passion for your health

passion for your health

Cees Heiman Investeren in gezondheid is investeren in de toekomst

We werken samen met artsen, patiënten, overheid en alle andere betrokkenen om de gezondheidszorg weer in topvorm te krijgen.

Woord vooraf De komende 25 jaar zal in België, net als in andere Europese landen, het aantal inwoners boven de 65 jaar aanzienlijk toenemen. De overheid stelt zich steeds openlijker de vraag of onze economie de toenemende kosten die gepaard gaan met een alsmaar verouderende bevolking nog wel kan dragen. Pfizer formuleert de vraag liever anders, en positiever: kan een goed gezondheidsbeleid er niet voor zorgen dat mensen langer gezond en actief blijven... en dus ook blijven bijdragen tot de economische ontwikkeling? Het antwoord is ondubbelzinnig: ja! Alleen, dat vereist wel een ander gezondheidsbeleid. Een beleid dat gezondheid niet ziet als een ‘kost’ maar als een investering in de toekomst. Een beleid waarin vertrouwen centraal staat. Net zoals een patiënt samenwerkt met zijn arts om snel weer beter te worden, zo ook dienen farmaceutische bedrijven samen te werken met al wie bij het gezondheidsbeleid betrokken is, om de gezondheidszorg opnieuw in topvorm te krijgen. Pfizer wil daarom de dialoog aangaan met

al wie begaan is met een kwaliteitsvolle en betaalbare gezondheidszorg: artsen, apothekers, ziekenfondsen, gezondheidswerkers, patiënten en de overheid. In zijn meer dan 150-jarig bestaan is Pfizer uitgegroeid tot één van de belangrijkste stuwkrachten achter de ontwikkeling van de gezondheidszorg, in België, Europa en in de wereld. Vandaag zijn we ’s werelds grootste, researchgedreven farmaceutische onderneming. Maar daar houdt het voor ons niet op. We willen immers meer zijn dan een leverancier van geneesmiddelen. We willen vooral ook een partner zijn. Een partner die meedenkt over en meewerkt aan een gezondheidszorg die kwaliteitsvol, betaalbaar én toegankelijk is. In deze brochure willen wij u laten ontdekken hoe wij dit partnership concreet vorm geven in België en Luxemburg. Ook hier zijn we, sinds onze start in 1952, uitgegroeid van een producent van innoverende geneesmiddelen tot een heuse partner-in-gezondheid.

In dialoog met de overheid, met de artsen en de patiënten hebben we reeds meer dan 50 jaar kunnen bijdragen tot het sociale welzijn en de economische welvaart van de bevolking. We willen dit engagement, deze passie voor gezondheid ook in de toekomst verder zetten, zeker nu zich belangrijke nieuwe uitdagingen aandienen voor de gezondheidszorg. Samen met onze 3000 werknemers vertrouw ik er dan ook op dat een innoverend farmaceutisch bedrijf als Pfizer in België een gastvrije thuishaven mag blijven vinden. In het belang van welzijn, gezondheid en welvaart.

Cees Heiman, Country Manager Pfizer Worldwide Pharmaceuticals Operations Belgium/Luxembourg

3

Pfizer vindt zijn oorsprong in 1849, toen Charles Pfizer en Charles Erhart in New York een labo oprichten voor fijne chemie...

Wie zijn we? Pfizer vindt zijn oorsprong in 1849, toen Charles Pfizer en Charles Erhart in New York een labo oprichten voor fijne chemie. In het begin van de twintigste eeuw concentreren we ons op de productie van citroenzuur en we slagen er in citroenzuur te synthetiseren door suikerfermentatie. Die ontdekking betekent een echte doorbraak en in de jaren die volgen worden de fermentatietechnieken verder verfijnd. Dit maakt het in 1930 mogelijk om citroenzuur op grote schaal te produceren waardoor de kostprijs daalt en de kwaliteit verder verbetert. Pfizer wordt algemeen erkend als een autoriteit in de fermentatietechnologie. Tijdens de tweede wereldoorlog lukt het ons op industriële schaal penicilline te produceren en daardoor kunnen we tegemoet komen aan de groeiende behoefte aan een krachtig antibioticum. Met de lancering van haar eerste commerciële antibioticum onder de merknaam Terramycine in 1950 begon de internationale expansie van het bedrijf. Vandaag is

Pfizer uitgegroeid tot ‘s werelds grootste farmaceutisch bedrijf, met vestigingen in 130 landen. Het succesverhaal van Pfizer steunt op de ontwikkeling en verkoop van hoogwaardige kwaliteitsproducten in twee onderscheiden segmenten: 1. geneesmiddelen voor humaan gebruik (Worldwide Pharmaceuticals Operations) 2. geneesmiddelen, vaccins en gezondheidsproducten voor gebruik bij dieren (Pfizer Animal Health) In 1952 kiest Pfizer België uit om er haar eerste vestiging op het Europese vasteland onder te brengen. Wat begon met een bescheiden kantoor aan de Brusselse Louizalaan is vandaag uitgegroeid tot een stevig in België verankerde onderneming met maar liefst 6 vestigingen, die samen werk bieden aan ruim 3000 werknemers. Onze activiteiten in België bestrijken het gehele farmaceutische bedrijfsproces, van research via productie tot distributie en verkoop. In 2002 openden we ook een kantoor in het Groothertogdom Luxemburg.

5

Pfizer. Passion for your health

Gezondheid. Dat is veruit het belangrijkste kapitaal waarover de mens beschikt. Pfizer stelt zich tot doel dit gezondheidskapitaal te beschermen én te versterken. In dienst van het individu en van de gemeenschap.

Sinds ons ontstaan in 1849 worden we wereldwijd erkend en gewaardeerd voor het ontwikkelen en ter beschikking stellen van innoverende geneesmiddelen aan artsen en hun patiënten. Pfizer is altijd mee de motor geweest achter de enorme vooruitgang van het medisch kennen én kunnen. Dit vertaalt zich onder meer in een blijvend toenemende levensverwachting. Maar deze positieve evolutie brengt onvermijdelijk ook nieuwe uitdagingen met zich mee. Hoe kunnen we de toegang blijven garanderen tot een kwaliteitsvolle en betaalbare gezondheidszorg? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen gezond ouder kunnen worden? Wij engageren ons om passende antwoorden te vinden op deze vragen. Pfizer wil immers meer zijn dan een producent van geneesmiddelen. We willen bovenal een partner zijn die gezondheid produceert. En daartoe willen we actief samenwerken met al wie onze passie voor gezondheid deelt. Met de patiënten, met de artsen, apothekers en verpleegkundigen die de zorg verstrekken, en met de overheid die de gezondheidszorg organiseert. Zo worden we werkelijk een partner, een partner-in-gezondheid.

Levens redden en levenskwaliteit verbeteren, dàt is de passie die al onze medewerkers drijft

7

Pfizer wil meer doen dan zieke mensen weer gezond maken met behulp van innoverende geneesmiddelen.

Uw gezondheidskapitaal in goede handen We willen gezonde mensen ook zo lang mogelijk gezond houden. Ook wij onderschrijven immers het spreekwoord ‘voorkomen is beter dan genezen’. En we voegen graag de daad bij het woord, met name via... Preventieprojecten Stroke Awareness Project i.s.m. de Belgian Stroke Council In maart 2005 lanceerde de wetenschappelijke vereniging Belgian Stroke Council met onze steun een nationale sensibiliseringscampagne over cerebrovasculaire accidenten (CVA) of beroerte. Via diverse informatiekanalen werd het grote publiek geïnformeerd over de mogelijke gevolgen van CVA en het belang van preventie. Parallel met de campagne werkten Belgische huisartsen en patiënten mee aan een studie om recente Belgische gegevens te verzamelen over de specifieke risicofactoren van CVA.

Sensibilisatiecampagne ‘Knoop Alzheimer in je geheugen’ In samenwerking met de Nationale Alzheimer Liga zetten we de sensibilisatiecampagne ‘Knoop Alzheimer in je geheugen’ op touw. Via een handige brochure krijgen mensen met de ziekte van Alzheimer en hun familieleden een antwoord op enkele vaak gestelde vragen. Bijzondere aandacht gaat naar een tijdige herkenning van de eerste symptomen. Alzheimer is een ziekte met een degeneratief effect, hoe sneller de symptomen kunnen onderkend worden, hoe beter. De campagne wil de mensen ook geruststellen: geheugenproblemen wijzen niet steeds op de ziekte. In samenwerking met de Wetenschappelijke Vereniging van Vlaamse Huisartsen (WVVH) en de Société Scientifique de Médecine Générale (SSMG) werd een opleidingsprogramma voor artsen opgesteld dat hen moet toelaten een snelle diagnose te stellen en indien nodig de patiënt door te verwijzen naar de specialist.

9

Sensibilisatiecampagne ‘Cardio- en cerebrovasculaire risicofactoren’ Ter gelegenheid van de Wereldhartdag in 2005 lanceerden we een cardio- en cerebrovasculaire preventiecampagne in het Groothertogdom Luxemburg. De campagne liep in nauwe samenwerking met de Luxemburgse vereniging van cardiologen, de Luxemburgse vereniging van neurologen en de grootste huisartsenvereniging van Luxemburg (Cercle des Médecins Généralistes). Een goed geïnformeerde patiënt is vaak ook een gezondere patiënt

De campagne wil de aandacht van de publieke opinie vestigen op de risicofactoren voor cardioen cerebrovasculaire accidenten en een aantal misverstanden rond deze aandoeningen weerleggen. Met de campagne willen de artsenverenigingen en Pfizer het belang van de arts-patiënt relatie benadrukken en mensen uit de risicogroepen aanmoedigen om de risicofactoren en de mogelijke oplossingen met hun arts te bespreken.

Een goed gezondheidsbeleid zorgt voor mondige patiënten die actief aan hun herstel werken. Daarom steunt Pfizer een kwaliteitsvolle informatievoorziening.

Uw gezondheidskapitaal in goede handen Informatieverstrekking Een geïnformeerde patiënt is veelal ook een gezondere patiënt. Goede informatie helpt de mensen om de juiste keuzes te maken met betrekking tot hun gezondheid. Ze kunnen hun arts beter inlichten over hun gezondheidstoestand. Ze kunnen hem de juiste vragen stellen en ze zullen zijn aanbevelingen ook beter begrijpen en dus ook beter opvolgen.

De bevolking is dus vragende partij voor gezondheidsinformatie die ze kunnen vertrouwen, net zoals ze hun arts vertrouwen.

Bij Pfizer willen wij op die terechte vraag naar betrouwbare informatie inspelen. Door onze research hebben wij een doorgedreven kennis van ziekten en aandoeningen. Daarom ondersteunen wij geregeld Uit een studie1, waarbij 4500 patiënten met chronipatiëntenverenigingen, zowel financieel als met onze sche aandoeningen in Europa en de Verenigde Staten know how, om hen toe te laten hun informatierol in alle onafhankelijkheid te vervullen met informatiebrowerden betrokken, blijkt dat bijna twee derde (62%) van de bevraagde patiënten proactief hun gedrag en chures, websites en andere initiatieven. We zien het levensstijl aanpassen op basis van aangereikte informa- immers als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid tie over hoe ze hun gezondheidstoestand beter kunnen onze kennis en inzichten te delen, objectief en zonder controleren. Bovendien blijkt uit het onderzoek dat een bepaalde aanpak te promoten. 76% van de patiënten die hun gedrag hebben aangepast als gevolg van verkregen informatie, van oordeel zijn Waarom hechten we zoveel belang aan een goede infordat hun gezondheidstoestand inderdaad beter wordt. matievoorziening? Omdat we ervan overtuigd zijn dat 1 Informed Patient Survey, 2004

we daarmee beantwoorden aan een belangrijke maatschappelijke nood en verwachting. Dankzij een gestage medische vooruitgang zijn we er de voorbije decennia in geslaagd om de levensverwachting aanzienlijk te verhogen. Maar nu verwachten de mensen, terecht, dat ze die extra levensjaren ook kwaliteitsvol kunnen doorbrengen. Anders gezegd, dat ze gezond ouder kunnen worden. Dat is wat ons drijft: niet alleen jaren toevoegen aan het leven, maar ook leven aan de jaren. Door kennis over relevante gezondheidsproblemen door te geven, nemen we ook een beetje de druk op de gezondheidszorg weg. Betere informatie zorgt voor betere keuzes in therapieën en medicijnen, wat kostenbesparend werkt. Op deze manier kan een betere service geboden worden, die binnen het bereik ligt van meer mensen.

11

Met elk nieuw geneesmiddel dat in onze laboratoria wordt ontwikkeld bevestigen we onze passie om bij te dragen tot een betere gezondheid.

In alle landen waar we actief zijn, zet Pfizer zich in om doeltreffende oplossingen aan te reiken voor concrete gezondheidsnoden. Deze oplossingen kunnen vele vormen aannemen.

Oplossingen bieden voor concrete gezondheidsproblemen Innoverende geneesmiddelen en gezondheidsproducten Onder het logo van Pfizer staat wereldwijd een ruime waaier van geneesmiddelen ter beschikking van artsen en patiënten. De merknaam Pfizer staat borg voor innovatie, doeltreffendheid en betrouwbaarheid. Onze producten brengen genezing en soelaas voor een veelheid aan gezondheidsproblemen, waaronder infectieziekten, hart- en vaataandoeningen, reuma, kanker, problemen met het centrale zenuwstelsel e.a.

13

Geneesmiddelen op voorschrift (niet exhaustieve lijst!)

Door hen te steunen verbreden we samen ons zicht op de wereld

Infectieziekten Celsentri®  Dalacin C®  Diflucan®  Vfend®  Vibratab®  Zitromax®  Zyvoxid® Reumatologie Arthrotec®  Celebrex®  Feldene®  Medrol® Hart- en vaatziekten Accupril®  Accuretic®  Aldactazine®  Aldactone®  Amlor®  Exforge®*  Lipitor®  Revatio® Genito-urinair stelsel Detrusitol®  Viagra® Centraal zenuwstelsel Aricept®  Champix®  Lyrica®  Neurontin®  Relert®  Serlain®  Trazolan®  Valtran®  Xanax® Longaandoeningen Spiriva®** Oncologie Aromasin®  Campto®  Farmorubicine®  Sutent® Oftalmologie Macugen®  Xalacom®  Xalatan® Endocrinologie Genotonorm®  Somavert® * In samenwerking met Novartis ** In samenwerking met Boehringer Ingelheim

Oplossingen bieden voor concrete gezondheidsproblemen Dialoog met de artsen

Aanmoedigen van de therapietrouw

Vroegtijdige detectie door gerichte screeningsprogramma’s

Over de juiste geneesmiddelen beschikken is één zaak, de voorgeschreven geneesmiddelen ook juist en consequent gebruiken is een andere. Pfizer neemt dan ook initiatieven om de patiënten te helpen bij het trouw opvolgen van de voorgeschreven therapie. Een voorbeeld daarvan is ‘Rhythms®’, een interactief programma van 28 weken dat de therapietrouw bevordert bij patiënten die behandeld worden voor depressie. Dit gebeurt onder meer door het bezorgen van zes verschillende informatiebrochures op tijdstippen, zorgvuldig afgestemd op de ziektefase waarin de patiënt zich bevindt.

Doorgaans zijn het de artsen die als eersten met geGezondheidsproblemen zijn soms slechts latent aanwe- zondheidsproblemen bij hun patiënten worden geconfronteerd. Zij staan in de frontlinie. Daarom willen we zig en worden niet of onvoldoende onderkend. Daarom hechten we een groot belang aan een vroegtijdige luisteren naar de artsen en leren uit hun ervaringen. Zo kunnen we hen beter ondersteunen in hun dagedetectie van gezondheidsproblemen. Hoe eerder een mogelijke aandoening onderkend wordt, hoe groter de lijkse strijd voor de gezondheid van hun patiënten. kans dat ze succesvol kan worden behandeld. En ook Deze permanente dialoog met de artsengemeenschap daartoe wil Pfizer oplossingen aanreiken. krijgt concreet vorm in initiatieven zoals Zo investeert ons bedrijf in gerichte screeningscamPartners in Practice pagnes in nauwe samenwerking met de artsen. Een wetenschappelijk onderbouwd navormings Een voorbeeld is de cholesterolscreening die moet programma dat soepel kan inspelen op de behoeften toelaten om patiënten met een verhoogd risico op hartaandoeningen tijdig te identificeren en te kunnen van de artsen. behandelen. Pfizer werkt ook mee aan screeningsprogramma’s voor neuropathische pijn, diabetes, e-Risk Calculator depressie... Door in een vroeg stadium de symptomen Een handig hulpinstrument, geïntegreerd in het Elektronisch Medisch Dossier (EMD), dat toelaat het globaal van deze aandoeningen te onderkennen kan worden cardiovasculair risico van de patiënten te evalueren. voorkomen dat ze werkelijk problematisch worden.

Het programma biedt de patiënt een bijkomende ondersteuning bovenop de therapie voorgeschreven door zijn behandelende arts. Hoe beter patiënten geïnformeerd zijn, hoe beter de behandeling aanslaat en hoe beter ze een actieve bijdrage kunnen leveren tot hun genezingsproces. Zo worden ze ook sneller weer gezond.

15

Wij geloven in dialoog. Patiënten, artsen, overheid, wetenschap en industrie moeten samenwerken om het hoofd te bieden aan de gezondheidsuitdagingen van de 21ste eeuw

Excellencis ® Het eerste systeem van e-learning, bestemd voor huisartsen. Hiermee kunnen artsen een deel van de navormingscursussen volgen via het internet. CRA - Coördinerende en Raadgevende Artsen Ondersteuning van huisartsen die tevens optreden als Coördinerend en Raadgevend Arts (CRA) in het kader van de Rust- en Verzorgingstehuizen (RVT). Deze ondersteuning krijgt vorm via het uitwisselen van presentaties, het aanbieden van opleidingen en het uitwerken van lokale communicatieplatformen. Partnerships met de overheid In alle landen waar we actief zijn streven we naar een goede verstandhouding en samenwerking met de overheid en andere actoren in de gezondheidszorg. Zo wil Pfizer er toe bijdragen om de specifieke gezondheidsnoden van de lokale gemeenschap te lenigen. Ook in België en Luxemburg biedt Pfizer zich aan als een 16

De ontwikkeling van gerichte actieplannen en zorgpapartner voor de beleidsmakers. den zijn hierbij zeer belangrijk. Pfizer beseft dat de overheid in België en Luxemburg, net - De budgetten voor gezondheidzorg worden nu te veel als in andere Europese landen, voor de uitdaging staat in aparte hokjes ondergebracht: voor ziekenhuizen, om de gezondheidszorg betaalbaar te houden en tegelijk voor artsen, voor thuiszorg, voor geneesmiddelen... de kwaliteit én de toegankelijkheid te handhaven. We De evolutie binnen onze samenleving naar meer willen constructief meedenken over en samenwerken aan chronische aandoeningen vraagt om een financiering in realistische oplossingen. Daartoe is een open dialoog nodig functie van de ziekte, niet in functie van de structuren. tussen de overheid en alle actoren binnen de gezondheidsNieuwe technologieën of betere begeleiding kunnen zorg, teneinde een duidelijke en realistische toekomstvisie geld uitsparen bij andere gezondheidsactoren. Ons voor de gezondheidszorg te ontwikkelen. Wij leggen huidige systeem stimuleert dergelijke verandering niet. daarbij de nadruk op de volgende elementen: - Wij streven naar een kosteneffectieve en –efficiënte - Meer dan ooit moet gefocust worden op preventie. gezondheidszorg op basis van medisch-wetenschapImmers, elke ziekte die vermeden wordt, bevordert de pelijke richtlijnen en met een duidelijk einddoel voor gezondheid en het welbevinden van het individu én de patiënt voor ogen. Laat ons de patiënt eens echt het is kostenbesparend voor de samenleving. centraal stellen in de gezondheidszorg! - De overheid zou duidelijke gezondheidsdoelstellingen kunnen vooropstellen als leidraad voor het beleid. Door - Innoverende geneesmiddelenbedrijven zijn niet alleen één van de belangrijkste stuwende krachten achter de krachten en middelen te bundelen in functie van een continue verbetering van de gezondheid en de levensduidelijk doel kan daadwerkelijke vooruitgang worden kwaliteit, ze dragen ook bij tot economische welvaart. geboekt in de strijd tegen ziekten zoals diabetes, hartPfizer roept de overheid daarom op een klimaat te en vaataandoeningen, kanker en ademhalingsziekten.

Oplossingen bieden voor concrete gezondheidsproblemen creëren dat innovatie verder aanmoedigt, in het belang van de gezondheid, het welzijn en de welvaart van de gemeenschap. Helpen waar het kan Geneesmiddelen ontwikkelen en op de markt brengen is één zaak. Maar voor ons houdt het daar niet op. Wij willen ervoor zorgen dat geneesmiddelen ook binnen het bereik komen van zoveel mogelijk mensen, ook de minder bedeelden in België, ook de allerarmsten in de ontwikkelingslanden. Daarom is Pfizer initiatiefnemer of drijvende kracht in tal van filantropische projecten verspreid over de hele wereld. We hebben daar heel wat middelen voor over: ruim 2 miljoen euro per dag. Pfizer België/Luxemburg ondersteunt of sponsort geregeld gezondheidsbevorderende projecten van Belgische ngo’s. Een mooi voorbeeld daarvan is de steun aan een aidspreventieproject ‘My Future, My Choice’ van UNICEF België in Namibië. In Namibië waar HIV/aids de

gemiddelde levensverwachting terugbracht tot 39 jaar, stellen wij financiële middelen ter beschikking van UNICEF voor de financiering van informatiecampagnes en vormingsactiviteiten die jongeren tussen 10 en 18 jaar moeten sensibiliseren voor de gevaren van hiv/aids. Daarnaast zijn we ook actief in een aantal wereldwijde hulpverlenings- of ontwikkelingsprogramma’s. De belangrijkste hiervan stellen we hierna kort even voor:

Academic Alliance for AIDS Care and Prevention Deze alliantie van Afrikaanse en westerse universiteiten levert baanbrekend werk bij de bestrijding van aids op het Afrikaanse continent. De Alliantie, met hoofdkwartier in Kampala, Uganda, bestrijdt hiv/aids in Afrika met een drievoudig initiatief: - De oprichting van het eerste grootschalige aidsziekenhuis in Afrika. - De opleiding van medisch personeel uit het hele continent. - De introductie van de hoogste zorgstandaarden voor patiënten.

Het Diflucan® Partnership De hiv- en aidsepidemie maakt vooral in derdewereldlanden veel slachtoffers. Ironisch genoeg hebben patiënten daar zelden toegang tot de nieuwe generatie De oprichting van het nieuwe ziekenhuis in Kampala is geneesmiddelen. Daarom werkt Pfizer met UNAIDS gefinancierd door de Pfizer Foundation. (het aidsprogramma van de Verenigde Naties) en de Wereldgezondheidsorganisatie (WGO) samen in het Diflucan® Partnership: in de 50 armste landen ter wereld, met de hoogste hiv-/aidsbesmetting, wordt gratis het geneesmiddel Diflucan® verstrekt voor de behandeling van hiv-/aidsgerelateerde schimmelinfecties.

17

Oplossingen bieden voor concrete gezondheidsproblemen International Trachoma Initiative Dit initiatief is een samenwerkingsverband tussen Pfizer, de Edna McConnell Clarck Foundation en de Bill & Melinda Gates Foundation. Doelstelling is trachoma, de belangrijkste vermijdbare oorzaak van blindheid in de wereld uit te roeien. Pfizer stelt gratis zijn antibioticum Zitromax® ter beschikking. Zitromax® is effectief tegen de bacterie met een éénmalige dosis, wat de kansen op succes van ambulante behandelingsprogramma’s in de derde wereld enorm verhoogt (www.trachoma.org). Pfizer Health Fellows Programme Onze geneesmiddelen zijn een krachtig wapen in de strijd tegen allerlei ziekten in de ontwikkelingslanden maar onze mensen zijn dat nog meer. Met dit idee in het achterhoofd werd in de zomer van 2002 het Pfizer Global Health Fellows programma opgericht. Pfizer sponsort zijn eigen medewerkers die zich in ontwikkelingslanden willen inzetten voor de strijd tegen hiv/ aids en andere ziekten. Ze werken ter plaatse samen

met ngo’s die hun sporen verdiend hebben in de verbetering van de gezondheidszorg voor de allerarmsten. Onze vrijwilligers bieden technische bijstand en geven de plaatselijke gezondheidswerkers de nodige opleiding en vorming, zodat ze ook na het vertrek van onze medewerkers zelfstandig aan de slag kunnen. Tijdens hun opdracht in Azië, Afrika, Oost-Europa of Latijns-Amerika blijft ons bedrijf het salaris van deze vrijwilligers doorbetalen, regelt hun vervoer en verblijf ter plaatse en zet ze in voor geselecteerde projecten, waar hun knowhow en kennis een aanzienlijke hulp kan betekenen voor de patiënten. De ervaringen van onze vrijwilligers op het terrein vormen op hun beurt een verrijking voor hun werk bij ons.

Momenteel hebben ruim 50 000 patiënten zich geregistreerd bij de organisatie. Met de steun van Pfizer vernieuwde TASO in 2005 een tweede van vier ‘aids counseling and training centers’. Het centrum in Mbarara is zowel een opleidingscentrum als een centrum waar aidspatiënten behandeld worden. Naast de medische hulpverlening biedt het centrum ook psychische begeleiding aan aidspatiënten. Dankzij de nieuwe infrastructuur kan het aantal raadplegingen in 2006 verdubbeld worden tot 50 000. Ook het aantal psychologische begeleidingssessies stijgt met 60%, tot 15 000 per jaar. Het TASO centrum in Mbarara maakt ook deel uit van het Diflucan® Partnership programma.

Pfizer - TASO partnership Pfizer werkt sinds 2001 samen met The AIDS Support Organisation (TASO) om een antwoord te bieden aan het gebrek aan hulp- en verzorgingscentra voor hiv- en aidspatiënten in Uganda. TASO is de grootste ngo in Uganda die zich het lot van deze mensen aantrekt. 19

Innovatie, de slagader van onze onderneming euro. Daarmee zijn wij ‘s werelds nummer 1 wat De alsmaar stijgende levensverwachting van de O&O investeringen betreft. Ford, Johnson & Johnbevolking bevestigt het: de gezondheidszorg heeft son en Microsoft zijn de runners-up. de voorbije decennia een onmiskenbare vooruitgang - Wereldwijd werken ruim 12 000 hoogopgeleide ongekend. Maar er liggen nog grote uitdagingen voor derzoekers aan de ontwikkeling van nieuwe geneesons. Voor tal van ziektes en aandoeningen – denken middelen voor Pfizer. we bv. aan kanker – zijn nog steeds geen afdoende behandelingen mogelijk. Zolang er nog onbeantwoorde - Pfizer financiert jaarlijks ongeveer 235 onderzoeksprogramma’s. noden of verwachtingen zijn zullen we blijven inves- We hebben vandaag 99 moleculen in ontwikkeling teren in onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe, verdeeld over 11 therapeutische domeinen, waarvan innoverende geneesmiddelen. Innovatie is nu eenmaal 38 in fase I, 47 in fase II en 14 in een gevorderd stade slagader van onze onderneming. dium die dus een mooie kans maken nieuwe geneesmiddelen te worden, beschikbaar voor patiënten in 125 miljoen euro per week voor alle continenten. geneesmiddelenresearch Pfizer is ‘s werelds grootste private investeerder in geneesmiddelenresearch. Enkele cijfers: - Wekelijks besteden we wereldwijd ruim 125 miljoen euro aan onderzoek en ontwikkeling. Dit vertegenwoordigt ca. 15% van onze omzet. - Op jaarbasis is dit een investering van 5,7 miljard

Een veelbelovende pipeline De 12 000 onderzoekers die in onze laboratoria en onderzoekscentra werken aan nieuwe geneesmiddelen worden gedreven en geïnspireerd door één verlangen, met name concrete oplossingen te kunnen aanreiken 21

Toviaz® Ecalta® Dalbavancine® lasofoxifene

voor overactieve blaas antimycoticum voor de behandeling van ziekenhuis schimmelinfecties antibioticum voor ziekenhuisinfecties van de huid en weke delen een geneesmiddel voor de behandeling van postmenopauzale osteoporose

Voor meer informatie kan u steeds terecht op http://www.pfizer.com/research/research_pipeline.jsp

voor alsnog onopgeloste noden en verwachtingen van patiënten. Ons onderzoek brengt hoop. De komende jaren zal Pfizer voor tal van patiënten nieuwe hoop kunnen brengen door middel van nieuwe geneesmiddelen die na 10 tot 15 jaar intensief onderzoek, eindelijk op de markt kunnen komen. Tot de eerste nieuwe geneesmiddelen die we in principe in de komende jaren hopen ter beschikking zullen stellen van de patiënt behoren: zie schema links. Sponsoring van wetenschappelijk onderzoek Pfizer steunt een ruim gamma van onafhankelijke wetenschappelijke onderzoeksstudies. Wij kennen deze subsidies toe op basis van wetenschappelijke criteria die door de medische of O&O groepen beoordeeld worden. Het onderzoek kan betrekking hebben op onze geneesmiddelen maar kan evengoed een bepaalde ziekte onderzoeken of andere toepassingsgebieden. De financiële steun wordt enkel toegekend aan onafhanke-

Innovatie, de slagader van onze onderneming lijke onderzoeksinstellingen in volledige transparantie met de commissies voor ethiek van dergelijke instellingen en volgens de regels bepaald door de wetgever. Pfizer Awards, een extra impuls voor wetenschappelijk onderzoek In België moedigt Pfizer het wetenschappelijk onderzoek nog verder aan door tal van prijzen, beurzen en toelagen. Alle deze initiatieven samen vertegenwoordigen al gauw een bedrag van 250 000 euro. Zo wordt bijvoorbeeld aan elk van de zeven Belgische universiteiten jaarlijks een bedrag van 12 500 euro ter beschikking gesteld voor het uitreiken van ‘Pfizer Educational Grants’ aan beloftevolle jonge artsen die pas hun erkenning tot specialist hebben verworven. Een jury, samengesteld door de universiteit, evalueert de kandidaten op basis van hun wetenschappelijk en klinisch werk tijdens hun opleiding. Het onderzoek van de artsen kan zich binnen diverse toepassingsgebieden situeren, waaronder onderzoek met betrekking tot een

geneesmiddel of een specifieke aandoening. Daarnaast evalueert de jury ook hun sociale omgang met zowel het verplegend personeel als met de patiënten en hun familie. Jaarlijks wordt ook een bedrag van 25 000 euro ter beschikking gesteld van het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek (FWO) / Fonds de la Recherche Scientifique (FRS) voor de toekenning van een wetenschappelijke prijs aan een innoverend onderzoeksproject in het domein van de fysiopathologie dat nieuwe therapeutische perspectieven opent inzake humane geneeskunde. De prijs wordt afwisselend toegekend aan een Vlaams en een Waals onderzoeksproject.

zoeksartikel in Huisarts Nu (i.s.m. de Wetenschappelijke Vereniging voor Vlaamse Huisartsen), en de ‘Prix de la recherche ULB’. Sinds 1998 reiken we ook de “Orbita Awards” uit om het onderzoek in het domein van atherosclerose te ondersteunen en het werk van jonge Belgische onderzoekers te belonen. Ten slotte geven we ook prijzen voor verdienstelijke doctoraatsscripties.

Via gesponsorde leerstoelen ondersteunt Pfizer ook universitaire diensten die onderzoek verrichten in het domein van de oftalmologie, cardiologie en hypertensie. Daarnaast reiken we ook nog tal van kleinere prijzen uit, zoals o.m. de tweejaarlijkse prijzen voor de beste internationale publicatie geschreven door een Vlaamse huisarts in een buitenlands tijdschrift, het beste onder23

Pfizer maakt België tot knooppunt van farmaceutische research

België mag dan wel een klein land zijn, voor Pfizer is het nog steeds één van de toonaangevende landen voor farmaceutische research.

Dat mag blijken uit het feit dat Pfizer België heeft uitgekozen voor de inplanting van één van zijn hooggespecialiseerde Fase 1 Research Units. Wereldwijd hebben we slechts drie dergelijke onderzoekscentra: één in de Verenigde Staten, één in Singapore... en dus ook één in België. De Belgische Fase 1 Research Unit is verbonden aan het Universitair Ziekenhuis Erasmus van de ULB in Anderlecht. Recent nog werd de capaciteit van dit onderzoekscentrum verdubbeld via een investering van bijna 20 miljoen euro.

In dit centrum worden de allernieuwste geneesmiddelen, nadat ze eerder al getest werden in laboratoria en op proefdieren, voor het eerst ook bestudeerd op gezonde vrijwilligers. Het is een beslissende stap in de ontwikkeling van een nieuw geneesmiddel. In de Belgische Fase 1 Unit lopen jaarlijks zo’n 35 klinische proeven, goed voor een investering van 6 tot 10 miljoen euro op jaarbasis. Maar daarmee houdt het niet op. Ongeveer de helft van alle geneesmiddelen die met succes uit het Fase 1 onderzoek zijn gekomen worden vervolgens ook verder onderzocht en getest (vanaf ‘Fase 2’ tot en met ‘Fase 4’) in België en Luxemburg, en dit in samenwerking met universitaire ziekenhuizen. Het belang hiervan mag niet worden onderschat. In 2006 werden niet minder dan 60 ‘Fase 3’ klinische studies uitgevoerd bij meer dan 2000 patiënten. Dit betekent dat Belgische

en Luxemburgse artsen zowat 2 tot 3 jaar voor een geneesmiddel echt op de markt kan komen al ervaring kunnen opdoen met de nieuwste generaties geneesmiddelen. Dit komt uiteraard ook de patiënten ten goede. Naast eigen onderzoek stimuleert en ondersteunt Pfizer in België en Luxemburg ten slotte ook het onderzoek van onafhankelijke researchers via onderzoeksbeurzen, wetenschappelijke prijzen, onderzoeksovereenkomsten etc. Het mag duidelijk zijn: Pfizer biedt een bijzonder belangrijke impuls aan het farmaceutisch onderzoek in België. Ruim 2,5% van Pfizers wereldwijde klinisch onderzoeksbudget wordt in ons land geïnvesteerd... en dit terwijl België slechts 0,7 van de wereldwijde omzet van Pfizer vertegenwoordigt.

25

Werken aan gezondheid is werken aan welvaart België en Luxemburg staan, net als alle andere Westerse landen, voor belangrijke uitdagingen. De toenemende vergrijzing zorgt ervoor dat de verhouding tussen de ‘actieve bevolking’, die via sociale bijdragen instaat voor de financiering van pensioenen, welzijnsen gezondheidzorg en andere sociale uitkeringen, en de groter wordende groep niet-actieven grondig verandert. Deze evolutie kan, als er niet wordt ingegrepen, een bedreiging vormen voor de fundamenten van de klassieke welvaartsstaat. De overheid beseft dit en werkt dan ook aan realistische maatregelen om de sociale zekerheid op duurzame wijze verder te ontwikkelen. Pfizer kan en wil een belangrijke partner zijn van de overheid bij het aanpakken van deze belangrijke uitdaging. Pfizer streeft er immers naar om de bevolking langer gezond te laten zijn. En wie langer gezond is, kan ook langer actief bijdragen tot de economische ontwikke-

ling. Kortom, door te werken aan de gezondheid en het welzijn van de Belgische bevolking, werken we dus ook aan meer welvaart. Maar Pfizer draagt ook nog op een andere, meer rechtstreekse manier bij tot het creëren van economische welvaart in België. Met onze 3000 werknemers verspreid over 6 vestigingen in Vlaanderen, Brussel en Wallonië zijn wij één van de belangrijkste werkgevers in de farmaceutische industrie. En dan hebben we het nog niet over de belangrijke indirecte werkgelegenheid die voortvloeit uit onze activiteiten in België.

27

Elsene

Anderlecht

Puurs

De ‘Pfizer Dome’ in Elsene biedt onderdak aan de hoofdzetel van Pfizer België, met zijn drie afdelingen: Worldwide Pharmaceutical Operations, Animal Health en Global R&D. Ook de hoofdzetels van bepaalde diensten voor Oost-Europa, het Midden-Oosten en Afrika zijn hier gevestigd. Op de site in Elsene werken in totaal 450 mensen.

De Fase I Research Unit van Pfizer bevindt zich op de campus van het Universitair Ziekenhuis Erasmus te Anderlecht. In deze onderzoekseenheid, die in 2005 nog werd uitgebreid, worden de nieuwste geneesmiddelen voor het eerst getest op gezonde vrijwilligers. Wereldwijd telt Pfizer slechts vier dergelijke geavanceerde onderzoekscentra: twee in de Verenigde Staten, één in Singapore en één in België. In het centrum werken 50 artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en administratief personeel.

In Puurs bevindt zich de grootste Europese productieen verpakkingseenheid van Pfizer. Het is overigens de op één na grootste productiesite van Pfizer ter wereld. Met de meest geavanceerde technologie worden hier jaarlijks ruim 250 miljoen eenheden steriele, inspuitbare geneesmiddelen geproduceerd en verpakt in flesjes, ampoules en spuiten. De overgrote meerderheid – ruim 96% - is bestemd voor de export naar 170 landen verspreid over de hele wereld. De Pfizer vestiging in Puurs biedt werk aan 1500 personeelsleden.

7 sites: Elsene, Anderlecht, Puurs, Bornem, Nossegem, Louvain-la-Neuve, Luxemburg

Bornem

Nossegem

Louvain-la-Neuve

In Bornem beschikt Pfizer over een vestiging van Capsugel, een productie-eenheid voor gelatinecapsules. De fabriek is de belangrijkste Capsugel vestiging in Europa. De capsules worden vanuit Bornem over heel Europa, het Midden-Oosten en Afrika verdeeld. Capsugel telt 450 werknemers.

In Nossegem, dichtbij de luchthaven van Zaventem, heeft Pfizer zijn European Logistics Center uitgebouwd. Het is het op één na grootste distributiecentrum van Pfizer ter wereld. Het fungeert als draaischijf voor de distributie van geneesmiddelen over heel Europa en Afrika. Het European Logistics Center biedt werk aan 400 mensen.

In Louvain-la-Neuve beschikt Pfizer over een productieeenheid voor geneesmiddelen en vaccins voor landbouwdieren en huisdieren. Pfizer heeft een lange traditie op het vlak van diergeneesmiddelen. Recente investeringen hebben geleid tot een volledig nieuwe productielijn en het oprichten van een O&O-afdeling. Op de site in Louvain-la-Neuve werken 250 mensen. Luxemburg In de Luxemburgse zetel van Pfizer coördineren 15 personeelsleden de verkoop en medische infoverstrekking op de Luxemburgse markt. 29

Het verhaal van Pfizer in België is een verhaal van groei: een groeiend aantal geneesmiddelen in dienst van de artsen en hun patiënten, een groeiende tewerkstelling, groeiende investeringen ... kortom, een groeiende bijdrage tot het welzijn en de welvaart van de Belgische bevolking.

We vertrouwen erop dat deze brochure, waarin we onszelf en de waarden waarin we geloven voorstellen, een aanzet mag zijn om in te gaan op onze uitnodiging tot dialoog.

Besluit Het verhaal van Pfizer in België is een verhaal van groei: een groeiend aantal geneesmiddelen in dienst van de artsen en hun patiënten, een groeiende tewerkstelling, groeiende investeringen ... kortom, een groeiende bijdrage tot het welzijn en de welvaart van de Belgische bevolking. Pfizer wil ook in de toekomst een betrouwbare en dynamische partner zijn die meer doet voor de mensen. De uitdagingen en veranderingen die op onze samenleving afkomen zijn aanzienlijk. Wij willen mee de motor zijn van deze veranderingen, eerder dan ze te moeten ondergaan.

Daarom ook blijven we streven naar een duurzame dialoog met allen die zich, net als wijzelf, willen inzetten voor de gezondheid, het welbevinden en de welvaart van de huidige en de toekomstige generaties. Uw reacties, suggesties en ideeën zijn dan ook steeds welkom bij Pfizer Belgium / Luxembourg Pleinlaan 17 - 1050 Brussel Tel. 02/554.62.11 - Fax 02/554 66 60 E-mail: [email protected] www.pfizer.be / www.pfizer.com

Daarom blijven we investeren in innovatief onderzoek. Zolang er immers nog ziektes zijn die ondergediagnosticeerd worden of niet adequaat kunnen behandeld worden, zullen wij blijven zoeken naar oplossingen en aldus aan vele mensen hoop bieden op een gezonder en kwaliteitsvoller leven.

31

passion for your health COR06N0006431

www.hoet-hoet.be