PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIDI KANTOR KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2015

Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIDI KANTOR KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2015

SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) Pada Program Studi Manajemen

OLEH :

IMA NOVITASARI NPM. 12.1.02.02.0056

FAKULTAS EKONOMI (FE) UNIVERSITAS NUSANTARA PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA UN PGRI KEDIRI 2016

Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 FE - Manajemen

simki.unpkediri.ac.id Halaman 1








PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2016 IMA NOVITASARI 12.1.02.02.0056 Ekonomi - Manajemen [email protected] Dosen Pembimbing 1 : Drs.Ec. ICHSANNUDIN, M.M Dosen Pembimbing 2 : DHIYAN SEPTA WIHARA, M.M UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI ABSTRAK PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2015, IMA NOVITASARI, [email protected]. Melalui pemanfaatan sumber daya manusia yang efisien dan efektif, perusahaan berharap agar dapat terus bertahan di arena persaingan yang kian sengit untuk memperoleh hasil terbaik yaitu kesuksesan dan didorong adanya lingkungan kerja, komunikasi interpersonal dan disiplin kerja yang baik diharapkan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Pengaruh variabel x secara parsial terhadap kinerja pegawai. (2) Pengaruh variabel x secara simultan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri Tahun 2015. Penelitian ini menggunakan penelitian survey, yaitu penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuesioner sebagai alat pengambilan data yang pokok. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 46 orang, adapun sampel terpilih adalah seluruh pegawai yaitu 46 orang, tehnik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah menggunakan tehnik sampel jenuh. Data yang terkumpul yang berasal dari data primer dianalisis secara deskriptif dan analisis statistik dengan menggunakan program SPSS (Statitical Program For Social Science) versi 20.0. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data disimpulkan bahwa: (1) Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri. (2) Komunikasi Interpersonal berpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri. (3) Disiplin Kerja berpengaruh negatif terhadap terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri. (4) Lingkungan Kerja, Komunikasi Interpersonal dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri.

Kata kunci : lingkungn kerja, komunikasi interpersonal, disiplin kerja dan kinerja pegawai




I.

PENDAHULUAN

bagi eksistensi suatu negara. Banyak

A. LATAR BELAKANG

faktor yang mempengaruhi kinerja

Sumber daya manusia (SDM)

pegawai antara lain faktor kepuasan

adalah salah satu faktor yang sangat

kerja, faktor pengalaman kerja, faktor

penting bahkan tidak dapat dilepaskan

kepemimpinan, dan faktor kompetensi.

dari sebuah organisasi, baik institusi

Namun

maupun perusahaan. Sebagai kunci

dilakukan

pokok, sumber daya manusia akan

permasalahan tersebut ditemukan di

menentukan keberhasilan pelaksanaan

lokasi

kegiatan perusahaan. Oleh karena itu

Kecamatan Grogol. Sebagian pegawai

berhasil tidaknya suatu organisasi atau

menunjukkan disiplin kerja rendah

institusi akan ditentukan oleh faktor

dilihat dari absensi dan pegawai yang

manusianya atau karyawannya dalam

datang terlambat. Oleh karena itu pada

mencapai tujuannya.

penelitian ini akan diangkat dengan

Pada proses ini disiplin kerja mempunyai

peranan

penting

tercapainya

sebuah

tujuan

bagi suatu

menurut

observasi

peneliti

penelitian

yang

berbagai

yaitu

hal

Kantor

tema “Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi Disiplin

Kerja

Interpersonal, Terhadap

Dan Kinerja

organisasi atau perusahaan. Disiplin

Pegawai di Kantor Kecamatan Grogol

kerja perlu dimiliki oleh setiap orang

Kabupaten Kediri”.

agar kehidupan organisasi bisa aman, tertib dan lancar. Selain itu didalam organisasi

komunikasi

B. Kajian teori 1. Lingkungan Kerja (X1)

mempunyai

Lingkungan kerja adalah segala

peranan sentral. Hal ini berlaku dalam

sesuatu yang ada di sekitar para

masalah efektivitas organisasi agar

pekerja yang dapat mempengaruhi

tercipta iklim organisasi yang baik.

dirinya dalam menjalankan tugas -

Selain itu lingkungan kerja didalam

tugas yang dibebankan ( Alex,

suatu perusahaan sangat penting untuk

2008:183 ). Indikator lingkungan

diperhatikan

manajemen

kerja dalam penelitian ini adalah

perusahaan. Lingkungan kerja yang

sebagai berikut adalah penerangan,

cukup

udara, ruang gerak, keamanan, dan

oleh

memuaskan

perusahaan karyawan

para

karyawan

akan

mendorong

tersebut

untuk

para

bekerja

dengan sebaik-baiknya. Pegawai

Negeri

2. Komunikasi Interpersonal (X2) Sipil

merupakan salah satu organ penting Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

kebersihan.

Komunikasi

interpersonal

merupakan proses penyampaian

Halaman 2


informasi,

pikiran

dan

sikap

Kinerja pegawai adalah hasil

tertentu antara dua orang atau lebih

keja secara kualitas dan kuantitas

yang terjadi pergantian pesan baik

yang dicapai oleh seorang pegawai

sebagai

dalam

komunikan

maupun

melaksanakan

tugasnya

komunikator dengan tujuan untuk

sesuai dengan tanggung jawab

mencapai

saling

yang diberikan kepadanya (Anwar

mengenai

masalah

pengertian, yang

akan

Prabu Mangkunegara, 2009:67-75).

dibicarakan

yang

akhirnya

Indikator Kinerja pegawai dalam

diharapkan

terjadi

perubahan

penelitian ini adalah kulitas kerja,

(Arni

kuantitas kerja, pelaksanaan tugas,

perilaku Muhammad,2005:159).

tanggung jawab.

Indikator

Komunikasi interpersonal dalam

C. Tujuan penelitian

penelitian ini adalah pesan, saluran

1. Menganalisis pengaruh lingkungan

komunikasi, konteks komunikasi,

kerja terhadap kinerja pegawai di

respon.

Kantor

kerja

Grogol

Kabupaten Kediri.

3. Disiplin Kerja (X3) Disiplin

Kecamatan

adalah

2. Menganalisis pengaruh komunikasi

suatu

sikap menghormati, menghargai,

interpersonal

patuh, dan taat terhadap peraturan-

pegawai di Kantor Kecamatan

peraturan yang berlaku, baik yang

Grogol Kabupaten Kediri. 3. Menganalisis

tertulis maupun tidak tertulis serta sanggup

menjalankannya

tidakmengelak

untuk

sanksi-sanksinya

kinerja

pengaruh

disiplin

kerja terhadap kinerja pegawai di

dan

Kantor

menrima

apbila

terhadap

Kecamatan

Grogol

Kabupaten Kediri.

ia dan

4. Menganalisis pengaruh lingkungan

diberikan

kerja , komunikasi interpersonal,

Siswanto,

dan disiplin kerja terhadap kinerja

2005:291). Indikator Kedisiplinan

pegawai di Kantor Kecamatan

kerja dalam penelitian ini adalah

Grogol Kabupaten Kediri.

melanggar

tugas

wewenangyang kepadanya

frekuensi

(

kehadiran,

kewaspadaan, standar

Bedjo

kerja,

ketaatan ketaatan

peraturan kerja, etika kerja

tingkat pada pada

II.

METODE PENELITIAN A. Pendekatan dan Jenis Penelitian Pendekatan dalam penelitian

4. Kinerja Pegawai (Y) ini Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

adalah

pendekatan

kuantitatif

Halaman 3


adalah cara pandang atau melihat

yaitu tanggal 01 Juni dan berakhir

penelitian dari aspek kuantitas data.

pada tanggal 10 Juni 2016.

Penelitian ini bekerja dengan angka-

C. Populasi dan Sampel Populasi

angka. Lingkungan kerja, komunikasi

merupakan

interpersonal, disiplin kerja dan kinerja

keseluruhan

pegawai akan dikuantifikasikan atau

(Suharsimi

diwujudukan berupa angka. Alasan

Berdasarkan

peneliti

pendekatan

penelitian ini, maka populasi dari

kuantitatif adalah data yang akan

penelitian ini adalah seluruh pegawai

dianalisis

ini

Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten

untuk

Kediri Tahun 2015 yang berjumlah 46

menganalisis

orang termasuk camat dan para kepala

menggunakan

dalam

berbentuk

penelitian

angka.

memudahkan

Dan

dalam

maka peneliti menggunakan analisis

subjek

penelitian

Arikunto,1998). dengan

tujuan

dari

bagian. Sampel

SPSS (Statistical Package of Sosial

menurut

Sugiyono

(2013:62) adalah bagian dari jumlah

Science). Jenis penelitian

berdasarkan

karakteritik

yang

dimiliki

oleh

Jumlah

sampel

pada

masalah yang diteliti ini peneliti

populasi.

menggolongkan kedalam penelitian

penelitian ini sebanyak 46 responden

survei yaitu penelitian yang dilakukan

atau keseluruhan dai jumlah populasi.

dengan cara mengadakan pengamatan

Menurut

langsung ke obyek penelitian dengan

“Penentuan

maksud dapat memperoleh data dan

sebagai berikut : apabila kurang dari

keterangan

100 lebih baik diambil semua hingga

selengkapnya

sesuai

Arikunto

pengambilan

masalah yang dibahas. Dilihat dari

pnelitiannya

tujuan,

populasi”.

penelitian

ini

termasuk

penelitian deskriptif.

Dalam penelitian ini tempat yang

digunakan

adalah

Kantor

adalah

Menurut

Sugiyono jenuh

penelitian

penelitian

digunakan

sampling

sampl

merupakan

Teknik

B. Tempat dan waktu Penelitian

(2008:116),

sampel

yang jenuh.

(2012:96),

adalah

tehnik

Kecamatan Grogol kabupaten Kediri.

penentuan sampel bila semua anggota

Waktu

berlangsung

populasi digunakan sebagai sampel.

mengadakan

Hal

penelitian

mulai

ini

persiapan

ini

ilkukan

apabila

jumlah

penelitian

populasi relatif kecil. Istilah lain dari

sampai akhir penelitian yang akan

sampel jenuh adalah sensus., diman

dilaksanakan selama 10 (sepuluh) hari,

semua anggota populasi dijadikan

penelitian,

pelaksanaan

Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Halaman 4


sampel.

Disini

populasi

pegawai

Product

Moment

Pearson

kantor Kecamatan Grogol Kabupaten

dengan SPSS. Adapun nilai

Kediri pada tahun 2015 berjumlah 46

kritisnya adalah pada tingkat

pegawai. Dari keseluruhan pegawai

signifikan >0.05 Jika koefisien

tersebut akan dijadikan sampel dalam

korelasi lebih besar dari nilai

penelitian ini.

kritis maka alat ukur tersebut

D. Instrumen Penelitian dan Tehnik

dikatakan valid atau jika r

Pengumpulan Data

hitung > r table, sebaliknya

1. Instrumen penelitian : instrumen

dinyatakan tidak valid jika r

dalam

penelitian

menggunakan

ini

peneliti

Questionnaire

hitung < r table. Berdasarkan hasil

perhitungan

tertutup atau sering disebut angket

korelasi

tertutup. Angket tertutup adalah

person dengan SPSS versi 20.0

angket

diperoleh hasil sebagai berikut:

yang

disajikan

dalam

produk

koefisien moment

Tabel Uji Validitas

bentuk sedemikian rupa sehingga responden diminta untuk memilih satu

jawaban

yang

sesuai

karakteristik dirinya dengan cara memberikan

tanda

silang

(X).

Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dan wawancara. Data yang diperoleh dalam penelitian ini adalah data yang bersifat kualitatif yang diubah menjadi

kuantitatif

dengan

menggunakan skala likert. 2. Uji Validitas dan Realibilitas

Sumber: data primer yang diolah, 2016

Pengujian validitas instrumen

Instrumen

sebagaimana pada tabel di atas, dengan

a. Uji Validitas suatu

r tabel pada tingkat signifikan 5% dan

menunjukkkan

n=46 maka didapatkan r tabel sebesar

tingkat valid atau kesahihan

0,291 menunjukkan bahwa keseluruhan

suatu instrument. Pengujian ini

item adalah valid, dimana terbukti r

dilakukan

hitung lebih besar dari pada r tabel.

Uji

validitas

ukuran

yang

menggunakan

adalah

dengan alat


korelasi

b. Uji Reliabilitas

Halaman 5


b. Uji Multikolinearitas

Uji reliabilitas adalah indeks

c. Uji Heteroskedastisitas

yang menunjukkan sejauh mana alat ukur dapat dipercaya atau diandalkan.

2. Analisis Regresi Linier Berganda

Pengujian

3. Koefisisen Determinasi

dilakukan

realibilitas dengan

instrument

bantuan

4. Pengujian Hipotesis :

SPSS ‘alpha.

a. Uji F

Sedangkan yang digunakan adalah

b. Uji t

menggunakan

Cronbach

apabila nilai Cronbach’s Alpha > 0,60 maka dikatakan semua butir dalam instrumen adalah realible. Berdasarkan

III.

HASIL DAN KESIMPULAN A. Lokasi

Kantor

Kecamatan

Grogol Kabupaten Kediri Kantor Kecamatan Grogol

perhitungan diperoleh hasil sebagai

beralamatkan di Jl. Raya Gringging

berikut: Tabel Reliabilitas Instrumen

Nomor

28.

Bangunan

kantor

tersebut terlihat seperti bangunan joglo

atau

rumah

biasa

dan

berseberangan dengan SDN 02 Grogol serta tepat berada di depan Sumber: data primer yang diolah, 2016

Berdasarkan

perhitungan

diperoleh keseluruhan data item untuk variabel lingkungan kerja (x1) = 0,762 , variabel komunikasi interpersonal (x2) = 0,718 , variabel disiplin kerja (x3) = 0,788 dan kinerja pegawai (y) = 0,836 terbukti lebih besar daripada alpha kritis yaitu 0,60.

penelitian ini adalah data yang bersifat

kuantitatif

B. Visi dan Misi Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri 1. Visi : Terwujudnya Ketahanan Pangan

bagi

Kabupaten

diubah

Diolah

Masyarakat

Kediri

yang

Religius,Cerdas, Sejahtera, dan yang

didukung

oleh Aparatur Pemerintah yang

Data yang diperoleh dalam

yang

yang menghubungkan antar kota.

Berkeadilan,

E. Tehnik Analisis Data

kualitatif

jalan raya utama atau jalur utama

menjadi

menggunakan

sistem komputer spss dengan langkah – langkah sebagai berikut: 1. Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Profesiona. 2. Misi : Mewujudkan aparatur pemerintah yang prfesional dan melanjutkan

reformasi

birokrasi. C. Deskripsi Data Variabel 1. Deskripsi

Karakteristik

Responden

Halaman 6


a. Deskripsi

Karakteristik

didominasi

Responden berdasarkan Usia Tabel Karakteristik Responden Menurut Usia No

1

2

3

Usia

52%. Dapat dilihat bahwa responden

berjumlah

oleh 24

laki-laki responden

yaitu dengan

Banyaknya

Porsentase

Responden

(%)

11

23,9 %

berdasarkan Tingkat Pendidikan

26

56,5 %

Tabel Karakteristik Responden Menurut Tingkat

30 Tahun – 39,99 Tahun 40 Tahun – 49,99 Tahun

prosentase 52%. c. Deskripsi

Karakteristik

Responden

Pendidikan

50 Tahun – 59,99

9

19,6 %

46

100 %

Tahun Jumlah

Sumber: data adminitrasi yang diolah, 2016

Dari data di atas dapat diketahui Sumber: data adminitrasi yang diolah, 2016

bahwa usia 30-39 tahun yaitu sebanyak 11

responden

atau

23,9%.

Usia

responden antara 40-49 tahun yaitu sebanyak 26 responden atau 56,5%. Sedangkan usia 50-59 tahun tahun sebanyak 9 responden atau 19,6%. Jadi dapat

disimpulkan

bahwa

usia

responden terbesar pada usia 40-49 Tahun.

Pada tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang berpendidikan SMA

sebesar

5

prosentasenya sedangkan

responden

sebesar

10,9%,

responden

berpendidikan

S1

dan

yang

sebesar

38

responden dan prosentasinya sebesar 82,6%, responden yang berpendidikan

b. Deskripsi Karakteristik Responden

S2

berdasarkan Jenis Kelamin

sebesar

3

responden

prosentasinya 6,5%.

Tabel Karakteristik Responden Menurut Jenis

Dapat

dan dilihat

bahwa responden didominasi oleh

Kelamin

tingkat pendidikan S1 yaitu berjumlah 38

responden

dengan

prosentase

82,6%. Sumber: data adminitrasi yang diolah, 2016

D. Deskripsi Jawaban Responden

Pada tabel diatas dapat dilihat bahwa 22 responden perempuan dengan

1. Kuisioner Lingkungan Kerja (x1) Tabel Distribusi Frekuensi Lingkungan Kerja

prosentase sebesar 48%, sedangkan responden

laki-laki

sebesar

24

responden dan prosentasinya sebesar Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Halaman 7


menyelesaikan suatu pekerjaan, karena komunikasi interpersonal di Kantor Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri sudah baik. 3. Kuisioner Disiplin Kerja (x3) Sumber : data primer yang diolah, 2016

Berdasarkan

hasil

Tabel Distribusi Frekuensi Variabel Disiplin

kuisioner

variabel x1 lingkungan kerja, dapat dijelaskan

bahwa

nilai

Kerja Sumber: data primer yang diolah, 2016

rata-rata

lingkungan kerja sebesar 3,83 ini dapat dikategorikan bahwa rata-rata distribusi frekuensi tinggi / baik. Berarti hal ini secara

umum

variabel

x1

yaitu

lingkungan kerja sudah diperhatikan oleh pihak lembaga, dan perlu di tingkatkan lagi agar dapat menambah semangat kerja dan

diharapkan

dapat

meningkatkan

kinerja pegawai.

Berdasarkan variabel

x3

dijelaskan

hasil

disiplin bahwa

kuisioner

kerja, nilai

dapat

rata-rata

variabel disiplin kerja sebesar 4,03 ini

2. Kuisioner Komunikasi Interpersonal(x2) Tabel Distribusi Frekuensi Variabel Komunikasi Interpersonal

dapat dikatagorikan bahwa rata-rata distribusi frekuensi tinggi /

baik.

Berarti hal ini variabel x3 yaitu disiplin kerja yang

ada mampu

membuat

pegawai bisa melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan optimal serta sesuai dengan target yang Sumber: data primer yang diolah, 2016

Berdasarkan

hasil

telah ditentukan.

kuisioner

variabel x2 komunikasi interpersonal, dapat dijelaskan bahwa nilai rata-rata

4. Kuisioner Kinerja Pegawai (y) Tabel Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai

komunikasi interpersonal sebesar 4,09 ini dapat dikatagorikan bahwa rata-rata distribusi frekuensi tinggi / baik. Berarti hal ini variabel x2 yaitu komunikasi interpersonal

yang

ada

mampu

Sumber : data primer yang diolah, 2016

membuat pegawai semakin cepat untuk Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Halaman 8


Berdasarkan variabel

Y

hasil

kinerja

kuisioner

pegawai,

dapat

Berdasarkan hasil analisis data dengan

menggunakan

SPSS

for

dijelaskan bahwa nilai rata-rata variabel

Windows Versi 20.0 di atas maka dapat

kinerja pegawai yaitu sebesar 3,68 ini

diketahui data menyebar disekitar garis

dapat

diagonal dan mengikuti arah garis

dikatagorikan

bahwa

rata-rata

distribusi frekuensi tinggi / baik, berarti hal

diagonal

ini variabel Y yaitu kinerja pegawai dapat

memenuhi asumsi normalitas karena

berjalan dengan baik apabila didukung

data dari hasil jawaban responden

oleh fasilitas-fasilitas yang

baik dari

tentang lingkungan kerja, komunikasi

lembaga, komunikasi interpersonal yang

interpersonal, disiplin kerja dan kinerja

baik pula serta disiplin kerja yang tinggi.

pegawai adalah menyebar diantara

produk

regresi

garis diagonal.

E. Analisis Data

b. Uji Multikolineritas

1. Uji Asumsi Klasik a. Uji normalitas

Uji

Uji normalitas digunakan untuk menguji

maka

variabel

dependen

dan

multikolinearitas

bertujuan

untuk menguji apakah dalam model regresi ditemukan adanya korelasi

variabel independen atau keduanya

antara

mempunyai distribusi normal atau

multikolinearitas dapat dilihat pada

tidak. Dasar pengambilan keputusan

tabel berikut ini :

sebagai berikut:  Jika data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis dioganal

maka

produk

regresi

memenuhi asumsi normalitas.

Variabel

Gambar Diagram P-Plot

Hasil

uji

Tolerance

VIF

Lingkungan kerja

0,966

1,036

Komunikasi interpersonal Disiplin kerja

0,964

1,037

0,970

1,031

Sumber : data primer yang diolah, 2016

diagonal dan tidak mengikuti arah garis

memenuhi asumsi formalitas.

bebas.

Tabel pengujian multikolineritas

 Jika data menyebar jauh dari garis

diagonal maka produk regresi tidak

variabel

Dari tabel tersebut dapat dibuktikan bahwa model regresi tidak mengalami gangguan

multikolinearitas.

Hal

ini

ditunjukkan nilai tolerance untuk ketiga variabel bebas lebih dari > 0,1. Sementara perhitungan nilai VIF menunjukkan bahwa semua variabel bebas memiliki nilai kurang

dari

disimpulkan Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

<

10. bahwa

Sehingga tidak

dapat ada

Halaman 9


multikolinearitas

antar

variabel

bebas

dalam model regresi tersebut. c. Uji heteroskedastisitas Dasar pengambilan keputusan : jika ada pola tertentu, seperti titik-titik yang ada membentuk suatu pola tertentu yang Persamaan regresi linier :

teratur (bergelombang, melebar kemudian menyempit)

maka

telah

terjadi

heteroskedastisitas, jika tidak ada pola

Y = 49,718+ 0,166x1 + 0,230x2 - 0,607x3

yang jelas, serta titik-titik menyebar di atas

Dari persamaan regresi berganda tersebut

dan di bawah angka 0 pada sumbu Y maka

dijelaskan sebagai berikut :

tidak terjadi heteroskedastisitas.

a. Huruf a bernilai 49,718 merupakan konstanta (nilai tetap) yaitu perkiraan

Gambar pengujian heteroskedastisitas

dari

kinerja

lingkungan

pegawai kerja

(x1),

jika

variabel

komunikasi

interpersonal (x2) dan disiplin kerja (x3) mempunyai nilai sama dengan nol, maka kinerja pegawai nilainya adalah 49, 718 b. Huruf b1 bernilai 0,166 artinya jika Berdasarkan hasil analisis data dengan

menggunakan

SPSS

for

Windows versi 20.0 maka dapat

variabel independen lain tetap dan jika faktor lingkungan kerja meningkat 1 (satu) satuan, maka akan meningkatkan kinerja

diketahui bahwa tidak ada pola yang

pegawai sebesar 0,166 satuan. Koefisien

jelas, serta titik-titik menyebar di atas

bernilai positif artinya terjadi hubungan

dan di bawah angka 0 pada sumbu Y maka tidak terjadi heteroskedasitas. Hal ini dapat diartikan bahwa data dari hasil jawaban responden tentang lingkungan

kerja,

komunikasi

interpersonal dan disiplin kerja tidak mempunyai

standar

penyimpangan

data

deviasi

atau

yang

sama

terhadap kinerja pegawai. 2. Analisis Regresi Linier Beganda Tabel regresi linier berganda Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

positif antara faktor lingkungan kerja dengan kinerja pegawai, semakin naik nilai faktor lingkungan kerja maka semakin meningkat kinerja pegawai. c. Huruf b2 bernilai 0,230 artinya jika variabel indpenden lain tetap dan jika faktor komunikasi interpersonal meningkat 1 (satu) satuan, maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,230 satuan. Koefisien bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara faktor komunikasi

Halaman 10


interpersonal dengan kinerja pegawai,

yang tidak dimasukkan dalam model

semakin naik nilai faktor komunikasi

persamaan dalam penelitian ini.

interpersonal maka semakin meningkat kinerja pegawai.

4. Pengujian Hipotesis a. Uji F Tabel uji F

d. Huruf b3 bernilai -0,607 artinya jika variabel independen lain nilainya tetap dan disiplin kerja meningkat 1 (satu) satuan, maka akan menurunkan kinerja pegawai sebesar 0,607 satuan dan sebaliknya apabila faktor disiplin kerja menurun 1 (satu) satuan, maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,607. Koefisien bernilai negatif artinya terjadi hubungan negatif antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai, semakin naik nilai disiplin kerja maka semakin turun nilai kinerja pegawai.

Dari perhitungan diperoleh Fhitung sebesar 63,971 > ftabel sebesar 2,83 atau nilai sig.=0,000< 0,05 berarti secara

bersama-sama

simultan)

lingkungan

kerja

(x1),

komunikasi interpersonal (x2) dan disiplin kerja (x3) memiliki pengaruh yang

3. Koefisien determinasi

(secara

signifikan

terhadap

kinerja

pegawai (y). H4 = Di Terima

Tabel koefisien determinasi

b. Uji t Tabel uji t

Dari

hasil

menggunakan

perhitungan program

dengan

SPSS

for

Windows versi 20.0 dapat diketahui bahwa keofisien determinasi sebesar 0,820. Hal ini berarti 82% kinerja pegawai

dipengaruhi

oleh

variabel

lingkungan

kerja

mempengaruhi kinerja pegawai Berdasarkan menunjukkan

hasil

analisis

bahwa

variabel

lingkungan

kerja,

interpersonal,

dan

disiplin

kerja.

kinerja pegawai koefisien sebesar

sisanya

18%

kinerja

0,270. Sedangkan hasil uji t dengan

pegawai dipengaruhi oleh variabel lain

SPSS for Windows versi 20.0

Sedangkan

komunikasi

1. Variabel

lingkungan kerja mempengaruhi

diperoleh nilai t hitung = 4,051 Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Halaman 11


dengan tingkat signifikasi 0,000.

Sedangkan hasil uji t dengan SPSS

Dengan

batas

for Windows versi 20.0 diperoleh t

signfikasi 0,05, nilai signifikasi

hitung = -13,572 dengan tingkat

tersebut kurang dari taraf 5% dan t

signifikasi

hitung sebesr 4,051 > t tabel

menggunakan

sebesar 1,682 Maka Ho ditolak dan

0,05, nilai tersebut kurang dari

H1 diterima. Artinya lingkungan

taraf 5% dan t hitung sebesar -

kerja

13,572 < t tabel sebesar 1,682.

menggunakan

berpengaruh

signifikan

komunikasi

interpersonal

mempengaruhi

menunjukkan

batas

signifikasi

Artinya disiplin kerja berpengaruh signifikan

terhadap

kinerja

pegawai.

kinerja pegawai Berdasarkan

Dengan

Maka Ho ditolak dan H3 diterima.

terhadap kinerja pegawai. 2. Variabel

0,000.

hasil

analisis

bahwa

variabel

komunikasi

interpersonal

F. Simpulan Penelitian ini sebenarnya menitik beratkan

pada

masalah

manajemen

mempengaruhi kinerja pegawai

sumber daya manusia, khususnya untuk

koefisien

0,242.

mengetahui

seberapa

Sedangkan hasil uji t dengan SPSS

lingkungan

kerja,

for Windows versi 20.0 diperoleh t

interpersonal dan disiplin kerja terhadap

hitung = 3,627 dengan tingkat

kinerja pegawai di Kantor Kecamatan

signifikasi

Grogol

sebesar

0,001.

Dengan

batas

signifikasi

menggunakan

Kabupaten

pembahasan

besar

nilai

komunikasi

Kediri.

analisis

regresi

Dalam linier

0,05, nilai tersebut kurang dari

berganda dan pembuktian hipotesis, dapat

taraf 5% dan t thitung sebesar

disimpulkan sebagai berikut :

3,627 > t tabel sebesar 1,682.

1. Ada pengaruh yang signifikan poitif

Maka Ho ditolak dan H2 diterima.

antara lingkungan kerja terhadap

Artinya komunikasi interpersonal

kinerja pegawai Kantor Kecamatan

berpengaruh signifikan terhadap

Grogol Kabupaten Kediri.

kinerja pegawai. 3. Variabel

2. Ada pengaruh yang signifikan positif

disiplin

kerja

mempengaruhi kinerja pegawai Berdasarkan menunjukkan

hasil bahwa

antara terhadap

komunikasi kinerja

interpersonal

pegawai

kantor

analisis

Kecamatan Grogol Kabupaten Kediri.

variabel

3. Ada pengaruh yang negatif antara

disiplin kerja mepengaruhi kinerja

disiplin

pegawai koefisien sebesar -0,607.

pegawai, dikarenakan disiplin kerja


kerja

terhadap

kinerja

Halaman 12


yang ada di kantor Kecamatan Grogol

dicapai peneliti saat ini, bahkan

Kabupaten

lebih

Kediri

dalam

baik

menambah

penerapannya belum efektif, sehingga

variabel

perlu

mempengaruhi kinerja pegawai.

ditingkatkan

lagi

kedisiplinannya dalam hal ketaatan

yang

kiranya

3. Bagi Pegawai Sebagai bahan acuan guna

pada standar kerja. 4. Lingkungan

baru

variabel-

kerja,

untuk

komunikasi

meningkatkan

kinerja

interpersonal dan disiplin kerja kerja

pegawai dan meningkatkan kinerja

secara

lembaga.

simultan

berpengaruh

signifikan terhadap kinerja pegawai di

kantor

Kecamatan

Grogol

Kabupaten Kediri, hal ini berarti bahwa

jika

lingkungan

kerja,

komunikasi interpersonal dan disiplin

IV.

DAFTAR PUSTAKA Alex. 2008. Lingkungan Kerja : Suatu Pendekatan Praktek. PT Rieneka Cipta. Jakarta.

kerja meningkat secara bersamasama,

maka

akan

meningkatkan

Algert . 2008. Komunikasi Interpersonal,

kinerja pegawai.

(Online),2

(1):1440-1605,

G. Saran 1. Bagi Kantor Kecamatan Grogol

munikasiinterpersonal.co.id,

Kabupaten Kediri Memperhatikan faktor-faktor selain

lingkungan

komunikasi

tersedia:http://www.studi.ko

kerja

interpersonal

diunduh pada Januari 2016.

dan yang

Anggraini, Yuni. 2011. Pengaruh

mempengaruhi

Komunikasi,

dalam

usaha

Kerjadan PengalamanKerja

mencapai kinerja yang maksimal

terhadap Kinerja Pegawai

seperti kedisiplinan kerja, hal ini

di

dimaksudkan agar efektivitas yang

Skripsi.Tidak

ingin dicapai oleh suatu lembaga

dipublikasikan. Kediri: FE

dapat terwujud.

UNP.

dianggap kinerja

mampu pegawai

PT

Alfi

Disiplin

Trenggalek.

2. Bagi Peneliti Selanjutnya Diharapkan selanjutnya penelitian

bagi

dalam yang

peneliti

melakukan serupa

lebih

mengembangkan hasil yang telah Ima Novitasari / 12.1.02.02.0056 simki.unpkediri.ac.id FE - Manajemen

Cascio. 2003. Kinerja Pegawai, (Online),: 2440-2605, tersedia: http://e-course.usu.ac.id

,

diunduh pada 08 Mei 2016.

Halaman 13


Mangkunegara, Anwar A.A. 2011. Disiplin Kerja, Edisi pertama, Yogyakarta:

Dharma, Agus.2004. Disiplin Kerja, (Online),:

2440-2605,

tersedia:

http://dwih74.blog. com , diunduh pada 02 Januari 2016.

BPFE. Mangkunegara,

Prabu

Kebijakan

Anwar.

Kinerja

Karyawan.

Yogyakarta: BPFE.

Haiman, Theo.1982. Disiplin Kerja, (Online), 6 (1) :570-5,77 tersedia:

Muhammad,

Arni,

“Komunikasi”,

http://www.karya.ilmiah.ac.id,

Semarang:

diunduh pada 02 Januari 2016.

Universitas Diponegoro. Nitisemito,

Hasibuan, Malayu. 2010. Disiplin Kerja. Bandung: PT. Refika Aditama.

Badan

Alex

S.

Karyawan.

Penerbit

2000.

Kinerja

Jakarta:

Ghalia

Indonesia.

Junaedi. 2002. Kinerja Pegawai, (Online),: 2440-2605,

2009.

tersedia

:

htpp://mediaindonesia.co.cc

,

diunduh pada 08 Mei 2016

Pratama,

Yudha.

2011.

Pengaruh

Lingkungan Kerja, Gaya. Kepemimpinan

terhadap

Kinerja

Karyawan di PT Alfi Trenggalek.

Komarudin. 2008. "Lingkungan Kerja”. Jakarta; Penerbit Rineka

Skripsi.

Tidak

dipublikasikan.

Kediri: FE UNP.

Cipta Rivai, Veithzal. 2011. Disiplin Kerja. Apa

Listiani, Tri. 2010. Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan

pengertian

Disiplin Kerja terhadap Kinerja

Badan

Karyawan

2013, Jakarta.

di

CV

Putri

Wilis

Sumber Asri Kediri. Skripsi. Tidak dipublikasikan. Kediri: FE UNP.

Disiplin

Penerbit

Kerja

Rajawali

itu?, Press,

Saydam, Gouzali. 2005. Disipilin Kerja, (Online),:

2440-2605,

tersedia:

http://rismaeka.wordpress.com, Lkman. 2000. Kinerja Pegawai, (Online),: 2440-2605,

tersedia

htpp://ilmumanajemensdm.com diunduh pada 08 Mei 2016.


diunduh pada 07 April 2016. : ,

Sedamayanti.

2009.

Lingkungan

Kerja.Yogyakarta: BPFE.

Halaman 14


Sedarmayanti,

2009.

Kepribadian

Pengembangan

Pegawai.

Bandung:

Mandar Maju. Sedarmayanti.

2001.

Sumber

Daya

Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung: Mandar Maju. Sugiyono. 2013. "Metodologi Penelitian". Jakarta; Rineka Cipta. Suprapto,

Tommy.

Komunikasi.

2005. Jakarta:

Pengertian PT.

Raja

Grafindo Persada. W.A,

Suranto.

2011.

Komunikasi

Interpersonal. Jakarta: Bumi Aksara.


Halaman 15

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIDI KANTOR KECAMATAN GROGOL KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2015

Recommend Documents