Otevřené semináře 2012

1 DPM | DYNERGETIC PEOPLE MANAGEMENT

Otevřené semináře 2012

Dynargie, s.r.o.

© 2012Dynargie. Dynargie. rights reserved © 2007 AllAll rights reserved

PŘEHLED SEMINÁŘŮ MANAŽERSKÁ AKADEMIE

2

Datum a místo 23. - 24. 8. 2012

Vedení lidí

Praha

Vedení porad a komunikace s nadřízeným

Time management a Prezentační dovednosti

13. - 14. 9. 2012 Praha 18. - 19. 10. 2012 Praha 22. - 23. 11. 2012

Situační styly vedení

Praha

DPM | DYNERGETIC PEOPLE MANAGEMENT

Lektor Pavel Cetkovský

Pavel Cetkovský

Pavel Cetkovský

Pavel Cetkovský

Cena za 2 dny* 14.000CZK (+DPH)

14.000CZK (+DPH) 14.000CZK (+DPH) 14.000CZK

(+DPH)

*Cena zahrnuje: rezervaci salonku a technické vybavení, občerstvení, přípravu a práci lektora a materiály (tištěné dokumenty, koženkové desky, blok, tužku, plastové memo karty).

Součástí 4. modulu je online test Situační styly vedení lidí zdarma. Po absolvování všech modulů obdrží každý účastník certifikát o absolvování Manažerské akademie.

Dynargie tento rok slaví 30. narozeniny a dárek dostanete Vy! Přihlaste se na seminář do 15. 7. 2012 a: pro jednotlivce garantujeme slevu 30% z celkové ceny semináře

-

-

pro dva účastníky ze stejné firmy nabízíme akci 1+1 zdarma

© 2007 Dynargie. All rights reserved

Vedení lidí


Datum: 23. - 24. 8. 2012 v Praze Obsah: • Co se dnes očekává od manažera?

• Jaké jsou dvě základní dimenze manažerské práce? • Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem? • Co podřízený očekává od lídra? • Jaká jsou kritéria pro výběr stylu vedení lidí? • Jak rozvíjet efektivní komunikaci na základě vědomého užívání komunikačních pravidel?

• Jak vytvářet osobní pozitivní přístup a postoj ke změně? •

Kdy použít direktivní a kdy participativní přístup?

• Jaká jsou kritéria pro výběr stylu vedení lidí? • Jak vybrat a použít situační styly vedení podle úrovně připravenosti a motivace podřízených? • Jak motivovat podřízené volbou správného stylu vedení lidí?

• Jak říci "ne" demotivovaným podřízeným spolupracovníkům? • Jaké jsou dva přístupy při pokárání podřízeného a jak tyto přístupy uplatnit? • Jaké jsou tři zásady efektivního delegování? • Vzájemná zpětná vazba.


Vedení porad a komunikace s nadřízeným


Datum: 13. - 14. 9. 2012 v Praze Obsah: • Jak efektivně komunikovat s kolegy a podřízenými?

• Jaké jsou hlavní překážky hierarchické komunikace a jak je překonávat? • Jak přesvědčit nadřízeného a jak ho efektivně informovat? • Jak nadřízenému poskytnout zpětnou vazbu? • Jak efektivně komunikovat a spolupracovat v týmu? • Co se očekává od týmového vedoucího a co se očekává od člena týmu?

• Jak vést a řídit týmové porady a efektivně využívat pravidla týmového vedení? • Dovednosti přípravy, organizace a hodnocení pravidelných setkání, výměn informací a setkání za účelem řešení problémů. • Jak využít potenciál všech členů v týmu?


Time management a Prezentační dovednosti


Datum: 18. - 19. 10. 2012 v Praze Obsah: • Jak připravit prezentaci?

• Jak využít verbální a neverbální komunikaci? • Jak používat technické pomůcky při prezentaci? • Jak zvládnout trému? • Co znamená Time management IV. generace? • Jak stanovit prioritní cíle v práci i soukromí?

• Jak řídit podnikatelské zdroje (lidé, čas, peníze, know-how) na základě stanovených priorit? • Jak plánovat na základě stanovených prioritních cílů? • Jak optimalizovat čas pro naplnění prioritních cílů: 

plánování a organizace času přetíženého manažera



využití a budování užitečných návyků pro efektivní využití času



asertivní obrana času



efektivní využití času při práci s médii – telefon, e-mail, dokumenty



využití delegování pro dosažení prioritních cílů

• Jak zvládat stres? • Jak řešit konflikty?


Situační styly vedení lidí


Datum: 22. - 23. 11. 2012 v Praze Obsah: • Jak vést lidi dle stanovených cílů?

• Jak zohlednit pro vedení cíle na základě Balanced Scorecard? • Jak použít situační styly vedení a řízení lidí? • Jak vybudovat schopnosti a kvality kouče? • Podle čeho zvolit jednotlivé situační styly vedení? - direktivní styl, instruktážní styl, participativní styl, delegující styl.

• Rozbor využití situačních stylů vedení a řízení lidí jednotlivých účastníků tréninku na základě výstupů z online dotazníků.

Součástí 4. modulu je online test Situační styly vedení lidí zdarma.


Další informace


Lektor:

Pavel Cetkovský, Managing Partner Dynargie, s.r.o.

Semináře se budou konat v hotelu Ibis Karlín: HOTEL IBIS PRAHA KARLÍN Šaldova 54 186 00 Praha 8 www.hotelibis.cz

Kontaktní údaje společnosti Dynargie, s.r.o.

Dynargie, s.r.o. Šumavská 5 120 00 Praha 2 – Vinohrady Další informace o lektorech a společnosti Dynargie, s.r.o. naleznete na www.dynargie.cz, telefonním čísle +420 222 516 550 nebo nás můžete kontaktovat na emailu [email protected]

Těšíme se na spolupráci! © 2007 Dynargie. All rights reserved

Otevřené semináře 2012

Recommend Documents