NÁVRH STRATEGIE ROZVOJE MĚSTYSE DRÁSOV PRO ROKY 2016 AŽ 2020

NÁVRH STRATEGIE ROZVOJE MĚSTYSE DRÁSOV PRO ROKY 2016 AŽ 2020

zpracovatel: Ing. Jaroslav Podal listopad 2015

Obsah Úvod ............................................................................................................................................................... 2 1. Analytická část ........................................................................................................................................... 3 1.1 Socioekonomická charakteristika městyse .......................................................................................... 3 1.1.1 Obyvatelstvo ................................................................................................................................. 3 1.1.2 Doprava ......................................................................................................................................... 3 1.1.3 Hospodářství ................................................................................................................................. 4 1.2 Vyhodnocení dotazníkového šetření ................................................................................................... 6 1.2.1 Správa městyse ............................................................................................................................. 6 1.2.2 Doprava ......................................................................................................................................... 9 1.2.3 Občanská vybavenost ................................................................................................................. 11 2. Návrhová část .......................................................................................................................................... 16 2.1 Vize a strategický cíl ........................................................................................................................... 16 2.2 Strategické oblasti a aktivity .............................................................................................................. 16 2.2.1 Strategická oblast č. 1: Rozvoj technické infrastruktury ............................................................. 17 2.2.2 Strategická oblast č. 2: Školství ................................................................................................... 19 2.2.3 Strategická oblast č. 3: Kultura a sport ....................................................................................... 19 2.2.4 Strategická oblast č. 4: Sociální služby ........................................................................................ 20 2.2.4 Strategická oblast č. 5: Životní prostředí .................................................................................... 20 Závěr ............................................................................................................................................................ 22 Přílohy .......................................................................................................................................................... 23

1

Strategie rozvoje městyse Drásov pro roky 2016 až 2020

Úvod Strategie rozvoje městyse Drásov pro roky 2016 až 2020 (dále jen "Strategie") představuje stěžejní koncepční dokument, který na základě analýzy představ a požadavků jak občanů Drásova, tak v něm působících podnikatelů, zájmových organizací a další subjektů formuluje vizi, strategický cíl a následně i strategické oblasti. Strategie je rozčleněna na dva základní díly - na analytickou část a návrhovou část. V úvodu analytické části je provedena socioekonomická charakteristika městyse, v níž jsou identifikovány hlavní trendy v jednotlivých tematických oblastech. Stěžejní kapitolou analytické části je vyhodnocení dotazníkového šetření mezi obyvateli Drásova, kterého se zúčastnilo téměř 200 respondentů všech věkových kategorií s odlišnou úrovní vzdělání i různým povoláním. Textové znění dotazníku je uvedeno v příloze této Strategie. Výsledky dotazníkové šetření tvoří hlavní východiska při definování strategických oblastí a poté jednotlivých aktivit. Z relevantních důvodů pro vznik této Strategie lze uvést např.:  určení hlavních směrů rozvoje Drásova a definování konkrétních rozvojových aktivit  v důsledku časového rozvržení realizace jednotlivých rozvojových aktivit usnadnění připrav rozpočtu a rozpočtového výhledu městyse, včetně kompetentnějšího plánování hospodaření městyse  zachování kontinuity rozvoje městyse bez ohledu na budoucí politické složení jeho vedení  čerpání některých dotačních titulů Výsledná podoba Strategie bude vycházet nejen z názorů občanů získaných zejména v dotazníkovém setření, ale i postojů jednotlivých zastupitelů městyse Drásov, kteří Strategii veřejně projednají na zasedání Zastupitelstva městyse Drásov dne 11. 1. 2016. Své připomínky k tomuto návrhu mohou rovněž podávat i občané Drásova. Návrh Strategie na základě pověření Rady městyse Drásov zpracoval Ing. Jaroslav Podal, místostarosta městyse. Zastupitelstvem schválená Strategie by se měla stát základním nástrojem řízení městyse.

2


1. Analytická část 1.1 Socioekonomická charakteristika městyse Městys Drásov se nachází v Jihomoravském kraji, okrese Brno-venkov, přibližně 20 km severozápadně od Brna. Administrativně Drásov spadá do správního obvodu Tišnova, obce s rozšířenou působností, který zahrnuje celkem 59 obcí. Geomorfologicky se jedná o střední část Boskovické brázdy, kterou svírají okraje Českomoravské vrchoviny - Nedvědická vrchovina na severu a Bítešská na jihozápadě. Městys Drásov se rozkládá na území jednoho katastru o celkové rozloze 1 070 ha. Obr. 1: Poloha městyse Drásov

Zdroj: www.google.cz/maps, upraveno

1.1.1 Obyvatelstvo Městys Drásov má, dle údajů ČSÚ k 1. 1. 2015, 1 609 obyvatel, přičemž muži tvoří 49 % jeho populace, ženy pak 51 %. Další údaje týkající se obyvatelstva vychází ze statistik ČSÚ v rámci Sčítání lidu, domů a bytů 2011. Z celkového počtu obyvatel Drásova je více jak 40 % svobodných, 45 % ženatých či vdaných, kolem 7 % rozvedených a stejné procento tvoří také vdovy nebo vdovci. Vzdělanostní skladba obyvatelstva je následující: 15 % obyvatel má základní vzdělání, necelých 31 % výuční či střední bez maturity, více jak 31 % úplné střední, přibližně 4 % nástavbové či vyšší odborné a přes 15 % vysokoškolské vzdělání. Z národnostního hlediska je městys Drásov téměř zcela jednotný, neboť drtivá většina obyvatel se hlásí k české nebo moravské národnosti. Pouze sedm občanů udává národnost slovenskou a dva romskou. Náboženské vyznání se výrazně nevymyká republikovému průměru, polovina občanů vůbec neuvádí své náboženské vyznání a necelých 7 % se nehlásí k žádné církvi. Absolutně dominantní pozici zastává římskokatolická církev, ke které se hlásí zhruba 17 % obyvatel Drásova. Ostatní církve společně nedosahují ani 1 %. 2

Hustota obyvatelstva se pohybuje kolem hodnoty 150 obyv./km .

1.1.2 Doprava Dopravně je Drásov napojen na silnici II/379 spojující Velkou Bíteš a Vyškov, která prochází přímo jeho centrem, čímž ho výrazně dopravně zatěžuje. Na náměstí v Drásově se pak tato komunikace protíná se silnicí III/37913 vedoucí z Čebína do Všechovic. Tyto dvě komunikace představují hlavní dopravní napojení 3


městyse. Problémem je však především katastrofální stav prvně zmiňované silnice, který zásadně ovlivňuje dopravní komfort občanů městyse. Po výše zmíněných komunikacích Drásov obsluhují autobusové linky Integrovaného dopravního systému Jihomoravského kraje, jehož zavedením se sice zvýšila četnost spojů, nicméně Drásov přišel o přímý spoj na Brno, což především starší generaci občanů způsobuje komplikace, neboť přestupní vlakové uzly v Kuřimi či v Čebíně jsou nejenom po stránce bezbariérovosti nevyhovující. Z výše uvedeného vyplývá, že vlakové či jiné spojení v Drásově není. Zásadní dopravní změnu pro Drásov i celého jeho okolí v budoucnu přinese stavba rychlostní silnice R 43, jejíž přesná trasa ovšem v době vzniku této Strategie není známa. Stejně tak nelze identifikovat jednoznačný postoj občanů k této plánované stavbě, i když převažuje negativní názor pro variantu tzv. německé dálnice. Pokud se jedná o cyklostezky, přímo na katastru Drásova se nevyskytují, vyjma značených tras po místních komunikacích a polních cestách. Velkým přínosem v této oblasti by bylo vybudování cyklostezky částečně vedoucí po bývalém drážním tělese spojující Kuřim s Drásovem a pokračující až do Tišnova. Tato varianta má ovšem nadregionání dopad, i z pohledu cestovního ruchu, a je ideálním projektem pro realizaci v rámci meziobecní spolupráce. Problematika místních komunikací a chodníků nebyla dlouhodobě řešena a mnoho roků se investovalo pouze do drobných nezbytně nutných oprav, což vedlo v mnoha případech k jejich katastrofálnímu stavu a výraznému snížení kvality bydlení občanů majících domy v sousedství těchto komunikací. V posledních letech však došlo k zásadnímu obratu a kompletně byly rekonstruovány/opraveny tyto komunikace - U Parku, Potoční a Pod Mlýnem, Severní, a další - Všechovická, Vinohradská a Čedlosy jsou v době přípravy této Strategie těsně před dokončením. Rekonstrukce a opravy dalších komunikací jsou v přípravě.

1.1.3 Hospodářství Zemědělství a lesnictví Téměř 60 % rozlohy drásovského katastru zaujímá orná půda, která dosahuje vysoké bonity, což v kombinaci s nadmořskou výškou 270 m.n.m. vytváří příznivé podmínky pro zemědělskou výrobu mající v Drásově silnou historickou tradici, která silně ovlivňovala jeho rozvoj. V současné době v zemědělství pracuje již jen několik desítek občanů Drásova, nicméně z pohledu ekonomického i krajinotvorného zastává stále významnou pozici. Jelikož Drásov spadá do řepařsko obilnářské oblasti, převažuje z pěstovaných plodin pšenice ozimá, ječmen jarní, řepka olejka, cukrová řepa a kukuřice. V posledních dvaceti letech se v Drásově rozmáhá pěstování zeleniny, kterému se věnují místní menší farmáři. Nejvýznamnější zemědělský subjekt představuje Agria Drásov, spol. s r.o. působící i na katastru několika okolních obcí. Z pohledu půdní typologie se na území drásovského katastru vyskytuje jak černozem luvická a černická, tak hnědozem modální a oglejená. V lesních úsecích dominantní část tvoří kambizemě a luvizemě. Necelých 30 % rozlohy katastru je pokryto lesy s rozmanitou dřevinnou skladbou s výraznou převahou borovice lesní, dále pak s menším podílem smrku a modřínu; z listnatých dřevin vyskytujících se na zhruba třetině lesních pozemků převažuje dub a akát, lokálně pak javor, jasan, buk či lípa. Průmysl Průmyslová výroba má v Drásově rovněž dlouhou tradici a jejím největším představitelem je společnost s více jak stoletou historií a sedmi sty zaměstnanci - Siemens Electric Machines s.r.o. Tato společnost se zabývá vývojem, výrobou a prodejem synchronních generátorů do 25 MVA a synchronních a asynchronních motorů do výkonu 20MW. Z dalších průmyslových podniků je třeba zmínit PSI (Photon Systems Instruments), spol. s r.o. zaměstnávající taktéž několik desítek osob a zaměřující se nejen na výrobu nejrůznějších přístrojů pro výzkumná zařízení, ale i výzkum samotný, a to především rostlin. Další významnou společností, opět z oblasti strojírenství, je firma MAJER-KOVO, s.r.o. zabývající se kompletním zpracováním plechů, výrobou svařenců a dílců pro elektromotory a generátory. Další menší firmy se v Drásově věnují výrobě nábytku, zpracování dřeva nebo stavebnictví. 4


Služby Sektor služeb se svým rozsahem v Drásově nevymyká ostatním podobně velkým obcím v okrese Brnovenkov. Své zastoupení zde má jak maloobchod, tak pohostinství. Nadstandardně jsou však nejen občanům Drásova, ale i občanům z okolních obcí, poskytovány tzv. sociální služby, což představuje zejména oblast zdravotnictví (praktičtí lékaři, zubaři, dětský lékař, lékárna) a školství (dobře vybavená mateřská škola a základní škola). Nedostatečné je naopak poskytování služeb především pro seniory, zvláště díky absenci domu s pečovatelskou službou. Celkově lze však říci, že jednotlivé sektory národního hospodářství (zemědělství, průmysl a služby) jsou poměrně dobře rozvinuté a poskytují dostatek pracovních příležitostí občanům Drásova. Tato skutečnost se projevuje i v nízké nezaměstnanosti mezi obyvateli Drásova, nicméně na tomto faktu má svůj podíl i blízkost ostatních významných center regionu - Tišnova, Kuřimi a zejména Brna. Z jednotlivých sektorů je však v Drásově jednoznačně nejvýznamnější průmysl.

5


1.2 Vyhodnocení dotazníkového šetření Výsledky dotazníkového šetření jsou jedním z rozhodujících faktorů ovlivňujících výběr a definici základních strategických oblastí a aktivit, které vycházejí ze strategického cíle. Dotazníkové šetření se uskutečnilo na přelomu měsíce února a března roku 2014 a mohli se do něj zapojit všechny osoby trvale žijící v Drásově starší 15 roků. V celkem patnácti otázkách byli občané dotazováni jak na samotnou činnost představitelů městyse Drásov a běžný chod městyse, tak na občanskou vybavenost, dopravní infrastrukturu či údržbu veřejného prostranství. Dotazníkového šetření se zúčastnilo celkem 191 občanů. Kompletní znění dotazníku je uvedeno v příloze této Strategie. Otázky z dotazníku byly pro potřeby této Strategie sloučeny do třech tematický skupin - správa městyse, doprava a občanská vybavenost. Každé této tematické skupině je věnována jedna samostatná subkapitola, v rámci níž budou jednotlivé výsledky dotazníkového šetření podrobněji analyzovány.

1.2.1 Správa městyse V této části dotazníkového šetření hodnotili občané tyto oblasti:.      

účast na plánování a rozhodování o dění v obci investičních akcí městyse úklid Drásova a péče o jeho celkový vzhled odpadového hospodářství fungování Úřadu městyse Drásov činnosti vedení městyse

Účast na plánování a rozhodování o dění v obci Graf č. 1: Účast na plánování a rozhodování o dění v obci

Jak hodnotíte možnosti účastnit se místního plánování a rozhodování o tom, co se v Drásově bude dít? 14%

2% 28%

velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

39%

17%

Zdroj: Dotazníkové šetření realizované v městysi Drásov v únoru a březnu 2014

Možnost účastnit se místního plánování a rozhodování o budoucím dění v Drásově hodnotila většina občanů kladně, celkem 56 %. 14 % dotazovaných bylo spíše nespokojeno a pouhá 2 % byla velmi nespokojena. Pokud se jedná o konkrétní připomínky k tomuto tématu, občané několikrát uvedli, že by uvítali větší množství poskytovaných informací ze strany městyse, a to jak v kabelové televizi, tak internetu. Nejvíce byl připomínkován místní rozhlas, který byl však během zpracování těchto dotazníků kompletně nově vybudován.

6


Hodnocení investičních akcí Graf č. 2: Hodnocení investičních akcí

2. Jak hodnotíte investiční akce Drásova za poslední tři roky? 11%

velmi spokojen

5%

45%

7%

spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

32%


Investiční akce městyse Drásov za poslední tři roky hodnotí kladně 77 % dotázaných, 11 % respondentů je spíše nespokojeno a zcela nespokojeno bylo pouze 5 %. Konkrétní připomínky k této oblasti korespondují s celkovou spokojeností respondentů, kteří v nich oceňují nastavený investiční směr, týkající se především kompletních rekonstrukcí místních komunikací a chodníků. Z několika málo kritických připomínek lze jmenovat zlepšení vybavení dětských hřišť a dále zlepšení nabídky pro volnočasové aktivity, především sportoviště. Úklid Drásova a péče o jeho celkový vzhled Graf č. 3: Úklid Drásova a péče o jeho celkový vzhled

Jak hodnotíte úklid Drásova a péči o jeho celkový vzhled? velmi spokojen

18%

spíše spokojen

4% 3%

spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

60%

15%


Úklid Drásova a péči o jeho celkový vzhled pozitivně hodnotí 75 % dotázaných, 18 % vyjadřuje jistou nespokojenost a zcela nespokojena byla 4 % respondentů. Významná část připomínek k této oblasti se týká problematiky psích exkrementů a požadavku na instalaci košů pro tyto účely. Další připomínky směřují k častějšímu úklidu místních komunikací a chodníků v celém intravilánu a řešení nevzhledného příjezdu do Drásova ve směru od Tišnova.

7


Hodnocení odpadového hospodářství Graf č. 4: Hodnocení odpadového hospodářství

Jak hodonotíte svoz odpadu, možnosti jeho třídění a činnost sběrného dvora v Drásově? 5%

2%

8%

velmi spokojen spíše spokojen

37%


48%


Co se týče hodnocení odpadového hospodářství, tak 85 % respondentů vyjadřuje spokojenost, 5 % je spíše nespokojeno a 2 % jsou zcela nespokojena. Z komentářů k této problematice nejčastěji zaznívaly výzvy k častějšímu vyvážení kontejnerů na tříděný odpad a dále zvážení možnosti zavést bonusy (odměny) pro ty občany, kteří třídí odpad. Hodnocení fungování Úřadu městyse Drásov Graf č. 5: Hodnocení fungování Úřadu městyse Drásov

Jak hodnotíte fungování Úřadu městyse Drásov? 6%

2% 6%

velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

48%

38%


V případě hodnocení fungování Úřadu městyse Drásov vyjadřovalo 86 % respondentů svoji spokojenost, 6 % bylo spíše nespokojeno a 2 % jsou zcela nespokojena. V několika málo připomínkách k tomuto tématu občané nejčastěji požadovali rozšíření úředních hodin pro veřejnost.

8


Hodnocení činnosti vedení městyse Graf č. 6: Hodnocení činnosti vedení městyse

Jak hodnotíte činnost představitelů městyse Drásov - starostky, místostarostů, radních nebo zastupitelů? 7%

1%

velmi spokojen 17%

36%

spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

39% Zdroj: Dotazníkové šetření realizované v městysi Drásov v únoru a březnu 2014

Činnost vedení městyse Drásov hodnotilo kladně 75 % respondentů, 7 % bylo spíše nespokojeno a pouze 1 % bylo zcela nespokojeno. Občané v rámci této otázky vyjadřovali ve svých komentářích v drtivé většině ocenění dobré práce starostky a obou místostarostů.

1.2.2 Doprava V této oblasti dotazníkové dotazníkového šetření se pozornost zaměřovala na hodnocení:  možností parkování  stavu místních komunikací a chodníků  dopravní dostupnosti Hodnocení možností parkování Graf č. 7: Hodnocení možností parkování

Jak hodnotíte možnosti parkování v Drásově? velmi spokojen

24%

spíše spokojen

10%

spíše nespokojen

31% velmi nespokojen nemohu posoudit

6%


9


Možnosti parkování v Drásově představují jednu z nejproblematičtějších oblastí, jak vyplývá z tohoto dotazníkového šetření. Pouze 35 % dotázaných tuto oblast hodnotí pozitivně a více jak polovina respondentů negativně. Ve svých komentářích k možnostem parkování občané velmi často upozorňují na tradičně problematická místa - parkování před školou, před úřadem městyse, v centru Drásova, v okolí Siemensu a samozřejmě i na dalších místních komunikacích. Celkově dotazovaní občané vyžadují vyšší počet parkovacích stáních v celém intravilánu Drásova. Hodnocení stavu místních komunikací a chodníků Graf č. 8: Hodnocení stavu místních komunikací a chodníků

Jak hodonotíte stav místních komunikací a chodníků? velmi spokojen

32% spíše spokojen spíše nespokojen

1% velmi nespokojen

36%

nemohu posoudit

5%


Stav místních komunikací a chodníků náleží k dalším velmi problematickým oblastem Drásova. I přes proběhnuvší rekonstrukce několika ulic v Drásově, které respondenti ve svých komentářích pozitivně oceňují, hodnotí pouze 31 % respondentů stav kladně, přibližně 68 % tuto oblast hodnotí záporně. Převážná většina komentářů k této oblasti popisuje její nevyhovující stav. Hodnocení dopravní dostupnosti Graf č. 9: Hodnocení dopravní dostupnosti

Jak hodnotíte dopravní dostupnost Drásova? 10%

velmi spokojen

3%

spíše spokojen

11% spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit

58% 18%


10


Dopravní dostupnost Drásova pozitivně hodnotí 74 % respondentů, negativně pak 13 %. Hlavní připomínky respondentů v této oblasti směřují k nevyhovujícímu stavu silnice II/379 spojující Drásov s Tišnovem a Malhostovicemi. Další připomínky se soustředí jednak na chybějící přímý autobusový spoj do Brna, jednak na bezbariérovost spojů IDS a jednak na absenci cyklostezek.

1.2.3 Občanská vybavenost V případě občanské vybavenosti se dotazníkové šetření konkrétněji zabývalo těmito oblastmi:  činností mateřské školy  činností základní školy  dostupností a kvalitou poskytovaných sociálních služeb  úrovní zdravotnictví  možnostmi kulturního vyžití  nabídkou sportovního vyžití Hodnocení činnosti mateřské školy Graf č. 10: Hodnocení činnosti mateřské školy a její úrovně

Jak hodnotíte činnost mateřské školy a její úroveň? velmi spokojen spíše spokojen

60%

14%


21%

1%

4%


Činnost mateřské školy a její úroveň kladně hodnotí 35 % dotázaných, negativně pak jen 5 %. Téměř 60 % dotazovaných občanů se k tomuto tématu nevyjádřilo. Připomínky občanů k této oblasti souvisí především s nedostatečnou kapacitou stávajících tříd mateřské školy a nedostatečnou kapacitou dětských hřišť. V některých komentářích zaznívá požadavek na delší provozní dobu ve školce.

11


Hodnocení činnosti základní školy Graf č. 11: Hodnocení činnost základní školy a její úrovně

Jak hodnotíte činnost základní školy a její úroveň? 8%

velmi spokojen

4%

spíše spokojen

17%


6% 65%


Činnost základní školy a její úroveň kladně hodnotí 23 % dotázaných, negativně pak 13 %. Téměř 65 % dotazovaných občanů se k tomuto tématu nevyjádřilo. Většina komentářů občanů v rámci této problematiky akcentuje zvýšení úrovně školní družiny a rozšíření nabídky volnočasových aktivit po skončení výuky. Další komentáře vyzývají k technologicky lepší výbavě základní školy - např. pořízení interaktivních tabulí do všech tříd.

12


Hodnocení dostupnosti a kvality poskytovaných sociálních služeb Graf č. 12: Hodnocení dostupnosti a kvality poskytovaných sociálních služeb

Jak hodonotíte dostupnost a nabídku sociálních služeb pro občany Drásova (např. pečovatelská služba, činnost Charity, rozvoz obědů, apod.)? 63% velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen

7%

velmi nespokojen nemohu posoudit

1% 2% 27% Zdroj: Dotazníkové šetření realizované v městysi Drásov v únoru a březnu 2014

S dostupností a kvalitou poskytovaných sociálních služeb je spokojeno 34 % dotázaných občanů, nespokojena jsou pak 3 % respondentů. Více jak 63 % dotazovaných občanů danou oblast nehodnotilo, proto též nelze uvést žádné statisticky významné komentáře. Hodnocení úrovně posykovaných služeb v oblasti zdravotnictví Graf č. 13: Hodnocení úrovně posykovaných služeb v oblasti zdravotnictví

Jak hodnotíte úroveň poskytovaných služeb v oblasti zdravotnictví pro občany Drásova? velmi spokojen

8%

0%

spíše spokojen

13%

46%



S úrovní posykovaných služeb v oblasti zdravotnictví je spokojeno 79 % dotázaných občanů. Svou nespokojenost s touto oblastí pak vyjádřilo 8 % respondentů. V některých komentářích se v případě tohoto 13


tématu objevuje nespokojenost s prací dětské lékařky, rovněž zaznívá požadavek na prodloužení otevírací doby místní lékárny. Hodnocení možností kulturního vyžití Graf č. 14: Hodnocení kulturního vyžití

Jak hodnotíte možnosti kulturního vyžití v Drásově (kulturní a společenské akce, výstavy, apod.)? 8% 5% 51%

velmi spokojen

7% spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit


Možnosti kulturního vyžití kladně hodnotí 80 % respondentů, opačný názor pak zastává 13 % z nich. V komentářích respondentů pak zaznívají požadavky na pořádání dalších kulturních akcí a větší využívání drásovského parku při pořádání těchto akcí.

Hodnocení možností sportovního vyžití Graf č. 15: Hodnocení možností sportovního vyžití

Jak hodnotíte možnosti sportovního vyžití v Drásově? 8% 20%

velmi spokojen

22%

spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen

12%

nemohu posoudit

38%


Možnosti sportovního vyžití kladně hodnotí polovina respondentů, negativní hodnocení pak uvedlo 28 % dotázaných občanů. V připomínkách respondentů se nejvíce objevuje požadavek na vybudování jak tenisových kurtů sloužících široké veřejnosti tak multifunkčního hřiště, které zlepší nabídku malou nabídku 14


sportovního vyžití zvláště pro dospívající mládež. Z dalších komentářů se často objevuje požadavek na vybudování cyklostezek a zavedení všestranného cvičení pro děti.

15


2. Návrhová část 2.1 Vize a strategický cíl Na základě výše uvedených skutečností je definována v rámci této Strategie tato vize:

"Drásov - příjemné místo pro pohodlný život." Z této vize vychází a její obsah dále rozvíjí strategický cíl, z něhož již následně vychází konkrétní strategické oblasti a posléze i jednotlivé aktivity. Strategickým cílem městyse Drásov je:

"Vytvořit takové podmínky pro život v Drásově, v nichž se budou jeho občané cítit příjemně a bezpečně, v nichž budou rozvíjet občanskou pospolitost, hrdě se k Drásovu hlásit a jej ve světě reprezentovat!"

2.2 Strategické oblasti a aktivity V návaznosti na vizi a strategický cíl jsou definovány tyto strategické oblasti: Strategická oblast č. 1: Rozvoj technické infrastruktury  rekonstrukce místních komunikací  zlepšení dopravní dostupnosti  rozšíření splaškových kanalizačních stok  rekonstrukce a rozšíření dešťových kanalizačních stok  modernizace systému sběru a třídění odpadů  snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení  obnova vodovodních řádů Strategická oblast č. 2: Školství  zvýšení kapacity základní školy  kvalitativní rozvoj služeb poskytovaných mateřskou a základní školou  vybudování nové moderní multimediální knihovny Strategická oblast č. 3: Kultura a sport  rozšíření nabídky sportovního vyžití pro občany  podpora rozvoje kulturních zařízení a kulturních akcí  podpora místních sportovních organizací  podpora volnočasových aktivit Strategická oblast č. 4: Sociální služby  poskytování cenově zvýhodněných služeb pro sociálně ohrožené skupiny občanů Drásova  výstavba ubytovacích kapacit pro seniory Strategická oblast č. 5: Životní prostředí  péče o vzhled městyse a jeho okolí  územní rozvoj  podpora organizací pečujících o životní prostředí  protipovodňová opatření  protipožární ochrana

16


Jednotlivé strategické oblasti a aktivity byly vybrány tak, aby korespondovaly s údaji zjištěnými v analytické části a orgány městyse měly reálnou možnost jednotlivé aktivity ovlivnit, pokud městys Drásov není přímo financujícím subjektem. Pořadí jednotlivých aktivit neznačí jejich důležitost. Časový plán realizace konkrétních aktivit je v kompetenci orgánů městyse, nicméně níže uváděné termíny reflektují předpokládané investiční možnosti městyse, které je třeba koordinovat s investicemi i ostatních subjektů týkajících se např. rekonstrukce inženýrských sítí nebo krajských komunikací. Finanční náročnost u některých aktivit není uváděna, neboť se jedná pouze o návrhy, nikoli o konkrétní projekty s přesným rozpočtem. V následujících částech budou výše uvedené strategické oblasti podrobněji přiblíženy.

2.2.1 Strategická oblast č. 1: Rozvoj technické infrastruktury Rekonstrukce místních komunikací  rekonstrukce ulice Vinohradská - termín realizace: 2015 - 2016 - investor: Městys Drásov  rekonstrukce ulice Rafanda - termín realizace: 2016 - 2017 - investor: Městys Drásov  rekonstrukce/oprava ulice Nová - termín realizace: 2016 - 2017 - investor: Městys Drásov  výstavba komunikace a chodníků v ulici Polní - termín realizace: 2016 - 2017 - investor: Městys Drásov  rekonstrukce/oprava ulice Školní - termín realizace: 2017 - 2018 - investor: Městys Drásov  rekonstrukce ulice Malhostovická - termín realizace: 2016 - 2018 - investor: SÚS JMK, Městys Drásov  rekonstrukce ulice Tišnovská - termín realizace: 2016 - 2018 - investor: SÚS JMK, Městys Drásov  částečná rekonstrukce ulice Hradčanská - termín realizace: 2017 - investor: Městys Drásov  rekonstrukce ulice Školní - termín realizace: 2017 - 2018 - investor: Městys Drásov Zlepšení dopravní dostupnosti  rekonstrukce silnice II/379 v úseku Tišnov - Drásov, Drásov - Malhostovice - termín realizace: 2016 - 2017 - investor: SÚS JMK  aktivní přístup k řešení problematiky trasování rychlostní silnice R 43 a jejich přivaděčů - termín realizace: průběžně  zřízení přímého autobusového spoje do Brna a zpět - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov, KORDIS JMK, a.s. Rozšíření splaškových kanalizačních stok  prodloužení kanalizační stoky v ulici Všechovická - termín realizace: 2016 - 2018

17


-

investor: ČOV Drásov - Malhostovice (městys je zakládající členskou obcí tohoto dobrovolného svazku)  prodloužení kanalizační stoky v ulici Pod Mlýnem - termín realizace: 206 - 2018 - investor: ČOV Drásov - Malhostovice (městys je zakládající členskou obcí tohoto dobrovolného svazku)  prodloužení kanalizačních stok do nově zastavěných, případně zastavovaných lokalit - termín realizace: průběžně - investor: ČOV Drásov - Malhostovice (městys je zakládající členskou obcí tohoto dobrovolného svazku) Rekonstrukce a rozšíření dešťových kanalizačních stok  rekonstrukce kanalizační stoky v ulici Rafanda - termín realizace: 2014 - 2015 - investor: Městys Drásov  opravy a rekonstrukce dalších stok, a to dle potřeby, skutečného stavu a v návaznosti na připravované rekonstrukce komunikací - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov Modernizace systému sběru a třídění odpadů  oprava Sběrného dvora (manipulační plocha, oplocení, skladovací kapacity pro tříděný odpad - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov za finanční spoluúčasti společností provozujících kolektivní systém sběru odpadu  úprava, zkvalitnění a rozšíření stávající sítě kontejnerových stanovišť - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov  řešení problematiky likvidace biodpadu produkovaného výhradně občany městyse Drásova - např. zřízení kompostárny pouze pro bioodpad z Drásova - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov, soukromé subjekty Snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení  snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení zaváděním nových úsporných technologií - termín realizace: průběžně investor: Městys Drásov Obnova vodovodních řádů  rekonstrukce vodovodního řádu v ulici Rafanda - termín realizace: průběžně - investor: Svazek vodovodů a kanalizací Tišnovsko (městys Drásov je členskou obcí svazku)  rekonstrukce vodovodních řádů dle potřeby a v návaznosti na připravované rekonstrukce komunikací - termín realizace: průběžně - investor: Svazek vodovodů a kanalizací Tišnovsko (městys Drásov je členskou obcí svazku)

18


2.2.2 Strategická oblast č. 2: Školství Zvýšení kapacity základní školy  zvýšení kapacity základní školy uvolněním prostor využívaných mateřskou školou a jejich přebudováním pro potřeby základní školy - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: Městys Drásov Kvalitativní rozvoj služeb poskytovaných mateřskou a základní školou  kvalitativní rozvoj služeb poskytovaných mateřskou a základní školou modernizací výukových prostor, zaváděním nových vyučovacích metod a moderních technologií - termín realizace: průběžně - investor: Základní škola a Mateřská škola T.G.Masaryka Drásov a Městys Drásov (i za využití dotačních titulů), soukromé subjekty Vybudování nové moderní multimediální knihovny  vybudování nové moderní multimediální knihovny poskytující jak klasické knihovnické služby, tak služby odpovídající nejnovějším technologickým trendům - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: Městys Drásov (za využití dotačních titulů)

2.2.3 Strategická oblast č. 3: Kultura a sport Rozšíření nabídky sportovního vyžití pro občany  vybudování nového multifunkčního hříště a tenisových kurtů dle připraveného projektu Ing. arch. Ludvíka Křenka v sousedství fotbalového hřiště v Drásově - termín realizace: 2015 - 2016 - investor: Městys Drásov (za využití dotačních titulů)  rekonstrukce fotbalových kabin - vznik nového zázemí pro širokou sportovní veřejnost pro celý sportovní areál u fotbalového hřiště (v duchu studie Ing. Erik Volf) - termín realizace: 2015 - 2020 - investor: Městys Drásov (za využití dotačních titulů), soukromé subjekty  výstavba cyklotrasy od areálu společnosti Mikrop Čebín a.s. po areál společnosti Siemens Electric Machines Drásov s.r.o. vedené po bývalé železniční vlečce, využitelné i pro inline bruslaře - do budoucna propojení tohoto úseku jak směrem ke Kuřimi, tak do Tišnova, čímž by vznikla ucelená významná cyklotrasa Brno - Tišnov - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: Městys Drásov (za využití dotačních titulů - např. SFDI), případně celkově vhodný projekt pro realizaci v rámci meziobecní spolupráce (mikroregion, MAS)  rekonstrukce volejbalových kurtů a přilehlých ploch v areálu TJ Sokol Drásov - termín realizace: 2015 - 2017 - investor: Městys Drásov nebo TJ Sokol Drásov (dle aktuálních vlastnických vztahů a za případného využití dotačních titulů)  výstavba hřiště pro beach volejbal na pozemku p.č. 1886 v k.ú. Drásov v sousedství fotbalového hřiště - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: Městys Drásov (za případného využití dotačních titulů)

19


Podpora rozvoje kulturních zařízení a kulturních akcí  rekonstrukce drásovské sokolovny na moderní kulturní sál vhodný pro pořádání nejrůznějších společenských akcí (plesy, koncerty, divadla, výstavy, firemní akce) a okrajově pro sportovní aktivity nepoškozující rekonstruované prostory - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: Městys Drásov nebo TJ Sokol Drásov (dle aktuálních vlastnických vztahů a za případného využití dotačních titulů)  Technická a finanční podpora pro pořadatele kulturních akcí na katastru městyse - termín realizace: průběžně - investor (poskytovatel dotace): Městys Drásov, soukromé subjekty Podpora místních sportovních organizací  Výrazná technická a především finanční podpora místních sportovních organizací - termín realizace: každoročně - investor (poskytovatel dotace): Městys Drásov, soukromé subjekty Podpora volnočasových aktivit  Technická a především finanční podpora aktivit místních organizací, spolků a občanských sdružení vedoucích k rozšíření nabídky a způsobů trávení volného času - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov, soukromé subjekty

2.2.4 Strategická oblast č. 4: Sociální služby Poskytování cenově zvýhodněných služeb pro sociálně ohrožené skupiny občanů Drásova  zachování, případně další rozšíření cenově zvýhodněných služeb pro sociálně ohrožené skupiny občanů Drásova, především seniory, a to např. formou dotovaných obědů, nižším poplatkem za komunální odpad atd. - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov Výstavba ubytovacích kapacit pro seniory  výstavba domu s pečovatelskou službou/domova pro seniory z řad drásovských občanů - termín realizace: 2016 - 2018 - investor: Městys Drásov (za využití dotačních titulů)

2.2.4 Strategická oblast č. 5: Životní prostředí Péče o vzhled městyse a jeho okolí  pravidelná údržba zpevněných i travnatých ploch v majetku městyse - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov  rozšíření dendrologicky cenného drásovského parku a zajištění jeho dlouhodobé kompoziční a ekologické stability - termín realizace: 2015 - 2020 - investor: Městys Drásov  zodpovědné hospodaření v lesích v majetku městyse vedoucí k plnění přirozených funkcí lesa - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov (i za využití dotačních titulů) Územní rozvoj  Vyvážený rozvoj území z hlediska jeho zástavby, zvláště obezřetnými a smysluplným územním plánováním a schvalováním konkrétních stavebních projektů - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov Podpora organizací pečujících o rozvoj krajiny 20


 technická a především finanční podpora organizací přispívajících ke zlepšování vzhledu i funkce krajiny v okolí Drásova (např. myslivci, včelaři apod.) - termín realizace: každoročně - investor (poskytovatel dotace): Městys Drásov Protipovodňová opatření  pravidelná údržba koryta potoku Lubě (odstraňování napadaných stromů a větví, zdravotní ořez stromů, nová výsadba, vyžínání koryta) - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov  asanace a stabilizace projevů plošné a rýhové eroze mimo koryta vodních toků a tvorba biologických protierozních opatření s cílem zadržení vody v krajině - termín realizace: 2016 - 2020 - investor: soukromé subjekty, Městys Drásov (za využití dotačních titulů) Protipožární ochrana  Zvyšování odborné kvalifikace i technického vybavení místních dobrovolných hasičů, včetně pořízení nové cisterny nahrazující současnou Tatru 815 - termín realizace: průběžně - investor: Městys Drásov, Jihomoravský kraj

21


Závěr Socioekonomická charakteristika městyse a provedené dotazníkové šetření představují dva základní pilíře analytické části Strategie, jejíž hlavní závěry jsou shrnuty ve SWOT analýze. Analytická část je tudíž výchozím a hlavním zdrojem informací pro návrhovou část Strategie, v jejímž úvodu byla nejprve definována vize a strategický cíl, z nichž bylo následně odvozeno pět strategických oblastí - Rozvoj technické infrastruktury, Školství, Kultura a sport, Sociální služby a Životní prostředí. Každá strategická oblast pak obsahuje konkrétní aktivity, při jejichž formulování byl kladen značný důraz zejména na rekonstrukce místních komunikací, jejichž aktuální stav občany Drásova výrazně tíží, stejně jako na nedostačující kapacitu parkovacích stání, nevyhovující kapacitu základní školy či chybějící dům s pečovatelskou službou. Podstatným problémem Drásova je i omezená nabídka možností sportovního vyžití - nejen chybějící multifunkční hřiště či tenisové kurty, ale i zanedbaný stav současných sportovních areálů, vyjma drásovské tělocvičny u základní školy. Výše zmíněné strategické oblasti rozvoje městyse Drásov by měly plně řešit všechny prioritní problémy, které momentálně občanům Drásova nejvíce komplikující život, s tím záměrem, aby vize "Drásov - příjemné místo pro pohodlný život" byla maximálně naplněna. Strategie by se měla stát jakýmsi "jízdním řádem" pro Zastupitelstvo i Radu městyse Drásov, nehledě na politickou reprezentaci, podle něhož bude postupováno při plánování svých aktivit, které budou zahrnuty jak do rozpočtu městyse na daný rok, tak do dlouhodobějšího rozpočtového výhledu.

22


Přílohy Textové znění dotazníku distribuovaného v souvislosti s prováděným dotazníkovým šetřením v rámci přípravy Strategie rozvoje městyse Drásov pro roky 2014 až 2020 Vážení občané Drásova, v souvislosti s nutností přípravy Strategie rozvoje městyse Drásov pro roky 2014 až 2020 (dále jen „Strategie“) se na Vás obracím, jakožto pověřená osoba Radou městyse Drásov vypracováním této Strategie, s tímto dotazníkovým šetřením, které by mělo přinést informace o tom, jaké jsou podle Vás hlavní problémy městyse Drásov, kde lze spatřovat nedostatky v jeho rozvoji a kde naopak vše funguje k Vaší spokojenosti. Strategie by mimo jiné měla na základě výsledků vzešlých z tohoto šetření definovat hlavní rozvojové oblasti a aktivity, které budou reflektovat Vaše potřeby. Existence Strategie je též vyžadována v případě některých dotačních titulů, z nichž může městys Drásov čerpat peněžní prostředky. Přistupte proto, prosím, k vyplnění dotazníku zodpovědně! Dotazníkové šetření je pojato jako anonymní a mohou se do něj zapojit všechny osoby starší 15 roků žijící v Drásově. Do každé domácnosti bude doručen takový počet dotazníků, který odpovídá počtu jejích případných respondentů. Bude-li v některé domácnosti dotazník chybět, lze si jej stáhnout na oficiálních stránkách městyse www.drasov.cz nebo v tištěné formě vyzvednout v úředních hodinách na Úřadu městyse Drásov, kde lze rovněž vyplněné dotazníky odevzdat. Dotazníky můžete také odevzdat do schránky v chodbě úřadu, vedle výtahu. Do dotazníkového šetření budou zahrnuty pouze ty vyplněné dotazníky, které byly městysem Drásov originálně vytištěny a dotazníky, které budou doručeny e-mailem na adresu: [email protected].

S díky za zapojení do dotazníkového šetření Ing. Jaroslav Podal 1.místostarosta městyse Drásov

U následujících otázek zatrhněte vždy pouze jedno hodnocení, které nejlépe vystihuje Váš názor na danou oblast. U každé otázky můžete dopsat svůj vlastní komentář, připomínku či námět. 1. Jak hodnotíte možnosti účastnit se místního plánování a rozhodování o tom, co se v Drásově bude dít? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 2. Jak hodnotíte investiční akce Drásova za poslední 3 roky? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 3. Jak hodnotíte úklid Drásova a péči o jeho celkový vzhled? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: 23


nemohu ⃝

............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 4. Jak hodnotíte svoz odpadu, možnosti jeho třídění a činnost sběrného dvora v Drásově? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 5. Jak hodnotíte fungování Úřadu městyse Drásov? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 6. Jak hodnotíte činnost představitelů městyse Drásov - starostky, místostarostů, radních nebo zastupitelů? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 7. Jak hodnotíte činnost mateřské školy a její úroveň? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 8. Jak hodnotíte činnost základní školy a její úroveň? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 9. Jak hodnotíte možnosti kulturního vyžití v Drásově (kulturní a společenské akce, výstavy, apod.)? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti:

24


............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 10. Jak hodnotíte možnosti sportovního vyžití v Drásově? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 11. Jak hodnotíte možnosti parkování v Drásově? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 12. Jak hodnotíte stav místních komunikací a chodníků? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 13. Jak hodnotíte dopravní dostupnost Drásova? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 14. Jak hodnotíte dostupnost a nabídku sociálních služeb pro občany Drásova (např. pečovatelská služba, činnost Charity, rozvoz obědů, apod.)? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 15. Jak hodnotíte úroveň poskytovaných služeb v oblasti zdravotnictví pro občany Drásova? velmi spokojen spíše spokojen spíše nespokojen velmi nespokojen nemohu posoudit ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ ⃝ Uveďte Vaše případné připomínky a náměty pro zlepšení této oblasti: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... 25


Máte-li ještě nějaké další připomínky, komentáře či náměty vztahující se k fungování Drásova a jeho dalšímu rozvoji, uveďte je, prosím, zde: ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... ..................... ............................................................................................................................................................................ ..................................................................................................................................................................... .....................

Profil respondenta A. Pohlaví ⃝ Muž B. Jaký je Váš věk? ⃝ 15 ‐ 20 ⃝ 56 – 69 let

⃝ Žena ⃝ 21 – 35 let ⃝ 70 a více let

C. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání? ⃝ Základní ⃝ Střední ⃝ Vyšší odborné ⃝ Vysokoškolské

⃝ 36 – 55 let

⃝ Střední s maturitou

D. Jaké je vaše současné zaměstnání? ⃝ Student ⃝ Zaměstnanec ⃝Podnikatel ⃝ Důchodce (důchodkyně) ⃝ V domácnosti nebo na mateřské/rodičovské dovolené ⃝ Nezaměstnaný E. Jak dlouho už v Drásově bydlíte? ⃝ Od narození

⃝ Více než 20 let

⃝ Méně než 5 let

26


⃝ 5 až 20 let

NÁVRH STRATEGIE ROZVOJE MĚSTYSE DRÁSOV PRO ROKY 2016 AŽ 2020

Recommend Documents