Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016

SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016

Listopad 2015


ÚVOD _________________________________________________________________________ 3 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb:______________________________ 2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb _____________________________ 2.1 Domov Sosna __________________________________________________________________________ 2.1.1 Domovy pro seniory ________________________________________________________________ 2.1.2 Domovy se zvláštním režimem _______________________________________________________ 2.1.2. Domovy pro osoby se zdravotním postižením ___________________________________________ 2.1.3. Odlehčovací služby (pobytové) _______________________________________________________ 2.2. Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory _______________________________________________ 2.3. Pečovatelská služba ___________________________________________________________________ 2.4. Denní stacionář Jantar _________________________________________________________________

A.

.ZABEZPEČENÍ PROVOZU _____________________________________________________ 10 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 5.2 6. 7. 7.1 7.1

B.

3 3 3 3 4 5 6 7 8 9

Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 01.01.2015 ______________ Organizační struktura k 01.01.2016 - viz příloha č. 3 __________________________________________ Objem mzdových prostředků k 01.01.2016 __________________________________________________ Financování – rozpočet na rok 2016 _______________________________________________________ Plán provozních akcí, oprav, investic _______________________________________________________ Plán provozních akcí a oprav _____________________________________________________________ Využívání dotačních programů z externích zdrojů ____________________________________________ Vedlejší hospodářská činnost _____________________________________________________________ Úsporná opatření ______________________________________________________________________ V oblasti vzdělávání ____________________________________________________________________ Vybavení a ostatní _____________________________________________________________________

10 10 10 10 11 11 13 13 14 14 14

NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE _____________________________________ 15 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 3. 3.1 3.2 3.3 4. 4.1 4.2 5.

Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb ______________________________________ Kvalitativní cíle na rok 2016 ______________________________________________________________ Kvantitativní cíle na rok 2016 _____________________________________________________________ Humanizace služeb _____________________________________________________________________ Dobrovolnictví _________________________________________________________________________ Informovanost o službě _________________________________________________________________ Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města ___ Aktivity ______________________________________________________________________________ Plán akcí _____________________________________________________________________________ Aktivity s imobilními klienty ______________________________________________________________ Den otevřených dveří ___________________________________________________________________ Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) _______________________________________________ Interní hodnocení ______________________________________________________________________ Externí hodnocení ______________________________________________________________________ Spolupráce s dalšími subjekty ____________________________________________________________

15 15 18 18 18 18 19 19 19 21 21 21 21 21 21

C.

LIDSKÉ ZDROJE _____________________________________________________________ 22

D.

ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE ___________________ 22

E.

ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET________________ 22

F.

ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI ____________________________________________ 23

G.

PŘÍLOHY __________________________________________________________________ 26

2


ÚVOD 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb: Název: se sídlem: IČ:

Sociální služby města Třince, příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec 00600954

Střediska, registrované sociální služby a jejich kapacita: Název a adresa Domov Sosna, Třinec, Habrová 302

Registrovaná služba Domov pro seniory (1127458) Domov se zvláštním režimem (5263370) Domov pro osoby se zdravotním postižením (9797734) Odlehčovací služby (7211474) Domov pro seniory (1839021) Pečovatelská služba (7511732)

Domov Nýdek, Nýdek 545 Pečovatelská služba, Třinec, Štefánikova 1173 Denní stacionář Jantar, Třinec, Denní stacionář Jantar (9012556) Štefánikova 1173

§ § 49 § 50 § 48

Kapacita 60 112 10

§ 44 § 49 § 40

4 52 15 – okamžitá 12 okamžitá

§ 46

2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb 2.1

Domov Sosna 2.1.1 Domovy pro seniory

Posláním služby Domovy pro seniory poskytované v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových služeb seniorům, jejichž schopnosti jsou snížené hlavně z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu, a nemohou situaci řešit pomocí rodiny, blízkých nebo terénních služeb. Služby poskytujeme na základě individuálních potřeb, podporujeme sociální vztahy, posilujeme samostatnost a nezávislost. Cílová skupina Senioři, kteří mají vzhledem k věku sníženou soběstačnost a jejichž stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Přijímáme žadatele splňující podmínky z hlediska potřebnosti sociální služby. Věk pro přijetí je 60 let a výše. Ubytování Kapacita služby je 60 lůžek. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se v centru města Třince, na sídlišti Sosna, jenž náleží do části Dolní Líštná. Uživatelé služby jsou ubytování ve 12 jednolůžkových pokojích a 24 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem, přesto si klienti mohou dovybavit pokoje svými prvky, jako jsou police, obrázky, upomínkové předměty, květiny, TV apod. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Odlehčovací služby. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

3

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) fyzioterapie b) volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení c) bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) d) půjčování knih, denního tisku, časopisů e) přístup k PC s internetem f) doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod. g) pojízdné prodejny – např. textil, drogérie

2.1.2 Domovy se zvláštním režimem Posláním služby Domovy se zvláštním režimem v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s poruchou paměťových, orientačních a pohybových schopností, jejichž situace vyžaduje nepřetržitou péči druhé osoby. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností, ve věku od 50 let, které trpí chronickým duševním onemocněním typu stařecké, Alzheimerovy demence a jinými typy demencí, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby 112 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna v Třinci na dvou horních podlažích. Budova se nachází na sídlišti Sosna. Uživatelé jsou ubytování v jednolůžkových, dvoulůžkových, jednom trojlůžkovém a jednom čtyřlůžkovém pokoji. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních,

4

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e) f)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

2.1.2. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Posláním služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s mentálním postižením s přidruženým tělesným postižením nebo s mentálním postižením a ztrátou hybnosti v důsledku prodělaného úrazu, jejichž situace vyžaduje pomoc a péči druhé osoby. Na uživatele působíme aktivně a podporujeme je v rozvoji jejich samostatnosti. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností ve věku od 35 let s lehkým, středně těžkým a těžkým stupněm mentálního postižení a zároveň s přidruženým tělesným postižením nebo osoby po prodělaném úrazu s částečnou nebo úplnou ztrátou hybnosti a zároveň s různým stupněm mentálního postižení, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby je 10 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna ve druhém nadzemním podlaží. Domov Sosna se nachází v centru města Třince. Uživatelé jsou ubytování v pěti dvoulůžkových pokojích. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí

Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti.

5

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Další činnosti, které nabízíme: a) b) c)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.

d) e) f)

2.1.3. Odlehčovací služby (pobytové) Posláním Odlehčovacích služeb v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových sociálních služeb na dobu nepřesahující 3 měsíce. Tuto službu poskytujeme osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o které pečují rodinní příslušníci a známí v jejich přirozeném sociálním prostředí. Umožňujeme pečující osobě pomoc a nezbytný odpočinek. Službu poskytujeme na základě individuálních potřeb, zvyklostí a přání jak klienta, tak pečující osoby. Cílová skupina Osoby, o které je pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Vzhledem k věku mají sníženou soběstačnost a jejich stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Věk pro přijetí je 50 let a výše. Ubytování Kapacita služby jsou 4 místa. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se na sídlišti Sosna v centru města Třince. Uživatelé odlehčovacích služeb jsou ubytování ve 2 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny ústavním nábytkem: polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Domovy pro seniory. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče Úkony péče poskytované na této sociální službě:

Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena na lůžku Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena ve vaně, sprše Pomoc při úkonech osobní hygieny - ranní a večerní hygiena Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Pomoc při použití WC Pomoc při přípravě stravy přiměřené době poskytování služby (v případě samostatné přípravy svačin) Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou, podpora při dalším sociálním začleňování Sociálně terapeutické činnosti - rozvoj nebo udržení osobních a sociálních schopností (činnosti CVČ) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - nácvik a upevňování motorických, psych. a soc. schopností a dovedností (činnosti CVČ) Doprovod (např. k lékaři, úřady, do nemocnice, ke kadeřníkovi apod.)

Ceny budou účtovány podle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonu. Úkony péče lze hradit z příspěvku na péči. Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě:

6

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: h) fyzioterapie i) volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení j) bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) k) půjčování knih, denního tisku, časopisů l) přístup k PC s internetem m) doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod. n) pojízdné prodejny – např. textil, drogérie

2.2.

Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory

Posláním služby domovy pro seniory poskytované v Nýdku je poskytování pobytové sociální služby seniorům, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu a nemohou situaci řešit vlastními silami, s pomocí rodiny či terénních služeb. Vytváříme podmínky pro naplňování potřeb a přání uživatelů a respektujeme jejich jedinečnost. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby ve věku od 60 let se sníženou soběstačností, které zejména z důvodu nepříznivého zdravotního stavu a věku vyžadují pravidelnou pomoc jiné osoby. Domovy pro seniory Nýdek poskytují službu i uživatelům, kteří byli přijati před účinností zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, do původního Penzionu. Po dohodě s vedením organizace a vzhledem k již dlouhodobým vazbám byla s nimi podepsána smlouva o poskytování služby. Ubytování Domov Nýdek je čtyřpodlažní budova monoblokového typu. Dělí se na část hospodářskou a obytnou. Obytná část je čtyřpodlažní, slouží uživatelům i personálu. Dne 1.10.2015 byla zprovozněna nová část tohoto objektu, díky níž došlo na Domově Nýdek k výraznému posunutí humanizace ve vztahu k uživatelům služby. Byl zde především vybudován nový evakuační výtah, nová velká společenská místnost pro seniory – kutilka, bezbariérové koupelny a toalety a další. Kapacita domova díky této přístavbě vzrostla o 8 lůžek, tedy nyní je zde 52 uživatelů. 42 pokojů je jednolůžkových a 5 je dvoulůžkových. Všechny pokoje mají sociální zázemí. Pokoje jsou vybavené polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní anebo vlastním nábytkem uživatelů a bezbariérovým WC s umyvadlem i sprchou. Mohou si je dovybavit svými prvky, jako jsou police, obrázky, upomínkové předměty, květiny, TV apod. Zařízení je částečně bezbariérové, vstup na jednotlivá patra je řešen schodištěm a výtahy. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)

poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí.

7

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e) f) g)

fyzioterapie volnočasové aktivity v Kutilce bohoslužby půjčování knih přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod. nákupy zprostředkované prostřednictvím prodejců a pojízdných prodejen

2.3.

Pečovatelská služba

Posláním Pečovatelské služby v Třinci je poskytnout individuální pomoc a podporu na území města Třince v domácnostech seniorů, osob se zdravotním postižením a rodin s dětmi, které se z důvodu snížené soběstačnosti ocitly v situaci, jenž samy nezvládnou řešit tak, aby co nejdéle mohly žít ve svém domácím prostředí. Cílová skupina •

Senioři a občané se zdravotním postižením od 26 let věku, na území města Třince, kteří mají vzhledem k věku nebo zdravotnímu stavu sníženou soběstačnost a jejichž stav vyžaduje pomoc jiné osoby.

•

Rodina, ve které se narodily současně 3 a více dětí, do 4 let věku těchto dětí.

Poskytnutí stravy Jednou z činností Pečovatelské služby je zajištění stravy seniorům na území města Třince. Tato strava je poskytována dle ceníku, jenž je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče Pečovatelská služba poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky 505/2006 Sb., kterými jsou: Základní úkony PS Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání, včetně speciálních pomůcek Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při ranní, polední a večerní hygieně Celková hygiena na lůžku Celková hygiena ve vaně, ve sprše Pomoc při použití WC Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Zajištění stravy Dovoz nebo donáška jídla – terén Donáška obědů – DPS Oldřichovice Dovoz obědů – jedna domácnost s více uživateli Pomoc a podpora při přípravě jídla a pití Běžný úklid a údržba domácnosti Pomoc při zajištění velkého úklidu domácnosti Donáška vody

8


Topení v kamnech, včetně donášky a přípravy topiva, údržba topných zařízení Běžné nákupy a pochůzky Velký nákup, například týdenní nákup Praní a žehlení ložního prádla, popř. drobné opravy Praní a žehlení osobního prádla, popř. drobné opravy Kontakt se společenským prostředím

Jednotlivé úkony jsou účtovány podle skutečně spotřebovaného času. Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dohled nad dospělým v domácnosti, společenský kontakt s pečovatelkou, hospodaření s finanční hotovostí klienta (na žádost klienta nebo opatrovníka), jídelníček, zapůjčení 2 sad jídlonosičů, odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, apod., venčení asistenčního psa klienta, dohled nad klientem pomocí telefonu, použití vany v DPS Oldřichovice, perličková koupel 2.4.

Denní stacionář Jantar

Posláním Stacionáře Jantar je poskytnout pomoc při udržování schopností a dovedností osobám se zdravotním postižením, seniorům a osobám s chronickým duševním onemocněním, kteří se chtějí setkávat se svými vrstevníky a aktivně vyplnit čas, kdy se o ně nemohou postarat rodinní příslušníci. Cílová skupina Senioři, osoby se zdravotním postižením od 40 let věku a osoby starší 50 let s chronickým duševním onemocněním především pro osoby s Alzheimerovou chorobou, stařeckou demencí a jinými typy demence, kteří vzhledem k věku, nebo zdravotnímu omezení vyžadují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, který je přílohou tohoto plánu činnosti. Obědy jsou zajišťovány Pečovatelskou službou, snídaně a odpolední svačiny jsou dováženy z Centra sociální pomoci. Úkony péče Stacionář Jantar poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterými jsou Pomoc při oblékání a svlékání Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při prostorové orientaci Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při úkonech osobní hygieny Pomoc při použití WC Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti Kontakt se společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Jednotlivé úkony jsou účtovány podle skutečně spotřebovaného času.

Fakultativní úkony Fakultativní úkony ve stacionáři Jantar jsou: Odvoz do Stacionáře a zpět domů Drobný nákup na žádost uživatele do 1 kg váhy nákupu Ceník úhrad je přílohou č. 1 tohoto plánu činnosti

9


A. .ZABEZPEČENÍ PROVOZU 1. Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 01.01.2016 a) Celkový fyzický počet zaměstnanců organizace: 182 b) Celkový evidenční přepočtený počet zaměstnanců organizace: 179,25 c) Pravděpodobný průměrný přepočtený stav zaměstnanců: 174 (počítáno bez zaměstnanců čerpajících PN) d) Evidenční a přepočtený počet zaměstnanců dle jednotlivých kategorií profesí a úvazků – viz příloha č. 2 (Zaměstnanci)

2. Organizační struktura k 01.01.2016 - viz příloha č. 3 3. Objem mzdových prostředků k 01.01.2016 Objem prostředků na platy pro rok 2016 činí pro naši organizaci 42 900 000,- Kč.

4. Financování – rozpočet na rok 2016 financování příspěvkové organizace je určeno rozpočtem pro rok 2016 následovně:

Financování – rozpočet na rok 2016 v Kč Plánované výnosy (zdroje) činí:

84 043 000 84 043 000

tržby - uživatelé

29 921 000

Plánované náklady činí:

výnosy úhrad ze zdravotních pojišťoven příspěvek na péči úroky v bankách čerpání fondů ostatní výnosy dotace MPSV (předpoklad) příspěvek zřizovatele na provoz účelová dotace jiné obce další zdroje Celkem Výnosy

10

5 169 000 18 219 000 11 000 10 000 208 000 12 459 000 17 265 000 10 000 771 000 84 043 000


Rozpočet na jednotlivé poskytnuté služby Domov pro seniory Nýdek Pečovatelská služba Pečovatelská služba – stravování Oldřichovice Denní stacionář JANTAR Domov pro seniory Sosna Odlehčovací služba Domov se zvláštním režimem Domov pro osoby se zdravotním postižením Celkem sociální služby Výnosy doplňková činnost Stravování Nýdek Výnosy celkem

Celkem Kč

Z toho příspěvek zřizovatele Kč

14 432 000 8 353 000

3 513 000 4 821 000

5 434 000

1 637 000

1 149 000 16 353 000 1 133 000 33 063 000

467 000 1 593 000 528 000 3 555 000

2 888 000

204 000

82 805 000 143 000 1 095 000 84 043 000

16 318 000 0 947 000 17 265 000

5. Plán provozních akcí, oprav, investic Plány oprav nad 200 000,- Kč bez DPH a investičních akcí budou organizací předběžně konzultovány s odborem sociálních věcí, odborem investic a případně i právním odborem. Stavební úpravy týkající se pozemků budou konzultovány s odborem SŘaÚP města a zároveň s vědomím odboru sociálních věcí. Níže uváděné ceny jsou bez DPH a termíny realizací jsou ve shodě s plánem veřejných zakázek. 5.1 Plán provozních akcí a oprav

č.

Plán. termín realizace

Název akce

Předpokládaná Předpokládaná hodnota bez hodnota s DPH DPH (CZK) (CZK)

OPRAVY 1

02/2016

Oprava (úprava) dveří WC klientů - DN

175 000 Kč

201 250 Kč

2

05/2016

Oprava rampy evakuačního východu na zahradu - DS

435 000 Kč

526 350 Kč

3

odbor Investic

GO balkónů, fasády, kamenných obkladů a chodníků - DN

3 900 000 Kč

4 485 000 Kč

CELKEM

4 510 000 Kč

5 212 600 Kč

500 000 Kč

575 000 Kč

INVESTICE 4

04/2016

Demolice komínu - DS

11


5 6

7

06/2016 08/2016 (dle možností, jinak 2017) 08/2016 (dle možností, jinak 2017)

Dodávka vybavení prádelny - DS (6x pračka, 1x mandl, 1x sušička, 2x žehlící lisy)

2 750 000 Kč

3 162 500 Kč

Očištění fasády pavilón A,B,D. Zateplení fasády Domov Sosna pavilón C - DS

2 300 000 Kč

2 645 000 Kč

Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem - DS

750 000 Kč

862 500 Kč

8

odbor Investic

Pasportizace Domova Sosna, Domova Nýdek, Pečovatelské služby (DS, DN, PS)

500 000 Kč

575 000 Kč

9

odbor Investic

Zhotovení parku pro seniory - DN

800 000 Kč

920 000 Kč

7 600 000 Kč

8 740 000 Kč

CELKEM

Zkratky objektů: DS - Domov Sosna, DN - Domov Nýdek, PS - Pečovatelská služba

KOMENTÁŘ: 1. Oprava (úprava) dveří WC klientů – Domova Nýdek Bude provedena úprava dveří v sociálních zařízeních Domova Nýdek. Jedná se o 23 ks dveří z důvodů optimalizace prostorů WC pro lidi omezené v pohybu. 2. Oprava rampy evakuačního východu na zahradu – Domova Sosna Oprava rampy bude provedena z důvodu poškozené hydroizolace a protékání vody skrz rampu, poškození vnějších omítek a potřeby výměny dlažby, která je při zvýšené vlhkosti extrémně kluzká. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace a odklad realizace v roce 2015 byl z důvodu nedostatku financí. 3. GO balkónů, fasády, kamenných obkladů a chodníků, zhotovení parku pro seniory – Domova Nýdek Z letos provedené přístavby Domova Nýdek byla z realizace akce vyjmuta oprava stávající fasády objektu. Tuto opravu by bylo vhodné provést souběžně s opravou balkonů a jejich zábradlí, kamennými obklady, přes které zatéká a zároveň opravou chodníků kolem objektu. 4. Demolice komínu – Domova Sosna Komín původně sloužil pro vytápění objektu v době, kdy na tento účel byly používány lehké topné oleje. Tento systém však už více jak 30 let nefunguje a komín není využíván. Navíc je po celé délce prasklý a mohlo by do budoucna hrozit jeho samovolné zborcení. Proto je nutno tento komín, jenž je přilepen k objektu, šetrně zdemolovat. Odklad realizace v roce 2015 byl z důvodu nedostatku financí. 5. Dodávka vybavení prádelny - Domova Sosna Jedná se o dodávku v rozsahu 6 x průmyslová pračka, 1 x mandl, 1 x sušička - obnova opotřebeného majetku prádelny Domova pořízeného v roce 2002 (časté opravy). Nově byly přidány 2 pneumatické lisy, které začaly vykazovat opakované závady. 6. Očištění fasády pavilónů A,B,D. Zateplení fasády Domov Sosna pavilón C - Domova Sosna Stávající fasády objektu jsou silně znečištění Třineckým podnebím, což snižuje celkový vizuální dojem potenciálních nových uživatelů Domova. Dále je nutno opravit a zateplit fasádu pavilonu C, který je částečně zateplený a má vlivem času znehodnocenou fasádu mnoha trhlinami 12


způsobenou mimo jiné nerovnoměrným sedáním stavby. V případě nedostatku financí bude akce přesunuta do dalších let. 7. Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem - Domova Sosna Jedná o původní část cca 35 let starou a pouze opravovanou provizorně dle potřeby. Jelikož je tato část značně využívána pro zabezpečení chodu domova (zásobování, odpady…), je nutno vozovku a dvůr zrenovovat. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace a odklad realizace v roce 2015 byl z důvodu nedostatku financí. V případě opětovného nedostatku bude akce přesunuta do dalších let. 8. Pasportizace - Domova Sosna, Domova Nýdek, Pečovatelské služby Analýza stavu budov pro účely realizace oprav a investic v dalších letech. Akce je v kompetenci odboru investic. 9. Zhotovení parku pro seniory – Domova Nýdek Domov Nýdek nedisponuje žádnou útulnou zahradou ani parkem, kde by mohli senioři v krásných dnech trávit svůj volný čas, či uskutečňovat své společenské a kulturní akce. Vytvoření adekvátního zázemí našim uživatelům sociální služby Domov pro seniory, je hlavním důvodem realizace tohoto záměru. Akce by mohla být spojena s opravou č. 3. 5.2 Využívání dotačních programů z externích zdrojů Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Vize organizace je v realizaci tohoto záměru prostřednictvím projektů nebo grantů realizovaných, ať už soukromými společnostmi, či státními subjekty. Cílem je vytvoření parku s altánem uživatelům Domova Nýdek hned vedle ubytovacího objektu pro seniory. Tento park vytvoří útulné prostředí pro volnočasové aktivity seniorů v pěkném počasí a zároveň zázemí pro konání společenských a sportovních akcí ve volné přírodě. Nyní je nutno v první řadě aktualizovat architektonický projekt, a to v souladu s novou přístavbou otevřenou k 1.10.2015. Bohužel i na tento aktualizovaný projekt je v první řadě nutno najít sponzora a následně řešit dotační titul. Předpokládaná cena: 800 000,- Kč Termín uskutečnění: dle projektu Zajištění finančních prostředků od obcí (žádosti o příspěvek) na dofinancování provozu Tento problém je dosti značný ve vztahu k objemu finančních prostředku, jež by měly být po jednotlivých obcích požadovány. Z tohoto důvodu je nutno prvně veškeré žádosti a především objemy požadovaných prostředků probrat se zřizovatelem, nechat schválit Radou města Třince a následně rozesílat žádosti o spolufinancování pobytů uživatelů jiných obcí, než je Třinec. V roce 2016 budou postupně oslovováni starostové jednotlivých okolních obcí, jejichž bývalí obyvatelé jsou v současnosti našimi klienty. Jak se k danému problému jednotlivé obce postaví bohužel nelze předvídat, toto nám ukáže až rekapitulace na začátku příštího roku. Předpokládaná cena: dle obcí Termín uskutečnění: 2016

6. Vedlejší hospodářská činnost Vedlejší hospodářskou činnost specifikuje naší organizaci Zřizovací listina v čl. VIII. a umožňuje organizaci provádět hostinskou činnost podle zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání ve znění pozdějších změn a doplňků. Dále Zřizovací listina opravňuje SSMT k pronájmu svěřeného majetku. V této činnosti organizace i nadál bude pokračovat a snažit se zlepšovat své služby. O počtu vydaných jídel cizím strávníkům hovoří rozbory hospodaření, o případných změnách nájemních smluv budeme okamžitě informovat zřizovatele.

13


7. Úsporná opatření Organizace se každoročně snaží ušetřit finance hlavně v těch oblastech, kde je možno získat dotace a tím šetřit vlastní finanční zdroje a zdroje zřizovatele. Samozřejmostí je ohled na spotřebu všech energií a vody, kdy jsou zaměstnanci opakovaně vyzývání k šetření s těmito zdroji.

7.1 V oblasti vzdělávání Se Slezskou diakonií byla v roce 2015 domluvena spolupráce na vzdělávání pracovnic v přímé péči na Domově Nýdek, která přesahuje do roku 2016. Rozsah této podpory ukazuje tabulka níže. č.

Typ aktivity ke Q

1 metodická podpora pod vedením podporovatelky 2 metodická podpora pod vedením podporovatelky 3 metodická podpora pod vedením podporovatelky 4 metodická podpora pod vedením podporovatelky 5 metodická podpora pod vedením podporovatelky 6 metodická podpora pod vedením podporovatelky 7 metodická podpora pod vedením podporovatelky

doba trvání Obsah aktivity ve službě 2 h. Úvodní setkání, seznámení se službou, ujasnění zakázky

Termín listopad 2015

4 h.

Konzultace nad SQ 1 Veřejný závazek služby

listopad 2015

4 h.

Konzultace nad SQ 1 Cíle a způsoby poskytování sociální služby, SQ 15 Zvyšování kvality sociální služby Konzultace nad SQ 3 Jednání se zájemcem, odmítnutí zájemce, SQ 4 Smlouva o poskytování sociální služby Konzultace nad SQ 5, 6 I., Individuální plánování, Dokumentace služby Konzultace nad SQ 5, 6 II., Individuální plánování, Dokumentace služby Konzultace nad SQ 2 Ochrana práv, SQ 7 Stížnosti na kvalitu nebo způsob poskytování sociální služby

prosinec 2015

4 h. 4 h. 4 h. 4 h.

leden 2016 únor 2016 únor 2016 březen 2016

Následně proběhne, předběžně v měsíci dubnu, na této sociální službě audit SQSS. Díky dlouhodobé výborné spolupráci se Slezskou diakonií máme toto vzdělávání za podstatně nižší ceny, než kdyby organizace musela oslovovat externí lektory, či inspektory kvality SQSS. Supervize – financování supervizí zaměstnanců v přímé péči o klienta opakovaně řešíme využíváním dotačních titulů a tzv. bonusů dodavatelských firem. Věříme, že i v roce 2016 nalezneme cestu financování této formy sebevzdělávání obdobným způsobem. Tímto docilujeme vyšší kvality poskytovaných služeb a vyšší odbornost v péči o uživatele.

7.1 Vybavení a ostatní Nejen v oblasti vzdělávání se snaží organizace ušetřit, ale taktéž i v ostatních oblastech jako je vybavování všech středisek SSMT, opravy, či renovace apod. Tak jak bylo hovořeno výše o využívání tzv. bonusů na vzdělávání, tak jsou i využívány na nákup nábytku a vybavení pro seniory. Vlastní realizace probíhá na základě jednání s dodavatelskou firmou, u níž máme kredit za odběr zboží v určité výši, vyslovíme naše přání a v případě souhlasu nám ho firma na základě darovací smlouvy zrealizuje. Další akcí, kde hledáme cizí zdroje, je Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek. Jak je výše uvedeno, je záměrem organizace tuto akci zrealizovat z externích zdrojů – dotace, granty, apod. Celkové náklady činí dle projektu cca 800 000,- Kč. V rámci úspor organizace taktéž určitě stojí za zmínku celoročně konané společenské akce pro seniory, které se snažíme maximálně realizovat z darů dodavatelských firem. Každý rok organizace oslovuje své dodavatele a žádá je o finanční podporu právě na tyto akce pro seniory. Předpovědět tuto částku je dosti obtížné, odvíjí se od solventnosti firem a jejich sounáležitosti s naší organizací.

14


B. NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE 1. Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb Hlavní úkoly v této oblast: •

Zavádět do praxe poznatky a znalosti nabyté v rámci konzultací s inspektory kvality sociálních Termín: průběžně v celém období

•

Pravidelně aktualizovat webové stránky včetně revize zveřejněných dokumentů. Termín:

čtvrtletně

1.1 Kvalitativní cíle na rok 2016 Dlouhodobé cíle organizace:

Prohlubování spolupráce se zřizovatelem ve všech oblastech činností organizace Vyhledávání a realizování nových projektů na vzdělávání personálu Vyhledávání a realizování nových projektů na vybavení středisek poskytujících sociální služby Rozvíjení spolupráce s organizací ADRA, která zprostředkovává dobrovolnickou službu Zkvalitňování úrovně služeb a zavádění poznatků z konzultací s inspektory do praxe

Domov Sosna Domovy pro seniory, Odlehčovací služby Cíle služby směrem k uživatelům služby domovy pro seniory udržení soběstačnosti a samostatnosti dokud je to možné důstojné dožití Cíle služby směrem k uživatelům odlehčovací služby poskytnout pečujícím osobám nezbytný odpočinek rozvoj či přinejmenším zachování stávající soběstačnosti uživatele Krátkodobé cíle

Motivovat k uplatňování vlastní vůle (oblékání, jídla, trávení volného času) Informovat uživatele o dění v Domově Sosna a městě Třinec Zapojit co nejvíce uživatelů do společenského života, navštěvovat Centrum volného času Zapojit uživatele do skupinových aktivit na oddělení Poskytnout pečující osobám nezbytný odpočinek Pravidelně pořádat setkání uživatelů s vedením Domova Sosna a zástupci města Třinec Aktivizovat uživatele při udržování soběstačnosti (při jídle, hygieně …) Hledat vhodná školení, semináře, které prohloubí a zdokonalí znalosti personálu Pravidelně hodnotit pracovní výkon zaměstnanců a zvyšovat kvalitu služeb Spolupracovat s jinými úseky ( CVČ, rehabilitace, kuchyň, prádelna, údržba)

Dlouhodobé cíle

Pružně reagovat na potřeby a změny potřeb uživatelů Dodržovat práva uživatelů Modernizovat společné prostory a vybavení Domova Sosna Zavést canisterapii a felinoterapii Oslovovat sponzory a získávat finanční prostředky na výlety, kulturní akce, zpříjemnění života v Domově Sosna Zprostředkovat dobrovolnickou činnost uživatelům Nakupovat vybavení, které usnadní manipulaci s uživateli a usnadní práci personálu Spolupracovat se zřizovatelem a odborem sociálních věcí v oblasti standardů a legislativních otázek Účastnit se akcí Asociace poskytovatelů sociálních služeb a předávat si zkušenosti Propagovat sociální služby v Třinci, budovat dobré jméno Domova Sosna, odbourávat předsudky o stáří a „Domově důchodců“

15

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Zvyšovat kvalitu služby pomocí prohlubování profesních znalostí pracovníků a zdokonalovat se ve standardech kvality sociálních služeb Kontrolovat zaměstnance při práci jako nástroj prevence porušování práv a podávání stížností Aktivizovat uživatele, spolupracovat s rodinnými příslušníky a přáteli Obnovit canisterapii a felinoterapii Domovy se zvláštním režimem, Domovy pro osoby se zdravotním postižením Cíle služby směrem k uživatelům Domovů se zvláštním režimem: Udržet dosavadní schopnosti a dovednosti uživatelů. Zachovat přirozené kontakty uživatele (s rodinou, přáteli, partnery). Vytvářet podmínky pro udržení dřívějších zvyků a rituálů (dopolední káva, sledování nedělních bohoslužeb v TV, komunikace v nářečí). Cíle služby směrem k uživatelům Domovů pro osoby se zdravotním postižením: Rozvíjet schopnosti a dovednosti uživatele s přihlédnutím k jeho možnostem daným typem a stupněm jeho postižení, věkovým a charakterovým zvláštnostem. Zachovávat či rozvíjet přirozené kontakty uživatele (s nejbližší rodinou, přáteli, partnery). Podporovat využívání přirozeného prostředí (vycházky, návštěvy, dovolenky mimo domov) a služeb místních institucí (obchody, pošta). Krátkodobé cíle: Propagace služby a aktivní informovanost veřejnosti o službě Pravidelná setkání s metodičkou sociální práce a standardů kvality, spolupráce s pracovníky Odboru sociálních věcí MěÚ Třinec Prohlubování odborné úrovně pracovníků Realizování supervizních setkání Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků či přátel na akcích pořádaných v zařízení Pořádání setkání uživatelů s vedením Domova Sosna a zástupci města Třinec Pořádání činností na oddělení k individuální aktivizaci uživatelů Nábor nových dobrovolníků Aktualizování Příručky metodických pravidel a postupů pro pracovníky Dovybavení a zvelebení zrekonstruovaných zimních teras Dlouhodobé cíle služby:

Prohlubování spolupráce s rodinami a blízkými osobami při zajištění potřeb uživatelů Zvyšování propagace služby Zvelebování zázemí služby Udržování informovanosti a dobrých vztahů se zřizovatelem Doplňování a upevňování kvalifikace pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovnic prostřednictvím dalšího vzdělávání v souladu se z. 108/2006 Sb. Zapojování studentů – praktikantů a dobrovolníků ke zkvalitňování poskytované služby Revidování SQSS tak, aby byly vždy v souladu s aktuální legislativou Zrušení tří a čtyřlůžkového pokoje za účelem vytvoření dalšího prostoru pro uschování kompenzačních pomůcek a vytvoření odpočinkové zóny pro uživatele Vytvoření příjemného prostředí na zahradě vysázením nových stromků, zútulněním, přizpůsobením zahrady požadavkům uživatelů

Domov Nýdek Domovy pro seniory Nýdek K 1.10.2015 došlo v souvislosti s ukončením přístavby Domova Nýdek ke zvýšení stávající kapacity – 44 lůžek o 4 dvoulůžkové pokoje bez vlastního sociálního zařízení, tedy o 8 míst. Kapacita nyní činí 52 lůžek.

16

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 1.1 Kvalitativní cíle na rok 2016 Cíle služby směrem k uživatelům: Důstojné dožití, Udržení samostatnosti a soběstačnosti. Krátkodobé cíle Domova Nýdek: Propagace služby prostřednictvím místního tisku. Aktualizace webových stránek. Zajištění vhodné osoby na provádění aktivizace uživatelů prostřednictvím canisterapie a felinoterapie. Aktualizace Příručky metodických pravidel a postupů pro pracovníky. Pravidelná setkání s metodičkou sociální práce a standardů kvality. Aktivní zapojení do akce Týden sociálních služeb a Dne seniorů. Zapojení nově přijatých uživatelů do společného života v Domově Nýdek. Spolupráce s ostatními poskytovateli sociálních služeb v rámci regionu, úřady a dalšími subjekty. Uspořádání v průběhu roku minimálně 6 kulturních akcí pro uživatele Domova Nýdek, z toho alespoň 2krát budou pozváni i např. zástupci města Třince, vedení nebo senioři z jiných zařízení. Průběžné vymalování pokojů uživatelů. Navýšení počtu pracovníků v přímé péči v souvislosti s navýšením kapacity zařízení. Absolvování auditu kvality v březnu - dubnu 2016. Prohloubení spolupráce s ADROU a nábor nových dobrovolníků. Dlouhodobé cíle Domova Nýdek: Zřízení místnosti pro skladování a archivaci dokumentů. Zvyšování odborných znalosti a dovedností v rámci vzdělávaní zaměstnanců Domova Nýdek. Pečovatelská služba Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle:

Pravidelná aktualizace SQSS Aktivní účast na komunitním plánování města Třince Provést dotazníkové šetření mezi uživateli Zvýšení propagace práce pečovatelské služby, aktualizace informačních letákům a brožur a jejich distribuce k lékařům, na Úřad práce, na sociální odbor MěÚ Třinec, sociálním sestrám Nemocnice Sosna, do lékáren, apod.

Plánované dlouhodobé vize: Poskytováním služby umožnit klientům zůstat ve svém domácím prostředí co nejdéle Poskytování služby v takovém rozsahu, aby podporovala udržení soběstačnosti uživatelů co nejdéle Pomáhat rodinám, ve kterých se narodily současně 3 a více dětí do 4 let věku těchto dětí s péčí o domácnost Zvyšováním odborné úrovně pracovníků zvyšovat kvalitu poskytované služby Denní stacionář Jantar Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle Seznámení veřejností s rozšířením cílové skupiny Pravidelně informovat veřejnost o službě formou letáčků

17

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Dlouhodobé cíle podporovat sociální začleňování osob se zdravotním postižením, a tím předcházet pocitům osamocení udržovat schopnosti a dovednosti klientů, posilování sebevědomí vytvářet podmínky pro aktivní trávení volného času poskytováním služby ulevit pečujícím rodinným příslušníků

1.2 Kvantitativní cíle na rok 2016 Domov Sosna

Demolice komínu – Domov Sosna Očištění fasády Domova Sosna Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem Domova Sosna Oprava rampy evakuačního východu na zahradu Dodávka vybavení prádelny Domova Sosna Pasportizace Domova Sosna

Domov Nýdek

Pokračovat v do vybavování pokojů nábytkem SSMT. Oprava venkovní fasády včetně balkónů původní části Domova Nýdek Výstavba parku pro uživatele Oprava sprchových koutů – pokračování v postupné renovaci započaté v roce 2014 Úprava dveří – vstup na toaletu v pokojích uživatelů

Pečovatelská služba Vybudování stříšky nad rampou pro náklad obědů v Oldřichovicích (ve spolupráci se zřizovatelem) Rekonstrukce sprchy a WC pracovníků (za kuchyňkou) Denní stacionář Jantar rekonstrukce sprchy pro personál namontování madel WC muži

2. Humanizace služeb V rámci humanizace sociálních služeb se organizace snaží vytvářet zázemí nejen pro uživatele, ale zároveň vytvářet pracovní prostředí a stanovovat pracovní činnosti tak, aby zaměstnanci opravdu pracovní dobu využili aktivně ve prospěch společnosti, ale zároveň i byli chráněni při nepředvídatelných okolnostech. Pro jednotlivé činnosti v oblasti přímé péče o uživatele jsou stanoveny pracovní postupy a zároveň se tito zaměstnanci řídí, mimo platnou legislativu, metodickými příručkami standardů kvality sociálních služeb. Tyto předpisy jasně definují činnosti zaměstnanců. O všech novinkách a taktéž o hospodářské situaci jsou zaměstnanci informováni na velkých poradách vedoucích pracovníků konaných pravidelně jednou měsíčně a dále pak průběžně na operativních poradách konaných dle potřeby. Velkou akci v rámci humanizace sociálních služeb, bylo zprovoznění přístavby Domova Nýdek k 1.10.2015. Touto akcí byla zprovozněná část budovy zahrnující nový evakuační výtah, prostorné evakuační schodiště, velkou kulturní místnost pro uživatele sociální služby, bezbariérové koupelny a toalety a v neposlední řadě další 4 dvoulůžkové pokoje, čímž se navýšila kapacita ze 44 lůžek na 52.

2.1 Dobrovolnictví Ve své činnosti organizace SSMT spolupracuje s dobrovolnickým centrem ADRA. Dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Za toto jim hluboce děkujeme a velice si této spolupráce vážíme.

2.2 Informovanost o službě • •

Informace na internetových stránkách SSMT: www.ssmt.cz Informace uvedené v registru poskytovatelů sociálních služeb Krajského úřadu Moravskoslezského kraje (http://portal.mpsv.cz)

18

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 • • • • • •

•

Informace na internetových stránkách města Třince: www.trinecko.cz Informační letáky v tištěné podobě, které lze získat přímo v domovech, či na Městském úřadu v Třinci Informační brožura „ Průvodce sociálními službami města Třince a okolí“, která je taktéž k dispozici v domovech a na Městském úřadu v Třinci Informace na nástěnkách ve vestibulu našich domovů Ústní informace podávané sociálními pracovnicemi organizace Každoročně probíhá Den sociálních služeb města Třince, který pořádá město Třinec Týden sociálních služeb ČR a den otevřených dveří, které každoročně vyhlašuje Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR ve spolupráci s MPSV

2.3 Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města SSMT v letošním roce zorganizuje v pobytových sociálních službách setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města. Termín uskutečnění: září

3. Aktivity 3.1 Plán akcí Tak jako každým rokem, i letos je pro naše uživatele připravena spousta společenských akcí. Nelze všechny teď momentálně vyjmenovat, jelikož jsou mnohdy připravovány spontánně dle příležitostí a přání klientů, přesto pro informovanost uvádíme alespoň ty, o nichž víme, že se opravdu uskuteční. Domov Sosna Plánované akce na 1. pololetí 2016 Leden Beseda- na téma Tři králové, beseda- Léčivá síla medu Únor Valentinské posezení v CVČ, Výroba voňavých mýdel Březen Oslava MDŽ, Vítání jara Duben Velikonoční posezení, návštěva kavárny PAMOJA, jarní výstava v CVČ Květen Den matek, smažení vaječina Červen Výlet do okolí, Zahradní slavnost, návštěvy cukrárny OÁZA

Plánované akce na 2. pololetí 2016 Červenec Výlet do okolí, návštěva cukrárny v koně Kosmos, grilování párků Srpen Výlet do okolí, turnaj v kroketu, pečení muffin, zmrzlinové odpoledne, grilování párků Září Výlet do okolí, Piečoky, beseda na aktuální téma Říjen Medový den, podzimní vydlabávání dýní, beseda – znaky podzimu Listopad Plackové odpoledne, štrúdlové odpoledne, podzimní pranostiky Prosinec Mikuláš, Předvánoční posezení, slavnostní zdobení vánočního stromku, pečení perníčků a cukroví, silvestrovské posezení v CVČ Domov Nýdek Plánované akce na rok 2016 Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen

Karneval Valentýnské posezení Oslava MDŽ Velikonoční posezení Vaječina Sportovní den - petanque Opékání párků Sportovní den - kuželky Ochutnávka burčáku - vinobraní Podzimní výzdoba – Halloween

19

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Listopad Prosinec

Vánoční pečení perníků Mikuláš, Vánoční večírek

Dále: velikonoční koncert, vánoční koncerty, různá vystoupení, dopolední skupinky, čtení, vaření, společenské hry, filmy, bohoslužby, oslavy narozenin, individuální návštěvy na pokojích. Mimo Domov Nýdek: Každé druhé úterý v měsíci – Kino Kosmos Petanquové klání – Domov Slunečnice Ostrava Dopolední výlety – Javorový, Mosty u Jablunkova Výlet do Třince – Knihovna Den seniorů Přednášky a výstavy – Klub seniorů Třinec, Jantar Procházky po okolí Denní stacionář Jantar Plánované akce na rok 2016 Leden návštěva Muzea TŽ návštěva kavárny Ples Únor oslava Valentýna s klienty DPS Oldřichovice návštěva divadla návštěva knihovny Březen placky v Nýdku v Ovečce výlet do Gutů (dřevěný kostelík, Gutská bašta) Duben výlet do Komorní Lhotky (bowling, posezení v bylinných lázních) návštěva bazénu návštěva Muzea TŽ Květen opékání párků tematický den – bylinky návštěva kina Červen smažení vaječiny výlet do Českého Těšína Červenec park Sanatoria Jablunkov kavárna Pamója radovánky pro seniory Srpen návštěva Domova Nýdek + výlet pod Čantoriji návštěva Muzea TŽ Září výstava zvířat opékání brambor Říjen účast na Týdnu sociálních služeb účast v celonárodní akci Pěškotour výroba suchých vazeb Listopad Festival divadel Český Těšín exkurze do pivovaru s rodinnými příslušníky

20

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 výroba dárků k Mikuláši Prosinec výstava betlémů výstava vánočních dekorací

3.2 Aktivity s imobilními klienty Ne všichni uživatelé našich sociálních služeb se mohou zúčastnit společenských akcí, či aktivit v centrech volného času (CVČ v Domově Sosna, Kutilka v Domově Nýdek). Proto pracovnice těchto středisek docházejí přímo na pokoje imobilních klientů a snaží se jim dlouhé chvíle zpříjemnit svou přítomností a aktivitami na lůžku. Mimo pracovnice center volného času docházejí na pokoje i rehabilitační pracovnice a snaží se cvičením aktivizovat uživatele přímo na pokojích.

3.3 Den otevřených dveří Den otevřených dveří se uskutečňuje s pravidelností na podzim každého roku. Je to akce organizována Asociací poskytovatelů sociálních služeb ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí. Jelikož je to akce organizována asociací, nejsme momentálně schopni upřesnit termín jejího konání, s jistotou však můžeme napsat, že se akce zúčastníme.

4. Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) 4.1 Interní hodnocení Organizace má vypracovanou směrnici pro hodnocení zaměstnanců 2008/02/003. Toto hodnocení probíhá na podzim každého roku a podkladem pro změnu nenárokových složek platu zaměstnance a zároveň pro stanovení předběžného plánu vzdělávání všech zaměstnanců organizace na následující rok. Termín: podzim 2016 Úkoly: 1. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za předchozí kalendářní rok. Termín: 31.3.2016 2. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za letošní kalendářní rok. Termín: 30.10.2016 3. Zajistit pravidelné konzultace s metodičkou sociální práce a standardů kvality MěÚ Třinec. Alespoň 4x ročně. Termín: dle domluvy s OSV

4.2 Externí hodnocení Externí kontroly na rok 2016 již nelze předvídat, státní kontroly chodí na inspekce neohlášeny, tudíž je můžeme očekávat každý den. V rámci externího hodnocení bude organizace v letošním roce pokračovat, v rámci spolupráce se Slezskou diakonií ve školeních zaměstnanců, konzultacích s inspektory a plánovaném auditu na sociální službě Domovy pro seniory v zařízení Domov Nýdek – předběžně v měsíci dubnu 2016. Úkoly: 1. Zajištění pravidelných konzultací s metodiky SQSS Termín: 2. Zajištění pravidelných supervizních setkání pro zaměstnance. Termín:

průběžně v roce 2016 dle možností v roce 2016

5. Spolupráce s dalšími subjekty Organizace ve své činnosti úzce spolupracuje s Dobrovolnickým centrem ADRA, kdy její dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Taktéž organizace poskytuje možnost vykonávání stáží studentům a účastníkům rekvalifikačních kurzů.

21

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Úkoly: 1. Nadále spolupracovat s organizací ADRA při zajištění dobrovolníků navštěvujících uživatele služeb. Termín: průběžně

C. LIDSKÉ ZDROJE Organizace Sociální služby města Třince, příspěvková organizace, ve své činnosti spravuje tři střediska – Domov Sosna, Domov Nýdek a Pečovatelskou službu a zaměstnává cca 180 lidí. Organizační struktura je přílohou č. 3, tohoto plánu. Organizace zajišťuje veškeré činnosti vlastními zaměstnanci, vyjma provozu vrátnice a případné aktivity jako muzikoterapie, felinoterapie, canisterapie, ty jsou zajišťovány formou dohod. Úkoly: 1. Vytvořit Plán vzdělávání Termín:

28.2.2016

Termín:

dle možností v roce 2016

2. Vytvořit Plán supervizí

D. ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE 1. Vnitřní kontrolní systému organizace je ošetřen ve vnitřní směrnici č.2010/02/001 a její dodržování je závazné pro všechny vedoucí a zaměstnance organizace. Dále má organizace zpracovanou analýzu rizik z roku 2014, čímž chce předcházet možným rizikům.

E. ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET Rozvojové cíle organizace jsou v podstatě promítnuty v části A, článku 5, kde se hovoří o plánu akcí, oprav a investic na rok 2016. Prioritní cíle jsou: Rozvoj hospodářských středisek 1. Oprava vestibulu a hlavního schodiště (dlažby, PVC, zábradlí, venkovního schodiště, sekundárních posuvných dveří, vytvoření podhledů s osvětlením) – DS Termín: 2017-18 2. GO dlažby v suterénu pavilónů B, D – DS Termín: 2017-18 3. Oprava rampy zásobování potravin - DS Termín: 2017-18 4. Oprava chodníku zahrady - DS Termín: 2017-18 5. Dodávka klimatizace hospodářské části budovy + CVČ – DS Termín: 2017-18 6. 1x užitkový vůz pro rozvoz obědů – PS Termín: 2017 7. Kopírovací stroj velký – DS Termín: 2017-18 Další možnosti využívání financí z dotačních titulů bude odvislé od jejich vyhlášení, programového naplnění, cílové skupiny, finanční a časové náročnosti. Rozvoj vzdělanosti personálu Realizace řady školení se sociální tématikou (aktuální pro naši organizaci). Termín: Absolvování auditu v Domově Nýdek na sociální službě Domovy pro seniory. Termín:

22

2016 duben 2016


F. ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI 1) Předložit na OSV Podklad pro stanovení výše příplatku za vedení a zvláštního příplatku řediteli příspěvkové organizace města Třince. Termín: 10.01.2016 2) Předložit organizační strukturu a seznam hospodářských středisek, vše platné pro daný rok. Termín: 10.01.2016 3) Provést inventarizaci majetku: Ředitelé příspěvkových organizací předloží potvrzení o existenci majetku ve vlastnictví zřizovatele soupisem dle inventarizačních položek v nejvyšším členění na syntetické účty s vyčíslením celkového ocenění. Členění majetku bude uvedeno v tabulce s údaji: počáteční stav k 01.01.2015, přírůstky, úbytky, stav k 31.12.2015. Přírůstky a úbytky podrobně rozepíší a okomentují (např. zda se jedná o koupi nového majetku, dar, převod, vyřazení likvidací atd.). Pokud byl v rámci inventury zjištěn nepotřebný majetek, předloží zároveň i návrhy na vyřazení tohoto nepotřebného majetku. Dále postupují dle vnitřních směrnic města Zásady pro hospodaření s majetkem města a Zásady vztahů orgánů města Třince k příspěvkovým organizacím, které byly zřízeny městem Třinec aj. Termín: 12.01.2016 4) Předložit rozpis celkového schváleného rozpočtu včetně rozpisu jednotlivých služeb. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 5) Předložit v tištěné podobě na Útvar interního auditu a kontroly (v kopii na OSV) Roční zprávu o výsledcích finančních kontrol. Termín: 31.01.2016 6) Pro externí audit města předložit ekonomickému odboru (v kopii OSV) rozvahu, přílohy k rozvaze, výkaz zisku a ztrát, cash flow a přehled čerpání příspěvku na provoz z rozpočtu zřizovatele podle jednotlivých analytických účtů (náklady čerpané z příspěvku na provoz). Termín: do 29.01.2015 7) V elektronické podobě zaslat aktuální verzi standardů a metodických postupů se zvýrazněnými změnami oproti původnímu znění. Termín: 28.02.2016 8) Předložit na OSV roční rozbory hospodaření organizace. Termín:

28.02.2016

9) Předložit OSV vyhodnocení plánu činnosti příspěvkové organizace za rok 2015. Termín:

28.02.2016

10) Předložit soupis přebytečného majetku příspěvkové organizace města určeného k vyřazení dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.04.2016 a 30.10.2016 11) Aktualizovat plán veřejných zakázek pro právní oddělení Termín:

k 30.06.2016

12) Předložit soupis majetku určeného k likvidaci dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.06.2016 a k 31.12.2016 13) Předložit OSV kopii daňového přiznání k dani z příjmu právnických osob za předchozí kalendářní rok (daňový poradce). Termín: 25.07.2016 14) Předložit na OSV pololetní rozbory hospodaření organizace. Termín:

23

12.08.2016


15) Předložit OSV rozpis rozpočtu organizace včetně plánu oprav a investic s členěním do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH na kalendářní rok 2017 a s výhledem na další 2 roky dopředu. Termín: 19.08.2016 16) Předložit OSV kapitálové výdaje stavebního charakteru s rozdělením do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH. Termín: 19.08.2016 17) Předložit OSV platovou inventuru pro aktuální rok (zpracovanou do tabulek MěÚ Třinec), včetně písemného návrhu objemu prostředků na platy na daný rok (pozn.: v případě změn oproti předchozímu roku, předložit písemný komentář se zdůvodněním provedených změn). Termín: 15.10.2016 18) Předložit na právní oddělení, v kopii na odbor sociálních věcí (dále jen OSV), plán veřejných zakázek s předpokládanou hodnotou od 200.000 Kč bez DPH na formuláři dle vnitřní směrnice č. 17/2012 předběžný plán Termín:

do 30.10.2016

Termín:

do 31.12.2016

konečný plán 19) Předložit ekonomickému odboru (ve stejnopisu OSV) skutečné finanční hospodaření k 31.10. a dále předpoklad finančního hospodaření organizace, včetně plánovaného výsledku hospodaření organizace k 31.12. daného roku. Termín: 15.11.2016 20) Předložit OSV návrh plánu činnosti příspěvkové organizace na rok 2016. Termín:

do 30.11.2016

21) Předkládat OSV plnění plánu příjmů a) předpis a úhrady za zdravotní úkony ze zdravotních pojišťoven b) předpis a platby od uživatelů za jednotlivé poskytované služby c) předpisy a platby příspěvku na péči Termín: do 25. dne následujícího měsíce 22) Předkládat OSV finanční výkazy pro Krajský úřad Moravskoslezského kraje a přehled o peněžních tocích (cash flow) pro OSV Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 23) Předkládat OSV soupis přislíbených darů do vlastnictví příspěvkové organizace, kdy předchozí písemný souhlas musí být pro jednotlivý právní úkon s výjimkou přijetí peněžitého neúčelového daru do výše 15 tis. Kč v jednotlivém případě. Souhlas zřizovatele bude vydán na základě předloženého soupisu přislíbených darů. Termín: čtvrtletně 24) Předkládat personální změny (navýšení úvazku, nástupy, odchody apod.) Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 25) Předkládat plnění plánu kontrolní činnosti. Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 26) Předkládat OSV kopie uzavřených smluv o nájmu a smlouvách o výpůjčce. Termín: do 7 dní od uzavření smlouvy 27) Předkládat kopie uzavřených smluv k dotacím, nebo rozhodnutím např. k registrovaným sociálním službám, k přijatým dotacím. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy

24

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 28) Předkládat OSV kopie podepsaných smluv z veřejných zakázek. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy, či objednávky 29) Předkládat kopie protokolů externích kontrol uskutečněných v organizaci. Termín: průběžně: do 7 dnů po ukončení kontroly 30) Před odesláním oficiální žádosti o dotaci MPSV projednat s OSV výši dotace MPSV a příspěvku zřizovatele. Termín: 14 dnů před podáním oficiální žádosti 31) Zaslat kopii návrhu žádosti o dotaci MPSV k projednání s OSV. Termín: 7 dnů před podáním oficiální žádosti 32) Předkládat žádosti o dotace, programy, příspěvky od obcí, organizací apod. ke schválení RMě v případě činnosti financované částečně či zcela za pomoci jiných zdrojů (finanční prostředky ze státního rozpočtu, z rozpočtu jiného územního samosprávného celku než zřizovatele, ze státních a jiných fondů, z rozpočtu EU nebo z finančního mechanismu Evropského hospodářského prostoru, z finančního mechanismu Norska a programu švýcarsko-české spolupráce). Termín: neprodleně k zajištění schválení RMě 33) Pro operativní řešení zasílat kopie korespondence na odbor SV (došlá i odeslaná pošta, také dokládání dokumentů e-mailovou podobou) s ostatními odbory Městského úřadu Třinec (např. pronájmy DPS v Oldřichovicích, stavební povolení, stavební řízení, kolaudace, vyjádření ke stavbám a zelení apod.) Termín: průběžně 34) Předložit podklady pro schvalování účetní závěrky dle Směrnice o schvalování účetních závěrek příspěvkových organizací zřízených městem Třincem. Termín: viz níže uvedená tabulka Druh podkladů Řádná účetní závěrka příspěvkové organizace sestavená k 31.12. daného roku (rozvaha, výkaz zisku a ztráty, příloha, případně cash flow a výkaz o změnách vlastního kapitálu) Inventarizační zpráva PO *Zprávy auditora týkající se ověření některých finančních skutečností daného roku (dotace MPSV, OPVK apod.) Rozbory hospodaření za daný rok Zprávy útvaru interního auditu týkající se účetnictví PO a roční zpráva o výsledcích kontrol *Roční zpráva auditora k řádné účetní závěrce Podklady pro vypracování roční zprávy o finančních kontrolách

Termín předložení

Místo předání

Zodpovědný

do 28.02. příslušného roku

odbor sociálních věcí

ředitel PO

podle schváleného plánu inventur pro příslušný rok

ekonomický odbor

ředitel PO



ředitel PO



ředitel PO


ÚIA (v kopii OSV)

ÚIA

do 31.03. příslušného roku do 30.01. příslušného roku


ředitel PO

ÚIA

ředitel PO

25

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016 Druh podkladů Zpráva o výsledcích finančních kontrol doplněná o vyjádření příspěvkové organizace k příslušným zprávám Kompletace podkladů pro schválení

Termín předložení

Místo předání

Zodpovědný


ÚIA

ÚIA


ekonomický odbor, ÚIA

příslušné odbory, ÚIA

35) Příspěvková organizace je povinna informovat zřizovatele o veškerých příjmech, které obdržela mimo původní kalkulaci vyrovnávací platby resp. veškeré odchylky od očekávaných příjmů a nákladů, které mohou ovlivnit vyrovnávací platbu. Termín: nejpozději do konce následující měsíce po předchozím kalendářním čtvrtletí, popřípadě v termínu stanoveném ve výzvě OSV 36) Poskytovatel sociální služby či dalších činností je povinen zaslat podklady pro posouzení vyrovnávací platby v určených termínech a určeným způsobem jak zřizovateli, tak jinému subjektu, pokud má jeho pověření k závazku veřejné služby. Výsledky hospodaření jednotlivých sociálních služeb (dle přílohy č. 1 Pravidel pro výpočet vyrovnávací platby v rámci závazku veřejné služby dle Rozhodnutí Komise č. 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011) jsou následně posuzovány společně v rámci jednoho pověřovacího aktu (za jednoho poskytovatele). Pokud není uvedeno jinak, předkládá se plnění úkolů na OSV. Změny ze strany zřizovatele jsou vyhrazeny dle aktuálních potřeb jednotlivých odborů města Třince.

G. PŘÍLOHY Příloha č. 1

Ceníky služeb SSMT

Příloha č. 2

Zaměstnanci

Příloha č. 3

Organizační struktura SSMT

Příloha č. 4

Číselník hospodářských středisek

Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT

26

Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT


Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT Odhlášení stravy a vrácení finančního podílu*

snídaně 1. svačina

2. svačina

oběd

večeře

2. večeře Celkem/den

Základní strava

32,00

60,00

45,00

vratka

20,00

34,00

25,00

79,00

Mechanicky upravená strava

32,00

45,00

157,00

vratka Diabetická strava

10,00

60,00

10,00

20,00

6,00

34,00

6,00

25,00

32,00

10,00

60,00

10,00

45,00

137,00

91,00 3,00

160,00

vratka 20,00 6,00 34,00 6,00 25,00 3,00 94,00 * Stravu lze odhlásit při pobytu mimo domov dle pravidel uvedených ve smlouvě (uživateli se vrací částka nákladů na potraviny bez provozních nákladů) Vrácení finačního podílu z příspěvku na péči**

Výše příspěvku na péči 12 000 8 000 4 000 800 **

Vratka za den

Vratka za den

Vratka za den

Vratka za den

(28 dní v měsíci)




429 286 143 29

414 276 138 28

400 267 133 27

387 258 129 26

Vratka je maximálně ve výši přiznaného příspěvku za měsíc (pro výpočet vratek bylo použito matematické zaokrouhlení). Vratka je splatná do 20. dne následujícího po měsíci, za něž příspěvek náleží. Nárok na vratku vzniká při celodenní nepřítomnosti v pobytovém zařízení (tj.od půlnoci do půlnoci) Fakultativní úkony (nad rámec péče poskytované dle příspěvku na péči)

Dopolední svačina*

10,00

Kč/den

Odpolední svačina

10,00

Kč/den

Soukromá lednice na pokoji

50,00

Kč/měsíc

Soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook)

30,00

Kč/měsíc

Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady

10,00

Opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení Zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení

Kč/1km skutečné náklady 5,00

Kč/den

* Dopolední a odpolední svačiny si mohou dokoupit uživatelé se základní stravou dle vlastního uvážení a potřeb y Vratka v případě odhlášené svačiny činí 6,00 Kč (náklady na potraviny) ** Kompenzačními pomůckami se rozumí: invalidní vozík, chodítko

Odběr elektrické energie za účelem provozování soukromých elektrických vozíků a obdobných zařízení napájených elektrickým proudem určených k přemísťování klientů pobytových sociálních služeb bude zálohově zpoplatněn dle skutečně odebrané spotřeby dle vnitřní směrnice poskytovatele. V Třinci dne 20.10.2015





Příloha č. 2 – Zaměstnanci ZAMĚSTNANCI k 1.1.2016 Profese/Středisko Počet C EL K EM Útvar sociální vedoucí službeb sociální pracovníci přímá obslužná péče přímá obslužná péče na rehabilitaci základní výchovná nepedagogická činnost pečovatelská činnost Útvar zdravotní

Dom ovy pro seniory Sosna

Odlehčovací služby

Evid. Přep. Evid. Přep. 68 33,89 67 2,03 22 18,13 22 1,02 1 0,7 1 0,05 1 0,95 1 0,05 16 15,2 16 0,8 1 0,32 1 0,03

Domovy se zvláštním režim em Evid. Přep. 95 71,02 43 38,4 1 0,85 2 1,85 36 33,3 1 0,6

Dom ovy se pro Dom ovy pro Pečovatelská osoby Jantar služba seniory Nýdek zdravotním postižením Evid. Přep. Evid. Přep. Evid. Přep. Evid. Přep. 69 6,18 41 31,72 45 30,65 23 3,76 24 3,2 14 13 24 22,05 4 2,7 1 0,15 1 1 1 0,8 1 0,2 1 0,15 2 1,4 2 2 1 0,5 18 2,7 10 10 0 0 0 0 1 0,05 0 0 0 0 0 0

Organizace celkem Evid. Přep. 182 179,25 101 98,5 4 3,75 7 6,9 62 62 1 1

3

0,96

3

0,09

3

1,8

3

0,15

1

0,6

0

0

2

2

6

5,6

0 7

0 5,39

0 7

0 0,31

0 13

0 11,3

0 6

0 0,8

0 5

0 4,2

21 0

19,25 0

0 0

0 0

21 22

19,25 22

všeob. sestra (včetně úsek., ambul.)

5

4,75

5

0,25

11

10,25

5

0,75

4

4

0

0

0

0

20

20

fyzioterapeut - vedoucí

1

0,32

1

0,03

1

0,6

1

0,05

0

0

0

0

0

0

1

1

1 0 29 1 1 6 4 7 1 1 1 1 6 10 3 1 1 3 1 1 0

0,32 0 8,87 0,3 0,32 1,92 1,28 2,22 0,15 0,3 0,24 0,22 1,92 1,5 0,45 0,15 0,15 0,45 0,15 0,15 0

1 0 28 1 1 6 4 7 1 1 0 1 6 10 3 1 1 3 1 1 0

0,03 0 0,6 0,02 0,03 0,18 0,12 0,08 0,01 0,03 0 0,01 0,12 0,1 0,03 0,01 0,01 0,03 0,01 0,01 0

1 0 29 1 1 6 4 7 1 1 1 1 6 10 3 1 1 3 1 1 0

0,45 0 17,32 0,6 0,6 3,6 2,4 4,32 0,4 0,62 0,55 0,57 3,66 4 1,2 0,4 0,4 1,2 0,4 0,4 0

0 0 29 1 1 6 4 7 1 1 1 1 6 10 3 1 1 3 1 1 0

0 0 1,58 0,08 0,05 0,3 0,2 0,38 0,06 0,05 0,06 0,1 0,3 0,6 0,18 0,06 0,06 0,18 0,06 0,06 0

1 0 12 1 0 5 1 0 1 1 0 0 3 10 3 1 1 3 1 1 0

0,2 0 11,35 1 0 5 1 0 0,35 1 0 0 3 3,17 0,93 0,31 0,31 0,93 0,38 0,31 0

0 0 11 1 0 2 5 0 1 0 1 1 0 10 3 1 1 3 0 1 1

0 0 7,42 0,9 0 1,8 4,5 0 0,02 0 0,1 0,1 0 1,18 0,15 0,05 0,05 0,15 0 0,05 0,73

0 0 9 1 0 2 5 0 1 0 1 0 0 10 3 1 1 3 0 1 1

0 0 0,86 0,1 0 0,2 0,5 0 0,01 0 0,05 0 0 0,2 0,06 0,02 0,02 0,06 0 0,02 0,02

1 0 48 3 1 14 9 7 1 2 1 1 9 11 3 1 1 3 1 1 1

1 0 48 3 1 13 10 7 1 2 1 1 9 10,75 3 1 1 3 1 1 0,75

fyzioterapeut nutriční terapeut (viz ved.stravování) Útvar provoznětechnický vedoucí stravování (nutriční terapeut) skladní potravin kuchař pomocní kuchaři (včetně úklidu v Old.) prádelna + šička vedoucí údržby, výpočetní technika údržbář (DS) a (DN) údržbář (DS, PS, Jantar) obslužný personál ostatní (řidič, údržbář) úklid (DS) a (DN) Útvar ekonom ický ředitel, personalistka, asistentka ekonomka - zástupce ředitele pokladní účetní, hlavní účetní, mzdová účetní účetní pro sociální skladní MTZ, vedoucí úklidu pokladní (Peč. služby a DN )

Příloha č. 3 – Organizační struktura

Organizační schéma SSMT 2016 (od 1.1.2016) 4. stupeň řízení

Ředitel

Ekonomka Zástupce ředitele

3. stupeň řízení

Domovy pro seniory Sosna HS 12; Odlehčovací sl.HS 18 Centrum volného času HS 25

2.stupeň řízení

1. stupeň řízení

Domovy se zvláštním režimem HS 10; Domovy pro osoby se zdrav. postižením HS 16

vedoucí

vedoucí

prádelna HS 13 vedoucí

HS 14 správa budov, HS 15 výpočetní technika vedoucí

HS 17 Rehabilitace vedoucí

HS 25 Centrum volného času -

Kuchař(ka) 6

pradleny 5

údržba 1

fyzioterapeut 1

PSS 3

Pomocná kuchařka 4

šička 1

údržba (DS 0,75; PS 0,25)

PSS 1

hudební tvorba se seniory DPP

HS 11 stravování

HS 12,18

úseková vedoucí (1 SZP)

Skladní potravin 1

Koordinátor PSS (1 PSS)

PSS 15

HS 10, org.stř.101



HS 10,16 org.stř.100

HS 12, 18

soc. pracovnice 1

HS 10,16 org.stř.100

SZP 4

SZP 4

Koordinátor

vedoucí

PSS (1 PSS)

PSS 17

HS 90 ekonomický úsek

HS 20 Úklid vedoucí (úv.0,3)

HS 90 správní úsek

HS 30 úseková vedoucí (1 SZP)

koordinátor PSS (1 PSS)

SZP 4

Hlavní účetní 1

zaměstanci 6

asistentka 1

SZP 3

PSS 10

PSS 17

SZP (pracovna lékaře 1)

účetní 2

zaměstnanci 4 DPČ

autodoprava 1

SZP 2 DPČ

PSS 1 DPČ

MTZ 0,7

Hlavní pokladní 1

mzdová účetní 1

personalistka 1

vedoucí

HS31 stravování vedoucí

HS 40 - péče, zástupce vedoucí PSS pod dohl. (úv.1)

HS 41 (autoprovoz)

úklid 3, údržba 1

kuchař 4

Pokladní 1

PSS - řidiči 5

úklid 1 DPČ

pomocný kuchař 1

PSS 10

řidiči 2 DPČ

pomocná síla 1

PSS 6

kuchaři 2 DPČ

PSS 2 DPČ

HS 30 soc. pracovnice (úv. 1)

HS 10, org.stř.101

soc. pracovnice 2

Pečovatelská služba HS 40, 41, 42 Denní stacionář Jantar HS 43

Domovy pro seniory Nýdek HS 30, 31

vedoucí

HS 30 koordinátor (PSS - úv. 0,6, soc. pr. - 0,4)

HS 42 Stravování vedoucí (úv.1)

soc. pracovnice 1

kuchař 2

HS 43 (DS Jantar)

soc.prac.. 1

pomocný kuchař 3

PSS 2

pomocný kuchař - úklid 2

SZP 1

PSS 1 DPČ

Příloha č. 4 – Číselník hospodářských středisek

SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná

Číselník hospodářských středisek pro rok 2016 Č. HS 90

Název hospodářského střediska Vedení – správa, autoprovoz

Organizační útvar – Objekt Domov Sosna 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 25

Domovy se zvláštním režimem Sosna Stravování Domov Sosna Domovy pro seniory Sosna Prádelna Domov Sosna Správa budov, údržba Výpočetní technika Domovy pro osoby se zdravotním postižením Sosna Rehabilitace Odlehčovací pobytové služby Sosna Úklid Centrum volného času

Organizační útvar – Domov Nýdek 30 31

Vedoucí, provoz, péče o uživatele Stravování Nýdek

Organizační útvar – Pečovatelská služba Třinec 40 41 42 43


Vedoucí, provoz, péče o uživatele Autoprovoz – rozvoz PS Pečovatelská služba Oldřichovice – stravování Denní stacionář

Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2016

Recommend Documents