PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN UD BAROKAH KECAMATAN WATES KABUPATEN KEDIRI

Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN UD BAROKAH KECAMATAN WATES KABUPATEN KEDIRI

SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Manajemen

OLEH: MIFTAKUL HUDA NPM : 12.1.02.02.0324

PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI PGRI KEDIRI UNIVERSITAS NUSANTARA PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA UN PGRI KEDIRI 2016

MIFTAKUL HUDA | 12.1.02.02.0324 Ekonomi - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id || 1||








PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN UD BAROKAH KECAMATAN WATES KABUPATEN KEDIRI Miftakul Huda 12.1.02.02.0324 Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen [email protected] Drs. Ec.Ichsannudin, M.M.1 dan Amat Pintu Batu Silalahi, S.E., M.M.2 UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI ABSTRAK Miftakul Huda : Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan UD Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. Skripsi, Manajemen, FE UN PGRI Kediri, 2016. Kata Kunci : Motivasi, Kompensasi, dan Semangat Kerja. Sumber daya manusia merupakan sumber daya yang memiliki banyak kelebihan dibanding sumber daya lain yang ada pada organisasi atau perusahaan. Sumber daya manusia memiliki akal, pikiran, perasaan, keinginan, kemampuan, keterampilan, pengetahuan, karya, inovasi, kreasi dan harapan. Motivasi dan Kompensasi diharapkan dapat meningkatkan SemangatKerja karyawan agar dapat tercapainya tujuan perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Pengaruh motivasi dan kompensasi secara parsial terhadap semangat kerja karyawan UD Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. (2) Pengaruh motivasi dan kompensasi secara simultan terhadap semangat kerja karyawan UD.Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. Penelitian ini menggunakan penelitian survey atau deskriptif, yaitu penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengambilan data yang pokok. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 110 orang, adapun sampel terpilih sebanyak 86 orang. Data yang terkumpul yang berasal dari data primer yang selanjutnya dianalisis secara deskriptif dan analisis statistik dengan menggunakan teknik analisis data berupa analisis persamaan regresi linier berganda dengan dibantu oleh program SPSS (Statitical Program For Social Science). Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data disimpulkan bahwa: (1) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Semangat kerja karyawan UD Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. (2) Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Semangat kerja karyawan UD Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. (3) Motivasi dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Semangat kerja karyawan UD.Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri. Dari penjelasan di atas maka disarankan kepada perusahaan bahwa : (1) UD Barokah Kecamatan Wates Kabupaten Kediri, diharapkanperusahaan dalam meningkatkan Semangat Kerja lebih menitik beratkan pada Motivasi dan Kompensasi dalam organisasi. (2)Bagi Peneliti Selanjutnya, mengingat masih ada pengaruh dari variabel lain di luar variabel yang ada dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Semangat Kerja, maka hasil penelitian ini dapat menjadi bahan pertimbangan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan memasukkan variabel lain selain yang sudah dimasukkan dalam penelitian ini.




I. PENDAHULUAN

motivasi

A. Latar Belakang Masalah

terhadap karyawan. Hasil wawancara

Dalam era bisnis dewasa ini dimana

persaingan

disegala

jenis

awal

dan

juga

penelitian

kompensasi

memperlihatkan

bahwa semangat kerja para karyawan

bisnis sangat ketat, maka upaya yang

menurun.

dapat dilakukan agar bisnis dapat

wawancara awal dengan para staf dan

berjalan adalah mengelola Sumber

hasil

Daya Manusia (SDM) yang dimiliki.

dijelaskan dengan tingkat absensi

SDM

karyawan

yang

potensial

merupakan

Hal

itu

terbukti

wawancara

tersebut

yang

semakin

dari

dapat

bulan

potensi tenaga penggerak usaha agar

semakin tinggi, karyawan yang merasa

mencapai

yang

kurang semangat dengan pekerjaanya

ditentukan. SDM juga merupakan

akan menggunakan berbagai alasan

orang-orang yang memberikan tenaga,

untuk tidak masuk kerja, selanjutnya

bakat, kreativitas dan usaha mereka

keterlambatan

kepada organisasi. Sumber daya lain

dilakukan oleh beberapa karyawan,

memang diperlukan tetapi sumber

dan tidak sedikit karyawan yang

daya

bisa

berkeinginan pindah tempat kerja.

menghasilkan jika tidak digerakkan

Masalah tersebut diyakini sebagai

oleh

Hasibuan

pengaruh dari pelaksanaan motivasi

(2012;10), MSDM adalah ilmu dan

yang belum efektif dan kompensasi

seni mengatur hubungan dan peranan

yang belum cukup untuk mendukung

tenaga kerja agar efektif dan efisien

biaya kehidupannya dan kehidupan

membantu

keluarga.

tujuan

tersebut

SDM.

perusahaan,

usaha

tidak

akan

Menurut

terwujudnya

tujuan

karyawan

dan

kerja

Berdasarkan

yang

uraian

sering

latar

masyarakat. Untuk menjadikan tenaga

belakang permasalahan di atas, maka

kerja berperan optimal, bekerja efektif

peneliti

dan efisien maka para pekerja tersebut

penelitian yang terfokus pada judul

perlu diciptakan semangat kerjanya.

“Pengaruh

UD Barokah yang berlokasi di Kecamatan Wates Kabupaten Kediri tampaknya

perlu

tertarik

Kompensasi Kerja

untuk

Motivasi terhadap

Karyawan

UD

melakukan

dan Semangat Barokah

memberikan




Kecamatan

Wates

Kabupaten

C. Kompensasi Kompensasi

Kediri”. II. KAJIAN TEORI DAN HIPOTESIS A. Semangat Kerja Nitisemito

(2001;160)

me-

ngemukakan bahwa "semangat kerja"

adalah

semua

pendapatan yang berbentuk uang, barang

langsung

yang

diterima

karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.

adalah "sesuatu yang positif dan sesuatu

Kompensasi berbentuk uang, artinya

yang baik,sehingga mampu memberikan

kompensasi dibayar dengan sejumlah

sumbangan terhadap pekerjaan dalam arti

uang kepada karyawan bersangkutan.

lebih cepat dan lebih baik".

Sedangkan

Menurut Nitisemito (2002;427) indikator semangat kerja antara lain :

, indikator kompensasi antara lain :

c. Tidak Terjadi Atau Berkurangnya Kegelisahan.

Motivasi

adalah

keinginan

untuk melakukan sebagai kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya untuk

tujuan-tujuan

organisasi, yang dikondisikan oleh upaya

itu

untuk

memenuhi suatu kebutuhan individual (Robbins, 2002:55). Ada motivasi

a. Gaji/Upah b. Insentif

B. Motivasi

kemampuan

barang, artinya kompensasi dibayar

Menurut Singodimedjo (2000)

b. Tingkat Absensi Yang Rendah.

tinggi

berbentuk

dengan barang (Hasibuan, 2000:118).

a. Naiknya Produktiitas Karyawan.

yang

kompensasi

d. Fasilitas D. Kerangka Konsep Motivasi (X1)

Semangat Kerja (Y)

Kompensasi (X2) Keterangan :

beberapa dalam

c. Tunjangan

indikator

teori

: Pengaruh Parsial

hierarki

: Pengaruh Simultan

kebutuhan adalah sebagai berikut :

Gambar 2.1

a. Kebutuhan fisiologis

Kerangka Konseptual

b. Kebutuhan rasa aman c. Kebutuhan

social

atau

memiliki d. Kebutuhan penghargaan

rasa

E. Hipotesis Hipotesis (dugaan sementara) dalam penelitian ini:

e. Kebutuhan aktualisasi diri




1. Motivasi berpengaruh signifikan

penelitian

ini

belum

tersedia

terhadap semangat kerja karyawan

sehingga masih perlu menyusun

UD Barokah Kecamatan Wates

instrumen pengumpulan data secara

Kabupaten Kediri?

struktural dan formal.Atas dasar

2. Kompensasi berpengaruh signifikan

kriteria ini, maka jenis penelitian


yang sesuai adalah deskriptif atau


survey. Penelitian deskriptif adalah

Kabupaten Kediri?

penelitian

3. Motivasi dan kompensasi secara simultan

berpengaruh

signifikan

yang

bersifat

bertujuan untuk memaparkan atau penggambaran data-data dengan


cara


menganalisa data tersebut.

KabupatenKediri?

Variabel

independen

penelitian

ini

adalah

motivasi (X1) dan kompensasi (X2). 2. Variabel Terikat (Dependen) Dalam penelitian ini yang menjadi variabel dependen adalah kerja

dilambangkan

dengan (Y). B. Jenis dan Pendekatan Penelitian 1. Jenis Penelitian

dengan

penelitian

berkaitan

tujuan

penelitian

yaitu

menggambarkan

variabel

yang

sesungguhnya

mempengaruhi

variabel terikat. Namun demikian, data

yang

dan

menjadi fokus dalam penelitian ini

1. Variabel Bebas (Independen)

Jenis

lapangan

Dengan permasalahan yang

A. Variabel Penelitian

semangat

observasi

2. Pendekatan Penelitian

III. METODE PENELITIAN

dalam

atau

diperlukan


dalam

yaitu

Pengaruh

Motivasi

dan

Kompensasi Terhadap Semangat Kerja

Karyawan

Kecamatan

UD.

Wates

Barokah Kabupaten

Kediri.Maka dalam penelitian ini pendekatan yang digunakan adalah pendekatan Kuantitatif. Menurut Sugiyono

(2012:9),

metode

penelitian kuantitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat

positivisme,

digunakan

untuk meniliti pada populasi atau sampel

tertentu.

pengumpulan random,

Teknik

dilakukan

secara

pengumpulan

data

menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif / statistik

dengan

tujuan

untuk



menguji

hipotesis

yang

telah

ditetapkan.

keseluruhan karyawan yang bekerja sebanyak 110 orang.

C. Tempat dan Waktu Penelitian

2. Sampel Sugiyono (2008:118) menyata-

1. Tempat Penelitian Dalam penelitian ini penulis melakukan

penelitian

di

Barakoh

Kecamatan

UD. Wates

Kabupaten Kediri.

kan bahwa sampel adalah bagian dari

jumlah

karakteristik

yang

dimiliki oleh populasi tersebut. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian

2. Waktu Penelitian

ini

adalah

teknik

Sesuai SK Rektor / Dekan

Probability sampling yaitu teknik

waktu penelitian adalah selama dua

pengambilan sampel yang memberi

bulan yaitu sejak bulan Junisampai

peluang yang sama bagi setiap

dengan bulan Juli 2016. Dalam

anggota populasi. Teknik sampel

kurun waktu tersebut dilakukan

ini

beberapa agenda,yaitu pengajuan

Proportionate Stratified Random

judul, penyelesaian Bab 1 dan

Sampling yaitu teknik pengambilan

seterusnya sampai penelitian ini

dilakukan sampel bila populasi

tersusun dengan baik.

mempunyai

menggunakan

jenis

anggota/unsur

yang

tidak homogen dan berstrata secara

D. Populasi dan Sampel

proporsional. Dalam penelitian ini,

1. Populasi Populasi

adalah

generalisasi

yang

obyek/subyek

wilayah

terdiri

yang

atas

digunakan batas kesalahan yang diinginkan

yakni

sebesar

5%.

mempunyai

Untuk menentukan jumlah sampel

kualitas dan karakteristik tertentu

yang mewakili populasi dalam

yang ditetapkan oleh peneliti untuk

penelitian

dipelajari dan kemudian ditarik

Slovinsebagai berikut:

kesimpulannya

(Sugiyono,

2014:115).

adalah seluruh karyawan pada UD. Kecamatan

=

orang.Karena


n

= Jumlah Sampel

N

= Jumlah Populasi

Wates

Kabupaten Kediri yang berjumlah 110

rumus

Dimana:

Populasi dalam penelitian ini

Barokah

n

digunakan

jumlah

= Margin of error max, tingkat

kesalahan

maksimum

yang masih dapat ditoleransi 5%



n

=

(

jawaban

)

seseorang

pernyataan =

IV. HASIL DAN KESIMPULAN

Jadi dari data yang diambil sebagai adalah

sebanyak

86,27

A. Gambaran

menghasilkan

(terdapat

pecahan

koma)

sebaiknya

dibulatkan keatas, hal ini lebih aman

dari

pada

kurang

dibawahnya. Maka sampel yang digunakan

berdasarkan

populasi

diatas yaitu 86 orang.

digunakan

tidaknya sebuah kuesioner. Suatu dikatakan

valid

jika

pertanyaan pada kuesioner mampu mengungkapkan

yanakan

sesuatu

diukur

oleh

kuesioner(Ghozali, 2001). 2. Uji Reliabilitas

Barokah

Kabupaten

Kecamatan

Kediri

yang

Wates bergerak

dibidang peternakan ayam telur. UD. Barokah

didirikan

oleh

Bapak

Syaifuden S.E, yang saat ini masih menjadi pemilik sekaligus pengelola

menunjukkan

pada suatu pengertian bahwa suatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk dapat digunakan sebagai alat pengumpul data karena instrumen sudah

dibantu

oleh

keluarga.

Semakin

lancarnya usaha yang dijalankan ini maka

Bapak

Syaifuden

S.Emulai

berbenah dan mulai mencari karyawan untuk

membantu

menjalankan

usahanya, agar menjadi lebih maju dan berkembang

dalam

dunia

usaha.

Selama ini jumlah karyawan sebanyak 110 orang.

Reliabilitas

2002:154).

UD.

Syaifuden S.Edengan perorangan dan validitas

untuk mengukur sah atau valid

tersebut

Penelitian ini dilakukan pada

usaha ini dijalankan oleh Bapak

1. Uji Validitas

kuesioner

Subyek

dan pimpinan usaha.Pada awalnya

E. Instrumen Penelitian

Uji

Umum

Penelitian

orang responden. Pada perhitungan

untuk

adalah

2007:351).

= 86,27= 86

yang

sama

konsisten atau stabil (Sugiyono,

=

sampel

yang

terhadap

baik

Suatu

(Arikunto, instrumen

B. Hasil Analisis Data 1. Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas Berdasarkan analisis

data

menggunakan

SPSS,

hasil dengan maka

dapat diketahui bahwa data

dikatakan reliable atau handal jika MIFTAKUL HUDA | 12.1.02.02.0324 Ekonomi - Manajemen



menyebar

disekitar

garis

maka

diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, maka produk regresi

memenuhi

2. Analisis Regresi Linier Berganda Berdasarkan

hasil

dari

pengolahan data dengan SPSS versi 20,

b. Uji Multikolinearitas Berdasarkan tersebut

terjadi

Heteroskedastisitas.

asumsi

normalitas.

tidak

hasil

diketahui

bahwa

dalam produk regresi tidak

maka

dikonotasikan

dengan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 2,062+ 0,332X1 + 0,289X2 + e

terjadi multikolinearitas atau

3. Uji Hipotesis

korelasi yang sempurna antara

a. Uji t

variabel-variabel bebas, yaitu

dapat

1) Nilai signifikansi Motivasi

Motivasi dan Kompensasi nilai

dengan

VIF lebih kecil dari 10 dan

terbesar

nilai Tolerance lebih besar dari

ditentukan yakni sebesar 5%

0,1.

atau 0,05.Dari perhitungan

(2011:111) Durbin

dengan Watson

signifikansi

yang

telah

di atas diketahui bahwa nilai

c. Uji Autokorelasi Menurut

nilai

Ghozali

signifikansi

Motivasi

melihat

sebesar

dengan

artinya H0 ditolak dan H1

0,000< 0,05 yang

ketentuan du < dw < 4-du jika

diterima.

nilai DW terletak antara du dan

perhitungan

4 - du berarti bebas dari

buktikan bahwa Motivasi

autokorelasi. Berdasarkan tabel

(X1) secara parsial atau

Durbin Watson nilai du =

individu

1,679 dan 4 – 1,679 = 3,321

signifikan

analisis

data

menggunakan

SPSS,

diatas

mem-

berpengaruh terhadap

Semangat Kerja (Y).

d. Uji Heteroskedastisitas Berdasarkan

Berdasarkan

hasil

2) Nilai

signifikansi

dengan

Kompensasi dengan nilai

maka

signifikansi terbesar yang

dapat diketahui bahwa tidak

telah

ada pola yang jelas, serta titik-

sebesar 5% atau 0,05. Dari

titik menyebar di atas dan di

perhitungan

bawah angka 0 pada sumbu Y,

diketahui


ditentukan

yakni

di

atas

bahwa

nilai



signifikansi sebesar

Kompensasi

1. Motivasi

secara

parsial

0,000< 0,05 yang

berpengaruh signifikan terhadap

artinya H0 ditolak dan H2

Semangat Kerja. Hal ini berarti

diterima.

bahwa, jika Motivasi meningkat

Berdasarkan

perhitungan

di

atas

membuktikan Kompensasi parsial

bahwa (X2)

secara

atau

berpengaruh

maka akan terjadi peningkatan pada Semangat Kerja. 2. Kompensasi

secara

parsial

individu

berpengaruh signifikan terhadap

signifikan

Semangat Kerja. Hal ini berarti

terhadap Semangat Kerja

bahwa,

jika

(Y).

meningkat

maka

peningkatan

b. Uji F Berdasarkan

hasil

perhitungan

pada

(Statistical

Product

Kompensasi akan

pada

terjadi

Semangat

Kerja.

SPSS

3. Motivasi dan Kompensasi secara

and

simultan berpengaruh signifikan

Service Solution) for Windows

terhadap Semangat Kerja. Hal ini

versi

berarti bahwa, jika Motivasi dan

20

diperoleh

nilai

signifikan adalah 0,000. Hal ini

Kompensasi

menunjukan

akan

signifikan

bahwa uji

F

nilai variabel

Kerja.

Motivasi (X1) dan Kompensasi

B. Implikasi

(X2)< 0,05 yang berarti H0 ditolak

dan

Ha

meningkat

meningkatkan

Implikasi

dari

maka

Semangat

temuan

diterima,

penelitian mencangkup pada dua hal,

berdasarkan perhitungan diatas

yakni implikasi teoritis dan praktis.

membuktikan

serempak

Implikasi teoritis berhubungan dengan

Motivasi (X1) dan Kompensasi

kontribusinya di luar instansi dan

(X2).

implikasi praktis berkaitan dengan

V. KESIMPULAN, IMPLIKASI, DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa :


kontribusinya

temuan

penelitian

terhadap motivasi, kompensasi dan semangat kerja bagi perusahaan. 1. Implikasi Teoritis a. Sebagai bahan perbandingan teori dan praktik, sehingga dapat

menambah

wawasan



yang

sangat

bagi

organisasi. Dilihat dari kuesioner

yang akan

yang telah diisi oleh karyawan

datang dan menerapkan ilmu

UD. Barokah Kecamatan Wates

selama kuliah.

Kabupaten

peneliti

penting

dimasa

b. Menambah

literatur

perpustakaan

yang

Kediri

tersebut

di

diperoleh data bahwa karyawan

berguna

memiliki Semangat Kerja yang

bagi pembaca dan memperluas

tinggi

wawasan di bidang manajemen

mereka

laksanakan.

Sehingga

sumber

dengan

demikian

dengan

daya

manusia

pada

pekerjaan

yang

khususnya mengenai pemberi-

pemberian

Motivasi

dan

an motivasi dan kompensasi

Kompensasi,

karyawan

akan

terhadap

dapat

semangat

kerja

karyawan.

meningkatkan

Semangat

Kerja yang lebih baik lagi. 2. Bagi para peneliti selanjutnya,

2. Implikasi Praktis Dapat

digunakan

bagi

mengingat masih ada pengaruh

perusahaan dalam memberikan

dari variabel lain di luar variabel

motivasi dan kompensasi kepada

yang ada dalam penelitian ini

karyawan, supaya karyawan lebih

untuk

semangat dalam bekerja dan bisa

Semangat

mencapai target yang diharapkan

penelitian ini dapat menjadi bahan

oleh perusahaan, serta member-

pertimbangan untuk melakukan

kan informasi tentang pengaruh

penelitian

motivasi dan kompensasi terhadap

memasukkan variabel lain selain

semangat

yang sudah dimasukkan dalam

kerja

karyawan

UD.Barokah Kecamatan Wates

mengetahui Kerja,

pengaruh maka

lanjutan

hasil

dengan

penelitian ini.

Kabupaten Kediri. C. Saran

DAFTAR PUSTAKA Dari

kesimpulan

hasil

penelitian di atas, maka peneliti memberikan saran sebagai berikut : 1. Hendaknya

perusahaan

meningkatkan lebih

menitik

dalam

Semangat

Kerja

beratkan

pada

Motivasi dan Kompensasi dalam MIFTAKUL HUDA | 12.1.02.02.0324 Ekonomi - Manajemen

Ardana, 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta: Graha ilmu. Bruce,L2000. "Model Of Teaching". Amerika ; A Person Education Company. Desak K,S. 2013. “Kompensasi Dan Motivasi: Pengaruhnya Terhadap



Semangat Kerja Karyawan”. PT. Tjendana Mandra Sakti Denpasar Ferdinand, 2007. “Metode penelitian Bisnis”.Alfabeta, Bandung. Ghozali, I. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS”.Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Hasibuan,M. 2012. “ Manajemen Sumber Daya Manusia”. PT. Bumi Aksara. Jakarta. M. Lutfi,A. 2014. "Pengaruh Kompensasi dan Komunikasi Pimpinan terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Rumah Makan Tania Blitar". Skripsi FE. Universitas Nusantara PGRI Kediri. Nitisemito, A.2002. "Manajemen Personalia". Jakarta; Ghalia Indonesia. Robins.2006. “Manajemen”. PT. INDEKS Kelompok Gramedia. Jakarta. Simamora,H. 2004. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. STIE YKPN Yogyakarta.


Singodimedjo.2000.“Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Bumi Aksara. Siswanto, B., 2003. "Manajemen Tenaga Kerja". Bandung; Sinar Baru. Sugiyono. 2014. “Metode Penelitian Bisnis”. Alfabeta, Bandung. Suharsini, A. 2006.“Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik”. Jakarta .RinekaCipta. Supramono dan Haryanto.2005. “Mengumpulkan data dan informasi dari buku-buku tulisan ilmia dan internet”. STIE Mahardhika Surabaya. Sutrisno, 2014. “Manajemen Sumber Daya Manusia”.Kencana. Jakarta. Ventje J, K. 2013. “Pengaruh Pemberian Kompensasi Finansial Terhadap Semangat Kerja Karyawan”.Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk.Cabang Ambon. Wijaya, 2013. “Penelitian Ekonomi dan Bisnis”. Yogyakarta: Graha ilmu.


PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN UD BAROKAH KECAMATAN WATES KABUPATEN KEDIRI

Recommend Documents