PŘÍLOHA č. 11m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 2, číslo výzvy 3

PŘÍLOHA č. 11m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI

ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 2, číslo výzvy 3.2

Verze č. 1.0 Účinnost od 15. 5. 2015

Studie proveditelnosti Pro projekty předkládané v rámci Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace, prioritní osa 2 – Regionální VaV centra, výzva č. 3.2 – Rozvoj výzkumných kapacit podpořených VaV center. Základní osnova: 1. Základní údaje .................................................................................................................................. 4 2. Profil žadatele, partnerů a podpořeného VaV centra ....................................................................... 5 2.1. Stručná charakteristika žadatele projektu .................................................................... 5 2.2. Stručná charakteristika partnerů projektu .................................................................... 5 2.3. Stručná charakteristika podpořeného VaV centra vstupujícího do projektu................ 5 2.4. Výzkumné programy VaV centra související s aktivitami projektu ............................... 5 3. Celkové cíle a výsledky projektu ....................................................................................................... 6 3.1. Monitorovací indikátory ................................................................................................ 6 3.2. Celkové cíle projektového záměru ................................................................................ 7 4. Zlepšení podmínek pro výzkum a vývoj prostřednictvím pořízení nebo rozvoje výzkumných infrastruktur ..................................................................................................................................... 7 4.1. Výzkumná aktivita - (název) .......................................................................................... 8 4.1.1. Vazba na výzkumné programy centra ...................................................................... 8 4.1.2. Zvýšení kvality výzkumných programů ..................................................................... 9 4.1.3. Vazba na spolupráci s aplikační sférou ..................................................................... 9 4.1.4. Charakteristika pořizovaného vybavení včetně harmonogramu ............................ 10 4.1.5. Výzkumný tým a posílení výzkumných kapacit ....................................................... 11 5. Realizační tým (management projektu) .......................................................................................... 11 6. Synergie ......................................................................................................................................... 12 6.1. Synergický projekt OP PI ............................................................................................. 12 6.2. Synergický projekt OP VK ............................................................................................ 12 7. Čestné prohlášení .......................................................................................................................... 13 8. Přílohy 13

NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 15. 5. 2015 l ČÍSLO VERZE 1.0 l

2 / 13

Zkratky a vysvětlivky Zkratka

Vysvětlení

(podrobný seznam zkratek je obsahem PPŽ)

ESOP

Elektronický systém Operačního programu VaVpI

PPŽ

Příručka pro žadatele

SP

Studie proveditelnosti

TA

Technický Annex = Technický popis projektu Technický popis projektu obsahuje základní parametry projektu a konkrétní závazky příjemce dotace, které jsou součástí Rozhodnutí o poskytnutí dotace (Rozhodnutí) a jsou závazkem vůči Řídicímu orgánu.

Úvodní komentář Studie proveditelnosti představuje zásadní dokument pro proces hodnocení. Obsahuje konkrétní informace pro hodnotitele s přímou vazbou na výběrová kritéria. Tento dokument popisuje projektový záměr a má za cíl umožnit jeho posouzení, popř. i obhájit realizovatelnost projektu. Dokument bude vypracován v jazyce českém. Dokument vypracujte stručně, přehledně a věcně. Srozumitelnost je důležitým faktorem při hodnocení kvality projektového záměru. Pokud je pro účely srozumitelnosti a průkaznosti nutné uvést rozsáhlejší text, tabulku či seznam, vložte jej do samostatné přílohy a v příslušné kapitole na tuto přílohu odkažte.


3 / 13

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE Položka

Komentář

Název projektu

shoduje se s Benefit7

Název žadatele Zástupce žadatele

shoduje se s Benefit7 1


Kontaktní osoba projektu


Dotčené součásti žadatele2

názvy a sídlo všech dotčených součástí projektu

Předpokládané zahájení realizace projektu

shoduje se s Benefit7, formát: DD/MM/YYYY

Předpokládané ukončení realizace projektu

shoduje se s Benefit7, formát: DD/MM/YYYY

Datem zahájení realizace projektu je vždy 1. den kalendářního měsíce, nejdříve však 1. 1. 2015. Toto datum znamená den stanovený žadatelem, od kterého hodlá započít s fyzickou realizací projektu, tj. datum zahájení dodávek, služeb a fyzických prací nebo první právně závazný akt smluvního vztahu (datum vystavení objednávky, uzavření smlouvy, uskutečnění zdanitelného plnění) – podle toho, který z aktů nastal dříve. Rozumí se vždy poslední kalendářní den měsíce, ve kterém bude realizace projektu ukončena, přičemž nejzazší datum je 31. 12. 2015.

Národní priorita orientovaného výzkumu3 Priorita aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací4 Hlavní obor / odvětví dle NACE5 Celkové způsobilé výdaje Z toho investiční výdaje Z toho neinvestiční výdaje Celkové nezpůsobilé výdaje Celkové náklady projektu

1

Uvedena bude osoba oprávněna jednat za žadatele. Ve smyslu § 22 odst.1 písm. a), b) zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů. 3 Vyberte jednu národní prioritu orientovaného výzkumu, kromě priority „Sociální a kulturní výzvy“, která není přípustná. Uveďte vybranou prioritu, její oblast a podoblast. 4 Projekt zařaďte do jedné z priorit: Biologické a ekologické aspekty udržitelného rozvoje, Molekulární biologie a biotechnologie, Energetické zdroje, Materiálový výzkum, Konkurenceschopné strojírenství, Informační společnost, Bezpečnost a obrana (Národní politika výzkumu, vývoje a inovací ČR na léta 2009-2015). 5 Uveďte hlavní obor/odvětví, do kterého podpořený projekt tematicky spadá, a to dle klíče v Nařízení (tabulka na str. 7 - 27): http://www.msmt.cz/file/34478_1_1/ 2


4 / 13

2. PROFIL ŽADATELE, PARTNERŮ A PODPOŘENÉHO VAV CENTRA Představení žadatele projektu demonstruje předpoklady a připravenost k řešení navrhovaného projektu a obsahuje zejména následující věcné údaje v odpovídající struktuře kapitol.

2.1. Stručná charakteristika žadatele projektu Maximálně 1 strana Uveďte odkaz na internetové informační zdroje o žadateli projektu. Stručně představte žadatele projektu.

2.2. Stručná charakteristika partnerů projektu Název

Podíl [Kč]

Partner 1 Odkaz na internetové informační zdroje o partnerovi projektu. Stručně představte partnera projektu. Maximálně 0.5 strany na partnera ... Partner n Odkaz na internetové informační zdroje o partnerovi projektu. Stručně představte partnera projektu. Maximálně 0.5 strany na partnera

2.3. Stručná charakteristika podpořeného VaV centra vstupujícího do projektu Maximálně 1 strana Uveďte odkaz na internetové informační zdroje o podpořeném VaV centru. Popište stručně současný stav a strategii VaV centra podpořeného v rámci projektů PO1 nebo PO2. Soustřeďte se na strategie relevantní k předkládanému projektu.

2.4. Výzkumné programy VaV centra související s aktivitami projektu Maximálně 0,5 strany na 1 výzkumný program Z projektu může být podpořeno rozšíření stávajících výzkumných aktivit nebo aktivity nové, související s výzkumnými programy centra, deklarovanými v rámci projektů PO1 a PO2. Uveďte seznam výzkumných programů dotčených předkládaným projektem. Stručně popište základní výzkumnou agendu těchto programů, které budou dále rozvíjeny aktivitami předkládaného projektu. Stručně uveďte jejich význam na počtu a charakteru výzkumných výsledků, počtu výzkumných pracovníků a spolupráci s aplikační sférou. NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 15. 5. 2015 l ČÍSLO VERZE 1.0 l

5 / 13

3. CELKOVÉ CÍLE A VÝSLEDKY PROJEKTU Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborných kritérií v bloku A.

3.1. Monitorovací indikátory Monitorovací indikátory pro tento projekt jsou tříděny do kategorií „Závazné monitorovací indikátory“ a „Povinně volitelné monitorovací indikátory“. V tabulce je uvedena informace o závaznosti a termínu, do kterého musí být uvedené indikátory naplněny. Nedodržení uvedených hodnot může být předmětem sankcí. V těchto kategoriích zadávejte hodnoty indikátorů, kterých bude realizací projektu dosaženo v souladu s Příručkou pro žadatele, přílohou č.8b Monitorovací indikátory PO2.

6

Kód

Název indikátoru

Cílová hodnota

Závaznost

110810

Počet výzkumných pracovníků využívající vybudovanou infrastrukturu.

k 31. 12. 2016:

Závazný

383200

Počet nakoupených strojů a technologií.

k Datu ukončení realizace projektu:

Povinně volitelný, 1. sada6

383300

Software a práva duševního vlastnictví.

k Datu ukončení realizace projektu:


110720

Počet projektů spolupráce aplikační sféry s regionálními VaV centry.

k 31. 12. 2017:


110506

Počet publikací v kvalitních odborných impaktovaných časopisech pro daný obor.

k 31. 12. 2020 nebo pět let po ukončení realizace projektu:


Indikátor bude závazný v Indikátor bude závazný v 8 Indikátor bude závazný v 9 Indikátor bude závazný v 7

případě výběru. Vyberte si alespoň jeden indikátor z povinně volitelných v první sadě. případě výběru. Vyberte si alespoň jeden indikátor z povinně volitelných v první sadě. případě výběru. Vyberte si alespoň jeden indikátor z povinně volitelných v druhé sadě. případě výběru. Vyberte si alespoň jeden indikátor z povinně volitelných v druhé sadě.


6 / 13

3.2. Celkové cíle projektového záměru Dle následující osnovy uveďte účel, hlavní a specifické cíle projektu10 s ohledem na cíle výzvy. Uvedené údaje se musí shodovat s údaji uvedenými v kap. č. 1 “Celkové cíle a výsledky projektu“ Technického popisu. Účelem11 projektu je: -

zlepšit podmínky pro výzkum a vývoj prostřednictvím pořízení nebo rozvoje výzkumných infrastruktur podpořených center výzkumu a vývoje.

Hlavní cíl: Hlavním cílem je posílení a rozvoj následujících výzkumných programů: -

Uveďte seznam výzkumných programů, podpořených tímto projektem.

Specifické cíle12: -

zvýšení kvality VaV centra s kvalitními výzkumnými týmy, která mají slibný potenciál z hlediska produkce aplikovatelných výsledků, a to posílením následujících výzkumných aktivit: ....doplní žadatel.....;

-

posílení kvality a rychlosti transferu technologií a znalostí do praxe a posílení spolupráce s aplikační sférou, zároveň zpětné posílení přenosu nových poznatků z aplikační sféry do výzkumného procesu a vzdělávací činnosti;

-

posílení výzkumných kapacit center s pozitivním dopadem na stávající a budoucí výzkumné pracovníky center se zkušenostmi z VaV projektů spolupráce s aplikační sférou.

4. ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO VÝZKUM A VÝVOJ PROSTŘEDNICTVÍM POŘÍZENÍ NEBO ROZVOJE VÝZKUMNÝCH INFRASTRUKTUR

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborných kritérií v bloku A., B. a C. V této části, formou podkapitol, je popsán předmět a věcná náplň projektového záměru vedoucí k naplňování cílů výzvy. Popis obsahuje věcné informace pro hodnotitele, který je obeznámen s daným oborem. Popisujte plánované aktivity projektu ve vazbě na stávající výzkumné programy podpořeného VaV centra (uvedené v kapitole 2.4), pořizované vybavení a zapojení výzkumných pracovníků. Neuvádějte duplicitně informace, které jsou (a věcně náleží) do jiných kapitol dokumentu. Na tyto kapitoly v případě potřeby odkazujte.

10

Účel a cíle projektu budou v případě schválení projektu podkladem pro vytvoření Technického popisu projektu, který bude nedílnou součástí Rozhodnutí o poskytnutí dotace. 11 V průběhu realizace projektu nelze měnit účel dotace, viz. zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů. 12 Konkretizujte a ponechte relevantní údaje dle Vašeho projektového návrhu. NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 15. 5. 2015 l ČÍSLO VERZE 1.0 l

7 / 13

Pro hodnocení kvality Vašeho projektového záměru jsou zásadní následující body, na které se při popisu v této kapitole soustřeďte: -

Projektový záměr musí být v souladu s hlavními i specifickými cíli výzvy a projektu (uvedené v kapitole 3.2). Musí být komplementární ke stávajícím výzkumným aktivitám a musí přispívat ke zvýšení kvality výzkumných programů centra (uvedených v kapitole 2.4).

-

Projektový záměr musí přispívat k posílení kvality a rychlosti transferu technologií a znalostí do praxe nebo k posílení spolupráce s aplikační sférou.

-

Pořizované vybavení musí být kapacitně i charakterově optimální pro uvedený směr VaV. Plánované náklady musí být zdůvodněny a musí být účelné, ekonomicky efektivní a hospodárné.

-

Žadatel musí disponovat kvalifikovaným týmem výzkumných pracovníků, který je schopen zajistit relevantní a efektivní využití pořizovaného vybavení.

-

Projektový záměr musí přispívat k posílení výzkumných kapacit centra s pozitivním dopadem na stávající a budoucí výzkumné pracovníky. Myšleno je jejich kapacitní posílení a kvalitativní profesionální rozvoj.

-

Projekt musí být realizovatelný v naplánovaném časovém rámci (pořízení i instalace vybavení).

-

Žadatel/příjemce projektu musí disponovat způsobilou infrastrukturní základnou, ve které bude projekt realizován. Rozumí se vhodnou pro instalaci pořizovaného vybavení.

Z popisu musí být zřejmé, že projektový záměr představuje v místě a čase logicky provázaný celek s vazbou na výzkum prováděný v rámci stávajících nebo nových aktivit podpořeného VaV centra.

4.1. Výzkumná aktivita13 - (název) Tuto kapitolu zopakujte pro každou aktivitu, výzkumný cíl, který plánujete z projektu podpořit, včetně následující struktury podkapitol. V úvodu stručně představte výzkumnou aktivitu. Dále pokračujte následujícími podkapitolami:

4.1.1.

Vazba na výzkumné programy centra

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria A.1. S odkazem na kapitolu 2.4 uveďte, na jaké výzkumné programy centra je aktivita napojena. Z projektu mohou být podpořeny rozšíření stávajících výzkumných aktivit nebo nové aktivity centra, související s výzkumnými programy centra, deklarovanými v rámci projektů PO1 nebo PO2.

13

Uvedete název výzkumné aktivity a tuto kapitolu zopakujete tolikrát, kolik výzkumných aktivit plánujete podpořit.


8 / 13

4.1.2.

Zvýšení kvality výzkumných programů

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria A.1. Popište, jakým způsobem ovlivní realizace projektu kvalitu výzkumných programů souvisejících s touto výzkumnou aktivitou, uvedených v kapitole 2.4. Popište vazbu na monitorovací indikátory, tedy na očekávané výzkumné výsledky a jejich kvalitativní vývoj.

4.1.3.

Vazba na spolupráci s aplikační sférou

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria A.1. Popište příspěvek projektu k posílení kvality spolupráce s aplikační sférou. Popište vazbu na monitorovací indikátory, tedy na očekávané výsledky v oblasti spolupráce a aplikační sférou a jejich kvalitativní vývoj. Pokud se jedná o základní výzkum, který ještě nemá vazbu na aplikační sféru, uveďte toto zdůvodnění a popište očekávání do budoucnosti. Jádro přínosu projektu pak bude zejména ve výzkumných výsledcích projektu. Dosavadní spolupráce s aplikační sférou doporučená struktura popisu je následující:

s důrazem

na

roky

2012-2014,



souhrnný popis / komentář ke spolupráci s aplikační sférou (s podniky v oblasti transferu znalostí a technologií). Nejlépe je uvést seznam spoluprací.



indikativní objem spoluprací s aplikační sférou v Kč,



indikativní přehled jednotlivých spoluprací (například akcí transferu technologií a znalostí).

Předpokládaná budoucí spolupráce s aplikační sférou (podniky v oblasti transferu znalostí a technologií) s důrazem na období udržitelnosti projektu: 

souhrnný popis / komentář ke spolupráci s aplikační sférou (s podniky v oblasti transferu znalostí a technologií). Nejlépe je uvést seznam plánovaných spoluprací.



indikativní informace o posílení objemu spolupráce v Kč. Popis bude uvádět zejména objemy dlouhodobé (již existující) spolupráce, u které lze doložit/předpokládat její pokračování. V případě nový spoluprací by mělo být uvedeno, v jakých oblastech činnosti žadatele se předpokládají a na jakou VaV aktivitu žadatele navazují.


9 / 13

4.1.4.

Charakteristika pořizovaného vybavení včetně harmonogramu

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria A.2., B.1., B.2. a C. Uveďte jednotlivě vybavení (přístroje, laboratorní zařízení a vybavení, apod.), které je nezbytné pro realizaci projektu ve vazbě na výzkumnou aktivitu. Seznam bude sestávat z veškerých položek plánovaného klíčového vybavení, budou jmenovitě uvedeny všechny položky s pořizovací cenou 1 mil. Kč (bez DPH) a vyšší. Položky s nižší hodnotou budou sdruženy do tzv. funkčních modulů, vždy však s ohledem na dostatečnou míru podrobnosti (nezbytnou pro zhodnocení potřebnosti a zásad hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti) a věcné provázanosti. V tabulce stručně popište specifikaci pořizovaného přístrojového a strojového vybavení14, včetně jeho účelu (jasně identifikovatelná vazba na cíle projektu), způsobu a předpokládané míry jeho využití a širšího kontextu využití zařízení z hlediska výzkumných aktivit dotčeného centra. Uveďte tedy zásadní informace, které umožní provést věcné hodnocení projektu Dále uveďte základní informace o nákladech na provozování nově pořízeného vybavení15, které budou po dokončení realizace projektu vznikat. V případě nárůstu provozních nákladů musí být z informací patrné, že žadatel zajistí financování v budoucím období. Seřaďte jednotlivé položky a funkční moduly do tabulky sestupně podle pořizovací hodnoty. Klíčové vybavení / funkční modul a harmonogram (seřaďte dle ceny sestupně od nejvyšší)

Počet kusů položky

Plán. cena celkem bez DPH (tis. Kč)

Název položky / funkčního modulu (1 mil. Kč a více) Charakteristické vlastnosti: Účel pořizovaného vybavení: Harmonogram pořizování: Uveďte, zda již bylo zařízení nakoupeno, zda bylo vypsáno výběrové řízení, nebo kdy bude vypsáno a kdy je plánováno zařízení nakoupit a instalovat. Připravenost infrastruktury: Uveďte jak bude zajištěna infrastruktura nutná pro instalaci pořizovaného vybavení. Z popisu musí být zřejmé, že prostory jsou kapacitně, technicky a stavebně způsobilé a vhodné pro umístění a provozování pořizovaného vybavení, popřípadě že součástí 14

U plánovaných výběrových řízení neuvádějte např. konkrétní značku přístroje či vybavení s ohledem na dodržení transparentnosti veřejné soutěže. 15 Náklady na provoz po ukončení realizace projektu nemohou být z projektu financovány a žadatel se musí formou čestného prohlášení zavázat, že bude schopen tyto náklady financovat. NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 15. 5. 2015 l ČÍSLO VERZE 1.0 l

10 / 13

instalace jsou přípravné práce, které budou realizovány do konce realizační fáze projektu.

Název položky / funkčního modulu (1 mil. Kč a více) Charakteristické vlastnosti: Účel pořizovaného vybavení: Harmonogram pořizování: Připravenost infrastruktury:

4.1.5.

Výzkumný tým a posílení výzkumných kapacit

Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria A.2. Současný výzkumný tým (klíčoví výzkumní pracovníci): Lidské zdroje jsou navázány na realizaci projektu, nejsou projektem financovány, ale jsou součásti hodnocení. Uveďte pouze klíčové vědecké pracovníky, zaštiťující tuto aktivitu. U každého pracovníka uveďte základní kvalitativní údaje popisující relevantní vědecké výsledky v posledním období. Můžete uvést formou seznamu s odkazem na přiložená CV. Posílení výzkumných kapacit: Dále popište, jak dojde k posílení výzkumných kapacit skrze realizaci projektu. Popište kvantitavní a kvalitativní změnu po realizaci projektu.

5. REALIZAČNÍ TÝM (MANAGEMENT PROJEKTU) Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení odborného kritéria B.1. Lidské zdroje jsou navázány na realizaci projektu, nejsou projektem financovány, ale jsou součásti hodnocení. Ve formě tabulky (viz vzor) specifikujte celkové personální zajištění realizace projektu. Jedná se o management projektu, tedy tým zajišťující zejména administraci projektu a pořizování vybavení. Nejedná se o tým výzkumných aktivit.


11 / 13

Tabulku vyplňte pro období realizace projektu. Výše úvazků se neuvádí. Všichni klíčoví pracovníci realizačního týmu by již měli být známi v době předložení žádosti. Připravenost týmu bude součástí hodnocení. Do přílohy Studie proveditelnosti je možno doložit CV. Údaje nekombinujte. Pokud například plánujete obsadit jednou osobou dvě pozice, rozepište je na dva řádky. Tabulka personálního zajištění: Zaměstnanec

Role osoby*)

Funkce v projektu*)

Jméno 1

vedoucí

Manažer projektu

Jméno 2

člen

Administrátor

Jméno 3 člen Manažer výběrových řízení Jméno 4 člen Finanční manažer projektu … … … *) Funkce a role zde uvedené jsou pouze ilustrativní.

6. SYNERGIE Informace z této kapitoly jsou podkladem pro posouzení kritérií v bloku D.

6.1. Synergický projekt OP PI V případě, že se žadatel/partner projektu účastní nebo účastnil rovněž projektu, jenž je financován nebo byl podán do vyhlášené výzvy v rámci OP Podnikání a Inovace (tj. již získal Rozhodnutí o poskytnutí dotace, nebo podal žádost do otevřené výzvy), a který sleduje komplementární cíle a má potenciál pro vznik synergií s předloženým projektem, uvede se tento projekt / projekty v následující tabulce (popište také komplementarita cílů a potenciální synergie projektu): Identifikace projektu

Datum vydání rozhodnutí, nebo vyhlášení výzvy

Název projektu Uveďte, čím je komplementární.

6.2. Synergický projekt OP VK V případě, že se žadatel/partner projektu účastní nebo účastnil rovněž projektu, jenž je financován nebo byl podán do vyhlášené výzvy v rámci OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (tj. již získal Rozhodnutí o poskytnutí dotace, nebo podal žádost do otevřené výzvy), a který sleduje komplementární cíle a má potenciál pro vznik synergií


12 / 13

s předloženým projektem, uvede se tento projekt / projekty v následující tabulce (popište také komplementarita cílů a potenciální synergie projektu): Identifikace projektu

Datum vydání rozhodnutí, nebo vyhlášení výzvy

Název projektu Uveďte, čím je komplementární.

7. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ Žadatel projektu tímto čestně prohlašuje, že veškeré uvedené údaje jsou úplné a pravdivé a je si vědom případných právních následků nepravdivého prohlášení.

Jméno zástupce žadatele16............................................................

Funkce zástupce žadatele............................................................

Podpis zástupce žadatele............................................................ Datum finalizace:

8. PŘÍLOHY Přílohou jsou například CV výzkumných pracovníků a managementu projektu.

16

Uvedena bude osoba oprávněna jednat za žadatele.


13 / 13

PŘÍLOHA č. 11m) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 2, číslo výzvy 3

Recommend Documents