Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací

Seminář „Financování firemních inovací s výhledem 2014+“ Praha, 5. prosince 2013

Specifická situace

1. Praha je specifická v rámci ČR 2. Praha neřeší soudržnost ale konkurenceschopnost mezi metropolemi EU 3. Koordinace s intervencemi dalších OP v Praze 4. Praha poskytne národní spolufinancování

Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy, Kancelář výzkumu, vývoje a inovací

Prioritní osy OP PPR

PO 1: Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací (TC 1, EFRR)  Specifický cíl: Posílení spolupráce prvků inovačního systému a využívání inovací v praxi

PO 2: Udržitelná mobilita a energetické úspory (TC 4, EFRR)  Specifický cíl : Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních zařízení a inteligentních systémů řízení  Specifický cíl : Zvyšování atraktivity užívání městské veřejné dopravy


Prioritní osy OP PPR

PO 3: Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě (TC 9, EFRR+ESF)  Specifický cíl : Posílení sociální infrastruktury pro integraci, komunitní služby a prevenci (EFRR)  Specifický cíl : Posílení infrastruktury pro sociální podnikání (EFRR)  Specifický cíl : Posílení aktivit pro integraci, komunitní služby a prevenci (ESF)  Specifický cíl : Rozvoj sociálních podniků a podnikání (ESF)

PO 4: Vzdělání a vzdělanost (TC 10, EFRR+ESF)  Specifický cíl : Dosažení dostatečné kapacity a zkvalitnění předškolního, základního a středního vzdělávání (EFRR)  Specifický cíl : Zrovnoprávnění přístupu ke vzdělání (EFRR)


Financování

 Základní alokace: 88,8 mil. € (tj. cca 2,4 mld. Kč)  Vyjednává se o navýšení na cca 200 mil. € pro OP Praha => celkový potenciální rozpočet OP Praha až cca 10 mld. Kč (dle kurzu)  Změna v národním spolufinancování z 15 % na 50 % Investiční strategie: Prioritní osa 1:

31 % (ERDF)

Prioritní osa 2:

30 % (ERDF)

Prioritní osa 3:

14 % (6,2 % ERDF, 7,8 % ESF)

Prioritní osa 4:

21 % (9 % ERDF, 12 % ESF)

Technická pomoc 4% (ESF) Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy, Kancelář výzkumu, vývoje a inovací

Prioritní osa 1 - RIS

PO 1: Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací (TC 1, EFRR)  Specifický cíl: Posílení spolupráce prvků inovačního systému a využívání inovací v praxi Východiska: Nutnost vycházet z inovační strategie podle konceptu inteligentní specializace = tzv. předběžná podmínka pro poskytnutí podpory na TC 1 Inteligentní specializace = zaměření na klíčové priority, výzvy a potřeby pro rozvoj založený na znalostech, které vychází z regionálních silných stránek, konkurenčních výhod a potenciálu pro excelenci Aktualizace Regionální inovační strategie hl. m. Prahy probíhá od 2011, předpokládaný termín dokončení březen 2014 - průběžné výstupy na www.rishmp.cz OP PPR je nástrojem realizace RIS Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy, Kancelář výzkumu, vývoje a inovací

Prioritní osa 1 - aktivity

PODNIKY • Projekty spolupráce výzkumného sektoru s aplikační sférou • Rozvoj inovačních firem v kritických obdobích jejich životního cyklu • Podpora dopracování výsledků výzkumu a vývoje do ekonomicky uplatnitelné formy (vs. OP PIK a Gama TA ČR) PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ • Výstavba, rekonstrukce a zlepšení vybavenosti stávajících a nově realizovaných vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů • Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele POPTÁVKA VEŘEJNÉHO SEKTORU • Projekty inovační poptávky veřejného sektoru


Prioritní osa 1 - příjemci

Cílové skupiny:  Výzkumné organizace  Podnikatelské subjekty  Městská samospráva

Typy příjemců:  Hlavní město Praha  Organizace zřízené a založené hl. m. Prahou a městskými částmi  Výzkumné organizace  Podnikatelské subjekty  Nestátní neziskové organizace  Profesní a zájmová sdružení  Organizace poskytující pokročilé služby pro podnikatele  Instituce finančního sektoru (jako správce pro finanční nástroje)


Prioritní osa 1 – formy podpory

Formy podpory:  Individuální projekty  Grantová schémata (např. inovační vouchery) účelem je snižování administrativní zátěže pro žadatele  Finanční nástroje (uvažované možnosti: půjčky, záruky, kapitál (seed-kapitál),

případně v kombinaci se subvencemi úrokových sazeb nebo subvencemi poplatků za záruky)

výběr bude proveden na základě požadované předběžné analýzy FN návratná podpora podniků je vhodná pro město


Prioritní osa 1 – příklady

Inovační vouchery dotační podpora firem na spolupráci s výzkumnými organizacemi malý objem jednotlivé dotace nutnost soukromého spolufinancování výběr partnerů ze seznamu registrovaných výzkumných organizací Podnikatelské inkubační centrum Evropské kosmické agentury (ESA BIC Praha) transfer znalostí z kosmického výzkumu do pozemních aplikací nedotační podpora firem úvěry/půjčky pro inkubované firmy


Transformace Útvaru rozvoje hl. m. Prahy

Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy

Kancelář výzkumu, vývoje a inovací


DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST

Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Vyšehradská 57 128 00 Praha 2 tel.: 236 005 677 e-mail: [email protected] web: www.urm.cz, www.rishmp.cz


Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Recommend Documents