Petr Bendl: Zvýšení mýtného nic neřeší. Snazší cesta k úvěrům pro podnikatele. Komunikaci úřadů a firem zjednoduší datové schránky

Společník

ve

světě

podnikání

Komora.cz | Měsíčník Hospodářské komory České republiky | 35 Kč ve volném prodeji | ročník 10

Snazší cesta k úvěrům pro podnikatele Komunikaci úřadů a firem zjednoduší datové schránky

Petr Bendl:

Zvýšení mýtného nic neřeší

Trendy v bydlení se projevují v každém detailu, který činí z pouhého místa pro život váš domov. Kuchyň je ideálním místem pro spojení užitného prvku s elegancí moderního designu. Specialisté z KORYNY vám pomohou vybrat z nejnovějších materiálů a moderních technologií tak, aby kuchyň harmonicky dotvářela váš domov. Kuchyň odráží vaši osobnost.

Smysl pro design

Inspirujte se na nových webových stránkách www.koryna.cz Koryna_210x297_smysl.indd 2

2.2.2009 15:26:54

ÚVODEM

Síla mobility Devátého března 1776, tedy před 233 lety, poprvé spatřila světlo světa kniha Adama Smithe Bohatství národů, která se s odstupem času stala biblí moderní ekonomie a ze které pochází dnes tak často používané pojmy, jako je „neviditelná ruka trhu“ a další. Velká část této knihy je věnována dělbě práce – společnost je podle Smithe ekonomicky tím vyspělejší, k čím větší dělbě práce v ní dochází. Avšak takováto dělba práce má jeden nezbytný předpoklad – fungující dopravní systém. Snadno tak dojdeme k závěru, který lze podpořit i pozorováním, že ekonomicky nejvyspělejší státy jsou zároveň ty s nejlépe fungující dopravní infrastrukturou. Není tedy divu, že je tomuto tématu věnována značná mediální pozornost – ať už se jedná o stavbu nových dálnic, způsob zpoplatňování těch stávajících včetně uvažovaného mýta za vjezd do centra Prahy, nákupy nových železničních souprav, problémy se splavností Labe nebo plány rozvoje podzemní dopravy v Praze – vždy se jedná o témata, která spolehlivě rozproudí bouřlivou diskusi. Nechť je tedy toto březnové číslo dalším příspěvkem do diskuse, a to nadmíru fundovaným. Kdo povolanější by se k tématu měl vyjádřit než nový ministr dopravy ing. Petr Bendl. Další články pak shrnují nejpalčivější témata spojovaná s českou dopravou – věru, není toho málo, co je potřeba řešit s citem jak pro životní prostředí, tak pro podnikatelské zájmy, které Hospodářská komora České republiky ve svém každodenním boji hájí. Ondřej Pohl šéfredaktor

Obsah 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 34 36 38 40 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62

Rozhovor s Petrem Bendlem, ministrem dopravy Doprava v době krize – co je třeba udělat? Záruky ČMZRB – snazší cesta k úvěrům Vzdělání a daně Datové schránky Regionální konference OPPP Evropa a podnikání bez bariér Projektové poradenství POKR (nejen) pro podnikatele Národní podnikatelská poradna Telegraficky Mezinárodní evropská konference o sociální ekonomice a podnikání Rozhovor: Eva Stejskalová Biopotraviny: Budoucnost českého hospodářství? Některé právní aspekty ukončení pracovního poměru pro nadbytečnost Propouštíme zaměstnance Infiniti G37 Coupé Rozhovor:Vladimír Kovář Mobilní platby High-Tech Okénko do historie Informace z kultury Cestování Relax: Squash Adrenalinové sporty Jak na golf (III.) Rozhovor: Zdeněk Nehoda

Tiráž Časopis Komora.cz je distribuován: • členům Hospodářské komory ČR • V. I. P. osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života • všem ambasádám ČR a českým centrům v Evropě • na jednotlivé hospodářské komory na různých stupních hierarchie a začleněná živnostenská společenstva • vládním agenturám • státní správě • 81 senátorům • 200 poslancům • všem 6 248 starostům v ČR • Vychází 11x ročně • Náklad 22 000 výtisků • Odebírá jej více než 13 000 firem v České republice Cílem časopisu je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v ČR.

Komora.cz, časopis o podnikání a pro podnikatele.Vydání: 3/2009 Toto číslo vyšlo: 16. 3. 2009 Příští číslo vyjde: 20. 4. 2009 Vydává: Comprehensive, a. s., Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3 Inzerce: ArboMedia, Janáčkovo nábřeží 51 150 00 Praha 5, Mirka Rabenseifnerová, +420 724 044 587, +420 251 082 373, [email protected], www.arbomedia.cz; Archa Nový svět, s.r.o., Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3, komora@ archa-novysvet.cz Předplatné: Jiří Štefek, telefon: +420 266 721 444, mob.: +420 724 613 068, fax: +420 296 646 201, [email protected]. Aktualizace členské základy: Jana Čitarská, telefon: +420 266 721 435, mob.: +420 724 613 972, fax: +420 266 721 692 Redakční a nakladatelský servis: Archa Nový svět DTP: Archa Nový svět, s. r. o. Distribuce: Cortex, s. r. o., Poděbradská 61a, 198 00 Praha 9, telefon +420 266 610 466, mail: info@ cortex.cz Tiskne: KATOS.cz, s. r. o., 751 17 Horní Moštěnice, Nádražní 291/35 Šéfredaktor: Ondřej Pohl Design: Vladimír Trčka Sazba: Karel Roubal Foto na obálce: Luděk Krušinský Registrace MK ČR: E10663, ISSN 1802-1247 Nevyžádané příspěvky se nevracejí. Články označené PR jsou placenou reklamou. Redakce neodpovídá za pravdivost údajů uvedených v inzerátech. Užití článků nebo jejich částí podle zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském je možné pouze se souhlasem autora, případně vydavatele díla. Neoprávněný zásah do práv autora a vydavatele se trestá. Náklad: 22 000 výtisků Náklad ověřuje: Kancelář ověřování nákladu tisku ABC ČR, člen Mezinárodní federace kanceláří pro ověřování nákladů tisku (IFABC).

3

TŘETÍ IDENTITA NOVÉHO MINISTRA DOPRAVY

EXKLUZIVNÍ ROZHOVOR S , NOVÝM ČESKÝM MINISTREM DOPRAVY pro časopis Komora.cz

 PETREM BENDLEM

4

www.komora.cz

i  ministr Bendl souhlasí s  tím, že nějaká část zátěže z dálnic a silnic by se měla přenést na železnici. Jako občan bych si mohl dovolit luxus nezabývat se tím, že je to opravdu složitý úkol, jako ministr si to ale připustit musím. Nedávno mi někdo řekl, že přece stačí zvýšit zkusmo mýtné a rázem bude na železnici narváno. Což je úvaha správná pouze na první pohled. Železnice má proti silnici obrovskou nevýhodu v méně husté síti, což se projevuje tím, že nakonec stejně zboží dovezené vlakem na nejbližší nádraží musíte přeložit na náklaďák a dovést k zákazníkovi, nebo si to on musí udělat sám. Propustnost železnice proto nezáleží jen na tom, kolik máme kolejí, ale kolik je na jejich konci dostatečně Jak vnímáte stav vozovek a provozu na nich? Obecně si myslím, že stav vozovek odpovídá tomu, vybavených překladišť. To je teď naším úkolem, vybukolik jsme schopni věnovat na jejich údržbu. A to je dit zájem soukromých subjektů a zřejmě i měst, obcí určitě méně, než bychom věnovat měli. Na druhou a krajů o budování veřejných logistických center, kde stranu jsem ještě jako hejtman každému vysvětloval, by takové co nejrychlejší přeložení zboží mohlo prože dáváme na silnice přesně tolik, kolik věnovat může- bíhat. Nemluvě o tom, že dokud se nepodaří zpoplatme. Obávám se, že mě to čeká i jako ministra. Je také nit podle skutečně ujeté vzdálenosti i průjezd mimo pravda, že v krajích to teď úplně platit nebude, proto- dálnice, znamenalo by všeobecné zvýšení mýtného že místo na silnice druhé a třetí třídy jdou peníze na logicky pouze únik většího množství kamionů z dálnic rech dálnic je jednoduchý v tom, že na dvou stovkách na silnice nižších tříd. plnění volebních slibů sociální demokracie. mýtných úseků jsou brány, které zaregistrují průjezd Nakonec totiž skončíme u klasické úvahy, že na všechny věci, které stát, kraje a obce musí zajistit a které od Jste pro určitá omezení jízd kamionů v pátek jedné každé palubní jednotky a  informaci o něm po datovém kabelu přenesou do zúčtovacího centra.Taknich všichni jako občané očekáváme, se musí vybrat a o víkendech? Proč? příslušné peníze na daních a  poplatcích či výjimeč- Spíš byste se měla zeptat, proč ne, protože rozšíření hle to ale samozřejmě nemůžeme udělat mezi kažně prodejem státního nebo krajského majetku. Jistě víkendových zákazů jízd kamionů nepodporuji. Všich- dými dvěma křižovatkami na 55 tisících kilometrech by nebylo těžké sečíst všechny potřeby na opravy ni mi připomínají, že to je v programovém prohlášení silnic u nás, to by byla země skutečně obstavená braa údržbu všech silnic a říct, že prostě na tři roky zvý- vlády, a já jim na to říkám, že to samozřejmě vím, ale nami. Proto je nutné využít satelitní technologii. Palubšíme daně na dvojnásobek a všechny ty dluhy vyřeší- že ten dokument vznikal počátkem roku 2007, kdy ní jednotka nebude pasivně zaregistrována branou, ale me. Jen nevím, jestli by se to občanům líbilo. Vlastně nebyla na obzoru žádná krize. Dnes by takové opatře- bude aktivně zaznamenávat data o tom, kudy vozidlo ní ještě více poškodilo dopravce zkoušené poklesem jelo, a jednou za čas o tom pošle údaje ke zúčtování. vím, že ne. Jiná věc je provoz, tam s úvahou o omezených veřej- poptávky po jejich službách a bylo by zbytečnou kom- Rozšíření mýtného nás čeká, jsme na dobré cestě, ale ných zdrojích prostě nevystačíme, protože statistiky plikací pro podnikání. A já dokonce rovnou dodávám, ještě zbývá hodně práce. A nezapomeňme, že jakékotvoří jeden každý řidič, který se chová bezohledně, že bych proti tomuto opatření byl i v situaci, kdy eko- liv mýto samo o  sobě nestačí, aby zákazníci přestali riskantně anebo jen udělá chybu. Bezpečnostní kam- nomika v krizi není. Myslím, že zjednodušit veřejnosti objednávat auta a začali používat vagony. paň – už i proto, že o ní kdekdo ví – jistě také nějaký víkendové cesty k příbuzným a za rekreací jde i jinak dopad má, podobně aktivity Besipu například směrem než obyčejným zákazem, a budu se snažit o tom zby- Jak vidíte současný český byznys v  kontextu k  mladým lidem. Samozřejmě ani bez té represe to tek vlády přesvědčit. Pracujeme na možnosti nasta- probíhající hospodářské krize? Máte možnost nejde a  já podporuji kolegu Langera v  jeho snahách vení odlišných sazeb mýtného v  různých časech. Ať ze své pozice ministra nějakým způsobem česo  zlepšení vybavenosti policie, aby byla schopná od- si někdo klidně jede v  pátek odpoledne, když musí, ké podnikatele podporovat? halovat víc nebezpečných přestupků, nejen tradiční ale ať za to zaplatí víc, než když pojede o  čtyři pět Myslím si, že úlohou politika v takové situaci je nedělat paniku a naopak proti ní bojovat. Sociální demokracie rychlou jízdu padesát metrů za nebo před koncem hodin později. Mirkovi Topolánkovi vyčítá, že se na počátku krize tváobce. A za sebe dodávám ještě jednu věc. Kdykoli se to hodí – a teď určitě je ta chvíle – snažím se slušným Jako jeden z nástrojů regulace hustoty provozu řil, jako by se nic nedělo. Jenže co jiného mohl a měl nákladních aut se nabízí další rozšíření mýtné- dělat? Vzpomeňme si, co se tehdy – a je to nedávno, řidičům poděkovat za jejich slušnost. vloni na podzim – dělo. Jak ve Spojených státech, tak ho. Byl by takový nástroj dostatečný? Při svých cestách po České republice jste si Už jsem se zmínil, že to je nutná podmínka, aby ka- i  tady v  Evropě padaly banky jako mouchy po dešti. určitě všiml, jak hustá je v  zemi kamionová miony neopouštěly dálnice a nekomplikovaly provoz Vystrašený předseda vlády, který by předstoupil před doprava. Jak se na tento problém díváte jako na souběžných komunikacích. V  té souvislosti je po- veřejnost a řekl, že se na nás valí krize a je možné, že ministr? Je váš pohled coby občana a uživatele třeba vyřešit celou řadu složitých problémů, počínaje nějaká banka nepřežije i u nás, by zákonitě aspoň část například správným nastavením sazeb, ale kardinálním veřejnosti dovedl k rozhodnutí, že ráno do té fronty silnic odlišný? Pohled občana a ministra je samozřejmě stejný. Kdyby tématem je nutnost využít i jinou než stávající techno- k  přepážce skutečně půjde. To by nebylo nic jiného nebyl, asi by se mnou nebylo něco v pořádku. Občan logii. Mikrovlnný systém na jedenácti stech kilomet- než šíření paniky a  mohly by na to doplatit i  banky u  nás, které ve skutečnosti žádné významné potíže nemají. Čím víc se mluví o krizi, tím víc asi občané přemýšlejí, co si letos koupí a co ne, zda pojedou na dovolenou k moři, nebo jenom na Lipno. A krize skončí, až si dostatečně velké množství lidí řekne, že mohou a chtějí zase více utrácet. Vlády mají podporovat ekonomiku udržením nebo posílením státních investic a jistě i rozumným ulehčením občanům. Rozhodně by neměly svými kroky situaci zhoršovat. Ale že by uměly svými moudrými rozhodnutími konec krize nějak zásadně urychlit, to je stejně nesmyslná úvaha jako tvrdit, že mohou zabránit jejímu začátku. Pane ministře, na úvod nám dovolte osobní otázku: kolik kilometrů měsíčně vy osobně najezdíte autem? Nikdy jsem to nepočítal. Bude to ale poměrně vysoké číslo. Jistě přesahuje 2000. Pokud se ptáte na množství kilometrů, které najezdím měsíčně sám jako řidič, i to je slušná vzdálenost. A musím se navíc přiznat, že okolní krajinu i kvalitu silnic nesleduji jen z oken automobilu, ale i za řídítky své motorky a kola. A pohled je to samozřejmě mnohem bezprostřednější. To zná každý, kdo se někdy vydal na výlet jen na dvou kolech. Už teď se těším, až silnice znovu oschnou.

Obecně si myslím, že stav vozovek odpovídá tomu, kolik jsme schopni věnovat na jejich údržbu. A to je určitě méně, než bychom věnovat měli.

Děkuji za rozhovor. Jana Kozlíková

5

Doprava v době krize

Doprava v době krize – co je třeba udělat? Přestože na současnou hospodářskou a finanční krizi v České republice je nahlíženo především prostřednictvím situace v průmyslu, nelze v celém hospodářském kontextu vynechat životně důležitou sféru dopravy. Ta patří mezi klíčové kulisy, ve kterých probíhá hospodářský cyklus, a ovlivňuje život celé země, tedy nejen podnikatelů a firem. Současný vývoj tak vyvolává mnohé otázky, které si zodpovězení žádají už delší dobu.

Jelikož je doprava velice úzce svázána s hospodářstvím země, jsou zde již od začátku letošního roku patrné významné dopady utlumení ekonomiky České republiky a z toho se taktéž odvíjejí další opatření a záměry v tomto resortu. Pokud by se měla hledat přiléhavá charakteristika roku 2009 v oblasti dopravy, lze ji bezpochyby formulovat pojmy jako nové kilometry dálnic, dopady hospodářské krize a návrhy na její řešení a v neposlední řadě spor o mýtné. Pohled do statistik a plánů Na úvod nejprve několik statistických údajů: velikost sítě dálnic a rychlostních komunikací České republiky činila na konci loňského roku 1 056 kilometrů, což je oproti roku 1989 s 544 kilometry téměř dvojnásobný nárůst. Největší dynamiku svého rozšiřování nabrala síť dálnic v uplynulých třech letech, kdy stavební firmy po celé zemi vybudovaly celkem 136 kilometrů dálnic a  rychlostních komunikací. Stejně svižné tempo má podle plánů pokračovat i  v  letošním roce, kdy stát plánuje vystavět a  zprovoznit dalších 59 kilometrů dálnic. Největší díl z  toho množství ukousnou tři úseky dálnice D1, která se tak rozšíří o  dalších

6

www.komora.cz

téměř 36 kilometrů. Investice do infrastruktury jsou přitom i  jedno ze zvažovaných řešení, kterými hodlá vláda čelit ekonomické krizi a  hodlá investovat veřejné prostředky do povzbuzení hospodářství. Podle expertů na oblast dopravní infrastruktury bude dálniční síť České republiky „kompletní“, až dosáhne přibližně velikosti 2 100 kilometrů. Mezi nejdůležitější stavby, které je nezbytné dokončit, patří především dálnice D47 na severní Moravě (jež se stane po svém

dokončení součástí dálnice D1), dálnice D3 ve směru od Prahy do Rakouska, silniční okruh kolem Prahy nebo dálnice D8 směřující na sever k  německým hranicím. Propad výkonu české ekonomiky se podle čerstvých dat negativně projevuje i na výběru mýtného na dálnicích a  rychlostních komunikacích. Podle statistik společnosti Kapsch, která v  České republice provozuje systém mýtných bran nad těmito komunika-

Snížením váhových limitů u automobilů, které musí povinně platit mýtné, je silně ohrožena konkurenceschopnost zejména malých a středních podnikatelů.

cemi, se za leden letošního roku na mýtném vybralo necelých 400 milionů korun, což bylo o 100 milionů méně než za leden 2008 a o 20 milionů méně než za stejné období před dvěma roky. Loni zaplatili řidiči na mýtném rekordních 6,14 miliardy, první letošní odhady hovoří o sumě poměrně nižší a ta se pohybuje v rozmezí 5,2 až 5,6 miliardy korun. Budou i auta nad 3,5 tuny platit mýtné? Padající české hospodářství bude zřejmě stát za odkladem zavedení mýtného i  pro auta nad 3,5 tuny. V současné době platí mýtné nákladní auta od hmotnosti 12 tun. Návrh na zpoplatnění i  automobilů nad 3,5 tuny, tedy menších nákladních aut, mají teď v rukou poslanci Hospodářského výboru Poslanecké sněmovny. Ti ale k  němu zatím nepřijali žádné usnesení. Vše však nasvědčuje tomu, že bude celá záležitost nejspíš odložena. S  brzkým zavedením mýta i  pro menší nákladní auta kvůli současnému stavu ekonomiky nesouhlasí ani nový ministr dopravy Petr Bendl. „Něco jiného bylo domlouvat mýtné v  době, kdy hospodářství v  České republice rostlo, a  něco jiného je zavádět zpoplatnění automobilu nad 3,5 tuny v době, kdy jsme rádi, že podnikatelský sektor funguje,“ uvedl Bendl. Hospodářská komora České republiky považuje zavedení mýtného přímo za ohrožení konkurenceschopnosti českých firem a podnikatelů. Snížením váhových limitů u  automobilů, které musí povinně platit mýtné, je silně ohrožena konkurenceschopnost zejména malých a středních podnikatelů, kteří jsou závislí na dopravě automobily nižších váhových kategorií a využívajících příměstských dálnic pro rozvoz své služby do měst. Nižší výnos z mýtného na začátku letošního roku je jedním z dopadů klesající hustoty nákladní a kamionové dopravy v zemi. Proto lze očekávat, že bude sílit tlak na neschválení zákona, který by omezil kamionovou opravu v pátek a o víkendech. Ten přijala vláda na začátku září loňského roku po více než ročním vyjednávání mezi ministerstvy dopravy a  životního prostředí. Zákon nařizuje celoroční omezení víkendových jízd kamionů nad 7,5 tun v  pátek od 15.00 do 18.00 a  v  neděli od půlnoci do 22.00, a  to na celé síti pozemních komunikací. Lavírující přístup poslanců vládní koalice přiměl před únorovou schůzí Poslanecké sněmovny zákonodárce za Stranu zelených, aby v této věci vyzvali i zástupce opozičních klubů k  podpoře zákazu. Naopak Hospodářská komora České republiky však byla od samého počátku ostře proti. Zákaz negativně dopadne na dopravní firmy a projeví se v celé ekonomice. Dopady pouze na průmyslovou sféru představují zvýšení nákladů o zhruba 8,5 miliardy korun ročně. Přesune se náklad na železnici? V rámci balíku protikrizových opatření plánuje česká vláda o  pětinu snížit poplatky za přepravu nákladu po železnici. Podle ministra dopravy Petra Bendla je to jedno z  možných opatření, které reflektuje skutečnost, že v  posledním období množství zboží přepravovaného po nebo přes Českou republiku klesá a ministr odhaduje letošní propad až o desetinu ve srovnání s předešlým rokem. „Na jedné straně mě to těší, na druhou je potřeba zase si uvědomit, že poplatky, které za použití železnice, které České dráhy platí, jsou jedny z nejmenších v Evropě a ony se zase objeví někde jinde, objeví se v kvalitě infrastruktury,“ uvedl Petr Bendl s tím, že je nutno modernizovat infrastrukturu a  pak mohou tyto prostředky někde chybět.

Česká republika patří v rámci Evropy mezi země s nejhustší železniční sítí. Mnoho těchto tras je však v nevyhovujícím stavu a vzhledem ke své zanedbanosti a pomalé přepravě čelí odlivu cestujících. pohybují se však na výrazně nižších úrovních než před rokem nebo v  létě loňského roku, kdy dosahovaly svých rekordních hodnot. Mnoho firem tak silniční přepravou šetří významné prostředky, kterými pak vyrovnává zdražování jiných výrobních vstupů. Toto vyrovnávání však nemůže trvat věčně, protože náklady na přepravu se v konečné ceně výrobku či zboží projevují maximálně do výše třiceti procent a ostatní jsou jiné náklady. Lze tedy očekávat, pokud dojde k  opětovnému prudkému nárůstu cen pohonných hmot, že to bude další faktor, který zhorší konkurenceschopnost tuzemského zboží se všemi negativy z toho plynoucími. Mezi nimi v první řadě Levné pohonné hmoty Pro udržení dopravy na silnicích v  tuto dobu hrají bude další propad výběru mýtného a nižšího počtu především nízké ceny pohonných hmot. Ačkoliv od kamionů na našich dálnicích a  rychlostních komuzačátku letošního roku jejich cena stabilně roste, nikacích. Česká republika patří v  rámci Evropy mezi země s nejhustší železniční sítí. Mnoho těchto tras je však v nevyhovujícím stavu a vzhledem ke své zanedbanosti a pomalé přepravě čelí odlivu cestujících. Průmyslové podniky v  těchto oblastech pak k  přepravě svého zboží a  materiálu využívají kamionovou dopravu. Od plánovaného opatření vlády snížit poplatky za přepravu lze očekávat, že se v některých oblastech jednotlivé firmy dočasně navrátí na železnici. Bude to však především z  důvodu hledání úspor finančních prostředků.

7

Záruky ČMZRB – snazší cesta k úvěrům

Podnikatelé mají od února snazší cestu k úvěrům Jedním z vládních opatření a krokem v období prohlubující se hospodářské krize, který iniciovalo ministerstvo průmyslu a obchodu a prosazuje i Hospodářská komora, je navýšení prostředků v programech realizovaných Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou. Záruky až do výše 80 % poskytované touto bankou by měly usnadnit malým a středním podnikatelům získávání investičních a v současné době zejména provozních úvěrů a umožnit jim tak lépe se vyrovnat s dopady ekonomické krize.

Naším cílem není konkurovat bankám, ale aby naše služby a produkty nezaostávaly za potřebami úvěrového trhu a aby účinně napomáhaly jak jeho rozvoji, tak lepší dostupnosti úvěrů pro podnikatele,” říká generální ředitel ČMZRB Ing. Ladislav Macka

investičně zaměřených projektů, tj. určené především k pořízení strojů a zařízení, výstavbu či rekonstrukci budov. Jen doplňkově lze ze zaručovaného úvěru financovat nákup zásob či drobného hmotného a  nehmotného majetku. Projekt musí být Aktuální ekonomický vývoj si vyžádal posílení ka- nodušit. Záruky mohou být využívány k  úvěrům realizován na území České republiky s  výjimkou pacity záručního systému a  znovuobnovení jeho pro projekty z oblasti průmyslové výroby, stavební území hlavního města Prahy. Tyto záruky lze využít funkčnosti, která byla koncem roku 2008 částečně výroby, výroby elektřiny a tepla a vybraných služeb. i u projektů, které současně žádají o dotaci ve vyoslabena. Záruky jsou poskytovány až do výše 80 % úvěru braných programech, které jsou součástí OperačV polovině února 2008 vyhlásilo ministerstvo prů- na dobu až 15 let za cenu 0,1 až 0,3 % p.a. z výše ního programu Podnikání a inovace, tj. Rozvoj, ICT myslu a obchodu dva programy s velmi podobnými záruky. U úvěrů do výše 5 mil. Kč lze využít zjed- a strategické služby, ICT v podnicích, Eko-energie, názvy, a to ZÁRUKA (záruky za investiční úvěry) nodušený režim podávání žádosti o záruku, pokud Inovace-Projekt, Potenciál, Prosperita, Školící střea ZÁRUKA (záruka za provozní úvěry). Hlavním je úvěr poskytnut bankou, se kterou má ČMZRB diska a Nemovitosti. důvodem rozdělení původního záručního progra- uzavřenou dohodu o spolupráci. V současné době mu na dva samotné jsou rozdílné zdroje jejich se jedná o Citibank, Českou spořitelnu, GE Money Záruky za provozní úvěry financování. Záruky za investiční úvěry jsou finan- Bank, Komerční banku, Raiffeisenbank im Stiftland, Zaručovaný úvěr lze čerpat na financování nákupu covány s  účastí prostředků strukturálních fondů UniCredit Bank a  Waldviertler Sparkasse von zásob (surovin, materiálů, polotovarů), případně drobného hmotného nebo nehmotného majetku. v rámci Operačního programu Podnikání a inova- 1842 AG. Lze podpořit projekty realizované na celém území ce. Záruky za provozní úvěry využívají prostředky, ČR, tj. včetně území hlavního města Prahy. které jsou považovány za národní, což dovolilo Záruky za investiční úvěry podmínky tohoto programu pro podnikatele zjed- Zaručovány budou úvěry na financování převážně Podrobné informace poskytne Českomoravská záruční a  rozvojová banka, a. s., jejíž pobočky či r. 2004 r. 2005 r. 2006 r. 2007 r. 2008 regionální pracoviště lze najít v Brně, Ostravě, Plzni, Českých Budějovicích a  Hradci Králové. ForVýše poskytnutých záruk (mil. Kč) 3 076 3 405 2 951 1 925 3 529 muláře žádostí o záruky jsou k dispozici na www. Výše zaručovaných úvěrů (mil. Kč) 5 368 5 858 5 145 2 959 5 094 cmzrb.cz.

8

www.komora.cz

7

VZDĚLÁNÍ A DANĚ

CHCETE SE PROFESNĚ VZDĚLÁVAT A UŠETŘIT NA DANÍCH? Platný zákoník práce, který je účinný od 1. 1. 2007, definuje v § 227, co je odbornou kvalifikací míněno a jakým způsobem ji může zaměstnavatel u svých zaměstnanců zajišťovat. V souvislosti se vzděláním a následně i daňovými aspekty jsou nejvíce „zaklínány“ termíny prohlubování kvalifikace a zvyšování kvalifikace. Pro laika a běžné čtenáře oba termíny výrazně splývají, ve skutečnosti však je v nich podstatný rozdíl, i když je zde úzká hranice, která tyto termíny odděluje. Tento rozdíl má podstatný vliv zejména v daňové a sociální oblasti. V řadě podniků je poskytování školení, instruktážních a jiných kvalifikačních kurzů bráno jako zaměstnanecký benefit, kterým zaměstnavatel stimuluje zaměstnance ke zvyšování pracovního výkonu. Každý dobrý zaměstnavatel má proto v rámci své personální agendy vypracovaný motivační a stimulační program, ve kterém existuje i podkategorie „systém efektivního vzdělávání a řízení kariéry zaměstnance“. Musíme mít totiž na paměti, že za efektivitou podniku stojí zejména kvalitní lidský kapitál s odpovídající kvalifikací a motivací. Uvedené aspekty se promítají i do daňové problematiky. Pod pojmem prohlubování kvalifikace se rozumí, dle § 230 odst. 1 zákoníku práce, její udržování a doplňování. Zaměstnavatel flexibilně reaguje na potřeby trhu, které promítá do kvalifikačních poža-

10

www.komora.cz

davků na své zaměstnance, které v této souvislosti efektivně a především průběžně proškoluje. Náklady na školící a vzdělávací programy jsou hrazeny zaměstnavatelem a jsou pro něj v plné šíři daňově uznatelné. Na straně zaměstnance je absolvované školení či vzdělávací program nepeněžním příjmem, který je osvobozený od daně z příjmů. Příkladem prohlubování kvalifikace jsou poskytnuté kurzy v souvislosti se změnou daňové a účetní legislativy pro podnikové účetní. Dále do této kategorie spadají jazykové kurzy, kdy zaměstnavatel vyžaduje od svých zaměstnanců adekvátní jazykovou vybavenost ve vztahu k pracovnímu zařazení. Pod pojmem zvýšení kvalifikace se rozumí, dle § 231 odst. 1 zákoníku práce, změna hodnoty kvalifikace a její získání nebo rozšíření. Náklady vzniklé v této souvislosti nemá zaměstnavatel povinnost hradit, pouze se v těchto případech poskytuje pracovní volno s náhradou mzdy. Zajistí-li zaměstnavatel na své náklady zvýšení kvalifikace, nelze v tomto případě na straně zaměstnance uplatnit osvobození podle § 6 odstavce 9 písmena a) zákona o daních z příjmů, tak jako u prohlubování kvalifikace. Navíc vzniklé náklady nejsou pro zaměstnavatele daňově uznatelné, blíže viz § 25 odstavec 1, písmeno h) bod 2. Určité východisko z této situace poskytuje § 6 odstavec 9 písmeno d), kde lze poskytnout zaměst-

nanci nepeněžní plnění z fondu kulturních a sociálních potřeb. Obecně však lze konstatovat, že zvýšení kvalifikace je na straně zaměstnavatele daňově neuznatelné a na straně zaměstnance není daňově osvobozené, takže musí být na straně zaměstnance dodaněno. Významnou změnou v oblasti vzdělávání je ustanovení § 15 odstavce 8 zákona o daních z příjmů. Toto ustanovení umožňuje daňově uznat (nestandardní daňový odpočet) výdaje v souvislosti se zkouškami, které ověřují výsledky dalšího vzdělávání ve smyslu zákona 179/2006 Sb., o uznávání výsledků dalšího vzdělávání. Zmíněné ustanovení je používáno zejména ve vztahu k OSVČ a „iniciativním zaměstnancům“. V praxi je toto ustanovení mylně chápáno jako úhrada za školné či kurzovné atp. Ve skutečnosti dochází „pouze“ k tomu, že osoby, které mají praktické zkušenosti a dovednosti, ale nemají na tyto dovednosti „papír“, mohou vynaložené prostředky na úspěšně složené zkoušky uplatnit vůči základu daně, a tím si snížit daňovou povinnost. Celkový úhrn vynaložených prostředků na úspěšně složené zkoušky je 10 000 Kč/rok. Jedná se o ověření kvalifikace, která vyhovuje výše uvedenému zákonu. Seznam kvalifikací, které lze ověřit u akreditovaných autorizovaných osob, naleznete na http://www.narodni-kvalifikace.cz/.

UTOPIT V KRIZI SE NECHCEME

UTOPIT V KRIZI SE NECHCEME Dlouhou dobu se zdálo, že se česká ekonomika za poslední roky „vyšvihla“ na takovou úroveň produktivity a stability, že ani hospodářská krize označovaná za globální na nás nijak citelně nedolehne. Zatímco média už probírala katastrofické propady ekonomik USA i některých evropských zemí, tuzemské banky si ještě pořád mnuly ruce nad slušnými výdělky a obyčejný občan nepozoroval žádné změny. Ovšem už závěr loňského roku a první měsíce roku letošního ukázaly, že ani naše země se dopadům krize a recesi nevyhne – docházelo a stále dochází k nucenému omezování výroby, úbytku zakázek, propouštění či dokonce zavírání celých podniků. Proto ačkoliv jsme si ještě před několika měsíci mysleli, že se to špatné děje jen v Americe nebo západní Evropě, musíme si nyní bez příkras nahlas říci, že krizí je zasažena i Česká republika. Na ekonomické situace, jako je tato, se nelze předem dobře připravit a natrénovat si její úspěšné a rychlé zdolávání. Stejně jako pro podnikatelský stav, tak i pro naši vládu to připomíná situaci, kdy je neplavec vhozen do hluboké vody a je na něm, aby se snažil, jinak se utopí. A v tomto případě vět-

šina neplavců nezná ani základy a teorii plavání. Jenže my se utopit nechceme a nesmíme a nechce to ani vláda. Té se podařilo nafouknout první záchranné kruhy (jsou jimi například snížení sociálních odvodů na zaměstnance, zrychlené odpisy pro firmy, schválení odpočtu DPH při koupi aut a další) a těch se již chytají první tonoucí. I hospodářská komora se snaží přispět k záchraně svých členů, kteří se snaží doplavat na břeh – zřídili jsme protikrizové linky ve všech krajích, kam se podnikatelé mohou obracet se svými problémy a dotazy. Organizujeme jednání s bankami, aby podnikatelům slevily v nárocích při schvalování úvěrů, vyjednáváme o dalším snížení cen energií, snažíme se prosazovat zájmy podnikatelů a úlevy pro ně do nových zákonů a vládních protikrizových opatření. Většina z nich se nakonec na pevný břeh dostane, jen se při své záchraně trošku naloká vody. Nejšikovnějším se nejspíš nakonec i podaří osvojit si plavecké dovednosti, takže je příště již žádná velká voda nepřekvapí. Všichni neplavci i ti, kteří již svých prvních pár temp zvládli, jsou samozřejmě vděčni vládním plavčíkům za pomoc a každý návrh, který jim usnadní návrat na pevninu či alespoň dodá pocit pevné půdy pod nohama. Jejich přáním je, aby se vláda zabývala a přijímala opatření především praktická a pro přežití nezbytná, raději než aby se věnovala věcem podružným, jako jsou igelitové tašky v obchodech. Aby spíš schválila vyplácení šrotovného, než by pokutovala převod a odhlašování starých aut. Soustřeďme se tedy na důležité věci, mějme důvěru ve své schopnosti a intuici. Hodně štěstí nám všem, abychom se všichni zase potkali na pevnině. prezident HK ČR Petr Kužel

Na ekonomické situace, jako je tato, se nelze předem dobře připravit a natrénovat si její úspěšné a rychlé zdolávání. 11 45

datové schránky

Komunikaci úřadů a firem zjednoduší datové schránky Obálkám s modrým pruhem pomalu zvoní hrana. V budoucnosti by měly být zcela nahrazeny tzv. datovými schránkami. Komunikace s úřady tak bude stejně jednoduchá jako posílání e-mailů. Přístup do datových schránek bude umožněn a žádost o její zřízení bude možné podat na kontaktních místech Czech POINT, která jsou i na pobočkách Hospodářské komory.

12

www.komora.cz

né dokumenty v  klidu vyzvednout přímo z datové schránky z jakéhokoliv počítače, který bude mít připojení k internetu. Co musíte udělat pro zřízení datové schránky Od 1. července bude stačit pouze navštívit jakékoliv kontaktní místo Czech POINT a  podat žádost o zřízení datové schránky. Tedy i na kontaktních místech Czech POINT, která provozuje Hospodářská komora České republiky. Na kontaktní místa se budete rovněž obracet i v případě, že by došlo ke ztrátě či zapomenutí přihlašovacích údajů k datové schránce.

„Věřím, že stejně, jako se staly minulostí telegramy, bez kterých jsme si kdysi nedokázali život vůbec představit, opustí v  dohledné době českou část planety Země i obálky s pruhem,“ řekl k podpisu smlouvy s Českou poštou, která datové schránky bude provozovat, ministr vnitra Ivan Langer. Vzájemné doručování úředních dokumentů v papírové podobě může být v brzké budoucnosti v Česku minulostí. Od 1. července 2009 nabývá účinnosti zákon o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů, který fakticky zrovnoprávní elektronickou a papírovou formu komunikace, a to prostřednictvím tzv. datových schránek. Povinně je ze zákona budou muset mít zřízeny nejen veškeré orgány veřejné moci, kterým tuto povinnost elektronické komunikace zákon ukládá, ale i  všechny právnické osoby. Fyzickým osobám (a to i nepodnikajícím) dává zákon možnost volby. Budou-li si chtít komunikaci zjednodušit a usnadnit, budou si moci nechat schránku rovněž zřídit. Systém datových schránek Datové schránky budou mít podobu elektronického úložiště, které bude určeno k doručování a k provádění úkonů jednak mezi orgány veřejné moci navzájem a  jednak mezi ostatními subjekty, které budou mít datovou schránku zřízenou. Datovou schránku bude, prostřednictvím kontaktních míst Czech POINT, zřizovat a spravovat ministerstvo vnitra a provozovat držitel poštovní licence.

Její zřízení bude pro všechny subjekty bezplatné, a to do 3 pracovních dnů ode dne podání žádosti. Komunikace prostřednictvím datových schránek bude v praxi probíhat tak, že bude-li chtít odesílatel poslat datovou zprávu (např. odvolání k soudu), označí vytvořený dokument zaručeným elektronickým podpisem a  po odeslání následně obdrží potvrzení o doručení adresátovi. Potvrzení o doručení proběhne i na straně příjemce, na jím zvolenou elektronickou adresu nebo jiný technický prostředek pro vyrozumění. Doručování do datových schránek, přínosy a dopady Způsob komunikace prostřednictvím datových schránek vynahradí klasický způsob doručování v listinné podobě. Pokud si tedy založíte datovou schránku, bude se vám většina korespondence od orgánů veřejné moci doručovat elektronicky, umožní-li to její povaha. Např. mimo doručování, které se provádí veřejnou vyhláškou, na místě nebo vyloučí-li to jiný právní předpis. Dokument dodaný do datové schránky bude doručen okamžikem, kdy se do ní přihlásí oprávněná osoba, v opačném případě bude považován dokument za doručený posledním dnem 10denní lhůty od data, kdy byl dokument do datové schránky dodán. Nespornou výhodou bude to, že již nebudete muset chodit na poštu a ztrácet čas, abyste se dozvěděli, kdo vám co posílá, ale budete si moci zasla-

Další služby na kontaktních místech Czech POINT Mimo této připravované služby poskytují v  současné době kontaktní místa Hospodářské komory České republiky výpisy z veřejných registrů (z obchodního rejstříku, živnostenského rejstříku, katastru nemovitostí, rejstříku trestů, registru řidičů – výpis bodového hodnocení osoby, seznamu kvalifikovaných dodavatelů, registru ministerstva životního prostředí - MA ISOH) a přijímají podání (podle § 72 živnostenského zákona). Od 1. července letošního roku vstupuje v  účinnost novela zákona o ověřování shody listin a podpisů. Hospodářská komora tak získá další pravomoc, která ji bude opravňovat k ověřování shody listin a podpisů, jako dnes provádějí matriční úřady či notáři. Činnost na poli ověřování tak dále rozšíří služby poskytované kontaktními místy Hospodářské komory a ta se stanou z hlediska těchto služeb srovnatelnými s jinými úřady, více na www.komora.cz.

Již nebudete muset chodit na poštu a ztrácet čas, abyste se dozvěděli, kdo vám co posílá, ale budete si moci zaslané dokumenty v klidu vyzvednout přímo z datové schránky z jakéhokoliv počítače, který bude mít připojení k internetu. 13

REGIONÁLNÍ KONFERENCE OPPP

Ministerstvo průmyslu a obchodu ve spolupráci s Hospodářskou komorou pořádá sérii regionálních konferencí Operačního programu Průmysl a podnikání

Protikrizové linky: Hospodářská komora ČR podává pomocnou ruku firmám Hospodářská komora České republiky zřídila v krajích protikrizové telefonní linky, na kterých mohou podnikatelé získat informace a rady, jak se vyrovnat s nepříznivými dopady hospodářské a finanční krize, ale i jak řešit nepříznivé situace vzniklé otřesy ekonomiky, mohou se zde dozvědět rovněž aktuální novinky související s krizí. Cílem protikrizových linek je minimalizovat dopady hospodářské a finanční krize na české podnikatelské prostředí. Protikrizové linky fungují při Jednotných kontaktních místech Hospodářské komory České republiky ve všech krajských městech každý pracovní den od 9 do 16 hodin. Seznam protikrizových linek Hospodářské komory České republiky:

V období 2004–2008 probíhala realizace Operačního programu Průmysl a  podnikání 2004– 2006 (OPPP). Hlavní prioritou OPPP byl Rozvoj podnikatelského prostředí zahrnující rozvoj nových a  modernizaci stávajících průmyslových lokalit, rozvoj podnikatelských inkubátorů, technologických parků, infrastruktury v  oblasti aplikovaného výzkumu a  vývoje, transferu technologií a modernizaci institucionální struktury pro podporu podnikání. Druhou prioritou byl Rozvoj konkurenceschopnosti podniků zacílený na přímou investiční podporu, poradenské služby a zvyšování konkuren-ceschopnosti při specifické pozornosti malým a středním podnikům. Ministerstvo průmyslu a  obchodu (MPO) jako řídící orgán OPPP realizuje komunikační kampaň informující o úspěšném ukončení a výsledcích OPPP, jeho přínosech pro podporu a  rozvoj podnikání v  ČR a  o  úspěšných

projektech podpořených z  OPPP. Součástí této komunikační kampaně jsou regionální konference OPPP, které MPO pořádá ve spolupráci s  HK ČR. Jejich cílem je na konkrétních příkladech podpořených podnikatelských projektů prezentovat přínosy OPPP, seznámit podnikatele s  možnostmi a  výhodami využívání podpory z operačních programů, ale také vysvětlit danou problematiku a upozornit na úskalí a nejčastější chyby vyskytující se při využívání podpory z operačních programů. Regionální konference budou pořádány ve všech 13 krajích ČR v období únor až květen 2009 a  budou završeny závěrečnou konferencí připravovanou v Praze na druhou polovinu května. Na konferencích vystoupí zástupci Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, Českomoravské záruční a  rozvojové banky, Hospodářské komory České republiky, regionálních hospodářských komor a zástupci podnikatelů úspěšně čerpajících podporu z OPPP.

Bližší informace a aktuální přehled regionálních konferencí včetně termínů naleznete na stránkách www.mpo.cz.V případě potřeby kontaktujte HK ČR, telefon: 266 721 445, e-mail: [email protected].

Více než padesát podnikatelů z Karlovarského kraje se ve čtvrtek 26. února 2009 v prostorách hotelu Imperial v Karlových Varech zúčastnilo v pořadí první ze série regionálních konferencí, které pořádá Ministerstvo průmyslu a  obchodu ČR ve spolupráci s  Hospodářskou komorou České republiky. Na konferenci OPPP v  Karlových Varech vedoucí zástupci kraje v čele s hejtmanem Josefem Novotným spolu se zástupcem Regionální hospodářské komory Poohří Janem Novotným představili zapojení kraje do čerpání dotací pro podnikání. Ředitel odboru koordinace SF Břetislav Grégr a ředitelka odboru implementace SF Zuzana Matějíčková prezentovali výsledky, vyhodnocení a doporučení pro podnikatele v období 20072013. Své úspěšné projekty představili zástupci firem ESTO Cheb, s.r.o., Roman Hrdý za KORNET, s.r.o., Miloš Ptáček a za SWISS-FORM, a.s., Igor Blažek. Zástupce Hospodářské komory hl. m. Prahy Vladimír Srp prezentoval principy ekonomického hodnocení žadatelů iRatingu. Konference byla uzavřena diskuzí podnikatelů a zástupců MPO s doporučením pro příští období.

14

www.komora.cz

Liberec Plzeň Olomouc Brno Pardubice Karlovy Vary Ostrava Praha Zlín Jihlava České Budějovice Hradec Králové Ústí nad Labem

485 100 148 378 134 360 585 225 231 532 194 923 466 612 168 353 569 173 597 479 334 266 721 419 576 011 362 266 721 615 387 699 325 495 427 038 475 207 346

Aktuality o průběhu hospodářské krize najdete na adrese www.komora.cz. Formulář pro podnikatele k zadávání písemných dotazů: http://poradna.komora.cz.

m6_inz_217x290_autotip_01.indd 2

28.1.2009 11:29:55

Evropa a podnikání bez bariér

Evropa a podnikání bez bariér

• Přes některé problémy, které provázejí jednotnou měnu v  době ekonomické krize, se většina odborníků shodla při příležitosti 10. výročí eura, že se od svého zavedení stalo silnou a stabilní měnou společnou pro více než 330 milionů občanů EU, a to i přes počáteční skeptické postoje. Státy eurozóny jsou lépe chráněny proti negativnímu hospodářskému vývoji a lépe provádějí makroekonomickou politiku růstu.

poskytovateli malých úvěrů a  podniky je mohou čerpat v  různých fázích svého životního cyklu. Garance EIF jsou bezplatné a umožňují finančním institucím zvýšit jejich rizikovou kapacitu.

• Evropské sdružení obchodních a průmyslových komor EUROCHAMBRES organizuje 29. dubna setkání s  kandidáty do Evropského parlamentu, kteří budou odpovídat na dotazy komor ohledně hospodářské politiky, sociálních otázek, • Evropský hospodářský a  sociální výbor vyzval životního prostředí, energetiky a  institucionálEvropský parlament k zajištění snížení poptávky ních záležitostí. Cílem debaty je, aby europoslanci EU po ropě o  více než 50 % do roku 2050. v příštím volebním období při hlasování o návrzích Podle EHSV je řešením klimatické krize zbavení více posuzovali dopad na podnikatelské prostředí. světové energetické základny jeho závislosti na spalování fosilních paliv. Stanovisko uvádí návrhy • Evropská unie představila program předpoklána snížení evropské ropné poptávky v  klíčových daných úspor dosažených snížením administraodvětvích, jako je doprava, stavebnictví a  výroba tivní zátěže, které by měly dosáhnout částky 30 miliard eur. Například integrovaný celní systém elektrické energie. v  EU a  prostředí bez papírové administrativy by • Evropská komise navrhla na konci ledna revizi měl obchodníkům ušetřit až 2,5 miliardy eur ročpravidel při vykazování DPH. Cílem je podpo- ně. Evropská komise v roce 2007 předložila návrh řit používání elektronických faktur, snížit adminis- na snížení administrativní zátěže o 25 % do roku trativní zátěž malých a  středních firem a  bojovat 2012, a  to prostřednictvím dohod o  volném obproti daňovým podvodům. Návrh by měl zjedno- chodu nebo zbavením MSP povinnosti podávat dušovat, modernizovat a  harmonizovat pravidla statistické zprávy. Pro společnosti jsou finančně fakturace DPH a ušetřit podnikům v EU až 18 nejnáročnější audity či kontroly v podnicích. Komimiliard eur ročně při 100% elektronickém se navrhuje řešení v podobě revize směrnice DPH v  oblasti elektronických fakturací, vyjmutí mikrovykazování. podniků z  účetních pravidel nastavených v  Unii • Evropský investiční fond (EIF) poskytl od roku nebo také intenzivnější zapojení MSP do veřejných 2007 záruky pro malé a  střední podniky ve konzultací. výši přes 1 miliardu eur. Záruky se vztahují na střednědobé a  dlouhodobé investiční půjčky po- • Členové Dopravního výboru Evropského parskytované bankami, záručními institucemi nebo lamentu zamítli 11. února řadu nejasných a  příliš

16

www.komora.cz

složitých opatření navrhovaných ve směrnici o eurovinětě, jako je například zahrnutí emisí CO2 do výpočtu poplatků externích nákladů silniční dopravy. Evropské asociace tento krok přivítaly a vyzvaly europoslance, aby na příštím plenárním zasedání přehodnotili zahrnutí výdajů souvisejících s přetížením dopravy. • Evropská komise schválila státní podporu pro letiště v Ostravě na nákup strojů a zařízení ve výši 11,15 milionu eur. Prostředky v maximální míře 70 % ceny projektu budou letišti přidělovány krajským úřadem z  Evropského fondu pro regionální rozvoj, a  to do konce roku 2013. Zbytek bude financován ze soukromých zdrojů provozovatele letiště.

BIKE EMOTION

karbonový monocoque rám 24T / magneziová vzduchová vidlice FOX FRL 100 / převodník FSA AFTERBURNER MEGAEXO / měnič SRAM X9 a řazení SRAM X9 TRIGGER, 27 rychlostí / kotoučové hydraulické brzdy HAYES STROKER TRAIL, 6“ kotouče / kevlarové pláště AUTHOR BEETLE JUICE 26“x 2.00“ / sedlo FIZIK TUNDRA doporučená cena 56.990,- Kč www.author.eu

Projektové poradenství

projektové poradenství Hospodářské komory České republiky Na tomto místě vás pravidelně informujeme o  dotačních možnostech, které nabízejí programy spolufinancované z evropských fondů. Zdá se vám, že stále čtete o dotacích a stále nevíte, na co „konkrétně“ je opravdu možné je využít? Dnes vás tedy blíže seznámíme s možnostmi získání dotace na podnikatelské projekty na venkově. Program rozvoje venkova 2007 – 2013 (PRV) Tento program stojí „mimo“ rodinu strukturálních fondů EU. Je totiž financován v rámci Společné zemědělské politiky EU, a to prostřednictvím Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. Informace o  tomto programu tudíž nenajdete na centrálních stránkách strukturálních fondů v ČR (www.strukturalni-fondy.cz), program není součástí politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU. V České republice PRV řídí Ministerstvo zemědělství ČR (www. mze.cz) a příjem a administraci žádostí provádí Státní zemědělský intervenční fond ČR (www.szif. cz). Ačkoliv Program rozvoje venkova není určen primárně pro podnikatele, lze v něm najít řadu zajímavých dotačních titulů i pro nezemědělské podnikatelské projekty. Tyto projekty musí být realizovány na území obcí s velikostí do 2 000 obyvatel.

Řemesla a služby • Vznik a rozvoj drobné výroby a řemesel – vybavení dílen a  opraven, stavební obnova budov, nákup budov, strojů, technologií, zařízení za účelem tvorby pracovních míst na venkově, rozvoj maloobchodu Oprávněný žadatel: podnikatel splňující definici mikropodniku, tj. do 10 zaměstnanců. Cestovní ruch • Výstavba zařízení služeb pěší turistiky, vodáctví a lyžování • Budování a značení turistických tras • Výstavba sportovních zařízení • Nákup a výsadba doprovodné zeleně • Stavební obnova, případně nová výstavba malokapacitních ubytovacích zařízení včetně stravování a doprovodné turistické infrastruktury Oprávněný žadatel: začínající podnikatel nebo podnikatel s  kratší než dvouletou podnikatelskou historií Další informace a kontakty: Ministerstvo zemědělství ČR: www.mze.cz › sekce Podpora z EU › odkaz Program rozvoje venkova

Podporované aktivity: Obnovitelné zdroje energie • Výstavba decentralizovaných zařízení pro zpracování a využití obnovitelných zdrojů energie

Státní zemědělský intervenční fond (SZIF): www.szif.cz › sekce Program rozvoje venkova

Oprávněný žadatel: podnikatel splňující definici mikropodniku, tj. do 10 zaměstnanců.

Konzultace – regionální kanceláře SZIF: www.szif.cz/irj/portal/anonymous/kontakty Plán výzev k předkládání žádostí o dotaci v roce 2009 najdete na webových stránkách SZIF.

Chcete na svůj podnikatelský záměr získat dotaci? Ale nevíte kde začít? Využijte služby:

Projektové poradenství Vyhledáme vám zdarma možnost podpory vašeho záměru http://projektoveporadenstvi.komora.cz

18

www.komora.cz

CNG stanice v České republice V současné době je v České republice 18 veřejných stanic na stlačený zemní plyn (CNG). V Praze jsou motoristům k dispozici 2 CNG stanice – v Michli, v areálu Pražské plynárenské na Zahradním Městě u čerpací stanice SHELL. Jedním z hlavních cílů programu rozvoje v oblasti CNG je vybudovat základní infrastrukturu CNG plnicích stanic umožňující další rozvoj plynofikace dopravy v Praze. V blízké době se motoristé dočkají dalších stanic: v Evropské ulici v Praze 6, v Modřanské ulici v Praze 4 a v areálu Pražských služeb v ulici Pod Šancemi v Praze 9. Věříme, že negativní argument malého počtu stanic pro CNG motoristy v Praze brzy pomine. V letošním roce je naplánováno vybudovat 14 nových plnících stanic a do roku 2013 by mělo být v České republice více než sto CNG plnicích stanic.

První CNG půjčovna v České republice Na konci roku 2007 zprovoznila Pražská plynárenská ve spolupráci s dceřinou společností Pražská plynárenská Správa majetku, s. r. o., první půjčovnu vozidel na CNG pohon v České republice. V současné době mají zájemci možnost zapůjčení 23 CNG vozidel značky Fiat, osobních, dodávkových i nákladních. Projekt CNG autopůjčovny získal v listopadu 2008 prestižní ekologické ocenění – cenu Energy Globe Award ČR za první místo v kategorii Vzduch. Na konci roku 2008 byly otevřeny další pobočky v Českých Budějovicích a v německém Chamu vzhledem k velkému zájmu. Vozidla na zemní plyn z půjčovny Pražské plynárenské, a. s., napomáhají ke snížení emisí škodlivin v ulicích Prahy. Klasických zplodin je vyprodukováno až o 90 % méně. Díky podstatně nižším nákladům na pohonné hmoty oproti benzinu či naftě je provoz CNG-vozidla pro zákazníky levnější, cena CNG v Praze odpovídá přibližně 15 Kč/l benzinu.

GolfProfi News ®

Největší výběr golfových holí - každému přesně na míru - záruka 4 roky

Horké novinky 2009 za vynikající ceny ‼! Callaway FT-9 Driver

Callaway Big Bertha Diablo Driver

Ping G10 Driver

Cobra S9-1 F Driver

9 990,- Kč

7 190,- Kč

8 990,- Kč

9 490,- Kč

7 690,- Kč

Callaway X-22 Irons

Mizuno MX-100 Irons

Ping G10 Irons

Cobra SZ Irons

Wilson Staff Di9 Irons

16 490,- Kč

12 490,- Kč

16 990,- Kč

Sokolovská 100/94 Praha 8 - Karlín Po-Pá 9-19 hod.

9 790,- Kč

Zábrdovická 15/16a Brno - Zábrdovice Po-Pá 9-18,30 hod.

Wilson Staff Spine Driver

10 190,- Kč

Největší internetový obchod s golfovým vybavením ve střední Evropě ‼!

17

TEXT Ivan Černý

FOTO Miroslav Feszanicz

POKR

POKR (NEJEN) PRO PODNIKATELE Sledovanost tohoto dnes již populárního čtvrtečního seriálu ČT1 roste takříkajíc každým dílem. Před krátkým časem POKR oslavil malé výročí – odvysílání 150. části. Při této příležitosti jsme položili několik otázek paní Zdeně Štěpánkové, jednatelce společnosti K.A. Production, která úspěšně vyrábí pořad POKR již čtvrtým rokem…

„Přesněji,“ usmívá se Zdena Štěpánková, „skončil čtvrtý a od března nastupuje rok pátý. Úspěšnost celého pořadu ovlivňuje přirozeně několik zásadních faktorů. Jsou jimi například aktuální téma ze všech oborů, které divák může využít při zakládání živnosti. Nové změny v zákonech, podmínky v konkrétních postupech, čeho či koho se vyvarovat, nebo naopak kam se obrátit při nesnázích. Také točíme pravidelnou sérii reportáží, jak využít dotace z fondů EU pro malé a střední podnikatele, kde se informovat a jak postupovat. Tedy zásadně monitorujeme současný stav podnikání v celé ČR. Naším takříkajíc želízkem v ohni je moderátor Aleš Cibulka, který celý pořad sám aktivně dotváří a zároveň decentně odlehčuje, takže se bezesporu na našem úspěchu podílí značnou měrou…“ Atraktivitu projektu jistě podporuje také fakt, že vysílání pravidelně doprovází soutěže o hodnotné ceny… „Ceny jsou skutečně pěkné a pokaždé je to jiný sortiment. Od nákladného sportovního vybavení přes elektroniku až po letenky do zahraničí. Jednotlivé soutěže se hrají buď v týdenní, čtrnáctidenní nebo

Česká televize přináší během pozdního večera každý čtvrtek jedinečný pořad. Diváci, zejména z řad podnikatelů, zde najdou nejrůznější návody a doporučení, kupříkladu jak na daně či dotace, a to nejenom z EU, právní poradnu i příběhy z praxe, které mohou začínající živnostníky či podnikatele inspirovat.

výjimečně v třítýdenní frekvenci. Otázky navazují na aktuální témata pořadu nebo mají nějakou souvislost s cenami. Každý výherce je uveden na stránkách www.pokrservis.cz.“ Světem zmítají globální ekonomické problémy. Přináší POKR i své „vize z krize“? „Samozřejmě aktuálním tématem, momentálně víc než cokoliv jiného, je ekonomická krize, která přímo i nepřímo zasahuje právě malé a střední podnikatele. Ale tato vrstva je leckdy pod vlivem finančně silnějších společností, takže je třeba představit i takovýto typ firem v užších souvislostech a poukázat na důležitost spolupráce a provázanost všech jmenovaných vrstev.Takže ano, ve všech ohledech je v našem zájmu právě nyní podpořit a posílit našimi pořady všeobecné povědomí, jak situaci zvládnout,“ přikyvuje jednatelka K.A. Production Zdena Štěpánková. „Cílem pořadu je motivovat k aktivitě každého jednotlivce, který může společnosti něčím přispět a sám se postavit na vlastní nohy…“

20

Závěrem: Připravuje vaše společnost další televizní pořady? „Momentálně se věnujeme novému formátu pořadu, který budeme nasazovat od září tohoto roku na ČT1. Seriál s názvem „Devatero řemesel“ bude mít za úkol

zvýšit prestiž jednotlivým oborům a formou soutěže s VIP osobností sdělovat rodičům a studentům, že současný stav učilišť nabízí již daleko větší podporu a vzdělanost studentů. Také připravujeme a pokračujeme v měsíčníku „Svět na kolejích“, který je věnován fandům železnic a zabývá se vším od novinek až po kuriozity.“

NA ADRESE WWW.POKRSERVIS. CZ DIVÁCI NALEZNOU ODPOVĚDI NA SVÉ OTÁZKY,TÝKAJÍCÍ SE PODNIKÁNÍ. PROTOŽE POKR PŘINÁŠÍ ZAJÍMAVÉ PODNĚTY A INFORMACE PRO SOUČASNÉ A MOŽNÁ I BUDOUCÍ PODNIKATELE, PRAVIDELNĚ AVIZUJEME V KOMOŘE.CZ NEJZAJÍMAVĚJŠÍ PŘIPRAVOVANÉ NÁMĚTY. VÍCE NA: WWW.CESKATELEVIZE.CZ/ PROGRAM/POKRSERVIS

www.komora.cz

inzerce_

Potřebujete kancelářské prostory, potřebujete výhodně situované jednací nebo konferenční prostory pro Vaše obchodní jednání? Využijte možnosti pronájmu kancelářských a zasedacích prostor v sídle Hospodářské komory České republiky v Business Centru Freyova (BCF).

BC Freyova, a.s. Freyova 27, 190 00 Praha 9 – Vysočany

nebytové

Nabízíme k pronájmu určené k administrativní činnosti

prostory

Za 1 m2 se platí nájemné 298 Kč za měsíc, v šestém patře 320 Kč za 1 m2. Cena za služby je 90 Kč za 1 m2. Kanceláře jsou zasíťované s možností připojení na internet a pevné telefonní linky. Kanceláře mají podporu chlazení, nabízíme vybavení nábytkem. Dále nabízíme možnosti využití kongresového sálu až pro 150 osob, jednacích místností, školicích prostor, v objektu se nachází gastronomické zařízení. Je možno pronajmout parkovací stání na venkovním parkovišti a kryté garážové stání. Dobrá dopravní dostupnost. Zajištění cateringových služeb.

KRÁTKODOBÉ PRONÁJMY Nabízíme Vám možnost krátkodobých pronájmů konferenčních prostor.

DLOUHODOBÉ PRONÁJMY Nabízíme Vám k pronájmu nebytové prostory určené k administrativní činnosti. Všechny kanceláře jsou zasíťované s možností připojení na internet.

Kontakt: Stanislav Mariaš, vedoucí správy budovy, tel.: 266 721 350, mobil: 724 613 513, [email protected], www.komora.cz

49 47 inzerce_210x297_pronajem.indd 2

5.2.2009 16:51:24

NÁRODNÍ PODNIKATELSKÁ PORADNA

NÁRODNÍ PODNIKATELSKÁ PORADNA Hospodářská komora České republiky již sedmým rokem realizuje projekt Informační místa pro podnikatele, jehož cílem je bezplatně poskytovat podnikatelům všechny informace, které potřebují pro zahájení a provoz svého podnikání. Svůj libovolný dotaz týkající se podnikání mohou podnikatelé zapsat do formuláře na portálu http://poradna.komora.cz, nebo se obracet na e-mail [email protected] či telefonní číslo 266 721 300. Je možné též kontaktovat některé z Jednotných kontaktních míst Hospodářské komory České republiky v jednotlivých krajích. Podrobnosti a kontaktní údaje lze nalézt na webu http://jkm.komora.cz.

Musím zaměstnanci, který dostane výpověď, platit odstupné, pokud odmítne přeřazení na jiné místo na základě změn vnitřní organizační struktury společnosti? P.C.,Tovačov Odpověď:

Ano, a to na základě § 67, odst. 1, zákona č. 262/2006 Sb., zákoníku práce. Zákon stanovuje, že nárok na odstupné má zaměstnanec v případě, že ho zaměstnavatel proti jeho vůli přeřadí na jinou pozici, než kterou má sjednanou v pracovní smlouvě, a tento takové přeřazení odmítne, čímž se stane pro zaměstnavatele nadbytečným a dostane z tohoto důvodu výpověď. § 67 a § 68 zákoníku práce pak upravuje výši odstupného. Ta je závislá na důvodu skončení pracovního poměru. Pravidlem je odstupné ve výši nejméně trojnásobku průměrného výdělku. Zaměstnavatel může zaměstnanci dát samozřejmě z dobré vůle i částku vyšší. Průměrným výdělkem zaměstnance se rozumí průměrný hrubý výdělek, který zjistí zaměstnavatel z hrubé mzdy nebo platu zúčtované zaměstnanci k výplatě v rozhodném období a z odpracované doby v rozhodném období. Odstupné vyplácí zaměstnavatel po skončení pracovního poměru v nejbližším výplatním termínu určeném u zaměstnavatele pro výplatu mzdy nebo platu, pokud se se zaměstnancem nedohodne na výplatě odstupného v den skončení pracovního poměru nebo na pozdějším termínu výplaty.

22

Rozhodl jsem se při studiu podnikat na základě živnostenského oprávnění. Jaké pro mě z toho vyplývají povinnosti ohledně plateb zdravotního a sociálního pojištění? J.A., Žatec

Odpověď:

V případě, že začnete podnikat jako student, je nutné se přihlásit u správce daně, správy sociálního zabezpečení a příslušné zdravotní pojišťovny a těmto institucím doložit, že jste student. Při placení daní pak máte výhodu v podobě slevy na studenta. Zdravotní pojištění platíte vy ze skutečně dosaženého zisku, minimální měsíční zálohy (ve výši 1 590 Kč v roce 2009) se vás netýkají. Zároveň není nutné platit měsíční zálohy. Dlužné pojistné bude vyměřeno zpětně na konci roku 2009 ze skutečně dosažených příjmů, a to sazbou 13,5 % z vašeho vyměřovacího základu. V případě sociálního pojištění jste jako student (do 26 let) považován za osobu s vedlejšími příjmy a platba záloh pojistného se vás netýká. Výpočet pojistného se provede opět zpětně, a pokud váš příjem za rok 2009 nepřesáhne částku 56 532 Kč, pojistné na sociální pojištění platit nebudete.V opačném případě pojistné doplatíte zpětně, a to sazbou 29,2 % z vyměřovacího základu a pro další rok vám budou vy-

měřeny měsíční zálohy platby pojistného. Současně připomínám, že následné změny (např. ukončení studia) jste povinen neprodleně nahlásit správě sociálního zabezpečení, zdravotní pojišťovně a finančnímu úřadu.

Jaké dokumenty potřebuje česká firma k založení organizační složky na Slovensku? Jak dlouho tento proces trvá a jak vysoké jsou poplatky? P. J., Brno

Odpověď:

K založení organizační složky podniku působícího na území České republiky budete na Slovensku potřebovat: živnostenský list, výpis z rejstříků trestů, registraci pro daň, inspekční knihu, účetnictví, odvody do Sociální pojišťovny. Registrace společnosti s ručením omezeným trvá na Slovensku podle Obchodního zákoníku 3 týdny. Založení organizační složky by mělo trvat přibližně stejně dlouho. Poplatek za zapsání organizační složky do obchodního rejstříku by neměl přesáhnout 330 eur, což je poplatek za zapsání nové s. r. o. Podrobnosti týkající se podnikání na Slovensku naleznete v zákoně č. 513/1991 Zb., OBCHODNÝ ZÁKONNÍK.

www.komora.cz

letak-KA

...barvy jako v přírodě on-line kalkulace, poptávky a zakázkový systém na www.tisknete.com gracké studio - příprava veškerých podkladů pro kvalitní tisk

malonákladový digitální tisk do formátu A3+ na stroji Xerox

ofsetový tisk do formátu B2 - tiskový stroj Heidelberg knihařské zpracování V1, V2, V4, V8, kalendářová vazba twin wire, výsek do formátu B2

zpracování a knihařská vazba historických knih a dokumentů

vše pod jednou střechou vlastními stroji

rotační tisk Nádražní ul. 291/35, Horní Moštěnice 751 17 tel.: 581 290 011 • fax: 581 290 024 [email protected] • [email protected]

www.katos.cz • www.tisknete.com

letak-KATOS.indd 1

15 9.1.2009 12:34:27

TELEGRAFICKY

TELEGRAFICKY

Jaký bankovní poplatek považují lidé za nejabsurdnější? Podle průzkumu serveru www.bakovnipoplatky.com se jednoznačně jedná o ten, který musíte u mnoha bank zaplatit při nadměrném vkladu. Hned v závěsu je poplatek za vklad na přepážce na vlastní účet a poplatek za připsání úroku.

Hodnota nových stavebních zakázek uzavřených v minulém roce vzrostla meziročně o 17,4 procenta na 309,4 mld. Kč. V posledním čtvrtletí loňského roku se hodnota nových zakázek zvýšila o téměř 13 procent na 90,1 mld. Kč. Ke konci minulého roku měly stavební podniky v tuzemsku smluvně uzavřeno 12,2 tisíce zakázek, což je pokles o 13,2 procenta v celkové hodnotě 213,4 mld. Kč.

Ceny pohonných hmot u benzinových pump pomalu, ale jistě opět míří nahoru. Jediným pozitivním faktem tak může být pouze ta zpráva, že po dlouhé době se opět srovnala cena nafty a benzinu.

24

www.komora.cz

Ministerstvo životního prostředí ČR prezentovalo návrh, v němž předpokládá mimo jiné zákaz rozdávání jakýchkoliv odnosných tašek včetně papírových zdarma s možností stanovení minimální ceny tašek ministerstvem financí. Podle Hospodářské komory České republiky je toto opatření v současné ekonomické situaci nepodstatné, přičemž v návrhu chybějí úpravy mnohem důležitějších problémů.

Německá ekonomika přepsala svůj černý rekord. Hrubý domácí produkt největší evropské ekonomiky v čtvrtém čtvrtletí loňského roku klesl v mezičtvrtletním srovnání o 2,1 procenta a kvůli propadu exportu vykázal nejhorší výsledek od sjednocení země v roce 1990. Informaci dnes zveřejnil Spolkový statistický úřad, který revidoval své předběžné údaje. Propad německého hospodářství se projeví i v Česku, podle expertů znamená každé procento poklesu ekonomiky v Německu půlprocentní propad v České republice.

TELEGRAFICKY

Jak se podnikatelé dívají na kroky vlády proti krizi? Podle průzkumů Hospodářské komory České republiky více než polovina z respondentů (52,5 %) označila stimulační balíček vlády za nedostatečný, naopak spokojeno s ním je jen 15,6 procenta firem. Ani jeho nejčastěji zmiňovaná a požadovaná opatření u podnikatelů zatím nezabrala. Jen necelých 7 procent firem plánuje, že v případě snížení sociálního pojištění zaměstná další pracovníky, a jen pouhou čtvrtinu podniků oslovil návrh zrychlit odpisy a motivovat firmy k nákupu nových automobilů. Protipirátská organizace BSA zveřejnila, jaká byla v posledním roce průměrná pokuta pro firmy, u nichž se prokázalo nelegální používání softwaru. Jednalo je o částku 240 tisíc korun.

Průzkum ukázal, že více než polovina Čechů se stále bojí nakupování na internetu. Lidé, kteří tento nákupní kanál nepoužívají, mají nejčastější obavy z toho, že budou mít v budoucnu problémy s reklamací nebo zárukou zboží koupeného přes internet (32 %). 14 % respondentů má potom strach ze ztráty svých peněz a dalších 13 % si myslí, že zboží vůbec nedorazí.

Firmy se nakonec dočkaly, budou si moci odečíst DPH při koupi jakéhokoliv nového auta. Poslanecká sněmovna ve třetím čtení schválila novelu zákona o dani z přidané hodnoty. Podnikatelé si tak tuto sazbu budou moci odečíst při koupi každého nového auta, a nejen užitkových, jak tomu bylo dosud.

Plynárenské společnosti zlevňují. Lidé i firmy od dubna za plyn zaplatí v průměru o dvě až tři a půl procenta méně, podle konkrétního dodavatele. Tento vítaný krok pomůže zvýšit konkurenceschopnost firem.

Elektrárenská společnost ČEZ nabídne domácnostem i podnikatelům na příští rok pevné ceny o 15 procent nižší než v letošním roce. ČEZ o tom informoval v tiskové zprávě. Upravený program zmrazení cen si mohou zákazníci zvolit do konce dubna. ČEZ tak reaguje na pokles velkoobchodních cen elektřiny z poslední doby. K poklesu cen elektřiny dochází i v jiných zemích, například ve Španělsku došlo k poklesu cen elektřiny až o 30 procent, v Maďarsku cena elektřiny poklesla o 10 procent.

Společnost Nokia Siemens Networks vyhrála výběrové řízení pro mobilního operátora Telefónica O2 v Česku a na Slovensku. Zakázka je zaměřená na modernizaci sítí bezdrátové komunikace.

Veletrh výpočetní a informační techniky Invex po osmnácti letech své existence končí a bude nahrazen dvoudenní odbornou konferencí Invex Forum, která letos začíná 5. října a která bude následována akcemi pro širokou veřejnost Digitexem a Interkamerou.

Stavba dálnic a rychlostních komunikací v Česku nabírá zpoždění. Asi nejcitelněji se tento problém dotýká severomoravské dálnice D47. Ta měla být na zbytek sítě napojena v listopadu 2010, ale kvůli nedostatku financí to vypadá, že se termín opět o něco oddálí.

Ačkoli se závěr loňského roku nesl ve znamení propadu ekonomik a černých zpráv z burzy, z českých bank přicházejí za rok 2008 neobvykle dobré zprávy. Například České spořitelně se podařilo zvýšit čistý zisk bezmála o třetinu na 15,81 miliardy korun. Raiffeisenbank zvýšila čistý zisk o 39 procent na 1,4 miliardy korun.

Nejhůře se s krizí z evropských automobilek potýká švédský Saab, který dokonce požádal o ochranu před věřiteli.

25 45

Mezinárodní evropská konference o sociální ekonomice a podnikání Praha, 16.–18. 4. 2009 Svaz českých a moravských výrobních družstev ve spolupráci s Družstevní Asociací ČR, Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR pořádá mezinárodní evropskou konferenci, jejímž nosným tématem je Sociální ekonomika a podnikání pro Evropu 21. století. Konference je součástí oficiálního programu akcí vlády ČR v rámci předsednictví České republiky v Radě EU.

konference 26

www.komora.cz

text Jan Wiesner

Výběr hlavního tématu konference – sociální ekonomika a podnikání – tedy není náhodný. V České republice není dosud vymezení sociální ekonomiky, sociálního podnikání ani sociálního podniku součástí právního řádu. Stále častěji se začínají objevovat hlasy volající po zakotvení těchto pojmů do právního systému a po nastavení finančního zvýhodnění pro sociální podniky. Pro další rozvoj sociálního podnikání je velmi důležitá jeho podpora v koncepcích, strategiích a politikách na národní a regionální úrovni. Sociální podnikání se sice rozvíjí spontánně „zdola“, pro jeho větší rozšíření je ale pochopení a podpora „shora“ zásadní. Podpora a rozvoj sociální ekonomiky v ČR by měly vycházet z historických a politických specifik, aniž by tím došlo k deformaci základních principů: • • • •

Obecně prospěšný cíl, který je formulován ve stanovách nebo statutu Participace, demokratické rozhodování a sociální kapitál Specifické financování a použití zisku Místní rozměr (udržitelný rozvoj)

Konečně ušetříme čas a peníze Datové schránky přichází, sbohem, proužkované obálky

Workshopy konference Workshop 1: Optimální infrastruktura pro podporu a rozvoj sociální ekonomiky Sociální podniky plní důležité společenské funkce (budou konkrétně diskutovány ve workshopu 2). Existence fungující infrastruktury pro podporu a rozvoj sociální ekonomiky a konkrétně sociálních podniků je nezbytná pro podporu jejich zakládání a jejich dalšího rozvoje. Konkrétní podobou její podpory může být pomoc sociálním podnikům při tvorbě a formulaci podnikatelských plánů, budování kapacit, průběžného poradenství při řízení podniků a koučování. Workshop 2: Družstvo – jeden z pilířů sociální ekonomiky Družstva jsou historicky i tradičně jedním z nositelů hodnot slučitelných s principy sociální ekonomiky. Ve většině evropských zemí jsou uváděna jako typická forma sociálního podnikání nebo přímo jako jeden z pilířů sociální ekonomiky. Sociální podnikání je především podnikáním. Jeho předmětem zdaleka nemusí být jen sociální služby a cíle, zpravidla však hraje důležitou roli pro sociální začleňování znevýhodněných, pro jejich zaměstnanost a pomáhá také řešit místní problémy. Workshop 3: Sociální ekonomika a služby v obecném (veřejném) zájmu. Úloha regionů. Partnerství mezi regionálními autoritami a sociální ekonomikou. Tento workshop by měl posílit debatu na téma partnerství veřejného (sociálního) a soukromého sektoru, umožnit výměnu zkušeností a dát příležitost prezentacím příkladů dobré praxe s jejich reflexí pro české podmínky. Workhop 4: Role financí a finančních institucí v sociální ekonomice, společenská odpovědnost firem a sociální aspekty podnikání Hledání finančních zdrojů pro počáteční kapitál při vzniku sociálních podniků je v ČR momentálně extrémně obtížné. Diskuse se zástupci českých a zahraničních finančních institucí, etických bank či poskytovateli mikropůjček, ale i s tvůrci politik, podnikateli a akademiky, by měla otevřít prostor pro překonání nedůvěry v úspěch sociálních podniků, malých rodinných firem a mikropodniků všeobecně, a k vytvoření podmínek pro pilotní ověření finančních produktů pro ně vhodných s cílem vybudovat novou finanční a bankovní infrastrukturu na míru tomuto nově se rozvíjejícímu sektoru. Workshop 5: Sociální bydlení, sociální bytové družstvo – perspektivy Jak aktéři sociální ekonomie zajišťují bydlení Workshop 6: Dopady finanční a hospodářské krize na sociální ekonomiku Od tohoto workshopu se očekává, že napomůže otevřít debatu o přínosech sociální ekonomiky pro zmírnění dopadů globální ekonomické krize. Bližší informace o této evropské konferenci včetně přihláškové dokumentace naleznete na www.seconference.cz Jan Wiesner předseda představenstva Družstevní Asociace České republiky, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev a předseda Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů

29

Co se stane 1. 7. 2009? Jste právnická osoba, úřad nebo instituce? Pak vám bude k 1. 7. 2009 zřízena datová schránka určená ke komunikaci s úřady. Používání datových schránek se stává počínaje 28. 9. povinné pro všechny uvedené skupiny. Výjimku mají pouze advokáti a daňoví poradci, a to po 3 roky. Pořízení datové schránky nařizuje zákon o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů č. 300/2008 Sb. Správcem informačního systému datových schránek je Ministerstvo vnitra. Provozovatelem informačního systému datových schránek je držitel poštovní licence (Česká pošta, s.p.). Přístupové údaje zasílá ministerstvo osobě, které byla datová schránka zřízena nebo která o datovou schránku zažádala. Ta může určit pověřenou osobu, která bude určené úkony vykonávat v zastoupení. Pokud jste fyzická osoba, i vy máte po 1. 7. 2009 nárok na svoji datovou schránku. Stačí jen poslat žádost na Ministerstvo vnitra či se obrátit na Czech POINT a do 3 dnů vám bude zřízena.

Co umožňuje datová schránka? Zajistí komunikaci s veřejnou správou (podání vůči veřejné správě a naopak doručování ze strany veřejné správy). Nahrazuje klasický způsob doručování v listinné podobě, proužkované obálky s doručenkou, které chodí poštou. Můžete tak posílat a přijímat úřední dokumenty v elektronické podobě. Komunikace probíhá elektronicky, tedy rychle a levně. Zásilka je vždy doručena, žádný dopis se nikdy neztratí. Zaručuje bezpečnost, nikdo nebude číst vaše podání.

Sbohem, proužkované obálky Myslíte si, že i tak zůstane spousta agendy na papíře, který se bude muset vložit do obálky? Není to pravda, protože i papírové dokumenty se dají převést do elektronické podoby a jednoduše zaslat prostřednictvím datových schránek. Myslí na to tzv. konverze dokumentů, tedy převod z elektronické do papírové podoby a naopak. Tu zavádí zákon č. 300/2008 Sb., a tím staví pro účely úřední korespondence obě varianty na stejnou úroveň. text Filip Saiver MF DNES

Co to pro nás znamená? V budoucnu už nebudeme s veřejnou správou a ona s námi, až na malé výjimky, komunikovat papírově, ale pouze elektronicky. Jednoduše a rychle pomocí datové schránky.

Nejste právnická osoba a přesto chcete ušetřit čas a peníze? Více informací získáte na www.datoveschranky.info nebo na bezplatné infolince 270 005 200.

rozhovor 62

www.komora.cz

www.banbin.cz

text Karin Černá

FOTO Ondřej Hošt

Legislativa není firemním školkám moc nakloněná Eva Stejskalová je manažerkou studia Banbin, které slouží jako mateřská škola a jesle zároveň. Komplex, který se nachází blízko nádherného lesoparku na okraji Prahy, v Kateřinkách, provozuje od září minulého roku s velkým úspěchem. Musela však projít známým kolečkem mezi úřady. To ji však neodradilo. Výsledky jsou totiž na dobré práci to nejlepší. Proč vás napadlo zřídit školku? Inspirovala mě moje druhá dcerka. Po dvou letech na mateřské jsem sama zjistila, že potřebuje kolektiv. Jenže takhle malé dítě vám do školky nevezmou a doma jsem jí již nemohla dát vše, co potřebovala. Zejména styk s ostatními dětmi. Proto jsem se rozhodla, že ji budu dávat třikrát týdně dopoledne do soukromé školky. V první chvíli se mi takové peníze za tři dny v týdnu zdály moc. Investice se však vyplatila. Brzy jsem na ní začala vidět výsledky a to byl první impuls, který mě přivedl k tomu, že na soukromé školce s individuálním přístupem opravdu něco je. Taková zařízení mají dostatek personálu i prostoru se dětem plně věnovat. V čem například? Když školka třeba zavede dvojjazyčný systém. Pak je opravdu neuvěřitelné sledovat, jak dítě začne jazyk používat paralelně se svou rodnou řečí. Dcerka se začala rychle rozvíjet, oproti času, který trávila doma. Přemýšlela o světě jinak, přestala pokládat otázku proč a najednou si dovedla odpovědět. Projevila také zájem o počítání, o písmena, o výtvarné techniky a podobně. Přestala být roztěkaná, umíněná a byla klidnější. Přišla jsem tedy na to, že je velká výhoda, když dá pracující rodič dítě do takového zařízení a oni tam vědí, co s ním mají dělat. Když pak jdete z práce, tak se opravdu s dítětem můžete jen mazlit, hrát si s ním a být tam pro něj. Nemusíte přemýšlet nad tím, jestli byste s ním měla dělat to nebo tamto, aby nezaostávalo. Tohle za vás v podstatě udělají v soukromém zařízení, pokud dobře vyberete, a udělají to tak, jak to má být. A také rychleji, než byste to zvládla sama, jelikož dítě má v kolektivu ohromnou motivaci. A v té době vám přišla nabídka „vybudovat“ školku? Ano, je to „dítě“ mojí známé, která si s touto myšlenkou pohrávala dlouho. Chtěla se do toho pustit sama, ale neměla na to prostor ani čas. Měla kamarádku, která do toho chtěla jít, ale časově to obě nezvládaly. Byly ale ochotné celý projekt financovat. Mě oslovily s tím, jestli bych se do toho nechtěla pustit. Co jste udělala jako první věc? Začala jsem zkoumat, co nabízí trh. Zpracovala analýzy, kolik stojí ostatní školky,

ve druhém poschodí. Nejlépe potřebujete přízemní prostory s přímým východem do zahrady či na hřiště. navíc ve firemních školkách podle zákona může být jen omezený počet dětí... Již zhruba dva roky jsou firemní školky diskutovány v médiích, mluví se o tom, že se něco změní, a zatím se nic nestalo. V praxi nám to bohužel nepomůže. V poslední době se také zveřejňuje, že firemní školky sice povolí, ale omezí u nich počet dětí. Investice do podobných projektů jsou však skutečně vysoké, a pokud firma do toho projektu bude chtít takovou sumu investovat, při pěti dětech se jim firemní školka rozhodně nevyplatí. Jak by taková firma s tisíci zaměstnanci vybírala pět lidí, kteří mohou v mateřince nechat své děti na hlídání? Taková firma potřebuje školku velkou. A jakmile řešíte už kapacitu kolem dvaceti dětí, tak vám z norem vůbec nikdo neustoupí. kudy tedy podle vás vede cesta v legislativě ke zřízení firemních školek? Velkou cestou jsou daňové úlevy pro firmy, případně další motivace pro firmy od státu. Ulevilo by se totiž i státu, pokud by jim firmy pomohly v podstatě řešit problematiku momentálního naprostého nedostatku míst ve státních školkách. Jestliže chce stát řešit babyboom tím, že navýší počet žáků ve třídách, tak nemůžeme dětem dát to, co potřebují. Zvlášť když dvacet dětí bude pod dohledem jednoho pedagoga. V současné chvíli je kapacita jedné třídy ve státním zařízení 28 dětí, jsou na ně dva pedagogové, kteří však mají maximálně šest hodin přímé práce s dětmi na den. Sami si tedy můžeme spočítat, kolik hodin denně jsou s tímto počtem dětí opravdu dva pedagogové. S kým jste měla největší problém během budování školky? S požárně bezpečnostním řešením objektu. Příklad za všechny: každá třída musí mít dva únikové východy, které musí dohromady sepnout nějaký úhel. Z tohoto důvodu také instalujeme ještě venkovní schodiště, abychom vytvořili nový únikový východ. A to disponujeme pro naši školku velmi prostorným objektem, ve kterém třídy převyšují svým prostorem požadované normy. Máme pro děti také tělocvičnu a další prostorné místnosti pro zájmové aktivity. odkdy školka funguje? Otevírali jsme ji na podzim roku 2008. V současné době v měsíci březnu probíhá zápis nových zájemců, kteří mají zájem navštěvovat naše Banbin studio od září. Jsme ale připraveni děti přijmout případně i dříve. Vy-

„Pomohly by daňové úlevy pro firmy.“ co nabízí. Některé věci jsem měla už v hlavě, čili jsem je jen zdokonalovala. Studovala jsem normy a veškeré předpisy, začala jsem postupně vyhledávat prostory. Prvotní myšlenka, do které jsme šly, byla zřídit firemní školky. Být v České republice jejich průkopníkem? Vyplnit díru na trhu. A rozjet to, co je v jiných zemích roky. Začaly jsme oslovovat firmy a nabízet jim náš projekt firemních školek. Jak jste pochodila? Setkala jsem se s celkem zajímavou odezvou. Velké, většinou nadnárodní společnosti náš projekt zaujal. Nechaly si zpracovat nabídku a já jsem byla přesvědčená, že se to podaří. Po čase se však ukázalo, že naše legislativa takovým projektům není vůbec nakloněná a není na ně připravená. Splnit veškeré zákonné normy

a vyhlášky se v rámci firem moc nedá. Jak to? Velký problém je například ten, že firmy většinou nedisponují venkovním prostorem. A zřídit školku bez zahrady nejde. Norma na jedno dítě je třicet metrů čtverečních zahrady. A firmy dnes sídlí většinou ve velkých administrativních centrech. Další komplikací jsou velmi přísné i ostatní normy a vyhlášky: hygienické požadavky na prostory a provoz zařízení pro výchovu a vzdělávání dětí, dále normy o obecných technických požadavcích na výstavbu předškolních zařízeních a další, které vám přesně stanoví,jak velkou plochu potřebujete pro herny, šatny, hygienická zařízení, pro přípravny jídla, pro personál. Nemalým problémem je v Praze také kvalita ovzduší a hluku, kterou musíte řešit v souvislosti s případným zřízením soukromé školky. Další problém je ten, že školka nemůže být výš než

cházíme rodičům vstříc. Zatím máme vyplněnu zhruba polovinu naší kapacity. co bylo vaším hlavním cílem? Chtěli jsme pomoci rodičům skloubit jejich profesní život se soukromým. To bylo plánované také při původním záměru firemních školek. Pak jsme na to šli jinak. Řekli jsme si, že vybudujeme vlastní zařízení a firmám nabídneme volná místa s možností svozu dětí. Začali jsme hledat objekt, který by splnil všechny normy. Jak dlouho jste ho hledali? Určitě rok a půl. Ale šli jsme i jinou cestou. Oslovovali jsme administrativní centra, která se teprve stavěla, a my jsme chtěli být jedni z prvních nájemníků a pronajmout si takové prostory, které potřebujeme. Zajímala jsem se o objekty, jež by po dostavbě měly mít v okolí zeleň. Jenže v té chvíli byla situace na trhu špatná.

29

„Běhání po úřadech smysl má.“ Nejdříve shánějí největší nájemníky. Snažila jsem se jim vysvětlit, že tento postup není úplně v pořádku. A firmy na to jednoho dne přijdou. Školku nebudou pak moci zřídit, protože jim nezbudou volné ty prostory, které jsou potřeba. Takže tento plán nevyšel. ale vybudovala jste soukromou školku. co následovalo poté, co jste našla prostory? Pak už to šlo docela rychle. Prohlédla jsem si plány, rozkreslila jsem si to. Věděla jsem, kde co je a jaké úpravy budou potřeba. Do tří měsíců jsme školku kompletně připravili k otevření, bylo třeba dotáhnout legislativní proces, který samozřejmě trvá déle. Setkala jste se s nějakým legislativním problémem? Přišly problémy spíš s úřady, kdy se musely dotáhnout všechny schvalovací procesy. odradilo vás během zařizování něco? Náročné jsou asi nejvíce hygienické normy. To mě kolikrát přešla chuť cokoli dělat. Dejme tomu, že na objekt máte dané, kolik metrů čtverečních na jedno dítě musí být. Pak se ještě řeší, jestli si dítě v místnosti jen hraje, nebo i spí. Další věc je světlo. Jeho intenzita se měří a výška světla je přesně stanovená. Celou dobu, než vám příslušní specialisté všechny potřebné údaje změří, musíte stále čekat na výsledky, platíte nájem a nevíte, jak to všechno vyjde. A to stojí peníze. Úřad také může jednoho dne přijít na inspekci a všechno zkontrolovat. Stalo se vám to? Ještě jsme ani naplno neotevřeli a už jsme tu měli kontrolu z několika úřadů. Iniciativně tyto úřady kontroly nedělají, většinou k tomu někdo pomůže. Jaký je proces úřadování? co všechno jste musela, jak se říká, oběhat? Nejdříve jsme si museli od architekta zpracovat projekt, aby upravil objekt, který by odpovídal rozmístění tak, jak je to dané. Poté jsme požádali stavební úřad a ten řekl, jaká vyjádření musíte mít - odbor životního prostředí, komunální hygiena, hygiena dětí a dorostu, požárně bezpečnostní řešení, kvalita ovzduší (hluk, prach apod.). Pokud zjistí, že jste v místě, kde je veliká hlučnost, tak vás donutí intenzitu hluku změřit. Což jsou studie, jež jsou vypracované opět nejdříve za tři měsíce. není to běhání po úřadech v některých směrech zbytečné? Samozřejmě v té době, kdy člověk zařizuje, si říká, že je vše přehnané. Ale pak si uvědomí, že to má nějaký smysl. Další nepříjemnou záležitostí je však zařazení do sítě škol a poté žádání o dotace. Pokud se zapíšete do rejstříku školských zařízení, máte možnost žádat o dotace ze státního rozpočtu. Jenže to pro soukromá zařízení není moc reálné získat. V první řadě je třeba mít objekt připraven a schválen za účelem provozování předškolního zařízení. Teprve až toto všechno máte, můžete o dotace zažádat. Jenomže o peníze na další školní rok musíte žádat rok a půl předtím. Takže my kdybychom do června požádali,

rozhovor 30

dostaneme dotaci až na školní rok 2010/2011. A to ještě máme nárok první rok na padesát procent. Další rok, pokud budeme „hodní“, můžeme požádat o celou dotaci. Tu nám mohou dát, ale nemusí. I v případě získání dotací – jejich výše pokrývá jen minimální část skutečných nákladů, a pokud chceme nabízet služby v lepší kvalitě, nemůže to stačit a my chceme rodičům a jejich dětem nabídnout něco více. Dotace se poskytují pouze pro děti 3–6 let, pokud provozujeme i jesle, na tyto se dotace nevztahují. Čím je vaše studio Banbin výjimečné? Máme exkluzivní vzdělávací program, který je připraven ve formě Banbin vlaku. Ten děti postupně prováží celým rokem, jednotlivými měsíci a v každém jsou pro ně připravena vzdělávací témata, která hravou, zábavnou formou učí děti poznávat svět kolem sebe a připravovat je na budoucí život. kolik máte zaměstnanců, kteří se starají o děti, a jak jim říkáte? Říkáme jim vychovatelky. U nás se hodně dbá na to, aby to byli opravdu odborníci, svou práci dělali s maximálním nasazením a rádi. Vzhledem k tomu, že se staráme i o děti do tří let, hledáme lidi, kteří mají zdravotnické vzdělání. Dále si vybíráme mezi těmi, kteří skutečně mají pedagogické vzdělání. Dost se setkáváme s problémem, že zájemci jsou zkušení, ale neumí dobře anglicky. Chtěli jsme mít duální školku a vyřešili jsme to tak, že ve třídě jsou vždy nakombinovaní minimálně dva vychovatelé. Jeden z nich je rodilý český mluvčí, druhý je rodilý mluvčí, který hovoří pouze anglicky. Tím pádem jsou děti ve styku

s oběma jazyky najednou. Vše probíhá formou her. Kdo z těch dvou vede činnost, tak tím jazykem také mluví. Plánujeme tedy mít při plné kapacitě, která je zhruba padesát dětí, deset vychovatelů. Závisí to ale na tom, jaká bude věková skupina dětí, pro děti do tří let musí být počet vychovatelů větší. Jak finančně náročné je platit soukromou školku pro rodiče? Je to odvislé od toho, kolik času tady dítě stráví. Klademe důraz na to, abychom vyšli maximálně vstříc rodičům, a individuálně se s nimi domlouváme. Můžou si vybrat, jestli budou chodit dopoledne, odpoledne, tři nebo jen dva dny v týdnu. Jsme velice nestandardní, protože jsme zavedli celoroční provoz. Fungujeme i o letních, podzimních i jarních prázdninách. Pokud srovnáte nabídku, služby a naše prostory, držíme se spíše s cenami níže.

U

a jak je to třeba se státními školkami? na kolik je vyjde provoz? V podstatě si sice rodiče platí třeba jen tisíc korun měsíčně, ale náklady na provoz, na platy a podobně jsou stejně okolo deseti tisíc za dítě, což málokdo ví. Ve srovnání se soukromými školkami to není tedy o mnoho víc. když se podíváte zpět na běhání a vyřizování po úřadech, zařídila byste školku znovu? Možná bych si to rozmyslela, ale když za sebou vidíte výsledky na dítěti, je člověk rád, že něco takového dokázal. Upřímně řečeno je to hodně náročné, vůbec po psychické, fyzické a hlavně finanční stránce.

R T Č T

www.komora.cz

BPA-rek

S námi budete vidět!

Už 15 let fandíme hokeji

Staňte se partnery nejúspěšnějšího kolektivního sportu!

Reference: Telefónica O2 Czech Republic, a.s. Česká pojišťovna a.s, Budějovický Budvar, n.p., Tipsport a.s, Škoda Auto a.s.

www.bpa.cz [email protected] 61

BPA-reklama.indd 1

5.3.2009 14:49:44

text Martina Dvořáčková

Firemní školka? Proč ne!?

Česká republika v současnosti zažívá babyboom – silné ročníky 70. let přivádějí na svět své potomstvo. Porodnost se zvyšuje a Česko začíná pomalu stoupat z posledních míst ve statistice porodnosti v rámci EU.

To ovšem přináší i minusy: s nedostatkem místa se potýkají porodnice, jesle i školky. Stále víc rodičů přemýšlí o propojení kariéry a role matky či otce. Pro mladé ženy je totiž často nepředstavitelné zůstat s dítětem tři až čtyři roky doma. Většina jeslí pro děti do tří let byla zrušena a ten zbytek je většinou naplněn do posledního místečka. Také zaměstnavatelé tím trpí. Potýkají se s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a s odchodem ženy na dlouhou mateřskou musejí vynaložit nemalé úsilí a finance na hledání a následné zaškolení nového zaměstnance. Řešením nastalé situace může být právě firemní školka! Zaměstnavatelé se často domnívají, že zřízení takovéto školky jsou výdaje navíc. Ve skutečnosti jim však školka šetří peníze. Nedávné studie potvrdily, že náklady za zaškolení nového pracovníka jsou vyšší než výdaje spojené s provozem školky. Školky jako konkurenční výhody Firemní školky již běžně fungují ve většině zemí západní Evropy, kde se ukázaly jako velmi výhodné pro obě strany. Rodiče/zaměstnanci mají pro svého potomka zaručené místo ve školce (často i pro děti mladší tří let), která má navíc flexibilní otevírací dobu přizpůsobenou potřebám rodičů. Vzhledem k tomu, že jsou zřizovány buď přímo na pracovišti, nebo nedaleko od něj, nevznikají problémy s dopravou a časové prodlevy při cestě s dítětem do školky. Rodiče mají děti poblíž, mohou je navštěvovat, ale zároveň pracovat i na své kariéře.

Podnik získává nejen loajalitu pracovníků, ale i velmi zajímavou konkurenční výhodu a nový zaměstnanecký benefit. Ano, i firemní školky jsou dnes imageovou záležitostí. Růžová budoucnost firemních školek v ČR. Fikce, nebo realita? Ptáte se, proč jsou firemní školky v Česku takovou vzácností? Odpověď je jednoduchá. Český stát je totiž (na rozdíl od většiny zemí západní Evropy) dosud nijak nepodporuje. Podle zákona si školku může zřídit každý zaměstnavatel, který ji na své náklady vybuduje a zařídí její provoz. Zaměstnanci školky jsou potom pracovníky firmy, která je zřídila. Druhou možností je „objednat si školku na klíč“, tedy nechá se zřídit specializovanou společností, která ji nadále provozuje na své náklady i riziko. Zřízení školky tedy nestojí prakticky nic v cestě. Faktem, který stojí proti zřizování školek, je daňové zvýhodnění školek, které zatím v ČR chybí! Zaměstnavatel si nemůže náklady na provoz školky odečíst z daňového základu. Sazba daně pro právnické osoby je 20 %, zřízení školky se tedy o 20 % prodraží oproti situaci, kdy by byly tyto náklady daňově uznatelné. Dobrou zprávou je, že ministerstvo práce a sociálních věcí ve spolupráci s ministerstvem financí již daňové úlevy pro firemní školky připravuje. Teď tedy nezbývá než čekat, kdy se situace vyjasní a boomu zřizování firemních školek nebude stát nic v cestě.

firemní školka 32

www.komora.cz

inzerat 200

profesionální ruční nářadí

Velkoobchodní distribuce:

M.A.T. Group s.r.o. - Plzeň BRUFUS s.r.o. - Kokory Pavel Krejčí - Černovice EURO NÁŘADÍ s.r.o. - Rousínov Paclík spol. s r.o. - Dubenec ZEPO Jihlava spol. s r.o. - Jihlava Včas s.r.o. - Benátky nad Jizerou ČEKY-Vladimír Černohorský - Náchod VOK Beroun spol. s r.o. - Beroun DIRECT IMPORT GROUP s.r.o. - Karlovy Vary KUMBÁR spol. s r.o. - Vsetín MC Profi s.r.o. - Havířov Ferona a.s. - Olomouc, Praha DELTA-M s.r.o. - Chrudim SOKOV a.s. - České Bud., Brno, Horní Suchá, Znojmo, Praha JOBI profi s.r.o. - Velké Meziříčí Sdružení VELA spol. s r.o. - PRAHA, MOST, Jablonec LIBROS - Ostrava

43 inzerat 2009.indd 1

9. 1. 2009 11:13:16

zdraví 34

www.komora.cz

text Martina Dvořáčková

Biopotraviny: budoucnost českého hospodářství? Český trh s biopotravinami zaznamenává v posledních letech silný hospodářský růst. V roce 2007 narostla jejich spotřeba o 70 % na 1,29 miliardy, pro rok 2008 je očekáván nárůst minimálně 50 %. A není divu, lidé si začínají uvědomovat nutnost péče o vlastní zdraví a biopotraviny jsou pro ně vítanou „zdravou výživou“.

Proč žít BIO? Důležitým faktem pro spotřebitele je při nákupu biopotravin především jejich kvalita a zdravotní nezávadnost. Z výsledků čtyřletého výzkumu financovaného Evropskou unií vyplývá, že biopotraviny obsahují vyšší obsah antioxidantů a dalších pro zdraví důležitých látek než klasické potraviny. Studie prokázala, že například biomléko obsahuje o 50–80 % více nutričních látek a má vyšší obsah vitamínu E. Bioovoce a biozelenina obsahuje až o 40 % více antioxidantů, které snižují riziko např. srdečních onemocnění. Biošpenát a biozelí obsahují více minerálů, včetně železa, mědi a zinku. A tak bychom mohli pokračovat do nekonečna. Dalším důvodem pro stoupající poptávku a tím pádem i nárůst spotřeby je relativně dobrá ekonomická situace domácností. A i navzdory finanční krizi kupuje alespoň občas chemikáliemi nevyhnané biopotraviny stále více rodin. Samozřejmě obchodníci si tyto změny velice dobře uvědomují a nabídku požadovaných, zdravotně nezávadných potravin neustále rozšiřují. Zvyšujeme konkurenceschopnost českých biopotravin Obliba biopotravin tedy v tuzemsku výrazně narůstá. Pro český trh je ovšem nepříliš dobrou zprávou, že stále přes 60 % biopotravin prodávaných v Česku pochází ze zahraniční produkce. Snad i proto se pod patronátem ministerstva zemědělství konal v září již 4. ročník akce na propagaci biopotravin – tzv. Měsíc biopotravin a ekologického zemědělství. Jeho součástí je několik desítek akcí – biojarmarky, biodožínky, exkurze na ekofarmy, ale třeba i ochutnávky biopotravin. Kampaň by měla podpořit trh s biopotravinami a jejich přímý prodej. Kvůli prudkému nárůstu zájmu o biopotraviny vedl potravinářskou komoru k založení sekce pro biopotraviny. Předsedou nové sekce byl zvolen Tom Václavík z marketingové agentury Green marketing. Tato sekce by měla sjednotit potřeby a požadavky českých výrobců biopotravin, marketingovou podporu, prosazování domácích potravin na českém trhu a také budování důvěry k českým

bioproduktům. Mezi členy tohoto nového uskupení patří i největší čeští výrobci biopotravin – mimo jiné Amylon, Hamé, Olma, Jizerské pekárny, TopBio a další. Buďte trendy – jezte BIO! V roce 2007 utratil každý Čech za biopotraviny v průměru 126 Kč. Podle údajů z agentury Green marketing by se měl trh s biopotravinami do tří let pětinásobně zvětšit. Spotřeba biopotravin tedy během následujících let podle propočtů poroste o 70 % ročně! Roste prodej biopotravin jak v maloobchodních sítích, tak v supermarketech. Popularita bioproduktů sílí také v gastronomii a v oblasti hromadného stravování. Lidé jsou zvyklí, že v západní Evropě jsou již bioprodukty z ekologických farem v běžné nabídce pokrmů. Biopotraviny z českého úhlu pohledu Podle průzkumů společnosti The Nielsen Company mají Češi v oblibě především mléčné bioprodukty (68 %), následuje ovoce a zelenina (23 %), což je také nejvíce se rozvíjející kategorie zboží, ovocné nápoje a džusy (22 %), maso a masné výrobky (18 %), drůbež a vejce (13 %), dětské jídlo (8 %) a žebříček uzavírá biočaj a biokáva (7 %). Podíváme-li se na spotřebu biopotravin očima českého výrobce, největší podíl českých biosurovin se objevil v kategorii maso a masné výrobky (98 %). Také pečivo z tuzemských pekáren představuje velkou většinu trhu (91 %). Největší obrat z prodeje biopotravin měla na českém trhu společnost HiPP Czech, která dováží kojeneckou a dětskou biovýživu. Největším producentem byla v roce 2007 Olma, výrobce bio mléčných produktů. Zvýšil se ale i celkový počet výrobců biopotravin a ekologických zemědělců v ČR. Podle agentury Green marketing se počet registrovaných výrobců potravin zvýšil během roku 2008 o 62 %! Zvýšilo se množství biopečiva (pekárny Penam a United Bakeries), ale i biouzenin. Také stále více restaurací se pyšní tím, že servírují bioprodukty, neboť poptávka po nich neustále stoupá, a to především, jak již bylo řečeno, pod vlivem západních zvyklostí.

I Češi chtějí žít bioživot Každopádně Češi stále nejvíce nakupují biopotraviny v supermarketech a hypermarketech (67 %), prodejny zdravé výživy navštěvuje 22,5 % spotřebitelů, lékárny pouhých 5 %. V drobných prodejnách se loni prodalo asi 2,5 % z celkového počtu prodaných biopotravin. Necelá dvě procenta se prodají přímo na biofarmách a asi půl procenta se servíruje v restauracích a dalších gastronomických restauracích. A jaká je spotřebitelská skupina? Téměř 28 % obyvatel České republiky biopotraviny občas kupuje, pravidelně je vyhledává už 4,8 % a tato čísla se budou neustále zvyšovat. Nejčastějšími spotřebiteli jsou vysokoškolsky vzdělaní lidé pod 49 let věku a domácnosti s jedním dítětem do 14 let. Vzhledem k vyšším cenám není divu, že je nakupují nejčastěji lidé s vyššími příjmy. Z výše uvedených čísel je zřejmé, že v rozpínajícím se hospodářském trhu s bioprodukty je velká budoucnost. Veřejnost, jak se zdá, si začíná uvědomovat důležitost zdravé, chemicky neošetřované stravy, což biopotraviny dokonale splňují. Mnoho spotřebitelů již neodradí ani vyšší cena bioproduktů. Je tedy dost dobře možné, že budoucnost bude mít zelenou BIO barvu.

35

Některé právní aspekty ukončení pracovního poměru pro nadbytečnost

text Mgr. Augustin Kohoutek

Jedním z neblahých důsledků stávající finanční krize je nepochybně nezbytnost snižování počtu zaměstnanců z důvodu menšího odbytu a potřeby větší efektivity práce. Účelem tohoto článku je stručně přiblížit čtenářům základní právní principy, které se uplatní při ukončení pracovního poměru zaměstnance výpovědí ze strany zaměstnavatele dle platného zákoníku práce, a to za situace, kdy zaměstnavatel potřebuje z provozních či jiných obdobných důvodů snížit počet zaměstnanců. Stávající právní úprava v zákoníku práce se vyznačuje značnou ochranou zaměstnanců a v tomto duchu je upraveno i propouštění zaměstnanců. Zákon jasně stanoví pravidla, která musí být při propouštění zaměstnanců dodržena, a uvádí případné důsledky jejich porušení. Zákoník práce rozlišuje dvě základní situace při propouštění zaměstnanců, a to v závislosti na tom, zda se jedná o propouštění jednoho (případně několika málo zaměstnanců), či zda se jedná o propouštění většího počtu zaměstnanců, tzv. hromadné propouštění. Aby se jednalo o hromadné propouštění, musí být rozvázán pracovní poměr nejméně s 10 zaměstnanci, pokud zaměstnavatel zaměstnává od 20 do 100 zaměstnanců,

nebo s 10 % zaměstnanců, zaměstnává-li od 101 do 300 zaměstnanců, a s 30 zaměstnanci, zaměstnává-li zaměstnavatel více než 300 zaměstnanců, a musí být splněny i další předpoklady uvedené níže. Individuální ukončení pracovního poměru Za situace, kdy má zaměstnavatel dle svého uvážení přebytečné množství zaměstnanců, má každý zaměstnavatel možnost s kterýmkoli ze zaměstnanců ukončit pracovní poměr. K tomu, aby došlo k platnému rozvázání pracovního poměru výpovědí ze strany zaměstnavatele, musí zaměstnavatel dodržet několik formálně-právních požadavků: Výpověď je nutno podat písemnou formou a řádně ji označit jako „výpověď“. Výpověď je třeba zaměstnanci řádně doručit do vlastních rukou, neboť výpovědní doba počíná běžet až od účinného doručení. Je tedy vhodné nechat si potvrdit její přijetí například na kopii výpovědi. Ve výpovědi by měl zaměstnavatel stručně uvést důvody výpovědi a popsat skutkový děj vedoucí k ukončení pracovního poměru. Není přitom zdaleka nejdůležitější, jak zaměstnavatel výpovědní důvod právně kvalifikuje (např. výpověď z důvodu §52 písm. c) zákoníku

práce), nýbrž to, zda popsané skutečnosti některý ze zákonných výpovědních důvodů skutečně naplňují. V případě uvedeném shora se bude jednat o to, aby skutkový děj naplňoval důvod spočívající v nadbytečnosti zaměstnance vzhledem k rozhodnutí zaměstnavatele nebo příslušného orgánu o změně jeho úkolů, technického vybavení, o snížení stavu zaměstnanců za účelem zvýšení efektivnosti práce, nebo o jiných organizačních změnách. Snižování celkového počtu zaměstnanců však není podmínkou pro rozvázání pracovního poměru pro nadbytečnost zaměstnance. Zaměstnavateli nic nebrání v tom, aby paralelně nabíral zaměstnance nové. Noví zaměstnanci však nesmějí být přijati pro výkon téže práce jako zaměstnanec odcházející a zároveň nesmí být jeho odchod v příčinné souvislosti s příjímáním nových zaměstnanců. Výpovědní doba činí dva měsíce a začíná plynout první den měsíce následujícího po měsíci, ve kterém byla výpověď doručena zaměstnanci. V případě, že u zaměstnavatele působí odborová organizace, je zaměstnavatel povinen s ní předběžně každou výpověď projednat, v některých případech uvedených v zákoníku práce je dokonce zapotřebí, aby odborová organizace udělila k tomuto kroku předchozí souhlas. V případě propuštění z důvodu nadbytečnosti náleží zaměstnanci odstupné. Minimální výše odstupného určená zákoníkem práce je garantovaná ve výši trojnásobku průměrného měsíčního výdělku, lze ji však poskytnout ve větší výši, například je možné odstupné vázat na určitá kritéria, která však nesmějí být v rozporu s principem zákazu diskriminace (například počet odpracovaných let atd.). Hromadné propouštění Hromadným propouštěním zaměstnanců se rozumí skončení pracovního poměru formou výpovědi, kterou dává zaměstnavatel určitému počtu zaměstnanců (jejich počet se liší v závislosti na celkovém počtu zaměstnanců – viz výše) ve stanoveném období, které činí období 30 kalendářních dnů. O hromadné propouštění se jedná pouze tehdy, pokud je výpověď zaměstnancům ze strany zaměstnavatele dána z organizačních důvodů. V určitých případech dochází k tomu, že do počtu propouštěných zaměstnanců je třeba započítat i zaměstnance, se kterými byl rozvázán pracovní poměr dohodou. Je tomu tak tehdy, jestliže zaměstnavatel ukončí během 30 kalendářních dnů pracovní poměr z organizačních důvodů alespoň s 5 zaměstnanci. V souvislosti s hromadným propouštěním zaměstnanců zaměstnavateli vznikají významné povinnosti nejen vůči samotným zaměstnancům či odborové organizaci, ale i vůči úřadům práce. Přesto, že tyto povinnosti jsou

zaměstnání 36

www.komora.cz

zejména informačního charakteru, jejich nedodržení může mít významné následky. Postup při hromadném propouštění Prvním krokem, který je třeba učinit nejpozději 30 dnů před doručením jednotlivých výpovědí zaměstnancům, je písemné informování odborové organizace nebo rady zaměstnanců působící u zaměstnavatele, o tomto záměru. V ostatních případech je zapotřebí informovat všechny zaměstnance, kterých se hromadné propouštění týká. Oznámení musí obsahovat náležitosti stanovené zákoníkem práce. Vedle výše uvedené informační povinnosti je zaměstnavatel povinen s odborovou organizací, radou zaměstnanců, příp. samotnými zaměstnanci projednat opatření, kterými lze předejít či omezit hromadné propouštění, popřípadě zmírnit jeho nepříznivé důsledky, především možnost zařazení propuštěných zaměstnanců na jiné pracoviště apod. Zde je třeba zdůraznit, že zaměstnavatel není jakkoliv vázán návrhy či souhlasem

oslovených zaměstnanců. Zákon tedy stanoví pouze povinnost tyto záležitosti se zaměstnanci projednat, nikoliv dosáhnout jednáním jakéhokoliv výsledku. Zaměstnavatel je rovněž povinen splnit informační povinnosti vůči příslušnému úřadu práce, tj. zejména zaslat úřadu práce oznámení o propouštění zaměstnanců a informovat jej o zahájení jednání s odborovou organizací resp. zaměstnanci. Rovněž toto oznámení musí obsahovat náležitosti stanovené zákoníkem práce. Naprosto zásadním krokem je však prokazatelné doručení písemné zprávy o rozhodnutí o hromadném propouštění a o výsledcích jednání se zaměstnanci příslušnému úřadu práce, který musí zaměstnavatel bezpodmínečně učinit alespoň 30 dnů před tím, než mají pracovní poměry hromadně propuštěných zaměstnanců skončit uplynutím výpovědní doby. Výpovědní lhůta dotčených zaměstnanců totiž neskončí dříve než po uplynutí 30 dnů od tohoto doručení. Pokud by tedy písemná zpráva byla úřadu práce doručena později (nebo by tato povinnost nebyla splněna vůbec), mělo

by to za následek „prodloužení“ výpovědní doby. Pro ostatní otázky týkající se rozvázání pracovního poměru v souvislosti s hromadným propouštěním platí obecná úprava skončení pracovního poměru, a to včetně otázky odstupného, kde platí to, co bylo uvedeno shora v souvislosti s individuálním ukončením pracovního poměru. Závěr Hromadné propouštění je považováno za jistou odchylku od běžného skončení pracovního poměru z organizačních důvodů. Od toho se odvíjí jeho zákonná úprava, kdy vedle požadavků stanovených pro individuální ukončení pracovního poměru je třeba dodržet další zákonné povinnosti týkající se pouze hromadného propouštění. Právní poradenství pro časopis Komora.cz připravil Mgr. Augustin Kohoutek, partner PELIKÁN KROFTA KOHOUTEK advokátní kancelář, s.r.o. www.ak-pkk.cz

37

text PhDr. Kateřina Stibalová



Propouštění zaměstnanců není náročnou životní situací jen pro zaměstnance. Stres a napětí vyvolává i u samotných zaměstnavatelů či vedoucích pracovníků, kteří s propouštěnými zaměstnanci jednají. I tady platí stejné principy jako u jiných náročných životních situací, i zde se uplatňují podobné mechanismy vyrovnávání se se zátěží.

psychologie 38

Propouštíme zaměstnance

www.komora.cz

Každé propouštění je trochu specifické, jiné než ty ostatní. I přesto můžeme vysledovat základní charakteristiky společné pro většinu propouštěcích jednání. Vyloženě vlastní kategorii tvoří tzv. propouštění „na hodinu“, třeba za hrubé porušení pracovní kázně. Tam jednání podléhá trochu jiným pravidlům. V tomto textu bych ráda zmapovala tu častější, klasickou formu propouštění, kde se řeší problém nadbytečnosti zaměstnanců, odchod ze zdravotních důvodů či odchod do důchodu. co by měl vedoucí pracovník vědět, než bude propouštět podřízeného? 1. Propuštění je náročná životní situace. Jako náročné životní situace jsou definovány situace vyvolávající stres, jak pozitivní – eustres, tak negativní – distres. Na škále životních událostí (Holmes a Rahe) dosahuje výpověď z práce hodnotu blízkou vlastnímu dlouhodobému onemocnění či smrti blízkého příbuzného. Předčí ji snad jen smrt partnera, rozvod či výkon trestu. 2. Zaměstnanec je člověk! Má svoje sny, představy, emoce, hrdost. Je individualitou. Reakce každého zaměstnance může být jiná. Mnohdy se nevyhneme

skupinou spolupracovníků, stavíme ho do velmi těžké situace. Umožníme-li mu nejprve vstřebat daný fakt, usnadníme mu situaci. Ideální je oznamovat tuto skutečnost v kanceláři vedoucího mezi čtyřma očima, pak teprve před spolupracovníky. 4. Samotný akt výpovědi by měl být důstojným aktem a měl by mít pevnou strukturu, podobně jako sdělování negativních zpráv. Neotálejme dlouho s vyslovením podstaty projevu. Jasné a stručné sdělení by mělo přijít hned na začátku projevu vedoucího. Dlouhou „omáčku“ si ponechme na sdělování pozitivních zpráv. 5. Po jasném sdělení informace následuje podrobnější vysvětlení důvodů výpovědi, možnosti další spolupráce či sdělení vlastní účasti. Vytvoříte tím čas pro vstřebání daného faktu zaměstnancem. Podpoříte jeho kladné sebepojetí. 6. Nezapomeňte na poděkování za dosavadní práci! Pro někoho banalita, pro odcházejícího zaměstnance velmi důležitá věc. Z poradenské praxe často slýchávám: „A ani mi nepoděkovali!“ Uděláte-li to několikrát, zamezíte klasickému problému náročných životních situací – vymazání stěžejních dat z paměti. Lidově: „zatmělo se mu před očima“, „zatemnila se

nejprve přijde absolutní popření daného faktu – to není pravda, to není možné. Následuje hledání viníka, oběti, na kterou lze vinu svést. Často to bývá právě ten, kdo negativní zprávu sděluje, je proto dobré nereagovat na případné výpady. V další fázi mohou přijít pocity smutku a lítosti. Konečnou fází je smíření se s danou skutečností a hledání jiných možností. Ne vždy se člověku podaří projít všemi fázemi smíření se s negativní skutečností, mnohdy dojde k zastavení vývoje procesu či dokonce k regresi. Pozitivní přístup k zaměstnanci mu usnadní tento proces. 8. Umožníte-li odcházejícímu zaměstnanci další setkání, neuzavřete-li mu nadosmrti dveře firmy, nabídnete-li mu rozhovor, velmi posílíte jeho sebeúctu. Propouštěný zaměstnanec může pociťovat silné úzkosti z budoucnosti, může se začít podceňovat, může začít hledat neexistující chyby sám na sobě. Vaše vstřícnost (v rámci možností) mu umožní jeho vnitřní konflikty zmenšit, snížit jeho napětí. Vyhněte se ale svalování viny na někoho jiného, přílišné účasti na utrpení zaměstnance, ale i aroganci či ironii ve vašem projevu. 9. Nezapomeňte, že propouštění zaměstnance není zátěž jen pro něj samotného, ale i pro vás. Situaci

Na škále životních událostí dosahuje výpověď z práce hodnotu blízkou vlastnímu dlouhodobému onemocnění či smrti blízkého příbuzného. zlosti, popírání daného faktu, hledání viníka. To vše k situaci může patřit, budeme-li s tím počítat, lépe danou situaci zvládneme. 3. Sdělení výpovědi by mělo nejprve padnout v soukromí. Oznámíme-li zaměstnanci výpověď před

mu paměť“ skutečně u afektivních situací působí, paměťové stopy mohou zmizet, člověk zapomene, co se v danou chvíli dělo, co bylo řečeno. 7. Uvědomte si, že smíření se s výpovědí je proces dlouhodobý, podléhající určitým zákonům. Zpravidla

vám ulehčí nejen zvládnuté techniky vyrovnání se se stresem, ale už třeba jen fakt, že propuštění budete mít předem připravené, promyšlené, důvody, které budete uvádět, budou dobře zformulované a vaše vystupování bude jisté.

39

Časopis Komora.cz testuje

text František Klika

Infiniti G37 Coupé

Všude se sice mluví o ekonomické krizi a nejen mluví, krize skutečně naplno vypukla, ale to neznamená, že o luxusní automobily není zájem. Proto se docela hodí to, že řada automobilek již před lety vyčlenila ze svého portfolia další tzv. top značky, jež produkují luxusní vozidla.

auta 40

www.komora.cz

Je to, pravda, hlavně záležitost japonských automobilek, jako je Honda se svou Akurou, Toyota s Lexusem či Nissan se svým Infiniti. Tyto luxusní divize jsou primárně určeny pro domácí, americký či bohatý arabský svět. Ovšem trend je jasný, zájem je i v Evropě, a tak Nissan následoval příkladu Toyoty a přichází i na starý kontinent. I když Amerika je zemí velkých SUV, kupodivu nejvíce vozů značky Infiniti se prodává v modelech sedan G37 a elegantní kupé. Právě kupé si představíme. Modelová řada G37 nabízí jasný podpis stylu Infiniti, který se odráží ve vzletných předních linkách, hliníkové kapotě, výrazné přední masce vozu s dvojitou obloukovou přední maskou a ve vysoce intenzivních bixenonových světlometech s integrovanými mlhovkami ve tvaru písmene L. Skupinové svítilny jsou zajímavě tvarované, zapracováním vnitřního „kruhu světla“, aby tím vozu v noci dodaly odlišný vzhled. Interiér ve znamení komfortu Infiniti řady G37 chce konkurovat Mercedesu C klasse, BMW trojkové řady či Audi A4, eventuálně A5, a také Lexusu IS. Proto je jasné, že interiér musí být na první pohled propracovaný a komfortní. Velkou pochvalu dáváme za dobře tvarovaná a rozměrná sedadla, jenom se nám zdála dost vysoko postavená. Nádherné jsou analogové hodiny, elegantně zapadají do celkového moderního pojetí interiéru. Chválíme kvalitní měkčené materiály, jež jsou navíc velmi příjemné na omak. Tříramenný sportovně tvarovaný volant u kupé se velmi dobře drží, jeho ovládací prvky jsou dobře po ruce, resp. v dosahu palce. Volant je seřiditelný samozřejmě pomocí elektromotorku, zajímavé je, že se sloupek

řízení pohybuje společně s přístroji. Nádherné je fialové podsvícení všech přístrojů. Mimochodem fialová je právě barva Infiniti. Prostor na zadních sedadlech je v případě kupé poněkud omezen nižší stavbou vozu a samozřejmě zaoblením střechy. Ale na šířku je místa dost dokonce nouzově pro tři dospěláky. Ovšem ten prostřední musí počítat s tím, že má pod nohama tunel, jímž prochází hnací hřídel. Sametovost chodu Modelová řada G37, ať již sedan nebo kupé, je poháněna motorem 3,7 l série VQ V6 se systémem VVEL (=Variable Valve Event and Lift), který dosahuje výkonu 320 koní. Tento agregát vychází z mnohokrát vyznamenaných šestiválců, které patří svými vlastnostmi k světové špičce. Jeho systém VVEL kombinuje hydraulicky ovládané časování ventilů a elektronicky ovládaný proměnlivý zdvih sacích ventilů, tím zlepšuje nejen jeho výkon a odezvu na polohu pedálu plynu, ale také snižuje emise a spotřebu paliva v porovnání se systémem bez VVEL. Vypouští také čistější emise, protože umožňuje rychlejší zahřátí katalyzátoru a stabilizací spalování, i když je motor studený a teprve se postupně zahřívá.

Agregát je nabízen buď se šestistupňovou manuální převodovkou, nebo ve spojení s elektronicky řízenou sedmistupňovou automatickou převodovkou s páčkami z hliníkové slitiny pod volantem. Mechanická převodovka byla dobře odstupňována, dráhy řadicí páky byly krátké a přesné. Ačkoliv je motor vyloženě vysokootáčkový a cítí se nejlépe v oblasti na 5 000 otáček, lze s ním klidně popojíždět pomalu v koloně či raději se kochat přírodou nebo čímkoliv. Každopádně agregát je velmi tichý, bez vibrací a ochoten okamžitě vystartovat do nejvyšších otáček. Přitom spotřeba není nijak nepřiměřená, pohybuje se v kombinovaném provozu v oblasti 10,8 l/100 km. Aspirant do luxusní ligy Na našem trhu se tedy objevilo nové vozidlo, aspirující do luxusní ligy. Náš závěr je, že co se týče podvozku a pohonného ústrojí, patří Infiniti G37 ať již jako sedan nebo kupé skutečně do špičky, tichost provozu je příkladná, luxusní i bezpečnostní výbava je adekvátní na prémiový segment, nabízený vnitřní prostor je odpovídající, cena pod milion zaslouží pochvalu, výtku si auto zasloužilo za vysoký posaz na předních sedadlech.

Modelová řada G37, ať již sedan nebo kupé, je poháněna motorem 3,7 l série VQ V6 se systémem VVEL, který dosahuje výkonu 320 koní.

41

TEXT František Klika

ROZBÍJENÍM K VĚTŠÍ BEZPEČNOSTI

Ještě před pár lety by se zdál tento titulek poněkud bláznivý, ale dnes již každý, kdo je trochu obeznámený s automobilovou technikou, ví, o co vlastně jde. Nárazovými testy se konstrukce automobilů posouvá ke stále větší bezpečnosti.

Při těchto testech se hodnotí působení negativních sil na člověka nejen za volantem, ale i na spolujezdce a děti. Všechny dnešní automobilky bez výjimky, tedy i čínské, věnují tomuto problému maximální pozornost. Není divu, vždyť ve hře je to nejdůležitější – lidské životy. Došlo to dokonce tak daleko, že podle v současné době platného zákona musí každý nově vyrobený model osobního vozidla projít i nárazovým testem. Problém trochu je, že existují různá kritéria náročnosti těchto testů. Z tohoto důvodu vznikla na starém kontinentu organizace European New Car Assesment Program. Tedy v překladu: Evropský program vyhodnocování nových vozů, známý pod zkratkou EuroNCAP. Nárazové testy prováděné EuroNCAP jsou obvykle mnohem náročnější než zkoušky požadované současnou legislativou. Jenom pro zajímavost – první

CRASH TEST 42

www.komora.cz

auta vyjela proti zdi v režii této organizace v únoru roku 1997. Od té doby došlo ve stavbě automobilů k zásadnímu pokroku. Karoserie dnešních moderních vozidel je proto tvořena velmi složitou konstrukcí. Zahrnuje přesně definované deformační zóny, obklopující naopak mimořádně pevný prostor pro přežití posádky. To vše je doplněno dalšími aktivními či pasivními bezpečnostními prvky. Již v době prvních návrhů, kdy se diskutuje, jakou bude mít nový model podobu, výkonné počítače simulují důsledky možných nárazů. V tomto stadiu je dokonce možné poměrně přesně stanovit, jak se bude vůz chovat a hlavně jak ochrání posádku v případě havárie. Základem náročných testů je čelní náraz. Provádí se

tak, že automobil jedoucí rychlostí 64 km/h naráží čtyřiceti procenty přední části do částečně deformovatelné bariéry. Takzvaný ofsetový náraz simuluje nejčastější případ čelního střetu dvou protijedoucích automobilů. Druhou tvrdou zkouškou je boční náraz, kdy do stojícího vozidla narazí speciální vozík s deformovatelnou bariérou rychlostí 50 km/h. Nejnověji prováděným testem je náraz boku vozidla usazeného na pojízdném vozíku do pevné překážky. Automobil naráží v rychlosti 29 km/h do ocelového sloupu o průměru 254 mm. Při těchto testech se hodnotí působení negativních sil na člověka nejen za volantem, ale i na spolujezdce a děti. Samozřejmě se nejedná o živé lidi, ale tzv. crash-test dummie. Jde o speciální figuríny plné citlivých snímačů měřících zatížení jednotlivých částí těla. Například v hlavě vyrobené z hliníku a pokryté gumovou napodobeninou kůže jsou tři měřiče zrychlení. Krk obsahuje zařízení na měření ohybu a pnutí v šíji, tedy situaci, kdy je hlava při nárazu vržena nejdříve vpřed a následně vzad. Tři snímače mají ocelová žebra, kde se zaznamenává namáhání hrudního koše třeba od bezpečnostních pásů. Další snímače jsou v břiše, pánvi, horní i dolní části nohou.

Předplaťte si PROFIT a získejte: • Knižní poukázku v hodnotě 500 Kč • Přístup do elektronického archivu na www.profit.cz • Slevu oproti stánkovému prodeji 600 Kč za rok • Vstup na Konference a Podnikatelská setkání pořádaná vydavatelstvím Stanford • Pravidelnou distribuci na zadanou adresu � PŘEDPLATNÉ OBJEDNÁVEJTE • na webu: www.profit.cz

Objednávka předplatného Způsob platby

• e-mailem: [email protected]

Titul, jméno, příjmení:

• telefonicky: 234 071 370

Název firmy:

• faxem: 234 071 377

Adresa:

• poštou: Stanford a. s.,

IČO:

Provaznická 13, 110 00 Praha 1 Podmínky: Nabídka platí od 1. 2. 2009, vztahuje se pouze na nové předplatitele a je omezena vyčerpáním zásob. Dárek bude odeslán po uhrazení faktury. Předplatné po zaslání dárku nelze zrušit a nevyčerpané peníze nelze vrátit.

Telefon:

� 1 rok: 1224 Kč vč. DPH � 2 roky: 2244 Kč vč. DPH � 2 měsíce ZDARMA � Faktura � Složenka

DIČ: Fax:

E-mail:

Datum a podpis: Objednávkou předplatného uděluji vydavatelství Stanford a.s. souhlas se zpracováním a užitím svých osobních údajů.

31

ROZHOVOR

text Martin Kalián

Pane Kováři, předem rozhovoru vám chci pogratulovat k ocenění Podnikatel roku 2008, které jste převzal 19. února 2009. Rád bych s vámi pohovořil o tom, jak jste dosáhl takového úspěchu v podnikání, snadno se dá říci „amerického snu“. Kde se vzal Unicorn? Unicorn je v  překladu jednorožec, bájné stvoření. Při vymýšlení názvu firmy kdesi v roce 1990 jsme se sešli s kolegy u mě v obýváku, nápady jsem podpořil ban-kovkou na stole jako odměnou pro nejlepší návrh. Název měl reflektovat počítače, systém Unix, měl vystihovat něco unikátního. Vznikl Unicorn a jeden z kolegů je hrdým držitelem nápadu i bankovky. (smích) Rozvoj společnosti ale bájný nebyl, začínali jsme s dvěma menšími českými firmami, až později přišla zakázka z Rakouska, Siemens a nakonec Erste, vlastník Spořitelny. Dnes jde o takové firmy jako Raifeissen, Škoda Auto, Česká pojišťovna, Siemens, Komerční banka, Tatrabanka a desítky dalších. Jsme největší českou softwarovou firmou. Unicorn není jen jedna firma, jde dnes o holding několika společností poskytujících servis mateřské společnosti a nejen jí. Jádrem Unicornu je jeho lidský potenciál, pracovní kapacita, líheň nazvaná kdysi zaměstnanci Vigour, což vykládáme jako sílu, energii, elán. A tahle pracovní kapacita má určité nároky, zejména v posledních letech, kdy existoval velký převis poptávky nad nabídkou pracovních sil v  našem oboru. Udržet dobré lidi jen penězi nelze, a  když, pak je to velmi drahé. Vznikly proto společnosti skupiny VIG Plus, které vytvářejí bonusy – plusy pro Vigoury. Postupně nám v holdingu přibyla služba příznačně nazvaná Majordomus, pečující o rodinné zázemí zaměstnanců, VIG Property se stará o úklid našich prostor, dodává počítače, mobilní telefony a další podporu, známá je flotila šesti jachet na Jadranu, máme vlastní cestovku VIG Travel, kdy jsme zjistili, že je lepší nabídnout zaměstnancům pro lepší pohodu a bezpečí vlastní vyladěnou dovolenou, máme vlastní internetový obchod Mamut, který je integrovaný do našeho vnitřního CRM systému Unicorn Universe, kde každý ze zaměstnanců může z domova či mezi prací nakoupit a odeslat nákup domů.VIG Production se nám stará o propagaci, Deckard & Penfield je agentura založená na získávání mozků a mnoho dalších. Máme i VIG Fashion, která dodává oblečení pro firemní kulturu, často se nechávám vidět v našich košilích, jednu mám nyní na sobě i s kravatou. (smích) Takový systém známe z irského Google, kde se firma stará i o venčení domácích mazlíčků. Ale ani u nás nemusíme chodit daleko, za první republiky tu byl Tomáš Baťa s podobnou vizí. I u vás padla zmínka o Unicorn Village. Ano, vize jsou podobné. Podívejte, necítím se být povolaný a  ani nemám mandát komukoli radit. Je to jeden ze způsobů, jak to může fungovat.VIG Plus není jen zaměstnanecky výhodný, ale slouží také samozřejmě k legální optimalizaci zisků. Pokud máme firmu pro operativní leasing, je to především proto, že jsem si spočítal obrovskou úsporu až pěti milionů korun, když firma bude patřit Unicorn holdingu. Unicorn Village nebude. Byla to myšlenka, jak získat pro zaměstnance v rámci platu a výhod levně bydlení, tady byla velká podobnost s Tomášem Baťou. Bohužel v Čechách ještě není taková mentální vyspělost lidí, aby to bylo vnímáno pozitivně jako bonus. Zůstaly nám tak investice do pozemků, které se i tak samy zhodnocují. Unicorn College, zeptat se musím, ač se skloňuje v každém rozhovoru. Není mnoho firem,

44

www.komora.cz

Rozhovor s úspěšným českým podnikatelem a vítězem soutěže Podnikatel roku 2008 vladimírem kovářem které si z nedostatku odborníků udělají byznys a jdou na to od lesa, tedy od školy. Ano, to máte pravdu. (smích) Protože získávání a výměna mozků s dalšími firmami z oboru nestačila, je tu univerzita. Nevznikla jen proto, je to ambiciózní projekt, kterému já osobně věřím, i když je to běh na velmi dlouhou trať. Když mému synovi představovala učitelka na škole

Karlovu univerzitu, podotknul syn: „Můj táta je takový Karel IV., také založil univerzitu.“ (smích) Já jen doufám, že na to nebudu potřebovat 600 let, aby se stala úspěšnou. Ale cesta to nebude snadná, je mi nepochopitelné, že při školném 60 tisíc ročně se najdou desítky studentů, co nemají ani zápočty. U nás se ale všichni přepočítali, tuto školu dokončí opravdu jen ti, co budou makat.

Příběhy úspěšných firem

Vladimír Kovář zůstává i  přes svůj úspěch velmi nekonformním a  dá se říci i  skromným člověkem. Přivítal nás uprostřed pracovny s kulatým stolem v artušovském stylu s rohem jednorožce uprostřed. S  rozevlátými dlouhými vlasy, v mikině a pohodlných barevných kalhotách, během hovoru se pro focení převlékl do obleku. Přátelský a milý se nechal manipulovat fotografem a současně odpovídal na netradiční otázky. Takový je i  ve své firmě, je v  denním kontaktu se zaměstnanci, tráví s  nimi pracovní i volné chvíle. Vladimír Kovář (47 let) • předseda představenstva Unicorn, a. s. • absolvent fakulty jaderné fyziky ČVUT • držitel ocenění Podnikatel roku 2008 agentury Ernst & Young • ženatý, 4 děti Unicorn, a. s. • Největší domácí vývojář software a řešení pro firmy • Vznik společnosti 1990 • Obrat v roce 2008 1,3 mld. Kč • K 1. 1. 2009 1 060 zaměstnanců

Krize, další skloňované téma. Co Unicorn a krize? Krize se nás dotkla už v loňském roce, v naší firmě zapříčinila pokles tržeb v  posledním kvartále, odhaduji, okolo 20 %. Jsme součástí evropské ekonomiky a museli jsme to očekávat. Problém celé krize v Evropě je, že nejen v našem oboru, ale celkově je třeba říci lidem, že si žili nad poměry a že je s  tím konec. Toho se ale politici obávají a  vymýšlejí až nesmyslná ochranářská opatření. U nás si především myslím, že je jedno, co bude vláda dělat, ztotožňuji se tu s myšlenkou, že záleží především na vládách ve Francii a Německu, a ty nás povlečou. Samozřejmě některá

Soutěž Podnikatel roku byla založena společností Ernst & Young ve Spojených státech amerických v roce 1986. Pravidelně se vyhlašuje již v téměř 50 zemích světa. Jejím cílem je ukázat veřejnosti vynikající osobní příklady na poli podnikání, které mohou být vzorem pro mladé, začínající podnikatele. V roce 2009 vyhlašuje společnost Ernst & Young již desátý ročník této soutěže v České republice. Více informací na www.podnikatelroku.cz opatření vítám, osobně mám již delší dobu problém s  některými socialistickými prvky ochranářství, která nás brzdí. Nechápu, proč vyplácet zaměstnanci odstupné, které slouží a priori pro přečkání doby k nalezení nového zaměstnání, když ho přenechávám obratem jiné firmě. Abych na takové odstupné vydělal, musel bych takového zaměstnance nejdříve tři roky pronajímat. Co ČR a krize? Jaký máte názor na vládní podporu pro firmy? Bylo by fajn neplatit DPH z nezaplacených faktur. Stát by se tady spíše mohl zamyslet nad tím, jak bývají nastaveny platební podmínky. Ani já nepatřím mezi tak velké

společnosti, abych si diktoval. Pokud se velký zákazník rozhodne, že bude splatnost faktur 90 dní, a dokonce v  průběhu odběratelsko-dodavatelských vztahů dobu přehodnotí třeba na 180 dní, jak pak mám měsíčně odvádět DPH? Ač jsem prostý nějakých ochranářských opatření, tady by se možná zásah vyšší moci hodil. Náš obor se musí soustředit sám na sebe, je třeba vidět, že naopak investice do IT přinese brzké úspory, u  nás krize přinesla okamžité snížení nároků nových zaměstnanců až o 20 %.V IT dojde dočasně k vyrovnání nabídky a poptávky a konečně nebudou chlapci po maturitě brát o 40 tisíc více než jejich kamarádky, nyní sekretářky, které možná měly dokonce lepší vysvědčení.

45

Mobilní platby TEXT Jiří Pešek

Současné mobilní telefony lze používat k mnoha účelům, jedním z nich jsou i platby za nejrůznější produkty. Co všechno lze telefonem uhradit a jakým směrem se mobilní platby budou nadále vyvíjet?

Za mobilní platbu se považuje situace, kdy mobil je identifikátorem účtu klienta, je jím iniciována transakce, lze s ním platit u obchodníka anebo je v něm umístěna elektronická peněženka. Obecně řečeno: mobilní platba je taková platba, při níž je použit mobilní telefon, který za pomoci různých technologií zaúčtuje částku transakce na účet druhé strany. Způsobů, jak zaplatit za zboží či službu prostřednictvím mobilu, existuje přitom hned několik. GSM Banking Mobilní platby v České republice odstartovala roku 1999 služba GSM Banking, která pomocí funkce SIM Toolkit a bankovní SIM karty umožňuje ovládání bankovního účtu z mobilu. Komunikace mezi klientem a bankou probíhá v tomto případě formou šifrovaných SMS zpráv a díky speciální aplikaci v mobilu lze snadno zjistit aktuální stav zůstatku na účtu, zadávat platební příkazy či sledovat historii provedených

telekomunikace 46

www.komora.cz

transakcí. Spektrum služeb ovšem záleží vždy na dohodě mezi bankou a operátorem. GSM Banking dnes podporují všichni operátoři a drtivá většina bank, stejně tak aplikaci SIM Toolkit zvládá každý současný mobil a bankovní SIM karty se rovněž staly během pár let standardem. Premium SMS Pro mnoho lidí jsou synonymem pro mobilní platby Premium SMS, které se těší velké oblibě. Za obrovský rozmach vděčí tato služba především komerčním soutěžím typu SuperStar apod., kde o postupu soutěžících do dalšího kola rozhoduje právě hlasování prostřednictvím prémiových esemesek. Touto cestou lze rovněž nakupovat digitální obsah, podávat inzeráty, chatovat atd. Premium SMS však nejsou spjaty pouze s komerční sférou, ale mohou sloužit také k nákupu jízdenek a v neposlední řadě i k úhradě regulačního poplatku u lékaře.

Služba Premium SMS má velkou výhodu v tom, že ji lze uskutečnit v každém mobilu, její použití je velice jednoduché a má transparentní účtování. V podstatě jen do esemesky napíšete požadovaný kód a odešlete ho na sedmimístné číslo s prefixem 90x, kde konečné dvojčíslí určuje cenu zprávy. Žádné další poplatky se nehradí. Společným znakem Premium SMS je fakt, že jsou uskutečněné platby paušálním zákazníkům fakturovány při měsíčním vyúčtování, předplacenkářům se strhávají z kreditu. SMS jízdenka Od konce roku 2007 si cestující po Praze mohou koupit jízdenku prostřednictvím svého mobilu formou SMS zprávy. Cena SMS jízdenky činí běžných 26 Kč a její platnost trvá po dobu 90 minut. Elektronický lístek je přestupní a lze se s ním prokázat pouze na území Prahy v pásmu P. Neplatí tedy v pásmu 0 a ve vnějších tarifních pásmech (na příměstských linkách

PID) ani ve vlacích ČD. Pro objednání elektronické jízdenky stačí poslat SMS ve tvaru DPT na telefonní číslo 902 06 26. Opětovné zaslání v případě vymazání je zpoplatněno 6 Kč. Zakoupením elektronické jízdenky se cestující zavazuje, že bude v případě kontroly povinen dokázat její platnost v mobilu. Správně byste tedy měli nastoupit do vozidla nebo vstoupit do přepravního prostoru metra či lanové dráhy na Petřín s již přijatou platnou SMS jízdenkou, jinak vám hrozí sankce. Daňový doklad (paragon) je možné vystavit v elektronické podobě na internetovém portálu www. smsjizdenka.cz. V červenci 2008 byla SMS jízdenka spuštěna také v Ústí nad Labem. KupMobilem.cz Jedním z produktů, za něž lze platit mobilem prostřednictvím Premium SMS, jsou hudební a filmové CD/ DVD nosiče. Služba nese příznačný název KupMobilem. cz a provozuje ji firma Expansion group, a. s. Princip objednání je opět velmi snadný. Po navštívení webové stránky www.kupmobilem.cz si z nabídky čítající více než 200 děl vyberete požadovaný titul a vyplníte objednací formulář s poštovní adresou a číslem mobilního telefonu. Následně vám na mobil přijde textová zpráva, po jejímž potvrzení dojde k objednávce. Cena CD/DVD je jednotná, a to 50 Kč. Objednáte-li si však během dvou hodin 3 tituly, třetí dostanete zdarma. Cena zahrnuje veškeré náklady, poštovné, balné a DPH. SMS lékař Na prémiových zprávách je rovněž založena služba SMS lékař, která umožňuje úhradu regulačního

M-peněženka Koncem února spustil Vodafone provoz nového platebního systému, který mohou využít všichni jeho zákazníci. Systém umožňuje pomocí mobilu platit za služby třetích stran. M-peněženka funguje podobně jako Premium SMS, na rozdíl od něj však převod probíhá přes internetové rozhraní, takže je nutné vlastnit telefon podporující datové přenosy. Služba se neomezuje pouze na mobilní internet, hradit poplatky za nakoupené produkty lze i prostřednictvím běžného internetu. Veškeré provedené transakce si mohou klienti operátora prohlédnout v Internetové samoobsluze. Po přihlášení do zákaznického účtu lze také měnit měsíční platební limit, který je standardně nastaven na tisíc korun. Prvním obchodním partnerem, za jehož služby lze M-peněženkou zaplatit, se stal internetový obchod s digitální hudbou i-legálně.cz. Díky vzájemné spolupráci Vodafone a portálu budou moci zákazníci M-peněženky nakupovat a stahovat hudební soubory do mobilu, aniž by platili za přenesená data či brouzdání katalogem. Stažená muzika bude za jeden poplatek dostupná i v uživatelském účtu i-legálně.cz. Do budoucna Vodafone chystá spolupráci s dalšími partnery z různých oblastí. nFC Telefónica O2 a dopravní sektor města Plzně představily na GSMA Mobile World Congress v Barceloně první multiplikaci typu NFC na světě. Pilotní provoz této služby mobilních plateb založené na technologii MIFARE bude spuštěn již v březnu tohoto roku.

NFC, jejíž provoz byl už v několika zemích zahájen, má potenciál stát se celosvětovým standardem pro mobilní platby.

nFC NFC (Near Field Communication ) lze charakterizovat coby bezkontaktní komunikační technologii umožňující výměnu dat na krátkou vzdálenost. NFC je primárně zaměřeno na používání v mobilních telefonech, může se ovšem vyskytovat také ve formě klíčenky či platební karty. Princip jeho fungování lze přirovnat k bezdrátové technologii bluetooth, na rozdíl od ní však disponuje vyšším stupněm zabezpečení pro přenos dat a lze ho navíc používat i tehdy, není-li zařízení napájeno. NFC funguje na bázi vlnového pásma 13,56 MHz a jeho dosah nepřesahuje 20 centimetrů. Pro bezproblémovou komunikaci tedy stačí, aby dvě kompatibilní zařízení byla blízko u sebe.

Plzeňští obyvatelé budou moci prostřednictvím telefonů vybavených NFC cestovat a platit za zboží ve vyhrazených prodejnách a za vstupné do různých zábavních podniků. Potřebná aplikace, s jejíž pomocí půjde z mobilu například hradit výdaje za veřejnou dopravu i drobné útraty ve vybraných obchodech, bude ke stažení v síti O2 v první fázi projektu, který potrvá do konce června 2009. V druhé fázi bude umožněno dobíjení mobilní elektronické peněženky a nákup nových lístků na autobus. Zpracování dotazu na vydání lístku a nabití peněženky zprostředkuje v reálném čase technologie MIFARE4Mobile, která se zároveň postará o zabezpečení informací. Po zadání PIN kódu v aplikaci zobrazí zakoupené lístky na autobus, historie cestování, zůstatek v elektronické peněžence a poslední 4 provedené transakce. Veškerá komunikace přitom probíhá vzduchem (OTA). Pro pilotní projekt budou využívány telefony Nokia 6131 NFC a 6212 Classic.

poplatku ve vybraných zdravotnických zařízeních. Jako první byla 21. února 2008 spuštěna v pražské Všeobecné fakultní nemocnici a funguje tak, že pacient ze svého mobilu odešle SMS ve stanoveném tvaru (LEKAR mezera kód zdravotnického zařízení) na číslo 90 222 30, při návštěvě pohotovosti pak na 90 222 90. Pokud by se vám náhodou stalo, že byste si příchozí SMS smazali, můžete si ji znova vyžádat odesláním textovky na číslo 90 222 05 za sníženou pětikorunovou sazbu. Po odeslání textovky obratem obdržíte potvrzující zprávu obsahující jednoznačný ověřovací kód, s níž se prokážete u lékaře. Ten ho zadá do systému a okamžitě zjistí, zdali byl poplatek skutečně uhrazen. Pokud ano, dojde ke zneplatnění kódu, aby ho nešlo znovu použít. Vzhledem k tomu, že kód do jeho prvního použití platí 30 dní, není nutné se s platbou regulačního poplatku stresovat v čekárně u lékaře – můžete si ji vyřídit z pohodlí domova. SMS parkové Od 1. září mohou řidiči v Ústí nad Labem platit za parkování prostřednictvím mobilního telefonu. Cena za jednu hodinu stání při platbě SMS zprávou je 15 korun. Po příjezdu na parkoviště stačí zaslat na telefonní číslo 902 06 15 aktivační SMS. Následně pak na konkrétním parkovišti dojde k zaevidování parkování podle SPZ vozidla řidiče na dobu jedné hodiny. Pokud se doba stání na parkovišti prodlouží, je samozřejmě možné odeslání textovky opakovat. Se zavedením SMS parkovného ale nezmizí z ústeckých parkovišť automaty. Motorista sám rozhodne, jaká forma placení je pro něj pohodlnější. V nejbližší době se s SMS parkovným počítá také v Praze, Táboře a Děčíně.

47

TEXT Jiří Pešek

NOVINKY HI-TECH

Apple Mac Book Pro 17“

Lenovo ThinkPad W700ds

Garmin Nüvi 860T

Společnost Apple zařadila do své nabídky novou generaci MacBook Pro se sedmnáctipalcovým displejem. Stylový notebook vyrobený převážně z hliníku je s necelými 3 kg hmotnosti nejlehčím a zároveň nejtenčím 17“ laptopem na světě. Kromě odolného provedení se výrobce soustředil také na dlouhou výdrž akumulátoru, která na jedno nabití umožní s notebookem pracovat až 8 hodin. Nový typ použité baterie rovněž vyniká svou životností 1 000 nabíjecích cyklů, což je zhruba 3x déle, než bývá u běžných akumulátorů zvykem. MacBook Pro je postaven na nejnovější čipové sadě Intel Core 2 Duo s rovnou dvěma grafickými kartami NVIDIA, mezi nimiž lze přepínat. Opomenout nelze ani skleněný multidotykový touchpad a široké možnosti bezdrátové konektivity. Nový MacBook Pro se v Americe prodává od 2 799 dolarů, na náš trh se dostane v příštích měsících.

Během února tohoto roku vstoupil na český trh nejvýkonnější notebook společnosti Lenovo, jehož hlavní devizou jsou dva displeje. Hlavní 17“ obrazovka nabídne vysoké rozlišení 1920 x 1200, druhý výsuvný displej disponuje úhlopříčkou 10,6“. Rozšířená obrazová plocha přijde vhod zejména při práci s grafikou, využití ale najde i při běžných činnostech, kdy je otevřeno více oken současně. Mobilní pracovní stanice ThinkPad W700ds ohromuje svým vysokým výkonem, který zajišťuje čtyřjádrový procesor Intel, dvojice rychlých pevných disků s celkovou kapacitou 400 GB či zapisovací Blu-ray mechanika. K zatím nepříliš vídaným doplňkům patří také integrovaný tablet. Cena modelu W700ds se v České republice pohybuje okolo 130 tisíc korun.

Garmin Nüvi 860T je v současné době nejlepším navigačním přístrojem amerického výrobce. Zařízení na sebe upoutává pozornost propracovaným hlasovým ovládáním, které umožňuje pohodlnější a hlavně bezpečnější ovládání během jízdy. Pomocí hlasových povelů může řidič nejen zapnout požadovanou funkci, ale také naplánovat rovnou celou trasu. Navigace používá širokoúhlý 4,3“ displej s vysokým jasem pro lepší čitelnost na přímém světle. Její součástí jsou i mapové podklady celé Evropy, z přiloženého CD lze pak dohrát turistickou mapu České republiky. Garmin Nüvi 860T mimo jiné poslouží coby bezdrátové handsfree, neboť umožňuje spárování s mobilním telefonem prostřednictvím technologie bluetooth. Vítanou funkcí je vestavěný FM přijímač, díky němuž lze zvuk z navigace poslouchat v reproduktorech automobilu. Garmin Nüvi 860T pořídíte za cenu okolo 10 tisíc korun.

HI-TECH 48

www.komora.cz

Nokia 8800 Gold Arte

HTC Touch Pro 2

Panasonic HDC-HS300

Elegance a luxus – tyto dvě vlastnosti asi nejlépe charakterizují nejdražší model finského výrobce Nokii 8800 Gold Arte, který se – jak už je z názvu patrné – pyšní kryty pozlacenými 18karátovým zlatem a doplňky z bílé kůže. Za zmínku jistě stojí i dotykové kontextové klávesy a pohybový senzor umožňující ztišit vyzvánění pouhým otočením telefonu. Dvojitým poklepáním se naopak rozsvítí hodiny. Pro řadu 8800 je typické i speciální vyzvánění, které vytvořilo rakouské duo Kruder a Dorfmeister. Design a exkluzivní zpracování však není to jediné, čím model 8800 Gold Arte zaujme. Luxusní je rovněž výbava zahrnující podporu sítí třetí generace, 3,2Mpx fotoaparát s automatickým zaostřováním nebo 4 GB vnitřní paměti. Nokia 8800 Gold Arte se v tuzemských obchodech objeví v blízké době. K mání bude za necelých 40 tisíc korun.

Na veletrhu Mobile World Congress v Barceloně oznámila společnost HTC nový špičkově vybavený komunikátor HTC Touch Pro2. Telefon běží pod operačním systémem Windows Mobile 6.1 Professional a oproti svému předchůdci byl vylepšen o nový 3,6“ displej s rozlišením 800 x 480 bodů. Mobil pracuje v sítích GSM/3G a zahrnuje všechny dostupné typy datové připojitelnosti. Díky lehce ovladatelné QWERTY klávesnici je Touch Pro2 optimalizovaný jak pro dotek, tak i pro velmi časté používání e-mailů. Vnitřní 512MB úložný prostor lze rozšířit paměťovými kartami microSDHC. Pro určení polohy a navigaci byl do těla přístroje integrován GPS přijímač doplněný o pohybový senzor. HTC Touch Pro2 se objeví na klíčových trzích začátkem léta. Cenu zatím výrobce nezveřejnil.

Panasonic přichází na trh s novou kamerou, která je určena pro náročné zákazníky. Model HDC-HS300 disponuje obrazovým snímačem s plným vysokým rozlišením Full HD a 16násobným optickým zoomem. Videokamera je vybavena nově vyvinutým objektivem Leica Dicomar s vysokou světelností a zdokonalenou optickou stabilizací obrazu Advanced O.I.S., která koriguje chvění s mimořádně vysokou rychlostí 4 000krát za sekundu. Pro pohodlné užívání se zde vyskytuje funkce Inteligentní Auto, která podle snímaného objektu aktivuje nejvhodnější snímací režim. Videokamera HS300 s vestavěným 120GB pevným diskem umožňuje natočení až 50 hodin záznamu, v kombinaci s 32GB paměťovou kartou volitelnou coby doplněk lze dosáhnout až 62 hodin.

49

TEXT Miroslav Moravec

OkénkO dO histOrie Před

Před

Před

30

40

50

rok 1979

rok 1969

rok 1959

15. březen

3. březen

3. březen

† Leonid Fjodorovič Mjasin, také Massine (* 8. 8. 1895), ruský tanečník a choreograf Od roku 1912 byl členem Velkého divadla, v letech 1914 až 1929 (s přestávkami) sólistou Ďagilevova Ruského baletu, od roku 1932 souboru Ballets Russes de Monte Carlo v Paříži. Interpret charakterních a groteskních rolí. Jako choreograf pracoval kromě jiného v souborech Opéra comique (Paříž), Ballet Theatre (New York), La Scala (Milán); zaměřen zejména na symfonickou hudbu (P. I. Čajkovskij, D. D. Šostakovič, F. Schubert, H. Berlioz, J. Brahms, P. Hindemith). Autor knihy My Life in Ballet (Můj život v baletu).

V USA odstartovala kosmická loď Apollo 9; testy kompletní sestavy na dráze kolem Země (například ruční pilotáž měsíčního modulu), přistání zpět na Zemi 13. března 1969, posádka: James Alton McDivitt, Russell Louis Schweickart, David Randolph Scott.

V USA vypustili směrem k Měsíci kosmickou sondu Pionner-1, která vážila 6,1 kilogramu a proletěla ve vzdálenosti 60 000 kilometrů od Měsíce.

lety

20. březen † Karel Wenig (* 23. 6. 1905), český prozaik, publicista a rozhlasový pracovník V letech 1932 až 1936 byl redaktorem nakladatelství Orbis, od roku 1937 pracoval jako redaktor literární redakce Čs. rozhlasu, v letech 1950 až 1955 vedl Kulturní hlídku Českého rozhlasu, založil a koncipoval Zvukový archiv významných kulturních osobností, z díla: Kniha o Praze, Co vyprávěly staré pražské domy.

27. březen † Vincenc Beneš (* 22. 1. 1883), český malíř

28. březen Havárie jaderné elektrárny Three Miles Island Roztavení paliva v reaktoru jaderné elektrárny na ostrově Three Miles Island způsobilo největší havárii v dějinách jaderné energetiky v USA.

30. březen Voliči v Íránu hlasovali pro zřízení islámské republiky.

HISTORIE 50

www.komora.cz

lety

13. březen

lety

9. březen * Zlata Adamovská, česká herečka

Přistála kosmická loď Apollo 9, odstartovala 3. března 1969.

Byl navázán první radarový kontakt s Venuší.

28. březen

* Jaromíra Němcová, česká sochařka

Čechoslováci porazili na mistrovství světa v hokeji Sovětský svaz. Tisícové davy se po druhém vítězství československého hokeje nad Sověty vydaly slavit na Václavské náměstí. Úspěch vyvolal protestní manifestaci, v jejímž závěru byla zdemolována výkladní skříň sovětské letecké společnosti Aeroflot.

27. březen † Josef Karel Beneš (* 21. 2. 1896), český spisovatel, prozaik, knihovník, filmový scenárista a odbojář

17. březen 19. březen † Umberto Barbaro (* 3. 1. 1902), italský filmový kritik, teoretik, scenárista a režisér Teoretickými pracemi (Filmový námět a scénář, Problémy filmové prózy, Poezie filmu) ovlivnil vznik a vývoj italského neorealismu.

22. březen † Václav Bláha (* 4. 5. 1901), český skladatel

Co se stalo v březnu? Doplňte si své vědomosti o historii.

Před

Před

70

550

rok 1939

rok 1459

lety

lety

1. březen

22. březen

* Ivan Kraus, český spisovatel, textař a scenárista

* Maxmilián I. († 12. 1. 1519), arcivévoda rakouský, král říšskoněmecký, císař Vévodou burgundským od roku 1477, králem římskoněmeckým od roku 1486, od roku 1493 císařem; syn Friedricha III. Sňatkem s Marií Burgundskou získal burgundské dědictví, které udržel proti francouzským požadavkům mírem arraským v roce 1482. Spolu s otcem vedli válku proti uherskému králi Matyáši Korvínovi, mírem pressburským v roce 1490 dosáhli uznání habsburských nároků na uherskou korunu. V nové válce s Francií v roce 1493 získal zbývající burgundské země. Do roku 1496 sjednotil všechna habsburská území, roku 1495 prohlásil na wormském sněmu tzv. věčný mír a roku 1499 uznal nezávislost Švýcarska. Od roku 1493 zasahoval do politických poměrů v Itálii, jako první panovník prosadil v únoru roku 1508 zisk císařského titulu bez římské korunovace. V roce 1515 uzavřel ve Vídni smlouvu s českým a uherským králem Vladislavem II. Jagellonským, která umožnila jeho vnukovi Ferdinandovi I. získat český a uherský trůn. Ve válkách proti Francii a  Benátkám vytvořil nový typ námezdné pěchoty, lancknechty. Zajímal se o rytířské ideály (nazýván posledním rytířem), podporoval umění a vědu.

2. březen Arcibiskup Karel kardinál Kašpar se v Římě zúčastnil volby papeže Pia XII.

12. březen † Rudolf Kříženecký (* 28. 10. 1861), český architekt

14. březen Prezidentem samostatného Slovenského štátu se stává Jozef Tiso. * Bertrand Blier - francouzský režisér a scenárista Syn Bernarda Bliera. Uměleckou dráhu zahájil počátkem 60. let 20. století jako asistent režie, později přešel k režii vlastních autorských filmů, v nichž se zabývá ožehavými vztahy mužů a žen (Buzíci, Připravte si kapesníky, Studený bufet, Nevlastní otec, Žena mého přítele, Večerní oblek, Příliš krásná pro tebe, Děkuji, živote, Cukr, káva, limonáda..., Můj pasák).

16. březen Vyhlásil Adolf Hitler v Praze Protektorát Čechy a Morava a Emil Hácha se stal jeho státním prezidentem. * Petr Sigl, český dramaturg, divadelní a filmový režisér

23. březen Skončila demolice litinové vřídelní kolonády v Karlových Varech, která začala 23. 1. 1939.

30. březen * Jiří Hrzán († 22. 9. 1980), český herec

51

TEXT Tereza Moravcová

NA PŮDĚ ANEB KDO MÁ DNESKA NAROZENINY? DĚNÍ V KULTUŘE

KONCERT Rebelující dámy české hudby Eva Pilarová 12. 3. 2009, 19.30, Městská knihovna v Praze „Zazpívám swingové skladby, něco z vážné hudby, ovšem po svém, a několika písničkami připomenu divadla Semafor a Rokoko z šedesátých let,“ popsala Eva Pilarová repertoár pražského koncertu. Zpěvačka, která letos slaví významné životní jubileum, zahájí koncertem v pražské Městské knihovně šestý ročník cyklu „Rebelující dámy české hudby“. Rodilá Brňanka, která byla v tvůrčích šedesátých letech součástí ansámblu divadla Semafor, se netají svými inspiračními zdroji. „Mými jazzovými miláčky jsou Ella Fitzgerald a Nat ´King´ Cole. Z našich Eva Olmerová a Karel Hála. A mimo jazz či swing je to Elvis Presley,“ svěřila se. Eva Pilarová vystoupí za doprovodu kapely jazzového kontrabasisty Víta Fialy, Milana Dvořáka (klavír), Ivana Domináka (bicí) a Miloše Bílka (saxofon a klarinet). Jako host vystoupí v Městské knihovně jazzová zpěvačka Věra Křížková. „Slyšela jsem ji zpívat v loňském roce na Jazzových dnech v Dubé. Velmi se mi líbila,“ vysvětluje volbu Pilarová. Kromě jejího koncertu nabídne do června letošní cyklus „Rebelujících dam“ v měsíčním rytmu vystoupení Moniky Načevy, Sylvie Krobové a Kateryny Kolcové, Edity Adlerové a Jany Rychterové. Vstupenky na všechny koncerty z cyklu Rebelující dámy české hudby jsou k dostání v Městské knihovně v Praze a síti Ticketportal.

KULTURA 52

www.komora.cz

KNIHY

Kdo by neznal animované filmy Krysař nebo Zaniklý svět rukavic? Jejich – i ve světě oslavovaný – tvůrce, režisér, výtvarník a animátor Jiří Barta po osmnácti letech přichází s celovečerním filmem. K překvapení mnohých natočil pohádku pro malé i velké diváky. „Marné pokusy o zfilmování náročného celovečerního Golema mě nakonec přivedly k rozhodnutí udělat naopak lehký a hravý film pro děti,“ vysvětlil pohnutky k natočení pohádky režisér. Barta se nechal inspirovat starými a odloženými hračkami, stejně jako nejrůznějším haraburdím, které se ale v jeho tvůrčí fantazii může změnit v loď nebo třeba letadlo. Příběh, který je klasickým soubojem dobra se zlem, se točí kolem roztomilé panenky Pomněnky a jejích kamarádů – medvídka Muchy, skřítka Šubrta a rytíře Krasoně. Když je Pomněnka unesena do říše Zla, které vládne hrozivá „Hlava“, vydávají se jí kamarádi na pomoc. Barta používá kombinovanou techniku: klasickou loutku doplňuje nenápadnými digitálními triky i hranými sekvencemi, ve kterých se blýskne zejména Jiří Lábus jako zlodušský „Hlava“. Některé scény mají až hororové prvky (útok hmyzu na Pomněnčin domeček), jiné jsou zase básnivou vizuální féerií (rozbouřené moře v podobě peřin a dek). Snímek působí v přehršli současných 3D animáků jako osvěžující závan ryzosti a až bytelného řemesla, které ve spojení s nespoutanou fantazií tvoří podněcující podívanou nejen pro děti. „Princip dětské tvořivé fantazie, který jsme ve filmu použili jako hlavní stylotvorný prvek, vyžaduje od diváka asociativní představivost, která je vlastní nejenom malým dětem, ale i dospělým, kteří se nestydí být občas dětmi,“ uzavírá Barta. Na půdě aneb Kdo má dneska narozeniny? ČR, 2009 Režie: Jiří Barta Scénář: Edgar Dutka, Jiří Barta Kamera: Ivan Vít, výtvarník: Jiří Barta Hudba: Roman Pavlíček Střih: Lucie Halamová Zvuk: Marek Musil Animátoři: Alfons Mensdorff-Pouilly, František Váša, Jan Štancl, Štefan Marthaus, Michal Kubíček Premiéra: 4. března 2009

Iva Pekárková: Sloni v soumraku Annie je postarší, obtloustlá a ne právě pohledná Angličanka, jejíž milostné avantýry se omezují na opilecké dovádění na ošuntělých záchodcích. Annie touží po plastické operaci – všeho. Naděje v podobě nového, krásného, pružného těla je ale zmařena, a tak se Annie vydává do Senegalu, kde se zamiluje a zažije nejlepší sex svého života (vlastně první sex, když není opilá, a navíc s pohledným mladíčkem). Senegalec Amadou v Annie zase neomylně pozná záchranu z bídného života v Africe. Annie neváhá ani okamžik a Amadoua si odváží do Londýna. Provokatérka Iva Pekárková je proslulá svým sarkasmem a ani ve svém posledním románu nechodí pro ostřejší slovo daleko. Byl by to vlastně naprosto neoriginální příběh o černém gigolovi, kdyby ho nenapsala Pekárková, jejíž smysl pro humor, neobvyklá slovní spojení, používání sprostých slov – aniž by sklouzla k vulgárnosti – román činí osvěžující četbou a vnucují čtenáři otázku, jak tato „druhá vlna kolonialismu“, při níž si bílé ženy z Afriky odvážejí černé kluky, vlastně skončí. Millennium Publishing 2008, 248 stran, 279 Kč Ian Barnes: Dávné civilizace Velkoformátová publikace anglického univerzitního profesora Iana Barnese mapuje tisíciletí lidských dějin s pomocí více než sto čtyřiceti map, které doprovázejí detailní legendy popisující význam předkládaných skutečností. Zmenšená mapa zeměkoule čtenáři umožní identifikovat jednotlivá místa v rámci celého světa. Kniha se pokouší osvětlit, proč se některé civilizace staly světovými velmocemi, stejně tak objasňuje, proč za pár desítek či stovek let podlehly zkáze. Úpadek a rozpad se jeví jako neoddělitelný soukmenovec úspěchu. Kniha Dávné civilizace pojednává o velkých předosvícenských civilizacích od dob nejstarších společenství Předního východu až po vyspělé kultury Středomoří, Indického subkontinentu, Dálného východu, Afriky a Severní i Jižní Ameriky. Computer Press 2009, 160 stran, 590 Kč Enrico Corsi: Automasáže Pokud nás něco bolí, zcela instinktivně se bolavého místa pokoušíme dotknout. Máme zkušenosti s příjemnými účinky masáže na ztuhlé nebo namožené svaly. Je ale možné masáží odstranit například bolest hlavy, záchvaty dušnosti nebo třeba nespavost? Italský autor Enrico Corsi tvrdí, že ano. Při psaní knihy vycházel zejména z čínských poznatků o proudění energií, inspiroval se masáží shiatsu, reflexní terapií či hatha jógou. Důležité je tedy zevrubné seznámení se základními technikami, body a liniemi, které se masírují. Automasáže můžete použít jako preventivní péči i při akutních obtížích. Jednoduché a výstižné popisy automasáží jsou doplněny instruktivními obrázky a fotografiemi. Na konci knihy jsou připojeny dvě užitečné přílohy: mapy meridiánů a mapy reflexních zón na rukou a na nohou. Portál 2009, 128 stran, 345 Kč

53

KARLOVA STUDÁNKA A PRADĚD Oblast Karlovy Studánky a Pradědu je jednou z nejoblíbenějších v Hrubém Jeseníku. Ideální kombinace příjemného lázeňského místa, proslulého perfektními službami a velmi příznivým klimatem (jedním ze spokojených hostů tady byl i první český prezident a dramatik Václav Havel), a blízkého turistického a lyžařského centra (sníh tady obvykle leží nejdéle u nás) prostě nemá chybu. Z Karlovy Studánky jezdí kyvadlová autobusová doprava přes sedlo Hvězda na Ovčárnu (případně jezdí autobusy přímo ze sedla Hvězda, kde je i velké parkoviště – v sezoně ovšem brzy dopoledne obsazené). Na místě, kde již v roce 1864 byla zřízena salaš a ovčí syrovátku tu nabízeli jako lék lázeňským hostům, najdeme dnes hotel Ovčárna s bazénem, soláriem, nabídkou některých lázeňských služeb, masáží apod. Vypůjčit si tu lze i veškeré sportovní vybavení. Neméně atraktivní je i nabídka sousedního horského hotelu Figura. Na dohled od Ovčárny je moderní hotel Kurzovní či chata Barborka (v ní byla v roce 1948 založena jesenická Horská služba), veřejnosti slouží i část

cesty 54

www.komora.cz

víceúčelové stavby na vrcholu Pradědu v nadmořské výšce 1 491 m. Vzhůru stoupá poměrně pohodlná (a v zimě vysněžená) silnička – tam a zpátky to máme nějakých 6 až 7 km. Od Ovčárny vede nejkrásnější úsek turistické hřebenové jesenické trasy. Kolem pověstmi opředených Petrových kamenů (údajně se tu odehrávaly divoké sabaty, k čemuž se ostatně na mučidlech řada lidí přiznala v době tzv. čarodějnických procesů, probíhajících v letech 1678–1692 na velkolosinském panství), nad Velkou Kotlinou (nejexponovanější lavinózní svah v oblasti – naposledy tu lavina zabila mladého snowboardistu v únoru tohoto roku), kolem Jelení studánky, přes Pecný,

TEXT Petr David

Pec a Ztracené kameny k motorestu v sedle Skřítku to je asi 12 km. Pěšky to je atraktivní výlet, provázený neskutečně pěknými výhledy daleko do kraje i romantikou skalnatých vrcholů, v zimě to pro průměrného běžkaře může být trochu boj – ale nestyďme se třeba v některém z prudkých sjezdů lyže i sundat. I tak je to úžasný zážitek. Dobře musíme promyslet návrat. Přes Skřítek jezdí i dálkové autobusy, s cestou veřejnou dopravou do Karlovy Studánky to ale později odpoledne může být složitější. Ideální je domluvit si s někým odvoz. Bez plánování zpáteční dopravy se obejdeme při výletu podél Bílé Opavy. Tahle trasa měří z Ovčárny do Karlovy Studánky asi 7 km, náročnější varianta míří přímo

k romantickým vodopádům a místy i po dřevěných mostcích zdolává mohutné padlé kmeny, které tu připomínají obrovskou vichřici. Tahle trasa je ovšem v zimě nesjízdná, hodí se především pro letní období – samozřejmě ji zdoláme pěšky. Doporučujeme Od roku 1982 slouží veřejnosti hotel a restaurace jako součást víceúčelové stavby, dokončené v roce 1980 na místě někdejší rozhledny s restaurací na vrcholu Pradědu. Po výstupu na nejvyšší horu Moravy přijde vhod vydatné občerstvení s opravdu bohatým zmrzlinovým pohárem navrch. Vyplatí se také k 1 491 m hory přidat další metry výtahem

do 1 563 m – tady je vyhlídkový prosklený ochoz, z něhož za dobrého počasí dohlédneme až na Vysoké Tatry. Zvolíme-li jako základnu našeho pobytu Karlovu Studánku, pak můžeme vybírat z mnoha ubytovacích zařízení – povědomý nám bude třeba stylový Slezský dům, který si zahrál v úspěšné české filmové komedii S tebou mě baví svět. Právě tady totiž přes balkon prchal od své manželky Pepa (Pavel Nový)... V Karlově Studánce je příjemný lázeňský park s geologickou expozicí, nádherná architektura a řada využívaných pramenů. V budově Letních lázní je veřejnosti k dispozici bazén s teplou vodou a řadou vodoléčebných atrakcí. (O oblasti najdeme podrobnosti např. ve Velké turistické encyklopedii – Moravskoslezský kraj.)

55

Relaxace + zábava + fyzická i psychická aktivita = text Radek Lang

squash

Squash se v poslední době stává velmi moderním sportem i v České republice a jeho kouzlu podléhá stále více lidí. Máte chuť ho vyzkoušet, ale nevíte, co přesně k němu potřebujete, co squash obnáší a jak bude působit na vaše zdraví? My vám to povíme! Pro úplné laiky a čtenáře, kteří o squashi nikdy neslyšeli, je na místě v úvodu stručně uvést, co to ten squash vůbec je a jak se zhruba hraje. Squash je sportovní aktivita, která se odehrává v uzavřené místnosti, jež je dlouhá 9,75 m a široká 6,40 m. Zadní stěna kurtu bývá většinou průhledná. K jeho hře je zapotřebí dvou lidí, dvou squashových raket a jednoho míčku. Squashové rakety jsou obyčejně velmi lehké (řádově kolem 100200 g) a podobné tenisovým raketám. Míček je gumový a vyrábí se v několika variantách, které se liší tím, jak bude míček odskakovat při hře. Některé se odrážejí více, jiné méně. Samotná hra připomíná tenis, ale místo sítě je stěna, do které se míček pálí (a stěny jsou i po stranách a za vámi). Hráč může využívat všechny čtyři stěny, stačí,

relax 56

www.komora.cz

když se bude trefovat nad čáry, které značí out. Cílem je napálit míček tak, aby odskočil od stěny a dvakrát po sobě spadl na zem, tedy dřív, než jej odehraje druhý hráč. Hráči se v úderech střídají, vzájemně si uhýbají. Co si musím opatřit? Kolik to stojí? Ke squashi potřebujete především raketu. Její cena se pohybuje nejčastěji mezi jedním a třemi tisíci. Samozřejmě seženete dražší i levnější, ale kupovat levnější je risk a kupovat dražší zase zbytečnost. Liší se vzhledem, materiálem, ze kterého jsou vyrobeny, hmotností atp. Podle čeho si vybrat tu pravou? Většinou platí, že s lehčími se hraje lépe, pak už stačí vybírat víceméně podle doporučení prodejce a osobních sympatií k té či oné značce.

Ke hře je dobré mít i kvalitní sálovou sportovní obuv. Cena se pohybuje přibližně ve stejných relacích jako raketa. Pořiďte si takovou, ve které vám bude perfektně sedět noha, to později ve hře náramně oceníte. Míčky si můžete pořídit v různé tvrdosti a zkusit postupně všechny. Uvidíte, s jakým se vám bude hrát nejlépe, případně je můžete střídat. Pokud máte strach o svůj zrak, pořiďte si ochranné brýle, se kterými se vám ale může hrát trochu nepohodlněji. Ostatní sportovní oblečení je jen a jen na vás. Prospěje mi squash? Squash může být velmi rychlá a náročná hra. Nebo také pomalá a relaxační. Záleží jen na hráčích, kteří ho hrají. Zpočátku chvíli trvá, než si hráč osahá raketu a zákoni-

squashi stejně tak jako v jiných sportech platí, že minimálně stejně důležitý, ne-li důležitější, je při hraní mozek a cit pro hru, nejen velké fyzické nasazení.

tosti hry, s postupem času začne ale míčky odrážet čím dál tím tvrději, přesněji a rychleji a hra se stane akčnější a svižnější. Zapotíte se a protáhnete nejen ruce, ale především nohy, zadek a vůbec celé tělo. Hodina hraní vám velmi prospěje – své tělo si procvičíte od hlavy k patě a důležité u toho je, že vás to bude bavit. Squash si velmi rychle oblíbíte a budete ho hrát s radostí. Už ze samotného pojetí hry vyplývá, že se na kurtu budete hodně pohybovat. Připravte se na neustálé dobíhání míčku, přebíhání z jedné strany kurtu na druhou, přemýšlení o tom, kam a jak doběhnete a kam a jak míček odpálíte. Budete muset rychle a často měnit směr, jakým se rozeběhnete. Díky tomu oceníte dobře vybranou obuv, která vám sedne i v podobných rychlých a rozmanitých pohybech. Zároveň se ale nebojte, že byste se cítili jako při klasickém běhu (tedy velmi často stereotypně a znaveně či otráveně), při squashi si ani příliš neuvědomíte, že vyvíjíte fyzickou aktivitu, neboť vás hra bude bavit a nepřijde vám to. Squash ale není jen svižné popobíhání a uskakování na kurtu, nejdůležitější součástí hry je právě raketa a úder do míčku. Zpočátku vám možná bude dělat potíže vůbec se trefit, to ale postupně překonáte a uvidíte, že jste stále přesnější a lepší. Součástí každého úderu tak bude bleskové rozmyšlení, kam míček napálíte, aby

to měl váš soupeř těžší (bude vás bavit snažit se odpálit míček tak, aby se soupeř pořádně nadřel při jeho odvracení). Samotný úder můžete provést vícero způsoby: můžete hrát agresivně a do míčku bušit, co to jen půjde, nebo můžete zvolit taktičtější způsob a snažit se hrát tak, aby míček létal blízko ke zdi a outové čáře. Je tu nespočet možností a taktik a variabilita všech pohybů ve hře je nekonečná. Osvojíte si i hbité jednání a okamžité rozmýšlení o svých příštích úderech. Naučíte se jednat ve zlomku vteřiny a v pozdějších fázích třeba i takticky s tím, že odhadnete, jak na váš úder bude reagovat soupeř, a zahrajete míček tak, abyste zabodovali. Možností je nespočet a je jen na každém hráči, jak hru pojme. Ve

Rizika Squash tedy přináší řadu pozitivních vlivů na vaše tělo. Ať už jde o fyzickou stránku, kdy se výborně protáhnete a spálíte kalorie, tak i psychickou: odreagujete se a budete se bavit. Jako v každém sportu jsou tu ale i rizika. Pokud trpíte na kolena, není pro vás tento sport úplně vhodný, neboť je na ně kladen vyšší tlak (při častém měnění směru pohybu atp.). Pokud máte problémy s ramenem nebo klouby v ruce, v níž držíte raketu, rovněž vám hra úplně neprospěje. Ale to musíte odhadnout sami, případně se domluvit se svým lékařem. Občas se také může stát, že vás soupeř praští raketou nebo do vás trefí míček, ale to jsou opominutelná nebezpečí. Sice to pěkně štípne a můžete mít slušnou modřinu, ale obyčejně nic víc nehrozí. Pro ochranu očí jsou tu – jak jsme se zmínili výše – brýle, jež ovšem nejsou úplně praktické. A pro uklidněnou: nestává se, že by vás míček zasáhl přímo do oka, to by musela být opravdu špatná náhoda a vy byste nesměli reflexivně uhýbat. Ve výsledku vám ale squash především prospěje a jako sportovní aktivita i zábavní rekreační činnost je nadmíru doporučovaný. Uvidíte, že si ho oblíbíte. Pokud tedy máte chuť squash zkusit a nejste si jistí, jestli by vás bavil, nebo jste ho chtěli hrát vícekrát než jednou, zajděte si do nějakého centra jen na zkoušku, nekupujte si rovnou raketu, boty atd. Je pravidlem, že si můžete všechno vybavení půjčit – od rakety přes míček, někde půjčují dokonce i obuv. Půjčovné je zhruba padesát korun za raketu, stejně tak za boty, záleží na podniku. Samotný kurt stojí v závislosti na lokalitě a času, kdy tam jdete, zhruba mezi jedním a čtyřmi sty korun za kurt na hodinu (tedy pro dva lidi, ale můžete jít klidně i ve třech nebo čtyřech a střídat se). Porozhlédněte se v okolí, vytáhněte kolegu, kamaráda nebo partnera/ku a běžte si squash zkusit zahrát. Prospějete sami sobě po fyzické i psychické stránce. A možná si naleznete nového koníčka, na nějž později nedáte dopustit.

Squash ale není jen svižné popobíhání a uskakování na kurtu, nejdůležitější součástí hry je raketa a úder do míčku.

57

text Martina Dvořáčková

Adrenalinové sporty V minulém čísle časopisu Komora.cz jsme vám představili nejoblíbenější adrenalinové kratochvíle pro zimní období. S tajícím sněhem však v našich zeměpisných šířkách postupně mizí i podmínky pro jejich provozování. Pokud jste ale nestihli dostatečně rozproudit adrenalin v žilách, nemusíte zoufat. Máme pro vás další dávku populárních, ale i těch méně známých adrenalinových zážitků, které můžete provozovat v každém ročním období. Užijte si je.

Paragliding Komu by se nechtělo pozorovat někdy svět z ptačí perspektivy. Díky paraglidingu tuhle možnost dostanete. Po obloze se můžete proletět buď se zkušeným instruktorem v takzvaném paraglidingovém tandemu (tyto služby poskytují firmy po celé republice a jejich cena se pohybuje přibližně mezi 1 000–1 500 Kč), nebo pokud máte odvahu, můžete navštěvovat kurzy paraglidingu a naučit se ovládat padák samostatně. Dnes už není pohled na vznášející se barevné padáky ničím neobvyklým. Tuhle zábavu si každým rokem oblíbí víc a víc lidí. A není se čemu divit – vždyť na světě nemůže být nic hezčího, než proletět se jako pták po obloze a pozorovat krajinu pod sebou. Splňte si svůj tajný sen a získejte jedinečné a neopakovatelné zážitky.

volný čas 58

www.komora.cz

Bungee jumping Tuto kratochvíli pro odvážné snad ani není třeba představovat. Kdo by neznal sport, během něhož se spustíte hlavou dolů z nějakého vysoko položeného bodu a zastavíte se až těsně nad zemí? Nadšenci, kteří si chtějí vychutnat pocit volného pádu bezpečně, skáčou jak z mostů, tak z jeřábů či výškových budov. A i když jde o jednu z nejadrenalinovějších disciplín, dá se o ní říct, že je velmi bezpečná. Dopřát si ji tedy může opravdu každý, kdo má chuť a hlavně odvahu vyzkoušet něco, co zrychlí tep i těm nejotrlejším. Pokud si potřebujete dokázat svou odvahu, zvednout sebevědomí nebo zkrátka jen zažít ten lehce mrazivý pocit před skokem, bungee je pro vás jasná volba.

Seskoky padákem s volným pádem Že vás bungee jumping nudí a máte chuť vyzkoušet něco ostřejšího? Proč ne? Pronajměte si letadlo, a až bude ve výšce přibližně 4 000 m, vyskočte. Poletíte volným pádem rychlostí přes 220 km/h přibližně 50–55 sekund! Potom samozřejmě musíte otevřít padák, abyste se bezpečně snesli na zem. Pokud si nevěříte, můžete skákat v tandemu se zkušeným instruktorem. Jestli vám ale nechybí odvaha, po proškolení si můžete seskoku užívat i sám za sebe. Adrenalinový zážitek pro ty nejnáročnější – tak to je seskok s padákem a následný let volným pádem.

Let balonem Zklidnění a snad i špetku romantiky v záplavě adrenalinových radovánek nabízí vyhlídkový let horkovzdušným balonem. Do koše se podle velikosti balonu vejde 4–12 pasažérů, takže můžete

uspořádat i takovou malou party v oblacích. Na druhou stranu balon může být i zajímavým tipem na netradiční romantickou schůzku. Dle domluvy můžete létat prakticky nad celou republikou. Nevynechejte tedy příležitost odpočinout si od starostí běžného dne v koši vysoko nad zemí a zároveň se pokochat malebností krajiny. Šampaňské během letu povoleno!

Paintball Že pro vás dovádění ve výškách není právě to pravé ořechové? Oblékněte maskáče, vezměte s sebou partičku kamarádů nebo třeba i obchodní partnery a vyrazte na paintball! Prověříte svoje reakce, postřeh a fyzickou kondici. Kuličky s barvou (odborně želatinové kapsle naplněné barevným polyetylen glycolem) a paintballové zbraně se postarají o pořádný adrenalin, překážky na „bojišti“ se postarají o dynamičnost a akčnost hry. Z této týmové zábavy neodejde nikdo bez poskvrny. Zažijete radost a euforii z výhry, ale také zklamání, když zjistíte, jak málo stačí k porážce. Jedno je ale jisté – na zážitky z paintballu vy ani vaši kolegové nikdy nezapomenete!

Zorbing Jedním z nejoblíbenějších adrenalinových zážitků je v současnosti zorbing. Jde vlastně o koulení se ve speciální průhledné třímetrové kouli (zorbu) z kopce. Možná to může znít nebezpečně, ale během celého adrenalinového zážitku jste uvnitř připoutáni a dole vás bezpečně zastaví buď protisvah, nebo síťová zábrana. Toto populární adrenalinové dobrodružství pochází podobně jako bungee jumping z Nového Zélandu a během krátké doby si získalo

obrovskou popularitu takřka ve všech zemích světa. Zajímá vás proč? Vyzkoušejte a uvidíte…

Rafting Dalším sportem na vodě, který můžete poměrně běžně vyzkoušet, je jízda na raftu. Ale pozor, nenechte se zmást! Z poklidné vyjížďky může rázem být pořádně adrenalinový zážitek. Vyberte si tu správnou divokou řeku, partu přátel a skvělá adrenalinová dovolená je na světě. Na gumovém člunu neboli raftu sjedete peřeje, vyzkoušíte si týmovou spolupráci s ostatními pasažéry a vydáte se ze všech sil. Odměnou vám bude blažený pocit z pokoření vodního živlu a po vysilujícím dni třeba i dobrovolná koupel v průzračné řece. Sjíždět můžete jak české řeky, tak i ty zahraniční. Zkuste například zdolat balkánské peřeje na řece Vrbas, proplout řeku Soču na Slovinsku nebo se vydejte po stopách Vinnetoua překrásnou chorvatskou řekou Cepinou. Možností je samozřejmě mnohem více. Záleží jen a jen na vás, vaší náladě, chuti a touze po dobrodružství. Vodní království vám otevírá své brány… Zaujaly vás některé z uvedených sportů a rádi byste je vyzkoušeli? Stačí sednout k internetu a vyhledat si vhodný program přesně pro vás na míru. Existují i firmy nabízející zážitkové dárky, u nichž seženete všechny výše zmíněné aktivity (ale i mnohé další) s veškerým servisem. Výhodou je, že tyto dárkové balíčky můžete věnovat i svým blízkým. Už jste si vybrali? Tak hurá zvyšovat si krevní tlak a poznávat nepoznané. Dokažte si, že na to máte, a ohromte známé svými nevšedními zážitky nebo vyrazte za adrenalinem společně. Do smrti na to nezapomenete…

59

TEXT Petr Halaburda

ZA JAK DLOUHO ZE MĚ BUDE GOLFISTA?

Snad každý začínající golfista se obrátil na svého kamaráda, nebo rovnou na trenéra s otázkou, kdy z něj bude skutečný golfista. Samozřejmě by bylo možné tuto dobu vymezit získáním zkoušky způsobilosti a získáním handicapu, ale konzervativci by určitě připomněli, že golfistou se člověk nestane administrativní cestou. Propadnout golfu a mít za sebou zkoušku je jedna věc, ale chovat se podle etikety a umět si hru skutečně vychutnat, je jakousi nadstavbou, bez níž se skutečný golfista neobejde. Spěch nepomůže O tom, co někdy kazí český rekreační golf, jsme se zmínili již v minulém vydání magazínu. Každý hráč by si měl především uvědomit, že všechno má svůj vývoj a není třeba nikam spěchat. Zvlášť to platí o handicapu – existují pochopitelně talentovaní jedinci, kteří ve své výkonnosti rychle poskočí mezi výkonnostní hráče, ale bývá to obvyklé spíše u mladších adeptů. Někteří trenéři tvrdí, že čím později s golfem začnete,

zlepšení věnovat. Trenéři navíc často skloňují slovo pokora. A taky je třeba brát svoje cíle s trochou nadhledu. Mnozí by hned rádi napodobovali Tigera Woodse, ale ono to jednoduše nejde a zřejmě ani nikdy nepůjde. „Woods má úplně jiné pohybové schopnosti než obyčejný člověk. Napodobovat jeho švih bych považoval dokonce za nebezpečné,“ tvrdí například golfový profesionál Pavel Fulín, který zasvěcuje do hry nováčky v pražském resortu Golf Hostivař.

Pokud se chcete objevovat na federačním serveru a zúčastňovat se turnajů, musíte se stát registrovaným hráčem. tím pomaleji se handicap zlepšuje, ale to asi platí všeobecně pro všechny sportovní disciplíny. Spíše záleží na tom, zda se novopečený golfista již předtím věnoval jinému sportu a kolik času je ochoten

GOLF 60

www.komora.cz

Soutěživost ke golfu patří Tak či tak, brzy se začne golfový greenhorn ohlížet po možnostech, jak svoje „umění“ – byť zatím hodně omezené – prodat. Je jistě fajn zahrát si s kamarády

o večeři, ale změřit svoje síly s dalšími hráči musí lákat snad každého jen trochu soutěživého hráče. A co si budeme povídat - sportovní soutěživost má zvlášť v Česku velkou tradici. I proto je golf v českém podání výjimečný třeba i tím, jak vysoké množství turnajů se každoročně hraje. Specifické jsou především komerční turnaje, které souvisí s tím, jak velké oblibě se těší sport mezi podnikateli a manažery. Zřejmě řada aktivních golfistů měla možnost na podobném turnaji již někdy hrát. Rozhodně by většina z nich ale nepotvrdila rozšířený názor, že právě na nich dochází k nejčastějšímu porušování golfové etiky a pravidel. Problém je totiž v něčem jiném - více než na typu turnaje záleží na tom, jak se o dodržování pravidel zasadí samotní hráči, když podobné chování zjistí u svých spoluhráčů. A také jak důrazně dodržování pravidel vyžadují kvalifikovaní rozhodčí. Cesta na turnaj Mnohem jednodušší je pro běžného hráče zúčastnit se některého z mnoha turnajů, na které zvou veřejnost

golfové kluby. Jakmile se rozjede začátek sezony – počátkem dubna – bude nabídka veřejných turnajů dostatečně široká. A jak se na něj přihlásit? Není nic jednoduššího: stačí se podívat na internetový server golfové federace (www.cgf.cz) v kolonce turnaje. Široký výběr bude vyhovovat především těm, kteří rádi objevují nové resorty a nespokojí se s tím, co jim nabízí domovský klub. Zdá se to ale jako nekonečný úkol - než se podaří obejít současných osm desítek existujících areálů, určitě jich o pár desítek zase přibude. Bez registrace ani ránu Pokud se chce golfista objevovat na federačním serveru a mít možnost zúčastňovat se turnajů, musí se stát registrovaným hráčem. V zemi už jich je přes 40 tisíc a rychlostí nárůstu základny patří golf na špičku domácích sportů. Řadu let bylo jedinou možností k registraci stát se členem některého z téměř 150 desítek golfových klubů, které eviduje ČGF. V posledních letech se však tyto podmínky trochu zjednodušily. Odpůrci mnohdy předražených klubových členství, která se dají získat od několika tisícovek po několik set tisíc, byli vyslyšeni. Za třítisícový poplatek je možné získat takzvanou Centrální mimoklubovou registraci (CMS), což je pro mnohé ideální volba v počátcích, kdy si ještě nejsou nováčkové jistí, zda u golfu setrvají. Roční poplatek CMS činí tři tisíce korun, ale nic víc než pouhou registraci od toho nečekejte. Jak na handicap Již minule jsme si vysvětlili, proč je nutné být registrován v České golfové federaci, respektive být členem nějakého konkrétního klubu. A v základních obrysech také to, k čemu slouží v golfu handicap (HCP), jenž je nejlepším možným způsobem, jak vyjádřit hráčovu aktuální výkonnost. HCP má každý amatérský hráč a vyjadřuje, kolik ran nad par obvykle konkrétní golfista hraje. Pokud uvažujeme, že průměrné 18jamkové hřiště má par 72, měl by hráč s HCP 36 hřiště zahrát na 108 úderů. Svoji roli ale hraje také obtížnost hřiště, která bývá pokaždé jiná. Dříve bývalo přepočítávání HCP zdlouhavé, ale v dnešní době není nic jednoduššího než zadat dosažené výsledky do počítače, kterým je vybavena recepce každého resortu. Computer rychle vyhodnotí,

zda došlo ke zlepšení, nebo zhoršení HCP. V kategorii HCP 37-54 se navíc lze pouze zlepšovat. Kategorie

Přesný HCP

1

do 4,4

2

4,5-11,4

3

11,5-18,4

4

18,5-26,4

5

26,5-36,0

6

37-54

Nesoutěžní výsledek Upravovat HCP je možné na amatérských turnajích, ale v posledních letech to je možné i prostřednictvím nesoutěžních výsledků. Jakkoli po spuštění této novinky na českých hřištích panovaly obavy, zda nebude zneužíván k rychlému zlepšování HCP, zkušenosti s ním jsou zatím velmi dobré. Umožňuje totiž za mírný poplatek hrát na úpravu HCP i mimo oficiální turnaje. A to na rozdíl od běžných turnajů i na pouhých devíti jamkách, což je pro mnohé hráče

výhodné kvůli menší časové náročnosti. Princip hry na nesoutěžní výsledek je velmi jednoduchý: stačí před hrou na normovaném hřišti v recepci oznámit svůj záměr, zaplatit mírný poplatek za zpracování a později odevzdat svoji skórkartu tamtéž. Pro její vyplnění platí totéž co pro turnaje. Základní podmínkou je, aby zapisovatelem (spoluhráčem) byl hráč s handicapem 36 a lepším. Neaktivní handicap Pro zajištění správného fungování handicapového systému byl od loňského roku zaveden tzv. neaktivní HCP. Jeho smyslem je zajistit, aby každý hrací HCP byl co nejaktuálnější, tudíž vyjadřoval okamžitou herní výkonnost. Ačkoliv se to může zdát nesmyslné, řada hráčů totiž vůbec nemá zájem svůj HCP udržovat a porovnávat se tak s ostatními. Je to jejich volba a rozhodnutí, na které má každý právo. Do kategorie neaktivní handicap spadne každý, kdo zahraje během jednoho kalendářního roku méně než čtyři kvalifikační (hodnocené) výsledky na turnaji či nesoutěžní výsledky. Takový hráč sice může po povolení pořadatele nastoupit do turnaje v následném roce, ale jen mimo soutěž a nebude klasifikován. Poté, co hráč nasbírá v jednom roce alespoň tři kvalifikační výsledky, znovu se jeho HCP stane aktivním.

Profesionální sezona v plném běhu Zatímco amatérská sezona ještě čeká na svůj start, profesionální turnaje v rámci americké série PGA Tour (na které hrají nejlepší světoví hráči) či European Tour (evropská obdoba téhož) mají za sebou celou řadu významných měření sil. To nejlepší v sezoně však ještě mají před sebou a díky silné konkurenci sportovních kanálů je bude možné sledovat také na českém území. Včetně Czech Golf Open, které se bude hrát na přelomu července a srpna v Čeladné na severní Moravě. Nejzajímavější turnaje v roce 2009: US Masters (9.-12. 4.) US Open (18.-21. 6.) British Open (16.-19. 7.) Czech Golf Open (30.7. - 2. 8.) US PGA Championship (13.-16. 8.) Tour Championship (24.-27. 9.) Dubai World Championship (19.-22.11.)

61

text Filip Saiver MF DNES

ZDENĚK NEHODA: NEKUŘÁK S DOUTNÍKEM

Jako útočník dával hodně gólů a coby podnikatel „skóruje“ úspěšně dál. Příjmení Zdeňka Nehody zkrátka neodpovídá osudům, které v kariéře prožil. Platí to jak o jeho minulosti prvotřídního fotbalisty, tak i o současnosti agenta, jenž zastupuje velké hvězdy v čele s Pavlem Nedvědem.

rozhovor 62

www.komora.cz

já o nich vážně nikdy neuvažoval. Nakonec jsem mohl do ciziny odejít ve třiceti, to už byla ale má výkonnost trošku jinde, už jsem šel v kariéře dolů.

Dá se, pane Nehodo, v nadsázce říct, že i vaše podnikání je jakýmsi druhem sportu? Někdy si říkám, že má současná práce má dost společného s fotbalem na hřišti. Ve fotbale můžete být někdy sebelíp připraven, ale místo gólu stejně nastřelíte tyč nebo břevno. Nyní se zase třeba přestup nějakého hráče vyvíjí velmi dobře, už si říkáte, že na 99 procent vyjde, a pak se náhle všechno zhatí. Kromě vlastních schopností a výborných kontaktů v zahraničí musíte mít občas jako agent i štěstí, bez něhož to nejde ani ve fotbale. A není vám někdy líto, že už si s hráči, o něž se staráte, nemůžete zahrát? Jinými slovy – nemrzí vás, že už nejste aktivní fotbalista? Víte, já měl štěstí, že jsem byl součástí výjimečné generace fotbalistů, která vyhrála například mistrovství

Evropy 1976. Díky tomu nemám co závidět dnešním fotbalistům a nezávidím jim ani mnohonásobně větší peníze, které si vydělají. Jediné, čeho je mi trochu líto, je, že jsem si na vrcholu sil nemohl zahrát v nějakém špičkovém evropském klubu, to v naší době nešlo. Jedině, že byste emigroval. Přemýšlel jste o tom někdy? Napadalo mě to, ale měl jsem tady rodinu a spoustu dalších příbuzných... A pozor, ve fotbale to tenkrát nebylo tak jako v hokeji, kde mohli hráči po útěku prakticky ihned hrát. Podle tehdejších pravidel se na emigrující hráče vztahoval dvouletý zákaz činnosti, kdo by tohle riskoval? Právě po zlatém mistrovství v šestasedmdesátém se kolem mě točily třeba německý Köln a Norimberk či Murcia, prvoligový klub ze Španělska. Byly to sice hodně lákavé nabídky, ale

Zato jste už byl ve třiceti vystudovaný právník, tím jste se lišil od drtivé většiny svých fotbalových vrstevníků. To jste – na rozdíl od nich – myslel tak poctivě na budoucnost? Ano. Když jsem hrával fotbal za Duklu Praha, už jsem měl děti a přiznávám, že jsme si na tehdejší tuzemské poměry žili lehce nad poměry. Abyste ale rozuměl, co to znamenalo „nad poměry“: když jsem ve třiceti odcházel na angažmá do německého Darmstadtu, měl jsem byt, staré auto, dluh 60 tisíc a má první měsíční výplata v Německu byla větší než to, co jsem si v Dukle vydělal za pět let. Už v Česku jsem se proto připravoval na to, co budu dělat, až s hraním skončím. Chtěl jsem nějakým způsobem zůstat u fotbalu, ale trenérská práce mě moc nelákala. Říkal jsem si, že bych se v něm mohl prosadit přes právo, což jsem si potvrdil při zahraničních angažmá. Jak? Když jsem odcházel na Západ, musel jít můj přestup – stejně jako v té době všechny přestupy – přes agenturu Pragosport. Při mých dalších přestupech šlo sice na papíře také vše přes Pragosport, ale prakticky jsem si vyjednával podmínky úplně sám. To už jsem si začal naplno uvědomovat, že bych se právě tímhle mohl v pozdějších letech živit. Ještě víc jsem se o tom ubezpečil po návratu a ukončení kariéry, kdy jsem

Kromě vlastních schopností a výborných kontaktů v zahraničí musíte mít občas jako agent i štěstí, bez něhož to nejde ani ve fotbale.

63

Z Měl jsem štěstí, že jsem byl součástí výjimečné generace fotbalistů, která vyhrála například mistrovství Evropy 1976.

S P 1

in h začal pracovat na ČSTV a tam už jsem do manažeřiny dost fušoval. To se psal rok 1986. Trvalo ale ještě deset let, než jste se stal oficiálním fotbalovým agentem. Po revoluci jsem dělal klubového manažera v Dukle, Spartě a Chebu, a když tam byly finanční problémy, rozhodl jsem se pro dráhu fotbalového agenta. Popisujete to stroze, ale upřímně: musel jste k tomuto kroku sbírat odvahu? Musel jsem k tomu především sehnat pět milionů, což byl velké peníze, zvlášť v šestadevadesátém. Byly s tím docela problémy, protože jsem nemohl nejprve najít banku, která by mi je půjčila. Nakonec se to podařilo a já ty miliony složil jako garanci u fotbalové asociace FIFA, což byla nutná podmínka k výkonu tohoto povolání.

Zdeněk Nehoda

Jedna z legend českého fotbalu se narodila 9. května 1952 v Hulíně. S prvoligovým fotbalem začínal Nehoda v tehdejším Gottwaldově, nejslavnější období prožil v Dukle Praha, kde strávil 12 let. Když mu bylo ve třiceti povoleno zahraniční angažmá, odešel do německého Darmstadtu, pak do Standardu Lutych, kariéru ukončil v roce 1986 ve francouzském Grenoblu. V československé reprezentaci nastoupil 90krát, což byl dlouho rekord, který překonali až Karel Poborský a Pavel Nedvěd. Dal za ni 31 gólů, má zlato z mistrovství Evropy 1976 a bronz ze stejného turnaje o čtyři roky, je také účastníkem světového šampionátu 1982. Ještě coby hráč vystudoval právnickou fakultu a později se stal fotbalovým agentem, který stojí za nejdražším přestupem českých dějin – prodejem Nedvěda v roce 2001 do Juventusu Turín za zhruba 1,5 miliardy korun. Z prvního manželství má syny Davida a Michala, kteří se nyní o jeho manažerskou firmu z velké části starají. Poté, co ovdověl, se znovu oženil, se současnou manželkou žije v Ostravě, kde prosazuje italskou restauraci.

Takže jste peníze přenesl z jedné banky do druhé a neměl zase nic? Začínal jste úplně od píky? Měl jsem zpočátku nasmlouvané dva hráče z nižších českých soutěží... Ale na druhou stranu jsem měl také velkou výhodu známého jména, v zahraničních klubech jsem najednou potkával bývalé spoluhráče a protihráče. A také už jsem měl poměrně dobrou praxi, společně s někdejším spolupracovníkem Pavlem Paskou jsme ještě za minulé éry pomohli do zahraničí třeba Verneru Ličkovi nebo Frantovi Strakovi, dvěma dobrým fotbalistům. Úspěch spočíval také v mravenčí práci, s níž jsem hledal talentované fotbalisty, a troufám si říct, že na tohle mám dobrý odhad. Oslovoval jsem také postupně hráče, které jsem znal z klubů, v nichž jsem dělal. Takto jste oslovil i Pavla Nedvěda? Ano, sedli jsme si a domluvili se, nepotřebovali na to žádný papír. Takhle naše spolupráce funguje vlastně dodnes: na dobré slovo, co se řekne, to platí. Přesto práce s Pavlem nemusí být jednoduchá. Je o něm známo, že je to složitá povaha. Snad každý velký člověk, který je ve své profesi naprosto výjimečný, není jednoduchý, kromě Pavla to potvrzuje třeba i Jarda Jágr. I tak ale máme s Pavlem Nedvědem velmi dobrý vztah, i když už nyní nejsme ve spojení tak často jako dřív. Pro vás jako agenta musela být úchvatná chvíle, kdy Nedvěd přebíral Zlatý míč pro nejlepšího hráče Evropy za rok 2003. Přesun speciálním letadlem na předávání ceny do Paříže, nablýskaný ceremoniál... Ano, to byl životní zážitek. Ale já a můj italský spolupracovník Raiola jsme Pavla

na Zlatý míč připravovali. Když v létě 2001 přestupoval z Lazia Řím do Juventusu Turín, říkali jsme mu: Děláš to mimo jiné proto, abys získal Zlatý míč. Pavel nám to v té době ani trochu nevěřil. Nedvěd přestupoval do Juventusu za zhruba 1,5 miliardy korun, to je obrovská suma... V novinách se pak vždy jen objeví, jak obrovské provize máme z takových přestupů my agenti. Poněkud se zapomíná na náklady: letenky, hotely, drahé telefonáty do ciziny, do toho všeho musíte dennodenně investovat. Ne že bych hned od začátku nevěřil, zda svou firmu uživím, ale odpovědnost byla pochopitelně daleko větší, než když jsem byl zaměstnán v klubu. Nešlo mi přitom o to, vydělat si na drahá auta, ale zabezpečit běžný provoz. O to už se teď bát nemusíte. I proto jste v poslední době pracovně zvolnil? Nebo se mi to jen zdá? Od minulého roku řídí firmu můj syn David společně s dalšími spolupracovníky a druhým synem Michalem, i když rozhodující slovo jsem si ponechal. Za mým ústupem z pozic ale nehledejte lenost nebo uspokojení. Vnímám zkrátka, že jsou v dnešní době trendy, na něž se víc hodí mladší lidé. Davidovi i ostatním ale zdůrazňuji, aby drželi nastolenou image naší firmy. Ta je jaká? David měl v začátcích jisté tendence najet na vlnu, která je dnes mezi fotbalovými agenty běžná: v naší branži chybí dnes jakýkoliv respekt, jeden agent přetahuje druhému hráče, vztahy nejsou dobré. David ale naštěstí brzy pochopil, že dobré jméno firmy je víc než všechno ostatní, a toho se všichni držíme. Neměl jste najednou problém, jak vyplnit čas, když jste firmu částečně předal synům? Cíleně jsem se na to připravoval, takže neměl. V Ostravě jsme si s manželkou otevřeli italskou restauraci, nedávno jsme oslavili první výročí jejího fungování a věříme, že bude prosperovat. A pak, z fotbalu jsem rozhodně úplně nevycouval. Chodím na první ligu, ale také třeba na dorostence: povím vám, že jejich zápasy mě kolikrát baví víc než sledování anglické Premier League. A když se vaší firmě povede nějaký přestup, oslavíte to? Mám už léta stále stejný rituál: po úspěšném přestupu si zapálím doutník, ač jsem jinak absolutní nekuřák.

M N P

S

V

S D

C P Z N H

Těch doutníků už muselo být docela dost, ne? Spočítané to nemám, ale máte pravdu – málo jich nebylo.

rozhovor 64

www.komora.cz

Smart ma

ZPENĚŽTE

své nedobytné

POHLEDÁVKY

Smart Marketing s.r.o. Pobřežní 95/74 187 00 Praha [email protected] http://www.smartmarketing.cz

CO SI MŮŽEME PŘEDSTAVIT POD POJMEM SMART MARKETING VE VAŠEM POJETÍ?

MÁTE NEDOBYTNÉ POHLEDÁVKY?

Smart Marketing, jak již název napovídá, je chytré využití aktiv společnosti znehodnocených špatnou platební morálkou zákazníků. Je to okamžitý způsob využití nevymahatelných pohledávek, aniž by se musely vynakládat dodatečné prostředky na jejich odsouzení nebo vymáhání. Zároveň se zhodnocením dochází i k daňovému odpisu a to až v plné výši pohledávky včetně příslušenství.

SOUDÍTE SE?

Projekt společnosti Smart Marketing vznikl na základě zkušeností majitelů společností s téměř nulovou možností vymáhání práva proti dlužníkům a pohledávek vznikajících z obchodního styku. Zkušenosti s vymáháním pohledávek právní cestou jsou tak špatné, že v podstatě díky tomu, jak rychle pracují soudy, subjekt, který žaluje, nevymůže téměř nic. Tento subjekt je zatížen náklady na právní zastoupení a po skončení soudního sporu, který je vleklý a drahý, se subjekt dostává do situace, že pohledávku může pouze odepsat. Z tohoto důvodu byl vypracován model odkoupení pohledávek, který umožňuje jejich odpis v podstatě v reálném čase a s minimálními náklady.

VYMÁHÁTE? STOJÍ VÁS TO DALŠÍ PENÍZE?

COŽ TAKHLE PRODAT JE ZA 100% NOMINÁLNÍ HODNOTY?

CO BYLO PODNĚTEM KE VZNIKU TOHOTO PROJEKTU?

JE TATO FORMA PRÁVNĚ UZNATELNÁ? Ano, tato forma je naprosto nenapadnutelná. Naše společnost jednoduše odkupuje pohledávky. Projekt je autorizován daňovými poradci, vyzkoušen zákazníky a systém byl posouzen za naprosto nekonfliktní. JAK SE TAKOVÝ PŘÍPAD PROJEVÍ V ÚČETNICTVÍ? Pokud klient prodá naší společnosti špatně dobytnou pohledávku, zúčtujeme s ním tuto pohledávku proti poskytnutému reklamnímu plnění. Tzn. že nedobytná pohledávka je použita jako platební instrument za reklamní služby, který jde klientovi okamžitě do daňově uznatelých výdajů. JAKÉ DALŠÍ MOŽNOSTI TOTO ŘEŠENÍ PŘINÁŠÍ? Je to jediný systém odkoupení pohledávek, který realizuje až 95% nominální hodnoty pohledávek a protihodnotou je realizovaná reklamní kampaň. Jsme schopni v tomto systému optimalizovat i pohledávky u společností, které jsou předmětem konkurzu a nebo za subjekty, které jsou v likvidaci. MÁ SYSTÉM NĚJAKÝ OBJEMOVÝ LIMIT? V tomto okamžiku je limit nastaven na 1,5 mld Kč ročně, ale děláme vše proto, aby se možné obchody navýšily. DÁ SE ŘÍCI, ŽE PŘI SOUČASNÉ FINANČNÍ KRIZI, JE TATO MOŽNOST JIŽ VE VŠEOBECNÉM POVĚDOMÍ? A S JAKÝMI OHLASY SE SETKÁVÁ? Myslím si, že tento produkt příchází v pravý okamžik a krize na průběh projektu nemá vliv. Spíše naopak. Naši zákazníci si uvědomili, že jeho prostřednictvím sníží své náklady na vymáhání nedobytných pohledávek, odepíšou tyto pohledávky a sníží tím základ daně z příjmu. V tomto okamžiku evidujeme značnou poptávku po našich službách. Ing. Martin Ždímal, zakladatel společnosti

61 Smart marketing_Image_A4.indd 2

4.3.2009 20:02:00

Vývoj nákupních cen 08/09 v USD aktuální nákupní cena

Kč/1 USD

22,20

18,00

14,50

zde jsme nakoupili (nakupte i Vy) srpen 2008

říjen 2008

prosinec 2008

únor 2009

Kombinovaná spotřeba a emise CO2: 7,5–11,9 l/100 km, 199–284 g/km.

PRVNÍ NA SVĚTĚ SE CITY SAFETY VE STANDARDU. Nové Volvo XC60 bylo zrozeno z touhy po kráse – a je nejbezpečnějším Volvem v historii díky systému City Safety, který v nízkých rychlostech pomáhá předcházet nehodám způsobeným milisekundovou ztrátou pozornosti. Přesvědčte se sami při testovací jízdě. Více informací najdete na www.volvoautopruhonice.cz

Volvo. for life

VOLVO AUTO PRŮHONICE V OBLOUKU 731, PRŮHONICE, D1 – EXIT 5 TEL.: 296 787 333, FAX: 296 787 254 E-MAIL: [email protected] NOVÉ VOLVO XC60 JIŽ OD 919 000 KČ

2383_Volvo_XC60_AD_Pruhonice_210x297_v3b.indd 1

5.2.2009 12:26:26