Verkiezingsprogramma 2014/2018
Een nieuwe partij met vertrouwde gezichten
ABB/Bernheze Solidair/OPG onder deze naam vindt u ons op het stembiljet!
Onafhankelijke politieke partijen in Bernheze: ‘Voor leefbare dorpsgemeenschappen’
Things to do! (1) Heesch: · Heroverweging aanleg duurzaam bedrijventerrein Heesch-West; · Aanpak Stationsplein (incl. ‘de oude Chinees’); Aanleg en ontwikkeling van een aantrekkelijke ‘Poort tot Heesch’; · · · · · · · · Ondersteuning HVCH bij realisatie nieuwbouwplannen; · (Door)ontwikkeling van het centrum, zodat het een gastvrije uitstraling krijgt en het er goed toeven is (zowel winkels als horeca) met een minimum aan gemotoriseerd verkeer; Nistelrode · Laar inrichten als verblijfsgebied, waarbij een veilige verkeerssituatie voorop staat; · Ontwikkeling van ‘De Brouwershoeve’;
Heeswijk-Dinther · Inrichting van (plein) Ter Weer zodat het een bruisend middelpunt wordt van de kern. · · · · · · · Door aanleg ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther Zuid worden diverse doorgaande wegen door Heeswijk en Dinther minder belast. Wij zorgen voor een upgrade van die wegen (bijvoorbeeld verbeteren en verbreden trottoirs om veiligheid te waarborgen);
Things to do! (2) Loosbroek · Aanleg van tennisbaancomplex in samenspraak met inwoners; · · · · · ·
Vorstenbosch · Bouw van een nieuwe gymzaal in samenspraak met inwoners; · · · · · · · · · · · Bernheze algemeen · Behoud van Bernheze als zelfstandige gemeente; · Een sociaal beleid waarbij niemand in de knel raakt door het creëren van een vangnet voor inwoners die tussen wal en schip dreigen te raken; · WMO-dienstverlening zo dicht mogelijk bij de inwoners organiseren; · WOZ-waarde woningen mede door inwoners zelf laten controleren; · Afschaffen welstandscommissie; · Prioriteit onderhoud trottoirs, fietspaden, wegen en bermen. Doortrekken fietsstraat Oss-Heesch naar Nistelrode en Vorstenbosch met aftakking naar de Maashorst. · Een regulier spreekuur houden in de gemeenschapshuizen van alle kernen.
Inhoud
De kernpunten
Wie zijn wij
Openbaar Bestuur
Veiligheid en verkeer
Economische zaken Een nieuwe partij met vertrouwde gezichten
Openbare ruimte
Cultuur, Recreatie en Sport, Onderwijs
Sociale Voorzieningen, Maatschappelijke Dienstverlening en Zorg
Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting en milieu
Financiering en dekkingsmiddelen
Onze kernpunten · Behoud van de zelfstandigheid van de gemeente Bernheze · Handhaven dorpse karakters van onze kernen · Bevorderen dienstbaarheid aan inwoners · Overbodige regels schrappen · “Slim Samenwerken” met andere gemeenten, bedrijven en onderwijsinstellingen · Herinrichting Plein 1969 en Ter Weer in Heeswijk-Dinther · Afronding plan herinrichting centrum Heesch en Stationsplein Heesch · Realisatie van ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther Zuid · Uitwerking plannen herinrichting Laar Nistelrode meer naar verblijfsgebied · Prioriteit onderhoud trottoirs, fietspaden, wegen en bermen · Aanpassingen in de groenvoorziening in overleg met bewoners van de wijken · Prioriteit voor bouwprojecten op eigen grond van de gemeente · Prioriteit voor starters en ouderen op de woningmarkt · Heroverweging aanleg van een duurzaam Bedrijventerrein Heesch-West · Welstandscommissie afschaffen en werken met beeldkwaliteitplannen · Niet tornen aan subsidiebeleid voor verenigingen met jeugdleden · Behoud van bestaande sportvoorzieningen · Ondersteuning HVCH bij realisatie nieuwbouwplannen · Realisering tennisbaan Loosbroek en gymzaal in Vorstenbosch · Niemand in de knel door uitvoering van een goed sociaal beleid · Invoeren van dienstencheques in het kader van huishoudelijke hulp · De aanleg van een glasvezelnetwerk voor alle huishoudens en bedrijven · WOZ-waarde woningen mede door inwoners zelf laten bepalen · Lastenverlichting voor inwoners door verlagen afvalstoffenheffing
Wie zijn wij? ‘Lokaal’ is een bruisende nieuwe politieke partij in Bernheze, die zal gaan ontstaan uit een fusie van de lokale partijen ABB, BS en OPG die hun sporen reeds verdiend hebben in de Bernhezer politiek.
Deze lokale partijen gaan op 19 maart 2014 gezamenlijk de verkiezingen in met een samengevoegde aanduiding (ABB/Bernheze Solidair/OPG) met één kandidatenlijst. Na de verkiezingen zal de samenvoeging verder gestalte krijgen door de vorming van één partij onder de naam ‘Lokaal’ ‘Lokaal’ heeft stevige ankers liggen in de kernen Heesch, Nistelrode, Heeswijk-Dinther, Vorstenbosch en Loosbroek en is zich terdege bewust van de specifieke belangen van hun inwoners. ‘Lokaal’ zal dan ook haar politiek bedrijven vanuit de visie: denken en werken vanuit de kernen, daar waar hun wortels liggen, in plaats vanuit het overkoepelende Bernheze. Wij worden hierbij gevoed door onze leden en kiezers. ‘Lokaal’ handelt altijd in het belang van de gemeenschap. Wij onderscheiden ons duidelijk van de landelijke partijen wiens programma’s vertaald zijn naar de lokale gemeenschap, want ons verkiezingsprogramma is geschreven vanuit de lokale kernen. We kijken vanzelfsprekend over de kerngrenzen heen, omdat je alleen dan goede beslissingen kan nemen met betrekking tot de specifieke belangen van de kernen.
Waar staan we voor? ‘Lokaal’ is dan een politieke groepering, voortgekomen uit ABB, Bernheze Solidair en OPG. Partijen die al sinds jaren succesvol actief zijn in onze gemeente. Zij kenmerkt zich door een grote betrokkenheid bij het wel en wee van onze gemeenschap. Het goed functioneren van ons gemeentebestuur volgt zij kritisch en nauwgezet. Het gaat er immers om, dat de belastinggelden van onze burgers doelmatig worden besteed. ‘Lokaal’ werkt actief mee aan een transparant bestuur. Daaronder verstaan wij dat we onze burgers duidelijk maken welke prioriteiten van het beleid worden voorgesteld. ‘Lokaal’ vindt een gezonde financiële huishouding van het grootste belang. Dat is een voorwaarde voor het realiseren van nieuw beleid. ‘Lokaal’ werkt actief mee aan het versterken van de leefbaarheid van alle kernen in onze gemeente. Onze dorpskernen verdienen een bloeiende gemeenschap, die zich kenmerkt door een zeer actief verenigingsleven, een bruisend gemeenschapscentrum en basisvoorzieningen, die een levendige gemeenschap nodig heeft. ‘Lokaal’ werkt actief mee aan het behoud van de historische kenmerken van onze gemeente. ‘Lokaal’ werkt actief mee aan het betrekken van de burgers bij het bestuur. De voelhorens van ons gemeentebestuur moeten primair liggen bij al datgene, wat bij onze inwoners leeft. ‘Lokaal’ wil daarom frequent overleg plegen met dorpsraden, belangenorganisaties en inspreekavonden organiseren aan de voorkant bij het ontwikkelen van (nieuw) beleid.
Openbaar bestuur Analyse De belangrijkste kenmerken van goed openbaar bestuur zijn voor ons transparantie, betrokkenheid van de burgers, een aanzienlijk draagvlak voor de besluitvorming en een duidelijk herkenbaar dualisme in de gemeentepolitiek. ‘Lokaal’ is van mening dat de dienstbaarheid aan de inwoners nog verder kan verbeteren. Visie Onze visie gaat ervan uit dat in de raadsperiode 2014 – 2018 volop aandacht is voor de hiervoor genoemde punten. De basis bestuurslaag, het gemeentebestuur, staat in beginsel het dichtst bij de burger. Dat betekent, dat de inbreng voor de burgers herkenbaar moet zijn. Wij zien het als onze taak de afstand tussen burgers en gemeentebestuur verder te verkleinen en ons in te zetten voor alle hierop betrekking hebbende zaken. Omdat gemeenten steeds meer geconfronteerd worden met de gevolgen van de economische crisis en ingrijpende bezuinigingen van het Rijk, staat de gemeentebegroting onder druk. Dat brengt met zich mee dat samenwerking om beleidsprogramma’s te ontwikkelen en uit te voeren meer en meer noodzakelijk wordt, om kosten efficiënt en doelmatig te opereren. Gemeenten zullen onderling samen moeten werken, maar ook de samenwerking met het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen opzoeken. Het zogenaamde “netwerkende netwerken” met als doel elkaar op deelgebieden te versterken en aan te vullen zal steeds belangrijker worden. Daardoor zullen samenwerkingsverbanden tot stand komen die meer op de inhoud gebaseerd zijn dan op politieke kleur en duur van een bestuursperiode (het zgn. “slim samenwerken”).
Programmapunten - Openbaar bestuur
· Deelname aan het bestuur en Collegevorming op basis van het duaal stelsel; ‘Lokaal”’streeft naar behoud van de huidige 8 raadszetels bij de verkiezingen in maart 2014. · Wethouders benoemen op basis van kwaliteit en er naar streven het aantal te beperken tot 3 fte. De door ons beoogde wethouders zijn: Rien Wijdeven en Jan Bouwman · De vergadervorm met commissies handhaven, zodat kandidaat-raadsleden en gedegen voorbereiding ondergaan en kwaliteiten uit de samenleving benut kunnen worden. · De klantgerichtheid van het ambtelijk apparaat versterken door per kern periodiek een spreekuur “gemeentezaken” te houden in de gemeenschapshuizen en daar waar mogelijk inwoners helpen. · Meer inzetten op digitale dienstverlening. Burgers zijn hier meer bij gebaat dan bij dependances en servicepunten, die hierdoor overbodig worden en overigens ook te kostbaar zijn; · Bernheze blijft als gemeente zelfstandig, maar gaat actief haar steentje bijdragen in de regionale samenwerking en bevorderen. Opsplitsing van de kernen is voor ons niet aan de orde. ·
“Slim Samenwerken” zodat de gemeente niet zelf de maatschappelijke problemen hoeft op te lossen, maar met andere actoren zoals onderwijs en bedrijven de beleidsvoornemens uitwerken.
· De dorpsraden proactief betrekken in de beleidsvoorbereiding, besluitvorming en uitvoering van plannen in overeenstemming met de met hen gesloten convenant. · De onafhankelijke Rekenkamercommissie doet op verzoek van de raad onderzoek naar het uitgevoerde beleid en doet aanbevelingen voor verbetering. “Lokaal” wil de functie van de Rekenkamercommissie behouden. · Regelgeving waar mogelijk laten vervallen of beperken · Handhaven doe je voor de burgers die zich wel aan de regels houden. Waar mogelijk het handhavingsbeleid verder aanscherpen en het handhavingsbeleid onderbrengen in de portefeuille van de burgemeester teneinde de objectiviteit te waarborgen.
Veiligheid & Verkeer
Analyse Dit programma omvat brandweerzorg, rampenbestrijding, verkeersveiligheid en integraal veiligheidsbeleid. Van deze taken is de verkeersveiligheid een belangrijk ijkpunt voor de inwoners. De verkeerssituatie in de onderscheidene kernen kan op een aantal plekken verbeterd worden. Het vrachtautoverkeer door de kernen is een aanslag op de leefbaarheid en veiligheid. Deze behoeft in de komende periode veel aandacht met als uitkomst substantiële verbeteringen
Visie Veiligheid en verkeer zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het grote aantal verkeersbewegingen met de auto in de kernen van onze gemeente moet waar mogelijk beperkt worden. De veiligheid van fietsers en voetgangers heeft voor ons een hoge prioriteit. Leefbaarheid en veiligheid voor de kernen is een voortdurend punt van zorg en moet daarom continue aandacht krijgen. De realisering van de ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther Zuid kan aan de veiligheid en leefbaarheid een belangrijke impuls geven:
Evenals het maken van plannen voor herinrichting van het Laar in Nistelrode en de afronding van het centrumplan in Heesch.
Programmapunten - Veiligheid & Verkeer
· Partnerschap aangaan tussen wijk/buurtverenigingen en politie om samen knelpunten op gebied van veiligheid te bespreken en op te lossen · Inzet van Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) evalueren en, indien noodzakelijk, meer toezichthouders aanstellen · Realisatie van de ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther Zuid en het doorgaande verkeer door Heeswijk Dinther ontmoedigen · Uitwerking plannen herinrichting Laar in Nistelrode meer richting verblijfsgebied · Afronding van herinrichting centrum Heesch · Daar waar mogelijk terugdringen van (vracht)autoverkeer uit de kernen · Het actualiseren en uitvoeren van de verkeerscirculatieplannen in overleg met alle betrokken maatschappelijke organisaties zoals IPG, KBO, Buurtverenigingen. · Fietspaden goed onderhouden en daar waar mogelijk gescheiden van de rijbanen houden/aanleggen. · Voorkomen dat er obstakels op fiets- en/of voetpaden zijn en de eigenaren van aanliggende percelen wijzen op overhangend groen en bevorderen dat dit verwijderd wordt. · Het goed bijhouden van bermen en straatkanten om de verkeersveiligheid te verhogen. · Daar waar nodig de drempels onderhouden en/of aanpassen aan de toegestane snelheid. · Zebrapaden duidelijk zichtbaar maken door middel van verlichting en duidelijke wegmarkering · Realisatie van minimaal 2 stations (Nistelrode en Heesch) bij invoering van Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV) · Bij invoering Hoogwaardig Openbaar Vervoer ook zorgen voor een snelle busverbinding en een station voor Heeswijk-Dinther via de N279. · realisatie van een fietsstraat van Oss, via Heesch, Nistelrode naar Uden
Economische zaken Analyse Dit programma bevat de voorwaarden die wij in onze gemeente willen scheppen voor een gezond ondernemersklimaat, waarbij aandacht is voor zowel de ondernemers als de werknemers die bij hen een werkplek vinden. Belangrijk is te onderkennen dat Bernheze een plattelandsgemeente is waar van oudsher veel agrariërs voorkomen die aan hun bedrijf bestaansrecht ontlenen.
Daarnaast kent Bernheze een drietal lokale bedrijventerreinen en is het bedrijventerrein Heesch-West met 175 Ha bruto in ontwikkeling dat een regionale functie zal krijgen. Gezien de huidige economische omstandigheden bestaat er grote onzekerheid of het regionaal bedrijventerrein wel in deze volle omvang moet worden gerealiseerd. In 2014 wordt de behoefte raming opnieuw geactualiseerd.
Visie ‘Lokaal’ staat voor een goed en evenwichtig economisch klimaat waarbij onder voorwaarden meegewerkt kan worden aan regionale wensen om een regionaal bedrijventerrein in te richten. Randvoorwaarden voor ons zijn dat dit niet ten koste gaat van de lokale gemeenschappen, in het bijzonder de kern Heesch en de verkeersveiligheid niet in het geding komt. De gezondheid van onze inwoners is voor ‘Lokaal’ een van de belangrijkste doelstellingen. Daarom vinden wij dat aan de wijze waarop bedrijven worden geëxploiteerd, daar waar nodig of wenselijk, voorwaarden worden opgelegd ter bescherming van die volksgezondheid. Daar waar dit wenselijk is een gezondheideffectenscreening door de GGD laten uitvoeren om de resultaten daarvan te kunnen betrekken bij het opstellen van het bestemmingsplan.
Programmapunten - Economische zaken · Ten aanzien van het Regionaal Bedrijventerrein Heesch-West : a. Het door de GGD laten uitvoeren van een gezondheidseffectscreening (GES) bij het opstellen van het bestemmingsplan voor het bedrijventerrein Heesch-West; b. Eerst de geactualiseerde behoefteraming in 2014 (Provincie) afwachten voordat de ruimtelijke procedures worden begonnen; c. Het herzien van de wens om te komen tot een regionaal bedrijventerrein van 175 ha bruto en deze grootte terugbrengen naar de behoefte die er daadwerkelijk bestaat, waarbij op Bernhezer grondgebied maximaal 60 ha bruto (uitgezonderd de ontsluitingsweg richting de Cereslaan) gerealiseerd wordt; d. Indien blijkt dat de opzet van een regionaal bedrijventerrein alleen maar kosten met zich meebrengt en er geen enkel terugverdieneffect is, waarbij ook aspecten als de werkgelegenheid mogen worden betrokken, de plannen onmiddellijk bijstellen en overwegen en/of besluiten de intentieovereenkomst op dit gebied met de andere deelnemende gemeenten te beëindigen, dan wel aan te passen; de realisatie van dit terrein mag voor onze inwoners geen kosten of andere nadelige effecten met zich meebrengen e. Het beperken van de toelaatbaarheid van bedrijven in belastende milieucategorieën en de maximaal toegestane categorie bedrijven vaststellen op categorie IV f. Het regionale bedrijventerrein moet zich onderscheiden op het gebied van duurzaamheid, waarbij een duidelijke visie om dat gebied te ontwikkelen een voorwaarde is. Bovendien is er de wens om te komen tot een circulaire economie in plaats van een lineaire economie. De 3 P’s (people, planet en profit) moeten in dit plan een duidelijke invulling krijgen. · Het in stand houden van de huidige voorzieningen op de bestaande lokale bedrijventerreinen en waar nodig verbeteren om te voorkomen dat daar leegstand gaat ontstaan; · Het koesteren van bestaande agrarische bedrijven in het buitengebied. Een punt van aandacht voor ons daarbij is toezien op een juiste naleving van de geldende wetgeving, in het bijzonder ten aanzien van de toepassing van luchtwassers, geurbeleid, fijnstof-emissie, de inpassing door aanplant van groen, enz. · Agrariërs met innovatieve duurzame ideeën wel de ruimte geven, ook wanneer daarvoor aanpassing van de regelgeving nodig is; · Het bevorderen van de komst van andersoortige economische ontwikkelingen dan agrarische bedrijven in het buitengebied, zoals recreatie en toerisme. Ook kleine ambachtelijke bedrijven in kernrandzones moeten mogelijk zijn. Voorwaarde bij dit alles is wel dat de natuur in acht genomen wordt. · Het in goed overleg met ondernemers(verenigingen) komen tot gewenst beleid om de economische groei en werkgelegenheid te bevorderen; (te denken valt aan stageplekken, werkervaringsprojecten, deelname mensen met een beperking, enz.) · Het stimuleren en faciliteren van de aanleg van een glasvezel netwerk voor alle huishoudens en bedrijven, zodat het toenemende gebruik van de digitale snelweg optimaal mogelijk wordt · Uitbreiding bedrijventerrein Vismeerstraat in Heesch voor opvang lokale bedrijvigheid · Realisatie uitbreiding bedrijventerrein Retsel Heeswijk-Dinther en ’t Runneke in Nistelrode
Openbare ruimte Analyse De openbare ruimte omvat het beheer en instandhouding van wegen, pleinen, groen en waterpartijen.
Deze zaken zijn belangrijk voor het gevoel van eigenwaarde, de leefbaarheid van de eigen wijk, de kernen en de gemeente als geheel. De onderhoudstoestand van de wegen is over het algemeen voldoende tot goed; dit niveau willen wij minimaal handhaven. Daar waar de toestand van wegen of trottoirs te wensen overlaat, moeten direct verbeteringen aangebracht worden.
Visie ‘Lokaal’ staat voor een goed onderhoud van wegen, trottoirs en pleinen.
Dit moet blijvend een hoge prioriteit hebben en willen daarom hiervoor voldoende middelen ter beschikking te hebben. Daarnaast is blijvend overleg met burgers gewenst om in samenspraak te werken aan een hoger niveau van de groenvoorzieningen in hun eigen omgeving.
Programmapunten - Openbare ruimte · Het herinrichten van plein 1969 in Heeswijk-Dinther, zo mogelijk in samenhang met de invulling van het terrein “Ter Weer” waardoor een aantrekkelijker centrum ontstaat. · Afronding plannen herinrichting centrum Heesch · Herinrichting van Stationsplein in Heesch · Prioriteit geven aan het onderhoud van de trottoirs en slechte weggedeelten in de wijken · Toezien op goed begaanbare fietspaden · Bevorderen dat er goede fietsverbindingen tot stand komen tussen de kernen en natuurgebied de Maashorst. Zorgen voor duidelijke bewegwijzering · Frequent onderhoud van de speelvoorzieningen in de wijken · Met behulp van burgerparticipatie komen tot een hoger niveau van groenvoorzieningen, waarbij de wens van inwoners m.b.t. inrichting en beplanting doorslaggevend is. · Het aspect veiligheid meenemen in aanpassingen van de openbare ruimte · Voldoende ruimte voor speelgelegenheden, passend bij de leeftijdsopbouw in de wijk, creëren bij nieuwe ontwikkelingen · Creëren van voldoende veilige oversteekplaatsen (zebra’s) waar dit gewenst is · Brandgangen veilig inrichten en voorzien van goede openbare verlichting in samenwerking met woonmaatschappijen · Het voorkomen en bestrijden van zwerfafval door middel van voorlichting, voldoende afvalbakken, de inzet van toezichthouders en participatie van (buurt)verenigingen. · Het bevorderen van de gladheidbestrijding, vooral in gebieden waar kwetsbare groepen als ouderen en/of mensen met een beperking veelvuldig verblijven.
Cultuur, recreatie, sport & onderwijs Analyse Het programma omvat het in stand houden, optimaliseren en initiëren van de voorzieningen op het gebied van recreatie, cultuur, sport en ontspanning voor jong en oud met inbegrip van een helder subsidiebeleid. De voorzieningen voor sport zijn voor ons hierin een belangrijk onderdeel. Immers, deelname aan sport is goed voor de gezondheid en de sociale cohesie in al onze kernen. De huidige subsidieverordening in overleg met de verenigingen bezien en in overleg met de verenigingen kijken in hoeverre een meer subsidieonafhankelijke relatie mogelijk is. Visie ‘Lokaal’ is van mening, dat het beleid voor alle sportaccommodaties eenduidig moet zijn. Wat betreft het subsidiebeleid zijn wij van oordeel, dat het een beleid is, waarin verenigingen en gesubsidieerde instellingen zich kunnen herkennen. Transparantie en consistentie dienen daarin één van de hoofdkenmerken te zijn, ook op het gebied van de financiële armslag en draagkracht. Aan subsidies voor verenigingen met jeugdleden willen wij de komende 4 jaren niet tornen. Wij durven te stellen dat alle onderwijsgebouwen in Bernheze in orde zijn en dat verdere investeringen de komende 4 jaren niet nodig zullen zijn. Wel willen wij onze verantwoordelijkheid blijven nemen voor volwasseneneducatie, laaggeletterdheid en de continuïteit voor onze peuterspeelzalen. Een punt van aandacht en zorg is wel de afname van de geboortecijfers in Bernheze. Het behoud van het huidige cultuuraanbod is voor ons uitgangspunt de komende jaren
Programmapunten - Cultuur, recreatie, sport & onderwijs · Het evalueren van het subsidiebeleid en aanbrengen van verfijningen of verbeteringen waar dit gewenst is, waarbij in overleg met verenigingen en gesubsidieerde maatschappelijke organisaties wordt bezien of een meer subsidie onafhankelijke positie van de gemeente mogelijk is · Bestaande sportvoorzieningen in de kernen behouden · Medewerking verlenen aan realisatie van tennisbanen in Loosbroek · Medewerking verlenen aan de realisatie van een nieuwe gymzaal in Vorstenbosch · Ondersteunen van HVCH uit Heesch bij realisatie nieuwbouwplannen · Het bevorderen en stimuleren van muziekonderwijs · Ondersteunen van de openbare bibliotheek · Het ondersteunen, bemiddelen en/of faciliteren van wagenbouwers van de carnavalsverenigingen om geschikte bouwlocaties te krijgen. · Monumentenbeleid bevorderen evenals de restauratie en het onderhoud van monumentale panden; meer inbreng van de heemkundekringen op dit punt. · Behoud van zwembad Het Kuipke in Heesch · · · · · Het inrichten van veilige speelplekken voor jongeren naar rato van de leeftijdsopbouw van de kinderen in de wijken · Het bevorderen en in stand houden van roefeldagen en kindervakantieweken · Het onderkennen van het belang van natuurgebied de Maashorst als recreatiegebied · De kostenverdeelsleutel voor de Maashorst-gemeenten aanpassen naar rato van het inwoneraantal · Behoud van de bestaande onderwijsvoorzieningen en zorgen voor een goed en gezond verblijfsklimaat in de scholen
Sociale voorzieningen, Maatschappelijke dienstverlening en Zorg Analyse Dit programma omvat een groot aantal taken, dat voortkomt uit door de Rijksoverheid vastgestelde wettelijke regelingen zoals de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de decentralisatie van de Jeugdzorg en de nieuwe Participatiewet. Daarnaast kent dit programma het bevorderen van Sociaal- , Cultureel- en Jongerenwerk. De concrete programmapunten met betrekking tot de Wet Maatschappelijke Ondersteuning staan apart vermeld. Dat geeft aan dat dit onderdeel speciale aandacht geniet van ons. Er zijn nog veel onduidelijkheden vanuit het Rijk, maar wij handelen al zo veel mogelijk naar wat we nu weten. Visie De drie grote decentralisaties (Jeugdzorg, Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Participatiewet) kunnen wij alleen in samenwerking met alle gemeenten in de regio uitvoeren. Dat betekent ook dat we als gemeente meer op afstand komen te staan mbt de uitvoering en aansturing en niet de volledige zeggenschap zullen hebben. Wel moet er altijd ruimte blijven voor locale accenten die wij voor onze inwoners van belang vinden. Er zal altijd een sociaal vangnet moeten zijn voor inwoners die dreigen tussen de wal en het schip te vallen. ‘Lokaal’ is van mening, dat er een scherp onderscheid moet zijn tussen de initiërende taken van de gemeente en de uitvoerende en coördinerende taken van de uitvoeringsinstellingen. Een gedegen controle op de prestaties is op zijn plaats.
Programmapunten - Sociale voorzieningen, Maatschappelijke dienstverlening en Zorg · Het Ouderenbeleidsplan is het afgelopen jaar opnieuw vastgesteld in samenspraak met ouderen en het maatschappelijk veld. De aanbevelingen uit dit plan dienen uitgewerkt en toegepast te worden. · Preventie op gebied van alcohol en drugs heeft voor ons een hoge prioriteit · In samenwerking met de EHBO-verenigingen zorgen voor en goed dekkend AED-netwerk en zo nodig zorgen voor een goede bewegwijzering naar de plekken waar deze apparaten beschikbaar zijn. · De marktplaats Cube in stand houden t.b.v. kunst- en cultuuropvoeding binnen het onderwijs; · · · · · · Het belang van kunst en cultuur blijven uitdragen en ondersteunen; dat zijn troeven voor ons als toeristische gemeente; · De huidige subsidiemogelijkheden behouden voor Bernhezer organisaties die actief zijn op het gebied van internationale samenwerking; · Ondersteunen en faciliteren van mantelzorg en vrijwilligerswerk, onder andere door het inzetten van de mantelzorgmakelaar en het blijven aanbieden van de vrijwilligersverzekering; · Mensen financieel ondersteunen die dit nodig hebben, zowel via het reguliere kanaal Optimisd als via het matschappelijk ondersteuningsfonds voor mensen die tussen wal en schip dreigen te raken; · De transities AWBZ en Jeugdzorg in de regio zodanig inrichten en vormgeven dat een ieder die hulp nodig heeft deze ook ontvangt. De informatievoorziening hierover naar de inwoners bevorderen; · Het in praktijk brengen van “Dienstencheques” (zoals Alfacheques), zodat inwoners zelf de hulp op de door hen gewenste maat kunnen inschakelen die zij wensen en/of nodig hebben. · Zorg-initiatieven, zoals het in het leven roepen van coöperaties van inwoners, vanuit de samenleving ondersteunen · De uitvoering van wettelijke regelingen op het gebied van sociale zaken (o.a. Wet Werk en Bijstand) in regionaal verband uitvoeren en komen tot een opschaling van het huidige samenwerkingsverband (Optimisd)
Programmapunten - WMO · Continu aandacht voor het WMO-beleid en de aanbevelingen van de WMO-adviesraad; snel veranderende ontwikkelingen op de voet volgen; · Dienstverlening organiseren zo dicht mogelijk bij de burgers waarbij de burger als klant centraal staat; · Controle dat de gemeente de juiste beslissingen neemt in concrete gevallen. Daarom moeten er beroepsmogelijkheden zijn bij een onafhankelijke bezwaar- en beroepscommissie; · Het voor ouderen vergemakkelijken om de weg te vinden naar de adviseurs die hen kunnen ondersteunen waar dit wenselijk is; · Wegnemen van zo veel mogelijk belemmeringen, zodat mantelzorg optimaal kan gaan werken; · (Vrijwillige) organisaties die zorgen voor activiteiten(aanbod) voor kwetsbare doelgroepen in dit kader kunnen niet alleen rekenen op onze sympathie (vrijwilliger/mantelzorger van het jaar), maar ook op geldelijke, inhoudelijke en cursusondersteuning; · Duidelijke communicatie naar de burger en geen valse verwachtingen scheppen.
Ruimtelijke Ordening, Volkshuisvesting & Milieu Analyse De ruimtelijke ordening, die gericht is op de ruimtelijke ontwikkeling van onze gemeente wordt in hoofdzaak bepaald door de vastgestelde bestemmingsplannen. Wat wonen betreft, wordt naar onze mening veel te veel gebouwd op basis van plannen die projectontwikkelaars indienen. Wij vinden dat er meer gelet moet worden op de demografische ontwikkelingen en de vraag die er leeft bij de diverse doelgroepen, zoals jongeren en ouderen, en deze groepen meer in het beleid te betrekken. Onze gemeente moet niet bouwen voor een toekomstige leegstand. We moeten in de huidige en toekomstige plannen vooral rekening houden met het dorpse karakter in plaats van de massaliteit. De CPO-bouwprojecten zijn succesvol gebleken en een voorbeeld voor de regio. Ook moet het Individueel Particulier Opdrachtgeverschap (IPO, ook wel genoemd “zelfbouw”) veel meer bevorderd worden en de daarmee samenhangende verkoop van bouwgronden aan afzonderlijke particulieren teneinde zelfbouw weer mogelijk te maken. Vanwege het financiële belang van onze gemeente, moeten de door de gemeente verworven gronden als eerste te worden geëxploiteerd.
Visie ‘Lokaal’ is van mening dat een hoge prioriteit gesteld moet worden aan het actueel houden van de bestemmingsplannen die zodanig flexibel zijn, dat we vraaggericht te werk kunnen gaan. De demografische ontwikkelingen geven aan dat we ons toekomstig bouwprogramma vooral moeten richten op de doelgroepen ouderen en jongeren. Ook moet er huisvesting worden gerealiseerd voor lage inkomensgroepen, starters en mensen met een beperking. Bij alle beleidsvoornemens op het gebied van de ruimtelijke ordening en bij vergunningverlening aan bedrijven en inwoners moet het aspect gezondheid betrokken worden. De problematiek betreffende de luchtkwaliteit, fijnstof en andere vervuilende elementen adequaat aanpakken voor zover dit in het vermogen van de lokale overheid ligt.
Programmapunten - Ruimtelijke Ordening, Volkshuisvesting & Milieu · Welstandscommissie afschaffen en de bouwvergunningen verlenen op basis van een beeld- kwaliteitsplannen · De verantwoordelijkheid voor adequate bouwvergunningen meer bij de aanvragers zelf neer leggen waardoor het afgeven van bouwvergunningen eenvoudiger en sneller kan · Prioriteit voor starters, ouderen en mensen met een beperking op de woningmarkt · Uitbreiding van het aantal huurwoningen in Bernheze · Voor bouwprojecten geen of veel minder regie geven aan projectontwikkelaars en bevorderen dat toekomstige bewoners van de huizen meer inspraak krijgen bij de realisatie van bouwprojecten; · Bestemmingsplannen vaststellen met inachtneming van de Beeldkwaliteitplannen · Bevorderen van het Individueel Particulier Opdrachtgeverschap ofwel het creëren van mogelijkheden voor zelfbouwers · Het bevorderen van de bouw van levensloopbestendige woningen waarbij meer aandacht komt voor het zgn. middensegment (2 onder 1-kap woningen) · Handhaven van startersleningen · Het handhaven van marktconforme grondprijzen · Bevorderen van de duurzaamheid in de bouw en letten op de totale kosten voor inwoners, waarbij ook de energielasten in beschouwing worden genomen. · Het realiseren en afronden van projecten zoals Ter Weer in Heeswijk-Dinther en de bouwprojecten rondom het Kruispunt in Heesch. · · · · · · Het faciliteren van nieuwbouw van de locatie Brouwershoeve in Nistelrode · Het bevorderen van het zelfstandig blijven wonen door middel van goede mantelzorg en het mogelijk maken van in- of bijwonen. · Ondersteuning van plaatselijke initiatieven voor energiebesparing en daarbij proactief informeren over subsidiemogelijkheden, o.a. door de aanstelling van een energieadviseur. · Ruimtelijke plannen moeten duurzaam zijn en passen in het karakter van onze groene gemeente; · Het blijven betrekken van diverse belangenorganisaties zoals IPG en KBO bij ruimtelijke plannen en de definitieve inrichting daarvan.
Financiering en dekkingsmiddelen Analyse De huidige financiële toestand van onze gemeente is weliswaar gezond te noemen, maar de ontwikkelingen die landelijk zijn ingezet waarbij meer taken en verantwoordelijkheden op het bordje van de gemeente worden gelegd, evenals de huidige onzekere economische situatie en landelijke bezuinigingen, zullen onze gemeente ook op financieel gebied treffen. Door de extra baten uit het gemeentefonds als gevolg van de economische ontwikkelingen in de achter ons liggende jaren en de positieve bouwgrondexploitatie is de gemeentehuishouding sluitend gebleven, maar reserves en voorzieningen verkeren nu op een laag niveau, zodat onvoorziene tegenslagen daaruit niet kunnen worden geput. De huidige financiële en economische crisis veroorzaakt ook voor onze gemeente een daling van de inkomsten voor onze gemeente.
Visie ‘Lokaal’ is van oordeel dat het College van B&W, waarvan wij deel uitmaken, de hoogste prioriteit moet blijven geven aan een gezonde financiële huishouding, hetgeen voorwaardelijk is voor het te voeren beleid en dat door iedereen gedragen kan worden. Wij willen nu niet de rekening doorschuiven naar toekomstige generaties. Het is alle hens aan dek om dit te realiseren. In de huidige economisch omstandigheden willen we een verdere verzwaring van lasten voor burgers en bedrijven zoveel mogelijk achterwege laten en zien zelfs kansen voor lastenverlichting. Het is wenselijk om aan onze inwoners inzichtelijk te maken hoe de WOZ-waarde van de huizen is opgebouwd en wat ons betreft beïnvloedbaar wordt. Burgers moeten de mogelijkheid hebben om elementen als inhoud, oppervlakte, bouwjaar, ligging en staat van onderhoud aan te passen als die gegevens niet juist zijn en eventueel andere vergelijkbare woningen te kiezen.
Programmapunten - Financiering en dekkingsmiddelen · Kostenbesparingen realiseren op het gebied van inhuren van extern personeel · Uitbesteding van opdrachten aan adviesbureaus beperken · In de samenwerking met de AS-50 gemeenten onderzoeken op welke programma’s gezamenlijke inspanningen een direct financieel voordeel kunnen opleveren. Te denken valt daarbij aan het centraal uitvoeren van het personeelsbeleid, ICT-beleid, enz. · Het verminderen van de afvalstoffenheffingen en de voordelen ten gunste brengen van de inwoners. · · · · · · · · · De rioolheffingen nader bezien en verminderen en de lasten daarvan meer in overeenstemming brengen met de voortschrijdende technieken, die het mogelijk maken minder ingrijpende en dure werken uit te voeren; · De elementen voor de vaststelling van de WOZ-waarde van woningen door inwoners zelf te laten controleren (digitaal) na een daartoe gekregen advies van de gemeente, zodat de vele bezwaren tegen de hoogte van de WOZ-waarderingen afnemen; immers, een te hoge WOZ-waarde werkt door in allerlei fiscale en lokale heffingen · Onderzoek doen naar mogelijkheid van invoering van niet-ingezetenbelasting in onze gemeente waardoor ook buitenlandse werknemers die hier verblijven, net als toeristen, bijdragen aan ons voorzieningenniveau
Op 19 maart rekenen wij op u!
ABB/Bernheze Solidair/OPG onder deze naam vindt u ons op het stembiljet!
Na 19 maart kunt u op ons rekenen!
Team Heesch
Team Nistelrode Team Heeswijk-Dinther
Een nieuwe partij met vertrouwde gezichten
facebook: lokaal
Twitter: @lokaalnu
WWW.LOKAAL.NU
Onafhankelijke politieke partijen in Bernheze: ‘Voor leefbare dorpsgemeenschappen’
