PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ Představení projektu a možností spolupráce
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
2
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
3
Skupina ČEZ je lídrem ve střední a jihovýchodní Evropě a během posledních let vykazuje výraznou dynamiku růstu KLÍČOVÉ TRHY SKUPINY ČEZ KOMENTÁŘ
7. největší evropská společnost ve vztahu k počtu zákazníků a úrovni tržní kapitalizace
Praha
Jedna z nejvýnosnějších evropských společností
Výrazná dynamika růstu zisku během posledních let
75% tržní podíl v České republice (výroba elektřiny)
Strategická vize společnosti pro rok 2020 (FUTUREMOTION) silně zaměřená na zelenou energii a udržitelnost (e-mobilita jako klíčová oblast)
4
Energetický sektor se změní – „tradiční“ energetika uvolní prostor „novým“ technologiím 2010:
2020:
5
Tento vývoj s sebou přináší nové příležitosti…
Akumulace energie
Chytré sítě
Clean Coal
Tradiční OZE
Inovativní OZE
Zlepšení efektivity výroby
Malé kogenerace
E-mobilita
Efektivní využití energie koncovým uživatelem
6 6
FUTUR/E/MOTION zastřešuje čtyři strategická témata Podpora VaV a používání nových technologií ve výrobě, distribuci a spotřebě elektřiny
Snížení dopadu na životní prostředí
Nahrazení tradičního energetického sektoru místní a decentralizovanou výrobou
Posílení bezpečnosti dodávek a snížení nákladů na energii
Zajištění možnosti sledování a změny vzorů energetické spotřeby pro zákazníky
Zvýšení komfortu, úspora energie a nákladů
Elektromobilita
Snížení hluku a emisí z aut, úspora přepravních nákladů
7
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Naše nabídka spolupráce
8
V roce 2015 se v rámci České republiky očekává významné navýšení velikosti trhu s elektromobily B2C/B2B tržní podíl, roční prodeje v ČR [ks]
96,790
B2C (fyzické osoby) B2B (právnické osoby)
49,020
7,940 2012
2013
2014
2015
První zákazníci EV (B2B)
Společnosti
Veřejné instituce
e-autobusy
2016
2017
2018
2019
2020
2030
Zákazníci EV již v rámci masového trhu (B2C/B2B)
Fyzické osoby
Společnosti
Veřejné instituce
e-autobusy
9
ČEZ chce do budoucna nabídnout uživatelsky příjemné řešení, které může současně přispět ke stabilizaci sítí Atraktivní nabídka pro zákazníka
Komplexní nabídka e-Mobility: Přístup k infrastruktuře + elektřina + účtování Bezproblémová komunikace Řídící centrum
Široká infrastrukturní síť umožňující pohodlné dobíjení elektromobilů „Doma“
„V zaměstnání“
„Na nákupech“
„Veřejná místa“
Stabilita distribučních sítí
10
Zákazníci produktu „elektromobilita“ budou požadovat různé typy dobíjecích stanic podle jejich umístění a využití Typické použití dobíjecích stanic: 1 „Doma"
3 „Na nákupech" / „Na veřejných místech"
Dobití za ~4-6 hodin
Dobití za ~0.5 hodiny
2
„V práci"
Dobití za ~4 hodiny
11
Elektromobily emitují prokazatelně méně emisí CO2 než srovnatelné vozy se spalovacími motory i s mixem výrobních zdrojů ČEZ – jejich emisní profil se bude navíc do budoucna zlepšovat W-T-W1) srovnání emisí CO2 – ICE2) vs. EV Poznámky -42%
-73%
-100%
Emise CO2 skupiny ČEZ 2008/2020: 640/320 [g/kWh]
164
ICE: Typické vozidlo B-segmentu v ČR (Škoda Fabia 1.2 l 44 kW) EV se srovnatelnými parametry
95 44 0.25 ICE 08 B-segment
EV 2008
EV 2020
EV napájené elektřinou z bezemisních zdrojů3)
1) Well-to-Wheel analýza (celý řetězec od těžby až po „výfuk“)
Zdroj: Skupina ČEZ; Škoda; EU Commission;
2) Internal Combustion Engine
3) Renewables and nuclear
12
Cílem pilotního projektu je testování dlouhodobého businessového konceptu – výstupy pilotu budou důležité pro rozhodnutí o dalších krocích Hlavní cíle a obsah pilotního projektu
1
2
Validovat business model (platba za elektromobilitu, spolupráce s infrastrukturními partnery)
Lokality: Praha, Vrchlabí (Smart region)
Porozumět potřebám zákazníků (motivace, vzorce chování)
Počet dobíjecích stanic: ~200
3
Připravit interní struktury (organizace, procesy)
4
Ověřit technologii (dobíjení, kontrolní centrum, fakturace)
5
Upravit a validovat dlouhodobý business koncept 2020+
Trvání: 3Q, 2010 – Prosinec 2013 Počet elektromobilů: ~ 100 Umístění dobíjecích stanic: doma, v práci, obchodní centra, veřejná prostranství
Rozhodnutí o dalších krocích
Source: CEZ
13
Agenda
A
Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION
B
Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ
C
Možnosti spolupráce s ČEZ
14
V rámci pilotního projektu nabízíme spolupráci různým typům subjektů Elektromobilita zatím nepředstavuje profitabilní komerční příležitost. Jde o rozvojový projekt, jehož cílem je získat zkušenosti, testovat hypotézy a lépe porozumět budoucímu vývoji. Spolupráce je založena na principu partnerství, kdy s partnery chceme na rozvoji elektromobility spolupracovat a společně podpořit rozvoj nových technologií. Důležitou součástí spolupráce je i komunikační a PR podpora. 1. Výrobci vozidel • Osobní vozidla • Skútry a elektrokola • Užitková vozidla
3. Provozovatelé vozidel • Nabídka „služby“ elektromobilita zajišťující pohodlný přístup k široké síti dobíjecích stanic • Pohodlná fakturace a doplňkové služby
• Vozidla MHD
2. Partneři v oblasti dobíjecí infrastruktury • Zajištění dobíjecích stanic pro zákazníky nebo pro vlastní potřebu • Komunikace a PR
4. Státní správa a samospráva • Partnerství pro rozvoj specifických projektů elektrifikace dopravy • Dobíjecí infrastruktura na veřejných místech • Veřejná podpora, osvěta, mezinárodní spolupráce
15
Jednání s různými výrobci aut pokračují – cílem je otestovat a nabídnout široké spektrum EV
KOMENTÁŘ Osobní automobily
LDV
Diskuse s různými partnery ze všech segmentů automobilového průmyslu nad partnerstvím v projektu
Cílem je nabídnout řešení pro
každého zákazníka E-mobility
Zajištění možnosti testování širokého spektra baterií, dobíjecích a řidičských vlastností
Dodávky
Autobusy
Nákladní auta 16
Peugeot – klíčový partner ČEZ v pilotním projektu
První elektromobily v Praze do konce prvního čtvrtletí 2011, až 65 vozidel do konce roku 2012
Ředitel Peugeot Czech Rep., Yann Carnoy, a Obchodní ředitel ČEZ, Alan Svoboda podepsali kontrakt dne 7.prosince 2010
17
ČEZ hledá konsorcium partnerů za účelem spuštění infrastrukturní sítě dobíjecích stanic pro uživatele E-mobility NÁKUPNÍ CENTRA • Široká síť lokalit • Viditelné umístění • Blízko k zákazníkům
HOTELY • Atraktivní lokality • Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků a podnikatelů
Ca 20 infrastrukturních partnerů součástí projektu od 2011, Q2 • Kina, fitness centra, golf resorty, atd. • Cílení pozornosti vysokopříjmových zákazníků
MÍSTA PRO VOLNÝ ČAS
• Vláda, místní autority a obce • Zvyšující se povědomí o elektromobilitě • Dobíjecí stanice na frekventovaných místech
OBCE
18
Možnosti spolupráce s ČEZ v rámci pilotního projektu 1. Výstavba dobíjecích stanic na klíč •
Stanice pro vlastní potřeby (vlastní fleet, zaměstnanci)
•
Stanice pro zákazníky (veřejně přístupné parkoviště / stání)
2. Dlouhodobý pronájem elektromobilů od partnerské automobilky •
3-letý pronájem vozidla
3. PR a komunikační aktivity •
Pilotní projekt má silný komunikační potenciál (pozitivní téma, udržitelnost, inovativní technologie)
•
Partner je součástí komunikačních aktivit
19
Vzrůstající veřejné povědomí o E-mobilitě je klíčové Navigační systém
Parkovací místo s dobíjecí stanicí
20
ČEZ připravuje vzdělávací akce, kde veřejnosti vysvětlí koncept E-mobility
21
Děkuji za Vaši pozornost…Q & A
Tomáš Chmelík Vedoucí útvaru Čisté technologie Projektový manager E-mobility
[email protected] +420 606 666 148
http://www.futuremotion.cz/emobility
22
