Program prorodinné politiky města Třebíče na roky

Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 – 2018


Obsah 1. Preambule .......................................................................................................................................... 2 2. Obecná definice cílů ........................................................................................................................... 3 3. Analýza současné situace .................................................................................................................. 6 4. Návrhová část..................................................................................................................................... 9


1. Preambule „Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 – 2018“ navazuje na „Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2013 – 2015“. Je zastřešujícím dokumentem, jehož obecným cílem je vytvářet a rozvíjet na úrovni města prostředí příznivé rodině a podporovat systémový přístup k opatřením regionální rodinné politiky. Problematika prorodinné politiky byla ve spojitosti s vytvářením dokumentu projednávána v rámci pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komise pro sociálně-právní ochranu dětí, komisí Rady města Třebíče (sociální komise, komise Zdravého města a MA21, komise pro rozvoj města a komise prevence kriminality a drogové problematiky) a Týmu pro mládež Systému včasné intervence Třebíč. Ve strukturách všech těchto institucí jsou zastoupeni představitelé všech relevantních organizací – veřejné správy (státní správy i samosprávy) a neziskových organizací všech typů a zaměření. „Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 – 2018“ je zpracován v souladu se „Strategickým plánem rozvoje města Třebíče pro období 2015 – 2019“, „Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Třebíči 2012 – 2016“ a „Koncepcí prevence kriminality a drogové politiky města Třebíče (na léta 2012 až 2016)“. Město Třebíč se stalo vítězem soutěže Obec přátelská rodině za rok 2014 ve velikostní kategorii měst s 10 až 50 tisíci obyvateli, kterou každoročně vyhlašuje Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a Stálá komise pro rodinu a rovné příležitosti Poslanecké sněmovny parlamentu ČR. Cílem soutěže je podpora vytváření takových prorodinných opatření a aktivit v českých obcích, které pomáhají vytvářet prorodinnou atmosféru v české společnosti, především na místní úrovni. Záměrem „Programu prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 – 2018“ je navázat na tento úspěch a dále ve městě Třebíči rozvíjet systém navzájem provázaných opatření prorodinné politiky, jejichž cílem je vytvářet příznivé podmínky pro fungování rodiny. Cílem města Třebíče je vytvářet takové podmínky, aby děti nebyly vnímány jako handicap pro úspěšný život. Prorodinná opatření by též měla směřovat k dlouhodobě udržitelnému sladění pracovního a rodinného života, a to i s ohledem na rodiny, kde se o dítě stará pouze jeden z rodičů, nebo kde se členové rodiny starají o hendikepovaného, dlouhodobě nemocného nebo nesoběstačného rodinného příslušníka. V opatřeních rodinné politiky nechybí ani opatření usnadňující péči o (pra)rodiče, kteří v pokročilém věku mohou vyžadovat zvláštní péči.

2


2. Obecná definice cílů Úkolem regionální rodinné politiky je rozpracovat základní směr a rámec rodinné politiky státu. Základním cílem je vytvořit všestranně příznivější společenské klima a podmínky pro rodinu, umožňující lidem realizovat vlastní životní strategie v naplňování partnerských a rodičovských plánů. Respektovat přitom diferencované zájmy a potřeby různých rodinných typů a členů rodin.

1

Obecným cílem je vytvořit na úrovni obcí atmosféru příznivou rodině. Účinná rodinná politika musí být uskutečňována na základě principu subsidiarity a za součinnosti širokého spektra subjektů občanské společnosti. Zavedení a fungování regionální a lokální rodinné politiky je pro rozvoj rodinné politiky stěžejní. Regionální a lokální samosprávy by rodinu a její podporu měly považovat za jednu z priorit. Zejména obce mají v oblasti podpory rodiny široké možnosti, ať už jde o podporu materiální, pořádání společenských akcí rodinného charakteru, poskytování rozmanitých služeb pro rodiny apod. Významným nástrojem regionální a komunální politiky by mělo být další rozšiřování komunitního plánování, které většinou v těch obcích, které se ke komunitnímu plánování přihlásily, zahrnuje i oblast služeb pro rodinu. Umožňuje reflektovat místní specifika a zapojit do zjišťování potřeb, hledání zdrojů a nejlepších řešení v této oblasti všechny aktéry, kterých se daná oblast týká.

2

Některá opatření a s tím související rozhodování je tak vhodné realizovat až na úrovni jednotlivých obcí, některá na úrovni krajů a některá na centrální celostátní úrovni. V současných vizích Evropské unie týkajících se rodinné politiky nabývá zejména její lokální úroveň stále větší význam, neboť jednotlivé aktivity zde mohou být zacíleny přímo na specifické potřeby rodin a problémy mohou být řešeny komplexnějším a citlivějším způsobem. Sociální kapacity komunity, opírající se o potřebnou infrastrukturu, mohou nejlépe pomáhat rodinám snižovat stres a zvyšovat jejich schopnost lépe reagovat na změny životních podmínek. Váha obcí v rodinné politice by měla být posílena zejména proto, že jsou blízko rodinám, znají terén a jsou informovanější. Komunální rodinná politika tak může být osobnější a účinnější. Obce by pak měly disponovat i dostatečnými zdroji k řešení identifikovaných 3

problémů. –

Podpora rodičovství a rodinné soudržnosti

–

Finanční podpora rodiny a bydlení

–

Podpora služeb pro rodiny

–

Podpora seniorů

–

Umožnění slučitelnosti profesních a rodinných rolí

–

Zajištění existence všeobecně teritoriálně a finančně dostupné sítě mateřských škol

–

Posílení spolupráce školy a rodiny

–

Využití potenciálu škol ve výchově dětí k odpovědnému partnerství, manželství a rodičovství

–

Prevence neplodnosti

–

Vytváření prorodinného klimatu ve zdravotnických zařízeních po dobu hospitalizace dětí předškolního a školního věku.

1

Národní koncepce rodinné politiky. Praha: Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2005. s. 9

2

Tamtéž. s. 56

3

Koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina na období 2012–2016. Jihlava: Kraj Vysočina, 2012. s. 18

3


–

Rozvíjení systému preventivních prohlídek u dětí

–

Podpora rodin se specifickou potřebou (vícedětná rodina, neúplná rodina, rodina s členem se zdravotním postižením, rodina v systému náhradní rodinné péče, romská rodina a rodina přistěhovalců)

–

Podpora rodiny na úrovni obcí

4

Ministerstvo práce a sociálních věcí cíle regionální rodinné politiky formuluje jako vytváření příznivých podmínek pro vznik a fungování rodin prostřednictvím souhrnu provázaných opatření, spočívajících nejen ve finanční podpoře rodin, ale zejména v podpoře služeb pro rodinu, společensko-kulturních akcí, vzdělávacích a osvětových aktivit, dostupného bydlení, dále přizpůsobováním a budováním infrastruktury a dále pak definuje tyto specifické cíle regionální rodinné politiky: 1. Dostat rodinu do centra pozornosti regionálních a místních samospráv, tj. v praxi uplatňovat prorodinný úhel pohledu na všechny záležitosti, které se dotýkají života rodin. 2. Podpořit schopnost rodin jednat autonomně při výkonu přirozených funkcí rodiny (reprodukční, ekonomicko-zabezpečovací, socializační a kulturně výchovné, emocionální a podpůrné). 3. Vytvořit podmínky k diferencované podpoře rodin v jejich různých vývojových fázích. 4. Zapojit všechny aktéry na místní úrovni a usilovat o jejich efektivní spolupráci. 5. Motivovat a povzbuzovat rodiny v jejich angažovanosti při tvorbě a realizaci regionální rodinné politiky. 6. Zajistit dostatečnou informovanost občanů o opatřeních, aktivitách rodinné politiky a situaci rodin v regionu či o případných dalších opatřeních týkajících se rodin a dostatečně tato opatření a aktivity propagovat.

5

Obce mají blíže k lidem a jejich potřebám a jsou schopny na základě podnětů pomocí konkrétních cílených opatření vytvářet na místní úrovni prostředí přátelské rodině. Jejich úloha by měla být: 1. iniciační – iniciace prorodinných aktivit a podněcování občanů k aktivnímu podílení se na jejich plánování, příp. realizaci (např. zřízením systému, který by zachycoval jejich podněty); 2. realizační – realizace prorodinných aktivit (vytváření podmínek k poskytování služeb pro rodiny, pořádání akcí pro rodiny apod.) a vyhledávání rodin se specifickými potřebami (včetně monitorování jejich problémů); 3. propagační – propagace jednotlivých prorodinných aktivit a vůbec rodinné politiky jako takové; 4. informativní – informování občanů o celkové situaci rodin a prorodinných opatřeních v obci i na regionální a celostátní úrovni.

6

V odborné literatuře je za základní cíle komunální a regionální rodinné politiky považováno: –

7

posílit sociální, kulturní, ekonomickou a zdravotní infrastrukturu;

4

Národní koncepce rodinné politiky. Praha: Ministerstvo práce a sociálních věcí, 2005.

5

Rodinná politika na úrovni krajů a obcí, Metodické „doporučení“ Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. Praha: Ministerstvo

práce a sociálních věcí, 2008, s. 11–12 6 7

Tamtéž. s. 14 KUCHAŘOVÁ, Věra et al. Životní podmínky a potřeby rodin v hlavním městě Praze. Praha: Výzkumný ústav práce

a sociálních věcí, v.v.i., 2009. s. 12

4


–

vytvořit prorodinné klima, v němž bude zvláště mladým lidem umožněno uskutečnit jejich životní plány v oblasti rodinného života;

–

posílit rodiny v jejich schopnosti vytvářet a rozvíjet lidský potenciál a jednat autonomně (posílení vlastní kompetence);

–

umožnit diferencovanou podporu rodinám podle fází rodinného cyklu a specifických potřeb;

–

zajistit spolupráci všech subjektů poskytujících služby a podporu rodinám.

Obce, kde je zřejmá proaktivní rodinná politika, splňují následující znaky: –

staví rodiny a děti do popředí;

–

životní prostor obce obsahuje a spojuje různé dílčí oblasti;

–

bere v potaz speciálně „naši“ obec, „naše“ potřeby a možnosti;

–

dovoluje a předpokládá aktivní účast občanů;

–

její činnost je pro obyvatele obce transparentní;

–

usiluje o stálost a dlouhodobost;

–

podporuje kreativní a inovační potenciál;

–

zlepšuje a posiluje sociální klima;

–

viditelně se projevuje úpravami různých opatření;

8

Vymezení prostoru pro rodinnou politiku na úrovni obcí stanoví zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení). Podle odst. 2) § 109 tohoto zákona může rada obce zřídit odbor pro rodinu či oddělení rodinné politiky. Zastupitelstvo obce může zřídit jako svůj iniciativní a kontrolní orgán, výbor pro rodinu – podle odst. 1) § 117 a rada obce může zřídit jako svůj iniciativní a poradní orgán, komisi pro rodinu – odst. 1§ 122). Obec rovněž může samostatnou funkci pracovníka obecního úřadu vyčleněného pouze na realizaci/koordinaci rodinné politiky.

8

POTŮČEK, Martin – SKÁLA, Vít – HEJZLAROVÁ, Eva – GEISSLER, Hana – DOBIÁŠOVÁ, Karolína. Rodinná politika

na regionální a lokální úrovni: závěrečná zpráva výzkumného projektu. Praha: CESES, 2011. s. 13

5


3. Analýza současné situace K 31. prosinci 2014 žilo ve městě Třebíči 36 880 obyvatel. Velký růst počtu obyvatel je patrný v letech 1971 až 1991, v tomto období počet obyvatel města vzrost téměř dvakrát. Ve srovnání roku 1900 s rokem 1999 se počet obyvatel města téměř ztrojnásobil. Od roku 1999 však dochází k trvalému poklesu obyvatel města. Ve srovnání roku 2014 s rokem 1999 se počet obyvatel snížil o 2 875 osob. Za nejvýznamnější faktor ovlivňující vývoj počtu obyvatel obce je obvykle považována nabídka pracovních příležitostí v obci a regionu. Z ostatních faktorů je to především vybavenost, dopravní poloha (zejména ve vazbě na velká města), obytné prostředí (včetně životního prostředí) a rekreační předpoklady obce jejího okolí. Tab. č. 1: Vývoj počtu obyvatel ve městě Třebíči

9

Rok

Počet obyvatel

Rok

Počet obyvatel

Rok

Počet obyvatel

1900 1921 1950 1971

15 309 17 191 20 257 21 846

2003 2004 2005 2006

38 785 38 715 38 654 38 596

2011 2012 2013 2014

37 575 37 324 37 095 36 880

1991 1999 2001 2002

39 704 39 755 39 022 38 963

2007 2008 2009 2010

38 493 38 362 38 156 37 836

Většinu obyvatelstva města tvoří ženy. K 31. prosinci 2014 jich bylo o 932 více nežli mužů. Tab. č. 2: Vývoj počtu mužů a žen ve městě Třebíči

9

Rok

Celkem

Muži

%

Ženy

%

1991 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

39 704 39 022 38 963 38 785 38 715 38 654 38 596 38 493 38 362 38 156 37 836 37 575 37 324 37 095 36 880

19 369 18 885 18 859 18 772 18 738 18 717 18 700 18 618 18 581 18 516 18 340 18 342 18 210 18 089 17 974

48,8 48,4 48,4 48,4 48,4 48,4 48,4 48,4 48,4 48,5 48,5 48,8 48,8 48,8 48,7

20 335 20 137 20 104 20 013 19 977 19 937 19 896 19 875 19 781 19 640 19 496 19 233 19 114 19 006 18 906

51,2 51,6 51,6 51,6 51,6 51,6 51,6 51,6 51,6 51,5 51,5 51,2 51,2 51,2 51,3

Český statistický úřad – https://www.czso.cz/csu/xj/mesta_a_obce

10

10

Tamtéž.

6


Na konci roku 2014 žilo ve městě 25 482 osob ve věku 15–64 let, tedy v produktivním věku. To představuje 69,1 % z celkového počtu obyvatelstva města. Tab. č. 3: Věková struktura obyvatelstva města Třebíče dle věkových skupin a podíl jednotlivých věkových skupin k celkovému počtu obyvatel Rok 1997 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Rok 1997 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Rok 1997 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

11

Muži 0–14 4 160 2 823 2 799 2 750 2 765 2 735 2 702 2 747

%

15–64

10,4 7,4 7,3 7,3 7,4 7,3 7,3 7,5

13 688 13 769 13 638 13 476 13 344 13 144 12 966 12 722

%

65+

%

34,4 35,9 35,7 35,6 35,5 35,2 35,0 34,5

1 512 1 989 2 079 2 114 2 233 2 331 2 421 2 505

3,8 5,2 5,4 5,6 5,9 6,3 6,5 6,8

Ženy 0–14

%

15–64

%

65+

%

4 030 2 619 2 579 2 564 2 582 2 598 2 562 2 569

10,1 6,8 6,8 6,8 6,9 7,0 6,9 7,0

14 023 14 160 13 994 13 781 13 409 13 173 12 981 12 760

35,2 36,9 36,7 36,4 35,7 35,3 35,0 34,6

2 412 3 002 3 067 3 151 3 242 3 343 3 463 3 577

6,1 7,8 8,1 8,3 8,6 9,0 9,3 9,7

Celkem 0–14

%

15–64

%

65+

%

8 190 5 442 5 378 5 314 5 347 5 333 5 264 5 316

20,5 14,2 14,1 14,0 14,2 14,3 14,2 14,4

27 711 27 929 27 632 27 257 26 753 26 317 25 947 25 482

69,6 72,8 72,4 72,0 71,2 70,5 69,9 69,1

3 924 4 991 5 146 5 265 5 475 5 674 5 884 6 082

9,9 13,0 13,5 14,0 14,6 15,2 15,9 16,5

Celkem 39 825 38 362 38 156 37 836 37 575 37 324 37 095 36 880

K základním demografickým ukazatelům, kterými lze hodnotit věkovou strukturu populace, patří index stáří. Jeho hodnota určuje poměr počtu obyvatel v tzv. poproduktivní věkové kategorii (65 let a více) k počtu obyvatel mladších 15 let (předproduktivní složka populace). Tento ukazatel v posledních letech trvale roste.

11

Tamtéž.

7


Tab. č. 4: Index stáří pro město Třebíč Počet obyvatel v předproduktivním věku 5 599 5 442 5 378 5 314 5 347 5 333 5 264 5 316

Rok 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Počet obyvatel v poproduktivním věku 4 799 4 991 5 146 5 265 5 475 5 674 5 884 6 082

Index stáří 85,71 91,71 95,68 99,07 102,39 106,39 111,78 114,41

Celkový přírůstek populace je výsledkem kombinace čtyř charakteristik pohybu obyvatelstva. Jedná se o přirozený přírůstek tvořený rozdílem mezi počtem živě narozených osob a počtem zemřelých osob a o přírůstek stěhováním tvořený rozdílem mezi počtem přistěhovalých osob a počtem vystěhovalých osob. Celkový přírůstek pak činí rozdíl mezi přirozeným přírůstkem a přírůstkem stěhováním. Do roku 2010 e neustále zvyšoval záporný celkový přírůstek. V tomto roce činil minus 320 osob. Pozitivním jevem je, že od následujícího roku, to znamená roku 2011, se tento nepříznivě se vyvíjející ukazatel snižuje – v roce 2014 činil záporný celkový přírůstek 215 osob. Tab. č. 5: Pohyb obyvatel ve městě Třebíči Rok

12

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Přirozený přírůstek

Muži Ženy

39 36

37 70

108 59

50 32

7 27

39 21

22 34

16 8

12 18

Přírůstek stěhováním

Muži Ženy

- 56 - 77

- 119 - 91

- 145 - 153

- 115 - 173

- 183 - 171

- 156 - 171

- 154 - 153

- 137 - 116

- 127 - 118

Celkový přírůstek

Muži

- 17

- 82

- 37

- 65

- 176

- 117

- 132

- 121

- 115

Ženy

- 41

- 21

- 94

- 141

- 144

- 150

- 119

- 108

- 100

- 58

- 103

- 131

- 206

- 320

- 267

- 251

- 229

- 215

Celkem

Počet sňatků i rozvodů ve městě Třebíči je, jak je zřejmé z níže uvedené tabulky, stabilní a nelze v těchto údajích vypozorovat ani vzestupnou, ani sestupnou tendenci – oba ukazatele kolísají směrem nahoru i dolů. To se týká rovněž poměru uzavřených sňatku k rozvedeným manželstvím. Tab. č. 6: Vývoj počtu sňatků a rozvodů ve městě Třebíči

13

Rok

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Počet sňatků

192

212

187

153

195

171

166

137

176

Počet rozvodů

128

122

154

110

102

124

105

112

96

Poměr sňatků k rozvodům

1,50

1,74

1,21

1,39

1,91

1,38

1,58

1,22

1,83

12

Tamtéž.

13

Tamtéž.

8


4. Návrhová část Program prorodinné politiky města Třebíče chce systematicky podporovat rodiny prostřednictvím vzájemně propojených opatření týkajících se různých oblastí života rodiny. Nejedná se přitom převážně o přímou finanční podporu rodin, nýbrž spíše o vytváření podmínek, popularizaci tématu, předávání příkladů dobré praxe, spolupráci všech aktérů apod. Systematicky je návrhová část členěna následujícím způsobem: a) oblast podpory, b) cíl, c) popis a návrh jednotlivých opatření. Podporované projekty či záměry mohou tematicky spadat i do několika opatření a jsou provázány hlavně s následujícími oblastmi – školství, bydlení, sociální oblast, zdravotnictví, bezbariérovost a bezpečnost, doprava a volnočasové aktivity. Oblast podpory 1: Podpora vytváření příhodných socio-ekonomických podmínek pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnuje koordinaci realizace rodinné politiky ve městě Třebíči, která je zajišťována pracovními skupinami komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komisí sociálněprávní ochrany dětí a komisí Zdravého města a MA21. Dále zahrnuje podporu veškerých vnějších podmínek života rodin. Jedná se zejména o finanční podporu neziskových prorodinných organizací, dotace do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích atd. Cíl: Nabízet takové formy a rozsah podpory a pomoci, které prospívají soudržnosti rodiny a současně respektují její autonomii. Aktivity: 1.1. Personální a koncepční zajištění prorodinné politiky 1.2. Podpora prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.3. Zdokonalování systému sociálního a startovacího bydlení v bytech, které jsou ve vlastnictví města 1.4. Zabezpečení provozu Family Pointu 1.5. Zabezpečení provozu Senior Pointu 1.6. Podpora přípravy předškolních dětí z nepodnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněné před nástupem do základní školy Oblast podpory 2: Podpora slaďování pracovního a rodinného života Popis opatření: Opatření zahrnují podporu aktérů trhu práce (zaměstnavatelů i zaměstnanců) – s cílem vytvoření vyvážených podmínek pro realizaci svobodné volby zapojení rodičů na trhu práce a současně přispívajících k pohledu na rodinu a profesní sféru jako rovnocenné zdroje společenské prosperity. Zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň města jako rodičů a realizace prorodinných opatření v personální politice města Třebíče a jeho příspěvkových organizací (zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců).

9


Zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců a podporu souvisejících aktivit zaměstnavatelů. Opatření dále zahrnují aktivity, motivující k sebevzdělávání, k prohlubování dovedností získaných prací pro rodinu, ke schopnosti sebeprezentace na trhu práce a k respektu vůči zájmům zaměstnavatelů, jež celkově umožňují opětovný návrat na trh práce. Cíl: Cílem je umožnit rodičům sladění pracovního a rodinného života, aniž by se museli vzdát rodičovství nebo na své profesní kariéry. Zavádění prorodinných opatření v orgánech a organizacích města Třebíče. Motivování zaměstnavatelů k zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň jako rodičů. Motivování pečujících rodičů k udržení zaměstnatelnosti na trhu práce. Aktivity: 2.1 Udržení již zavedených prorodinných opatření na městském úřadu 2.2 Zavádění dalších prorodinných opatření na městském úřadu 2.3 Organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců k problematice slaďování práce a rodiny 2.4 Podpora posilování společenské odpovědnosti firem a prorodinných opatření Oblast podpory 3: Podpora služeb pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnují podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinnou péči zajišťovanou vlastními silami rodiny – služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí; služby posilující zdravý životní styl; služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů; služby doplňující institucionální a neinstitucionální péči o děti a služby podporující mezigeneračního soužití. Cíl: Podporovat služby napomáhající plnění funkcí rodiny, aniž by byla dotčena její autonomie. Aktivity: 3.1 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 3.2 Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.3 Podpora sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.4 Organizace a podpora duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin 3.5 Podpora aktivit mateřských a rodinných center 3.6 Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity 3.7 Podpora sítě služeb, včetně sociálních, pro rodiny se seniory 3.8 Vybudování zařízení sloužícího pro konání nejrůznějších aktivit (kulturních, vzdělávacích a tělovýchovných) – komunitního centra 3.9 Vybudování zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení Oblast podpory 4: Podpora prostředí přátelského rodině Popis opatření: Opatření zahrnují veškerou mediální agendu spojenou s již realizovanými nebo připravovanými opatřeními na úrovni rodinné politiky města (včasné informování medií a veřejnosti, propagaci aktivit, programů a služeb). Opatření dále zahrnují výměnu informací a setkávání za účelem

10


vytváření podmínek (infrastruktury) pro součinnost města a firem, medializaci příkladů dobré praxe a motivaci firem při jejich podpoře prorodinných aktivit nestátních neziskových organizací atd. Cíl: Podporovat informovanost médií a veřejnosti o všech aktivitách města a dalších subjektů na podporu rodiny. Podporovat vzájemnou spolupráci různých aktérů rodinné politiky za účelem vytvoření prorodinného klimatu ve společnosti. Aktivity: 4.1 Zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření 4.2 Propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.3 Podpora rodinného a manželského poradenství 4.4 Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí 4.5 Zapojení města Třebíče do soutěže „Obec přátelská rodině“ Oblast podpory 5: Podpora bezpečného prostředí pro rodiny Popis opatření: Opatření zahrnují podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti. Cíl: Podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny. Aktivity: 5.1 Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách 5.2 Realizace systému včasné intervence 5.3 Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež 5.4 Podpora terénních programů pro děti a mládež 5.5 Organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě

Plán realizace opatření Oblast podpory 1: „Podpora vytváření příhodných socio-ekonomických podmínek pro rodiny“

Popis opatření:

Cíl:

Opatření zahrnuje koordinaci realizace rodinné politiky ve městě Třebíči, která je zajišťována pracovními skupinami komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči, komisí sociálně-právní ochrany dětí a komisí Zdravého města a MA 21. Dále zahrnuje podporu veškerých vnějších podmínek života rodin. Jedná se zejména o finanční podporu neziskových prorodinných organizací, dotace do infrastruktury zohledňující potřeby členů rodin v závislosti na jednotlivých životních fázích atd. Zachovat pozici koordinátora pro prorodinnou politiku, který bude koordinovat a propagovat realizaci prorodinné politiky ve městě. Nabízet takové formy a rozsah podpory a pomoci, které prospívají soudržnosti rodiny a současně respektují její autonomii.

Aktivita č. 1.1:

Personální a koncepční zajištění prorodinné politiky

Kroky k naplnění:

1.1.1 Zachování pozice koordinátora pro prorodinnou politiku 1.1.2 Propojení činnosti komunitního plánování sociálních služeb, Zdravého města Třebíče a MA 21, oddělení sociálně-právní ochrany dětí 11


a ostatních zainteresovaných organizací a institucí

Zodpovědní realizátoři:

odbor sociálních věcí

Předpokládané finanční náklady na 1 rok:

režijní náklady

Předpokládané zdroje financování:

rozpočet města

Termíny plnění:

2018

Indikátory naplnění:

úspěšná realizace všech kroků

Aktivita č. 1.2:

Podpora prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče

Kroky k naplnění:


1.2.1 Zachování systému financování prorodinných aktivit v rámci Grantového systému Zdravého města Třebíče 1.2.2 Dle možností rozpočtu města případné navýšení objemu finančních prostředků do Grantového systému Zdravého města Třebíče, Grantového programu Rodina a zdraví na spolufinancování prorodinných aktivit odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, příslušné komise rady města


500.000 Kč


rozpočet města (Grantový systém Zdravého města Třebíče)

Termíny plnění:

každoročně


počet podpořených projektů

Aktivita č. 1.3:

Zdokonalování systému sociálního a startovacího bydlení v bytech, které jsou ve vlastnictví města

Kroky k naplnění:

1.3.1 Zdokonalování „Pravidel pro hospodaření s byty v majetku města Třebíče“ 1.3.2 Implementace změn „Pravidel pro hospodaření s byty v majetku města Třebíče“


odbor správy majetku a investic města, odbor sociálních věcí


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 1.4:

Zabezpečení provozu Family Pointu

Kroky k naplnění:

1.4.1 Zabezpečení finančních prostředků na provoz Family Pointu. 1.4.2 Zabezpečení personálního obsazení Family Pointu.

12



odbor kanceláře vedení města, odbor sociálních věcí


režijní náklady


rozpočet města, Kraj Vysočina

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 1.5:

Zabezpečení provozu Senior Pointu

Kroky k naplnění:

1.5.1 Zabezpečení finančních prostředků na provoz Senior Pointu 1.5.2 Zabezpečení personálního obsazení Senior Pointu 1.5.3 Zabezpečení vlastního provozu Senior Pointu – denní provoz, školení, semináře, kurzy apod.


odbor sociálních věcí


300.000 Kč


rozpočet města, Kraj Vysočina

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 1.6:

Podpora přípravy předškolních dětí z nepodnětného prostředí nebo sociálně znevýhodněné před nástupem do základní školy

Kroky k naplnění:


1.6.1 Zachování stávajícího systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 1.6.2 Zdokonalování systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, vedení města, Oblastní charita Třebíč (Ambrela – Komunitní centrum pro děti a mládež, Komunitní centrum Klubíčko)


600.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče)

Termíny plnění:

každoročně



Oblast podpory 2: „Podpora slaďování pracovního a rodinného života“ Popis opatření:

Opatření zahrnují podporu aktérů trhu práce (zaměstnavatelů i zaměstnanců) – s cílem vytvoření vyvážených podmínek pro realizaci svobodné volby zapojení rodičů na trhu práce a současně přispívajících 13


Cíl:

k pohledu na rodinu a profesní sféru jako rovnocenné zdroje společenské prosperity. Zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň města jako rodičů a realizace prorodinných opatření v personální politice města Třebíče a jeho příspěvkových organizací (zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců). Zavádění flexibilních pracovních úvazků, alternativních forem zaměstnání a dalších školení zaměstnanců a podporu souvisejících aktivit zaměstnavatelů. Opatření dále zahrnují aktivity, motivující k sebevzdělávání, k prohlubování dovedností získaných prací pro rodinu, ke schopnosti sebeprezentace na trhu práce a k respektu vůči zájmům zaměstnavatelů, jež celkově umožňují opětovný návrat na trh práce. Cílem je umožnit rodičům sladění pracovního a rodinného života, aniž by se museli vzdát rodičovství nebo na své profesní kariéry. Zavádění prorodinných opatření v orgánech a organizacích města Třebíče. Motivování zaměstnavatelů k zohledňování zájmů zaměstnanců/zaměstnankyň jako rodičů. Motivování pečujících rodičů k udržení zaměstnatelnosti na trhu práce.

Aktivita č. 2.1:

Udržení již zavedených prorodinných opatření na městském úřadu

Kroky k naplnění:

2.1.1 Zachování možnosti pružné pracovní doby pro své zaměstnance 2.1.2 Zachování možnosti zkrácené pracovní doby pro své zaměstnance 2.1.3 Zachování možnosti práce z domova pro své zaměstnance


vedení města, tajemník, odbor kanceláře vedení města


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 2.2:

Zavádění dalších prorodinných opatření na městském úřadu

Kroky k naplnění:

2.2.1 Zabezpečení provozu „Dětského koutku“ v budově městského úřadu na Karlově náměstí 2.2.2 Zřízení „Hlídacího koutku“ na městském úřadu


vedení města, tajemník, odbor kanceláře vedení města


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 2.3:

Organizace školení zaměstnavatelů i zaměstnanců k problematice slaďování práce a rodiny

Kroky k naplnění:

2.3.1 Zabezpečení finančních prostředků na organizaci školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny 2.3.2 Zabezpečení lektorského obsazení na organizaci školení zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny 14


2.3.3 Zabezpečení vlastní organizace školení i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny

zaměstnavatelů


odbor kanceláře vedení města, odbor sociálních věcí


režijní náklady + náklady při realizaci aktivity


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně


počet školení a seminářů zaměstnavatelů i zaměstnanců v problematice slaďování práce a rodiny

Aktivita č. 2.4:

Podpora posilování společenské odpovědnosti firem a prorodinných opatření

Kroky k naplnění:

2.4.1 Prohlubování komunikace mezi firmami a městem 2.4.2 Realizace posilování společenské odpovědnosti firem vůči městu


vedení města, Okresní hospodářská komora Třebíč


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně



Oblast podpory 3: „Podpora služeb pro rodiny“

Popis opatření:

Opatření zahrnují podporu služeb pro rodiny, které doplňují základní rodinnou péči zajišťovanou vlastními silami rodiny – služby určené rozvoji partnerských vztahů a rodičovských kompetencí; služby posilující zdravý životní styl; služby podporující výchovu k občanské odpovědnosti s cílem prevence patologických jevů; služby doplňující institucionální a neinstitucionální péči o děti a služby podporující mezigeneračního soužití.

Cíl:

Podporovat služby napomáhající plnění funkcí rodiny, aniž by byla dotčena její autonomie.

Aktivita č. 3.1:

Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí

Kroky k naplnění:

3.1.1 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.1.2 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.1.3 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.1.4 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Grantového systému

15


Zdravého města Třebíče“


vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, TREMEDIAS, spolek, Třebíčské centrum o. s., Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč), STŘED, z. ú.


900.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče)

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 3.2:

Kroky k naplnění:


Podpora programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování 3.2.1 Zachování stávajícího systému podpory programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ a dle Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.2.2 Zdokonalování podpory programů pro školy zaměřených na výchovu a vzdělávání mládeže k zodpovědnému partnerství a rodičovství, posilování odpovědnosti za funkčnost a stabilitu vlastní vytvořené rodiny a prosociálnímu chování dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ a dle Grantového systému Zdravého města Třebíče vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., Třebíčské centrum o. s., Oblastní charita Třebíč (Ambrela – Komunitní centrum pro děti a mládež, Komunitní centrum Klubíčko, Poradna Ruth Třebíč)


1.000.000 Kč



Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 3.3:

Podpora sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací

Kroky k naplnění:

3.3.1 Zachování sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací 3.3.2 Rozšiřování sítě nekuřáckých a rodině přátelských restaurací


vedení města, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, příslušné restaurace

16



15.000 Kč


rozpočet města (Grantový systém Zdravého města Třebíče)

Termíny plnění:

každoročně


počet restaurací nekuřáckých a přátelských rodině

Aktivita č. 3.4:

Organizace a podpora a volnočasových aktivit rodin

Kroky k naplnění:


Předpokládané finanční náklady na 1 rok: Předpokládané zdroje financování:

duchovních,

každoročně



Aktivita č. 3.5:

Podpora aktivit mateřských a rodinných center


sportovních

3.4.1 Zachování stávajícího systému podpory duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.4.2 Zdokonalování systému podpory duchovních, kulturních, sportovních a volnočasových aktivit rodin dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.4.3 Realizace aktivit Městské knihovny v Třebíči a Městského kulturního střediska Třebíč vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Městská knihovna v Třebíči, Městské kulturní středisko Třebíč, neziskové organizace všech typů a zaměření náklady na pořádání jednotlivých akcí + 1.500.000 Grantový systém Zdravého města Třebíče rozpočet města (Grantový systém Zdravého města Třebíče) rozpočet Městské knihovny v Třebíči rozpočet Městského kulturního střediska Třebíč

Termíny plnění:

Kroky k naplnění:

kulturních,

3.5.1 Zachování stávajícího systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.5.2 Zachování stávajícího systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.5.3 Zdokonalování systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.5.4 Zdokonalování systému podpory aktivit mateřských a rodinných center dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Třebíčské centrum o. s., Centrum C3, o.p.s. – Rodinné centrum Damiján


250.000 Kč



17


Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 3.6:

Podpora aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity

Kroky k naplnění:


3.6.1 Zachování stávajícího systému podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.6.2 Zdokonalování systému podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v rámci komunity dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče 3.6.3 Rozšiřování podpory aktivního způsobu života seniorů a jejich zapojení v oblasti komunity v rámci Senior Pointu 3.6.4 Propojování aktivit Family pointu a Senior Pointu 3.6.5 Realizace aktivit Městské knihovny v Třebíči a Městského kulturního střediska Třebíč vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Městská knihovna v Třebíči, Městské kulturní středisko Třebíč, Třebíčské centrum o. s., Senior Point


500.000 Kč


rozpočet města (Grantový systém Zdravého města Třebíče) rozpočet Městské knihovny v Třebíči rozpočet Městského kulturního střediska Třebíč

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 3.7:

Podpora sítě sociálních služeb pro rodiny se seniory

Kroky k naplnění:


3.7.1 Zachování stávajícího systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.7.2 Zachování stávajícího systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 3.7.3 Zdokonalování systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 3.7.4 Zdokonalování systému podpory sociálních služeb pro rodiny se seniory dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, DIANA Třebíč, o.p.s., Oblastní charita Třebíč (Domácí hospicová péče Třebíč, Charitní pečovatelská služba Třebíč, Domovinka Třebíč)


3.200.000 Kč


rozpočet města („Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče)

Termíny plnění:

každoročně

18



úspěšná realizace všech kroků Vybudování zařízení sloužícího pro konání nejrůznějších aktivit (kulturních, vzdělávacích a tělovýchovných) pro různé cílové skupiny obyvatel – komunitního centra 3.8.1 Vyhotovení projektové dokumentace na vybudování komunitního centra 3.8.2 Vyřízení stavebního povolení na stavbu komunitního centra 3.8.3 Získání finančních prostředků a realizace vybudování komunitního centra vedení města, odbor správy majetku a investic města, odbor rozvoje a územního plánování

Aktivita č. 3.8:

Kroky k naplnění:

Zodpovědní realizátoři: Předpokládané finanční vybudování zařízení:

náklady

na

25.000.000 Kč


rozpočet města Integrovaný regionální operační program (IROP)

Termíny plnění:

2018


otevření a uvedení do provozu komunitního centra

Aktivita č. 3.9:

Vybudování zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.1 Vyhotovení projektové dokumentace na stavbu zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.2 Vyřízení stavebního povolení na stavbu zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení 3.9.3 Realizace stavby zařízení poskytující pobytovou sociální službu chráněného bydlení vedení města, odbor správy majetku a investic města, odbor rozvoje a územního plánování

Kroky k naplnění:

Zodpovědní realizátoři: Předpokládané finanční vybudování zařízení:

náklady

na

15.000.000 Kč


rozpočet města Strukturální fondy Evropské unie

Termíny plnění:

2018


otevření a uvedení komunitního centra do provozu

Oblast podpory 4: „Podpora prostředí přátelského rodině“

Popis opatření:

Cíl:

Opatření zahrnují veškerou mediální agendu spojenou s již realizovanými nebo připravovanými opatřeními na úrovni rodinné politiky města (včasné informování medií a veřejnosti, propagaci aktivit, programů a služeb). Opatření dále zahrnují výměnu informací a setkávání za účelem vytváření podmínek (infrastruktury) pro součinnost obcí a firem, medializaci příkladů dobré praxe a motivaci firem při jejich podpoře prorodinných aktivit nestátních neziskových organizací atd. Podporovat informovanost médií a veřejnosti o všech aktivitách města a dalších subjektů na podporu rodiny. Podporovat vzájemnou spolupráci různých aktérů rodinné politiky za účelem vytvoření prorodinného klimatu ve společnosti.

19


Aktivita č. 4.1:

Zveřejňování příkladů dobré praxe, zajištění prezentace subjektů provádějících prorodinná opatření

Kroky k naplnění:

4.1.1 Sběr příkladů dobré praxe 4.1.2 Zveřejňování příkladů dobré praxe (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, webové stránky Senior pointu, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.) 4.1.3 Sběr dat od organizací provádějících prorodinná opatření 4.1.4 Zveřejňování organizací provádějících prorodinná opatření (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, webové stránky Senior pointu, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.)


odbor sociálních věcí, redakce Třebíčského zpravodaje


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně


počet zveřejněných organizací provádějících prorodinná opatření

Aktivita č. 4.2:

Propagace prorodinných hodnot, popularizace a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu

Kroky k naplnění:


rodičovské

role

4.2.1 Zabezpečení sběru podkladů pro propagaci prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu 4.2.2 Zabezpečení propagace prorodinných hodnot, popularizace rodičovské role a angažovanosti mužů v bezprostřední péči o rodinu (webové stránky města, webové stránky komunitního plánování sociálních služeb města, Třebíčský zpravodaj, tiskové konference města, webové stránky Třebíčského centra o. s. apod.) odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, redakce Třebíčského zpravodaje, Třebíčské centrum o. s.,


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně



Aktivita č. 4.3:

Podpora rodinného a manželského poradenství

Kroky k naplnění:

4.3.1 Zachování stávajícího systému podpory rodinného a manželského poradenství dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 4.3.2 Zachování stávajícího systému podpory rodinného a manželského poradenství dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 4.3.3 Zdokonalování systému podpory rodinného a manželského poradenství dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 4.3.4 Zdokonalování systému podpory rodinného a manželského 20


poradenství dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 4.3.5 Zapojení města do „Národního týdne manželství“ Zodpovědní realizátoři:

vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., TREMEDIAS, spolek, Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč)


300.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Kraj Vysočina

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 4.4:

Podpora služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí

Kroky k naplnění:


4.3.1 Zachování stávajícího systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 4.3.2 Zdokonalování systému podpory služeb pro rodiny zaměřených na prohlubování rodičovských kompetencí dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, STŘED, z. ú., TREMEDIAS, spolek, Oblastní charita Třebíč (Poradna Ruth Třebíč)


200.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče) Kraj Vysočina

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 4.5:

Zapojení města Třebíče do soutěže „Obec přátelská rodině“

Kroky k naplnění:


4.4.1 Sběr podkladů pro zapojení města Třebíče do soutěže „Obec přátelská rodině“ 4.4.2 Vyplnění žádosti do soutěže „Obec přátelská rodině“ 4.4.3 Schválení a odeslání žádosti do soutěže „Obec přátelská rodině“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

2017 a 2018

21




Oblast podpory 5: „Podpora bezpečného prostředí pro rodiny“ Popis opatření:

Opatření zahrnují podporu služeb, projektů a programů prevence bezpečnostně rizikových jevů a podporu výchovy k občanské odpovědnosti.

Cíl:

Podporovat veškeré aktivity směřující k prevenci bezpečnostních rizik a napomáhající vytváření bezpečného prostředí pro rodiny.

Aktivita č. 5.1:

Podpora primární prevence sociálně-patologických jevů (rizikového chování) ve školách

Kroky k naplnění:


5.1.1 Zachování stávajícího systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 5.1.2 Zachování stávajícího systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 5.1.3 Zdokonalování systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 5.1.4 Zdokonalování systému podpory primární prevence sociálněpatologických jevů (rizikového chování) ve školách dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, STŘED, z. ú., Oblastní charita Třebíč


300.000 Kč


rozpočet města („Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“)

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 5.2:

Realizace systému včasné intervence

Kroky k naplnění:


5.2.1 Zabezpečení finančních prostředků na fungování systému včasné intervence 5.2.2 Zabezpečení nutného personálního obsazení systému včasné intervence odbor sociálních věcí, koordinátorka systému včasné intervence, komise prevence kriminality a drogové problematiky, Tým pro mládež (zástupci oddělení sociálně-právní ochrany dětí, Policie ČR, Městské policie Třebíč, Okresního soudu v Třebíči, Probační a mediační služby ČR atd.)


režijní náklady


rozpočet města

Termíny plnění:

každoročně

22




Aktivita č. 5.3:

Podpora nízkoprahových zařízení pro děti a mládež

Kroky k naplnění:


5.3.1 Zachování stávajícího systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 5.3.2 Zdokonalování systému podpory nízkoprahových zařízení pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Klub Naděje, Oblastní charita Třebíč (BARÁK nízkoprahový klub), STŘED, z. ú.


700.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“)

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 5.4:

Podpora terénních programů pro děti a mládež

Kroky k naplnění:


5.4.1 Zachování stávajícího systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 5.4.2 Zachování stávajícího systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ 5.4.3 Zdokonalování systému podpory terénních programů pro děti a mládež dle „Zásad pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče“ 5.4.4 Zdokonalování systému podpory terénních programů pro děti a mládež „Grantového systému Zdravého města Třebíče“ vedení města, odbor sociálních věcí, koordinátor komunitního plánování sociálních služeb a prorodinné politiky, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21, Oblastní charita Třebíč (STREETWORK), STŘED, z. ú.


150.000 Kč


rozpočet města (Zásady pro financování sociálních služeb a služeb navazujících z rozpočtu města Třebíče, Grantový systém Zdravého města Třebíče) Kraj Vysočina

Termíny plnění:

každoročně



Aktivita č. 5.5:

Organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě

Kroky k naplnění:

5.5.1 Zabezpečení finančních prostředků na organizaci školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě 5.5.2 Zabezpečení lektorského obsazení na organizaci školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě

23


5.5.3 Zabezpečení vlastní organizace školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě Zodpovědní realizátoři:

odbor správních činností, Městská policie Třebíč, manažerka prevence kriminality, odbor kanceláře vedení města, koordinátorka Projektu Zdravé město Třebíč a MA21


režijní náklady + náklady při realizaci aktivity


rozpočet města

Termíny plnění:

průběžně


počet školení a seminářů o bezpečnosti dopravy a bezpečnosti ve městě

Tento „Program prorodinné politiky města Třebíče na roky 2016 – 2018“ byl schválen usnesením č. 11/1/ZM/2016 na 1. zasedání Zastupitelstva města Třebíče konaném dne 28. ledna 2016.

24

Program prorodinné politiky města Třebíče na roky

Recommend Documents