PLÁN ROZVOJE OBCE MĚLČANY
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE MĚLČANY (SPROM)
OBSAH : 1. Úvod 2. Historie obce, její lokalita a počet obyvatel 3. Technická a občanská vybavenost 4. Pracovní příležitosti a možnosti kulturního a společenského vyžití 5. SWOT analýza obce Mělčany 6. Vize a rozvoje obce Mělčany 7. Seznam akcí 8. Realizace strategického plánu rozvoje 9. Řízení realizace SPROM 10. Projekty 11. Předpoklad úspěchu 12. Závěrem 1. Úvod
Plán rozvoje obce Mělčany na léta 2016-2020, s výhledem do roku 2020 je strategickým programovým dokumentem, který formuluje základní směry jejího rozvoje a fungování v návaznosti na rozvoj celého regionu. Plán rozvoje obce by měl také zlepšit komunikaci mezi samosprávou, veřejností a podnikateli. Je důležitým nástrojem řízení obce, k jeho záměrům a prioritám bude přihlíženo při plánování investičních akcí a při sestavování rozpočtu obce. Umožní obci naplňovat vizi obce a postupně realizovat její dlouhodobé cíle, přispěje k lepší koordinaci aktivit a zájmů různých subjektů působících v obci. Plán rozvoje obce vychází z analýzy současného stavu, tj. zhodnocení silných a slabých stránek obce a jejích rozvojových příležitostí, jakož i identifikace existujících rizik. Měl by být živým dokumentem, který bude průběžně konfrontován s reálnými možnostmi obce a se zřetelem na ně dále aktualizován. Rovněž tak územní plán a jeho změny budou vycházet ze strategického plánu – Plánu rozvoje obce Mělčany na léta 2016-2020 s výhledem do roku 2020 – jako nadřazeného dokumentu.
2. Historie obce, její lokalita a počet obyvatel Jak dokazují archeologické nálezy, bylo okolí Mělčan osídleno již v pravěku. První písemná zpráva o vesnici Mělčany je z roku 1183. V té době byla obec součástí kláštera v Dolních Kounicích. Pak byla obec prodávána a kupována s panstvím Dolnokounickým. V historii obce se obyvatelstvo vždy zabývalo zemědělstvím a řemeslnictvím. V roce 1853 byla v obci založena jednotřídní škola. V obci se nacházela i cihelna. V roce 1924 byl založen hasičský sbor. Obec má vlastní hřbitov. Elektrifikace obce byla započata v roce 1929 a ve stejném roce bylo vybudováno hasičské skladiště, pozdější hasičská zbrojnice a obecní úřad. V roce 1930 byla vystavěna Sokolovna a v roce 1932 byla vybudována Orlovna. Tím se značně zlepšily podmínky pro další tělocvičnou a sportovní činnost. Na návsi obce stávala kaplička, kterou posléze nahradila v roce 1869 kaple Nanebevzetí Panny Marie. Velkou zásluhu na postavení této kaple měl P.Šimbera, rodák z Mělčan. Tento rodák, který působil jako farář, ze svých prostředků zaplatil projekt a zasloužil se o výstavbu.Tento kostel se stal dominantou obce. V katastru obce je několik soch, křížů a božích muk. Jako je socha sv. Jana Nepomuckého, kaplička Nejsvětější Trojice a několik křížů. V roce 1921 byl odhalen pomník padlých v 1.světové válce. Obec Mělčany se nachází v údolí za kopcem směrem na východ od města Dolní Kounice. Jižně asi 18 km od Brna. Na jihu sousedí s vesnicí Pravlov a Němčičky. Na jihovýchod sousedí s obcí Bratčice, na severovýchod s obcí Ořechov a na severo- severovýchod s obcí Silůvky. V nadmořské výšce 244m, ve žlebu táhnoucím se od jihovýchodu k severozápadu a protéká jí potok Šatava, kterým voda teče nad obcí, přes obec se ztrácí a vytéká opět za obcí, ale již několikrát příval vod způsobil v obci nemalé záplavy. Na návsi obce byl kdysi rybník, který je zdokumentován na fotografiích. K datu 1.1. 2016 žije v obci 485 obyvatel.
Obcí prochází státní silnice hlavní tah směr Brno Ivančice, nebo Znojmo. Vlakové nádraží obec nemá v její blízkosti vede železniční trať v sousední obci Silůvky. Autobusem a integrovanou dopravou je možno dojet do Brna a Ivančic. Územní plán obce byl nově zpracován a schválen v roce 2015. Obec je členem Mikroregionu Ivančicko a Sdružení měst a obcí Jihomoravského kraje. V roce 2016 obecní rozpočet hospodaří s příjmy ve výši cca 10.400 tis. Kč.
3. Technická a občanská vybavenost Obec je zásobena pitnou vodou z vlastního vodovodního systému, některé rodinné domy využívají vodu z vlastních studní. V roce 2015 byla v obci vybudována splašková kanalizace s přečerpáváním na ČOV v Dolních Kounicích. Obce Mělčany je též plynofikována. K vytápění rodinných domů se používá zemní plyn, částečně elektřina a tuhá paliva. V důsledku zdražování elektřiny i plynu se ale občané v poslední době vracejí k vytápění méně kvalitními palivy. V souladu s novým územním plánem v současné době probíhá prodej stavebních pozemků v lokalitě směrem na Ořechov. Další stavební pozemky(bývalý areál JZD), které nejsou ve vlastnictví obce, ale vlastněná soukromou firmou, která má záměr vybudovat na těchto pozemcích cca 28 nových rodinných domů. Provoz na hlavních silnicích I a II. třídy, procházejících obcí, je v současné době intenzivní. V obci neexistuje ani jeden přechod pro chodce. Chodníky jsou vybudovány ve větší části obce, ale většina vyžaduje opravy či rekonstrukci. Jsou místa v obci, kde chodník pořád chybí. Odpadové hospodářství – odvoz komunálního odpadu zajišťuje firma AVE. Poplatky za odvoz jsou stanoveny dle četnosti vývozu. Na území obce jsou vytvořeny 2 sběrná místa s kontejnery, které slouží ke třídění papíru, plastů a skla. Na OÚ je umístěn kontejner na drobnou elektroniku a baterie. Odvoz nebezpečného odpadu je dvakrát za rok řešen ve spolupráci s firmou AVE. V obci jsou 2 místa určená pro kontejnery na bioodpad. Obec nemá žádný sběrný dvůr. Budova mateřské školy je stará přes 100 let, byla sice v průběhu let dostavována a opravována, ale přesto vyžaduje jedno křídlo kompletní přestavbu, výměnu oken a novou fasádu se zateplením.. V současné době navštěvuje MŠ 28 žáků v předškolním věku. Budova OÚ potřebuje také celkovou rekonstrukci a fasádní zateplení. Z části došlo k výměně oken a vstupních dveří. Budova OÚ a MŠ je vytápěna zemním plynem. Obec v roce 2014 zakoupila rozsáhlý objekt bývalého statku. Jedná se o komplex budou uprostřed obce, které historicky sloužily jako zemědělský dvůr. V posledních několik let zde byly stavebniny a poslední majitel firmy zde měl truhlářskou výrobu. Obec statek zakoupila, protože díky poloze komplexu hrozilo zakoupení cizím subjektem a obec by neměla možnost ovlivnit dění uprostřed obce. Tyto budovy potřebují komplexní rekonstrukci. V roce 2015 jsme zahájili nejnutnější opravy a zajištění budov proti povětrnostním vlivům. V objektu je několik nájemců. Sportovní dění se koncentruje na fotbalovém hřišti, které je v majetku obce a kde - TJ Sokol Mělčany má tým fotbalistů. Dále ostatní sportovní vyžití je v Sokolovně, která je majetkem Sokola a součástí objektu je antukové hřiště, kde je možnost zahrát si i jiné míčové hry. V obci není jiné hřiště pro sportovní vyžití. V obci působí aktivně několik složek, jako jsou Sokoli, Myslivci a hasiči HS Mělčany.
Na území obce se nacházející 2 obchody, které mají ve svém sortimentu smíšené zboží. Otevírací doba je maximálně do 17 hodin. Dále je zde 1 hospoda bez restauračního zařízení. V roce 2014 rodilý občan p. Čapek zakoupil zchátralou Orlovnu. V roce 2015 ji kompletně opravil na svoje náklady. V nové Orlovně je možné pořádat kulturní akce, plánuje se i otevření restaurace a budova nabízí i možnost ubytování. . V obci Mělčany není pobočka pošty, jen sběrné místo pošty. Nejbližší pošta je vzdálená 2 km v Dolních Kounicích. Na Obecním úřadě je k dispozici služba občanům, pořídit zde tyto listiny : výpis z Obchodního rejstříku, výpis ze Živnostenského rejstříku, výpis z Katastru nemovitostí, výpis z Rejstříku trestů. Dále je zde knihovna a veřejný internet. K lepší spokojenosti občanů by napomohla přítomnost praktického lékaře´. V současné době občané dojíždí za školou, doktorem, poštou, zubním lékařem a většími nákupy do Dolních Kounic. Při potřebě našich občanů, poskytuje pečovatelskou službu město Ivančice vzdálené 15km od Mělčan.
4. Pracovní příležitosti a možnosti kulturního a společenského vyžití Největším podnikatelským subjektem na území obce je Zemědělské družstvo. Tohle družstvo sídlí ve vedlejší obci Ořechov, ale hospodaří na většině zemědělské půdy a luk v katastru naší obce. Další větší firmou je Dveře Šimbera se sídlem v naší obci. Tato firma, významně přispívá k zaměstnanosti občanů obce. Ostatní podnikatelé patří mezi drobné živnostníky, kteří provozují činnost buď zcela bez nebo s menším počtem zaměstnanců. Většina obyvatel dojíždí za zaměstnáním do Brna, Dolních Kounic, Ivančic. Minimální pracovní příležitosti se nabízí občanům v místních službách, zejména v obou obchodech se smíšeným zbožím a v místní hospodě. V obci svou činnost provozuje řada organizací a spolků: Tělovýchovná jednota Sokol, Myslivecký spolek Mělčany, Hasičský sbor Mělčany. Tištěná kronika z roku 1923 patří k důležitým dokladům o životě obce, může inspirovat dnešní i budoucí generace. Udržována je tradice dvou hodových zábav, které se konají v červnu a srpnu . Každoročně se v obci konají dva plesy a to Myslivecký a Sokolský. K novodobým tradicím patří akce Rozsvícení vánočního stromku, Vánoční koncert, Masopust. TJ Sokol – ples, hody, florbalový turnaj, pingpongový turnaj, nohejbalový turnaj, zábavy Myslivci – Den dětí, Myslivecký ples, soutěž loveckých psů, Hasiči – hody, hasičské závody dospělých, žáků, silové závody TFA,
5. SWOT analýza obce Mělčany SWOT analýza je dnes již standardní analytickou metodou nejen regionálního rozvoje, jejíž podstatou je odhalení a současně vzájemné porovnávání vnitřních silných a slabých stránek a vnějších podmínek působících na obec. Jedná se o analýzu hlavních tendencí současného a budoucího vývoje obce. Vnitřní analýza – tedy analýza silných a slabých stránek obce – zkoumá současný stav jednotlivých prvků obce. Zatímco vnější analýza zkoumá faktory působící na obec zvenčí a je směřována do budoucna. SWOT, což je zkratka z anglických slov: S = STRENGHTS – silné stránky, přednosti, výhody: CO JE NA NÁS DOBRÉ W = WEAKNESSES – slabé stránky, nedostatky, slabiny: CO NÁS OHROŽUJE O = OPPORTUNITIES – příležitosti, možnosti: JAKÉ MÁME MOŽNOSTI T = THREATS – hrozby, nežádoucí ohrožení: CO NÁS MŮŽE OHROŽOVAT Smysl SWOT analýzy spočívá v akceptování silných stránek a odstraňování (nebo alespoň omezování) stránek slabých, čímž se zvyšuje pravděpodobnost budoucí realizace příhodných možností, a naopak se omezuje dopad pojmenovaných hrozeb. Výsledky SWOT analýzy slouží jako základ pro další analyzování obce, vymezení problémových oblastí a zaměření rozvojového plánu obce.
VEŘEJNÁ SPRÁVA SILNÉ STRÁNKY
PŘÍLEŽITOSTI
· vyrovnané hospodaření obce bez výrazné dluhové zátěže · aktivně komunikující obecní úřad (včetně internetových stránek, Zpravodaje atd.) · spolupráce mezi politickými stranami napříč politickým spektrem · zapojení obce do mikroregionu · aktivní spolupráce s okolními obcemi · intenzivní podpora občanského života v obci
· rozvoj internetových stránek včetně jejich využití na podporu turistického ruchu · vytvoření webového/informačního portálu ve spolupráci s okolními obcemi/ mikroregionem pro podporu turistického ruchu · pomocí vhodných nástrojů (dotazníky, šetření atd.) více zapojit občany do života obce včetně možnosti realizace referend (v určité míře) pro důležité rozvojové otázky · v širší míře podporovat činnost spolků a občanských sdružení nejen ve formě finanční podpory, ale např. informačními kampaněmi v okolních obcích · možnost využití finanční podpory z různých zdrojů Evropské unie pro realizaci hlavních rozvojových projektů (např. koupaliště) · ve větší míře spolupracovat s externími odborníky při hodnocení jednotlivých hlavních investičních záměrů · podpora profesionálního růstu úředníků · rozšíření spolupráce se zainteresovanými subjekty př. vysokými školami
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
· menší míra zapojení občanů do procesů spojených s řízením obce (veřejná projednávání a rozhodování o veřejných záležitostech atd.) · neexistence řešení některých klíčových rozvojových prvků (např. ) · nižší míra využívání některých velkých dotačních titulů včetně tvorby projektového zásobníku pro realizaci projektových záměrů · nízká propagace turistického potenciálu obce v návaznosti na mikroregion · absence strategického plánu obce
· přetrvávající malý zájem veřejnosti o rozhodovací procesy v obci · menší spolupráce s okolními obcemi na využití dostupných dotačních titulů na podporu projektů s větším lokálním dopadem/významem
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ SILNÉ STRÁNKY
PŘÍLEŽITOSTI
· neexistence výraznějších ekologických zátěží v katastru obce · dokončená celková kanalizace v obci · udržované veřejné plochy včetně zeleně · existence sběrných míst tříděného odpadu · dostatek volných ploch k občanskému vyžití nezasažených aktivní dopravou · aktivní přístup existujících spolků k ochraně životního prostředí včetně spolupráce s obcí · svážení biologického odpadu
· možnost rozvoje jednotlivých stávajících účelových ploch ve vazbě na potřeby občanů (např. dětská hřiště, sportovní zázemí) · další rozšíření míst a prostředků pro realizaci třídění odpadu(sběrný dvůr) · možnosti výsadby další zeleně v obci včetně vytvoření rozsáhlejších ploch · snížení míry spalování tuhých odpadů domácnostmi např. obecní vyhláškou, dobrovolnými nástroji · vyřešení problému s exkrementy psů na obci obecní vyhláškou · další rozvoj spolupráce s místními spolky a občanskými sdruženími na úklidu obce
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
· absence větších zalesněných ploch a významných krajinných prvků · nemáme sběrný dvůr · zanešený potok v obci · žádná protipovodňová ochrana obce · žádný vodní prvek v katastru obce · znečištění ovzduší především v zimních měsících formou spalování tuhých odpadů v domácnostech · některé stromy a dřeviny potřebují úpravu
· snižování objemu zdrojů na údržbu ploch využívaných občany pro volnočasové aktivity · neřešení problému se spalováním tuhého odpadu domácnostmi · absence plánu pro další rozšiřování ploch pro volnočasové aktivity · preference jiných oblastí před životním prostředím
ÚZEMNÍ ROZVOJ A INFRASTRUKTURA SILNÉ STRÁNKY
PŘÍLEŽITOSTI
· výhodná poloha vzhledem ke statutárnímu městu Brnu · dobré dopravní napojení na Ivančice(mikroregionové město) a Brno · celková silniční infrastruktura · vybudovaná silná páteřní síť infrastruktury spojené s občanskou vybaveností · obcí prochází několik značených cyklotras · kompletní infrastruktura v intravilánu obce · relativně kompaktní zástavba bez rozsáhlejších ploch tzv. satelitního charakteru · možnost výstavby rodinných domů · existence platného územního plánu · plynofikace obce · obec má zřízenou JSDH · v obci 2 prodejny smíšeného zboží
· stanovení hlavních investičních záměrů pro následující období · plné využití dostupných finančních zdrojů včetně dotačních titulů pro zajištění financování hlavních rozvojových projektů · spolupracovat s okolními obcemi na celkové koncepci plánu územního rozvoje v širších souvislostech vázaného na krajský územní plán · udržet stávající míru dopravní obslužnosti včetně optimalizace spojení na Brno a Ivančice · spolupracovat s místními podnikateli na možnostech společných investičních i neinvestičních rozvojových projektů · prosazovat další využívání/rekonstrukci stávajících dopravních sítí · vytvořit nové cyklostezky (vybrané v kvalitě pro in-line bruslení) s napojením na sousední obce · vytvoření cyklistického a turistického odpočívadla vedle hlavní silnice směr Bratčice na zelené ploše vedle domu paní Fuchsové OHROŽENÍ
SLABÉ STRÁNKY · obec nemá komplexní pozemkové úpravy · nevyjasněný účel některých volných či užitkových ploch v katastru obce · menší počet ploch přímo určených k odpočinku a související vybavení · absence cyklostezek využitelných i pro inlinebruslení · počet dětských hřišť, resp. jejich velikost a vybavenost · problémové parkování v některých částech obce · špatný stav chodníků v obci · místní komunikace potřeba oprav · neexistují přechody v obci · nadměrná nákladní doprava v obci · nezateplené objekty OÚ a MŠ · část budovy školky v havarijním stavu · sítě,elektrika, telefon, osvětlení je řešeno většinou nadzemním vedením
· neřešení situace využití chátrajících ploch kolem bývalého koupaliště · nejasné dlouhodobé vymezení účelu jednotlivých ploch v rámci katastru obce · neprovázanost jednotlivých investičních a dalších rozvojových aktivit napříč volebními obdobími · výstavba uzavřené satelitní výstavby v areálu bývalého JZD
ŽIVOT V OBCI SILNÉ STRÁNKY
PŘÍLEŽITOSTI
·
aktivní fungování mnoha spolků a občanských sdružení · možnost realizace volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie v jakémkoli období roku · nabídka kulturních akcí · sportovní infrastruktura spojená s aktivním fungováním sportovních klubů · fungující občanská společnost založená na mezigenerační výměně · absence lokalit postižených sociální exkluzí · existence pozitivních demografických trendů · kvalita života spojená s venkovským způsobem života · MŠ v obci · zrekonstruovaná Orlovna p. Čapka pro kulturní a společenské využití · Sokolovna pro sportovní a společenské využití
· další rozvoj spolků zaměřených na specifické cílové skupiny umožňující zvýšení atraktivity občanského života v obci · zvýšení spolupráce s okolními obcemi na založení volnočasových aktivit většího rázu, které umožní kulturní rozvoj obce · zvýšený důraz na již tradiční aktivity spojené s obcí (hody) · zvýšení poskytovaných služeb v obci ve vazbě na předpokládaný nárůst obyvatel · vybudování bydlení pro seniory s další vazbou na poskytované služby · ve spolupráci se stávajícími podnikateli a externími experty definovat využití komplexu budov obecního dvora s možným využitím pro další podnikatelské aktivity či poskytování služeb · motivace občanů bydlících v obci k trvalému přihlášení pobytu
SLABÉ STRÁNKY
OHROŽENÍ
· v obci chybí rybník · aktivní zapojení pouze menší části obyvatel do činnosti spolků či občanských sdružení · malý zájem občanů o kulturní akce v obci · absence širší spolupráce s okolními obcemi na společných volnočasových aktivitách pro občany · nutná rekonstrukce obecního areálu · v obci chybí zdravotní péče hlavně pro seniory · chybějící restaurační zařízení zaměřené na poskytování kvalitních gastronomických služeb (včetně vlivu na rozvoj turistického ruchu) · chybí multifunkční sportovní hřiště
· menší podpora spolků a občanských družení ze strany obyvatel obecně · proměna ploch pro volnočasové aktivity na stavební či podnikatelsky využívané plochy · menší spolupráce s okolními obcemi vedoucí ke stagnaci atraktivity oblasti z hlediska turistického ruchu · stagnace rozvoje dalších služeb pro občany obce z hlediska volnočasového vyžití ·
6. Vize a rozvoje obce Mělčany Vytvořit z obce Mělčany moderní obec s venkovským životním stylem, který bude posilován vyváženým rozvojem všech složek určujících kvalitu života – sociálního prostředí, infrastruktury, životního prostředí, bezpečí v obci, pracovních a podnikatelských příležitostí. Dlouhodobou prosperitu a spokojenost občanů založit na souladu místních kulturních tradic a široké otevřenosti. 1. Školství rekonstrukce části budovy MŠ s výměnou oken a vstupních dveří zateplení a oprava střechy MŠ, rekonstrukce dětského hřiště 2. Zaměstnanost, podnikání zrekonstruovat obecní komplex budov a tím přilákat do obce podnikatelské subjekty a tím zvýšit možnost zaměstnání místních občanů 3. Služby v obci - vybudovat prostory pro služby občanům, jako je kadeřnictví, pedikérské služby, místnost pro praktického lékaře, atd... 4. Infrastruktura - opravy místních komunikací za školkou a od truhlárny ke hřbitovu. V celé obci rekonstrukce nevyhovujících chodníků s přechody pro chodce. 5. Životní prostředí - obnova veřejné zeleně a parků,rekonstrukce rybníka u kostela, výstavba Sběrného dvora, zamezení vzniku černých skládek, vybudování protipovodňové ochrany obce. 6. Společenská zařízení - v prvé řadě přimět občany, aby kulturní akce pořádané obcí, nebo místními spolky navštěvovali! Obec nemá své kulturní zařízení, velký sál si najímá od TJ Sokolu, nebo Orlovnu od pana Čapka. V prostorách OÚ je pouze zasedací místnost, která potřebuje opravu a kde se konají oslavy jubileí občanů, nebo rozlučkové posezení po pohřbu. Obec uvažuje o výstavbě volnočasových prostor pro mládež. OU chce podpořit stávající zařízení pro pořádání kulturního a sportovního života v obci. 7. Sociální oblast - obec chce podpořit volnočasové aktivity mládeže, pro důchodce zajistit potřebné službypřímo v obci a zajistit místo pro jejich realizaci a setkávání s kulturním vyžitím 8. Jiné - v obci jsou historické památky – kříže, boží muky, pomník padlých 1. světové války, socha sv. Jana Nepomuckého. Na základě dotazníkového průzkumu mezi zastupiteli obce byla zpracována tabulka plánovaných akcí a dle bodového ohodnocení stanoveny priority.
Způsoby realizace, vize jsou závislé na mnoha podmínkách. Na prvním místě je to vůle obce a její finanční prostředky, na druhém místě je to možnost čerpání dotací na uvedené stavby a jejich vybavenost, na které by sama obec nedosáhla. Hlavní rozvojovým prvkem obce je bydlení, které je navrženo v návaznosti na stávající zastavěné plochy obce. V současné době je možnost výstavby RD u silnice směrem na Ořechov a v bývalém areálu JZD. Obec má nový územní plán, který je platný od ledna 2016.
7. Soupis akcí : 1. Zaasfaltování místních komunikací realizace 2016, 1.000.000,- Kč,- 50% dotace + Obec
2. Výstavba sběrného dvora realizace 2016-17, 500.000,-Kč,- 80%OPŽP + Obec 3. oprava chodníků s osvětlenými přechody – Etapa I, Realizace 2016-2017, 1.000.000,- 80%IROP + Obec 4. Oprava chodníků s osvětlenými přechody Etapa II realizace – dle dotace 2017-2018, 5.000.000,-80% IROP+obec
5. Oprava chodníků, Etapa III Realizace 2018-2019, 4.000.000,-80%IROP+obec 6. Rekonstrukce hřiště školky realizace 2017, 1.000.000,-Kč,- 90% IROP+obec 7.Rekonstrukce budovy školky realizace 2016-2017, 2.000.000,-Kč, 90% IROP+ obec
8. Rekonstrukce bývalé budovy OU na volnočasové prostory občanům realizace 2018, ,-Kč,- dle dotací 9. Vybudování retenční nádrže nad obcí proti povodním realizace 2018-2019,-Kč, dotace MŽP,SFZP,JMK, obec 10.Vyčistění potoka od nánosů Realizace 2018, ,-Kč, dle dotace
11. Vybudování odvodného kanálu mimo ulici na Chalupách Realizace 2017, 600.000,-Kč, dle dotací, obec
12. Rekonstrukce kanálu od obecního dvora do potoka podél silnice na DK Realizace 2016, 500.000,-Kč, obec 13. Rekonstrukce pomníku padlých Realizace 2017, 300.000,-Kč, MO + obec 14. Vybudování sběrného dvora Realizace 2017, 800.000,-Kč, dle dotace 15. Oprava chodníků Malá strana Realizace 2017-2018, 600.000,-Kč, obec
16.Oprava chodníků ulice Za humny k myslivně Realizace 2017-2018, 400.000,-Kč, obec 17. Oprava chodníků na ulici Chalupy Realizace 2018, 400.000,-Kč, obec 18. Rekonstrukce chodníků na Růžové ulici Realizace 2018, 300.000,-Kč 19.Vybudování chodníku na Ořechovskou ulici Realizace 2018, 800.000,-Kč, obec 20. Rekonstrukce parku kolem kostela Realizace 2019, ,-Kč dle dotace 21. Rekonstrukce parku před Chalupami Realizace 2019, 1 ,- dle dotace 22.Vybudování klidové části s odpočívadlem pro cyklisty p.č. 390 Realizace 2019, , dle dotace 23. Rekonstrukce rybníčku u kostela Realizace 2019, ,-Kč, dle dotace 24. Vybudování multifunkčního hřiště za Sokolovnou Realizace 2020, ,-Kč, dle dotace 25.Rekonstrukce obecního rozhlasu 2020, dle dotací 26. Rekonstrukce veřejného osvětlení v obci 2020 dle dotací 27. Obnova obecní Multikáry Realizace 2020, obec
8. Realizace strategického plánu rozvoje. Po schválení plánu rozvoje obce zastupitelstvem obce bude zahájena příprava projektů a opatření. Realizace bude probíhat dle aktuálních výzev a možností dotací. Dalším krokem bude přidělení projektů jmenovitým realizátorům. Dojde k zajištění potřebných financí na kofinancování projektů a případně jejich krytí vlastními zdroji nebo úvěrem. Podmínky dotací se mění podle dotačních titulů a výzev. Strategický plán (SPROM) zahrnuje rozvojové aktivity, které budou realizovány v krátkodobém i dlouhodobém časovém horizontu.
9. Řízení realizace SPROM Za realizaci zodpovídá zastupitelstvo obce. Plán bude jedenkrát za dva roky aktualizován a vyhodnocován. V případě nových skutečností může jeho aktualizace proběhnou v kratším časovém období. ZO je pravidelně informováno o průběhu realizace SPROM na zasedání ZO. ZO bude informovat veřejnost o postupu plnění plánu alespoň jednou za rok.
10. Projekty Projekty, které navazují na SPROM budou zpracovávány průběžně. Podle časového plánu, cílů a opatření zajistí ZO rozpracování projektové dokumentace jednotlivých projektů.
11. Předpoklad úspěchu Na vytváření tohoto plánu se podíleli zastupitelé obce. Jestli že mají být naplněny záměry obce, musí mít silnou podporu nejen v penězích, ale především ve víře a odhodlání zastupitelů realizovat je a nést za ně společně odpovědnost, jinak zůstane každý plán jen přáním.
12. Závěrem Protože rozvoj obce je neustále pokračující proces bude se vyvíjet i rozvojový plán. Hlavní část uskutečnění cílů rozvoje obce by mohla být realizována v období do roku 2020, tedy v období, kdy EU poskytuje nemalé finanční prostředky na promyšlený rozvoj regionů, měst a obcí v ČR. Pro jejich smysluplné využití je nutné postupovat systematicky a cílevědomě, aby výsledky projektu skutečně napomáhaly uspokojovat reálné potřeby obyvatel obce. I proto je důležitá široká spolupráce občanů a jejich zastupitelů.
