VÝROČNÍ ZPRÁVA
2014
POSLÁNÍ CHARITY OLOMOUC
Charita Olomouc je poslána katolickou církví, aby odpovídala na potřeby lidí v nouzi službou v duchu křesťanské lásky, která chrání v každém člověku jeho důstojnost.
VIZE CHARITY OLOMOUC
2
●
hceme být vyhledávanou organizací s morálním kreditem poskytující kvalitní služby, C která svým uživatelům nabízí podporu i celistvou péči v duchu křesťanské lásky respektující důstojnost každého člověka.
●
hceme aktivně upozorňovat a pružně reagovat na sociální problémy, které nejsou C společností dostatečně řešeny.
●
hceme dávat svým zaměstnancům prostor pro smysluplnou činnost a poskytovat C jim lidské i materiální zázemí pro práci, seberealizaci a vlastní profesní rozvoj.
●
Chceme mít dostatek dobrovolníků, kteří budou doplňovat práci odborných pracovníků tak, aby byla naplněna profesionalita služby vycházející z poslání.
●
Chceme být svými partnery vnímáni jako stabilní, komunikující a důvěryhodná organizace, která systematicky a plánovaně řídí svou činnost.
●
Chceme docílit systémového vícezdrojového financování organizace, včetně intenzivního posilování vlastních zdrojů.
●
Chceme, aby se naše činnost propojila s běžným životem farností.
4 5 5 6 7 13 16 18 21 23 25 26 26 27 28 30
OBSAH
Úvodník ředitelky Duchovní správce Předseda Rady Charity Základní informace Středisko Samaritán pro lidi bez domova Středisko sv. Vincence pro lidi s duševním onemocněním Středisko sv. Alžběty pro lidi s tělesným handicapem Středisko Khamoro pro etnické menšiny Středisko sv. Kryštofa pro krizovou pomoc a poradenství Středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví Výnosy a náklady v roce 2014 Výrok auditora Přehled pracovních úvazků v roce 2014 Hospodaření Charity Olomouc v roce 2014 podle středisek Rozvaha k 31. 12. 2014 Hospodaření Charity Olomouc v roce 2014
3
ÚVODNÍK ŘEDITELKY
ÚVODNÍK ŘEDITELKY
Vážení a milí, na úvod Vás srdečně zdravím a chci vyjádřit radost z toho, že držíte v rukou naši výroční zprávu. V uplynulém roce jsme prošli několika změnami, které s sebou vývoj organizace nese. Středisko Khamoro změnilo své sídlo a rozšířilo působnost. Za zmínku stojí projekt „Známe se?“, který seznamuje žáky a studenty škol s Romskou minoritou. Kolegům ze střediska sv. Vincence se daří klienty nejen motivovat zajímavými programy, ale především jim pomoci k samostatnému životu prostřednictvím služby Podpora samostatného bydlení. Středisko Samaritán připravilo konferenci pro laickou i odbornou veřejnost na téma „Bezdomovectví v kontextu tolerance a netolerance“. S terénními pracovníky jsme se pustili do sčítání lidí bez domova na Olomoucku. Výsledkem je nejpřesnější údaj o počtu osob bez domova za dobu našeho působení v této oblasti. Středisko sv. Kryštofa se specializovalo na poradenství v oblasti dluhů. Naše sestřičky a pečovatelky ze střediska sv. Alžběty statečně a s velkou obětavostí dennodenně slouží nemocným a starým lidem. Mnohé z nich trpělivě doprovázejí až na konec jejich životní cesty. Pan doktor Kvapil ukončil službu hlavního lékaře v Ordinaci praktického lékaře pro lidi v nouzi. Nyní již jen vypomáhá. Za všechny naše pacienty mu srdečně děkuji! Dovolím si citovat z jeho článku pro lékařský časopis, jehož nezkrácenou podobu můžete najít na našich webových stránkách: „V běžné ordinaci rutinní ošetření dostávalo zde jiný rozměr – například dilema, jak poskytnout domácí péči v klidu a teple lidem, kteří žádné „doma“ nemají? Vyžádalo to mnohé vyjednávání a pokusy o zajištění klidu, léků, někdy i jídla a podobně. Některé pacienty bylo pro nemožnost dodržení hygieny při léčení nutno odeslat k přijetí do nemocnice…“ Vážení přátelé, charitní služba je pestrá, zajímavá a potřebná. Bez dobrých zaměstnanců by nebylo možné ji kvalitně vykonávat. Bez osobního nasazení mnohdy ani poskytovat. A bez Vás, kteří nás podporujete anebo s námi spolupracujete, bychom nemohli pomoci tolika lidem. Ze srdce děkuji! Přeji Vám vše dobré! Ludmila Gottwaldová, DiS., ředitelka
4
Papež František v jednom ze svých kázání řekl: „Podívejte, láska, o níž mluví apoštol Jan, není láskou telenovel! Nikoli, je něčím jiným. Křesťanská láska má vždycky jednu kvalitu a tou je konkrétnost. Křesťanská láska je konkrétní. Sám Ježíš, když mluví o lásce, hovoří o konkrétních věcech: dát najíst hladovým, navštívit nemocné a další konkrétní věci. Chybí-li tato křesťanská konkrétnost, je možné žít iluzorní křesťanství, protože není dost dobře jasné, co je jádrem Ježíšova poselství. Láska pak nedojde konkrétnosti a stává se láskou přeludů. Prvním kritériem je mít rád pomocí skutků, nikoli slovy. Slova jsou odnášena pryč větrem! Dnes jsou a zítra už ne. Druhým kritériem je konkrétnost: v lásce je důležitější dávat než dostávat. Kdo miluje, dává. Dává věci, dává život, dává sebe sama Bohu a druhým. Kdo však nemiluje, je sobec, stále se snaží dostat, snaží se mít věci, mít výhody. Mějme tedy srdce otevřené. Zůstávejme v Bohu a Bůh zůstane v nás. Zůstávejme v lásce.“ Papež posazuje laťku hodně vysoko a nehodlá z ní slevit. Charitě a všem jejím zaměstnancům přeji, aby šli s odvahou dál. Byli konkrétní a vynalézaví ve službě bližním a důvěřovali v Boží pomoc. S požehnáním P. Mgr. Ladislav Švirák, kanovník a dómský farář
PŘEDSEDA RADY CHARITY / DUCHOVNÍ SPRÁVCE
DUCHOVNÍ SPRÁVCE
PŘEDSEDA RADY CHARITY
Vážení přátelé, uplynul rok a před Vámi opět leží výroční zpráva Charity Olomouc, ve které je v krátkosti popsána celá šíře služeb poskytovaných touto organizací. Jednotlivá střediska se snaží pomoci jak nejstarším spoluobčanům, tak i těm, kdo jsou osamoceni, nemají střechu nad hlavou nebo potřebují pouze poradit, jak se dostat ze své nelehké situace. Za velmi pozitivní považuji skutečnost, že Charita nezůstává stát, ale snaží se neustále hledat možnosti, jak potřebným pomoci. Příkladem může být nedávno otevřený Dům sv. Josefa v Dolanech, který slouží osamělým mužům. Toto vše však nevzniklo samo, ale je to výsledek práce mnoha zaměstnanců i dobrovolných spolupracovníků, bez jejichž pracovního nasazení, odbornosti a empatie by nemohlo vzniknout dílo, které prospívá celé společnosti. Mgr. Zdeněk Lakomý, předseda Rady charity 5
ZÁKLADNÍ INFORMACE
Charita Olomouc je účelové zařízení katolické církve s právní subjektivitou (evidovaná právnická osoba). Spadá pod správu Arcidiecézní charity Olomouc, která tvoří spolu s ostatními diecézními Charitami na území republiky Charitu Česká republika. Ta je členem mezinárodních uskupení Caritas Internationalis a Caritas Europa. Dle zákona č. 3/2002 Sb., zařazení do rejstříku 30. října 1996. IČ: 44936427 BANKOVNÍ SPOJENÍ Komerční banka a.s. Olomouc, číslo účtu 1221443811/0100 RADA CHARITY OLOMOUC Mgr. Zdeněk Lakomý RNDr. Ladislav Šnevajs Ing. Jiří Kropáč ThLic. Jakub Doležel, Th.D. JUDr. Pavel Bureš, Ph.D. MUDr. Marie Horáková MUDr. Marie Terrichová Mgr. Eva Machová Mgr. Pavel Kalman REVIZNÍ KOMISE Ing. Mgr. Marie Andrlíková Mgr. Jana Vážanová STRUKTURA ORGANIZACE Mons. Jan Graubner zřizovatel
P. Ladislav Švirák duchovní správce
Středisko sv. Kryštofa
Rada Charity Olomouc
Ludmila Gottwaldová ředitelka Charity Olomouc
pro krizovou pomoc a poradentství
Středisko Khamoro pro etnické menšiny
Středisko sv. Vincence pro lidi s duševním onemocněním
Středisko sv. Alžběty pro lidi s tělesným handicapem
Středisko Samaritán pro lidi bez domova
6
Václav Keprt ředitel ACHO
Zástupce ředitelky Ekonomický úsek Personální úsek
Středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví
TERÉNNÍ PROGRAM Díky terénnímu programu vyhledáváme lidi, kteří se ocitli v problematické situaci a jsou bez domova. Pomoc terénních pracovníků spočívá především v navázání a udržení vztahu. Je důležité vědět, jak lidé na ulici žijí, co potřebují, jaké je pronásledují problémy. Na základě těchto vazeb se pak daří řešit i velmi obtížné a dlouhotrvající nesnáze. VZESTUPNÁ SPIRÁLA V červnu 2014 jsme završili projekt Vzestupná spirála, který byl financován ze zdrojů Evropského sociálního fondu. Smyslem tohoto projektu bylo řešit problematiku zadlužení. Věnovali jsme se lidem bez domova a lidem, kteří trpěli závislostmi. Služba byla otevřená i těm, kterým ztráta domova hrozila. Po dobu tří let projekt naplnil svůj účel a přinesl skvělé výsledky i inspiraci pro další práci. Pomohli jsme 462 lidem. Dluhová pomoc zůstává v naší nabídce i nadále.
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
Pokud chceme pomáhat správně, musíme se zaměřovat na to, co od nás potřebují lidé v nouzi. Vážíme si skutečnosti, že se ve své službě můžeme opřít o podporu dobrovolníků, dárců a dalších sympatizantů. PhDr. Petr Prinz, vedoucí střediska
NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM Nízkoprahové denní centrum po letech změn prožívá období stabilizace, kdy se změny jeví jako efektivní a prospěšné. Oceňujeme rozvoj terénního výdeje stravy realizovaný od roku 2013 díky podpoře Statutárního města Olomouce. Mírný pokles počtu návštěv služby není projevem snižujícího se zájmu klientů, ale výsledkem metodických změn, které cílí na rozvoj kvality pomoci. Centrum poskytuje základní pomoc ve formě stravy, ošacení, možnosti použití hygienického zázemí a další poradenské podpory. NOCLEHÁRNA PRO ŽENY Nabízíme zázemí zletilým ženám, které nemají kde přenocovat. K dispozici máme 10 lůžek. Nocleh je možné si odpracovat, což službu zpřístupňuje těm ženám, které jsou zcela bez příjmu. Služba plní klíčovouroli při poskytování pomoci lidem na ulici. 7
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
NOCLEHÁRNA PRO MUŽE Během roku 2014 se nám podařilo navýšit kapacitu noclehárny o 4 lůžka. Každou noc v ní tak může přespat 18 mužů. Odděleně funguje pokoj se čtyřmi lůžky a zázemím pro nemocné. Nastavili jsme nový systém přijímání lidí v nouzi, který nám umožňuje zohledňovat sociální a zdravotní situaci. AZYLOVÝ DŮM PRO ŽENY Disponujeme 10 lůžky v sídle Charity Olomouc a 5 lůžky v centru města ve dvou sociálních bytech. Služba je určena ženám, které přišly o své zázemí a chtějí svou situaci řešit. Kromě intenzivní sociální práce a řešení těžkých situací je součástí nabídky řada volnočasových, vzdělávacích a motivačních aktivit. AZYLOVÝ DŮM PRO MUŽE Nabídnout můžeme 31 lůžek v objektu Charity Olomouc a dalších 15 lůžek v 6 sociálních bytech ve městě Olomouci. Nad uvedenou kapacitu disponuje služba dvěma lůžky pro řešení akutních situací. Lidem bez domova poskytujeme bezpečný prostor pro řešení svých základních potřeb, nástroje pro řešení svých problémů a hledání nové cesty do běžného života. ORDINACE PRAKTICKÉHO LÉKAŘE PRO LIDI V NOUZI Ordinace je pevnou a důležitou součástí sítě služeb pro lidi bez domova. Její fungování významně přispívá ke komplexnímu přístupu a efektivnímu řešení těžkých situací lidí v nouzi. Nepopiratelně pozitivní roli hraje tato služba při řešení a prevenci parazitárních onemocnění, kterých v poslední době přibývá. SPOLEČENSTVÍ SV. JOSEFA V DOLANECH V průběhu roku se ustálila existence a fungování komunity v Dolanech. Bezpečné zázemí zde nalézá 8 mužů, kteří bydlí v jednolůžkových pokojích. Naší snahou je vytvořit rodinné a klidné prostředí bez časového omezení, které má současně křesťanský charakter. Kromě společných prostor mají obyvatelé k dispozici kapli či zahradu.
8
●
● ● ● ● ●
červnu jsme uspořádali další ročník tradičního fotbalového turnaje Samaritán V Open, kterého se účastní lidé bez domova, z ubytoven nebo azylových domů a jejich sociální pracovníci. V říjnu se spojila Charita Olomouc s Armádou spásy, Člověkem v tísni a VOŠ sociální Caritas a organizace společně připravily sérii akcí ke Dnům boje proti chudobě. V podzimních měsících proběhla sbírka potravin „Krajíc chleba pro chudé“, do které se zapojily farnosti olomouckého děkanátu. V listopadu jsme se podíleli na akci „Noc venku“, kterou pořádá Filozofická fakulta Univerzity Palackého v Olomouci. V prosinci jsme realizovali odbornou konferenci na téma „Tolerance a netolerance v kontextu bezdomovectví.“ Výstupem konference je tištěný sborník příspěvků. Během Vánoc jsme realizovali několik setkání s našimi klienty, včetně slavnostního oběda na Štědrý den.
STANISLAV SKONČIL NA ULICI, NEMĚL ANI OBČANSKÝ PRŮKAZ Pan Stanislav měl problémy s alkoholem. V důsledku toho přišel o práci a bydlení. V době příchodu na azylový dům byl bez dokladů. Nejdříve jsme se zaměřili na stabilizaci jeho situace, zajistili jsme vydání občanského průkazu a zažádali o pomoc v hmotné nouzi. Stanislav byl dobře motivovaný, spolupracoval a snažil se svou situaci řešit. Společně jsme hledali pracovní uplatnění, cestu k obnově důvěry v sebe sama a zvládnutí problémového pití. V září se Stanislavovi podařilo zajistit jak ubytování, tak i stabilní pracovní místo. STATISTIKA SLUŽEB SLUŽBA (zařízení)
LŮŽKA
UŽIVATELÉ OBLOŽNOST (rok)
NÁVŠTĚVY
KONTAKTY INTERVENCE
ADM
46
105
99,30%
2 370
2 108
ADŽ
15
35
95,70%
1 306
609
NOCM
18
290
74,30%
382
614
NOCŽ
10
58
46%
583
378
NDC
1 023
30 909
TP VZ. SPIRÁLA
65
ORDINACE CELKEM
89
562
3 086
2 138
33 995
JEDNÁNÍ S ÚŘADY
10 901
783
2 213
1 378
506
64
832
254
17 819
6 702
760
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
AKTIVITY V UPLYNULÉM ROCE
HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA Náklady celkem
161 975,00
Výnosy celkem
161 975,00
- dotace úřad práce
90 000,00
- dary PO a FO
19 975,00
- tržby z prodeje služeb - ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 50 000) Výsledek hospodaření
2 000,00 50 000,00 0,00
9
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
AZYLOVÝ DŮM PRO MUŽE Náklady celkem
6 442 348,73
- z toho náklady na veřejnou zakázku Olomouckého kraje
4 871 478,00
Výnosy celkem
6 442 348,73
- výnos z veřejné zakázky Olomouckého kraje
3 320 000,00
- tržby za služby
1 551 328,00
… - z toho tržby veřejné zakázky Olomouckého kraje
1 551 478,00
- dary PO a FO - ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 1 458 592,5) Výsledek hospodaření
2 299,00 1 568 721,73 0,00
NOCLEHÁRNA PRO MUŽE Náklady celkem
1 398 336,96
Výnosy celkem
1 361 290,18
- dotace MPSV
943 400,00
- dotace SmOl
150 000,00
- dotace Olomoucký kraj
80 800,00
- dotace úřad práce
72 580,00
- tržby za služby
82 385,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 31 848) Výsledek hospodaření
32 125,18 -37 046,78
AZYLOVÝ DŮM PRO ŽENY Náklady celkem - z toho náklady na veřejnou zakázku Olomouckého kraje
1 505 400,0
Výnosy celkem
2 302 362,19
- výnos z veřejné zakázky Olomouckého kraje
1 190 000,00
- dotace MPSV
429 700,00
- dotace SmOl
100 000,00
- tržby za služby (celá kapacita)
494 860,00
… - z toho tržby veřejné zakázky Olomouckého kraje
315 400,00
- dary - TKS
40 000,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 25 764)
47 802,19
Výsledek hospodaření
10
2 321 863,94
-19 501,75
Náklady celkem
1 139 263,83
Výnosy celkem
1 126 103,62
- dotace MPSV
867 900,00
- dotace SmOl
110 000,00
- dotace Olomoucký kraj
80 400,00
- tržby za služby
41 665,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 25 248)
26 138,62
Výsledek hospodaření
-13 160,21
NÍZKOPRAHOVÉ DENNÍ CENTRUM Náklady celkem
4 954 704,74
Výnosy celkem
4 915 078,03
- dotace MPSV
3 574 600,00
- dotace SmOl (projekt "Nízkoprahové denní centrum")
500 000,00
- dotace SmOl (zajištění zimního provozu NDC)
250 000,00
- dotace Olomoucký kraj - dotace úřad práce - dary PO a FO - tržby za služby
90 700,00 267 580,00 59 844,00 16 508,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 147 672)
155 846,03
Výsledek hospodaření
-39 626,71
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA
NOCLEHÁRNA PRO ŽENY
TERÉNNÍ PROGRAM Náklady celkem
1 713 339,34
Výnosy celkem
1 692 824,21
- dotace MPSV
1 309 700,00
- dotace SmOl
310 000,00
- dotace Olomoucký kraj - dary PO a FO - ostatní výnosy Výsledek hospodaření
67 500,00 5 000,00 624,21 -20 515,13
VZESTUPNÁ SPIRÁLA (OP LZZ) - PROJEKT Č. CZ.1.04/3.1.02/67.00042 Náklady celkem
592 006,21
Výnosy celkem
592 006,21
Výsledek hospodaření
0,00
11
STŘEDISKO SAMARITÁN PRO LIDI BEZ DOMOVA 12
ORDINACE PRAKTICKÉHO LÉKAŘE PRO LIDI V NOUZI Náklady celkem
1 132 179,79
Výnosy celkem
1 098 233,22
- dotace SmOl
700 000,00
- tržby za služby - zdravotní pojišťovny
327 611,92
- tržby za služby nehraz. zdrav. poj.
9 953,00
- dary PO a FO
27 000,00
- ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 17 220)
33 668,30
Výsledek hospodaření
-33 946,57
DŮM SV. JOSEFA V DOLANECH Náklady celkem
427 422,00
Výnosy celkem
427 422,00
- tržby za služby
278 020,00
- dary - TKS - mater. dary, ostatní výnosy Výsledek hospodaření
43 000,00 106 402,00 0,00
BEZBARIÉROVÁ TRÉNINKOVÁ KAVÁRNA V kavárně pomáháme dospělým lidem s duševním onemocněním osvojit si či obnovit společenské dovednosti a pracovní návyky. A tak jim otevíráme cestu k nalezení osobní realizace ve společnosti. Bezbariérová tréninková kavárna je otevřená pro veřejnost od pondělí do čtvrtka. V této době obsluhují hosty za pomoci asistenta lidé, kteří v důsledku svého onemocnění hůře hledají možnosti realizace ve společnosti. Kavárna nabízí nejen příjemné prostředí k posezení, ale i neobvyklý vhled do světa lidí s duševní nemocí, kteří nacházejí denně sílu a odvahu překonávat životní překážky. DŮM SV. VINCENCE Dům vytváří bezpečné prostředí pro dospělé a osamocené lidi s psychotickými a afektivními poruchami. Prostřednictvím realizovaných programů jim napomáháme v navazování mezilidských vztahů a jejich kultivaci. Nabídka společných a volnočasových aktivit vede ke vzniku komunity, ve které vznikají přátelské vazby a vztahy založené na důvěře a sdílení problémů. Při výběru aktivit vycházíme z potřeb našich klientů – poskytujeme jim kurzy jazyků, besedy, výlety, rukodělné a výtvarné programy, kurzy vaření a jiné možnosti vyžití. Podporujeme vznik svépomocných skupin uživatelů.
STŘEDISKO SV. VINCENCE PRO LIDI S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM
Důsledkem duševního onemocnění může být ztráta bydlení, ztráta zaměstnání nebo izolace ve společnosti. Základem našich služeb je nabídka bezpečného prostředí, pochopení pro situaci a efektivní pomoc. Mgr. Milena Brzobohatá, vedoucí střediska
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ Někteří lidé s duševním onemocněním trpí v důsledku svého stavu sníženou soběstačností. Touto službou je doprovázíme k osvojení dovedností a návyků souvisejících se zajištěním chodu domácnosti. Sociální pracovníci docházejí do domovů uživatelů a podporují je ve vedení domácnosti. Pomáhají jim s finančním hospodařením, nákupy, úklidem, vařením a dalšími činnostmi. Lze využít možnost ubytování pro osm osob. 13
STŘEDISKO SV. VINCENCE PRO LIDI S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM
AKTIVITY STŘEDISKA V UPLYNULÉM ROCE ●
●
●
● ●
ěhem dubna veřejně vystoupili naši B klienti s představením Psychodrákula na Pedagogické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci. V květnu se tři klienti naší kavárny zúčastnili barmanské soutěže ve Zlíně. Vybojovali třetí místo. V červnu proběhl týdenní ozdravný pobyt v Brtnici pro klienty Domu sv. Vincence. Pobytu se zúčastnilo třináct klientů, kteří si z něj odvezli mnoho pěkných zážitků. Koncem září jsme se vypravili na dvoudenní turistický pobyt na Kralickém Sněžníku s osmi klienty Bezbariérové tréninkové kavárny. V polovině října jsme se zúčastnili s osmi klienty Domu sv. Vincence dvoudenního pobytu v Praze.
ANEŽKA SI V DŮSLEDKU SVÉ NEMOCI NEMOHLA UDRŽET ZAMĚSTNÁNÍ V minulých letech se Anežce nedařilo udržet si stálé zaměstnání. Na pracovištích se opakovaně setkala s nepochopením obtíží, které jí vyvstávaly v souvislosti s její nemocí. S podlomeným sebevědomím a ostychem před společností vyhledala služby střediska sv. Vincence. Po nedlouhé době se dobře začlenila do kolektivu, zúčastnila se barmanské soutěže a divadelního vystoupení, odbourává svůj strach. Díky našim programům rozvíjí své pracovní dovednosti a je na dobré cestě k uplatnění se na otevřeném trhu práce. Držíme jí palce. STATISTIKA SLUŽEB SLUŽBA (zařízení)
UŽIVATELÉ (rok)
BETREKA
MUŽI 21
ŽENY
12
OSOBODNY* 9
878 1955
INTERVENCE 83
KONZULTACE 40
Dům sv. Vincence
48
28
20
185
210
PSB
26
14
12
1379
421
CELKEM
95
54
41
1647
671
* osoboden = počet osob ve službě za den osobodny = součet osobodnů v roce HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA DŮM SV. VINCENCE Náklady celkem
1 388 147,48
Výnosy celkem
1 380 189,62
- dotace MPSV
1 131 800,00
- dotace SmOl
150 000,00
- dotace Olomoucký kraj
14
85 800,00
- dary PO a FO
1 000,00
- ostatní výnosy
11 589,62
Výsledek hospodaření
-7 957,86
Náklady celkem
1 064 457,72
Výnosy celkem
1 053 452,02
- dotace MPSV
867 900,00
- dotace SmOl
100 000,00
- dotace Olomoucký kraj
80 400,00
- dary PO a FO
1 000,00
- tržby - úhrady uživatel
3 690,00
- ostatní výnosy Výsledek hospodaření
462,02 -11 005,70
BYDLENÍ - ŘEZNÍČKOVA 8, OLOMOUC Náklady celkem
335 658,89
Výnosy celkem
332 658,89
- tržby za ubytování
307 500,00
- dary - nadace Bona
20 000,00
- ostatní výnosy Výsledek hospodaření
5 158,89 -3 000,00
BEZBARIÉROVÁ TRÉNINKOVÁ KAVÁRNA Náklady celkem
1 265 931,01
Výnosy celkem
1 239 900,55
- dotace MPSV
1 088 100,00
- dotace SmOl
20 000,00
- dotace Olomoucký kraj
56 200,00
- dary PO a FO
11 500,00
- tržby za služby, zboží a vlastní výrobky
63 797,00
- ostatní výnosy Výsledek hospodaření
303,55 -26 030,46
STŘEDISKO SV. VINCENCE PRO LIDI S DUŠEVNÍM ONEMOCNĚNÍM
PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ
15
STŘEDISKO SV. ALŽBĚTY PRO LIDI S TĚLESNÝM HANDICAPEM
Naším cílem je přispět prostřednictvím terénních služeb k setrvání našich klientů ve svém přirozeném prostředí vlastního domova. Mgr. Pavel Matulka, DiS., vedoucí střediska PEČOVATELSKÁ SLUŽBA Pečovatelskou službu poskytujeme na celém území olomouckého děkanátu (jedná se o oblast města Olomouce a více než 30 blízkých obcí). Mimo Olomouc sídlí střediska služby ve Velké Bystřici, Tršicích, Těšeticích a Věrovanech. Posláním naší pečovatelské služby je poskytnutí potřebných úkonů dospělým a seniorům, kteří vzhledem ke svému věku, nemoci či postižení potřebují pomoc jiné osoby. Dále se snažíme zachovávat jejich sociální vazby, podporovat běžný způsob života a dodávat psychickou či duchovní podporu v jejich aktuální životní situaci. Nabízíme základní péči o vlastní osobu a domácnost. Půjčujeme také kompenzační pomůcky. V uplynulém roce vzrostl objem poskytnuté péče, proto jsme posílili naše materiální a technické zabezpečení. OŠETŘOVATELSKÁ SLUŽBA Jedná se o zdravotní službu poskytovanou v domácnosti klienta kvalifikovanými zdravotními sestrami na základě indikace lékaře. Služba je určena klientům, kteří potřebují ve svém domácím prostředí zdravotní péči vzhledem ke svému věku, nemoci nebo úrazu. Druhou skupinou příjemců péče jsou klienti v terminální fázi nemoci (péče o umírající). V rámci paliativní péče se snažíme podporovat klienta v terminální fázi nemoci a jeho blízké, mírnit utrpení, bolest a příznaky, které provázejí nemoc klienta tak, aby v posledních dnech života mohl důstojně setrvat v prostředí svého domova, se svými blízkými. Služba je poskytována klientům na území města Olomouce a v nejbližším okolí. Pracovníci se řídí principem individuálního přístupu k nemocnému, jeho potřebám a nabízí mu duchovní podporu a péči.
AKTIVITY V UPLYNULÉM ROCE ● V únoru jsme připravili bohoslužbu u příležitosti Světového dne nemocných, doplněnou o svátost smíření a svátost pomazání nemocných. ● Během května jsme prezentovali naše služby na akci „Mezi námi“ na výstavišti Flora Olomouc. ● V září jsme se zapojili do „Handicap Rally“, kde naši pracovníci připravili soutěžní disciplíny pro celé rodiny včetně jejich handicapovaných členů. ● V listopadu proběhla zádušní mše svatá za zemřelé uživatele našeho střediska za účasti pozůstalých rodinných příslušníků a pracovníků Charity Olomouc. ● V prosinci jsme připravili pro naše klienty a členy jejich rodiny adventní setkání. I v roce 2014 byli naši klienti před Vánocemi obdarováni dárečky, které vyrobili uživatelé služeb střediska sv. Vincence pro lidi s duševním onemocněním. Z TEXTU DĚKOVNÉHO DOPISU PANÍ JITKY „Dovolte mi, abych touto cestou vyjádřila poděkování všem pracovníkům pečovatelské služby Charity Olomouc za kvalitní péči, kterou poskytují mojí mamince. Musím ocenit jejich 16
STATISTIKA SLUŽEB SLUŽBA (zařízení)
KAPACITA ZAŘÍZENÍ (den)
NÁVŠTĚVY U UŽIVATELŮ
UŽIVATELÉ (rok)
VÝKONY U UŽIVATELŮ
Pečovatelská služba město
62
92
19 804
52 300
Pečovatelská služba venkov
61
139
19 520
29 976
Ošetřovatelská služba
60
184
14 156
22 556
183
415
53 480
104 832
CELKEM
HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA PEČOVATELSKÁ SLUŽBA Náklady celkem
10 545 801,56
Výnosy celkem
10 313 119,74
- dotace MPSV
6 114 200,00
- dotace SmOl
680 000,00
- dotace Olomoucký kraj
150 900,00
- příspěvky měst a obcí
153 500,00
- dary PO a FO - tržby za služby (základní) - tržby za fakultativní služby - ostatní výnosy (vč. zúčt. invest. dotací 780 640,60) Výsledek hospodaření
57 392,00 2 290 982,00 67 344,00 798 801,74 -232 681,82
STŘEDISKO SV. ALŽBĚTY PRO LIDI S TĚLESNÝM HANDICAPEM
vstřícný přístup a milé chování. Pomoc Vašich pracovníků umožnila, aby naše babička i přes své náročné onemocnění a všechny zdravotní komplikace mohla setrvat v domácí péči. Ještě jednou děkuji a věřím, že vysoká úroveň Vašich služeb zůstane zachována i v budoucnu.“
OŠETŘOVATELSKÁ SLUŽBA Náklady celkem
3 105 651,49
Výnosy celkem
2 894 409,31
- tržby od zdrav. pojišťoven
2 856 236,95
- dary PO a FO - ostatní výnosy Výsledek hospodaření
11 200,00 26 972,36 -211 242,18
PŮJČOVNA KOMPENZAČNÍCH POMŮCEK Náklady celkem
151 125,00
Výnosy celkem
151 125,00
- tržby (půjčení pomůcek)
146 979,00
- ostatní výnosy Výsledek hospodaření
4 146,00 0,00
17
STŘEDISKO KHAMORO PRO ETNICKÉ MENŠINY
Zaměřujeme se na integraci etnických menšin do majoritní společnosti. Věnujeme se dětem, mládeži a rodinám s dětmi ze sociálně znevýhodněného prostředí, které jsou v nestabilní finanční situaci, trpí nezaměstnaností, mají nízké vzdělání nebo bydlí v nevyhovujících podmínkách. Mgr. Adéla Adámková, vedoucí střediska ŠKOLIČKA KHAMORO Zaměřujeme se na předškolní přípravu dětí ve věku 3 až 7 let. Děti pocházejí z rodin, které jsou ohroženy sociálním vyloučením. Mezi jejich potíže často patří špatná výslovnost, problém se začleněním do kolektivu nebo dodržování režimu. Naše kapacita je 7 míst. S dětmi pořádáme i mnoho akcí, návštěvy muzeí, knihovny, divadla, karneval, drakiádu, besedu s Městskou policií či aktivity na dopravním hřišti. AMARO KHAMORO Je službou pro rodiny s dětmi, které se nachází v sociálně nepříznivé situaci. Pomáháme členům těchto rodin zmírnit dopady jejich situace, zejména na výchovu a vzdělávání dětí. Nabízíme předškolní a školní přípravy, doprovody, zajištění kontaktů s odborníky a úřady nebo základní sociální poradenství. Služba je poskytována na území města Olomouce. Pracovníci docházejí do rodin klientů, nebo připravují program v prostorách zázemí střediska. KOMUNITNÍ CENTRUM V Komunitním centru (v roce 2015 se služba přejmenovala na Klub Khamoro) nabízíme bezpečný prostor pro děti a mládež, které mají problémy v rodině nebo ve škole, nudí se, nenavštěvují kroužky z důvodu finančních potíží jejich rodičů nebo je trápí něco jiného. Nabízíme jim smysluplné trávení volného času, pomoc s domácími úkoly, možnost účastnit se různých aktivit jako jsou výlety, výtvarná činnost nebo besedy a přednášky. Službu realizujeme v ambulantní i terénní formě v Olomouci. V roce 2014 jsme působili i ve Šternberku. ZNÁME SE? V srpnu 2014 jsme začali realizovat projekt „Známe se?“, který je podpořen grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů. Díky němu
18
AKTIVITY V UPLYNULÉM ROCE ●
V září jsme uspořádali 16. ročník Romské pouti, kterého se zúčastnilo okolo 600 poutníků z České republiky i ze sousedního Slovenska. Mši svatou sloužil otec Vojtěch Vagái, první český romský kněz, který měl pro děti i ostatní věřící připravenu promluvu k tématu pouti „Jdeme za sluncem“. V rámci kulturního programu vystoupilo na deset hudebních skupin. ● Během celého roku jsme realizovali individuální doučování dětí v domácnostech. Dobrovolníci docházejí do rodin jednou týdně a dlouhodobě se věnují školní přípravě dětí. VLASTNÍ PŮVOD ZNEMOŽŇOVAL KATCE VYBUDOVAT ZÁZEMÍ PRO SVOU RODINU Osmnáctiletá Katka navštěvuje nízkoprahové zařízení od svých třinácti let. Našla si zde spoustu přátel, navštěvovala taneční kroužek, jezdila na výlety, připravovala se do školy. Společně s přítelem se rozhodli osamostatnit se od rodičů a založit rodinu. Narazili však na problém při hledání bydlení. Byli dokola odmítáni z důvodu jejich romského původu. Pracovníci Katce po několika marných pokusech pomohli a společně nalezli vhodné bydlení. Mladá rodina má stálý příjem ze zaměstnání a pečuje o malou dceru.
STŘEDISKO KHAMORO PRO ETNICKÉ MENŠINY
zvyšujeme nabídku vzdělávacích setkání pro žáky ZŠ, SŠ a studenty VOŠ a VŠ, které se týkají předsudků a mýtů vůči romské menšině. Projekt se skládá ze čtyř aktivit – workshopy na ZŠ, besedy pro studenty, vytvoření brožury pozitivních příkladů a realizace fotografického kurzu pro děti, na který budou navazovat výstavy. Program „Fond pro nestátní neziskové organizace“, jež je financován z EHP fondů 2009-2014, se zaměřuje na podporu nestátních neziskových organizací prosazujících veřejný zájem. Hlavním cílem programu je posílení rozvoje občanské společnosti a zvýšení příspěvku k sociální spravedlnosti, demokracii a udržitelnému rozvoji. Program se konkrétně zaměřuje na podporu demokracie, lidských práv a genderové rovnosti a na posilování kapacit nestátních neziskových organizací stejně jako na specifické potřeby minoritních skupin, včetně Romů. Program se také zaměřuje na ochranu životního prostředí a klimatické změny.
STATISTIKA SLUŽEB SLUŽBA (zařízení)
KAPACITA ZAŘÍZENÍ (den)
UŽIVATELÉ (rok)
INTERVENCE
KONTAKTY
Amaro Khamoro
20
130
3726
2960
Komunitní centrum
50
77
5357
908
Školička Khamoro
7
10
77
217
9083
3868
CELKEM
HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA STŘEDISKO KHAMORO PRO ETNICKÉ MENŠINY Náklady celkem
88 051,85
Výnosy celkem
88 051,85
- dotace SmOl (obl. prevence kriminality)
27 000,00
- dotace SmOl (obl. kultury "Romská pouť 2014")
20 000,00
- nadace Renovabis
41 051,85
Výsledek hospodaření
0,00
19
STŘEDISKO KHAMORO PRO ETNICKÉ MENŠINY
ŠKOLIČKA KHAMORO Náklady celkem
528 734,12
Výnosy celkem
490 102,00
- dotace MŠMT
350 000,00
- dotace SmOl
45 000,00
- dotace Olomoucký kraj
35 000,00
- dary - TKS
40 000,00
- dary - PO a FO
15 000,00
- tržby (příspěvek na stravu, vstupné) Výsledek hospodaření
5 102,00 -38 632,12
AMARO KHAMORO Náklady celkem
1 420 937,02
Výnosy celkem
1 400 490,00
- dotace MPSV
1 065 000,00
- dotace SmOl
160 000,00
- dotace Olomoucký kraj
170 400,00
- dary PO a FO - tržby (příspěvek na vstupné) Výsledek hospodaření
4 600,00 490,00 -20 447,02
KOMUNITNÍ CENTRUM Náklady celkem
1 414 751,19
Výnosy celkem
1 399 842,00
- dotace MPSV
1 236 400,00
- dotace SmOl
70 000,00
- dotace Olomoucký kraj
80 700,00
- dary PO a FO - tržby (příspěvek na akce, vstupné) - ostatní výnosy Výsledek hospodaření
1 923,00 690,00 10 129,00 -14 909,19
ZNÁME SE? Náklady celkem
178 880,31
Výnosy celkem
178 880,31
Výsledek hospodaření
20
0,00
KRIZOVÉ CENTRUM Do Krizového centra přicházejí lidé, kteří se ocitli v tíživé situaci. Tu vnímají jako ohrožující a současně nejsou schopni ji sami překonat. Našim cílem je snížení emočního napětí klienta a zpřehlednění jeho situace metodami krizové intervence. Jde o psychickou podporu vyškoleným pracovníkem. Pomoc nabízíme ve formě ambulantní a pobytové. Často nás vyhledávají lidé, kteří sami, nebo jejichž blízcí, čelili nějakému druhu násilí. Obracejí se na nás lidé, které postihla náhlá ztráta bydlení třeba v důsledku exekuce anebo je zaskočili jiné okolnosti, jejichž důsledkem je nejistota, strach a obavy z budoucnosti. Spolupracujeme s integrovaným záchranným systémem Olomouckého kraje. Našimi klienty jsou převážně občané Olomouce a Olomouckého kraje, příležitostně se na nás obrátí i cizinci. Krizové služby poskytujeme v nepřetržitém provozu 24 hodin denně, 365 dnů v roce. DLUHOVÁ PORADNA V polovině roku 2014 se Poradenské centrum transformovalo v Dluhovou poradnu. Reagovali jsme tak na zvýšenou poptávku klientů. Společně hledáme východisko z dluhových obtíží a nabízíme možnosti zvládání těžké situace. Zaměřujeme se na pomoc s orientací ve finanční situaci, nastavením rodinného rozpočtu, komunikací s věřiteli a exekutory, sepsáním splátkového kalendáře či námitky proti nákladům řízení, odporu proti platebnímu rozkazu, sepsáním návrhu na oddlužení, vyřízením sociálních dávek, hledání zaměstnání i levnějšího bydlení. Vedle této činnosti jsme poskytli materiální a finanční přímou pomoc jednotlivcům i rodinám (převážně s menšími dětmi). Díky darům z Tříkrálové sbírky se pomoc dostala též k lidem, kteří na podporu ze strany státu nedosáhli z nejrůznějších důvodů, a byli ohroženi sociálním vyloučením. Našimi klienty jsou převážně občané Olomouce a nejbližšího okolí.
STŘEDISKO SV. KRYŠTOFA PRO KRIZOVOU POMOC A PORADENSTVÍ
Posláním našich služeb je umět rychle reagovat na požadavky lidí v akutní krizi, na mimořádné události. Díky společnému nasazení celého pracovního týmu se nám podařilo naše úkoly v loňském roce splnit. PhDr. Jana Haasová, vedoucí střediska
POMOC V MIMOŘÁDNÝCH SITUACÍCH A HUMANITÁRNÍ POMOC Jsme připraveni odborně pomáhat tam, kde dojde k nepředvídaným událostem většího rozsahu. Jedná se například o přírodní katastrofy, ale i o události spojené s lidskou činností, jako mohou být havárie, požáry a jiné. Primárně se zaměřujeme na oblast olomouckého děkanátu, jsme však schopni vyjet i do vzdálenějších oblastí. V případě mimořádných událostí spolupracujeme se složkami Integrovaného záchranného systému Olomouckého kraje. 21
STŘEDISKO SV. KRYŠTOFA PRO KRIZOVOU POMOC A PORADENSTVÍ
AKTIVITY V UPLYNULÉM ROCE ●
průběhu roku jsme v obcích olomouckého děkanátu distribuovali články na odborná V poradenská témata, jako jsou sociální dávky a dluhová problematika či podobné. ● Uskutečnil se první dluhový workshop, kterého se zúčastnili pracovníci poraden z Olomouce i okolí. ● Proběhlo pracovní setkání našich krizových interventů společně s krizovými interventy Policie ČR. FRANTIŠEK ZŮSTAL BEZ PROSTŘEDKŮ TĚSNĚ PŘED DOKONČENÍM STUDIA V březnu uplynulého roku vyhledal pomoc Krizového centra František, který musel opustit byt svých rodičů. Získal u nás přechodné ubytování. Zanedlouho si ve spolupráci s pracovníkem našel vlastní bydlení. První nájem se mu podařilo uhradit z prostředků, které získal od matky. Další finance ale k dispozici neměl. František byl studentem posledního ročníku střední školy a za několik týdnů měl skládat závěrečné zkoušky. Bál se, že v těžkých podmínkách situaci nezvládne. Zvažoval, zda školu kvůli financím neukončí. Františkovi jsme pomohli s uhrazením nákladů spojených s bydlením z prostředků přímé pomoci. Poté úspěšně dokončil studium a získal práci v oboru, který dostudoval. STATISTIKA SLUŽEB SLUŽBA (zařízení)
UŽIVATELÉ (rok)
KONTAKTY (rok)
INTERVENCE
KRIZOVÉ CENTRUM
198
579
1215
Dluhová poradna
234
778 (+345 jiné)
1175
Mimořádné situace
8 domácností
18
18
440
1375 (+345 jiné)
2408
CELKEM
HOSPODAŘENÍ STŘEDISKA KRIZOVÉ CENTRUM Náklady celkem
1 778 056,19
Výnosy celkem
1 752 355,00
- dotace MPSV
1 369 400,00
- dotace Olomoucký kraj
100 800,00
- dotace SmOl
240 000,00
- dary PO a FO
16 907,00
- ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 25 248)
25 248,00
Výsledek hospodaření
-25 701,19
DLUHOVÁ PORADNA Náklady celkem
803 462,81
Výnosy celkem
784 200,00
- dotace MPSV
759 200,00
- dotace SmOl Výsledek hospodaření
22
25 000,00 -19 262,81
Bc. Martin Rejšek, vedoucí střediska DOBROVOLNICTVÍ V CHARITĚ OLOMOUC Vážení a milí dobrovolníci, nesmírně si vážím Vaší dobrovolné služby pro naše klienty. Díky Vám můžeme společně dávat i něco navíc. Dáváte lidem zakusit to, co je bezpodmínečná láska. Děkuji Vám! Ludmila Gottwaldová, ředitelka Dobrovolnictví vnímáme jako projev občanské a křesťanské zralosti. Dobrovolníci jsou součástí našeho týmu a v Charitě Olomouc nemůže hodnota jejich nezištného vztahu chybět. Našim dobrovolníkům nabízíme možnost zapojit se do dobrovolnického programu, který získal akreditaci u Ministerstva vnitra České republiky, ale i do dalších aktivit. Dobrovolníci se angažují v dlouhodobé a systematické službě v našich zařízeních, nebo při jednorázové a krátkodobé výpomoci. Opora z řad dobrovolníků postupně narůstá. V našich sociálních službách vykonávalo dobrovolnickou službu 143 lidí. Více než 1200 dobrovolníků bylo zapojeno v ostatních aktivitách, především ve sbírkách. V sociálních službách dobrovolníci věnovali více než 2000 hodin svého času, při ostatních aktivitách pak více než 4300 hodin. Dobrovolníci se věnují přípravě a realizaci vzdělávacích, volnočasových nebo výtvarných aktivit. Asistují sociálním pracovníkům, doprovázejí uživatele služeb nebo s nimi tráví jejich volný čas. DOBROVOLNÁ OBLASTNÍ CHARITA TĚŠETICE Dobrovolná Oblastní charita Těšetice působí ve farnostech Drahanovice, Slatinice a Těšetice. Sídlí na faře v Těšeticích s adresou Návsí 6, 783 46 Těšetice. Pro svou činnost používá prostory střediska pečovatelské služby Charity Olomouc v Těšeticích. V roce 2014 pracovalo v dobrovolné charitě 14 osob. Věkový průměr dobrovolníků je 61 let. Do charitního díla jsou však nepřímo zapojeni i další příznivci, kteří v rámci svého volného času, díky svému umu, zručnosti a dalším schopnostem, přispívají ke společnému charitnímu dílu. Největší aktivitou dobrovolníků je každoroční účast na Tříkrálové sbírce. Aktivně se také zapojili do dalších vyhlášených materiálních sbírek ve spolupráci s Charitou Olomouc a Arcidiecézní charitou Olomouc. Patří tam sbírka „Krajíc chleba pro chudé“, materiální sbírky pro Ukrajinu či samostatně vyhlášené sbírky použitého ošacení pro Diakonii Broumov. O Vánocích jsme obdarovali 7 sirotků z Ukrajiny vánočními dárky a 62 místních seniorů mikulášskými balíčky. Zorganizovali jsme pouť na sv. Hostýn pro 86 poutníků z farností Drahanovice, Hněvotín, Slatinice, Senice na Hané a Těšetice a pravidelné červnové „Předhodové setkání seniorů“. Během roku dobrovolníci trávili čas s osamělými seniory v jejich domácnostech, navštěvovali ale i domovy pokojného stáří v Náměšti na Hané a Bohuslavicích. Mnohdy také doprovázeli dle potřeby nemocné do zdravotnických zařízení nebo seniory na bohoslužby.
STŘEDISKO MATKY TEREZY PRO FARNOSTI A DOBROVOLNICTVÍ
Prvního října 2014 vzniklo středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví, které zaštiťuje dobrovolnictví v sociálních službách Charity Olomouc. Dále se zaměřuje na ještě větší rozvoj vzájemné spolupráce a podpory s farnostmi olomouckého děkanátu.
SPOLUPRÁCE S FARNOSTMI A SBÍRKY Charitní působení nelze od farností oddělit. Charita je prodlouženou rukou církve, nataženou k trpícím. Vzájemná blízká spolupráce Charity a farností pak přináší mnoho užitečného v péči o ty, kteří potřebují pomoc ostatních. Děkujeme za podporu při sbírkách a dalších aktivitách. 23
STŘEDISKO MATKY TEREZY PRO FARNOSTI A DOBROVOLNICTVÍ
TŘÍKRÁLOVÁ SBÍRKA Kašpar, Melichar a Baltazar s sebou přinášejí radostnou zprávu o narození Spasitele. Žehnají našim domovům a dávají nám možnost příspěvkem podpořit lidi na okraji společnosti, opuštěné, chudé nebo jinak strádající. Olomoucká charita zajišťuje průběh sbírky na území děkanátu Olomouc, do kterého kromě města Olomouc patří i 34 obcí. Díky vstřícnému přijetí ze strany veřejnosti a nasazení více než tisíce ochotných dobrovolníků se podařilo v děkanátu v roce 2014 vykoledovat 1.189.700 Kč. Velikost finančních darů svědčí o solidaritě našich občanů s chudými a lidmi v nouzi. Zhruba třetinu z vykoledované částky použije Charita ČR a Arcidiecézní charita Olomouc k podpoře dobročinných projektů u nás i v zahraničí. Zbylá část sumy se vrátí do olomouckého regionu, kde ji použije Charita Olomouc. Podrobný způsob použití finančních darů najdete na našich internetových stránkách. Děkujeme všem, kteří s námi loňskou Tříkrálovou sbírku prožili. Zapojili se do koledování, zorganizovali skupinky koledníků ve svých farnostech, přispěli do kasičky, poslali DMS nebo dílo doprovázeli podporou a modlitbou. POSTNÍ ALMUŽNA Do Postní almužny se vloni zapojilo 25 farností, 2 kláštery a Arcibiskupský kněžský seminář. Farníci po dobu postu střádali finanční dary pro pomoc lidem ve svém okolí. Věnovali tak 116.409 Kč a umožnili Charitě Olomouc zprostředkovat pomoc týraným ženám, matkám samoživitelkám, osamělým seniorům nebo jinak strádajícím lidem. BENEFIČNÍ VÝROBA ADVENTNÍCH VĚNCŮ Do výroby adventních věnců se zapojily farnosti, dobrovolníci a zaměstnanci Charity Olomouc, Dům pokojného stáří sv. Anny ve Velké Bystřici, Společenství sv. Josefa v Dolanech, klienti střediska sv. Vincence a střediska Samaritán, studenti Církevního gymnázia Německého řádu a Vysokoškolské katolické hnutí. Společně jsme vyrobli více než 300 adventních věnců a stovky svíček ze včelího vosku. Výtěžkem akce 57.080 Kč jsme podpořili misijní sirotčinec Verbist Care Center v mongolském Ulánbátaru. PROJEKTY DOBROVOLNICTVÍ, ADVENTNÍ VĚNCE AJ. Náklady celkem
403 525,63
Výnosy celkem
381 748,09
- dotace MVČR
115 000,00
- dotace úřad práce
90 000,00
- tržby
77 250,00
- dary FO a PO - ostatní výnosy (zúčt. invest. dotací 95 228,09) Výsledek hospodaření
24
4 270,00 95 228,09 -21 777,54
Náklady celkem
42 155,87
Výnosy celkem
238 915,00
- tržby (pronájem)
219 665,00
- tržby (ostatní služby)
6 300,00
- tržby za zboží
12 900,00
- ostatní výnosy
50,00
Výsledek hospodaření
196 759,13
INVESTICE - ŘEZNÍČKOVA 8, OLOMOUC Náklady celkem
291 866,28
Výnosy celkem
140 516,29
- tržby (pronájem)
5 000,00
- dar Smurfit Kappa (2013)
45 000,00
- dary - TKS
90 516,29
Výsledek hospodaření
-151 349,99
NÁKLADY V ROCE 2014 (V TIS. KČ) osobní
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC
OSTATNÍ ČINNOSTI (PRONÁJEM REST., OBCHŮDEK)
9% 30 811
materiál a zboží
3 982
služby a energie
6 325
ostatní
3 972
9% 14% 68%
VÝNOSY V ROCE 2014 (V TIS. KČ) MPSV, MŠMT, MVČR, ÚP Ol. kraj (vč. veř. zak.)
5 590
města a obce
3 735
zahraniční zdroje tržby (mimo veř. zakázky) dary jiné
1%
21 742
7%
20% 49%
771 8 868 558 3 076
2% 8% 13%
25
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC 26
PŘEHLED PRACOVNÍCH ÚVAZKŮ V ROCE 2014 STŘEDISKO SLD
PŘEPOČTENÝ
DPP
DPČ
29,24
47
5
SDO
6,82
6
1
STH
29,86
37
6
SMP
7,88
15
3
SKP
4,64
10
1
správa
13,09
11
2
CELKEM
91,53
126
18
DPP: dohoda o provedení práce - počet dohod/rok DPČ: dohoda o pracovní činnosti - počet dohod/rok
Středisko
Projekt
Výnosy
Náklady
HV (zisk/ztráta)
161 975,00
161 975,00
0,00
Azylový dům pro muže
6 442 348,73
6 442 348,73
0,00
Noclehárna pro muže
1 361 290,18
1 398 336,96
-37 046,78
Azylový dům pro ženy
2 302 362,19
2 321 863,94
-19 501,75
Noclehárna pro ženy
1 126 103,62
1 139 263,83
-13 160,21
Nízkoprahové denní centrum
4 915 078,03
4 954 704,74
-39 626,71
Terénní program
1 692 824,21
1 713 339,34
-20 515,13
592 006,21
592 006,21
0,00
1 098 233,22
1 132 179,79
-33 946,57
427 422,00
427 422,00
0,00
Dům sv. Vincence
1 380 189,62
1 388 147,48
-7 957,86
Podpora samostatného bydlení
1 053 452,02
1 064 457,72
-11 005,70
332 658,89
335 658,89
-3 000,00
Bezbariérová tréninková kavárna
1 239 900,55
1 265 931,01
-26 030,46
Pečovatelská služba
10 313 119,74
10 545 801,56
-232 681,82
2 894 409,31
3 105 651,49
-211 242,18
151 125,00
151 125,00
0,00
88 051,85
88 051,85
0,00
1 400 490,00
1 420 937,02
-20 447,02
490 102,00
528 734,12
-38 632,12
1 399 842,00
1 414 751,19
-14 909,19
178 880,31
178 880,31
0,00
1 752 355,00
1 778 056,19
-25 701,19
Dluhová poradna
784 200,00
803 462,81
-19 262,81
Různé (dobrovolnictví, adventní věnce, …)
381 748,09
403 525,63
-21 777,54
budova Řezníčkova 5
140 516,29
291 866,28
-151 349,99
Pronájem restaurace, obchůdek
238 915,00
42 155,87
196 759,13
44 339 599,06
45 090 634,96
-751 035,90
SLD
středisko Samaritán
Vzestupná spirála Ordinace Dům sv. Josefa
středisko sv. Vincence
středisko sv. Alžběty
PSB fakultativní = bydlení
Ošetřovatelská služba Půjčování pomůcek SMP (R.pouť, Prev. krim.) Amaro Khamoro
středisko Khamoro
Školička Khamoro NZDM Khamoro "Známe se?"
středisko sv. Kryštofa
Dobrovolnictví a další
CELKEM
Krizové centrum
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC V ROCE 2014 PODLE STŘEDISEK
27
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC
ROZVAHA K 31. 12. 2014 (ÚDAJE V TIS. KČ) STAV K PRVNÍMU DNI ÚČETNÍHO OBDOBÍ
STAV K POSLEDNÍMU DNI ÚČETNÍHO OBDOBÍ
AKTIVA dlouhodobý majetek dlouhodobý majetek nehmotný dlouhodobý majetek hmotný z toho pozemky z toho stavby
34 669
32 114
0
0
47 457
47 949
1 577
1 577
38 186
38 748
z toho samostatné movité věci a soubory m. v.
3 458
3 639
z toho drobný dlouhodobý hmotný majetek
4 059
3 985
177
0
z toho nedokončený dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý finanční majetek oprávky k dlouhodobému majetku krátkodobý majetek zásoby
0
0
-12 788
-15 835
5 998
5 311
27
22
pohledávky
2 031
2 299
finanční majetek
3 891
2 860
49
46
40 667
37 425
jiná aktiva AKTIVA celkem PASIVA vlastní zdroje vlastní jmění fondy účet výsledku hospodaření HV ve schvalovacím řízení nerozděl. zisk/neuhr. ztráta z min. let cizí zdroje dlouhodobé závazky krátkodobé závazky dodavatelé, přij. zálohy, ost. závazky
33 689 35 852
364
239
x
-751
-317
x
-1 334
-1 651
3 734
3 736
112
145
3 448
3 277
365
204
závazky vůči zaměstnancům
1 623
1 584
závazky k institucím SP a ZP
853
799
ostatní přímé daně
157
118
ostatní daně a poplatky závazky vůči státnímu rozpočtu jiné závazky krátkodobé bankovní úvěry dohadné účty pasivní jiná pasiva (výnosy a výdaje příštích období) PASIVA celkem Rozvaha zobrazuje stav a pohyb majetku a závazků organizace.
28
36 933 38 220
50
6
0
0
44
31
0
0
356
337
174
314
40 667
37 425
Výnosy celkem
44 339 599,06
Tržby tržby za služby, vlastní výrobky a zboží
5 684 408,00
tržby z veřejné zakázky Ol. kraje
4 510 000,00
tržby od zdravotních pojišťoven
3 183 848,87
Dotace, dary, příspěvky, sbírky dotace MPSV
20 757 300,00
dotace MŠMT
350 000,00
dotace MVČR
115 000,00
dotace Olomoucký kraj
1 079 600,00 z toho oblast - Podpora integrace romských komunit z toho oblast - Podpora poskytování sociálních služeb
35 000,00 1 044 600,00
dotace úřadu práce
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC
VÝNOSY A PŘÍJMY V ROCE 2014
520 160,00
dotace Statutární město Olomouc
3 657 000,00 z toho - oblast sociálních služeb z toho - Ordinace
2 910 000,00 700 000,00
z toho - oblast prevence kriminality
27 000,00
z toho - oblast kultury - Romská pouť
20 000,00
dotace a příspěvky obcí a měst
153 500,00
podpora OP LZZ Vzestupná spirála č. CZ.1.04/3.1.02/67.00042 (výnos 2014)
592 006,21
podpora NROS "Známe se?" č. 3610032 (výnos 2014)
178 880,31
nadace BONA
20 000,00
nadace Renovabis
41 051,85
dary PO, FO
283 910,00
Tříkrálová sbírka ( výnos 2014)
213 516,29
Ostatní ostatní výnosy
2 999 417,53 z toho zúčt. invest. dotací
2 657 461,18
Příjmy příjmy do fondu (přímá pomoc vč. TKS, Postní almužna, aj.) příjmy na investice (auta) příjmy na investice - stavební úpravy (TKS, realizace 2014)
296 852,00 80 000,00 300 000,00
29
HOSPODAŘENÍ CHARITY OLOMOUC / DĚKUJEME ZA PODPORU 30
NÁKLADY A VÝDAJE V ROCE 2014 Náklady celkem
45 090 634,96 osobní náklady organizace celkem
30 811 554,00
provozní náklady organizace celkem
14 279 080,96
z celkových nákladů náklady správy
6 802 381,67 - z toho - osobní náklady
5 638 020,74
- z toho - provozní náklady
1 164 360,93
z celkových nákladů náklady na reg. soc. služby
38 243 408,73
členění nákladů na hlavní a hospodářskou činnost: hlavní: 45 049 tis. Kč hospodářská: 49 tis. Kč Výdaje výdaje z fondů (přímá pomoc (vč. TKS); Postní almužna, TKS pro SOS, dary aj.)
421 263,20
výdaje na investice (auta)
257 950,00
výdaje na investice stavební úpravy
550 575,93
Hospodářský výsledek organizace v r.2014
-751 035,90
FINANČNÍMI A MATERIÁLNÍMI DARY NEBO JINÝM ZPŮSOBEM NÁS PODPOŘILI Arcidiecéze olomoucká, Dobrovolná charita Těšetice, I. Vlková, D. Knop, M. Pernicová, I. Švecová, H. Ťuková, Mgr. P. Vyhnálková Ph.D., Mgr. R. Zámec, rodina Zrubkova, M. Pinta, ThLic. Jakub Doležel, Th.D., FANAP spol. s r.o., Výtahy Moravia CZ spol. s r.o., Dobré místo pro život o.s., p. Sedláček, Ing. H. Baumgartnerová, GEOCENTRUM spol. s r.o., ostatní anonymní dárci, J. Geisler, JUDr. J. Elšíková, M. Doleželová, Mgr. H. Hégrová, L. Graubnerová, Římskokatolická farnost Dolany, D. Pokorná, MUDr. J. Hellerová, Doc. K. Ivanová, A. Roháčková, M. Rychnovská, Ing. J. Steiner, p. Hovadík, Společenství Průplav, F. Zatloukal, Radio Haná s.r.o., SocioFactor s.r.o., J. Pokorný, Teplotechna průmyslové pece s.r.o., Tesco Stores ČR a.s., rodina Fraitova, V. Bendová, L. Outrata, J. Pavelčík, R. Přikrylová, P. Šupol, Ing. J. Pražáková, Římskokatolická farnost Bystročice, Římskokatolická farnost Hlubočky, Římskokatolická farnost Horka nad Moravou, Římskokatolická farnost Klášterní Hradisko, Římskokatolická farnost Nová Ulice, Římskokatolická farnost sv. Michala, A. Baklíková, MUDr. J. Burešová, PhDr. E. Klimentová, Ph.D., Římskokatolická farnost Svatý Kopeček, J. Čuda, Římskokatolická farnost Hodolany, Římskokatolická farnost Hněvotín, Římskokatolická farnost Topolany, Římskokatolická farnost Těšetice, Římskokatolická farnost Slatinice, Římskokatolická farnost Drahanovice, klášter kapucínů Olomouc, klášter dominikánů Olomouc, Římskokatolická farnost sv. Václava, Bohoslovecký seminář, Římskokatolická farnost Hejčín, Římskokatolická farnost Holice, Římskokatolická farnost Nové Sady, Římskokatolická farnost Chválkovice, Římskokatolická farnost sv. Mořice, Římskokatolická farnost Velký Týnec, Římskokatolická farnost Velký Újezd, Římskokatolická farnost Doloplazy, Římskokatolická farnost Tršice, Římskokatolická farnost Velká Bystřice, LMC s.r.o., P. Hrubá, A. Opletalová, Z. Šoustal, Arcidiecézní charita Olomouc, Československá obchodní banka a.s., Globus ČR k.s., Heath Eric and Molly G, Rumsey Records LLC, Ing. J. Vala, PENAM a.s., Optys, Základní škola a mateřská škola Olomouc – Svatoplukova, Centrum Olympia Olomouc, Galerie Šantovka s.r.o., dále dárci sbírek Tříkrálová sbírka, Krajíc chleba pro chudé, Benefiční výroba adventních věnců, Postní almužna a další anonymní dárci. Děkujeme za podporu římskokatolickým farnostem, řeholním společenstvím a komunitám olomouckého děkanátu.
Vážení a milí dárci, děkuji, že společně s námi pomáháte a dělíte se o finanční a materiální prostředky s potřebnými. Díky Vám můžeme pomoci tam, kde je to potřeba. Vaše dary se dostávají k rodinám i osamoceným lidem. Díky Vaší štědrosti jim můžeme ulehčit nebo jim pomoci dostat se z bludného kruhu a začít žít důstojnější život. Děkujeme. Ludmila Gottwaldová, ředitelka
DOTACE A JINÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY POSKYTLI Evropský sociální fond Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo vnitra ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR Olomoucký kraj Statutární město Olomouc Nadace Bona Nadace Renovabis Nadace rozvoje občanské společnosti (Finanční mechanismus EHP 2009 - 2014) Úřad práce ČR obec Bělkovice-Lašťany, obec Bukovany, obec Bystročice, obec Bystrovany, obec Dolany, obec Drahanovice, obec Horka nad Moravou, obec Krčmaň, obec KřelovBřuchotín, obec Lazníčky, obec Luběnice, obec Mrsklesy, obec Samotišky, obec Těšetice, obec Tršice, obec Velký Týnec, městys Velký Újezd, obec Věrovany, obec Výkleky
DĚKUJEME ZA PODPORU
DĚKUJEME ZA PODPORU
31
středisko Samaritán pro lidi bez domova +420 583 033 456 •
[email protected] středisko sv. Vincence pro lidi s duševním onemocněním +420 585 313 897 •
[email protected] středisko sv. Alžběty pro lidi s tělesným handicapem +420 585 754 582 •
[email protected] středisko Khamoro pro etnické menšiny +420 585 203 101 •
[email protected] středisko sv. Kryštofa pro krizovou pomoc a poradenství +420 585 203 100 •
[email protected] středisko Matky Terezy pro farnosti a dobrovolnictví +420 736 764 810 •
[email protected]
Wurmova 5 • 779 00 Olomouc • +420 585 221 127 •
[email protected] www.olomouc.charita.cz • www.facebook.com/charita.olomouc