Program rozvoje města Návrh akčního plánu pro roky 2015 - 2016
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
Legenda (pro hodnocení aktivity pro rok 2015) A - prioritní aktivity B - aktivity podmíněné získáním dotace C - každoroční aktivity D - aktivita neaktuální pro hodnocený rok E - aktivity již uskutečněné F - aktivita v kompetenci jiné společnosti/organizace nebo aktivita neodpovídající současným podmínkám/situaci Priorita 1 Zdravé životní prostředí Záměr 1.1 Ochrana území před povodněmi Opatření 1.1.1 Zlepšení ochrany obyvatelstva před povodněmi významných vodních toků i menších přítoků. Zlepšení ochrany před místními povodněmi, vznikajícími v důsledku opakovaných bouřek a extrémních dešťů na malém území. 1.1.1.4 Spolupodílet se na realizaci lokálních protipovodňových opatření na významných a drobných vodních tocích (hrázky, valy, malé retenční plochy, zkapacitnění ploch pro odvedení vod v k.ú. Lhotka u Hranic, Drahotuše, Hranice) - Protipovodňová opatření na Bečvě
Povodí Moravy s.p., AgPOL s.r.o. Olomouc, OSÚŽPD, OSM
0
-2-
78
100
0
A
Aktivita
1.1.1.5 Podporovat společný projekt 23 obcí Hranicka – varovné systémy před povodněmi (digitální povodňový plán, SMS, srážkoměry, interaktivní mluvící zařízení, limnigrafy…)
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Město, společný projekt 23 obcí, COLSYS, Vodafone, T-Mobile, OSÚŽPD, FO, MP, OVV – oddělení informačních technologií
460
0
1.1.1.6 Při a po rekonstrukci Parku Čs. legií spolupracovat s Povodím Moravy s.p. OSM, Gardenline s.r.o., v rámci vyhlídek nad Bečvou (možné AgPOL, s.r.o., Povodí navýšení ohrázování Bečvy v parku od 30 do Moravy s.p. 90 cm) Záměr 1.2 Zlepšování kvality ovzduší, ochrana obyvatel před hlukem
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
460
100
0
A
0
0
0
F
Opatření 1.2.1 Zlepšování kvality ovzduší především snížením prašnosti, sekundární prašnosti. Omezování hlučnosti ze silnic, drah a střelnice Pod Hůrkou. 1.2.1.1 Udržitelnost monitorovacího systému kvality ovzduší, daný projektem „Čisté ovzduší pro Moravskou bránu“, včetně umístění a provozování 1 měřícího systému 1.2.1.16 Usilovat o snížení prašnosti z přepravy sypkých materiálů nákladními automobily – oplachtování nákladů Záměr 1.4 Péče o krajinu, ochrana zvířat
ENVItech Bohemia s.r.o., OSÚŽPD, OVV – oddělení informačních technologií
560
560
100
0
A
MP, MěÚ
0
0
0
0
C
Opatření 1.4.1 Zlepšení kvality městské zeleně a městského hřbitova, včetně mobiliáře, propagace objektů veřejného městského prostoru,
-3-
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
100
0
A
udržování kvalitních městských lesů, ekoporadenství, vlastní útulky pro zvířata. 1.4.1.17 Realizovat revitalizaci hřbitova na ul. Hřbitovní dle studie proveditelnosti vč. OSM revitalizace hřbitova na Středolesí Záměr 1.5 Zkvalitňování systému nakládání s odpady
550
550
Opatření 1.5.1 Zastupitelstvo města Hranic schválilo v říjnu 2011 účast Města Hranic v Integrovaném systému nakládání s odpady v Olomouckém kraji a schválilo podpis starostky města na Memorandu. Nutné motivovat občany k vyššímu třídění odpadů. Zásada: omezovat odpady, minimalizovat skládkování, max. využít odpady, dotřiďovat, spalovat. 1.5.1.1. Spolupracovat s Krajským úřadem Olomouckého kraje v rámci Integrovaného systému nakládání s odpady v Olomouckém kraji
Město, EKOLTES Hranice a.s.
0
0
0
0
F
1.5.1.10. Pokračovat v estetizaci míst na separaci (estetičtější hnízda)
MěÚ, Ekoltes Hranice a.s., Vojkůvka s.r.o., PROA Hynčica, osadní výbory
120
120
100
0
A
90
90
100
0
C
Priorita 2 Příznivé podmínky pro podnikání Záměr 2.1 Vytváření podmínek pro podnikání Opatření 2.1.1 Informační systém pro podnikatele, propagace města 2.1.1.2 Spolupráce na systému podpory a metodické pomoci města nejen začínajícím
Město, OŽÚ
-4-
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
100
0
C
podnikatelům newsletter v oblasti živnostenského podnikání - zmapovat zařízení či instituce pro poskytování služeb začínajícím podnikatelům – funkce podnikatelského inkubátoru Záměr 2.2 Využití turistického potenciálu města a jeho okolí Opatření 2.2.1 Naplňování akčního plánu Marketingové studie cestovního ruchu města Hranic 2.2.1.7 Spolupráce s Lázněmi Teplice nad Bečvou, a.s. v oblasti propagace a podpory cestovního ruchu Opatření 2.2.2 Rozvoj cykloturistiky
OŠSV, SP, Teplice nad Bečvou, TIC, MMG, hotely
80
80
2.2.2.1 Příprava a realizace - cyklostezky Drahotuše – Slavíč OSM 0 0 100 0 B - cyklostezky Bělotín - Hranice Opatření 2.2.3 Udržitelný systém řízení cestovního ruchu, podpora a rozšiřování spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu, propagace 2.2.3.1 Podpora destinačního managementu a projektů cestovního ruchu na Hranicku
2.2.3.2 Pokračování aktivit v rámci volného sdružení cestovního ruchu Moravská brána
OŠSV, HRA, z.s., MR Hranicko, poskytovatelé služeb v CR OŠSV, SP, Města Lipník nad Bečvou, Přerov, Muzeum Komenského Přerov, hrad Helfštýn,
80
80
60
40
C
20
20
100
0
C
-5-
Implementující subjekty
Aktivita
Celkové náklady (tis.Kč)
Lázně Teplice nad Bečovu, Zbrašovské aragonitové jeskyně OŠSV, SP, Města Tovačov, Přerov, Lipník 2.2.3.3 Pokračování ve spolupráci se nad Bečvou, Hranice, Sdružením cestovního ruchu Střední Morava Hustopeče nad Bečvou, a s městy ležícími na Cyklostezce Bečva Valašské Meziříčí, Vsetín a Rožnov pod Radhoštěm OŠSV, OSM, Městská 2.2.3.5 Údržba a rozvoj značených tras ve knihovna, TIC, komise městě, propagace města a zlepšování pro vnější a zahraniční informovanosti o městě vztahy, Machovský mapy s.r.o,, Daruma spol. s.r.o., Ekoltes Hranice a.s. Opatření 2.2.4 Ostatní strategické dokumenty
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
70
70
100
0
C
65
65
100
0
C
OSM, FO
3 550
3 550
10
90
B
OSM, FO
6 720
6 720
10
90
B
Záměr 2.3 Příprava kvalifikované pracovní síly uplatnitelné na trhu práce Opatření 2.3.1 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělávání 2.3.1.1 Příprava a následná energetických úspor na: - MŠ Struhlovsko - Dům s pečovatelskou službou
realizace
-6-
Aktivita
- Zateplení ZUŠ v Hranicích – projektová dokumentace 2.3.1.2 Příprava a následná realizace sportovních areálů na:
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
350
100
0
A
81
81
100
0
A
17 300
15 000
100
0
A
1 250
100
0
C
7 750
100
0
A
604
0
100
B
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
OSM
350
OŠSV
OSM
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
- ZŠ Struhlovsko zpracování projektové dokumentace II. etapa (OŠSV) - ZŠ 1. máje – víceúčelové hřiště – dokončení realizace v roce 2015 (OSM) - ZŠ 1. máje – víceúčelové hřiště (OSM) - MŠ Struhlovsko – dětské hřiště v přírodním stylu (OSM) 2.3.1.4 Pokračování projektu podpory ICT na OŠSV 1 250 základních školách 2.3.1.5 Investice do technického zařízení budov v objektech škol - ZUŠ Hranice – havarijní oprava římsy OSM 7 750 - ZŠ a MŠ Šromotovo – výměna rozvodů vody včetně odpadů - MŠ Pohádka – oprava terasy Opatření 2.3.3 Řešení problematiky zaměstnanosti znevýhodněných skupin obyvatel 2.3.3.1 Předkládání projektu do Evropského sociálního fondu podporujícího znevýhodněné skupiny obyvatel
OŠSV, FO
1 466
-7-
Implementující subjekty
Aktivita
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
- projekt Optimalizace činnosti orgánu sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu v Hranicích (ukončení 30.6.2015) Záměr 2.4 Řádná správa města Opatření 2.4.1 Zvýšení informovanosti, spolupráce města a podnikatelů 2.4.1.1. Rozšíření systému poskytování informací o dotacích a grantech 2.4.1.2 Pokračování v pořádání vedení města a podnikatelů
setkání
OŠSV, FO
0
0
0
0
C
OŽÚ, SP, podnikatelé, vedení města
0
0
0
0
C
80
80
100
0
C
15
85
B
Opatření 2.4.2 Vytváření předpokladů pro zkvalitňování veřejné správy 2.4.2.1 Realizace kontinuálního zlepšování v rámci certifikovaného a zavedeného systému managementu kvality dle normy ISO:9001 2.4.2.4 Pokračování elektronizace úřadu (např. technologické centrum)
SP
OVV (oddělení informačních 4 396 4 300 technologií) Priorita 3 Rostoucí kvalita života pro bydlení, vzhled města, kulturu, sport, volný čas a dopravu Záměr 3.1 Vzhled města Opatření 3.1.1 Úprava volných ploch a využití veřejných prostranství
-8-
Aktivita
3.1.1.6. Pokračování v revitalizaci městských sídlišť ve spolupráci s vlastníky bytových domů případně dalších nemovitostí
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
OSM, MMR, vlastníci objektů (SVJ, SBD)
- regenerace panelového sídliště Galašova a Na Hrázi III. etapa Opatření 3.1.3 Historické centrum, ochrana památek 3.1.3.1 Realizace Programu regenerace OSM, Ministerstvo MPZ kultury, OŠSV, Komise - realizace III. etapy opravy fasády a pro regeneraci klempířských prvků objektu Staré radnice čp. památkové zóny 71 Masarykovo nám. Hranice 3.1.3.2 Propojit zájmy majitelů domů a provozovatelů obchodů a restaurací se OŠSV, majitelé domů zájmy města při respektování charakteru MPZ 3.1.3.5 Pokračovat v zapojení majitelů domů OŠSV v MPZ do Programu regenerace MPZ Záměr 3.2 Kvalitní podmínky pro kulturu, sport a volný čas
15 000
15 000
73
27
B
427
427
53
47
B
250
250
100
0
C
250
250
100
0
C
370
370
100
0
A
Opatření 3.2.1 Kultura 3.2.1.7 Produkce a tisk reprezentační knihy o Hranicích
OŠSV
Opatření 3.2.2 Sport
-9-
Aktivita
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
11 186
100
0
A
200
200
100
0
A
OSM, MP
0
0
0
0
D
OSM
18 750
18 750
0
0
A
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
OSM
11 186
OSM
3.2.2.4 Realizace modernizace sportovišť na hranických sídlištích a místních částech (např. Jaslo, Sklený kopec, Hromůvka, Velká, Struhlovsko) - ZŠ 1. máje – víceúčelové hřiště (realizace) Záměr 3.3 Doprava
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Opatření 3.3.1 Zlepšení dopravní infrastruktury 3.3.1.1 Postupná realizace projektu 1000 parkovacích míst - výstavba parkoviště v ulici Jaselská v Hranicích 3.3.1.2 Zklidnění dopravy a dořešení parkování v historickém jádru, včetně řešení záchytných parkovišť na okraji historického jádra 3.3.1.4 Příprava a realizace projektů na zlepšení stavebně technického stavu komunikací (např. Skalní, Pod Bílým kamenem, Pod Hůrkou, Tyršova ul. Drahotuše) - Komunikace Pod Bílým kamenem (realizace) Oprava chodníků: - oprava chodníků ulice Jurikova
- 10 -
Aktivita
oprava komunikace Pod Hůrkou Průtah Drahotuše včetně odvodných větví kanalizace 3.3.1.5 Revitalizace autobusového nádraží a prostoru před výpravní budovou v ulici Nádražní v Hranicích 3.3.1.6 Údržba a rekonstrukce autobusových zastávek - vybudování přístřešku autobusové zastávky „Hranice – Kunz“ v ulici Tovární Záměr 3.4 Grantová politika
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
150
100
0
A
250
250
100
0
A
OSÚŽPD, OŠSV, komise životního prostředí, občanská sdružení, ZŠ a MŠ, právnické a fyzické osoby
200 6 807 (OŠSV)
200 6 807
100
0
C
OŠSV, OSM, OSÚŽPD, MP, grantové komise
0
0
0
0
C
0
0
0
D
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
OSM
150
OSM
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
-
Opatření 3.4.1 Stabilní systém rozdělování grantů a příspěvků z rozpočtu
3.4.1.1 Zachování stávající podpory subjektů působících ve městě v rámci GP a poskytovaných příspěvků z rozpočtu města
3.4.1.2 Pravidelný monitoring GP a poskytovaných příspěvků z rozpočtu města Záměr 3.5 Občanská vybavenost
Opatření 3.5.1 Zvýšit podíl zainteresovanosti občanské společnosti na dění ve městě 3.5.1.2 Podpora místních neziskových Město, neziskové 0
- 11 -
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
organizací organizace ve městě Priorita 4 Bezpečné a přívětivé sociální prostředí Záměr 4.1 Podpora aktivit zaměřených na bezpečnost obyvatel Opatření 4.1.1 Zvyšování právního povědomí dětí a mladistvých 4.1.1.2 Podpora a rozšiřování akcí zaměřených na bezpečnost (Hranické hry bez hranic – bezpečné město)
Město, MP, složky IZS, Armáda ČR
25
25
100
0
C
400
400
63
37
B
3,5
3,5
100
0
C
Opatření 4.1.3 Technická opatření vedoucí ke zvýšení bezpečnosti občanů 4.1.3.2 Zefektivnění městského kamerového dohlížecího systému (MKDS) a to zakoupením 6 ks IP kamer s vysokým rozlišením za zastaralé a nefunkční kamery s nízkým rozlišením. Dokončit přechod z analogového na digitální systém, popř. přenos dat z MKDS přes optický kabel. Podána žádost o dotaci na Ministerstvu vnitra začátkem roku 2015.
Město, MP
Opatření 4.1.4 Prohloubení spolupráce mezi složkami IZS a Armádou ČR 4.1.4.1 Podpora aktivit zaměřených na adekvátní chování obyvatelstva v mimořádných situacích (prohloubení
Město, MP, Armáda ČR, složky IZS
- 12 -
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015
spolupráce se složkami IZS a Armádou ČR) Záměr 4.3 Zabezpečení obyvatel v krizových a havarijních situacích Priorita 4.3.1 Vytváření zázemí pro složky IZS 4.3.1.1 Výstavba hasičské zbrojnice pro sbor dobrovolných hasičů v Hranicích 4.3.1.5 taktická cvičení a školení jednotek požární ochrany Záměr 4.5 Předcházení sociálnímu vyloučení
OSM
7 000
7 000
100
0
A
OVV
10
10
100
0
C
OŠSV, DD Hranice, ELIM
0
0
0
0
C
MěÚ Hranice, OŠSV, ELIM
300
300
100
0
A
Opatření 4.5.1 Podpora osob ze sociálně znevýhodněného prostředí 4.5.1.1 Vytvoření systému pro zajištění bydlení pro děti končící ústavní výchovu (zletilost) ve spolupráci se subjekty působícími v oblasti poskytování sociálních služeb – mapování možných variant řešení 4.5.1.2 Azylové bydlení pro osamělé rodiče s dětmi (AD Slavíč). Dlouhodobě nutno řešit azylové bydlení pro ženy. Jednání o využití vhodných prostor v objektu Vrchlického 1466 Hranice. POZNÁMKA:
- 13 -
Aktivita
Implementující subjekty
Celkové náklady (tis.Kč)
Náklady v r. 2015 (tis.Kč)
Podíl městského rozpočtu (v %)
Seznam zkratek nacházejících se v tomto dokumentu je uveden v Hodnotící zprávě o plnění Akčního plánu pro rok 2014.
- 14 -
Jiné veřejné zdroje (v %)
Hodnocení aktivity pro rok 2015