Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

Energiebeoordeling Opgesteld volgens de eisen van ISO 14064-1 en het Greenhouse Gas Protocol

Auteur: Autorisatiedatum: Versie:

Naam CO2 Verantwoordelijke xx-xx-20xx 1.0

Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

………………………………………………………………………………………

Inhoudsopgave

1 2

Inleiding en verantwoording Beschrijving van de organisatie 2.1. Statement bedrijfsgrootte 3 Emissie inventaris rapport 3.1. Verantwoordelijke 3.2. Basisjaar en rapportage 3.3. Afbakening 3.4. Directe en indirecte GHG-emissies 3.5. Kwantificeringsmethoden 3.6. Emissiefactoren 3.7. Onzekerheden 3.8. Verificatie 3.9. Rapportage volgens ISO 14064 deel 7 4 Energiebeoordeling dd-mm-jjjj 4.1. Introductie 4.2. Energiebeoordeling Brandstof 4.3. Resultaat van de Energiebeoordeling 4.4. Reductie potentieel 5 Interne controle dd-mm-jjjj 5.1. Introductie 5.2. Bevindingen op het meten van gegevens en de CO2 footprint 5.3. Bevindingen op het analyseren en monitoren van CO2 uitstoot 5.4. Conclusie

3 4 6 6 6 6 7 11 13 13 14 14 14 16 16 16 17 17 18 18 18 18 18

Ter info omtrent de CO2-Prestatieladder - Hoofdstuk 1, 2 en 3 betreffen het emissie inventaris rapport en voldoen aan eis 3.A.1 - Hoofdstuk 4 betreft de energiebeoordeling en voldoet aan eis 2.A.3 - Hoofdstuk 5 betreft de onafhankelijke interne controle en voldoet aan eis 1.B.2

Energiebeoordeling 10-12-2015 (3.A.1 & 2.A.3 & 1.B.2)

2/18

1. Inleiding en verantwoording Manntech levert (direct en/of indirect) producten en diensten aan opdrachtgevers die in aanbestedingen een gunningsvoordeel hanteren m.b.t. de CO2-Prestatieladder. Sinds 1 december 2009 hanteert ProRail de door haar zelf ontwikkelde CO 2-prestatieladder bij het selecteren van haar leveranciers. Rijkswaterstaat hanteert de CO2-Prestatieladder vanaf 1 januari 2013 op alle Grond- Weg- en Waterbouw aanbestedingen. Met deze CO2prestatieladder worden leveranciers uitgedaagd en gestimuleerd om de eigen CO2 uitstoot te kennen en te verminderen. Hoe meer een bedrijf zich inspant om CO 2 te reduceren, hoe meer kans op gunning van een opdracht. De CO2-Prestatieladder kent 4 invalshoeken: 1. Inzicht (het opstellen van een onomstreden CO 2 footprint volgens de ISO 14064-1 norm); 2. CO2 reductie (de ambitie van het bedrijf om de uitstoot te verminderen); 3. Transparantie (de wijze waarop een bedrijf intern en extern communiceert over haar CO2 footprint en reductiedoelstellingen); 4. Deelname aan initiatieven (in sector of keten) om CO2 te reduceren. Elke invalshoek is onderverdeeld in 5 niveaus, hoe hoger het niveau per invalshoek, hoe meer punten het bedrijf kan vergaren en uiteindelijk des te meer gunningvoordeel het bedrijf ontvangt. Een certificerende instantie zal de activiteiten beoordelen en het niveau van het CO2 bewustcertificaat te bepalen. Hiervoor moeten stappen zijn gezet op alle onderdelen A t/m D van de ladder. In dit rapport wordt de emissie inventaris van Manntech over 2014 besproken en richt zich op invalshoek A (inzicht) van de CO2 prestatieladder. De CO2 voetafdruk geeft een inventarisatie van de totale hoeveelheid uitgestoten broeikasgassen: de GHG emissies. Daarnaast geeft het inzicht in de herkomst van deze emissies met een verdeling naar directe en indirecte GHG emissies (respectievelijk scope 1 en scope 2). De inventarisatie is een verantwoording van onderdeel 3.A.1 uit de prestatieladder en is uitgevoerd conform de ISO 14064-1; 2006 (E) “quantification and reporting of greenhouse gas emissions and removals”. In dit rapport wordt de voetprint gerapporteerd volgens § 7.3.1 van deze norm, in het laatste hoofdstuk is hiertoe een kruistabel opgenomen.


3/18

2. Beschrijving van de organisatie Een goede beschrijving van Manntech, waar zij voor staat, hoe zij werken en voor wie vind u op www.manntech.nl. Bedrijfsgegevens Het bedrijf is een besloten vennootschap, dochter van de holdingmaatschappij Manntech Group B.V. gevestigd in Zevenbergen Manntech Gevelinstallaties B.V. Postbus 6042 4780 LA Moerdijk Distriboulevard 1a 4761 RZ Zevenbergen Industrieterrein Moerdijk, havennummer 552 Tel.nr.: +31 168-389500 Faxnr.: +31 168-389501 E-mail: [email protected] K.v.K.nummer: 20094140 Historie Het bedrijf komt voort uit het Mannesmannconcern en is in 1999 verzelfstandigd in het kader van de herstructurering. In 2015 is het bedrijf onderdeel gaan uitmaken van de Façade Access Holdings te Melbourne, Australië. Het bedrijf is sinds tientallen jaren gespecialiseerd in het ontwikkelen, verkopen, produceren, monteren en onderhouden van gevelonderhoudsinstallaties voor zowel eenvoudige gebouwen als gebouwen met complexe gevels. Er zijn momenteel 47 medewerkers (44,3 FTE’s) in loondienst. Activiteiten Het bedrijf houdt zich bezig met het ontwikkelen, verkopen, produceren, monteren en onderhouden van gevelonderhoudsinstallatie De activiteiten binnen de onderneming zijn: -ontwikkeling/ontwerp -acquisitie en verkoop -tekenwerk en werkvoorbereiding -logistiek beheer -assemblage en installatie -testen -montage -revisie -onderhoud -storingen -keuren van valbeveiligingsmiddelen -risico-inventarisaties op het dak


4/18

De klanten voor nieuwbouwactiviteiten zijn: -bouwbedrijven -beleggers -ontwikkelingsmaatschappijen -technische adviesbureaus -overheid en semi-overheidsinstellingen De klanten voor onderhouden revisieactiviteiten zijn: -beheersmaatschappijen -eigenaren van gebouwen -verenigingen van eigenaren -technische adviesbureaus Kwaliteits- en veiligheidssysteem: -ISO 9001 -VCA** Waarom CO2 reductie? -Omdat het loont CO2 reductie draagt bij aan de financiële prestaties van Manntech. Onder meer door de stijgende vraag naar duurzame producten en diensten, maar bijvoorbeeld ook omdat CO2 reductie de arbeidsproductiviteit verhoogt. Daarnaast krijgt Manntech te maken met klanten die de factor CO2 reductie laten meewegen bij aanbestedingsprocedures. -Omdat het moet Steeds meer klanten vragen bij aanbestedingsprocedures aan te tonen wat het beleid van Manntech is ten aanzien van CO2 reductie. Door actief om te gaan met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en CO2 reductie zorgt Manntech er voor om bij die klanten aan tafel te komen en te blijven. -Omdat het hoort Niet alleen financiële overwegingen spelen een rol bij CO2 reductie. Manntech wil een actieve steen bijdragen aan de maatschappij en ze wil het milieu niet teveel belasten. Manntech doet aan CO2 reductie omdat we vinden dat het hoort.


5/18

2.1. Statement bedrijfsgrootte De totale CO2 uitstoot van ‘Manntech bedraagt 287ton. Manntech valt daarmee in de categorie klein bedrijf.

Figuur 1: Indeling in klein, middelgroot of groot bedrijf volgens het Handboek CO2 Prestatieladder

3. Emissie inventaris rapport 3.1.

Verantwoordelijke

De verantwoordelijkheid voor de stuurcyclus CO2 reductie alsmede alle activiteiten die hier aan gekoppeld zijn, zoals het behalen van de doelstellingen, is Geert Knook.

3.2.

Basisjaar en rapportage

Dit rapport betreft het jaar 2014; het jaar 2014 dient als referentiejaar voor de CO2reductiedoelstellingen.


6/18

3.3.

Afbakening

Om een beeld te geven van de organisatie Manntech wordt onderstaand een organigram weergegeven. Figuur 2

Facade Holdin Facade AccessAccess Holdings PT Melbourne Australia Melbourne Australia │ Manntech Holding Manntech Holding BV BV Zevenbergen, Nederla Zevenbergen, Nederland │ Manntech Group Manntech Group BV BV Zevenbergen, Nederla Zevenbergen, Nederland │ ┌────────────────────────┐ Manntech Gevelinstallaties Manntech GevelinstallatiesBVBV Zevenbergen Nederland Zevenbergen, Nederland

Manntech GmbH ManntechFassadenbefahrsysteme Fassadenbefahrsysteme GmbH Mammendorf, Duitsland Mannendorf Duitsland Mammendorf, Duitsland

In dit organigram is te zien dat Manntech onderdeel deel is van het concern Manntech Group en vervolgens uiteindelijk van Façade Access holdings en de volgende concernrelaties heeft: - Manntech Fassadenbefahrsysteme GmbH , (108 FTE);


7/18

Laterale iteratieve analyse (A-C analyse) Volgens de methode zoals beschreven in Bijlage B van het “Handboek CO 2-Prestatieladder versie 2.2” zal onderstaand een analyse worden uitgevoerd van de leveranciers. Op basis van inkoopgegevens is onderstaand overzicht gegenereerd. Dit betreft de grootste leveranciers van Manntech die samen 80% van de inkoopomzet bevatten (A-leveranciers). Doel van deze analyse is vaststellen of er concernondernemingen zijn die tevens een Aleverancier zijn. Dit worden A-C relaties genoemd en deze moeten uit de lijst worden verwijderd en worden opgenomen in de Boundary. Lijst A-leveranciers Crediteur Staalbouw Mook bv MCS Plaat en Constructiewerk bv Manntech Fassadenbefahrsysteme Indumove Rijkhoff Staalbouw BV Akapp - Stemmann BV Power Climber Schuurman Marsman bv Liftinstituut Lossez Engineering 2T&E BV Akkermans Techniek R.T.O. Optibelt Walk BV Hydraulica Brabant MPCS BV Machinefabriek J. Poot BV

Omzet € 1.134.260,98 € 486.202,83 € 168.283,70 € 154.054,73 € 148.289,77 € 133.998,37 € 133.862,86 € 128.102,98 € 103.332,07 € 90.766,33 € 88.968,02 € 80.875,56 € 75.065,52 € 74.381,17 € 70.594,98 € 67.521,77 € 64.053,42 €62.424,02


%

%cumulatief

23,2

23,2

9,9

33,1

3,4

36,5

3,1

39,6

3

42,6

2,7

45,3

2,7

48

2,6

50,6

2,1

52,7

1,8

54,5

1,8

56,3

1,7

58

1,5

59,5

1,5

61

1,4

62,4

1,4

63,8

1,3 1,3

65,1 66,4

8/18

Multi Tank Card BV ABF Bearings Mennens Schiedam Victor Holland SEW Eurodrive bv Gustav Wolf GmbH & Co Moeskops Staalbouw Stout Renovatie en Onderhoud Imo Antriebseinheit Vital Maintenance Van Leusden BV Kint bv Pro Uitzendburo KPN bv Koltek AS Tractel Benelux bv Blansjaar BV Xerox (Nederland) BV Teken en Adviesburo Albers

€ 58.569,53 € 52.593,02 € 52.137,69 € 51.791,79 € 49.290,05 € 47.476,20 € 42.350,00 € 42.106,71 € 36.315,00 € 35.626,19 € 33.627,80 € 31.612,88 € 27.965,03 € 26.577,42 € 26.375,90 € 24.661,20 € 23.156,40 € 21.695,31 € 21.421,84 € 4.891.613,00

1,2

67,6

1,1

68,7

1,1

69,8

1,1

70,9

1

71,9

1

72,9

0,9

73,8

0,9

74,7

0,7

75,4

0,7

76,1

0,7

76,8

0,6

77,4

0,6

78

0,5

78,5

0,5

79

0,5

79,5

0,5

80

0,4

80,4

Zoals te zien bevindt zich één concernonderneming (geel gemarkeerd) in de lijst van de Aleveranciers.


9/18

4. Vastelling Organizational Boundary De organizational Boundary blijft beperkt tot Manntech Gevelinstallaties BV en wel om de volgende redenen: -

-

Manntech Fassadenbefahrsysteme GmbH is werkzaam in Duitsland waar de CO 2Prestatieladder niet van toepassing is; Manntech Fassadenbefahrsysteme GmbH is qua omzet 4 tot 5 keer zo groot als Manntech gevelinstallaties BV (30mio Euro versus 7mio Euro) en levert gemiddeld over de jaren heen maar een klein gedeelte van hun omzet aan Manntech Gevelinstallaties BV. In 2014 bedroeg de inkoopomzet bij Manntech Fassadenbefahrsysteme GmbH €168.283,-. Manntech Gevelinstallaties BV genereert slechts 0,5% van de omzet van Manntech Fassadenbefahrsysteme GmbH Er is geen operationele invloed op de A-C leverancier.


10/18

4.1.

Directe en indirecte GHG-emissies

In dit hoofdstuk worden de berekende GHG emissies toegelicht.

4.1.1.

Berekende GHG emissies

De directe en indirecte GHG emissie van Manntech bedroeg in 2014 287 ton CO2.. Hiervan werd 214 ton CO2 veroorzaakt door directe GHG emissie (scope 1) en 72 ton CO2 door indirecte GHG emissie (scope 2). Onderstaande figuren geven dit weer.

Scope 1 Gasverbruik Brandstofverbruik (benzine) Brandstofverbruik (diesel)

omvang 12781 5826 53969

Koudemiddelen

0

eenheid

conversiefactor

m liters liters

3

1.825 2.740 3.135

24 16 174

kg

n.v.t.

0,0

Totaal scope 1

Scope 2 Elektraverbruik - grijs Elektraverbruik - groen Stadswarmte Zakelijke km priveauto's (diesel) Zakelijke km priveauto's (benzine) Vliegreizen < 700 Vliegreizen 700 - 2500 Vliegreizen > 2500

omvang 123862 0 0 11242

ton CO2

eenheid kWh kWh GJ liters

conversiefactor 455 15 20.000 3.135

214

ton CO2 65 0 0 2

0 4800 0

liters km’s km's

2.780 297 200

0,0 1 0,0

22000

km's

147

3

Totaal scope 2 Totaal scope 1 en 2 Tabel 1 CO2 uitstoot 2014 (in tonnen CO2)


72 286

11/18

4.1.2.

Verbranding biomassa

Verbranding van biomassa vond niet plaats bij Manntech in 2014.

4.1.3.

GHG verwijderingen

Er heeft geen broeikasgasverwijdering of compensatie plaats gevonden bij Manntech in 2014.

4.1.4.

Uitzonderingen

Er zijn geen noemenswaardige uitzonderingen te noemen op het GHG protocol.

4.1.5.

Belangrijkste beïnvloeders

Binnen Manntech zijn geen individuele personen te benoemen die een dermate invloed op de CO2 footprint hebben dat gedragsverandering van deze individuele persoon alleen al zou zorgen voor een significante verandering in de CO2 footprint. Wel is duidelijk dat de grootste groep die de CO2 uitstoot beïnvloeden de groep buitenmonteurs is. Gedragsverandering van deze groep (en de overige berijders van zakenauto’s) zullen leiden tot een behoorlijke verandering in de CO2 footprint

4.1.6.

Toekomst

De emissie in de paragrafen hierboven zijn vastgesteld voor het jaar 2014. De verwachting is dat deze emissie in het lopende jaar 2015, niet aan grote verandering onderhevig zal zijn. Wel zal, gezien de doelstellingen van Manntech de CO2 uitstoot tot in 2020 dalen met 28%.

4.1.7.

Significante veranderingen

Zoals in hoofdstuk 3 beschreven geldt 2014 als basisjaar. Van 2015 zijn nog beperkte gegevens bekend. Daarom is het niet mogelijk nu al de eerste veranderingen in CO 2 uitstoot te beschrijven c.q. te constateren. De voortgang van de reductie in CO2 uitstoot zal beschreven worden in het document 5.B.2 Voortgang CO2 reductiedoelstellingen.


12/18

4.2.

Kwantificeringsmethoden

Voor het kwantificeren van de CO2 uitstoot is gebruik gemaakt van een voor Manntech op maat gemaakt model. In het model kunnen alle verbruiken worden ingevuld. Vervolgens wordt de daarbij behorende CO2 uitstoot automatisch berekend en vergeleken met het basisjaar. Hierbij zijn de emissiefactoren uit de CO2 prestatieladder gehanteerd. In hoofdstuk 2 van het CO2 managementplan van Manntech wordt beschreven waar de brongegevens per energiestroom vandaan komen.

4.3.

Emissiefactoren

Voor de inventarisatie van de CO2 uitstoot van Manntech over het jaar 2014 zijn de emissiefactoren uit de CO2 prestatieladder 3.0 gehanteerd. Omdat het gaat om specifieke emissiefactoren op nationaal niveau, zijn de gehanteerde emissiefactoren zeer geschikt voor het omrekenen van de broeikasgas activiteiten data naar de daarmee gepaard gaande CO 2 emissie. Alle gebruikte emissiefactoren zijn opgenomen in de berekening van de CO2 footprint. De emissiefactoren van Manntech zullen ten alle tijde mee gaan met wijzigingen in de emissiefactoren van de CO2 prestatieladder 3.0. Er zijn geen “Removal factors” van toepassing.


13/18

4.4.

Onzekerheden

De gepresenteerde resultaten moeten worden gezien als de beste inschatting van de werkelijke waardes. Bijna alle gebruikte gegevens voor de berekening van de CO 2 footprint zijn gebaseerd op facturen en/of werkelijk gemeten aantallen. Hierdoor is de onzekerheidsmarge zeer gering. Er is nog 1 onzekerheid. Deze wordt onderstaand omschreven: Het gasverbruik is bepaald aan de hand van de jaarafrekening van Dong Energy. Dit is een gebroken boekjaar (mei-april). Het gasverbruik is verhoudingsgewijs bepaald waardoor een kleine verschuiving per jaar zou kunnen plaatsvinden.

4.5.

Verificatie

De emissie-inventaris van Manntech is niet geverifieerd.

4.6

Rapportage volgens ISO 14064 deel 7

Dit rapport is opgesteld volgens de eisen uit ISO 14064-1 paragraaf 7. In ISO 14064-1 § 7.3 GHG Beschrijving report content A Reporting organization B Person responsible C Reporting period 4.1 D Organizational boundaries 4.2.2 E Direct GHG emissions 4.2.2 F Combustion of biomass 4.2.2 G GHG removals 4.3.1 H Exclusion of sources or sinks 4.2.3 I Indirect GHG emissions 5.3.1 J Base year 5.3.2 K Changes or recalculatons 4.3.3 L Methodologies 4.3.3 M Changes to methodologies 4.3.5 N Emission or removal factors used 5.4 O Uncertainties P Statement in accordance with ISO 14064 Q Verification

Hoofdstuk rapport 2 3.1 3.2 3.3 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.2 3.4 3.5 3.6 3.6 3.7 3.9 3.8

Tabel 2 is een kruistabel gemaakt van de onderdelen uit ISO 14064 en de hoofdstukken in het rapport. ISO 14064-1

4.1

§ 7.3 GHG report content A B C D

Beschrijving Reporting organization Person responsible Reporting period Organizational boundaries


Hoofdstuk rapport 2 3.1 3.2 3.3

14/18

4.2.2 4.2.2 4.2.2 4.3.1 4.2.3 5.3.1 5.3.2 4.3.3 4.3.3 4.3.5 5.4

E F G H I J K L M N O P Q

Direct GHG emissions Combustion of biomass GHG removals Exclusion of sources or sinks Indirect GHG emissions Base year Changes or recalculatons Methodologies Changes to methodologies Emission or removal factors used Uncertainties Statement in accordance with ISO 14064 Verification

3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.2 3.4 3.5 3.6 3.6 3.7 3.9 3.8

Tabel 2 Kruistabel ISO 14064-1


15/18

5. 5.1.

Energiebeoordeling november 2015 Introductie

Het doel van deze energiebeoordeling is de huidige en de historische energieverbruiken in kaart te brengen van Manntech. Deze beoordeling geeft minimaal 80% van de energie stromen weer. Zo zijn door deze analyse de grootste verbruikers geïdentificeerd en kan daar individueel op gestuurd worden. Daarop kunnen de belangrijkste processen die bijdragen aan CO2 uitstoot effectief aangepakt worden. De analyse zelf is terug te vinden als extra tabblad in 3.A.1 Emissie inventaris. Deze energiebeoordeling is uitgevoerd november 2015 De 80% grootste emissiestromen in 2014 van Manntech zijn: - Brandstof personenauto’s: 66,2% - Elektraverbruik: 22,6% 5.2.

Trends en energiebeoordeling afgelopen jaren

Van 2012 tot en met de eerste helft van 2015 zijn de footprints bepaald. Grote afwijkingen hebben zich niet voorgedaan met uitzondering van:  Toename van verbruik van benzine omdat er in 2015 een extra zakenauto op benzine is aangeschaft  Drastische afname van zakelijk gereden kilometers met privé auto’s omdat twee reeds gepensioneerde medewerkers die veel met hun privé auto reden, in 2015 geheel gestopt zijn Scope 1 Gasverbruik Brandstofverbruik leaseauto's - diesel

2012 14415 56802

2013 16164 60261

2014 12781 53969

H1 2015 8412 28289

Verschil

Extra benzine auto aangeschaft Brandstofverbruik leaseauto's - benzine Totaal scope 1 Scope 2 Elektraverbruik - grijs Zakelijke km privéauto’s - diesel Vliegreizen < 700 Vliegreizen > 2500 Totaal scope 2 Totaal scope 1 & 2 Aantal FTE CO2 per FTE

4679 220,65

5385 221,87

5826 214

3873 114,81

109796 17199

116947 15278

123862

56008 1289 3000 0 27,37 142,18 284,36 44,3 6,41

7

11

55,37

59,31

11242 4800 22.000 72

276,02

281,18

287

44,3 6,23

44,3 6,34

44,3 6,48


2 medewerkers gestopt

16/18

5.3.

Energiebeoordeling Brandstof

Op basis van de resultaten van voorgaande beoordelingen en de noodzaak en mogelijkheid tot meer inzicht in verbruik van brandstof, is gekozen het brandstofverbruik te onderzoeken. Voor deze beoordeling is daarom een onderzoek gedaan over het jaar 2014 naar de verbruiken van alle zakenauto’s. Hierin is gekeken naar het brandstofverbruik, het gemiddelde brandstofverbruik en het normverbruik zoals door fabrikant is opgegeven.

5.4.

Resultaat van de energiebeoordeling brandstof

In het document 2.A.3_2 is er een overzicht gemaakt van de verschillende verbruikers en kunnen we zien wat de gemiddelde verbruiken zijn van deze wagens. De groot verbruikers voor Manntech zijn:   

7-VBT-43 5-KFR-50 VF-710-G

(5.308liter) (3.228liter) (3.113liter)

Om in de toekomst een beter inzicht in de verbruikers te verkrijgen en de nodige vervolgmaatregelen te kunnen nemen, moet het volgende verbeterd worden: - Tijdens de eerstvolgende toolboxmeeting zal besproken worden dat het belangrijk is om na het tanken de kilometerstand correct in te vullen. 5.5.

Reductiepotentieel

Het reductie potentieel voor Manntech is het meest effectief te behalen door middel van: - een training Het Nieuwe Rijden aan alle medewerkers van Manntech 5.6 Energiebeoordeling elektra Er is een analyse gemaakt naar het verbruik van nagenoeg alle aanwezige elektrische apparaten op het kantoor. Beoordeeld is per apparaat het vermogen en er is van een aantal verbruikers een inschatting gemaakt van de tijdsduur per dag dat het apparaat in gebruik is. Daarnaast is gekeken hoeveel dagen per jaar het apparaat actief is. Sommige apparaten verbruiken het gehele jaar en andere alleen tijdens werkdagen. 5.7 Resultaat van de energiebeoordeling elektra Hieruit is duidelijk geworden dat de TL-verlichting en de servers de meeste energie (gezamenlijk meer dan 50%) voor hun rekening nemen. 5.8 Reductiepotentieel Het reductiepotentieel voor Manntech is het meest effectief te behalen door: -over te gaan naar een groene stroomleverancier -de conventionele TL-buizen te vervangen door LED verlichting. -een nader onderzoek te doen naar het verbruik en de mogelijkheid tot reduceren van het verbruik van de servers.


17/18

6.

Interne controle november 2015

6.1. Introductie Deze interne controle zijn uitgevoerd door Rob Baken. Hij is niet bij het uitvoeren van het CO2 reductiesysteem betrokken, anders dan door deze interne beoordeling. Daardoor is het voor hem/haar mogelijk met een frisse, kritische en onafhankelijke blik naar de emissie inventaris en het managementplan te kijken. De interne controle is uitgevoerd op 30 november 2015. Voor het beoordelen van het reductie systeem is er intern een onafhankelijke controle gedaan op de onderstaande punten:   

6.2.

De Emissie inventaris (Emissie inventaris 2014, eis 3.A.1) De Energie beoordeling (Energie beoordeling 10-12-2015, eis 2.A.3) Het Energie management actieplan (onderdeel van het CO2 managementplan, eis 3.B.2) Bevindingen op het meten van gegevens en de CO2 footprint (Emissie inventaris)

Hier de bevindingen van de Emissie inventaris; - Alle relevante emissiestromen zijn in kaart gebracht - De belangrijkste beïnvloeders van de CO2 uitstoot zijn brandstofverbruik, elektra verbruik en gasverbruik. Aan de hand van facturen van energiemaatschappijen en data uit het tanksysteem (Multi Tank Card) valt af te leiden dat de wijze waarop de gegevens voor de emissie inventaris verzameld zijn reproduceerbaar en transparant zijn. - Er is gebruik gemaakt van de meest recente emissiefactoren (zoals die op co2emissiefactoren.nl staan)? - In 2014 en 2015 zijn geen dusdanige veranderingen in de organisatie opgetreden die significante invloed hebben op de CO2 footprint. Ook voor 2016 zijn geen veranderingen in die zin te verwachten. - De energiebeoordeling is in dit kader voor de eerste keer uitgevoerd en daarom actueel. Nieuwe verbeterpunten zijn geformuleerd. Hier de bevindingen over het management plan - Het referentiejaar is 2014. - Aangezien het hier om een initiële audit gaat kunnen over zaken als: continue verbetering, nieuwe mogelijkheden voor CO2 reductie, actualiteit van de plannen enzovoort, nog niet beoordeeld worden. Dit komt uiteraard volgend jaar wel aan de orde

6.3.

Conclusie

Met een onafhankelijke blik is er gekeken naar het reductie systeem van Manntech. Vanuit deze beoordeling zal in 2016 moeten blijken of dit voldoet aan de verwachtingen en of doelstellingen gehaald worden.

De conclusies van deze onafhankelijke energie beoordeling zullen meegenomen worden in de interne audit en de directie beoordeling.


18/18

Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

Recommend Documents