Overheid en markt; nieuw evenwicht in aanbesteden. Projecten West-Friesland 2012 en verder

Overheid en markt; nieuw evenwicht in aanbesteden Projecten West-Friesland 2012 en verder

Overheid en markt; nieuw evenwicht in aanbesteden

Het auteursrecht voor de inhoud berust geheel bij de Stichting Economisch Instituut voor de Bouw. Overnemen van de inhoud (of delen daarvan) is uitsluitend toegestaan met schriftelijke toestemming van het EIB. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk en nauwkeurig wordt vermeld. November 2011

Overheid en markt; nieuw evenwicht in aanbesteden Projecten West-Friesland 2012 en verder drs. P.J.M. Groot drs. S. Hardeman

Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van

Deelnemende overheden

5

6

Inhoudsopgave Voorwoord

9

Conclusies op hoofdlijnen

11

1

13

Inleiding en doelstelling 1.1 1.2 1.3

2

Marktontwikkelingen 2011-2013 2.1 2.2

3

Algemeen marktbeeld Marktbeeld West-Friesland

Aanbestedings- en contracteringsbeleid van de overheden 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

4

Achtergrond Werkwijze Korte leeswijzer

Introductie Gemeente Hoorn Gemeente Medemblik Gemeente Opmeer Gemeente Enkhuizen Gemeente Koggenland Provincie Noord-Holland Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

De projecten voor 2012 en verder 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

Bijlage

Inleiding Totaal aantal en volume van projecten Kenmerken van de projecten in 2012 Besluitvorming over projecten in 2012 Aanbesteding van projecten in 2012

Informatie per project

Gemeente Enkhuizen Gemeente Hoorn Gemeente Medemblik Gemeente Opmeer Provincie Noord-Holland Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

13 13 13

15 15 16

19 19 20 22 24 26 27 28 30

33 33 33 35 38 39

40 41 43 48 49 52 56

7

8

Voorwoord

Op 10 november 2011 vindt in Oudendijk de bijeenkomst ‘Overheid & markt – Nieuw evenwicht in aanbesteden’ plaats. Voor deze dag is een inventarisatie gemaakt van de projecten die de overheden in de regio West-Friesland in de komende jaren op de markt willen brengen. In dit rapport geven we een overzicht van deze projecten en schetsen we een beeld van de situatie op de bouwmarkt. Het rapport geeft tevens een overzicht van enkele belangrijke aspecten van het aanbestedings- en contracteringsbeleid van de overheden in de regio. Dit document biedt hiermee inzichten in de samenwerking tussen overheid en markt. De inventarisatie en het marktbeeld zijn vooral gebaseerd op de concrete informatie over projecten die door de overheden zijn aangeleverd. De aanlevering van de projectinformatie is afgesloten op vrijdag 4 november. De rapportage geeft dus zoveel mogelijk de inzichten in concrete projecten van begin november weer en betreft een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. De ordening, analyse en interpretatie van de gegevens is volledig voor de verantwoordelijkheid van het EIB.

9

10

Conclusies op hoofdlijnen

De belangrijkste conclusies uit de marktinventarisatie worden hieronder weergegeven. Het herstel op de bouwmarkt komt, na de krimp in de afgelopen jaren, moeizaam op gang -

-

-

In 2009 en 2010 is de bouwproductie sterk gedaald, met name in het b&u-segment. 2010 was ook voor de gww een slecht jaar, onder meer door dalende uitgaven bij de overheid, maar ook door de vorstperiodes. De marktontwikkelingen in 2011 zijn relatief gunstig met 3½% groei in de totale bouw. Voor 2012 wordt echter weer een terugval verwacht, met teruglopende groei in de woningbouw en een krimpend marktvolume in de utiliteitsbouw en de gww. In 2011 is het aantal openbare aanbestedingen in de gww gedaald in vergelijking met 2009 en 2010. Vooral in het derde kwartaal van 2011 is de afname sterk, bij alle opdrachtgevers.

Het marktvolume in West-Friesland wordt in belangrijke mate bepaald door de Westfrisiaweg -

-

Belangrijke determinanten in de gww zijn de ongunstige financiële situatie bij de gemeenten, het teruglopen van investeringsimpulsen en de beperkte activiteit bij de ontwikkeling van bouwlocaties voor woningen en bedrijfsgebouwen. Daarnaast zijn er belangrijke investeringsprogramma’s en –projecten die een belangrijk stempel op de regionale markt zullen drukken in de komende jaren. Dit zijn met name de Westfrisiaweg van de provincie en het dijkversterkingenprogramma van het Hoogheemraadschap.

De overheden hebben op dit moment 150 projecten in voorbereiding voor uitvoering in de komende jaren -

-

-

-

Door de deelnemende overheden zijn 150 projecten aangemeld, die in de komende jaren naar verwachting zullen worden uitgevoerd, waarvan circa 130 in de gww en 20 in de b&u. Van de 150 projecten staan 131 projecten op het programma voor aanbesteding in 2012. De 150 projecten vertegenwoordigen een waarde van indicatief € 700 à 800 miljoen. De projecten voor 2012 worden geraamd op € 500 à 600 miljoen (inclusief Westfrisiaweg voor € 335 miljoen). Dit bedrag komt naar verwachting tot aanbesteding in 2012, maar zal uiteraard tot meerdere jaren productie leiden. Een vergelijking van dit bedrag met voorgaande jaren is op dit moment nog niet te geven, omdat dit een eerste regionale meting betreft. In vervolgmetingen ontstaat een beter beeld met mogelijkheden tot monitoring van planning en uitvoering. Voor 2012 hebben 58 projecten betrekking op de regio West-Friesland. 73 Projecten (van met name hoogheemraadschap en provincie) liggen in de omliggende gemeenten. Een kleine 20 projecten zullen in het eerste kwartaal van 2012 worden aanbesteed, de rest volgt in de loop van 2012. Het overgrote deel van de 150 projecten zal in of voor de tweede helft van 2013 moeten worden afgerond.

De belangrijkste deelmarkten in West-Friesland zijn wegenbouw en wateren dijkenbouw -

-

De belangrijkste deelmarkten van de projecten in West-Friesland voor 2012 zijn wegenbouw en wateren dijkenbouw (elk 15 à 20 projecten). Van 48 projecten is bij benadering bekend hoe groot ze zijn. De grootste projecten liggen in de deelmarkt wegenbouw. Naar opdrachtgevers zijn de grootste projecten van de provincie en de gemeente Hoorn. Circa 40% van de projecten waarvan de kosten bekend zijn is kleiner dan € 200 dzd.

11

De overheden hebben nog geen volledig inzicht in de mate waarin marktpartijen een grotere rol kunnen spelen -

-

Van een beperkt deel van de projecten hebben de overheden op dit moment zicht op de wijze waarop deze zullen worden aanbesteed. Vooral bij de gww-projecten is dit het geval. De overheden hebben bij de meeste projecten nog geen zicht op de activiteiten die van de opdrachtomschrijving deel zullen uitmaken, zoals bijvoorbeeld ontwerp. Projecten waarvoor de opdrachtomschrijving al wel bekend is, omvatten vrijwel allemaal uitsluitend de uitvoering.

Bij een groot deel van de projecten dient nog nadere besluitvorming en voorbereiding plaats te vinden -

-

Slechts een klein deel van de projecten is op dit moment al aanbestedingsgereed. De meeste projecten dienen nog één of meer stappen in het proces van besluitvorming en voorbereiding te doorlopen, bijvoorbeeld wat betreft vereiste vergunningen of benodigde kredieten. De b&u-projecten zijn gemiddeld verder in het voorbereidingsproces dan de gww-projecten. Bij 12 van de 150 projecten is aangegeven op welke wijze deze zullen worden aanbesteed. Dit betreft voor het overgrote deel onderhandse aanbesteding.

Het aanbestedingsbeleid van de overheden is niet specifiek gericht op het mkb maar omvat wel elementen als kleinere percelen en meer kwaliteitscriteria -

-

12

De meeste overheden hebben geen specifiek beleid ten gunste van het mkb. Wel richten de overheden de randvoorwaarden voor aanbesteding zo in, dat het mkb een reële kans tot mededinging krijgt. Daarbij valt te denken aan het opdelen van werken in percelen en het toepassen van kwaliteitscriteria in EMVI. De kleinere gemeenten nodigen bij onderhandse aanbestedingen indien mogelijk ook lokale bedrijven uit. Bij aanbestedingen worden de gangbare duurzaamheidscriteria van AgentschapNL toegepast. Social return speelt bij de meeste opdrachtgevers nog geen grote rol. Wel denken overheden na over geëigende vormen om sociale criteria mee te laten spelen.

1 Inleiding en doelstelling

1.1

Achtergrond

De overheden en marktpartijen in de regio West-Friesland willen de komende tijd meer met elkaar in gesprek komen over de beleidsopgaven die op de regio afkomen en op de wijze waarop deze het best kunnen worden gerealiseerd. Een groot deel van de beleidsopgaven gaat gepaard met realisatie en onderhoud van infrastructuur en andere bouwprojecten. Betrokken partijen organiseren in november 2011 een regionale marktdag met als doel om binnen het thema ‘Ondernemend aanbesteden’ opdrachtgevers en opdrachtnemers met elkaar in contact te brengen om te spreken over aanbestedingen, elkaar te consulteren en wellicht op termijn het eigen-initiatiefloket handen en voeten te geven. Om de marktpartijen een beeld te geven van de bouwopgave voor de komende jaren, is door de overheden in de regio informatie verzameld over projecten die vanaf 2012 op de markt zullen komen. Tot nu toe was sprake van een diffuse informatiestroom over concrete projecten. Het genereren en presenteren van systematische marktinformatie draagt bij aan een betere prijs/kwaliteitsverhouding van de werken, een meer continue projectenstroom en het behalen van meer winst uit aanbesteden voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. In opdracht van de overheden en marktpartijen heeft het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) de informatie over concrete projecten verzameld, geaggregeerd en geanalyseerd. De marktinformatie geeft de partijen in West-Friesland inzicht in de kansen op de markt in de komende jaren en biedt zowel overheden als bedrijfsleven belangrijke informatie om het beleid/bedrijfskoers voor de komende jaren verder mee te onderbouwen. Voor de marktpartijen is niet alleen van belang welke projecten op de markt zullen komen, maar ook welke activiteiten binnen deze projecten kunnen worden uitgevoerd en wanneer de projecten moeten worden uitgevoerd. Belangrijk voor de betrokkenen is inzicht te hebben in de stand van zaken met betrekking tot de besluitvorming en voorbereiding van de projecten. Daarnaast is informatie over de wijze van aanbesteding zinvol, bijvoorbeeld welke omzet- en referentie-eisen van toepassing zijn. 1.2

Werkwijze

Om de projectinformatie te verzamelen, heeft het EIB een projectenformat ontwikkeld waarin de overheden de projectgegevens, voor zover beschikbaar, konden invullen. De overheden kregen daarbij toegang tot een specifiek voor dit doel ontwikkelde internetapplicatie. De verzamelde informatie is op onafhankelijke wijze door het EIB verwerkt en geanalyseerd. Daarmee geeft het projectenoverzicht een objectief beeld van de te verwachten projecten, naar de inzichten van begin november 2011. 1.3

Korte leeswijzer

Hoofdstuk 2 geeft een overzicht van enkele ontwikkelingen in de bouw en de infrastructuur, landelijk en in de regio. Daarbij gaan we in op de stand in de bouwconjunctuur en de verwachtingen voor de bouw op de korte termijn.

13

In hoofdstuk 3 volgt een overzicht van het aanbestedingsbeleid van de overheden die voor deze publicatie projecten hebben aangeleverd.1 Elke overheid geeft een beeld van de belangrijkste projecten en van enkele aspecten van het aanbestedingsbeleid. Wat zijn aansprekende projecten in de komende tijd, wat zijn belangrijke ontwikkelingen in aanbesteding en contractering en in welke mate spelen duurzaamheid en social return daarin een rol? Ook geven de overheden aan hoe het lokale mkb bij de projecten wordt betrokken. Hoofdstuk 4 geeft een samenvattend overzicht van de projecten die door de overheden zijn aangeleverd. Daarbij geven we aan hoeveel projecten bij de individuele opdrachtgevers mogen worden verwacht. In totaal betreft dit 150 projecten waarvan 131 naar verwachting in 2012 op de markt zullen komen. Voor de projecten die in 2012 naar verwachting zullen worden aanbesteed, bespreken we een aantal structuurkenmerken als deelmarkt, aard van de werkzaamheden en, voorzover bekend, aanbestedingsdetails. In de bijlage volgt een compleet overzicht van alle 150 projecten die door de overheden zijn aangemeld met de beschikbare informatie per project. De projecten zijn gerangschikt naar opdrachtgever en deelmarkt.

1

De gemeente Koggenland heeft wel informatie over het aanbestedingsbeleid verstrekt, maar geen informatie over

concrete projecten voor de komende jaren.

14

2 Marktontwikkelingen 2011-2013

2.1

Algemeen marktbeeld

De bouw herstelt zich momenteel moeizaam van de sterke krimp in de activiteit in de afgelopen jaren (tabel 2.1). In de b&u heeft met name de nieuwbouw fors aan productie moeten inleveren. In 2011 zal de nieuwbouwproductie in de woningbouw weer toenemen. De gwwsector heeft in het crisisjaar 2009 nog een groei van de productie te zien gegeven van bijna 6%. In 2010 is de activiteit echter sterk gedaald, met ruim 10½%. Het huidige beeld op de gww-markt wordt bepaald door een sterke druk op de beschikbare budgetten, vooral bij de belangrijkste opdrachtgevers: de gemeenten. De financiële druk is meervoudig en heeft zowel te maken met teruglopende inkomsten uit het Gemeentefonds en bezuiniging op rijksbijdragen voor regionale projecten als met dalende inkomsten van de gemeenten uit bouwgrondexploitatie. Daarnaast kent de de gww-sector in een aantal deelmarkten (bijvoorbeeld wegenbouw, grondwerk en kabels en leidingen) een sterke link met de ontwikkelingen in de bouw van nieuwe woningen en andere gebouwen. De sterke daling van het aantal bouwlocaties voor de b&u in de afgelopen jaren heeft geleid tot veel minder werk aan bouw- en woonrijp maken. Aan de andere kant heeft de sector de afgelopen jaren in sommige segmenten sterk geprofiteerd van extra uitgaven aan infrastructuur ter stimulering van de economie, met name door het Rijk. Deze impulsen, die voornamelijk ten gunste van de wegen- en waterinfrastructuur kwamen, lopen nu af. Tot slot worden de ontwikkelingen op de markt sterk bepaald door de effecten van de winter van 2010. Vorig jaar is de productie onder meer daardoor sterk gedaald en zal deze in 2011 weer enigszins terugveren. Voor 2011 wordt een groei in de gww verwacht van bijna 2½%.

Tabel 2.1

Productie b&u en gww, 2008-2013 (mutaties in %)

Volume 2008 (mln €)

2009

2010

2011

2012

2013

Burgerlijke- en utiliteitsbouw Grond-, wateren wegenbouw

46.750 14.187

-7,8 5,9

-10,9 -10,6

4,2 2,4

1,2 -1,9

4,6 0,6

Totaal

60.937

-4,6

-10,8

3,7

0,4

3,6

Bron: EIB

Figuur 2.1 geeft een beeld van het aantal openbare aanbestedingen op de Nederlandse markt sinds begin 2009. Dit betreft vooral gww-werken. Vergelijking van het aantal aanbestedingen per kwartaal met hetzelfde kwartaal één jaar eerder geeft een stelselmatige terugloop van het aantal openbare aanbestedingen. De daling op jaarbasis lag globaal steeds tussen 5 en 15%. In het derde kwartaal van dit jaar is het aantal aanbestedingen echter zeer sterk teruggelopen in vergelijking met één jaar terug. Het aantal aanbestedingen is globaal gehalveerd, dit geldt voor alle opdrachtgevers. Hoewel de cijfers voor het derde kwartaal nog niet geheel compleet zijn, kan echter wel worden geconcludeerd dat het aantal openbare aanbestedingen zeer sterk is gekrompen. In welke mate hier een toename van het aantal onderhandse aanbestedingen tegenover staat, is niet bekend. Voor 2012 voorzien we in het landelijke beeld een krimp van de gww-activiteit. De productie in de gww zal naar verwachting met 2% afnemen. Enerzijds komt dit door de aflopende stimuleringsmaatregelen van het Rijk, anderzijds worden ook de gemeentelijke en provinciale

15

uitgaven aan infrastructuur getroffen door de beperkte budgetten. In 2013 verwacht we licht herstel met ongeveer een half procent groei.

Figuur 2.1

Aantal openbare aanbestedingen in Nederland, 2009-20111

800 700 600 500 400 300 200 100 0 2e kw. 2009

3e kw. 2009

4e kw. 2009

1e kw. 2010

Gemeente

2e kw. 2010 Provincie

3e kw. 2010 Rijk

4e kw. 2010

1e kw. 2011

Waterschap

2e kw. 2011

3e kw. 2011

Anders

1 3e kwartaal 2011 nog niet geheel compleet

Bron: EIB

2.2

Marktbeeld West-Friesland

De belangrijkste opdrachtgevers in de regio hebben deze jaren met dezelfde ontwikkelingen te maken als op nationaal niveau, namelijk druk op budgetten en een lager niveau van bouwlocatieontwikkeling. Een precies beeld van de marktontwikkeling in West-Friesland is niet te geven, mede omdat niet van alle relevante partijen in de regio gegevens over projecten beschikbaar zijn. Ook ontbreekt nu nog de mogelijkheid om een regionale vergelijking met voorgaande jaren te maken. Bij een continue monitoring wordt dit inzicht sterk verbeterd. Wel zijn er enkele regiospecifieke zaken die het marktbeeld beïnvloeden. Daarnaast kan door de beperkte omvang van de regio en de dominantie van enkele opdrachtgevers de specifieke uitwerking in deze jaren wel verschillen van het landelijk beeld. Rijkswaterstaat heeft geen grote projecten in dit gebied, het hoogheemraadschap speelt daarentegen een grotere rol dan op landelijk niveau. Daarnaast is de voortgang van enkele grote projecten in de regio en de nabije omgeving van sterke invloed op het totale marktvolume en het volume op sommige deelmarkten. Dit betreft met name de aanleg van de Westfrisiaweg en het lopende dijkversterkingenprogramma van het Hoogheemraadschap. Wat betreft de recente ontwikkelingen in het aantal openbare aanbestedingen is het beeld voor West-Friesland en de omliggende gemeenten in de jaren 2009-2011 vergelijkbaar met het landelijke beeld (figuur 2.2). Zowel in 2010 als in 2011 nam het aantal openbare aanbestedingen in dit gebied op jaarbasis af.2 Vergelijken we de gemiddelde omvang van de projecten in WestFriesland met die in de omliggende gemeenten, dan is deze over de gehele periode 2009-2011 bezien in West-Friesland iets kleiner.

2

Het beeld voor 2011 is echter nog niet geheel compleet.

16

Figuur 2.2

Aantal openbare aanbestedingen in West-Friesland, 2009-2011

70 60 50 40 30 20 10 0 2009

2010

West-Friesland

2011

Omliggende gemeenten

Bron: EIB

De belangrijkste thema’s die de regionale infrastructuurmarkt op dit moment kenmerken zijn: Besluitvorming over noodzakelijke bezuinigingen op de gemeentelijke uitgaven Afronding van grotere uitbreidingslocaties voor woningbouw en heroriëntatie op de ontwikkeling van bedrijvenlocaties Verbetering van de capaciteit van het regionale wegennet en van de bereikbaarheid Uitvoering en voorbereiding van werken in het kader van het dijkversterkingsprogramma Op gemeentelijk niveau wordt het beeld deze jaren bepaald door sterk lagere uitgaven aan de ontwikkeling van bouwlocaties voor woningen en utiliteitsgebouwen in vergelijking met de periode voor de crisis. Voor de komende jaren staat een beperkt aantal grote projecten op het programma. Een aantal gemeenten richt zich onder meer op onderhoud aan de gemeentelijke infrastructuur, zowel wegeninfastructuur als waterinfrastructuur. Gemeenten kijken naar mogelijkheden om bij de uitvoering van werken tot meer efficiency te komen waarbij op sommige punten ook sprake is van bezuinigingen op investeringsuitgaven. De uitkomsten van deze discussies zijn echter nog niet uitgekristalliseerd. Bij de provincie wordt het macro-beeld voor de regio in de komende jaren sterk bepaald door de aanleg van de Westfrisiaweg voor de komende jaren. Deze verbinding wordt over een groot gedeelte opgewaardeerd en gereconstrueerd. Op een deel van de verbinding is sprake van nieuwbouw. Figuur 2.3 geeft een beeld van de uitgaven voor realisatie- en planprojecten van de provincie in West-Friesland en de omliggende gemeenten. Andere projecten van de provincie behelzen vooral reconstructie van provinciale wegen. Het contracteringsbeleid van de provincie wordt de komende jaren vooral bepaald door de trajectbenadering, waarbij de behoefte aan reconstructie en onderhoud per traject wordt bekeken. Achtergrond hiervan is vooral de netwerkgedachte waarbij doorstroming en bereikbaarheid een belangrijke leidraad vormen. Op het punt van onderhoud verwacht de provincie in 2012 elf projecten uit te voeren, met een totaal geraamd bedrag van circa € 27 miljoen. Ruim de helft hiervan zal via de bestaande raamcontracten op de markt komen. De overige werkzaamheden worden waarschijnlijk nog via RAW op de markt gebracht.

17

Figuur 2.3

Nieuwbouw- en reconstructieprojecten provincie Noord-Holland, 2011-2015 (mln euro)

140 120 100 80 60 40 20 0 2011

2012

Realisatie- en planprojecten

2013

2014

2015

Idem inclusief Westfrisiaweg

Bron: EIB

Het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier heeft voor de regio een groot aantal projecten in voorbereiding op het gebied van onder meer waterbeheer en waterkeringen. Dit betreft voor een belangrijk deel civiele betonbouwprojecten (zuiveringsinstallaties, gemalen) en daarnaast wateren dijkenbouw. Voor 2012 staat verder een aantal waterbergingsprojecten op het programma. In de komende jaren staat het hoogheemraadschap voor intensiveringen op het gebied van dijkversterkingen die voortvloeien uit het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Primaire waterkeringen langs de kust van de Noordzee, de Waddenzee en het IJsselmeer en Markermeer worden versterkt. Dit programma leidt tot sterk stijgende uitgaven in de komende vijf jaar. In welke mate deze uitgaven betrekking zullen hebben op West-Friesland en de omliggende gemeenten is nog niet precies bekend. Tot 2013 ligt het accent vooral op het verder uitwerken van plannen en de bestuurlijke besluitvorming. In de periode 2013-2015 zullen veel projecten in uitvoering komen.

18

3 Aanbestedings- en contracteringsbeleid van de overheden

3.1

Introductie

Naast conjuncturele veranderingen op de markt wordt de gww ook gekenmerkt door structurele dynamiek in de relatie tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers op de markt. Veranderingen in aanbestedings- en contractvormen en verschuivingen in de taakverdeling tussen de verschillende partijen in het bouwproces hebben ertoe geleid dat de ruimte voor de markt de laatste jaren is toegenomen. Met contractvormen als design & construct en het gebruik van prestatiebestekken en raamcontracten trachten opdrachtgevers de kennis in de markt te mobiliseren. Daarnaast moet dit bijdragen aan een verdere stroomlijning van het aanbestedingsproces. De trend naar meer geïntegreerde contracten zal in de komende jaren naar verwachting doorzetten. Anders dan bij Rijkswaterstaat zal bij gemeenten en provincies nog wel sprake zijn van traditionele contractvormen. Niet alle decentrale overheden zijn er al aan toe om bijvoorbeeld ontwerpwerkzaamheden bij de markt neer te leggen. Ook zaken als communicatie en beheer blijven voorlopig in belangrijke mate taken van de opdrachtgever. Het beleid van veel opdrachtgevers in de gww, met name bij gemeenten en provincies, is erop gericht om de beleidsdoelstellingen in de komende jaren zoveel mogelijk te bereiken met minder financiële middelen. Daarbij richt men zich op versobering en meer efficiency, maar ook beperking van de maatschappelijke overlast van projecten. Voor gemeenten en provincies is voorts behoud en versterking van het economisch potentieel van de stad of de regio van belang. Nieuwe ideeën vanuit de markt zouden vooral op deze economische en maatschappelijke aspecten moeten worden gericht. Ook bij de overheden in de regio West-Friesland is sprake van veranderingen in het beleid, zij het in een verschillend tempo. De meeste overheden willen meer met geïntegreerde contractvormen gaan doen. De provincie Noord-Holland past voor de grootste projecten geïntegreerde contracten toe. Bij reconstructies en onderhoud is de trajectbenadering een belangrijk uitgangspunt waarbij op netwerkniveau de doorstroming wordt geoptimaliseerd. Het hoogheemraadschap overweegt voor circa één op de drie projecten een vorm van UAVgc toe te passen, hoewel definitieve besluitvorming hierover nog moet plaatsvinden. Om het inzicht in het aanbestedingsbeleid meer handen en voeten te geven, is aan de overheden gevraagd inzicht te geven in hun aanbestedings- en contracteringsbeleid in de vorm van antwoorden op vijf vragen die aan hen zijn voorgelegd. De volgende concrete vragen zijn gesteld aan de overheden. 1. 2. 3. 4. 5.

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden? Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst?

Voor zover de overheden een aansprekend project hebben aangegeven, hebben we de beschikbare gegevens over dit project in een kader vermeld. In het algemeen geldt dat de projecten die de overheden als aansprekend hebben gekenschetst, zich lijken te lenen voor een vorm van innovatieve aanbesteding en contractering.

19

3.2

Gemeente Hoorn

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? -

-

-

Het bestaande geluidsscherm (ca. 600 m) langs het fietspad de Provincialeweg tussen de Liornestraat en Maelsonstraat is aan vervanging toe. Het geluidsscherm varieert in hoogte en is opgebouwd uit stalen platen begroeid met klimop. Het scherm functioneert en kan in principe gekopieerd worden maar verdient niet de schoonheidsprijs. Welke partij bedenkt en plaatst een aantrekkelijk geluidsscherm? De nieuwbouwwijk Bangert en Oosterpolder krijgt eind volgend jaar een verbinding met de IJsselweg. De te maken weg is ongeveer 1,5 km lang. Begin november is de Europese aanbestedingsprocedure gestart voor het verder ontwerpen en uitvoeren (UAVgc) van dit werk. Is er een aannemer of combinatie van aannemers die deze klus kan klaren binnen de korte uitvoeringstijd? In 2012 starten we met de aanleg van de historische vaarroute Enkhuizen-Hoorn. De bestaande watergangen zijn niet bereikbaar voor grotere polderschuiten. Normaal omschrijven we dit werk in een RAW-bestek. Als het werk functioneel wordt omschreven, kan een aannemer er dan een prachtige vaarroute van maken die aan alle eisen voldoet?

Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.1

Drempelbedragen voor aanbestedingen

Werken Enkelvoudig onderhands Meervoudig onderhands Nationaal openbaar en niet openbaar Europees openbaar en niet openbaar

< € 50.000 € 50.000 - € 500.000 € 500.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? De gemeente Hoorn heeft geen voorkeursbehandeling voor het MKB, of voor lokale of regionale leveranciers. De gemeente Hoorn stelt alleen eisen aan de opdracht zelf. Wij organiseren een vruchtbare concurrentie. Het MKB kan bij een aanbesteding wel haar kansen vergroten door een concurrerende en innovatieve aanbieding te doen. De gemeente is gebaat bij een goede inbreng van het lokale en regionale bedrijfsleven bij aanbestedingsprocedures. Daarom kiest de gemeente Hoorn er regelmatig voor om opdrachten op te delen in percelen, zodat ook het MKB concurrerend in kan schrijven. In de praktijk gaat jaarlijks rond de 80% van onze opdrachten naar het MKB.

20

Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? − − -

Brandweerkazerne Oude Veiling en multifunctionele accommodatie De Kreek in Bangert en Oosterpolder: Design en Build (2010) Onderhoud elementenverharding: open-postenbestek voor vier jaar (begin 2011) Speelvoorzieningen: via percelen voor 4 jaar aanbesteed aan verschillende leveranciers (begin 2011). Zij maken de ontwerpen voor speelplaatsen. Bewoners kunnen nu kiezen uit verschillende ontwerpen. Het winnend ontwerp wordt uitgevoerd.

Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? De gemeente Hoorn koopt 100% duurzaam in, bij alle inkopen boven de € 50.000 worden de duurzaamheidcriteria van Agentschap NL gebruikt. Daarnaast bekijkt de gemeente altijd of het mogelijk is om verder te gaan dan de AgentschapNL-criteria, bijvoorbeeld bij de kunststofbruggen in de wijk Bangert Oosterpolder. Deze bruggen zijn gemaakt van 33 miljoen flessendoppen. Bij social return wil de gemeente als opdrachtgever werkgevers stimuleren om uitkeringsgerechtigden en/ of leerlingen in te schakelen bij het uitvoeren van overheidsopdrachten. De Wet werken naar vermogen (WWNV) maakt dat social return ook steeds belangrijker wordt. Afhankelijk van de markt worden sociale criteria bij alle Europese aanbestedingen toegepast, bijvoorbeeld een sociale eis (…% regeling), een wens (sociale paragraaf) of een verzoek om ideeën. Een mooi voorbeeld van social return is het inzetten van een leerling-bouwplaats bij de renovatie van het Oosterleiland.

Projectinformatie meest aansprekende project gemeente Hoorn Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

Vervangen ca. 600 m geluidsscherm langs fietspad Provincialeweg tussen Maelsonstraat en Liornestraat Reconstructie 33 Geluidsscherm Eenmalige opdracht 2012-III inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Nog niet bekend ontwerp, vergunningaanvraag, communicatie Nee Economisch meest voordelige inschrijving tenminste € 2,0 miljoen

21

3.3

Gemeente Medemblik

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? Herinrichting centrumgebied Molenhoek in Wervershoof. Hierbij wordt de openbare ruimte aan de zuidzijde meer een pleinidee, waarbij het verkeer een ondergeschikte rol speelt. Aan de noordzijde wordt het parkeerterrein opnieuw ingericht, waarbij het accent ligt op verblijfsgebied en bevoorrading. Met de herinrichting wordt beoogd dat het winkelcentrum een aantrekkelijk verblijfsgebied wordt. Het plan wordt in samenwerking met de ondernemers en eigenaren ontwikkeld, waarbij ook aandacht wordt besteed aan het uiterlijk van de gebouwen. In de werkgroep c.q. projectgroep heeft de ambtelijke organisatie een belangrijke inbreng. Uiteindelijk zal het werk door de afdeling Openbare Ruimte in de markt gezet worden. Door de afdeling Ruimtelijke Ordening wordt de voortgang regelmatig met de politiek gecommuniceerd. Gedacht wordt aan een openbare aanbesteding, al dan niet met voorselectie. Uitvoering zal gefaseerd gebeuren, waarbij de wensen van de ondernemers een belangrijke rol spelen. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.2


Enkelvoudig onderhands Meervoudig onderhands Nationaal openbaar en niet openbaar Europees openbaar en niet openbaar

Werken

Diensten en leveringen

< € 50.000 € 50.000 - € 500.000 € 500.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

< € 50.000 € 50.000 - € 100.000 € 100.000 - € 193.000 > € 193.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Gemeente Medemblik streeft de algemene beleidsbeginselen na: transparantie, objectiviteit, proportionaliteit en niet-discriminerend en hecht belang aan het naleven van de (Europese) wet- en regelgeving. De gemeente Medemblik streeft ernaar dat ook kleine en lokale ondernemers mee kunnen dingen in onze aanbestedingen. Dit kan als volgt mogelijk worden gemaakt: • Het MKB proactief te informeren over de procedures/regels die gehanteerd worden bij aanbestedingen; • Daar waar mogelijk opdrachten in percelen te verdelen. Zo wordt de mogelijkheid voor het MKB om ook mee te dingen tijdens een aanbesteding groter. Ook hierover zijn bepalingen opgenomen in de nieuwe aanbestedingswet; • Het stellen van proportionele selectiecriteria, zodat het MKB ook kan inschrijven op aanbestedingen.

22

Het is echter niet mogelijk aan regionale ondernemers bij voorbaat de voorkeur te geven. Dit kan alleen bij de onderhandse aanbesteding, omdat daar één zelf gekozen ondernemer mag worden uitgenodigd. Bij de overige procedures mag dus geen gebruik worden gemaakt van een regionaal voorkeursbeleid. Dit zou in strijd zijn met het beginsel van niet-discriminatie. Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Het project “vier bruggen Multi functioneel centrum Bloesemgaerde”. • • • • •

Gekozen voor de aanbestedingsvorm van “construct en design”. Er worden geen projecten gestapeld. Uitvoerende bouw is in het ontwerp betrokken. In dit geval betreft het een nieuwbouw in ontwikkeling en is inspraak niet echt aan de orde geweest. Wel is met de ontwerper van het gebouw overleg geweest. Als criteria voor de gunning is het aspect tijd ook bepalend geweest.

Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? Duurzaamheid en Social Return vormen een onderdeel binnen het vastgestelde inkoopbeleid van gemeente Medemblik. In de inkoopvoorwaarden van de gemeente Medemblik is ook aandacht voor MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen). De gemeente Medemblik streeft naar 100 % duurzaam inkopen in 2015. Om dit streven te realiseren dient de gemeente gebruik te maken van het gezamenlijke overheidsprogramma Duurzaam Inkopen. In 2012 wil gemeente Medemblik een start maken met het toepassen van Social Return in aanbestedingen.

Projectinformatie meest aansprekende project gemeente Medemblik Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

herinrichting centrum Wervershoof Reconstructie 36 elementenverharding, riolering, kabels en leidingen Eenmalige opdracht 2012-III inspraak-/bezwaarprocedure, budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013

23

3.4

Gemeente Opmeer

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? Bestemmingsplan Heerenweide. In dit plan zit de aanleg van wegen, riolering water, bruggen en duikers en uiteraard woningbouw. De vorm van met name de bruggen is nog niet bepaald. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.3



Werken


< € 25.000 € 25.000 - € 350.000 € 350.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

< € 10.000 € 50.000 - € 125.000 € 125.000 - € 193.000 > € 193.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? De mogelijkheden die de wet biedt om de lokale economie te stimuleren worden toegepast. Met name bij onderhandse inkoopvormen ligt hierin een mogelijkheid, door bij offerteaanvragen maximaal 67% lokale leveranciers uit te nodigen. Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Voor onderhoud wegen wordt overwogen om een meerjarig contract op te stellen. In de riolering hebben we al enkele meerjarige contracten. Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? De gemeente onderschrijft de doelstelling van de nationale overheid om duurzaamheid in al haar inkopen te integreren. Meer specifiek zal de gemeente Opmeer voor al die Werken, Leveringen en Diensten, waar het Agentschap.NL duurzaamheidcriteria voor heeft ontwikkeld, deze voor ten minste 75% ook gaan toepassen. De gemeente ziet Social return als een onmisbaar instrument om samen met leveranciers vorm en inhoud te geven aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De gemeente gaat de mogelijkheden onderzoeken om bijstandsgerechtigden meer te betrekken bij aanbestedingen en samen met de WVG Opmaat alternatieven te ontwikkelen om haar klanten nog beter bij dit proces te betrekken.

24

Projectinformatie meest aansprekende project gemeente Opmeer Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

bestemmingsplan Heerenweide Nieuwbouw 40 elementenverharding, riolering, bermen/plantsoenen/parken Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 10 jaar) 2012-II inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken

25

3.5

Gemeente Enkhuizen

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? Niet van toepassing. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.4


Enkelvoudig onderhands Meervoudig onderhands

Werken


< € 20.000 € 20.000 - € 500.000

< € 15.000 € 15.000 - € 50.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Veelal worden er bij onderhandse aanbestedingen lokale bedrijven uitgenodigd. Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Niet van toepassing. Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? Waar mogelijk worden duurzaamheid en Social return meegenomen in de aanbestedingsprocedures en dit geldt ook voor de AgentschapNL-criteria.

26

3.6

Gemeente Koggenland

Welke van uw aankomende projecten3 zijn het meest aansprekend en waarom? Er zijn geen projecten die ‘eruit springen’. Aankomende projecten zijn voornamelijk herinrichting en groot onderhoud van woonwijken en wegen. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.5



Werken


< € 25.000 € 25.000 - € 300.000 € 3.000.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

< € 25.000 € 25.000 - € 193.000 > € 193.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Bij aanbestedingen wordt het lokale MKB nadrukkelijk betrokken. Dit is verankerd in het aanbestedingsbeleid. Bedrijven mogen informeel op gesprek komen. Er is geen groslijst. Veelal wordt de laagste prijs als gunningcriterium gehanteerd. Het betreft voornamelijk RAWbestekken waarbij de ARW 2005 en de UAV van toepassing zijn. Openbare aanbestedingen komen nagenoeg niet voor. Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Aanbestedingen betreffen vaak traditionele bestekken conform de RAW-systematiek. Soms zijn er ook enkele raamcontracten, bijvoorbeeld openbare verlichting. Er zijn op dit moment geen redenen om innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten. Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? Duurzaamheidsbeleid staat in Koggenland nog in de kinderschoenen. ‘Achter de schermen wordt hier wel aan gewerkt’. Leerlingbouwplaatsen worden (nog) niet geëist in bestekken.

3

De gemeente Koggenland heeft wel informatie over het aanbestedingsbeleid versterkt, maar geen concrete projecten

aangeleverd.

27

3.7

Provincie Noord-Holland

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? Meest aansprekende project in de regio is de West Frisiaweg (N23). Aansprekend vanwege de omvang en het maatschappelijk belang en krachtenveld rond dit project. Het project vormt een oplossing voor een slepend probleem (verbeteren oost-west verbinding) en is een stimulans voor de economische ontwikkeling van de regio. De wijze van aanbesteding is momenteel in onderzoek. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.6



Werken


< € 45.000 € 45.000 - € 193.000 € 193.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

< € 45.000 € 50.000 - € 125.000 > € 193.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Binnen iedere fase van het inkoopproces zijn er mogelijkheden om de toegang van het mkb te stimuleren c.q. de belemmeringen te beperken: a. Het verlagen van de administratieve lasten voor inschrijvers; b. Het vroegtijdig betrekken van partijen bij de aanbestedingen; c. Creëren van kansen voor starters en nieuwkomers in de verschillende branches; d. Het optimaliseren van voorlichting over de aanbestedingsprocedures en de mogelijkheid tot onderaanneming en inschrijven als combinatie; Dat doet de provincie door: • Periodiek deelnemen aan een leveranciersevenement over bijvoorbeeld het inkoopjaarplan van de provincie en de regelgeving; • Het opdelen van opdrachten en raamovereenkomsten – daar waar mogelijk en opportuun – in meerdere (kleinere) percelen; • Goede (mondelinge) terugkoppeling bij aanbestedingen van afgewezen partijen zodat voor het MKB een leereffect in aanbestedingen kan optreden; • Bij voorkeur aanbesteden op het criterium Economisch Meest Voordelige Inschrijving (beste prijs/kwaliteit verhouding) zodat het MKB niet alleen op het aspect prijs hoeft te concurreren; • Maatwerk in contracten voor MKB specifieke projecten (bijvoorbeeld met betrekking tot ervaringseisen, proportionaliteit en aansprakelijkheid).

28

Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? •

•

Het aantal werken dat met een UAV-GC op de markt wordt gebracht zal de komende jaren toenemen. In eerste instantie voor D&B en E&C, maar op termijn ook DBM en mogelijk zelfs DBFM(O). Deze ontwikkeling zal andere/nieuwe uitdagingen bieden voor bedrijven Optimaal benutten van het netwerk en terugdringen van hinder(beleving) zijn twee van de belangrijkste doelstellingen van de provincie. Deze aspecten gaan dus een steeds belangrijker rol spelen bij aanbesteding van projecten.

Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? Duurzaamheid en Sociale criteria zijn meegenomen in het aanbestedingsbeleid van de provincie. Wij gebruiken minimaal de AgentschapNL-criteria. In sommige projecten gaan wij verder en worden innovatieve/duurzame oplossingen gezocht voor bijvoorbeeld verlichting, elektrisch rijden of energie uit asfalt.

Projectinformatie meest aansprekende project provincie Noord-Holland Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Westfrisiaweg Reconstructie 51 N023-01 asfaltverharding, kunstwerken Eenmalige opdracht 2012

29

3.8

Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

Welke van uw aankomende projecten zijn het meest aansprekend en waarom? De verbouwing van de zuivering in Den Helder gezien omvang en complexiteit. In het algemeen geldt daarnaast dat wij steeds meer integrale contracten in de markt gaan zetten, ook daar kijkt HHNK uit naar haar ontwikkeling en die van de markt. Daarbij gunnen we steeds vaker op de economisch meest voordelige aanbieding, waarbij bijvoorbeeld ook de planning of aanpak een belangrijke rol spelen. Vanuit het Hoogwater Beschermingsprogramma zijn de komende jaren beeldbepalend: versterking van de dijk Amsterdam-Hoorn met het oeverdijkconcept; combinatie dijkversterking en natuurontwikkeling; versterking Zwakke Schakels via een samenwerking HHNK-RWS-PNH; hierbij heeft al een concurrentiegerichte dialoog plaatsgevonden; er wordt gewerkt aan het pve voor een D&C-contract; versterking waddenzeedijk Texel: zeer complexe en gevarieerde dijkversterking; zoeken naar oplossingen en draagvlak; Al deze projecten hebben een omvang van meer dan € 200 miljoen. Wat zijn de drempelwaarden van een-op-een gunnen tot openbaar aanbesteden?

Tabel 3.7



Werken


< € 150.000 € 150.000 - € 1.500.000 € 1.500.000 – € 4.845.000 > € 4.845.000

< € 50.000 € 50.000 - € 193.000 > € 193.000

Bron: EIB

Op welke wijze betrekt u het lokaal MKB bij uw aanbestedingen? Het Hoogheemraadschap geeft ruimte aan het mkb door ook andere manieren van aanbesteden te hanteren (Samenwerkingsovereenkomst UTA, Inhuur derden via Marktplaatssystematiek etc.), met percelen in aanbestedingen te werken en proportionele eisen en wensen bij aanbestedingen toe te passen. Dit is niet verankerd in het aanbestedingsbeleid.Wel heeft HHNK het convenant “Ondernemend Aanbesteden” ondertekend met als doel kansen voor het mkb te vergroten. Ook heeft de directie een richtlijn voor proportionaliteit aangenomen (niet meer dan 3 referenties vragen, de omzeteis wordt gerelateerd aan de opdrachtgrootte, 0-300% van de opdrachtwaarde etc.). Informeel kunnen bedrijven informeel op gesprek komen, mits het gelijkheidbeginsel niet wordt geschaad. Voor onderhandse aanbestedingen hebben budgethouders/projectleiders hun eigen voorkeurleveranciers, er is geen groslijst van bedrijven.

30

Welk project had of krijgt de meest innovatieve vorm van aanbesteden/contract? En, bestaan er ideeën om vaker of meer op innovatieve aanbestedingsvormen in te zetten? Het innovatief contracteren gaat bij HHNK op dit moment onder de paraplu van de Uav-gc. In de toekomst zal het aantal uav-gc contracten toenemen. We zullen steeds meer op het eindresultaat en meerwaarde sturen en daarvoor lijkt Uav-gc te helpen. Al zijn ook wij nog lerend en evaluerend op dit gebied. Het zou zelfs kunnen dat in de toekomst ook bijvoorbeeld onderhoudswerk onderdeel gaat uitmaken van onze uav-gc contracten. In een aantal gevallen wordt ook de uitvoerende bouw in het ontwerp betrokken. Duurzaamheid en Social Return zijn nog relatief nieuwe elementen in aanbesteden. Waarop zet u in nu of in de toekomst? Voor het hoogheemraadschap is duurzaamheid belangrijk omdat het simpelweg geld oplevert. De RWZI Heiloo is bijvoorbeeld voor 70% zelfvoorzienend in zijn eigen energiebehoefte. Dus bij vooral de zuiveringen met hoog energie verbruik zien wij veel mogelijkheden om minder te verbruiken. Doelstellingen voor duurzaamheid zijn onderdeel van het aanbestedingsbeleid. Social return is geen onderdeel van het aanbestedingsbeleid. Leerlingbouwplaatsen als eis in bestek komt niet voor, wel worden jaarlijks ongeveer 30 stageplaatsen ingevuld

Projectinformatie meest aansprekende project Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Uitbreiding RWZI Den Helder Nieuwbouw 88 70242 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige /elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Vierde kwartaal 2013

31

32

4 De projecten voor 2012 en verder

4.1

Inleiding

In dit hoofdstuk geven we een totaaloverzicht van de projecten die door de overheden in de komende jaren op de markt worden gebracht. We maken hierbij onderscheid tussen projecten in West-Friesland (gebied van de gemeenten in de regio) en projecten in de omliggende gemeenten. Projecten in de omliggende gemeenten betreffen uitsluitend projecten van het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en de provincie Noord-Holland. Projecten van deze opdrachtgevers in de omliggende gemeenten zijn ook meegenomen omdat deze voor de regionale gww-bedrijven ook interessant kunnen zijn. Eerst geven we het totaal aantal projecten weer die de overheden hebben aangemeld. Deze projecten worden in de komende jaren op de markt gebracht. Het overgrote deel staat echter in de planning voor 2012. Van latere projecten is veel minder projectinformatie aangeleverd, omdat dit veelal nog niet bekend is. Bij de verdere uitsplitsing van de projectkenmerken concentreren we ons daarom om de projecten voor 2012. 4.2

Totaal aantal en volume van projecten

De betreffende overheden hebben voor de komende jaren 150 projecten aangemeld. 71 Projecten liggen in de regio West-Friesland, 79 projecten liggen in de omliggende gemeenten (tabel 4.1). Bij het Hoogheemraadschap gaat het in totaal om 83 projecten, 47 projecten zijn afkomstig van de gezamenlijke gemeenten en 20 van de provincie.4 Van de 150 projecten zullen er volgens de opgave van de overheden 131 in 2012 op de markt worden gebracht. Negentien projecten hebben betrekking op 2013 of later. Het beeld voor 2013 en later is uiteraard niet volledig. In de loop van de komende tijd komen er meer nieuwe projecten naar voren voor toekomstige uitvoering. Van 58 projecten is door de overheden aangegeven hoe groot de projecten bij benadering zijn. Deze 58 projecten vertegenwoordigen een waarde van circa € 500 miljoen, inclusief de Westfrisiaweg die voor € 335 miljoen is meegenomen (Noord-Hollands deel). Om een beeld te geven van het totale volume van de 150 projecten die door de overheden zijn opgegeven, is op basis van de beschikbare projectinformatie een schatting hiervan gemaakt. Daarbij is ervan uitgegaan dat de ontbrekende projecten qua volume vergelijkbaar zijn met de andere projecten. Ook is op basis van recente cijfers over openbare aanbestedingen een raming gemaakt van de gemiddelde omvang van de ontbrekende projecten. Hierbij is rekening gehouden met de verschillende opdrachtgevers. Op basis van deze gegevens wordt het totale volume van de 150 projecten voor de komende jaren geraamd op € 700 à 800 miljoen, voor West-Friesland en de omliggende gemeenten gezamenlijk (inclusief Westfrisiaweg). De projecten die naar verwachting in 2012 op de markt zullen komen vertegenwoordigen een totale waarde van naar schatting € 500 à 600 miljoen (eveneens inclusief Westfrisiaweg). De met deze bedragen gemoeide productie is uiteraard over meerdere jaren uitgespreid. Aan de andere kant komen er de komende jaren uiteraard ook weer nieuwe projecten in beeld. Het is op dit moment nog niet goed mogelijk om dit aanbestedingsbedrag af te zetten tegen aanbestedingen in de afgelopen jaren, omdat dit een eerste meting is. Bij vervolgmetingen in de

4

Naast deze 20 nieuwbouw- en reconstructieprojecten zal de provincie in 2012 nog 11 onderhoudsprojecten op de markt

brengen met een totale som van circa € 27 miljoen. Concrete informatie over individuele projecten is hierbij niet voorhanden, behalve dat ruim de helft van de projecten via de bestaande raamcontracten zal gaan lopen.

33

toekomst kan deze vergelijking wel worden gemaakt en is monitoring van het aanbestedingsprogramma in de regio mogelijk.

Tabel 4.1

Aantal projecten en projectkosten van de overheden in de komende jaren

West-Friesland

Omliggende gemeenten

Totaal

Enkhuizen Hoorn Medemblik Opmeer HHNK Provincie

11 22 4 10 14 10

69 10

11 22 4 10 83 20

Totaal

71

79

150

Bron: EIB

Vier van de zes overheden hebben voor (een deel van) de projecten voor 2012 aangegeven in welk kwartaal deze naar verwachting op de markt zullen worden gebracht (tabel 4.2). Deze overheden brengen in het eerste kwartaal van 2012 in totaal 18 projecten op de markt.

Tabel 4.2

Aantal projecten naar jaar en kwartaal van aanbesteding

2012 totaal Enkhuizen Hoorn Medemblik Opmeer HHNK – Wfr. HHNK Omliggend Provincie – Wfr. Provincie Omliggend Totaal

11 17 4 8 14 67

w.v. 1e kw.

2e kw.

3e kw.

4e kw.

2013 of later

10 1 4

4

1 2

2 1

5

Totaal

2

11 22 4 10 14 69

4 6

6 4

10 10

131

19

150

3

4

2

Bron: EIB

Van de projecten die door de overheden voor de komende jaren zijn aangemeld, dient het overgrote deel (70%) in 2013 te zijn opgeleverd. Daarvan valt oplevering voor het grootste deel in het tweede kwartaal (‘voor de bouwvak’). Eén op de zes aangemelde projecten moet in 2012 klaar zijn. Van een kleine 15% van de projecten ligt het beoogde eindjaar na 2013. Tabel 4.3 geeft voor de 150 projecten de verdeling naar opdrachtgever en deelmarkt. De meeste projecten vallen in de deelmarkten wegenbouw/riolering (40 projecten) en wateren dijkenbouw (34 projecten). Projecten van de gemeenten komen in de meeste deelmarkten voor.

34

Ook hier zijn wegenbouw en wateren dijkenbouw het belangrijkst. Bij het hoogheemraadschap komt eveneens een grote range aan projecten voor. Anders dan bij de andere overheden is bij het hoogheemraadschap veel werk in de civiele betonbouw en werktuigbouwkundig/elektrotechnisch werk. In beide deelmarkten gaat het vooral om werkzaamheden aan zuiveringen en gemalen. Projecten van de provincie vallen allemaal in de deelmarkt wegenbouw. Precieze nadere informatie ontbreekt in de onderliggende stukken, maar het zal in een aantal gevallen ook combinatiewerken betreffen met onder meer civiele betonbouw (bruggen, viaducten).

Tabel 4.3

Totaal aantal projecten naar opdrachtgever en deelmarkt

Wegenbouw

Civiele betonbouw

Wateren dijken bouw

Werktuigbouwkundig

Woningof utiliteits bouw

Anders

Totaal

Enkhuizen Hoorn Medemblik Opmeer HHNK Provincie

3 6 3 3 5 20

1 2

5 8

1 4

1 2 1

11 22 4 10 14 10

24

1 20

21

6 7

6

Totaal

40

27

34

21

18

10

150

Bron: EIB

4.3

Kenmerken van de projecten in 2012

Van de projecten voor 2013 of later zijn nog relatief weinig projectgegevens bekend. Hierna zoomen we in op de projecten die in 2012 op de markt zullen komen. Het gaat hierbij dus om 131 projecten. Daarvan hebben er 58 betrekking op West-Friesland en 73 op de omliggende gemeenten. De figuren 4.1 en 4.2 geven de verdelingen van de aantallen projecten weer naar deelmarkt. Belangrijke deelmarkten in West-Friesland zijn (naar aantallen gemeten) wegenbouw en wateren dijkenbouw. In de omliggende gemeenten gaat het in belangrijke mate om civiele betonbouw en werktuigbouwkundig/elektrotechnisch werk. Dit betreft voornamelijk projecten van het hoogheemraadschap. Vrijwel alle projecten betreffen een eenmalige opdracht voor een nieuwbouw-, reconstructie- of onderhoudsproject. Een kleine tien projecten betreffen een raamovereenkomst. Vooral de gemeente Hoorn wil de komende jaren meer met raamovereenkomsten gaan werken. Van de 22 projecten in Hoorn betreffen er zes een raamovereenkomst.

35

Figuur 4.1

Aantal projecten West-Friesland 2012 naar deelmarkt

Anders 5 Woning- of utiliteitsbouw 9

Wegenbouw (incl. riolering) 19

Werktuigbouwkundig/ elektrotechnisch 3 Water- en dijkenbouw/ baggerwerk 17

Civiele betonbouw 5

Bron: EIB

Figuur 4.2

Aantal projecten omliggende gemeenten 2012 naar deelmarkt

Woning- of utiliteitsbouw 7

Anders 5

Werktuigbouwkundig/ elektrotechnisch 18

Wegenbouw (incl. riolering) 10

Civiele betonbouw 21

Water- en dijkenbouw/ baggerwerk 12

Bron: EIB

Van de 131 projecten voor 2012 is voor 48 projecten aangegeven hoe groot de projectomvang ongeveer is. De tabellen 4.4 en 4.5 geven de verdeling van deze projecten per opdrachtgever en deelmarkt naar grootteklasse. Een kleine 20 projecten vallen in de categorie kleiner dan € 200 dzd. Dit zijn allemaal gemeentelijke projecten. Ruim 15 projecten vallen tussen € 200 dzd en € 1 miljoen. Van de projecten voor 2012 waarvan de projectomvang ‘bekend’ is, zijn er 5 groter dan

36

€ 5 miljoen. Vier van deze projecten zijn van de provincie Noord-Holland, één van de gemeente Hoorn.

Tabel 4.4

Aantal projecten per opdrachtgever naar grootteklasse, 2012

Enkhuizen Hoorn Medemblik Opmeer HHNK – Wfr. HHNK - Omliggend Provincie – Wfr. Provincie Omliggend Totaal

< € 200 dzd

€ 200 dzd € 1 mln

€ 1 mln € 5 mln

> € 5 mln

8 6

3 7 2 3

3 2

1

3

1 3

4 4

8

5

48

5

1 19

16

Totaal 11 17 4 8

Bron: EIB

Tabel 4.5

Aantal projecten per deelmarkt naar grootteklasse, 2012

Wegenbouw (incl. riolering) Civiele betonbouw Water- en dijkenbouw/ baggerwerk Werktuigbouwkundig/ elektrotechnisch Woning- of utiliteitsbouw Anders Totaal

< € 200 dzd

€ 200 dzd € 1 mln

€ 1 mln € 5 mln

> € 5 mln

Totaal

3

9

5

5

22

1 6

1 4

1

8

1

1

1

2

19

16

8

2 11

9 4 5

48

Bron: EIB

Van de 48 projecten waarvan de projectkosten bekend zijn, heeft circa de helft betrekking op onderhoud (tabel 4.6). De projectkosten van deze projecten liggen allemaal beneden € 1 miljoen. Het overgrote deel van de onderhoudsprojecten ligt in de categorie minder dan € 200 dzd. Ruim 20 projecten betreffen reconstructiewerk. Ruim de helft van deze projecten is groter dan € 1 miljoen. Vier reconstructiewerken zijn groter dan € 5 miljoen.

37

Tabel 4.6

Aantal projecten naar grootteklasse, 2012

< € 200 dzd

€ 200 dzd € 1 mln

€ 1 mln € 5 mln

>€5 mln

Totaal

Nieuwbouw Reconstructie Onderhoud

2 17

1 7 8

8

1 4

2 21 25

Totaal

19

16

8

5

48

Bron: EIB

4.4

Besluitvorming over projecten in 2012

De door de overheden aangemelde projecten bevinden zich in verschillende stadia van besluitvorming en voorbereiding. Enkele belangrijke mijlpalen in het proces naar realisatie zijn: Politieke besluitvorming Doorlopen van inspraak- en bezwaarprocedures Aanvragen van vereiste vergunningen Budget- en/of subsidietoekenning Definitief ontwerp/bestek gereed maken Niet voor alle projecten zullen alle stappen te hoeven worden doorlopen. Voor nieuwbouw- en reconstructieprojecten gelden andere mijlpalen dan voor onderhoudsprojecten. Ook het verkrijgen van de vereiste vergunningen zal voor een groot, complex project een ander karakter kennen dan voor kleinere, kortlopende projecten. Van de 131 projecten die in 2012 naar verwachting op de markt zullen komen, is voor 110 projecten door de overheden aangegeven welke stappen in de besluitvorming en voorbereiding al zijn genomen en welke nog moeten worden doorlopen. Tabel 4.7 geeft hiervan een beeld. De tabel geeft voor zover bekend de stand van zaken van eind november weer. Over een heel groot deel van de projecten dient nog politieke besluitvorming plaats te vinden. Veel van deze projecten zijn van het Hoogheemraadschap waarbij echter is aangegeven dat voor het einde van dit jaar besluiten zullen vallen over een groot aantal projecten voor 2012. Een belangrijke stap bij de meeste projecten is nog het verkrijgen van de uitvoeringskredieten. Dit heeft te maken met het traject tot het vaststellen van de begroting voor volgend jaar. Bij het Hoogheemraadschap is voor 22 projecten het gehele proces van besluitvorming en voorbereiding doorlopen, zodat deze projecten grotendeels als aanbestedingsgereed kunnen worden aangemerkt. In de gemeente Medemblik dient ook over de meeste projecten voor 2012 nog besluitvorming plaats te vinden. Van de acht projecten in de gemeente Opmeer zijn er zes in de fase van definitief ontwerp. In de gemeente Hoorn zijn 13 van de 17 projecten in de fase van definitief ontwerp.

38

Tabel 4.7

Aantal projecten per opdrachtgever naar fase van besluitvorming en voorbereiding, 2012

Politieke besluitvorming Inspraak- en bezwaarprocedures Aanvragen van vereiste vergunningen Budget- en/of subsidietoekenning Definitief ontwerp/bestek gereed maken Gereed voor aanbesteding Totaal

Hoorn

Medemblik

Opmeer

HHNK

1 2 1

3 1

1 1

54

6

5

13

22 17

4

8

81

Bron: EIB

4.5

Aanbesteding van projecten in 2012

In het algemeen zijn van de projecten die in 2012 op de markt zullen komen nog weinig details bekend over de aanbesteding. Indicatief gaan we in op enkele aspecten van de aanbesteding. Van 12 projecten is de wijze van aanbesteding door de overheden aangegeven, dit betreft voor het overgrote deel onderhandse aanbesteding. Voor deze onderhandse projecten zullen vier of vijf bedrijven worden uitgenodigd. Enkele projecten zullen openbaar worden aanbesteed. De overheden hebben voor de meeste projecten nog geen beeld kunnen geven van de activiteiten die tot de opdracht gaan behoren. Naast uitvoering kan dit bijvoorbeeld ontwerp zijn, communicatie, verkrijgen van vergunningen en beheer en onderhoud. Welke mogelijkheden hier voor bedrijven komen, is dus nog niet bekend. Bij verreweg de meeste projecten waarvoor de aanbestedingsdetails wel bekend zijn, behoort alleen de uitvoering van het werk tot de opdracht. Bij een beperkt aantal projecten wordt ook ontwerp, communicatie en vergunningenaanvraag in de opdracht opgenomen.

39

Bijlage

Informatie per project

In deze bijlage treft u gegevens aan over de concrete projecten die volgens de opgave van de overheden in de komende jaren op de markt zullen worden gebracht. Dit betreft in totaal 150 projecten. De projecten zijn gerubriceerd per overheid en voor elke overheid weer onderverdeeld naar deelmarkt. De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. In dit overzicht zijn projecten opgenomen van de gemeenten Enkhuizen, Hoorn, Medemblik en Opmeer, de provincie Noord-Holland en het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. De gemeente Koggenland heeft geen projectgegevens aangeleverd.

40

PROJECTEN PER OPDRACHTGEVER NAAR DEELMARKT Gemeente Enkhuizen De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Groot onderhoud wegen Onderhoud 1 asfaltverharding, elementenverharding, riolering Eenmalige opdracht 2012

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Omvormen plantvakken diverse locaties gemeente Enkhuizen Onderhoud 2 bermen/plantsoenen/parken Eenmalige opdracht 2012


Openbare verlichting Onderhoud 3 verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012

Civiele betonbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Kunstwerken Onderhoud 4 brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012

Water- en dijkenbouw/baggerwerk Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Stedelijk water Onderhoud 5 baggerwerk Eenmalige opdracht 2012


Buitenwater Onderhoud 6 opstellen baggerplan Eenmalige opdracht 2012

41


Havens walvoorzieningen


Havens civieltechnische voorzieningen Onderhoud 8 dijken/kust-/oeverwerk Eenmalige opdracht 2012


oeverbeschermingen Onderhoud 9 dijken/kust-/oeverwerk Eenmalige opdracht 2012

7 kabels en leidingen Eenmalige opdracht 2012

Woning- of utiliteitsbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

Gemeentelijke gebouwen Onderhoud 10 gemeentelijke gebouwen Eenmalige opdracht 2012

Andere projecten Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum:

42

Speelvoorzieningen Onderhoud 11 speelvoorzieningen Eenmalige opdracht 2012

Gemeente Hoorn De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

Vervangen rioolpersleiding Reconstructie 12 riolering Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Vervangen riool Amstelweg, Stijl, Messing en Pergola Reconstructie 13 riolering Eenmalige opdracht 2012-I inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

Design & Construct De Strip Nieuwbouw 14 asfaltverharding, verkeerstechniek, brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012-I vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Openbaar ontwerp, vergunningaanvraag, communicatie Nee Nog niet bekend Nog niet bekend


Toegangsweg Carbasiusweg Nieuwbouw 15 asfaltverharding, verkeerstechniek, Eenmalige opdracht later budget-/subsidietoekenning Vierde kwartaal 2015

Nee Laagste prijs Nog niet bekend

brug/tunnel/viaduct

43

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Gunningscriterium: Omzeteis:

Asfaltonderhoud en -reconstructies 2012-2015 Reconstructie 16 asfaltverharding Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 4 jaar) 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2015 Openbaar Laagste prijs tenminste € 5,0 miljoen


Reinigen riolen en kolken 2012-2013 Onderhoud 17 riolering Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 2 jaar) 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013

Civiele betonbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Omvormen Keern Reconstructie 18 asfaltverharding, verkeerstechniek, Eenmalige opdracht later budget-/subsidietoekenning Vierde kwartaal 2015


Onderhoud monumentale bruggen Onderhoud 19 brug/tunnel/viaduct Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 4 jaar) 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2015

brug/tunnel/viaduct

Water- en dijkenbouw/baggerwerk Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

44

Vervangen beschoeiingen 2012-2013 Reconstructie 20 dijken/kust-/oeverwerk Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 2 jaar) 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013


Vervangen kademuren 2012 Reconstructie 21 dijken/kust-/oeverwerk Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Afronding project:

Historische vaarroute Hoorn-Enkhuizen Reconstructie 22 asfaltverharding, brug/tunnel/viaduct, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012


Vervangen kademuren 2013 Reconstructie 23 dijken/kust-/oeverwerk Eenmalige opdracht 2012-IV definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013


Vervangen houten bruggen 2013 Reconstructie 24 brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2013 budget-/subsidietoekenning Vierde kwartaal 2013


Vervangen houten bruggen 2014 Reconstructie 25 brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht later budget-/subsidietoekenning Vierde kwartaal 2014


Vervangen houten bruggen 2012 Reconstructie 26 brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012

45


Vervangen houten steigers Reconstructie 27 brug/tunnel/viaduct,houten steiger Eenmalige opdracht later budget-/subsidietoekenning Eerste kwartaal 2015

Woning- of utiliteitsbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Onderhoud installaties gebouwen Onderhoud 28

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

Vervanging sanitaire voorzieningen wijkcentra en gymzalen Onderhoud 29

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Schilderwerk gebouwen Onderhoud 30

46

Alle gemeentelijke gebouwen Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 3 jaar) 2012-IV definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2015

Wijkcentra en gymzalen Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken november 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 Nee Nog niet bekend tenminste € 100.000

Winkelcentra en gymzalen Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 4 jaar) 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken oktober 2012

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

Dakwerkzaamheden diverse gebouwen Onderhoud 31 Wijkcentrum en gymzaal Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken oktober 2012 Nog niet bekend Ja Nog niet bekend Nog niet bekend

Andere projecten Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Vervanging openbare verlichting Onderhoud 32 verkeerstechniek, openbare wegverlichting Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012

Projectomschrijving:

Vervangen ca. 600 m geluidsscherm langs fietspad Provincialeweg tussen Maelsonstraat en Liornestraat Reconstructie 33 Geluidsscherm Eenmalige opdracht 2012-III inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Nog niet bekend ontwerp, vergunningaanvraag, communicatie Nee Economisch meest voordelige inschrijving tenminste € 2,0 miljoen

Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Nevenwerkzaamheden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

47

Gemeente Medemblik De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

revitaliseren Overspoor Reconstructie 34 elementenverharding, bermen/plantsoenen/parken Eenmalige opdracht 2012-I politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2014 reconstructie weglichaam oosteinderweg Onderhoud 35 asfaltverharding, bermen/plantsoenen/parken, Eenmalige opdracht 2012-IV politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013 Openbaar Nee Laagste prijs tenminste € 2,0 miljoen herinrichting centrum Wervershoof Reconstructie 36 elementenverharding, riolering, kabels en leidingen Eenmalige opdracht 2012-III inspraak-/bezwaarprocedure, budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013


48

Reconstructie Sportpark Andijk Reconstructie 37 Eenmalige opdracht 2012-III politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, ontwerp/bestek gereedmaken Derde kwartaal 2013

definitief

Gemeente Opmeer De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

klein onderhoud wegen Onderhoud 38 asfaltverharding, elementenverharding, Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken november 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 nog niet bekend Nog niet bekend Nog niet bekend

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

rioolrenovatie Reconstructie 39 riolering Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 4 nog niet bekend Economisch meest voordelige inschrijving Geen omzeteis


bestemmingsplan Heerenweide Nieuwbouw 40 elementenverharding, riolering, bermen/plantsoenen/parken Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 10 jaar) 2012-II inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken

49

Water- en dijkenbouw/baggerwerk Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

onderhoudsbaggerwerk Onderhoud 41 baggerwerk Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 nog niet bekend Nog niet bekend Geen omzeteis

Woning- of utiliteitsbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

50

woningen Spanbroek Reconstructie 42 woningen Eenmalige opdracht 2013 politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013 Openbaar Nee Laagste prijs Geen omzeteis buitenschilderwerk Onderhoud 43 woningen Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken oktober 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 4 nog niet bekend Laagste prijs Geen omzeteis

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

voegwerk Onderhoud 44

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

woningen Hoogwoud Reconstructie 45

Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

woningen Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken november 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 nog niet bekend Nog niet bekend Geen omzeteis

woningbouw Eenmalige opdracht 2013 politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), budget-/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013 Openbaar Nee Laagste prijs Geen omzeteis

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Aanbesteding in percelen: Gunningscriterium: Omzeteis:

badkamerrenovatie diverse complexen Onderhoud 46

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Type gebouw: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Aanbestedingsproc.: Aantal genodigden: Omzeteis:

cv-ketels vervangen/zonneboilers plaatsen Onderhoud 47

woningen Eenmalige opdracht 2012-I definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 nog niet bekend Nog niet bekend Geen omzeteis

woningen Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken december 2012 Onderhands (meervoudige uitnodiging) 5 Geen omzeteis

51

Provincie Noord-Holland De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

herinrichting N239 Coppershorn-N240 Reconstructie 48 N239-06 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 planfase 2013

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

fietsoversteek N240 Oosteinde Reconstructie 49 N240-11 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2013/2014 planfase 2014

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

herinrichting N241 tussen N242 en A7 Reconstructie 50 N241-09 asfaltverharding Eenmalige opdracht later studiefase


Westfrisiaweg Reconstructie 51 N023-01 asfaltverharding, kunstwerken Eenmalige opdracht 2012 planfase


herinrichting Noordervaart Schermer Beemster Reconstructie 52 N243-02 asfaltverharding, brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012 planfase

52


reconstructie N240, Medemblik-A7 Reconstructie 53 N240-09 asfaltverharding, Eenmalige opdracht 2013/2014 studiefase 2015


doortrekken N240, Medemblik-Wieringermeer Nieuwbouw 54 N240-05 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2013/2014 studiefase 2015


verdubbeling N244 tussen A7 en N247 Reconstructie 55 N244-01 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012/2013 studiefase 2015


herinrichting N241 tussen N242 en N248 Reconstructie 56 N241-01 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 planfase 2015


fietsoversteek N302 Veilingweg Reconstructie 57 N302-06 asfaltverharding, brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2013/2014 studiefase 2014


verkeersveiligheid N243 tussen N509 en Avenhorn Reconstructie 58 N243-05 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2013/2014 studiefase 2014

53


reconstructie kruispunt N239-Langereis Reconstructie 59 N239-05 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 planfase 2012


landbouwverkeer N247 Oosthuizen Reconstructie 60 N247-13 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 studiefase 2012


verkeersafwikkeling De Veken 3 Reconstructie 61 N241-05 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 realisatiefase 2012


tweede aansluiting De Veken N241 Reconstructie 62 N241-07 asfaltverharding, verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012 realisatiefase 2012


reconstructie N242 N508-Westtangent Heerhugowaard Reconstructie 63 N242-09 asfaltverharding, brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012 realisatiefase 2014

54


verkeersveiligheid N240-Droge Wijmersweg Reconstructie 64 N240-10 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012/2013 planfase 2013


reconstructie N242 tussen Zuidtangent en N504 Reconstructie 65 N242-12 asfaltverharding, verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012/2013 planfase 2013


ontsluiting Agriport A7, reconstructie kruispunten, op/afritten A7 Reconstructie 66 N239-03 asfaltverharding, verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012/2013 studiefase 2013


doorstroming en verkeersveiligheid N235 N247 Reconstructie 67 N235-01 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012 studiefase/planfase 2013

55

Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier De gegevens per project representeren de inzichten van de overheden begin november 2011 en betreffen een momentopname. In de loop van de komende tijd kunnen inzichten in de projecten en de planning veranderen. Aan de projectinformatie kunnen dan ook geen rechten worden ontleend. Wegenbouw (incl. riolering) Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Verbreden Veenakkers - Wervershoof Reconstructie 68 70667 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, Tweede kwartaal 2013


Wegconstructie Middelweg Starnmeer - Graft/de Rijp Reconstructie 69 70664 asfaltverharding, verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Rehabilitatie / verharding ringdijk Wormerland Reconstructie 70 asfaltverharding Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Aanleg fietspad bij Burgerweg - Zijpe Nieuwbouw 71 70022 asfaltverharding, verkeerstechniek Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten:

Reconstructie Schagerweg - Zijpe Reconstructie 72 70483 asfaltverharding, verkeerstechniek, kabels en leidingen, bermen/plantsoenen/parken Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

56

Civiele betonbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Bouw nieuw gemaal gemeente Medemblik Nieuwbouw 73 32322 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


6 km persleiding TS Beemster Reconstructie 74 riolering Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Vierde kwartaal 2013


2 bruggen vervangen bij poldergemaal in Zeevang Reconstructie 75 70685 asfaltverharding, verkeerstechniek, brug/tunnel/viaduct Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Herstel uitstroomgemaal De Waker - Zaanstad Reconstructie 76 70125 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Bouw nieuw gemaal HON met uitbreiding capaciteit Nieuwbouw 77 70571 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Vierde kwartaal 2013

57

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten:

Vervanging boezemgemaal Westerkoog - Zeevang Nieuwbouw 78 70634 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 Nieuwbouw gemaal Breebaart - Niedorp Nieuwbouw 79 70638 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Vervanging gemaal Baarsdorpermeer - Koggenland Reconstructie 80 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Renovatie 1 gemaal TS Alkmaar Reconstructie 81 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Vierde kwartaal 2013


Vervangen inlaat gemeente Castricum Onderhoud 82 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013


Kademuur Hoorn Reconstructie 83 70687 Kademuur Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

58

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Renoveren gemaal Egmondermeer - Bergen Reconstructie 84 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 2 nieuwe boosters TS Beemster Nieuwbouw 85 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige/ elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 Vervangen boezemgemaal Reconstructie 86 70661 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 Renovatie gemaal Westzanerpolder - Zaandam Reconstructie 87 70454 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 Uitbreiding RWZI Den Helder Nieuwbouw 88 70242 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige/ elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Vierde kwartaal 2013

59

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten:

Ombouw rioolgemaal tot booster TS Den Helder Reconstructie 89 70225 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige/ elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 6 gemalen voor TS Beemster Reconstructie 90 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige/ elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Renoveren Dergemeerpolder gemaal - Bergen Reconstructie 91 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Vervangen gemaal Zandbraak in gemeente Zeevang Reconstructie 92 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Vervangen gemaal gemeente Zeevang Reconstructie 93 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten:

Vervanging / nieuwbouw 5 gemalen TS Den Helder Nieuwbouw 94 70225 rwzi/gemaal/bergbezinkbassin, werktuigbouwkundige/ elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013


60

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Renovatie gemaal - Zaandam Reconstructie 95 70114 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013 Renovatie gemaal Oosterwillis Reconstructie 96 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

Water- en dijkenbouw/baggerwerk Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Projectnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Verbetering boezemkades Wijdewormer Reconstructie 97 12287 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Waterberging Westerveer - Spierdijk Nieuwbouw 98 grondverzet, Waterberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning Tweede kwartaal 2013

Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Waterberging J Zijp - Grootebroek/Bovenkarspel Nieuwbouw 99 grondverzet, Waterberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning, definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2013

61

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Waterberging Eendenkooi - Zaagdijk/Wervershoof Nieuwbouw 100 grondverzet, Wateberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning Tweede kwartaal 2013

Afronding project:

Waterberging Pompsloot - Aarstwoud Nieuwbouw 101 grondverzet, Waterberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning Tweede kwartaal 2013


Dijkversterking Hoogwaterkering Den Oever Reconstructie 102 dijken/kust-/oeverwerk, Onderdeel van het HWBP Eenmalige opdracht 2012-IV politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure Vierde kwartaal 2016


Uitstroom aanpassen Eilandspolder - Graft, de Rijp Onderhoud 103 dijken/kust-/oeverwerk Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, Tweede kwartaal 2013


Instroom herstellen Meldijk - gemeente Uitgeest Reconstructie 104 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Verbetering boezemkades Alkmaardermeer Reconstructie 105 12288 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

62


Verbetering boezemkades Bergermeer Reconstructie 106 12315 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Verbetering boezemkades Katwoude Lagedijk - Waterland Reconstructie 107 12292 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkade Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Dijkversterking Omringkade Marken Reconstructie 108 dijken/kust-/oeverwerk, Onderdeel van het HWBP Eenmalige opdracht later politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken


Dijkversterking Wieringermeerdijk Reconstructie 109 dijken/kust-/oeverwerk, onderdeel van et HWBP Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2014


Dijkversterking Koegraszeedijk Reconstructie 110 dijken/kust-/oeverwerk, Onderdeel van het HWBP Eenmalige opdracht 2012-IV politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure Vierde kwartaal 2016


Verbetering boezemkades Noord Scharwoude/Langedijk Reconstructie 111 12289 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

63


Verbetering boezemkades Oostknollendam Reconstructie 112 12285 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Verbeterig boezemkades Waarland / Harenkarspel Reconstructie 113 12297 grondverzet, dijken/kust-/oeverwerk, Boezemkades Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Waterberging Drachterveld - Blokker Nieuwbouw 114 grondverzet, Waterberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning Tweede kwartaal 2013

Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen:

Waterberging Schaatsbaan - Wognnum Nieuwbouw 115 grondverzet, Waterberging Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, budget/subsidietoekenning Tweede kwartaal 2013 Dijkversterking Waddenzeedijk Texel Reconstructie 116 dijken/kust-/oeverwerk, Onderdeel van het HWBP Eenmalige opdracht later politieke besluitvorming, inspraak-/bezwaarprocedure, vergunning(en), definitief ontwerp/bestek gereedmaken

Werktuigbouwkundig/elektrotechnisch Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

64

Reiniger Castricumer vervangen - Castricum Onderhoud 117 Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Krooshekreiniger Purmer Zuid - Waterland Onderhoud 119 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013

Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten:

Onderhoudsbestek E en Wtb Onderhoud 120 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Raamovereenkomst (beoogde looptijd: jaar) 2012-II politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013

Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Krooshekreiniger Jisperveldstraat - Amsterdam Onderhoud 118

Vervangen vijzel Noordermolen te Castricum Onderhoud 121 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II Tweede kwartaal 2013


Vervangen onderwaterpompen Kaagpolder - Schagen Onderhoud 122 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken Tweede kwartaal 2013


Vernieuwen Reiniger Koetensluis - Zijpe Onderhoud 123 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


65


Vervangen pomp gemaal ZM -Zijpe Onderhoud 124 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Vervangen E-installatie gemeente Zaanstad Onderhoud 125 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Motorreductor en vervangenschakelkast in Zijpe Onderhoud 126 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Vervangen frequentieregelaars gemaal Kadoelen - Amsterdam Onderhoud 127 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken Tweede kwartaal 2013


Aanschaf trekkerpompen met rekken Onderhoud 128 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013

Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project: Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

66

Vervangen aggregaat luchtgekoeld 57 kVA Onderhoud 129 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II Tweede kwartaal 2013


Vernieuwen reiniger Zijpe OTPV Onderhoud 130 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Gemaal Risdam - vervanging aandrijving - Hoorn Onderhoud 131 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Schakelkast gemaal Proefpolder - Medemblik Onderhoud 132 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Aandrijving noodschuiven Wester Koggen - Koggenland Onderhoud 133 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II


Vervangen onderwaterpomp `t Wad - Schagen Onderhoud 134 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken Tweede kwartaal 2013


Meerweide pomp vervangen - Beverwijk Onderhoud 135 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013

Tweede kwartaal 2013

67


Vervangen pomp en schakelkast in gemaal - Zeevang Onderhoud 136 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Vervangen perskoker molen D - Langedijk Onderhoud 137 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013


Woning- of utiliteitsbouw Projectomschrijving: Aard van het werk: Marktdagnummer: Activiteiten/objecten: Overeenkomst: Aanbestedingsdatum: Nog te doorlopen: Afronding project:

Schilderen Onderhoud 138


Vervangen wenteltrap Onderhoud 139 Wenteltrap Gemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen december 2012


Vervangen 2 frequentieregulaar in gemaal - Den Helder Onderhoud 140 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, Electro Gemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Eerste kwartaal 2013

68

Eenmalige opdracht 2012-II geen Eerste kwartaal 2013


Schilderen Viaanse molen Onderhoud 141


Nieuwbouw werf Nieuwbouw 142


Schilderen Groenvelder - Harenkarspel Onderhoud 143


Diverse electrische installaties Reconstructie 144 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties Diverse Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken Eerste kwartaal 2013

Molen / gemaal Eenmalige opdracht 2012-II geen Eerste kwartaal 2013

Werf Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

Eenmalige opdracht 2012-II geen Tweede kwartaal 2013


Knelpunten persleidingen Reconstructie 145 riolering, Persleidingen Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013


Vervangen 8 inlaten vier Noorder Koggen & Grootslag - Medemblik Reconstructie 146 werktuigbouwkundige/elektrotechnische installaties, sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II definitief ontwerp/bestek gereedmaken Vierde kwartaal 2014


69


11 km persleiding Reconstructie 147 70225 riolering Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013


Onderhoudsbestek kunstwerken civiel Onderhoud 148 sluis/stuw/watergemaal, Onderhoudsbestek kunstwerkern civiel Raamovereenkomst (beoogde looptijd: 1 jaar) 2012-I politieke besluitvorming Eerste kwartaal 2013


Bezuizing Purmerend Oost - Landsmeer Onderhoud 149 sluis/stuw/watergemaal Eenmalige opdracht 2012-II


2,5 km persleiding, gestuurde boring onder NH kanaal Nieuwbouw 150 70538 riolering Eenmalige opdracht 2012-II politieke besluitvorming Tweede kwartaal 2013

70

Tweede kwartaal 2013

Economisch Instituut voor de Bouw Basisweg 10 1043 AP Amsterdam Postbus 58248 1040 HE Amsterdam t (020) 583 19 00 f (020) 583 19 99 [email protected] www.eib.nl

Basisweg 10 1043 AP Amsterdam Postbus 58248 1040 HE Amsterdam t (020) 583 19 00 f (020) 583 19 99 [email protected] www.eib.nl

Overheid en markt; nieuw evenwicht in aanbesteden. Projecten West-Friesland 2012 en verder

Recommend Documents