Training en opleiding
Opleiding Hoofd BHV Strategisch
De opleiding Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch zijn verantwoordelijk voor een adequate bedrijfshulpverleningsorganisatie in zowel preventieve als repressieve zin. Gedurende de opleiding Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch komen zaken aan de orde als wettelijke bepalingen, de opzet van de BHV-organisatie, aantallen, opleiding, oefening en uitrusting, werving en selectie van vrijwilligers, etc. Ook zal er extra aandacht worden besteed aan het onderwerp bomdreiging.
Duur 4 dagen + 1 dagdeel examen
Locaties De opleiding vindt plaats op één van de trainingscentra van G4S. Deze zijn gevestigd in Ede, Enter, Heerenveen, Son en Breugel, Zaandam en Zoetermeer. Daarnaast is het ook mogelijk op uw eigen locatie te trainen. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
Kosten € 1.101,82 Inclusief lesmateriaal, certificaat of safetycard, koffie en thee, lunch, blikje frisdrank. Exclusief BTW.
Overige trainingen G4S geeft diverse trainingen op het gebied van veiligheid. Bedrijfshulpverlening (BHV) Paramedische hulpverlening Veiligheidsadvies & Risicomanagement Crisismanagement Brandweeropleidingen Agressiereductie- en Overvaltrainingen Maritieme opleidingen Security opleidingen Industriële opleidingen.
Over G4S G4S is wereldmarktleider in veiligheids- en beveiligingsoplossingen en is gespecialiseerd in outsourcing van bedrijfsprocessen in sectoren waar safety en security risico’s worden beschouwd als een strategische bedreiging. G4S is beursgenoteerd in Londen en Kopenhagen en is wereldmarktleider met ruim 620.000 medewerkers en activiteiten in meer dan 120 landen. In Nederland is G4S marktleider met ruim 8.000 medewerkers.
Contactgegevens G4S Training & Safety Galvanistraat 89 6716 AE Ede Tel.: (088) 11 60 643 E-mail:
[email protected]
PI-232 Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch Versie: januari 2014
Training en opleiding
Opleiding Hoofd BHV Strategisch
Programma (dag 1) Wettelijke regelingen 08.30 – 08.45 08.45 – 10.00
10.00 – 10.15 10.15 – 12.00
12.00 – 12.45 12.45 – 14.15
14.15 – 14.30 14.30 – 15.45
15:45 – 16.00
Ontvangst op locatie Introductie Huishoudelijke mededelingen Doelstelling cursus Lesboek Examen Voorstelronde Pauze Wettelijk kader Wetgeving Arbo-wet Wetgeving Arbo-besluit Toezichthouders (Arbeidsinspectie) Documentatie Overige wetgeving Lunch Inventarisatie Welke inventarisaties Hoe te inventariseren Wettelijke verplichtingen Risicoscenario’s Restrisico Pauze BHV-organisatie Sterkte Taken Bevoegdheden Verantwoordelijkheden Case Risico-Inventarisatie (in syndicaat) Afronding, evaluatie dag 1
PI-232 Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch Versie: januari 2014
Training en opleiding
Opleiding Hoofd BHV Strategisch
Programma (dag 2) Plannen en programmeren 08.30 – 08.45 08.45 – 10.15 10.15 – 10.30 10.30 – 12.00
12.00 – 12.45 12.45 – 14.15
14.15 – 14.30 14.30 – 15.45
15.45 – 16.00
Ontvangst op G4S trainingslocatie BHV-organisatie Vervolg Case Risico-Inventarisatie (in syndicaat) Presentatie cases Pauze Plannen Bedrijfsnoodplan Bedrijfshulpverleningsplan Ontruimingsplan Lunch Hoofd BHV en BHV’ers Functieprofielen Verantwoordelijkheden Verzekeringen Vergoedingen Juridische aspecten Pauze Opleidingen Soorten Verplichtingen Certificering Herhalingen Uitleg en verstrekken Case Opleiden/RI&E Afronding en evaluatie dag 2
PI-232 Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch Versie: januari 2014
Training en opleiding
Opleiding Hoofd BHV Strategisch
Programma (dag 3) Rechtspositie, financiën en opleidingen 08.30 – 08.45 08.45 – 10.15
10.15 – 10.30 10.30 – 12.00
12.00 – 12.45 12.45 – 14.30
14.15 – 14.30 14.30 – 15.45
15.45 – 16.00
Ontvangst op trainingslocatie Presentatie en evaluatie case Opleiden/RI&E Bouwbesluit Historie (Woningwet) Uitgangspunten Woningwet Doel Brandveiligheidseisen Pauze Vervolg Bouwbesluit Uitgangspunten Vluchtwegen Toezichthouders Gebruiksvergunning Lunch Financiën Personeelskosten Economische kosten Opleidingskosten Begroten en afschrijven Pauze Materiaal Wat wordt er zoal gebruikt Inzet en hoe past het in BHV plan Budget Afronding en evaluatie dag 3
Toetsing en certificaat De opleiding wordt op de middag van de derde dag afgesloten met een schriftelijke toets voor het certificaat Hoofd Bedrijfshulpverlening operationeel niveau. De geldigheid voor dit certificaat is 1 jaar. Ieder jaar dient er een herhaling te worden gevolgd.
PI-232 Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch Versie: januari 2014
Training en opleiding
Opleiding Hoofd BHV Strategisch
Programma (dag 4) Stappenplan en Salvage 08.30 – 08.45 08.45 – 10.15 10.15 – 10.30 10.30 – 12.00
12.00 – 12.45 12.45 – 14.30 14.15 – 14.30 14.30 – 15.45 15.45 – 16.00
Ontvangst op G4S locatie Salvage Vervolg case Risico-inventarisatie (in syndicaat) Presentatie cases Pauze Preventie/repressie Brandweerwet Brandweer Voorlichting Preventie algemeen Communicatie Overheid – BHV organisatie Lunch Stappenplan Hoe kom ik tot een goedwerkende BHV-organisatie? Afsluitende case RI&E Pauze Case Presentatie cases Evaluatie en afsluiting
Toetsing en certificaat De opleiding leidt op tot het 'niet verplichte' examen Hoofd BHV Strategisch met persoonscertificaat volgens de norm ISO 17024 en vindt plaats 2 tot 4 weken na de laatste cursusdag. Dit examen wordt afgenomen door een extern exameninstituut. Als de kandidaat is geslaagd, ontvangt hij/zij een persoonsgebonden certificaat van DNV. Indien geen examen wordt gedaan ontvangt de cursist een certificaat van deelname. De geldigheid van het certificaat is 6 jaar. Voor onderhoud van het certificaat dient elke 3 jaar een herhaling gevolgd te worden. Na 6 jaar dient voor de verlenging van het certificaat opnieuw examen te worden afgelegd.
Mee te nemen of aan te schaffen door deelnemers: NEN 4000 te bestellen bij het Nederlands Normalisatie Instituut (www.nen.nl of tel 015 - 26 90 390).
PI-232 Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch Versie: januari 2014