Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015

SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015

Listopad 2014


ÚVOD _________________________________________________________________________ 3 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb:______________________________ 2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb _____________________________ 2.1 Domov Sosna __________________________________________________________________________ 2.1.1 Domovy pro seniory ________________________________________________________________ 2.1.2. Domovy se zvláštním režimem ________________________________________________________ 2.1.3. Domovy pro osoby se zdravotním postižením ____________________________________________ 2.1.4. Odlehčovací služby (pobytové) ________________________________________________________ 2.2. Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory _______________________________________________ 2.3. Pečovatelská služba ___________________________________________________________________ 2.4. Denní stacionář Jantar _________________________________________________________________

A.

ZABEZPEČENÍ PROVOZU ______________________________________________________ 9 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 5.2 5.3 6. 7. 7.1 7.2

B.

3 3 3 3 4 5 6 7 8 8

Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 01.01.2015 _______________ 9 Organizační struktura k 01.01.2015 - viz příloha č. 3 ___________________________________________ 9 Objem mzdových prostředků k 01.01.2015 ___________________________________________________ 9 Financování – rozpočet na rok 2015 ________________________________________________________ 9 Plán provozních akcí, oprav, investic _______________________________________________________ 10 Plán provozních akcí a oprav _____________________________________________________________ 10 Plánované investice 2015 (organizace využije investiční fond) __________________________________ 11 Využívání dotačních programů z externích zdrojů ____________________________________________ 12 Vedlejší hospodářská činnost _____________________________________________________________ 13 Úsporná opatření ______________________________________________________________________ 13 V oblasti vzdělávání ____________________________________________________________________ 13 Vybavení a ostatní _____________________________________________________________________ 13

NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE _____________________________________ 14 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 3.1 3.2 3.3 4. 4.1 4.2 5.

Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb ______________________________________ Kvalitativní cíle na rok 2015 ______________________________________________________________ Kvantitativní cíle na rok 2015 _____________________________________________________________ Humanizace služeb _____________________________________________________________________ Dobrovolnictví _________________________________________________________________________ Informovanost o službě _________________________________________________________________ Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města ___ Dovybavení Domova Sosna ______________________________________________________________ Dovybavení Domova Nýdek ______________________________________________________________ Aktivity ______________________________________________________________________________ Plán akcí _____________________________________________________________________________ Aktivity s imobilními klienty ______________________________________________________________ Den otevřených dveří ___________________________________________________________________ Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) _______________________________________________ Interní hodnocení ______________________________________________________________________ Externí hodnocení ______________________________________________________________________ Spolupráce s dalšími subjekty ____________________________________________________________

14 14 17 17 18 18 18 18 18 18 18 20 20 20 20 21 21

C.

LIDSKÉ ZDROJE _____________________________________________________________ 21

D.

ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE ___________________ 21

E.

ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET________________ 21

F.

ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI ____________________________________________ 22

G.

PŘÍLOHY __________________________________________________________________ 25

2


ÚVOD 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb: Název: se sídlem: IČ:

Sociální služby města Třince, příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec 00600954

Střediska, registrované sociální služby a jejich kapacita: Název a adresa Domov Sosna, Třinec, Habrová 302

Registrovaná služba Domov pro seniory (1127458) Domov se zvláštním režimem (5263370) Domov pro osoby se zdravotním postižením (9797734) Odlehčovací služby (7211474) Domov pro seniory (1839021) Pečovatelská služba (7511732)

Domov Nýdek, Nýdek 545 Pečovatelská služba, Třinec, Štefánikova 1173 Denní stacionář Jantar, Třinec, Denní stacionář Jantar (9012556) Štefánikova 1173

§ § 49 § 50 § 48

Kapacita 60 112 10

§ 44 § 49 § 40

4 44 15 – okamžitá 12 okamžitá

§ 46

2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb 2.1

Domov Sosna 2.1.1 Domovy pro seniory

Posláním služby Domovy pro seniory poskytované v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových služeb seniorům, jejichž schopnosti jsou snížené hlavně z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu, a nemohou situaci řešit pomocí rodiny, blízkých nebo terénních služeb. Služby poskytujeme na základě individuálních potřeb, podporujeme sociální vztahy, posilujeme samostatnost a nezávislost. Cílová skupina Senioři, kteří mají vzhledem k věku sníženou soběstačnost a jejichž stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Přijímáme žadatele splňující podmínky z hlediska potřebnosti sociální služby. Věk pro přijetí je 60 let a výše. Ubytování Kapacita služby je 60 lůžek. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se v centru města Třince, na sídlišti Sosna, jenž náleží do části Dolní Líštná. Uživatelé služby jsou ubytování ve 12 jednolůžkových pokojích a 24 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem, přesto si klienti mohou dovybavit pokoje svými prvky, jako jsou police, obrázky, upomínkové předměty, květiny, TV apod. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Odlehčovací služby. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

3

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) fyzioterapie b) volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení c) bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) d) půjčování knih, denního tisku, časopisů e) přístup k PC s internetem f) doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

2.1.2. Domovy se zvláštním režimem Posláním služby Domovy se zvláštním režimem v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s poruchou paměťových, orientačních a pohybových schopností, jejichž situace vyžaduje nepřetržitou péči druhé osoby. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností, ve věku od 50 let, které trpí chronickým duševním onemocněním typu stařecké, Alzheimerovy demence a jinými typy demencí, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby 112 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna v Třinci na dvou horních podlažích. Budova se nachází na sídlišti Sosna. Uživatelé jsou ubytování v jednolůžkových, dvoulůžkových, jednom trojlůžkovém a jednom čtyřlůžkovém pokoji. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)


Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení.

4

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e) f)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

2.1.3. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Posláním služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s mentálním postižením s přidruženým tělesným postižením nebo s mentálním postižením a ztrátou hybnosti v důsledku prodělaného úrazu, jejichž situace vyžaduje pomoc a péči druhé osoby. Na uživatele působíme aktivně a podporujeme je v rozvoji jejich samostatnosti. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností ve věku od 35 let s lehkým, středně těžkým a těžkým stupněm mentálního postižení a zároveň s přidruženým tělesným postižením nebo osoby po prodělaném úrazu s částečnou nebo úplnou ztrátou hybnosti a zároveň s různým stupněm mentálního postižení, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby je 10 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna ve druhém nadzemním podlaží. Domov Sosna se nachází v centru města Třince. Uživatelé jsou ubytování v pěti dvoulůžkových pokojích. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení

5

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 c)

bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

d) e) f)

2.1.4. Odlehčovací služby (pobytové) Posláním Odlehčovacích služeb v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových sociálních služeb na dobu nepřesahující 3 měsíce. Tuto službu poskytujeme osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o které pečují rodinní příslušníci a známí v jejich přirozeném sociálním prostředí. Umožňujeme pečující osobě pomoc a nezbytný odpočinek. Službu poskytujeme na základě individuálních potřeb, zvyklostí a přání jak klienta, tak pečující osoby. Cílová skupina Osoby, o které je pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Vzhledem k věku mají sníženou soběstačnost a jejich stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Věk pro přijetí je 50 let a výše. Ubytování Kapacita služby jsou 4 místa. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se na sídlišti Sosna v centru města Třince. Uživatelé odlehčovacích služeb jsou ubytování ve 2 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny ústavním nábytkem: polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Domovy pro seniory. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti.

Úkony péče Úkony péče poskytované na této sociální službě:

Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena na lůžku Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena ve vaně, sprše Pomoc při úkonech osobní hygieny - ranní a večerní hygiena Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Pomoc při použití WC Pomoc při přípravě stravy přiměřené době poskytování služby (v případě samostatné přípravy svačin) Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou, podpora při dalším sociálním začleňování Sociálně terapeutické činnosti - rozvoj nebo udržení osobních a sociálních schopností (činnosti CVČ) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - nácvik a upevňování motorických, psych. a soc. schopností a dovedností (činnosti CVČ) Doprovod (např. k lékaři, úřady, do nemocnice, ke kadeřníkovi apod.)

Délka jednoho úkonu v minutách se člení na 15, 30, 45 a 60 minut (nebo také, délka úkonu se počítá po čtvrthodinách). Úkony péče lze hradit z příspěvku na péči. Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení.

6

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

2.2.

Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory

Posláním Domov Nýdek je zajistit pomoc a podporu seniorům, kteří mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu a nejsou již schopni řešit svou situaci vlastními silami ani pomocí rodiny či terénních nebo ambulantních služeb. Domov Nýdek vytváří podmínky pro naplňování potřeb uživatelů s ohledem na jejich individuální osobní potřeby a přání. Podporuje seniory v udržování dosavadních společenských kontaktů, respektuje jedinečnost každého z nich, snaží se posilovat jejich samostatnost a nezávislost. Cílová skupina Služby poskytované Domovem Nýdek jsou určeny osobám od 60 - ti let, které jsou poživateli starobního důchodu a mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, či nepříznivého zdravotního stavu a vyžadují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Ubytování Domov Nýdek je čtyřpodlažní budova, která se nachází v beskydské obci Nýdek, v malebném údolí s potokem Hluchová. V Domově Nýdek se nachází celkem 44 jednolůžkových pokojů, z nichž je 22 s vlastním sociálním zařízením a 22 pokojů má sociální zařízení společné vždy pro dva pokoje. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)


Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e) f)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

7


2.3.

Pečovatelská služba

Posláním Pečovatelské služby je poskytnout individuální pomoc a podporu seniorům, osobám se zdravotním postižením a rodinám s dětmi, které se ocitly v situaci, jenž samy nezvládnou řešit tak, aby co nejdéle mohly žít ve svém domácím prostředí. Pečovatelská služba je poskytována podle §40 zákona č. 108/2006 Sb. občanům na území města Třince. Je poskytována v domácnostech uživatelů v pracovních dnech od 6,30 do 20,00, o sobotách, nedělích a svátcích dle individuální domluvy. Cílová skupina Cílovou skupinu tvoří senioři a občané se zdravotním postižením od 26 let na území města Třince, kteří mají vzhledem k věku nebo zdravotnímu stavu sníženou soběstačnost a jejichž stav vyžaduje pomoc jiné osoby. Rovněž tak rodiny s dětmi, které se ocitly v tíživé sociální situaci. Poskytnutí stravy Jednou z činností Pečovatelské služby je zajištění stravy seniorům na území města Třince. Tato strava je poskytována dle ceníku, jenž je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče Pečovatelská služba poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky 505/2006 Sb., kterými jsou: Běžné nákupy a pochůzky Běžný úklid a údržba domácnosti Celková hygiena na lůžku, ve vaně a ve sprše Dovoz nebo donáška jídla Kontakt se společenským prostředím Pomoc a podpora při podávání a přípravě jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při použití WC Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při ranní, polední a večerní hygieně Pomoc při zajištění velkého úklidu v domácnosti Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Donáška vody Topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva, údržba topných zařízení Praní a žehlení ložního prádla, popř. drobné opravy Praní a žehlení osobního prádla, popř. drobné opravy Velký nákup, například týdenní nákup Délka jednoho úkonu v minutách se člení na prvních 15 minut, dále po 5 minutách.

Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dohled nad dospělými v domácnosti, společenský kontakt s pečovatelkou, víkendová a sváteční péče hospodaření s finanční hotovostí klienta (na žádost klienta nebo opatrovníka), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady apod., zapůjčení 2 sad jídlonosičů (pokud si nezakoupí 2 sady). Délka jednoho úkonu v minutách se člení na prvních 15 minut, dále po 5 minutách. Nejkratší doba poskytování služby v domácnosti je 15 minut. 2.4.

Denní stacionář Jantar

Posláním Stacionáře Jantar je poskytnout pomoc při udržování schopností a dovedností osobám se zdravotním postižením, kteří se chtějí setkávat se svými vrstevníky a aktivně vyplnit čas, kdy se o ně nemohou postarat rodinní příslušníci.

8

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Cílová skupina Osoby starší 50 let, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění, a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Především pro osoby s Alzheimerovou chorobou, stařeckou demencí a jinými typy demence. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, který je přílohou tohoto plánu činnosti. Obědy jsou zajišťovány Pečovatelskou službou, snídaně a odpolední svačiny jsou dováženy z Centra sociální pomoci. Úkony péče Stacionář Jantar poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterými jsou • Pomoc při oblékání a svlékání •

Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík

•

Pomoc při prostorové orientaci

•

Pomoc a podpora při podávání jídla a pití

•

Pomoc při úkonech osobní hygieny

•

Pomoc při použití WC

•

Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti

•

Kontakt se společenským prostředím

•

Sociálně terapeutické činnosti

•

Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

Čas poskytování péče je účtován za každých započatých 30 minut. Fakultativní úkony Fakultativní úkony ve stacionáři Jantar jsou: • Odvoz do Stacionáře a zpět domů •

Drobný nákup na žádost uživatele do 1 kg váhy nákupu

Ceník úhrad je přílohou č. 1 tohoto plánu činnosti.

A. ZABEZPEČENÍ PROVOZU 1. Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 01.01.2015 a) b) c)

Celkový (fyzický - evidenční) počet zaměstnanců organizace: 175 Celkový (přepočtený dle úvazků) počet zaměstnanců organizace: 172,5 Evidenční a přepočtený počet zaměstnanců dle jednotlivých kategorií profesí a úvazků – viz příloha č. 2 (Zaměstnanci)

2. Organizační struktura k 01.01.2015 - viz příloha č. 3 3. Objem mzdových prostředků k 01.01.2015 Objem prostředků na platy pro rok 2015 činí pro naši organizaci 40 200 000,- Kč.

4. Financování – rozpočet na rok 2015 financování příspěvkové organizace je určeno rozpočtem pro rok 2015 následovně:

9


Financování – rozpočet na rok 2015 v Kč Plánované náklady činí: Plánované výnosy (zdroje) činí: z toho: tržby - uživatelé výnosy úhrad ze zdravotních pojišťoven příspěvek na péči úroky v bankách čerpání fondů ostatní výnosy dotace MPSV (předpoklad) příspěvek zřizovatele na provoz účelová dotace jiné obce další zdroje

80 115 000 80 115 000

Celkem Výnosy

80 115 000

Rozpočet na jednotlivé poskytnuté služby Domov pro seniory Nýdek Pečovatelská služba Pečovatelská služba – stravování Oldřichovice Denní stacionář JANTAR Domov pro seniory Sosna Odlehčovací služba Domov se zvláštním režimem Domov pro osoby se zdravotním postižením Celkem sociální služby Výnosy doplňková činnost Výnosy celkem

29 689 000 4 596 000 19 430 000 25 000 25 000 135 000 11 488 000 14 000 000 19 000 708 000

Celkem Kč

Z toho příspěvek zřizovatele Kč

12 887 000 8 071 000

3 540 000 4 235 000

5 419 000

1 635 000

1 381 000 15 529 000 1 192 000 32 604 000

450 000 1 411 000 528 000 2 001 000

2 872 000

200 000

79 955 000 160 000 80 115 000

14 000 000 0 14 000 000

5. Plán provozních akcí, oprav, investic Plány oprav nad 200 000,- Kč bez DPH a investičních akcí budou organizací předběžně konzultovány s odborem sociálních věcí, odborem investic a případně i právním odborem. Stavební úpravy týkající se pozemků budou konzultovány s odborem SŘaÚP města a zároveň s vědomím odboru sociálních věcí. Níže uváděné ceny jsou bez DPH a termíny realizací jsou ve shodě s plánem veřejných zakázek.

5.1 Plán provozních akcí a oprav Oprava chodníku zahrady - Domov Sosna Chodník v zahradě je původní, cca 35 let starý se značnými drobnými prasklinami a vylomeninami. Chodník používají naši senioři k vycházkám a díky vadám, které vykazuje, může dojít k úrazu, což je u seniorů nežádoucí. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 75 000,- Kč Termín uskutečnění: 08/2015

10

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Oprava dlažby vestibulu a jeho renovace Jedná se o výměnu původní dlažby, staré cca 35 let, a modernizace vzhledu hlavního vstupu do objektu Domova Sosna. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 130 000,- Kč Termín uskutečnění: 07/2015 Oprava čistící místnosti úklidu I v této místnosti se jedná o opravu původní dlažby a obkladů, staré cca 35 let. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 53 000,- Kč Termín uskutečnění: 03/2015 Oprava rampy evakuačního východu na zahradu GO oprava bude provedena z důvodu poškozené hydroizolace rampy a protékání vody skrz rampu, poškození vnějších omítek a potřeby výměny dlažby, která je při zvýšené vlhkosti extrémně kluzká. Cena bude upřesněna po zpracování projektové dokumentace. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 435 000,- Kč Termín uskutečnění: 04/2015

5.2 Plánované investice 2015 (organizace využije investiční fond) Dodávka elektrického varného kotle 150 l - Stravování Oldřichovice, kuchyňského robota – Domov Nýdek a konvektomatu – Domov Sosna, obnova opotřebeného majetku od 1996 - 2006 Předpokládaná cena: 396 000,- Kč Termín uskutečnění: 02/2015 Kopírovací stroj velký - Domov Sosna Obnova opotřebeného majetku z roku 2007 Předpokládaná cena: 60 000,- Kč Termín uskutečnění: 04/2015 Přístavba objektu - Domov Nýdek (v realizaci, investice zřizovatele) Jedná se o velkou akci, kdy je přistavován především evakuační výtah, jenž v tomto objektu v současnosti není, a v případě jakéhokoliv neštěstí nejsme schopni provést evakuaci uživatelů. Dále bude přístavba zahrnovat vytvoření dalších pokojů, společenské místnosti, záložního zdroje apod. Předpokládaná cena: 9 045 651,- Kč s DPH Termín uskutečnění: 06/2015 Demolice komínu – Domov Sosna Komín původně sloužil pro vytápění objektu v době, kdy na tento účel byly používány lehké topné oleje. Tento systém však už více jak 30 let nefunguje a komín není využíván. Navíc je po celé délce prasklý a mohlo by do budoucna hrozit jeho samovolné zborcení. Proto je nutno tento komín, jenž je přilepen k objektu, šetrně zdemolovat. Předpokládaná cena: 500 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic Zastřešení teras – Domov Sosna Terasy Domova Sosna jsou značným problémem nejen ve vztahu k budově a jejich údržbě, ale také pro seniory. Sníh a deště způsobují problémy, které pravděpodobně v minulosti nikdo nepředpokládal. Zatékání do objektu, ničení maleb, stěn, vybavení a venkovních omítek objektu – s tím se po větších deštích a tání sněhu pravidelně potýkají naši uživatelé sociálních služeb. To je hlavní důvod zastřešení teras. Projektová dokumentace je vytvořena. Předpokládaná cena: 1 500 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem Domova Sosna – není v plánu úkolů na úseku reprodukce pro rok 2014 Tyto stavební práce byly naplánovány již v roce 2014. Z důvodu mnoha jiných akcí nedošlo k její realizaci, proto se přesouvá na rok 2015. Jedná o původní část cca 35 let starou a pouze opravovanou provizorně

11

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 dle potřeby. Jelikož je tato část značně využívána pro zabezpečení chodu domova (zásobování, odpady…), je nutno vozovku a dvůr zrenovovat. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 750 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic Dodávka klimatizace hospodářské části budovy Domova Sosna Jedná se o prostory prádelny, skladu potravin, kanceláří, jídelny, společenské místnosti + CVČ – v teplých letních dnech jsou v těchto místnostech neúnosné pracovní podmínky, ve skladu potravin je nutno snížit teplotu díky procházejícímu teplovodnímu potrubí (dlouhodobý problém připomínkován i hygienou). Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 1 000 000,- Kč Termín uskutečnění: 05/2015 Dodávka vybavení prádelny Domova Sosna V rozsahu 6 x průmyslová pračka, 1 x mandl, 1 x sušička - obnova opotřebeného majetku prádelny Domova pořízeného v roce 2002, časté opravy. Předpokládaná cena: 1 985 000,- Kč Termín uskutečnění: 01/2015 Dodávka 2 myček podložních WC mís - Domova Sosna a Nýdek Opět se jedná o obnovu opotřebeného majetku v Domově Sosna a zakoupení nové myčky pro Domov Nýdek, kde zatím toto vybavení není. Předpokládaná cena: 250 000,- Kč Termín uskutečnění: 05/2015 Pasportizace Domova Sosna, Domova Nýdek, Pečovatelské služby Analýza stavu budov pro účely realizace oprav a investic v dalších letech. Předpokládaná cena: Termín uskutečnění:

500 000,- Kč odbor investic

Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Domov Nýdek nedisponuje žádnou útulnou zahradou ani parkem, kde by mohli senioři v krásných dnech trávit svůj volný čas, či uskutečňovat své společenské a kulturní akce. Vytvoření adekvátního zázemí našim uživatelům sociální služby Domov pro seniory, je hlavním důvodem realizace tohoto záměru. Předpokládaná cena: 800 000,- Kč Termín uskutečnění: dle projektu

5.3 Využívání dotačních programů z externích zdrojů Rozvoj zázemí pobytových prostor domova se zvláštním režimem – Domov Sosna Projekt realizovaný v rámci operačního programu ROP NUTS II Moravskoslezsko. Projekt je zaměřen na dovybavení prostor uživatelů novým nábytkem, celkového zabezpečení Domova Sosna, pořízení bezdrátové signalizace pro uživatele v případě nouze, pořízení kamerového systému, vybavení usnadňujícího práce personálu a tím docílení vyšší úrovně poskytování sociálních služeb. Projekt měl být ukončen v roce 2014, avšak problémy vyvstanuvší s realizaci veřejných zakázek a zároveň i s realizací dřevěných obkladů na domově Sosna protáhly vlastní projekt až do roku 2015. Předpokládaná cena: 4 621 516,- Kč Termín uskutečnění: březen Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Vize organizace je v realizaci tohoto záměru prostřednictvím projektů nebo grantů realizovaných, ať už soukromými společnostmi, či státními subjekty. Cílem je vytvoření parku s altánem uživatelům Domova Nýdek hned vedle ubytovacího objektu pro seniory. Tento park vytvoří útulné prostředí pro volnočasové aktivity seniorů v pěkném počasí a zároveň zázemí pro konání společenských a sportovních akcí ve volné přírodě. Předpokládaná cena: 800 000,- Kč Termín uskutečnění: dle projektu Zajištění finančních prostředků od obcí (žádosti o příspěvek) na dofinancování provozu Žádosti o spolufinancování pobytů uživatelů jiných obcí, než je Třinec, budou, po projednání s odborem sociálních věcí a schválení Radou města Třince, v roce 2015 postupně zasílány starostům jednotlivých obcí,

12

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 jejichž bývalí obyvatelé jsou v současnosti našimi klienty. Jak se k danému problému jednotlivé obce postaví bohužel nelze předvídat, toto nám ukáže až rekapitulace na začátku příštího roku. Předpokládaná cena: dle obcí Termín uskutečnění: 2014 Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT tento projekt, bude-li schválen Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, využijeme k nákupu kompenzačních pomůcek a polohovacích lůžek pro vybavení přístavby Domova Nýdek a služby Domovy pro Seniory v Domově Sosna. Předpokládaná cena: 1 200 000,- Kč Termín uskutečnění: květen Další možnosti využívání financí z dotačních titulů bude odvislé od jejich vyhlášení, programového naplnění, cílové skupiny, finanční a časové náročnosti.

6. Vedlejší hospodářská činnost Vedlejší hospodářskou činnost specifikuje naší organizaci Zřizovací listina v čl. VIII. a umožňuje organizaci provádět hostinskou činnost podle zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání ve znění pozdějších změn a doplňků. Dále Zřizovací listina opravňuje SSMT k pronájmu svěřeného majetku. V této činnosti organizace i nadál bude pokračovat a snažit se zlepšovat své služby. O počtu vydaných jídel cizím strávníkům hovoří rozbory hospodaření, o případných změnách nájemních smluv budeme okamžitě informovat zřizovatele.

7. Úsporná opatření Organizace se každoročně snaží ušetřit finance hlavně v těch oblastech, kde je možno získat dotace a tím šetřit vlastní finanční zdroje a zdroje zřizovatele. V roce 2014 realizujeme projekty, které by nám měla tato úsporná opatření podpořit. Jedná se o:

7.1 V oblasti vzdělávání Se Slezskou diakonií byla v roce 2013 domluvena spolupráce ve vzdělávání v rámci projektu „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“. Na podzim roku 2014 proběhly první konzultace s inspektory ohledně kvality poskytovaných sociálních služeb. Taktéž byly Slezskou diakonií nabízeny různá školení vztahující se k problematice SQSS, která byla našimi zaměstnanci využívána. Projekt je financován z prostředků EU a státního rozpočtu ČR, čímž došlo a následně i v roce 2014 dojde k ušetření nemalých financí určených na vzdělávání personálu naší organizace. Supervize – financování supervizí zaměstnanců v přímé péči o klienta opakovaně řešíme využíváním dotačních titulů a tzv. bonusů dodavatelských firem. Věříme, že i v roce 2015 nalezneme cestu financování této formy sebevzdělávání obdobným způsobem. Tímto docilujeme vyšší kvality poskytovaných služeb a vyšší odbornost v péči o uživatele.

7.2 Vybavení a ostatní Nejen v oblasti vzdělávání se snaží organizace ušetřit, ale taktéž i v ostatních oblastech jako je vybavování všech středisek SSMT, opravy, či renovace apod. Již od roku 2013 organizace realizuje projekt Rozvoj zázemí pobytových prostor domova se zvláštním režimem. Tento projekt je zaměřen na nákup vybavení, jako jsou polohovací postele, noční stolky, křesla, to vše pro seniory a jejich zázemí. Tuto část projektu jsme zrealizovali v roce 2014. Navíc máme v projektu zakomponovaný elektronický požární systém, kamerový systém a bezdrátovou signalizaci. Tato část nás čeká na přelomu let 2014 a 2015, případně až v roce 2015. To vše v celkové předběžné hodnotě 4 621 516,- Kč. Jaké budou finální náklady, nám ukážou až realizované veřejné zakázky na dodavatele všech těchto výše uvedených komodit. Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT Jedná se o projekt, nebo také žádost o dotaci, podanou na Úřad regionální rady Moravskoslezko. Účelem je pořídit vybavení pro nově přistavovanou část Domova pro seniory v Nýdku a zároveň i pro Domovy

13

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 pro seniory v Třinci na Sosně. Bohužel se jedná pouze o polohovatelná lůžka a kompenzační pomůcky, čímž organizaci vzniknou další náklady na ostatní vybavení, jako jsou například skříně, stoly, židle apod. Předběžně chce organizace v tomto projektu požádat o cca 1 200 000,- Kč. Jak se Úřad regionální rady Moravskoslezko k naší žádosti vyjádří, uvidíme až počátkem příštího roku. Tak jak bylo hovořeno výše o využívání tzv. bonusů na vzdělávání, tak jsou i využívány na nákup nábytku a vybavení pro seniory. Vlastní realizace probíhá na základě jednání s dodavatelskou firmou, u níž máme kredit za odběr zboží v určité výši, vyslovíme naše přání a firma nám ho na základě darovací smlouvy zrealizuje. Předpoklad finanční hodnoty odběru nábytku pro klienty v tomto roce je opětovně ve výši cca 200 000,- Kč. Další akcí, kde hledáme cizí zdroje, je Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek. Jak je výše uvedeno, je záměrem organizace tuto akci zrealizovat z externích zdrojů – dotace, granty, apod. Celkové náklady činí dle projektu cca 800 000,- Kč. V rámci úspor organizace taktéž určitě stojí za zmínku celoročně konané společenské akce pro seniory, které se snažíme maximálně realizovat z darů dodavatelských firem. Každý rok organizace oslovuje své dodavatele a žádá je o finanční podporu právě na tyto akce pro seniory. Předpovědět tuto částku je dosti obtížné, odvíjí se od solventnosti firem a jejich sounáležitosti s naší organizací.

B. NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE 1. Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb Hlavní úkoly v této oblast: Zavádět do praxe poznatky a znalosti nabyté v rámci konzultací s inspektory kvality sociálních služeb v rámci projektu „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“ realizovaného Slezskou diakonií. Termín: průběžně v celém období Pravidelně aktualizovat webové stránky včetně revize zveřejněných dokumentů. Termín:

čtvrtletně

1.1 Kvalitativní cíle na rok 2015 Dlouhodobé cíle organizace:

Prohlubování spolupráce se zřizovatelem ve všech oblastech činností organizace Vyhledávání a realizování nových projektů na vzdělávání personálu Vyhledávání a realizování nových projektů na vybavení středisek poskytujících sociální služby Rozvíjení spolupráce s organizací ADRA, která zprostředkovává dobrovolnickou službu Zkvalitňování úrovně služeb a zavádění poznatků z konzultací s inspektory do praxe

Domov Sosna Domovy pro seniory, Odlehčovací služby Cíle služby směrem k uživatelům služby domovy pro seniory udržení soběstačnosti a samostatnosti dokud je to možné důstojné dožití Cíle služby směrem k uživatelům odlehčovací služby poskytnout pečujícím osobám nezbytný odpočinek rozvoj či přinejmenším zachování stávající soběstačnosti uživatele umožnit zprostředkování kontaktu s uživateli Domova Sosna Krátkodobé cíle Zapojit co nejvíce uživatelů do společenského života, navštěvovat Centrum volného času Zapojit uživatele do skupinových aktivit na oddělení

14


Aktivizovat uživatele při udržování soběstačnosti (při jídle, hygieně …) Hledat vhodná školení, semináře, které prohloubí a zdokonalí znalosti personálu Pravidelně hodnotit pracovní výkon zaměstnanců a zvyšovat kvalitu služeb Spolupracovat s jinými úseky ( CVČ, rehabilitace, kuchyň, prádelna, údržba) Pravidelně pořádat setkání uživatelů s vedením Domova Sosna a zástupci města Třinec Informovat uživatele o dění v Domově Sosna a městě Třinec

Dlouhodobé cíle

Pružně reagovat na potřeby a změny potřeb uživatelů Aktivizovat uživatele, spolupracovat s rodinnými příslušníky a přáteli Dodržovat práva uživatelů Modernizovat společné prostory a vybavení Domova Sosna Kontrolovat zaměstnance při práci jako nástroj prevence porušování práv a podávání stížností Zdokonalovat se ve standardech kvality sociálních služeb a vzdělávání pracovníků Rozšířit rehabilitaci, aby pokryla co nejvíce nároky uživatelů Oslovovat sponzory a získávat finanční prostředků na výlety, kulturní akce, zpříjemnění života v Domově Sosna Nakupovat vybavení, které usnadní manipulaci s uživateli a usnadní práci personálu Spolupracovat se zřizovatelem a odborem sociálních věcí v oblasti standardů a legislativních otázek Účastnit se akcí Asociace poskytovatelů sociálních služeb a předávat si zkušenosti Zavést canisterapii a felinoterapii Propagovat sociální služby v Třinci, budovat dobré jméno Domova Sosna, odbourávat předsudky o stáří a „Domově důchodců“

Domovy se zvláštním režimem, Domovy pro osoby se zdravotním postižením Cíle služby směrem k uživatelům Domovů se zvláštním režimem: Udržet dosavadní schopnosti a dovednosti uživatelů. Zachovat přirozené kontakty uživatele (s rodinou, přáteli, partnery). Vytvářet podmínky pro udržení dřívějších zvyků a rituálů (dopolední káva, sledování nedělních bohoslužeb v TV, komunikace v nářečí). Cíle služby směrem k uživatelům Domovů pro osoby se zdravotním postižením: Rozvíjet schopnosti a dovednosti uživatele s přihlédnutím k jeho možnostem daným typem a stupněm jeho postižení, věkovým a charakterovým zvláštnostem. Zachovávat či rozvíjet přirozené kontakty uživatele (s nejbližší rodinou, přáteli, partnery). Podporovat využívání přirozeného prostředí (vycházky, návštěvy, dovolenky mimo domov) a služeb místních institucí (obchody, pošta). Krátkodobé cíle: Propagace služby a aktivní informovanost veřejnosti o službě Pravidelná setkání s metodičkou sociální práce a standardů kvality, spolupráce s pracovníky Odboru sociálních věcí MěÚ Třinec Prohlubování odborné úrovně pracovníků Realizování supervizních setkání Společná setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků či přátel Pořádání pravidelných činností na oddělení k individuální aktivizaci uživatelů Zajištění vhodné společnosti nebo osoby, která by prováděla aktivizace uživatelů prostřednictvím canisterapie a felinoterapie Propracování materiálů, které jsou využívány při alternativní komunikaci Nábor nových dobrovolníků Zapojení se do aktuálních projektů, které budou vyhlášeny Aktualizace Příručky metodických pravidel a postupů pro pracovníky Dlouhodobé cíle služby: Prohlubování spolupráce s rodinami a blízkými osobami při zajištění potřeb uživatelů Zvyšování propagace služby

15

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Zvelebování zázemí služby Udržování informovanosti a dobrých vztahů se zřizovatelem Všichni pracovníci v sociálních službách a sociální pracovníci absolvují další vzdělávání v souladu se z. 108/2006 Sb., které vede k doplňování a upevňování kvalifikace Zapojování studentů – praktikantů a dobrovolníků ke zkvalitňování poskytované služby Aktivizování uživatelů prostřednictvím canisterapie a felinoterapie Revidování SQSS tak, aby byly vždy v souladu s aktuální legislativou Domov Nýdek Domovy pro seniory Nýdek V roce 2015 (od 01. 07.) dojde v souvislosti s ukončením přístavby Domova Nýdek ke zvýšení kapacity o 4 dvoulůžkové pokoje bez vlastního sociálního zařízení. 1.1 Kvalitativní cíle na rok 2015 Cíle služby směrem k uživatelům:

Zajištění individuálního přístupu k uživateli s ohledem na zdravotní stav, potřeby a přání. Vytvoření bezpečného a důstojného zázemí. Naplnění osobních cílů uživatelů. Vytváření podmínek pro aktivní trávení volného času.

Krátkodobé cíle Domova Nýdek:

Pokračovat v do vybavování pokojů nábytkem SSMT. Aktivně se zapojit do akce ,,Týden sociálních služeb“. Zapojení nově přijatých uživatelů do společného života v Domově Nýdek. Spolupráce s ostatními poskytovateli sociálních služeb v rámci regionu, úřady a dalšími subjekty. V průběhu roku uspořádat 12 kulturních akcí pro uživatele Domova Nýdek, z toho alespoň 3 krát budou pozváni kromě uživatelů i např. zástupci města Třince, vedení nebo senioři z jiných zařízení. Navýšení počtu pracovníků v přímé péči a úklidu v souvislosti s navýšením kapacity zařízení. Zřízení denní místnosti pro personál po přestěhování ,,Kutilky“ do nové přístavby. Absolvování auditu kvality v únoru 2015. Dlouhodobé cíle Domova Nýdek: Zřízení místnosti pro výkon činnosti fyzioterapeutického pracovníka. Zvyšování odborných znalosti a dovedností v rámci vzdělávaní zaměstnanců Domova Nýdek. Pečovatelská služba

Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle:

Pravidelná aktualizace SQSS Aktivní účast na komunitním plánování města Třince Provést 2 dotazníková šetření mezi uživateli Aktualizace informačních letákům a brožur a jejich distribuce k lékařům, na Úřad práce, sociální odbor MěÚ Třinec, sociálním setrám Nemocnice Sosna, do lékáren, Samaritánu, apod. Dobře se připravit na konzultace ke SQSS

Plánované dlouhodobé vize (2010 - 2014): Poskytováním služby umožnit klientům zůstat ve svém domácím prostředí co nejdéle Navýšení počtu sociálních pracovnic na 3 pracovnice Zvyšováním odborné úrovně pracovníků zvyšovat kvalitu poskytované služby Denní stacionář Jantar Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle

16


Dopracování SQSS Pravidelně informovat veřejnost o službě formou letáčků Pro rodinné příslušníky klientů zajistit přednášku s lékařem na téma Alzheimerovy choroby Zajistit dobrovolníky z Adry

Dlouhodobé cíle podporovat sociální začleňování osob se zdravotním postižením, a tím předcházet pocitům osamocení udržovat schopnosti a dovednosti klientů, posilování sebevědomí vytvářet podmínky pro aktivní trávení volného času poskytováním služby ulevit pečujícím rodinným příslušníků

1.2 Kvantitativní cíle na rok 2015 Domov Sosna

Zastřešení teras, případně vytvoření v místě teras dalších prostorů pro uživatele Pořízení bezdrátové nouzové signalizace pro uživatele Demolice komínu – Domov Sosna Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem Domova Sosna Oprava chodníků na zahradě Domova Sosna Renovace vestibulu Domova Sosna GO hlavního rozvaděče Domova Sosna Oprava rampy evakuačního východu na zahradu Realizace plánovaných investičních nákupů dle bodu 5.2 v části A Dodávka klimatizace hospodářské části budovy Domova Sosna Dodávka vybavení prádelny Domova Sosna Pasportizace Domova Sosna

Domov Nýdek

Přístavba Domova Nýdek Výstavba parku pro uživatele Oprava sprchových koutů – pokračování v postupné renovaci započaté v roce 2014 Pasportizace Domova Nýdek Realizace plánovaných investičních nákupů dle bodu 5.2 v části A

Pečovatelská služba Vybudování stříšky nad rampou pro náklad obědů v Oldřichovicích Výměna WC pro personál v budově PS Pasportizace Pečovatelské služby Denní stacionář Jantar • • •

zakrytí rozvodů vody a odpadů v místnostech rekonstrukce sprchy pro personál úprava dveří do WC muži (klienti) + namontování madel

2. Humanizace služeb V rámci humanizace sociálních služeb se organizace snaží vytvářet zázemí nejen pro uživatele, ale zároveň vytvářet pracovní prostředí a stanovovat pracovní činnosti tak, aby zaměstnanci opravdu pracovní dobu využili aktivně ve prospěch společnosti, ale zároveň i byli chráněni při nepředvídatelných okolnostech. Pro jednotlivé činnosti v oblasti přímé péče o uživatele jsou stanoveny pracovní postupy a zároveň se tito zaměstnanci řídí, mimo platnou legislativu, metodickými příručkami standardů kvality sociálních služeb. Tyto předpisy jasně definují činnosti zaměstnanců. O všech novinkách a taktéž o hospodářské situaci jsou zaměstnanci informováni na velkých poradách vedoucích pracovníků konaných pravidelně jednou měsíčně a dále pak průběžně na operativních poradách konaných dle potřeby.

17


2.1 Dobrovolnictví Ve své činnosti organizace SSMT spolupracuje s dobrovolnickým centrem ADRA. Dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Za toto jim hluboce děkujeme a velice si této spolupráce vážíme.

2.2 Informovanost o službě • • • • • • • •

•

Informace na internetových stránkách SSMT: www.ssmt.cz Informace uvedené v registru poskytovatelů sociálních služeb Krajského úřadu Moravskoslezského kraje (http://portal.mpsv.cz) Informace na internetových stránkách města Třince: www.trinecko.cz Informační letáky v tištěné podobě, které lze získat přímo v domovech, či na Městském úřadu v Třinci Informační brožura „ Průvodce sociálními službami města Třince a okolí“, která je taktéž k dispozici v domovech a na Městském úřadu v Třinci Informace na nástěnkách ve vestibulu našich domovů Ústní informace podávané sociálními pracovnicemi organizace Každoročně probíhá Den sociálních služeb města Třince, který pořádá město Třinec Týden sociálních služeb ČR a den otevřených dveří, které každoročně vyhlašuje Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR ve spolupráci s MPSV

2.3 Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města SSMT v letošním roce zorganizuje v pobytových sociálních službách setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města. Termín uskutečnění: září

2.4 Dovybavení Domova Sosna V rámci projektu Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT, pokud bude schválen Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, a další nákup potřebného nábytku a dalšího vybavení realizovaný v rámci veřejných zakázek. Termín uskutečnění: květen

2.5 Dovybavení Domova Nýdek V rámci projektu Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT, pokud bude schválen Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, a další nákup potřebného nábytku a dalšího vybavení realizovaný v rámci veřejných zakázek. Termín: květen

3. Aktivity 3.1 Plán akcí Tak jako každým rokem, i letos je pro naše uživatele připravena spousta společenských akcí. Nelze všechny teď momentálně vyjmenovat, jelikož jsou mnohdy připravovány spontánně dle příležitostí a přání klientů, přesto pro informovanost uvádíme alespoň ty, o nichž víme, že se opravdu uskuteční. Domov Sosna Plánované akce na 1. pololetí 2015 Leden Sladké pečení v CVČ, Narozeninové posezení s písničkou Únor Valentýnské posezení v jídelně, Návštěva cukrárny Oáza Březen Oslava MDŽ, Vítání jara, Návštěva cukrárny Duben Velikonoční posezení, Beseda – jarní pranostiky, Jarní výstava, Pálení čarodějnic Květen Den matek, Smažení vaječiny, Výlet do okolí, Návštěva cukrárny Oáza Červen Výlet do okolí, Zmrzlinové odpoledne, Letní slavnost s opékáním buřtů, Návštěva cvičiště pro psy s ukázkami

18

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Plánované akce na 2. pololetí 2015 Červenec Naučná stezka okolím, Výlet do okolí, Sportovní dopoledne, Návštěva kavárny Pamoja, Jahodové pečení Srpen Zahradní grilování, Výlet do okolí, Turnaj v šipkách, Pečení muffin, Návštěva cukrárny Oáza Září Výlet do okolí, Piečoky, Předvádění cvičených psů na zahradě Říjen Medový den, Haloweenský večer s lampiony, Strašidelné pečení Listopad Návštěva cukrárny Oáza, Plackové odpoledne, Turnaj ve stolních hrách, Pečení vánočních perníčků Prosinec Mikuláš, Předvánoční posezení Domov Nýdek Plánované akce na rok 2015 Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec

Karneval Valentýnské posezení Oslava MDŽ Velikonoční posezení Šipky Vaječina Opékání párků Sportovní den Pěčoky Vinobraní Škubačky Mikuláš

Dále: velikonoční koncert, vánoční koncerty, různá vystoupení, dopolední skupinky, čtení, vaření, společenské hry, filmy, bohoslužby, oslavy narozenin, individuální návštěvy na pokojích. Mimo Domov Nýdek: Každé druhé úterý v měsíci – Kino Kosmos Bulčonka – Integrovaný sociální ústav Komorní Lhotka Petanguové klání – Domov Slunečnice Ostrava Celodenní výlety – Beskydy Výlet do Třince – Knihovna, Werk Aréna Přednášky a výstavy – Klub seniorů Třinec Procházky po okolí Denní stacionář Jantar Plánované akce na rok 2015 Leden Únor Březen

Duben

Květen

Červen

návštěva knihovny návštěva hvězdárny + přednáška setkání s lidovou hudbou beseda s lékařem na téma Alzheimerova choroba ženy samy sobě – oslava MDŽ plackárna návštěva muzea výlet – farma Guty + dřevěný kostelík výlet do Komorní Lhotky (lázně, Betezda, bowling) úprava prostoru před terasou stacionáře (jarní výsadba) posezení ve včelím městečku v Lešné + opékání sportování na mini golfu v lesoparku výlet do Cieszyna beseda o léčivých bylinkách návštěva divadla /kina výlet do Chotěbuze (Rybí dům, archeopark) smažení vaječiny s rodinnými příslušníky

19


Červenec

Srpen

Září

Říjen

Listopad

Prosinec

park Sanatoria Jablunkov kavárna Pamoja radovánky pro seniory výlet do Lomné výjezd na Javorový beseda s cestovatelem návštěva Domova Nýdek výlet do Rožnova pod Radhoštěm návštěva kavárny Oáza poznáváme obec Vendryně návštěva výstavy drobného zvířectva návštěva farmářských trhů opékání párků v Taverně Ranč Podlesí účast na Týdnu sociálních služeb účast v celonárodní akci Pěškotours podzimní úprava okolí terasy stacionáře návštěva kina/divadla pečení a zdobení perníků pod odborným dohledem beseda psychiatra s rodinnými příslušníky klientů výroba vánočních dárků výstava betlémů a vánočních ozdob Štědrý den v Jantaru

3.2 Aktivity s imobilními klienty Ne všichni uživatelé našich sociálních služeb se mohou zúčastnit společenských akcí, či aktivit v centrech volného času (CVČ v Domově Sosna, Kutilka v Domově Nýdek). Proto pracovnice těchto středisek docházejí přímo na pokoje imobilních klientů a snaží se jim dlouhé chvíle zpříjemnit svou přítomností a aktivitami na lůžku. Mimo pracovnice center volného času docházejí na pokoje i rehabilitační pracovnice a snaží se cvičením aktivizovat uživatele přímo na pokojích.

3.3 Den otevřených dveří Den otevřených dveří se uskutečňuje s pravidelností na podzim každého roku. Je to akce organizována Asociací poskytovatelů sociálních služeb ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí. Jelikož je to akce organizována asociací, nejsme momentálně schopni upřesnit termín jejího konání, s jistotou však můžeme napsat, že se akce zúčastníme.

4. Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) 4.1 Interní hodnocení Organizace má vypracovanou směrnici pro hodnocení zaměstnanců 2008/02/003. Toto hodnocení probíhá na podzim každého roku a podkladem pro změnu nenárokových složek platu zaměstnance a zároveň pro stanovení předběžného plánu vzdělávání všech zaměstnanců organizace na následující rok. Termín: podzim 2015 Úkoly: 1. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za předchozí kalendářní rok. Termín: 31.3.2015 2. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za letošní kalendářní rok. Termín: 30.10.2015 3. Zajistit pravidelné konzultace s metodičkou sociální práce a standardů kvality MěÚ Třinec. Alespoň 4x ročně. Termín: dle domluvy s OSV

20


4.2 Externí hodnocení Externí kontroly na rok 2015 nelze předvídat, s výjimkou státní kontroly na plnění standardů kvality sociálních služeb v zařízení, kdy stát půl roku předem vyvěšuje seznam organizací určených ke kontrole. Alespoň tak to bylo doposavad, momentálně však nevíme, kdo v rámci novelizace zákona č. 206/2008 Sb., o sociálních službách, bude tyto kontroly mít v kompetenci, zda krajský úřad, či přímo stát – MPSV. V rámci externího hodnocení bude organizace v letošním roce pokračovat, v rámci spolupráce se Slezskou diakonií a jejich projektem „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“, ve školeních zaměstnanců, konzultacích s inspektory a plánovaném auditu na sociální službě Domovy pro seniory v zařízení Domov Nýdek. Úkoly: 1. Zajištění pravidelných konzultací s inspektory kvality. Díky výše uvedenému projektu tento úkol průběžně v letošním roce splníme. Termín: průběžně v roce 2015 2. Zajištění pravidelných supervizních setkání pro zaměstnance. Termín: dle možností v roce 2015

5. Spolupráce s dalšími subjekty Organizace ve své činnosti úzce spolupracuje s Dobrovolnickým centrem ADRA, kdy její dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Taktéž organizace poskytuje možnost vykonávání stáží studentům a účastníkům rekvalifikačních kurzů. Úkoly: 1. Nadále spolupracovat s organizací ADRA při zajištění dobrovolníků navštěvujících uživatele služeb. Termín: průběžně

C. LIDSKÉ ZDROJE Organizace Sociální služby města Třince, příspěvková organizace, ve své činnosti spravuje tři střediska – Domov Sosna, Domov Nýdek a Pečovatelskou službu a zaměstnává cca 170 lidí. Organizační struktura je přílohou č. 3 tohoto plánu. Organizace zajišťuje veškeré činnosti vlastními zaměstnanci, vyjma provozu vrátnice a případné aktivity jako muzikoterapie, felinoterapie, canisterapie, ty jsou zajišťovány formou dohod. Úkoly: 1. Vytvořit Plán vzdělávání Termín:

28.2.2015

Termín:

dle možností v roce 2015

2. Vytvořit Plán supervizí

D. ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE 1. Vnitřní kontrolní systému organizace je ošetřen ve vnitřní směrnici č.2010/02/001 a její dodržování je závazné pro všechny vedoucí a zaměstnance organizace. Nově má organizace zpracovanou analýzu rizik z roku 2014, čímž chce předcházet možným rizikům.

E. ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET Rozvojové cíle organizace jsou v podstatě promítnuty v části A, článku 5, kde se hovoří o plánu akcí, oprav a investic na rok 2015. Prioritní cíle jsou: Rozvoj hospodářských středisek

21

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 1. Vytvoření parku s altánkem pro seniory v Nýdku Termín: 2. Očištění fasády Domova Sosna Termín: 3. Fotovoltaické solární panely pro výrobu elektrické energie Domova Sosna Termín:

2016 2016 2017

Rozvoj vzdělanosti personálu Realizace řady školení se sociální tématikou (aktuální pro naši organizaci), absolvování konzultací s inspektory na sociálních službách Domovy se zvláštním režimem, Pečovatelská služba, Odlehčovací služby a jednoho auditu sociální služby Domovy pro seniory v zařízení Domov Nýdek. Termín: únor - duben 2015 Revize kanalizací a vodovodů v zařízeních organizace Termín:

2015

Termín:

2016

Opravy kanalizací a vodovodů dle výsledků revizí

F. ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI 1) Předložit na OSV Podklad pro stanovení výše příplatku za vedení a zvláštního příplatku řediteli příspěvkové organizace města Třince. Termín: 10.01.2015 2) Provést inventarizaci majetku: Ředitelé příspěvkových organizací předloží potvrzení o existenci majetku ve vlastnictví zřizovatele soupisem dle inventarizačních položek v nejvyšším členění na syntetické účty s vyčíslením celkového ocenění. Členění majetku bude uvedeno v tabulce s údaji: počáteční stav k 01.01.2014, přírůstky, úbytky, stav k 31.12.2014. Přírůstky a úbytky podrobně rozepíší a okomentují (např. zda se jedná o koupi nového majetku, dar, převod, vyřazení likvidací atd.). Pokud byl v rámci inventury zjištěn nepotřebný majetek, předloží zároveň i návrhy na vyřazení tohoto nepotřebného majetku. Dále postupují dle vnitřních směrnic města Zásady pro hospodaření s majetkem města a Zásady vztahů orgánů města Třince k příspěvkovým organizacím, které byly zřízeny městem Třinec aj. Termín: 12.01.2015 3) Předložit rozpis celkového schváleného rozpočtu včetně rozpisu jednotlivých služeb. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 4) Pro externí audit města předložit ekonomickému odboru (v kopii OSV) rozvahu, přílohy k rozvaze, výkaz zisku a ztrát, cash flow a přehled čerpání příspěvku na provoz z rozpočtu zřizovatele podle jednotlivých analytických účtů (náklady čerpané z příspěvku na provoz). Termín: do 09.02.2015 5) V elektronické podobě zaslat aktuální verzi standardů a metodických postupů se zvýrazněnými změnami oproti původnímu znění. Termín: do 28.02.2015 6) Předložit na OSV 2x ročně rozbory hospodaření organizace. Termín: roční rozbory k 28.02.2015 pololetní rozbory k 07.08.2015 7) Předložit OSV vyhodnocení plánu činnosti příspěvkové organizace za rok 2014. Termín:

28.02.2015

8) Předložit OSV kopii daňového přiznání k dani z příjmu právnických osob za předchozí kalendářní rok. Termín: 25.04.2015 9) Předložit soupis přebytečného majetku příspěvkové organizace města určeného k vyřazení dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.04.2015 a 30.10.2015

22

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 10) Předložit soupis majetku určeného k likvidaci dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.06.2015 a k 31.12.2015 11) Předložit OSV: a) monitoring skutečných nákladů na jednotlivé služby k 30.06.2015 b) rozpočty na rok 2016 dle jednotlivých poskytovaných sociálních služeb pro následující období Termín: 07.08.2015 12) Předložit OSV platovou inventuru pro aktuální rok (zpracovanou do tabulek MěÚ Třinec), včetně písemného návrhu objemu prostředků na platy na daný rok (pozn.: v případě změn oproti předchozímu roku, předložit písemný komentář se zdůvodněním provedených změn). Termín: 15.10.2015 13) Předložit na právní oddělení, v kopii na odbor sociálních věcí (dále jen OSV), plán veřejných zakázek s předpokládanou hodnotou od 200.000 Kč bez DPH na formuláři dle vnitřní směrnice č. 17/2012 předběžný plán Termín:

do 30.10.2015

Termín:

do 31.12.2015

konečný plán 14) Předložit OSV návrh plánu činnosti příspěvkové organizace na rok 2016. Termín:

do 20.11.2015

15) Předložit ekonomickému odboru (ve stejnopisu OSV) skutečné finanční hospodaření k 31.10. a dále předpoklad finančního hospodaření organizace, včetně plánovaného výsledku hospodaření organizace k 31.12. daného roku. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 16) Předkládat OSV plnění plánu příjmů a) předpis a úhrady za zdravotní úkony ze zdravotních pojišťoven b) předpis a platby od uživatelů za jednotlivé poskytované služby c) předpisy a platby příspěvku na péči Termín: do 25. dne následujícího měsíce 17) Předkládat OSV finanční výkazy pro Krajský úřad Moravskoslezského kraje a přehled o peněžních tocích (cash flow) pro OSV Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 18) Předkládat OSV soupis přislíbených darů do vlastnictví příspěvkové organizace, kdy předchozí písemný souhlas musí být pro jednotlivý právní úkon s výjimkou přijetí peněžitého neúčelového daru do výše 15 tis. Kč v jednotlivém případě. Souhlas zřizovatele bude vydán na základě předloženého soupisu přislíbených darů. Termín: čtvrtletně 19) Předkládat personální změny (navýšení úvazku, nástupy, odchody apod.) Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 20) Předkládat plnění plánu kontrolní činnosti. Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 21) Předkládat OSV kopie uzavřených smluv o nájmu a smlouvách o výpůjčce. Termín: do 7 dní od uzavření smlouvy 22) Předkládat kopie uzavřených smluv k dotacím, nebo rozhodnutím např. k registrovaným sociálním službám, k přijatým dotacím. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy

23


23) Předkládat OSV kopie podepsaných smluv z veřejných zakázek. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy, či objednávky 24) Předkládat kopie protokolů externích kontrol uskutečněných v organizaci. Termín: průběžně: do 7 dnů po ukončení kontroly 25) Před odesláním oficiální žádosti o dotaci MPSV projednat s OSV výši dotace MPSV a příspěvku zřizovatele. Termín: 14 dnů před podáním oficiální žádosti 26) Zaslat kopii návrhu žádosti o dotaci MPSV k projednání s OSV. Termín: 7 dnů před podáním oficiální žádosti 27) Předkládat OSV k projednání veškeré úpravy rozpočtu, při přesunu financí mezi sociálními službami, se zdůvodněním změny. Termín: do 15 dnů před provedením úpravy 28) Předkládat žádosti o dotace, programy, příspěvky od obcí, organizací apod. ke schválení RMě v případě činnosti financované částečně či zcela za pomoci jiných zdrojů (finanční prostředky ze státního rozpočtu, z rozpočtu jiného územního samosprávného celku než zřizovatele, ze státních a jiných fondů, z rozpočtu EU nebo z finančního mechanismu Evropského hospodářského prostoru, z finančního mechanismu Norska a programu švýcarsko-české spolupráce). Termín: neprodleně k zajištění schválení RMě 29) Pro operativní řešení zasílat kopie korespondence na odbor SV (došlá i odeslaná pošta, také dokládání dokumentů e-mailovou podobou) s ostatními odbory Městského úřadu Třinec (např. pronájmy DPS v Oldřichovicích, stavební povolení, stavební řízení, kolaudace, vyjádření ke stavbám a zelení apod.) Termín: průběžně 30) Předložit OSV rozpis rozpočtu organizace včetně plánu oprav a investic s členěním do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH na kalendářní rok 2016 a s výhledem na další 2 roky dopředu. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 31) Předložit OSV kapitálové výdaje stavebního charakteru s rozdělením do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 32) Předložit podklady pro schvalování účetní závěrky dle Směrnice o schvalování účetních závěrek příspěvkových organizací zřízených městem Třincem. Termín: viz níže uvedená tabulka Druh podkladů Řádná účetní závěrka příspěvkové organizace sestavená k 31.12. daného roku (rozvaha, výkaz zisku a ztráty, příloha, případně cash flow a výkaz o změnách vlastního kapitálu) Inventarizační zpráva PO

Termín předložení

Místo předání

Zodpovědný

do 28.02. příslušného roku

odbor sociálních věcí

ředitel PO

podle schváleného plánu inventur pro příslušný rok

ekonomický odbor

ředitel PO

24

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Druh podkladů *Zprávy auditora týkající se ověření některých finančních skutečností daného roku (dotace MPSV, OPVK apod.) Rozbory hospodaření za daný rok Zprávy útvaru interního auditu týkající se účetnictví PO a roční zpráva o výsledcích kontrol *Roční zpráva auditora k řádné účetní závěrce Podklady pro vypracování roční zprávy o finančních kontrolách Zpráva o výsledcích finančních kontrol doplněná o vyjádření příspěvkové organizace k příslušným zprávám Kompletace podkladů pro schválení

Termín předložení

Místo předání

Zodpovědný



ředitel PO



ředitel PO


ÚIA (v kopii OSV)

ÚIA

do 31.03. příslušného roku do 30.01. příslušného roku


ředitel PO

ÚIA

ředitel PO


ÚIA

ÚIA


ekonomický odbor, ÚIA

příslušné odbory, ÚIA

Pokud není uvedeno jinak, předkládá se plnění úkolů na OSV. Změny ze strany zřizovatele jsou vyhrazeny dle aktuálních potřeb jednotlivých odborů města Třince.

G. PŘÍLOHY Příloha č. 1

Ceníky služeb SSMT

Příloha č. 2

Zaměstnanci

Příloha č. 3

Organizační struktura SSMT

Příloha č. 4

Číselník hospodářských středisek

Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT

25

Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT



Odhlášení stravy a vrácení finančního podílu*

snídaně 1. svačina

oběd

2. svačina večeře

2. večeře Celkem/den

Základní strava

32,00

60,00

45,00

vratka

20,00

34,00

25,00

79,00

Mechanicky upravená strava

32,00

45,00

157,00

vratka

20,00

6,00

34,00

6,00

25,00

Diabetická strava

32,00

10,00

60,00

10,00

45,00

10,00

60,00

10,00

137,00

91,00 3,00

160,00

vratka 20,00 6,00 34,00 6,00 25,00 3,00 94,00 * Stravu lze odhlásit při pobytu mimo domov dle pravidel uvedených ve smlouvě (uživateli se vrací částka nákladů na potraviny bez provozních nákladů) Vrácení finačního podílu z příspěvku na péči** Výše příspěvku na péči

Vratka za den

Vratka za den

(30 dní v měsíci)

(31 dní v měsíci) 387

12 000

400

8 000

267

258

4 000

133

129

27 26 800 ** Vratka je maximálně ve výši přiznaného příspěvku za měsíc (pro výpočet vratek bylo použito matematické zaokrouhlení). Vratka je splatná do 20. dne následujícího po měsíci, za něž příspěvek náleží. Nárok na vratku vzniká při celodenní nepřítomnosti v pobytovém zařízení (tj.od půlnoci do půlnoci) Fakultativní úkony (nad rámec péče poskytované dle příspěvku na péči) Dopolední svačina*

10,00

Kč/den

Odpolední svačina

10,00

Kč/den

Soukromá lednice na pokoji

50,00

Kč/měsíc

Soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook)

30,00

Kč/měsíc

Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady

10,00

Opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení Zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení

Kč/1km skutečné náklady 5,00

Kč/den

* Dopolední a odpolední svačiny si mohou dokoupit uživatelé se základní stravou dle vlastního uvážení a potřeb y Vratka v případě odhlášené svačiny činí 6,00 Kč (náklady na potraviny) ** Kompenzačními pom ůckami se rozum í: invalidní vozík, chodítko

Odběr elektrické energie za účelem provozování soukromých elektrických vozíků a obdobných zařízení napájených elektrickým proudem určených k přemísťování klientů pobytových sociálních služeb bude zálohově zpoplatněn dle skutečně odebrané spotřeby dle vnitřní směrnice poskytovatele. V Třinci dne 25.8.2014






Příloha č. 2 – Zaměstnanci ZAMĚSTNANCI 2015 Profese/Středisko

Dom ovy pro Odlehčovací seniory služby Sosna

Počet Evid. C EL KEM 67 20 Útvar sociální Vedoucí služby 1 sociální pracovníci 1 přímá obslužná péče 14 přímá obslužná péče na rehabilitaci 1 základní výchovná nepedagogická 3 činnost pečovatelská činnost 0 činnosti pod dohledem soc. pracovníka 0 7 Útvar zdravotní všeob. sestra (včetně úsekových, 5 ambul.) fyzioterapeut (včetně vedoucí) 2 nutriční terapeut (viz ved.stravování) 0 30 Útvar provoznětechnický 1 vedoucí stravování (nutriční terapeut) skladní potravin 1 kuchař 6 pomocní kuchaři (včetně úklidu v Old.) 4 prádelna 8 vedoucí údržby 1 údržbář 2 obslužný personál ostatní (řidič, 1 údržbář) úklid 6 10 Útvar ekonom ický vedoucí pracovníci a THP 4 pokladní 1 4 účetní ekonom 1 pokladní (Pečovatelské služby ) 0 Poznámky: Útvar ekonom ický vedoucí pracovníci a THP: 1 ředitel 1 asistentka, vedoucí autodopravy 1 personalistka 1 skladní MTZ, vedoucí úklidu účetní 1 hlavní účetní , 2 účetní, 1 mzdová účetní

Dom ovy se Dom ovy pro Pečovatelsk pro osoby seniory á služba zdravotním Nýdek postižením Přep. Evid. Přep. Evid. Přep. Evid. Přep. 69,45 70 5,888 36 25,8 46 32,9 36,55 23 3,05 10 10 24 22,15 0,85 1 0,15 1 1 1 0,9 1,85 1 0,15 1 1 2 2 31,45 17 2,55 7 7 0 0 0,6 1 0,05 0 0 0 0

Dom ovy se zvláštním režim em

Přep. 33,14 16,23 0,7 0,95 13,3 0,32

Evid. 65 20 1 1 14 1

Přep. 2,322 0,92 0,05 0,05 0,7 0,03

Evid. 94 41 1 2 34 1

0,96

3

0,09

3

1,8

3

0,15

1

1

0

0 0 5,39

0 0 7

0 0 0,31

0 0 13

0 0 11,45

0 0 7

0 0 0,85

0 0 4

0 0 4

4,75

5

0,25

11

10,25

5

0,75

4

0,64 0 9,32 0,32 0,32 1,92 1,28 2,56 0,22 0,56

2 0 28 1 1 6 4 8 1 0

0,06 0 0,892 0,03 0,03 0,18 0,12 0,24 0,03 0,052

2 0 30 1 1 6 4 8 1 2

1,2 0 17,45 0,6 0,6 3,6 2,4 4,8 0,4 1,05

2 0 30 1 1 6 4 8 1 2

0,1 0 1,488 0,05 0,05 0,3 0,2 0,4 0,05 0,088

0,22

1

0,03

1

0,4

1

1,92 2,2 0,88 0,22 0,88 0,22 0

6 10 4 1 4 1 0

0,18 0,2 0,08 0,02 0,08 0,02 0

6 10 4 1 4 1 0

3,6 4 1,6 0,4 1,6 0,4 0

6 10 4 1 4 1 0

Jantar

Organizace celkem

Evid. 14 4 1 1 0 0

Přep. 3 2,6 0,1 0,5 0 0

Evid. 175 94 4 7 55 1

Přep. 172,5 91,5 3,75 6,5 55 1

0

2

2

6

6

21 0 0

19,25 0 0

0 0 0

0 0 0

21 0 22

19,25 0 22

4

0

0

0

0

20

20

0 0 12 1 0 3 3 0 1 1

0 0 10,3 1 0 3 3 0 0,15 1

0 0 11 1 0 3 4 0 1 1

0 0 8,55 1 0 3 4 0 0,15 0,25

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 0 48 3 1 12 11 8 1 3

2 0 48 3 1 12 11 8 1 3

0,05

1

0,15

1

0,15

0

0

1

1

0,3 0,5 0,2 0,05 0,2 0,05 0

2 10 4 1 4 1 0

2 1,5 0,6 0,15 0,6 0,15 0

0 11 4 1 4 1 1

0 2,2 0,48 0,12 0,48 0,12 1

0 10 4 1 4 1 0

0 0,4 0,16 0,04 0,16 0,04 0

8 11 4 1 4 1 1

8 11 4 1 4 1 1

Příloha č. 3 – Organizační struktura

Organizační schéma SSMT 2014 (od 1.11.2014) 4. stupeň řízení

Ředitel

Ekonomka Zástupce ředitele

3. stupeň řízení

Domovy pro seniory Sosna HS 12; Odlehčovací sl.HS 18 Centrum volného času HS 25

2.stupeň řízení

Domovy se zvláštním režimem HS 10; Domovy pro osoby se zdrav. postižením HS 16

vedoucí

1. stupeň řízení

vedoucí

prádelna HS 13 vedoucí

HS 14 správa budov, HS 15 výpočetní technika vedoucí

HS 17 Rehabilitace vedoucí

HS 25 Centrum volného času -

Kuchař(ka) 6

pradleny 5

údržba 1

fyzioterapeut 1

PSS 3

Pomocná kuchařka 4

šička 1

údržba (DS 0,5; PS 0,25)

PSS 1

hudební tvorba se seniory DPP

HS 11 stravování

HS 12,18

úseková vedoucí (1 SZP)

Skladní potravin 1

Koordinátor PSS (1 PSS)

PSS 13

HS 10, org.stř.101



HS 10,16 org.stř.100

HS 12, 18

soc. pracovnice 1

HS 10,16 org.stř.100

SZP 4

SZP 4

Koordinátor

vedoucí

PSS (1 PSS)

PSS 16

koordinátor PSS (1 PSS)

PSS 16

HS 20 Úklid vedoucí (úv.0,3)

HS 90 správní úsek

SZP 4

Hlavní účetní 1

zaměstanci 6

asistentka 1

SZP 3

HS 30 koordinátor PSS (1 PSS)

SZP (pracovna lékaře 1)

účetní 2

zaměstnanci 4 DPČ

autodoprava 1

SZP 1 DPČ

PSS 7

MTZ 0,7

Hlavní pokladní 1

mzdová účetní 1

personalistka 1

vedoucí

HS31 stravování vedoucí

HS 40 - péče, zástupce vedoucí PSS pod dohl. (úv.1)

HS 41 (autoprovoz)

úklid, údržba 3

kuchař 4

Pokladní 1

PSS - ři di či 5

úklid 1 DPČ

pomocný kuchař 1

PSS 10

řidiči 2 DPČ

pomocná síla 1

PSS 6

kuchaři 2 DPČ

PSS 2 DPČ

HS 30 úseková vedoucí (1 SZP)

HS 90 ekonomický úsek

HS 10, org.stř.101

soc. pracovnice 2

Pečovatelská služba HS 40, 41, 42 Denní stacionář Jantar HS 43

Domovy pro seniory Nýdek HS 30, 31

vedoucí

PSS 1 DPČ

soc. pracovnice 1

HS 42 Stravování vedoucí (úv.1)

soc. pracovnice 1

kuchař 3

HS 43 (DS Jantar)

soc.prac.. 1

pomocný kuchař 2

PSS 2

pomocný kuchař - úklid 2

SZP 1

PSS 1 DPČ

Příloha č. 4 – Číselník hospodářských středisek

SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná

Číselník hospodářských středisek pro rok 2015 Č. HS 90

Název hospodářského střediska Vedení – správa, autoprovoz

Organizační útvar – Objekt Domov Sosna 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 25

Domovy se zvláštním režimem Sosna Stravování Domov Sosna Domovy pro seniory Sosna Prádelna Domov Sosna Správa budov, údržba Výpočetní technika Domovy pro osoby se zdravotním postižením Sosna Rehabilitace Odlehčovací pobytové služby Sosna Úklid Centrum volného času

Organizační útvar – Domov Nýdek 30 31

Vedoucí, provoz, péče o uživatele Stravování Nýdek

Organizační útvar – Pečovatelská služba Třinec 40 41 42 43


Vedoucí, provoz, péče o uživatele Autoprovoz – rozvoz PS Pečovatelská služba Oldřichovice – stravování Denní stacionář

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015

Recommend Documents