Program E-Learning
2016
No
JUDUL
FORMAT
HARGA
TARGET PESERTA Staf
Spv
Mgr
MANAGING OTHERS
1
2
Meningkatkan efektivitas fungsi supervisor Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor
Flash
1,000,000
X
X
Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan
Flash
1,000,000
X
X
Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif
Flash
1,000,000
X
X
Mp4
1,000,000
X
X
Mp4
800,000
X
X
Modul 1: Peran dan tuntutan sekretaris profesional
Mp4
800,000
X
Modul 2: Perencanaan dan pengendalian kerja bagi sekretaris profesional
Mp4
800,000
X
Modul 3: Memanajemeni waktu dan atasan
Mp4
800,000
X
Effective leadership
GENERAL MANAGEMENT
3
Basic management
4
Manajemen sekretaris profesional
5
Gemba Kaizen
Mp4
800,000
X
X
6
Sikap kerja 5S
Mp4
800,000
X
X
7
Analisis data bisnis Modul 1: Analisis data deskriptif
Pdf
500,000
X
X
Modul 2: Analisis dalam membuat kesimpulan
Pdf
500,000
X
X
No
JUDUL
FORMAT
HARGA
TARGET PESERTA Staf
Spv
Mgr
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
8
Manajemen SDM Modul 1: Perencanaan dan menyusun uraian pekerjaan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 2: Rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 3: Manajemen kinerja dan imbal jasa
Mp4
1,000,000
X
X
Menyusun uraian pekerjaan
Mp4
800,000
10 Menyusun struktur dan skala gaji
Mp4
1,000,000
Modul 1: Mengidentifikasi dan analisis penyebab masalah
Mp4
800,000
X
X
Modul 2: Mengembangkan dan memilih solusi terbaik
Mp4
800,000
X
X
Modul 3: Menyusun rencana implementasi dan antisipasi
Mp4
800,000
X
X
12 Manajemenn arsip
Pdf
500,000
X
X
13 Keterampilan berkomunikasi
Pdf
500,000
X
X
9
X
X X
PERSONAL EFFECTIVENESS
11 Practical problem solving
X
No
JUDUL
FORMAT
HARGA
TARGET PESERTA Staf
Spv
Mgr
MARKETING MANAGEMENT
14 Manajemen pemasaran Modul 1: Konsep manajemen pemasaran
pdf
500,000
X
X
Modul 2: Strategi pemasaran
pdf
500,000
X
X
Modul 1: Perencanaan riset pemasaran
pdf
500,000
X
X
Modul 2: Desain riset pemasaran
pdf
500,000
X
X
Modul 1: Memahami pembeli dan pengetahuan barang (persiapan wiraniaga toko)
pdf
500,000
X
Modul 2: Menarik dan mempertahankan pembeli (Efektivitas wiraniaga toko)
pdf
500,000
X
Modul 3: Wiraniaga keliling
pdf
500,000
X
Modul 1: Arus keuangan dan konsep pendapatan biaya
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 2: Laporan posisi keuangan: Neraca & laba rugi
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 3: Teknik analisis rasio & arus kas
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 1: Mengidentifikasi dan mengukur risiko
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 2: Pemetaan dan mitigasi risiko
Mp4
1,000,000
X
X
15 Riset pemasaran
16 Salesmanship
FINANCIAL MANAGEMENT
17 Finon: Memahami laporan keuangan
18 Manajemen risiko korporat terintegrasi
No
JUDUL
FORMAT
HARGA
TARGET PESERTA Staf
Spv
Mgr
OPERATION MANAGEMENT
19 Manajemen sediaan Modul 1: Konsep manajemen sediaan dan cara mengendalikan sediaan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 2: Sediaan pengaman dan membuat MRP
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 3: Pengadaan sediaan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 1: Sistem dan perancangan manajemen pergudangan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 2: Aktivitas dan pengukuran kinerja pergudangan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 3: Sikap kerja yang menunjang manajemen pergudangan
Mp4
1,000,000
X
X
Modul 1: Dasar-dasar SOP dan penulisan prosedur
Mp4
800,000
X
X
Modul 2: Penyusunan dokumen dan penerapan SOP
Mp4
800,000
X
X
Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian
pdf
500,000
X
X
X
Modul 2: Pengadaan, mutu dan perawatan
pdf
500,000
X
X
X
Modul 3: Perencanaan dan pengendalian produksi
pdf
500,000
X
X
X
Modul 4: Desain kerja dan otomatisasi
pdf
500,000
X
X
X
Modul 1: Studi kelayakan
pdf
500,000
X
X
Modul 2: Metode perencanaan
pdf
500,000
X
X
Modul 3: Penjadwalan dan pengendalian
pdf
500,000
X
X
Modul 1: Negosiasi dan strategi pembelian
pdf
500,000
X
X
X
Modul 2: Proses pembelian
pdf
500,000
X
X
X
20 Manajemen pergudangan
21 Praktis menyusun SOP
22 Manajemen produksi
23 Manajemen proyek
24 Manajemen pembelian
Keterangan gambar: Setelah mendapatkan username dan password untuk web belajar, Peserta dapat melakukan: 1. Belajar mandiri. Kegiatan belajar menggunakan materi dalam bentuk video, bahan bacaan atau animasi interaktif 2. Memperdalam konten Menggunakan fasilitas forum diskusi online, peserta dapat memperkaya dan memperdalam konten yang diberikan melalui aktivitas diskusi dan bertanya kepada instruktur maupun sesama peserta. 3. Penyegaran Penyegaran materi dilakukan dengan memberikan quiz/latihan soal secara online untuk materi yang telah diberikan 4. Mengukur Pada setiap modul peserta wajib mengerjakan ujian secara online untuk mengukur hasil pembelajaran. 5. Evaluasi pelatihan Peserta wajib mengisi evaluasi pelatihan secara online sebagai perbaikan penyelenggaraan kedepan. 6. Sertifikat digital Peserta dapat mendownload sertifikat digital jika dinyatakan telah lulus ujian dan telah mengisi evaluasi pelatihan
1.Belajar mandiri
6.Sertifikat digital
2.Memperdalam
Proses belajar E-Learninig
3.Penyegaran
5.Evaluasi pelatihan
4.Mengukur
Silabus Program E-Learning
2016
Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor Menjawab masalah apa Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik. Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami: • Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya. • Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah • Cara memperbaiki kinerja anak buah Pembahasan Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor Sesi 1: Identifikasi peran supervisor Tugas dan fungsi supervisor Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi Kebutuhan keterampilan supervisor Sesi 2: Kepemimpinan supervisor Faktor mendiagnosa bawahan Tingkat perkembangan bawahan Tipe pemimpin Fleksibilitas kepemimpinan Sesi 3: Proses manajemen Perencanaan Pengorganisasian Pengarahan Pengendalian Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja Menyusun sasaran kinerja Indikator kinerja Jenis kompetensi Langkah menyusun standar kinerja Studi kasus
Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan Sesi 1: Identifikasi masalah Pengertian dan jenis perilaku Langkah-langkah mengidentifikasi masalah Menentukan prioritas masalah Sesi 2: Identifikasi informasi Langkah-langkah mengidentifikasi informasi Kriteria dalam mengidentifikasi informasi Panduan dalam menggali informasi Identifikasi informasi Sesi 3:Alternatif sebab Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan Studi kasus
Target peserta: supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya
Modul 3: Membangun interaksi kepada bawahan yang efektif Sesi 1: Modifikasi perilaku bawahan Pengertian modifikasi perilaku Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku Sesi 2: Umpan balik efektif Persiapan memberi umpan balik Jenis umpan balik Ciri-ciri umpan balik efektif Pernyataan umpan balik efektif Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik Sesi 3: Penilaian karya Pengertian penilaian karya Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya Tujuan penilaian karya Penilaian karya vs umpan balik Sistem penilaian karya Tahapan penilaian karya Studi kasus
Metode pelatihan: • Belajar mandiri dan interaktif dengan aplikasi flash • Diskusi melalui forum online • Ujian online Materi: Animasi interaktif (format swf) & slide presentasi (format pdf)
Software yang dibutuhkan: • System operasi komputer: Windows 98, vista, windows 8 atau Apple iOS 5.0 • Web browser: internet explorer 7, Firefox, Chrome, Opera & Safari 5.1 • Aplikasi: Adobe reader dan Adobe flash player
Pembelajaran Manajemen Jarak Jauh Formulir Pendaftaran Paket Pelatihan yang diambil Biaya Pelatihan + Ongkos Kirim Rp. Biaya ditanggung
1 = Pribadi
2 = Perusahaan
Nama Lengkap Tgl.
Tempat/Tgl. Lahir Jenis Kelamin
Pria
Wanita
Pendidikan Terakhir
1 = SMA
2 = D3
3 = S1
Bln.
Thn.
4 = S2
5 = S3
Alamat Rumah
Kode Pos
Kota/Propinsi Hp.
Telepon Rumah Email Alamat Kirim Bahan
R = Rumah
K = Kantor
Informasi Perusahaan Nama Perusahaan/Organisasi Alamat Perusahaan/Unit
Kode Pos
Kota/Propinsi Fax
Telepon Email Jabatan/Posisi Jenis Usaha
1. Industri
2. Perdagangan
3. konstruksi 4. Jasa
5. Sosial
6. Pertambangan
Contact Person
Bayar Melalui
K = Kasir
Apakah Anda pernah mengikuti sebelumnya ? Informasi Pendaftaran Telp : (021) 8798-4777; (021) 3318-3601 Fax : (021) 8799-1059 Mobile : 0815 5995 6195 E-mail :
[email protected] www.forummanajemen.com
T = Transfer
W = Wesel Pos
No. Resi Ya Tahun
Tidak
Pembayaran melalui : Transfer / ATM
Bank BCA KCP Kwitang Rek No. 686013 8555 a.n. Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen Kemudian kirim melalui fax. Bukti transfer anda ke (021) 8799 1059
