Directoraat-Generaal Politie MKC2000
-
Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj Contactpersoon S.W. Geerdes Beleidsmedewerker
Proces overdracht
Concipiënt S.W. Geerdes Datum/eindparaaf
T 06 18 30 80 74 M 06 18 30 80 74
[email protected] Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
Financiële en materiele overdracht In het transitieakkoord is op hoofdlijnen de overdracht van de huidige naar het nieuwe meldkamerdomein beschreven. In deze overdracht zijn twee sporen te onderscheiden: de financiële en de materiële overdracht. De werkwijze hiervan is hieronder uitgewerkt incl. een format van hoe de financiële overdrachtsdocumenten en finale overeenkomst eruit zal komen te zien. Waarom 2 sporen? Er zijn twee sporen, omdat de wet ineens in werking treedt en de transitie langer duurt dan dat. Het uitgangspunt is dat met de wetswijziging de huidige verantwoordelijkheid van iedere discipline voor het meldkamerdomein inclusief de bijbehorende financiële middelen overgaat naar de minister van VenJ, dit met uitzondering van het deel van de taakuitvoering door de rav-n dat onder de werking van de Twaz valt. Dit betekent dat de financiële overdracht voor de disciplines voor wetswijziging afgerond moet zijn. De financiële overdracht staat onder regie van VenJ, wordt geregeld in de financiële overdrachtsdocumenten en wordt ingekaderd door het landelijk kader en het protocol van de DDC. Dat is spoor 1. De K-LMO treedt op als adviseur. De feitelijke opname van de meldkamers in de LMO en daarmee in de politie kan pas na wetswijziging plaatsvinden en verloopt zoals blijkt uit de ambitieplanning van de LMO gefaseerd. De materiële overdracht is een zaak tussen de politie, veiligheidsregio’s en rav-en. Deze overdracht wordt ingekaderd door het landelijk kader, het financiële kader waarvoor de financiële overdrachtsdocumenten de basis vormen, vindt zijn basis in de business cases en wordt beklonken in de finale overeenkomsten. Dat is spoor 2. NB: als niet voor de 2-sporenbenadering gekozen wordt rest als enige alternatief nog om eerst alle samenvoegingen uit te voeren onder het huidige wettelijke regime en daarna ineens en gelijktijdig de financiële en materiele overdracht te laten plaatsvinden bij wetswijziging, die dan pas in 2021 doorgevoerd zou kunnen
Pagina 1 van 14
worden. De veiligheidsregio’s moeten dan tot 2021 hun aandeel in de taakstelling overhevelen naar VenJ. 1. Financiële overdracht aan Rijk De financiële overdracht van de disciplines aan het Rijk slaat neer in de financiële overdrachtsdocumenten per huidige meldkamer. Dit is de financiële afwikkeling van het oude meldkamerdomein (“verleden”).
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
De financiële overdrachtsdocumenten bieden voor iedere discipline inzicht in de structurele bedragen die voor de instandhouding van de meldkamers ten behoeve van het LMO deel nodig zijn. De optelsom van al deze bedragen wordt overgeheveld naar de begroting van VenJ (Transitieakkoord 71 t/m 74). Voor de veiligheidsregio’s komt dit bedrag uit het gemeentefonds/BDUR, voor de regionale ambulancevoorzieningen via de begroting van VWS. Voor de KMar via verloopt de overheveling op basis van de nulmeting via de begroting van defensie en voor de politie via een herallocatie op de begroting van VenJ. Activiteit DDC voorbereiding toets financieel op niveau
Activiteit VenJ
uitvoering toets financieel op niveau
Planning 2015 t/m april
april - juni
advisering financiële overdrachtsdocumenten
opstellen financiële overdrachtsdocumenten
juni - september
nazorg t.b.v. bestuurlijke overeenstemming FO's
bestuurlijke overeenstemming FO's
september-december
2. Materiele overdracht De materiële overdracht omvat: - opname van de 10 meldkamers in de LMO - overgang naar uitvoering van het beheer door de LMO/politie (bijvoorbeeld contracten met ICT-dienstverleners, huurcontracten voor locaties e.d.). De materiële overdracht slaat neer in de 10 finale overeenkomsten. Dit is de start van het nieuwe meldkamerdomein (“afspraken voor de toekomst”).
Pagina 2 van 14
Spoor 1: Werkwijze financiële overdracht Inleiding In het transitieakkoord is op hoofdlijnen de overdracht van het huidige naar het nieuwe meldkamerdomein beschreven. In deze overdracht zijn twee sporen te onderscheiden: 1. De financiële overdracht van de disciplines aan het Rijk, die neerslaat in de financiële overdrachtsdocument van de verschillende veiligheidsregio’s en RAV’en. Dit is de afwikkeling van het oude meldkamerdomein (‘verleden’).
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
2. De materiële overdracht van huidige meldkamers naar de LMO, die neerslaat in de 10 finale overeenkomsten. Dit is de start van het nieuwe meldkamerdomein (‘afspraken voor de toekomst’). Deze notitie beschrijft de sporen op hoofdlijnen. Deze notitie werkt spoor 1 over de daadwerkelijke overgang nader uit en geeft inzicht in het verloop van de financiële overdracht. Financiële overdracht De financiële overdracht omvat het volgende: de structurele budgetten van de disciplines aan het Rijk de activa (bezittingen) en passiva (schulden) van de disciplines voor zover dat betrekking heeft op de uitvoering van de meldkamertaken. de verrekening en vergoeding van de achterblijvende kosten (dat wil zeggen de kosten die blijven doorlopen als gevolg van meerjarige verplichtingen die het Rijk niet overneemt, bijvoorbeeld huisvesting) Voor de RAV wordt alleen het deel overgedragen ten behoeve van de LMO taken. De financiële overdracht wordt vastgelegd in het financiële overdrachtsdocument dat per huidige meldkamer wordt opgesteld volgens het bijgaande format. Het ministerie van VenJ voert de regie bij de financiële overdracht en werkt hierbij nauw samen met de due diligence commissie en alle betrokken partijen. De K-LMO treedt op als adviseur. De financiële overdrachtsdocumenten bieden voor iedere discipline inzicht in de structurele bedragen die voor de instandhouding van de meldkamers nodig zijn. De optelsom van al deze bedragen wordt overgeheveld naar de begroting van VenJ (Transitieakkoord 71 t/m 74). Voor de veiligheidsregio’s komt dit bedrag uit het gemeentefonds/BDUR, voor de regionale ambulancevoorzieningen via de begroting van VWS, Voor de veiligheidsregio’s komt dit bedrag uit het gemeentefonds/BDUR, voor de regionale ambulancevoorzieningen via de begroting van VWS. Voor de KMar via verloopt de overheveling op basis van de nulmeting via de begroting van defensie en voor de politie via een herallocatie op de begroting van VenJ.
Pagina 3 van 14
Procesbeschrijving Nr. en tijdvak
‘Fase 0’ Fase 1: Voorbereiding 3 maanden
Fase 2: Uitvoering 5 maanden
Fase 3:
Directoraat-Generaal Politie MKC2000
Fasering van de financiële overdracht Per fase staat omschreven welke concrete handelingen VenJ moet Datum verrichten 16 april 2015 Toets financieel op niveau due diligence commissie Ons kenmerk Voorafgaand aan de start van fase 1 voert de DDC de toets financieel op niveau uit, deze is voorwaardelijk voor de financiële overdrachtsdocumenten van de disciplines. Voorbereiding van de financiële Definitieve format per document bepalen
Cijfers nulmeting vergelijken met de resultaten van de toets (vanaf het moment dat het eerste toetsresultaat bekend is)
Afspraken inplannen met de Veiligheidsregio’s voor het invullen van de financiële overdrachtsdocumenten (nadat de input voor de invulling van één overdrachtsdocument ontvangen is)
Opstellen van de financiële overdrachtsdocumenten (invullen): In samenwerking met de Veiligheidsregio’s rav-n, defensie en de politie de exacte bedragen in de overdrachtsdocumenten invullen. Hier vindt de bekrachtiging plaats van de financiële overdracht.
Afspraken maken over de verrekening en vergoeding van achterblijvende kosten (kosten die niet blijven doorlopen als gevolg van meerjarige verplichtingen die het Rijk niet overneemt, zoals huisvesting)
Verzamelen en bewaren van ingevulde concept-financiële overdrachtsdocumenten waarover ambtelijke overeenstemming is ).
Overhandigen van de concepten voor de financiële overdrachtsdocumenten aan de DDC (vanaf juni)
VenJ markeert bij dit overhandigen met alle betrokken partijen (Veiligheidsregio’s, de RAV, Defensie/KMar en de Politie) een samengestelde oplegger waarin de eventuele geschilpunten tussen de betrokken partijen staan vermeld. De DDC betrekt deze geschilpunten in haar advies.
Bestuurlijke overeenstemming bereiken over de inhoud van de ingevulde overdrachtsdocumenten
Afronding
Na vaststelling van alle financiële overdrachtsdocumenten ligt de bijdrage van alle VR’s, de rav-n, Defensie/KMar en politie voor de structurele instandhouding van de meldkamers vast. Voor de veiligheidsregio’s zal VenJ in samenwerking met de VNG, BZK en het Veiligheidsberaad ook de uitname uit het Gemeentefonds/BDUR uitwerken. Voor de RAV-n wordt in overleg met VWS en AZN de overheveling uitgewerkt. Voor de KMar wordt in overleg met Defensie de overheveling voorbereid.
Afspraken maken met de disciplines over de gang van zaken rond meldkamers die pas ná de wijziging van de wet hun samenvoeging
3 maanden
Pagina 4 van 14
Directoraat-Generaal afronden. Dit is voor de ‘going- concern’ belangrijk. Meldkamers Politie moeten immers wel beschikbaar blijven tijdens de samenvoeging. MKC2000 Het ministerie van VenJ verstrekt ten laste van haar begroting aan de betrokkendisciplines een bijdrage voor de instandhouding van Datum deze meldkamers. 16 april 2015
Ondertekenen overdrachtsdocumenten
Start van het proces voor de finale overeenkomsten
Ons kenmerk -
Pagina 5 van 14
FORMAT FINANCIEEL OVERDRACHTSDOCUMENT VEILIGHEIDSREGIO of RAV XX De veiligheidsregio xx, vertegenwoordigd door xx (verder ‘veiligheidsregio’) en de minister van Veiligheid en Justitie, vertegenwoordigd door de directeur-generaal Politie, mr. A.F. Gaastra (verder ‘ministerie’), gehoord de due diligence commissie LMO,
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
overwegende dat in het transitie-akkoord ‘Meldkamer van de Toekomst’ is overeengekomen: 1. dat de minister van Veiligheid en Justitie verantwoordelijk is voor de instelling en instandhouding van een landelijke meldkamerorganisatie (LMO); 2. de politie het beheer uitvoert, de multidisciplinaire intake verzorgt, de multidisciplinaire opschaling in de meldkamer verzorgt en de monodisciplinaire opschaling in de meldkamer faciliteert en de samenwerking in het meldkamerdomein bevordert; 3. de LMO de monodisciplinaire meldkamertaken van de brandweer uitvoert; 4. er per huidige meldkamer een financieel overdrachtsdocument opgesteld wordt; 5. de due diligence commissie toeziet op een zorgvuldig en gepast verloop van de financiële transitie en zij in dit kader een toets financieel op niveau uitvoert en adviseert over de implicaties van achterstallig onderhoud en investeringen die zijn gedaan in het kader van samenvoegingen, het verrekenen en vergoeden van transitiekosten en de financiële overdracht; en dat: 6. het personeel vooralsnog in dienst blijft van de veiligheidsregio en RAV en de uitvoering van bepalingen 90 en 91 uit het transitieakkoord zijn beslag krijgt na de inwerkingtreding van de wet; 7. het peilmoment voor de financiële overdracht xx [peildatum nulmeting regio] is; met inachtneming van: 8. de bepalingen 90 tot en met 94 in het transitieakkoord; 9. het landelijk kader voor de samenvoeging; 10. het referentiekader voor de toets financieel op niveau; 11. de uitkomst van de nulmeting; 12. het rapport ‘Meldkamers’ (2015) van de Inspectie Veiligheid en Justitie; komen de volgende financiële overdracht overeen: 1. Structureel budget ten behoeve van meldkamertaken Het volgende structurele budget ten behoeve van de uitvoering van de meldkamertaken wordt door de veiligheidsregio overgedragen aan het ministerie:
1. 2. 3.
Over te dragen taken Primaire taken Specials Niet over te dragen secundaire taken en specials Totaalbedrag
Over te dragen budget € € -€ € Pagina 6 van 14
Toelichting:
Directoraat-Generaal Politie MKC2000
Ad 1. Primaire taken
Datum 16 april 2015
PM regiospecifiek
Ons kenmerk -
Ad 2. Specials PM regiospecifiek BIJVOORBEELD: de volgende specials in het takenpakket van de meldkamer worden overgenomen door het ministerie en belegd bij de LMO. Jaarlijks wordt het kostenniveau geëvalueerd en indien nodig via facturatie aan de regio op het juiste niveau gebracht. De dienstverlening stopt in 2021, tenzij hierover andere afspraken overeengekomen worden. Ad 3. Deze rubriek wordt opgenomen om het verschil tussen het over te dragen budget en het bedrag in de nulmeting te verklaren. Personeel Deze overeenkomst behelst de overdracht van de budgetten, waaronder die voor het personeel. De daadwerkelijke overgang van het personeel (in dienst treden bij de politie of detachering) geschiedt op basis van nader te maken afspraken die worden vastgelegd in de finale overeenkomst. De peildatum voor de budgetoverdracht is conform transitieakkoord 30 juni 2013. 2. Activa en passiva De volgende activa die zijn verbonden aan de uitvoeringen van de meldkamer worden door de veiligheidsregio overgedragen aan het ministerie: Over te dragen activa en passiva Boekwaarde 1. Huisvesting € 2. Systemen € 3. Inventaris € 4. Overige activa € Totaalbedrag €
Toelichting: De eigendomsoverdracht van deze activa en passiva geschiedt tegen de voor afschrijving gecorrigeerde waarde op het moment van overdracht. Het moment van overdracht is de datum van inwerkingtreding van de wet. Ad 1. etc. PM regiospecifiek 3. Achterblijvende materiële kosten Pagina 7 van 14
De volgende achterblijvende materiële kosten worden door het ministerie vergoed aan de veiligheidsregio:
1. 2. 3. 4.
Kostenposten Huisvesting Systemen Inventaris Overige Totaalbedrag
Totale kosten € € € € €
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
Toelichting: Het ministerie keert de vergoeding ten laste van haar begroting uit in xx jaarstaffels van € xx via een bijdrage op grond van artikel 55 eerste lid van de Wet veiligheidsregio’s. Ad 1. etc. PM regiospecifiek
4. Ondertekening Datum: Plaats:
[naam]
mr. A.F. Gaastra
Voorzitter veiligheidsregio XX of RAV regio XX politie
Directeur-generaal
Pagina 8 van 14
Spoor 2: Werkwijze materiele overdracht 1. Inleiding In het transitieakkoord is op hoofdlijnen de overdracht van het huidige naar het nieuwe meldkamerdomein beschreven. In deze overdracht zijn twee sporen te onderscheiden: 1. De financiële overdracht van de disciplines aan het Rijk, die neerslaat in de financiële overdrachtsdocument van de verschillende veiligheidsregio’s en RAV ‘en. Dit is de afwikkeling van het oude meldkamerdomein (‘verleden’).
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
2. De van huidige meldkamers naar de LMO, die neerslaat in de 10 finale overeenkomsten. Dit is de start van het nieuwe meldkamerdomein (‘afspraken voor de toekomst’). Deze notitie beschrijft de sporen op hoofdlijnen. Deze notitie werkt spoor 2 over de daadwerkelijke overgang nader uit. 2. Materiële overdracht De materiële overdracht is de opname van samengevoegde meldkamers in de politie en daarmee de LMO. Dit zal voor de tien meldkamers 1 voor 1 plaatsvinden. Voor een soepel verloop van deze overgang zijn per meldkamer praktische afspraken tussen de partijen nodig (overgangsrecht) die vastgelegd worden in 10 finale overeenkomsten. Paragraaf 3 gaat nader in op dit proces. Daarnaast zijn afspraken nodig over de gang van zaken rond meldkamers die niet in de LMO terugkomen, maar die nog even moet blijven functioneren omdat de samenvoeging nog niet gereed is. Dit gebeurt na wetswijziging onder verantwoordelijkheid en voor rekening van de minister van VenJ maar kan voor de uitvoering de medewerking van de disciplines vragen. Het ministerie van VenJ verstrekt ten laste van haar begroting aan de betrokken disciplines een bijdrage voor de instandhouding van deze meldkamers. De besturen/directies van de bewuste meldkamers en het ministerie van Veiligheid en Justitie maken bilaterale afspraken over de financiering en de praktische uitvoering. Paragraaf 4 gaat nader in op dit proces. 3. Daadwerkelijke overgang Een meldkamer kan overgaan naar de politie als aan drie voorwaarden is voldaan: 1. De wetswijziging ten behoeve van de LMO moet zijn doorgevoerd. Deze wetswijziging is de grondslag voor de LMO als onderdeel van de politie. 2. De politie moet in staat zijn de meldkamer beheersmatig in zich op te nemen. Dat betekent enerzijds dat de politie het aan moet kunnen en anderzijds dat de samengevoegde meldkamer aan bepaalde minimale eisen voldoet zodat deze ook aan kan sluiten op de beheerorganisatie van de politie. Om vast te stellen of dit het geval doet de politie in samenspraak met de betrokken partijen een uitvoeringstoets. 3. De ontvlechting van de meldkamers uit de latende partijen moet (procesmatig) zijn afgerond. Dit geldt zowel voor de beheeraspecten als de operationele aspecten. Dit laatste betekent dat het de samengevoegde meldkamer het gehele verzorgingsgebied operationeel op het juiste niveau bedient, dat wil zeggen de telefoon opneemt, de eenheden aanstuurt en de ondersteuning van de opschaling garandeert.
Pagina 9 van 14
De materiële overdracht volgt op de financiële overdracht. Met de ondertekening van de financiële overdrachtsdocumenten, ligt de structurele bedragen van de betrokken partijen die voor de instandhouding van de meldkamers nodig zijn vast. Met in werking treden wet (en overheveling van verantwoordelijkheden), wordt geregeld dat deze budgetten op de begroting van het ministerie van VenJ (komen te) staan. Dit is een zuiver financiële exercitie. Het ministerie van VenJ verstrekt vanaf dat moment ten laste van haar begroting aan de politie ten behoeve van de LMO een bijdrage voor de instandhouding van deze meldkamers.
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
De materiële overdracht betreft de praktische afwikkeling van de samenvoegingen en de overdracht van de samengevoegde meldkamer aan de politie. Deze overdracht kent de volgende kenmerken:
partijen maken per samengevoegde meldkamer afspraken over hoe zij deze overgang regelen en leggen dit vast in de finale overeenkomst de latende partijen en de korpschef als ontvangende partij sluiten de finale overeenkomst in de finale overeenkomst komen in elk geval de onderwerpen personeel, informatievoorziening en –systemen, huisvesting, inventaris, opschaling en een fasering van de overgang in de tijd voor de kwartiermaker, respectievelijk directeur van de LMO voert de regie over de totstandkoming van de finale overeenkomsten de finale overeenkomsten worden opgesteld volgens het format in de bijlage de business cases en de financiële overdrachtsdocumenten vormen de basis voor de finale overeenkomst partijen nemen het landelijk kader voor de samenvoeging in acht bij het opstellen van de finale overeenkomst de finale overeenkomst is steeds uiterlijk drie maanden voor de daadwerkelijke overgang van een samengevoegde meldkamer naar de politie gereed
4. Meldkamer moet nog even operationeel blijven De wet zal eerder van kracht zijn dan alle samenvoegingen zijn voltooid. Met het van kracht worden van de wet, gaat de verantwoordelijkheid voor de instandhouding van de meldkamers conform de huidige Wvr inclusief de monodisciplinaire taken voor de brandweer en de meldkamers van de regionale ambulancevoorzieningen met uitzondering van het deel van de taakuitvoering door de rav-en dat onder de werking van de Twaz valt over naar de minister van Veiligheid en Justitie en daarmee gaan ook de financiële middelen van de veiligheidsregio’s en de regionale ambulancevoorzieningen hiervoor over naar dat ministerie. Teneinde de continuïteit van de meldkamer in deze situatie te garanderen wordt het volgende proces doorlopen:
de minister van Veiligheid en Justitie verzoekt aan de besturen van de betreffende veiligheidsregio’s en de directies van de betreffende regionale ambulancevoorzieningen verzoeken of zij hun activiteiten voor het in stand houden van deze meldkamers willen voortzetten tot de meldkamer is opgegaan in een samenvoegingsverband
Pagina 10 van 14
de minister van VenJ stelt hier uit zijn begroting de middelen voor ter beschikking op basis van een door de besturen resp. directies opgestelde begroting de aansturing door de D-LMO blijft geschieden zoals in de transitiefase het geval was partijen leggen de wederzijdse verplichtingen die hieruit voortvloeien vast de minister van Veiligheid en Justitie, de korpschef en de besturen respectievelijk de directies van de betrokken partijen zijn partij in deze overeenkomst partijen sluiten de overeenkomst uiterlijk drie maanden voor het van kracht worden van de wet.
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
Pagina 11 van 14
FORMAT FINALE OVEREENKOMST SAMENGEVOEGDE MELDKAMER LMO LOCATIE QQ De veiligheidsregio xx, vertegenwoordigd door xx (verder ‘veiligheidsregio xx’), de veiligheidsregio yy, vertegenwoordigd door yy (verder ‘veiligheidsregio yy’), de regionale ambulancevoorziening aa, vertegenwoordigd door aa (verder ‘rav aa’), de regionale ambulancevoorziening bb, vertegenwoordigd door bb (verder ‘rav bb’) en de politie, vertegenwoordigd door de korpschef, overwegende dat in het transitie-akkoord ‘Meldkamer van de Toekomst’ is overeengekomen:
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
13. dat de minister van Veiligheid en Justitie verantwoordelijk is voor de instelling en instandhouding van een landelijke meldkamerorganisatie (LMO); 14. de politie het beheer van de LMO uitvoert 15. de LMO de multidisciplinaire intake verzorgt, de multidisciplinaire opschaling in de meldkamer verzorgt en de monodisciplinaire opschaling in de meldkamer faciliteert en de samenwerking in het meldkamerdomein bevordert; 16. de LMO de monodisciplinaire meldkamertaken van de brandweer uitvoert; 17. er per samengevoegde meldkamer een finale overeenkomst wordt opgesteld alvorens deze samengevoegde meldkamer daadwerkelijk aan de politie wordt overgedragen; 18. de overdracht van de budgetten aan het ministerie van Veiligheid en Justitie ten behoeve van de instandhouding van de landelijke meldkamerorganisatie en de beheertaak van de politie ten aanzien van de meldkamers met de inwerkingtreding van de wet in feit is geworden en dat de minister van Veiligheid en Justitie op grond van artikel 33 van de Politiewet jaarlijks bijdragen aan de politie ter beschikking stelt voor de uitvoering van haar taak op dit gebied; met inachtneming van: 19. de Politiewet, de Tijdelijke wet ambulancezorg en de Wet veiligheidsregio’s en de onderliggende regelgeving 20. het landelijk kader voor de samenvoeging 21. de business case voor samengevoegde meldkamer locatie QQ 22. financiële overdrachtsdocumenten van partijen. komen het volgende overeen: 1. Algemeen In dit hoofdstuk vastleggen dat er samengevoegd wordt, wat er samengevoegd wordt en wat partijen van de samengevoegde wel en niet kunnen verwachten. 2. Personeel In dit hoofdstuk per partij regelen hoe de personele bezetting van de samengevoegde meldkamer geregeld gaat worden. Verandert het werkgeverschap? Wordt er gedetacheerd?
Pagina 12 van 14
3. Informatievoorziening en informatiesystemen In dit hoofdstuk vastleggen hoe omgegaan wordt met informatievoorziening en informatiesystemen. 4. Huisvesting In dit hoofdstuk regelen hoe omgegaan wordt met de huur- of eigendomssituatie van de locatie van de samengevoegde meldkamer.
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
5. Inventaris In dit hoofdstuk de afspraken over de over te nemen inventaris vastleggen. 6. Contracten met derde partijen In dit hoofdstuk regelen hoe wordt omgegaan met contractuele verplichtingen van partijen die nog van toepassing zijn in de nieuwe locatie. 7. Tijdsfasering In dit hoofdstuk de fasering in de tijd van de samenvoeging en overgang vastleggen. 8. Ondertekening Datum: Plaats:
[naam]
[naam]
Voorzitter veiligheidsregio XX
[naam] [functie] rav aa
Voorzitter veiligheidsregio YY
[naam] [functie] rav bb
[naam] Korpschef
Pagina 13 van 14
Directoraat-Generaal Politie MKC2000 Datum 16 april 2015 Ons kenmerk -
Pagina 14 van 14