Pagina 1 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Marktwerking RVM Dienst op maat Steven Boerma 12 juni 2013
DRIP’s Den Haag Advies Noord-Brabant
Less is more Pagina 2 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Maar eerst een vraag Wat is verkeersmanagement? Verkeerscentrale > punt van waaruit het verkeer gecontroleerd of geleid wordt Verkeersassistent ? > Assistent van Verkeerskundige > Verkeersmiddel > 2) middel waarmee geestelijk contact wordt gelegd. Dialect ? is verkeersmiddel in regio Verkeersmanagement……? Pagina 3 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Verkeersmanagement Ingrijpen in autonoom proces 1933: eerste verkeerslicht > Objectbewaking (bruggen, tunnels) > Informeren sturen geleiden > Coöperatieve voertuigen: 2015 Toekomst: Individueel advies
Dilemma: keuzes Pagina 4 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Verkeersmanagement Alle regio’s aan de slag Uitdagingen > Complexe afstemming > Veel keuzes => verlammend? > Elkaar begrijpen > Altijd maatwerk De oplossing > Gewoon …. doen! Mensen Middelen Mogelijkheden Pagina 5 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Marktwerking Waarom > Overheid trekt zich terug > Hoge ambities > Lokaal vs. integraal regelen > Ontbreken mankracht 24/7 > Voortdurende bezuinigingsrondes > Zit veel kennis bij marktpartijen > Nu veelal inhuur/project Uitbesteden operationele taken Pagina 6 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Marktwerking Visie > > > > > >
Systeemlevering => dienstverlening Profiteer van kennis/ervaring Schaalgrote - lagere kosten Afrekenen op basis van SLA Beschikbaarheid 24/7 Wegbeheerder => beleid
Pagina 7 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Marktwerking Praktijk Service Level Agreement Idealiter: > verkeersprestatie
Realistischer: > inzet bemensing en systemen > reactiesnelheid > coördineren, activeren scenario’s > afstemming stakeholders
En nu een voorbeeld Pagina 8 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
VC Den Haag Eerst private centrale > Eerste private VC op deze schaal! > Bediening 78 DRIP’s op HWN en OWN > Twee verkeersmanagers > Pool van operators
Pagina 9 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
VC Den Haag Rol Service Provider > Systeem en architectuur > Ontwikkeling en inzetten scenario’s > Bediening monitoring werkdagen 07:00-20.00 > Functioneel onderhoud
Gemeente verantwoordelijk voor beleid Pagina 10 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
VC Den Haag Rolverdeling Service provider > werkdagen 7-20 u > evenementen Gemeente > inzet tunnelscenario’s Regiodesk > weekend inzet (ongeval)scenario’s VC-ZWN > monitoring HWN > incidentmanagement
VC‐MAP
Bedienpost Scheveningen
Regiodesk
VC‐ZWN Pagina 11 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
VC Den Haag Ervaringen > > > > > > > >
Helderheid in kosten Eisen handelingssnelheid Ieder beheert eigen systemen Overlap in netwerk soms lastig CAR-routes afgestemd Meekijk/bedien functie bij regiodesk Afstemming telefonisch Vanuit VC geen camerabeelden
En nu een ander voorbeeld Pagina 12 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Onderzoek Noord-Brabant Aanleiding > Hoge structurele kosten > Onduidelijkheid wat men krijgt > Hoe verdeling financiering Onderzoek > Inventarisatie partners/regio’s > Uitwerking varianten > Kosten en financiering > Conclusies Pagina 13 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Inventarisatie RVM Interviews partners > > > > > >
(nog) weinig scenario’s operationeel Geen 24/7 behoefte Niet bedienen wel meekijken Kosten op basis van diensten Basiskosten geen probleem Scenario’s op projectbasis
Pagina 14 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Inventarisatie RVM Interviews partners > Koppeling systemen gewenst > Bediening lokale systemen vanuit VC > Ontsluiting data (bijv. NDW) > Nut/noodzaak camerabeelden
Pagina 15 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Inventarisatie RVM Interviews regio’s > Regionale verschillen > één centrale met bemensing partners > drie centrales die samenwerken
> Wel zelfde (eind)beeld > Realisatie kost tijd, energie en geld > Veel ‘potjes’ - geldstromen
Pagina 16 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Inventarisatie RVM Interviews regio’s > > > >
Gezamenlijke netwerkvisie noodzaak RTT werkt Nauwe samenwerking werkt Processen bij elkaar brengen tactisch - operationeel
Pagina 17 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Interviews regio’s Lessons learned > Gat tussen GGB en uitwerking > RVM sluitpost na IM > Alleen scenario’s bedienen (niet proactief) > Geringe kennis partners RVM > Niet één partner verantwoordelijk stellen > Neem DID mee in proces > Zorg dat architectuur op orde is > Samenwerking doe je met …. allen Pagina 18 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Varianten RVM 4 stuks 1. VC ZN
Regiodesks + bemensing 2. VC Brabantstad
Nieuwe centrale + bemensing 3. VC per partner
Oh, Richard, the possibilities
1
Drie centrales + bemensing 4. VC bij Marktpartij
2 3 4
Pagina 19 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Kosten per variant periode 2014-2018
Pagina 20 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Onze conclusies Organisatie > > > >
Markt verdient nader onderzoek Advies RVM door VCZN Gelijkwaardige partners VCZN verleent dienst > gezamenlijk koppeling systemen ter hand nemen
> Projectmatig inbrengen maatregelen > > > >
RTT regelt mandaat vast regioteam opstellen scenario’s bij VC (OVK en CWVL) implementeren scenario’s met WVL
Pagina 21 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Onze conclusie Financiering Snackbar model > Vaste bijdrage huisvesting, hardware, bezetting > Variabele bijdrage voor scenario’s > Op basis van aantal scenario’s en zwaarte > Optionele kosten > opstellen scenario > weekend-/piketdiensten > evenementen
Dienst op maat Pagina 22 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM
Less is more
Pagina 23 | 12 juni 2013 | Marktwerking RVM