PEMILIHAN LOKASI PABRIK BAIK PABRIK BARU MAUPUN PERLUASAN (EKSPANSI) DIMAKSUDKAN UNTUK MEMPEROLEH LOKASI YANG MAMPU MEMBERIKAN UNIT COST DARI PROSES PRODUKSI DAN DISTRIBUSI YANG RENDAH ATAU MAMPU MEMBERIKAN EFISIENSI YANG MAKSIMUM
TAHAPAN-TAHAPANNYA: MENENTUKAN DAERAH MENENTUKAN LINGKUNGAN MASYARAKAT YANG AKAN DITELITI MEMILIH LOKASI YANG TERBAIK (KOTA BESAR, DI PINGGIR KOTA, DI LUAR KOTA)
LOKASI PASAR SUMBER BAHAN BAKU TRANSPORTASI SUMBER ENERGI ATAU TENAGA LISTRIK IKLIM BURUH ATAU TINGKAT UPAH UNDANG-UNDANG DAN SISTEM PERPAJAKAN SIKAP MASYARAKAT AIR DAN LIMBAH INDUSTRI
1. 2. 3. 4. 5. 6.
METODE METODE METODE METODE METODE METODE
BEBAN SKOR PERBANDINGAN BIAYA BREAK EVEN POINT (BEP) TRANSPORTASI LOAD DISTANCE CENTRE OF GRAVITY
ADALAH PENENTUAN LOKASI PABRIK SECARA KUALITATIF. METODE INI SANGAT MUDAH DIGUNAKAN TETAPI PENILAIANNYA SANGAT SUBYEKTIF, SEHINGGA JARANG DIGUNAKAN.
LANGKAH-LANGKAHNYA:
1. MENENTUKAN FAKTOR-FAKTOR YANG AKAN DINILAI 2. MEMBERIKAN SKOR UNTUK SETIAP FAKTOR YANG DINILAI 3. MEMBERIKAN BOBOT BERDASARKAN TINGKAT KEPENTINGAN MASING-MASING FAKTOR. 4. MENGALIKAN SKOR X BOBOT SETIAP FAKTOR 5. MENENTUKAN LOKASI DENGAN MENDASARKAN PADA NILAI BEBAN SKOR TERTINGGI
CONTOH: SEORANG INVESTOR MERENCANAKAN AKAN MENDIRIKAN PERUSAHAAN BERUPA RUMAH PEMOTONGAN AYAM (RPA). DARI SURVEY AWAL TELAH DITENTUKAN 3 ALTERNATIF LOKASI YAITU WILAYAH SLEMAN, BANTUL DAN KOTA YOGYAKARTA. SEDANGKAN FAKTOR-FAKTOR YANG AKAN DINILAI TERKAIT DENGAN RENCANA PENDIRIAN RPA TERSEBUT MELIPUTI: SUMBER BAHAN BAKU, SEWA TEMPAT, SARANA TRANSPORTASI, KETERSEDIAAN TENAGA KERJA, ASPEK LINGKUNGAN TERKAIT DENGAN DAMPAK LINGKUNGAN
1.
MENENTUKAN SKOR FAKTOR YANG DINILAI
◦ Keterangan Skor: 1 = Kurang 2 = Sedang 3 = Baik 4 = Baik Sekali 2.
MENENTUKAN BOBOT FAKTOR YANG DINILAI:
Sumber bahan baku Sewa Tempat Sarana transportasi Tenaga Kerja Limbah
= 30
= = = =
20 25 10 15
HASIL SKORING YANG DIBUAT OLEH INVESTOR SBB: LOKASI POTENSIAL
FAKTOR YANG DINILAI SLEMAN
BANTUL
KOTA
Sumber Bahan Baku
3
4
3
Sewa Tempat
2
4
1
Sarana Transportasi
4
3
4
Tenaga Kerja
3
4
2
Limbah
3
4
1
LANGKAH BERIKUT ADALAH MENGHITUNG BEBAN SKOR SETIAP LOKASI: FAKTOR YANG DINILAI
BOBOT
SLEMAN
SKOR BANTUL
KOTA
BOBOT X SKOR SLEMAN BANTUL KOTA
Sumber Bahan Baku
20
3
4
3
60
80
60
Sewa Tempat
25
2
4
1
50
100
25
Sarana Transportasi
10
4
3
4
40
30
40
Tenaga Kerja
15
3
4
2
45
60
30
Limbah
30
3 Jumlah Beban Skor
4
1
90 285
120 390
30 185
DARI HASIL ANALISIS TERSEBUT ALTERNATIF LOKASI YANG DIPILIH ADALAH LOKASI YANG MEMBERIKAN NILAI BOBOT SKOR YANG TERTINGGI YAITU BANTUL
METODE INI DILAKUKAN DENGAN MEMBANDINGKAN TOTAL BIAYA MASINGMASING ALTERNATIF LOKASI.
SEBUAH PERUSAHAAN SEDANG MENILAI PENDIRIAN PABRIK BARU. TERDAPAT 3 ALTERNATIF LOKASI YANG TERSEDIA (SLEMAN, BANTUL, KOTA YOGYAKARTA). PERHITUNGAN BESARNYA BIAYA TETAP DAN VARIABEL PADA MASING-MASING LOKASI TAMPAK PADA TABEL BERIKUT: LOKASI
FAKTOR YANG DINILAI
SLEMAN
BANTUL
KOTA
BIAYA TETAP (FC)
Rp 600.000
Rp 900.000
Rp 1.200.000
BIAYA VARIABEL (VC)/UNIT
Rp 1.600
Rp 1.200
Rp 800
HARGA JUAL/UNIT
Rp 3.200
Rp 3.200
Rp 3.200
RENCANA PRODUKSI DITETAPKAN PADA JUMLAH 500 UNIT DAN 1.200 UNIT UNTUK SETIAP LOKASI. PERMASALAHAN: TENTUKAN LOKASI YANG SEBAIKNYA DIPILIH DENGAN MEMPERTIMBANGKAN TOTAL BIAYANYA.
a. MENENTUKAN FUNGSI BIAYA PADA MASING-MASING LOKASI TC = a + bx
a = BIAYA TETAP b = BIAYA VARIABEL PER UNIT x = RENCANA UNIT PRODUKSI b. FUNGSI BIAYA PADA MASING-MASING LOKASI: SLEMAN = 600.000 + 1.600 X BANTUL = 900.000 + 1.200X KOTA = 1.200.000 + 800 X TOTAL BIAYA PADA KAPASITAS PRODUKSI 500 UNIT: SLEMAN = 600.000 + 1.600 ( 500) = 1.400.000 BANTUL = 900.000 + 1.200 (500) = 1.500.000 KOTA = 1.200.000 + 800 ( 500 ) = 1.600.000
TOTAL BIAYA PADA KAPASITAS PRODUKSI 1.200 UNIT: SLEMAN = 600.000 + 1.600 ( 1.200 ) = 2.520.000 BANTUL = 900.000 + 1.200 ( 1.200 ) = 2.340.000 KOTA = 1.200.000 + 800 ( 1.200 ) = 2.160.000 LANGKAH SELANJUTNYA ADALAH MENGHITUNG JUMLAH UNIT PRODUKSI YANG MENGHASILKAN TOTAL BIAYA YANG SAMA UNTUK SETIAP LOKASI.
600.000 + 1.600 X = 900.000 + 1.200 X 1.600 X – 1.200 X = 900.000 – 600.000 400 X = 300.000 X = 750 UNIT
600.000 + 1.600 X = 1.200.000 + 800 X
1.600 X – 800 X = 1.200.000 – 600.000 800 X = 600.000 X = 750 UNIT
900.000 + 1.200 X = 1.200.000 + 800 X
1.200 X – 800 X 400 X
= 1.200.000 – 900.000 = 300.000 X = 750 UNIT.
SLEMAN
BIAYA BANTUL
KOTA
1.800 1.200 900 600
500
750
1.250
UNIT
KESIMPULAN: JIKA KAPASITAS PRODUKSI ANTARA 500 – 750 UNIT, MAKA ALTERNATIF SLEMAN YANG TERBAIK (TOTAL BIAYA TERENDAH) JIKA KAPASITAS PRODUKSI DIPERKIRAKAN ANTARA 750 – 1.200 UNIT, MAKA LOKASI KOTA YANG DIPILIH JIKA KAPASITAS PRODUKSI SEBESAR 750 UNIT, MAKA KETIGA ALTERNATIF LOKASI SAMA BAIKNYA (INDEFERENCE)
BEP MERUPAKAN SALAH SATU METODE YANG DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENGANALISA ALTERNATIF PEMILIHAN LOKASI PABRIK YANG OPTIMUM. BEP ADALAH TITIK DIMANA TOTAL PENDAPATAN = TOTAL BIAYA.
SECARA MATEMATIK RUMUSAN BEP ADALAH: BEP FC = MARGINAL INCOME BEP FC/MARGINAL INCOME PER UNIT BEP =
BEP = BEP =
FC P VC FC 1 VCR FC 1 VC / S
DARI CONTOH DI ATAS, MAKA DAPAT DIHITUNG BESARNYA BEP PADA MASING-MASING LOKASI LOKASI
KETERANGAN SLEMAN
BANTUL
KOTA
600.000
900.000
1.200.000
HARGA JUAL/UNIT
3.200
3.200
3.200
BIAYA VARIABEL/UNIT
1.600
1.200
800
MARGINAL INCOME/UNIT (P-VC)
1.600
2.000
2.400
FIXED COST
BEP LOKASI SLEMAN = BEP LOKASI BANTUL = BEP LOKASI KOTA =
600.000 1.600 900.000 2.000 1.200.000 2.400
= 375 UNIT = 450 UNIT = 500 UNIT
Rp
TR
BIAYA &PENJ
TC SLEMAN
TC BANTUL TC KOTA C B A
375 450
500
750
1000
UNIT
JIKA KAPASITAS PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN DIATAS 750 UNIT, MAKA BERDASARKAN PERHITUNGAN BEP TERSEBUT LOKASI YANG TERBAIK ADALAH KOTA (KARENA DAPAT MENGHASILKAN KEUNTUNGAN YANG TERBESAR)
METODE TRANSPORTASI MERUPAKAN SUATU METODE YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGATUR DISTRIBUSI DARI SUMBERSUMBER YANG MENYEDIAKAN PRODUK YANG SAMA, KE TEMPAT-TEMPAT YANG MEMBUTUHKAN SECARA OPTIMAL. FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM PENGGUNAAN METODE TRANSPORTASI ADALAH:
◦ KAPASITAS PABRIK SEBAGAI SUMBER ◦ KAPASITAS PERMINTAAN DI WILAYAH PEMASARAN ATAU GUDANG SEBAGAI TUJUAN ◦ BIAYA PRODUKSI MASING-MASING PABRIK ◦ BIAYA DISTRIBUSI DARI TEMPAT ASAL KE TEMPAT TUJUAN.
BEBERAPA METODE TRANSPORTASI YANG DAPAT DIGUNAKAN: 1. 2. 3.
METODE STEPPING-STONE METODE MODI METODE VOGEL’S
Suatu perusahaan akan mendirikan pabrik yang akan melayani 3 daerah pemasaran. Gudang penjualan terletak di X,Y dan Z. Kota-kota yang memenuhi syarat untuk didirikan pabrik adalah: A,B,C dan D. Akan dipilih dua diantara keempat kota yang ada untuk lokasi pabrik. Biaya produksi setiap barang di A Rp231,di B Rp234,- di C Rp229,- dan di D Rp227,- Biaya distribusi dari setiap pabrik ke gudang-gudang pemasaran seperti pada tabel: Dari Ke
X
Y
Z
A
5
15
7
B
7
6
13
C
11
10
9
D
14
12
8
1.
2.
3.
4. 5.
Tambahkan biaya produksi pada setiap biaya transportasi. Biaya ini akan digunakan sebagai biaya transportasi pada kotak biaya dalam tabel transportasi Tentukan alternatif lokasi pabrik. Setiap alternatif merupakan kombinasi yang terdiri atas tiga pabrik diantara empat yang ada. Disini ada 4 alternatif (kombinasi 3 anggota dari 4 obyek yang ada). Alternatif-alternatif itu adalah: A,B,C; A,B,D; A,C,D dan B,C,D Buat tabel transportasi untuk setiap alternatif. Isikan jumlah biaya produksi dan transportasi (dalam langkah 1) dalam kotak biaya Setiap alternatif dialokasikan secara optimal dengan metode transportasi Lokasi yang dipilih adalah lokasi yang menghasilkan biaya transportasi yang paling murah
Metode Load Distance adalah metode yang mempertimbangkan beban pekerja (load) serta jarak (distance). Lokasi yang dipilih adalah tempat yang meminimumkan jumlah perkalian antara load dan distance. Apabila load distance terkecil berarti dapat mendekatkan tempat-tempat yang loadnya besar.
Perhitungan Jarak (Distance) 1. Jarak Rectiliner Adalah jumlah dari harga mutlak selisih koordinat X dengan harga mutlak selisih koordinat Y dr = │XA – XB │ + │YA – YB │ 2. Jarak Euclideance Adalah akar dari jumlah selisih koordinat X dikuadratkan dan selisih koordinat Y dikuadratkan de = (XA – XB)2 + (YA – YB)2 3. Jarak Riil Jarak diukur dari jumlah jalan yang menghubungkan letak antara dua buah titik. Perhitungan Beban (Load) Beban atau load yang digunakan dalam metode ini dapat dipilih variabel yang sesuai dengan aktivitas lembaga yang akan didirikan
Suatu perusahaan memiliki pabrik di empat tempat, yaitu Gresik (G), Sidoarjo (Sd), Mojokerto (M) dan Lamongan (L). Untuk melayani keempat pabrik itu akan dibangun suatu laboratorium yang akan diletakkan di salah satu kota diantara ke empat letak pabrik itu. Koordinat serta jumlah hasil produksi tahunan setiap pabrik terlihat pada tabel berikut: Koordinat Kota
Hasil Produksi
X
Y
Per tahun
Gresik (G)
69
68
1.600
Sidoarjo (Sd)
76
38
1.800
Mojokerto (M)
44
37
1.400
Lamongan (L)
42
75
1.200
Dalam metode center of gravity akan dicari koordinat X dan Y dari lokasi pabrik/perusahaan yang direncanakan dengan menggunakan rata-rata hitung. Koordinat X sebesar rata-rata tertimbang dari koordinat X semua titik. Timbangan menggunakan load atau beban kerja masing-masing tempat pabrik/perusahaan. Rumus:
X* = Y* =
