“PERAN MAHASISWA DALAM BIDANG NON AKADEMIS” PENGEMBANGAN SOFTSKILL MAHASISWA DAN POLA PENGEMBANGAN KEMAHASISWAAN
SABTU, 27 FEBRUARI VILA PANGRANGO, BOGOR, JAWA BARAT Oleh : Dr. Tri Yuni Hendrawati, M.Si, IPM TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK, UMJ
Dr. Tri Yuni Hendrawati,MSi, IPM Tempat/Tanggal lahir : Klaten, 11 Juni 1969 Pendidikan Formal Nama Perguruan Tinggi Bidang Ilmu Tahun Masuk-Lulus
S-1 UGM, Yogyakarta Teknik Kimia (PPK: Pabrik CS2 dari Gas Alam dan Penelitian Hidrolisis Minyak Biji Karet) 1987 - 1992
S-2 IPB, Bogor Teknologi Industri Pertanian (Riset Antioksidan) 1998-2001
Ketua PAKARTI (Pusat Afiliasi dan Fakultas Teknik, UMJ Kajian Riset Teknologi)
S-3 IPB, Bogor Teknologi Industri Pertanian (Riset Rancang Bangun Tepung Aloe vera Terpadu) 2001-2006
Industri
2014 ‐ sekarang
CONTOH PUBLIKASI
2014
ALOE VERA POWDER PROPERTIES PRODUCED FROM ALOE CHINENSIS BAKER, PONTIANAK, INDONESIA
2015
Alkalynated Treated Cottonii (ATC) Chips from Eucheuma cottonii, South Sulawesi, Indonesia
CAPAIAN :
SOMChE& RSCE 2014, Vol.1, PSE042 (2014) © School of Engineering, Taylor’s University &IChemE SOMChE& RSCE 2014, Malaysia The 22nd Regional Symposium on Chemical Engineering: RSCE 2015 “Embracing the Opening of AEC Incorporating with Education, Research, and Industries in Chemical Engineering” Bangkok, Thailand, September 24‐25, 2015
2014
Penghargaan “Best Paper Award” pada 21st Regional Symposium on IchemE Advancing Chemical Chemical Engineering (RSCE 2014) on 29‐30 Oktober 2014, IchemE Engineering Worldwide, Taylor’S Advancing Chemical Engineering Worldwide, Taylor’S University, University, Malaysia Malaysia
2015
Internasional Reviewer pada The 22nd Regional Symposium on King Mangkut University, Thailand, Chemical Engineering: RSCE 2015 The Thai Institute of Chemical “Embracing the Opening of AEC Incorporating with Education, Engineering and Applied Research, and Industries in Chemical Engineering” Chemistry, Thailand Bangkok, Thailand, September 24‐25, 2015 Anggota Muhammadiyah ‐ 2014 ‐ Sekarang The Institution of Engineers Indonesia Nomor
2014 sekarang 2013 sekarang
Anggota 0901.08.024671
‐ Asosiasi Agroindustri Indonesia
2015
Insinyur Profesional Madya, IPM, PII Indonesia
HIBAH PENELITIAN: 2011
2012
2013
2015
2016 (Rencana)
Perancangan Dan Optimasi Produksi Tepung Lidah Buaya (Aloe vera) Dari Daun/Pelepah Lidah Buaya Pada Skala Industri Menengah (Tahun pertama)
Ketua Peneliti
DIKTI, Penelitian Hibah Bersaing, Rp.45 Juta
Perancangan Dan Optimasi Produksi Tepung Lidah Buaya Ketua Peneliti (Aloe vera) Dari Daun/Pelepah Lidah Buaya Pada Skala Industri Menengah (Tahun Kedua) Perancangan dan Optimasi Produksi Alkali Treated Cotonii (ATC) Ketua Peneliti Chips Dari Rumput Laut (Eucheuma Cotonii) Skala IKM dan Studi Kelayakannya Studi Kelayakan dan Perancangan Detailed Engineering Design (DED) Ketua Peneliti Industri Susu Sterilisasi Skala IKM (Tahun Pertama)
DIKTI, Penelitian Hibah Bersaing, Rp.45 Juta
Studi Kelayakan dan Perancangan Detailed Engineering Design (DED) Ketua Peneliti Industri Susu Sterilisasi Skala IKM (Tahun Pertama)
Kemenristek DIKTI, Skema Hibah Bersaing
DIKTI, Penelitian Hibah Bersaing, Rp.47,5 Juta
Kemenristek DIKTI, Skema Hibah Bersaing, Rp. 53,5 Juta
PENGABDIAN MASYARAKAT: 2014
Tenaga ahli pada pekerjaan “Identifikasi dan Verifikasi Laboratorium Uji dan Lembaga Sertifikasi Bidang Bioenergi”, Dirjen EBTKE, Kementerian ESDM
2014
Tim Leader pada “Pekerjaan Penyiapan Bahan dan Penyusunan RSNI Bidang Bioenergi”, Dirjen EBTKE, Kementerian ESDM Tenaga Ahli pada kegiatan “Fasilitasi Penyusunan Rencana Pengembangan Industri Provinsi di Jawa Tengah, D.I. Yogyakarta, Jawa Timur dan Bali” Direktorat Pengembangan Fasilitasi Industri Wilayah II, Direktorat Jenderal Pengembangan Perwilayahan Industri, Kementerian Perindustrian
2015 2015
Tenaga Ahli/Praktisi dalam rangka penyusunan Rencana Pengembangan Industri Provinsi di DKI Jakarta, Banten dan Jawa Barat, Direktorat Pengembangan Fasilitasi Industri Wilayah II, Direktorat Jenderal Pengembangan Perwilayahan Industri, Kementerian Perindustrian
2015
Tenaga Ahli Pada :”Kajian Model Pendanaan Pengembangan Bioenergi”, Dirjen EBTKE, Kementerian ESDM
2015
Tenaga Ahli pada “PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KAWASAN INDUSTRI KETAPANG”, Direktorat Pengembangan Fasilitasi Industri Wilayah I, Direktorat Jenderal Pengembangan Perwilayahan Industri, Kementerian Perindustrian
2015
Tenaga Ahli pada “Kajian Desk Research Untuk Komoditi Minyak Sawit (CPO) Sebagai Model Pasar CPO Nasional”, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, BAPPEBTI, Kementerian Perdagangan 2015
2015
Tenaga Ahli pada “Desk Research Untuk Komoditi Kopra Sebagai Subyek Sistem Perdagangan Berjangka Komoditi (PBK), Resi Gudang (SRG) dan Pasar Lelang (PL)” Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi BAPPEBTI, Kementerian Perdagangan, 2015
Hak Atas Kekayaan Intelektual 1. Dr. Tri Yuni Hendrawati, HaKI Program Komputer Sistem Penunjang Keputusan Aloe Powder, Nomor dan tanggal permohonan 000201203576, 24 Juli 2012, Nomor Pendaftaran 060292, Kemenkumham tanggal 7 September 2012, Berlaku selama 50 Tahun sejak pertama kali dicantumkan 2. Dr. Tri Yuni Hendrawati, HaKI Program Kelayakan Industri ATC Chips, Nomor dan tanggal permohonan C00201400793, 24 Februari 2014, Nomor Pendaftaran 067967, Kemenkumham 19 Maret 2014, Berlaku selama 50 Tahun sejak pertama kali dicantumkan 3. Dr. Tri Tuni Hendrawati dan Ir. Suratmin Utomo, MPd, HaKI Program Kelayakan INdustri Susu Sterilisasi, Nomor C00201502932 tanggal permohonan 30 September 2015, Nomor Pencatatan 075347, Kemenkumham, Berlaku selama 50 Tahun sejak pertama kali dicantumkan
Leadership and Managerial Skills for Student Clubs Committees/Organizers: Concepts and Lesson Learnt / Cases
Tan Tek Koon, NUS, 2006
BASIC UNDERSTANDING OF SITUATION IN WHICH WE ARE LIVING • We must know and understand that we are living under the following conditions : • Competitive / Economic • Evaluated / Approved / Certified / Authorized / Qualified / Registered / Licensed NOBUTAKA ITO, CMU, 2008
Soft Skill
POLA PENGEMBAGAN KEMAHASISWA AN YANG BAIK
BASIC UNDERSTANDING OF SITUATION IN WHICH WE ARE LIVING • We must know and understand that we are living under the following conditions : • Competitive / Economic • Evaluated / Approved / Certified / Authorized / Qualified / Registered / Licensed
Aspects
Old Paradigm
New Paradigm
Organization and Governance: Management Model
Collegial
Managerial with participative approach
Regulatory
Autonomous
Centralized– bureaucracy
Decentralized
Uniformity
Diversity/Uniqueness
Curriculum and Teaching-Learning Process: Students as object
Student as subject
Teacher-centered learning
Student-centered learning
Learning to know and to do
Learning to know, do, be and live together
Content based curriculum
Competency based curriculum
Graduate
IQ
IQ+EQ+SQ
Quality Assurance
Government
Internal quality assurance
Old Industrial Education Focus on content
New Entrepreneurial Education Focus on process
KNOWLEDGE
COMPETENCIES SKILLS
ATTITUDES
ENVIRONMENT
TEACHERS STANDARDS
AND INSTRUCTION
INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY
ASSESSMENT AND ACCOUNTABILITY
TRADE EDUCATION SERVICE
• Recruiters say the “soft” skills – such as leadership, communication and the ability to work in teams – are just as important as the hard stuff. And a lot harder to teach.”(Wall Street Journal, 2002). • It’s the human impression and connections that really matter in business (Geoffrey Hitch, MBA Carnegie Mellon) • Research in Harvard University showed that successfulness of people is determined by 80% soft skill and 20 % hard skill
Definisi Soft skills : “Perilaku Personal and interpersonal unntuk mengembangkan dan memaksimalkan human performance” (Berthal) Contoh Dimensi Pemain Sepak Bola
Soft Skills
Kerja Tim Hard Skills o Berlari o Menendang o Bertahan o Menyerang
Gigih dan berani Sportif Mengambil Inisiatif Berani Mengambil Keputusan
Seven Winning Characteristics (Patrick O’Brien) • Communication skill • Organizational skill • Leadership • Logic • Effort • Group skill • Ethics
SOFT SKILLS are not
TAUGHT but can be learnt
1
Knowing Your Potency LINK KE FILM JANGAN MENYERAH 2
19
What is Your DREAMS ? “Semua berawal dari IMPIAN ” “IMPIAN tidak menjamin seseorang meraih sukses, tetapi setiap orang yang sukses, pasti memiliki impian” 20
POTENSI Diri •
Tuhan telah menganugerahkan kepada setiap manusia, sekurang-kurangnya 1 kecerdasan.
•
Tugas Anda adalah untuk MENEMUKAN MENGEMBANGKAN “Potensi Diri” tersebut.
•
Tidak semua orang bisa MEMANFAATKAN “Potensi Diri”, karena mereka belum pernah mendefinisikannya dengan jelas.
•
Anda harus memicu RAS (Reticular System) yang ada dalam otak anda.
•
Begitu diaktifkan, bagian pikiran ini akan seperti magnet; menarik setiap informasi atau peluang yang bisa membantu anda meraih sasaran-sasaran anda dengan lebih cepat.
dan
Activating
21
POTENSI Diri • POTENSI adalah suatu kekuatan, energi atau kemampuan terpendam yang dimiliki; namun belum dimanfaatkan secara optimal. • POTENSI DIRI adalah suatu kemampuan (berupa fisik, bakat, kecerdasan, karakter, dsb) yang terdapat dalam diri kita, namun belum diolah dan dimanfaatkan secara maksimal. • POTENSI DIRI merupakan sumber daya ‘batiniah’ yang dianugerahkan kepada setiap manusia. Sehingga setiap orang memungkinkan untuk mencapai segala yang di-impikan-nya. • HEE
LINK KE FILM POTENSI DIRI 22
2
SUCCESS
23
KEY SUCCESS COMPONENT
SKILLS
ATTITUDE
Kemampuan Intelektual (berfikir)
Sikap, Persepsi dan Nilai-nilai yang dianut
Teknis (Hard Skill)
Non Teknis (Soft Skills)
15 % KNOWLEDGE, 85 % ATTITUDE
LINK FILM FOOTBALL 24
Bagaimana Mengukur Kesuksesan ? MONEY berhubungan dengan materi atau kekayaan
PASSION Melakukan yang anda sukai
FAME Terkenal Tenar Beken .......... ..........
POWER Kekuasaan Pangkat Jabatan .......... ..........
25
SUKSES itu ada POLA nya Jika Anda jeli saat mempelajari kisah‐kisah sukses seseorang; apakah ia seorang atlet, politikus, artis, pengusaha atau apapun profesi mereka. Anda akan menarik suatu kesimpulan atas kisah‐ kisah mereka, bahwa mereka memiliki kemiripan antara yang satu dengan yang lain. Semuanya menceritakan tentang kisah seseorang yang MEMILIKI CITA‐CITA, BERJUANG dan akhirnya memperoleh KEMENANGAN. Itulah JEJAK kesuksesan yang mereka tinggalkan.
26
SUKSES itu ada POLA nya
START 27
MINDSET MINDSET (SIKAP BERFIKIR) adalah suatu cara pandang atau sekumpulan kepercayaan atau keyakinan, yang mempengaruhi sikap seseorang dalam menentukan pandangan dan prilakunya. Mindset akan mempengaruhi persepsi, value, sikap dan cara kita bertindak dalam menangani aneka ragam persoalan kehidupan. Pada akhirnya, Mindset akan menentukan nasib seseorang di kemudian hari. LINK ke jangan cepat ambil keputusan
28
3
Learning Styles
29
4
The Power of BRAIN LINK KE FILM BERBAGI VS CURANG
30
SUBCONSCIOUS RE‐PROGRAMING Memprogram Ulang Pikiran Bawah sadar
Prinsip Pikiran PIKIRAN seperti CD TUBUH dan PIKIRAN adalah satu Pikiran tidak bisa membedakan antara
IMAJINASI
dan
KENYATAAN 31
SUBCONSCIOUS RE‐PROGRAMING Memprogram Ulang Pikiran Bawah sadar
Hukum Pikiran Bawah sadar 1. POSITIF 2. PRESENT TENSE 3. PRIBADI 4. PERSISTEN 32
KEKUATAN KATA‐KATA:
Penelitian Masaru Emoto Kristal air yang terbentuk jika mengatakan kata-kata Positif
Kristal air yang terbentuk jika mengatakan kata-kata Negatif
Tubuh manusia dewasa 70% air 33
KEKUATAN KATA‐KATA:
Efek PLASEBO •
Pada awalnya placebo merupakan obat yang diberikan kepada pasien hanya untuk menyenangkan atau menenangkan pasien
•
Efek Plasebo diartikan sebagai suatu reaksi positif atau menguntungkan dari suatu zat, bahan, atau obat yang sebenarnya tidak memiliki efek atau aksi ilmiah secara langsung
•
Efek plasebo ini tidak terbatas hanya pada obat-obatan, melainkan juga pada berbagai hal lainnya
•
Efektifitas dari efek plasebo ini sangat bergantung pada tingkat kepercayaan seseorang atau pasiennya.
•
Lance Amstrong Harapan hidupnya 50% bukan 5%
•
Dr. Klopler dan Krebiozen
34
5
Whole BRAIN
35
LEFT vs RIGHT Brain Thinking Left Brain thinking
Right Brain Thinking
(aNALYTIS)
(creativE)
-------------------------------
---------------------------------
Logical Sequential Language Verbal Mathematical Analysis Recognition and remembering names
Intuitive Random Music Visual and kinesthetic learning Emotional responses Recognition & remembering faces
36
6
Langkah Menuju Kesuksesan
37
5 Langkah menuju SUKSES 1. 2. 3. 4. 5.
Mind Your MINDSET Miliki VISI Miliki ANTUSIASME Miliki KEBERANIAN Buat TINDAKAN
38
Apakah Perubahan Itu Penting ?
BEBAN TIDAK NYAMAN MENTAL BLOCK
Toward Excellence
SULIT MINDSET
MINDSET & PERUBAHAN 39
HABITS
Behavior
CULTURE
BEHAVIOR CHANGE PROCESS
Character Attitude Value
Konosuke Matsushita
Mindset 40
REORIENTATION IN EDUCATION
Learning to know Learning to do Learning to be Learning to live together
LIMA PILAR PENDIDIKAN (UNESCO) 1. Academic Profesionalism 2. Social Awareness LANDASAN ILMIAH
3. Environmental Concern 4. Entrepreneurship 5. Moral and Ethics
MAKNA INSAN CERDAS KOMPREHENSIF DAN KOMPETITIF (VISI DEPDIKNAS)
KOMPETITIF Cerdas Intelektual
Cerdas Sosial
Cerdas Spiritual
Cerdas Kinestetis
Cerdas Emosional
MAKNA CERDAS KOMPREHENSIF • Cerdas Intelektual • Cerdas Spiritual • Cerdas Emosional • Cerdas Sosial • Cerdas Kinestetis KOMPETITIF
BUILD UP YOUR OWN PHILOSOPHY Your own philosophy can be built up by the integration of Confidence based on the continuous Learning & Experience for the time T
Philosophy =∫Confidence dt 0 =
Experience dt
Soft Skill
First Year Multi Culture Programs Tutorial
Selection and Admission
Support Knowledge Basic Science Holistic Vision Sport and Art Entrepreneurship Communication First week campus introduction
Second Year Consolidation Performing Knowledge & Ability Sustainable Production Management
Third Year Social Interaction - Social awareness -Integration and Application of Science and Technology
Fourth Year Agent of Change
Professionalism and Intellectual Actualization: - Analysis and Synthesis - Professionalism - Self Responsibility
KEUNGGULAN:
KELEMAHAN:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Tata nilai yang tinggi Jujur Rajin Percaya diri Kemampuan analisis tinggi Leadership kuat Daya tahan tinggi Komunikasi baik Berpikir Rasional Adaptif
Bahasa Inggris lemah Inisiatif Curiousity Kepekaan (sosial/lingkungan) Networking Teamwork Respect
LEADERSHIP LEADING/ACTUITING/MOTIVATING : • ADALAH MENGAJAK ANGGOTA BEKERJA UNTUK MENCAPAI TUJUAN. • MELIPUTI KEGIATAN MEMOTIVASI, MENGARAHKAN, MENYELEKSI SALURAN KOMUNIKASI YANG PALING EFEKTIF, DAN MEMECAHKAN KONFLIK. • BERHUBUNGAN LANGSUNG DENGAN ORANG‐ORANG (ACTION)
KEBERHASILAN PEMIMPIN DITENTUKAN OLEH : •
EFEKTIVITAS : (doing the right thing) KEMAMPUAN MEMILIH TUJUAN YANG BENAR/TEPAT SEBAGAI KUNCI KEBERHASILAN ORGANISASI
•
EFISIENSI : (doing the thing right) KEMAMPUAN MELAKUKAN PEKERJAAN DENGAN BENAR : TEKNIS DAN EKONOMIS (Peter Drucker)
PEMIMPIN HARUS MEMPUNYAI KETERAMPILAN (ROBERT L.KATZ)
KETERAMPILAN TEKNIS : MENCAKUP PENGETAHUAN DAN KEAHLIAN DALAM BIDANG KHUSUS TERTENTU
KETERAMPILAN MANUSIAWI : KEMAMPUAN BEKERJA DENGAN BAIK BERSAMA ORANG LAIN, SECARA INDIVIDUAL MAUPUN KELOMPOK
KETERAMPILAN KONSEPTUAL : KEMAMPUAN BERPIKIR DAN MENGGAGAS SITUASI ABSTRAK, UNTUK MELIHAT ORGANISASI SBG SUATU KESAMAAN DAN HUBUNGAN DIANTARA SUB UNIT, DAN UTK MENGGAMBARKAN BAGAIMANA ORGANISASI DAPAT MASUK DALAM SUATU LINGKUNGAN
PEMIMPIN SEBAGAI TOP MANAJER
MANAJERIAL KONSEP
HUMAN
TEKNIK
TOP
MIDLLE
FIRST LINE
TEKNIK
Perilaku pemimpin adalah: (Robert House) 1. Dapat diterima 2. Memotivasi bawahan 3. Direktif : menguraikan tugas, menetapkan jadwal, dan menawarkan bimbingan bagaimana menyelesaikan tugas 4. Suportif : menunjukkan perhatian terhadap kebutuhan para bawahan 5. Partisipatif : berunding dengan para bawahan dan menggunakan usul mereka ketika membuat suatu keputusan 6. Berorientasi pada prestasi : menetapkan tujuan yang menantang
Pemimpin harus dapat mempunyai softskill yang baik
INTERDEPENDENCE 6. Synergize 5. Seek First to VICTORY Understand .. 4. Then to Think Be Win-Win Understood
PUBLIC
INDEPENDENCE 7. Sharpen the saw
3. Put First Things First
PRIVATE VICTORY 1. Be Proactive
2. Begin with the End in Mind
DEPENDENCE
Express Your Voice
Discover Your Voice Whole Person
4 Needs
4 Intelligences
4 Attributes
4 Roles
To live
Physical Intelligence (PQ)
Discipline
Modeling
To Learn
Mental Intelligence (IQ)
Vision
Pathfinding
HEART
To Love
Emotional Intelligence (EQ)
Passion
Aligning
SPIRIT
To Leave a Legacy
Spiritual Intelligence (SQ)
Conscience
Empowering
BODY
MIND
“It is not the strongest of species that survive, nor the most intelligent ; but the one most responsive to change Charles Darwin
SMART Leader : “It is not the best of candidate that should be selected, nor the most intellegent ; but the one most responsive to change”
Keep The Consistency
• P D C A –Plan –Do –Check –Action Gerry's file 4IPB BGR250905
62
TEAM WORK T ; TOGETHER E ; EVERYONE A ; ACHIEVE M ; MORE
Pentingnya teamwork 1. dengan berusaha melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan, maka diharapkan setiap orang akan dapat lebih bertanggung jawab dalam mengimplementasikan setiap keputusan yang diambil, 2. setiap orang dapat saling belajar tentang berbagai pemikiran inovatif dari orang lain secara terus menerus, 3. informasi dan tindakan akan lebih baik jika datang dari sebuah kelompok dengan sumber dan keterampilan yang beragam, 4. memungkinkan terjadinya peningkatan karena setiap kesalahan yang terjadi akan dapat diketahui dan dikoreksi, dan 5. adanya keberanian mengambil resiko karena adanya kekuatan kolektif dari kelompok.
Kontrol terhadap kesadaran dari penggunaan waktu untuk memenuhi kebutuhan dan mencapai tujuan.
Pengalokasian terhadap waktu dapat berdasarkan nilai-nilai pribadi sesuai dengan kepentingan orang tersebut ataupun berdasarkan nilai-nilai keluarga.
Waktu adalah sumberdaya yang dapat diukur dalam unit unit (menit, jam, hari).
Waktu Bebas : Waktu dimana seseorang dapat menggunakan waktunya dengan cara apapun yang dia kehendaki Contoh : waktu bebas yang kita miliki dapat digunakan untuk istirahat, makan, mandi & beraktivitas.
Waktu Terikat : Waktu dimana seseorang tidak dapat mengontrol seluruhnya oleh dirinya sendiri Contoh : waktu di sekolah / di Perguruan Tinggi, waktu pembukaan & penutupan restoran, kantor pos, toko, dll.
Tips mengelola waktu bebas & terikat : Buatlah daftar harian apa yang harus dilakukan/ menyimpan sebuah kalender. Kurangi pertemuan yang tidak perlu, tamu & panggilan telepon Bilang tidak untuk permintaan waktu yang membuat seseorang belum menyelesaikan pekerjaannya Gunakan telepon dan sumberdaya komunikasi dimanapun bila perlu. Delegasikan pekerjaannya.
Contoh: Say Salam Etika menghormati yang lebih tua Etika SMS Etika pergaulan Etika ke Dosen Banyak yang bisa diterapkan dalam Islam dll
PRAKTEK ADMINISTRASI ORGANISASI KEMAHASISWAAN
REMEMBER :
• PDCA (Plan – Do – Check – Action) Cycle • Do what you write and Write what you do • NO RECORD/DOCUMENT NO ORGANIZATION
MOTTO : 1.
TULIS APA YANG DILAKUKAN ATAU BIASAKAN MEMBUAT PROSEDUR (DOCUMENT PROCEDURES)
2.
LAKUKAN APA YANG DITULIS (IMPLEMENTED)
3.
BUKTIKAN (RECORDS)
KASUS KORUPSI TERBESAR ADALAH KARENA MENYALAHI PROSEDUR
PAHAMI TATA ORGANISASI •
JENIS ORGANISASI
•
HIERARKI ORGANISASI
•
ADMINISTRASI ORGANISASI
•
SIKAP DALAM BERORGANISASI
•
MEMBINA HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDERS/RELASI
STUDI KASUS :
MENGUNDANG RAPAT DENGAN UNDANGAN TERBATAS
DILENGKAPI DENGAN INFORMASI LAIN
Format baku Dipertimbangkan untuk audiensi
TEMPAT TIDAK LOGIS
WAKTU DAN TEMPAT TIDAK LOGIS
MENGGUNAKAN ATAS NAMA
BINGUNG DENGAN TEMBUSAN
PEMBUATAN SURAT DENGAN PELAKSANAAN YANG SAMA
TERLALU BERHARAP BANYAK TERLALU BANYAK MENGGUNAKAN BAHASA ASING PERLU ADA PEMBINA DAN PIMPINAN KEMAHASISWAAN TINGKAT PT UNTUK KEG ANTAR PT
PERHATIKAN NAMA DAN GELAR
PROGRAM KERJA YANG TIDAK MATANG
What to learn?
Analytical Skill Creativity Energy/dynamics Helicopter View Leadership Ability to see reality Support other people’s opinion Courage to give different opinion Participation/ contribution/ content of contribution Ability to think conceptually Systematic in giving opinion Communication Skill Listening Skill (listen not hear) Initiative
LIMA PANDUAN HIDUP : 1. 2.
Trustworthiness Truthfulness
: :
3.
Active Listening
:
4. 5.
No Put Downs Personal Best
: :
Amanah Berkata dan Bertingkah Laku Jujur Mendengarkan dengan Penuh Perhatian Tidak meremehkan orang lain Lakukan yang terbaik sesuai kemampuan
LIFESKILLS ( KETRAMPILAN HIDUP ) : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Caring Common Sense Coperation Courage Curiosity Effort Flexibility Friendship Initiative Integrity Organization Patience Perseverance Pride Problem solving Resourcefulness Responsibility Sense of Humor
: : : : : : : : : : : : : : : : : :
Kepedulian Gunakan penilaian yang masuk akal Kerjasama Keberanian Keingin tahuan Berusaha Sanggup sesuaikan diri Bersahabat Berinisiatif Integritas, mampu membedakan benar dan salah Pengaturan dan Perencanaan Kesabaran Pantang menyerah Kebanggaan Pemecahan masalah Penuh dengan ide kreatif Tanggung jawab Rasa humor
No one is born to lose. Everyone is born to win.
And the biggest difference that separates the one from the other is
the willingness
learn
to , to change, and to grow …
106
JADIKAN DIRI ANDA SEBAGAI PEMBUKA CAKRA WALA BARU CHEMICAL ENGINEER INDONESIA
