SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná
Vyhodnocení Plánu činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče za rok 2015
Únor 2015
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
ÚVOD _________________________________________________________________________ 3 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb:______________________________ 2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb _____________________________ 2.1 Domov Sosna __________________________________________________________________________ 2.1.1 Domovy pro seniory ________________________________________________________________ 2.1.2. Domovy se zvláštním režimem _______________________________________________________ 2.1.3. Domovy pro osoby se zdravotním postižením ___________________________________________ 2.1.4. Odlehčovací služby (pobytové) _______________________________________________________ 2.2. Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory _______________________________________________ 2.3. Pečovatelská služba ___________________________________________________________________ 2.4. Denní stacionář Jantar _________________________________________________________________
A.
ZABEZPEČENÍ PROVOZU _____________________________________________________ 10 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 5.2 5.3 6. 7. 7.1 7.2
B.
3 3 3 3 4 5 6 7 8 8
Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 31.12.2015 ______________ Organizační struktura k 31.12.2015 - viz příloha č. 3 (aktualizace k datu 1.9.2015) __________________ Objem mzdových prostředků k 31.12.2015 __________________________________________________ Financování – rozpočet na rok 2015 _______________________________________________________ Plán provozních akcí, oprav, investic _______________________________________________________ Plán provozních akcí a oprav _____________________________________________________________ Plánované investice 2015 (organizace využije investiční fond) __________________________________ Využívání dotačních programů z externích zdrojů ____________________________________________ Vedlejší hospodářská činnost _____________________________________________________________ Úsporná opatření ______________________________________________________________________ V oblasti vzdělávání ____________________________________________________________________ Vybavení a ostatní _____________________________________________________________________
10 10 10 11 11 12 12 14 15 15 15 15
NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE _____________________________________ 16 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 3.1 3.2 3.3 4. 4.1 4.2 5.
Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb ______________________________________ Kvalitativní cíle na rok 2015 ______________________________________________________________ Kvantitativní cíle na rok 2015 _____________________________________________________________ Humanizace služeb _____________________________________________________________________ Dobrovolnictví _________________________________________________________________________ Informovanost o službě _________________________________________________________________ Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města ___ Dovybavení Domova Sosna ______________________________________________________________ Dovybavení Domova Nýdek ______________________________________________________________ Aktivity ______________________________________________________________________________ Plán akcí _____________________________________________________________________________ Aktivity s imobilními klienty ______________________________________________________________ Den otevřených dveří ___________________________________________________________________ Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) _______________________________________________ Interní hodnocení ______________________________________________________________________ Externí hodnocení ______________________________________________________________________ Spolupráce s dalšími subjekty ____________________________________________________________
16 17 20 20 21 21 21 21 21 22 22 24 24 24 24 25 25
C.
LIDSKÉ ZDROJE _____________________________________________________________ 25
D.
ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE ___________________ 26
E.
ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET ________________ 26
F.
ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI ____________________________________________ 26
G.
PŘÍLOHY __________________________________________________________________ 31
2
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
ÚVOD 1. Název organizace, střediska a druh poskytovaných sociálních služeb: Název: se sídlem: IČ:
Sociální služby města Třince, příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec 00600954
Střediska, registrované sociální služby a jejich kapacita: Název a adresa Domov Sosna, Třinec, Habrová 302
Registrovaná služba Domov pro seniory (1127458) Domov se zvláštním režimem (5263370) Domov pro osoby se zdravotním postižením (9797734) Odlehčovací služby (7211474) Domov pro seniory (1839021) Pečovatelská služba (7511732)
Domov Nýdek, Nýdek 545 Pečovatelská služba, Třinec, Štefánikova 1173 Denní stacionář Jantar, Třinec, Denní stacionář Jantar (9012556) Štefánikova 1173
§ § 49 § 50 § 48
Kapacita 60 112 10
§ 44 § 49 § 40
4 52 15 – okamžitá 12 okamžitá
§ 46
2. Vymezení základních a fakultativních činností dle jednotlivých služeb 2.1
Domov Sosna 2.1.1 Domovy pro seniory
Posláním služby Domovy pro seniory poskytované v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových služeb seniorům, jejichž schopnosti jsou snížené hlavně z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu, a nemohou situaci řešit pomocí rodiny, blízkých nebo terénních služeb. Služby poskytujeme na základě individuálních potřeb, podporujeme sociální vztahy, posilujeme samostatnost a nezávislost. Cílová skupina Senioři, kteří mají vzhledem k věku sníženou soběstačnost a jejichž stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Přijímáme žadatele splňující podmínky z hlediska potřebnosti sociální služby. Věk pro přijetí je 60 let a výše. Ubytování Kapacita služby je 60 lůžek. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se v centru města Třince, na sídlišti Sosna, jenž náleží do části Dolní Líštná. Uživatelé služby jsou ubytování ve 12 jednolůžkových pokojích a 24 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem, přesto si klienti mohou dovybavit pokoje svými prvky, jako jsou police, obrázky, upomínkové předměty, květiny, TV apod. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Odlehčovací služby. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)
poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
3
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) fyzioterapie b) volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení c) bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) d) půjčování knih, denního tisku, časopisů e) přístup k PC s internetem f) doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.
2.1.2. Domovy se zvláštním režimem Posláním služby Domovy se zvláštním režimem v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s poruchou paměťových, orientačních a pohybových schopností, jejichž situace vyžaduje nepřetržitou péči druhé osoby. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností, ve věku od 50 let, které trpí chronickým duševním onemocněním typu stařecké, Alzheimerovy demence a jinými typy demencí, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby 112 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna v Třinci na dvou horních podlažích. Budova se nachází na sídlišti Sosna. Uživatelé jsou ubytování v 19 jednolůžkových, 43 dvoulůžkových, jednom trojlůžkovém a jednom čtyřlůžkovém pokoji. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)
poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení.
4
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e) f)
fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.
2.1.3. Domovy pro osoby se zdravotním postižením Posláním služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytové sociální služby osobám s mentálním postižením s přidruženým tělesným postižením nebo s mentálním postižením a ztrátou hybnosti v důsledku prodělaného úrazu, jejichž situace vyžaduje pomoc a péči druhé osoby. Na uživatele působíme aktivně a podporujeme je v rozvoji jejich samostatnosti. Prostřednictvím individuálního přístupu, dodržováním práv a svobod upevňujeme pocit jistoty a bezpečí. Cílová skupina Cílovou skupinou jsou osoby se sníženou soběstačností ve věku od 35 let s lehkým, středně těžkým a těžkým stupněm mentálního postižení a zároveň s přidruženým tělesným postižením nebo osoby po prodělaném úrazu s částečnou nebo úplnou ztrátou hybnosti a zároveň s různým stupněm mentálního postižení, jejichž situace vyžaduje pravidelnou, nepřetržitou pomoc jiné osoby. Ubytování Kapacita služby je 10 míst. Služba je poskytována v Domově Sosna ve druhém nadzemním podlaží. Domov Sosna se nachází v centru města Třince. Uživatelé jsou ubytování v pěti dvoulůžkových pokojích. Pokoje jsou vybaveny základním nábytkem (lůžko, noční stolek, skříň, stůl, židle) a sociálním zařízením s WC a umyvadlem. Klienti si mohou dovybavit pokoje svými vlastními prvky z domova. Režim v této sociální službě je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)
poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b)
fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení
5
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 c)
bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.
d) e) f)
2.1.4. Odlehčovací služby (pobytové) Posláním Odlehčovacích služeb v Domově Sosna v Třinci je poskytování pobytových sociálních služeb na dobu nepřesahující 3 měsíce. Tuto službu poskytujeme osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o které pečují rodinní příslušníci a známí v jejich přirozeném sociálním prostředí. Umožňujeme pečující osobě pomoc a nezbytný odpočinek. Službu poskytujeme na základě individuálních potřeb, zvyklostí a přání jak klienta, tak pečující osoby. Cílová skupina Osoby, o které je pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Vzhledem k věku mají sníženou soběstačnost a jejich stav při péči o vlastní osobu vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Věk pro přijetí je 50 let a výše. Ubytování Kapacita služby jsou 4 místa. Služba je poskytována v zařízení Domov Sosna nacházející se na sídlišti Sosna v centru města Třince. Uživatelé odlehčovacích služeb jsou ubytování ve 2 dvoulůžkových pokojích. Všechny pokoje jsou bezbariérové a jsou vybaveny ústavním nábytkem: polohovací postelí, nočním stolkem, stolem s židlemi, skříní a bezbariérovým WC s umyvadlem. Služba je poskytována v přízemí dvoupatrové budovy spolu se službou Domovy pro seniory. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti.
Úkony péče Úkony péče poskytované na této sociální službě:
Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena na lůžku Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena ve vaně, sprše Pomoc při úkonech osobní hygieny - ranní a večerní hygiena Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Pomoc při použití WC Pomoc při přípravě stravy přiměřené době poskytování služby (v případě samostatné přípravy svačin) Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou, podpora při dalším sociálním začleňování Sociálně terapeutické činnosti - rozvoj nebo udržení osobních a sociálních schopností (činnosti CVČ) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - nácvik a upevňování motorických, psych. a soc. schopností a dovedností (činnosti CVČ) Doprovod (např. k lékaři, úřady, do nemocnice, ke kadeřníkovi apod.)
Dle ceníku od 1. 7. 2015 jsou ceny účtovány dle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonů.
Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení.
6
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e)
fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby (Církev evangelická Bystřice, Oldřichovická mládež, Církev Apoštolská, Adventisté sedmého dne, Církev římskokatolická, Církev evangelická Třinec) půjčování knih, denního tisku, časopisů doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.
2.2.
Domov Nýdek – služba Domovy pro seniory
Posláním Domov Nýdek je zajistit pomoc a podporu seniorům, kteří mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku a nepříznivého zdravotního stavu a nejsou již schopni řešit svou situaci vlastními silami ani pomocí rodiny či terénních nebo ambulantních služeb. Domov Nýdek vytváří podmínky pro naplňování potřeb uživatelů s ohledem na jejich individuální osobní potřeby a přání. Podporuje seniory v udržování dosavadních společenských kontaktů, respektuje jedinečnost každého z nich, snaží se posilovat jejich samostatnost a nezávislost. Cílová skupina Služby poskytované Domovem Nýdek jsou určeny osobám od 60 - ti let, které jsou poživateli starobního důchodu a mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, či nepříznivého zdravotního stavu a vyžadují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Ubytování Domov Nýdek je čtyřpodlažní budova, která se nachází v beskydské obci Nýdek, v malebném údolí s potokem Hluchová. V Domově Nýdek se nachází celkem 45 pokojů, z toho je 38 jednolůžkových a 7 dvoulůžkových, 27 s vlastním sociálním zařízením a 18 pokojů má sociální zařízení společné vždy pro dva. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, ten je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče a) b) c) d) e) f) g) h)
poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí
Fakultativní úkony dle ceníku Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dopolední svačinka, odpolední svačinka, soukromá lednice na pokoji, soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady, opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení. Ceníky fakultativních služeb s komentáři jsou přílohou tohoto plánu činnosti. Další činnosti, které nabízíme: a) b) c) d) e)
fyzioterapie volnočasové aktivity v Centru volného času a v denních místnostech na oddělení bohoslužby půjčování knih, denního tisku, časopisů přístup k PC s internetem
7
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 f)
doprovody uživatelů k lékaři, na kulturní akce, na nákupy, na úřady apod.
2.3.
Pečovatelská služba
Posláním Pečovatelské služby je poskytnout individuální pomoc a podporu na území města Třince v domácnostech seniorů, osob se zdravotním postižením a rodin s dětmi, které se z důvodu snížené soběstačnosti ocitly v situaci, jenž samy nezvládnou řešit tak, aby co nejdéle mohly žít ve svém domácím prostředí. Pečovatelská služba je poskytována podle §40 zákona č. 108/2006 Sb. občanům na území města Třince. Je poskytována v domácnostech uživatelů v pracovních dnech od 6,30 do 20,00, o sobotách, nedělích a svátcích dle individuální domluvy. Cílová skupina Cílovou skupinu tvoří senioři a občané se zdravotním postižením od 26 let věku na území města Třince, kteří mají vzhledem k věku nebo zdravotnímu stavu sníženou soběstačnost a jejichž stav vyžaduje pomoc jiné osoby. Rovněž tak rodiny, ve kterých se narodily současně 3 a více dětí, do 4 let věku těchto dětí. s dětmi, které se ocitly v tíživé sociální situaci. Poskytnutí stravy Jednou z činností Pečovatelské služby je zajištění stravy seniorům na území města Třince. Tato strava je poskytována dle ceníku, jenž je přílohou č. 1, tohoto plánu činnosti. Úkony péče Pečovatelská služba poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky 505/2006 Sb., kterými jsou: Běžné nákupy a pochůzky Běžný úklid a údržba domácnosti Celková hygiena na lůžku, ve vaně a ve sprše Dovoz nebo donáška jídla Kontakt se společenským prostředím Pomoc a podpora při podávání a přípravě jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při použití WC Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při ranní, polední a večerní hygieně Pomoc při zajištění velkého úklidu v domácnosti Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Donáška vody Topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva, údržba topných zařízení Praní a žehlení ložního prádla, popř. drobné opravy Praní a žehlení osobního prádla, popř. drobné opravy Velký nákup, například týdenní nákup Délka jednoho úkonu v minutách se člení na prvních 15 minut, dále po 5 minutách. Fakultativní úkony Fakultativní úkony poskytované v této sociální službě: Dohled nad dospělými v domácnosti, společenský kontakt s pečovatelkou, hospodaření s finanční hotovostí klienta (na žádost klienta nebo opatrovníka), odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady apod., zapůjčení 2 sad jídlonosičů, jídelníček, venčení asistenčního psa klienta, dohled nad klientem pomocí telefonu, použití vany v DPS Oldřichovice, perličková koupel. Ceny jsou účtovány podle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonů.
2.4.
Denní stacionář Jantar
Posláním Stacionáře Jantar je poskytnout pomoc při udržování schopností a dovedností osobám se zdravotním postižením, seniorům a osobám s chronickým duševním onemocněním, kteří se chtějí setkávat se svými vrstevníky a aktivně vyplnit čas, kdy se o ně nemohou postarat rodinní příslušníci.
8
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Cílová skupina Senioři, osoby se zdravotním postižením od 40 let věku a osoby starší 50 let s chronickým duševním onemocněním, především pro osoby s Alzheimerovou chorobou, stařeckou demencí a jinými typy demence, kteří vzhledem k věku, nebo zdravotnímu omezení vyžadují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Poskytnutí stravy Strava je poskytována dle ceníku, který je přílohou tohoto plánu činnosti. Obědy jsou zajišťovány Pečovatelskou službou, snídaně a odpolední svačiny jsou dováženy z Centra sociální pomoci, příspěvkové organizace. Úkony péče Stacionář Jantar poskytuje svým uživatelům úkony podle vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterými jsou Pomoc při oblékání a svlékání Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při prostorové orientaci Pomoc a podpora při podávání jídla a pití Pomoc při úkonech osobní hygieny Pomoc při použití WC Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti Kontakt se společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Čas poskytování péče je účtován za každých započatých 30 minut. Fakultativní úkony Fakultativní úkony ve stacionáři Jantar jsou: Odvoz do Stacionáře a zpět domů Drobný nákup na žádost uživatele do 1 kg váhy nákupu Propagace Pečovatelské služby v roce 2015 1. Průběžně během celého roku rozdávání letáků do nemocnic, lékáren, ordinací praktických lékařů a prodejen Samaritán 2. Den sociální práce 3. Prezentace služby na farmářských trzích 4. Den seniorů 5. Osobní pohovory s pracovníky ÚP 6. Založení facebookových stránek Pečovatelské služby 7. Návštěva nemocnice Sosna, oddělení Sociální lůžka, Ošetřovatelské pomoci a. rozdávání balíčku s letáky DC Jantar a PS b. ponechání velkých letáku na oddělení 8. Setkání sociálních pracovníků v Ostravě – Domov Slunečnice Propagace Denního stacionáře Jantar v roce 2015 1. Průběžně během celého roku rozdávání letáků do nemocnic, lékáren, ordinací praktických lékařů a prodejen Samaritán, klientům Pečovatelské služby 2. Den sociální práce – příspěvek vedoucí DS Jantar 3. Prezentace služby na farmářských trzích 4. Den seniorů 5. Články v týdeníku Horizont a Hutník 6. Článek v Třineckém zpravodaji 7. Rozhovor s vedoucí DS Jantar pro Český rozhlas Ostrava
9
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 8. 9. 10. 11. 12.
Reportáž v Třineckém magazínu Přednáška s Městskou policií pro širokou veřejnost na téma „Bezpečnost seniorů“ Vytvoření profilu na sociální síti Facebook. Poskytnutí informací o stacionáři v Evangelickém a Katolickém kostele (podání letáků a brožur). Poskytnutí informací o stacionáři ve farním Evangelickém sboru v rámci konference o slezské diakonii.
A. ZABEZPEČENÍ PROVOZU 1. Počet a struktura zaměstnanců dle jednotlivých služeb, profesí a úvazků k 31.12.2015 a) b) c)
Celkový (fyzický - evidenční) počet zaměstnanců organizace: 178 (fyzicky včetně zástupů za PN) (má být 177) Celkový (přepočtený dle úvazků) počet zaměstnanců organizace: 173,25 (bez zástupů za PN) (má být 174,5) Evidenční a přepočtený počet zaměstnanců dle jednotlivých kategorií profesí a úvazků – viz příloha č. 2 (Zaměstnanci k 31.12.2015)
Plánováno a zrealizováno: 2 PSS Domov Nýdek 1 uklízečka Domov Nýdek Přechodné řešení: Na službě Domovy se zvláštním režimem a Domovy pro zdravotně postižené na místo 2 sociálních pracovnic je 1 sociální pracovnice – důvod dočasné jmenování sociální pracovnice jako vedoucí výše uvedených služeb, stávající vedoucí – jmenování na Domově Nýdek – ponížení stavu fyzických osob 1 a úvazků o 1. Na Domově Nýdek a Pečovatelské službě je dlouhodobý zástup za nemocenskou - navýšení o 2 fyzické osoby. (úvazky zůstávají dle plánu). Ponížení úvazku vedoucí CVČ Domova Sosna z 1 úvazku na 0,75 úvazku (na vlastní žádost, z rodinných důvodů – péče o dítě, v souladu se zákoníkem práce).
2. Organizační struktura k 31.12.2015 - viz příloha č. 3 (aktualizace k datu 1.9.2015) 3. Objem mzdových prostředků k 31.12.2015 Objem prostředků na platy pro rok 2015 činil pro naši organizaci 40 375 000,- Kč.
10
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
4. Financování – rozpočet na rok 2015 financování příspěvkové organizace je určeno rozpočtem pro rok 2015 následovně:
Financování – rozpočet na rok Skutečnost k k 1. 1. 2015 2015 v Kč 31. 12. 2015 Náklady činí: Výnosy (zdroje) činí: z toho: tržby - uživatelé výnosy úhrad ze zdravotních pojišťoven příspěvek na péči úroky v bankách čerpání fondů ostatní výnosy dotace MPSV příspěvek zřizovatele na provoz
80 115 000 80 115 000
80 190 427 80 362 214
29 689 000 4 596 000 19 430 000 25 000 25 000 135 000 11 488 000 14 000 000
29 087 326 5 098 831 17 897 982 8 899 23 214 369 048 10 896 000 14 800 000
účelová dotace jiné obce další zdroje Celkem Výnosy
19 000 708 000 80 115 000
10 000 2 170 914 80 362 214
Rozpočet na jednotlivé poskytnuté služby
k 1.1.2015
Domov pro seniory Nýdek Pečovatelská služba
12 887 000 8 071 000
Pečovatelská služba – stravování Oldřichovice Denní stacionář JANTAR Domov pro seniory Sosna Odlehčovací služba Domov se zvláštním režimem Domov pro osoby se zdravotním postižením Celkem sociální služby Výnosy doplňková činnost Výnosy celkem
Z toho Z toho příspěvek příspěvek zřizovatele k zřizovatele k 1.1.2015 31.12.2015 14 212 928 3 540 000 3 904 000 7 958 937 4 235 000 4 635 000
Skutečnost k 31.12.2015 výnosy
5 419 000
5 414 872
1 635 000
1 635 000
1 381 000 15 529 000 1 192 000 32 604 000
1 115 633 15 479 908 1 151 945 31 984 769
450 000 1 411 000 528 000 2 001 000
279 000 921 000 528 000 2 698 000
2 872 000
2 931 927
200 000
200 000
79 955 000 160 000 80 115 000
80 250 919 111 295 80 362 214
14 000 000 0 14 000 000
14 800 000
5. Plán provozních akcí, oprav, investic Plány oprav nad 200 000,- Kč bez DPH a investičních akcí budou organizací konzultovány s odborem SV a poté předány odboru investic nebo právnímu oddělení k realizaci nebude-li dohodnuto jinak. Stavební úpravy týkající se pozemků budou konzultovány s odborem SŘaÚP města a zároveň s vědomím odboru sociálních věcí. Níže uváděné ceny jsou bez DPH.
11
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
5.1 Plán provozních akcí a oprav Oprava chodníku zahrady - Domov Sosna Chodník v zahradě je původní, cca 35 let starý se značnými drobnými prasklinami a vylomeninami. Chodník používají naši senioři k vycházkám a díky vadám, které vykazuje, může dojít k úrazu, což je u seniorů nežádoucí. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 75 000,- Kč Termín uskutečnění: 08/2015 Z ekonomických důvodů odloženo na léta 2016 a 2017. Oprava dlažby vestibulu a jeho renovace - Domov Sosna Jedná se o výměnu původní dlažby, staré cca 35 let, a modernizace vzhledu hlavního vstupu do objektu Domova Sosna. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 620 000,- Kč Termín uskutečnění: 07/2015 Z ekonomických důvodů odloženo na léta 2017 až 2019. K akci je přidána výměna sekundárních vstupních posuvných dveří a vytvoření podhledu s osvětlením a dále renovace hlavního schodiště domova. Celková cena, po konzultacích s dodavateli, se předběžně odhaduje na 620 000,- Kč, původní cena pouze výměny dlažby byla stanovena na 130 000,- Kč. Realizace proběhne v závislosti na finančních možnostech. Jedná se o modernizaci společenských prostor pro seniory, které jsou stále v původním prvotním stavu. Oprava čistící místnosti úklidu - Domov Sosna I v této místnosti se jedná o opravu původní dlažby a obkladů, staré cca 35 let. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 53 000,- Kč Termín uskutečnění: 03/2015 Oprava byla zrealizována v ceně 37.944,- Kč. Oprava rampy evakuačního východu na zahradu - Domov Sosna GO oprava bude provedena z důvodu poškozené hydroizolace rampy a protékání vody skrz rampu, poškození vnějších omítek a potřeby výměny dlažby, která je při zvýšené vlhkosti extrémně kluzká. Cena bude upřesněna po zpracování projektové dokumentace. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 513 000,- Kč Termín uskutečnění: 04/2015 Z ekonomických důvodů odloženo na rok 2016. Dle rozpočtu projektantky se cena zvedla ze 435 000,- Kč na 513 000,- Kč bez DPH - je zde mimo jiné řešena i stará dlažba navazující na rampu a příchozího chodníku s lavičkami.
5.2 Plánované investice 2015 (organizace využije investiční fond) Dodávka elektrického varného kotle 150 l - Stravování Oldřichovice, kuchyňského robota – Domov Nýdek a konvektomatu – Domov Sosna, obnova opotřebeného majetku od 1996 - 2006 Předpokládaná cena: 396 000,- Kč Termín uskutečnění: 02/2015 Dodávka byla zrealizována v ceně 313.390,- Kč, z toho investiční část činí 283 661,- Kč. Kopírovací stroj velký - Domov Sosna Obnova opotřebeného majetku z roku 2007 Předpokládaná cena: Termín uskutečnění:
60 000,- Kč 04/2015
Odloženo na léta 2017 až 2019. Přístavba objektu - Domov Nýdek (v realizaci, investice zřizovatele) Jedná se o velkou akci, kdy je přistavován především evakuační výtah, jenž v tomto objektu v současnosti není, a v případě jakéhokoliv neštěstí nejsme schopni provést evakuaci uživatelů. Dále bude přístavba zahrnovat vytvoření dalších pokojů, společenské místnosti, záložního zdroje apod. Cena: 10 105 458,60 Kč s DPH
12
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Termín uskutečnění: 10/2015 Ukončeno, termín nedodržen, registrace navýšení kapacity k 1.10.2015 – oficiální otevření přístavby pro klienty, slavnostní otevření proběhlo dne 8.11.2015. Demolice komínu – Domov Sosna Komín původně sloužil pro vytápění objektu v době, kdy na tento účel byly používány lehké topné oleje. Tento systém však už více jak 30 let nefunguje a komín není využíván. Navíc je po celé délce prasklý a mohlo by do budoucna hrozit jeho samovolné zborcení. Proto je nutno tento komín, jenž je přilepen k objektu, šetrně zdemolovat. Předpokládaná cena: 500 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic Akce odložena předběžně na rok 2016. Zastřešení teras – Domov Sosna Terasy Domova Sosna jsou značným problémem nejen ve vztahu k budově a jejich údržbě, ale také pro seniory. Sníh a deště způsobují problémy, které pravděpodobně v minulosti nikdo nepředpokládal. Zatékání do objektu, ničení maleb, stěn, vybavení a venkovních omítek objektu – s tím se po větších deštích a tání sněhu pravidelně potýkají naši uživatelé sociálních služeb. To je hlavní důvod zastřešení teras. Projektová dokumentace je vytvořena. Předpokládaná cena: 1 500 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic K zastřešení teras byly použity vlastní investiční prostředky SSMT ve výši 2 700 000,- Kč. Akce ukončena. Cena realizace s vícepracemi dosahuje hodnoty 2 440 041,68 Kč bez DPH, s DPH 3 039 157,23 Kč. Technické zhodnocení zastřešení teras bylo bezplatně převedeno do užívání organizace SSMT k 1.1.2016 Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem Domova Sosna Tyto stavební práce byly naplánovány již v roce 2014. Z důvodu mnoha jiných akcí nedošlo k její realizaci, proto se přesouvá na rok 2015. Jedná o původní část cca 35 let starou a pouze opravovanou provizorně dle potřeby. Jelikož je tato část značně využívána pro zabezpečení chodu domova (zásobování, odpady…), je nutno vozovku a dvůr zrenovovat. Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 750 000,- Kč Termín uskutečnění: odbor investic Z ekonomických důvodů odloženo na léta 2016, případně 2017. Dodávka klimatizace hospodářské části budovy - Domov Sosna Jedná se o prostory prádelny, skladu potravin, kanceláří, jídelny, společenské místnosti + CVČ – v teplých letních dnech jsou v těchto místnostech neúnosné pracovní podmínky, ve skladu potravin je nutno snížit teplotu díky procházejícímu teplovodnímu potrubí (dlouhodobý problém připomínkován i hygienou). Předpokládaná cena je včetně projektové dokumentace. Předpokládaná cena: 1 515 000,- Kč Termín uskutečnění: 05/2015 Z ekonomických důvodů odloženo na léta 2017 až 2018. Předpokládaná cena je po předběžném rozpočtu odborné firmy navýšena z 1 000 000,- Kč na 1 515 000,- Kč. Dodávka vybavení prádelny Domova Sosna V rozsahu 6 x průmyslová pračka, 1 x mandl, 1 x sušička - obnova opotřebeného majetku prádelny Domova pořízeného v roce 2002, časté opravy. Předpokládaná cena: 2 750 000,- Kč Termín uskutečnění: 01/2015 V současnosti probíhá příprava zadávacích podkladů pro veřejnou zakázku. Předpokládaná cena realizace byla navýšena z 1 985 000,- Kč na 2 250 000,- Kč o nezbytné stavební úpravy a úpravy na rozvodech elektroinstalace. Cena byla opětovně navýšena o dalších 500 000,- Kč na 2 750 000,- Kč z důvodů výměny dvou pneumatických lisů, které po 13cti letém provozu (pořízení 5.12.2002) a dennodenním používání začaly být v posledních letech často opravovány.
13
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Dodávka 2 myček podložních WC mís - Domova Sosna a Nýdek Opět se jedná o obnovu opotřebeného majetku v Domově Sosna a zakoupení nové myčky pro Domov Nýdek, kde zatím toto vybavení není. Předpokládaná cena: 250 000,- Kč Termín uskutečnění: 05/2015 Zrealizováno. Vysoutěženo za 245 000,- Kč. Cena včetně DPH 296 450,- Kč. Pasportizace Domova Sosna, Domova Nýdek, Pečovatelské služby Analýza stavu budov pro účely realizace oprav a investic v dalších letech. Předpokládaná cena: Termín uskutečnění: V kompetenci odboru investic. V roce 2015 nezrealizováno.
500 000,- Kč odbor investic
Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Domov Nýdek nedisponuje žádnou útulnou zahradou ani parkem, kde by mohli senioři v krásných dnech trávit svůj volný čas, či uskutečňovat své společenské a kulturní akce. Vytvoření adekvátního zázemí našim uživatelům sociální služby Domov pro seniory, je hlavním důvodem realizace tohoto záměru. Předpokládaná cena: 800 000,- Kč Termín uskutečnění: dle projektu Investiční akce bude, oproti původnímu předpokladu, kdy měla být sloučena s GO balkónů, fasády, komunikací a chodníků Domova Nýdek, řešena jako samostatný projekt. V současnosti řeší organizace aktualizaci projektu – změnila se příjezdová komunikace a došlo k rozšíření parku. Následně bude i cena upravena. 800 000,- Kč bude po rozšíření projektu málo.
5.3 Využívání dotačních programů z externích zdrojů Rozvoj zázemí pobytových prostor domova se zvláštním režimem – Domov Sosna Projekt realizovaný v rámci operačního programu ROP NUTS II Moravskoslezsko. Projekt je zaměřen na dovybavení prostor uživatelů novým nábytkem, celkového zabezpečení Domova Sosna, pořízení bezdrátové signalizace pro uživatele v případě nouze, pořízení kamerového systému, vybavení usnadňujícího práce personálu a tím docílení vyšší úrovně poskytování sociálních služeb. Projekt měl být ukončen v roce 2014, avšak problémy vyvstanuvší s realizaci veřejných zakázek a zároveň i s realizací dřevěných obkladů na domově Sosna protáhly vlastní projekt až do roku 2015. Předpokládaná cena: 4 621 516,- Kč Termín uskutečnění: březen Projekt ukončen 30.7.2015. Celkové náklady projektu činily 3 869 622,55 Kč. Uznatelné náklady činily 2 648 089,62 Kč. První platba proběhla v roce 2014 ve výši 1 325 175,77 Kč. Druhá platba proběhla v roce 2015 ve výši 1 322 913,85. Kč. Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Vize organizace je v realizaci tohoto záměru prostřednictvím projektů nebo grantů realizovaných, ať už soukromými společnostmi, či státními subjekty. Cílem je vytvoření parku s altánem uživatelům Domova Nýdek hned vedle ubytovacího objektu pro seniory. Tento park vytvoří útulné prostředí pro volnočasové aktivity seniorů v pěkném počasí a zároveň zázemí pro konání společenských a sportovních akcí ve volné přírodě. Předpokládaná cena: 800 000,- Kč Termín uskutečnění: dle projektu Viz komentář výše – bod 5.2 Plánované investice - Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek Zajištění finančních prostředků od obcí (žádosti o příspěvek) na dofinancování provozu Žádosti o spolufinancování pobytů uživatelů jiných obcí, než je Třinec, budou, po projednání s odborem sociálních věcí a schválení Radou města Třince, v roce 2015 postupně zasílány starostům jednotlivých obcí, jejichž bývalí obyvatelé jsou v současnosti našimi klienty. Jak se k danému problému jednotlivé obce postaví bohužel nelze předvídat, toto nám ukáže až rekapitulace na začátku příštího roku. Předpokládaná cena: dle obcí Termín uskutečnění: 2014
14
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Osloveno pouze město Jablunkov v rámci vyhlášených grantů Aktivity v sociální oblasti pro rok 2015. Organizace získala od města Jablunkov příspěvek ve výši 10 000,- Kč. Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT tento schválený projekt Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, využijeme k nákupu kompenzačních pomůcek a polohovacích lůžek pro vybavení přístavby Domova Nýdek a služby Domovy pro Seniory v Domově Sosna. Předpokládaná cena: 1 200 000,- Kč Termín uskutečnění: květen Projekt ukončen 21.12.2015 Celkové náklady projektu činily 986 668 Kč. Uznatelné náklady činily 915 942 Kč. Platba proběhla v prosinci roku 2015 ve výši 915 942 Kč. Další možnosti využívání financí z dotačních titulů bude odvislé od jejich vyhlášení, programového naplnění, cílové skupiny, finanční a časové náročnosti.
6. Vedlejší hospodářská činnost Vedlejší hospodářskou činnost specifikuje naší organizaci Zřizovací listina v čl. VIII. a umožňuje organizaci provádět hostinskou činnost podle zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání ve znění pozdějších změn a doplňků. Dále Zřizovací listina opravňuje SSMT k pronájmu svěřeného majetku. V této činnosti organizace i nadále bude pokračovat a snažit se zlepšovat své služby. O počtu vydaných jídel cizím strávníkům hovoří rozbory hospodaření, o případných změnách nájemních smluv budeme okamžitě informovat zřizovatele.
7. Úsporná opatření Organizace se každoročně snaží ušetřit finance hlavně v těch oblastech, kde je možno získat dotace a tím šetřit vlastní finanční zdroje a zdroje zřizovatele. V roce 2015 realizujeme projekty, které by nám měla tato úsporná opatření podpořit. Jedná se o:
7.1 V oblasti vzdělávání Se Slezskou diakonií byla v roce 2013 domluvena spolupráce ve vzdělávání v rámci projektu „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“. Na podzim roku 2014 proběhly první konzultace s inspektory ohledně kvality poskytovaných sociálních služeb. Taktéž byly Slezskou diakonií nabízeny různá školení vztahující se k problematice SQSS, která byla našimi zaměstnanci využívána. Projekt je financován z prostředků EU a státního rozpočtu ČR, čímž došlo a následně i v roce 2015 dojde k ušetření nemalých financí určených na vzdělávání personálu naší organizace. Splněno Supervize – financování supervizí zaměstnanců v přímé péči o klienta opakovaně řešíme využíváním dotačních titulů a tzv. bonusů dodavatelských firem. Věříme, že i v roce 2015 nalezneme cestu financování této formy sebevzdělávání obdobným způsobem. Tímto docilujeme vyšší kvality poskytovaných služeb a vyšší odbornost v péči o uživatele. Splněno
7.2 Vybavení a ostatní Nejen v oblasti vzdělávání se snaží organizace ušetřit, ale taktéž i v ostatních oblastech jako je vybavování všech středisek SSMT, opravy, či renovace apod. Již od roku 2012 organizace realizuje projekt Rozvoj zázemí pobytových prostor domova se zvláštním režimem. Tento projekt je zaměřen na nákup vybavení, jako jsou polohovací postele, noční stolky, křesla, to vše pro seniory a jejich zázemí. Tuto část projektu jsme zrealizovali v roce 2014. Navíc máme v projektu zakomponovaný elektronický požární systém, kamerový systém a bezdrátovou signalizaci. Tato část nás čeká na přelomu let 2014 a 2015, případně až v roce 2015. To vše v celkové
15
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 předběžné hodnotě 4 621 516,- Kč. Jaké budou finální náklady, nám ukážou až realizované veřejné zakázky na dodavatele všech těchto výše uvedených komodit. Projekt ukončen 30.7.2015. Celkové náklady projektu činily 3 869 622,55 Kč. Uznatelné náklady činily 2 648 089,62 Kč. První platba proběhla v roce 2014 ve výši 1 325 175,77 Kč. Druhá platba proběhla v roce 2015 ve výši 1 322 913,85. Kč. Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT Jedná se o projekt, nebo také žádost o dotaci, podanou na Úřad regionální rady Moravskoslezko. Účelem je pořídit vybavení pro nově přistavovanou část Domova pro seniory v Nýdku a zároveň i pro Domovy pro seniory v Třinci na Sosně. Bohužel se jedná pouze o polohovatelná lůžka a kompenzační pomůcky, čímž organizaci vzniknou další náklady na ostatní vybavení, jako jsou například skříně, stoly, židle apod. Projekt ukončen, vyčíslení je uvedeno výše v části 5.3 Tak jak bylo hovořeno výše o využívání tzv. bonusů na vzdělávání, tak jsou i využívány na nákup nábytku a vybavení pro seniory. Vlastní realizace probíhá na základě jednání s dodavatelskou firmou, u níž máme kredit za odběr zboží v určité výši, vyslovíme naše přání a firma nám ho na základě darovací smlouvy zrealizuje. Předpoklad finanční hodnoty odběru nábytku pro klienty v tomto roce je opětovně ve výši cca 200 000,- Kč. V letošním roce byly bonusy na nákup nábytku využity pro Domov Nýdek – novou část. Finanční výše daru v podobě nábytku od společnosti Perfect Distribution a.s. činila 172 000,- Kč. Další akcí, kde hledáme cizí zdroje, je Park pro seniory s altánkem – Domov Nýdek. Jak je výše uvedeno, je záměrem organizace tuto akci zrealizovat z externích zdrojů – dotace, granty, apod. Celkové náklady činí dle projektu cca 800 000,- Kč. Záměr stále přetrvává, v současnosti řeší organizace aktualizaci projektu – změnila se příjezdová. V rámci úspor organizace taktéž určitě stojí za zmínku celoročně konané společenské akce pro seniory, které se snažíme maximálně realizovat z darů dodavatelských firem. Každý rok organizace oslovuje své dodavatele a žádá je o finanční podporu právě na tyto akce pro seniory. Předpovědět tuto částku je dosti obtížné, odvíjí se od solventnosti firem a jejich sounáležitosti s naší organizací.
B. NAPLŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE 1. Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb Hlavní úkoly v této oblast: Zavádět do praxe poznatky a znalosti nabyté v rámci konzultací s inspektory kvality sociálních služeb v rámci projektu „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“ realizovaného Slezskou diakonií. Termín: průběžně v celém období Konzultace a audit v režimu akreditovaných vzdělávacích kurzů v sociálních službách SSMT, p. o. v rámci projektu OP LZZ „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“ proběhly v těchto termínech: Vedoucí týmu
Termín
Pečovatelská služba
PaedDr. Petr Matuška, Ph.D.
konzultace
10. 3. 2015
Odlehčovací služba
PaedDr. Blanka Veškrnová
konzultace
10. 4. 2015
Domov se zvláštním režimem
Mgr. Martin Bednář, Ph.D.
konzultace
29. 4. 2015
Domov pro seniory Nýdek
Mgr. Martin Bednář, Ph.D. Mgr. Hana Mazalová
audit
27. – 29. 5. 2015
Pravidelně aktualizovat webové stránky včetně revize zveřejněných dokumentů. Termín: Plněno průběžně
16
čtvrtletně
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
1.1 Kvalitativní cíle na rok 2015 Dlouhodobé cíle organizace:
Prohlubování spolupráce se zřizovatelem ve všech oblastech činností organizace Vyhledávání a realizování nových projektů na vzdělávání personálu Vyhledávání a realizování nových projektů na vybavení středisek poskytujících sociální služby Rozvíjení spolupráce s organizací ADRA, která zprostředkovává dobrovolnickou službu Zkvalitňování úrovně služeb a zavádění poznatků z konzultací s inspektory do praxe
Domov Sosna Domovy pro seniory, Odlehčovací služby Cíle služby směrem k uživatelům služby domovy pro seniory udržení soběstačnosti a samostatnosti dokud je to možné důstojné dožití Cíle služby směrem k uživatelům odlehčovací služby poskytnout pečujícím osobám nezbytný odpočinek rozvoj či přinejmenším zachování stávající soběstačnosti uživatele umožnit zprostředkování kontaktu s uživateli Domova Sosna - zrušeno po konzultaci s inspektory SQSS Krátkodobé cíle Zapojit co nejvíce uživatelů do společenského života, navštěvovat Centrum volného času - průběžně plněno, viz záznamy individuálního plánování Zapojit uživatele do skupinových aktivit na oddělení - průběžně plněno Aktivizovat uživatele při udržování soběstačnosti (při jídle, hygieně …) - průběžně plněno klíčovými pracovníky Hledat vhodná školení, semináře, které prohloubí a zdokonalí znalosti personálu - splněno Pravidelně hodnotit pracovní výkon zaměstnanců a zvyšovat kvalitu služeb - průběžně plněno kontrolní činnost Spolupracovat s jinými úseky ( CVČ, rehabilitace, kuchyň, prádelna, údržba) - průběžně plněno Pravidelně pořádat setkání uživatelů s vedením Domova Sosna a zástupci města Třinec - splněno Informovat uživatele o dění v Domově Sosna a městě Třinec - průběžně plněno klíčovými pracovníky a sociální pracovnicí Dlouhodobé cíle
Pružně reagovat na potřeby a změny potřeb uživatelů - průběžně plněno klíčovými pracovníky Aktivizovat uživatele, spolupracovat s rodinnými příslušníky a přáteli - průběžně plněno Dodržovat práva uživatelů - průběžně plněno Modernizovat společné prostory a vybavení Domova Sosna - dle finančních možností splněno, dále přesunuto 2016 Kontrolovat zaměstnance při práci jako nástroj prevence porušování práv a podávání stížností průběžně plněno kontrolní činnost Zdokonalovat se ve standardech kvality sociálních služeb a vzdělávání pracovníků – zakomponováno v konkrétních vzdělávacích plánech pracovníků Rozšířit rehabilitaci, aby pokryla co nejvíce nároky uživatelů - průběžně plněno, spolupráce s rehabilitací Oslovovat sponzory a získávat finanční prostředků na výlety, kulturní akce, zpříjemnění života v Domově Sosna - nedaří se plnit Nakupovat vybavení, které usnadní manipulaci s uživateli a usnadní práci personálu - průběžně plněno viz projekt Modernizace vybavení domovů pro seniory Spolupracovat se zřizovatelem a odborem sociálních věcí v oblasti standardů a legislativních otázek - průběžně plněno Účastnit se akcí Asociace poskytovatelů sociálních služeb a předávat si zkušenosti - splněno Zavést canisterapii a felinoterapii – zatím nesplněno
17
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Propagovat sociální služby v Třinci, budovat dobré jméno Domova Sosna, odbourávat předsudky o stáří a „Domově důchodců“ - průběžně realizováno Domovy se zvláštním režimem, Domovy pro osoby se zdravotním postižením Cíle služby směrem k uživatelům Domovů se zvláštním režimem: Udržet dosavadní schopnosti a dovednosti uživatelů. Zachovat přirozené kontakty uživatele (s rodinou, přáteli, partnery). Vytvářet podmínky pro udržení dřívějších zvyků a rituálů (dopolední káva, sledování nedělních bohoslužeb v TV, komunikace v nářečí). Cíle služby směrem k uživatelům Domovů pro osoby se zdravotním postižením: Rozvíjet schopnosti a dovednosti uživatele s přihlédnutím k jeho možnostem daným typem a stupněm jeho postižení, věkovým a charakterovým zvláštnostem. Zachovávat či rozvíjet přirozené kontakty uživatele (s nejbližší rodinou, přáteli, partnery). Podporovat využívání přirozeného prostředí (vycházky, návštěvy, dovolenky mimo domov) a služeb místních institucí (obchody, pošta). Cíle obou služeb směrem k uživatelům byly průběžně naplňovány prostřednictvím zjišťování potřeb, osobních cílů a přání uživatelů v rámci individuálního plánování. Krátkodobé cíle: Propagace služby a aktivní informovanost veřejnosti o službě – V průběhu roku byly předány propagační letáčky a odkazy na webové stránky SSMT. Pravidelná setkání s metodičkou sociální práce a standardů kvality, spolupráce s pracovníky Odboru sociálních věcí MěÚ Třinec - Konzultace s metodičkou sociální práce a standardů kvality MěÚ Třinec se uskutečnily v průběhu roku. Prohlubování odborné úrovně pracovníků - Pracovníci v sociálních službách a sociální pracovníci absolvovali další vzdělávání v souladu se z. 108/2006 Sb. Realizování supervizních setkání - Supervizní setkání byla realizována. Společná setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků či přátel – V průběhu roku proběhlo několik společenských akcí za účasti uživatelů, jejich rodinných příslušníků či přátel. Pořádání pravidelných činností na oddělení k individuální aktivizaci uživatelů – V průběhu roku realizováno. Zajištění vhodné společnosti nebo osoby, která by prováděla aktivizace uživatelů prostřednictvím canisterapie a felinoterapie – Nepodařilo se naplnit. Propracování materiálů, které jsou využívány při alternativní komunikaci – Splněno. Nábor nových dobrovolníků – Proběhl na jaře 2015. Zapojení se do aktuálních projektů, které budou vyhlášeny – V průběhu roku realizováno. Aktualizace Příručky metodických pravidel a postupů pro pracovníky – Splněno (zasláno zřizovateli). Další aktualizace byly v průběhu roku provedeny v souvislosti legislativních a jiných změn. Dlouhodobé cíle služby:
Prohlubování spolupráce s rodinami a blízkými osobami při zajištění potřeb uživatelů Zvyšování propagace služby Zvelebování zázemí služby Udržování informovanosti a dobrých vztahů se zřizovatelem Všichni pracovníci v sociálních službách a sociální pracovníci absolvují další vzdělávání v souladu se z. 108/2006 Sb., které vede k doplňování a upevňování kvalifikace Zapojování studentů – praktikantů a dobrovolníků ke zkvalitňování poskytované služby Aktivizování uživatelů prostřednictvím canisterapie a felinoterapie Revidování SQSS tak, aby byly vždy v souladu s aktuální legislativou Dlouhodobé cíle obou služeb se daří naplňovat prostřednictvím nastavení krátkodobých cílů.
18
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Domov Nýdek Domovy pro seniory Nýdek V roce 2015 došlo od 01. 10. v souvislosti s ukončením přístavby Domova Nýdek ke zvýšení kapacity o 4 dvoulůžkové pokoje bez vlastního sociálního zařízení. Cíle služby směrem k uživatelům:
Zajištění individuálního přístupu k uživateli s ohledem na zdravotní stav, potřeby a přání. Vytvoření bezpečného a důstojného zázemí. Naplnění osobních cílů uživatelů. Vytváření podmínek pro aktivní trávení volného času.
Krátkodobé cíle Domova Nýdek:
Pokračovat v do vybavování pokojů nábytkem SSMT. – Průběžně plněno. Aktivně se zapojit do akce ,,Týden sociálních služeb“. – Splněno. Zapojení nově přijatých uživatelů do společného života v Domově Nýdek. – Průběžně plněno. Spolupráce s ostatními poskytovateli sociálních služeb v rámci regionu, úřady a dalšími subjekty. – Průběžně částečně plněno. V průběhu roku uspořádat 12 kulturních akcí pro uživatele Domova Nýdek, z toho alespoň 3 krát budou pozváni kromě uživatelů i např. zástupci města Třince, vedení nebo senioři z jiných zařízení. – Částečně splněno. Navýšení počtu pracovníků v přímé péči a úklidu v souvislosti s navýšením kapacity zařízení. – Splněno. Zřízení denní místnosti pro personál po přestěhování ,,Kutilky“ do nové přístavby. – Splněno. Absolvování auditu kvality v únoru 2015. Změna termínu auditu na 27.-29.5.2015
Dlouhodobé cíle Domova Nýdek: Zřízení místnosti pro výkon činnosti fyzioterapeutického pracovníka. Místnost zřízena v 10/2015. Zvyšování odborných znalosti a dovedností v rámci vzdělávaní zaměstnanců Domova Nýdek. V červnu 2015 byl sestaven tým zaměstnanců Domov Nýdek, který se pod vedením určených zaměstnanců SSMT bude podílet na provedení revize standardů kvality Domova Nýdek. 11. listopadu 2015 začala probíhat „Metodická podpora pro pracovníky v SQSS“ Slezskou diakonií. Předpokládaná doba ukončení 31. 3. 2016. Pečovatelská služba
Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle: Pravidelná aktualizace SQSS - Na základě konzultací probíhala aktualizace SQSS, jejich platnost je ale až od 1.7.2015 Aktivní účast na komunitním plánování města Třince - průběžně se plní Provést 2 dotazníková šetření mezi uživateli - 1 dotazníkové šetření proběhlo v květnu, 2 v listopadu Aktualizace informačních letákům a brožur a jejich distribuce k lékařům, na Úřad práce, sociální odbor MěÚ Třinec, sociálním setrám Nemocnice Sosna, do lékáren, Samaritánu, apod. - průběžně plněno Dobře se připravit na konzultace ke SQSS - splněno Plánované dlouhodobé vize (2010 - 2015): Poskytováním služby umožnit klientům zůstat ve svém domácím prostředí co nejdéle Navýšení počtu sociálních pracovnic na 3 pracovnice Zvyšováním odborné úrovně pracovníků zvyšovat kvalitu poskytované služby Dlouhodobé cíle se daří průběžně naplňovat.
19
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Denní stacionář Jantar Kvalitativní cíle Krátkodobé cíle Dopracování SQSS - splněno Pravidelně informovat veřejnost o službě formou letáčků – průběžně plněno Pro rodinné příslušníky klientů zajistit přednášku s lékařem na téma Alzheimerovy choroby splněno Zajistit dobrovolníky z Adry – v jednání Dlouhodobé cíle podporovat sociální začleňování osob se zdravotním postižením, a tím předcházet pocitům osamocení udržovat schopnosti a dovednosti klientů, posilování sebevědomí vytvářet podmínky pro aktivní trávení volného času poskytováním služby ulevit pečujícím rodinným příslušníků Dlouhodobé cíle se daří průběžně naplňovat.
1.2 Kvantitativní cíle na rok 2015 Domov Sosna
Zastřešení teras, případně vytvoření v místě teras dalších prostorů pro uživatele – v realizaci Pořízení bezdrátové nouzové signalizace pro uživatele - splněno Demolice komínu – Domov Sosna – přeloženo na rok 2016 Rekonstrukce příjezdu ke garážím včetně dvora za objektem Domova Sosna - přeloženo na rok 2016 Oprava chodníků na zahradě Domova Sosna - přeloženo na rok 2016 Renovace vestibulu Domova Sosna - přeloženo na rok 2016 - 2018 GO hlavního rozvaděče Domova Sosna – bez realizace, stávající je dostačující Oprava rampy evakuačního východu na zahradu - přeloženo na rok 2016 Realizace plánovaných investičních nákupů dle bodu 5.2 v části A Dodávka klimatizace hospodářské části budovy Domova Sosna – z ekonomických důvodů odloženo Dodávka vybavení prádelny Domova Sosna – odloženo na rok 2016 Pasportizace Domova Sosna – v kompetenci zřizovatele
Domov Nýdek Přístavba Domova Nýdek – stavba dokončena, od 1. 10. 2015 navýšená kapacita na 52 míst a dne 8. 11. 2015 proběhlo slavnostní otevření Výstavba parku pro uživatele – odloženo, nutno aktualizovat plány parku dle nové přístavby Oprava sprchových koutů – zrealizováno Pasportizace Domova Nýdek – v kompetenci zřizovatele Realizace plánovaných investičních nákupů dle bodu 5.2 v části A – částečně splněno Pečovatelská služba Vybudování stříšky nad rampou pro náklad obědů v Oldřichovicích – objekt zřizovatele, nerealizováno Výměna WC pro personál v budově PS - splněno Pasportizace Pečovatelské služby – v kompetenci zřizovatele Denní stacionář Jantar
zakrytí rozvodů vody a odpadů v místnostech - splněno rekonstrukce sprchy pro personál- nesplněno úprava dveří do WC muži (klienti) + namontování madel- nesplněno
2. Humanizace služeb V rámci humanizace sociálních služeb se organizace snaží vytvářet zázemí nejen pro uživatele, ale zároveň vytvářet pracovní prostředí a stanovovat pracovní činnosti tak, aby zaměstnanci opravdu pracovní dobu
20
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 využili aktivně ve prospěch společnosti, ale zároveň i byli chráněni při nepředvídatelných okolnostech. Pro jednotlivé činnosti v oblasti přímé péče o uživatele jsou stanoveny pracovní postupy a zároveň se tito zaměstnanci řídí, mimo platnou legislativu, metodickými příručkami standardů kvality sociálních služeb. Tyto předpisy jasně definují činnosti zaměstnanců. O všech novinkách a taktéž o hospodářské situaci jsou zaměstnanci informováni na velkých poradách vedoucích pracovníků konaných pravidelně jednou měsíčně a dále pak průběžně na operativních poradách konaných dle potřeby. Velkým krokem humanizace bylo dokončení a otevření přístavby Domova Nýdku. Tato přístavba přinesla uživatelům služby Domovy pro seniory nové moderní zázemí čítající především moderní evakuační výtah, velkou společenskou místnost, bezbariérové koupelny a toalety, další technické místnosti zajišťující chod domova a zároveň další 4 dvoulůžkové pokoje, kde vždy dva mají společné bezbariérové sociální zařízení.
2.1 Dobrovolnictví Ve své činnosti organizace SSMT spolupracuje s dobrovolnickým centrem ADRA. Dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Za toto jim hluboce děkujeme a velice si této spolupráce vážíme.
2.2 Informovanost o službě
Informace na internetových stránkách SSMT: www.ssmt.cz Informace uvedené v registru poskytovatelů sociálních služeb Krajského úřadu Moravskoslezského kraje (http://portal.mpsv.cz) Informace na internetových stránkách města Třince: www.trinecko.cz Informační letáky v tištěné podobě, které lze získat přímo v domovech, či na Městském úřadu v Třinci Informační brožura „ Průvodce sociálními službami města Třince a okolí“, která je taktéž k dispozici v domovech a na Městském úřadu v Třinci Informace na nástěnkách ve vestibulu našich domovů Ústní informace podávané sociálními pracovnicemi organizace Každoročně probíhá Den sociálních služeb města Třince, který pořádá město Třinec Týden sociálních služeb ČR a den otevřených dveří, které každoročně vyhlašuje Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR ve spolupráci s MPSV
2.3 Setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města SSMT v letošním roce zorganizuje v pobytových sociálních službách setkání uživatelů a jejich rodinných příslušníků s vedením příspěvkové organizace a vedením města. Termín uskutečnění: září Splněno
2.4 Dovybavení Domova Sosna V rámci projektu Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT, pokud bude schválen Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, a další nákup potřebného nábytku a dalšího vybavení realizovaný v rámci veřejných zakázek. Termín uskutečnění: květen Projekt ukončen
2.5 Dovybavení Domova Nýdek V rámci projektu Modernizace vybavení Domovů pro seniory SSMT, pokud bude schválen Regionální radou regionu soudržnosti Moravskoslezsko, a další nákup potřebného nábytku a dalšího vybavení realizovaný v rámci veřejných zakázek. Termín: květen Projekt ukončen
21
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
3. Aktivity 3.1 Plán akcí Tak jako každým rokem, i letos je pro naše uživatele připravena spousta společenských akcí. Nelze všechny teď momentálně vyjmenovat, jelikož jsou mnohdy připravovány spontánně dle příležitostí a přání klientů, přesto pro informovanost uvádíme alespoň ty, o nichž víme, že se opravdu uskuteční.
Domov Sosna Plánované akce na 1. pololetí 2015 Leden Únor Březen
Duben
Květen
Červen
Sladké pečení v CVČ - splněno Narozeninové posezení s písničkou - splněno Valentýnské posezení v jídelně - splněno Návštěva cukrárny Oáza - splněno Oslava MDŽ - splněno Vítání jara - splněno Návštěva cukrárny - splněno Velikonoční posezení - splněno Beseda – jarní pranostiky - splněno Jarní výstava - splněno Pálení čarodějnic - splněno Den matek - splněno Smažení vaječiny - splněno Výlet do okolí - splněno Návštěva cukrárny Oáza – zrušeno z důvodu nemoci organizátora p. Cichého Výlet do okolí - splněno Zmrzlinové odpoledne - splněno Letní slavnost s opékáním buřtů – z důvodu rekonstrukce teras pouze opékání párků 3x v altánu Návštěva cvičiště pro psy s ukázkami – přesunuto na podzim
Plánované akce na 2. pololetí 2015 Červenec
Srpen Září Říjen
Listopad Prosinec
Naučná stezka okolím- nebyla uskutečněna z důvodu tropického horka Výlet do okolí, Sportovní dopoledne, Návštěva kavárny Pamoja, Jahodové pečení splněno Zahradní grilování, Výlet do okolí, Turnaj v šipkách, Pečení muffin - splněno Návštěva cukrárny Oáza – pohoštění z cukrárny se uskutečnilo v Domově Sosna Výlet do okolí, Piečoky - splněno Předvádění cvičených psů na zahradě – akce se konala ve stacionáři Jantar Medový den - splněno Haloweenský večer s lampiony - nerealizováno Strašidelné pečení - splněno Návštěva cukrárny Oáza, Plackové odpoledne, Turnaj ve stolních hrách, Pečení vánočních perníčků - splněno Mikuláš, Předvánoční posezení a Slavnostní zdobení vánočního stromku - splněno
Domov Nýdek Plánované akce na rok 2015 Leden Únor Březen Duben Květen Červen
Karneval - namísto Karnevalu se konal 19. 1. novoroční koncert L. Bočka Valentýnské posezení - splněno 13. 2. Oslava MDŽ - splněno 12. 3. Velikonoční posezení - splněno 2. 4. Šipky - nesplněno Vaječina - splněno 23. 6.
22
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec
Opékání párků - splněno 20. 8. 2015 Sportovní den - nesplněno Pěčoky – splněno 21. 9. 2015 Vinobraní – namísto vinobraní ochutnávka burčáku, splněno 9. 10. 2015 Škubačky – namísto škubaček pečení perníčků, splněno 27. 10. 2015 Mikuláš – splněno 4. 12. 2015
Dále: velikonoční a vánoční koncerty, různá vystoupení, dopolední skupinky, čtení, vaření, společenské hry, filmy, bohoslužby, oslavy narozenin, individuální návštěvy na pokojích.
Koncert dětí z DDM, zpěv s kytarami, proběhlo v 8/2015 Vánoční koncert, proběhlo 15. 12. 2015 Vystoupení dobrovolníka z ADRY s harmonikou, proběhlo 21. 12. 2015 Vánoční vystoupení Bystřické mládeže, proběhlo 22. 12. 2015 Vánoční vystoupení dětí Církve adventistů, proběhlo 23. 12. 2015
Mimo Domov Nýdek: Každé druhé úterý v měsíci – Kino Kosmos - plněno průběžně 1x měsíčně Bulčonka – Integrovaný sociální ústav Komorní Lhotka - prozatím nesplněno Petanguové klání – Domov Slunečnice Ostrava - splněno 8. 7. Celodenní výlety – Beskydy - splněno 8/2015 Mosty u Jablunkova hotel Grúň a 23. 9. 2015 vrch Javorový Výlet do Třince – Knihovna, Werk Aréna - namísto Knihovny ukázky cvičení psů s přednáškou, u Stacionáře Jantar, splněno 17. 8. 2015 Přednášky a výstavy – Klub seniorů Třinec - splněno 24. 3., 9. 6. Třinecký jarmark - splněno 30. 3. Koncert "Štývarčata" - splněno 10. 7. Vaječina a opékání párků - Chata u Pavly u Hluchové - splněno 17. 6. Procházky po okolí - plněno průběžně Navíc: Módní přehlídka u příležitosti Dne seniorů, proběhlo 1. 10. 2015 Denní stacionář Jantar Plánované akce na rok 2015 Leden
Únor
Březen
Duben
Květen
Červen
návštěva knihovny – splněno návštěva Slezské krčmy - splněno návštěva hvězdárny + přednáška - nesplněno setkání s lidovou hudbou - nesplněno beseda s lékařem na téma Alzheimerova choroba – splněno Havajský bál - splněno ženy samy sobě – oslava MDŽ - splněno plackárna - splněno návštěva muzea - splněno výlet – farma Guty + dřevěný kostelík – splněno dílničky v dřevěnce v Mostech u Jablunkova - splněno výlet do Komorní Lhotky (lázně, Betezda, bowling) - nesplněno úprava prostoru před terasou stacionáře (jarní výsadba) - splněno posezení ve včelím městečku v Lešné + opékání - nesplněno Den země - splněno sportování na mini golfu v lesoparku – splněno návštěva DPS Oldřichovice - splněno výlet do Cieszyna - nesplněno beseda o léčivých bylinkách - splněno návštěva divadla /kina – splněno návštěva krytého bazénu - splněno výlet do Tyry - splněno výlet do Chotěbuze (Rybí dům, archeopark) - splněno
23
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
Červenec
Srpen
Září
Říjen
Listopad
Prosinec
smažení vaječiny s rodinnými příslušníky - splněno park Sanatoria Jablunkov - nesplněno kavárna Pamoja – splněno výlet na Kamionku + seznámení s kosmetikou Tiande - splněno radovánky pro seniory - nesplněno výlet do Lomné - nesplněno výjezd na Javorový - splněno beseda s cestovatelem - nesplněno návštěva Domova Nýdek - nesplněno výlet do Rožnova pod Radhoštěm - nesplněno návštěva kavárny Oáza - splněno poznáváme obec Vendryně - splněno návštěva výstavy drobného zvířectva - splněno návštěva farmářských trhů – splněno ukázka výcviku psů - splněno beseda s Městskou Policií na téma Bezpečnost seniorů - splněno opékání párků v Taverně Ranč Podlesí - nesplněno účast na Týdnu sociálních služeb - splněno účast v celonárodní akci Pěškotours - splněno podzimní úprava okolí terasy stacionáře - splněno návštěva kina/divadla - splněno pečení a zdobení perníků pod odborným dohledem - splněno beseda psychiatra s rodinnými příslušníky klientů - nesplněno výroba vánočních dárků - splněno výstava betlémů a vánočních ozdob - splněno Štědrý den v Jantaru – splněno
3.2 Aktivity s imobilními klienty Ne všichni uživatelé našich sociálních služeb se mohou zúčastnit společenských akcí, či aktivit v centrech volného času (CVČ v Domově Sosna, Kutilka v Domově Nýdek). Proto pracovnice těchto středisek docházejí přímo na pokoje imobilních klientů a snaží se jim dlouhé chvíle zpříjemnit svou přítomností a aktivitami na lůžku. Mimo pracovnice center volného času docházejí na pokoje i rehabilitační pracovnice a snaží se cvičením aktivizovat uživatele přímo na pokojích.
3.3 Den otevřených dveří Den otevřených dveří se uskutečňuje s pravidelností na podzim každého roku. Je to akce organizována Asociací poskytovatelů sociálních služeb ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí. Jelikož je to akce organizována asociací, nejsme momentálně schopni upřesnit termín jejího konání, s jistotou však můžeme napsat, že se akce zúčastníme. Splněno
4. Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) 4.1 Interní hodnocení Organizace má vypracovanou směrnici pro hodnocení zaměstnanců 2008/02/003. Toto hodnocení probíhá na podzim každého roku a podkladem pro změnu nenárokových složek platu zaměstnance a zároveň pro stanovení předběžného plánu vzdělávání všech zaměstnanců organizace na následující rok. Termín: podzim 2015 Splněno Úkoly: 1. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za předchozí kalendářní rok. Termín: 31.3.2015 Splněno
24
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 2. Vypracovat vyhodnocení podaných podnětů a stížností a dotazníkových šetření mezi uživateli (případně jejich rodinnými příslušníky) ke spokojenosti za letošní kalendářní rok. Termín: 30.10.2015 Splněno 3. Zajistit pravidelné konzultace s metodičkou sociální práce a standardů kvality MěÚ Třinec. Alespoň 4x ročně. Termín: dle domluvy s OSV Metodické setkání se uskutečnilo v termínu 10. 6. 2015 ve společenské místnosti Domova Sosna za účasti zástupců města Bc. J. Klusové a J. Cieslarové, DiS. a zástupců SSMT – vedoucí pobytových služeb a sociální pracovnice. Následně metodička sociální práce a standardů kvality MěÚ Třinec odešla na mateřskou dovolenou.
Po zaškolení nové metodičky J. Cieslarové, DiS., proběhla schůzka 12. 11. 2015 k tématu aktualizace Zásady pro přijímání občanů do pobytových sociálních zařízení Sociálních služeb města Třince, příspěvkové organizace, za účasti vedoucích a sociálních pracovnic pobytových služeb. 4.2 Externí hodnocení Externí kontroly na rok 2015 nelze předvídat, s výjimkou státní kontroly na plnění standardů kvality sociálních služeb v zařízení, kdy stát půl roku předem vyvěšuje seznam organizací určených ke kontrole. Alespoň tak to bylo doposavad, momentálně však nevíme, kdo v rámci novelizace zákona č. 206/2008 Sb., o sociálních službách, bude tyto kontroly mít v kompetenci, zda krajský úřad, či přímo stát – MPSV. V rámci externího hodnocení bude organizace v letošním roce pokračovat, v rámci spolupráce se Slezskou diakonií a jejich projektem „Vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v regionu Těšínského Slezska“, ve školeních zaměstnanců, konzultacích s inspektory a plánovaném auditu na sociální službě Domovy pro seniory v zařízení Domov Nýdek. Úkoly: 1. Zajištění pravidelných konzultací s inspektory kvality. Díky výše uvedenému projektu tento úkol průběžně v letošním roce splníme. Termín: průběžně v roce 2015 Splněno 2. Zajištění pravidelných supervizních setkání pro zaměstnance. Termín: dle možností v roce 2015 Supervize byla realizována na střediscích SSMT v těchto termínech: 13. – 14. 1. 2015, 12. 3. 2015
5. Spolupráce s dalšími subjekty Organizace ve své činnosti úzce spolupracuje s Dobrovolnickým centrem ADRA, kdy její dobrovolníci docházejí jak do Domova Sosna, tak do Domova Nýdek a věnují svůj volný čas našim seniorům. Taktéž organizace poskytuje možnost vykonávání stáží studentům a účastníkům rekvalifikačních kurzů. Úkoly: 1. Nadále spolupracovat s organizací ADRA při zajištění dobrovolníků navštěvujících uživatele služeb. Termín: průběžně Průběžně plněno
C. LIDSKÉ ZDROJE Organizace Sociální služby města Třince, příspěvková organizace, ve své činnosti spravuje tři střediska – Domov Sosna, Domov Nýdek a Pečovatelskou službu a zaměstnává cca 170 lidí. Organizační struktura je přílohou č. 3 tohoto plánu. Organizace zajišťuje veškeré činnosti vlastními zaměstnanci, vyjma provozu vrátnice a případné aktivity jako muzikoterapie, felinoterapie, canisterapie, ty jsou zajišťovány formou dohod.
25
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Úkoly: 1. Vytvořit Plán vzdělávání Termín:
28.2.2015
Termín:
dle možností v roce 2015
Splněno 2. Vytvořit Plán supervizí Splněno
D. ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORGANIZACE 1. Vnitřní kontrolní systému organizace je ošetřen ve vnitřní směrnici č.2010/02/001 a její dodržování je závazné pro všechny vedoucí a zaměstnance organizace. Nově má organizace zpracovanou analýzu rizik z roku 2014, čímž chce předcházet možným rizikům.
E. ROZVOJOVÉ CÍLE ORGANIZACE NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET Rozvojové cíle organizace jsou v podstatě promítnuty v části A, článku 5, kde se hovoří o plánu akcí, oprav a investic na rok 2015. Prioritní cíle jsou: Rozvoj hospodářských středisek Opravy 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Oprava rampy evakuačního východu na zahradu - DS Oprava - výměna dveří WC – DN Očištění fasády pav. A,B,D, oprava fasády C - DS GO balkónů, fasády a chodníků, Park pro seniory - DN Oprava dlažby vestibulu a jeho renovace – DS GO dlažby v suterénu pavilonu B,D - DS
Termín: Termín: Termín: Termín: Termín: Termín:
2016 2016 2016-2017 odbor investic 2017-2018 2017-2018
Investice 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
Demolice komínu – DS Termín: 2016 Rekonstrukce příjezdu ke garážím – DS Termín: 2016-2017 Dodávka klimatizace hosp. části budovy – DS Termín: 2017-2018 Dodávka vybavení prádelny (6x pračka) 1x mandl, 1 sušička, 2x lis) – DS Termín: 2016 Nákup 1x užitkového vozu pro rozvoz obědů – PS Termín: 2017 Nákup velkého kopírovacího stroje - DS Termín: 2017-2019 Pasportizace DS, DN, Peč. Služby Termín: odbor investic Zhotovení parku pro seniory – DS Termín: 2016-2018
Rozvoj vzdělanosti personálu Realizace řady školení se sociální tématikou (aktuální pro naši organizaci), absolvování konzultací s inspektory na sociálních službách Domovy se zvláštním režimem, Pečovatelská služba, Odlehčovací služby a jednoho auditu sociální služby Domovy pro seniory v zařízení Domov Nýdek. Termín: únor - duben 2015 Splněno
F. ÚKOLY VE VZTAHU KE ZŘIZOVATELI Všechny úkoly ve vztahu ke zřizovateli byly průběžně plněny dle stanovených termínu, případně dle dohody s odborem sociálních věcí MěÚ v Třinci. 1) Předložit na OSV Podklad pro stanovení výše příplatku za vedení a zvláštního příplatku řediteli příspěvkové organizace města Třince. Termín: 10.01.2015 2) Provést inventarizaci majetku:
26
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Ředitelé příspěvkových organizací předloží potvrzení o existenci majetku ve vlastnictví zřizovatele soupisem dle inventarizačních položek v nejvyšším členění na syntetické účty s vyčíslením celkového ocenění. Členění majetku bude uvedeno v tabulce s údaji: počáteční stav k 01.01.2014, přírůstky, úbytky, stav k 31.12.2014. Přírůstky a úbytky podrobně rozepíší a okomentují (např. zda se jedná o koupi nového majetku, dar, převod, vyřazení likvidací atd.). Pokud byl v rámci inventury zjištěn nepotřebný majetek, předloží zároveň i návrhy na vyřazení tohoto nepotřebného majetku. Dále postupují dle vnitřních směrnic města Zásady pro hospodaření s majetkem města a Zásady vztahů orgánů města Třince k příspěvkovým organizacím, které byly zřízeny městem Třinec aj. Termín: 12.01.2015 3) Předložit rozpis celkového schváleného rozpočtu včetně rozpisu jednotlivých služeb. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 4) Pro externí audit města předložit ekonomickému odboru (v kopii OSV) rozvahu, přílohy k rozvaze, výkaz zisku a ztrát, cash flow a přehled čerpání příspěvku na provoz z rozpočtu zřizovatele podle jednotlivých analytických účtů (náklady čerpané z příspěvku na provoz). Termín: do 09.02.2015 5) V elektronické podobě zaslat aktuální verzi standardů a metodických postupů se zvýrazněnými změnami oproti původnímu znění. Termín: do 28.02.2015 6) Předložit na OSV 2x ročně rozbory hospodaření organizace. Termín: roční rozbory k 28.02.2015 pololetní rozbory k 07.08.2015 7) Předložit OSV vyhodnocení plánu činnosti příspěvkové organizace za rok 2014. Termín:
28.02.2015
8) Předložit OSV kopii daňového přiznání k dani z příjmu právnických osob za předchozí kalendářní rok. Termín: 25.04.2015 9) Předložit soupis přebytečného majetku příspěvkové organizace města určeného k vyřazení dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.04.2015 a 30.10.2015 10) Předložit soupis majetku určeného k likvidaci dle vnitřní směrnice Zásady pro hospodaření s majetkem města. Termín: k 30.06.2015 a k 31.12.2015 11) Předložit OSV: a) monitoring skutečných nákladů na jednotlivé služby k 30.06.2015 Termín: 07.08.2015 Odstraněno po konzultaci s OSV – Ing. Darinou Rusnokovou, dubluje s úkolem předložení Rozborů hospodaření, kde je tento monitoring obsažen.
b) rozpočty na rok 2016 dle jednotlivých poskytovaných sociálních služeb pro následující období Termín: 07.08.2015 Odstraněno po konzultaci s OSV – Ing. Darinou Rusnokovou, dubluje úkol č. 30. 12) Předložit OSV platovou inventuru pro aktuální rok (zpracovanou do tabulek MěÚ Třinec), včetně písemného návrhu objemu prostředků na platy na daný rok (pozn.: v případě změn oproti předchozímu roku, předložit písemný komentář se zdůvodněním provedených změn). Termín: 15.10.2015 13) Předložit na právní oddělení, v kopii na odbor sociálních věcí (dále jen OSV), plán veřejných zakázek s předpokládanou hodnotou od 200.000 Kč bez DPH na formuláři dle vnitřní směrnice č. 17/2012 předběžný plán
27
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 Termín:
do 30.10.2015
Termín:
do 31.12.2015
konečný plán 14) Předložit OSV návrh plánu činnosti příspěvkové organizace na rok 2016. Termín:
do 20.11.2015
15) Předložit ekonomickému odboru (ve stejnopisu OSV) skutečné finanční hospodaření k 31.10. a dále předpoklad finančního hospodaření organizace, včetně plánovaného výsledku hospodaření organizace k 31.12. daného roku. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 16) Předkládat OSV plnění plánu příjmů a) předpis a úhrady za zdravotní úkony ze zdravotních pojišťoven b) předpis a platby od uživatelů za jednotlivé poskytované služby c) předpisy a platby příspěvku na péči Termín: do 25. dne následujícího měsíce 17) Předkládat OSV finanční výkazy pro Krajský úřad Moravskoslezského kraje a přehled o peněžních tocích (cash flow) pro OSV Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 18) Předkládat OSV soupis přislíbených darů do vlastnictví příspěvkové organizace, kdy předchozí písemný souhlas musí být pro jednotlivý právní úkon s výjimkou přijetí peněžitého neúčelového daru do výše 15 tis. Kč v jednotlivém případě. Souhlas zřizovatele bude vydán na základě předloženého soupisu přislíbených darů. Termín: čtvrtletně 19) Předkládat personální změny (navýšení úvazku, nástupy, odchody apod.) Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 20) Předkládat plnění plánu kontrolní činnosti. Termín: čtvrtletně do 25. dne následujícího měsíce po ukončení čtvrtletí 21) Předkládat OSV kopie uzavřených smluv o nájmu a smlouvách o výpůjčce. Termín: do 7 dní od uzavření smlouvy 22) Předkládat kopie uzavřených smluv k dotacím, nebo rozhodnutím např. k registrovaným sociálním službám, k přijatým dotacím. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy 23) Předkládat OSV kopie podepsaných smluv z veřejných zakázek. Termín: do 7 dnů od uzavření smlouvy, či objednávky 24) Předkládat kopie protokolů externích kontrol uskutečněných v organizaci. Termín: průběžně: do 7 dnů po ukončení kontroly 25) Před odesláním oficiální žádosti o dotaci MPSV projednat s OSV výši dotace MPSV a příspěvku zřizovatele. Termín: 14 dnů před podáním oficiální žádosti 26) Zaslat kopii návrhu žádosti o dotaci MPSV k projednání s OSV. Termín: 7 dnů před podáním oficiální žádosti
28
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015 27) Předkládat OSV k projednání veškeré úpravy rozpočtu, při přesunu financí mezi sociálními službami, se zdůvodněním změny. Termín: do 15 dnů před provedením úpravy 28) Předkládat žádosti o dotace, programy, příspěvky od obcí, organizací apod. ke schválení RMě v případě činnosti financované částečně či zcela za pomoci jiných zdrojů (finanční prostředky ze státního rozpočtu, z rozpočtu jiného územního samosprávného celku než zřizovatele, ze státních a jiných fondů, z rozpočtu EU nebo z finančního mechanismu Evropského hospodářského prostoru, z finančního mechanismu Norska a programu švýcarsko-české spolupráce). Termín: neprodleně k zajištění schválení RMě 29) Pro operativní řešení zasílat kopie korespondence na odbor SV (došlá i odeslaná pošta, také dokládání dokumentů e-mailovou podobou) s ostatními odbory Městského úřadu Třinec (např. pronájmy DPS v Oldřichovicích, stavební povolení, stavební řízení, kolaudace, vyjádření ke stavbám a zelení apod.) Termín: průběžně 30) Předložit OSV rozpis rozpočtu organizace včetně plánu oprav a investic s členěním do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH na kalendářní rok 2016 a s výhledem na další 2 roky dopředu. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 19.8.2015 31) Předložit OSV kapitálové výdaje stavebního charakteru s rozdělením do 200.000 Kč a nad 200.000 Kč bez DPH. Termín: postupovat dle platné Směrnice o rozpočtu města 19.8.2015 32) Předložit podklady pro schvalování účetní závěrky dle Směrnice o schvalování účetních závěrek příspěvkových organizací zřízených městem Třincem. Termín: viz níže uvedená tabulka Druh podkladů
Termín předložení
Místo předání
Zodpovědný
do 28.02. příslušného roku
odbor sociálních věcí
ředitel PO
podle schváleného plánu inventur pro příslušný rok
ekonomický odbor
ředitel PO
*Zprávy auditora týkající se ověření některých finančních skutečností daného roku (dotace MPSV, OPVK apod.)
do 31.03. příslušného roku
odbor sociálních věcí
ředitel PO
Rozbory hospodaření za daný rok
do 28.02. příslušného roku
odbor sociálních věcí
ředitel PO
do 28.02. příslušného roku
ÚIA (v kopii OSV)
ÚIA
do 31.03. příslušného roku do 30.01. příslušného roku
odbor sociálních věcí
ředitel PO
ÚIA
ředitel PO
do 15.02. příslušného roku
ÚIA
ÚIA
do 15.04. příslušného roku
ekonomický odbor, ÚIA
příslušné odbory, ÚIA
Řádná účetní závěrka příspěvkové organizace sestavená k 31.12. daného roku (rozvaha, výkaz zisku a ztráty, příloha, případně cash flow a výkaz o změnách vlastního kapitálu) Inventarizační zpráva PO
Zprávy útvaru interního auditu týkající se účetnictví PO a roční zpráva o výsledcích kontrol *Roční zpráva auditora k řádné účetní závěrce Podklady pro vypracování roční zprávy o finančních kontrolách Zpráva o výsledcích finančních kontrol doplněná o vyjádření příspěvkové organizace k příslušným zprávám Kompletace podkladů pro schválení
29
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
Pokud není uvedeno jinak, předkládá se plnění úkolů na OSV. Změny ze strany zřizovatele jsou vyhrazeny dle aktuálních potřeb jednotlivých odborů města Třince.
30
Plán činnosti příspěvkové organizace v oblasti sociální péče pro rok 2015
G. PŘÍLOHY Příloha č. 1
Ceníky služeb SSMT
Příloha č. 2
Zaměstnanci
Příloha č. 3
Organizační struktura SSMT
Příloha č. 4
Číselník hospodářských středisek
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
31
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Sociální služby města Třince, p.o. Ceníky služeb pro uživatele Domova Sosna Platné od 01. 07. 2015 Služby: Domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem, domovy pro osoby se zdravotním postižením Poskytování služby se základní stravou
1 lůžkový pokoj 2 lůžkový pokoj vícelůžkový *
Ubytování
Základní strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 4 760 4 930 5 100 5 270 4 200 4 350 4 500 4 650 3 360 3 480 3 600 3 720
Kč/den
Typ pokoje
170 150 120
Kč/den 137 137 137
Kč/měsíc 28 dnů 3 836 3 836 3 836
Celk.
Celk.
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 3 973 4 110 4 247 8 596 8 903 3 973 4 110 4 247 8 036 8 323 3 973 4 110 4 247 7 196 7 453
Celk. Kč/měsíc 30 dnů
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
9 210 8 610 7 710
9 517 8 897 7 967
Celk. Kč/měsíc 30 dnů
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
9 810 9 210 8 310
10 137 9 517 8 587
Celk. Kč/měsíc 30 dnů
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
9 900 9 300 8 400
10 230 9 610 8 680
Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků
Maximální cena ub ytování podle vyhlášky 505/2006Sb . 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, který je uživateli přiznán, náleží dle zákona č. 108/2006 Sb ., o sociálních služb ách, v plné výši poskytovateli na úhradu péče.
Poskytování služby s mechanicky upravenou stravou
1 lůžkový pokoj 2 lůžkový pokoj vícelůžkový *
Ubytování
Mechanicky upravená strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů
Kč/den
Typ pokoje
170 150 120
4 760 4 200 3 360
4 930 4 350 3 480
5 100 4 500 3 600
Kč/den
Kč/měsíc 28 dnů
157 157 157
4 396 4 396 4 396
5 270 4 650 3 720
Celk.
Celk.
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 4 553 4 553 4 553
4 710 4 710 4 710
4 867 4 867 4 867
9 156 8 596 7 756
9 483 8 903 8 033
Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a dopolední a odpolední svačiny z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy (jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků)
Maximální cena ub ytování podle vyhlášky 505/2006 Sb . 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, který je uživateli přiznán, náleží dle zákona č. 108/2006 Sb ., o sociálních služb ách, v plné výši poskytovateli na úhradu péče.
Poskytování služby s diabetickou stravou
Celk. Celk. Ubytování Diabetická strava* Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/den 28 dnů 29 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 1 lůžkový pokoj 170 4 760 4 930 5 100 5 270 160 4 480 4 640 4 800 4 960 9 240 9 570 2 lůžkový pokoj 150 4 200 4 350 4 500 4 650 160 4 480 4 640 4 800 4 960 8 680 8 990 vícelůžkový 120 3 360 3 480 3 600 3 720 4 480 4 640 4 800 4 960 7 840 8 120 160 * Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře), dopolední a odpolední svačiny a druhou večeři z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy a pravodelného rozložení stravy Kč/den
Typ pokoje
Maximální cena ub ytování podle vyhlášky 505/2006 Sb . 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, který je uživateli přiznán, náleží dle zákona č. 108/2006 Sb ., o sociálních služb ách, v plné výši poskytovateli na úhradu péče.
Odhlášení stravy a vrácení finančního podílu*
snídaně 1. svačina
oběd
2. svačina
večeře
2. večeře Celkem/den
Základní strava
32,00
60,00
45,00
vratka (náklady na potraviny)
20,00
34,00
25,00
79,00
Mechanicky upravená strava
32,00
10,00
45,00
157,00
vratka (náklady na potraviny) Diabetická strava
10,00
60,00
20,00
6,00
34,00
6,00
25,00
32,00
10,00
60,00
10,00
45,00
137,00
91,00 3,00
160,00
vratka (náklady na potraviny) 20,00 6,00 34,00 6,00 25,00 3,00 94,00 * Stravu lze odhlásit při pobytu mimo domov dle pravidel uvedených ve smlouvě (uživateli se vrací částka nákladů na potraviny bez provozních nákladů) Vrácení finačního podílu z příspěvku na péči**
Výše příspěvku na péči 12 000 8 000 4 000 800 **
Vratka za den
Vratka za den
Vratka za den
Vratka za den
(28 dní v měsíci)
(29 dní v měsíci)
(30 dní v měsíci)
(31 dní v měsíci)
429 286 143 29
414 276 138 28
400 267 133 27
387 258 129 26
Vratka je maximálně ve výši přiznaného příspěvku za měsíc (pro výpočet vratek bylo použito matematické zaokrouhlení). Vratka je splatná do 20. dne následujícího po měsíci, za něž příspěvek náleží. Nárok na vratku vzniká při celodenní nepřítomnosti v pobytovém zařízení (tj.od půlnoci do půlnoci) Fakultativní úkony (nad rámec péče poskytované dle příspěvku na péči)
Dopolední svačina*
10,00
Kč/den
Odpolední svačina
10,00
Kč/den
Soukromá lednice na pokoji
50,00
Kč/měsíc
Soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook)
30,00
Kč/měsíc
Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady
Kč/1km skutečné náklady
Opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení Zapůjčení kompenzačních**) nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení
10,00 5,00
Kč/den
* Dopolední a odpolední svačiny si mohou dokoupit uživatelé se základní stravou dle vlastního uvážení a potřeb y Vratka v případě odhlášené svačiny činí 6,00 Kč (náklady na potraviny) ** Kompenzačními pomůckami se rozumí: invalidní vozík, chodítko
Odběr elektrické energie za účelem provozování soukromých elektrických vozíků a obdobných zařízení napájených elektrickým proudem určených k přemísťování klientů pobytových sociálních služeb bude zálohově zpoplatněn dle skutečně odebrané spotřeby dle vnitřní směrnice poskytovatele. V Třinci dne 04.05.2015
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Sociální služby města Třince, p.o.
Ceníky služeb pro uživatele Domova Nýdek Platné od 01. 07. 2015 Služby: Domovy pro seniory Poskytování služby se základní stravou Typ pokoje
Ubytování Kč/den
pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT
150 160 140 140 150 180 180 120 130 125 135
7) pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT v nové části budovy Domova Nýdek
130
1) 2) 3) 4) 5) 6)
Základní strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 4200 4350 4 500 4 650 4 800 4 960 4480 4640 4 200 4 340 3920 4060 3920 4060 4 200 4 340 4 500 4 650 4200 4350 5040 5220 5 400 5 580 5 400 5 580 5040 5220 3360 3480 3 600 3 720 3 900 4 030 3640 3770 3500 3625 3 750 3 875 4 050 4 185 3780 3915 3640
3770
3 900
4 030
137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137
Kč/měsíc 28 dnů 3836 3836 3836 3836 3836 3836 3836 3836 3836 3836 3836
137
3836
Kč/den
Celk.
Celk.
Celk.
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 3973 4 110 4 247 8 036 8 323 8 610 4 110 4 247 8 316 8 613 8 910 3973 4 110 4 247 7 756 8 033 8 310 3973 3973 4 110 4 247 7 756 8 033 8 310 4 110 4 247 8 036 8 323 8 610 3973 3973 4 110 4 247 8 876 9 193 9 510 4 110 4 247 8 876 9 193 9 510 3973 3973 4 110 4 247 7 196 7 453 7 710 4 110 4 247 7 476 7 743 8 010 3973 3973 4 110 4 247 7 336 7 598 7 860 4 110 4 247 7 616 7 888 8 160 3973 3973
4 110
4 247
Celk. Kč/měsíc 31 dnů 8 897 9 207 8 587 8 587 8 897 9 827 9 827 7 967 8 277 8 122 8 432
7 476
7 743
8 010
8 277
Celk.
Celk.
Celk.
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
* Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků Maximální cena ubytování podle vyhlášk y 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, k terý je uživateli přiznán, náleží dle zák ona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v plné výši posk ytovateli na úhradu péče. Poskytování služby s mechanicky upravenou stravou Typ pokoje 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)
pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT v nové části budovy Domova Nýdek
Ubytování
Mechanicky upravená strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/den 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 150 4200 4350 4 500 4 650 160 4 800 4 960 4480 4640 140 4 200 4 340 3920 4060 140 3920 4060 4 200 4 340 150 4 500 4 650 4200 4350 180 5040 5220 5 400 5 580 5 400 5 580 180 5040 5220 120 3360 3480 3 600 3 720 130 3 900 4 030 3640 3770 125 3500 3625 3 750 3 875 135 4 050 4 185 3780 3915 130
3640
3770
3 900
4 030
157 157 157 157 157 157 157 157 157 157 157
Kč/měsíc 28 dnů 4396 4396 4396 4396 4396 4396 4396 4396 4396 4396 4396
157
4396
Kč/den
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 4553 4 710 4 867 8 596 8 903 9 210 4 710 4 867 8 876 9 193 9 510 4553 4 710 4 867 8 316 8 613 8 910 4553 4553 4 710 4 867 8 316 8 613 8 910 4 710 4 867 8 596 8 903 9 210 4553 4553 4 710 4 867 9 436 9 773 10 110 4 710 4 867 9 436 9 773 10 110 4553 4553 4 710 4 867 7 756 8 033 8 310 4 710 4 867 8 036 8 323 8 610 4553 4553 4 710 4 867 7 896 8 178 8 460 4 710 4 867 8 176 8 468 8 760 4553 4553
4 710
4 867
9 517 9 827 9 207 9 207 9 517 10 447 10 447 8 587 8 897 8 742 9 052
8 036
8 323
8 610
8 897
Celk.
Celk.
Celk.
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
* Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a dopolední a odpolední svačiny z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy (jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků) Maximální cena ubytování podle vyhlášky 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, který je uživateli přiznán, náleží dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v plné výši poskytovateli na úhradu péče.
ad1) pokoj č. 1,2,3,4,10,11,12,13,17,18,19,20,21,25,26,27,29,30,32 ad2) malé pokoje na č. 5,6,7,14,15,16,22,23,24 ad3) velké pokoje na č. 5,6,7,14,15,16,22,23,24 ad4) pokoje č. 8,9,28,31 ad5) pokoj č. 34 (průchozí, bez výtahu do posledního patra) ad6) pokoj č. 33 (průchozí, bez výtahu do posledního patra) ad7 pokoje č. 35,36,37,38 Poskytování služby s diabetickou stravou Typ pokoje 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)
pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj s vlastním soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem uživatele pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT pokoj se společným soc. zařízením a nábytkem SSMT v nové části budovy Domova Nýdek
Ubytování
Diabetická strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/den 28 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 150 4200 4350 4 500 4 650 160 4 800 4 960 4480 4640 140 4 200 4 340 3920 4060 140 3920 4060 4 200 4 340 150 4 500 4 650 4200 4350 180 5040 5220 5 400 5 580 5 400 5 580 180 5040 5220 120 3360 3480 3 600 3 720 130 3 900 4 030 3640 3770 125 3500 3625 3 750 3 875 135 4 050 4 185 3780 3915 130
3640
3770
3 900
4 030
160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Kč/měsíc 28 dnů 4480 4480 4480 4480 4480 4480 4480 4480 4480 4480 4480
160
4480
Kč/den
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 29 dnů 30 dnů 31 dnů 4640 4 800 4 960 8 680 8 990 9 300 4 800 4 960 8 960 9 280 9 600 4640 4 800 4 960 8 400 8 700 9 000 4640 4640 4 800 4 960 8 400 8 700 9 000 4 800 4 960 8 680 8 990 9 300 4640 4640 4 800 4 960 9 520 9 860 10 200 4 800 4 960 9 520 9 860 10 200 4640 4640 4 800 4 960 7 840 8 120 8 400 4 800 4 960 8 120 8 410 8 700 4640 4640 4 800 4 960 7 980 8 265 8 550 4 800 4 960 8 260 8 555 8 850 4640 4640
* Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře), dopolední a odpolední svačiny a druhou večeři z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy a pravodelného rozložení stravy Maximální cena ubytování podle vyhlášky 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Příspěvek na péči, který je uživateli přiznán, náleží dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v plné výši poskytovateli na úhradu péče.
ad1) pokoj č. 1,2,3,4,10,11,12,13,17,18,19,20,21,25,26,27,29,30,32 ad2) malé pokoje na č. 5,6,7,14,15,16,22,23,24 ad3) velké pokoje na č. 5,6,7,14,15,16,22,23,24 ad4) pokoje č. 8,9,28,31 ad5) pokoj č. 34 (průchozí, bez výtahu do posledního patra) ad6) pokoj č. 33 (průchozí, bez výtahu do posledního patra) ad7 pokoje č. 35,36,37,38
4 800
4 960
8 120
8 410
8 700
9 610 9 920 9 300 9 300 9 610 10 540 10 540 8 680 8 990 8 835 9 145 8 990
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Odhlášení stravy a vrácení finančního podílu*
snídaně 1. svačina
2. svačina
oběd
večeře
2. večeře Celkem/den
Základní strava
32,00
60,00
45,00
vratka
20,00
34,00
25,00
79,00
Mechanicky upravená strava
32,00
10,00
45,00
157,00
vratka Diabetická strava
10,00
60,00
20,00
6,00
34,00
6,00
25,00
32,00
10,00
60,00
10,00
45,00
137,00
91,00 3,00
160,00
vratka 20,00 6,00 34,00 6,00 25,00 3,00 94,00 * Stravu lze odhlásit při pobytu mimo domov dle pravidel uvedených ve smlouvě (uživateli se vrací částka nákladů na potraviny bez provozních nákladů) Vrácení finačního podílu z příspěvku na péči**
Vratka za den
Vratka za den
Vratka za den
Vratka za den
Výše příspěvku na péči 12 000 8 000 4 000 800
(28 dní v měsíci)
(29 dní v měsíci)
(30 dní v měsíci)
(31 dní v měsíci)
429 286 143 29
414 276 138 28
400 267 133 27
387 258 129 26
**
Vratka je maximálně ve výši přiznaného příspěvku za měsíc (pro výpočet vratek bylo použito matematické zaokrouhlení). Vratka je splatná do 20. dne následujícího po měsíci, za něž příspěvek náleží. Nárok na vratku vzniká při celodenní nepřítomnosti v pobytovém zařízení (tj.od půlnoci do půlnoci) Fakultativní úkony (nad rámec péče poskytované dle příspěvku na péči)
Dopolední svačina*
10,00
Kč/den
Odpolední svačina
10,00
Kč/den
Soukromá lednice na pokoji
50,00
Kč/měsíc
Soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook)
30,00
Kč/měsíc
Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady
Kč/1km skutečné náklady
Opravy a revize vlastních, případně dlouhodobě zapůjčených el. přístrojů a zařízení Zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek v případě pobytu mimo zařízení
10,00 5,00
Kč/den
* Dopolední a odpolední svačiny si mohou dokoupit uživatelé se základní stravou dle vlastního uvážení a potřeby Vratka v případě odhlášené svačiny činí 6,00 Kč (náklady na potraviny) ** Kompenzačními pomůckami se rozumí: invalidní vozík, chodítko
Odběr elektrické energie za účelem provozování soukromých elektrických vozíků a obdobných zařízení napájených elektrickým proudem určených k přemísťování klientů pobytových sociálních služeb bude zálohově zpoplatněn dle skutečně odebrané spotřeby dle vnitřní směrnice poskytovatele. V Třinci dne 04.05.2015
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT Platné od 01. 07. 2015 Služby: Odlehčovací služby (přechodný pobyt) Poskytování služby se základní stravou
Ubytování Kč/den
Odlehčovací služby (přechodný pobyt)
180
Základní strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 5 040
5 220
Kč/měsíc 31 dnů
Kč/den
Kč/měsíc 28 dnů
5 580
137
3 836
5 400
Celk.
Celk.
Celk.
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 3 973
4 110
4 247
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
8 876
9 193
9 510
9 827
Celk.
Celk.
Celk.
Celk. Kč/měsíc 31 dnů
* Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků Maximální cena ub ytování podle vyhlášky 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Poskytování služby s mechanicky upravenou stravou
Ubytování Kč/den
Odlehčovací služby (přechodný pobyt)
180
Mechanicky upravená strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů 5 040 5 220 5 400
Kč/měsíc 31 dnů 5 580
Kč/den 157
Kč/měsíc 28 dnů 4 396
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů 4 553 4 710 4 867 9 436 9 773 10 110
10 447
* Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře) a dopolední a odpolední svačiny z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy (jedná se o stravu bez dietního omezení nebo stravu s omezením tuků) Maximální cena ub ytování podle vyhlášky 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den
Poskytování služby s diabetickou stravou
Ubytování Kč/den
Diabetická strava*
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 28 dnů 29 dnů 30 dnů
Kč/měsíc 31 dnů
Kč/den
Kč/měsíc 28 dnů
Odlehčovací služby (přechodný pobyt) 180 5 040 5 220 5 400 5 580 4 480 4 640 4 800 160 * Zahrnuje 3 hlavní jídla denně (snídaně, oběd, večeře), dopolední a odpolední svačiny a druhou večeři z důvodu zachování kalorické a biologické hodnoty stravy a pravodelného rozložení stravy Maximální cena ubytování podle vyhlášk y 505/2006 Sb. 210,- Kč/den, stravování 170,- Kč/den Odhlášení stravy a vrácení finančního podílu*
snídaně 1. svačina
oběd
2. svačina
večeře
32,00
60,00
45,00
vratka (náklady na potraviny)
20,00
34,00
25,00
79,00
Mechanicky upravená strava
32,00
10,00
45,00
157,00
vratka (náklady na potraviny) Diabetická strava
60,00
20,00
6,00
34,00
6,00
25,00
32,00
10,00
60,00
10,00
45,00
Celk.
Celk.
4 960
9 520
9 860
10 200
Celk. Kč/měsíc 31 dnů 10 540
2. večeře Celkem/den
Základní strava
10,00
Celk.
Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc Kč/měsíc 29 dnů 30 dnů 31 dnů 28 dnů 29 dnů 30 dnů
137,00
91,00 3,00
160,00
vratka (náklady na potraviny) 20,00 6,00 34,00 6,00 25,00 3,00 94,00 * Stravu lze odhlásit při pobytu mimo domov dle pravidel uvedených ve smlouvě (uživateli se vrací částka nákladů na potraviny bez provozních nákladů)
Úkony odlehčovací služby Pomoc a podpora při podávání jídla a pití
80,00
Kč/hod.
Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek
90,00
Kč/hod.
Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík
90,00
Kč/hod.
Pomoc při prostorové orientaci, samostaném pohybu ve vnitřním prostoru
80,00
Kč/hod.
Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena na lůžku Pomoc při úkonech osobní hygieny - ranní a večerní hygiena
Kč/hod. 100,00 Kč/hod. 80,00 Kč/hod.
Pomoc při základní péči o vlasy a nehty
80,00
Kč/hod.
Pomoc při použití WC
90,00
Kč/hod.
Pomoc při přípravě stravy přiměřené době poskytování služby (v případě samostatné přípravy svačin)
80,00
Kč/hod.
Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou,podpora při dalším sociálním začleňování
40,00
Kč/hod.
Sociálně terapeutické činnosti - rozvoj nebo udržení osobních a sociálních schopností (činnosti CVČ)*
30,00
Kč/hod.
Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - nácvik a upevňování motorických, psych. a soc. schopností a dovedností (činnosti CVČ)*
90,00
Kč/hod.
30,00
Kč/hod.
Doprovod (např. k lékaři, úřady, do nemocnice, ke kadeřníkovi apod.)
80,00
Kč/úkon
Dopolední svačina*
10,00
Kč/den
Odpolední svačina
10,00
Kč/den
Soukromý počítač na pokoji (PC sestava, notebook)
30,00
Kč/měsíc
Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady
10,00
Kč/1km
Zapůjčení kompenzačních nebo zdravotních pomůcek**
5,00
Kč/den
90,00
Pomoc při úkonech osobní hygieny - hygiena ve vaně, sprše
Ceny budou účtovány podle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonů. Úkony péče lze hradit z příspěvku na péči. *CVČ - centrum volného času Fakultativní úkony
* Dopolední a odpolední svačiny si mohou dokoupit uživatelé se základní stravou dle vlastního uvážení a potřeb y Vratka v případě odhlášené svačiny činí 6,00 Kč (náklady na potraviny) ** Kompenzačními pomůckami se rozumí: invalidní vozík, chodítko
Odběr elektrické energie za účelem provozování soukromých elektrických vozíků a obdobných zařízení napájených elektrickým proudem určených k přemísťování klientů pobytových sociálních služeb bude zálohově zpoplatněn dle skutečně odebrané spotřeby dle vnitřní směrnice poskytovatele. V Třinci dne 04.05.2015
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Sociální služby města Třince, p.o. Ceníky služeb pro uživatele Pečovatelské služby Platné od 01. 07. 2015 pracovní dny
víkendy a svátky
Pomoc a podpora při podávání a přípravě jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při prostorové orientaci, samostaném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při ranní, polední a večerní hygieně Celková hygiena na lůžku Pomoc při Celková hygiena ve vanně a ve sprše os obní hygi eně Pomoc při základní péči o vlasy a nehty Pomoc při použití WC Zajištění stravy (Oběd - norma potravin 32,- Kč) Pos kytnutí s tra vy Dovoz obědů - terén nebo za ji š tění Dovoz obědů - jedna domácnost s více uživateli* s tra vy Donáška obědů - Domov s byty zvláštního určení Oldřichovice Pomoc a podpora při přípravě jídla a pití Běžný úklid a údržba domácnosti Pomoc při zajištění velkého úklidu v domácnosti Donáška vody Topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva a údržba topných zařízení Pomoc při za ji š tění chodu Běžné nákupy domá cnos ti Velký nákup, například týdenní Pochůzky (např. pro recept k lékaři, vyzvednutí léků apod.) Praní a žehlení osobního prádla, popř. drobné opravy Praní a žehlení ložního prádla, popř. drobné opravy
80,00 90,00 90,00 90,00 80,00 100,00 100,00 90,00 90,00 52,00 20,00 10,00 5,00 80,00 120,00 130,00 120,00 120,00 80,00 100,00 80,00 60,00 50,00
115,00 115,00 115,00 115,00 115,00 115,00 115,00 NE 115,00 NE NE NE NE 115,00 120,00 NE 120,00 NE 115,00 NE NE NE NE
Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/úkon Kč/úkon/osoba Kč/úkon Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/hod. Kč/úkon Kč/hod. Kč/kg Kč/kg
Zpros tředková ní konta ktu s e Kontakt se společenským prostředím s pol ečens kým pros tředím
80,00
NE
Kč/hod.
Základní úkony pečovatelské služby Pomoc při zvl á dá ní běžných úkonů péče o vl a s tní os obu
Ceny budou účtovány podle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonů. * Neplatí v případě, že zůstane jeden uživatel v domácnosti po odhlášení ostatních, v takovém případě je úhrada za 1 úkon 20,- Kč.
Fakultativní úkony a sazby Dohled nad dospělými v domácnosti Společenský kontakt s pečovatelkou Hospodaření s finanční hotovostí klienta (na žádost klienta nebo opatrovníka) Jídelníček Zapůjčení 2 sad jídlonosičů (pokud si nezakoupí 2 sady) Odvoz služebním vozidlem k lékaři nebo na úřady apod. Venčení asistenčního psa klienta Dohled nad klientem pomocí telefonu Použití vany v DPS Oldřichovice Použití vany + perličková koupel
pracovní dny
víkendy a svátky
80,00 80,00 100,00 2,00 50,00 10,00 80,00 5,00 25,00 40,00
115,00 115,00 NE NE NE NE 115,00 5,00 25,00 NE
Kč/hod. Kč/hod. Kč/měsíc Kč/ks Kč/měsíc Kč/1km Kč/hod. Kč/hovor Kč/koupel Kč/15 min.
Základní úkony pečovatelské služby se s výjimkou nákladů na stravu poskytuje bez úhrady: a) účastníkům odboje b) osobám, které jsou účastny rehabilitace (za splnění dalších podmínek dle zákona) c) osobám, které byly zařazeny v táboře nucených prací nebo v pracovním útvaru nebo ve ojenském táboře nucených prací (za splnění dalších podmínek dle zákona) d) pozůstalým manželům, manželkám po osobách uvedených v písmenech a) až C) starším 70 let e) rodinám, ve kterých se narodily současně 3 nebo více dětí, a to do 4 let věku těchto dětí
V Třinci dne 04.05.2015
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Sociální služby města Třince, p.o. Ceníky služeb pro uživatele Denního stacionáře Jantar Platné od 01. 07. 2015 Ceník základních služeb cena v Kč/hod. Cena za hodinu poskytovaných základních úkonů Ceny budou účtovány podle skutečně spotřebovaného času nezbytného k zajištění úkonů. Zajištění stravy – obědy Snídaně Oběd odpolední svačina
24 Kč 62 Kč 19 Kč
Fakultativní úkony a sazby Odvoz uživatele do Stacionáře a zpět domů (katastrální území města Třince) 10 Kč/km náklady na dopravu Drobné nákupy na žádost uživatele (do 1 kg váhy nákupu) V Třinci dne 04.05.2015 Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
20 Kč/úkon
25,00
Příloha č. 1 – Ceníky služeb SSMT
Sociální služby města Třince, p.o. Ceník ostatních služeb platný od 1. 07. 2015 Ceny stravy - cizí strávnicí (Domov Sosna a Nýdek) oběd Normální a diabetická strava (bez dovozu) 71,00 Ceny stravy - cizí strávníci (Pečovatelská služba) Normální a diabetická strava (bez dovozu)
V Třinci dne 04.05.2015
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
oběd 71,00
Příloha č. 2 – Zaměstnanci ZAMĚSTNANCI k 31.12.2015 Profe s e /Stře dis k o Poče t C EL KEM Útvar s ociální Vedoucí služby a DN sociální pracovníci přímá obslužná péče přímá obslužná péče na rehabilitaci základní výchovná nepedagogická činnost pečovatelská činnost Útvar zdravotní všeob. sestra (včetně úsek., amb ul.)
Dom ovy pro s e niory Sos na
Odle hčovací s lužby
Dom ovy s e zvláš tním re žim e m Evid. Pře p. 92 67,7 40 35,4 1 0,85 1 0,85 34 31,45 1 0,6
Dom ovy pro os oby s e zdravotním pos tiže ním Evid. Pře p. 69 5,827 23 3,04 1 0,15 1 0,15 17 2,55 1 0,05
Evid. 66 20 1 1 14 1
Pře p. 32,74 16,15 0,7 0,95 13,3 0,32
Evid. 66 20 1 1 14 1
Pře p. 2,283 0,91 0,05 0,05 0,7 0,03
3
0,88
3
0,08
3
1,65
3
0 7
0 5,39
0 7
0 0,31
0 13
0 11,45
5
4,75
5
0,25
11
10,25
Dom ovy pro s e niory Nýde k
Pe čovate ls k á s lužba
Organizace ce lk e m
Jantar
Evid. 40 13 1 1 9 0
Pře p. 28,8 12 1 1,25 9 0
Evid. 47 25 1 2 0 0
Pře p. 32,85 22,15 0,9 2 0 0
Evid. Pře p. 15 3,05 4 2,6 1 0,1 1 0,5 0 0 0 0
Evid. 178 96 4 6 57 1
Pře p. 173,25 92,25 3,75 5,75 57 1
0,14
1
0,75
0
0
2
2
6
5,5
0 7
0 0,85
0 4
0 4
22 0
19,25 0
0 0
0 0
22 22
19,25 22
5
0,75
4
4
0
0
0
0
20
20
2 0 48 3 1 12 11 7 1 3
2 0 48 3 1 11 12 7 1 3
1
1
9 11 4 1 4 1 1
9 11 4 1 4 1 1
f yzioterapeut 2 0,64 2 0,06 2 1,2 2 0,1 0 0 0 0 0 0 nutriční terapeut (viz ved.stravování) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Útvar provozně te chnick ý 29 9 29 0,863 29 16,85 29 1,437 13 11,3 11 8,5 1 0,05 vedoucí stravování (nutriční terapeut) 1 0,32 1 0,03 1 0,6 1 0,05 1 1 1 1 0 0 skladní potravin 1 0,32 1 0,03 1 0,6 1 0,05 0 0 0 0 0 0 kuchař 6 1,92 6 0,18 6 3,6 6 0,3 3 3 2 2 0 0 pomocní kuchaři (včetně úklidu v Old.) 4 1,28 4 0,12 4 2,4 4 0,2 3 3 5 5 0 0 prádelna + šička 7 2,24 7 0,21 7 4,2 7 0,35 0 0 0 0 0 0 vedoucí údržby, výpočetní technika 1 0,22 1 0,03 1 0,4 1 0,05 1 0,15 1 0,15 0 0 údržbář 2 0,56 2 0,053 2 1,05 2 0,087 1 1 1 0,2 1 0,05 obslužný personál ostatní (řidič, 1 0,22 1 0,03 1 0,4 1 0,05 1 0,15 1 0,15 0 0 údržbář) úklid 6 1,92 6 0,18 6 3,6 6 0,3 3 3 0 0 0 0 Útvar e k onom ick ý 10 2,2 10 0,2 10 4 10 0,5 10 1,5 11 2,2 10 0,4 vedoucí pracovníci a THP 4 0,88 4 0,08 4 1,6 4 0,2 4 0,6 4 0,48 4 0,16 pokladní 1 0,22 1 0,02 1 0,4 1 0,05 1 0,15 1 0,12 1 0,04 účetní 4 0,88 4 0,08 4 1,6 4 0,2 4 0,6 4 0,48 4 0,16 ekonom 1 0,22 1 0,02 1 0,4 1 0,05 1 0,15 1 0,12 1 0,04 pokladní (Pečovatelské služby ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 Poznámky: Útvar e k onom ick ý ve doucí pracovníci a THP: 1 ředitel 1 asistentka, vedoucí autodopravy 1 personalistka 1 skladní MTZ, vedoucí úklidu úče tní 1 hlavní účetní , 2 účetní, 1 mzdová účetní Zm ě ny: Snížení úvazku sociální pracovnice na dobu určitou do doby jmenování nového vedoucího Domova Nýdek Sociální pracovnice služby Domovy se zvláštním režimem a pro osoby se zdravotním postižením 2 úv. na 1 úv, dúvod : změna - vedoucí těchto služeb do doby na dobu určitou. Navýšení 2 pracovnic - pouze fyzický stav po dobu trvání Nemocenské: Domov Nýdek a Pečovatelská služba. Základní výchovná nepedagogická činnost Domova Sosna - snížení úvazku vedoucí CVČ z 1úv. na 0,75 úv. Sociální pracovnice služby Domov Nýdek - 1 úv. na 1,25 úv. Základní výchovná nepedagogická činnost Domova Nýdek - 1 úv. na 0,75 úv. Pracovnice v sociálních službách Domova Nýdek navýšení z 7 úv. na 9 uv.
Příloha č. 3 – Organizační struktura
Organizační schéma SSMT 2015 (od 1.9.2015) Ředitel
4. stupeň řízení
Ekonomka Zástupce ředitele
3. stupeň řízení
Domovy pro seniory Sosna HS 12; Odlehčovací sl.HS 18 Centrum volného času HS 25
2.stupeň řízení
Domovy se zvláštním režimem HS 10; Domovy pro osoby se zdrav. postižením HS 16
vedoucí
1. stupeň řízení
vedoucí
prádelna HS 13 vedoucí
HS 14 správa budov, HS 15 výpočetní technika vedoucí
HS 17 Rehabilitace vedoucí
HS 25 Centrum volného času -
Kuchař(ka) 6
pradleny 5
údržba 1
fyzioterapeut 1
PSS 3
Pomocná kuchařka 4
šička 1
údržba (DS 0,75; PS 0,25)
PSS 1
hudební tvorba se seniory DPP
HS 11 stravování
HS 12,18
úseková vedoucí (1 SZP)
HS 12, 18
Skladní potravin 1
soc. pracovnice 1
Koordinátor PSS (1 PSS)
PSS 13
SZP 4
SZP 4
HS 10,16 org.stř.100
HS 10, org.stř.101
úseková vedoucí (1 SZP)
úseková vedoucí (1 SZP)
HS 10,16 org.stř.100 Koordinátor
PSS (1 PSS)
PSS 16
HS 10, org.stř.101
soc. pracovnice 2
koordinátor PSS (1 PSS)
PSS 16
Pečovatelská služba HS 40, 41, 42 Denní stacionář Jantar HS 43
Domovy pro seniory Nýdek HS 30, 31 vedoucí
vedoucí
HS 90 ekonomický úsek
HS 20 Úklid vedoucí (úv.0,3)
HS 90 správní úsek
HS 30 úseková vedoucí (1 SZP)
SZP 4
Hlavní účetní 1
zaměstanci 6
asistentka 1
SZP 3
PSS 9
SZP (pracovna lékaře 1)
účetní 2
zaměstnanci 4 DPČ
autodoprava 1
SZP 2 DPČ
PSS 2 DPČ
MTZ 0,7
Hlavní pokladní 1
mzdová účetní 1
personalistka 1
vedoucí
HS31 stravování vedoucí
HS 40 - péče, zástupce vedoucí PSS pod dohl. (úv.1)
HS 41 (autoprovoz)
úklid, údržba 4
kuchař 4
Pokladní 1
PSS - ři di či 5
úklid 1 DPČ
pomocný kuchař 1
PSS 10
řidiči 2 DPČ
pomocná síla 1
PSS 6
kuchaři 2 DPČ
PSS 2 DPČ
HS 30 soc. pracovnice (úv. 1)
HS 30 koordinátor (PSS - úv. 0,6, soc. pr. - 0,4)
HS 42 Stravování vedoucí (úv.1)
soc. pracovnice 1
kuchař 2
HS 43 (DS Jantar)
soc.prac.. 1
pomocný kuchař 3
PSS 2
pomocný kuchař - úklid 2
SZP 1
PSS 1 DPČ
Příloha č. 4 – Číselník hospodářských středisek
SOCIÁLNÍ SLUŽBY MĚSTA TŘINCE příspěvková organizace Habrová 302, 739 61 Třinec-Dolní Líštná
Číselník hospodářských středisek pro rok 2015 Č. HS 90
Název hospodářského střediska Vedení – správa, autoprovoz
Organizační útvar – Objekt Domov Sosna 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 25
Domovy se zvláštním režimem Sosna Stravování Domov Sosna Domovy pro seniory Sosna Prádelna Domov Sosna Správa budov, údržba Výpočetní technika Domovy pro osoby se zdravotním postižením Sosna Rehabilitace Odlehčovací pobytové služby Sosna Úklid Centrum volného času
Organizační útvar – Domov Nýdek 30 31
Vedoucí, provoz, péče o uživatele Stravování Nýdek
Organizační útvar – Pečovatelská služba Třinec 40 41 42 43
Mgr. Pavel Pezda ředitel SSMT
Vedoucí, provoz, péče o uživatele Autoprovoz – rozvoz PS Pečovatelská služba Oldřichovice – stravování Denní stacionář