PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun)
SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Progam Studi Akuntansi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh : RIO ADI PRADANA B 200 120 175
PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017
HALAMAN MOTTO
“Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain” (Q.S Al-Insyirah: 6-7)
“Boleh jadi kamu membenci sesuatu, padahal ia amat baik bagi kamu. Dan boleh jadi kamu mencintai sesuatu, padahal ia amat buruk bagi kamu. Allah Maha mengetahui sedangkan kamu tidak mengetahui” (Q.S Al-Baqarah: 216)
“Ketergesaan dalam setiap usaha membawa kegagalan” (Heterodotus)
“Sesuatu yang belum dikerjakan seringkali tampak mustahil, kita baru yakin kalau kita telah berhasil melakukannya dengan baik” (Evelyn Underhill)
“Saya hanyalah satu, dan tetap satu. Saya tak bisa melakukan segala hal tetapi saya bisa melakukan beberapa hal. Dan karena saya tidak bisa melakukan segala-galanya, saya tidak akan menolak melakukan hal yang saya bisa” (E.E Hall)
v
HALAMAN PERSEMBAHAN Karya tulis sederhana dari penulis ini, dengan kerendahan hati dan kesabaran kami persembahkan untuk: Allah SWT atas segala limpahan nikmat dan karunia-Nya. Nabi Muhammad SAW yang telah memberikan suri tauladan dan membawa
perubahan dari zaman jahiliyah ke zaman yang terang
benderang. Untuk orangtuaku yang amat sangat saya cintai dan sayangi, Bapak Setija Gunawan dan Ibu Tarni Handayani. Terimakasih banyak atas kasih sayang, doa, kesabaran, bimbingan, dukungan, serta pengorbanan yang telah membawa penulis hingga sampai seperti saat ini. Untuk adikku tersayang, Rozi Adityawan dan Revina Aridha Putri kamu adalah motivasiku untuk meraih kesuksesan. Untuk sahabat-sahabatku Caraka, Eko, Pandu, Rizal, Supriyanto, Kevin, Rizza, Ozi, Danang, Aqsha dan lainnya terimakasih atas dukungan dan doa dari jauh yang selalu kalian berikan. Untuk teman-teman kelas E, F, dan G FEB 2012. Terimakasih atas keceriaan dan kebahagiaan yamg selalu kalian berikan selama ini. Untuk keluarga di Surakarta, Bapak Prawoto dan Ibu Sri Sugiarti. Terimakasih banyak atas doa, bimbingan, dan semangatnya. Almamaterku yang selalu kubanggakan.
vi
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil„alamiin, puji syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, Sang Pencipta Alam Semesta atas limpahan rahmat, hidayah dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ini. Judul skripsi mengenai
“PENGARUH
KOMPENSASI,
KEPEMIMPINAN,
DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun)” yang mana merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan studi Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta telah selesai disusun. Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini mendapatkan banyak bantuan bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu kepada semua pihak yang secara langsung maupun tidak telah ikut membantu lancarnya proses penulisan skripsi ini, dalam kesempatan ini dengan kerendahan hati penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Allah Azza Wa Jalla yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan karuniaNya dan segala kekuatan, petunjuk, dan kemudahan untuk semuanya. 2. Nabi Muhammad SAW, yang telah memberikan suri tauladan dan telah membawa perubahan pada umat muslim dari jaman jahiliyah ke jaman yang terang benderang.
vii
3. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, MS, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 5. Bapak Dr. H. Zulfikar, SE, M.Si. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 6. Bapak Fauzan, SE, M.Si, Ak. selaku pembimbing akademik yang telah memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta bimbingan mengenai
akademik
selama
penulis
menempuh
pendidikan
di Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 7. Bapak Drs. Yuli Tri Cahyono, Ak, MM. selaku pembimbing skripsi yang telah banyak membantu proses penyelesaian skripsi ini serta nasihat yang diberikan sehingga dapat selesai sampai seperti ini. 8. Bapak
dan
Ibu
Dosen
Fakultas
Ekonomi
dan
Bisnis
Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan kepada penulis selama menutut ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis. 9. Bapak
Muhammad
Tafrikhan,
S.
Ag,
M.
Si.
selaku Kepala Kantor
Kementerian Agama Kabupaten Madiun yang telah memberikan izin untuk melaksanakan penelitian. Tidak lupa staf karyawan yang bersedia membantu saya melaksanakan penelitian. 10. Bapak Setija Gunawan dan Ibu Tarni Handayani, terima kasih dukungan materil dan morilmu sehingga penulis dapat menyelesaikan pendidikan dan penulisan skripsi ini.
viii
DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN JUDUL
i
HALAMAN PERSETUJUAN
ii
HALAMAN PENGESAHAN
iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
iv
HALAMAN MOTTO
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
vi
KATA PENGANTAR
vii
DAFTAR ISI
x
DAFTAR GAMBAR
xv
DAFTAR TABEL
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
xvii
ABSTRAKSI
xviii
ABSTRACT
xix
BAB I PENDAHULUAN
1
A. Latar Belakang Masalah
1
B. Perumusan Masalah
5
C. Tujuan Penelitian
5
D. Manfaat Penelitian
6
x
E. Sistematika Penulisan
6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
8
A. Kinerja
8
1. Definisi Kinerja
8
2. Penilaian Kinerja
8
3. Pengukuran Kinerja
9
B. Kompensasi
10
1. Definisi Kompensasi
10
2. Asas Kompensasi
11
3. Tujuan Kompensasi
11
4. Faktor-faktor Kompensasi
13
5. Jenis Kompensasi
14
C. Kepemimpinan
15
1. Definisi Kepemimpinan
15
2. Sifat Kepemimpinan
16
3. Gaya Kepemimpinan
17
D. Lingkungan Kerja
19
1. Definisi Lingkungan Kerja
19
2. Jenis Lingkungan Kerja
20
E. Penelitian Terdahulu
23
F. Rerangka Pemikiran
25
G. Hipotesis
27 xi
1. Hipotesis Kompensasi
27
2. Hipotesis Kepemimpinan.................................................
27
3. Hipotesis Lingkungan Kerja...................................................
27
BAB III METODE PENELITIAN
28
A. Desain Penelitian
28
B. Populasi, Sampel dan Teknik Sampling
28
1. Populasi
28
2. Sampel
29
3. Teknik Sampling
29
C. Jenis dan Sumber Data
29
D. Metode Pengumpulan Data
30
E. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
30
1. Variabel Bebas
31
a. Kompensasi
31
b. Kepemimpinan
31
c. Lingkungan Kerja
32
2. Variabel Terikat
33
F. Metode Analisis Data
33
1. Uji Statistik Deskriptif
34
2. Uji Kualitas Data
34
a. Uji Validitas
34
b. Uji Reliabilitas
34 xii
3. Uji Asumsi Klasik
35
a. Uji Normalitas
35
b. Uji Multikolinearitas
35
c. Uji Heteroskedasitas
36
4. Uji Hipotesis
36
a. Analisis Regresi Linier Berganda
36
b. Uji t (Uji Signifikan Parsial )
37
c. Uji Statistik F(Uji Signifikan Simultan)
38
d. Uji Statistik R2 (Uji Koefisien Determinan)
38
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
39
A. Deskripsi Objek Penelitian
39
B. Karakteristik Responden
40
1. Karakteristik Responden Berdasar Usia
40
2. Karakteristik Responden Berdasar Jenis Kelamin ……….
41
3. Karakteristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir…
41
4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
42
5. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
42
C. Hasil Analisis Data
43
1. Statistik Deskriptif
43
2. Pengujian Intrumen Penelitian
44
a. Hasil Uji Validitas
44
b. Hasil Uji reliabilitas
46 xiii
3. Uji Asumsi Klasik
46
a. Uji Normalitas
46
b. Uji Multikolinearitas
47
c. Uji Heteroskedatisitas
47
4. Uji Hipotesis
48
a. Uji Regresi Liniear Berganda
48
b. Uji Koefisien Determinasi (R2 )
49
c. Uji F (Ketepatan Model)
50
d. Uji Hipotesis (Uji t)
50
D. Pembahasan
51
1. Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai
51
2. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai
52
3. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai
53
BAB V PENUTUP
56
A. Simpulan
56
B. Keterbatasan Penelitian
56
C. Saran
57
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
xiv
DAFTAR GAMBAR
Gambar II.1. Rerangka Pemikiran
27
xv
DAFTAR TABEL
Tabel IV.1 Penentuan Sampel Penelitian Berdasar Kriteria
39
Tabel IV.2 Karakteristik Responden Berdasar Usia
40
Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasar Jenis Kelamin
41
Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasar Pendidikan Terakhir
41
Tabel IV.5 Karakteristik Responden Berdasar Jabatan
42
Tabel IV.6 Karakteristik Responden Berdasar Lama Bekerja
43
Tabel IV.7 Statistik Deskriptif
44
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas
45
Tabel IV.9 Hasil Uji Reliabilitas
46
Tabel IV.10 Hasil Uji Normalitas
46
Tabel IV.11 Hasil Uji Multikolineritas
47
Tabel IV.12 Hasil Heteroskedastisitas
47
Tabel IV.13 Hasil Analisis Regresi Berganda
48
Tabel IV.14 Hasil Uji Hipotesis
50
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1: Instrumen Penelitian Lampiran 2: Data Kuesioner Lampiran 3: UjiValiditas Lampiran 4: Hasil Uji Reability Lampiran 5: Uji Normalitas Lampiran 6: Uji Multikolinieritas Lampiran 7: Uji Heteroskedastisitas Lampiran 8: Uji Statistik Deskriptif Lampiran 9: Uji Regresi Berganda Lampiran 10: Karakteristik Responden Lampiran 11: Surat Penelitian dari Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun
xvii
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kompensasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun. Metode pengumpulan sampel dengan menggunakan teknik simple random sampling. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian yang telah dilakukan didapati bahwa kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Kompensasi, Kepemimpinan, Lingkungan kerja, dan Kinerja pegawai.
xviii
ABSTRACT
The purpose of this research is to examine the effect of compensation, leadership, and work environment to the performance of the employees at the Ministry of Religious Affairs Office in Madiun Country. Sample collection method using the technique of simple random sampling. This research is done by using the primary data. The population in this research is the employees at the Ministry of Religious Affairs Office in Madiun Country. The analysis method used is multiple regression analysis. The results that have been conducted found that compensation and work environment have a significant effect to the performance of the employees. While the leadership has no significant effect to the performance of the employees. Key Words: Compensation, Leadership, Work Environment, and Employee Performance
xix
