Persentase Responden Berdasarkan Umur

Diskusi Publik PHDI Hebat Hebat,, Pemuda Kuat, Kuat, Hindu Jaya Jakarta, 24 Juli 2016

DAFTAR ISI • INFORMASI RESPONDEN • INFORMASI DAN PENILAIAN RESPONDEN TERHADAP PHDI • HARAPAN RESPONDEN TERHADAP PHDI KEDEPAN • KRITERIA CALON KETUA UMUM PHDI YANG DIHARAPKAN RESPONDEN • NOMINASI CALON KETUA PHDI YANG DIHARAPAN RESPONDEN

2

INFORMASI RESPONDEN Persentase Responden Berdasarkan Umur 30.00% 26.32% 25.00%

20.00% 15.79%

14.91%

14.04%

15.00% 10.53%

10.53%

10.00%

7.89%

5.00%

0.00% 15-20

21-25

26-30

31-35

36-40

41-45

>45

Range Umur

3

Persentase Responden Berdasarkan Pendidikan 70.00% 63.16% 60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

20.00% 14.91% 12.28% 7.89%

10.00%

1.75% 0.00% SMA / SMK

Cont. Informasi Responden

Diploma

Sarjana (S1)

Master (S2)

Doktor (S3)

INFORMASI DAN PENILAIAN RESPONDEN TERHADAP PHDI • Apakah anda tahu dalam waktu dekat ini akan diadakan Mahasabha PHDI ?

• Apakah anda mengetahui Pengurus Pusat PHDI?

• Apakah anda sering terlibat dalam kegiatan keumatan yang diadakan PHDI di daerah anda ?

Cont. Penilaian Responden

• Bagaimana pendapat anda mengenai peranan Ketua Umum PHDI dalam menyikapi persoalan keumatan saat ini ?

• Bagaimana pendapat anda mengenai kebijakan yang dibuat oleh Pengurus Harian PHDI Pusat dalam menyikapi persoalan keumatan ?

Cont. Penilaian Responden

Penilaian Responden Terhadap Kinerja PHDI • Pembinaan terhadap umat

• Apakah PHDI sudah bersifat melayani umat (bukan dilayani)

Cont. Penilaian Responden

• Informasi tentang kebijakan PHDI Pusat

• Informasi database keumatan yang valid

• Pengadaan fasilitas keumatan

Cont. Penilaian Responden

• Kebijakan yang dibuat

• Mampu menyentuh seluruh elemen umat Hindu

• Kerjasama bersama lembaga internal dan eksternal Hindu

Cont. Penilaian Responden

• Respon terhadap masalah keumatan yang terjadi di daerah

• Transparasi organisasi

Cont. Penilaian Responden

HARAPAN RESPONDEN TERHADAP PHDI KEDEPAN NO

HARAPAN UNTUK PHDI KEDEPANNYA

PERSENTASE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Berperan sebagai majelis yang mengayomi dan pemberi informasi Transparansi informasi dan kebijakan Fokus terhadap masalah internal dan eksternal yang menyangkut keumatan Fast Response Lebih responsif Profesional Menjangkau seluruh lapisan umat Bebas dari kepentingan perseorangan ataupun kelompok Kebijakan menyentuh seluruh kalangan Mampu menjadi mediator dan fasilitator semua kepentingan umat Memiliki posisi tawar yang tinggi Mampu berkomunikasi dengan baik dan bertanggung jawab Perbaikan sinergi dan koordinasi dengan seluruh komponen

25% 20% 11% 4% 4% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 2%

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Menumbuhkembangkan wawasan, solidaritas, dan keharmonisan internal dan eksternal Peningkatan ekonomi umat dan penguatan pendidikan Koordinasi dan komunikasi yang aktif Eksistensi Wadah untuk mengakomodir Peningkatan pembinaan dan pelayanan Berinovasi dalam segala hal Kerja nyata, responsif dan membina Membuat sistem kebijakan yang terintegrasi Mampu membangkitkan kejayaan luhur Hindu Pendanaan harus kuat utk mendukung dan melaksanakan program kerja PHDI. Pelayanan umat Merangkul dan membantu kehidupan umat di seluruh Indonesia Melek teknologi Pelayanan, Pembinaan dan Penguatan SDM Umat Berani membela umat dan Tegas,

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

Koordinasi Peningkatan Berinovasi dalam Pelayanan umat dan pembinaan dan 1% segala hal komunikasi pelayanan Berani membela 1% Melek Mampu yang aktif 1% Peningkatan Membuat sistem umat dan Tegas, teknologi membangkitkan 1% umat ekonomi nyata, responsif yang 1% Wadah untuk Kerjakebijakan 1% kejayaan luhur Hindu dan penguatan dan membina terintegrasi mengakomodir 1% pendidikan 1% 1% 1% Eksistensi 1% 1% Perbaikan sinergi dan Mampu koordinasi dengan berkomunikasi seluruh komponen dengan baik dan 2% bertanggung Mampujawab menjadi Memilikidan mediator 2% posisi tawar fasilitator semua yang tinggi kepentingan 3% umat 3%

Harapan Responden

Kebijakan Menumbuhkembangk menyentuh seluruh an wawasan, kalangan solidaritas, dan 3%keharmonisan internal dan eksternal Bebas dari 1% kepentingan perseorangan ataupun Profesional kelompok 4% Menjangkau 4% seluruh lapisan umat 4% Lebih responsif 4%

Cont. Harapan Responden

Fast Response 4%

Fokus terhadap masalah internal dan eksternal yang menyangkut keumatan 11%

Pelayanan, Pendanaan Pembinaa harusMerangkul n dan Penguatan kuat utk SDM dan mendukung Umat dan membantu melaksanakan 1% kehidupan program kerja umat di PHDI. seluruh 1% Indonesia 1%

Berperan sebagai majelis yang mengayomi dan pemberi informasi 25%

Transparansi informasi dan kebijakan 20%

KRITERIA CALON KETUA UMUM PHDI YANG DIHARAPKAN RESPONDEN 120 100 80 60 40 20 0

Penting Sangat Penting Sangat-Sangat Penting

No 1 2 3

Kategori Cerdas dan memahami dengan baik tentang Hindu Tegas dan berwibawa Kreatif untuk menyelesaikan persoalan keumatan

Penting

Sangat Penting

Sangat Sangat Penting

13

15

85

12

23

79

8

19

87

4

Memiliki kemampuan manajerial

15

24

75

5

Sehat dan mampu bekerja dengan optimal

13

34

67

6

Mampu membangun koordinasi internal dan eksternal

7

23

84

7

Mampu mengambil keputusan dan bertanggungjawab

9

17

88

8 9 10

Terbuka dan mau dikoreksi Jujur dan bermoral Berdisiplin tinggi

8 7 8

22 11 29

84 96 77

11

Memiliki jiwa kesederhanaan

19

26

69

12

Memiliki komitmen memajukan Hindu

5

14

95

13

Tidak merangkap jabatan dalam perusahaan dan/atau partai politik

27

20

67

14

Bersifat melayani, bukan dilayani

6

13

95

Cont. Kriteria yang diharapkan

NOMINASI CALON KETUA PHDI YANG DIHARAPKAN RESPONDEN No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Nama Prabhu Darmayasa Tidak Tahu Erlangga Mantik I Nengah Dana KS Arsana Ngakan Putu Putra Gede Pasek Suardika Arya Wedakarna Nyoman Ariawan Atmaja Wayan Sudana I Nengah Suarsana Putu Dunia Dewa K. Suratnaya I Ketut Donder I Wayan Midhio Ketut Parwata Komang Adi Setiawan Nengah Maharta Putra Astaman Putu Setia Sang Nyoman Suwisma Yudha Triguna A.A. Ari Dwipayana Agung Nugraha As. Kobalen Dewa K. Suratnaya

PercentofTotal 16.3% 10.6% 7.1% 5.7% 4.3% 4.3% 3.5% 2.8% 2.8% 2.8% 2.1% 2.1% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%

No 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Nama Gede Astia Gede Durahman Gede Jaman Gede Sumarta Gede Wiratma Guru Made Sumanta I Gde Pitana I Gusti Made Oka I Gusti Ngurah Sudiana I Ketut Budiasa I Ketut Wiana I Made Gede Mahardhika I Nyoman Marpa I Putu Suarsana Ida Bagus Yuda Triguna Ida Pedanada Tianyar Subali IGKG Suena Ketut Arnaya Ketut Rahyuda Made Andi Arsana Mangku Astono Mangku Suro Nengah Dada Nyoman Parwa Wayan Kantun Mandara Wayan Mudana

PercentofTotal 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%

Persentase Hasil Survey Bakal Calon Ketua Umum PHDI 2016-2021 Prabhu Darmayasa Tidak Tahu Erlangga Mantik 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 16.3% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 10.6% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 7.1% 1.4% 1.4% 1.4% 2.1% 5.7% 2.1% 2.8% 4.3% 2.8% 2.8% 3.5% 4.3%

I Nengah Dana KS Arsana Ngakan Putu Putra Gede Pasek Suardika Arya Wedakarna Nyoman Ariawan Atmaja Wayan Sudana I Nengah Suarsana Putu Dunia Dewa K. Suratnaya I Ketut Donder I Wayan Midhio Ketut Parwata Komang Adi Setiawan Nengah Maharta Putra Astaman Putu Setia Sang Nyoman Suwisma

Cont. Bakal Calon yang diharapkan