Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet
Business School Menedzsment Akadémia EDUCATION LINK TO BUSINESS
M
AG
•
YA R O R S Z
ÁG •
OFESSION
PR
T
SI INTÉZE
O
SI ÉS FE J
TÉ
TÁ
SZ
K
TA
LE
TARTALOMJEGYZÉK KÜLDETÉSÜNK VEZETŐ MUNKATÁRSAINK INTÉZMÉNYÜNK
BUSINESS SCHOOL PROFESSIONAL BUSINESS STUDIES - ÜZLETI TANULMÁNYOK SZAKÉRTŐJE EXECUTIVE ECONOMIC SCIENCES - KÖZGAZDASÁGI TUDOMÁNYOK SZAKÉRTŐJE INTERNATIONAL EXECUTIVE MANAGEMENT SCIENCES - NEMZETKÖZI ÜZLETI TUDOMÁNYOK SZAKÉRTŐJE BUSINESS EXPERIENCE - COACHING STRATÉGIAI MENEDZSMENT SZAKÉRTŐI PROGRAM VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS SZAKÉRTŐI PROGRAM EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS SZAKÉRTŐI PROGRAM PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL SZAKÉRTŐI PROGRAM MARKETING MENEDZSMENT SZAKÉRTŐI PROGRAM NEMZETKÖZI KÖZGAZDASÁGI TANULMÁNYOK SZAKÉRTŐI PROGRAM
MENEDZSMENT AKADÉMIA INNOVATÍV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS KOMPETENCIA ALAPÚ VEZETÉS KOMMUNIKÁCIÓS KOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE ÜGYFÉLKEZELÉSI, SZEMLÉLETVÁLTÁST ELŐSEGÍTŐ ÉS KIÉGÉS ELLENI TRÉNING
CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK REFERENCIÁINK KAPCSOLAT
www.pofi.hu
3
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
KÜLDETÉSÜNK Célunk, hogy a PROFESSION Intézet a minőségi, professzionális felnőttképzést az emberközpontú, korrekt üzletvitellel összekapcsolva, hosszú távon is megbízható és rugalmas partnerként álljon a piac igényes szereplőinek szolgálatába. Meggyőződéssel valljuk, hogy résztvevőink igénylik a színvonalas, az embert teljes mértékben központba helyező szolgáltatást. E filozófia szellemében alakítottuk ki szolgáltatási palettánkat. Szervezetünk és képzési rendszerünk egyrészt segíti az egész életen át tartó tanulás érvényesülését a különböző társadalmi rétegek körében, másrészt biztosítja partnereink szakmai tudásának és kompetenciáinak folyamatos fejlesztését. Hisszük, hogy a PROFESSION Intézet kiváló minőségű szolgáltatási csomagja, magasan kvalifikált innovatív szakemberállománya révén is kiemelkedik a magyarországi képzési piac számos intézménye közül. Veres Márta ügyvezető igazgató
VEZETŐ MUNKATÁRSAINK Antal Ákos mérnök, MBA Bencze Szabó Péter marketing-kommunikáció és média specialista, business coach, tréner Breznay Attila Ph.D. üzletviteli tanácsadó, BPR szakértő Egyed Szilárd közgazdász, marketing szakértő Gál Judit fejlesztő pedagógus, life coach, tréner, szakíró dr. Mizik Tamás közgazdász, egyetemi docens dr. Puruczky József közgazdász, jogász, kockázatelemző Serényi János közgazdász, tanácsadó szakpszichológus, executive coach dr. Sigér Dóra közgazdász, jogász dr. Suha György Ph.D. habil. főiskolai tanár, diplomata Sziller Olivér közgazdász, nemzetközi gazdasági elemző dr. Tóth József Ph.D. habil. egyetemi docens dr. Veres Márta közgazdász, mediátor, értékelemző Veres Zsuzsanna közgazdász, mediátor
4
www.pofi.hu
INTÉZMÉNYÜNK Napjainkra a felnőttképzés egyre inkább konfekcionálisnak tűnik. Mi nem kedveljük a tömegtermelést, ezért intézményünk – akár egy úri szabó –, mérték után dolgozik. Képzési tevékenységünk nem előre gyártott sablonok sorozata, hanem lehetőségek halmaza, amit az igények alapján szabunk méretre, komplex szolgáltatáscsomagot biztosítva partnereinknek. Intézményünk felnőttképzéssel foglalkozó szolgáltató szervezet. Tevékenységünk elsősorban vállalati partnereink vezetőinek, illetve munkatársainak tudás- és kompetenciafejlesztésére fókuszál. Tevékenységi körünk a képzési funkcióhoz tartozó teljes körű menedzsmentre kiterjed, A mérték, ahogyan mi értelmezzük • Megrendelőinkkel közösen felmérjük, hogy - a mértékutániság példáját folytatva – hol szorít, hol bő. Az ismeretek birtokában javaslatot teszünk a munkatársak képzésére, ezen belül arra, hogy az adott munkaterületen, az adott munkatársnak milyen fejlesztésre van szüksége. Ezek után alakítjuk ki a birtokunkban lévő tudástárunkból, képzéseinkből az egyénre (Business School), vagy csoportra (Menedzsment Akadémia) szabott képzési tematikát, módszertant, legyen az egy tanulmányi program, vagy egy teljes vállalati struktúrát átfogó képzési terv. • Folyamatosan követjük és mérjük a tudásátadás folyamatát, valamint számszerűsíthető eredményeket biztosítunk. • Működésünk transzparens és nyitott, amit tanítunk, azt alkalmazzuk is. Teljes körű menedzsmentet biztosítunk a képzési tevékenységhez tartozó folyamatok minden elemére is, többek közt: • partner oldali képzési dokumentációs rendszer működtetése, fejlesztése • képzésekhez kapcsolódó tanácsadási, vagy szervezetfejlesztési tevékenység • pályázatmenedzsment, avagy finanszírozási források biztosítása • kutatás - fejlesztés
Nyilvántartásba vételi szám: E-000474/2014
www.pofi.hu
5
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
BUSINESS SCHOOL
A PROFESSION Intézet Business School képzései exkluzív tartalmat és prémium módszertant kínálnak. Résztvevőink egyéni tudásátadási folyamatban vesznek részt, akkor és ott folytathatják tanulmányaikat, amikor és ahol szeretnék. Professzoraink és szakembereink személyes, egyénre szabott oktatást tartanak a résztvevő által meghatározott helyszínen, olyan tananyagtartalommal, amire a résztvevőnek valóban szüksége van. Oktatási tevékenységünk során nem csak az elméleti ismereteket adjuk át, hanem közös gondolkodásra hívjuk az érintett vezetőket az elhangzott elvi-módszertani ismeretek gyakorlati adaptálására. A képzések gyakorlatorientáltak, az egyes tantárgyak feladatai, illetve vizsgái konkrét, a szervezetre és egyénre szabott feladatokat jelentenek. Hisszük, hogy a Business School programjai testreszabott megoldást nyújtanak a szervezetek fejlesztési céljainak megvalósítására.
Képzéseink célcsoportját azon vezetők képezik, akik • felsőfokú végzettséggel, vagy az adott vezetői, munkavégzési területen minőségi szakmai gyakorlattal, tapasztalattal rendelkeznek • időbeosztásuk lehetetlenné teszi a klasszikus képzési formák igénybevételét, illetve személyes, egyénre szabott oktatást igényelnek • a szervezetük működéséhez igazodó megoldásokat keresik a tanulmányaikban • nem csak tudásátadást, hanem komplex szervezetfejlesztési, tanácsadási szolgáltatást is szeretnének a képzési programba illesztve Képzéseink tantárgyi struktúrája résztvevőink igényeinek függvényében változhat, minden esetben egy előzetes igény- és tudásszint felmérés alapján állítjuk össze az adott programot.
6
www.pofi.hu
BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE PROGRAMOK Executive szakértői programjaink átölelik a korszerű közgazdaságtan és menedzsment tudományok teljes körét, a tananyagok angol és magyar nyelven is elérhetőek. A programokat 3 féléves, (félévenként 6 tantárgy) ütemezésben kínáljuk, tantárgyankénti vizsgarendszerrel és a képzés végén záródolgozat készítésével.
• Professional Business Studies - Üzleti tanulmányok szakértője • Executive Economic Sciences - Közgazdasági tudományok szakértője • International Executive Management Sciences - Nemzetközi üzleti tudományok szakértője
BUSINESS SCHOOL SZAKÉRTŐI PROGRAMOK Szakértői programjaink keretében, különböző üzleti területeken dolgozók számára, az adott szakterülethez kapcsolódó speciális célképzéseket kínálunk. Szakértői programjaink 6 hónapos képzések, tantárgyankénti vizsgarendszerrel.
•
Stratégiai menedzsment szakértői program
•
Vezetés és szervezés szakértői program
•
Emberi erőforrás gazdálkodás szakértői program
•
Pénzügy és számvitel szakértői program
•
Marketing menedzsment szakértői program
•
Nemzetközi közgazdasági tanulmányok szakértői program
www.pofi.hu
7
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
PROFESSIONAL BUSINESS STUDIES ÜZLETI TANULMÁNYOK SZAKÉRTŐJE Jelen programunk elsődleges célja, hogy felvértezzük a képzésben résztvevőket a legfontosabb elméleti tudással és gyakorlati módszerekkel annak érdekében, hogy átlássák és értelmezzék a 21. század globális gazdaságának strukturális változásait, elemezni tudják a különböző gazdasági rendszerek komplex felépítését. Ahhoz, hogy elérjük ezt a kitűzött célt, a program összeállítása során elsődleges szempont volt a vezetői kompetenciák fejlesztése, melynek birtokában a képzésben résztvevők képesek lesznek felismerni, elemezni és megoldani a gazdálkodással összefüggő feladatokat, problémákat, jelentkezzenek azok akár magán, akár kormányzati szervezeteknél. A program lefedi a főbb menedzsment tárgyakat, úgymint stratégiai menedzsment, szervezetfejlesztés, tudásmenedzsment, üzleti kommunikáció, munkaerő gazdálkodás, szolgáltatás marketing, stratégiai pénzügyi menedzsment. A kurzus igen változatos témakörű választható tárgyakat is tartalmaz, úgymint a nők helyzete a gazdasági életben, kockázatelemzés, PR, alkalmazott gazdaságtan, fogyasztói magatartás. A program tematikájának kialakításakor arra törekedtünk, hogy képzésünk biztos tudásalapot nyújtson mindazoknak, akik a jövőben gazdasági területen szeretnének elhelyezkedni, illetve azoknak is, akik a már meglévő tudásukat szándékoznak speciális gazdasági ismeretekkel bővíteni.
A PROGRAM FELÉPÍTÉSE 1. FÉLÉV
2. FÉLÉV
3. FÉLÉV
KÖTELEZŐ TÁRGYAK Vállalati struktúrák és folyamatok
Emberi erőforrás gazdálkodás
Stratégiai pénzügyi menedzsment
Változásmenedzsment a hatékonyság szolgálatában
Kompenzáció és teljesítményértékelés
Pénzügyi számvitel
Szervezetfejlesztés
Munkaerő gazdálkodás a 21. században
Költség - haszon elemzés
Üzleti politika és stratégia
Marketing menedzsment
A gazdasági élet makroökonómiai vonatkozásai
Társasági tervezés és környezetelemzés
Fogyasztói magatartás
Alkalmazott gazdaságtan
Az üzleti tervezés módszertana
Szolgáltatás marketing
Gazdasági fejlődés
VÁLASZTHATÓ TÁRGYAK
8
Tudásmenedzsment
Nők szerepe a gazdasági életben
Vezetői számvitel
Üzleti kommunikáció
Public Relations
Kockázatelemzés és kockázatmenedzsment
www.pofi.hu
EXECUTIVE ECONOMIC SCIENCES KÖZGAZDASÁGI TUDOMÁNYOK SZAKÉRTŐJE A közgazdaságtan gyakran az új találmányok, problémák, bonyolult dilemmák vég nélküli felvonultatásának tűnik. A tapasztalt tanárok azonban tudják, hogy a közgazdaságtan egész rendszere néhány alapvető tartópilléren nyugszik. Amint valaki elsajátítja ezen alaptételeket, a további tanulás gyorsabbá és élvezetesebbé válik. Ennélfogva programunk első részében, mi is a közgazdaságtan központi mondanivalójára összpontosítjuk a figyelmet, azokra az időtálló tanokra, melyek a 21. században épp olyan fontosak lesznek, mint amennyire azok voltak a múlt században is. A fentieken túl azonban nagy hangsúlyt fektetünk a közgazdaságtudományban megjelent újdonságokra is. A közgazdászok újító hajlamúak, az új gazdasági ideák földrengésszerű hatásokat válthatnak ki, ha valós gyakorlati problémákra alkalmazzák őket. Jelen programunkban bemutatásra kerülő fontosabb újítások között említendő a közgazdaságtan alkalmazása a környezetvédelmi problémák megoldására. A környezetgazdaságtan megismerteti a gazdasági tevékenységgel együtt járó külső gazdasági hatásokat, bemutatja a gazdaság és a természeti rendszerek összeegyeztetésére irányuló megközelítéseket. Külön említést érdemel az elmúlt években tomboló gazdasági világválság következményeinek elemzése is. Alapvető közgazdasági tanok dőltek meg, új ideológiák bontakoztak ki. Kísérletet teszünk ezek megfogalmazására. Jelen programunk tehát azok számára lehet igazán vonzó, akik a közgazdaságtan alapvető ismeretein túl érdeklődnek az elmúlt években megjelent közgazdasági innovációk iránt. Résztvevőink megelégedettségét magas színvonalú oktató gárda biztosításával, széles skálán mozgó tárgyválasztékkal és korszerű ismeretcsomagokkal biztosítjuk.
A PROGRAM FELÉPÍTÉSE 1. FÉLÉV
2. FÉLÉV
3. FÉLÉV
KÖTELEZŐ TÁRGYAK Vezetési módszerek felsőfokon
Vállalkozásfejlesztés és projektmenedzsment
Környezetgazdaságtan
Innovációs menedzsment és K+F
Üzleti és gazdasági döntéshozatali technikák
Ökológia és környezetgazdálkodás
Innovációs módszertan
Tehetségmenedzsment
Globalizáció és gazdaságfejlesztés
Információs technológia az üzleti életben
Nemzetközi befektetés és kereskedelem
Vállalatok társadalmi felelősségvállalása
E-business
Nemzetközi pénzügyi menedzsment
Integrált marketing kommunikáció
Üzleti környezet és fenntartható fejlődés
Kockázatelemzés
Nemzetközi monetáris közgazdaságtan
VÁLASZTHATÓ TÁRGYAK Globális bankügyletek és tőkepiacok
Természeti erőforrások gazdaságtana
A pénzügyi piacok gazdaságtana
Gazdálkodás nemzetközi színtéren
Az üzleti élet jogi vonatkozásai
Total Quality Management
www.pofi.hu
9
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
INTERNATIONAL EXECUTIVE MANAGEMENT SCIENCES NEMZETKÖZI ÜZLETI TUDOMÁNYOK SZAKÉRTŐJE A program célja olyan szakemberek képzése, akik az átadott nemzetközi, mikro- és makrogazdasági, nemzetközi politikai, európai integrációs, nemzetközi jogi, valamint üzleti ismereteik birtokában képesek a gazdasági intézmények különböző területein és szintjein nemzetközi jellegű közgazdasági elemző munkára, önálló munka végzésére. Jelen program keretében foglalkozunk • • • • • • • • • •
a világgazdasági események mögött meghúzódó ok-okozati viszonyokkal társadalmi-gazdasági összefüggésekkel, az azokat befolyásoló tényezőkkel lokális, regionális, nemzeti és nemzetközi szinteken közgazdasági, nemzetközi gazdasági döntési elméletekkel és elemzési módszerekkel a munkatársak, csoportok, illetve projektek, nagyobb szervezetek irányítási módszereivel a stratégiai tervezés és menedzsment vállalati, regionális és globális módszereivel gazdasági, pénzügyi, marketing és menedzsment elméletek nemzetközi szintű alkalmazásával hatékony tárgyalástechnikával, üzleti kommunikációval, és protokollal nemzetközi kereskedelmi, pénzügyi és számviteli ismeretekkel innovációs-, beruházás- és tudásmenedzsmenttel a társadalmi felelősségvállalással és a fenntartható fejlődés kérdéskörével
A PROGRAM FELÉPÍTÉSE 1. FÉLÉV
2. FÉLÉV
3. FÉLÉV
KÖTELEZŐ TÁRGYAK Stratégiai tervezés
Kultúraközi kommunikáció
Az EU jogrendszere és intézményei
Nemzetközi marketing
Nemzetközi tárgyalástechnika és protokoll
Az Európai Unió közösségi politikái
Nemzetközi pénzügyi menedzsment
Nemzetközi üzleti etikett
Európai Monetáris Unió
Stratégiai humán erőforrás gazdálkodás
Gazdaságdiplomáciai ismeretek
Az EU külső kapcsolatai
Innovációs menedzsment, kutatási és fejlesztési politikák
Nemzetközi vállalkozástan
Az USA és az EU kapcsolatai
Vállalatok társadalmi felelősségvállalása, fenntartható fejlődés
Nemzetközi ügyletek
Az EU adózási politikája
VÁLASZTHATÓ TÁRGYAK
10
Tudásmenedzsment
Nemzetközi számviteli ismeretek
Beruházás menedzsment
Stratégiai és operatív kontrolling
Nemzetközi kereskedelmi tranzakciók pénzügyei
Közgazdaságtan
www.pofi.hu
BUSINESS EXPERIENCE - COACHING Mindenkinek vannak munkahelyi gondjai, üzleti kommunikációs, döntéshozatali, válságkezelési problémái, olyan magánéleti, életvezetési, családi problémái, gondjai, konfliktusai, amelyek egyre tornyosuló halmazokat, akadályokat emelnek egy-egy adott életszituációban. Ilyenkor segít a coaching, az edzés, ekkor kell egy coachtól, tanácsadótól inspiráció, segítség a valós probléma feltárásához, tanács, terv a megoldáshoz vezető úthoz, javaslat a megoldáshoz szükséges eszközökre, magatartásformákra, kommunikációs és tárgyalási technikákra, vagy éppen a kompromisszum elfogadásának készségére, módszereinek ismeretére.
Miért? Mert a generalista vagy specialista coach- tréner, pszichológus a probléma megoldása során élettapasztalatával, felhalmozott tudásával, elfogulatlanul és függetlenül csak a másik fél aktuális problémájával foglalkozik.
A tanácsadó abban segít, hogy feltárja a helyzetet, rávilágít arra, hogy a megoldás mikéntje, eszközrendszere tulajdonképpen a tanácsot kérőben rejtőzik. Üzleti (business) coaching elsősorban a közép- és felsővezetőknek szól, a cég fejlődését érintő területekre fókuszál. Elsődleges cél a szervezet hatékonyabb működének elősegítése. Fő területei a termelékenység növelése, beosztottak eredményes irányítása, ügyfélkapcsolatok fejlesztése, időgazdálkodás, a kommunikáció hatékonyságának növelése. Vezetői (executive) coachingról abban az esetben beszélhetünk, ha az ügyfél saját vezetői szerepének fejlődésén dolgozik a coach segítségével. Fejlesztheti a vezető problémamegoldó, konfliktuskezelő, stresszkezelő, kommunikációs képességét, folyamatszervezési- és időgazdálkodási módszereit, tárgyalási-, előadói stílusát. Életvezetési (life) coaching során a résztvevő magánéleti nehézségei kerülnek előtérbe, életvezetési, magánéleti és családi problémáira fókuszálunk. A foglalkozások segítségével fejleszthető az önismeret, tisztázódnak a szerepek, elvárások és eszközrendszert adunk a résztvevő kezébe. A team coaching létjogosultságát az adja, hogy a szervezeteken belül működő csapatokban kódolva vannak az úgynevezett csoportdinamikai problémák, belső villongások, összezördülések. Jelen módszer kimondottan hasznos lehet a teamek belső konfliktusainak megoldására, a munkatársak lelkesedésének megújítására.
www.pofi.hu
11
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
STRATÉGIAI MENEDZSMENT SZAKÉRTŐI PROGRAM A stratégiai menedzsment integráló jellegű tárgykör. Arra irányul, hogy leírja, jellemezze és feltárja, hogyan viselkedik egy vállalkozás egésze, amelyet a tulajdonosok elvárásai, igényei, a versenytársak reakciói és a munkavállalók igényei egyidejűleg befolyásolnak. Jelen szakértői program foglalkozik a változásmenedzsment kritikus pontjaival, a szervezeten belüli alapvető képességek számbavételének módjával, a jövő szervezeti formáival, üzleti értéklánc modellekkel, valamint a vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának és fenntartható fejlődésének kérdésével.
A program moduljai: 1. Stratégiai változtatásmenedzsment A változtatás hat az egyének, szervezetek és a nemzetek életére egyaránt. Ezért tudomást kell venni róla, meg kell érteni és saját érdekünkben irányítani kell. A vállalkozások életében a szándékos változtatások terepe a stratégiaalkotás, illetve megvalósítás. Vállalkozásunk jövőjét aktív magatartással kell alakítani. A tárgy az ehhez szükséges eszközöket és módszereket mutatja be. 2. Alapvető képességek A tantárgy a vállalati alapvető képességekkel foglalkozik. Tisztázza a fogalom jelentését, majd bemutatja az ezekre való vezetői fókuszálás fontosságát. Elemzi az alapvető képességekre való súlyozás és a versenyképesség szoros összefüggését. 3. A jövő szervezeti formái „ÚJ” gazdasági környezetben csak „új” vállalkozások lehetnek sikeresek. Számos cikk és tanulmány készült a XXI. századi vállalatra vonatkozó előrejelzésekről, valamint számos hosszabb távú kitekintés is készült. Jelen tárgy ezen összefoglaló anyagok szintetizálása. 4. Vállalati és üzleti értékláncok A vállalati ügyfelek számára értéket kell teremteni. Méghozzá többet a versenytársaknál. Az érték a vállalati és üzletági folyamatok eredményeként jön létre. Az értékteremtés természetének megértéséhez, a folyamatok leírásához nyújt segítséget az értéklánc elemzés. 5. Vállalatok társadalmi felelősségvállalása, fenntartható fejlődés A tantárgy célja, hogy a résztvevőkkel megismertesse a vállalatok társadalmi felelősségének jelentőségét, a cégek környezetükre és a társadalomra gyakorolt hatásait. A modul kitekintést nyújt a CSR legfontosabb nemzetközi irányzataira. 6. Globális kihívások – menedzsment válaszok A tárgy a globalizáció okozta előnyökkel és hátrányokkal foglalkozik. Új tendenciák bontakoztak ki a társadalmak és gazdaságok mindennapjaiban. A tantárgy széles eszköztárat mutat be a globális kihívásokra adandó megfelelő menedzsment válaszok kialakításához.
12
www.pofi.hu
VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS SZAKÉRTŐI PROGRAM A képzés célja olyan szakemberek képzése, akik a megszerzett ismeretanyag birtokában képesek elemezni, tervezni, irányítani a versenyszektor és a közszféra szervezeteinek munkafolyamatait. A program foglalkozik a vezetés és szervezés tárgykör súlyponti elemeivel. Kitér a probléma-felismerés, elemzés és megoldás kérdéskörére; a vezetők mentálhigiénéjére; az alkotás, kreativitás, intelligencia témakörére, valamint a vezetés- és szervezetpszichológia alkalmazandó eszközeire. A program moduljai: 1. Vezetési ismeretek A tantárgy célja, hogy megismertessen a résztvevőkkel néhány vezetéselméleti modellt, döntési és irányítási mechanizmust, tipikus irányítási és vezetési helyzetet, valamint a képzés specializációja szerint a társadalmi célú kommunikáció néhány fontos ismérvét. A problémamegoldás és döntéshozatali folyamatok ismertetésén keresztül megismerhetik a résztvevők a vezetői döntéshozó típusokat. 2. A vezetők mentálhigiénéje Gyakran hallani, hogy az emberek panaszkodnak munkahelyükre, mint idegességük forrására. A lelki problémák komoly testi tünetekhez is vezethetnek. Ebben a folyamatban a vezető egyrészt fokozottan veszélyeztetett helyzetben van, másrészt viselkedésével ő tehet a legtöbbet a többiek lelki egészségéért. A tantárgy a megterhelésről, a vezető életmódjáról, a vezetői alkalmasságról, az érzelem-felismerési képtelenségről és a személyiségről szól. 3. Kreativitás a szervezetben Számos kutatás rámutatott arra, hogy az alkotó emberek sok olyan mentális képességgel rendelkeznek, melyeket a hagyományos intelligencia tesztek nem tudnak mérni, pedig jelentőségük kétségtelen. Ma a vezetők számára a saját kreativitásuk és még inkább a kreativitás feltételeinek biztosítása élet-halál kérdése: a kreativitás a jövő vezetői számára „kötelező tantárgy”. 4. Konfliktuskezelés a szervezetben Multinacionális vállalatoknál és kis magánvállalkozásoknál egyaránt időről-időre konfliktusok alakulnak ki, s ezek létrejötte, lefolyása, megoldási módja a szervezetek óriási különbségei ellenére bizonyos azonosságokat, törvényszerűségeket mutat. A tantárgy célja a konfliktus okainak, feltárási módszereinek bemutatása, konfliktuskezelési folyamatok és megoldások megismertetése a résztvevőkkel. 5. A vezetés- és szervezetpszichológia módszerei A vezetés- és szervezetpszichológia módszerei jórészt megegyeznek a pszichológiában használatos módszerekkel (kérdőív, megfigyelés, kísérlet stb.). Jelen tárgy a munkapszichológiában alkalmazott eszközöket sorakoztatja fel. 6. Változásmenedzsment A tantárgy célja bevezetni a résztvevőket a változtatások menedzselésének alapismereteibe. Bemutatni a változásmenedzsment legfontosabb elméleteit, amelyek elősegítik a mélyreható változtatások természetének mélyebb megértését.
www.pofi.hu
13
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS SZAKÉRTŐI PROGRAM A képzés célja olyan szakemberek képzése, akik képesek korszerű elméleti-módszertani felkészültségükkel az emberi erőforrás-gazdálkodásban felhasznált tényezők mérésére, elszámolására, a hatékonysági követelmények érvényesítésére. A program választ keres arra, hogy hogyan valósulhat meg a vállalkozás értékének növelése a rendelkezésre álló intellektuális tőke hatékony kihasználása és fejlesztése által. Pszichológiai jellegű kérdések is előtérbe kerülnek.
A program moduljai: 1. Emberi erőforrás menedzsment A tantárgy célja az emberi erőforrás menedzsment elméletének és gyakorlati módszereinek bemutatása. A tárgy bemutatja, hogy a résztvevőknek milyen rendszerek és eljárások állnak rendelkezésükre, ha nem költségtényezőként, hanem a tartós versenyelőny folyamatosan megújuló letéteményeseként szeretnék kezelni az emberi tényezőt a szervezetben. 2. Vezetési ismeretek A tantárgy célja, hogy megismertessen a résztvevőkkel néhány vezetéselméleti modellt, döntési és irányítási mechanizmust, tipikus irányítási és vezetési helyzetet, valamint a képzés specializációja szerint a társadalmi célú kommunikáció néhány fontos ismérvét. 3. Az emberi erőforrások fejlesztése A tantárgy definiálja az emberi erőforrás fejlesztés helyét és szerepét az emberi erőforrás menedzselésének teljes rendszerében. Bemutatja a legfontosabb fejlesztési módszereket, a karriertervezés és életpályamenedzselés egyéni és szervezeti szintű összetevőit. 4. Tudásmenedzsment A tantárgy célja annak bemutatása, hogy hogyan valósulhat meg a vállalat értékének növelése a rendelkezésre álló tudás és intellektuális tőke fejlesztése segítségével. Alapfeltevése az, hogy az erősödő versenyben szükségessé válik a szervezeten belül birtokolt tudás gyors és hatékony megosztása. 5. Tárgyalástechnika és protokoll A tantárgy megismertet a kapcsolattartás különböző színtereivel és helyzeteivel. Foglalkozik az üzleti tárgyalási készség és magatartásforma kialakításával és fejlesztésével. 6. Kompetencia és érzelmi intelligencia A kompetencia megközelítések arra a kérdésre keresik a választ, mi az, ami megkülönbözteti az embereket egymástól. Mitől „jobb” lényegesen az egyik alkalmazott, mint a másik, mi különbözteti meg őket egymástól, mi okoz teljesítménybeli eltéréseket. A tantárgy pszichológiai jellegű kérdéseket boncolgat.
14
www.pofi.hu
PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL SZAKÉRTŐI PROGRAM A pénzügyi döntések a gazdasági döntések egy speciális területét alkotják. A képzés célja olyan pénzügyi- és számviteli elméleti alapokkal és gyakorlati készséggel rendelkező szakemberek képzése, akik alkalmasak a szakterületükön átfogó tevékenységek irányítására. Jelen szakértői program kifejezetten azokkal a területekkel foglalkozik, amelyek valamilyen hatást gyakorolnak a pénz és a vagyon állományára. Hangsúlyt fektet a pénzügyi tervezés eszközeire és módszereire, a befektetési döntések megalapozására és információs rendszerére, a beruházások kockázatelemzésére, valamint a nemzetközi finanszírozás különböző lehetőségeire.
A program moduljai: 1. Vállalati pénzügyek A tantárgy célja, hogy a résztvevők megismerkedjenek a pénzügyek, ezen belül a vállalati pénzügyek jelentőségével. A tantárgy feldolgozza a pénzügyi vezetés legelterjedtebb módszereit: a rugalmas költségvetéstől való eltérések elemzését, a különböző szintű fedezetszámítást, a hatékonysági mutatókat és a teljesítmény pénzügyi mutatószámait. 2. A pénzügyi tervezés eszközei és módszerei A pénzügyi tervezés során a rövid távú nyereségesség, pénzügyi egyensúly és a hosszabb távú stabil fejlődés biztosítása között ellentmondás léphet fel. A tantárgy felsorakoztatja azokat az eszközöket és módszereket, melyek ezen ellentmondás minimalizálására törekednek. 3. A befektetési döntések alapjai A tantárgy tisztázza a befektetések pénzáramlását, foglalkozik a pénzáramok becslésének fő szabályaival, definiálja az összefüggést a pénzáramok várható alakulása és a befektetés kockázata között, különbséget tesz az éven belüli és az éven túli befektetések pénzáramainak értékelésében. 4. A pénzügyi döntések információs rendszere A tantárgy elemzi a számviteli információs rendszer szerepét a pénzügyekben, bemutatja, hogy milyen kimutatások alkalmasak a vállalat vagyoni, jövedelmi és pénzügyi helyzetének követésére, valamint felsorolja azokat a kimutatásokat, amelyek alkalmasak a pénzáramok múltbeli követésére és szolgálják a pénzügyi és projekttervezést, továbbá a vállalatértékelést. 5. Beruházások kockázat elemzése Bizonytalan gazdasági környezetben különböző lehet a projektek kimenetele. Minden befektetés esetén befektetési kockázattal kell számolni. A tantárgy bemutatja a főbb kockázatelemzési módszereket, az érzékenységelemzést és a döntési fa módszertanát. 6. Külkereskedelmi ügyletek finanszírozása A tantárgy elemzi a különböző biztosítási lehetőségeket a külkereskedelmi ügyletekben. Kitér az egyes fizetési eszközök alkalmazhatóságára, a külkereskedelmi ügyletek finanszírozására.
www.pofi.hu
15
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
MARKETING MENEDZSMENT SZAKÉRTŐI PROGRAM A képzés célja, olyan korszerű marketing szaktudással, készségekkel rendelkező szakemberek képzése, akik alkalmasak különböző marketing tevékenységek tervezésére, szervezésére és irányítására. A piacorientált magatartás fontossága ma már nem is kérdés a vállalkozások számára. A marketing szakemberek feladata, hogy a fogyasztó fejével gondolkodjanak. Jelen képzési program nem csak az alkalmazandó marketing eszközök tárházát mutatja be, hanem elemzi a fogyasztói magatartás pszichológiai hátterét, a kapcsolati marketing szerepét és a zöldmarketing jelentőségét a vállalkozások életében.
A program moduljai: 1. Fogyasztói magatartás A tantárgy célja, hogy a résztvevő megismerkedjen azokkal a tényezőkkel, amelyek az egyén fogyasztói tevékenységét befolyásolják. A résztvevő értékelje a fogyasztói magatartás és az olyan területek, mint például az etika és a gazdasági tevékenység között fennálló kölcsönhatást. 2. Alkalmazott marketingkutatás A tantárgy célja a vezetői marketingdöntések előkészítéséhez szükséges kutatási módszerek elsajátítása. A tárgy foglalkozik a kutatási terv kialakításával, a feltáró és leíró kutatási módszerekkel, ok-okozat kutatással. Részét képezi a mérés és skálaképzés, a kérdőívszerkesztés és mintavétel. 3. Kapcsolati marketing menedzsment A tantárgy bemutatja a vállalati marketing tevékenységet egyre inkább jellemző bonyolult kapcsolatrendszereket, valamint a kapcsolatorientált marketing jellemzőit. 4. Nemzetközi marketing A tantárgy célja, hogy a résztvevő megismerje a különböző térségek makrokörnyezetét, az eltérő szabályozási és a kultúraközi környezetet, a kiemelt országok marketing rendszerét és a helyi kereskedelmi szokások elemeit. 5. E-Business A tantárgy célja megismertetni a résztvevőkkel az elektronikus kereskedelem alkalmazásának hardveres és szoftveres megoldásait, a telekommunikáció és a kereskedelmi rendszerek kapcsolatát, kiemelve a logisztikai folyamatok működtetését. Teret kap az E-business rendszerek, web-áruházak működésének elemzése. 6. Zöldmarketing A tantárgy célja, hogy felhívja a környezettudatos vállalatirányításra a figyelmet. Megismertesse a résztvevőkkel a környezettudatosságot befolyásoló külső- és belső tényezőket.
16
www.pofi.hu
NEMZETKÖZI KÖZGAZDASÁGI TANULMÁNYOK SZAKÉRTŐI PROGRAM A képzés célja olyan korszerű elméleti és gyakorlati ismeretekkel bíró szakemberek képzése, akik képesek nemzetközi szintű vállalkozói ismeretek elsajátítására, gyakorlatban történő végzésére, irányítására, szervezésére, akár önálló vállalkozóként, akár nagyvállalati struktúrába beépülve. Jelen szakértői program elemzi a nemzetközi ügyletek szervezésének kritikus pontjait, a nemzetközi pénzügyek kockázatos elemeit, a kultúraközi kommunikáció fontosságát, valamint a nemzetközi piacokon alkalmazandó marketing stratégiákat.
A program moduljai: 1. Nemzetközi vállalkozástan A tantárgy bemutatja a fejlett régiókban elterjedt vállalkozási formákat, üzleti stratégiákat, a kis- és középvállalatok nemzetközi piacokon való megjelenésének lehetőségeit. Célja, hogy a résztvevők el tudjanak igazodni a gyorsan változó, globalizálódó nemzetközi üzleti életben. 2. Nemzetközi ügyletek szervezése A tantárgy bemutatja legfontosabb külkereskedelmi ügylettípusokat, jellemzi a külkereskedelmi ügyletek résztvevőit és tevékenységi köreit. Elemzi a külkereskedelmi ügyletek egyes szakaszait. 3. Nemzetközi pénzügyek A tantárgy a nemzetközi pénzügyekben használt alapfogalmakat mutatja be. Középpontjában a devizapiac áll. Vizsgálja a devizapiac fogalmát, felépítését, jellemzőit, szereplőit, az árfolyam fogalmát, fajtáit, a devizapiaci ügyleteket és a konvertibilitást. 4. Nemzetközi marketing A tantárgy globális és nemzetközi piacokon alkalmazandó marketing stratégiákat és marketing menedzsment módszereket mutat be. Foglalkozik a kulturális különbözőségekkel. Fejleszti a résztvevők képességeit speciális marketing stratégiák kialakítására és megvalósítására, valamint a hatékony döntéshozatali módszerek elsajátítására nemzetközi üzleti környezetben. 5. Nemzetközi tárgyalástechnika és protokoll A tantárgy nemzetközi kapcsolatok különböző szituációit elemzi. Hangsúlyt fektet az üzleti tárgyalási képesség és attitűd kialakítására és fejlesztésére. 6. Kultúraközi kommunikáció A tantárgy definiálja a kulturális alapfogalmakat, tanulmányozza a kultúra szintjeit, különböző aspektusait. Kitér a kulturális sztereotípiák használatára, valamint a kulturális sokk folyamatának megismertetésére.
www.pofi.hu
17
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
MENEDZSMENT AKADÉMIA
A PROFESSION Intézet Menedzsment Akadémia programjai vezetőknek és munkatársaiknak nyújtott innovatív kompetenciafejlesztő képzési programok. Szervesen kapcsolódnak a Business School felsővezetői képzéseihez, kiegészítve azokat, egységes szervezeti képzési szolgáltatáscsomagot biztosítva a szervezeti hierarchia minden szintjére. A programok a tudásátadás mellett nagy hangsúlyt fektetnek a munkavégzéshez szükséges egyéni és társas kompetenciák fejlesztésére. Képzéseink célcsoportja azon munkatársak, akik
18
•
legalább középfokú végzettséggel, vagy az adott munkavégzési területen végzettség nélkül,
de minőségi szakmai gyakorlattal, tapasztalattal rendelkeznek
•
munkavégzésükhöz kapcsolódó kompetenciáik fejlesztésére van szükség
•
az egyéni kompetenciáik fejlesztéséhez igazodó megoldásokat keresik a tanulmányaikban
•
munkavégzésük során csoportokban dolgoznak és fontos számukra az adott csoport dinamikája,
együttműködési készsége.
www.pofi.hu
INNOVATÍV VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS A program célja olyan közgazdasági elvi-módszertani ismeretek összefoglalása, amelyek eszközül szolgálnak a vállalkozások innovatív fejlesztéséhez. A képzés hangsúlyt helyez a stratégiai tervezés, a vállalati folyamatok újraszervezése, a projektmenedzsment, az innovációs- és beruházás menedzsment, valamint a team és tudásmenedzsment témakörökre. A képzés vezetési, döntéshozatali és szervezési kompetenciákat fejleszt.
A program moduljai: 1. Stratégiai tervezés és folyamatmenedzsment 2. Vállalati folyamatok újratervezése – Business Process Reengineering (BPR) 3. Projektmenedzsment 4. Innovációs- és beruházás menedzsment 5. Team menedzsment 6. Tudás- és teljesítménymenedzsment
A program időtartama: 6 x 24 óra, 3 képzési nap / modul Nyilvántartásba vételi engedély: E-000474/2014/D002
www.pofi.hu
19
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
KOMPETENCIA ALAPÚ VEZETÉS A program azon felső-, közép- és munkahelyi szintű vezetőknek és munkatársaknak szól, akik döntéseikkel befolyásolják a vállalkozás hatékony működését. A képzés célja, hogy a résztvevő megismerje a pszichológia és munkamódszertan szerepét, alkalmazási lehetőségeit a vállalkozás életében. A program menedzsment és pszichológia jellegű ismeretanyagot egyaránt tartalmaz, melyek megszerzésével könnyebbé és hatékonyabbá válik a szervezeten belüli komplex feladatok ellátása.
A program moduljai: 1. Szervezetpszichológia 2. Munkapszichológia 3.
Szervezeti együttműködés fejlesztése
4.
Kompetencia alapú vezetés
5. Változásmenedzsment 6. Időgazdálkodás
A program időtartama: 6 x 24 óra, 3 képzési nap / modul Nyilvántartásba vételi engedély: E-000474/2014/D001
20
www.pofi.hu
KOMMUNIKÁCIÓS KOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE A siker a hatékony kommunikációra való képességtől függ, különösen érvényes ez az üzleti életre. A kommunikáció azonban nehéz lehet olyankor, amikor valaki emberi érzelmekkel és reakciókkal találja szemben magát, vagy olyan emberekkel, akik nem adnak egyenes választ. A tréningsorozat célja, hogy a résztvevők önismeretük fejlesztésével hatékonyabban tudjanak kommunikálni, tárgyalási és konfliktushelyzetekben magabiztosan viselkedni és döntéseket hozni. Mindazon vezetőknek és szervezetekben dolgozó munkatársaknak ajánljuk, akiknek munkájuk során kommunikációs helyzetekben is meg kell felelniük.
A program moduljai: 1. Kommunikáció 2. Önismeret 3.
Asszertív kommunikáció – konfliktuskezelés
4. Tárgyalástechnika 5. Döntéshozatal
A program időtartama: 5 x 30 óra, 3 képzési nap / modul Nyilvántartásba vételi engedély: E-000474/2014/D003
www.pofi.hu
21
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
ÜGYFÉLKEZELÉSI, SZEMLÉLETVÁLTÁST ELŐSEGÍTŐ ÉS KIÉGÉS ELLENI TRÉNING A program célja, hogy a for-profit szervezetekben és más intézményekben dolgozó munkatársak gondolkodásmódját, szemléletét a társadalmi befogadás elvárásának megfelelően formálja. A képzés résztvevői új problémamegoldó és konfliktuskezelési technikákat sajátítanak el, tudatosabban kezelik és használják a munkafolyamatban felbukkanó érzelmi indulati jelenségeket, felismerik a kiégés tüneteit és felkészülnek arra, hogy lépéseket tegyenek a megelőzés érdekében.
A program moduljai: 1.
Kommunikációs technikák
2.
Empátia fejlesztő gyakorlatok
3.
Konfliktuskezelési technikák
4.
Előítéletek kezelése
5.
Ellenállások kezelési módjai
6.
A munkamódban a rutinszerű elemek felismertetése, észlelésének elősegítése
7.
Burn out és kezelésének módjai
8.
Frusztrációs tolerancia fejlesztő technikák
9.
A segítői attitűd helyes arányainak megválasztása
A program időtartama: 9 x 10 óra, 9 képzési nap Nyilvántartásba vételi engedély: E-000474/2014/D004
22
www.pofi.hu
www.pofi.hu
23
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK A hatékony csapatmunka nagy szerepet játszik egy cég sikeres működésében. Egy vállalkozás számára sokat jelenthet a munkatársak szaktudása, felkészültsége, azonban a hatékonyság megsokszorozódik, ha az egyes emberek a csapatépítés folyamatában csapattá érnek és egymást segítve, kreatív hangulatban tevékenykednek a cég sikerének érdekében. Programjaink során a résztvevők jobban megismerhetik egymást, képesek lesznek a csapaton belül megtalálni a helyüket és informális szerepüket. Megtapasztalják a szinergiahatást, vagyis az egyének maximális teljesítésének összegénél jóval több a csapat maximális teljesítménye. Megtanulnak csapattársaikkal közösen gondolkodni, kialakul, erősödik köztük a csapatszellem, az egymással és egymásért való feladatmegoldás hajlandósága.
A programok célja: • felismertetni a csapatmunka fontosságát • erősíteni a munkatársak cég iránti lojalitását • a hatékonyság növelése érdekében megfelelő kommunikációs technikák alkalmazásának elsajátítása • olyan hangulat kialakítása, amely megfelelő alapot nyújt a kollégáknak a további munkához • az esetleges fennálló konfliktusok kezelhető állapotba hozása • kikapcsolódás
Izelítő outdoor programjainkból: • Vízi programok: sárkányhajózás, vitorlázás, vadvízi evezés • Terepprogramok: GPS-es kincskereső, kalandtúrák, kalandparkos élmények • Gépház: off-road, gokart, sportautó vezetés, vezetéstechnikai program • Military: paintball, lasertag, katonai szimuláció • Mentális felfrissülés: alkotó programok, borkóstolás, élményfőzés • Közösségi programok: játszótérépítés, faültetés, gyerekprogramok
24
www.pofi.hu
REFERENCIÁINK
www.pofi.hu
25
Profession Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft.
KAPCSOLAT PROFESSION Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft. 1022 Budapest, Bég u. 3-5.
dr. Veres Márta ügyvezető igazgató dr. Sigér Dóra oktatási igazgató
+36-30-261-93-26 +36-70-317-80-96
e-mail:
[email protected] honlap: www.pofi.hu
26
www.pofi.hu
M
AG
•
YA R O R S Z
ÁG
•
OFESSION
PR
T
SI INTÉZE
O
SI ÉS FE J
TÉ
TÁ
SZ
K
TA
LE
PROFESSION Oktatási és Fejlesztési Intézet Kft. H-1022 Budapest, Bég u. 3-5. www.pofi.hu
