PEMERINTAH KOTA PADANG

PEMERINTAH KOTA PADANG

KECAMATAN PADANG SELATAN Jalan St. Syahrir No. 223 A, Mata Air, Telp. (0751) 765135 Padang

KEPUTUSAN CAMAT PADANG SELATAN KOTA PADANG NOMOR :

TAHUN 2014

TENTANG RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PADANG SELATAN KOTA PADANG TAHUN 2014–2019 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA CAMAT PADANG SELATAN KOTA PADANG, Menimbang

:

a. bahwa sebagai pelaksanaan Pasal 98 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dipandang perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014–2019 sebagai dokumen yang wajib dipedomani dan dilaksanakan oleh seluruh Pejabat Struktural, Fungsional, Karyawan/ ti. dan Perangkat Kelurahan se Kecamatan Padang Selatan beserta seluruh unsur/ elemen masyarakat sebagai para Pemangku Kepentingan di Kecamatan Padang Selatan Kota Padang; b. bahwa untuk dapat terwujudnya maksud huruf a di atas, maka perlu menetapkan Renstra Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014–2019 dengan suatu Keputusan Camat Padang Selatan;

Mengingat

1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom Kota Besar dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran Negara Tahun 1956 Nomor 20); 2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara-an Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3851); 3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400); 5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421); 6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4428) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844)); 7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor .., Tambahan Lembaran Negara Nomor ....); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 1980 tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Padang (Lembaran Negara Tahun 1980 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3164); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahu 1999 tentang Tata Cara Pelaksanaan Peran Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Negara (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 129, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3866); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817); 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah; 14. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 54 Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Pemetaan Pemangku Kepentingan di Lingkungan InstansiPemerintah; 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah; 16. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota Padang Tahun 2004-2020 (Lembaran Daerah Tahun 2004 Nomor 18); 17. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 04 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 04); 18. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 19); 19. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 20); 20. Peraturan Walikota Padang Nomor 56 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan (Berita Daerah Tahun 2008 Nomor 56); 21. Peraturan Walikota Padang Nomor 57 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kelurahan (Berita Daerah Tahun 2008 Nomor 57); 22. Peraturan Walikota Padang Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pendelegasian Kewenangan Walikota Padang kepada Camat dan Lurah di Lingkungan Pemerintah Kota Padang (Berita Daerah Tahun 2011 Nomor 11); Memperhatikan

:

1. Visi dan Misi serta Program Unggulan Pasangan Calon Walikota dan Wakil Walikota Padang Terpilih; 2. Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 20142019;

MEMUTUSKAN Menetapkan

:

PERTAMA

:

Keputusan Camat Padang Selatan Kota Padang tentang Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014-2019 sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA

:

Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di

: Padang

Pada tanggal

:

2014 C A M AT

Drs. YEFRI, M.Si NIP. 19640903 199103 1 006

Salinan Keputusan ini disampaikan kepada Yth.: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Bapak Walikota Padang di Padang. Bapak Sekretaris Daerah Kota Padang. Bapak Asisten Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Padang. Bapak Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padang. Saudara Kabag Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Padang. Sdr/i. Pejabat Struktural di lingkungan Kecematan Padang Selatan. Sdr/i. Lurah se Kecamatan Padang Selatan. Arsip.

BERITA ACARA HASIL VERIFIKASI RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PADANG SELATAN KOTA PADANG TAHUN 2014 – 2019 Pada hari Selasa tanggal Dua Puluh Lima sampai dengan hari Kamis tanggal Dua Puluh Tujuh bulan November tahun 2014 bertempat di Hotel Diniya Suaso Padang, telah diselenggarakan verifikasi Rencana Strategis SKPD yang dihadiri oleh unsur SKPD dan Tim Verifikasi Renstra SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Padang Tahu 2014 – 2019 sebagaimana tercantum dalam daftar hadir peserta dalam Lampiran I berita acara ini. Verifikasi dilaksanakan terhadap hal – hal sebagai berikut : 1. Memastikan rancangan Renstra Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai dengan RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019. 2. Untuk menjamin kesesuaian antara program dan kegiatan Kecamatan Padang Selatan Kota Padang dengan Program Pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019. Berdasarkan hasil verifikasi yang dilaksanakan terhadaap Kecamatan Padang Selatan Kota Padang, dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Program/ Kegiatan yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai denga Program dalam RPJMD Kota Padang 2014 – 2019. 2. Indikator kinerja dan target kinerja yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai dengan indikator kinerja dan target kinerja dalam RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019. 3. Sistematika penyusunan RENSTRA SKPD Kecamatan Padang Selatan telah mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya. Padang, 1 Desember 2014 Yang Menerima hasil Verifikasi, CAMAT PADANG SELATAN

KETUA TIM VERIFIKASI BIDANG .................................

( Drs. YEFRI, M.Si ) NIP. 19640903 199103 1 006

( ................................................. )

Mengetahui, KEPALA BAPPEDA KOTA PADANG

( Ir. H. HERVAN BAHAR, MM ) Pembina Utama Muda/ NIP. 19581218 199108 1 001

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Rencana Strategis SKPD merupakan amanat Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Rencana Strategis SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk 5 (lima) tahun, yang mempunyai peran strategis untuk menjabarkan secara operasional visi, misi dan program kepala daerah terpilih. Dokumen Renstra disusun berdasarkan tugas dan fungsi SKPD dan berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan adalah dokumen publik yang memberikan gambaran wujud pelayanan yang dapat diberikan SKPD hingga 5 (lima) tahun mendatang, merupakan “kontrak kerja” antara SKPD dengan kepala Daerah.

1.2.

Landasan Hukum

Adapun landasan hukum dalam penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan 2014-2019, antara lain : 1.

Undang-Undang nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 75 ; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3851);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47 ; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); 3. Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125 ; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421) ; ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah 5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. 8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Tahun

2001 Nomor 41; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4090); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi & Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 4737); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian & Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan; 12. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010,Lampiran III tentang Tahapan dan Tata Cara Penyusunan, Pegendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Permendagri Nomor 72 Tahun 2013 tentang Pedoman Pembangunan Wilayah Terpadu; 14. Peraturan Daerah Propinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sumatera Barat 20052025; 15. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kota Padang 2004-2020; ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 16. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang; 17. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 4 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata

Ruang Wilayah Kota Padang 2010-2030; 18. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 06 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Padang 2014-2019; 19. Peraturan Walikota Padang No. 56 Tahun 2009 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisasi Kecamatan. 20. Peraturan Walikota Padang Nomor 22 Tahun 2014 tentang Pelimpahan Sebahagian Kewenangan Walikota Padang kepada Camat.

1.3.

Maksud dan Tujuan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan 2014-2019 disusun

dengan maksud menjabarkan RPJM daerah Kota Padang 2014-2019, sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Padang Selatan dan memberikan pedoman bagi perangkat

Kecamatan

dalam

melaksanakan

kegiatan

pemerintahan

dan

pembangunan serta pembinaan kegiatan kemasyarakatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Padang Selatan Kota Padang ini, antara lain adalah : 1)

Menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur aparatur kecamatan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5 (lima) tahun (2014-2019).

2)

Menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Kecamatan, sehingga pelaksanaan pembangunan dapat berkesinambungan dan memberikan manfaat yang maksimal bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan wilayah. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 3)

Menetapkan indikator kinerja sebagai tolak ukur dalam melakukan evaluasi bagi semua stakeholders dalam menilai kinerja pemerintah Kecamatan Padang Selatan.

1.4.

Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional terlihat hubungan antara Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah dengan dokumen perencanaan lainnya, sebagaimana yang tergambar dalam bagan di bawah ini : NASIONAL

DAERAH

RPJP NASIONAL

RPJP DAERAH

RPJM NASIONAL

RPJM DAERAH

RKP

RKP DAERAH

RENSTRA KL

RENSTRA SKPD RENJA KL

RENJA SKPD

Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD yang merupakan program kerja 5 (lima) tahunan yang akan dilaksanakan masing-masing SKPD dalam kerangka pencapaian visi, misi tujuan dan sasaran RPJM Kota Padang yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsinya masing-masing, menjadi rumusan Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai acuan pelaksanaan SKPD pada tiap tahun, Renja SKPD sekaligus merupakan tahapan pencapaian yang direncanakan dalam Renstra SKPD. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

1.5.

Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan tahun 2014-2019 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut : BAB I

PENDAHULUAN Memuat Latar Belakang penyusunan rencana, landasan hukum, maksud dan tujuan, Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan serta Sistematika Penulisan.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN PADANG SELATAN Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD,

Kinerja

Pelayanan

SKPD

dan

SKPD, Sumber Daya

Tantangan

dan

Peluang

Pengembangan Pelayanan SKPD.

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Berisikan Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra Propinsi/Kota Padang, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-Isu Strategis.

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Memuat Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD dan Strategi dan Kebijakan.

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Memuat

program-program

prioritas,

kegiatan,

indikator

kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang dilengkapi tabel pendukung. BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII

PENUTUP

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1.

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Mengacu pada Peraturan Walikota Padang Peraturan Walikota Padang Nomor 56 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan, Kecamatan adalah Satuan Perangkat Daerah berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah, mempunyai wewenang dan tugas dalam penyelenggaran tugas umum pemerintahan yang meliputi : a.

Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

b.

Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.

c.

Mengkoordinasikan

penerapan

dan

penegakkan

peraturan

dan

perundang-undangan. d.

Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

e.

Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan.

f.

Membina Penyelenggaran Pemerintahan Kelurahan

g.

Melaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas dan/atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Kelurahan.

Selain tugas tersebut Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menagani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek : a.

Perizinan;

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 b.

Rekomendasi;

c.

Koordinasi;

d.

Pembinaan;

e.

Pengawasan;

f.

Fasilitasi;

g.

Penetapan;

h.

Penyelenggaran; dan

i.

Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Sesuai dengan Peraturan Walikota Padang No.56 Tahun 2008 Tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan, maka susunan Organisasi Pemerintahan Kecamatan sebagai berikut : 1. Camat 2. Sekretaris Camat -

Sub Bagian Umum

-

Sub Bagian Keuangan

3. Seksi Tata Pemerintahan 4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan 5. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana 6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 7. Seksi Perizinan dan Pendapatan Selanjutnya Kecamatan Padang Selatan terdiri dari 12 (dua belas) Kelurahan yang dibentuk

berdasarkan

Peraturan

Walikota Nomor

20 tahun

2008 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan, yang terdiri dari : 1.

Kelurahan Air Manis

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 2.

Kelurahan Alang Laweh

3.

Kelurahan Belakang Pondok

4.

Kelurahan Batang Arau

5.

Kelurahan Bukit Gado-Gado

6.

Kelurahan Mata Air

7.

Kelurahan Pasa Gadang

8.

Kelurahan Ranah Parak Rumbio

9.

Kelurahan Rawang

10.

Kelurahan Seberang Palinggam

11.

Kelurahan Seberang Padang

12.

Kelurahan Teluk Bayur Masing-masing Kelurahan dipimpin oleh seorang Lurah, Sekretaris Lurah,

Kasi Pemberdayaan Masyarakat, Kasi Pemerintahan, Kasi Kesejahteraan Sosiali da Penanggulangan Bencana Alam, Kasi Perizinan dan Pendapatan. Selanjutnya Keterkaitan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dapat dideskripsikan pada Bagan Struktur Organisasi sebagaimana berikut ini :

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

Struktur Organisasi Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang CAMAT

SEKRETARIAT

Sub Bagian Umum

Seksi Pemerintahan

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan kelurahan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Seksi Kesejahteraan Sosial & Penanggulang an Bencana

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Sub Bagian Keuangan

Seksi Perijinan dan Pendapatan

Lurah Ranah Parak Rumbio Pasa Gadang Belakang Pondok Bukit Gado-Gado Batang Arau Seberang Palinggam Alang Laweh Seberang Padang Mata Air Air Manis Rawang Teluk Bayur

Tugas Pokok dan Fungsi secara umum merupakan hal-hal yang harus bahkan wajib dikerjakan oleh seorang anggota organisasi atau pegawai dalam suatu instansi secara rutin sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya untuk menyelesaikan program kerja yang telah dibuat berdasarkan tujuan, visi dan misi

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 suatu organisasi Setiap pegawai seharusnya melaksanakan kegiatan yang lebih rinci yang dilaksanakan secara jelas dan dalam setiap bagian atau unit. Rincian tugas tugas tersebut digolongkan kedalam satuan praktis dan konkrit sesuai dengan kemampuan dan tuntutan masyarakat. Tugas Pokok dan fungsi (TUPOKSI) Kecamatan

merupakan suatu

kesatuan yang saling terkait antara tugas pokok dan fungsi diantara lain sebagai berikut :

a. Tugas Pokok Kecamatan Kecamatan memiliki tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat/ aparatur kecamatan selain melaksanakan

tugas

yang dilimpahkan Walikota dan tugas pemerintahan lainnya. b. Fungsi Kecamatan Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kecamatan Padang Selatan menyelenggarakan fungsi: 1. Penyusunan perencanaan dan program kerja kecamatan; 2. Penyelenggaraan pemerintahan dan urusan kependudukan dan pelayanan umum; 3. Pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan; 4. Pembinaan dan pengawasan kegiatan pendidikan, generasi muda, keolahragaan, budaya dan social lainnya. 5. Pelaksanaan peralatan,

administrasi urusan

rumah

kepegawaian, tangga

perlengkapan,dan

kecamatan,

keuangan,

kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi; 6. Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata laksana, menyusun evaluasi dan pelaporan. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 7. Peningkatan sumber daya manusia Sedangkan tugas pokok dan fungsi camat dan seluruh perangkat Kecamatan meliputi : ( 1 ) Camat a. Tugas Pokok Tugas pokok dan fungsi Camat sudah digariskan dalam Keputusan Walikota Padang Nomor 39 tahun 2009 tentang uraian tugas pokok organisasi Pemerintahan Kecamatan dalam surat keputusan tersebut dinyatakan Camat mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan serta pembinaan kehidupan bermasyarakat dalam wilayah Kecamatan b. Fungsi 

Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah Kota.



Membantu Sekretaris Daerah dalam mempersiapkan informasi mengenai Kecamatan yang dibutuhkan untuk perumusan kebijakan Walikota.



Pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan.



Mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas-dinas yang ada di Kecamatan dan Kelurahan-kelurahan di lingkungan Pemerintah Kecamatan.



Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat.

(2)

Sekretaris Camat a. Tugas Pokok Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 wilayah Kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat / aparatur Kecamatan. b. Fungsi 

Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah

Kota. 

Pelaksanaan administrasi kepegawaian, perlengkapan dan peralatan, urusan rumah tangga Kecamatan, keuangan, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.



Penyusunan

anggaran,

pembinaan

organisasi

dan

tata

laksana, menyusun evaluasi dan pelaporan. 

Peningkatan sumberdaya manusia.



Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(3)

Sub Bagian Umum a. Tugas Pokok Mempunyai tugas membantu Sekretaris melaksanakan urusan pengelolaan administrasi dan kepegawaian, urusan rumah tangga, urusan peralatan dan perlengkapan Kecamatan. b. Tugas-tugas Sub Bagian Umum 

Mengelola surat masuk dan surat keluar.



Mengelola kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.



Mengelola administrasi pegawaian.



Melaksanakan urusan hubungan masyarakat.



Melaksanakan urusan pengadaan peralatan / perlengkapan, pencatatan, penyimpanan dan pendistribusian.



Melaksanakan urusan pemeliharaan / perawatan alat-alat

kantor.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 

Melaksanakan pembinaan terhadap aset-aset kelurahan baik yang bergerak maupun yang tidak bergerak.



Membantu Camat dalam mengkoordinasi kegiatan-kegiatan kepala Seksi, UPTD dan Kelurahan.



Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis dibidang perangkat Kelurahan.



Menginventarisasi

permasalahan-permasalahan

yang

berhubungan dengan bidang perangkat kelurahan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah. 

Menyiapkan bahan yang berhubungan dengan pencalonan pengusulan pengangkatan dan pemberhentian lurah sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.



Memecahkan

masalah

yang

pengusulan,

pengangkatan,

timbul

dalam

pencalonan,

pemberhentian

perangkat

kelurahan. 

Menyiapkan bahan dan memberikan saran tentang upaya peningkatan kesejahteraan perangkat kelurahan.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum.



Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan fungsinya.

( 4 ) Sub Bagian Keuangan a. Tugas Pokok Mempunyai anggaran,

tugas

membantu

menyelenggarakan

Sekretaris pelayanan

menyusun keuangan,

rencana verifikasi,

penerimaan, pengeluaran serta membuat laporan keuangan sesuai dengan

ketentuan dan

peraturan

perundang-undangan yang

berlaku. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 b. Tugas-tugas Sub Bagian Keuangan 

Menyusun program dan rencana keuangan berdasarkan ketentuan yang berlaku.



Menyelenggarakan administrasi keuangan kecamatan dan kelurahan.



Menyiapkan kelengkapan SPP-UP-GU, SPP-TU, SPP-LS gaji dan tunjangan Pegawai Negeri Sipil dan penghasilan lainnya.



Melakukan verifikasi SPJ.



Mempersiapkan bahan pertanggungjawaban dan menyiapkan laporan keuangan.



Menyimpan dan memelihara dokumen keuangan sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku.



Melakukan pembinaan penyusunan program kerja kelurahan.



Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja Kecamatan.



Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja Kelurahan.



Menyusun laporan bulanan, triwulan dan tahunan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Keuangan.



Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.

(5)

Seksi Tata Pemerintahan a. Tugas Pokok Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. b. Tugas-tugas Seksi Tata Pemerintahan ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 

Melakukan pembinaan idiologi negara dan kesatuan bangsa.



Memfasilitasi

pembinaan

kerukunan

hidup

antar

umar

beragama. 

Melakukan pengawasan atas tanah-tanah negara dan aset pemerintah daerah di wilayah kerjanya.



Memfasilitasi penataan kelurahan.



Membantu

pelaksanaan

pembebasan

tanah

milik

dan

pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan pembangunan, serta perolehan status tanah negara menjadi hak milik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan. 

Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah negara bebas dan tanah timbul di wilayah kerjanya.



Menyelenggarakan urusan kependudukan dan pelayanan umum.



Menyiapkan bahan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan kecamatan.



Menyelenggarakan urusan pemilihan Kepala Daerah dan Urusan Pemilihan Umum.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi tata pemerintahan.



Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.

( 6 ) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan a.

Tugas Pokok

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan serta urusan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.

b.

Tugas-tugas

Seksi

Pemberdayaan

Masyarakat

dan

Kelurahan : 

Melakukan pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.



Memfasilitasi rukun

kegiatan

tetangga,

organisasi sosial

rukun

warga

dan

kemasyarakatan,

Lembaga

Swadaya

Masyarakat ( LSM ). 

Memfasilitasi,

penyelenggaraan

koordinasi

keluarga

berencana. 

Memfasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pembangunan di wilayah kerjanya.



Melakukan pembinaan dan pengembangan serta pemantauan kegiatan

perindustrian,

perdagangan,

pertambangan,

kepariwisataan, perekonomian, UKM dan golongan ekonomi lemah, peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan dan kelautan. 

Melakukan pengawasan penyaluran dan pengembalian krkedit dalam rangka menunjang keberhasilan program produksi pertanian.



Mengkoordinasi

pelaksanaan

pembangunan

swadaya

masyarakat. 

Menyelenggarakan lomba kelurahan.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai



dengan tugas dan fungsinya.

( 7 ) Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana a. Tugas Pokok Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana.

b. Tugas-tugas

Seksi

Kesejahteraan

dan

Penanggulangan

Bencana 

Memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan pendidikan anak usia dini, taman kanak-kanak dan pendidikan dasar.



Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan,

generasi

muda,

keolahragaan,

kebudayaan,

kepramukaan serta peranan wanita. 

Melakukan pembinaan terhadap lembaga adat dan keagamaan.



Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan masyarakat.



Memfasilitasi

penyelenggaraan

pendidikan

dan

pelayanan

kesehatan. 

Melakukan pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat, narkotika, zat adiktif, psikotropika dan bahan berbahaya.



Melaksanakan penyuluhan program wajib belajar.



Mengkoordinir bantuan-bantuan sosial.



Menyiapkan data-data yang berhubungan dengan permasalahan sosial di Kecamatan.



Melakukan

mitigasi

dan

penanggulangan

bencana

di

Kecamatan. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 

Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi kesejahteraan dan penangggulangan bencana.



Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi kesejahteraan dan penanggulan bencana.



Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

( 8 ) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum a.

Tugas Pokok Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Ketertiban umum.

b.

Tugas-tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 

Melakukan

pembinaan

ketentraman

dan

ketertiban

serta

kemasyarakatan. 

Melaksanakan koordinasi dan pembinaan kesatuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat ( LINMAS ) di wilayah kerjanya.



Menegakkan dan melaksanakan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah serta peraturan perundang-undangan di wilayah kerjanya.



Mengkoordinasikan, pelaporan,

pembinaan

langkah-langkah

dan

pengawasan

penanggulangan

serta

terjadinya

pencemaran dan kerusakan lingkungan.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 

Melaksanakan pencegahan atas pengambilan sumberdaya alam tanpa

izin

dan

dapat

mengganggu

serta

membahayakan

lingkungan hidup. 

Melaksanakan pengelolaan ketertiban, kebersihan dan keindahan di Kecamatan.



Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi ketentraman dan ketertiban umum.



Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

( 9 ) Seksi Perizinan dan Pendapatan a.

Tugas Pokok Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan perizinan dan pendapatan.

b. Tugas-tugas Seksi Perizinan dan Pendapatan  Memberikan rekomendasi dan perizinan di Kecamatan.  Melaksanakan pungutan atas pajak dan retribusi daerah wilayah kerjanya.  Melakukan pembinaan terhadap petugas pemungut Pajak Bumi dan Bangunan di Kecamatan.  Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi perizinan dan pendapatan.  Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya.

2.2.

Sumber Daya SKPD

2.2.1 Sumber Daya Manusia

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Sumber Daya Manusia diKecamatan Padang Selatan dipandang sudah lebih dari cukup secara kualitas, sementara secara kuantitas masih belum memenuhi jenjang struktural yang ada. Berikut tabel peta jabatan di Kecamatan Padang Selatan keadaan Oktober 2014: No

Jabatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Camat Sekretaris Camat Kasi Pemerintahan Kasi Pemberdayaan Masyarakat Kasi Kesejahteraan Sosial Kasi Perizinan & Pelayanan Umum Kasi Trantib Kasubag Keuangan Kasubag Umum Bendahara Pengeluaran Pemb. Bend Pengeluaran Belanja Tdk Langsung Pemb. Bend Pengl Belanja Langsung Pengurus Barang Staf Administrasi Staf Admnistrasi Staf Admnistrasi Staf Admnistrasi Staf Tata Pemerintahan Staf Pemberdayaan Masyarakat Staf Kesejahteraan Sosial Staf Perizinan & Pelayanan Umum Staf Trantib

12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19

Pangkat

Pangkat Dasar

Pendidikan

IV/a III/d III/c III/d III/d III/d III/d III/c III/c III/a II/c

Pembina Penata Tk. I Penata Penata Tk. I Penata Tk. I Penata Tk. I Penata Tk. I Penata Penata Penata Muda Pengatur

S.2 S2 S.1 S.1 D.1 SLTA D.3 S.1 S.1 S.1 D.3

II/b III/a II/c II/a II/a II/b II/b III/a III/a II/c II/c

Pengatur Muda Tk. I Penata Muda Pengatur Pengatur Muda Pengatur Muda Pengatur Muda Tk. I Pengatur Muda Tk. I Penata Muda Penata Muda Pengatur Pengatur

SLTA D.3 SLTA SLTA SLTA SLTA SLTA S.1 SLTA D.3 SLTA

2.2.2. Asset/Modal Disamping personil dalam melaksanakan kegiatan

pelayanan

kepada

masyarakat dan kegiatan operasional dibutuhkan sarana dan prasarana yang memadai pula. Sarana dan Prasarana yang ada di Kecamatan Padang Selatan : A. Sarana /Prasarana Pendidikan - SD

:

41 buah

- SMP/MTsN

:

6 buah

- SMA/SMK

:

5 buah

- Perguruan Tinggi

:

1 buah

B. Sarana/prasarana Sosial Keagamaan

ii

Ket

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 - Masjid

:

84 buah

- Mushala

:

63 buah

- Kantor Camat

:

1 unit

- Kantor Lurah

:

12 unit

C. Sarana / Prasarana Aparatur 1.

Kantor Pemerintahan

- Kantor

UPT

Kecamatan/ :

2 unit

Sektoral 2.

Mobilitas/Kendaraan Operasional dinas

- Roda 4

:

2 unit

- Roda 2

:

52 unit

3.

Mobiler Kantor sebagaimana daftar inventaris Kecamatan dan Kelurahan.

2.2.3. Sumber Daya Alam

Kecamatan Padang Selatan adalah salah satu Kecamatan di Kota Padang yang mempunyai letak di 0º 58’ Lintang Selatan dan 100º 21” 11’ Bujur Timur dengan luas 10,03 km² yang terdiri atas wilayah daratan, laut dan pegunungan. Adalah salah satu kecamatan tertua di Kota Padang terletak di pusat kota dan merupakan pintu gerbang Sumatera Barat melalui Pelabuhan Teluk Bayur. Secara administrasi wilayah kecamatan Padang Selatan terdapat Lantamal II Padang, Komando armada Indonesia Kawasan Barat, TNI AL Republik Indonesia. Sebagai kecamatan tertua, Padang Selatan menyimpan banyak history mengenai tatanan kota jaman penjajahan seperti Kota Tua yang sebagian berada di wilayah Kelurahan Belakang Pondok yang masih terjaga. Pelabuhan Muaro yang dibangun sejak abad ke-19 merupakan wilayah Padang Selatan sampai saat ini masih sering disinggahi kapal dengan tujuan Mentawai dan pulau lainnya disamping ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 kapal penangkap ikan karena di pelabuhan ini terdapat kantor perikanan. Kawasan Pasa Gadang yang terdapat di Kelurahan Pasa Gadang masih terdapat bangunanbangunan kuno berarsitekur kolonial didekat situ juga terdapat bangunan kuno peninggalan Belanda seperti Gedung Hong Jang Hoo yang dibangun tahun 1921, Kantor PT Buana Andalas berdiri sejak tahun 1895, Gudang/Distributor Semen yang dibangun tahun 1913, Rumah tinggal Kel. Asbon yang berfungsi sebagai toko kain dibangun pada tahun 1930, rumah tinggal kel. Sidin berdiri sejak tahun 1910 yang berfungsi sebagai rumah tinggal dan gudang, rumah tinggal Kel. H.St.Zainun yang merupakan toko Batik dulunya sejak tahun 1918 yang berbentuk ruko juga. Terdapat juga dua mesjid bersejarah yaitu Mesjid Muhammadan/Mesjid Kaliang yang merupakan cagar budaya berdiri sejak tahun 1843 berlokasi di kawasan sehiliran Batang Arau disekitar pelabuhan muara dan Mesjid Raya Gantiang berupa bangunan surau kayu di atas tanah kaum Chaniago Gantiang berdiri sejak 1805 dengan konstruksi atap berundak undak seperti bangunan mesjid di Jawa. Di kawasan sekitar muara juga terdapat Gedung Joeang 45 BPPI yang merupakan bangunan lama yang telah dipugar tahun 1987, stasiun KA Pulau Air yang merupakan jalur kereta api Pula Aie yang berada diKecamatan Lubuk Bagaluang dengan Padang Panjang sepanjang 71 km yang dulunya merupakan jalur utama pedagangan di Kota Padang, juga terdapat rumah Padang Lama yang berlokasi di Ranah Binuang Kelurahan Ranah Parak Rumbio yang dibangun tahun 1800. Adapun objek wisata alam yang terdapat adalah Gunung Padang yang menyimpan cerita Siti Nurbaya merupakan kawasan kelurahan Batang Arau dan dilokasi menuju kuburan Siti Nurbaya dapat ditemukan lobang Jepang dan meriam peninggalan penjajahan Jepang. Wisata Bahari yang terdapat di Kecamatan Padang Selatan adalah Pantai Aia Manih yang merupakan kawasan kelurahan Aia Manih yang berluas ± 10 Ha selain dapat menikmati pemandangan yang indah dapat dilakukan olahraga air dan pantai seperti bola kaki, volly pantai, berenang, selancar dan motocross dimana untuk menuju ke pantai bisa juga melintasi Gunung Padang

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 maupun dari perbukitan di Teluk Bayur. Daerah Aia Manih terdapat pulau-pulau kecil yang berada berdekatan dengan pantai yaitu : 1. Pulau

Pisang

Gadang

dengan

luas

21,12

km²

yang

tidak

berpenduduk; 2. Pulau Pisang Ketek dengan luas 1,91 km² juga tidak berpenduduk; 3. Pulau Pasie Gadang yang merupakan pulau pasir dengan luas 12,57 Ha; 4. Pulau Toran dengan luas 25 km² juga tidak berpenduduk; 5. Pulau Bindalang dengan luas 14 km², pantai dengan pasir putih dan banyak terumbu karang merupakan daerah persinggahan nelayan, dengan jarak tempuh dari pelabuhan muara lebih kurang 25 menit; 6. Pulau Pandan dengan luas 16,64 km² ditumbuhi kelapa dan pasir putih yang cukup indah ditengah pulau terdapat bekas benteng dan meriam peninggalan Belanda.

2.3.

Kinerja Pelayanan SKPD Dalam penyelenggaran tugas umum pemerintahan sebagai pelimpahan

tugas dan wewenang dari Walikota, Kecamatan Padang Selatan sesuai Peraturan Daerah Nomor 08/2005 melaksanakan pelayanan sebagai berikut : 1.

Permohonan Kartu Keluarga Baru

2.

Penggantian Kartu Keluarga

3.

Permohonan Kartu tanda Penduduk (KTP)

4.

Surat Keterangan Kematian

5.

Surat Keterangan Pindah

6.

Surat Keterangan Domisili

7.

Izin Mendirikan Bangunan dengan luas 61 – 100 M2 (sesuai Perda No. 06 Tahun 1990 dan Perda No. 1/2005)

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Kinerja Pelayanan di Kecamatan Padang Selatan dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja : 1.

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

2.

Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur

3.

Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

4.

Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan Pengendalian

Disamping Kinerja Kecamatan Padang Selatan sebagaimana tercantum dalam penjabaran diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja Kecamatan Padang Selatan sebagaimana tersebut di bawah ini :

Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan : - Mengadakan pembinaan kepada pemerintah kelurahan SKPD yang ada di Kecamatan untuk membuat taat azaz aturan hukum sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas. - Memberikan kesempatan kepada aparat kelurahan untuk mengikuti diklat, pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kota maupun pihak lainnya; - Pembinaan kelengkapan administrasi kelurahan. - Pembinaan secara rutin ke kelurahan yang berkaitan dengan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan; - Rekomendasi penerbitan dokumen kependudukan (KTP, KK, Akte Kelahiran, Akte Kematian, Pindah).

Kinerja Pelayanan di Bidang Perizinan dan Pengawasan : - Melakukan Pengawasan ke setiap kelurahan, memonitor bangunan yang tumbuh didirikan masyarakat. - Mengingatkan kepada masyarakat bagi yang mendirikan bangunan untuk segera mengurus izin bangunan sesuai dengan luasnya. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 - Memberikan pengertian kepada masyarakat, bila bangunannya diatas 100 meter

izinnya

diserahkan

ke

pada

Dinas

Tata

Ruang

dan

Tata

Bangunan/perumahan. - Pengurusan Izin dibawah 100 meter dilakukan di kecamatan pengurusannya, sedangkan 50 meter kebawah di kelurahan. - Instensifkan Pemungutan PBB dan IMB

Kinerja Pelayanan di Bidang Ketentraman dan Ketertiban. - Melakukan penataan dan penertiban PKL di wilayah Kecamatan; - Pembinaan anggota Linmas se-Kecamatan. - Pembinaan pengelolaan persampahan di kelurahan. - Menyediakan sarana dan prasarana kebersihan untuk kelurahan.

Kinerja Pelayanan di Bidang Kesos dan Penanggulangan Bencana. - Monitoring

pelaksanaan

musrenbang

kelurahan

dan

melaksanakan

musrenbang kecamatan; - Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin); - Monitoring dan fasilitasi Kartu Jamkesmas dan Jamkesda - Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan bedah rumah kepada warga; - Fasilitasi kegiatan adat, budaya dan kepemudaan Kinerja Pelayanan di Bidang Pemberdayaan Masyarakat - Monitoring

pelaksanaan

musrenbang

kelurahan

dan

melaksanakan

musrenbang kecamatan; - Monitoring pelaksanaan manunggal (BBGRM) - Monitoring pelaksanaan infrastruktur kecamatan dan kelurahan. - Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu;

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 2.4.

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Nomor 20 Tahun 2011 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota kepada Camat dan Lurah serta sesuai penjabaran terhadap tugas pokok dan fungsi di atas, maka jenis pelayanan di Kecamatan Padang Selatan kepada Masyarakat terdiri dari 15 rekomendasi, 1 legalisasi, 1 perizinan, dan 1 surat keterangan sebagai berikut:

1.Rekomendasi: a. Rekomendasi

izin

lokasi

dan

operasional

lembaga

pendidikan

masyarakat luar sekolah; b. Rekomendasi Surat Keputusan hasil musyawarah Komite Sekolah Dasar; c. Rekomendasi penggunaan air irigasi dan jaringan irigasi; d. Rekomendasi izin lokasi bagi perumahan; e. Rekomendasi pemasangan billboard, spanduk, poster, sele-baran, pamflet dan umbul-umbul; f.Rekomendasi administrasi penerbitan IMB di atas 100 M2; g. Rekomendasi untuk pembuatan akta pendirian badan usaha, koperasi, usaha simpan pinjam dan UKM; h. Rekomendasi penetapan lokasi pelaksanaan Program Padat Karya; i. Rekomendasi penandatangan Kartu Keluarga (KK), Akta Kelahiran, dan Surat Keterangan Kependudukan; j. Rekomendasi persyaratan untuk melaksanakan pernikahan (non Muslim); k. Rekomendasi pemasangan tower; l. Rekomendasi pembangunan rumah ibadah;

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 m. Rekomendasi izin usaha kehutanan dan pertanian (peternakan, perkebunan, tanaman pangan dan hortikultura); n. Rekomendasi permohonan izin keramaian; dan o. Rekomendasi tempat usaha izin gangguan.

2. Legalisasi; Legalisasi Surat Keputusan hasil musyawarah Komite Sekolah Dasar.

3. Perizinan; Penerbitan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) skala s/d 100 M2.

4. Surat Keterangan; Surat Keterangan Domisili, Surat Keterangan Kematian, dan Surat Keterangan Pindah antar Kecamatan dalam Kota.

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Kecamatan Padang Selatan menyusun strategi yang mengacu pada faktor kekuatan dan kelemahan internal serta faktor peluang dan ancaman eksternal.

A. Faktor Kekuatan (Strong) 1. Telah ditetapkannya Perda Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang. Perda ini memberikan kejelasan mengenai kedudukan, tupoksi dan wewenang yang menjadi tanggungjawab aparat Kecamatan 2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para pejabat fungsional sehingga tercipta suasana yang nyaman dan kondusif. 3. Sumber Daya Manusia yang telah memiliki pendidikan memadai. 4. Lokasi Kecamatan yang terletak di pusat Kota Padang dan jarak antar kelurahan yang tidak jauh, memudahkan koordinasi Camat dengan Lurah. ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

B. Faktor Kelemahan (Weakness) 1. Struktur Organisasi Kecamatan diisi oleh pejabat dengan tingkat pendidikan dan latihan karir (diklatpim) yang kurang dan rata-rata hampir memasuki usia pensiun 2. Jumlah jabatan struktural di Kelurahan masih ada yang tidak terisi dan staf yang kurang secara kuantitas. 3. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang kurang memadai dalam kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan. 4. Belum tersedianya data base/profil kelurahan dan Kecamatan sebagai dasar pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan

kendala

dalam

perencanaan

pembangunan

yang

berkelanjutan.

C.Faktor Tantangan (Threat) Beberapa tantangan yang mempengaruhi Kecamatan Padang Selatan adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan

kemampuan

aparatur

di

SKPD

Kecamatan

dalam

penyelenggaraan pemerintahan sebagai perpanjangan tangan untuk urusan administrasi dan atau pelayanan umum sehingga dapat terbentuk budaya kerja yang produktif dan terhindar dari pelayanan dengan administrasi rumit serta berbiaya tinggi sehingga dapat peningkatan kapasitas kemampuan Kecamatan dan kelurahan dalam mewujudkan kepuasan masyarakat yang pad akhirnya dapat menarik kepercayaan masyarakat untuk lebih berpartisipasi dalam pembangunan. 2. Kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pelaksanaan pembangunan.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 3. Kecamatan Padang Selatan sebagai daerah rawan bencana alam longsor dan banjir disebabkan karakteristik daerahnya yang berbukit dan sebagian terletak pada pesisir pantai. 4. Beragamnya tuntutan

dan

aspirasi masyarakat dengan

berbagai

kepentingan kadang-kadang bertentangankarena bervariasinya tingkat pendidikan dan social ekonomi berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat.

C. Faktor Peluang (Opportunity) Peluang yang bisa ditangkap Kecamatan Padang Selatan dalam pembangunan : 1.

Potensi wilayah yang terdiri dari kawasan pantai, pesisir dan pegunungan serta daratan yang membuat mata pencaharian masyarakat yang beragam dimana pontensi yang besar terhadap pengembangan pariwisata. Sesuai dengan Rencana Kota yang telah menetapkan Air Manis sebagai ikon pariwisata Kota Padang dan telah mulai di wujudkannya sebuah perkampungan Wisata di wilayah Pantai Air Manis.

2.

Tersedianya sarana dan prasarana transportasi di lingkungan Kecamatan Padang Selatan dan banyaknya akses menuju ke dalam dan luar kota.

3.

Peningkatan

perekonomian

masyarakat

dengan

stimulasi

terhadap

perkembangan UMKM di Padang Selatan, dimana mata pencaharian masyarakat nomor 2 (dua) terbanyak adalah disektor jasa dan perdagangan.

Analisa SWOT dilakukan untuk dapat memetakan lebih dalam Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan sehingga dapat diketahui strategi yang dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi. Berikut Matrix Analisa SWOT untuk Kecamatan Padang Selatan :

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Beberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas dan fungsi pada kantor Kecamatan Padang Selatan antara lain : 1.

Kurangnya sumber daya aparatur kecamatan dalam rangka mendukung optimalisasi penyelenggaraan kegiatan baik secara kuantitas maupun kualitas;

2.

Terdapatnya beberapa kekosongan jabatan struktural di Kelurahan sehingga menghambat pelaksanaan tugas;

3.

Perencanaa Kerja yang tidak bertarget sehingga tidak terpola dan terukur;

4.

Terbatasnya anggaran untuk pelaksanaan tugas umum pemerintahan dan pelimpahan kewenangan walikota kepada Camat dan Lurah.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Penyusunan

Rencana

Strategis

Kecamatan

Padang

Selatan

sangat

dipengaruhi dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan daerah Kota Padang. Visi Kota Padang:

“ Mewujudkan Padang Menjadi Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang SEJAHTERA, RELIGIUS DAN BERBUDAYA”, Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Kecamatan Padang Selatan.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Memperhatikan visi tersebut serta perubahan cara pandang dan kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang. Penjabaran makna dari Visi Kota Padang tersebut sebagai berikut : Sejahtera : Sejahtera merujuk kepada keadaan yang baik , kondisi yang makmur, sehat dan hidup dalam keadaan damai, dimana pemerintah memberikan pelayanan untuk memenuhi kebutuhan masyrakat. Religius : Tatanan kehidupan masyarakat yang taat melaksanakan ajaran agama dan hidup berdampingan dalam suasana saling menghormati antar pemeluk agama. Berbudaya : Komunitas masyarakat yang mempunyai pemikiran ynag maju yang selalu merujuk untuk kebiakan di masa yang akan datang. Dengan Misi sebagai berikut : 1. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan SDM yang beriman, kreatif dan berdaya saing. 2. Menjadikan Kota Padang sebagai

pusat perdagangan wilayah barat

sumatera. 3. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan. 4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi kerakyatan. 5. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai kearifan lokal. 6. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.

Pernyataan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kota Padang tersebut di atas memberikan pedoman bagi seluruh SKPD di dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing. Beberapa hal yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan Renstra Kecamatan Padang Selatan mengarah pada program unggulan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, yaitu :

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 1. Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan trotoar serta pengendalian banjir dan genangan air. 2. Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan, seni dan budaya yang lebih berkualitas, serta gratis pendidikan SD, SMP, SMA

dan

SMK

Negeri

serta

pemberian

beasiswa

bagi

semua

pelajar/mahasiswa berprestasi dari keluarga miskin. 3. Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta penataan sistem transportasi kota yang lebih baik. 4. Merehab 1000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan kesehatan gratis di puskesmas/RSUD serta ambulan gratis bagi warga miskin. 5. Membangun Pasar Raya Padang dalam dua tahun dan revitalisasi pasar-pasar pembantu. 6. Meningkatkan dana operasional kecamatan, kelurahan, RW, RT dan Garin Masjid/Mushalla 200%. 7. Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga kota padang. 8. Mendorong pertumbuhan ekonomi, mencetak 10.000 wirausahawan baru di Kota Padang, pengembangan ekonomi kreatif, UMKM, serta pemberdayaan ekonomi masyarakat petani dan nelayan. 9. Merevitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan konvensi yang layak dan ramah. 10.Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota Arah kebijakan pembangunan daerah ditujukan untuk pengentasan kemiskinan dan peningkatan kualitas hidup masyarakat, revitalisasi pendidikan, perdagangan

dan

pariwisata,

pembangunan

infrastruktur

strategis,

perdagangan, jasa dan industri pengolahan yang beradaya saing, rehabilitasi dan konservasi lingkungan seperti proyek KRPL yang digalakkan Kementrian ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Pertanian serta dari Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan gerakan Indonesia Bersih yang diadopsi pada Pemerintah Propinsi dengan kegiatan Sumatera Barat Sehat dan Bersih, serta penataan struktur pemerintah daerah yang menyiapkan kemandirian masyarakat Sumatera Barat.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Terkait dengan Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Padang, direncanakan pengembangan kawasan strategis yang sedemikian rupa sehingga dapat diakomodasi seluruh kebutuhan warga Kota Padang untuk keperluan perumahan, kantor, perdagangan, pendidikan, pariwisata dan perindustrian dan area kegiatan umum termasuk areal transportasi. Di dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Padang, wilayah Kecamatan Padang Selatan ke depannya direncanakan sebagai pusat perdagangan karena adanya Pelabuhan Teluk Bayur yang mana akan mengalami pengembangan serta pariwisata pantai air manis dan gunung Padang.

3.4. Penentuan Isu – isu strategis Dari uraian diatas dan permasalahan yang ada di Kecamatan Padang Selatan maka ditentukan isu-isu strategis sebagai berikut : 1.

Bahwa dengan adanya pelimpahan sebahagian kewenangan Walikota kepada Camat dan Lurah dengan dikeluarkannya Perwako Nomor 22 Tahun 2014 maka semestinya Kecamatan dapat menangkap peluang ini dalam

penambahan

program

dan

kegiatan

pada

DPA

sehingga

kewenangan Walikota yang dilimpahkan dapat berjalan secara optimal.; 2.

Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah. Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha Dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 pembangunan peningkatan

insfrastruktur wilayah guna mendorong

pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan Company/Coorperate

Sosial

Resposipility

(CSR),

maka

kecamatan

harus

benar-benar

memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat; 3.

Pelaksanaan Pelayanan Publik yang merupakan amanat Permendagri Nomor 4 tahun 2010 tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN). Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah Kota Padang yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus mampu

memberikan

pelayanan

terbaik

kepada

masyarakat

yaitu

pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang berlaku, seiring dengan program pemerintah mengenai pelayanan administrasi

terpadu

Kecamatan

(PATEN). Dalam

penyelenggaraan

pelayanan/ PATEN tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya dengan pelayanan prima akan menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong berkembangnya dinamika ativitas masyarakat; 4.

Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan Kuantitas aparatur. Keberadaan

aparatur

penyelenggaraan

tugas

merupakan dan

faktor

fungsi,

serta

penting

dalam

pemberian

rangka

pelayanan

masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur;

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana organisasi harus dibawa agar dapat eksis, antipatif, dan inovatif, visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh organisasi. Penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan strategik, merupakan langkah penting dalam perjalanan organisasi. Visi adalah suatu pedoman dan pendorong organisasi untuk mencapai tujuannya. Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi akan mampu menjadi ekselerator kegiatan organisasi tersebut, termasuk perencanaan rencana strategic secara keseluruhan, pengelolaan sumber daya,

pengembangan

indikator

kinerja,

cara

pengukuran

kinerja,

evaluasi

pengukuran kinerja, yang akan diintegrasikan menjadi sinergi yang diperlukan oleh organisasi. Dalam menetapkan visi SKPD maka harus merujuk pada RPJP Kota Padang dengan memperhatikan Visi Walikota dan Wakil Walikota Padang terpilih. Adapun Visi Jangka Panjang Kota Padang 2014 s/d 2020 adalah “ Terwujudnya masyarakat madani yang berbasis Industri, Perdagangan, Jasa yang Unggul, Berdaya Saing Tinggi dalam Kehidupan Perkotaan Yang Tertib dan Teratur”. Sementara itu Visi Walikota dan Wakil Walikota Padang Terpilih Periode 2004 s/d 2019 yaitu “Mewujudkan Padang Menjadi Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang Sejahtera, Religius dan Berbudaya” dengan misi : 7.

Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan SDM yang beriman, kreatif dan berdaya saing

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 8.

Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan Wilayah Barat Sumatera

9.

Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan

10.

Meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

dan

pengembangan

ekonomi

kerakyatan 11.

Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai kearifan lokal

12.

Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik, bersih dan melayani Sejalan dengan hal diatas, maka visi Kecamatan Padang Selatan adalah

“ Kecamatan Padang Selatan professional dalam pelayanan publik guna mewujudkan masyarakat yang agamais, berbudaya dan sejahtera” Penjelasan lebih rinci dari masing-masing unsur penting dalam visi tersebut adalah sebagai berikut : a.

Kecamatan Padang Selatan profesional dalam pelayanan publik diindikasikan sebagai penyelenggara pelayanan masyarakat yang berkualitas, pelaksanaan koordinasi antar lembaga yang akurat dan cepat serta pembina kewilayahan profesional sesuai dengan kedudukan kecamatan sebagai perangkat daerah. Masyarakat yang unggul dan terdepan disertai pelayanan baik aspek sumber daya manusia maupun teknologi yang akan berperan aktif dalam pembangunan. Dalam mewujudkan masyarakat yang maju diindikasikan dengan keadaaan sumber daya manusia masyarakat telah terpenuhi kebutuhan pendidikan, kesehatan dan peluang kesempatan kerja atau berwirausaha.

b.

Mewujudkan masyarakat yang agamais, berbudaya, dan sejahtera adalah masyarakat yang unggul dan terdepan yang mencakup aspek sumber daya manusia maupun teknologi yang akan berperan aktif dalam pembangunan. Dalam mewujudkan masyarakat yang maju diindikasikan dengan keadaaan sumber daya manusia masyarakat telah terpenuhi kebutuhan pendidikan, kesehatan dan peluang kesempatan kerja atau berwirausaha.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Dari Visi diatas, maka ditentukanlah misi yang merupakan upaya umum dalam mewujudkan Visi. Adapun Misi Kecamatan Padang Selatan adalah : 1.

Mendorong terwujudnya masyarakat yang mempunyai sumber daya manusia yang unggul baik dari segi pendidikan dan spritual keagamaan serta menjunjung tinggi budaya lokal.

2.

Mewujudkan kelembagaan yang unggul sehingga dapat memberikan pelayanan yang berkualitas dengan pemanfaatan tekhnologi.

3.

Meningkatkan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam pembangunan terutama pariwisata.

4.

Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal.

5.

Meningkatkan kualitas pemukiman dan lingkungan hidup.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Adapun Tujuan Umum jangka menengah SKPD Kecamatan Padang Selatan berdasarkan visi dan misi diatas adalah sebagai berikut : 1.

Terciptanya kualitas SDM yang unggul di bidang pendidikan, spiritual keagamaan serta menjunjung tinggi budaya lokal.

2.

Terwujudnya penguatan kelembagaan kecamatan sebagai ujung tombak pelayanan.

3.

Terwujudnya

partisipasi

masyarakat

dan

generasi

muda

terhadap

pembangunan pariwisata. 4.

Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal.

5.

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kegiatan K3

6.

Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pemilahan persampahan/ 3R

7.

Meningkatkan infrastruktur kelurahan dan kecamatan. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai

secara nyata dalam jangka waktu tertentu, yang difokuskan kepada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan organisasi. Sesuai dengan sifat dari sasaran ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 yaitu dapat diukur atau dinilai, spesifik, menantang namun dapat dicapai dan berorientasi pada hasil, maka sasaran Kecamatan Padang Selatan adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya kualitas pelayanan. 2. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan. 3. Meningkatnya kualitas kehidupan berbangsa dan beragama masyarakat. 4. Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan. 5. Meningkatnya kegiatan kemasyarakatan melalui penguatan kelembagaan organisasi masyarakat. 6. Meningkatnya tertib sosial dan ketentraman masyarakat. 7. Meningkatnya kemampuan masyarakat dalam menghadapi bencana. 8. Meningkatnya lapangan kerja kewirausahaan. 9. Meningkatnya kualitas rumah tinggal. 10. Meningkatnya keswadayaan masyarakat. 11. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pemilahan sampah (3R). 12. Meningkatnya infrastruktur lingkungan kecamatan Padang Selatan

4.1. Strategi dan Kebijakan Mengacu pada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, strategi biasanya dikaitkan dengan arah kebijakan pembangunan daerah, dimana arah kebijakan pada dasarnya adalah merupakan keputusan dan intervensi pemerintah untuk dapat melaksanakan strategi pembangunan yang telah ditetapkan. Perlunya mengaitkan antara strategi dan arah kebijakan agar pencapaian sasaran pembangunan lebih terarah dan terukur. Dalam mewujudkan visi dan menjalankan misi Kecamatan Padang Selatan 2014-2019 serta mencapai tujuan dan sasaran seperti tersebut di atas, ditempuh dengan strategi pokok, yaitu :

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

5.1.

Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Padang Selatan

Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Padang Selatan sebagai penjabaran kebijakan walikota dan wakil walikota terpilih yang dituangkan pada RPJMD Kota Padang periode 2014-2019 adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan prasarana aparatur 3. Program peningkatan disiplin aparatur 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 5. Program Koordinasi dan Pemberdayaan Kelembagaan 6. Program Pengembangan Kecamatan 7. Program Pengembangan Kinerja Persampahan 8. Program Peningkatan Pemahaman dan Pelaksanaan Agama 9. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 10. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 11. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Dari 11 program diatas dijabarkan menjadi beberapa kegiatan yang merupakan pelimpahan kewenangan Walikota kepada Camat sesuai Perwako Nomor 22 Tahun 2014. Untuk lebih jelasnya berikut kami sajikan tabel 5 Rencana Program Kegiatan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja yang akan digunakan untuk mengukur kinerja atau keberhasilan Kecamatan Padang Selatan Kota Padang, harus ditetapkan secara cermat dengan memperhatikan kondisi riil saat ini serta memperhatikan berbagai pertimbangan yang mempengaruhi kinerja Kecamatan kedepan baik pengaruh dari luar (eksternal) maupun dari dalam (internal) SKPD itu sendiri. Oleh karena penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting untuk mengukur keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan rencana kinerja harus mengacu pada tujuan dan sasaran serta indikator kinerja yang termuat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang 2014-2019. Lebih jauh lagi, indikator kinerja tidak hanya digunakan pada saat menyusun laporan pertangungjawaban. Indikator kinerja juga merupakan komponen yang sangat krusial pada saat merencanakan kinerja. Berbagai peraturan perundangundangan sudah mewajibkan instansi pemerintah untuk menentukan indikator kinerja pada saat membuat perencanaan, dengan adanya indikator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan indikator kinerja pada saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan kualitas perencanaan dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit untuk diukur dan dibuktikan secara objektif keberhasilannya. Berdasarkan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta indikator kinerja Kecamatan Padang Selatan yang termuat dalam RPJMD Kota Padang 2014-2019 maka secara rinci indikator kinerja untuk lima tahun kedepan sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran sesuai RPJMD Kota Padang Tahun 2015-2019 dapat digambarkan seperti Tabel 6 Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota Padang Selama Tahun 2014-2019.

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

BAB VII PENUTUP

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 Rencana Stratejik yang telah disusun ini merupakan acuan mendasar yang dinyatakan secara garis besar dan digunakan sebagai acuan operasional pelaksanan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyakatan di Kecamatan Padang Barat demi terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran stratejik yang telah ditetapkan. Dengan dirumuskannya Rencana Stratejis Kecamatan Padang Selatan telah mempersiapkan diri untuk mengantisipasi perkembangan di masa depan, dan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai pada kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Selanjutnya diharapkan peran aktif para stakeholders dalam pelaksanaan rencana kinerja satuan kerja Kecamatan Padang Selatan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam membangun sistem akuntabilitas dan kinerja, untuk penerapan Rencana Stratejis ini sangat diperlukan proses penyusunan pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja, serta pelaporan kinerjanya yang merupakan tolok ukur penting dari suatu sistem akuntabilitas kinerja. Dengan demikian akan tercipta keinginan untuk meningkatkan kinerja dan fokus perbaikan di masa yang akan datang. Akhirnya, dengan telah tersusunnya perencanaan stratejis pemerintah Kecamatan Padang Selatan ini diharapkan dokumen perencanaan stratejis yang akan dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam memberikan pedoman, arahan dalam pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan di Kecamatan Padang Selatan.

KATA PENGANTAR

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019

Alhamdulillah, Segala Puji Bagi Allah Pencipta Alam Semesta dengan berkat dan rahmatNya akhirnya kami dapat menyusun Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019. Dokumen

Rencana

Strategis

ini

merupakan

pedoman

SKPD

dalam

pelaksanaan kegiatan yang merupakan himpunan dari langkah-langkah kerja yang nantinya akan dilaksanakan secara berkesinambungan, tahap demi tahap dalam kurun waktu 5 (lima) tahun pada SKPD Kecamatan Padang Selatan. Harapan kami dengan tersusunnya dokumen ini dapat menjadi pedoman dan acuan arah pembangunan di Kecamatan Padang Selatan untuk 5 (lima) tahun mendatang. Selanjutnya kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh jajaran Pemerintah Kecamatan Padang Selatan dan masyarakat yang sampai saat ini masih setia bersama kami dalam mensukseskan program-program Pemerintah Kota Padang. Semoga apa yang kita lakukan ini dicatat sebagai amal ibadah bagi kita semua dan Allah SWT memberikan kemudahan bagi kita untuk masa yang akan datang. Amin Ya Rabbal A’lamin.

Padang, 29 November 2014 CAMAT PADANG SELATAN

Drs. YEFRI, M.Si NIP. 19640903 199103 1 006

DAFTAR ISI

ii

Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019 KATA PENGANTAR…………………………………………………………………………..i DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………….ii BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………..1 1.1. Latar Belakang…………………………………………………………………1 1.2. Landasan Hukum……………………………………………………………..1 1.3. Maksud danTujuan……………………………………………………………3 1.4. Sistematika Penulisan……………………………………………………….4 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD………………………………………………………………………………….7 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD…………………..7 2.2. Sumber Daya SKPD……………………………………………………..20 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD……………………………………………..24 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD………………………………………………………….27

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI………………………………………………………………………32 3.1. Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……………………………………… 32 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih………………………………. 32 3.3. Telaahan Renstra K/L dan Propinsi/Kota…………………….. 34 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis………………………………………… 35 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis …………………………………………. 35

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………………………………………………….... 37 4.2. Visi dan Misi SKPD…………………………………………………… 37 4.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD……………… 39 4.4. Strategi dan Kebijakan………………………………………………..40

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF………………………………………………………………………42

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………………44

BAB VII PENUTUP………………………………………………………………………..47 Lampiran

ii

TABEL 6.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF KECAMATAN PADANG SELATAN 2014-2019

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM/ KEGIATAN

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) DAN KEGIATAN (OUT PUT)

DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANA AN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE 2014 Target

2015 Rp

Target

2016 Rp

2017

Target

Rp

KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE RENSTRA

2018

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

jenis layanan Meningkatnya Terwujudnya pelayanan pelayanan administrasi administrasi perkantoran perkantoran

jumlah materai

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

cakupan layanan 1 20 17 01 administrasi perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat

Tersedianya jasa surat menyurat

374 lembar

Penyediaan jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3 Jenis

3 paket

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/ Operasional

1 unit

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya alat tulis untuk kantor Camat dan Kantor Lurah

Penyediaan Barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik dan penerangan bangunan Kantor

100%

100%

547, 85

374 lembar Rp

100%

503, 21

100%

538, 88

100%

565, 82

100%

100%

594, 11

1,122,000

374 lembar

Rp

1,122,000

374 lembar

Rp

1,122,000

374 lembar

Rp

1,122,000

374 lembar

Rp

1,122,000

Rp

79,512,000

3 paket

Rp

79,512,000

3 paket

Rp

83,242,000

3 paket

Rp

83,242,000

3 paket

Rp

17 unit

Rp

5,720,000

17 unit

Rp

6,720,000

17 unit

Rp

7,220,000

17 unit

Rp

7,720,000

17 unit

12 paket

12 paket

Rp

34,800,000

12 paket

Rp

34,800,000

12 paket

Rp

35,450,000

12 paket

Rp

36,432,000

Tersedianya barang cetakan untuk Kantor Camat dan Kantor Lurah

8 Jenis

8 paket

Rp

51,600,000

8 paket

Rp

51,600,000

8 paket

Rp

51,600,000

8 paket

Rp

Tersedianya komponen listrik untuk Kantor Camat

4 jenis

1 paket

Rp

3,050,000

1 paket

Rp

3,050,000

1 paket

Rp

3,050,000

1 paket

Rp

623, 82

374 lembar

Rp

1,122,000

83,242,000

3 paket

Rp

83,242,000

Rp

8,220,000

17 unit

Rp

8,720,000

12 paket

Rp

36,432,000

12 paket

Rp

36,432,000

51,600,000

8 paket

Rp

51,600,000

8 paket

Rp

51,600,000

3,050,000

1 paket

Rp

3,050,000

1 paket

Rp

3,050,000

jumlah rekening

jumlah kendaraan

jumlah ATK

jumlah barang cetak

UNIT KERJA SKPD PENANG GUNG JAWAB

jumlah pengadaaan

jumlah perjalanan dinas

Meningkatanya Peningkatan sarana sarana dan dan prasarana aparatur prasarana aparatur

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor dalam menunjang pelaksanaan tugas.

6 unit

16 unit

Rp

165,975,000

16 unit

Rp 165,975,000

16 unit

Rp

165,975,000

16 unit

Rp 165,975,000

16 unit

Rp

165,975,000

16 unit

Rp

165,975,000

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan Perundang-undangan

Tersedianya surat kabar untuk Kantor Camat dan Kantor Lurah

3 jenis

3 paket

Rp

21,720,000

3 paket

Rp

21,720,000

3 paket

Rp

21,720,000

3 paket

Rp

21,720,000

3 paket

Rp

21,720,000

3 paket

Rp

21,720,000

Penyediaan makanan dan minuman

Terlaksananya penyediaan makan dan minum rapat dan tamu

2 paket

12 Kali

Rp

20,850,000

12 Kali

Rp

20,850,000

12 Kali

Rp

21,850,000

12 Kali

Rp

21,850,000

12 Kali

Rp

21,850,000

12 Kali

Rp

21,850,000

Rapat-rapat koordinasi konsultasi daerah

dan keluar

Terlaksananya rapatrapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

10 orang

10 orang

Rp

153,200,000

10 orang

Rp

153,200,000

10 orang

Rp

153,200,000

10 orang

Rp

153,200,000

Penyediaan Peralatan kebersihan

Tersedianya alat kebersihan di Kantor Camat dan Kantor Lurah dalam rangka meningkatkan K.3

1 paket

1 paket

Rp

5,720,000

1 paket

Rp

5,720,000

1 paket

Rp

7,720,000

1 paket

Rp

7,720,000

1 paket

Rp

7,720,000

1 paket

Rp

7,720,000

Penyediaan Jasa Pelayanan Publik

Tersedianya tenaga kerja penunjang kegiatan administrasi/teknis perkantoran

5 orang

5 orang

Rp

69,400,000

5 orang

Rp

69,400,000

5 orang

Rp

69,400,000

5 orang

Rp

69,400,000

5 orang

Rp

69,400,000

5 orang

Rp

69,400,000

100%

100%

1.195, 18

100%

962, 26

100%

1.010, 37

100%

1.060, 89

100%

1.113, 93

100%

1.169, 63

1 unit

3 unit

Rp

48,370,500

4 unit

12 paket

Rp

96,800,000

Program Peningkatan Sarana dan jumlah pengadaan Prasarana Aparatur jumlah pengadaaan jumlah pengadaaan

tersedianya sarana

1 20 17 02 dan prasarana

Rp 153,200,000

10 orang

Rp 153,200,000

aparatur

Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional

Tersedianya kendaraan /operasional

Pengadaan mebeleur

Tersedianya mebeleur

Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor

Terlaksananya pembenahan dan perbaikan kantor camat

1 paket

1 paket

Rp

Pemeliharaan rutin/berkala dinas

rumah

Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas camat

1 paket

1 paket

Dinas

Terlaksananya kegiatan pemeliharaan rutin kendaraan dinas Kecamatan dan Kelurahan

17 unit

21 unit

Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan operasional

10 orang

dinas

Rp

-

Rp

96,800,000

35,000,000

Rp

Rp

25,000,000

Rp

Rp

773,240,000

12 paket

21 unit

Rp

-

Rp

96,800,000

35,000,000

Rp

25,000,000

Rp 773,240,000

12 paket

21 unit

Rp

-

Rp

96,800,000

35,000,000

Rp

Rp

25,000,000

Rp

Rp

773,240,000

12 paket

21 unit

Rp

-

Rp

96,800,000

35,000,000

Rp

25,000,000

Rp 773,240,000

12 paket

21 unit

Rp

-

Rp

96,800,000

35,000,000

Rp

35,000,000

Rp

25,000,000

Rp

25,000,000

Rp

773,240,000

Rp

773,240,000

12 paket

21 unit

Terlaksananya pemeliharaan rutin perlengkapan dan peralatan gedung kantor Terlaksananya kegiatan pemeliharaan kantor camat dan kantor lurah se Kecamatan Pauh Tersedianya pemeliharaan alat listrik, air dan telepon

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala mebeleur Pemeliharaan rutin/ berkala alat listrik, air dan telepon Terwujudnya aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

disiplin Meningkatnya disiplin aparatur

jumlah pengadaan

1

20

17 03

Terlaksananya peningkatan disiplin pegawai Kantor Camat Terlaksananya peningkatan disiplin pegawai Kantor Camat

Pengadaan Finger Print/ mesin absensi Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Terwujudnya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terwujudnya Koordinasi Kelembagaan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

1

20

17

21 unit

Rp

16,750,000

21 unit

Rp

16,750,000

21 unit

Rp

22,740,000

21 unit

Rp

22,740,000

21 unit

Rp

22,740,000

21 unit

Rp

22,740,000

44 unit

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

Rp

6,375,000

1 paket

1 paket

Rp

15,000,000

1 paket

Rp

15,000,000

1 paket

Rp

15,000,000

1 paket

Rp

15,000,000

1 paket

Rp

15,000,000

1 paket

Rp

15,000,000

100%

100%

100%

-

100%

82, 98

100%

87, 10

100%

91, 45

100%

96, 03

4 unit

4 unit

78, 55

Rp

20,000,000

106 stel

-

6 unit

114 stel

-

36,000,000

114 stel

-

114 stel

-

Rp59,000,000

-

114 stel

114 stel

-

Rp59,000,000

Terlaksananya

06 sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

100%

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

100%

12

jumlah laporan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Terlaksananya penyusunan laporan realisasi kinerja

6 dokumen

6 dokumen

Rp

15,000,000

6 dokumen

Rp

15,000,000

6 dokumen

Rp

15,000,000

6 dokumen

Rp

17,000,000

6 dokumen

Rp

17,000,000

6 dokumen

Rp

11,000,000

jumlah laporan

Penyusunan Anggaran SKPD

Terlaksananya penyusunan dokumen anggaran

3 dokumen

3 dokumen

Rp

15,000,000

3 dokumen

Rp

15,000,000

3 dokumen

Rp

15,000,000

3 dokumen

Rp

15,000,000

3 dokumen

Rp

15,000,000

3 dokumen

Rp

1,000,000

Program Koordinasi dan Pemberdayaan Kelembagaan

Meningkatnya Lintas Koordinasi Lintas Kelembagaan

jumlah koordinasi

Terwujudnya pengembangan kecamatan

terlaksananya disiplin aparatur

1 paket

Meningkatnya pengembangan kecamatan

Koordinasi Kelembagaan

1

Terjalinnya koordinasi lintas 20 17 60 sektor dan lintas program Terlaksananya koordinasi lintas kelembagaan dalam mendukung pelaksanaan tugas di Kecamatan dan Kelurahan

Lintas

Program Pengembangan Kecamatan

jumlah kegiatan

Pengembangan Sosial Kemasyarakatan

jumlah kegiatan

Pengembangan Ekonomi Kemasyarakatan

1

20

17

Persentase peningkatan 62 pengembangan kecamatan

Tersedianya kegiatan sosial, kemasyarakatan terlaksananya kegiatan peringatan hari-hari besar agama, adat dan budaya Tersedia dukungan dana terhadap kegiatan peningkatan ekonomi kemasyarakatan

6, 00

100%

100%

12kali

12kali

6, 00

100%

Rp

6,000,000

2 orang

6, 00

100%

Rp

1.182, 73

6,000,000

2 orang

100%

Rp

1.228, 46

100%

6, 00

6,000,000

2 orang

100%

Rp

1.228, 46

100%

6, 00

6,000,000

2 orang

100%

Rp

1.228, 46

100%

6, 00

6,000,000

2 orang

Rp

1.228, 46

100%

6,000,000

1.228, 46

100%

100%

100%

4 kegiatan

4 kegiatan

Rp

67,000,000

5 kegiatan

Rp

67,000,000

5 kegiatan

Rp

67,000,000

5 kegiatan

Rp

67,000,000

5 kegiatan

Rp

67,000,000

5 kegiatan

Rp

67,000,000

1 kegiatan

2 kegiatan

Rp

45,792,500

2 kegiatan

Rp

45,792,500

2 kegiatan

Rp

45,792,500

2 kegiatan

Rp

45,792,500

2 kegiatan

Rp

45,792,500

2 kegiatan

Rp

45,792,500

jumlah kegiatan

Terwujudnya kebersihan di lingkungan kelurahan

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Program Pencegahan dini dan penanggulanga n korban bencana alam Program Peningkatan Pemahaman dan pelaks agama Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Dana Kecamatan

jumlah kegiatan

Peningkatan Infrastruktur Kecamatan

jumlah kegiatan

Dana Kelurahan

Stimulan

Stimulan

jumlah kegiatan

Pengembangan Administrasi Pemerintahan

jumlah keluhan pelayanan

Penerapan PATEN

Tersedianya dana bantuan kegiatan masyarakat bidang sosial/ agama dan kebudayaan Terlaksananya kegiatan pembangunan/ perbaikan sarana prasarana infrastruktur lingkungan berupa pembangunan drinase dan pengaspalan jalan/ rabat beton Terwujudnya partisipasi masyarakat dalam membangun infrastruktur sarana dan prasarana serta fasilitas umum, sosial, agama dan budaya melalui dan stimulan Terlaksananya peningkatan kemampuan teknis dan administrasi pemerintahan kecamatan dan kelurahan Terlaksananya pelayanan perizinan dan non perizinan sesuai pelimpahan kewenangan

Terlaksananya jumlah volume pemungutan sampah sampah terangkut masyarakat ke TPS

3 kegiatan

3 kegiatan

Rp

75,000,000

3 kegiatan

Rp

75,000,000

3 kegiatan

Rp

75,000,000

3 kegiatan

Rp 322,750,000

5 paket

Rp

322,750,000

5 paket

8 Paket

Rp 554,760,000

8 Paket

Rp

554,760,000

4 kegiatan

Rp 125,000,000

4 kegiatan

Rp

3 kegiatan

Rp 365,000,000

4 kegiatan

Rp

Rp

75,000,000

3 kegiatan

Rp

75,000,000

3 kegiatan

Rp

75,000,000

4 paket

5 paket

Rp

322,750,000

5 paket

Rp 322,750,000

7 paket

Rp

322,750,000

5 paket

Rp

322,750,000

11 Paket

11 Paket

Rp

554,760,000

8 Paket

Rp 554,760,000

8 Paket

Rp

554,760,000

8 Paket

Rp

554,760,000

2 kegiatan

2 kegiatan

Rp

125,000,000

125,000,000

4 kegiatan

Rp 125,000,000

4 kegiatan

Rp

125,000,000

4 kegiatan

Rp

125,000,000

-

-

225,000,000

4 kegiatan

Rp 200,000,000

4 kegiatan

Rp

225,000,000

5 kegiatan

Rp

320,000,000

100%

100%

5.231.12

100%

986.25

100%

191.75

100%

223.08

100%

223, 51

100%

225, 50

jumlah kegiatan

Terlaksananya pengendalian ruang di lingkungan kec

100%

100%

85, 00

100%

86, 01

100%

105, 00

100%

120, 00

100%

125, 00

100%

135, 00

jumlah kegiatan

pemetaan daerah rawan bencana

100%

100%

14, 35

100%

6, 65

100%

6, 65

100%

6, 65

100%

6, 65

100%

6, 65

jumlah kegiatan

pelaksanaan pembinaan MTQ

100%

100%

1.371, 20

100%

66, 22

100%

66, 22

100%

66, 22

100%

66, 22

100%

66, 22

jumlah kegiatan

Renstra SKPD

100%

100%

1

100%

-

100%

-

100%

-

100%

-

100%

1

dan

TABEL 6.2 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KOTA PADANG SELAMA TAHUN 2014 -2019

NO

1

SASARAN

Mendorong peningkatan kualitas pendidikan

2

Peningkatan kegiatan keagamaan dan toleransi antar umat beragama

3

Turut serta mendorong meningkatnya kegiatan adat dan budaya

4

Meningkatnya kualitas pelayanan

5

Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan

6

Meningkatnya kegiatan kemasyarakatan melalui penguatan kelembagaan organisasi masyarakat

INDIKATOR

Meningkatnya IPM kecamatan Jumlah kegiatan keagamaan, pembinaan/pelatihan serta monitoring Jumlah pelaksanaan kegiatan adat dan budaya lokal dan pembinaan Jumlah keluhan terhadap pelayanan Jumlah usulan pembangunan yang terealisasi jumlah kegiatan organisasi kemasyarakatan

SATUAN

KONDISI KINRJA PADA AWAL PERIODE RPJMD

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE 2015 2016

2017

2018

2019

KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD

%

-

2

3

3

4

4

-

kali

3

3

4

4

5

5

5

kali

-

1

2

3

3

4

4

buah

-

20

15

10

5

2

2

buah

2

3

3

4

4

4

4

kali

-

2

2

3

3

3

3

kali

-

15

13

12

10

5

5

kali

1

2

2

2

2

2

2

buah

-

3

4

5

5

6

6

buah

4

5

5

6

6

6

6

jumlah tindakan kriminal 7

Meningkatnya tertib sosial dan ketentraman masyarakat

8

Meningkatnya kemampuan masyarakat dalam menghadapi bencana

9

Mendorong peningkatan lapangan kerja kewirausahaan

jumlah bencana yang terjadi dan jumlah kegiatan jumlah lapangan kerja baru

10 Meningkatnya infrastruktur kelurahan dan Kecamatan

jumlah infrastruktur baru dan rehab

jumlah LPS 11 Meningkatnya keswadayaan masyarakat terhadap kebersihan lingkungan

buah

2

10

12

12

12

12

12

buah

-

1

1

3

5

6

6

jumlah bank sampah 12 Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pemilahan sampah/ 3 R