Prof il společnosti | Company Prof ile
2 0 0 3
| O BSAH
| C ONTENT S
01 | Obsah
01 | Contents
02 | Úvodní slovo předsedy představenstva
03 | The Chairman’s Opening Statement
04 | Poslání společnosti ČSOB Leasing
05 | Mission of ČSOB Leasing
06 | Profil
06 | Company Profile
11 | Základní finanční a provozní ukazatele
11 | Key Financial and Operating Indicators
14 | Významné události roku
15 | 2003 Highlights
16 | Záměry a cíle
16 | Aims and Objectives
18 | Zhodnocení situace na leasingovém trhu
19 | Evaluation of Leasing Market Situation
v České republice v roce 2003
in the Czech Republic in 2003
20 | Statutární orgány
20 | Statutory Bodies
22 | Zpráva představenstva
22 | Board of Directors' Report
26 | Mzdová a personální politika společnosti
26 | Wage and Personnel Policy of ČSOB Leasing 27 | Report of the Supervisory Board
ČSOB Leasing 27 | Zpráva dozorčí rady
29 | The Shareholder
29 | Akcionář
31 | Registered Capital and Distribution of Profit
31 | Základní kapitál a rozdělení hospodářského
32 | Analysis of the Financial Situation 35 | Contact Information
výsledku 32 | Analýza finanční situace 34 | Kontaktní údaje
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
01
| Ú VODNÍ
SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENST VA
ÚVODNÍ
Vážený akcionáři, Vážení obchodní partneři,
SLOVO PŘEDSEDY PŘEDS TAVENS T VA
Vážení zákazníci, s potěšením mohu konstatovat, že rok 2003 byl pro společnost ČSOB Leasing, a.s., (dále jen ČSOB Leasing) úspěšným rokem. Za situace neustále se zvyšujícího tlaku konkurenčních leasingových společností, bankovních společností s nabídkou alternativních možností financování a při trvale rostoucích nárocích našich zákazníků jsme i v loňském roce obhájili prvenství na českém leasingovém trhu. Tato skutečnost je důkazem vysoké stability naší společnosti a svědčí o kvalitě poskytovaných služeb. Přední postavení na trhu nám umožňuje dále rozšiřovat škálu našich služeb a připravovat nové finanční produkty. V průběhu minulého roku jsme vyvinuli nový produkt s využitím evropských zdrojů. Tato nová forma leasingového financování může významnou měrou přispět k uspokojování potřeb finančního krytí investičních projektů malých a středních podniků, které budou potřebovat ke zvýšení konkurenceschopnosti, obzvláště v podmínkách trhu Evropské unie. Společnost ČSOB Leasing i v loňském roce úspěšně prošla dalším prověřením kvality procesů svých služeb. Výsledkem byla recertifikace systémů řízení jakosti dle mezinárodní normy ISO 9001:2000. Vstup České republiky do Evropské unie chápeme jako výzvu do budoucna a další možnost rozšíření pole naší působnosti. Cílem je pro nás úspěšné zvládnutí s tím spojených změn v legislativě a využití veškerých příležitostí otevřeného evropského trhu. Za úspěšné uzavření roku 2003 patří mé poděkování všem obchodním partnerům, našemu akcionáři společnosti Československá obchodní banka, a. s. (dále jen ČSOB), našim zákazníkům a v neposlední řadě i zaměstnancům naší společnosti.
Ing. Karel Bouček předseda představenstva a generální ředitel ČSOB Leasing, a.s.
02
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| T HE C HAIRMAN ’ S O PENING S TATEMENT
THE CHAIRMAN’S OPENING S TATEMENT
Dear shareholder, business partners and customers, I am happy to conclude that 2003 was a successful year for ČSOB Leasing, a.s. (hereafter ČSOB Leasing, or the Company). In the situation of the ever-growing pressure of competing leasing companies and banks, which offer alternative funding schemes, and the ever-increasing demands coming from our customers, we again succeeded in defending our top position on the Czech Republic's leasing market last year. It proves our company's sound position and the quality of the provided services. Our leading market position allows us to expand our product range and to prepare new financial products. Last year we developed a new product drawing on European resources. This new form of financing through leasing can considerably contribute to satisfying the need of financial coverage for investment projects of small and medium-sized enterprises. They will need such funding to increase their competitive edge especially in the new conditions prevailing on the EU market. ČSOB Leasing managed to pass another quality audit of the services and their processes last year. The audit resulted in recertification of the quality management systems in compliance with ISO 9001:2000. We understand the Czech Republic's accession to the European Union as a challenge, as another opportunity to expand our business. We want to cope with the related legislative changes successfully and use all the opportunities of the open European market. I would like to thank our business partners, our shareholder – Československá obchodní banka, a. s. (hereafter ČSOB), our customers and, last but not least, our employees for making the year 2003 yet another success.
Karel Bouček Chairman of the Board and CEO ČSOB Leasing, a.s.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
03
| P OSLÁNÍ
SPOLEČNOS TI
ČSOB L EASING
POSLÁNÍ
Posláním společnosti ČSOB Leasing je poskytovat svým zákazníkům a obchodním partnerům z řad dodavatelů finanční služby na nejvyšší úrovni s důrazem na kvalitu a individuální řešení jejich potřeb.
SPOLEČNOS TI
ČSOB LEASING FINANCUJE NÁSLEDUJÍCÍ KOMODITY:
ČSOB LEASING
Dopravní technika osobní automobily užitková vozidla nákladní vozidla autobusy motocykly speciální kolová technika Stroje a zařízení jednotlivé stroje a zařízení technologické celky servisní zařízení vysokozdvižné vozíky, traktory, stavební stroje, zemědělské stroje polygrafické stroje obráběcí stroje (včetně dřevoobráběcích a tvářecích strojů) výpočetní technika, telekomunikační technika zdravotní a kancelářská technika další nespecifikovaná zařízení v rámci 1.-4. odpisové skupiny Informační technologie hardware a software
04
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| M ISSION
OF
ČSOB L EASING
OF
ČSOB LEASING
The aim of ČSOB Leasing is to provide customers and business partners drawn from among suppliers of top financial services with high quality and individual solutions for their needs.
MISSION
ČSOB LEASING FINANCES THE FOLLOWING COMMODITIES: Vehicles Cars Light commercial vehicles Lorries Buses Motorcycles Special wheeled vehicles Machinery and equipment Individual machines and equipment Plant and machinery Service equipment Fork-lift trucks, tractors, construction plant and farm machinery Printing presses Machine tools (including woodcutting and forming machines) Computer and telecommunications technology Health-care and office equipment Other non-specified equipment within the 1st-4th depreciation cetegories Information technology Hardware and software
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
05
| P ROFIL | C OMPANY P ROFILE
P RO F I L | CO M PA N Y P RO F I L E R
Společnost ČSOB Leasing je stoprocentní dceřiná společnost ČSOB a je členem KBC Group. ČSOB Leasing zaujímá dlouhodobě přední místo mezi leasingovými společnostmi nejen v České republice, ale i v celém regionu střední a východní Evropy.
ČSOB Leasing is a 100% subsidiary of ČSOB and member of the KBC Group. ČSOB Leasing has for a long time been a leading leasing company both in the Czech Republic, and in Central and Middle Europe.
ČSOB Leasing poskytuje finanční služby v oblasti financování investic, zejména financování hmotného investičního majetku. Rozsahem a kvalitou svých služeb naplňuje očekávání svého jediného akcionáře.
ČSOB Leasing provides financial services in the area of investment financing, particularly of tangible fixed assets. By the extent and quality of services the Company fulfils the expectations of its sole shareholder.
ČSOB Leasing je univerzální leasingová společnost a poskytuje své služby podnikatelským i nepodnikatelským subjektům prostřednictvím svých 15 poboček (stav k 31. březnu 2004). Na Slovensku vlastní společně s ČSOB společnost ČSOB Leasing, a.s.
ČSOB Leasing is a universal leasing company offering services to both companies and individuals through a network of 15 branches (as at 31 March 2004). Together with ČSOB the Company owns ČSOB Leasing, a.s. in Slovakia.
ČSOB Leasing nabízí širokou škálu leasingových produktů, která zahrnuje finanční leasing v Kč i v EUR a USD, operativní leasing a full service leasing. Vedle leasingu poskytuje splátkový prodej a odkup pohledávek.
ČSOB Leasing offers a wide range of leasing products which includes financial leasing in CZK, EUR and USD, operational leasing and full service leasing with additional services. Hire purchase and purchase of receivables is offered in addition to leasing.
ČSOB Leasing připravil projekt určený k financování malých a středních podniků (SME) s cílem podpory jejich investičních projektů v oblastech infrastruktury, průmyslu a služeb a s využitím evropských finančních zdrojů. ČSOB Leasing poskytuje financování všech druhů dopravních prostředků, a to nových i ojetých, od motocyklů až po nákladní vozy. Ve spolupráci s importéry automobilů značky Hyundai, Kia, Mazda a Suzuki exkluzivně nabízí značkový leasing, a navíc úzce spolupracuje s importéry značek Honda, Saab, Jaguar, DAF a Renault Truck. ČSOB Leasing nabízí prodejcům dopravní techniky podpůrné finanční produkty, kterými jsou financování dealerské sítě nebo skladových zásob a poskytování úvěrů. V oblasti leasingu strojů, zařízení, technologií a investičních celků realizuje obchodní případy od minimální pořizovací hodnoty 500 tis. Kč. Tento limit může být nižší pro financování, které společnost nabízí ve spolupráci s vybranými dodavateli. ČSOB Leasing nabízí finanční produkty splňující nejvyšší požadavky zákazníků a obchodních partnerů. Produkty společnosti jsou poskytovány podle evropských standardů, jsou
06
ČSOB Leasing prepared a project for financing small and medium-size firms (SME). It aims at supporting their investment projects in the area of infrastructure, industry and services with the help of the European financial resources. ČSOB Leasing provides financing of all kinds of vehicles, new and used, from motorcycles to lorries. In cooperation with importers of Hyundai, Kia, Mazda and Suzuki cars, the Company offers exclusive brand leasing and, in addition to this, closely cooperates with the importers of Honda, Saab, Jaguar, DAF and Renault Truck brands. ČSOB Leasing offers dealers of vehicles auxiliary financial products: financing of dealer networks, stocks and provision of credit. In the field of leasing machinery, equipment, technology and complete plant, the minimum acquisition cost is CZK 500,000. However, this can be lower in the case of financing offered in cooperation with certain suppliers. ČSOB Leasing offers financial products which meet the most demanding requirements of customers and business partners.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| P ROFIL | C OMPANY P ROFILE
ČSOB Leasing poskytuje svým obchodním partnerům profesionální a zákaznicky orientovaný servis doprovázený finanční jistotou a silným zázemím ČSOB.
The Company’s products are provided according to European standard, they are fully competitive and, primarily, easily accessible even in places where the financed products are sold.
P RO F I L | CO M PA N Y P RO F I L E R
plně konkurenceschopné a především snadno dostupné, a to i v místech prodeje financovaných předmětů.
ČSOB Leasing provides its business partners a professional and customer-oriented service accompanied by all the ČSOB’s financial security and facilities.
PRODUKTOVÁ NABÍDKA ČSOB LEASING PRO DODAVATELE ČSOB LEASING PRODUCTS FOR SUPPLIERS Financování skladových a předváděcích vozidel ČSOB Leasing nabízí spolupracujícím dodavatelům možnost financování skladových a předváděcích vozidel formou poskytnutí obchodního úvěru. Obchodní úvěr může být po smluvní dohodě mezi dodavatelem, importérem a ČSOB Leasing proplacen i přímo na účet importéra. Předfinancování dodavatelů – zálohové platby ČSOB Leasing poskytuje spolupracujícím dodavatelům zálohu na budoucí předměty financování. Financování protiúčtů Vozidlo vykoupené dealerem od zákazníka může být financováno ze strany ČSOB Leasing formou obchodního úvěru, a to do doby jeho prodeje koncovému zákazníkovi.
Financing stocks and demonstration vehicles ČSOB Leasing offers cooperating suppliers the possibility of financing stock and demonstration vehicles by providing commercial credit. Subject to agreement between the supplier, importer and ČSOB Leasing, the commercial credit can be paid directly to the importer’s account. Advance payments for suppliers ČSOB Leasing provides cooperating suppliers with an advance payment for future financed goods. Financing of trade-in deals A vehicle purchased by a dealer from a customer may be financed by commercial credit provided by ČSOB Leasing, until the date it is sold to the end-customer.
Financování vybavení servisu a prodejny ČSOB Leasing nabízí dealerům i možnost financování technologií pro vybavení servisu a prodejny se zvýhodněnými finančními podmínkami oproti standardu. Dealer má možnost pořídit si servisní zázemí jinak než prostřednictvím bankovního úvěru, který pro něj bývá často nedostupný a administrativně náročný.
Financing equipment for service centres and showrooms ČSOB Leasing also offers dealers the possibility of financing technology for equiping service centres and showrooms on better than average terms. Dealers have the possibility to build service facilities without a loan which is often inaccessible to them and involves a lot of administration.
Systém přímého placení výrobci / dovozci Pro urychlení platebního styku a toku peněz ČSOB Leasing nabízí dodavatelům možnost přímého placení za financované zboží výrobci nebo dovozci formou dohody o postoupení pohledávky.
Direct payments to producers / importers To speed up payment and cash flow ČSOB Leasing offers suppliers the possiblity of paying the producer or importer directly for financed goods in the form of an agreement on an assigned receivable.
Provizní systém ČSOB Leasing nabízí standardně obchodním partnerům, resp. dodavatelům, provizi za spolupráci na základě podepsané a platné smlouvy o obchodní spolupráci nebo smlouvy o zprostředkování.
System of commissions As a standard, ČSOB Leasing offers business partners, or suppliers, commission for cooperation on the basis of a signed and valid contract on commercial cooperation, or a mediation contract.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
07
| P ROFIL | C OMPANY P ROFILE
P RO F I L | CO M PA N Y P RO F I L E R
Kalkulační software ČSOB Leasing poskytuje spolupracujícímu dodavateli kalkulační pomůcku, která umožní proškolenému prodejci sestavovat nabídky pro finanční leasing a splátkový prodej. ČSOB Leasing považuje kalkulační pomůcku za své výhradní know-how.
Calculation software ČSOB Leasing provides cooperating suppliers with software with the help of which trained dealers can compile offers for financial leasing and hire purchase. ČSOB Leasing regards the software as its own exclusive know-how.
Financování formou obchodního úvěru ČSOB Leasing nabízí spolupracujícím dodavatelům u vybraných komodit (např. manipulační technika) možnost financování předváděcích strojů a vozidel formou poskytnutí obchodního úvěru. Cena financování je vázána na sazbu 3M PRIBOR.
Financing through commercial credit In certain commodities (for example handling technology), ČSOB Leasing offers cooperating suppliers the possibility to finance demonstration machines and vehicles through commercial credit. The cost of financing is dependent on the 3M PRIBOR rate.
PRODUKTOVÁ NABÍDKA PRO ZÁKAZNÍKY
PRODUCTS OFFERED TO CUSTOMERS
Finanční leasing Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci. Účelem finančního leasingu je na základě leasingové smlouvy umožnit zákazníkovi za úhradu trvalé užívání movitých věcí nebo jejich souboru (předmětu leasingu).
Financial leasing Rental and subsequent purchase of rented goods. The purpose of financial leasing is to enable customers to have permanent use of the goods rented on the basis of a leasing contract (“leased goods”).
Zpětný leasing Finanční leasing, při němž je dodavatelem předmětu leasingu leasingový nájemce.
Lease back A version of financial leasing where the supplier of the leased item is the lessee from whom the leasing company purchases the item and leases it back.
Releasing Finanční leasing, u něhož je dodavatelem leasingová společnost a předmětem leasingu je movitá věc, jež byla předmětem předčasně ukončené leasingové smlouvy. Subleasing Finanční leasing, kdy je předmět leasingu (na základě písemného souhlasu ČSOB Leasing) pronajat leasingovým nájemcem třetímu subjektu. Splátkový prodej Neboli prodej na splátky, při kterém je v kupní smlouvě dojednána kupní cena, která je hrazena ve splátkách. Zákazník trvale užívá movitou věc nebo soubor věcí. Zákazník je vlastníkem předmětu financování od počátku smlouvy a provádí jeho odpisy. Formou splátkového prodeje je nabízeno také financování software.
08
Releasing Financial leasing where the supplier is the leasing company and the leased good is a movable item which was leased under the early terminated lease contract. Subleasing Financial leasing where the leased good is leased by the lessee to a third party (based on a written agreement of ČSOB Leasing). Hire purchase This involves sales whereby the purchase price is specified in the sales contract and payments are made by instalments. The customer has permanent use of the goods, is the owner of the goods from the beginning of the contract and depreciates the asset. Financing of software through hire purchase is also offered.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| P ROFIL | C OMPANY P ROFILE
PRIBOR+ Finanční leasing pro obchodní případy, kdy hodnota financování je zpravidla vyšší než 2 mil. Kč na jedné leasingové smlouvě. Leasingové navýšení je v tomto případě smluvně vázáno na pohyb sazby 3M PRIBOR na trhu mezibankovních depozit. Osobní leasing Finanční produkt osobní leasing je určen pro soukromé osoby na financování osobních vozidel. Leasingová smlouva může být předčasně ukončena (dříve než za 36 měsíců) na žádost zákazníka po dohodě s ČSOB Leasing. Operativní leasing účetně daňový Účelem operativního leasingu je na základě smlouvy o operativním leasingu umožnit zákazníkovi za úhradu dočasné užívání movitých věcí nebo jejich souboru (předmětu leasingu). Operativní leasing účetně daňový je pronájem, který není spojen s dodávkou doprovodných služeb. Splátky jsou pro subjekty, které musí vykazovat hospodářské výsledky i podle mezinárodních účetních standardů, mimobilanční položkou.
Foreign exchange leasing Financial leasing paid in foreign currency (EUR, USD). The product is mainly for customers with prevailing foreign currency income. PRIBOR+ Financial leasing for cases when the value of the leased goods in one lease contract is usually higher than CZK 2 million. The interest charge in this case is contractually tied to the fluctuations of the 3M PRIBOR rate on the inter-banking deposits market. Personal leasing Financial leasing designed for individuals and financing of cars. The lease contract can be terminated prematurely (before the standard 36 months) at the customer’s request after agreement with ČSOB Leasing. Operational leasing for tax accounting purposes The purpose of operational leasing is to enable a client temporary use of the leased goods in return for payment on the basis of a contract on operational leasing. Operational leasing for tax accounting purposes does not include additional services. For companies which also prepare financial statements under international accounting standards, the instalments are treated as an off-balance sheet item.
Full service Operativní leasing, při kterém jsou zákazníkovi poskytnuty také doprovodné služby. Umožňuje zákazníkům rozhodnout se pro využívání řady volitelných služeb, např. údržbu a servisní náklady vozidla, pneu servis, čerpání pohonných hmot a sledování nákladů, pojištění právní ochrany, doplňkové pojištění (např. úrazové, pojištění zavazadel), technické asistenční služby, dálniční poplatky atd.
Full service leasing Operational leasing with additional services provided to customers. It allows customers to choose from a wide range of optional services, e.g. car maintenance and service, tyre service, fuel filling and cost accounting, legal protection insurance and additional insurance (e.g. accident and baggage insurance), road assistance services, motorway charges etc.
Služby související s provozem pronajatého vozidla zajišťuje ČSOB Leasing u autorizovaného smluvního servisu. Díky velkoodběratelským slevám zajišťuje ČSOB Leasing nižší cenu služeb.
ČSOB Leasing arranges services related to the operation of the leased vehicle always with an authorized service centre. The Company guarantees lower prices for the services thanks to wholesale discounts.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
P RO F I L | CO M PA N Y P RO F I L E R
Devizový leasing Finanční leasing v devizách (EUR, USD). Produkt je určen zejména pro zákazníky s převažujícím devizovým příjmem.
Company Prof ile 2003
09
| P ROFIL | C OMPANY P ROFILE
P RO F I L | CO M PA N Y P RO F I L E R
POJIŠTĚNÍ
INSURANCE
Pojištění dopravní techniky v rámci leasingové smlouvy ČSOB Leasing uzavírá pojistné smlouvy pro dopravní techniku s pojišťovnami ČSOB Pojišťovna, Allianz, Česká pojišťovna, Generali, Kooperativa, UNIQA.
Vehicle insurance in the framework of the lease contract ČSOB Leasing makes contracts with the following insurance companies ČSOB Pojišťovna, Allianz, Česká pojišťovna, Generali, Kooperativa, UNIQA.
Zákazníkovi stačí pouze podpis leasingové smlouvy, která zahrnuje i pojištění předmětu leasingu. Vozidlo je pojištěno na všechna běžná rizika, zákazník si může vybrat i nadstandardní připojištění.
All the customer has to do is sign the lease contract which includes insurance cover for the leased vehicle. The vehicle is insured in the event of all common occurrances, but customers can opt for above-standard insurance cover.
Pojištění strojů a zařízení ČSOB Leasing má v současné době uzavřené pojistné smlouvy pro stroje a zařízení s pojišťovnami – ČSOB Pojišťovna a Allianz. Jedná se též o hromadné pojistné smlouvy. ČSOB Leasing nabízí svým zákazníkům možnost zprostředkování individuálního pojištění.
Insurance of machinery and equipment ČSOB Leasing has concluded contracts on insurance of machinery and equipment with ČSOB Pojišťovna and Allianz in the form of group insurance policies. ČSOB Leasing offers to its customers a possibility to procure an individual insurance.
Zprostředkování pojištění po skončení leasingové smlouvy ČSOB Leasing zprostředkovává svým zákazníkům zákonné i havarijní pojištění po skončení leasingové smlouvy, a to včetně převedení bonusu a za srovnatelných podmínek jako v době platnosti leasingové smlouvy. V tomto ohledu spolupracuje s vybranými pojišťovnami (ČSOB Pojišťovna, Allianz, Česká pojišťovna, Generali, UNIQA). ČSOB Leasing má k dispozici veškerou dokumentaci k vozidlu a průběhu pojištění, proto může agendu vyřídit korespondenčně.
Mediation of insurance after fulfilment of the lease contract ČSOB Leasing mediates third-party liability and comprehensive accident insurance after the termination of the lease contract for its customers, including the transfer of bonuses, under comparable conditions under which the vehicle was insured during the lease period. In this area it cooperates with selected insurance houses (ČSOB Pojišťovna, Allianz, Česká pojišťovna, Generali, UNIQA). ČSOB Leasing has all the relevant documentation in relation to insurance of the vehicle and the claim insurance record and can therefore arrange further insurance by correspondece.
VLASTNÍ PRODEJNA OJETÝCH AUTOMOBILŮ ČSOB LEASING Zákazníci po skončení leasingu mohou nabídnout svá ojetá vozidla k odkupu v prodejně ČSOB Leasing v Praze – Čakovicích. ČSOB Leasing nabízí zájemcům vozidla z předčasně i řádně ukončených leasingových smluv či jiná vozidla s prokazatelným původem.
10
ČSOB LEASING USED CAR STORE After the end of the lease, customers can offer their used cars for sale to the ČSOB Leasing used car store in Prague – Čakovice. ČSOB Leasing sells vehicles from prematurely or duly terminated lease contracts, as well as other vehicles with full documentation of their origin.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
26 622 301 22 991 533 1 541 001
14 823 014
16 524 039
422 123
505 987
274 574
287 107
12,53
12,72
69 454
72 953
22 337
22 462
14 248 000
14 809 484
327
354
45 330
46 678
AND
25 718 637 22 703 307 1 099 816
| KEY FINANCIAL
2003
FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE
2002
ZÁKLADNÍ
2000 2001 Základní finanční údaje (v tis. Kč) | Key financial data (in CZK thousands) Aktiva celkem | Total assets 17 859 003 23 804 315 Stálá aktiva | Fixed assets 16 839 304 21 665 806 Vlastní kapitál | Equity 777 237 979 212 Tržby za prodej zboží a služeb | Revenues from sales of goods and services 8 774 911 12 597 111 Zisk před zdaněním | Profit before tax 369 032 336 948 Hospodářský výsledek běžného účetního období | Profit in the current accounting period 216 231 202 694 Oborové ukazatele | Sector indicators Podíl na relevantním trhu (%)* | Share of the relevant market (%)* 13,50 14,27 Počet aktivních smluv | Number of active contracts 47 218 61 736 Počet nově uzavřených smluv Number of new contracts 20 927 23 412 Nové obchody v pořizovací ceně (bez DPH) | New business at acquisition cost (excluding VAT) 12 120 000 15 343 000 Ostatní ukazatele | Other indicators Počet zaměstnanců** | Number of employees** 240 246 Tržby na zaměstnance (v tis. Kč)*** | Revenue per employee (in CZK thousands)*** 36 562 51 208
OPERATING INDIC ATORS
| Z ÁKLADNÍ FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE | K EY F INANCIAL AND O PERATING I NDIC ATORS
* Relevantní trh zahrnuje leasingový trh a relevantní trh splátkového prodeje a spotřebitelských úvěrů. * The relevant market includes the leasing market and relevant hire purchase and consumer credit markets. ** Jedná se o průměrný počet zaměstnanců. ** The average number of employees. *** Tržby na zaměstnance jsou počítány z průměrného přepočteného počtu pracovníků v příslušném období. *** Revenues per employee are calculated from the average adjusted number of employees in the respective period.
Note: Czech convention has been applied to all Czech/English charts and tables contained in this Annual Report, which means that a decimal comma is used instead of decimal point and thousands are separated by a space instead of a comma.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
11
| Z ÁKLADNÍ FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE | K EY F INANCIAL AND O PERATING I NDIC ATORS
ZÁKLADNÍ
Zisk před zdaněním (v tis. Kč) | Profit before tax (in CZK thousands)
Nové obchody v pořizovací ceně (bez DPH v tis. Kč) | New business at acquisition cost (exluding VAT in CZK thousands)
FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE
505 987
15 343 000
14 809 484 14 248 000
422 123
12 120 000
369 032
336 948
| KEY FINANCIAL
2000
2001
2002
2003
2000
2001
2002
2003
AND
OPERATING INDIC ATORS
Počet nově uzavřených smluv | Number of new contracts
Podíl na relevantním trhu (v %) | Share of the relevant market (in %)
23 412
22 337
22 462
14,27 13,5
20 927
2000
12
2001
2002
2003
2000
ČSOB Leasing, a.s.
2001
12,53
12,72
2002
2003
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| Z ÁKLADNÍ FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE | K EY F INANCIAL AND O PERATING I NDIC ATORS
Komentář k vlivu pohybu devizových kurzů na hospodářský výsledek Společnost ČSOB Leasing financuje většinu předmětů leasingu v českých korunách. Navíc měnová struktura splátek z leasingových smluv odpovídá měnové struktuře úvěrů. Proto je dopad změny devizových kurzů do hospodaření společnosti minimální. Plán investic společnosti ČSOB Leasing pro léta 2004–2006 Nejvýznamnější investicí v roce 2004 je nákup nového informačního systému, přičemž jeho implementace bude částečně pokračovat i v letech dalších. Finanční investice do ČSOB Leasing, a.s. SR K 31. prosinci 2003 byla výše investice 150 mil. Sk (nominální hodnota), respektive 162,9 mil Kč (aktuální hodnota přepočítaná na základě aktuálního vlastního kapitálu ČSOBL SR). Z této investice se v průběhu roku 2004 neočekává vyplacení dividendy, neboť dosažený zisk bude ponechán ve společnosti za účelem realizace rozvojových investic.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
OPERATING INDIC ATORS AND
| KEY FINANCIAL FINANČNÍ A PROVOZNÍ UKAZATELE
Komentář k vlivu pohybu úrokových měr na leasingový úrok Na rozdíl od roku 2002, v jehož průběhu postupně docházelo k výraznému snižování úrokových měr, což mělo přímý dopad na cenu refinančních zdrojů společnosti ČSOB Leasing a vedlo k výraznému poklesu leasingových úrokových měr nově uzavíraných smluv, došlo v roce 2003 ke stagnaci úrokových měr. V průběhu roku 2003 docházelo pouze k menším výkyvům tržních úrokových sazeb, a tím i refinančních zdrojů ČSOB Leasing na obě strany. ČSOB Leasing má plně zajištěno úrokové riziko svých refinančních zdrojů.
Comments on the influence of products on business results In 2003, very good results were achieved in vehicle leasing which accounted for 66% of total business results. This included mainly leasing of cars and light commercial vehicles. Leasing of machinery and equipment accounted for 26%. In 2003, the Company marketed a new product for creditworthy customers (in a trial operation) – purchase of receivables – through which it is possible to finance machines and software. A typical feature of this product is assigment of a supplier’s receivable from a customer (payment calendar). In this way, ČSOB Leasing takes over the supplier’s financial claim but not his obligations concerning, for example the provision of service. Comments on the influence of interest rate fluctuation on leasing interest In 2003, interest rates stagnated - as opposed to 2002, when interest rates were gradually substantially reduced. This had a direct impact on the cost of ČSOB Leasing refinancing resources and resulted in marked decline in leasing interest rates for new contracts. Throughout 2003, market interest rates fluctuated only slightly and so did the ČSOB Leasing refinancing resources. The interest risk related to ČSOB Leasing’s refinancing resources is fully secured.
ZÁKLADNÍ
Komentář k vlivu produktů na uváděné výsledky V roce 2003 byl dominantní v objemu realizovaných obchodů leasing dopravní techniky, který představuje 66 % z celkového objemu. Rozhodující měrou se na dosažených výsledcích podílel leasing osobních a lehkých užitkových automobilů. Leasing strojů a zařízení dosáhl podílu 26 %. V roce 2003 uvedla společnost na trh ve zkušebním provozu nový produkt pro bonitní zákazníky, odkup pohledávek, prostřednictvím kterého je možné financovat nákup strojů a softwarového vybavení. Charakteristikou produktu je postoupení pohledávky dodavatele za zákazníkem (splátkový kalendář). ČSOB Leasing tak přebere finanční nároky dodavatele, nikoliv však jeho závazky týkající se např. servisu.
Comments on the influence of exchange rates on business results ČSOB Leasing finances the majority of leased items in Czech crowns. In addition, the currency of the instalments under lease contracts corresponds to the currency structure of credits. The impact of changes in exchange rates on the Company’s performance is minimal. ČSOB Leasing investment plan for 2004–2006 The purchase of a new information system is a major investment in 2004, while its implementation will continue in future years. Financial investments in ČSOB Leasing, a.s. Slovak Republic As at 31 December 2003, investments stood at Sk 150 million (nominal value), or CZK 162,9 million (current value of the investment as recalculated on the basis of ČSOB Leasing Slovak Republic current equity). No dividend is expected from this investment during 2004 because the profit will be retained in the Company to fund development investments.
Company Prof ile 2003
13
| V ÝZNAMNÉ
UDÁLOSTI ROKU
2003
VÝZNAMNÉ
leden
UDÁLOSTI ROKU
Společnost ČSOB Leasing uzavřela s francouzskou Banque PSA Finance smlouvu o spolupráci v oblasti finančních služeb pro značky Peugeot a Citroen. Společnost ČSOB Leasing se stala opět generálním partnerem ankety o „Nejoblíbenější automobil roku 2003“. Společnost ČSOB Leasing překročila hranici 70 tisíc aktivních smluv.
2003
únor
Společnost ČSOB Leasing je opět generálním partnerem ankety o „Nejoblíbenější motocykl roku 2003“.
V 7. ročníku prestižní národní soutěže Rhodos o nejpůsobivější image (za rok 2002) obsadil ČSOB Leasing 3. místo v kategorii Leasing.
V hodnocení 100 nejvýznamnějších firem ČR, zveřejněném sdružením CZECH TOP 100, obsadila společnost ČSOB Leasing první místo v kategorii ostatních finančních společností. Vlastní prodejna ojetých automobilů v Praze 9 – Čakovicích rozšířila své služby o výkup a zprostředkování prodeje ojetých automobilů. Společnost ČSOB Leasing se zúčastnila Mezinárodního veletrhu osobních automobilů v Brně formou nabídky služeb na vlastním stánku. Společnost ČSOB Leasing obdržela ocenění Ministerstva financí jako významný plátce daní.
květen
červen
září
Dne 29. září 2003 byl již potřetí za sebou zvolen předsedou představenstva Ing. Karel Bouček. Karel Bouček působí rovněž jako generální ředitel společnosti ČSOB Leasing, a to již od jejího založení v roce 1995. Člen představenstva Ing. Ota Mandys byl vystřídán Ing. Petrem Jeníčkem, který současně zastává pozici výkonného ředitele pro finanční řízení. Společnost ČSOB Leasing se zúčastnila Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně formou nabídky služeb na vlastním stánku.
prosinec
14
Společnost ČSOB Leasing znovu potvrdila kvalitu svých služeb a získala recertifikaci dle normy ISO 9001:2000.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| 2003 H IGHLIGHTS
ČSOB Leasing concluded a cooperation agreement with Banque PSA Finance with respect to the financial services for Peugeot and Citroen. ČSOB Leasing again became the general partner of the 2003 Best Car competition. ČSOB Leasing had over 70,000 active contracts.
ČSOB Leasing was again the general partner of the 2003 Best Motorcycle competition.
ČSOB Leasing placed third in the Leasing category of the 7th prestigious national Rhodos competition of the most impressive brand images (for 2002).
In the ranking of the Czech Republic's 100 most important companies, published by CZECH TOP 100, ČSOB Leasing placed first in the category of other funding companies. The Company's own used car store in Prague 9 – Čakovice extended its service portfolio by adding the purchase and sale brokerage of used cars. ČSOB Leasing participated in the International Automobile Trade Fair in Brno offering its services in its own stand. ČSOB Leasing won the Czech Republic’s Ministry of Finance award “A Significant Tax Payer”
2003 HIGHLIGHTS
January
February May
June
September
On 29 September, 2003 Mr. Karel Bouček was elected the Company's Board Chairman for the third consecutive term. Mr. Karel Bouček has also been acting as ČSOB Leasing's Chief Executive Officer since its founding in 1995. Mr. Ota Mandys, Board member, was replaced by Mr. Petr Jeníček, who also acts as the Company's Chief Finance Officer. ČSOB Leasing participated in the International Machinery Trade Fair in Brno offering its services in its own stand.
December
ČSOB Leasing, a.s.
ČSOB Leasing again confirmed the quality of its services and was certified under ISO 9001:2000 standard.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
15
| Z ÁMĚRY A CÍLE | A IMS AND O BJECTIVES
BUSINESS OUTLOOK
A CÍLE
V rámci obchodních cílů pro rok 2004 bude ČSOB Leasing usilovat především o udržení dominantního postavení na trhu při zachování ziskovosti přinejmenším tak, jak se to dařilo v roce 2003. Společnosti ČSOB Leasing patří v současnosti první místo na trhu v objemu nově uzavřených obchodů mezi leasingovými společnostmi v České republice. K udržení a dalšímu posílení této vedoucí pozice bude směřovat i další rozvoj obchodních aktivit.
ČSOB Leasing's business targets for 2004 will especially include the maintenance of its dominant market position and its profitability, at least to the extent achieved in 2003. Currently, ČSOB Leasing holds the first position on the Czech Republic market regarding the volume of newly concluded contracts. Its future business activities will be aimed at keeping and further strenghtening this leading position.
V rámci hlavní komodity, leasingu automobilů, je cílem společnosti ČSOB Leasing prohloubit dosavadní úspěšné výsledky pomocí rozvoje spolupráce s výrobci a importéry a nabídkou služeb a produktů pro dealery. I nadále bude ČSOB Leasing budovat dobré obchodní vztahy s dodavateli a podporovat jejich obchodní aktivity ve spojení s nabídkou ČSOB Leasing. Produktová řada ČSOB Leasing se bude ještě více diverzifikovat, a to nejen na operativní leasing, splátkový prodej, ale nově i odkup pohledávek především ve spolupráci s dodavateli zařízení hi-tech a v neposlední řadě i spotřebitelské úvěry.
ČSOB Leasing's goal in the field of its primary service, i.e. car leasing, is to improve existing successful results through the development of cooperation with producers and through the offering of services and products for dealers. ČSOB Leasing will continue to build its good business relations with suppliers and to promote their business activities in combination with ČSOB Leasing's offer. ČSOB Leasing will further diversify its range of products, not only in the field of operational leasing and hire purchase, but newly also purchase of receivables (primarily in cooperation with hi-tech equipment suppliers) and last but not least consumer credits.
| AIMS
ZÁMĚRY
OBCHODNÍ VYHLÍDKY
AND
OBJECTIVES
V rámci mezinárodních programů bude ČSOB Leasing prohlubovat spolupráci s KBC Lease. V průběhu roku 2004 bude založena společnost ČSOB Leasing pojišťovací makléř, s.r.o. Tato 100% dceřiná společnost ČSOB Leasing bude specializovaná na zprostředkování pojištění. Cílem je optimalizace a zrychlení procesů v pojištění. Po vstupu České republiky do Evropské unie bude ČSOB Leasing budovat spolupráci se zahraničními partnery a poskytováním svých finančních služeb podporovat jejich obchodní aktivity v České republice, resp. v zemích Evropské unie. Odbourání obchodních a legislativních bariér mezi členskými státy umožní také ve větší míře poskytování přeshraničního leasingu. V rámci zkvalitňování svých služeb a zvyšování efektivity procesů ČSOB Leasing zavádí nový globální informační systém, který bude postupně implementován v průběhu celého roku 2004. Tento informační sytém, který je vyvíjen ve spolupráci se společností Oracle a SAP, bude tvořit páteř všech činností ve společnosti a významnou měrou zrychlí a zkvalitní její procesy.
16
ČSOB Leasing aims at strengthening its cooperation with KBC Lease within the framework of international programs. A new company - ČSOB Leasing pojišťovací makléř, s.r.o. (insurance broker) - will be established in 2004. This 100% subsidiary of ČSOB Leasing will specialise in insurance mediation. The aim is to optimize and accelerate processes in the area of insurance. Following the Czech Republic's accession to the European Union, ČSOB Leasing wants to establish cooperation with foreign partners and support their business activities in the Czech Republic and in EU countries through the delivery of its financial services. The elimination of business and legislative barriers between the member countries will also allow the delivery of crossborder leasing to a greater extent. To improve the quality of its services and increase its process efficiency, ČSOB Leasing will introduce a new global information system, which will be gradually implemented during 2004. This information system, developed in cooperation with Oracle and SAP, will form the backbone for all of the company's activities and will considerably speed up and improve its processes.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
A CÍLE
| AIMS
AND
From 7 July, 2004 ČSOB Leasing will be seated in new, modern building at Na Pankráci 60, Prague 4. ČSOB Leasing will occupy over 3,400 square meters of office space, namely on the 2nd, 3rd and 4th floors; its customer service desks will be situated on the ground floor. The Company moved to the new building especially to secure faster, higher-quality and more flexible customer services and make use of all advantages of openspace office premises.
ZÁMĚRY
Od 7. července 2004 bude ČSOB Leasing sídlit v nových moderních prostorách v Praze 4, v ulici Na Pankráci 60. ČSOB Leasing zde bude využívat přes 3 400 m2 kancelářských prostor v 2., 3., a 4. patře a zákaznické prostory v přízemí. Hlavním cílem přesunu do nového sídla jsou rychlejší, kvalitnější a flexibilnější služby zákazníkům a využití všech výhod open–space prostor.
OBJECTIVES
| Z ÁMĚRY A CÍLE | A IMS AND O BJECTIVES
Obchodní a finanční plán dle IFRS do konce dalšího účetního období | Business and financial plan based on IFRS until the end of the next accounting period 2004 Základní finanční plán (v tis. Kč) | Basic financial plan (in CZK thousands) Aktiva celkem | Total assets Vlastní kapitál | Shareholder’s equity Úroky přijaté | Interest earned Zisk před zdaněním | Pretax profit Plánovaný hospodářský výsledek účetního období | Planned trading profit of the accounting period Počet plánovaných nově uzavřených smluv | Planned number of new contracts Nové plánované obchody v pořizovací ceně (bez DPH) | New planned business at acquisition cost (excl. VAT)
Ostatní ukazatele | Other indicators Počet zaměstnanců | Number of employees Úroky přijaté na zaměstnance (v tis. Kč) | Interest earned per employee (in CZK thousands)
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
24 111 044 2 529 784 1 982 529 555 625 365 289 25 105 17 000 000
357 5 553
17
| Z HODNOCENÍ
SITUACE NA LEASINGOVÉM TRHU V
Č ESKÉ
REPUBLICE V ROCE
2003
ZHODNOCENÍ SITUACE NA LEASINGOVÉM TRHU V
Leasingový trh movitostí v roce 2003 vzrostl v meziročním srovnání pouze o 0,4 %, tedy potvrdil velmi mírný nárůst z roku 2002, kdy vzrostl o 1 %. Společnosti se sídlem v České republice poskytly v roce 2003 do leasingového užívání movitosti v celkové hodnotě cca 102,4 mld. Kč. Celkové portfolio majetkových hodnot poskytnutých do leasingového užívání převyšuje hranici 209 mld. Kč (po odpisech za rok 2003). Podíl operativního leasingu na celkových leasingových objemech movitostí v roce 2003 meziročně mírně vzrostl, a to na 4,63 %. V ČSOB Leasing dosáhl podíl operativního leasingu 1,05 %.
ČESKÉ REPUBLICE V ROCE
Údaje za rok 2003 potvrzují komoditní stabilitu leasingového trhu v České republice. Podíl osobních automobilů na celkovém leasingu movitých věcí dosáhl 48,7 %. Podíl objemu leasingu ojetých vozů v rámci leasingu osobních aut byl v roce 2003 25,7 %, bez výrazné meziroční změny. Podíl nákladních aut a autobusů poklesl na 27,1 %. Mírně se zvýšil podíl leasingu strojů a zařízení, v roce 2003 dosáhl 19,6 %.
2003
V roce 2003 se potvrdila vysoká koncentrace českého leasingového trhu. Podíl pěti největších leasingových společností na celkovém objemu leasingu v České republice dosáhl téměř 45,9 %, podíl největších patnácti společností se mírně zvýšil na 81,9 %. V roce 2003 zaznamenaly členské společnosti Asociace leasingových společností výrazný růst objemu obchodů v neleasingových finančních produktech. ČSOB Leasing uzavřel v produktu splátkový prodej obchody v objemu 1, 235 mld. Kč, což znamená meziroční růst o téměř 87 %. Leasingový trh v České republice je nadále největším trhem ve střední a východní Evropě, zaujímá 11.–12. místo v rámci celé Evropy.
18
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| E VALUATION
OF
L EASING M ARKET S ITUATION
IN THE
C ZECH R EPUBLIC
IN
2003
C ZECH REPUBLIC
IN
2003
In 2003, the movables leasing market grew year-on-year by only 0.4%, i.e. confirming the very moderate 1% growth from 2002. In 2003, the companies seated in the Czech Republic provided movables in the total amount of about CZK 102.4 billion for leasing use. The total value of all movables provided for leasing use exceeds CZK 209 billion (after 2003 depreciation).
IN THE
The share of operational leasing in the total movables leasing volume in 2003 slightly increased year-on-year to 4.63%. The share of operating leasing in ČSOB Leasing was 1.05%.
LEASING MARKET SITUATION
The 2003 data confirm the stability of the Czech Republic's leasing market. The share of cars in total leasing volume of movables achieved 48.7%. The leasing volume for used cars within the framework of car leasing was 25.7% in 2003, without any significant year-on-year changes. The share of trucks and buses dropped to 27.1%. The share of machinery and equipment grew slightly, reaching 19.6% in 2003.
EVALUATION
OF
The high concentration of the Czech leasing market was confirmed in 2003. The share of the five biggest leasing companies in the total leasing volume in the Czech Republic was almost 45.9%, while the share of the top fifteen companies slightly increased to 81.9%. In 2003, the member companies of the Association of Leasing Companies achieved a distinct increase in the volume of trading in non-leasing financial products. ČSOB Leasing concluded hire purchase trades worth CZK 1.235 billion, which is a year-on-year increase by almost 87%. The Czech Republic's leasing market continues to be the biggest market in Central and Eastern Europe and is 11th to 12th in the whole Europe.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
19
| S TATUTÁRNÍ ORGÁNY | S TATUTORY B ODIES
S TATUTÁRNÍ
PŘEDSTAVENSTVO K 31. PROSINCI 2003 | BOARD OF DIRECTORS AS AT 31 DECEMBER 2003:
ORGÁNY
Ing. Karel Bouček
| S TATUTARY BODIES
předseda představenstva Chairman of the Board of Directors
Ing. Josef Rosenkranz místopředseda představenstva Vice-Chairman of the Board of Directors
Ing. Petr Jeníček člen představenstva – od 30. září 2003 member of the Board of Directors – from 30 September 2003
20
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
Do 12. června 2003 Předseda: Ing. Vladimír Staňura
Until 12 June 2003 Chairman: Vladimír Staňura
Členové: Ing. Petr Neubauer Ing. Roman Kalina Ing. Jaromír Babinec, MBA Ing. Jan Petržilka Ing. Leoš Oharek
Members: Petr Neubauer Roman Kalina Jaromír Babinec Jan Petržilka Leoš Oharek
Od 12. června 2003 Předseda: Mgr. Jan Lamser
From 12 June 2003 Chairman: Jan Lamser
Členové: Ing. Petr Neubauer Ing. Roman Kalina Ing. Jaromír Babinec, MBA Ing. Jan Petržilka Ing. Leoš Oharek
Members: Petr Neubauer Roman Kalina Jaromír Babinec Jan Petržilka Leoš Oharek
Od 30. září 2003 Předseda: Mgr. Jan Lamser
From 30 September 2003 Chairman: Jan Lamser
Členové: Ing. Petr Hutla Ing. Roman Kalina Ing. Jaromír Babinec, MBA Ing. Jan Petržilka Ing. Leoš Oharek
Members: Petr Hutla Roman Kalina Jaromír Babinec Jan Petržilka Leoš Oharek
ČLENOVÉ VEDENÍ SPOLEČNOSTI K 31. PROSINCI 2003
TOP MANAGEMENT AS AT 31 DECEMBER 2003
generální ředitel: Ing. Karel Bouček výkonný ředitel pro řízení rizik a optimalizace podpory zákazníků: Ing. Ota Mandys ve funkci v období od 16. ledna 2003-30. září 2003 výkonný ředitel pro obchod: Ing. Josef Rosenkranz – od 16. ledna 2003 výkonný ředitel pro finanční řízení: Ing. Petr Jeníček
Chief Executive Officer: Karel Bouček Executive Director, Risk Management and Optimisation of Customer Support: Ota Mandys from 16 January 2003 to 30 September 2003 Executive Director, Sales: Josef Rosenkranz – from 16 January 2003 Executive Director, Finance Management: Petr Jeníček
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
ORGÁNY
Members of the Supervisory Board as at 31 December 2003:
S TATUTÁRNÍ
ČLENOVÉ DOZORČÍ RADY K 31. PROSINCI 2003:
| S TATUTARY BODIES
| S TATUTÁRNÍ ORGÁNY | S TATUTORY B ODIES
21
| ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2003 | BOARD OF DIRECTORS' REPORT ON THE COMPANY'S BUSINESS ACTIVITIES
Z PRÁVA PŘEDS TAVENS T VA O PODNIKATELSKÉ ČINNOS TI SPOLEČNOS TI A S TAVU JEJÍHO MA JETKU ZA ROK
2003 | B O A R D OF
DIRECTORS' REPORT ON THE
CO M PA N Y ' S B U S I N E S S AC T I V I T I E S
Představenstvo společnosti bylo jmenováno zakladatelem při založení společnosti dne 18. října 1995. V průběhu roku 2003 pracovalo ve složení:
The Company's Board of Directors was appointed by the founder at the time of the Company's founding on 18 October, 1995. In 2003, it had the following members:
Ing. Karel Bouček předseda představenstva
Mr. Karel Bouček Board Chairman
Ing. Josef Rosenkranz místopředseda představenstva
Mr. Josef Rosenkranz Board Vice-Chairman
Ing. Ota Mandys člen představenstva (do 9/2003)
Mr. Ota Mandys Board member (until September 2003)
Ing. Petr Jeníček člen představenstva (od 10/2003)
Mr. Petr Jeníček Board member (from October 2003)
V roce 2003 se sešlo představenstvo v souladu se stanovami společnosti na dvanácti řádných a pěti mimořádných zasedáních.
In 2003, the Board of Directors held twelve regular and five extraordinary meetings in line with the Company's Articles of Association.
Společnost měla k 31. prosinci 2003 základní kapitál ve výši 600 mil. Kč, který je splacen v plné výši. Základní kapitál sesterské společnosti ČSOB Leasing, a.s., (SR) byl 1 500 mil. Sk k 31. prosinci 2003, z čehož podíl ČSOB Leasing, a.s., (ČR) je cca 10 %, tj. 149,9 mil. Sk.
At 31 December 2003 the Company had a paid-up registered capital of CZK 600 million. The registered capital of the affiliate ČSOB Leasing, a.s. (SK) was SKK 1,500 million at 31 December 2003, of which ČSOB Leasing, a.s. (CZ) held a share of about 10%, i.e. SKK 149.9 million.
Společnost má ke všem činnostem, které vykonává, živnostenská oprávnění v aktuální verzi.
The company has valid licenses for all of the activities it carries out.
Hlavním úkolem vedení společnosti bylo pokračovat v komplexním rozvoji společnosti ve všech organizačních a funkčních částech tak, aby mohla dobře vykonávat svou podnikatelskou činnost a naplňovat tím záměry jediného akcionáře, ČSOB. Management společnosti tento úkol průběžně plnil, dohlížel a zajišťoval jeho realizaci na všech stupních řízení společnosti.
The corporate management's key goal was to continue in the Company's complex development in all organizational and functional aspects, so the Company could succeed in fulfilling its business activities and meeting the plans of the sole shareholder ČSOB. The Company's management continuously fulfilled this target and supervised and assured its fulfillment at all of the Company's management levels.
22
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
The Company's market position and business results are the consequence of the successfully selected sales policy, the Company's operation under the conditions of its established commercial network, its good name and a suitable product orientation (brand leasing, foreign exchange leasing, operational leasing, including full-service leasing, purchase of receivables, hire of purchase and a wide range of products for the suppliers of the financed products).
Nejvýznamnější položkou pasiv společnosti jsou úvěry ve výši 17 042 mil. Kč. Vlastní kapitál dosáhl výše 1 541 mil. Kč. Hospodářský výsledek za rok 2003 činil před zdaněním 506,0 mil. Kč. Zisk po zdanění je 287,1 mil. Kč. V roce 2003 tak společnost ČSOB Leasing, a.s., dosáhla nejlepšího hospodářského výsledku od svého založení.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
In terms of Czech accounting standards, the Company's assets (balance sum) reached CZK 26,622 million, of which 22,992 million were fixed assets (mostly financed goods). In 2003, provisions were created in the total amount of CZK 354 million. Provisions for assets therefore totalled CZK 1,159 million (for the Company's whole history). The allowances and provisions in this amount fully cover its commercial risks. Loans in the total amount of CZK 17,042 million constitute the most important item of the Company's liabilities. Its shareholders' equity reached CZK 1,541 million. The 2003 profit before tax totalled CZK 506.0 million and profit after tax CZK 287.1 million. In 2003, ČSOB Leasing therefore generated the best trading balance since its incorporation.
Company Prof ile 2003
Z PRÁVA
Podle českých účetních standardů dosáhla aktiva (bilanční suma) výše 26 622 mil. Kč, přičemž 22 992 mil. Kč tvořila stálá aktiva (v naprosté většině předměty financování). V roce 2003 byly vytvořeny opravné položky v celkové výši 354 mil. Kč. Opravné položky k aktivům tak dosáhly celkové výše 1 159 mil. Kč (za celou historii společnosti). Opravné položky a rezervy v této výši plně kryjí podnikatelské riziko.
ON THE
Postavení na trhu a obchodní výsledky jsou důsledkem úspěšně zvolené prodejní politiky, práce v podmínkách vlastní dobudované obchodní sítě, dobrého jména společnosti a vhodné produktové orientace (značkové leasingy, devizový leasing, operativní leasing včetně tzv. full service leasingu, odkup pohledávek, splátkový prodej a široká škála produktů pro dodavatele předmětů financování).
DIRECTORS' REPORT
At the same time, ČSOB Leasing is the biggest leasing company in Central and Eastern Europe.
OF
ČSOB Leasing je i největší leasingovou společností ve střední a východní Evropě.
2003 | B O A R D
Based on its trading, ČSOB Leasing generated a turnover of CZK 14.81 billion at acquisition cost excl. VAT (compared to the planned CZK 16.00 billion). Even though the planned 2003 turnover was not reached, ČSOB Leasing once was first on the Czech leasing market. This fact demonstrates the tough competition on the Czech Republic's leasing market. Our Company maintains its leading position among the members of the Association and Leasing Companies in the field of financial leasing as well as hire purchase.
PŘEDS TAVENS T VA O PODNIKATELSKÉ ČINNOS TI SPOLEČNOS TI A S TAVU JEJÍHO MA JETKU ZA ROK
Na základě uskutečněných obchodů společnost ČSOB Leasing dosáhla obratu v pořizovací ceně bez DPH 14,81 mld. Kč (oproti plánované hodnotě 16,00 mld. Kč). I přes nenaplnění plánovaného obratu pro rok 2003 dosáhl ČSOB Leasing znovu 1. místo na českém leasingovém trhu. Tato skutečnost dokládá konkurenční boj na leasingovém trhu v ČR. Vedoucí postavení mezi členy Asociace leasingových společností si naše společnost stále drží jak v oblasti finančního leasingu, tak i v oblasti splátkového prodeje.
CO M PA N Y ' S B U S I N E S S AC T I V I T I E S
| ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2003 | BOARD OF DIRECTORS' REPORT ON THE COMPANY'S BUSINESS ACTIVITIES
23
| ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2003 | BOARD OF DIRECTORS' REPORT ON THE COMPANY'S BUSINESS ACTIVITIES
Z PRÁVA PŘEDS TAVENS T VA O PODNIKATELSKÉ ČINNOS TI SPOLEČNOS TI A S TAVU JEJÍHO MA JETKU ZA ROK
Nejvýznamnější výnosovou položkou v roce 2003 byly tržby z prodeje služeb (časově rozlišené leasingové splátky) ve výši 15 123 mil. Kč. Nejvýznamnější nákladovou položkou byly odpisy ve výši 12 293 mil. Kč.
The sales of services (accrued leasing instalments), totalling CZK 15,123 million, constituted the biggest income item in 2003. The depreciation in the amount of CZK 12,293 million was the biggest cost item.
Společnost ČSOB Leasing, a.s., měla ke konci roku celkem čtrnáct obchodních míst. Celkový počet zaměstnanců v přepočteném stavu dosáhl ke konci roku 347.
At the end of the year ČSOB Leasing, a.s. operated a total of fourteen commercial branches. The total translated labour force was 347 at the end of the year.
Údaje za rok 2003, obsažené v účetní závěrce, která byla součástí materiálů předložených řádné valné hromadě a dozorčí radě, byly ověřeny auditorskou společností PricewaterhouseCoopers.
The 2003 data contained in the financial statements, which were part of the documents submitted to the Ordinary General Meeting and the Supervisory Board, were verified by the auditing company PricewaterhouseCoopers.
Při ověřování účetní závěrky nezjistil auditor žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že účetní záznamy, na základě kterých byla účetní závěrka sestavena, nebyly úplné, průkazné a správné ve všech významných souvislostech.
In verifying the financial statements the auditor did not identify any circumstances indicating that the accounting records used for compiling the financial statements were not complete, supportable and correct in all crucial aspects.
Společnost PwC rovněž odsouhlasila výši opravných položek. PwC also approved the provisions.
2003 | B O A R D OF
Podle výroku auditora účetní závěrka ve všech významných aspektech věrně zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti ČSOB Leasing, a.s., k 31. prosinci 2003 a výsledky jejího hospodaření za rok 2003 jsou v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví.
DIRECTORS' REPORT
V průběhu roku 2003 probíhalo i nadále intenzivní využívání a rozvoj systému jakosti v souladu s normou ISO 9001. Společnost zahájila přechod na procesní řízení a tvorbu nového modulárního informačního systému.
ON THE
CO M PA N Y ' S B U S I N E S S AC T I V I T I E S
Společnost pokračovala v dynamickém rozvoji a prioritním cílem vedení společnosti bylo udržet vývoj v proporčních a stabilních dimenzích, posílit stabilitu společnosti, snížit její zranitelnost, posílit dobré jméno společnosti a finanční skupiny ČSOB, udržet kvalitu a pružnost poskytovaných finančních služeb v závislosti na potřebách zákazníků.
24
According to the auditor the financial statements give a true and fair view of the assets, liabilities, shareholder’s equity and financial situation of ČSOB Leasing, a.s. at 31 December, 2003 in all important aspects and the 2003 profit complies with Act No. 563/1991 Coll. on Accounting. The quality system was used intensively and developed in accordance with ISO 9001 standards in the course of 2003. The Company launched the transition to process management and the preparation of a new modular information system. ČSOB Leasing continued its dynamic development and its management's priority was to maintain the development's proportions and stability, strengthen the Company's stability, reduce its vulnerability, strengthen its good name and the good name of the ČSOB financial group and keep the quality and flexibility of the provided financial services depending on the customers' needs.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
The Company's achievements were the result of the extraordinary efforts of all of the Company's employees and its management. We would therefore like to express our thanks to all employees. In addition, the Company's performance is also the result of the conditions and the support given by the Company's owner – ČSOB.
ON THE
Dosažené výsledky společnosti byly výsledkem mimořádného úsilí všech zaměstnanců a managementu společnosti. Všem zaměstnancům proto patří naše upřímné poděkování. Výsledky společnosti jsou i důsledkem podmínek a podpory, které vytvořil vlastník společnosti ČSOB.
DIRECTORS' REPORT
The affiliate ČSOB Leasing, a.s. (SK), which is guided and controlled by ČSOB Leasing, a.s. (CZ), also generated very good commercial results (turnover of SKK 6.55 billion, which ranked the Company as second among the companies on the Slovak market) and achieved a very high quality of the concluded contracts, especially from the point of view of risk. Its pre-tax profit was SKK 268 million and its after-tax profit SKK 186 million. In compliance with the opinion of by the auditor PricewaterhouseCoopers, total provisions of SKK 54 million were created in 2003.
OF
Rovněž sesterská společnost ČSOB Leasing, a.s., (SR), která je ze strany ČSOB Leasing, a.s., (ČR) metodicky řízena a kontrolována, dosáhla v roce 2003 velmi dobrých výsledků jak obchodních (obrat 6,55 mld. Sk, což společnost zařadilo na druhé místo mezi společnostmi působícími na slovenském trhu), tak i v kvalitě uzavíraných obchodů, zejména z pohledu rizika. Bylo dosaženo zisku před zdaněním 268 mil. Sk. Zisk po zdanění je 186 mil. Sk a v souladu s výrokem auditora PricewaterhouseCoopers byly v roce 2003 vytvořeny opravné položky celkem ve výši 54 mil. Sk.
2003 | BOARD
Cooperation with KBC Lease and its European leasing network continued in 2003, especially in the field of vendor programmes. ČSOB Leasing is also engaged in the international cooperation of the worldwide community of leasing companies through IFLA.
PŘEDS TAVENS T VA O PODNIKATELSKÉ ČINNOS TI SPOLEČNOS TI A S TAVU JEJÍHO MA JETKU ZA ROK
I v roce 2003 probíhala spolupráce se společností KBC Lease a její leasingovou sítí evropského rozsahu, zejména v oblasti tzv. vendor programů. ČSOB Leasing je rovněž zapojena do mezinárodní spolupráce v rámci světové komunity leasingových společností prostřednictvím asociace IFLA.
CO M PA N Y ' S B U S I N E S S AC T I V I T I E S
| ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2003 | BOARD OF DIRECTORS' REPORT ON THE COMPANY'S BUSINESS ACTIVITIES
V Praze dne 15. března 2004 Prague, 15 March 2004
Karel Bouček Board Chairman
ZPRÁVA
Ing. Karel Bouček předseda představenstva
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
25
| M ZDOVÁ A PERSONÁLNÍ POLITIKA SPOLEČNOSTI ČSOB L EASING | W AGE AND P ERSONNEL P OLICY OF ČSOB L EASING
MZDOVÁ A PERSONÁLNÍ POLITIKA SPOLEČNOS TI
ČSOB LEASING | WAGE AND
PERSONNEL POLICY
Sociální fond K 31. prosinci 2003 činil zůstatek na sociálním fondu 7,45 mil. Kč. V průběhu roku 2003 bylo v souladu s vnitřními předpisy společnosti čerpáno 1,78 mil. Kč na podporu firemních vztahů a loajality.
Social fund At 31 December 2003, the closing balance of the Social Fund totalled CZK 7.45 million. During the year 2003, CZK 1.78 million from the fund was used to support corporate relations and loyalty.
Mzdová politika a rozvoj zaměstnanců Společnost prošla v roce 2003 rozsáhlými organizačními změnami. Prostřednictvím snížení řídících úrovní na nezbytné minimum byla zvýšena pružnost reakcí společnosti na měnící se podmínky trhu. Politika v oblasti lidských zdrojů byla zaměřena především na stabilizaci klíčových zaměstnanců a podstatné zvýšení nároků na nově přijímané zaměstnance. Vzdělávací aktivity podporovaly zejména rozvoj manažerských a komunikačních dovedností. Přiměřená pozornost byla věnována i výuce jazyků. V oblasti odměňování byl kladen důraz na zvyšování podílu motivačních složek mzdy na celkovém příjmu zaměstnance.
Wage policy and employees Extensive organisational changes were implemented in the Company in 2003. The number of management levels was reduced to a necessary minimum and, as a result, the Company improved its flexibility and is now able to respond faster to changing market conditions. Policy in the area of human resources prioritised the stabilisation of core employees and introduced substantially higher requirements on newly hired employees. Education and training supported the mainly the development of managerial and communication skills. An adequate attention was also paid to language lessons. In the area of remuneration, motivational parts of the employee’s total earnings was emphasised.
OF
ČSOB LEASING
Struktura zaměstnanců dle vzdělání k 31. prosinci 2003 | Employees educational level as at 31 December 2003 vyučení | Apprentice training 2 muži | men 5 žen | women celkem | total 7 maturita | Secondary school leaving certificate 52 muži | men 130 žen | women celkem | total 182 vyšší | Vocational school 1 muž | men 8 žen | women celkem | total 9 bakalářské | Bachelor’s degree 2 muži | men 3 ženy | women celkem | total 5 vysokoškolské | University 82 muži | men 59 žen | women celkem | total 141 Struktura zaměstnanců dle vzdělání k 31. prosinci 2002 | Employees educational level as at 31 December 2002 vyučení | Apprentice training 3 muži | men 5 žen | women celkem | total 8 maturita | Secondary school leaving certificate 57 mužů | men 152 ženy | women celkem | total 209 vyšší | Vocational school 0 mužů | men 9 žen | women celkem | total 9 bakalářské | Bachelor’s degree 2 muži | men 6 žen | women celkem | total 8 vysokoškolské | University 79 mužů | men 63 ženy | women celkem | total 142 Vzdělanostní struktura zaměstnanců v roce 2003 a 2002 | Employees educational level in 2003 and 2002 2003
2002
26
vyučení Apprentice training 2,0 % maturita Secondary school leaving certificate 52,9 % vyšší Vocational school 2,6 % bakalářské Bachelor’s degree 1,5 % vysokoškolské University 41,0 %
ČSOB Leasing, a.s.
vyučení Apprentice training maturita Secondary school leaving certificate vyšší Vocational school bakalářské Bachelor’s degree vysokoškolské University
| Prof il společnosti |
2,1 %
55,6 % 2,1 % 2,4 % 37,8 %
Company Prof ile 2003
Dozorčí rada pracovala od předcházející řádné valné hromady v následujícím složení: od 20. ledna 2003 ve složení Ing. Vladimír Staňura, Ing. Petr Neubauer, Ing. Roman Kalina, Ing. Jaromír Babinec, MBA, Ing. Jan Petržilka, Ing. Leoš Oharek. od 12. června 2003 ve složení Mgr. Jan Lamser, Ing. Petr Neubauer, Ing. Roman Kalina, Ing. Jaromír Babinec, MBA, Ing. Jan Petržilka, Ing. Leoš Oharek. od 30. září 2003 ve složení Mgr. Jan Lamser, Ing. Petr Hutla, Ing. Roman Kalina, Ing. Jaromír Babinec, MBA, Ing. Jan Petržilka, Ing. Leoš Oharek.
The composition of the Supervisory Board since the previous General Meeting was as follows: from 20 January 2003: Vladimír Staňura, Petr Neubauer, Roman Kalina, Jaromír Babinec, Jan Petržilka, Leoš Oharek. from 12 June 2003: Jan Lamser, Petr Neubauer, Roman Kalina, Jaromír Babinec, Jan Petržilka, Leoš Oharek. from 30 September 2003: Jan Lamser, Petr Hutla, Roman Kalina, Jaromír Babinec, Jan Petržilka, Leoš Oharek.
V roce 2003 se uskutečnilo 5 řádných zasedání dozorčí rady, z toho jedno v lednu 2003 jako náhradní za zasedání původně naplánované v prosinci 2002. V období od minulého rozhodnutí jediného akcionáře se neuskutečnilo žádné mimořádné zasedání dozorčí rady.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
OF THE
On this day, the Supervisory Board of ČSOB Leasing submits for decision its report to the sole shareholder on its work during the period from 8 April 2003.
|REPORT
Dozorčí rada ČSOB Leasing, a.s., předkládá dnešního dne jedinému akcionáři k rozhodnutí zprávu o své činnosti za období od 8. dubna 2003.
DOZORČÍ RADY
Report of the Supervisory Board of ČSOB Leasing, a.s. to the sole shareholder acting as the General Meeting on 5 April 2004
ZPRÁVA
Zpráva dozorčí rady ČSOB Leasing, a.s., pro rozhodnutí jediného akcionáře při působnosti valné hromady ze dne 5. dubna 2004
SUPERVISORY BOARD
| Z PRÁVA DOZORČÍ RADY | R EPORT OF THE S UPERVISORY B OARD
In 2003, five ordinary meetings of the Supervisory Board were held, of this one in January 2003 as a substitute meeting for the one originally planned for December 2002. In the period since the last decision made by the sole shareholder, no extraordinary meetings were held.
Company Prof ile 2003
27
| Z PRÁVA DOZORČÍ RADY | R EPORT OF THE S UPERVISORY B OARD
ZPRÁVA DOZORČÍ RADY
Dozorčí rada pracovala v některých částech svých zasedání odděleně od představenstva, ve většině případů se zasedání dozorčí rady zúčastňovali členové představenstva společnosti.
| REPORT OF THE
Dozorčí radě byly představenstvem pravidelně předkládány požadované zprávy o činnosti - finanční a obchodní situaci společnosti ČSOB Leasing (ČR) a ČSOB Leasing (SR) a další požadované informace.
SUPERVISORY BOARD
Dozorčí rada k posílení své kontrolní a dozorčí úlohy využívala do konce roku 2003 Výbor auditu, který dle stanovených pravidel ověřoval některé podklady předkládané představenstvem na zasedání dozorčích rad, zejména oblasti plnění úkolů a nápravných opatření vyplývajících z kontrolních a auditních akcí a z management letter externího auditora PricewaterhouseCoopers. Dozorčí rada se na základě vlastního přezkoumání účetní závěrky ztotožnila s výsledkem auditu provedeného firmou PricewaterhouseCoopers a doporučuje valné hromadě schválit roční účetní závěrku a návrh představenstva na vypořádání hospodářského výsledku za rok 2003. Dozorčí rada ČSOB Leasing, a.s., informuje jediného akcionáře při výkonu působnosti valné hromady, že přezkoumala Zprávu představenstva společnosti ČSOB Leasing, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami a schválila ji na svém zasedání dne 5. dubna 2004.
V Praze dne 5. dubna 2004
For part of some of its meetings the Supervisory Board worked separately from the Board of Directors. In most cases members of the Board of Directors took part in the meetings of the Supervisory Board. The Board of Directors regularly submitted the requested reports on its work and the financial and business situation of ČSOB Leasing (ČR) and ČSOB Leasing (SR) and other required information. In order to strengthen its control and supervisory role, the Supervisory Board used in its work the Audit Committee until the end of 2003. According to the set rules, the Audit Committee verified some of the materials presented by the Board of Directors at the Supervisory Board’s meetings, particularly in the area of task fulfilment and corrective measures resulting from inspections and audits, and from the management letter of the Company’s external auditor PricewaterhouseCoopers. Based on its own examination of the financial statements, the Supervisory Board identified itself with the results of the audit carried out by PricewaterhouseCoopers and recommends the General Meeting to approve the annual financial statements and the Board of Director’s proposal for settlement of the 2003 profit. The Supervisory Board of ČSOB Leasing hereby informs the sole shareholder exercising the powers of the General Meeting that it has examined the ČSOB Leasing, a.s. Board of Directors Report on Related Parties and approved it at its meeting on 5 April 2004.
Prague, 5 April 2004 Mgr. Jan Lamser předseda dozorčí rady
Jan Lamser Chairman of the Supervisory Board
28
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
Jediným akcionářem společnosti ČSOB Leasing je Československá obchodní banka, a. s. (ČSOB).
The sole shareholder of ČSOB Leasing is Československá obchodní banka, a. s. (ČSOB).
Československá obchodní banka, a. s., se udržuje na pozici nejsilnější, nejstabilnější a nejvýkonnější banky v ČR a v celém regionu střední a východní Evropy. Po úspěšné privatizaci belgickou bankou KBC a strategickém převzetí Investiční a Poštovní banky dále dynamicky rozvíjí své služby s cílem uspokojovat stávající i budoucí potřeby svých klientů.
Československá obchodní banka, a. s., keeps its position as the strongest, most stable and most efficient bank in the Czech Republic and in the whole region of Central and Eastern Europe. Following successful privatization by the Belgian bank KBC and the strategic acquisition of Investiční a Poštovní banka, it continues to develop its services dynamically with the aim of meeting the present and future needs of its customers.
Historie ČSOB ČSOB byla založena v roce 1964 majoritním akcionářem SBČS (Státní banka Československá) a dalšími státem kontrolovanými subjekty. ČSOB byla v Československu jedinou bankou, která poskytovala služby v oblasti zahraničního obchodu (financování podniků zahraničního obchodu, cizoměnové služby). Po roce 1990 banka diverzifikovala činnost a rozšířila klientskou základnu zejména o nové podnikatelské subjekty a také o fyzické osoby. Dnes je ČSOB univerzální bankou, která nabízí své produkty a služby všem klientům od studentů po seniory, od drobných živnostníků po nadnárodní korporace. Privatizace ČSOB Po úspěšné privatizaci působí ČSOB od června 1999 v koordinaci s majoritním vlastníkem, belgickou KBC Bank. KBC Bank je součástí skupiny KBC Banking and Insurance Group, která je prostřednictvím svých poboček a dceřiných společností přítomna jak na evropském, tak asijském a americkém trhu. Dalšími významnými akcionáři ČSOB jsou Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD) a Mezinárodní finanční korporace (IFC) ze skupiny Světové banky.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
AKCIONÁŘ | THE SHAREHOLDER
| A KCIONÁŘ | T HE S HAREHOLDER
History of ČSOB ČSOB was founded in 1964 by the majority shareholder SBČS (Czechoslovak State Bank) and by other state-controlled companies. It was the only bank in Czechoslovakia to provide services in the area of foreign trade (foreign trade entreprises financing, foreign currency services). After 1990, the bank diversified its activities and extended the number of customers by adding new companies as well as individuals. Today, ČSOB is a universal bank offering its products and services to all customers, from students to senior citizens, from the self-employed to multinational corporations. Privatization of ČSOB Following successful privatization, ČSOB has been functioning since June 1999 in coordination with its majority shareholder, the Belgian KBC Bank. KBC Bank is part of the KBC Banking and Insurance Group, which is present on the European, Asian and American markets through its branches and subsidiaries. Other significant shareholders in ČSOB are the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and the International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group.
Company Prof ile 2003
29
| A KCIONÁŘ | T HE S HAREHOLDER
AKCIONÁŘ | THE SHAREHOLDER
Spojení ČSOB s IPB Dne 19. června 2000 ČSOB na základě smlouvy o prodeji podniku převzala aktiva a pasiva Investiční a Poštovní banky. Tímto strategickým spojením vznikla největší banka v ČR, jejíž diverzifikovaný obchodní profil zahrnuje segment retail /SME, korporátní klientelu, privátní banku, finanční trhy a obchody s finančními institucemi. V retailovém bankovnictví působí ČSOB pod dvěma brandy. Poštovní spořitelna, jako samostatná značka, přitom využívá pro obchody s nižším retailem bezkonkurenčně rozsáhlé sítě České pošty. Prioritou ČSOB přitom zůstává absolutní bezpečnost pro klienta garantovaná tradicí banky, firemní kulturou a průhlednými vlastnickými vztahy.
30
Merger of ČSOB with IPB On 19 June 2000, ČSOB took over the assets and liabilities of Investiční a Poštovní banka (IPB) on the basis of a sales contract. This strategic union gave rise to the biggest bank in the Czech Republic whose diversified commercial profile includes the retail segment - SME, corporate clients, a private bank, financial markets and trade with financial institutions. In retail banking, ČSOB works under two brands. Poštovní spořitelna (Post Office Savings Bank), as an independent brand makes use of the unrivalled extensive network of post offices in the country. Absolute security for customers guaranteed by the bank’s tradition, corporate culture and transparent ownership - remains a priority for ČSOB.
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
ROZDĚLENÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU
D ISTRIBUTION
HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK A DIVIDENDA | PROFIT AND DIVIDEND Rok | Year 2000 HV (v tis. Kč) | Profit after taxation (in CZK thousands) 216 231 Počet akcií | Number of shares 60 HV na 1 akcii (v tis. Kč) | Profit per share(in CZK thousands) 3 603,85
ordinary registered certificated 60 CZK 600 million CZK 10 million CZK 600,000,000 (fully paid)
2001 202 694 60
2002 274 574 60
2003 287 107 60
3 378, 2
4 576,2
4 785,1
NÁVRH NA ROZDĚLENÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU | PROPOSAL FOR THE DISTRIBUTION OF PROFIT Disponibilní zisk | Distributable profit Příděl do sociálního fondu | Allocation to the Social Fund Příděl do rezervního fondu | Allocation to the Reserve Fund Nerozdělený zisk | Retained profit
PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU SPOLEČNOSTI ČSOB LEASING (V TIS. KČ) | OVERVIEW OF THE CHANGES IN THE EQUITY OF ČSOB LEASING (IN CZK THOUSANDS) 1996 1997 1998 1999 2000 Vlastní kapitál | Equity 202 784 158 571 419 700 561 006 777 237
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
PROFIT OF
Shares: Kind: Type: Form: Number of units: Total value of the issue: Nominal value: Registered capital as at 31 December 2003:
Company Prof ile 2003
DISTRIBUTION
kmenová na jméno listinná 60 600 mil. Kč 10 mil. Kč 600 000 000 Kč (splaceno v plné výši)
At 31 December 2003, the subscribed registered capital of ČSOB Leasing, a.s. totalled CZK 600,000,000 and was fully paid up.
AND
Popis akcií: Druh: Forma: Podoba: Počet ks: Celkový objem emise: Jmenovitá hodnota: Základní kapitál k 31. 12. 2003:
P ROFIT
| REGIS TERED C APITAL
Výše upsaného základního kapitálu společnosti ČSOB Leasing, a.s., k datu 31. prosince 2003 činí 600 000 000 Kč a je zcela splacena.
OF
KAPITÁL A ROZDĚLENÍ HOSPODÁŘSKÉHO VÝSLEDKU
AND
ZÁKLADNÍ
| Z ÁKLADNÍ KAPITÁL A | R EGISTERED C APITAL
287 107 000 Kč 3 544 000 Kč 14 356 000 Kč 269 207 000 Kč
2001
2002
2003
979 212 1 099 816 1 541 001
31
| A NALÝZA FINANČNÍ SITUACE | A NALYSIS OF THE F INANCIAL S ITUATION
A N A LÝ Z A
PŘEHLED VÝVOJE HOSPODÁŘSKÉ A FINANČNÍ SITUACE DO ROKU 2003 (V TIS. KČ) | OVERVIEW OF THE COMPANY’S PERFORMANCE AND FINANCIAL SITUATION SINCE 2003 (IN CZK THOUSANDS )
FINANČNÍ SITUACE
| A N A LY S I S OF THE
FINANCIAL SITUATION
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Tržby za prodej zboží a služeb | Revenues from sales of goods and services 352 917 2 067 457 4 286 538 6 367 030 8 774 911 12 597 111 14 823 014 16 524 039 Přidaná hodnota | Added value 306 105 1 931 295 4 143 878 6 166 570 8 346 730 11 463 971 13 756 729 14 872 783 Hospodářský výsledek po zdanění | After-tax profit/loss -45 248 -94 213 -38 871 141 306 216 231 202 694 274 574 287 107
ROZDĚLENÍ OBRATU ROKU 2003 PODLE PRODUKTŮ (V POŘIZOVACÍCH CENÁCH BEZ DPH V TIS. KČ) | BREAKDOWN OF 2003 TURNOVER BY PRODUCT (AT ACQUISITION COST, EXCL. VAT IN CZK THOUSANDS) Finanční leasing | Financial leasing Operativní leasing | Operational leasing Odkup pohledávek | Purchase of receivables Splátkový prodej | Hire purchase Celkem | Total
Struktura obratu roku 2003 podle produktů (v pořizovacích cenách) | Breakdown of 2003 turnover by commodity (at acquisition cost, excl. VAT)
Obrat podle komodit | Turnover by commodity
osobní auta Cars 37,1 % nákladní auta Lorries 36,2 % stroje a zařízení Machines and Equipment 26,7 %
32
13 326 095 142 921 106 165 1 234 303 14 809 484
ČSOB Leasing, a.s.
finanční leasing Financial leasing 90,0 % splátkový prodej Hire purchase 8,3 % odkup pohledávek Purchase of receivables 0,7 % operativní leasing Operational leasing 1,0 %
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
2003 15 113 617 9 728
14 064 282
15 123 345
452 577
497 328
17 961
24 475
7 073
617
477 611
522 420
758 732 3 480 66 814 70 294
1 400 694 1 781 70 601 72 382
107 711
121 148
151 486
141 537
595 323 0 854 520
592 290 6 268 861 253
FINANCIAL OF THE
| A N A LY S I S
2002 14 058 015 6 267
A N A LÝ Z A
DRUHY VÝNOSŮ | TYPE OF REVENUE Druh výnosu (v tis. Kč) | Type of revenue (in CZK thousands) 2001 Výnosy z finančního pronájmu | Revenues from financial leasing 11 706 178 Poplatek za splátkový prodej |Hire purchase fees 5 851 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb | Revenues from the sale of own products and services 11 712 029 Tržby z prodeje majetku předčasně ukončených leasingových smluv | Revenues from the sale of assets from prematurely terminated lease contracts 267 423 Tržby z prodeje majetku řádně ukončených leasingových smluv | Revenues from the sale of assets from egularly terminated lease contracts 11 232 Tržby z prodeje majetku určeného pro vlastní potřebu | Revenues from the sale of assets for own needs 4 037 Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku | Revenues from sales of intangible and tangible fixed assets 282 692 Výnosy ze splátkového prodeje (tržby za prodej zboží) | Revenues from hire purchase (revenues from the sale of goods) 885 082 Úroky z bankovních účtů | Interest on bank accounts 836 Smluvní úroky | Contractual interest 38 452 Výnosové úroky | Interest earned 39 288 Smluvní pokuty a úroky z prodlení | Contractual fines and interest on delayed payments 93 594 Ostatní výnosy ze smluvní a zprostředkovatelské činnosti | Other revenues from contracts and mediation activities 113 250 Výnosy z předčasně ukončených smluv | Revenues from prematurely terminated lease contracts 425 203 Výnosy z prodeje pohledávek | Revenues from the sale of receivables 10 690 Ostatní provozní výnosy | Other operating revenues 642 737
5 499 484 5 365 324 3 944 676 14 809 484
FINANČNÍ SITUACE
ROZDĚLENÍ OBRATU ROKU 2003 PODLE KOMODIT (V POŘIZOVACÍCH CENÁCH BEZ DPH V TIS. KČ) | BREAKDOWN OF 2003 TURNOVER BY COMMODITY (AT ACQUISITION COST, EXCL. VAT IN CZK THOUSANDS ) Osobní auta | Cars Nákladní auta | Lorries Stroje a zařízení | Machines and equipment Celkem | Total
SITUATION
| A NALÝZA FINANČNÍ SITUACE | A NALYSIS OF THE F INANCIAL S ITUATION
33
| K ONTAK TNÍ
ÚDA JE
KONTAKTNÍ
ČSOB Leasing, a.s., Roháčova 1148/63, 130 00 Praha 3, tel.: 222 012 111, fax: 222 012 377 (od 7. července 2004: Na Pankráci 310/60, 140 00 Praha 4) SEZNAM POBOČEK ČSOB LEASING, A.S.
ÚDAJE
34
Praha
Brno
České Budějovice
Hradec Králové
Jihlava
Karlovy Vary
Liberec
Olomouc
Ostrava
Pardubice
Plzeň
Teplice
Zlín
Prodejna ojetých vozů ČSOB Leasing Kostelecká ul. (poblíž Globusu), Praha 9-Čakovice tel.: 283 881 065, fax: 283 933 812 Internet: http://www.csobleasing.cz E-mail:
[email protected]
Bezplatná infolinka:
Roháčova 1148/63, 130 00 Praha 3 (od 7. července 2004: Na Pankráci 310/60, 140 00 Praha 4) tel.: 222 012 111, fax: 222 012 360 Vídeňská 55, 639 00 Brno tel.: 543 524 690-7, fax: 543 524 698 Mánesova 456, 370 01 České Budějovice tel.: 386 116 611, fax: 386 355 596 Eliščino nábřeží 322, 500 03 Hradec Králové tel.: 495 518 174, fax: 495 518 577 Husova 26, 586 01 Jihlava tel.: 567 321 078-9, fax: 567 311 740 T. G. Masaryka 42, 360 01 Karlovy Vary tel.: 353 232 224, 353 234 074 fax: 353 585 407 1. máje 18, 460 01 Liberec tel.: 485 387 609-15, fax: 485 100 743 Dolní nám. 28-29, 771 11 Olomouc tel.: 585 501 288-9, fax: 585 501 124-5 Hollarova 5, 702 00 Ostrava 1 tel.: 596 106 269, 97, fax: 596 124 828 Masarykovo nám. 1458, 530 02 Pardubice tel.: 466 798 130, fax: 466 535 645 Kopeckého sady 8, 301 00 Plzeň tel.: 377 150 849-50, fax: 377 326 968 Krupská 33/20, 415 01 Teplice tel.: 417 554 411, fax: 417 554 415 nám. T. G. Masaryka 4349, 760 01 Zlín tel.: 577 641 381-5, fax: 577 641 079, 577 211 720
800 150 150
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
| C ONTACT I NFORMATION
CONTACT INFORMATION
ČSOB Leasing, a.s., Roháčova 1148/63, 130 00 Prague 3, tel.: 222 012 111, fax: 222 012 377 (since 7 July 2004: Na Pankráci 310/60, 140 00 Prague 4) BRANCH DIRECTORY ČSOB LEASING, A.S.
Prague
Brno
České Budějovice
Hradec Králové
Jihlava
Karlovy Vary
Liberec
Olomouc
Ostrava
Pardubice
Plzeň
Teplice
Zlín
Used Cars ČSOB Leasing
ČSOB Leasing, a.s.
Internet: E-mail:
| Prof il společnosti |
Roháčova 1148/63, 130 00 Praha 3 (since 7 July 2004: Na Pankráci 310/60, 140 00 Prague 4) tel.: +420 222 012 111, fax: +420 222 012 360 Vídeňská 55, 639 00 Brno tel.: +420 543 524 690-7, fax: +420 543 524 698 Mánesova 456, 370 01 České Budějovice tel.: +420 386 116 611, fax: +420 386 355 596 Eliščino nábřeží 322, 500 03 Hradec Králové tel.: +420 495 518 174, fax: +420 495 518 577 Husova 26, 586 01 Jihlava tel.: +420 567 321 078-9, fax: +420 567 311 740 T. G. Masaryka 42, 360 01 Karlovy Vary tel.: +420 353 232 224, +420 353 234 074 fax: +420 353 585 407 1. máje 18, 460 01 Liberec tel.: +420 485 387 609-15, fax: +420 485 100 743 Dolní nám. 28-29, 771 11 Olomouc tel.: +420 585 501 288-9, fax: +420 585 501 124-5 Hollarova 5, 702 00 Ostrava 1 tel.: +420 596 106 269, 97, fax: +420 596 124 828 Masarykovo nám. 1458, 530 02 Pardubice tel.: +420 466 798 130, fax: +420 466 535 645 Kopeckého sady 8, 301 00 Plzeň tel.: +420 377 150 849-50, fax: +420 377 326 968 Krupská 33/20, 415 01 Teplice tel.: +420 417 554 411, fax: +420 417 554 415 nám. T. G. Masaryka 4349, 760 01 Zlín tel.: +420 577 641 381-5, fax: +420 577 641 079, +420 577 211 720
Kostelecká ul. (near Globus), Prague 9-Čakovice tel.: +420 283 881 065, fax: +420 283 933 812 http://www.csobleasing.cz
[email protected]
Company Prof ile 2003
35
36
ČSOB Leasing, a.s.
| Prof il společnosti |
Company Prof ile 2003
©2003 poradenství,design a produkce: ENTRE s.r.o. ©2003 consultancy,design and production: ENTRE s.r.o.