PEDOMAN MANUAL MUTU PUSKESMAS SAMBONG BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA

DINAS KESEHATAN UPTD PUSKESMAS SAMBONG JL. RAYA BLORA – CEPU KM 6. Telp. 424181

PEDOMAN MANUAL MUTU PUSKESMAS SAMBONG BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Puskesmas adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.Yang berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Untuk memenuhi fungsinya maka Puskesmas mempunyai kegiatan/ Upaya kesehatan wajib yang terdiri dari upaya Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana (KB), upaya Promosi Kesehatan, upaya Kesehatan Lingkungan, upaya perbaikan gizi masyarakat, upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular serta upaya Pengobatan Dasar. Selain itu, Puskesmas Sambong juga mempunyai kegiatan/ upaya kesehatan pengembangan yang meliputi upaya kesehatan sekolah, upaya kesehatan masyarakat, upaya kesehatan gigi dan mulut, upaya kesehatan jiwa, upaya kesehatan mata, upaya kesehatan usia lanjut, Upaya Kesehatan Remaja dan upaya pembinaan pengobatan tradisional serta sarana penunjang Laboratorium. Dalam usaha mewujudkan derajat kesehatan masyarakat, maka pembangunan kesehatan terutama di tingkat yang paling dasar yaitu tingkat puskesmas perlu lebih diperhatikan dan ditingkatkan.Hal ini didukung dengan adanya pelayanan – pelayanan ditingkat desa yaitu dengan adanya PKD, Puskesling dan Puskesmas Pembantu serta penyebaran tenaga di tingkat Desa dengan menempatkan Bidan di Desa.

B. TUJUAN 1.

Tujuan Umum Meningkatkan kemampuan manajemen di Puskesmas dalam menyusun Pedoman Manual Mutu Puskesmas berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya.

2.

Tujuan Khusus a) Tersusunnya Pedoman Manual Mutu Puskesmas untuk tahun berikutnya dalam upaya mengatasi masalah atau sebagian masalah kesehatan masyarakat. b) Tersusunnya Pedoman Manual Mutu setelah diterimanya alokasi sumber dana untuk kegiatan tahun berjalan dari berbagai sumber. c) Mendukung tercapaianya visi kecamatan Sambong Sehat tahun 2020. d) Terlaksananya Akreditasi UPTD Puskesmas sambong pada tahun 2016.

C. LANDASAN HUKUM Pedoman Manual Mutu Puskesmas sambong tahun 2016 disusun berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut : 1.

Undang – Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

2.

Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Kesehatan

3.

Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2014 tentang Sistem Informasi Kesehatan

4.

Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional

5.

Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

6.

PerMenKes Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat

7.

Kep.Menkes RI Nomor: 828/ Menkes/ SK/ IX/ 2008 tentang Standart Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten/ Kota;

8.

Kep.Menkes RI Nomor: 374/ Menkes/ SK/ V/ 2009 tentang Sistem Kesehatan Nasional

D. LANDASAN PENYELENGGARAN PELAYANAN KESEHATAN Dasar pelaksanaan pembangunan kesehatan adalah : 1.

Perikemanusiaan Setiap kegiatan program kesehatan harus berlandaskan perikemanusiaan yang dijiwai, digerakkan dan dikendalikan oleh keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa.

2.

Pemberdayaan dan Kemandirian

Individu, keluarga, masyarakat beserta lingkungannya bukan saja obyek namun sekaligus pula subyek kegiatan, proyek, program kesehatan. Segenap komponen bangsa bertanggung jawab untuk memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan individu, keluarga, masyarakat, beserta lingkungannya setiap kegiatan program kesehatan harus mampu membangkitkan peran serta individu, keluarga,

dan

masyarakat

sedemikian

rupa

sehingga

setiap

individu,

keluarga, dan masyarakat dapat menolong dirinya sendiri. Dengan dasar ini, setiap individu, keluarga, masyarakat melalui kegiatanprogram kesehatan difasilitasi agar mampu mengambil keputusan yang tepat ketika membutuhkan pelayanan kesehatan.Warga masyarakat harus mau bahu membahu menolong siapa saja yang membutuhkan pertolongan agar dapat menjangkau fasilitas kesehatan yang sesuai kebutuhan dalam waktu sesingkat mungkin. Di lain pihak, fasilitas pelayanan kesehatan yang ada perlu terus diberdayakan agar mampu memberikan pertolongan kesehatanyang berkualitas, terjangkau, sesuai dengan norma sosial budaya setempat serta tepat waktu. 3.

Adil dan Merata Setiap individu, keluarga dan masyarakat mempunyai kesempatan yang sama untuk memperoleh pelayanan kesehatan yang dibutuhkan sehingga dapat mencapai derajat kesehatan yang setinggi – tingginya. Kesempatan untukb memperoleh pelayanan kesehatan yang berkualitas, terjangkau dan tepat waktu tidak boleh memandang perbedaan RAS, golongan, agama, suku dan status social ekonomi seorang individu, keluarga atau sekelompok masyarakat. Pembangunan kesehatan yang cenderung urban – based harus terus diimbangi dengan upaya – upaya pelayanan kesehatan yang bersifat rujukan, bersifat luar gedung maupun yang bersifat satelit pelayanan. Dengan demikian, pembangunan kesehatan dapat menjangkau kantongkantong penduduk risiko tinggi yang merupakan penyumbang terbesar kejadian sakit dan kematian. Kelompok – kelompok penduduk inilah yang sesungguhnya lebih membutuhkan pertolongan karena selain lebih rentan terhadap penyakit, kemampuan membayar mereka jauh lebih kecil/ sedikit.

4.

Pengutamaan dan Manfaat Pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran dan/atau kesehatan dalam kegiatan, proyek dan program kesehatan harus mengutamakan peningkatan dan pencegahan penyakit.Kegiatan, proyek, dan program kesehatan

diselenggarakan agar memberikan manfaat yang sebesar – besarnya bagi peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Kegiatan, proyek, dan program kesehatan diselenggarakan dengan penuh tanggung jawab, sesuaidengan standar profesi dan peraturan perundang – undangan yang berlaku serta mempertimbangkan dengan sungguh – sungguh kebutuhan dan kondisi spesifik daerah setempat. E. SISTEMATIKA Sistematika penulisan dokumen Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong (PTP) UPTD Puskesmas Sambong Tahun 2016 adalah sebagai berikut: BAB I Pendahuluan Memuat latar belakang dan tujuan dari penyusunan Pedoman Manual Mutu Puskesmas sambong (PTP) Tahun 2016. Disamping itu juga diuraikan tentang landasan hukum dan Landasan Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan kewenangan yang digunakan untuk menjamin upaya pencapaian tujuan program pembangunan kesehatan di UPTD Puskesmas Sambong tahun 2016 serta sistematika penulisan dokumen. BAB II Gambaran Umum. Memuat analisa situasi, uraian ringkas tentang perkembanmgan program/ kegiatan yang terjadi pada saat ini mulai dari keadaan geografis, kependudukan dan capaian SPM (Standart Pelayanan Minimal) di bidang Kesehatan. BAB III Visi, Misi, dan Tujuan serta Sasaran Puskesmas Sambong memuat Visi, Misi, Tujuan serta sasaran puskesmas dalam rangka mencapai pembangunan kesehatan di wilayah kerja UPTD Puskesmas sambong pada Tahun 2016 sesuai tujuan dan harapan yang ingin dicapai melepaskan diri dari Kabupaten bermasalah Kesehatan. BAB IV Kondisi Yang Diharapkan Kondisi yang diharapkan adalah semua program yang sudah tercantum dalam PTP Puskesmas dapat berjalan dengan baik, efektif dan efisien berdaya guna bagi kepentingan masyarakat. BAB V Rencana Usulan Kegiatan Rencana Usulan Kegiatan yang diajukan oleh Program sudah melalui Loka Karyamini Puskesmas dapat dilaksanakan tepat waktu, tepat anggaran dan tepat guna/ manfaat bagi kemakmuran masyarakat. BAB VI Penutup BAB II KONDISI SAAT INI

A. ANALISA SITUASI 1.

Data Umum a) Peta Wilayah Kerja 1) Demografi Kecamatan Sambong

Peta wilayah kerja Puskesmas Sambong Wilayah Kecamatan Sambong dibatasi oleh pegunungan sebelah utara yang tepatnya dibatasi dengan :  Sebelah Utara

: Kecamatan Jiken

 Sebelah Selatan : Kecamatan Cepu & Kec. Kedungtuban  Sebelah Barat  Sebelah Timur

: Kecamatan Jepon : Kabupaten Kasiman Bojonegoro

Secara administratif, Kecamatan Sambong terbagi dalam 10 desa/ kelurahan. Kecamatan Sambong berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kecamatan Sambong diperoleh data bahwa pada tahun 2014 luas tanah seluruhnya seluas 88,75 km2 yang terdiri dari :

Jarak tempuh dari Ibu Kota Kabupaten dengan Ibu Kota Kecamatan berjarak 12 KM sedangkan jarak ibu kota Kecamatan dengan desa – desa yang ada diwilayah kerja Puskesmas Sambong dari terdekat sampai terjauh dapat dilihat dari tabel berikut : Ketinggian dan Jarak tempuh Desa ke Kota Kecamatan atau Puskesmas

2) Keadaan Penduduk Jumlah Penduduk menurut jenis kelamin berdasarkan Data Statistik Kecamatan Sambong Kabupaten Blora Tahun 2014 adalah :

b) Data Sumber Daya Data sumber daya UPTD Puskesmas Sambong meliputi ketenagaan, obat, alat,dan sarpras sumber pembiayaan dari pusat dan daerah. Data Sumber Daya Manusia Puskesmas Sambong 2016 No

Pendidikan

Jumlah

Keterangan

1

Magister Sains

1 Orang

Kepala Puskesmas (PNS)

2

Sarjana Ekonomi

1 orang

Kepala TU ( PNS )

3

Dokter Umum

2 orang

Dokter ( 1PNS, 1 Magang )

4

Akademi Bidan /D4 kebidanan

4 Orang

( 2 PNS, 1 PTT, 1 Magang )

3 orang

Perawat ( PNS )

12 orang

Bidan ( 3 PNS, 7 PTT, 2 Magang )

5 6

Sarjana Keperawatan /D4 keperawatan Akademi Kebidanan D3

7

Akademi Keperawatan D3

3 orang

Perawat ( 2 PNS, 1 Magang )

8

Akademi Gizi D3

2 orang

Ptgs Gizi ( 1 PNS, 1 MAGANG )

8

Akademi Keperawatan Gigi D3 1 orang

Ptgs Gigi ( PNS)

9

Akademi Analis

1 orang

Ptgs Analis ( PNS )

10

Akademi Sanitasi

1 orang

Sanitarian ( PNS )

11

Tenaga Non Kesehatan

1 orang

Administrasi ( PNS )

12

Tenaga Kebersihan

1 orang

Kebersihan ( Magang )

Data Jaringan Pembantu UPTD Puskesmas Sambong 2016 PUSTU Ledok *bidan 1orang PUSTU Brabowan *Bidan desa 1 orang PKD Temengeng *Bidan 1 orang PKD Sambongrejo *Bidan desa 1 orang PKD Gadu *Bidan 1 orang

PKD Pojokwatu *Bidan desa 1 orang PKD Gagakan *Bidan desa 1 orang PKD Biting *Bidan 1 orang PKD Giyanti *Bidan desa 1 orang PKD Sambong *Bidan 1 orang

Data Sarana dan Prasarana Pembantu UPTD Puskesmas Sambong

No

Jumlah

Jenis Sarpras

Sumber

1.

Ambulance

APBD II

2

2.

Sepeda Motor

APBD II

6

3.

Komputer

APBD II

11

4.

Laptop

APBD II

3

5.

Wireless

APBD II

1

c) Data Peran Serta Masyarakat

Keterangan

Peran serta masyarakat dapat dilihat dari kegiatan posyandu, jumlah kader kesehatan, dan desa siaga, selain itu tidak lepas pula peran dari tokoh masyarakat dan pemangku kepentingan/ stake holder. Data Keaktifan Desa dan Masyarakat No

Desa

Desa

Siaga

Kader

Pos.

Pos.

Balita

Lansia

Posbindu

Ambulan Desa

1

Temengeng

Aktif

15

3

1

-

1

2

Sambongrejo

Aktif

25

5

1

-

1

3

Sambong

Aktif

20

3

1

-

1

4

Gadu

Aktif

35

7

1

-

-

5

Ledok

Aktif

35

7

2

-

1

6

Pojokwatu

Aktif

24

5

1

-

-

7

Gagakan

Aktif

15

3

1

Aktif

1

8

Biting

Aktif

15

3

1

-

1

9

Brabowan

Aktif

15

3

1

-

3

10

Giyanti

Aktif

21

4

3

Pembentukan 2

d) Data Penduduk dan Sasaran Program Jumlah penduduk dibedakan berdasarkan jenis kelamin, kelompok umur, pekerjaan, pendidikan dan masyarakat miskin.

Data Jumlah Penduduk Sambong 2013 – 2014 berdasar Kategori Umur

Data PUS Kecamatan Sambong Berdasar Kategori Umur

Tahun 2013

e) Data Sekolah Data tentang sekolah biasanya meliputi jumlah sekolah, jumlah siswa, klasifikasi sekolah UKS, jumlah dokter kecil, dan jumlah guru UKS. Rincian Sekolah / Murid/ Guru PAUD Se – Kec Sambong

Taun 2013 – 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru TK Se – Kec Sambong

Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru SD/MI Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru MTS/ SMP Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru SLTA Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

f)

Data Kesehatan Lingkungan Di lampiran dapat dilihat data kesehatan lingkungan yang meliputi data sanitasi dasar antara lain rumah sehat, TPM, TTU, SAB, Jaga dan SPAL, Pamsimas

2.

Data Khusus Data khusus merupakan hasil penilaian kinerja Puskesmas. Hal – hal yang dinilai antara lain : a.

Status Kesehatan kesehatan meliputi umur harapan hidup, data kematian, Kunjungan Kesakitan, dan Pola Penyakit/ 10 besar penyakit di wilayah UPTD Puskesmas Sambong. Data Kunjungan

b.

Kejadian Luar Biasa Untuk mengetahui jenis penyakit yang potensial KLB di wilayah UPTD Puskesmas Sambong dapat dilihat di lampiran.

c.

Cakupan Program Pelayanan Kesehatan Cakupan program pelayanan kesehatan, untuk mengetahui pencapaian SPM dan MDG’s Tahun 2015 terlampir.

d.

Organisasi Puskesmas 1) Struktur Organisasi Puskesmas

2) Tim Mutu Puskesmas

e.

Jenis – Jenis Pelayanan Yang ada di Puskesmas Sambong 1) Upaya Kesehatan Perorangan, Kefarmasian dan Laboratorium :  Pelayanan Pemeriksaan Umum  Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut  Pelayanan KIA - KB yang bersifat UKP

 Pelayanan Gawat Darurat  Pelayanan Gizi yan bersifat UKP  Pelayanan Persalinan  Pelayanan Rawat Inap  Pelayanan Kefarmasian  Pelayanan Laboratorium 2) Upaya Kesehatan Masyarakate Esensial dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat :  Pelayanan Promosi Kesehatan / UKS  Pelayanan Kesehatan Lingkungan  Pelayanan KIA – KB yang bersifat UKM  Pelayanan Gizi yang bersifat UKM  Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit  Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat 3) Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan :  Pelayanan Kesehatan Jiwa  Pelayanan Kesehatan Gigi Masyarakat  Pelayanan Kesehatan Tradisional Komplementer  Pelayanan Kesehatan Olah Raga  Pelayanan Kesehatan Indera  Pelayanan Kesehatan Lansia  Pelayanan Kesehatan Kerja

LANGKAH 1 IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN DI UPT PUSKESMAS SAMBONG

NO

1

INDIKATOR SPM DI PUSKESMAS

TARGET

CAPAIAN

THN

THN

2015

2015

KESENJAN GAN

RUMUSAN MASALAH

ADA / TIDAK

PELAYANAN KESEHATAN DASAR  Cakupan kunjungan ibu hamil K4

95%

100%

Secara

 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80%

100%

keseluruhan

 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

90%

98,67%

kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan  Cakupan layanan nifas  Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani  Cakupan kunjungan bayi  Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

tahun 2015

-

K1 dan K4 tidak tercapai

-

Deteksi factor resiko tinggi oleh masyarakat

80%

100%

Sambong

90%

97,85%

berhasil

100%

100%

mencapai

90%

100%

target

100%

100%

Indikator SPM

100%

 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI

100%

100%

pada anak usia 6 – 24 bulan keluarga miskin

70%

 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

100%

 Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan

Angka Kejadian abortus ..... dalam 1 tahun

Puskesmas

100%

>2/10000

104,42% >2/10000

kelahiran hidup -

100%

 Cakupan pelayanan anak balita

Angka Kematian bayi .....dari ........

sampai

90%

Immunization (UCI)

-

tidak mencapai target -

Masih ada persalinan tidak di fasilitas kesehatan dan oleh dukun

NO

INDIKATOR SPM DI PUSKESMAS

setingkat

TARGET

CAPAIAN

THN

THN

2015

2015

0 pddk

KESENJAN GAN ADA /

RUMUSAN MASALAH

TIDAK

0 pddk

 Cakupan peserta KB aktif 93,10%

 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit

100%

100%

a. Acute Flacid Paralisis (AFP) rate per 100.000

100%

100%

100%

100%

penduduk < 15 tahun b. Penemuan kasus TBC BTA positif (CDR/case detection rate). c. Penderita DBD yang ditangani. d. Penemuan Penderita diare.  Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat 2

miskin Penyelidikan Epidemiologi dan Penggulangan Penyakit

100 %

100 %

100 %

100 %

 Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang 3

dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam Promkes dan Pemberdayaan Masyarakat a.

Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Cakupan Desa Siaga Aktif

TABEL INVENTARISASI MASALAH No

Masalah

Uraian

Masalah

1.

Hasil kegiatan

2.

Tenaga

3.

Biaya

4.

Sarana prasarana

5.

Pedoman

Daftar Masalah Analisis Masalah Matriks USG Prioritas Masalah Pokok Masalah Pelayanan Kesehatan Dasar

Kriteria U

S

G

Total

Peringkat



Masih Ada Angka Kematian Bayi Balita



….



….



….



….



….

Program P2M 

Masih ditemukannya HIV AIDS



…



…



…



…



…

Program Gizi 

Cakupan Balita yang naik Berat Badannya (N/D) rendah



Tidak ada ibu yang memberikan ASI eksklusif



…



…



…



…

Program Promkes  

...



…



…



…



…

Program Kesling 

…



…



…



…



…

Program Pelayanan Pengobatan/ Perawatan 

Jumlah pasien rawat inap masih rendah



Pelayanan kesehatan dasar pasien masyarakat miskin belum memenuhi target



…



…



…

Keterangan Tingkat Urgensi

:U

Tingkat Keseriusan

:S

Tingkat Perkembanan

:G

DIAGRAM SEBAB AKIBAT ISHIKAWA KEMATIAN MATERNAL,PERINATAL DAN PENANGANAN KOMPLIKASI NEONATUS RENDAH

Metod e

Manusia Penyuluhan

Jumlah SDM (kader & nakes)

Kunjungan Neonatal

Kompetensi krg : Penolong Persalinan

Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih krg

Peraturan/kebijakan/ regulasi pemerintah

Meningkatkan kunj.bumil dan bufas Resti

Masih tingginya Angka Kematian

p

kurang Koordinasi BPS kurang

Posyandu

Dukungan dari keluarga

PKD

Maternal dan Perinatal Dana transport tidak ada

Jumlah Pemanfaatan posyandu dan PKD

Sarana

Dukungan dari Pem. desa

Lingkungan

Waktu turunnya dana Dana

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWA P2M

Metod e

Manusia Penyuluhan


Kepatuhan minum obat


masih kurang Polahidupsehatmasi hrendah

kurang

Kunjungan Kasus

Promosikes dg menggunakan media (leaflet, brosur, video)

Peraturan / Kebijakan Pemerintah

PE,PSN

p Pemanfaatan Pustu Posyandu dan PKD

Dukungan Kelg dan p Masy

Dukungan dari Pem.Daerah Gedung/ruangpelayanan banyakygrusak

Sarana

Ketersediaand anautkpromosi kesehatankura ng

Waktuturunnyadan a

Kebersihan Lingkungan

Lingkungan

Dana Transport tidak ada

Masih tingginya Kasus DBD&kusta,Pen emuan Kasus BTA (+) rendah,ditemuk annya kasus HIV

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWAPROGRAM GIZI ( CAKUPAN N/D RENDAH,ASI EKLUSIF 0 % )

Metod e

Manusia Jumlah SDM (kader & nakes)

Penyuluha n

Peraturan/Kebijakan Pemerintah

Ibu bekerja Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih krg

Promosi Posyandu dan ASI Eklusif

p

Cakupan N/D rendah,Pencapa ian ASI Exklusif 0%

kurang Dukungan dari Pemerintah Dukungan dariInstansiker ja

Pemanfaatan Posyandu/PK D

Pojok ASI di tmpt kerja/pelayanan Sarana Penyimpanan ASI kurang

Sarana

Tersedianya dana promosi

Waktuturunnyadan a

Dukungan dari Keluarga

Lingkungan

Jumlah Dana

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBATISHIKAWA PROGRAM USILA CAKUPAN PELAYANAN MASIH KURANG

Metod e

Manusia Jumlah SDM (kader & nakes)


Penyuluhan

Kunjungan Rumah Usila RESTI

Pelayanan pada jam bekerja

Peraturan/kebijakan/ regulasi pemerintah

Promosi Posyandu p

kurang

Pos yg terjangkau

Posyandu

Dukungan dari keluarga

PKD

Dana transport tidak ada

Swadana Fasilitas kegiatan usila

Sarana

Dukungan dari Pem. desa

Lingkungan

Obat dari Puskesmas

Dana

Cakupan Pelayanan rendah

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWA KESLING

Metod e

Manusia Penyuluhan


Kebijakan/peraturan pemerintah

Kebiasaan yang salah Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih krg kurang

p

Tersedianya lahan

Dukungan dr. Masy

Ketersediaa ndanakuran g Dukungan drpemerintah desa

Gedung/ruangpelayan anbanyakygrusak

Sarana

Cakupanrumah denganSPALda n TTU sehatmasih rendah.

Pembuatan SPAL kelompok

Lingkungan

Masyarakat krg mampu

Waktuturunnyadan a

Dana

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH No. 1

Prioritas Masalah Masih ada kematian ibu

Penyebab Masalah

Alternatif Pemecahan Masalah

 Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Pembentukan kelas ibu hamil masyarakat

Pemecahan Masalah Terpilih Pembentukan kelas ibu hamil

 Penyuluhan

 Kurangnya kesadaran dalam hal 2

Masih ada kematian bayi

rujukan  Pengetahuan

&

kesadaran  Pembentukan kelas ibu balita

masyarakat rendah.

Pembentukan kelas ibu balita

 Review bidan desa

 Kurangnya kesadaran dalam hal  Penyuluhan 3

Masih ditemukannya kasus HIV AIDS

4

rujukan  Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Penyuluhan masyarakat tentang penyakit HIV

Penemuan kasus TB BTA

AIDS  Kurangnya Active Case Finding

(+) rendah

 Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Penyuluhan tentang TB masyarakat tentang penyakit TB &

5

Balita dengan berat badan naik (N/D) rendah

Penyuluhan HIV AIDS

 Active Case Finding

 Kunjungan kasus

penularannya  Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Penyelenggaraan PMT masyarakat.  Tingkat ekonomi rendah.

Active Case Finding

 Penyuluhan dan pembinaan posyandu  Pelaksanaan SDIDTK

Penyelenggaraan PMT

Ket.

No.

Prioritas Masalah

6

Cakupan ASI eksklusif 0 %

Penyebab Masalah


 Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Penyuluhan masyarakat  Rendahnya sosial ekonomi  Sebagian besar merupakan ibu pekerja.

 Dukungan pemerintah tentang peraturan cuti hamil  Penyediaan pojok ASI ditempat

Pemecahan Masalah Terpilih Penyuluhan tentang pentingnya ASI, cara pemerasan dan penyimpanan ASI

pelayanan dan tempat kerja.

 Kurang dukungan dari keluarga, 7

Jumlah pos UKK masih

pemerintah dan swasta  Kurangnya pengetahuan dan

8

rendah Jumlah kader aktif masih

9

rendah. Tidak adanya rumah tangga sehat paripurna.

 Penyuluhan dan pembinaan UKK.

Penyuluhan dan pembinaan

kesadaran.  Kurangnya pengetahuan dan

 Pembinaan kader secara lebih

UKK. Pembinaan kader secara lebih

kesadaran kader.  Kurangnya pengetahuan dan

intensif.  Penyuluhan kesehatan tentang

intensif. Penyuluhan kesehatan

kesadaran masyarakat tentang rumah

rumah sehat.

tentang rumah sehat

sehat.  Banyaknya rumah tangga dengan 10

Sebagian besar desa belum dengan garam

11

beryodium baik. Jumlah posyandu madya masih rendah, tidak ada

tingkat sosial ekonomi rendah.  Kurangnya pengetahuan dan kesdaran masyarakat tentang garam beryodium.  Kurangnya partisipasi aktif dan kesadaran masyarakat tentang

 Penyuluhan kesehatan tentang garam beryodium.  Pembinaan posyandu secara lebih intensif.

Penyuluhan kesehatan tentang garam beryodium. Pembinaan posyandu secara lebih intensif.

Ket.

No.

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah


Pemecahan Masalah Terpilih

12

posyandu mandiri. Rumah sehat belum memenuhi target.

posyandu.  Kurangnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang rumah

 Penyuluhan kesehatan tentang rumah sehat.

pembinaan secara intensif.

 Masih banyaknya masyarakat dengan 13

Rumah dengan SPAL belum memenuhi target.

kesadaran masyarakat tentang rumah

 Penyuluhan kesehatan tentang SPAL.

syarat belum sesuai 15

target. Penduduk yang

tingkat sosial ekonomi rendah.  Kurangnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang TTU sehat.  Kurangnya pengetahuan dan

memanfaatkan jamban

kesadaran masyarakat tentang

belum memenuhi target.

pentingnya jamban.  Masih banyaknya masyarakat dengan

tentang SPAL. pembinaan secara intensif.

 Masih banyaknya masyarakat dengan TTU yang memenuhi

Penyuluhan kesehatan Pelatihan kader dan

SPAL.

14

tentang rumah sehat. Pelatihan kader dan

sehat. tingkat sosial ekonomi rendah.  Kurangnya pengetahuan dan

Penyuluhan kesehatan

 Penyuluhan kesehatan tentang TTU sehat.  Penyuluhan kesehatan tentang pentingnya jamban.  Pengadaan jamban dengan melibatkan peran aktif masyarakat.

Penyuluhan kesehatan tentang TTU sehat dan pembinaan secara intensif. Penyuluhan kesehatan tentang pentingnya jamban. Pelatihan kader dan pembinaan secara intensif.

tingkat sosial ekonomi rendah. 16

Cakupan pelayanan

 Kurangnya pengetahuan & kesadaran  Penyuluhan

Penyuluhan kesehatan

Ket.

No.

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah


Pemecahan Masalah Terpilih

kesehatan pra usila dan usila masih rendah.

masyarakat  Pelaksanaan posyandu usila pada jam bekerja.

 Pembinaan posyandu usila  Pembentukan poksila  Penyesuain waktu posyandu usila  Kunjungan rumah usila risti  Kegiatan tambahan utk usila (senam usila, refreshing).

17

Jumlah pasien rawat inap

 Fasilitas belum optimal.

 Optimalisasi fasilitas.

 Optimalisasi fasilitas.

masih rendah

 Keterbatasan jumlah tenaga

 Penambahan jumlah tenaga

 Penambahan jumlah tenaga

kesehatan.

kesehatan.

 Belum adanya dokter spesialis.

 Penambahan dokter spesialis.

 Dokter piket tidak stand by 24 jam.

 Dokter piket stand by 24 jam.

kesehatan.  Penambahan dokter spesialis.  Dokter piket stand by 24

18

Pelayanan kesehatan dasar pasien masyarakat miskin belum memenuhi target.

 Kurangnya kesadaran masyarakat untuk meeriksakan diri ketika sakit.

 Penyuluhan kesehatan.

jam.  Penyuluhan kesehatan.

Ket.

BAB III VISI, MISI , MOTTO KERJA, TUJUAN DAN SASARAN A.

NILAI (VALUES) YANG DIANUT S3 SEHAT S3 – Senyum, salam, sapa 1. 2. 3. 4. 5.

B.

Siap; siap melayani dengan 3 S Empati; rasa peduli pada pelanggan Handal; menguasai pengetahuan dan ketrampilan Aman; menjaga rasa aman dan nyaman Tepat; sesuai kebutuhan

VISI STRATEGIS ” Terwujudnya Masyarakat Sambong Sehat Penjelasan : Puskesmas Sambong merupakan sarana pelayanan kesehatan milik pemerintah yang mempunyai fungsi sebagai penyelenggara UKM dan UKP tingkat pertama di Kecamatan Sambong dituntut untuk selalu meningkatkan akses pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas guna mencapai masyarakat Sambong yang Sehat dan mandiri dan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat. Guna mewujudkan visi yang bermakna bahwa Puskesmas sebagai pelayanan Publik maka Puskesmas Sambong harus selalu: 1) Memelihara wujud (tangible) bukti fisik Puskesmas, meliputi: sarana prasarana kantor, kebersihan kantor, ketrampilan karyawan dan jenis-jenis pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan 2) Mengutamakan kehandalan (reliability) hasil kinerja karyawan sesuai dengan kebutuhan pelanggan, meliputi: yang cepat, tepat pada jam kerja kantor dan dalam fasilitas yang sama. 3) Memegang teguh keresponsivitas (responsiveness) tanggapan/ kesigapan karyawan terhadap kebutuhan pelanggan, meliputi: cepat menanggapi dan membantu pelanggan (bagian resepsionis). 4) Susunan tata kerja sesuai dengan pendidikan, keyakinan (confidence) tupoksi yang mempunyai kompetensi pegawai sesuai bidangnya, meliputi: pengetahuan (knowladge) dan ketrampilan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan.

5) Menunjukkan empati (emphaty) sikap, perilaku pegawai dalam melayani pelanggan, meliputi: keramahan dan rasa peduli terhadap kebutuhan pelanggan (peningkatan SDM dengan adanya pelatihan pelayanan prima) C.

MISI STRATEGIS Guna mencapai Visi Puskesmas maka perlu menetapkan misi strategis sebagai berikut : 1. 2.

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat dibidang kesehatan melalui Upaya

3.

Kesehatan (UKM) Membina kemitraan dengan lintas sektor dalam mewujudkan Pembangunan berwawasan kesehatan

D.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 1.

Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau bagi seluruh masyarakat Sambong. Tujuan pertama ini mengarahkan segenap sumberdaya Puskesmas untuk selalu meningkatkan pelayanan dalam rangka peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya penurunan angka kesakitan dan kematian khususnya pada bayi, anak balita, ibu hamil dan pelayanan pada keluarga miskin. Sasaran a. b. c. d.

2.

Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar dan penunjang medis Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi keluarga miskin Menurunnya kejadian penyakit menular dan potensial KLB Meningkatnya kualitas kesehatan ibu & anak

Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat dibidang kesehatan melalui Upaya Kesehatan (UKM) Dengan tujuan kedua ini diharapkan Puskesmas dapat menjadi fasilitator bagi masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat serta meningkatkan pengetahuan dibidang kesehatan sehingga terbentuk tingkat kesadaran, kemauan, kemampuan serta kemandirian untuk menolong dirinya dengan diterwujudnya desa siaga aktif. Sasaran a.

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pemasyarakatan gaya hidup sehat melalui penerapan PHBS

b.

Meningkatnya cakupan desa siaga aktif

c.

Meningkatnya cakupan kemandirian posyandu

d.

Meningkatnya kualitas lingkungan yang sehat

e.

Meningkatnya cakupan rumah/bangunan bebas jentik

f.

Meningkatnya cakupan tempat umum yang sehat

BAB IV KONDISI YANG DIHARAPKAN Rencana Target SPM A. SPM Permenkes/Perbub/ SK Kepala Dinas Kesehatan Kab. Blora NO

INDIKATOR

TARG

ET A

PELAYANAN KESEHATAN DASAR

1

Cakupan kunjungan ibu hamil K4

95%

2

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80%

3

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

90%

4

Cakupan layanan nifas

90%

5

Cakupan neonates dengan komplikasi yang ditangani

80%

6

Cakupan kunjungan bayi

90%

7

Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

8

Cakupan pelayanan anak balita

9

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 – 24 bulan keluarga miskin

100%

10

Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

100%

11

Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

100%

12

Cakupan peserta KB aktif

13

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit a. AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

100% 90%

70% 100% >2/10000 0 pddk

b. Penemuan pasien baru TB BTA Positif (CDR) c. Penderita DBD yang ditangani

100%

d. Penemuan Penderita Diare

100%

14

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

100%

B

PENYELIDIKAN EPIDEMIOLOGI DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT

Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi<24 jam C

100%

PROMKES DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Promosi Kesehatan dan pemberdayaan Masyarakat Cakupan Desa Siaga Aktif

100%

B. SPM SK Gubernur Jawa Tengah Nomor 71/2004

NO I. .

II. 1.

JENIS PELAYANAN

INDIKATOR KINERJA

Penyelenggaraan Promosi Kesehatan Penyuluhan Perilaku  Bayi yang mendapat ASI eksklusif

80%

Sehat

 Desa dengan garam beryodium baik

90%

 Rumah tangga sehat

65%

Posyandu purnama

40%

 Posyandu mandiri Penyelenggaraan Kesehatan Lingkungan & Sanitasi Dasar Pelayanan kesehatan  Rumah sehat :

> 2%

lingkungan

 Penduduk yg memanfaatkan jamban

88%

 Rumah yang memiliki SPAL

85%

 Institusi yang dibina Rumah/bangunan bebas jentik nyamuk Aedes

2.

Pelayanan

pengendalian

3.

vektor Pelayanan

hygiene

4 5 6 III. 1.

sanitasi di tempat umum Pemeriksaan TPM TPM yang memenuhi syarat Pemeriksaan TP2 TP2 yang memenuhi syarat Pengawasan sampah Pengawasan sampah yang memenuhi syarat Penyelenggaraan Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana Pelayanan kesehatan Ibu  Bumil Resti yang dirujuk

2.

TARGET

Tempat umum yang memenuhi syarat

dan Bayi

 Cakupan kunjungan neonatus

Pelayanan

 Cakupan BBLR yg ditangani  Cakupan deteksi dini tumbuh kembang anak Balita &

anak

pra

kesehatan sekolah

dan

remaja Pelayanan

IV. 1.

Berencana Penyelengaraan Perbaikan Gizi Masyarakat Pemantauan  Balita yang datang dan ditimbang (D/S) pertumbuhan Balita

80% > 95% 80% 80% 80% 100% 100% 90% 100% 95%

pra sekolah

3.

Keluarga

65%

 Cakupan pelayanan kesehatan remaja Cakupan peserta KB aktif

 Balita yang naik berat badannya (N/D)

80% 80% 80% 80% < 15%

2.

 Balita Bawah Garis Merah  Cak. Bayi (0-11 bln) mendapat kapsul Vit A 1 kali per

Pelayanan gizi

95%

tahun  Cak. Balita (12-59 bln) mendapat kapsul Vit A 2 kali

95%

per tahun

V. 1. 2. 3. 4.

 Cak. Ibu nifas mendapt kapsul Vit A

90%

 Cak. Bumil mendapat 90 tablet Fe

95%

 Cak. Bumil mendapat 30 tablet Fe

95%

 Balita gizi buruk mendapat perawatan Penyelenggaraan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular P2P Polio AFP Rate per 10.000 penduduk <15 th P2P TB Paru  Penemuan kasus TBC BTA positif (CDR)  Kesembuhan penderita TBC BTA positif (CR) Cak. Balita dengan pneumonia yang ditangani  Klien yang mendapatkan penanganan HIV-AIDS

P2P ISPA P2P HIV – AIDS

100% ≥1 70% > 85% 100% 100%

 Kasus Infeksi Menular Seksual (IMS) yang diobati 5.

P2P DBD

 Penderita DBD yang ditangani

100% 100%

 Incident Rate DBD per 100.000 penduduk

< 20

 CFR/Angka Kematian DBD per 10.000 penduduk <1

6. VI. 1. 2. 3

P2P Diare Balita diare yang ditangani Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Dasar Pelayanan pengobatan /  Cakupan rawat jalan

100%

perawatan

15%

Pelayanan kesehatan jiwa Pelayanan kesehatan gigi

 Cakupan rawat inap Pelayanan gangguan jiwa di sarana kesehatan umum  Jangkauan pelayanan penyembuhan

1,5% 15% 4%

dan mulut

 Ratio Tambal : Cabut

1:1

 Jumlah murid kelas selektif yang mendapat

80%

pengobatan komprehensif 9

VII. 1.

 Rata – rata kunjungan/hari Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pelayanan gawat darurat Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat

90%

2.

PONED

darurat yang dapat diakses masyarakat  Akses thd ketersediaan darah & komponen yg aman

80%

Puskesmas

/

Persalinan

untuk penanganan rujukan bumil & neonatus  Bumil resti / komplikasi yang ditangani  Neonatal resti / komplikasi yang ditangani

90% 80%

VIII

Pencegahan dan Penanggulangan NAPZA P3 NAPZA berbasis Upaya penyuluhan P3 NAPZA oleh petugas kesehatan

30%

IX. 1.

masyarakat Penyelenggaraan Pelayanan Kefarmasian (Obat) Pelayanan penyediaan  Ketersediaan obat sesuai kebutuhan obat

dan

 Pengadaan obat essensial

100%

penggunaan

 Pengadaan obat generik Penulisan resep obat generic

100% 90%

kesehatan 2.

Pelayanan obat generic

90%

perbekalan

BAB V RENCANA USULAN KEGIATAN UPAYA KESEHATAN WAJIB

No . 1

Upaya Kesehata n KIA & KB

Kegiatan a. Pendataan

Tujuan Mengetahui jumlah sasaran

sasaran

Sasaran Bayi,

TK/Play

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Transport

-

Bidan desa

Semua

balita

2orgx6dsx20.0

dan bidan

sasaran

bumil

00=240.000

puskesmas

terdata

Memantau kondisi dan b. Pembinaan

Target

100 %

APE,

keadaan kesehatan siswa

Siswa

Transport

timbangan,

Bidan desa

TK/Play Group

TK/Play

2orgx22TKx20.

midline

dan bidan

Terpantaunya

Group

000=880.000

puskesmas

kondisi dan

Group

APBD

APBD

keadaan kesehatan Menentukan dan memilih c. Evaluasi tumbang

100 %

balita dengan tumbang

Bayi dan

terbaik dari semua peserta

balita

APE,timban BOK

terpilih

balita 15 %

siswa

gan, mitline,

Dokter,

TK/Play

buku

dokter gigi,

Group

panduan,stet

bidan desa

oskop,

dan bidan

Terpilihnya

senter

puskesmas.

balita dengan

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

tumbang Untuk meningkatkan

Neonatal

Transport

cakupan neonatal dengan

risti

Perkasusx2orgx

komplikasi yang ditangani

20.000

d. Kunjungan Neonatal risti

Terbentuknya kelas ibu

e. Pembentukan

terbaik dari Bidan desa

Lembar

dan bidan

balik, set

puskesmas

semua peserta

1 desa 1

VCD

Cakupan

kelas

Tensi,

neonatal

bumil

timbangan,

dengan

dopler.

komplikasi

Ibu hamil

hamil di tiap desa

-

BOK 20 %

Bumil risti

BOK

Bidan desa

yang

dan bidan

ditangani

puskesmas

meningkat

kelas ibu

Meningkatnya cakupan

hamil

bumil dengan komplikasi

Bidan desa

Kelas ibu

yang ditangani

dan pembina

hamil

wilayah

terbentuk di

20 % f. Kunjungan bumil risti

APBD

BOK

BOK

Ambulance

Tensi,

Meningkatkan cakupan

timbangan,


dopler.

tiap desa APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n yang ditangani

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Bumil

Transport

risti

perkasus

Lembar

Bidan desa

bumil dengan

1orgx20.000

balik, set

dan bidan

komplikasi

VCD

puskesmas

yang

g. Rujukan kasus bumil risti

Kebutuhan

20 %

Cakupan

Bumil risti terdeteksi

ditangani meningkat.

APBD

Transport Ibu hamil h. Sweeping ibu hamil

1 ds 1

perkasus

Menambah pengetahuan

kelas

2orgx20.000

ibu tentang kesehatan

ibu

balita

balita

Tim KIA LCD


BOK

i. Pembentuka n kelas ibu

LCD

Bidan desa

ditangani

dan bidan

meningkat

puskesmas

100 %

Bumil risti

Meningkatkan kompetensi

terdeteksi

kebidanan

Snack Bidan

BOK

yang

Ibu balita

balita

Cakupan

8orgx12x10.00

Kepala

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n j. Pembinaan

desa

bidan desa

0= 100 %

-

960.000

Mengkoordinir kegiatan dan laporan bides k. Review

Puskesmas

Pengetahuan

dan bidan

ibu tentang

KIA

kesehatan

Snack Bidan

8orgx12x10.00

desa

0=

bidan desa

100 %

balita Tim KIA

l. Supervisi /

960.000

Meningkatnya kompetensi

Transport 2orgx2x6

Kepala

desa

dsx20.000 =

Puskesmas

100 %

480.000

-

Mengevaluasi kegiatan BPS dalam pelayanan kesehatan

dan bidan

Kegiatan dan

KIA

laporan bides

Transport BPS

terkoordinir

2orgx2x9x20.0

m. Kunjungan

Tim KIA

00=720.000

BPS

LCD 100 %

APBD

kebidanan

Bidan monitoring PKD

meningkat

-

Memonitor pelayanan kesehatan di PKD

APBD

Pelayanan kesehatan di

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

PKD Semua kegiatan terlaporkan n. Pelaporan

ATK 50.000X12 =

Bidan desa

desa dan

600.000

dan bidan

Kegiatan BPS

puskesmas

dalam

100 %

dan evaluasi

LCD

puskesma

pelayanan

s

kesehatan

Memonitor dan o. Monitoring

termonitor

Bidan bidan

Snack

Kepala Puskesmas

Program

51orgx2x10.00

program kegiatan KIA

kegiatan

0=

Semua

1.020.000

kegiatan

100 %

terlaporkan

p. Lokakarya mini puskesmas

Snack

Kepala Puskesmas

APBD

terevaluasi

mengevaluasi semua

KIA

APBD

Mengevaluasi kegiatan

Program

51orgx2x10.00

Semua

KIA

kegiatan

0=

program

KIA

1.020.000

kegiatan KIA termonitor

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

dan terevaluasi Semua program kegiatan KIA termonitor dan 2

P2M

a. Penyuluhan HIV AIDS

Dokter dan

terevaluasi Pengetahuan

52x2x5.000=

petugas

masyarakat

wilayah

520.000

P2M

tentang HIV

kerja

Transport

AIDS

puskesma

52x2x10.000=

meningkat

s

1.040.000

Meningkatkan pengetahuan

Masyarak

masyarakat tentang HIV

at

AIDS

2x/th

Snack

Set LCD

APBD

Sambong b. Abatisasi

Rumah bebas jentik

100 %

Transport

Abate,

2x4x6x20.000=

senter

Angka DBD Petugas

menurun

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n Rumah

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

960.000

P2M dan

(+) jentik c. Kegiatan

Lingkungan bebas jentik

entomolog 100 %

PSN 

Transport 3x4x6x20.000=

Lingkungan

Sekolah

Angka DBD Senter

1.440.000

menurun

P2M dan entomolog,

sekolah 

Petugas

APBD

Lingkungan

Pmukima

pemukiman

n

epidemiolog

penduduk d. Penyelidika n

Menemukan penderita baru

100 %

DBD

Perkasus

epidemiolog 20 rumah

i

Transport

Ditemukanny Senter

Petugas

a penderita

3x20.000

P2M,

baru DBD

=60.000

epidemiolog

sekitar Meningkatkan pengetahuan

e. Penyuluhan DBD

kasus

dan 1x/th

Snack

entomolog Set LCD

Pengetahuan

masyarakat tentang

52x2x5.000=

penyakit DBD

520.000

Dokter dan

tentang

Transport

petugas

penyakit DBD

Masyarak

APBD

masyarakat

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

at daerah

52x2x10.000=

endemis

1.040.000

Mengurangi sumber

69 %

penularan TB f. Penemuan penderita

Masyarak

TB baru

at

BTA (+)

Kebutuhan

P2M

Transport

Sumber

Perkasus

Pot sputum,

penularan TB

4x20.000

masker.

berkurang.

=80.000

TB dan tim

wilayah

kasus baru

kerja

75x2x5.000=

puskesma

750.000

s

Transport

Dokter dan

2x/th

75x2x10.000=

Petugas P2

1.500.000

TB

kader TB Kader TB Mengurangi sumber penularan kusta

KNCV

Petugas P2

Meningkatkan penemuan

g. Refreshing

Meningkat

100 %

Snack

Meningkatnya Set LCD

penemuan kasus baru TB

Transport Perkasus

KNCV

BTA (+).

Sumber Kapas

penularan

KNCV

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

4x20.000 h. Penemuan

kusta

=80.000

Petugas P2

penderita kusta baru

berkurang

kusta Meningkatkan pengetahuan

Masyarak

masyarakat tentang kusta

at

Perkasus

wilayah

4x20.000

kerja

=80.000

i. Penyuluhan kontak

puskesma

survei

s

2x/th

Transport

KNCV Atlas kusta

Sumber penularan Petugas P2

kusta

kusta

berkurang

Tim gizi

Termonitorny

Kontak 3

GIZI

a. Penyelengg araan PMT

Memonitor balita gizi

serumah Balita

Jk ada

kurang dan gizi buruk yg

gizi

dropp-

a balita gizi

mendapatkan PMT

kurang /

ing

kurang dan

buruk

BOK

-

gizi buruk yg mendapatkan PMT.

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

b. Distribusi MP – ASI

Meningkatkan gizi balita gakin dan bumil KEK

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Jk ada

Transport tiap

-

Tim gizi

Balita

dropp-

dropping

gakin dan

gizi

ing

2orgx20.000

bumil KEK

kurang

Gizi balita

APBD

meningkat

dan buruk dan gakin, c. Pelayanan

Meningkatkan pengetahuan

bumil

konsultasi

tentang gizi dan diet yg

KEK

gizi

tepat

-

FC leaflet

Leaflet

Tim gizi

50.000

Pengetahuan

APBD

tentang gizi dan diet yg

Konseling masalah yang

Pasien

tepat

berhubungan dengan gizi

dengan

meningkat

diet d. Pendataan sasaran :

khusus Semua sasaran terdata

100 %

-

Tim gizi

Semua sasaran

-

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n balita,

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

secara akurat

bumil, bufas

terdata secara Bayi,

akurat

balita, e. Penimbanga n balita

bumil, Tercapainya cakupan D/S

80 %

bulin

Timbangan, -

Tim gizi

mitline

Cakupan D/S

dan N/D

dan N/D Balita 0-

f. Penjaringan kasus balita

60 bulan

tercapai 12x/ds

Deteksi dini kasus

Timbangan, Transport

gizi kurang, dan BGM

60 bulan

2.880.000 4x

buruk

buruk

h. Penjaringan kasus

Kasus dini

=

Deteksi dini kasus gizi

mitline

terdeteksi scr

Balita 0-

g. Pelacakan

Tim gizi

12x2x6x20.000

gizi buruk,

kasus gizi

-

Timbangan,

Tim gizi

mitline

60 bulan

12x/ds

APBD Kasus

Transport Balita 0-

APBD

terdeteksi scr

4orgx4x20.000

Timbangan,

=

mitline

Tim gizi

dini Kasus

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n BBLR

Kasus BBLR terjaring scr akurat

Bayi baru lahir

12x/ds

i. Penjaringan ibu hamil /

Kaus bumil bufas KEK

nifas KEK

terjaring scr akurat

kebutuhan

Kebutuhan Vit. A balita dan

Vit. A balita

Vit. A ibu nifas terpenuhi

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

320.000

terdeteksi scr

Transport

dini

12x2x6x20.000

-

Tim gizi

=

Kasus

2.880.000

terdeteksi scr dini

2x/th

Transport

-

Tim gizi

Kebutuhan

KEK

=

Vit. A balita

2.880.000

dan Vit. A ibu

ibu nifas

usia 6 – 60 bulan

nifas 100 %

terpenuhi -

Tim gizi

-

dan ibu Kebutuhan Vit. A balita

nifas

Kebutuhan

terpenuhi

Vit. A balita 90 %

l. Distribusi

APBD

12x2x6x20.000

Balita

Vit. A balita

Kebutuhan

nifas

dan Vit. A

k. Distribusi

Kebutuhan

Ibu hamil dan ibu

j. Perencanaan

Kebutuhan

Balita 6 –

-

Tim gizi

terpenuhi

-

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Vit. A ibu

Kebutuhan Vit. A ibu nifas

60 bulan

nifas

terpenuhi

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Kebutuhan Vit. A ibu 90 %

m. Distribusi

Ibu nifas

tablet Fe ibu

Kebutuhan tablet Fe ibu

hamil

hamil terpenuhi

-

Ibu hamil

tablet Fe ibu

Kebutuhan tablet Fe ibu

nifas

nifas terpenuhi

nifas

-

terpenuhi Kebutuhan

90 % n. Distribusi

Tim gizi

-

Tim gizi

-

tablet Fe ibu

-

hamil terpenuhi Kebutuhan

Ibu nifas o. Pemantauan status gizi

-

tablet Fe ibu

1x/ds/

Timbangan,

th

mitline

Tim gizi

nifas

APBD

terpenuhi

Status gizi balita terpantau

balita p. Pemantauan

Balita 0

1x/ds/

Transport

Tim gizi

APBD Status gizi

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

konsumsi

Konsumsi gizi masyarakat

-60 bulan

gizi

terpantau

Target

n th

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

4orgx6dsx20.0

balita

00= 480.000

terpantau sesuai target

q. Pemantauan

Masyarak

Transport

t

4orgx6dsx20.0

Konsumsi gizi

00= 480.000

masyarakat

garam

Diketahuinya kadar garam

1x/ds/

beryodium

beryodium yg dikonsumsi

th

Iodium test

Tim gizi

terpantau

masyarakat

sesuai target Transport

r. Pemberdaya an keluarga

Keluarga mengetahui dan

sadar gizi

sadar akan gizi

APBD

-

Tim gizi

APBD

Masyarak

4orgx6dsx20.0

Masyarakat

t

00= 480.000

menggunakan

1x/ds/

garam

th

beryodium Transport

Masyarak t

4orgx6dsx20.0

Pola makan

00= 480.000

keluarga sesuai kebutuhan

No . 4.

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n PKM

a. Pembinaan desa siaga

Meningkatnya kesehatan di

6 desa

100 %

lingkungan desa

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Snack 50 org x

-

Tim Desa

gizi Kesehatan di

3 x 5.000 =

lingkungan

750.000

meningkat

Makan 50 org x

sesuai target

APBD

3 x 10.000 = 1.000.000 ATK 50 org x 3 x 1.700 = 255.000 b. Penyuluhan NAPZA

Siswa memahami tentang

Siswa

bahaya NAPZA

SLTP/MT

36 %

-

Set LCD, leaflet

Tim PKM

Siswa memahami

s dan

tentang

SLTA/M

bahaya

A/SMK

NAPZA, cakupan siswa yang mendapatkan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

penyuluhan sesuai target. c. Pendataan

Semua rumah tangga

6 desa

100 %

PJ 1

-

Tim PKM

Cakupan

PHBS rumah

tercakup dalam pendataan

orgx4x60.000 =

rumah tangga

tangga

PHBS rumah tangga

240.000

yang terdata

Ketua

PHBS sesuai

1orgx4x55.000

target.

APBD

= 220.000 Sekre 1orgx4x50.000 = 200.000 Anggt 7orgx4x45.000 = 1.260.000 d. Pendataan PHBS institusi

Semua institusi tercakup

75

dalam pendataan PHBS

sekolah

institusi

100 %

PJ 1

-

Tim PKM

Cakupan

orgx4x60.000 =

institusi yang

240.000

terdata PHBS

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

Ketua

sesuai target.

1orgx4x55.000 = 220.000 Sekre 1orgx4x50.000 = 200.000 Anggt 7orgx4x45.000 = 1.260.000 e. Penyuluhan PHBS

Kader mampu memahami

Kader

dan menerapkan PHBS

kesehatan

100 %

PJ

Set LCD,

1orgx2x60.000

leaflet

Tim PKM

Kader mampu memahami

dalam kehidupan sehari

= 120.000

dan

hari

Ketua

menerapkan

1orgx2x55.000

PHBS dalam

= 110.000

kehidupan

Sekre

sehari hari,

1orgx2x50.000

cakupan kader

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

= 100.000

yang

Anggt

mendapatkan

7orgx2x45.000

penyuluhan

= 630.000

kesehatan

Snack

sesuai target.

25orgx2x50.00 0= 750.000 Mkn 25orgx2x10.00 0= 1.000.000 ATK 250.000 FC 112.000 f. Penyuluhan

Kader posyandu mampu

177 kader

100 %

PJ

Set LCD,

1orgx6x60.000

leaflet

Tim PKM

Kader

kader

memahami dan

kesehatan

posyandu

menerapkan materi

= 360.000

mampu

penyuluhan dalam

Ketua

memahami

kehidupan sehari hari

1orgx6x55.000

dan

posyandu

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

= 330.000

menerapkan

Sekre

materi

1orgx6x50.000

penyuluhan

= 300.000

dalam

Anggt

kehidupan

7orgx6x45.000

sehari hari,

= 1.890.000

cakupan kader

Snack

posyandu yg

30orgx6x50.00

mendapatkan

0= 900.000

penyuluhan

Mkn

kes sesuai

30orgx6x10.00

target

0= 1.800.000 ATK 250.000 FC 75.000 g. Pembinaan poskestren

Kader posketren mampu

5 Pondok

memahami dan

pesantren

100 %

PJ 1orgx5x60.000

Set LCD

Tim PKM

Kader posketren

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n menerapkan pentingnya

= 300.000

mampu

kesehatan di lingkungan

Ketua

memahami

ponpes

1orgx5x55.000

dan

= 275.000

menerapkan

Sekre

pentingnya

1orgx5x50.000

kesehatan di

= 250.000

lingkungan

Anggt

ponpes,

7orgx5x45.000

cakupan kader

= 1.575..000

posketren yg

Snack

mendapatak

25orgx5x5.000

pembinaan

= 625.000

memenuhi

Mkn

target

25orgx5x10.00 0= 1.250.000 ATK 250.000 FC 75.000

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n h. Penyuluhan dalam gedung

40 %

-

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Pasien mampu memahami

Pasien

LCD

Tim PKM

Pasien

dan menerapkan materi

yang

mampu

penyuluhan dalam

berkunju

memahami

kehidupan sehari hari

ng ke

dan

Puskesma

menerapkan

s

materi

Sambong

penyuluhan

APBD

dalam kehidupan sehari hari, cakupan pasien yang mendapatkan penyuluhan memenuhi target i. Siaran keliling

Masyarakat mendapatkan

6 desa

100 %

-

Tim PKM

Masyarakat

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n informasi kesehatan

mendapatkan informasi kesehatan

j. Pelatihan dokter kecil

Meningkatnya pengetahuan

Dokter

100 %

PJ

dan ketrampilan dokter

kecil dari

1orgx60.000=

pengetahuan

kecil

43 SD/MI

60.000

dan

Ketua

ketrampilan

1orgx55.000=

dokter kecil,

55.000

cakupan

Sekre

dokter kecil

1orgx50.000=

yang

50.000

mendapatkan

Anggt

pelatihan

7orgx45.000=

memenuhi

315..000

target

Snack 225orgx5.000=

LCD

Tim PKM

Meningkatnya

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

1.125.000 Mkn 225orgx10.000 = 2.250.000 ATK 250.000 FC 75.000 k. Pelatihan


30 kader

kader

dan ketrampilan kader

kesehatan

1orgx60.000=

dan

kesehatan

kesehatan remaja

remaja

60.000

ketrampilan

dari 10

Ketua

kader

SMP/MT

1orgx55.000=

kesehatan

s&

55.000

remaja

SMA/M

Sekre

meningkat,

A/SMK

1orgx50.000=

cakupan kader

50.000

kesehatan

Anggt

remaja yg

7orgx45.000=

mendapatkan

remaja

100 %

PJ

LCD

Tim PKM

Pengetahuan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

315..000

pelatihan

Snack

memenuhi

30orgx5.000=

target

300.000 Mkn 30orgx10.000= 600.000 ATK 250.000 FC 75.000 l. Pembinaan UKK

Meningkatnya status

Pekerja di

80 %

PJ

LCD

Tim PKM

Meningkatnya

kesehatan pekerja

wilayah

1orgx60.000=

status

Puskesma

60.000

kesehatan

s

Ketua

pekerja,

Sambong

1orgx55.000=

cakupan

55.000

pekerja yg

Sekre

mendapatkan

1orgx50.000=

pembinaan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

50.000

memenuhi

Anggt

target.

7orgx45.000= 315..000 Snack 30orgx5.000= 300.000 Mkn 30orgx10.000= 600.000 ATK 250.000 FC 75.000 m. Pembinaan sekolah sehat

Meningkatnya kesehatan di

75

lingkungan sekolah

sekolah

100 %

-

-

Tim PKM

Meningkatnya kesehatan di lingkungan sekolah, cakupan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

sekolah yg emndapatkan pembinaan memenuhi target. n. Monitoring dan evaluasi

Termonitornya dan

Program

terevaluasinya semua

kegiatan

1orgx2x60.000

program

program kegiatan PKM

PKM

= 120.000

kegiatan

Ketua

memenuhi

1orgx2x55.000

target.

yang dijalankan

100 %

PJ

= 110.000 Sekre 1orgx2x50.000 = 100.000 Anggt 7orgx2x45.000 = 630..000

LCD

Tim PKM

Pencapaian

APBD

No . 5

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

a. Sosialisasi

Semua karyawan

Seluruh

program

mengetahui akan arti

karyawan

tingkat

penting kesling

puskesma

Target

n KESLIN G

puskesmas

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Snack

LCD

Kepala UPT

Semua

51orgx15.000=

Pusk

karyawan

765.000

Sambong

mengetahui

s

BOK

akan arti

tentang

penting

kesling

kesling sesuai target.

b. Sosialisasi program

Semua linsek mengetahui

Linsek

program kesling

( 6 desa )

100 %

Snack

LCD

15orgx15.000=

kesling linsek

Sanitarian &

Semua linsek

tim

mengetahui

225.000

BOK

program kesling sesuai target.

c. Pendataan : TTU, TPM, IRT, IS rumah

Semua kegiatan program

Linsek

kesling terdata

( 6 desa )

100 %

Transport 2 orgx20.000x12 =1.680.000

-

Sanitarian &

Semua

tim

kegiatan program

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

kesling terdata sesuai target. d. Pembinaan : TTU

Semua kegiatan kesling

Linsek

terbina

( 6 desa )

-

-

78 %

Sanitarian &

Semua

tim

kegiatan

TPM

80 %

kesling

IRT

80 %

terbina sesuai

IS rumah

70 %

target.

e. Pengambilan

Semua sampel PDAM

Linsek

sampel air

yang ada di desa di periksa

( 2 desa )

minum

ke laboratorium

100 %

1orgx2x12x20.

-

Sanitarian

000=480.000

Semua sampel ada di desa di periksa ke

rumah

laboratorium

(sambungan

sesuai target. Semua kegiatan program

APBD

PDAM yang

PDAM dan

rumah). f. Monitoring

APBD

Hasil

100 %

Snack

LCD

Sanitarian &

Semua

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

dan evaluasi

kesling termonitor dan

kegiatan

51orgx4x10.00

hasil kegiatan

terevaluasi

program

0= 2.040.000

program

tim

kegiatan program

kesling

kesling

kesling

termonitor dan terevaluasi

6

UKS

a. Sosialisasi dan kordinasi

Kerjasama lintas program

Pimpinan

scr intern

dan staf puskesma

program UKS

100 %

Semua

sesuai target. Sosialisasi

= 255.000

petugas

dan

(snack)

kesehatan yg

koordinasi

terlibat

terlaksana

51 org x 5.000

LCD

s

APBD

memenuhi b. Pendataan

Petugas

target Cakupan

sekolah x

UKS, dinas

pendataan

jumlah 75

20.000 =

P&K, PPA

siswa

sekolah

1.500.000

dll

memenuhi

Semua siswa tercakup dlm

Semua

pendataan

sekolah

sekolah pd tahun ajaran

jumlah siswa

baru

100 %

1 org x 75

-

target

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n c. Penjaringan

Semua terjaring dengan

Semua

hasil yg akurat

siswa

siswa kelas 1

kelas 1

SD/MI,

tercakup

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Petugas

Cakupan

x 20.000 =

UKS,

penjaringan

3.000.000

petugas

kesehatan

kesehatan yg

memenuhi

TK/RA, kelas

terlibat, &

target

1 SLTP/MTs,

guru UKS

kesehatan

100 %

Kebutuhan

2 org x 75 sklh

-

APBD

kelas 1 SLTA/SMK/ MA meliputi kesehatan umum, kesehatan gigi & mulut, NAPZA. d. Penyuluhan

Semua siswa mengikuti

Semua

KRR &

penyuluhan dan mampu

siswa

NAPZA

memahami serta

SLTP &

menerapkan dlm kehidupan

SLTA

30 %

2 org x 10 sklh

LCD

dr, drg,

Siswa mampu

x 20.000 =

bidan,

memahami

400.000

petugas

masalah

UKS dan

kesehatan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

sehari - hari

guru UKS

remaja dan NAPZA, penyuluhan KRR dan NAPZA

e. Penyuluhan

Semua siswa dpt mengikuti

Semua

kesehatan

penyuluhan, mampu

siswa

gigi & mulut,

memahami dan

SD/MI

gizi, PHBS.

menerapkan dlm kehidupan sehari hari.

100 %

dr, drg,

sesuai target. Siswa mampu

sekolah x

bidan,

memahami

20.000 =

petugas

tentang

1.720.000

UKS dan

kesehatan gigi

guru UKS

& mulut,

2 org x 43

-

pentingnya gizi, dan PHBS, cakupan penyuluhan memenuhi target.

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

f. Pelatihan cuci

Semua siswa dpt mengikuti

SD 3

tangan pakai

penyuluhan, mampu

Getasrabi

sabun dan

memahami dan

cara sikat gigi yg benar.

Target

n 100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

468 siswa x

LCD

Petugas

Siswa mampu

20.000 =

UKS dan

memahami

SD 5

9.360.00

tim, guru

dan

menerapkan dlm kehidupan

Klumpit

(sikat gigi,

UKS

menerapkan

sehari hari.

SD 1

gelas kumur,

cara sikat gigi

Sambong

pasta gigi)

yg benar dan

MI Al

cuci tangan

Huda 2

pakai sabun

SD 2

dlm

Besito

kehidupan

BOK

sehari hari, cakupan penyuluhan memenuhi target. g. PHBS Sekolah

Semua sekolah tercakup

Semua

dlm PHBS sekolah

sekolah

100 %

2 org x 75 sekolah x

-

Petugas

Semua

UKS dan

sekolah

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n jumlah 75

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

15.000 =

tim

2.250.000

tercakup dlm PHBS sekolah.

h. Pemeriksaan

Semua siswa tercakup dlm

Semua

Petugas

Cakupan

pemeriksaan berkala

siswa

sekolah x

UKS dan

pemeriksaan

siswa sekolah

TK/RA

20.000 =

tim, guru

berkala

dari TK / RA,

s/d

3.000.000

UKS.

memenuhi

SMP /

SLTA/M

MTs,SLTA /

A/SMK

kesehatan

80 %

2 org x 75

-

APBD

target.

MA/SMK i. Lomba dokter kecil (LCC)

SD/MI yg mewakili

SD/MI yang mewakili

100 %

2 org x 25.000 = 50.000

-

IGUKS,

Lomba dokter

guru UKS,

kecil

petugas

terlaksana

UKS, dinas

dengan hasil

P&K, PPA

optimal.

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n j. Pelatihan dokter kecil


Siswa

dan ketrampilan dokter

SD/MI yg

kecil.

mewakili

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

2 org x 43

LCD

IGUKS,

Pengetahuan

sekolah x

guru UKS,

dan

10.000 =

petugas

ketrampilan

860.000

UKS, dinas

dokter kecil

P&K, PPA

meningkat,

BOK

cakupan pelatihan dokter kecil memenuhi target. k. Lomba sekolah sehat

SD/MI s/d SLTA/MA/SMK

SD/MI

yg mewakili

s/d

(LSS)

100 %

2 org x 3

-

IGUKS,

Lomba

sekolah x

guru UKS,

sekolah sehat

SLTA/M

20.000

petugas

terlaksana

A/SMK

=120.000

UKS, dinas

dengan hasil

P&K, PPA

optimal.

IGUKS,

Semua siswa

yg

APBD

mewakili l. BIAS

Semua siswa SD/MI kelas

Siswa

100 %

2 org x 20.000

-

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n 1 s/d 3 tercakup imunisasi

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

SD/MI

x 43 sekolah =

guru UKS,

SD/MI kelas

kelas 1

1.720.000

petugas

1 s/d 3

UKS dan

tercakup

tim

dalam

s/d 3

imunisasi m. Monitoring

Monitoring dan evaluasi

Semua

dan evaluasi

terlaksana dengan hasil

program

program UKS

optimal

100 %

10 org x 10.000

Pimmas,

Monitoring

petugas

dan evaluasi

kegiatan

UKS dan

terlaksana

UKS

tim.

dengan

= 100.000

LCD

pencapaian program kegiatan UKS memenuhi target.

APBD

BAB VI PENUTUP Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong ini disusun sebagai dasar pedoman untuk mengatasi masalah kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas sambong baik upaya kesehatan wajib, upaya kesehatan pengembangan, maupun upaya kesehatan penunjang. Dengan demikian puskesmas dapat menyelenggarakan upaya kesehatan secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan di tahun berikutnya.

Sambong, Februari 2016 Disyahkan :

Tim Mutu Manajemen

Kepala UPTD Puskesmas Sambong

Ketua

Joko Budi HS., S.Kep,NS,M.Si NIP. 19691105 199005 1 004

dr. Radik Setyo H. NIP.

PEDOMAN MANUAL MUTU PUSKESMAS SAMBONG BAB I PENDAHULUAN

Recommend Documents