Program rozvoje obce JÍKEV

Program rozvoje obce JÍKEV

Říjen 2014

Úvod Program rozvoje obce je základním strategickým dokumentem budoucího rozvoje obce, zakotveným v zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích. Cílem tohoto programu je vytvoření stručné charakteristiky obce, její zhodnocení a formulování představ, vizí a myšlenek o jejím rozvoji do roku 2020. Záměrem programu tedy je udržitelný a komplexní rozvoj s ohledem na ekonomické, sociální a ekologické možnosti či bariéry.

řešitelský tým

Schváleno zastupitelstvem obce Jíkev dne 3. 10. 2014. Řešitelský tým Bc. Luděk Beneš – zpracovatel programu rozvoje obce - MAS Svatojiřský les, o. s. Vladimír Káninský – starosta obce Mgr. Ivanka Šámalová – místostarostka obce Mgr. Markéta Ottová – manažerka MAS Svatojiřský les, o. s.

V rámci tvorby tohoto programu rozvoje obce byl proveden dotazník, kterého se zúčastnilo 49 respondentů. Obsah

Seznam zkratek .......................................................................................................... 5 Historie ....................................................................................................................... 6 Poloha a území........................................................................................................... 6 Obyvatelstvo ............................................................................................................... 8 Ekonomická situace .................................................................................................. 11 Služby a obchody v obci ........................................................................................... 13 Technická infrastruktura ........................................................................................... 13 Dopravní obslužnost ................................................................................................. 13 Bydlení...................................................................................................................... 14 Školství ..................................................................................................................... 14 Zdravotnictví a sociální péče .................................................................................... 14 Kultura a volný čas ................................................................................................... 14 Spolky ....................................................................................................................... 14 Životní prostředí ........................................................................................................ 15 Památky.................................................................................................................... 15 Obecní úřad .............................................................................................................. 15 Hospodaření obce .................................................................................................... 16 Územní a strategické plánování ............................................................................... 16 Vnější vztahy obce ................................................................................................... 16 Přehled zrealizovaných projektů ............................................................................... 17 SWOT analýza ......................................................................................................... 18 Strategická vize ........................................................................................................ 19 Cíle ........................................................................................................................... 19 Opatření a aktivity ..................................................................................................... 19 Financování aktivit .................................................................................................... 21 Realizace programu ................................................................................................. 21

Seznam zkratek ČSÚ – Český statistický úřad DSO – Dobrovolný svazek obcí EA – Ekonomicky aktivní EU – Evropská unie LAU – Local administrative unit – místní správní jednotka MAS – Místní akční skupina MPSV – Ministerstvo práce a sociálních věcí NUTS – Nomenclature of Units for Territorial Statistics – územní celek vytvořený pro statistické účely Eurostatu OPŽP – Operační program Životní prostředí PRV – Program rozvoje venkova SFŽP – Státní fond životního prostředí SLDB – Sčítání lidu, domů a bytů TTP – Trvalý travní porost

Historie Určit dobu, kdy Jíkev vznikla, není možné. Velký počet prehistorických nálezů v okolí obce svědčí, že tu v dobách velmi dávných obyvatelé žili. Při dobývání štěrku se přicházelo na žárové hroby. Je tedy jisté, že na území dnešní obce žili lidé před více než tisíci lety. Ve 14. století se uvádí naše obec jako vesnice, která byla sídlem bohatého rodu zemanského. Za panování Karla IV. čteme zmínky o Jíkvi, která patřila nejprve k župě Libické, později k župě Havranské. Od těchto dob je jen málo zpráv o Jíkvi. Až po bitvě bělohorské čteme v „Dějinách konfiskací“ zmínku o naší obci. Ves byla rozdělena na dva díly, jeden patřil statku loučenskému a druhý novo-ronovskému. Po 2. světové válce z obce přesídlilo mnoho občanů do pohraničí. Z původních 830 jich zbylo 580.

Poloha a území Obec Jíkev se nachází ve Středočeském kraji, okrese Nymburk, správním obvodu obce s rozšířenou působností Nymburk. Od města Nymburk je Jíkev vzdálena 10 km. Další větší města v okolí jsou Poděbrady (18 km) a Mladá Boleslav (24 km). Vzdálenost od hlavního města Prahy je 57 km. Obec je tvořena jednou místní částí s jedním katastrálním územím.

NUTS 1 NUTS 2 NUTS 3 LAU 1 LAU 2

Česká republika Střední Čechy Středočeský kraj okres Nymburk Jíkev

Tabulka č. 1 – Obec Jíkev v rámci administrativních jednotek EU

Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Tabulka č. 2 – Využití pozemků v ha (rok 2012) Zemědělská půda z toho orná půda

853 833

z toho zahrady

9

z toho ovocné sady

2

z toho TTP

9

Lesní půda

2

Vodní plochy

9

Zastavěná plocha

15

Ostatní plochy

40

Zdroj: ČÚZK, vlastní zpracování

Při srovnání výměr užití pozemků s minulými lety zjistíme, že nedochází k téměř žádným změnám.

Obyvatelstvo Níže uvedené grafy zobrazují vývoj počtu obyvatel v časových řadách. Graf č. 1 – Vývoj počtu obyvatel v letech 1910 až 2011 dle SLDB 900 800 700 600 500 400 300 200 1910

1921

1930

1950

1961

1970

1980


Graf č. 2 – Vývoj počtu obyvatel v letech 2001 až 2013

1991

2001

2011

330 325 320 315 310 305 300 295 290 285 280 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Graf č. 3 – Vývoj počtu obyvatel v letech 2001 až 2013 s rozdělením muži/ženy 170 165 160 155 150 145

Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy Muži Ženy

140

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Graf č. 4 – Věková struktura obyvatelstva dle ekonomické aktivity v roce 2011

0-14 (14,8%)

15-64 (63,8%)

65+ (21,5%)


Zastoupení věkové skupiny 0-14 je v porovnání s celou ČR mírně vyšší, naopak v porovnání se Středočeským krajem a okresem Nymburk nepatrně nižší. Podíl skupiny 15-64 je ve srovnání s okresem Nymburk, Středočeským krajem a celou ČR nižší. Zastoupení skupiny 65+ je v komparaci s výše uvedenými regiony vyšší. Graf č. 5 – Vzdělanostní struktura obyvatelstva v roce 2011

ZŠ (27%)

SŠ bez maturity (44%)


SŠ s maturitou (25%)

VŠ (4%)

Zastoupení skupiny ZŠ je výrazně vyšší v porovnání s okresem Nymburk, Středočeským krajem i celou ČR, totéž platí i u skupiny SŠ bez maturity. Opačný stav je u skupin SŠ s maturitou a VŠ.

Při SLDB v roce 2011 se 18,3% obyvatel přihlásilo jako věřící. Obyvatelstvo obce je z velké části české národnosti. Další zastoupenou národností je slovenská a to 1,7%.

Přirozená míra migrace za roky 2010 až 2013 je -1, celková míra migrace pak 11 obyvatel.

Ekonomická situace Podnikání v obci je založeno na mikro podnicích tj. subjektech, které mají méně jak 10 zaměstnanců. Pouze jedna firma a to AGROMA – JÍKEV, s.r.o. má více jak 10 zaměstnanců. Graf č. 6 - Struktura ekonomických subjektů dle odvětví ekonomiky (rok 2012)

Zemědělství, lesnictví, rybářství - 15% Průmysl - 20 % Stavebnictví - 15% Velkoobchod a maloobchod - 12,5% Doprava a skladování - 2,5% Informační a komunikační činnosti - 2,5% Peněžnictví a pojišťovnictví - 7,5% Činnosti v oblasti nemovitostí - 5% Profesní, vědecké a technické činnosti - 12,5% Veřejná správa a obrana - 2,5% Ostatní činnosti - 5%


Tabulka č. 4 – Ekonomické subjekty v obci dle právní formy (rok 2012) Počet 11 4 51 5 8

Typ Obchodní společnosti Svobodná povolání Živnostníci Zemědělští podnikatelé Ostatní právní formy Zdroj: ČSÚ, vlastní zpracování

Tabulka č. 5 – Situace na trhu práce v letech 2008 až 2011 vždy k 1.1. Rok Neumístění uchazeči o zaměstnání

2008

2009 6

12

2010 14

2011 18

Míra nezaměstnanosti Ekonomicky aktivní osoby

4,0%

8,1%

9,4%

12,1%

149

149

149

149

Zdroj: MPSV, vlastní zpracování

Míra nezaměstnanosti v roce 2008 byla nižší než v okrese Nymburk a Středočeském kraji. V roce 2009 však byla vyšší ve srovnání s okresem i krajem. V letech 2010 a 2011 byla míra nezaměstnanosti větší než ve Středočeském kraji a nižší než v okrese Nymburk.

Služby a obchody v obci -

Prodejna potravin

-

Pohostinství

-

Truhlářství

-

Autodílna

-

Další drobní řemeslníci

Technická infrastruktura V obci je zaveden vodovod a kanalizace. Vodovod je spravován firmou Vodovody a kanalizace Nymburk, a.s. Kanalizaci s ČOV provozuje firma IVK GROUP, s.r.o. Na území obce bylo rozvedeno veřejné osvětlení s rozhlasem. V obci je zřízeno sběrné místo pro velkoobjemový odpad. Likvidace odpadů je zajištěna ve spolupráci s odbornou firmou. Plynofikace v obci není. V obci je instalováno měření rychlosti.

Dopravní obslužnost V obci jsou tři autobusové zastávky. Železniční zastávka, která se nachází, na trati Nymburk-Jičín je vzdálena 2,5 km od obce. Obcí prochází silnice III. třídy ve správě

Středočeského kraje, ze které je možné napojení na silnici I. třídy (Nymburk-Mladá Boleslav) v obci Krchleby.

Bydlení V obci se nachází 181 domů, z toho 114 slouží k trvalému bydlení. Mezi lety 2001 až 2011 bylo postaveno 8 nových domů.

Školství V obci se nenachází mateřská ani základní škola. Děti navštěvují mateřskou školu v Oskořínku, Všechlapech a Mcelech. Žáci dojíždějí do základní školy na Loučeň a do Nymburka.

Zdravotnictví a sociální péče V obci není žádné zdravotnické zařízení, ani zařízení sociální péče. Nejbližší zařízení jsou na Loučeň (obvodní a zubní lékař), další (větší) pak v Nymburce a Mladé Boleslavi.

Kultura a volný čas Ke kulturnímu a sportovnímu vyžití slouží budova hasičské zbrojnice, dětské a fotbalové hřiště. V obci funguje knihovna. Ke kulturním akcím je využíván soukromý sál restaurace, který je nově zrekonstruován.

Spolky V obci jsou činné tyto spolky:

-

Český svaz chovatelů, základní organizace Jíkev

-

Dobrovolný sbor hasičů

-

Myslivecká jednota Jíkev

-

Tělovýchovná jednota Jíkev

-

Rybářský kroužek Jíkev

Životní prostředí Na území obce se nenachází žádný objekt, který spadá pod ochranu z hlediska významnosti pro životní prostředí. V obci nejsou žádné problémy v této oblasti.

Památky V obci se nacházejí tyto drobné památky: křížek na návsi, pomník padlých a socha Sv. Huberta, která je situována za obcí na polní cestě. Nemovitosti č.p. 34 a 86 jsou evidovány jako nemovité kulturní památky. Budova číslo 86 je stará roubená chalupa a u nemovitosti č. 34 je zaevidována pouze oblouková brána s brankou.

Obecní úřad Obecní zastupitelstvo je složeno ze sedmi členů. V rámci zastupitelstva jsou zřízeny 2 výbory (finanční a kontrolní) a 3 komise (pro informovanost občanů, správy a rozvoje obecního majetku, kulturní a práce s mládeží). Obec zaměstnává pouze pracovníky na údržbu veřejné zeleně a majetku obce za finanční podpory z úřadu práce.

Hospodaření obce Obecní rozpočty byly sestavovány na základě realizovaných projektů, především se jedná o kanalizaci a vodovod, na které byly čerpány úvěry, které se budou splácet do roku 2018 (vodovod) a 2023 (kanalizace). V posledních letech je výsledek hospodaření obce přebytkový. Tabulka č. 6 – Nejdůležitější budovy ve vlastnictví obce č. p.

využití

58

budova OÚ, obecní byty

120

bývalá škola – hledá se využití

52

hasičská zbrojnice

Zdroj: Obec Jíkev, vlastní zpracování

Územní a strategické plánování Obec má zpracovaný územní plán z roku 2010, ve kterém jsou vymezeny plochy pro stavbu nových RD, avšak tyto plochy nejsou v majetku obce.

Vnější vztahy obce Obec je členem DSO Region Taxis Bohemia, přes který je i členem Místní akční skupiny SVATOJIŘSKÝ LES, o. s. Obec je členem Svazu měst a obcí ČR. Pro informovanosti o dění v obci je vydáván zpravodaj Jíkeváček a také jsou využity nástěnky, web a rozhlas.

Přehled zrealizovaných projektů

2010 Obnova zeleně v obci – PRV přes MAS Svatojiřský les, o. s – 630 000 Kč – výše dotace 84% Renovace hřiště včetně oplocení – PRV přes MAS Svatojiřský les, o. s. – 250 000 Kč – výše dotace 86% - žadatel TJ Jíkev

2011 Rekonstrukce hasičské zbrojnice – PRV přes MAS Svatojiřský les, o. s. – 570 000 Kč – výše dotace 90%

2012 Kanalizace a ČOV – OPŽP – SFŽP, Středočeský kraj – 45 mil. Kč – výše dotace 80% Výměna střešní krytiny a oprava fasády na sportovním zařízení TJ Jíkev – PRV přes MAS Svatojiřský les, o. s. – 312 000 Kč – výše dotace 64% – žadatel TJ Jíkev

SWOT analýza Silné stránky

Slabé stránky

- obec je vnímána jako klidné místo pro

- nedostatek pracovních příležitostí

život

- nedostatek obchodů a služeb

- nový vodovod a kanalizace v obci

- nevyhovující veřejná doprava

- příroda v okolí obce

- špatný stav budovy OÚ a bývalé školy

- upravený vzhled obce Příležitosti

Hrozby

- získání dotací na rozvoj obce

- odliv obyvatel

- zřízení nových služeb v obci

- stárnutí populace

- vybudování stavební parcel - využití občanské participace při rozvoji obce - změna spojů veřejné dopravy

Strategická vize Obec Jíkev je místo, které nabízí kvalitní podmínky pro život místních obyvatel s možnostmi základní občanské vybavenosti a podmínkami pro trávení volného času, které odpovídají její velikosti. Obec dbá na zachování svých kulturně historických hodnot a přírody, avšak svůj rozvojový potenciál se snaží využít.

Cíle 1. Zlepšení stavu veřejného prostranství 2. Opravy dopravní infrastruktury 3. Modernizace a dobudování technické infrastruktury 4. Rekonstrukce obecních budov

Opatření a aktivity Cíl 1 – Zlepšení stavu veřejného prostranství Opatření 1.1 – Veřejná zeleň a hřbitov Aktivity Obnova a rozšíření zeleně v obci - 250.000,- Kč Renovace zeleně v parku - 250.000,- Kč Generální oprava hřbitovní zdi - 250.000,- Kč Rekonstrukce dětského hřiště - 50.000,- Kč Opatření 1.2 – Vodní plochy Aktivity Vyčištění vodní nádrže u obecního úřadu - 250.000,- Kč Vyčištění vodní nádrže Mršník - 150.000,- Kč

Vyčištění vodní nádrže Nedvídka - 200.000,- Kč

Cíl 2 – Opravy dopravní infrastruktury Opatření 2.1 – Místní komunikace Aktivity Opravy místní komunikace ke hřbitovu - 500.000,- Kč Oprava místní komunikace v kopci - 250.000,- Kč Oprava místní komunikace - Spojovací ulice - 300.000,- Kč Opatření 2.2 – Chodníky Aktivity Výstavba chodníku v ulici hřbitovní - 400.000,- Kč Výstavba chodníku k Loučeni - 400.000,- Kč Cíl 3 – Modernizace a dobudování technické infrastruktury Opatření 3.1 – Technická infrastruktura Aktivity Kabelizace elektrického vedení (spoluúčast obce) - 2,000.000,- Kč Renovace a čištění povrchové kanalizace - 800.000,- Kč Zbudování inženýrských sítí pro výstavbu RD - 2,000.000,- Kč

Cíl 4 – Rekonstrukce obecních budov Opatření 4.1 – Obecní budovy Aktivity Rekonstrukce budovy školy - 2,000.000,- Kč Rekonstrukce budovy OÚ - 2,000.000,- Kč

Financování aktivit

Financování výše uvedených aktivit bude zajištěno z rozpočtu obce a z různých dotačních zdrojů, se kterými již má obec značné zkušenosti.

Realizace programu

Realizace

tohoto

programu

spadá

do

odpovědnosti

zastupitelstva

obce.

Zastupitelstvo obce provádí pod vedením starosty jeho realizaci, monitoring a vyhodnocení, které proběhne v polovině období tj. koncem roku 2017. Další vyhodnocení programu proběhne na konci roku 2020 a jeho závěry budou využity při tvorbě nového programu rozvoje obce. Úpravy tohoto programu musí být prováděny v odpovídající míře a vždy schváleny zastupitelstvem obce. Obsah tohoto programu také poslouží jako podklad k sestavování rozpočtů obce a pro nástroje územního plánování.

Program rozvoje obce JÍKEV

Recommend Documents