Program OMEGA Výsledky 1. veřejné soutěže
Programy TA ČR • • • •
ALFA BETA OMEGA Centra kompetence
OMEGA • Podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v oblasti společenských věd • Trvání programu: 2012 – 2017 • Veřejná soutěž 2011, 2013 a 2015 • Projekty 12 – 24 měsíců • Rozpočet programu: 309 mil. Kč • Max. dotace na projekt: 3 mil. Kč • Doba řešení projektů z jednotlivých výzev se nebude překrývat
Zaměření programu • V souladu s prioritami Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta 2009 – 2015 • Aplikovaný výzkum a experimentální vývoj • Výsledky s vysokým potenciálem pro uplatnění v řadě oblastí celospolečenského života obyvatel České republiky (ekonomický a společenský přínos z realizace)
Cíl programu • Posílení výzkumných aktivit aplikovaných společenských věd
v
oblasti
• Uplatnění výsledků pro: zvýšení konkurenceschopnosti ČR zvýšení kvality života jejich obyvatel vyvážený socio-ekonomický rozvoj společnosti
Specifické cíle • • • • • •
Veřejné politiky České veřejné zájmy Rozvoj ČR a regionů Sociální, ekonomické problémy Hodnocení dopadů státních zásahů Predikce ekonomického vývoje a zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky ČR • Sociálně stratifikační procesy v české společnosti • Omezení negativních dopadů demografického vývoje v ČR • Rozvoj lidského kapitálu
Očekávané přínosy • • • •
• • • • •
Zvýšení efektivnosti působení veřejných politik Priority a opatření veřejné politiky regionálního rozvoje Posílení pozice ČR v EU, v rámci evropského integračního procesu Identifikace příčin a důsledků probíhajících socio-ekonomických a environmentálních jevů, formulace priorit, opatření a nástrojů pro zvýšení kvality života obyvatel ČR Optimalizace státních zásahů a redukce jejich negativních dopadů na hospodářský a společenský vývoj v ČR a na kvalitu životního prostředí Zvýšení konkurenceschopnosti české ekonomiky, v evropském i mezinárodním kontextu Zvýšení efektivnosti systému vzdělávání v ČR Priority a opatření sociální politiky ČR, pro řešení sociálních nerovností, chudoby a sociální exkluze určitých skupin obyvatelstva Redukce negativních dopadů populačního vývoje, aktivizace populace seniorů a zvýšení kvality jejich života
Druhy výsledků N – certifikované metodiky a postupy, včetně specializovaných map s odborným obsahem R – software Hleg – výsledky promítnuté do právních předpisů a norem; Hneleg – výsledky promítnuté do směrnic a právních předpisů nelegislativní povahy závazné pro kompetenčně příslušný orgán V – výzkumná zpráva
Definování faktorů a procesů, určujících a ovlivňujících fungování a rozvoj české společnosti, v kontextu probíhající evropské integrace a světové globalizace
Uživatelé výsledků • organizační složky státu • územně samosprávné celky • veřejné/soukromé subjekty v různých společenských oblastech
Příjemci podpory Výzkumné organizace – právnické osoby, organizační složky státu nebo organizační jednotky ministerstva, které splňují definici výzkumné organizace podle Zákona a Rámce Podniky – jakékoliv subjekty bez ohledu na právní status či způsob financování, které podle Přílohy 1 Nařízení Komise vykonávají hospodářskou činnost
Celkové výdaje Celkové výdaje na program a průměrná míra podpory
[mil. Kč]
ROK
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Celkem
Celkové výdaje Výdaje státního rozpočtu Neveřejné zdroje/další veřejné zdroje Průměrná míra podpory (pro všechny typy příjemců)
64,4
64,4
64,4
64,4
64,4
64,4
386,4
51,5
51,5
51,5
51,5
51,5
51,5
309
12,9
12,9
12,9
12,9
12,9
12,9
77,4
80 %
80 %
80 %
80 %
80 %
80 %
80 %
Forma a výše podpory • Dotace právnickým osobám/zvýšení výdajů organizačních složek státu, organizačních složek územních samosprávných celků, organizačních jednotek ministerstva zabývajících se VaV • Maximální míra podpory/projekt v průměru za všechny příjemce dohromady 80 % celkových uznaných nákladů (platná i pro projekt realizovaný pouze VO) • Minimálně 20 % prostředků na dofinancování ze soukromých zdrojů → VO i veřejné prostředky (institucionální povahy) • Maximální částka finanční podpory 3 M Kč /projekt
Maximální míra podpory Pro AV/EV a jednotlivé kategorie příjemců
Poznámka: *Malý a střední podnik je vymezen podle definice uvedené v Příloze 1 Nařízení Komise (ES) č. 800/2008. **Výzkumná organizace musí splňovat definici dle Zákona a Rámce. 1)Při respektování omezení maximální míry podpory na projekt ve výši 80 %. Poskytování míry finanční podpory u výzkumných organizací se bude řídit dále také Doporučením Rady pro výzkum a vývoj pro aplikaci Rámce Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2006/C 323/01), 4. Apendix I: výzkumné organizace jako příjemci veřejné podpory.
Způsobilé náklady • osobní náklady nebo výdaje (výzkumných a technických pracovníků, ostatního podpůrného personálu) v rozsahu nezbytném pro účely řešení projektu • náklady nebo výdaje na pořízení hmotného majetku v rozsahu a na období, kdy je využíván pro výzkumný projekt • náklady nebo výdaje na pořízení nehmotného majetku nezbytného pro řešení projektu (technické poznatky, patenty, software) • další provozní náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. materiál, drobný hmotný majetek) • doplňkové náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. režijní náklady, administrativní náklady)
Finanční změny a přesuny Finanční změny v průběhu řešení – uznané náklady a s tím související výše podpory může být v průběhu řešení změněna maximálně o 50 % Finanční přesuny – přesuny mezi jednotlivými kategoriemi nákladů jsou možné do výše 20 % uznaných nákladů – přesuny mezi jednotlivými účastníky projektu možné nejsou
Ex ante hodnocení • důraz na schopnost využít výsledků projektu v praktickém uplatnění • zvýhodnění účinné spolupráce mezi podniky a výzkumnými organizacemi • důraz na hodnocení ekonomické projektů a ekonomiky účastníků
efektivnosti
• 2 oponenti + 1 zpravodaj • Expertní hodnotící komise a Rada programu • Předsednictvo TA ČR - schvaluje
Hodnocení v průběhu 1 Průběžné zprávy • každoročně do 5.1. (věcná část) a 15. 1. (finanční část) •
zasílá příjemce za všechny účastníky dohromady
• kontrola souladu realizace projektu se schváleným návrhem
Kontrola u příjemce • věcná kontrola (plnění cílů, správnost čerpání prostředků) minimálně jedenkrát v průběhu řešení projektu po ukončení projektu • finanční kontrola nejméně 5 % objemu účelové podpory za danou výzvu
Publicita u projektů • povinné náležitosti při propagaci projektů a jejich výsledků podpořených TA ČR • zajišťuje každý příjemce podpory/další účastníci podílející se na řešení projektu realizovaného s podporou z veřejných prostředků • způsob informování o podpoře zváží příjemce/další účastník dle typu výsledku, jeho rozsahu a ve vazbě na přiměřenost nákladů na zajištění publicity • náklady na publicitu nejsou způsobilým nákladem projektů TA ČR • odkaz http://www.tacr.cz/dokums_raw/12_04_04_pravidla_pro_pu blicitu_1.pdf
Ex post hodnocení • povinnost dosažení alespoň jednoho ze stanovených druhů výsledků • hodnocení a kontroly využití výsledků • plán implementace – kontrola konkrétních praktických dopadů realizace výsledků (do 3 let od ukončení projektu)
Výsledky 1. veřejné soutěže Počet návrhů projektů: •123 přijatých v elektronické podobě •122 přijatých v listinné podobě •25 vyraženo z formální důvodů •98 postoupilo do hodnocení
Formální kontrola Nejčastější chyby u předložených návrhů projektů: •nedoložení všech dokumentů k prokázání způsobilosti uchazeče •nesoulad listinné a elektronické verze •návrh projektu a povinné přílohy předloženy v rozporu s podmínkami zadávací dokumentace •nedoložení zplnomocnění k podpisu
Výsledky 1. veřejné soutěže • 48 projektů doporučeno k podpoře • z toho 2 odstoupily od uzavření smlouvy • všechny projekty doporučené k podpoře možno financovat • mezi úspěšné projekty bylo rozděleno téměř 50 mil. Kč
Hodnocení návrhů projektů • celková kvalita a úroveň zpracování • aktuálnost řešené problematiky, použité metody a postupy ve vazbě na cíle a zaměření programu • duplicita s ostatními projekty řešenými v programech TA ČR i mimo (řešené/ukončené) • výsledky v souvislosti se stanovenými cíli a dobou řešení (počet, druh) • doložení zájmu konečného uživatele • aplikovatelnost výsledků v praxi
Předpokládané čerpání podpory Graf č. 1: Předpoklad čerpání podpory za programy
Alokace a předpokládané čerpání Tabulka č. 1: Čerpání finančních prostředků OMEGA
2012
2013
2014
2015
2016
2017
CELKEM
přiděleno
51 500
51 500
51 500
51 500
51 500
51 500
309 000
schválené souhrnné dotace 1. veřejná soutěž 45 087 38 597 vyplaceno
45 087
-
rozdíl
6 413
12 903
Zaměření projektů dle cílů Graf č. 2: Podpořené projekty podle specifického cíle Cíl 7 4 projekty 8,3 %
Cíl 8 2 projekty 4,2 %
Cíl 9 2 projekty 4,2 %
Cíl 1 Cíl 6
18 projektů 37,5 %
2 projekty 4,2 % Cíl 5 6 projektů 12,5 %
Cíl 2 1 projekt Cíl 4
9 projektů 18,8 % Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
2,1 % Cíl 3
4 projekty 8,3 %
Úspěšnost projektů dle cílů Graf č. 3: Úspěšnost projektů podle specifického cíle
Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Velikost a typ konsorcia Tabulka 2: Projekty dle velikosti a typu konsorcia Typ konsorcia MP MP+VO SP+VO VO VO+VP Celkem TD
PŘIJATÉ PROJEKTY počet členů konsorcia Celkem 1 2 3 4 2 0 6 X 7 2 9 X 2 0 2 67 13 0 80 X 1 0 1 71 25 2 98
podíl (v %) 6,1 9,2 2,0 81,6 1,0 100,0
PODPOŘENÉ PROJEKTY počet členů podíl konsorcia Celkem (v %) 1 2 3 2 1 0 3 6,3 X 2 2 4 8,3 X 1 0 1 2,1 30 9 0 39 81,3 X 1 0 1 2,1 32 14 2 48 100,0
Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Rozpočet programu Graf č. 4: Rozpočet programu OMEGA
Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Struktura prostředků Graf č. 5: Struktura finančních prostředků v projektech
Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Výsledky projektů Graf č. 5: Očekávané výsledky
Zdroj: Vyhodnocení podpořených projektů v programu OMEGA, únor 2012
Kancelář TA ČR Evropská 2589/33b Praha 6 160 00 tel.: 234 611 111 fax: 234 611 112 e-mail:
[email protected] www.tacr.cz
kontaktní osoba Gabriela Kohlíčková
[email protected]
Děkuji za pozornost
