navázat spolupráci s jinými subjekty – obcemi, podnikateli a spolky v regionu. Možnost zapojit se do sektorové i mezigenerační spolupráce. Možnost rozvíjet společenský a komunitní život v regionu. V případě úspěšné strategie spolurozhodovat osobně o rozdělování finančních prostředků. Podílet se na kontrole využívání dotačních prostředků v regionu – být součástí veřejné kontroly.
Je čas se stát také součástí vašeho regionu! 10. října 2013
www.nsmascr.cz
20
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. – NS MAS ČR Co je NS MAS ČR - dobrovolné občanské sdružení právně, majetkově a organizačně samostatných a nezávislých neziskových organizací pracujících metodou LEADER - místních akčních skupin. Co je cílem NS MAS ČR - podporovat činnost místních akčních skupin, rozvíjet jejich vzájemnou spolupráci a přenos zkušeností. NS MAS ČR je partnerem pro spolupráci s dalšími institucemi, jejichž činnost se dotýká rozvoje venkova.
10. října 2013
www.nsmascr.cz
21
Územní působnost MAS Počet MAS k 1. 9. 2013
173
Počet obcí v území působnosti MAS
5 656
Porovnání počtu obcí v ČR
90 %
Počet obyvatel obcí v území působnosti MAS Porovnání počtu obyvatel vůči ČR Výměra obcí v území působnosti MAS Porovnání výměry vůči ČR
10. října 2013
5 727 367 56 % 70 164 km2 89 %
www.nsmascr.cz
22
10. října 2013
www.nsmascr.cz
23
Dosavadní výsledky metody LEADER v regionech PRV / OSA IV. LEADER IV. 1. 2. Realizace místní rozvojové strategie (5-19. kolo) OSA I. 1. Opatření zaměřená na rekonstrukci a rozvoj fyzického kapitálu a podporu inovací OSA I. 3. Opatření zaměřená na podporu vědomostí a zdokonalování lidského potenciálu OSA II. 2. Opatření zaměřená na udržitelné využívání lesní půdy
Dotace (tis.)
Počet projektů
385 150
1 169
452
3
6 259
17
529 332
1 500
2 997 765
6 734
19 907
86
Celkový součet
3 938 865
9 509
Proplaceno k 25. 7. 2013
2 478 873
5 816
OSA III. 1. Opatření k diverzifikaci hospodářství venkova OSA III. 2. Opatření ke zlepšení kvality života ve venkovských oblastech OSA III. 3. Opatření týkající se vzdělávání a informování hospodářských subjektů, působících v oblastech, na něž se vztahuje osa III.
10. října 2013
www.nsmascr.cz
24
Stav implementace PRV
10. října 2013
www.nsmascr.cz
25
2014 + Možnosti řešení potřeb obcí PRV – pozemkové úpravy, lesnická opatření, spolupráce, LEADER IROP – cestovní ruch, kulturní dědictví, energetická účinnost veřejných budov a veřejné infrastruktury, sociální a zdravotnická infrastruktura, vzdělávací infrastruktura OPŽP – vodohospodářská infrastruktura, energetická účinnost veřejných budov a veřejné infrastruktury 10. října 2013
www.nsmascr.cz
2014 + Předpokládá se Uplatnění metody LEADER ve všech fondech MAS musí splnit Standardy (dle Nařízení) MAS budou mít novou právní subjektivitu dle nového Zákona o NNO Vyhlášení přijatelnosti leden a červen 2014 (dvě kola) Předložení Integrovaných strategií polovina 2014 podle metodiky MMR
Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD Programové období 2014-2020
EZFRV
EFRR+ESF+FS Evropský fond pro regionální rozvoj + Evropský sociální fond + Fond soudržnosti
Cíl Investice pro růst a zaměstnanost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Doprava OP Životní prostředí OP Zaměstnanost 3 % ( 1,48 mld.Kč) Integrovaný regionální operační program 4,6% ( 4,39 mld. Kč) OP Praha - pól růstu ČR OP Technická pomoc
ENRF
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkovaEvropský námořní a rybářský fond
Program rozvoje venkova 5% (3,45 mld.Kč)
OP Rybářství
(str. 45 Podkladu pro přípravu Dohody pro programové období 2014 – 2020)
28
Děkuji za pozornost
Anna Čarková Krajské sdružení Národní sítě MAS JMK
+420 774 664 698
[email protected]
10. října 2013
