PARTNERSTVÍ, o. p. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008
Název dokumentu Referenční období Okamžik sestavení
Výroční zpráva Partnerství, o.p.s. za rok 2008 1. 1. – 31. 12. 2008 25. května 2009
OBSAH
ÚVOD
Obsah ÚVOD...................................................................................................... 3
Obecně prospěšná společnost Partnerství byla založena v roce 2001 Nadací Partnerství za účelem zprostředkování informací a poskytování služeb pro udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového a podnikatelského sektoru.
NAŠE ORGANIZACE................................................................................. 4
Rok 2008 byl pro Partnerství, o.p.s. významný nejen tím, že oproti předchozímu roku vzrostl dvojnásobně objem poskytnutých služeb a realizovaných projektů a poprvé v historii přesáhl hranici 5 mil. Kč, ale i zavedením podstatných změn ve fungování společnosti – zavedení finančního plánování, definování služeb a tematických oblastí působení včetně zpracování informačních nabídkových listů, získání potřebných akreditací a oprávnění pro další rozvoj činnosti.
NAŠI LIDÉ................................................................................................ 4 NAŠE SLUŽBY........................................................................................... 5 NAŠE PROJEKTY....................................................................................... 5 NAŠE ZAKÁZKY........................................................................................ 6 NAŠE FINANČNÍ VÝSLEDKY...................................................................... 11 VÝROK AUDITORA................................................................................... 15
Mezi nejvýznamnější zdroje pro činnost patřily dotace ze Společného regionálního operačního programu na projekt „Rodinná dovolená“, z Ministerstva životního prostředí na projekt „Greenways – cesty udržitelného života“, z Jihomoravského kraje na financování obnovy značení na Moravských vinařských stezkách. a podpora získaná v partnerské spolupráci pro projekt Škola udržitelného života z finančních mechanismů EHP/Norsko. V roce 2008 pokračovala úspěšná spolupráce s Mikroregionem Kahan při rozvoji cestovního ruchu na území jihozápadně od města Brna. Partnerství, o.p.s. pokračovala také v rozvoji cykloturistiky, a to při zmapování páteřních koridorů v Jihomoravském kraji a zpracování vyhledávací studie v mikroregionu Politaví. V průběhu roku byla ve spolupráci s Národním vinařským centrem zahájena certifikace služeb zařízení vinařské turistiky a byly zahájeny přípravné práce pro jarní Festival otevřených sklepů. Na jaře roku 2008 byla navázána spolupráce s firmou EcoCounter z Francie, která vyrábí sčítací zařízení pro monitoring turistů (cyklistů, chodců, běžkařů, atd.). Partnerství, o.p.s. se stala výhradním dodavatelem těchto zařízení v České republice. Partnerství, o.p.s. dále realizovala tři zakázky zaměřené na úpravu veřejných prostranství ve městě Brně – Analýza využití Zelného trhu, parku na ulici Šelepova a řešení veřejných ploch v městské části Brno-Komín. V říjnu se podařilo zajistit zakázku od Československé obchodní banky na řešení přilehlých prostorů (parku) nového sídla v Praze-Radlicích. Naplno se rozběhlo zpracování projektů pro neziskové organizace a obce v oblasti strukturálních fondů s prvními úspěchy v podobě schválených projektů např. na obnovu funkcionalistické památky kavárny ERA, přístavbu ZŠ v Zastávce, či získání dotace pro Centrum pro výzkum neziskového sektoru. Hospodaření společnosti v roce 2008 lze považovat za zdravé, i když skončilo záporným číslem v hodnotě přibližně 100 tis. Kč. Důvodem je spolufinancování 3 projektů z vlastních zdrojů. Věřím, že se společnost bude podobně úspěšně rozvíjet i v příštích letech. Tomáš Rosenmayer ředitel
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 3
NAŠE ORGANIZACE Identifikace
NAŠI LIDÉ Správní rada
Mgr. Eva Kvapilová, předsedkyně správní rady RNDr. Blažena Hušková Ing. Jaroslav Kratochvíl
Dozorčí rada
RNDr. Miroslav Kundrata Ing. Jiří Hrbáček JUDr. Jiří Hartmann
Název
Partnerství, o.p.s.
Právní forma
Obecně prospěšná společnost
IČ
26268817
Sídlo
Údolní 567/33, 602 00 Brno
Statutární zástupce
Mgr. Eva Kvapilová, předsedkyně správní rady
Ředitel
Ing. Tomáš Rosenmayer (do 30. 6. 2008 Ing. Luboš Kala)
Den založení
10. 12. 2001
Projektový tým
Zakladatel
Nadace Partnerství (IČ: 45773521, Údolní 33, 602 00 Brno)
Poslání
Poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového a podnikatelského sektoru, státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů
Telefon
+420 515 903 132
Ing. Markéta Čablová, Ph.D. Ing. Juraj Flamik Ing. Mgr. Ladislav Hanuš, Ph.D. Ing. Luboš Kala Ing. Petr Kazda Mgr. Martin Nawrath Ing. Tomáš Růžička Ing. Arch. Robert Sedlák Mgr. et Mgr. Dita Tesařová Ing. Mgr. Michal Veselý
E-mail
[email protected]
Informační portál
www.partnerstvi-ops.cz
Členové správní a dozorčí rady v roce 2008 neobdrželi žádné odměny ani funkční požitky. Účetní jednotka neposkytla členům žádné zálohy ani úvěry. Taktéž účetní jednotka nepřijala během účetního období žádný závazek na jejich účet, jakožto určitý druh záruky. Partnerství, o.p.s. byla 10. 12. 2001 zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl O, vložka 187. Zakladatel vložil dne 2. 5. 2002 do Partnerství, o.p.s. majetkový vklad ve výši 400 000 Kč jako vklad do vlastního jmění. V roce 2008 a do okamžiku sestavení účetní závěrky nebyly provedeny žádné změny u vlastního jmění.
Člen dozorčí rady Partnerství, o.p.s. RNDr. Miroslav Kundrata je zároveň ředitelem zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady Ing. Jiří Hrbáček je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Členka správní rady RNDr. Blažena Hušková je zároveň členkou správní rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen správní rady Ing. Jan Kratochvíl je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství. Člen dozorčí rady JUDr. Jiří Hartman je zároveň členem dozorčí rady zakládající organizace Nadace Partnerství.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 4
NAŠE SLUŽBY Společnost poskytuje zejména tyto služby: • poradenství a konzultace, • organizační a finanční řízení projektů, • zpracování odborných studií, posudků a projektových dokumentací, • pořádání a organizování odborných ekologických a kulturních akcí, • pořádání kurzů včetně lektorské činnosti, školící a osvětová činnost, • sběr, zpracování, zveřejňování a publikování informací, vydavatelská činnost, • služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy, • aplikovaný výzkum v kontextu trvale udržitelného rozvoje. Za obecně prospěšné služby jsou považovány, pokud jsou poskytovány pro: a) rozvoj kapacity a spolupráce v neziskovém sektoru, b) regionální rozvoj, rozvoj obcí, měst a komunit, c) vytváření partnerství státních, občanských a podnikatelských subjektů, d) ochrana životního prostředí, krajiny a kulturního dědictví, e) podpora podnikání v souladu s udržitelným využíváním místních zdrojů, f) rozvoj lidských zdrojů. V ostatních případech budou poskytované služby považovány za doplňkovou činnost. Společnost dále vyvíjí tuto doplňkovou činnost: • zprostředkování obchodu a služeb, • velkoobchod a maloobchod, • reklamní činnost, marketing, mediální zastoupení, • poskytování software, zpracování dat, • provozování cestovní agentury a průvodcovská činnost v oblasti cestovního ruchu.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 5
NAŠE PROJEKTY Škola pro udržitelný život Zdroj: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Finanční mechanismus EHP/Norska – prostřednictvím Nadace rozvoje občanské společnosti 111 259 EUR (z toho Partnerství, o.p.s. jako partner 95 096 Kč v roce 2008) 07/2008 – 06/2010 Ladislav Hanuš
Projekt navazuje na úspěšný program Škola pro udržitelný život. Partnerství, o.p.s. je partnerem projektu, žadatelem je Středisko ekologické výchovy SEVER – Rýchory a dalším partnerem Ekocentrum Paleta. Projekt probíhá ve čtyřech krajích: Královéhradeckém, Libereckém, Pardubickém a Ústeckém. Cílem projektu je budování lokálních kapacit vzdělávání v oblasti ekologické výchovy a udržitelného rozvoje a zapojení veřejnosti do konkrétních akcí ke zlepšení životního prostředí v obci. Těžistě projektu spočívá v podpoře praktických místních projektů iniciovaných NNO a školami ve dvanácti obcích (zlepšení veřejných prostranství, záchrana místního dědictví, alternativní zdroje energie, odpady, bezpečná doprava atd.). Důležitou součástí projektu je vzdělávání o místní Agendě 21 – připraveny jsou čtyři semináře pro učitele včetně workshopu s praktickým výcvikem použití metody komunitního plánování. Projekt vytvořil interaktivní webové stránky pro učitele, žáky i zainteresovanou veřejnost pro výměnu zkušeností z plánování a uskutečňování projektových aktivit. Projekt nabízí školám asistenci při přípravě a realizaci místních řešení, odborné konzultace, literaturu i pomoc s facilitací plánovacích setkání komunity. Generálním partnerem programu je společnost Toyota. Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci Finančního mechanismu EHP a Norského finančního mechanismu prostřednictvím Nadace rozvoje občanské společnosti.
NAŠE ZAKÁZKY Informační leták Greenways – stezky udržitelného rozvoje Poskytovatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Ministerstvo životního prostředí 151 830 Kč 04/2008 – 10/2008 Zuzana Taušová
Obecně prospěšná společnost Partnerství vydala v roce 2008 informační materiál „Greenways – stezky udržitelného rozvoje“. Cílem projektu, který byl podpořen Ministerstvem životního prostředí, bylo především zlepšení povědomí o Zelených stezkách Greenways a o principech jejich vytváření.
Komplexní monitoring návštěvnosti Národního parku České Švýcarsko Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Správa Národního parku České Švýcarsko 1 590 000 Kč (z toho 490 000 Kč v roce 2008) 07/2008 – 12/2010 Luboš Kala
Partnerství, o.p.s. identifikovala absenci dat o počtech účastníků šetrné dopravy a turistiky v ČR jako jednu z překážek jejího dalšího rozvoje, a proto se v roce 2008 rozhodla nabídnout službu monitoringu cyklistů a pěších na stezkách ve městech i v přírodě. Za tímto účelem uzavřela dohodu o výhradním zastoupení francouzské firmy Eco-counter, která se specializuje právě na výrobu monitorovacích zařízení cyklistů a pěších. První a velmi významnou příležitost uskutečnit monitoring návštěvnosti získala Partnerství, o.p.s. v Národním parku České Švýcarsko. Na území parku bylo instalováno celkem 15 sčítačů, a to na nejfrekventovanějších turistických stezkách, hraničních přechodech a v prvních zónách národního parku. Získaná data jsou v měsíční periodě předávána Správě Národního parku České Švýcarsko, která na jejich základě plánuje opatření k ochraně přírody. Prodej monitorovacích zařízení a poskytování služby monitoringu hodlá Partnerství, o.p.s. v následujících letech rozšířit do dalších chráněných území, regionů a měst, tak aby bylo možné lépe vyhodnocovat environmentální i ekonomické přínosy šetrné dopravy a turistiky.
Přehledný leták pro veřejnost i státní správu vznikl ve spolupráci s partnery na stezkách Greenways, čímž aktivita podpořila i výměnu zkušeností mezi tvůrci jednotlivých stezek. Zástupci cílových skupin mohou leták využít ke společnému plánování rozvoje udržitelné turistiky v jejich okolí. Leták byl vydán v nákladu osm tisíc kusů v češtině a po třech tisících kusech v angličtině a němčině. Využíván bude v následujícím období na akcích pořádaných jak pro veřejnost, tak pro odborníky ze státní správy, samospráv a dalších zainteresovaných subjektů.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 6
Certifikace služeb vinařské turistiky
Zkvalitnění propagace Mikroregionu Kahan
Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Národní vinařské centrum, o.p.s. 142 800 Kč 09/2008 – 12/2008 Juraj Flamik
Zakázka na organizační a metodickou přípravu a rozjezd certifikace služeb vinařské turistiky je výsledkem několikaleté spolupráce Partnerství, o.p.s. s Národním vinařským centrem v rámci dlouhodobého projektu rozvoje vinařské turistiky, který je podporován Vinařským fondem ČR. Samotnému projektu předcházela analýza obdobných certifikačních systému v Evropských vinařských regionech, diskuse v odborných kruzích a představení záměru samotným vinařům a poskytovatelům v turistice. Činnost Partnerství, o.p.s. zahrnovala:
Mikroregion Kahan dso 1 253 600 Kč (z toho 570 200 Kč v roce 2008) 06/2007 – 02/2008 Luboš Kala
Partnerství, o.p.s. získala v roce 2007 zakázku na realizaci komplexní propagace Mikroregionu Kahan a jeho jednotlivých obcí. Rok 2007 byl věnován zpracování tištěných propagačních materiálů, internetových stránek a informačních panelů o obcích a významných památkách, v roce 2008 zajistila Partnerství, o.p.s. prezentaci mikroregionu na veletrzích cestovního ruchu v Brně a Olomouci a organizaci sympozia o cestovním ruchu pro region jihozápadního Brněnska.
• koordinační činnost zapojených subjektů, seminář pro vinaře, • zpracování metodiky a vzorových dokumentů (certifikát, smlouva o certifikaci, protokol o hodnocení), • metodickou certifikaci 10 objektů společně s hodnotiteli NVC, • samostatnou certifikaci 30 objektů v první vlně certifikace do konce roku 2008. Záměr a posléze návrh certifikačního systému se setkal s příznivou odezvou a během prvních tří měsíců bylo certifikováno celkem téměř 100 zařízení v pěti kategoriích (sklep, vinařství, vinotéka, restaurace s vínem, ubytování s vinařskou tématikou). Partnerství, o.p.s. tak úspěšně navázala na zkušenosti s certifikací Cyklisté vítáni a Rodinná dovolená.
Tato zakázka byla realizována plně v duchu poslání Partnerství, o.p.s. – ve spolupráci se starosty obcí a místními neziskovými organizacemi. Vzhledem k dlouhodobé spolupráci s Mikroregionem Kahan se bude Partnerství, o.p.s. snažit i nadále přispět k rozvoji šetrného cestovního ruchu v regionu.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 7
Vyhledávací studie Cyklostezky Litava Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Dobrovolný svazek obcí Ždánický les a Politaví 294 000 Kč 07/2008 – 12/2008 Luboš Kala
Dobrovolný svazek obcí Ždánický les a Politaví oslovil v polovině roku 2008 Partnerství, o.p.s. za účelem zpracování vyhledávací studie pro vedení cyklostezky podél říčky Litavy v úseku Hostěrádky-Rešov – Slavkov u Brna – Bučovice. Partnerství, o.p.s. se za účelem zpracování Vyhledávací studie Cyklostezky Litava spojila s projekční firmou ADOS – Alternativní dopravní studio a ve spolupráci s ní provedla zhodnocení současného stavu cyklistické infrastruktury v území, zpracování návrhu vedení cyklostezky a zpracování vyhledávací studie Cyklostezky Litava v úseku Hostěrádky-Rešov – Bučovice. Návrh vedení Cyklostezky Litava byl projednán se zástupci zainteresovaných obcí.
Pro následnou realizaci byly definovány konkrétní kroky, které povedou k vybudování cyklostezky v horizontu cca 4 let. Díky turistické atraktivitě oblasti Slavkovského bojiště má plánovaný úsek Cyklostezky Litava potenciál stát se základem pro vedení trasy Eurovelo 4 na území Jihomoravského kraje.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 8
Konference „Ochrana klimatu – zkušenosti a výzvy ve vašem regionu“ Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
British Council a British Embassy Prague 455 040 Kč 03/2008 Zbyšek Podhrázský
V březnu 2008 uspořádala Partnerství o.p.s. spolu s British Council a British Embassy Prague mezinárodní konferenci na téma ochrany klimatu s názvem Ochrana klimatu – zkušenosti a výzvy ve vašem regionu. Akci zahájili velvyslankyně Velké Británie a Švédska a ministr životního prostředí ČR Martin Bursík; v rámci programu pak vystoupili přední čeští a zahraniční odborníci na problematiku změn klimatu.
Zapojení veřejnosti a místních zainteresovaných skupin do rekonstrukce Zelného trhu Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Statutární město Brno 85 000 Kč 04/2008 – 09/2008 Robert Sedlák
V rámci přípravy projektu rekonstrukce Zelného trhu řešilo Partnerství, o.p.s. dílčí zakázku zaměřenou na zapojení veřejnosti do projektu, mapování aktuálního stavu a způsobů využívání nejvýznamnější brněnské tržnice. Facilitační setkání s veřejností mělo za cíl shromáždit názory na klady a zápory současné podoby trhu a náměty občanů na zlepšení vzhledu a fungování místa. Mapování lokality spočívalo zejména ve • sčítání návštěvníků, • zaznamenání nejdůležitějších přirozených pěších tras, • evidenci jednotlivých aktivit, které na trhu probíhají, • analýze parkování a • vyhodnocení struktury návštěvníků z hlediska věku a pohlaví. Tato studie sloužila k další práci architektonickým atelierům. V mezidobí mezi veřejnými diskusemi proběhly rovněž strukturované rozhovory se správcem trhu, některými prodejci a zástupci dalších relevantních institucí. Druhé veřejné setkání již probíhalo nad pěti zpracovanými studiemi, kde měli občané možnost srovnat své náměty a představy samotnými názory zpracovatelů studií a vyslovit se pro preferovanou variantu.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 9
Pilotní studie Nové Dvory – Kačina Zadavatel: Rozpočet: Realizace: Koordinátor:
Výzkumný ústav Silva Taroucy pro krajinu a okrasné zahradnictví 25 000 Kč 04/2008 – 10/2008 Martin Nawrath
Partnerství v tomto projektu využilo svých zkušeností při plánování rozvoje komunit (zejména tzv. tvorbu vize komunity) a aplikovalo je v podmínkách výzkumného projektu. Místní setkání s veřejností byla zaměřena na vnímání krajiny, SWOT analýzu území a představy občanů o podobě rozvoje území v dlouhodobém horizontu. Zejména dvě poslední setkání v obci Nové Dvory a Žehušice ukázala, že i zdánlivě komplikované výzkumné projekty lze projednat na lokální úrovni s oboustrannými přínosy jak pro záměry projektu, tak pro místní občany.
Zpracování projektu: Centrum celoživotního vzdělávání v obci Zastávka Předmětem zakázky bylo zpracovat pro žadatele finanční a ekonomické hodnocení projektu, analýzu poptávky, podrobný rozpočet projektu, soulad projektu se strategickými dokumenty a projektové fiše navazujících projektů, projektovou žádost, a umožnit mu tak aspirovat na dotaci z Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod pro projekt Centra celoživotního vzdělávání. Žadatel: Obec Zastávka Výše projektu: 22 430 075 Kč Období realizace: 03/2009 – 08/2010
Zpracování projektu: Vytvoření expozice brněnského funkcionalismu s využitím kulturní památky „Kavárna ERA“ Předmětem zakázky bylo zpracovat pro žadatele studii proveditelnosti, podrobný rozpočet projektu, formulář o finančním zdraví žadatele, elektronickou verzi finanční a ekonomické analýzy (eCBA analýza), žádosti v internetové aplikaci BENEFIT7 a umožnit mu tak ucházet se o podporu z Regionálního operačního programu NUTS II Jihovýchod na záchranu unikátní funkcionalistické památky – Kavárny ERA. Žadatel: Studio 19, o.s. Výše projektu: 12 262 055 Kč Období realizace: 01/2009 – 12/2009 Cílem projektu je obnova a zpřístupnění kulturní památky Kavárny ERA při částečném zachování její původní funkce. V návaznosti na rostoucí pozornost, která je brněnskému funkcionalismu a jeho využití pro cestovní ruch věnována, vytvoří zázemí pro návštěvníky v architektonicky exponované lokalitě Brno-Černá Pole, v těsné blízkosti UNESCO památky vily Tugendhat a Masarykovy chlapecké a dívčí obecné školy, která je jednou z nejvíce ceněných veřejných staveb funkcionalistického období. Sama Kavárna ERA pak představuje v rámci celé Evropy unikátní spojení funkcionalismu s estetikou holandské skupiny de Stijl. Její tři patra budou sloužit obnovené kavárně, promítání a přednáškám a stálé expozici brněnského funkcionalismu v návaznosti na Josefa Kranze, autora budovy.
Předmětem projektu je úprava, přístavba a nástavba stávající školní družiny za účelem vybudování čtyř kmenových učeben základní školy. Nově vybudované prostory školy budou sloužit: • žákům v době školního vyučování i k mimoškolní zájmové činnosti s důrazem na prevenci xenofobie a rasismu, • pedagogickým pracovníků a jejich dalšímu vzdělávání, • vzdělávání dospělých příslušníků místních menšin a jejich integraci, • seniorům i ženám na mateřské dovolené.
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 10
NADPIS NAŠE FINANČNÍ VÝSLEDKY Výsledek hospodaření podle jednotlivých druhů činnosti
Přehled příjmů dle zdrojů Dotace
Č. účtu
Poskytovatel dotace
Účel dotace
Ministerstvo životního prostředí
Greenways - cesty udržitelného rozvoje
Název účtu
Částka (v Kč) 151 830,00
NÁKLADY
CELKEM
NEDAŇOVÁ
DAŇOVÁ
561 128,50
363 132,16
197 996,34
Spotřeba energie
4 789,82
3 757,82
1 032,00
Spotřeba ost. neskl. dodávek teplo
4 225,26
1 265,50
2 959,76 1 515,00
501
Spotřeba materiálu
502 503
Jihomoravský kraj
Obnova směrového značení a informačních panelů na Moravských vinařských stezkách
300 000,00 504
Prodané zboží
90 536,62
89 021,62
Převod dotací z roku 2007
Provozní dotace EU
785 586,95
511
Opravy a udržování
22 656,00
22 656,00
0,00
1 237 416,95
512
Cestovné
36 415,97
12 864,66
23 551,31
513
Náklady na reprezentaci
24 646,00
14 054,00
10 592,00
518
Služby
3 802 878,01
3 213 335,22
589 542,79
521
Mzdové náklady
417 380,00
373 870,37
43 509,63
524
Zákonné sociální pojištění
123 124,00
107 874,52
15 249,48
527
Zákonné soc. náklady - stravenky
7 950,00
4 950,00
3 000,00
531
Silniční daň
50,00
0,00
50,00
Dotace celkem
Dary Dárce
Účel daru
British Embasssy Prague
Klimatické změny, konference
Částka (v Kč) 30 000,00
Goodwill International, s.r.o.
Rekonstrukce Farské zahrady v Brně-Komíně
Košťál Jaroslav, Ing.
Rozvoj činnosti
50 000,00
538
Ostatní daně a poplatky
50,00
50,00
0,00
8 000,00
542
Ostatní pokuty a penále
240,00
240,00
0,00
Převod darů z roku 2007
633 025,00
545
Kursové ztráty
288,99
288,99
0,00
Dary celkem
721 025,00
546
Dary
150 000,00
150 000,00
0,00
549
Jiné ostatní náklady
18 717,22
11 794,02
6 923,20
551
Odpisy DHIM
125 018,00
0,00
125 018,00
595
Dodatečné odvody daně z příjmů
102 960,00
102 960,00
0,00
5 493 054,39
4 472 114,88
1 020 939,51
Ostatní příjmy Druh
Částka (v Kč)
celkem
Tržby z prodeje služeb
3 299 262,38
Tržby za prodané zboží
110 607,43
602
Tržby z prodeje služeb
3 299 262,38
2 098 276,24
1 200 986,14
Úroky
1 619,25
604
Tržby za prodané zboží
110 607,43
108 541,93
2 065,50
Kurzové zisky
1 440,00
644
Úroky
1 619,25
1 619,25
0,00
250,23
645
Kurzové zisky
1 440,00
1 440,00
0,00
3 413 179,29
649
Jiné ostatní výnosy
250,23
250,23
0,00
682
Přijaté příspěvky (dary)
721 025,00
721 025,00
0,00
691
Jiné ostatní výnosy Ostatní příjmy celkem
VÝNOSY
Provozní dotace
1 237 416,95
1 237 416,95
0,00
celkem
5 371 621,24
4 168 569,60
1 203 051,64
Hospodářský výsledek
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 11
-121 433,15
-303 545,28
182 112,13
NADPIS Počáteční a konečný stav rezervního fondu
Rozvaha podle PĜílohy þ. 1
Rozvaha v plném rozsahu
vyhlášky þ. 504/2002 Sb.
Výsledek hospodaření účetního období 2007 byl po schválení účetní závěrky správní radou dne 30. 6. 2008 převeden do rezervního fondu. Konečný stav na účtu rezervního fondu k 31. 12. 2008 je Kč 628 404,85 Kč.
Přehled majetku K 31. 12. 2008 vlastnila Partnerství, o.p.s. hmotný majetek v pořizovací ceně ve výši 631 839,05 Kč, který tvořilo: • dataprojektor HITACHI (Pořizovací cena 79 410 Kč), • sada elektronických sčítačů pro monitoring, Eco Twin + Eco Pilot včetně Eco Exchange SW (552 429,05 Kč).
Přehled závazků Všechny Partnerství, o.p.s. neměla ke 31. 12. 2008 žádné závazky s delší dobou splatnosti než 14 dní.
k 31. 12. 2008
( v celých tisících Kþ )
Partnerství, o.p.s. Údolní 33 Brno 2 602 00
IýO 26268817
Úþetní jednotka doruþí: 1 x pĜíslušnému fin. orgánu
AKTIVA a A.
Dlouhodobý majetek celkem
þíslo Ĝádku
Stav k prvnímu dni úþetního období
Stav k poslednímu dni úþetního období
b
1
2
Souþet I.až IV.
1
(012)
2
2. Software
(013)
3
3. Ocenitelná práva
(014)
4
majetek
4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
(018)
5
celkem
5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
(019)
6
6. Nedokonþený dlouhodobý nehmotný majetek
(041)
7
7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
(051)
8
(031)
10
I. Dlouhodobý nehmotný
1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
Souþet I.1. až I.7. II. Dlouhodobý
1. Pozemky
9
2. UmČlecká díla, pĜedmČty a sbírky
(032)
11
hmotný
3. Stavby
(021)
12
majetek
4. Samostatné movité vČci a soubory movitých vČcí
(022)
13
celkem
5. PČstitelské celky trvalých porostĤ
(025)
14
6. Základní stádo a tažná zvíĜata
(026)
15
7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek
(028)
16
8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
(029)
17
9. Nedokonþený dlouhodobý hmotný majetek
(042)
18
10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
(052)
19
Souþet II.1. až II.10. III. Dlouhodobý
1. Podíly v ovládaných a Ĝízených osobách
20 (061)
21
2. Podíly v úþetních jednotkách pod podstatným vlivem
(062)
22
finanþní
3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
(063)
23
majetek
4. PĤjþky organizaþním složkám
(066)
24
celkem
5. Ostatní dlouhodobé pĤjþky
(067)
25
6. Ostatní dlouhodobý finanþní majetek
(069)
26
7. PoĜizovaný dlouhodobý finanþní majetek
(043)
27
Souþet III.1. až III.7. IV.
(072)
29
2. Oprávky k softwaru
(073)
30
3. Oprávky k ocenitelným právĤm
(074)
31
majetku
4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku
(078)
32
celkem
5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku
(079)
33
6. Oprávky ke stavbám
dlouhodobému
(081)
34
7. Oprávky k samostatným movitým vČcem a souborĤm movitých vČcí (082)
35
8. Oprávky k pČstitelským celkĤm trvalých porostĤ
(085)
36
9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvíĜatĤm
(086)
37
10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku
(088)
38
11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku
(089)
39
Souþet IV.1. až IV.11.
14
442
24
24
24
24
79
632
24
24
103
656
-24
-24
-65
-190
-24
-24
-113
-238
28
1. Oprávky k nehmotným výsledkĤm výzkumu a vývoje
Oprávky k
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 12
Název, sídlo a právní forma úþetní jednotky
40
AKTIVA a B.
Krátkodobý majetek celkem
þíslo
Stav k prvnímu dni
Stav k poslednímu dni
Ĝádku
úþetního období
úþetního období
b
1
2
Souþet B.I. až B.IV.
41
3 399
1 957
PASIVA
A.
Vlastní zdroje celkem
Souþet A.I. až A.II.
86
1. Vlastní jmČní
(901)
87
JmČní
2. Fondy
(911)
88
celkem
3. OceĖovací rozdíly z pĜecenČní majetku a závazkĤ
(921)
89
I.
I.
1. Materiál na skladČ
(112)
42
Zásoby
2. Materiál na cestČ
(119)
43
celkem
3. Nedokonþená výroba
(121)
44
4. Polotovary vlastní výroby
(122)
45
II.
5. Výrobky
(123)
46
Výsledek
6. ZvíĜata
(124)
47
7. Zboží na skladČ a v prodejnách
(132)
48
8. Zboží na cestČ
(139)
49
9. Poskytnuté zálohy na zásoby
(314)
50
Souþet I.1. až I.9. II. Pohledávky celkem
III.
Souþet I.1. až I.3.
hospodaĜení
1
(963)
91
2. Výsledek hospodaĜení ve schvalovacím Ĝízení
(931)
92
3. NerozdČlený zisk, neuhrazená ztráta minulých let
(932)
93
Souþet II.1 až II.3. B.
1
2
146
239
94
Cizí zdroje celkem I.Rezervy
51
Souþet B.I. až B.IV.
95
(941)
96
1. Rezervy Hodnota I.1.
II.
(311)
52
2. SmČnky k inkasu
(312)
53
3. Pohledávky za eskontované cenné papíry
(313)
54
4. Poskytnuté provozní zálohy
(314)
55
16
5. Ostatní pohledávky
(315)
56
748
6. Pohledávky za zamČstnanci
(335)
57
7. Pohledávky za institucemi soc. zabezpeþení a zdrav. pojištČní
(336)
58
8. DaĖ z pĜíjmĤ
(341)
59
III.
9. Ostatní pĜímé danČ
(342)
60
Krátkodobé
10. DaĖ z pĜidané hodnoty
(343)
61
11. Ostatní danČ a poplatky
(345)
62
12. Nároky na dotace a ostatní zúþtování se státním rozpoþtem
(346)
63
13. Nároky na dotace a ost. zúþtování s rozp. orgánĤ územ. samosprá (348)
64
14. Pohledávky za úþastníky sdružení
(358)
65
15. Pohledávky z pevných termínových operací
(373)
66
16. Pohledávky z vydaných dluhopisĤ
(375)
67
17. Jiné pohledávky
(378)
68
18. Dohadné úþty aktivní
(388)
19. Opravná položka k pohledávkám
(391)
Dlouhodobé
(951) (953)
99
3. Závazky z pronájmu
(954)
100
celkem
4. PĜijaté dlouhodobé zálohy
(955)
101
5. Dlouhodobé smČnky k úhradČ
(958)
102
6. Dohadné úþty pasivní
(389)
103
7. Ostatní dlouhodobé závazky
(959)
104
Souþet II.1. až II.7. (321)
106
2. SmČnky k úhradČ
(322)
107
3. PĜijaté zálohy
(324)
108
celkem
4. Ostatní závazky
(325)
109
5. ZamČstnanci
(331)
110
6. Ostatní závazky vĤþi zamČstnancĤm
(333)
111
7. Závazky k institucím soc. zabezpeþení a zdrav. pojištČní
(336)
112
8. DaĖ z pĜíjmĤ
(341)
113
9. Ostatní pĜímé danČ
(342)
114
10. DaĖ z pĜidané hodnoty
(343)
115
11. Ostatní danČ a poplatky
(345)
116
69
12. Závazky ve vztahu k státnímu rozpoþtu
(346)
117
70
13. Závazky ve vztahu k rozpoþtu orgánĤ územ. samospr. celkĤ
(348)
118
14. Závazky z upsaných nesplacených cenných papírĤ a vkladĤ
(367)
119
15. Závazky k úþastníkĤm sdružení
(368)
120
16. Závazky z pevných termínových operací
(373)
121
17. Jiné závazky
(379)
122
18. Krátkodobé bankovní úvČry
(231)
123
19. Eskontní úvČry
(232)
124
20. Vydané krátkodobé dluhopisy
(241)
125
1 968
962
38
15
1 376
853
1. Pokladna
(211)
72
2. Ceniny
(213)
73
finanþní
3. Úþty v bankách
(221)
74
majetek
4. Majetkové cenné papíry k obchodování
(251)
75
celkem
5. Dluhové cenné papíry k obchodování
(253)
76
6. Ostatní cenné papíry
(256)
77
21. Vlastní dluhopisy
(255)
126
7. PoĜizovaný krátkodobý finanþní majetek
(259)
78
22. Dohadné úþty pasivní
(389)
127
8. Peníze na cestČ
(261)
79
23. Ostatní krátkodobé finanþní výpomoci
(249)
128
Krátkodobý
Souþet III.1. až III.8.
a IV.
1 414
80
þíslo
Stav k prvnímu dni
Stav k poslednímu dni
Ĝádku
úþetního období
úþetního období
b
1
2 14
61
1. Náklady pĜíštích období
(381)
81
Jiná aktiva
2. PĜíjmy pĜíštích období
(385)
82
celkem
3. Kursové rozdíly aktivní
(386)
83
2
64
84
16
125
85
3 413
2 399
Souþet IV.1. až IV.3. Aktiva celkem
Souþet A. až B.
Souþet III.1. až. III.23.
868
129
þíslo Ĝádku b
a IV.
1. Výdaje pĜíštích období
(383)
130
Jiná
2. Výnosy pĜíštích období
(384)
131
pasiva
3. Kursové rozdíly pasivní
(387)
132
Souþet A. až B.
134
Souþet IV. až IV.3.
Razítko:
Podpis odpovČdné
Podpis osoby odpovČdné
osoby:
za sestavení:
Telefon:
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 13
135 2 385
- 121 1 492
712
679
15 17
6 38
3
21
15 129
6 189
891
939
Stav k prvnímu dni úþetního období 3
133
Pasiva celkem Odesláno dne:
1028 -121 x
105
1. Dodavatelé
závazky
71
893 x 135
98
2. Vydané dluhopisy
1 058
Stav k poslednímu dni úþetního období 4 907 400 628
97
1. Dlouhodobé bankovní úvČry
závazky
723
Stav k prvnímu dni úþetního období 3 1 028 400 493
90
1. Úþet výsledku hospodaĜení
2
1. OdbČratelé
Souþet II.1. až II.19.
þíslo Ĝádku b
a
1 494 1 494 3 413
Stav k poslednímu dni úþetního období 4 482 71 553 2 399
Okamžik sestavení:
20.5.2009
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
Výkaz zisku a ztráty podle PĜílohy þ. 2
k 31.12.2008
vyhlášky þ. 504/2002 Sb
A.
26268817
ýíslo Ĝádku
SpotĜebované nákupy celkem
204
661
363
198
561
2. SpotĜeba energie
(502)
4
4
1
5
3. SpotĜeba ostatních neskladovatelných dodávek
(503)
5
1
3
4
4. Prodané zboží
(504)
6
89
2
91
Služby celkem
Souþet II.5. až II.8.
7
3 263
623
3 886
(511)
8
23
45
(601)
46
2 207
1203
3 410
2. Tržby z prodeje služeb
(602)
47
2 098
1201
3 299
(604)
48
109
2
111
Souþet II.4. až II.7.
49
4. ZmČna stavu zásob nedokonþené výroby
(611)
50
5. ZmČna stavu zásob polotovarĤ
(612)
51
6. ZmČna stavu zásob výrobkĤ
(613)
52
(614)
53
ZmČna stavu vnitroorganizaþních zásob celkem
Aktivace celkem
Souþet III.8. až III.11.
54
(621)
55
9. Aktivace vnitroorganizaþních služeb 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku IV.
Souþet I.1. až I.3.
3. Tržby za prodané zboží
8. Aktivace materiálu a zboží
457
Ostatní výnosy celkem
(622)
56
(623)
57
(624)
58
Souþet IV.12. až IV.18.
59
(641)
60
12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 13. Ostatní pokuty a penále
(642)
61
23
14. Platby za odepsané pohledávky
(643)
62
3
3
6. Cestovné
(512)
9
13
23
36
15. Úroky
(644)
63
2
2
7. Náklady na reprezentaci
(513)
10
14
10
24
16. Kursové zisky
(645)
64
1
1
8. Ostatní služby
(518)
11
3 213
590
3 803
17. Zúþtování fondĤ
(648)
65
18. Jiné ostatní výnosy
(649)
66
Tržby z prodeje majetku, zúþtování rezerv a opravných Souþet V.19. až V.25.
67
721
721
721
721
Osobní náklady celkem
Souþet III.9. až III.13.
12
487
62
549
(521)
13
374
44
418
(524)
14
108
15
123
5
3
8
11. Ostatní sociální pojištČní
(525)
15
12. Zákonné sociální náklady
(527)
16
13. Ostatní sociální náklady
(528)
17
DanČ a poplatky celkem
Souþet IV.14. až IV.16.
18
14. DaĖ silniþní
(531)
19
15. DaĖ z nemovitostí
(532)
20
16. Ostatní danČ a poplatky
(538)
21
Ostatní náklady celkem
Souþet V.17. až V.24.
22
(541)
23
18. Ostatní pokuty a penále
(542)
24
19. Odpis nedobytné pohledávky
(543)
25
20. Úroky
(544)
26
21. Kursové ztráty
(545)
27
22. Dary
(546)
28
23. Manka a škody
(548)
29
24. Jiné ostatní náklady (549) VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných Souþet VI.25. až VI.30. položek celkem
30 31
25. Odpis dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
(551)
32
26. ZĤstatková cena prodaného dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku
(552)
33
27. Prodané cenné papíry a podíly
(553)
34
28. Prodaný materiál
(554)
35
29. Tvorba rezerv
(556)
36
(559)
37
30. Tvorba opravných položek
VIII.
Tržby za vlastní výkony a zboží celkem
7. ZmČna stavu zvíĜat III.
2
17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení
VII.
7
3
10. Zákonné sociální pojištČní
V.
6
(501)
9. Mzdové náklady
IV.
Celkem
5
Souþet I.1. až I.4.
5. Opravy a udržování
III.
Hlavní
1
1. SpotĜeba materiálu
II.
II.
ýinnosti HospodáĜská
44
1. Tržby za vlastní výrobky
Partnerství, o.p.s. Údolní 33 Brno 2 602 00
Náklady I.
Název a sídlo úþetní jednotky
IýO
Název ukazatele
Výnosy I.
( v celých tisících Kþ )
Úþetní jednotka doruþí: 1 x pĜíslušnému finanþnímu orgánu Oznaþení
B.
Poskytnuté pĜíspČvky celkem
Souþet VII.31. až VII.32.
162
12
VI.
(652)
20. Tržby z prodeje cenných papírĤ a podílĤ
(653)
69
21. Tržby z prodeje materiálu
(654)
70
22. Výnosy z krátkodobého finanþního majetku
(655)
71
23. Zúþtování rezerv
(656)
72
24. Výnosy z dlouhodobého finanþního majetku
(657)
73
(659)
74
PĜijaté pĜíspČvky celkem
Souþet VI.26. až VI.28.
7 125
19 125
125
125
(682)
77
(684)
78
Hodnota VII.29.
79
1 238
1 238
(691)
80
1 238
1 238
Souþet I. až VII.
81
4 169
1203
Výnosy - Náklady
82
- 303
182
- 121
(591)
83
C. - 34.
84
- 303
182
- 121
Provozní dotace celkem
Výsledek hospodaĜení pĜed zdanČním 34. DaĖ z pĜíjmĤ
38
Výsledek hospodaĜení po zdanČní
Odesláno dne:
32. Poskytnuté þlenské pĜíspČvky
(582)
40
Hodnota VIII.33.
41
(595)
42
103
Souþet I. až VIII.
43
4 472
103
103 103 1021
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 14
5 493
75 76
28. PĜijaté þlenské pĜíspČvky
Výnosy celkem
C.
(681)
68
27. PĜijaté pĜíspČvky (dary)
29. Provozní dotace
150
D.
39
Náklady celkem
19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku
25. Zúþtování opravných položek
169
VII.
150
(581)
33. Dodateþné odvody danČ z pĜíjmĤ
položek celkem
26. PĜijaté pĜíspČvky zúþtované mezi organizaþními složkami
31. Poskytnuté pĜíspČvky zúþtované mezi organ. složkami DaĖ z pĜíjmĤ celkem
7
V.
Razítko:
5 372
Podpis odpovČdné
Podpis osoby odpovČdné
osoby:
za zaúþtování: Telefon:
VÝROK AUDITORA
PARTNERSTVÍ, o. p. s. I VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 I STRANA 15
