POSTÁS HARSONA POSTÁSOK FÜGGETLEN ÉRDEKVÉDELMI SZÖVETSÉGE LAPJA

POSTÁS HARSONA POSTÁSOK FÜGGETLEN ÉRDEKVÉDELMI SZÖVETSÉGE LAPJA

2012.

3. szám

Piacnyitás előtt

a postai ágazatban működő európai szintű szociális párbeszédről A postás ágazatban az Európai Unió szintjén 1998 óta működik ágazati szociális párbeszéd bizottság, amikor is a PostEurope és a Communications International (ma: UNI Global) mint szociális partnerek az Európai Bizottságnak közös pályázatot nyújtottak be társadalmi párbeszéd bizottság létrehozására. A pályázat elfogadása után 1999-ben létrejött a postai ágazat európai szintű társadalmi párbeszéd bizottsága az SDC (Social Dialogue Committee), alapító tagjai pedig az Európai Közösség (akkor még 15 ország) postái, mint munkaadói-, valamint az UNI Postal és az Eurofedop szakszervezeti szövetségek, mint a munkavállalói képviselők. Az európai szociális párbeszéd bizottságban nem kötnek jogi kötelező erővel rendelkező európai szintű kollektív szerződést, amelyet a tagállamoknak, vagy a tagállami szociális partnereknek kötelezően végre kellene hajtania, s amelyet akár európai, akár tagállami szinten közvetlenül bíróság

Postások Független Érdekvédelmi Szövetsége (POFÉSZ) Telefon: 06 1 333 9581 1425 Budapest, Népszínház u. 27.

előtt lehetne „kikényszeríteni.” Az európai szociális párbeszéd bizottságban az európai szintű szociális partnerek tárgyalnak egymással, s e tárgyalás során megállapodásokat is köthetnek. Ezek a megállapodások kétfélék lehetnek: Kezdeményezhet az EU Bizottság valamely európai szintű ágazati kérdésben a tárgyalást, akkor a szociális partnerek által kötött megállapodást – közös kérésükre – az EU Tanácsa kihirdetheti irányelvként, s ebben az esetben az irányelv lesz kötelező a tagállamokra. A postai ágazatban még ilyen megállapodás, s ilyen megállapodáson alapuló irányelv nem született. Kezdeményezhetik maguk a szociális partnerek a saját hatáskörükben a tárgyalást valamely, általuk fontosnak tartott európai szintű kérdésben, s erről megállapodást is köthetnek (ún. autonóm megállapodás). Ez a megállapodás azonban nem lesz jogi értelemben kötelező

POSTASZOLGÁLATI

POSTA munkavállalói részére

erejű, s annak irányelvben való kihirdetését sem lehet kérni, de ebben a megállapodásban az azt kötő európai szociális partnerek azt vállalják, hogy a megállapodást a tagszervezeteiken keresztül az egyes tagállamokban a szociális partnerek részére rendelkezésre álló eszközökkel (pl. kollektív szerződésekkel, vagy egyéb, ún. nem kötelező eszközökkel, pl. iránymutatás, közös állásfoglalás, közös nyilatkozat, stb.) végrehajtják. Ezt a végrehajtást az európai szintű szociális partnerek rendszeresen felülvizsgálják. Az európai szintű megállapodást kötő szociális partnerek és azok tagállami tagszervezetei tehát felelősséget vállalnak a saját megállapodásuk önkéntes végrehajtására tagállami szinten. A postás ágazatban eddig csak jogi kötelező erővel nem bíró, autonóm megállapodások születettek európai szinten, amelyeknek azonban tagállami végrehajtását az európai szociFolytatás a 2. oldalon!

Tartalom Piacnyitás előtt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Lezajlott az Üzemi Tanácsválasztás. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Kedves „Melós” Barátom! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 A posta jövőképe – felkészülés a változásokra. . . . . . . . . . . . . . . 4 Novembertől Erzsébet-utalványban kapják a rendszeres gyermekvédelmi kedvezményt a rászorulók. . . . . . 5 A leginkább rászorulók álmai valósulhatnak meg. . . . . . . . . . . . . 5 Stratégiai szövetség a NFM és a MOSZ Közszolgáltatási Ágazatai között . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 A postát és a fogyasztókat is védi a postatörvény. . . . . . . . . . . . 6 Biztosítás nélkül. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Közvéleménykutatás. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Dolgozóink érdekében - Munkáltatónak írt levelünk . . . . . . . . . . 7 Válaszra várva - Tisztelt Garázsvezető/ PFÜ vezető úr!. . . . . . . 8-9 A franciák ragaszkodnak kézbesítőjükhöz. . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Valamennyi olvasónknak Kellemes Karácsonyi ünnepeket és Boldog Új Évet kívánunk

2 ális partnerek elvárják a tagszervezeteiktől és rendszeresen számon is kérik rajtuk azokat. 1994 óta az EU postás ágazati szociális párbeszéd bizottságában 27 megállapodás született. Ezek közül a legfontosabbak: • új közös nyilatkozat a postai ágazat fejlődéséről (2012. április 18.) • közös nyilatkozat a balesetek megelőzésére a postai szektorban (2009. június 12.) • közös nyilatkozat a postai ágazat fejlődéséről (2007. június 22.) • közös nyilatkozat a képzés és szakképzés fejlesztéséről a postai ágazatban (2006. június 22.) • a postás ágazat európai szociális partnereinek közös állásfoglalása a társadalmi felelősségvállalásról (2005. november 23.) • az európai szociális partnerek megállapodása a foglalkoztatás elősegítéséről a postai ágazatban, Európában (1998. június 1.) A szociális partnerek ezen kívül közös dokumentumokat (közös álláspontokat, véleményeket) fogadtak el az esélyegyenlőség és egyenlő bánásmód legjobb gyakorlatairól, a postai szektorban előforduló munkahelyi balesetek nyilvántartásáról és közzétételéről, az európai postai szolgáltatásokkal kapcsolatos politikáról, a közérdekű szolgáltatásokról, valamint az európai ágazati szociális párbeszéd működéséről a postai ágazatban. A postai ágazatra vonatkozó általános (2007-ben és 2012-ben kötött) megállapodásnak tekinthetőek az európai szinten azok, amelyek a postai ágazat fejlesztéséről és a postai szolgáltatások fejlesztéséről szólnak, mivel ezek adják meg azokat a kereteket, amelyek között a foglalkoztatásnak is történnie kell. A postai szolgáltatások keretét az Európai Unióban postai szolgáltatások belső piacának teljes megvalósításáról szóló 2008/6/EK irányelv adja meg, amely megerősíti a postai szolgáltatásoknak 1997-ben megkezdett európai liberalizációs folyamatát, s a piac fokozatos

POSTÁS HARSONA megnyitását, továbbá azonos szolgáltatások nyújtását hasonló feltételekkel az egyes tagállamokban. az európai szociális párbeszéd megállapodásban született új közös nyilatkozat az irányelv végrehajtásának szociális következményeiről szól. A szociális partnerek 2012. évi új közös nyilatkozata leszögezi, hogy a postai szektor folyamatos változáson megy át, amely a jövőben is folytatódik, s amely változás csak akkor lehet minőségi változás, ha a szolgáltatást nyújtó munkaerő is megfelel a minőségi követelményeknek, megfelelően motivált, képzett és képes alkalmazkodni a gyors változásokhoz, miközben a szolgáltatások ára megfizethető marad. Ehhez az szükséges, hogy egyensúly legyen a munkavállalók megfelelő mértékű díjazása, alkalmazkodóképessége („alkalmazhatósága”), valamint a postai szolgáltatások új piaci körülményei által teremtett igények között. A szociális partnerek ezen egyensúly kialakításához a következő elvek megvalósítását látják szükségesnek: • a postai szolgáltatások és a munkaszervezés, foglalkoztatás és szakértelem folyamatos változásának és következményeinek jobb előrelátása – az ehhez szükséges megfelelő politika és a konstruktív szociális párbeszéd eszközeivel, a szociális partnerek együttműködésével • a munkavállalók foglalkoztathatóságának fejlesztése a belső és külső mobilitás elősegítésével – ami a munkáltatók és a munkavállalók közös feladata • az információs és kommunikációs technológián alapuló képzési és átképzési programok kidolgozása és alkalmazása • az ágazatba történő befektetések növelése, a működés modernizálása, a munkaszervezet alkalmazkodóképességének folyamatos hozzáigazítása a fogyasztói igényekhez és a termelékenység növeléséhez. A szociális partnerek nyomatékosan hangsúlyozzák a verseny tisztességes voltának szükségességét és ennek érdekében folytatják a postai szektor szabályozásának és szociális

feltételeinek 2007-ben megkezdett ellenőrzését, figyelemmel kísérését. A szociális partnerek a megállapodásban kötelezettséget vállaltak arra, hogy • jobban tudatosítják az ágazat, illetve a postai szolgáltatások valamennyi szereplőjében a változások szociális hatását • folytatják a postai szolgáltatásokra vonatkozó rendelkezések ellenőrzését • széles körben közzéteszik a szociális megfigyelések eredményeit • folyamatosan fejlesztik ezeket a megfigyeléseket • összegyűjtik a jó példákat és azokat széles körben közzéteszik. A szociális partnerek megállapodtak abban is, hogy amennyiben a vállalkozás munkaszervezetének átalakítására lenne szükség a technológiai, kereskedelmi, piaci és szerkezeti követelmények miatt, akkor ezt mindig csak a szakszervezetekkel való előzetes konzultáció után teszik meg, amelynek során a munka szervezésének módszerében és a munkafeltételekben való változásról megállapodnak a szakszervezetekkel. Az európai szociális partnerek által kötött megállapodásokat összefoglalva megállapítható, hogy a felek közös érdeke a postai szolgáltatások minőségének megőrzése, fejlesztése, a technológiai, piaci változásokhoz való folyamatos alkalmazkodás, amelynek eszközei elsősorban: • a foglalkoztatás szintjének megőrzése, növelése • a képzés, átképzés, szakképzés biztosítása az új technológiák, munkaszervezési módszerek, új piaci, fogyasztói igényeknek való folyamatos megfelelés biztosítására, a postai szolgáltatások minőségének a növelésére, valamint a munkavállalók foglalkoztathatóságának megőrzésére • az egészséges és biztonságos munkafeltételek biztosítása • az esélyegyenlőség és az egyenlő bánásmód biztosítása • a munkáltatók társadalmi felelősségvállalása nemcsak kifelé (a társadalom felé), hanem a munkavállalók felé is • a szociális párbeszéd erősítése, különösen az átalakítások, átszervezések előtt (amelyre csak a szakszervezetekkel való megállapodás után kerülhet sor.) A 2013 postai piacnyitás már csak napok kérdése és szakszervezetünk felkészülve várja, hogy milyen nemzetgazdasági és munkáltatói lépések lesznek a magyarországi postapiac megőrzésével összefüggésben. Felkészültségünket az is jelzi, hogy olyan megoldások előkészítésén munkálkodunk, amelyek a magyarországi szociális partnerek bevonásával biztosíthatják az európai társadalmi párbeszéd bizottság megállapodásainak érvényre juttatását.

3

POSTÁS HARSONA

Lezajlott az Üzemi Tanácsválasztás Csendesen véget ért az ÜT választás. Igaz, kolléga tudatába bevéssük a POFÜSZ léte- replésünket, például annak okán is, hogy 14 előtte sem volt hangos kampány, zését és annak szellemiségét. Ehhez a tagság jelöltünkből 12 az első egyharmadban véghisz az eredményt bárki borítékolhatta vol- segítségét is kérjük. zett. Szövetségünk összesített eredménye na, egy tét nélküli választáson. Annak ellenéElemeztük a választást, annak körülmé- pedig 18,48 % lett, ami nagyon jó eredmény. re, hogy most nem sikerült, még nem mond- nyeit, módját, az elért eredményt. Vannak jó törvények és vannak ros�Köszönetünket fejezzük ki tagságunk- szak. Az ÜT választást szabályozó törvény tunk le arról, hogy legalább egy küldöttünk bekerüljön az ÜT-be. az utóbbiakhoz tartozik. Ahhoz, hogy Még nem vagyunk Az elért eredményünk elegen, és még minjó törvénnyé váljon, dig nem ismernek lényeges szabályo1. PSZ 171758 63,65% bennünket sokan, kat konkrétan tar2. POFÉSZ tagszervezeteinek összesített eredménye 49875 18,48% nem ismerik szervetalmaznia kell. Pl.:Túl 3. MAPÉSZ 25360 9.40% zetünket, szövetsésok szabadságot ad a 4. KÉSZ 20653 7,65% günket. Nem tudják választási bizottságkik vagyunk és honnak. A törvény szava 5. PÉV 92 795 0.29% szerint: „240. § (1) A nét jöttünk, ezért azt 6. Aktív Szakszervezet 530 0.20% sem, mit is akarunk, választás elõkészítése, milyen céljaink vanlebonyolítása, valanak. Arra gondolni sem merek, hogy ezt a nak a következetes voksokért, hálásak mint a választási eljárás részletes szabályamunkavállalók közönyös viselkedése, min- vagyunk a még nem tagok megtisztelő sza- inak megállapítása a választási bizottság felden mindegy gondolkodás, az önmagának vazataiért. adata.” Vannak elképzeléseink. Keressük a bemagyarázott úgy sem lesz másként bárMegítélésünk szerint, - bár nem értük el módosítás lehetőségét. Tóth Attila gyú érv okozza. a várt eredményt – (ennek okai is ismertek POFÜSZ Tovább dolgozunk azon, hogy minél több előttünk),mégis sikeresnek értékeljük sze-

Kedves „Melós” Barátom! Engedje meg, hogy néhány rövid kérdést tegyek fel Önnek, ám előtte tisztázom a „melós”megszólítást. Régebben szaktársként tiszteltük egymást, mára ez elolvadt, mert múltbéli volt, így mennie kellett. A „melós”, nem szép szó, de kifejező. Megmutatja, ki hozza a bevételt a Postának. Tehát a kérdéseim, melyek nem provokatívak, de kapásból megválaszolhatók. Milyennek képzelné el saját munkakörülményeit? Milyen feltételek között szeretne dolgozni munkahelyén? A választ tudom, mert sokszor hallottam, lehet, hogy Öntől is. Így hangzik:Egy tisztán a posta profiljához igazodó, stressz és idegen érdekeltségektől mentes, tiszta, világos, napi nyolc órás, anyagilag, erkölcsileg elismert, s mint hajdanán megbecsült és irigyelt emberként szolgálni a közjót, tenni a dolgunkat! Megkérdezhetném: Miért, nem így dolgozik? De nem kérdezem, mert erre is ismerem a választ! Azonban fontos lenne tisztáznunk a kérdésre adható válasz miért nem azonos? Tett-e Ön azért, hogy ne így legyen? Félek, hogy keveset, vagy semmit! Ment némán, elkeseredetten, tűrve a megaláztatásokat, s várva a munkaidő végét, reménykedve abban, holnap más lesz, vagy fásultan tette a dolgát magába fordulva, megtagadva régi barátságokat, kapcsolatokat, senkihez sem szólva, mert ember embernek farkasa, s holnap is dolgoznia kell, hisz ott a család, a hitel, a munkanélküli házastárs ,a beteg gyermek.

Meddig bírja még? Hiszem és tudom, hogy lehet másként dolgozni, sőt dolgoztatni is. Történelmünk sok-sok évszázados múlta során, dicső dolgokat, fényes győzelmeket, világra-szóló cselekedeteket csak akkor tudtunk tenni, ha összefogtunk és egy akarattal küzdöttünk .Nemzeti tragédiáink pedig a széthúzás, a megosztottság az idegenekbe vetett vak bizalom a magunkra hagyottság az emberi kapzsiság, hatalomvágy okozták.

Kedves Barátom! Amit nem tettünk meg korábban, most még nem késő megteheti. Fogjunk össze tehát, tömörüljünk érdekvédelmi szervezetbe, mert csak így van jövőnk és lehetőségünk egy emberibb társadalom, egy elfogadható munkahely megteremtéséhez. A szakszervezetek mára felismerték, hogy csak egységesen lehet célt elérni. Kedves kollégám, Ön mikor csatlakozik hozzánk? Nekünk elsősorban az Ön támogatása szükséges, nem a jelképes 300 forintos tagdíj befizetése, mert ha a tagdíj lenne az elsődleges, 1300 forintot kérnénk, vagy többet. Mikor lesz már világos, hogy a hazai szakszervezeti mozgalom nem hasonlítható össze a nyugatival, hiszen a nyugati szakszervezetek munkáltatóktól független alapból rendezik dolgaikat, nálunk pedig, egy állampárti szakszervezetből kell eljutni a nyugatihoz hasonló, nem feltétlen azonos állapotig. Ez nem megy máról holnapra. Mindettől függetlenül lehet hatékony érdekvédelmünk, ha van támogatottságunk, ha tudjuk erős várként tornyosul mögöttünk a munkavállalói akarat és bizalom. Legyen Ön is tagunk, küzdjünk vállvetve egy akarattal, erős hittel egy jobb postáért, hol öröm a munka és örök az emberi érték. Tóth Attila POFÜSZ

4

POSTÁS HARSONA

A posta jövőképe – felkészülés a változásokra A Magyar Posta életét a napi munkavégzés mellett a megújulás, az átalakulás és liberalizációs felkészülés hatja át. A változást egyidejűleg idézik elő a külső piaci hatások, úgymint a jogszabályi környezet változásai, a versenytársak, az ügyféligények, valamint a postapiaci részesedés is befolyásolja a Posta működését. A belső hatások is érzékelhetők, a szervezeti és működési folyamatainkban meghatározó változások mentek végbe, az üzlet került a fókuszba. A Posta felülvizsgálta stratégai céljait. A hangsúlyok is áthelyeződnek: minőség, verseny, teljesítmény és siker vannak a fókuszban. Ahhoz, hogy ezeknek az átalakulásoknak a napi működésben kézzelfogható eredményei legyenek, nemcsak a szervezeti folyamatoknak kell megváltozniuk, hanem eddigi gondolkodásmódunkat, hozzáállásunkat is meg kell változtatnunk. Ennek érdekében zajlik a „Kezünkben a Jövőnk!” program, amely a Társaság Jövőképén alapul. A Társaság Jövőképe igazodási pontként szolgál, konkrét választ és iránymutatást ad arra, hogy a Társaság 2014-ig hová akar eljutni, milyen szolgáltatóvá akar válni. A Jövőképben megfogalmazottak elvárást fogalmaznak meg önmagunkkal szemben, iránymutatást adva ezzel a szakterületeknek. Az üzleti típusú gondolkodásmód – amit a vezetés célul tűzött ki – azt jelenti, hogy a

legyen az a szolgáltató, akit a versenytársak mellett továbbra is igénybe vesznek. Amennyiben jól és nyereségesen tud a Posta működni az azt is jelenti, hogy munkahelyeinket meg tudjuk őrizni, és megteremtődnek a jövőbeni fejlesztéseinkhez szükséges feltételek, amivel versenyben tudunk maradni. A programsorozat a munkatársak széles körének bevonásán alapul, amely egyrészt információkat ad át a változás okairól, szükségességéről,

Novembertől Erzsébet-utalványban kapják a rendszeres gyermekvédelmi kedvezményt a rászorulók Természetbeni támogatásként Erzsébetutalványban kapja több mint 600 ezer gyermek a rendszeres gyermekvédelmi kedvezményt 2012 novemberétől. A természetbeni juttatás célzottan csak készétel, tanszer és ruházat vásárlására használható, a támogatottak így azt kizárólag gyermekükre fordíthatják. A rendszeres gyermekvédelmi kedvezmény igénylési feltételei nem változtak, a kérelmeket továbbra is a szülő lakcíme szerinti polgármesteri hivatalnál kell benyújtani, azokról a jegyző dönt. A rendszeres gyermekvédelmi kedvezmény évente két alkalommal adható, melyet korábban pénzben kaptak a rászorulók. Az 5 800 Ft-os támogatást az arra jogosult családok - mintegy 600 000 gyermek - idén novemberben először már

teljes egészében Erzsébet-utalványban kapják. A támogatás igénylési feltételei nem változtak, a kérelmeket továbbra is a szülő lakcíme szerinti polgármesteri hivatalnál kell benyújtani, azokról a jegyző dönt. Az utalványok igényléséről és a jogosultakhoz juttatásáról szintén a települési önkormányzat jegyzője gondoskodik. Az utalványok igénylésével kapcsolatos technikai teendőkről a Nemzeti Üdülési Szolgálat (NÜSZ) valamennyi települési önkormányzatnak részletes tájékoztató

anyagot küldött a múlt hónapban. A tájékoztató anyagok elérhetők a www.erzsebetutalvany. hu oldalon. www.kormany.hu

A leginkább rászorulók álmai valósulhatnak meg Pataki Sándor, Takács Pálné humán igazgató, Rajnai Attila gazdasági vezérigazgatóhelyettes, Eszenyi Judit

Szakszervezetek küldöttei

fegyelmezett, szigorúan szabályozott postai szervezetnek sokkal gyorsabban kell reagálni az ügyfelek igényére, gyorsabban kell a döntéseket meghozni. Kezdeményezőnek kell lenni saját munkakörnyezetünkben. Ügyfeleinket a lehető legmagasabb szinten kell kiszolgálnunk és érzékelni a változó igényeiket, ami azt is jelentheti, hogy szolgáltatási körünk bővül más tevékenységekkel. Mindezt azért, hogy a Posta

költségtakarékosabb működéshez, az értékesítési eredményeink javulásához, a rendezett postai arculat kialakításához. A Posta vezetésének fontos volt az is, hogy az érdekképviseletek megismerjék a programot, tájékoztatást kapjanak a célokról, a program menetéről. Ezért 2012. november 5-én az érdekképviseletek – a szakszervezetek képviselői és az Üzemi Tanács tagjai – részére került megrendezésre a Jövőképen alapuló közös program.

5

POSTÁS HARSONA

lehetőséget ad a szervezeti működés átalakítási tapasztalatainak megbeszélésére. A közös gondolkodás része a rendezvénynek: a Jövőképet a résztvevők saját szervezetük, munkájuk szempontjából értelmezik. Megbeszélik, hogy saját munkájuk révén miben tudnak kapcsolódni a megvalósuláshoz, mit tudnak tenni és ezeket u.n. akciótervek formájában rögzítik is, amelyek megvalósulása közelebb visz pl. a hatékonyabb,

A workshop módszereiben is hasonló keretekben zajlott, mint ahogyan a szakterületeken, postákon zajlik. A tájékoztatók után közösen, kiscsoportos formában került áttekintésre és értelmezésre a Jövőkép, lehetőséget adva kérdések, észrevételek megfogalmazására. Ezt követően a résztvevők meghatározták azokat a pontokat, amelyek teljesüléséhez saját működésük, képviseleti tevékenységük alapján hozzá tudnak járulni. A legtöbb hozzájárulást: a szervezeti kultúra - munkatársak, a belső kommunikáció, a bizalom és a munkahelyek biztonsága tekintetében látták a résztvevők. Fontosnak tartották a vezetés valamennyi jellemzőjének megvalósulását, kiemelve ebből a munkatársi véleményekre való építés, a célokkal történő munkatársi azonosulás elérését. Hosszú, munkával teli napot zártak a résztvevők. A rendhagyó forma, a vezetés jelenléte, a program színvonalas levezetése hozzásegítette mindkét felet, ahhoz, hogy egy közös ügy érdekében ismételten együtt gondolkodhasson. Némethné Eszenyi Judit HR törzskari szakértő „Kezünkben a Jövőnk!” Program koordinációs munkateam vezetője

Öt, az ország leghátrányosabb helyzetű kistérségeiben lévő iskolában idén, az Erzsébet-utalvány brikett segítségével jelentős mértékben kerül kevesebbe majd a fűtés. Az így megspórolt költségek összegének már mindenhol megvan a helye. A Nemzeti Üdülési Szolgálat Kft. évente körülbelül 70 tonnányi Erzsébet-utalványt semmisít meg. Az ország 47 leghátrányosabb helyzetű kistérségében működő oktatási intézményeknek szóló pályázatot szeptemberben írta ki a forgalmazó. A szeptemberben meghirdetett Erzsébet-utalvány brikettpályázattal olyan tanintézmények jutottak támogatáshoz, ahol igen magas a hátrányos helyzetű és a halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek aránya. Már a meghirdetés másnapján számos pályázati adatlap érkezett, a legtöbb Borsod-AbaújZemplén megyéből. A fűtőanyagot végül öten nyerték el a beérkezés sorrendjében: a Békés megyei Zsadányi Református Általános Iskola, a Borsod-Abaúj-Zemplén megyében található vajdácskai Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda, az ózdi Csépányi Általános Iskola, a vilmányi II. Rákóczi Ferenc Körzeti Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda, valamint a Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei pusztadobosi Általános Iskola és Óvoda.

Lesz helye a megspórolt pénznek Az Erzsébet-utalvány brikettel megspórolt összeget várhatóan tanterem-felújításra és taneszközök beszerzésére fordítjuk – mondta Kovácsné Letanóczki Anna, a Csépányi Általános Iskola vezetője, amikor az ózdi intézmény október végén elsőként átvette az elnyert támogatás első részletét, az öttonnányi briketthengert. – Tudatosan kerestük, miként tudjuk csökkenteni fűtési költségeinket – tette hozzá az igazgatónő –, így találtunk rá az Erzsébet-utalvány honlapján a Nemzeti Üdülési Szolgálat Kft. kiírására. A Zsadányi Református Iskola is az interneten keresz-

tül értesült a pályázatról. Eszenyiné Fábián Ildikó intézményvezető úgy látja, óriási lehetőség volt, hogy jelentkezhettek, és nagyon örülnek a fűtőanyagnak. – Picit nagyobb lesz a mozgásterünk – fogalmazott az igazgatónő. Terveik szerint a fennmaradó összeget a napi oktatást segítő taneszközök, könyvek vásárlására, vagy kirándulásra fordítják. Álmuk egy zeneterem kialakítása, amelynek megvalósításához így közelebb kerülhettek. Az Erzsébet-utalvány forgalmazója a Nemzeti Üdülési Szolgálat Kft. a szállítás költségeit vállalva, térítésmentesen juttatja el az Erzsébet-utalvány briketteket minden nyertes oktatási intézménybe. Így a pusztadobosi Általános Iskola és Óvoda 10, a vajdácskai Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda 25, a Zsadányi Református Általános Iskola 12, az ózdi Csépányi Általános Iskola 15, a vilmányi II. Rákóczi Ferenc Körzeti Általános Iskola és Napközi Otthonos Óvoda 8 tonna papírhulladékból préselt tüzelőanyagot vesz át idén télen.

6

POSTÁS HARSONA

Stratégiai szövetség a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium és a Munkástanácsok Országos Szövetsége között

7

POSTÁS HARSONA

Közvéleménykutatás Az utóbbi időben a politikusok, pártok egy része felvetette a kérdést, hogy van-e szükség munkahelyi szakszervezetekre? Ezért a POFÉSZ közvélemény kutatást végez, a tagszervezetek tagjai között erről a kérdésről. Arra kérjük tagjainkat, hogy olvassák el a mellékelt kérdőívet, és a kérdések közül válasszák azt, amelyet legjobbnak tartanak. A kérdés előtt lévők karikák közül azt jelöljék meg, amely számukra megfelelő. Egy X-et tegyenek a körbe.

Szerinted szükség van-e munkahelyi szakszervezetekre? A Munkástanácsok Országos Szövetsége stratégiai partnerséget köt a Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal a közszolgáltatási vállalatok ágazati érdekegyeztetésének létrehozása érdekében. A megállapodás célja, hogy formalizálja a közúti közlekedés, a posta, energetikai közszolgáltatók és a vízügy bizonyos területeinek munkaügyi kapcsolatait. A megbeszélésen Fónagy János, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára, Palkovics Imre a Munkástanácsok Országos Szövetségének elnöke és a Közlekedési Munkástanácsok képviselői Varga Tibor elnök vezetésével vettek részt. A felek megállapodtak abban, hogy a Munkástanácsok Országos Szövetsége és a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium stratégiai partnerséget köt a közszolgáltató vállalatok ágazati konzultá-

ciós fórumának létrehozása érdekében. A Munkástanácsok Országos Szövetségének képviselői információt kértek Fónagy János államtitkártól a Volán Társaságok átalakításának jelenlegi állásáról, és egyéb fontos kérdésekről, mint a szakma által foglalkoztatottak biztonsága, vagy a dolgozók lehetséges jövedelmi és munkahelyi körülményei. A felek egyetértettek abban, hogy kormány nagy alrendszereket átalakító elképzelései akkor lehetnek sikeresek az egészségügy, az oktatás és a közigazgatás területén, ha a közösségi személyszállítás mindezen átalakulásokat logisztikailag maradéktalanul ki tudja szolgálni. Ebből következik, hogy a közösségi közlekedés nem csupán gazdasági, hanem nagy súllyal jelenlévő társadalompolitikai kérdés is. A Munkástanácsok

A postát és a fogyasztókat is védi a postatörvény A Fidesz szerint az Országgyűlés egy olyan törvényt fogadott el a postai szolgáltatásokról, amely védi a hazai fogyasztókat és a Magyar Postát. A kormánypárt ugyanakkor nyitott a szabályozás későbbi módosítására. Nyitrai Zsolt képviselő keddi közleménye szerint a Fidesz által stratégiai fontosságúnak tartott Magyar Posta meghatározó szerepét a piacnyitás után is meg kell tartani, ennek érdekében a képviselőik számos módosító javaslatot nyújtottak be az előterjesztéshez. „Fontosnak tartjuk, hogy a fogyasztók védelme érdekében az új piacra lépő társaságok esetében szigorú feltételeknek kelljen megfelelni, és ezek fennállását az arra illetékes hatóságok folyamatosan vizsgálhassák” – olvasható a közleményben. A frakció álláspontja szerint az egyik legnagyobb hazai foglalkoztató, a Magyar Posta stratégiai pozícióját további közszolgáltatások-

kal kell majd erősíteni. Az elfogadott jogszabálynak a frakció közlése szerint rugalmasnak kell lennie, ezért a Fidesz nyitott a piacnyitást követően a Magyar Posta stratégiai helyzetének megóvása érdekében a szabályozás esetleges módosítására. A postai szolgáltatások liberalizációjának utolsó lépéseként az Országgyűlés megszüntette a Magyar Posta eddig megmaradt monopolhelyzetét, így a teljes magyar postai piac megnyílt a magánszektor előtt. Az új postai keretszabályozás 2020 végéig egyetemes postai szolgáltatóként határozza meg a Magyar Postát, amit a tárcavezető indoklásában azzal magyarázott, hogy a piaci nyitás mellett továbbra is szükség van egy olyan szolgáltatóra, amely biztosítja a mindenkinek elérhető és megfizethető hagyományos postai szolgáltatásokat. MTI

a partnerség keretei között elsősorban a munkavállalók nézőpontjából bocsát információkat a Minisztérium rendelkezésére az átalakulás aktuális folyamataiban, és tájékoztatást nyújt esetleges szervezési, irányítási területeken jelentkező zavarokról. A Munkástanácsok bízik abban, hogy az új ágazati munkaügyi kapcsolatrendszer alkalmassá válik a felvetett problémák kezelésére. A felek megállapodtak abban, hogy rendszeresen találkoznak, és a létrejövő partnerségi megállapodást a lehető legrövidebb időn belül a fentiekben vázolt tartalommal töltik meg. Budapest, 2012. november 14. Munkástanácsok Országos Szövetsége

Biztosítás nélkül A világon a dolgozók átlagosan több mint 70 százalékának nincs semmilyen munkanélküliségi biztosítása - áll a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) közleményében. A felmérésben szereplő 200 ország kevesebb, mint fele - azaz mindössze 72 - rendelkezik ilyen társadalombiztosítási rendszerrel. Az elemzésből az is kiderül, hogy az arány 86 százalékra emelkedik, amennyiben azokat is beleszámítják, amikor valaki nem fizette elég hosszú ideig a munkanélküli segélyre feljogosító társadalombiztosítási hozzájárulást. Ez azt jelenti, hogy a 2008 óta világszerte állástalanná vált közel 40 millió ember 86 százaléka egyik napról a másikra pénztelenné vált - emeli ki a jelentés. Az átlag nagy eltéréseket takar: a fejlett ipari társadalmakban - Nyugat-Európában, Észak-Amerikában, Közép-Kelet-Európában - az ellátottság eléri a 80 százalékot, vagy e fölött van. Ugyanez Afrikában kevesebb, mint 10 százalék, Latin-Amerikában és a karibi országokban 40 százalék, és 20 százalék alatt van Ázsiában, valamint a Közel-Keleten. - Profession.hu

POFÜSZ A FACEBOOK-ON! http://www.facebook.com/profile.php?id=100003713085957

Szükség van, mert a Kollektív jogokat (Bér, Juttatások, ...) csak az ér-

Mi adja szerinted a szakszervezet erejét? Tagsága

dekképviseletek gyakorolhatják

Múltja

Nincs, mert, ahol nincs érdekvédelem ott minden egyszerűbb. A kor-

Vagyona

mány gondoskodik rólunk. Nincs, mert ha gondom van, közvetlenül a főnökömnek vagy a tulajnak szólok és azonnal orvosolják

Milyen szakszervezetnek lennél szívesen tagja? Hiteles

A sógoroméknál sincs mégis majdnem annyit kap zsebbe, mint én

Konfliktuskereső

nettóban

Populista Egyéb: ……………………………………………………………………………

Mennyit költenél az érdekeid képviseletére havonta? 500 – 1000 Ft

Miben tudnál segíteni tagként a közösségnek?

1000- 5000 Ft

Információ közvetítés

5000- nél is többet Semennyit. A munkáltatóm így is biztosítja a törvényi minimumot.A

Tagszervezés

főnököm szakszervezet nélkül is ad annyi jövedelmet, hogy éhen ne haljak.

Egyéb: …………………………………………………………………………

Névvel vagy név nélkül elektronikusan és papíron is visszaküldheted. 1425 Budapest Népszínház u 27. POFÉSZ . Vagy a MOSZ Postás Ágazat E-mail: [email protected]

Dolgozóink érdekében

Munkáltatónak írt levelünk Magyar Posta Zrt. Budapest 1540

e.

A fentiek alapján a Magyar Posta Zrt. teljes működési területére kiható szakszervezeti konzultációt kezdeményezünk és a konzultáció keretében a Munka Törvénykönyve 272. § (4) alapján, az alábbiakról írásban kérünk tájékoztatást.

Tárgy: konzultáció kérése Tisztelt Igazgató Asszony! Amint azt november 5-én megtartott az OLK területét érintő szakszervezeti konzultáción szóban bejelentettük a forgalom területéről is egyre több postáról jelezték tagjaink a munkavállalói létszámleépítést. Mivel erről sem az Üzemi Tanács, sem a szakszervezetek sem kaptak tájékoztatást, a konzultáció keretén belül kívánjuk tisztázni, hogy a leépítések a 2012. évi foglalkoztatási tervvel (mely a 2012 évi bérmegállapodás része), vagy az Mt. 71§ - 75.§, a csoportos létszám leépítésről szóló rendelkezéseibe ütköznek-e. Tagjaink tájékoztatása szerint a munkáltató több munkahelyeken kezdeményezet létszámleépítést, melyről konkrétan az alábbiakról van tudomásunk: a. b. c. d.

Ráckeve Szigetszentmiklós Budapest 70 posta KSZO területén

………………………………………….

3 főkézbesítő 4 fő kézbesítő 12 főkézbesítő és 7 fő belső munkatárs 10 fő járatkísérő a jegyzékelő járatokon

1.

Hány fő munkavállalónak szűnt meg a munkaviszonya: a. közös megegyezéssel, b. munkáltatói felmondással, c. munkavállaló általi felmondással.

2. A kért adatokat 2012. szeptember, október és az időarányos novemberi hónapokra, havonkénti bontásban és telephelyenként kérjük. (A területi igazgatóságoknál az üzemek bontását is kérjük.) Budapest, 2012. november 13. Üdvözlettel: Sümegvári Miklós elnök POFÜSZ Ádám István elnök POFÉSZ Pfeifer Tamás elnök POMÉSZ

8

POSTÁS HARSONA

Válaszra várva

Tisztelt Garázsvezető/ PFÜ vezető úr! Leírom, hogyan is történik egy átlagos napi csomagkézbesítés nálunk. Reggel az L járatot követően, 9:45-kor beérek a csomagraktárba, (az időpont csak akkor valósul meg, ha időben indít a Szeged 1 posta, illetve ha a járatjelzőt nem tartva szabályt szegek és túllépem a megengedett sebességet.) Előkeresem az értékraktárost (mert ugye esetleg a felmerülő papírmunkáját intézi) felveszem a PDA-t illetve a hozzá járó nyomtatót, aláírom a PDA-t illetve a nyomtatót átadó dokumentumot összesen két helyen és megkapom az értékcsomagokat (ami nem szabályos ez idő kb. 5 perc). 9:50 percet írunk, bekapcsolom PDA-t és megvárom, amíg a kommunikációt befejezi a szerverrel és beírom a felhasználónevem és jelszót (+ 2 perc amíg elfogadja beléptet a rendszerbe). Két lehetőség közül kiválasztom a csomagok átvétele menüpontot és kiírja, hogy nincs küldeményadat, közben bemegyek a kiosztóba és köszönés után megkérem a kolleganőt/át, hogy küldjön adatot a PDA-ra, ez rendszerint megint 8-10 perc, mert előttem áll a 7-es 9-es kézbesítő, vagy másik L járatos kézbesítő. (adatra, kézbesítő listára vagy szállító levélre vár közben kávé, mese mi történt a hétvégén) igény szerinti kiszolgálása után átküldik az adatot nekem. 10:00 –t írunk, amikor is sikerül elszabadulnom a kiosztóból, a raktárba vezető úton átszámolom újra az értékcsomagjaimat, amit őrizetlenül hagytam a kiosztó előtt, (mert ugye a kocsit nem tudom betolni a kiosztóba) megérkezek a 6803-as kancelhoz. Rendszerint szembesülök azzal a ténnyel, hogy vagy hozzám raktak olyan csomagot, ami nem a körzetembe tartozik, (ez a jobbik eset) vagy másik járáshoz raktak egy esetleg több csomagomat. (pl.: olvashatatlan a kitöltött szállító és nem mindegy, hogy Csaba vagy Csorba utca) ez a rosszabbik eset, mert meg kell várnom, amíg a kollega, befejezi a csomagok sorba rendezését. (a szállítólevelek harmad példánya van a csomagon, amin elég haloványan szerepelnek a címadatok, vagy egyáltalán semmi nem látszódik, ezért a kollega bogarássza mi is a cím, mert a másodpéldányt a raktár nem adja ki, hogy esetleg megkönnyítse a kézbesítők munkáját.) Ezek után a sértetlenség ellenőrzését, utánvételi díjak egyeztetését a gépen szereplő adatokkal (volt egy két eset, amikor nem azok a beszedendő díjak szerepeltek a gépen és a szállítólevélen) beolvastatja a géppel a vonalkódokat, ami a Reader’s Digest válogatás esetén külön élmény, leolvasni, mert a fény visszaverő fóliával ellátott boríték nem minden esetben olvasható. (ugyan ez a helyzet a kitömött AVON csomagoknál, a kisméretű boríték csomagoknál, amikor úgy van felragasztva a vonalkód, hogy fele az egyik oldalon

fele a másikon. PFÜ oktatáson felvetettük kérésként hogy módosítsák, de azóta nem történt változás csak negatív irányba.) A probléma elhárítva a kollega visszaigazol és a nála lévő csomagot, ami az én körzetemhez tartozik, hozzárendelik a kézbesítő listámhoz, és akkor töltenek át adatot. (kb. ez a folyamat súlyos 1020 percekbe telik, kollegától függ mennyi idő).

10:10 percet írunk és még csak adat van a gépemen, innen indul a csomagok sorba rakása, bogarászása szállító nélküli küldemények (euv-s, avon, ajánlott küldemények, levélpostai küldemények, ami ömlesztve van) összeírása válogatása. Ez kb. 15-20 perc csomagszámtól függ. 10:25 percet írunk és elkezdem beolvasni a csomagokat és közben a szállító nélküli küldeményeket felpakolom a kézikocsira. Ennek végeztével a szállítós csomagokat beolvastatom és felviszem a levélpostai küldeményeket is, visszaigazolok és bepakolom a szállító nélküli küldeményeket és az értékcsomagokat a gépjármű rakterébe. Visszamegyek a kiosztóba és kérem a szállítóleveleket és a kézbesítő listámat, (esetenként az egyszerre érkező L járatos kollegák szintén keresztezik az utamat, előttem áll, beszélget a csomagkiosztós kollegával vagy menetlevélre vár). Összeállítom a lehető legrövidebb útvonalat és megyek, a raktárba összepárosítom a szállító leveleket a csomagokkal, amelyeknek egyezniük kell. Ezek után felpakolom a kézikocsira és eljuttatom a gépjárműhez, ahol bepakolom a raktérbe ügyelve a törékeny jelzős csomagokra, hogy azok felül, rögzített pozícióban legyenek. Ez kb. 40-45 perc, ha csak az utánvételi összegeket figyelem, de a szabályzat szerint tételesen kell átvenni a csomagokat, mert onnantól az én felelősségem, ha benéztem a csomagot.

(leellenőrizni, hogy sérült-e a csomag vagy csak a borítása, milyen jelzővel vannak ellátva, időgarantált-e stb.). 10:55 és készen vagyok felületesen (bízva abban, hogy egyik csomag sem sérült), berohanok a kiosztóba és elkérem a menetlevelem, onnan technikai szünet (WC) és már indíthatom a PDA-t. Elrobogok az első címre és már azzal kell szembesülnöm, hogy 3200 Ft utánvételi díjat 20000 Ft-os bankjeggyel szeretné kiegyenlíteni az ügyfél, viszont a fent maradó összeg 16800 Ft készpénzzel nem rendelkezem. Elkezdek vele alkudozni, hogy esetleg van-e apró pénze, malacperselyt törje, fel szomszéd esetleg fel tudja-e váltani, vagy kölcsönadni a fent említett utánvételi díjat, és ha nem sikerül, akkor kisboltban felváltani vagy esetleg Pub-ban. Nem rendelkezem váltópénzzel (megjegyezném, hogy kaptam ígéretet a probléma megoldására, de idáig nem történt változás csak negatív irányba) ezért nem is engem szidnak az ügyfelek, hanem a vezetőséget, hogy miért nem adnak váltópénzt. (megjegyezném, hogy ez a művelet súlyos 5-20 perceket vesz igénybe, és közben ketyeg a 9 csomag/óránként). A követelmény 9 csomag/óra ezt egy picit bontsuk, le 6 perc 667 másodperc időt kapok, egy csomagra ebbe kell beleférni a következőknek (célállomás felkeresése, kiszállás autó zárása csomag kivétele, /törékeny csomag ne sérüljön/ csengetés/felcsengetés lift hívása, visszahívása, ügyfélnek csomag kézbesítése / manuálisan illetve PDA-val/, Posta Sped esetén visszaforgatási igény kielégítése. (számlafénymásolás, kísérőokirat másolása) Portó számla kiállítása, és a következő cím felkeresése.) A legszebb az egészben, hogy a pakolási időt is, amit fent részleteztem azt is beleszámítják a csomagozási időbe, tehát 11:00 kor indulok és 14:00 kor érkezek 3óra =27 csomag lenne, de nem mert 9:45 kor érkeztem, és önhibámon kívül indultam 11:00-kor a közötte eltelt időt is a számlámra írják. Azaz 1 óra 15 perc, amit pakoltam illetve, helyreigazítottuk a dolgokat nekem már 11 csomagot le kellett volna kézbesítenem. Összegezve 9:45-14:00 nekem 35 csomagot (38 csomag lenne csak a munkaközi szünetet leszámítottam.) le kellene kézbesítenem. Ezért kérem a mélyen tisztelt vezetőséget, hogy mutassák be nekem, hogy lehet ezt betartani, úgy hogy vezetés közben nem telefonálok, még akkor, sem ha a csomagraktárból telefonálnak, hogy az ügyfél keresi a csomagját, illetve a KRESZ szabályait betartva, és figyelembe véve azt is, hogy 38 csomag helyett 80 körül csomagszámmal indulok ki. Ezt fontos megemlítenem, hogy csomagösztönző szempontjából rendkívül kedvező a csomag darabszám, mert így a Magyar Posta pénzt spórol meg a kézbesítőkön, mert lehetetlen

9

POSTÁS HARSONA küldetést tűz ki. Ellenben a csomagraktár szempontjából rendkívül kedvező, ha üres a raktár, mert nekik jár az ösztönző a kézbesítők kárára. Találtam egy írásbeli utasítást, melyben le van írva, hogy ha a kézbesítőnek például 4 óra 15 perc ideje van a csomagozásra, akkor a raktári vezetőnek figyelembe kellene vennie, azt a tényt, hogy 38 csomag darabszámnál többet ne terheljenek rá. Szeretném megjegyezni, hogy ha 9:45 kor érek be a csomagraktárba és 14:00 csomagozhatok, és 35 db küldeményt osztanak rám, minden bizonnyal több sikerrel le lehet kézbesíteni, mint 80 db közül válogatni. Végezetül a leszámolást szeretném bemutatni 80 körüli darabszámmal. Megérkezem 14:10-kor a csomagraktárba, (15:10-ig le kell, számolnom illetve el kell hagynom a telephelyet) ahol már nem én vagyok az egyetlen kézbesítő, mert ott áll a 6801-es kézbesítő illetve a járat utáni csomagkézbesítők. Nagy lendülettél bemegyek, és szólok, hogy hoztam vissza a 80 csomagból 52 maradványt, (mert a címhelyen kell keresgetni a csomagot, mivel útközben, összecsúszik. pl.: Reader’s, levelek illetve a listán keresed, hol van, milyen csomagról van szó. /RL, LP, AVON, EUV, ECONOMIC/) melynek oka hogy lejárt a munkaidőm. Hab a tortára, hogy egy munkanapos csomagot hozok vissza, mert egyszerűen nem érek a végére a csomagoknak, figyelembe véve a megtett km-t, a munkaközi szünetemet, ami 20 perc, KRESZ szabályok betartása, BIZTONSÁGI ÖV használata, út és látási viszonyok, gyalogos kerékpáros és autós forgalmat. Meg lehet nézni, mivel látják a GPS rendszeren, hogy nem csak én, hanem a kézbesítők nagy része kiveszi a pihenőt a PDA-n, közben viszont csomagot kézbesít, a posta érdekében és az a köszönet, hogy a csomagösztönzőt is elveszik (elérhetetlenné teszik), azért hogy a csomagraktár kapjon ösztönzőt. Még egy észrevétel, a körzetek felosztásakor nem vették figyelembe (pl. Algyői út forgalmát egyik oldalról a másik oldalra 5-10 percet is elpazarolok a forgalom miatt, de a József Attila sgt-on is ugyan ez a helyzet a 6811-es körzetben). A másik felvetésem meg van adva egy cím. Pl. Kapás utca 12, de a számozás 10-ig van, és utána külterület következik a szállítón feltüntetett telefonszám rossz és találjam meg 6 perc 667 másodperc alatt (1 csomagra kapott idő) és kézbesítsem le, mert időgarantált csomagról van szó, nem először találok ilyen csomagot a kancelban külterület xy címszóval. Nem én vagyok az egyetlen kézbesítő, aki ezt gondolja, csak én vetettem papírra, azért hogy a fent leírt példát, amit felállítottak mutassák, be hogyan is kellene megoldani, úgy hogy ezek a feltételek. Én úgy gondolom, hogy aki dolgozik, az hibázik is és annyit szeretnék hozzátenni, hogy nem mindig a kézbesítőkön, raktárosokon (hajnal 3-tól dogoznak) rovatolókon kell elverni a port. Egyetlen egyszer nem volt olyan PFÜ oktatás, amin el lehetett volna, mondani az észrevételün-

ket, mert akkor átment személyeskedésbe és mindenki mindenkire haragudott, holott egy pici összetartással egy pici vezetői segítséggel versenyképes maradhatna a posta, feltéve, ha ez a cél. Utolsó észrevételem, hogy miért is van az, hogy a munkahelyi vezetők a feltett kérdéseinkre: (3 óra csomagozási időre 80 csomag). „Meg kell tudni oldani” PDA meghibásodása esetén, (nem mondják azonnal, hogy rakd le és manuálisan folytasd tovább, hanem majd visszahívlak és ez súlyos perceket vesz igénybe), „Nem vagyok varázsló” Logikusabb körzet kialakítása ügyében kevesebb km-rel megtehető útvonal kidolgozása „Nem

a te eszedhez van ez mérve” (Holott a vezetőink spórolásra intettek minket). PDA-val kapcsolatban, amikor felajánlunk egy olyan lehetőséget, amivel csökkenthetjük a berakodási időt „Kicsi a merevlemez az agyadba”, szavakkal illetik a kézbesítőket, holott mi találkozunk az ügyfelekkel és ténylegesen mi tudjuk a felmerülő problémákat. Várom válaszát a 9 csomag/óra megoldással kapcsolatban. Tisztelettel: Osvald Tibor

Súlyos bírságok jöhetnek Szabadsággal, munkaidővel csalnak a cégek A vizsgált cégek majd kétharmadát marasztalták el a munkaügyi felügyelőségek az elmúlt fél évben, a legtöbben a munkaidővel csalnak, de továbbra is jellemző visszaélés a feketefoglalkoztatás. A kiszabott bírság 30 ezer forinttól 20 millió forintig terjedhet, – [Napi Gazdaság / Szakszervezetek.hu információ]. Munkaügyi bírságot jellemzően csak egyes, súlyosabb szabálytalanságok elkövetése miatt szabott ki az első félévben a hatóság, ilyenek például a feketefoglalkoztatás különböző formái, a munka- és pihenőidővel, valamint munkabérrel összefüggésben elkövetett bizonyos szabálytalanságok, de ide tartozik az engedély nélküli munkaerő kölcsönzés is - mondta a Napi Gazdaság érdeklődésére Gedeon András. A Nemzeti Munkaügyi Hivatal (NMH) szóvivője ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a hatóság a legtöbb esetben csak figyelemfelhívással él, vagy kötelezi a munkaadót a szabálytalanság megszüntetésére. A munkaügyi hatóság friss statisztikái szerint az első félévben 11 164 munkáltatót ellenőriztek és a cégek 61 százalékánál találtak munkaügyi jogsértéseket, amelyek az ellenőrzésbe bevont munkavállalók (113,9 ezer fő) 54 százalékát érintették. A szabálytalankodók aránya jelentősen emelkedett, hiszen 2011 első félévében még „csak” 42 százaléknál találtak szabálytalanságot. A növekedés okai között Gedeon az idei évre kiadott ellenőrzési irányelvekben rögzített, szabálytalanságokkal leginkább fertőzött területek fokozottabb ellenőrzését említette, mivel a korábbi időszakok tapasztalatai és a beérkezett panaszok, bejelentések is a munkaidő és bérproblémákra irányították a hatóság figyelmét. A megnövekedett esetszámhoz az is hozzájárult, hogy az idei év első 4 hónapjában a hatóságok a bérkompenzáció betartását is ellenőrizték.

A bírság elérheti a 20 millió forintot is

Amennyiben a munkaügyi felügyelő a bírságolás mellett dönt, úgy a minimális büntetés

30 ezer forint, ám a bírságplafon - három éven belül legalább egy, a korábbival azonos jogsértés elkövetése esetén - már elérheti 20 millió forintot is. Ennél természetesen jóval kisebb a munkaügyi bírság átlagos mérete: az idei első félévben az 1329 büntetés során összesen 246,7 millió forintot róttak ki a vállalkozásokra, ami 185,6 ezres átlagnak felel meg. A hatóság a legtöbb intézkedést a kereskedelem területén tevékenykedő cégeknél hozta, de nem sokkal maradt le a vendéglátás és a feldolgozóipar sem. Ez utóbbi azonban az első helyet foglalja el, ha azt nézzük, hogy hány munkavállalót érintettek hátrányosan a jogsértések.

Hogyan csalnak a cégek?

A legtöbb szabálytalanságot a munkaidővel összefüggésben követték el az ellenőrzött cégek, előfordul, hogy a munkavállalóknak többet kellett dolgozniuk a törvényi előírásnál, vagy egyszerűen nem biztosítottak megfelelő pihenőidőt nekik. Még mindig jellemző vis�szaélés a feketefoglalkoztatás: gyakori, hogy írásba foglalt munkaszerződés nélkül, vagy színlelt szerződéssel alkalmazzák a dolgozókat, de sokszor „elfelejtik” bejelenteni a munkavállalót, vagy engedély nélkül foglalkoztatnak harmadik országbelieket - mondta Gedeon. Ezen kívül több ellenőrzött munkáltató sem tartotta be a szabadság kiadására vonatkozó szabályokat, de nagyon jelentős számban érhető tetten a munkabér, illetve a pótlékok (a műszakpótlék, éjszakai bérpótlék, rendkívüli munkavégzésért járó pótlék) megfizetésének elmaradása is - emelte ki az NMH szóvivője, aki hozzátette, hogy a munkabérrel kapcsolatos szabályok közül a legtöbb munkáltató a munkabér védelmére, a pótlékokra, illetve a bérkompenzáció teljesítésére vonatkozó szabályokat sértette meg. Forrás: [Napi Gazdaság / Szakszervezetek.hu].

10

POSTÁS HARSONA

A POSTÁSOK FÜGGETLEN ÉRDEKVÉDELMI SZÖVETSÉGE A POFÉSZ tagszervezetei

A tagszervezetek által szedett tagdíj

A szervezetek vezetőinek neve

Postások Független Szakszervezete (POFÜSZ) 300 Ft/hó

Sümegvári Miklós elnök Mobil: (30) 771-1369 Kemény Ilona alelnök, irodavezető Bp. 70 Posta 1425 • M: (70) 771-1370 Tel./fax: 06-1-333-9581

Postások Független Szakszervezete Debreceni 500 Ft/hó Munkástanácsa

Ádám István elnök Debrecen, Petőfi tér 1/C 4002 Pf. 207. Mobil: 06 30/771-1368

POFÜSZ Veszprémi Postások 200 Ft/hó Munkástanácsa

Kondor Tamás elnök 8202 Veszprém, Házgyári u 4. Mobil: 06 30/771-1377

Postai Munkavállalók Érdekvédelmi Szakszervezete 300 Ft/hó (POMÉSZ) +300 Ft/hó alapítvány

Pfeifer Tamás 1399 Bp., Pf. 702, Tel./fax: 06-1-312-5223; M: 30/771-1371

Informatikai Munkavállalók Érdekvédelmi Szakszervezete 200 Ft/hó (IMÉSZ)

Kovács Róbert elnök 1188 Bp., Jáde utca 7/A/1. Mobil: 06 30 771-2549

A POFÉSZ internetes honlapja: www.pofesz.hu

A franciák ragaszkodnak kézbesítőjükhöz A TNS Sofres közvéleménykutató intézet egy 1000 fő bevonásával végzett telefonos interjú alapján tanulmányt készített „A franciák és a kézbesítő” címmel. A vélemények szerint a kézbesítő a rangsorban a második legkedveltebb személy a franciák hétköznapi életében. Kifejezetten fontos embernek tartják a postást, akiben bíznak, és aki fontos missziót tölt be. A kézbesítő közvetlenül a pék után és a tűzoltó előtt található az emberek véleménye szerint. A franciák kötődése kézbesítőjükhöz természetesen különböző mértékű másmás szempontok figyelembevétele mellet. A kézbesítők bizalmi faktora nagyon magas, 92%-a. A franciák 96%-a úgy tekint a kézbesítőre, mint aki kulcsfontosságú szerepet tölt be egy közösség életében. Szintén 96% úgy ítéli meg, hogy fontos szolgáltatást végeznek, 86% pedig kulcsszereplőnek tartja őket a társadalomban. Úgy tartják, hogy a legfontosabb tulajdonsága a kedvesség és a rendelkezésre állás. A magánügyfelek 95%-ának a postás napi látogatása nagyon fontos tényező. A franciák szerint a kézbesítői munkát is lehetne fejleszteni, 55%-uk úgy tartja, hogy más szolgáltatást is nyújthatnának, gyógyszer kihordáshoz és a gázóra leolvasáshoz hasonlóan.

Postai dolgozóknak további kedvezmények!

TAGSÁGI KÉRELEM Alulírott . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (nyomtatott betűkkel) (anyja neve). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Munkahely:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Megbízom a munkáltatómat, hogy a részemre fizetendő mindenkori havi fizetésemből a szakszervezetem illetékes testülete által meghatározott és a munkáltatóval rendszeresen közölt szakszervezeti tagdíjam összegét . . . . . . . . . . . Ft azaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . számfejtéskor elkülönítse, és azt a szakszervezet részére átutalja.

2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ez a megbízás visszavonásig érvényes! Szakszervezet bélyegzője

__________________________ aláírás

Postás Harsona

A Postások Független Érdekvédelmi Szövetségének Lapja 1425 Budapest, Népszínház u. 27. Telefon: 06-1/333-9581 • Nytsz.: B/Szt/55/1995 Felelős kiadó: Ádám István, a Pofész elnöke E-mail: [email protected] Szerkesztő: Filep Tibor • [email protected] Center-Print Nyomda, Debrecen Telefon: 06-52/340-041