Openbaar accountants. Permanente educatie voor RA s en AA s. NBA Opleidingen Najaar nbaopleidingen.nl

NBA Opleidingen Najaar 2013

Openbaar accountants Permanente educatie voor RA’s en AA’s

OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL

nbaopleidingen.nl

Inhoudsopgave

Voorwoord

Voorwoord 3 Samenwerking Overzicht per kennisgebied najaar 2013 4 Dit cursusaanbod is ontwikkeld door NBA Opleidingen en NBAChronologisch overzicht najaar 2013 7 VRC Opleidingen. NBA Opleidingen en NBA-VRC Opleidingen Informatie NBA Opleidingen 12 zijn CEDEO-erkend. Praktische informatie 13 Incompany 17 Meer weten/aanmelden? Kijk voor de meest actuele informatie, uitgebreidere cursusKennisgebieden: omschrijvingen en beschikbare plaatsen op nbaopleidingen.nl • Online learning 18 of nbavrc.nl. • Opleidingen 22 • Specials 25 Wilt u persoonlijk contact of een advies: • Algemeen & strategisch management 37 Telefoon: 020 - 301 03 30 • Ethiek & regelgeving 50 E-mail: [email protected] of [email protected] • Externe verslaggeving 62 • Finance 77 • Fiscaal & recht 89 • Governance & assurance 147 Fotografie: Marja Brouwer • IT & assurance 151 Interviews: Andrea Willemse • Management accounting & control 160 Opmaak: Madeggs • Persoonlijke vaardigheden 162 • Risicomanagement 181 Druk: Jurriaans Lindenbaum Grafimedia Interviews: • Ron de Rijk en Marcel Schürmann 20 (Wets)wijzigingen en zetfouten voorbehouden. • drs. Stefan Betting RA 24 • ir. Ton Willems 36 • Matthijs Pool RA 49 • Martin Hoogendoorn RA 61 • Mike Velthaak RA 76 • Anton Dieleman RA 88 • drs. Marty van den Nieuwelaar RO 146 • ir. Stan Hegt RE 150 • prof. dr. Ed Vosselman 159 • ing. Dennis Utermark RE 161 • Leo Straathof RA 180

Ook in tijden van aanhoudende crisis is permanente educatie een absolute must voor accountants. Organisaties hebben het moeilijk en daardoor wordt er in hoge mate een beroep gedaan op accountants (afwaarderingen, nationalisaties, woningbouw problemen, derivatenschandalen en natuurlijk cijfers die onder druk staan). Voorts is er weer een oogst aan nieuwe regels op het terrein van externe verslaggeving (de nieuwe standaarden IFRS 10, 11 en 12 over consolidatie, joint ventures etc. en IFRS 13 over fair value alsook de wijzigingen in IAS19 Pensioenen). Ook is integrated reporting in de Europese Unie een stap dichterbij gekomen. De rol van de accountant bij duurzaamheidsaspecten van organisaties is van groot belang. Ook op andere terreinen zijn er tal van actualiteiten waarvan een accountant op de hoogte moet zijn (BV flexwet en fiscaliteiten).

Cursusaanbod accountants in business, registercontrollers, intern accountants en overheidsaccountants Aanmeldingsformulier Algemene voorwaarden

Het zijn turbulente tijden en NBA-Opleidingen speelt daarop in met tal van actuele cursussen die u weer “cutting edge” op de hoogte brengen van de laatste ontwikkelingen. Het aanbod van NBA-Opleidingen heeft een groot praktisch gehalte en er wordt gewerkt met tal van “real life” cases. Ons cursuspakket is dan ook langs deze lijnen neergezet, mede in samenhang met NBA-VRC Opleidingen. Mocht u om welke reden ook een onderwerp in ons aanbod missen, laat het ons dan weten. Ons cursuspakket is wat ons betreft namelijk niet statisch, maar een flexibel rooster waarin ruimte blijft voor de actualiteit of urgentie. Als organisatie van, voor en door accountants kunnen wij een programma snel, gedegen en vakkundig ontwikkelen. Voor open inschrijving of voor incompany bij u op kantoor of organisatie, waarbij het programma volledig tailor made kan worden gemaakt op basis van uw wensen. Het meest actuele cursusaanbod vindt u dan ook op www.nbaopleidingen.nl Amsterdam, mei 2013 Henk Langendijk Hoogleraar Externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit/Universiteit van Amsterdam en al vele jaren als docent verbonden aan NBA-Opleidingen (voorheen VERA).

184 185 186

3

Kennisgebieden Titel

Data 2013

Online learning Leer in uw eigen tempo XBRL kennen FinanceMentor

Online learning Online learning

PE Pagina 3 1/2/3 per module

18 19

Titel

Data 2013

Update IFRS 2013 Verdieping IFRS Verslaggeving voor verenigingen en stichtingen

6 november 21 en 22 november 5 november of 18 december

PE Pagina 7 14 6

73 74 75

Finance Opleidingen Basel II: kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk 6 november 5 77 MBA voor accountants 100 22 Behavioral Finance Essentials 6 en 7 november 14 78 AA/RA-belastingaccountants 80 23 De accountant en het bancair krediet 20 november 6 79 Financiele instrumenten: derivaten 18 en 19 december 14 80 Specials Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken voor het mkb 29 oktober of 25 november 6 81 Summercourse NBA Opleidingen 26 25 Rentederivaten; productkennis en zorgplicht 18 en 19 november 13 82 Actualiteiten gezondheidszorg 2 december 4 26 Schuldhulpverlening voor de ib-ondernemer 27 november 5 83 Actualiteiten woningcorporaties 12 november 4 27 Strategic Finance 10 en 11 december 13 84 Cursussen Caribisch gebied november 28 Subsidiemogelijkheden voor het mkb 2 december 5 85 Dag van de Flex bv 3 oktober 5 29 Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen 10 oktober of 11 december 5 86 Masterclass accountancy actueel 11 december 6 30 Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants 29 oktober of 12 december 7 87 Mastercourse publieke sector NBA Opleidingen 13, 14 en 15 november 20 31 Mastercourse voor financieel managers 2013 30 september-2 oktober 20 32 Fiscaal & recht One week controlling 18 t/m 22 november 36 33 (On)gewone relaties van de dga met zijn bv 30 oktober of 12 december 6 89 PE-parade NIEUW 4 september 6 34 Aandeelhoudersconflicten 7 november 9 90 Update on ICT & Control(e): IT-Risk en Compliance 2013 (i.s.m. NOREA) 12 en 13 november 9 35 Ontslagaanvraag om bedrijfseconomische redenen: uw rol als accountant 30 oktober of 11 december 6 91 Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders en toezichthouders 5 november 5 92 Algemeen & strategisch management Actualiteiten arbeidsrecht 4 december 5 93 Accountantspraktijk 2.0 12 september 5 37 Wegwijs in het fiscale toezicht 29 en 30 oktober of 16 en 17 december 14 94 Doorbraakdenken: anders kijken, anders denken, anders doen 8 oktober 6 38 Actualiteiten klacht- boete- en tuchtrechtuitspraken NIEUW 4 november 6 95 General Management and Leadership 25-29 november 36 39 Actualiteiten loonheffing 12 november 4 96 Gestructureerd van traditioneel kantoor naar waardevolle klantenpartner NIEUW 5 november 4 40 Actualiteiten ondernemingsrecht 28 november 5 97 Leergang de controle onder controle 7, 13, 21, 28 november en 4 december 25 41 Optimalisatie van fiscale winst 19 november 4 98 Meer rendement uit social media 26 september of 6 november 4 42 Auto en fiscus 6 november 6 99 Nieuwe diensten voor accountants 19 september 9 43 Balansposten en de fiscale spelregels 22 oktober 6 100 Nieuwe invalshoeken in strategische marketing 28 en 29 oktober 15 44 Basiscursus ondernemingsrecht 9 en 10 oktober 14 101 Samenwerken binnen het accountantskantoor in de nieuwe markt NIEUW 28 en 29 november 11 45 Bedrijfsopvolging en successiewetgeving 17 oktober 9 102 Strategie- en rendementsverbetering in het mkb 8 oktober of 9 december 10 46 Beoordelen van notariële aktes 25 september of 18 november 10 103 Strategie implementatie 7 en 8 november 13 47 Btw-aspecten voor stichtingen en (sport)verenigingen 6 november 4 104 Trends in accountancy 21 november 5 48 Btw en horeca 3 oktober 6 105 Btw en internet 26 september of 14 november 4 107 Ethiek & regelgeving Btw in de bouwsector VERNIEUWD 3 oktober of 21 november 4 108 Actualiteiten Regelgeving Accountancy NIEUW 19 november of 23 november 6 50 Corporate recovery 9 oktober 8 109 Capita selecta audit alerts en praktijkhandreikingen 9 oktober of 3 december 6 51 Corrupt or not corrupt? 28 oktober 4 110 De controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb 10 december 6 52 De 4e tranche Awb; de positie van en gevolgen voor u als adviseur 8 oktober of 12 december 5 111 De samenstellingsopdracht opnieuw samengesteld NIEUW 17 september, 3 oktober, 12, 21 november, 11 of 19 december 6 53 De accountant als executeur testamentair 8 oktober of 3 december 4 112 De onafhankelijkheid van de accountant 3 oktober 4 54 De beloning van de dga 25 september, 6 november of 10 december 6 113 Het beperken van de aansprakelijkheid van accountants 18 september 5 55 De bv en haar fiscale dimensie 31 oktober of 26 november 6 114 Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk 30 september, 5 november of 2 december 6 56 De bv en haar juridisch-economische dimensie 20 november 6 115 Meldplichten voor accountants 19 november 3 57 De dga en zijn bv 25 en 26 september of18 en 19 december 16 116 Risicogericht samenstellen en de nieuwe VGBA 10 oktober 6 58 De fiscus: uw businesspartner 16 oktober en 13 december 6 117 Samenstellen voor de gevorderde assistent 16 oktober 5 59 De Werkkostenregeling 9 oktober of 14 november 6 118 Verordening Gedragscode 7 oktober 5 60 De zzp’er en de fiscus 5 november of 23 december 6 119 Due diligence 4 december 120 Externe verslaggeving Eenmanszaak, firma of bv: kies voor belastingbesparing 2 oktober of 4 december 6 121 Actualiteiten externe verslaggeving 10 december 5 62 Estate planning voor de ib-ondernemer en dga 7 en 8 november of 19 en 20 december 16 122 Basel III 4 november 6 63 Financiële verhoudinge tussen moeder- en dochter-bv 20 september of 16 december 6 123 Basisbeginselen IFRS 24 en 25 september 14 64 Fiscale aspecten maatschap, vof, cv: personenvennootschappen 8 oktober of 3 december 6 124 De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen 2 december 6 65 Fiscale aspecten van ontslag en stamrechten NIEUW 23 september of 21 november 6 125 De richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het mkb 23 oktober 8 66 Fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogenrecht 23 oktober 6 126 Derivaten in de jaarrekening 7 november 3 67 Fiscale ontwikkelingen in de groei van een onderneming 10 en 17 december 12 127 Financiele instrumenten in de praktijk 26 november 6 68 Hoofdlijnen bij fusies 2 oktober 5 128 Waardering van vastgoed 14 november 6 69 Huur / verhuur onroerende zaken 30 oktober of 7 november 6 106 Leergang externe verslaggeving, kleine rechtspersonen 21, 22, 28 en 29 november 20 70 Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer 28 oktober 6 129 Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief 25 september 4 71 In en uit de bv 27 november 7 130 Standard Business Reporting (SBR) 19 november of 17 december 5 72

4

5

Kennisgebieden Titel

Chronologisch overzicht Data 2013

PE Pagina

Data 2013

juli / augustus Insolventie: financiering, faillissement en doorstart 17 december 4 131 Leergang de kleine bv 24, 25, 31 oktober en 1 november 20 132 3 en 19 september, 1 en 8 oktober Leergang VpB voor accountants 3 en 19 september, 1 en 8 oktober 20 133 4 september Opfriscursus belastingrecht 26 september, 3, 10 en 31 oktober, 7 en 14 november 18 134 Pensioen voor de dga, aanpassen of stoppen met eigen beheer NIEUW 26 september of 31 oktober 4 135 12 september Praktische tips bij de laatste btw-aangifte 16 januari 4 136 17 september Seminar btw actualiteiten 15 november 4 137 Seminar fiscale highlights 29 november 4 138 18 september Testamentenscan 11 november 4 139 19 september Transferpricing en innovatiebox: een ideale combinatie 13 november 5 140 Van één bv naar holdingstructuren 9 oktober of 11 november 6 141 20 september Vastgoed en fiscaliteit 21 november of 12 december 6 142 20 september en 13 november Verdieping financiële planning 5, 12 en 19 november 18 143 Verdieping omzetbelasting 4, 11 en 18 november 18 144 23 september Voordelig bankieren bij uw bv 11 oktober of 11 december 6 145 23 september, 7 en 21 oktober 24 en 25 september Governance & assurance Actualiteiten corporate governance 7 november 6 147 25 september Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage 1 en 2 oktober 14 148 25 september Governance, risk & compliance 9 december 6 149 25 september IT & Assurance 25 en 26 september Workshop adviseren rond ICT 3 oktober 7 151 IT security trends 6 november 4 152 25 en 26 september Data analyse 8 oktober 4 153 26 september IT-aspecten in de accountantscontrole 25 en 26 september 14 154 Process mining 5 november 4 155 26 september Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het in control statement 11 november 6 156 26 september Tone at the top & Auditen van ‘Internal Environment’ 9 en 10 oktober 14 157 Van Operational naar Management Control Auditing 17, 18 en 19 december 22 158 26 september 26 sept., 3, 10, 31 okt., 7en 14 nov. Management accounting & control Management control in winstgerichte organisaties 25 en 26 november 14 160 30 september 30 september-2 oktober Persoonlijke vaardigheden Adviseren als partner in business 6 november 6 162 30 september, 14 en 28 oktober Adviseren met impact: rendementsverbetering 3 en 4 december 12 163 1 en 2 oktober Begeleiden van starters 3 december 6 164 2 oktober Coaching op aanvraag 13 165 Communicatieve vaardigheden voor de accountant Diverse data 20 166 2 oktober De toegevoegde waarde van de accountant NIEUW 21 november 10 167 2 oktober Duurzaam ondernemen en de accountant 12 november 6 168 Financial Excel 2010 voor accountants 14 en 15 november of 23 en 24 januari 14 169 3 oktober Je tablet als mobiel kantoor NIEUW 5 november 4 170 3 oktober Mediation 28 oktober en 11 november of 28 november en 19 december 12 171 Meer rendement uit een adviesgesprek 26 september of 17 december 6 172 3 oktober Onderhandelen en conflichthantering 14 en 15 november 16 173 3 oktober Ondernemend adviseren bij familiebedrijven 25 november of 22 januari 6 174 Overdracht van het accountantskantoor 5 november 6 175 3 oktober Professioneel-kritische instelling van de openbaar accountant (assurance/samenstel) 20 september en 13 november of 31 oktober en 29 november 12 176 7 oktober Snellezen voor accountants 6, 13 en 20 november of 8, 15 en 22 januari 15 177 Timemanagement voor accountants 17 oktober 7 178 8 oktober Workshop leiderschap voor gevorderden 5 november en 3 december 12 179 8 oktober Risicomanagement 8 oktober Op weg naar effectieve controle met cijferanalyse 20 november 4 181 8 oktober Frauderisico’s, witwassen en integriteit 14 november 6 182 8 oktober Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit 31 oktober of 3 december 5 183 8 oktober

6

Titel

PE

Pagina

Summercourse

26

25

Leergang VpB voor accountants

20

133

PE-parade NIEUW

6

34

Accountantspraktijk 2.0

5

37

De samenstellingsopdracht opnieuw samengesteld NIEUW

6

53

Het beperken van de aansprakelijkheid van accountants

5

55

Nieuwe diensten voor accountants

9

43

Financiële verhoudinge tussen moeder- en dochter-bv

6

123

12

176

6

125

Communicatieve vaardigheden voor de accountant

20

166

Basisbeginselen IFRS

14

64

Beoordelen van notariële aktes

10

103

De beloning van de dga

6

113

Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief

4

71

De dga en zijn bv

16

116

IT-aspecten in de accountantscontrole

Professioneel-kritische instelling van de openbaar accountant (assurance/samenstel) Fiscale aspecten van ontslag en stamrechten NIEUW

14

154

Pensioen voor de dga, aanpassen of stoppen met eigen beheer NIEUW

4

135

Btw en internet

4

107

Meer rendement uit social media

4

42

Meer rendement uit uw adviesgesprek

6

172

18

134

6

56

Opfriscursus belastingrecht Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk Mastercourse voor financieel managers 2013

20

37


20

166

Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage

14

148

Dag van de Flex bv

5

29

Eenmanszaak, firma of bv: kies voor belastingbesparing

6

121

Hoofdlijnen bij fusies

5

128

Btw en horeca

6

105

Btw in de bouwsector VERNIEUWD

4

108


6

53

De onafhankelijkheid van de accountant

4

54

Workshop adviseren rond ict

7

151

Verordening Gedragscode

5

60

Data analyse

4

153

De 4e tranche Awb; de positie van en gevolgen voor u als adviseur

5

111

De accountant als executeur testamentair

4

112

Doorbraakdenken: anders kijken, anders denken, anders doen

6

38

Fiscale aspecten maatschap, vof, cv: personenvennootschappen

6

124

10

46

Strategie- en rendementsverbetering in het mkb

7

Data 2013

8

Titel

PE

Pagina

Data 2013

Titel

PE

Pagina

9 oktober

Capita selecta audit alerts en praktijkhandreikingen

6

51

5 november

Overdracht van het accountantskantoor

6

174

9 oktober

Corporate recovery

8

109

5 november

Process mining

4

155

9 oktober

De Werkkostenregeling

6

118

5 november

Verslaggeving voor verenigingen en stichtingen

6

75

9 oktober

Van één bv naar holdingstructuren

6

141

5, 12 en 19 november

Verdieping financiële planning

18

143

9 en 10 oktober

Tone at the top & auditen van ‘Internal Environment’

14

157

5 november en 3 december

Workshop leiderschap voor gevorderden

12

179

9 en 10 oktober

Basiscursus ondernemingsrecht

14

101

6 november

Adviseren als partner in business

6

162

9, 23 oktober en 6 november


20

166

6 november

Auto en fiscus

6

99

10 oktober

Risicogericht samenstellen en de nieuwe VGBA

6

58

6 november

Basel II: kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk

5

77

10 oktober

Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen

5

86

6 november

Btw-aspecten voor stichtingen en (sport)verenigingen

4

104

11 oktober

Voordelig bankieren bij uw bv

6

145

6 november


6

113

16 oktober

De fiscus: uw businesspartner

6

117

6 november

IT security trends

4

152

16 oktober

Samenstellen voor de gevorderde assistent

5

59

6 november


4

42

17 oktober

Bedrijfsopvolging en successiewetgeving

9

102

6 november

Update IFRS 2013

7

73

17 oktober

Timemanagement voor accountants

7

178

6 en 7 november

Behavioral Finance Essentials

14

78

22 oktober

Balansposten en de fiscale spelregels

6

100


Snellezen voor accountants

15

177

23 oktober

De richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het mkb

8

66

7 november

Aandeelhoudersconflicten

9

90

23 oktober

Fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogenrecht

6

126

7 november

Actualiteiten corporate governance

6

147

24, 25, 31 oktober en 1 november

Leergang de kleine bv

20

132

7 november

Derivaten in de jaarrekening

3

67

28 oktober

Corrupt or not corrupt

4

110

7 november

Huur / verhuur onroerende zaken

6

106

28 oktober

Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer

6

129

7 en 8 november

Estate planning voor de ib-ondernemer en dga

16

122

28 en 29 oktober

Nieuwe invalshoeken in strategische marketing

15

44

7 en 8 november

Strategie implementatie

13

47

28 oktober en 11 november

Mediation

12

171

7, 13, 21, 28 november, 4 december

Leergang de controle onder controle

25

41

29 oktober

Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken voor het mkb

6

81

11 november

Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het in control statement

6

156

29 oktober

Wegwijs in het fiscale toezicht

13

94

11 november

Testamentenscan

4

139

29 oktober

Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants

7

87

11 november


6

141

30 oktober

(On)gewone relaties van de dga met zijn bv

6

89

11 - 15 november

Cursussen Caribisch gebied

30 oktober

Huur / verhuur onroerende zaken

6

106

11, 25 november en 9 december


20

166

30 oktober

Ontslagaanvraag om bedrijfseconomische redenen: uw rol als accountant NIEUW

6

91

12 november

Actualiteiten Loonheffing

4

96

31 oktober

De bv en haar fiscale dimensie

6

114

12 november

Actualiteiten woningcorporaties

4

27

31 oktober

Pensioen voor de dga, aanpassen of stoppen met eigen beheer NIEUW

4

135

12 november


6

53

31 oktober

Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit

5

183

12 november

Duurzaam ondernemen en de accountant

6

168

31 oktober en 29 november

Professioneel-kritische instelling van de openbaar accountant (assurance/samenstel)

12

176

12 en 13 november

Update on ICT & Control(e): IT-Risk en Compliance 2013 (i.s.m. NOREA)

9

135

4 november

Actualiteiten klacht- boete- en tuchtrechtuitspraken NIEUW

6

95

13 november

Transferpricing en innovatiebox: een ideale combinatie

5

140

4 november

Basel III

6

63


Mastercourse publieke sector NBA Opleidingen


Verdieping Omzetbelasting

18

144

14 november

4, 18 november en 2 december


20

166

5 november

Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders en toezichthouders

5

92

5 november

De zzp’er en de fiscus

6

119

5 november

Gestructureerd van traditioneel kantoor naar waardevolle klantenpartner NIEUW

4

5 november

Je tablet als mobiel kantoor NIEUW

5 november

Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk

28

20

31

Btw en internet

4

187

14 november

De Werkkostenregeling

6

118

14 november

Frauderisico’s, witwassen en integriteit

6

182

14 november

Waardering van vastgoed

6

69

40

14 en 15 november

Financial Excel 2010 voor accountants

14

169

4

170

14 en 15 november

Onderhandelen en conflichthantering

16

173

6

56

15 november

Seminar btw-actualiteiten

4

137

9

Data 2013

10

Titel

PE

Pagina

Data 2013

Titel

PE

Pagina

18 november


10

103

4 december

Eenmanszaak, firma of bv: kies voor belastingbesparing

6

121

18 en 19 november

Rentederivaten; productkennis en zorgplicht

13

82

9 december

Governance, risk & compliance

6

149

18 t/m 22 november

One week controlling

36

33

9 december


10

46

19 november

Optimalisatie van fiscale winst

4

91

10 december

Actualiteiten externe verslaggeving

5

62

19 november

Actualiteiten Regelgeving Accountancy NIEUW

6

50

10 december


6

113

19 november

Meldplichten voor accountants

3

57

10 december

De controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb

6

52

19 november

Standard Business Reporting (SBR)

5

72

10 en 11 december

Strategic Finance

13

84

20 november

De accountant en het bancair krediet

6

79

10 en 17 december

Fiscale ontwikkelingen in de groei van een onderneming

12

127

20 november

De bv en haar juridisch-economische dimensie

6

115

11 december


6

53

21 november

Btw in de bouwsector VERNIEUWD

4

108

11 december

Ontslagaanvraag om bedrijfseconomische redenen: uw rol als accountant NIEUW

6

91

21 november


6

53

11 december


6

145

21 november

De toegevoegde waarde van de accountant NIEUW

10

167

11 december

Waardebepaling van ondernemingactiviteiten en aandelen

5

86

21 november

Fiscale aspecten van ontslag en stamrechten NIEUW

6

125

11 december

Masterclass Accountancy actueel

6

30

21 november

Trends in accountancy

5

48

12 december


6

89

21 november

Vastgoed en fiscaliteit

6

142

12 december

De 4e tranche Awb; de positie van en gevolgen voor u als adviseur

5

111

21 en 22 november

Verdieping IFRS

14

74

12 december

Vastgoed en fiscaliteit

6

142

21, 22, 28 en 29 november

Leergang externe verslaggeving, kleine rechtspersonen

20

70

12 december

Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants

7

87

25 november

Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken voor het mkb

6

81

13 december

De fiscus: uw businesspartner

6

117

25 november

Ondernemend adviseren bij familiebedrijven

6

175

16 december

Financiële verhoudinge tussen moeder- en dochter-bv

6

123

25 en 26 november

Management control in winstgerichte organisaties

14

160

16 december

Wegwijs in het fiscale toezicht

25-29 november

General Management and Leadership

36

39

17 december

26 november


6

114

26 november

Financiele instrumenten in de praktijk

6

68

27 november

In en uit de bv

7

130

27 november

Schuldhulpverlening voor de ib-ondernemer

5

83

28 november

Actualiteiten ondernemingsrecht

5

28 en 29 november

Samenwerken binnen het accountantskantoor in de nieuwe markt NIEUW

28 november en 19 december

Mediation

29 november 2 december

13

94

Insolventie: financiering, faillissement en doorstart

4

131

17 december

Standard Business Reporting (SBR)

5

72

17 december


6

172

17, 18 en 19 december

Van Operational naar Management Control Auditing

22

158

18 december


97

18 en 19 december

11

45

12

171

Seminar Fiscale highlights

4

138

Actualiteiten gezondheidszorg

4

26

2 december

De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen

6

2 december

Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk

6

2 december

Subsidiemogelijkheden voor het mkb

3 december

Begeleiden van starters

3 december

6

75

De dga en zijn bv

16

116

18 en 19 december

Financiele instrumenten: derivaten

14

80

19 december

Meer rendement uit een adviesgesprek

6

172

19 december


6

53

19 en 20 december

Estate planning voor de ib-ondernemer en dga

16

122

65

23 december

Actualiteiten Regelgeving Accountancy NIEUW

6

50

56

23 december


6

119

5

85

8 januari


15

177

6

164

8, 22 januari en 5 februari


20

166

Capita selecta audit alerts en praktijkhandreikingen

6

51

16 januari

Praktische tips bij de laatste btw-aangifte

4

136

3 december


4

112

22 januari


6

175

3 december

Fiscale aspecten maatschap, vof, cv: personenvennootschappen

6

124

23 en 24 januari

Financial Excel 2010 voor accountants

14

169

3 december

Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit

5

183

3 en 4 december

Adviseren met impact: rendementsverbetering

12

163

4 december

Actualiteiten arbeidsrecht

5

93

4 december

Due dilligence

9

120

11

Informatie NBA Opleidingen Kennis telt NBA De Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) is de beroepsorganisatie van de accountants in Nederland. De organisatie is ontstaan uit een fusie van het Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants (NIVRA) en de Nederlandse Orde van Accountants-Administratieconsulenten (NOvAA).

NBA Opleidingen NBA Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor openbaar accountants, intern accountants en overheidsaccountants. NBA-VRC Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers. De twee organisaties werken nauw met elkaar samen en bieden ook gezamenlijk cursussen aan. Het nieuwe cursusaanbod is verdeeld over drie cursusgidsen: - openbaar accountants (NBA Opleidingen) - intern accountants & overheidsaccountants (NBA Opleidingen en NBA-VRC Opleidingen) - accountants in business & registercontrollers (NBA-VRC Opleidingen)

Praktische informatie NBA Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor openbaar accountants, intern accountants en overheidsaccountants. NBA-VRC Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers. De twee organisaties werken nauw met elkaar samen en bieden ook gezamenlijk cursussen aan. PE-uren Ieder uur inhoudelijk besteed aan onze cursussen staat in principe gelijk aan 1 PE-uur. Als deelnemer krijgt u na afloop een bewijs van deelname. Daarmee kunt u uw PE-activiteiten registreren. Meer informatie over de PE-regeling vindt u op www.nba.nl/voor-leden/permanente-educatie

Kennisgebieden NBA Opleidingen heeft het cursusaanbod ingedeeld naar kennisgebied. Ieder kennisgebied heeft een andere kleur waardoor u snel kunt bladeren naar de kennisgebieden die voor u interessant zijn. U vindt ook dit najaar weer een aantal nieuwe en vernieuwde trainingen. Partners Het aanbod, samengesteld door NBA Opleidingen, bestaat uit een mix van één- en meerdaagse programma’s verzorgd door praktijkgerichte docenten en gerenommeerde opleidingsinstituten. Partners waarmee zij onder andere samenwerken zijn:

Het cursusaanbod voor openbaar accountants, intern accountants en overheidsaccountants en het cursusaanbod van NBA-VRC Opleidingen staat op www.nbaopleidingen.nl Wilt u een andere cursusgids ontvangen? Voor u ligt het cursusaanbod voor openbaar accountants. Wilt u het cursusaanbod van een andere beroepsgroep ook ontvangen, dan kunt u dit bestellen via www.nbaopleidingen.nl

12

13

Verschillende kennisniveaus en onderwijsvormen Het cursusaanbod bestaat uit één- en meerdaagse cursussen die ingedeeld kunnen worden in 3 niveaus: fundamental, advanced en expert.

Expert

• Training De nadruk ligt op individuele vaardigheidsoefeningen. Het maximum aantal deelnemers per groep is twintig of lager.

Verdieping voor senior financial executives (advanced +)

n

pe

e rdi Ve

• Opleiding Het gaat in de regel om een serie van meer dan 5 bijeenkomsten die met tussenpozen van minimaal een week plaatsvinden. Het betreft een samenhangend geheel van onderwerpen en wordt vaak afgesloten met een diploma waarmee de deelnemer zich nadrukkelijk kan onderscheiden van personen die de opleiding niet hebben gevolgd.

Advanced

• Online learning Leren via internet op een moment dat het u uitkomt! Online learning is alleen toegankelijk voor leden.

Verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA’s AA’s en RC’s die fundamentals beheersen

Fundamental Cursussen op postdoctoraal niveau Verbreden & updaten

Het niveau van de cursus wordt aangegeven door het aantal oranje blokjes:

fundamental

advanced

expert

Wilt u weten of het niveau van de cursus geschikt voor u is, bel voor advies met de programmamanagers van NBA Opleidingen: Wouter Bekker (06 - 10 165 236 of [email protected]) of Willem Verhoog (06 - 55 822 673 of [email protected]).

NBA Opleidingen heeft voor u de programma’s ingedeeld in verschillende onderwijsvormen. Zo weet u van tevoren goed wat u van de bijeenkomst kunt verwachten. • Cursus Lesstof, bestaande uit een samenhangend geheel van onderwerpen, met veel aandacht voor het bespreken van de eigen situatie en het uitwisselen van meningen. Er is veel interactie met de docent(en) en de andere deelnemers, vaak mede aan de hand van praktijkcases. Een cursus bestaat doorgaans uit een halve dag tot drie dagen, waarvan maximaal drie aaneengesloten. Het aantal deelnemers is, afhankelijk van de cursusopzet, circa tien tot dertig personen. • Seminar Dit is een bijeenkomst die doorgaans niet langer duurt dan één dag, met één of meerdere sprekers die diep ingaan op het thema. De nadruk ligt op het overbrengen van kennis en meningen. Dit type bijeenkomst is bij uitstek geschikt voor grotere groepen deelnemers. • Mastercourse/class Eén of meerdere docenten presenteren lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen, bedoeld voor deelnemers die de basiskennis beheersen: beslist geen beginnersmaterie. De mastercourse/class kan zowel een theoretisch karakter hebben, als zeer praktijkgericht zijn.

14

Trainees AA-Praktijkopleiding Voor de deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding geldt de volgende verplichting: De NV COS240 (voorheen RAC240), deze is verplicht voor alle trainees met uitzondering van: trainees die na 1 januari 2007 het vak ‘Leer van de Accountantscontrole’ A en B hebben gehaald. De NV COS240 maakt vanaf het cursusjaar 2006-2007 onderdeel uit van de lesstof van LAC. Daarnaast is Communicatieve vaardigheden verplicht voor alle trainees. De VGC (Verordening Gedrags Code) is verplicht per 1 januari 2007. De cursus ‘Onafhankelijkheid van de accountant’ is verplicht voor degenen die voor 1 mei 2003 LAC hebben gedaan. Het verplichte PE-onderwerp voor 2012 is Professioneelkritische instelling voor openbaar accountants (assurance). Informatie over het aanbod NBA Opleidingen • De meest actuele informatie vindt u op onze website: www.nbaopleidingen.nl • Leden van de NBA informeren wij regelmatig via een e-mail nieuwsbrief • Uiteraard kunt u ons ook bereiken: - per telefoon: 020 - 301 03 30 - per fax: 020 - 301 03 02 - per mail: [email protected] - voor inhoudelijke vragen Wouter Bekker: 06 - 10 165 236 of [email protected] en Willem Verhoog: 06 - 55 822 673 of [email protected] Algemene voorwaarden Lees vóór inschrijving de algemene voorwaarden voor meer informatie over uw deelname aan onze cursussen, zie pagina XX en XX. U kunt de algemene voorwaarden ook nalezen op onze website. Aanmelden Bij voorkeur meldt u zich uiterlijk vier weken voor aanvang van een cursus aan. Zo kunnen wij de belangstelling peilen en indien nodig een extra bijeenkomst plannen. Bovendien dient u zich voor sommige cursussen tijdig voor te bereiden. Aanmelden kan via onze website www. nbaopleidingen.nl of via het aanmeldingsformulier achter in deze brochure op pagina 185. Prijzen De prijzen in dit programmaboekje gelden tot en met december 2013 en zijn vermeld onder voorbehoud van wijzigingen, zetfouten en wetswijzigingen. In de prijzen zijn de documentatie en catering inbegrepen, tenzij anders vermeld. Bij meerdaagse sessies zijn logies en ontbijt inbegrepen; bij uw aanmelding geeft u aan of u hotelaccommodatie op prijs stelt. Persoonlijke consumpties en telefoonkosten zijn voor eigen rekening.

15

BTW vrijgesteld bij NBA Opleidingen De NBA staat definitief ingeschreven in het Register Kort Beroepsonderwijs van het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Door de inschrijving is NBA Opleidingen aangemerkt als ‘erkende instelling volgens de Europese btw-richtlijn’ en zijn daarmede de onderwijsactiviteiten vrijgesteld van btw. Kortingsregeling Leden van de NBA betalen de ledenprijs. De leden van de gelieerde organisaties NOREA en VRC ontvangen 10% korting op de niet-ledenprijs. Deze kortingsregeling geldt tenzij anders is aangegeven. CEDEO De afgelopen jaren zijn onze cursussen door de deelnemers zeer hoog gewaardeerd. NBA Opleidingen is CEDEO-erkend.

Incompany programma’s Voor alle accountants (RA’s en AA’s) en andere financiële professionals Wilt u met meerdere collega’s deelnemen aan een cursus die is toegespitst op de wensen en behoeften van uw organisatie? Wij werken graag samen met u aan een incompany met een programma op maat. Het afgelopen jaar heeft NBA Opleidingen voor veel organisaties, zowel profit- als non-profit, incompany programma’s verzorgd rondom diverse financiële thema’s. De voordelen van incompany op een rij: Op maat Een incompany cursus is op maat gemaakt. Bij voorkeur met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk zodat u en uw collega’s het geleerde direct in uw werk kunnen toepassen.

Advies nodig en/ of meer informatie? Willem Verhoog en Wouter Bekker zijn uw programmamanagers. Zij zijn bekend met de ontwikkelingen binnen uw vakgebied en kunnen u daarom adviseren over relevante vaktechnische onderwerpen en vaardigheidstrainingen. Voor meer informatie over de mogelijkheden kunt u vrijblijvend contact opnemen met Willem Verhoog 06 - 55 822 673 of [email protected] en Wouter Bekker 06 - 10 165 236 of [email protected] Kwaliteit gewaarborgd via keurmerk; CEDEO NBA Opleidingen heeft een CEDEO-erkenning. In de laatste audit gaf meer dan 85% van onze opdrachtgevers aan ‘tevreden tot zeer tevreden’ te zijn over onze dienstverlening, de samenwerking en de behaalde resultaten.

Besparing van kosten en tijd Incompany cursussen bieden aantrekkelijke kostenvoordelen. Een cursus op maat is al snel goedkoper dan deelnemers individueel een cursus te laten volgen. De programma’s zijn precies zo lang als nodig is om de doelstelling te bereiken. U heeft natuurlijk ook invloed op de prijs doordat u meebeslist over de duur, cursusopzet en locatie. Daardoor kunt u ook besparen op reistijd en reiskosten. Topdocenten Wij maken graag gebruik van onze goede contacten met topdocenten en partnerorganisaties. Veel docenten combineren het hoogleraarschap met een functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Zij passen de cursus vaardig aan uw praktijksituatie aan.

Onze klanten zijn onder andere: Blömer, Foederer, Sabic, Alliander, ConQuaestor, Crowe Horwath, Flynth, Mazars, Grant Thornton, ING, KLM, Algemene Rekenkamer, UWV, HLB Nederland, Rabobank, Rijksacademie NuonVattenfall, OCE, Leaseplan, KLPD, Witlox Van den Boomen, KPN, PT Finance, Robert Muntel.

Full-service NBA Opleidingen heeft veel ervaring en pakt indien gewenst, graag de complete organisatie van incompany, team- of heidag op. Neem gerust contact op voor inspiratie en voorbeelden.

16

17

nieuw

Online learning: Leer in uw eigen tempo XBRL kennen

Online learning: leren op een moment dat het u uitkomt!

XBRL komt ook op uw weg! Vanaf 2013 worden rapportages in XBRL gefaseerd verplicht gesteld. Dit geldt vanaf 1 januari 2013 voor de uitwisseling van belastingaanslagen en later deponering van jaarrekening. Banken, toezichthouders, Belastingdienst, CBS en de Kamer van Koophandel vragen dus om rapportages in XBRL. Bent u hier op voorbereid? XBRL klinkt ingewikkelder dan dat het is. Met deze online cursus heeft u de beginselen in drie uur in de vingers.

FinanceMentor - Your Financial Update Online: vakinhoudelijke online learning Volgt u uw opleidingen het liefst wanneer het u uitkomt en op een plek waar u niet gestoord wordt? Dan is het online learning programma FinanceMentor misschien iets voor u. U kunt kiezen uit ruim 80 vakinhoudelijke cursussen over internationale accounting, audit, economie, management en finance die u op uw eigen tempo volgt.

U zult ontdekken dat rapportage in XBRL efficiënt is, de kwaliteit van rapportages verbetert en de uitwisseling van informatie eenvoudiger dan ooit maakt. XBRL wordt de wereldwijde standaard voor digitale rapportages. Dit heeft grote voordelen: het gebruik van een algemene standaard voor het definiëren en verzenden van gegevens vergroot de mogelijkheid om gegevens eenvoudig te verzamelen, te analyseren en vergelijken, nader te bewerken en elektronisch uit te wisselen. Doelstelling Na het afronden van deze online cursus weet u goed wat de mogelijkheden van XBRL zijn. U ziet wat er van u wordt verwacht bij aanlevering en u ontdekt de intentie en rol van de uitvragende partijen. Inhoud U krijgt uitgelegd wat XBRL is en waarvoor het gebruikt wordt. Onderwerpen als valideren, taxonomieën en leesbaar maken van een document komen naar voren. Ook de wat meer technische begrippen die binnen XBRL worden gehanteerd worden uitgelegd. Hierbij gebruiken we duidelijke voorbeelden. De cursus kunt u op elke plaats en tijd volgen binnen een periode van zes maanden. U bent er in totaal ongeveer drie uur mee bezig. U krijgt tussendoor vragen die u helpen om de behandelde stof goed tot u te nemen. De resultaten worden tijdens de cursus automatisch opgeslagen zodat u op elk gewenst moment verder kunt. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) NBA Opleidingen biedt deze online cursus aan in samenwerking met InterFiling. Deze organisatie richt zich op de verspreiding van kennis over XBRL en de mogelijke toepassingen. Prijs (vrij van btw): € 135 PE-uren: 3

18

Met online learning van FinanceMentor: • beschikt u iedere maand over twee of drie nieuwe cursussen, gericht op actuele onderwerpen; • volgt u cursussen van hoge kwaliteit die zijn voorzien van audio, video, samenvattingen en tests; • hebt u toegang tot 80 cursussen die staan voor 150 PE-punten. Prijzen: Geldig: PE-uren: Bijzonderheden:

$ 500,- (let op: prijs in USD te betalen per creditcard. Ter informatie: bij een EUR / USD koers van 1,30 is de prijs € 385) 12 maanden toegang 1 tot 3 PE-uren per cursus Alleen voor leden. Omdat de aanmelding en betaling geschiedt via onze Amerikaanse partner Smartpros is de prijs in dollars en de cursus Engelstalig. Ga naar nbavrc.nl voor een gratis demo.

Twee cursussen uitgelicht:

Real World Corporate Governance: From CEO to Whistleblower

Protecting Your Business: From Social Media to Cyber Threats

Historically, whistleblowers are rarely rewarded for their efforts. Our cameras were on hand for the keynote address at FEI’s Current Financial Reporting Issues conference, as Michael Woodford, the former president of the Olympus Corporation, recounted his painful journey from CEO to whistleblower.

By increasingly relying on digital technologies and networks to conduct their operations, at a time when cyber attacks are more frequent and more severe, companies are subject to a heightened level of risk. Gardere’s Peter Vogel examines your disclosure obligations related to cybersecurity risks as well as what social media policies should be in place to protect your company’s interests.

Learning Objectives • describe the steps taken by Michael Woodford after learning about the allegations; • discuss Olympus board’s response to Michael Woodford’s proposal; • explain what ultimately happened at Olympus Corporation related to the scandal.

Learning Objectives • describe the role that social media plays in today’s workplace; • identify why businesses need to have a social media; • distinguish between “denial of service” and other cyber attacks; • explain the objectives of cyber attacks.

19

Opleiding

Opleiding

Interview Ron de Rijk en Marcel Schürmann “Als je er als accountant

MBA voor mkb-accountants: naar een duurzaam bedrijfsmodel

“De ‘value for money’ is

werkelijk toe wilt doen, zowel bij je cliënten als bij de mensen met wie je samenwerkt, zijn de gedoceerde vakgebieden ontegenzeggelijk van grote waarde.” Alex Duijnisveld, deelnemer MBA voor mkb-accountants

bij veel accountants ver Welke toegevoegde waarde heeft de mkb-accountant in een markt waarin veel geautomatiseerd is en concurrentie van niet-accountants toeneemt? Om RA’s en AA’s te ondersteunen bij hun nieuwe rol in een veranderende markt, introduceerden de NBA en Business School Nederland (BSN) de MBA voor mkb-accountants. Marcel Schürmann, directeur BSN en Ron de Rijk, hoofd Opleidingen van de NBA, zijn verheugd over de enthousiaste reacties van de eerste lichting studenten. En verwelkomen graag accountants die daadwerkelijk het ‘nieuwe generatie accountantskantoor’ van de grond willen trekken.

Visie De Rijk: “Over deze ‘Action Learning Methode’ zijn studenten lovend: wat ze vandaag leren, passen ze morgen direct in de praktijk toe. De MBA biedt accountants een meer bedrijfskundige, holistische visie. Zo ontstaan kantoren met een nieuw bedrijfsmodel.” Schürmann: “Omdat studenten gelijk aan de slag gaan met concrete vraagstukken, verliezen ze geen tijd. Al tijdens je studie zet je een koers uit, neem je knelpunten weg en ontwikkel je een visie op de toekomst. Uiteindelijk beheersen studenten alle aspecten van business development en hebben ze een businessplan voor hun eigen organisatie.”

De Rijk: “De markt vraagt een vertrouwenspersoon die niet alleen de cijfers, maar ook de business begrijpt. Accountants zijn vanuit hun opleiding primair proces- en systeemgericht. De huidige tijd vraagt ook aandacht voor zaken als strategie, cultuur, soft controls en relatiemanagement. Accountants moeten ondernemersgerichter worden.”

onder de maat. Wat verkoopt een accountant nu precies? Wat is zijn dienst? Welke faire prijs hoort daarbij? Vragen die nauwelijks in traditionele accountantsopleiding worden

Investeren Schürmann: “De klant wil een echt klankbord, iemand die in de breedte begrijpt waarmee hij als ondernemer bezig is, iemand die hem strategisch adviseert. De accountant is zeker geschikt voor deze rol, maar hij heeft concurrentie van andere intermediairs. Bewijs je toegevoegde waarde: niet door nog dieper in te gaan op vaktechnische zaken, maar juist op de behoefte van de klant. Leer zijn taal spreken. Omzet duldt geen uitstel meer!”

geadresseerd, maar in deze MBA-opleiding ruimschoots aan bod komen.”

De Rijk: “Juist tijdens crises wordt nogal eens bezuinigd op PE. Maar gebleken is dat investeren in ontwikkeling en innovatie tijdens een crisis de voorsprong gaf om er daarna het snelst weer door te zijn.”

Tjeu Blommaert, docent MBA voor mkb-accountants

Praktisch Schürmann: “De verschuiving in de mkb-markt is structureel en vraagt dus een duurzame verandering. Naar binnen gerichte kantoren gaan het verliezen: AA’s en RA’s moeten het beroep weer glans en onderscheidend vermogen geven. Met deze MBA willen we echt voortrekkers organiseren.” De Rijk: “Hoe kan ik compliant zijn met wat er van mij als accountant wordt gevraagd en tegelijkertijd de klant voorzien van uitstekende dienstverlening? Daar gaat het om. NBA Opleidingen wilde, met een goede partner, investeren in een gedegen, kwalificerende opleiding, zoals we eerder deden bij onze opleiding Belastingaccountant. Deze MBA is, anders dan reguliere MBA’s, echt toegesneden op accountants. De opleiding biedt stevige kennis, maar is tegelijkertijd zeer praktisch.” Schürmann: “Je gaat echt zelf in en met de eigen organisatie aan de slag. Je hoeft dus ook geen dure consultants meer in te huren. Tijdens de opleiding zet je de transitie in werking, met vier concrete verbeterprojecten voor je eigen organisatie of die bij een van je klanten.”

Ron de Rijk, hoofd NBA Opleidingen en Marcel Schürmann, directeur Business School Nederland

20

21

Opleiding

Opleiding

Datum / Locatie: Startdatum 13 september of 22 november 2013

MBA voor accountants werkzaam in het mkb

Opleiding AA/RA-Belastingaccountant

U bent een succesvol accountant werkzaam in het mkb en dat wilt u blijven. U zoekt verdieping in uw werk. U wilt uw klanten en uw eigen organisatie adviseren over alle aspecten van de bedrijfsvoering. Is het tijd voor een volgende stap in uw carrière? Een mastertitel helpt u daarbij. Een MBA geeft u aanzien en geeft meerwaarde aan uw carrière.

Meld u aan voor de opleiding AA/ RA –Belastingaccountant, de manier om uw fiscale kennis verder uit te breiden! De opleiding is op post hbo-niveau en gericht op de mkb-praktijk.

Buren Tijd: 09.00 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): € 19.950 PE-uren: 100 Bijzonderheden: Voor meer informatie neem contact op met Marjolein van de Leer: [email protected] (0344 - 579 052) of Ilja Vrolijk: [email protected] (020 - 301 03 30). Een intakegesprek behoort tot de inschrijfprocedure. Dit kan ook bij u op kantoor. Neem voor het maken van een afspraak contact op met Marjolein van de Leer. Gespreide betaling is mogelijk.

Tijdens de MBA ontwikkelt u een brede kijk op alle aspecten van de bedrijfsvoering en kijkt u niet alleen naar het financiële aspect. U bent een volledige sparringpartner binnen uw eigen organisatie en voor uw klanten. De MBA stelt u in staat breder dan financiële kaders te kijken. Deze MBA voor accountants is uniek in haar soort, levert direct aantoonbaar resultaat en u leert terwijl u werkt. Wat levert de MBA voor mkb-accountants op? • Vier verbeterprojecten voor de eigen of klantorganisatie • Een mastertitel • Nieuwe relaties • Betere positie in de markt • 100 PE-uren Doelstelling Wat levert deze MBA u op: • een brede kijk op alle aspecten van de bedrijfsvoering • volwaardig sparringpartner binnen uw organisatie en voor uw klanten • een MBA titel • 100 PE-uren • de oplossing van 4 concrete vraagstukken van uw eigen kantoor of van een klant • tijdswinst omdat u vrijstelling krijgt voor de inleiding en 2 vakken (dit verkort de opleiding voor u van 24 maanden naar 18 maanden) • u bespaart voortaan op advieskosten omdat u nu zelf de kennis in huis heeft; en • u gaat meer omzet genereren door betere netwerk vaardigheden Inhoud • operations Management • strategisch Management • marketing Management • human Resource Management • international Management • afstudeerfase:

Wat levert de opleiding na afloop u op: • U interpreteert de fiscale weten regelgeving beter en past deze toe in praktijksituaties • U bent een gelijkwaardige gesprekspartner van de fiscus en de belastingadviseurs • Bij wijziging van de fiscale wetgeving valt u gemakkelijk terug op de opgedane kennis • Gratis deelname aan 4 seminars, zo blijft u op de hoogte Voor wie? Voor alle geïnteresseerde accountants en personen die het theoretische gedeelte van de accountancyopleiding hebben afgerond en de intentie hebben accountant te worden. Studieduur en PE-uren De opleiding AA/RA-Belastingaccountant start in september en duurt negen maanden. De 20 colleges vinden zo veel mogelijk om de 14 dagen plaats van 17.00 uur tot 21.30 uur. Afhankelijk van uw fiscale voorkennis/ervaring is de zelfstudiebelasting circa 3-7 uur per week (exclusief colleges). Het aantal PE-uren dat u met deze opleiding kunt halen is 80. Examenvakken • Inkomstenbelasting (excl. winst), 5 colleges • Omzetbelasting, 4 colleges • Inkomstenbelasting (winst), 4 colleges • Vennootschapsbelasting/dividendbelasting, 4 colleges • Schenk- en erfbelasting, 3 colleges Examens Elk semester wordt afgesloten met examens, één per vak, die u in de maanden januari en juni aflegt. U kunt na afloop van een semester deelnemen aan een examentraining van één uur per vak. Kosten Het cursusgeld bedraagt € 3.750,- (vrij van btw). Inbegrepen: de colleges, examentrainingen en een maaltijd. Niet inbegrepen: de kosten voor de literatuur (ca. € 400,-) en de examens (€ 125,- per onderdeel). Tijdens de opleiding wordt men geregistreerd als cursist. Deze registratie kost € 25 per half jaar. Start collegedagen De dagen waarop gestart wordt in september 2013 en de locaties worden later bekend gemaakt. Aanmelden Aanmelden kan vanaf april 2013 via het inschrijfformulier op www.nbaopleidingen.nl.

advanced

advanced Mocht u na het lezen van deze informatie nog vragen hebben, neem dan contact op met Marian de Jong, e-mail: [email protected] of telefoon: 020 - 30 10 428). 22

23

Specials

Specials

drs. Stefan Betting RA

Interview Stefan Betting

Summercourse NBA Opleidingen 2013

De accountant van de toekomst

Een allround PE-meerdaagse met veel terugkerende deelnemers. Geen wonder, want de inhoud is ieder jaar helemaal anders. Wat wél altijd hetzelfde is: de uitstekende docenten en een luxe hotel met diverse (sport)faciliteiten waar u op een van de avonden facultatief kunt deelnemen aan een informele groepsactiviteit. De netwerkplek bij uitstek!

De voortschrijdende integratie van ICT en internet hebben een enorme impact op het (bedrijfs)leven. Ook voor accountantskantoren hebben deze ontwikkelingen grote gevolgen. Zij zien hun samenstelpraktijken opdrogen en krijgen met heel andere klantvragen te maken. Want uiteraard hebben de klanten ook te maken met al die veranderingen. Daarbij kunnen zij het advies van hun onafhankelijke accountant maar al te goed gebruiken. Accountantskantoren hebben veel last van de crisis. Maar het zou te gemakkelijk zijn om de teruglopende omzetcijfers daar volledig aan toe te schrijven. Stefan Betting is ervan overtuigd dat accountants veel meer met hun tijd moeten meegaan. “ICT en internet hebben een steeds grotere impact op de wereld. De nieuwe generatie is volkomen vergroeid met apps, blogs en wiki’s. Dit zijn de klanten en medewerkers van de toekomst. Dus wil je als accountantskantoor blijven meetellen, dan moet je meebewegen. Nu al zien we dat de meeste klanten de boekhouding zelf doen, met behulp van allerlei handige tools. Daar hebben zij de accountant niet voor nodig. Zijn toegevoegde waarde ligt ergens anders. De accountant van nu is proactief, heeft goede communicatieve vaardigheden en kan zich goed inleven in de klant. Met die vaardigheden kan hij zich ontwikkelen tot dé adviseur die precies weet wat er bij zijn klanten speelt en wat de invloed van interne en externe ontwikkelingen kan zijn.”

“De accountant van nu is proactief, heeft goede communicatieve vaardigheden en kan zich goed inleven in de klant.” Stefan Betting

Veel bedrijven worstelen met vraagstukken op het gebied van ICT. “Als voorbeeld noem ik een winkelier die zijn et zijn omzet al enkele jaren ziet teruglopen doordat steeds meer mensen gebruik maken van internetwinkels. Daarom overweegt deze ondernemer ook een online winkel te openen. Een accountant kan hem daarbij uitstekend van dienst zijn. Hij kan de ICT-behoeften van de ondernemer in kaart brengen, nadenken over risico’s, verdienmodellen, samenwerkingsvormen, ICT-strategie en investeringsbeslissingen. Daarbij kan hij ook business modelling inzetten, waarbij hij gebruik maakt van scenario’s. Dat is een goede manier om voor te sorteren op mogelijke veranderingen. Stel: de omzet zakt met 20 procent, wat heeft dit dan voor gevolgen voor de ROI en de investeringsmogelijkheden? Met dit soort instrumenten kan de accountant zijn klanten proactief begeleiden bij de strategievorming en de bedrijfsvoering.” Het is duidelijk: Stefan Betting stimuleert vakgenoten om zich te ontwikkelen tot volwaardig ‘boardroom advisor’. In hoeverre gaat de accountant met andere adviseurs concurreren? Stefan Betting: “De grote toegevoegde waarde van de accountant is zijn onafhankelijkheid. Daarin onderscheidt hij zich van alle andere adviseurs. In zijn onderzoek en advies gat hij werkelijk uit van wat het beste is voor zijn klant, want hij heeft geen ander belang dan zijn klant zo goed mogelijk van dienst te zijn. Daar wint de accountant het van de meeste andere adviseurs. Een goede accountant is zijn gewicht nog steeds in goud waard. Alleen moet hij daarin wel zelf het voortouw nemen.”

Vergroot en update uw kennis tijdens de summercourse. De onderwerpen van de summercourse zijn altijd veelzijdig, actueel en verrassend. Doelstelling In drieëneenhalve dag actualiseert en vergroot u uw kennis van zeer uiteenlopende onderdelen van het accountantsberoep. Kennisuitwisseling met beroepsgenoten uit diverse specialismen en discussiëren over de laatste ontwikkelingen op het vakgebied zijn succesvolle terugkerende onderdelen. Inhoud Enkele thema’s staan hieronder, maar de precieze invulling wordt begin 2013 bekendgemaakt: • actualiteiten externe verslaggeving • actualiteiten controle • actualiteiten ondernemingsrecht • fiscale actualiteiten Bestemd voor Iedere accountant: intern en openbaar accountants, overheidsaccountants en accountants in business. Juist deze combinatie van professionals maakt deze summercourse zo waardevol.

Datum / Locatie: 2 t/m 5 juli, Landgoed Duin en Kruitberg, Santpoort 9 t/m 12 juli, Heerlickheijd van Ermelo, Ermelo 6 t/m 9 augustus, Hostellerie La Butte aux Bois, Lanaken (B) 13 t/m 16 augustus, Landgoed Lauswolt, Beetsterzwaag Tijd: 13.30 - 19.30 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 17.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.325 Niet-leden € 2.725 PE-uren: 26

Docent(en) • prof. Peter Diekman, hoogleraar compliance & riskmanagement Erasmus Universiteit Amsterdam • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Business Universiteit Nyenrode • prof.dr. mr. Marcel Pheijffer, hoogleraar accountancy Business Universiteit Nyenrode • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel

drs. Stefan N. Betting RA is eigenaar en oprichter van Profeda BV, een organisatie gespecialiseerd in educatie en advies voor accountants, advocaten en notariskantoren. Daarnaast is hij docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

advanced

24

25

Specials

Datum / Locatie: Maandag 2 december 2013 Houten

vernieuwd

Actualiteiten gezondheidszorg Inrichting van de organisatie en externe verslaggeving

Tijd: 15:00 - 20:00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 450 PE-uren: 4

Tijdens deze cursus presenteren onze topdocenten, werkzaam in of voor de gezondheidszorg u de laatste ontwikkelingen op hun vakgebied. Doelstelling Na afloop is uw kennis geactualiseerd met de nieuwste ontwikkelingen in de gezondheidszorg die gevolgen hebben voor uw werkzaamheden in of voor deze sector. Inhoud In verband met de actualiteit worden de onderwerpen en docenten rond september 2013 bekendgemaakt op de website. U kunt discussiëren met de docenten en andere deelnemers over de effecten van de ontwikkelingen op de inrichting van de organisatie en de externe verslaggeving. Bestemd voor Accountants en andere financiële professionals die actief zijn in of voor de gezondheidszorg. Docent(en) • Dagvoorzitter: drs. Helmer de Coninck RA • Docenten worden nader bekend gemaakt

advanced

26

vernieuwd

Actualiteiten woningcorporaties Woningcorporaties beheersen het nieuws in 2013. Politiek verhitte discussie over de nieuwe woningwet, een vastzittende woningmarkt waarbij ook de huurders ‘blijven zitten’, afscheiden commerciële (‘niet-DAEB’) activiteiten, derivaten, inzakken investeringen nieuwbouw, niet verkochte koopwoningen, heftige fiscale jurisprudentie vennootschapsbelasting en gedwongen ontslagen bij corporaties. Doelstelling Na dit seminar bent u weer bij met de laatste ontwikkelingen. De cursus zal ook de ruimte geven om met elkaar te delen hoe corporaties er in 2020 uit kunnen zien. Want het is duidelijk dat de corporaties anno 2013 op een kruispunt staan.

Specials

Datum / Locatie: Dinsdag 12 november 2013 Nieuwegein Tijd: 10.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 450 PE-uren: 4

Inhoud In verband met de actualiteit worden de onderwerpen en docenten in de loop van de zomer 2013 bekendgemaakt op www.nbaopleidingen.nl. Uiteraard kunt u rekenen op topsprekers. Bestemd voor Iedereen werkzaam bij of voor woningcorporaties, banken, adviseurs en bij sectorinstituten (WSW, CFV,WWI, VTW en Aedes. Docent(en) • Dagvoorzitter: Frank van Kuijk RA, vennoot Deloitte • Docenten worden nader bekend gemaakt

advanced

27

Specials

Specials

Programma Caribisch gebied 2013 NBA Opleidingen Jaarcongres Aruba, The Westin Aruba

Dag van de Flex bv De nieuwe wet belicht vanuit verschillende invalshoeken

Governance in Health De gezondheidssector heeft te maken met veel uitdagingen en weerstand. Een goede organisatie van de zorg is van belang voor elke burger. In de gezondheidszorg is een reeks van partijen actief, elk met hun eigen doelstellingen en belangen. Het is zaak om goede afspraken te maken met ziekenhuizen, medisch specialisten, verzekeraars, toezichthouders en beleidsmakers zodat de burger uiteindelijk die zorg krijgt die hij of zij behoeft. Kostenbeheersing speelt een centrale rol in de discussie. Tijdens het congres komen onder leiding van prof. dr. Pauline Meurs diverse sprekers in de zorgsector en deskundigen aan het woord om een goed overzicht te verkrijgen van deze complexe situatie. Details over het programma vindt u op nbaopleidingen.nl

Het nieuwe bv-recht is per 1 oktober 2012 ingegaan. Heeft u de Modellen voor de Flex-bv op orde?

Donderdag 7 november en vrijdag 8 november 2013, 12.45 tot 17.30 uur (dag 1)/ 8.30 tot 12.30 uur (dag 2), € 695 (vrij van btw), 9 PE-uren

PE-week op Curaçao, Hotel Avila Willemstad

Inhoud • statuten, algemene vergadering, bestuurders, aandelen en overgangsrecht • vermogensbescherming en de accountant als adviseur van de Flex BV • de accountant en de Flex BV: de jaarrekening • fiscale aspecten van de Flex BV

Deelnemers aan de PE-week kunnen à la carte kiezen uit de aangeboden modulen of het gehele pakket afnemen. Bij deelname aan twee of meer cursussen krijgen deelnemers 10% korting op de totale cursusprijs.

Bestemd voor Openbaar accountants, accountants in business, intern accountants, mkb accountants, overheidsaccountants

De nieuwe Standaard 4410 voor Samenstellingsopdrachten Maandag 11 november 2013, 12.30 tot 18.30 uur, € 425 (vrij van btw); 6 PE-uren Docent: drs. Sytze de Swart AA RA, directeur Escourse BV

Docent(en) • mr. Annelies Brink-Van der Meer, docent ondernemingsrecht en onderzoeker aan de Vrije Universiteit te Amsterdam • Anton Dieleman RA, directeur vaktechniek Mazars • prof. mr. Kid Schwarz, hoogleraar Ondernemingsrecht aan de Juridische Faculteit van de Universiteit Maastricht en partner bij Baker Tilly Berk • mr. Jessica Litjens, werkzaam bij Price Waterhouse Knowledge Center Tax & HRS

De Nederlandse Flex-BV Dinsdag 12 november 2013, 12.30 uur tot 18.30 uur, € 425 (vrij van btw); 6 PE-uren Docent: drs. Sytze de Swart AA RA, directeur Escourse BV

Vanwege het succes van de Dag van de Flex-bv eind 2012 met multidisciplinaire behandeling van de onderwerpen wordt deze bijeenkomst nogmaals gegeven. Tijdens de bijeenkomst informeren wij u over de veranderingen die gepaard gaan met de invoering van deze nieuwe wet. Een viertal topdocenten belicht voor u alle ins en outs.

Datum / Locatie: Maandag 2 oktober 2013 Hoevelaken Tijd: 09.30 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 450 PE-uren: 5

Doelstelling Na het volgen van deze cursus bent u op de hoogte van alle wijzigingen op het gebied van het bv-recht.

Bedrijfsopvolging in fiscaal perspectief met aandacht voor belangrijke juridische en financiële aspecten Woensdag 13 november en donderdag 14 november 2013, 10.00 tot 18.00 uur (beide dagen), € 885 (vrij van btw); 14 PE-uren Docenten: mr. Benno Oldenhof, Tax Partner bij Atlas Accountancy Tax Legal & Advisory Services, en Hans de Bruijn RA AA, coördinator Stagebureau Accountancy Rijksoverheid Actualiteiten regelgeving accountancy Vrijdag 15 november 2013, 12.30 uur tot 18.30 uur, € 425 (vrij van btw); 6 PE-uren Docent: drs. Sytze de Swart AA RA, directeur Escourse BV mr. Annelies Brink-van der Meer

Voor meer informatie gaat u naar nbaopleidingen.nl

advanced

28

fundamental

29

vernieuwd

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 11 december 2013

Masterclass Accountancy actueel

Mastercourse publieke sector NBA Opleidingen

Tijd: 13.00 - 20.30 uur

De masterclass Accountancy actueel bestaat uit drie onderdelen. Het betreft de thema’s auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatieverzorging. Tijdens deze masterclass wordt u door drie hoogleraren bijgepraat over de recente ontwikkelingen op deze drie vakgebieden.

Niet meer uit ons programma weg te denken! Tijdens deze meerdaagse, multidisciplinaire mastercourse gaat u aan de slag met actualiteiten en frist u de voor uw beroep noodzakelijke vakkennis op. Van Rijk, provincie en gemeente tot woningcorporaties en ziekenhuizen: iedere mastercourse is up-to-date en biedt u weer een volledig nieuw programma over het brede spectrum van de publieke sector.

Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695

Doelstelling Na afloop van deze masterclass bent u op de hoogte van de belangrijkste recente ontwikkelingen binnen de accountancy en de gevolgen daarvan voor de praktijk.

PE-uren: 6

Inhoud

Nyenrode Business Universiteit, Breukelen

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 13 t/m vrijdag 15 november 2013 Nootdorp (Den Haag)

Externe verslaggeving Test uw parate kennis over externe financiële verslaggeving: Hoe goed bent u op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van de externe financiële verslaggeving? Aan de hand van een aantal minicasussen zal actuele regelgeving op het gebied van de externe financiële verslaggeving de revue passeren en met u worden bediscussieerd. Het is een interactieve sessie waarin de vraagstukken met name vanuit het perspectief van de Nederlandse regelgeving worden benaderd, maar waarin ook uitdrukkelijk aandacht is voor IFRS. Bestuurlijke informatieverzorging Hoe goed bent u voorbereid op langdurige uitval van uw datacentre? In de meeste organisaties is ICT zo cruciaal geworden voor de bedrijfsvoering en de klantervaring dat uitval van een datacentre leidt tot crisis. In dit deel van de masterclass komen de diverse theoretische standaarden voor crisis management aan de orde. De praktijk van crisismanagement wordt toegelicht door Lineke Sneller de crisismanager tijdens de brand (april 2012) die een groot deel van het Vodafone netwerk in Nederland trof.

Vraagstukken over good governance Rode draad binnen de verschillende mastercourses zijn good governance vraagstukken met daarin aandacht voor control, audit en toezichtaspecten. Bovendien komt het onderwerp cyber security uitgebreid aan bod. U krijgt ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten. Om het programma echt te laten aansluiten op de actuele praktijk, wordt er nog volop gewerkt aan de inhoudelijke invulling. Zie details over het programma op www.nbaopleidingen.nl.

Tijd: 13.00 - 20.00 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.825 Niet-leden € 2.025 PE-uren: 20

Doelstelling Na deze 3-daagse mastercourse bent u weer geheel op de hoogte van alle relevante ontwikkelingen op het gebied van good governance in de publieke sector en overheidsaccountancy. Bestemd voor Overheidsaccountants, interne overheidsauditors en openbaar accountants werkzaam voor de overheid. Docent(en) • programmavoorzitter: Leon van den Nieuwenhuijzen RA • de namen van docenten treft u aan op de site

Auditing Laat u bijpraten over de actualiteiten accountantscontrole in veranderende economische tijden. Bestemd voor Registercontrollers, registeraccountants en accountants in business die hun kennis willen opfrissen op het gebied van auditing, externe verslaggeving en bestuurlijke informatieverzorging.

prof. dr. Lineke Sneller RC

advanced

30

Docent(en) • prof. dr. Barbara Majoor RA, hoogleraar accountancy, Nyenrode Business Universiteit • prof. dr. Lineke Sneller RC is naast haar functie als CIO van Vodafone Nederland hoogleraar IT value, Nyenrode Business University. • prof. dr. Ruud Vergoossen RA, hoogleraar externe verslaggeving, Nyenrode Business Universiteit en Maastricht University

Leon van den Nieuwenhuijzen RA

advanced

31

Specials

Datum / Locatie: Maandag 30 september t/m woensdag 2 oktober 2013

nieuw

Mastercourse voor financieel managers 2013

Heerlickheijd van Ermelo, Ermelo Tijd: 13.00 - 20.00 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.30 uur Prijs: (incl. logies) Leden € 1.950 Niet-leden € 2.250 PE-uren: 20

Tijdens deze driedaagse multidisciplinaire mastercourse presenteren topdocenten lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen. Zo kunt u met één mastercourse uw kennis van verschillende actuele thema’s opfrissen en verdiepen. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

32

In vijf dagen de belangrijkste theorie op het vakgebied van de controller

Doelstelling Na deze mastercourse bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Inhoud Dag 1: Professional leadership Wat is de belangrijkste taak van het managen van een groep professionals? Het scheppen van een werkklimaat waarin talent en creativiteit van de medewerkers ten volle ingezet wordt voor de realisering van de collectieve ambitie van de organisatie. Er zijn routinematig werkende en innoverende professionals, cosmopolitisch en lokaal ingestelde professionals, jonge high potentials, productietijgers en oude meesters. Ieder van hen vereist een andere managementstijl. Het doel van deze dag is u te leren te durven differentiëren, want niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken.

Doelstelling Wij vullen uw kennis uit de post-initiële accountsopleiding aan met de controllerthema’s die u nu nog mist. De masterclass voorziet u van de noodzakelijke specialistische kennis en inzichten die een controller moet beheersen om de functie verantwoord uit te voeren. Denk aan onderwerpen als strategisch management, management control of informatiemanagement. De theorie is geselecteerd uit de TiasNimbas-opleiding tot Register Controller (Executive Master of Finance & Control). De kennis die aan bod komt tijdens de masterclass heeft een stevige wetenschappelijke basis, daarnaast verliezen de docenten de praktijk niet uit het oog.

Dag 2: How to manage a company in turbulent times Veel ondernemers kampen nu met de vraag: ‘hoe loods ik mijn bedrijf door de huidige financieel-economische crisis en maak ik mijn organisatie meer crisisbestendig?’ Vandaag staat in het teken van een business game. U stippelt in groepsverband het beleid van een internationale organisatie uit. Een onderneming wordt met vele risico’s geconfronteerd en de constante vraag is dan ook of de onderneming in control is. Een belangrijk aandachtsgebied is ‘governance risk’ en in het bijzonder het ‘CEO-risk’. Er zijn veel voorbeelden te noemen waar de CEO (bij onder andere BP, Apple, UBS) het verschil in positieve of negatieve zin maakt. U sluit deze interactieve dag af met een persoonlijk verhaal van een CEO.

Inhoud • strategisch management • finance & treasury management • management accounting & control • logistiek management • informatiemanagement

Bestemd voor Controllers en accountants in (hoger) financieel management.

advanced

One week controlling voor RA’s en AA’s U bent een accountant en wilt zich verbreden naar het controllersvak of een overstap maken naar een functie in het financieel-economisch management (accountant in business). Of u bent al als controller werkzaam, maar mist de theoretische onderbouwing. Deze masterclass controlling is uniek in Nederland geeft u de inzichten waar u naar op zoek bent.

Dag 3: Integrated reporting Integrated reporting staat voor een nieuwe benadering van publieke verslaggeving. Het maakt een koppeling tussen enerzijds de strategie, governance en de financiële prestaties van een onderneming en anderzijds de sociale, duurzame en economische context waarin het opereert. Investeerders en andere belanghebbenden krijgen daardoor een beter inzicht in de wijze waarop de onderneming de strategie uitvoert en wat de impact daarvan is op de maatschappij. Dat is belangrijke informatie voor bijvoorbeeld institutionele beleggers bij het maken van een investeringskeuze.

prof. dr. ir. Mathieu Weggeman

Specials

Docent(en) • prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde, in het bijzonder innovatiemanagement aan de faculteit industrial engineering & innovation sciences, Technische Universiteit Eindhoven • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel en hoogleraar financial management en treasury management Vrije Universiteit Amsterdam • prof. dr. Dirk Van Lindt, hoogleraar Hogeschool-Universiteit Brussel • Hilde Decan, hoofddocent Hogeschool-Universiteit Brussel • Eric Willems, CEO Audax • prof. dr. Dick de Waard RA MA, hoogleraar faculteit economie en bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen

Datum / Locatie: Maandag 18 t/m vrijdag 22 november 2013 TiasNimbas Business School, Tilburg Tijd: 09.30 - 19.30 uur (zie detailprogramma voor schema per dag) Prijs: (excl. logies) Leden € 4.950 Niet-leden € 4.950 PE-uren: 36 Bijzonderheden: Voor meer informatie of het detailprogramma kunt u contact opnemen met Daphne Kolk via opleidingen@ nbavrc.nl of 020 - 301 04 05. Optioneel te boeken: hotelarrangement

Bestemd voor ‘One week controlling’ is bedoeld voor registeraccountants en accountant-administratieconsulenten die de ambitie hebben door te groeien naar het financieel management. U ontmoet gelijkgestemden zodat u, naast het opdoen van een inspirerende ervaring, ook werkt aan een interessant netwerk van ervaren financiële professionals. Bent u AA, dan is een telefonisch intakegesprek onderdeel van de aanmeldprocedure. Docenten Tijdens deze inspirerende en leerzame week krijgt u les van hoogleraren van de RC-opleiding van TiasNimbas Business School. Deze hoogleraren zijn bekend met de zakelijke en universitaire wereld en hebben veel ervaring met managementeducatie. • prof. dr. ir. Jos Vermunt, hoogleraar Distributielogistiek aan Tilburg University • prof. dr. ir. Michael Corbey, hoogleraar Management Accounting en Control aan TiasNimbas Business School • prof. dr. Piet Ribbers, hoogleraar Bestuurlijk Informatiekunde aan Tilburg University • prof. dr. Marco Folpmers, bijzonder hoogleraar Financial Risk Management aan TiasNimbas Business School prof. dr. ir. Michael Corbey

fundamental

33

nieuw

Specials

Datum / Locatie: 4 september 2013 Hoevelaken

PE-Parade

Tijd: 13.00 - 20.00 uur

Na een algemene inleiding van 2 uur over accountancy-actualiteiten speciaal voor het mkb, kiest u één sessie van 4 uur uit de aangeboden onderwerpen. Na afloop gaat u opgefrist weer aan het werk, 6 PE-uren rijker.


Doelstelling U laat zich informeren over actuele ontwikkelingen in de regelgeving die van toepassing zijn op accountants in het mkb.

PE-uren: 6

Inhoud De PE-Parade begint met actualiteiten accountancy. Deze staan in het teken van de nieuwe Verordening gedrags- en beroepscode accountants (VGBA) en de gevolgen daarvan voor uw praktijk. Daarna bezoekt u de sessie van uw keuze: fiscaal, externe verslaggeving voor een kleine bv of de samenstellingsopdracht. Steeds staat het werkveld van en de toepassing in het mkb centraal. Onderwerpen - Actualiteiten accountancy: de VGBA met Marcel Pheijffer Wat is er nieuw ten opzichte van de VGC De noodzaak van de VGBA De Handreikingen voor de praktijk

Specials

Update on ICT & Control(e): IT-Risk en Compliance 2013 NBA Opleidingen - NOREA congres Actuele trends en ontwikkelingen in IT-audit en assurance worden behandeld tijdens het jaarlijkse tweedaagse congres ‘Update on ICT & Control(e)’. Het gevarieerde programma biedt toonaangevende key-note sprekers, afgewisseld met parallelsessies en workshops. Met presentaties op het gebied van riskmanagement, privacy en security. Het congres wordt georganiseerd door NOREA en NBA-opleidingen. Inhoud Het definitieve programma wordt in de zomer op de websites van NOREA en NBA Opleidingen gepubliceerd.

Datum / Locatie: Dinsdag 12 en woensdag 13 november 2013 Ermelo Tijd: 13.30 - 19.00 / 09.30 - 15.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 945 Niet-leden € 1.045 PE-uren: 9

Docent(en) Worden later bekend gemaakt

Na het plenaire gedeelte volgt u 1 van onderstaande modules (keuze vindt plaats bij aanmelding). De deelnemers discussiëren hierbij aan de hand van stellingen over de besproken onderwerpen. - - -

Fiscaliteiten met Hans Zwagemaker De werkkostenregeling Eigen woningregime Andere actualiteiten Externe verslaggeving voor kleine rechtspersonen met Gert-Jan Jordaan Wijzigingen in de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen De gevolgen van de flex-wet voor externe verslaggeving van de kleine bv De Samenstellingsopdracht in 2013 met Sytze de Swart De nieuwe Standaard 4410 Wat is een samenstellingsopdracht wel en wat juist niet? Wat is er nieuw ten opzichte van de bestaande Standaard?

Bestemd voor Accountants met cliënten in het mkb.

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

fundamental

34

Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar aan Nyenrode en aan de Universiteit Leiden • mr. Hans Zwagemaker, fiscalist • drs. Gert-Jan Jordaan RA, docent Universiteit van Amsterdam • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse BV

advanced

35

Algemeen & strategisch management


Interview Ton Willems Strategische heroriëntatie: van commodity tot consultancy firm?

ir. Ton Willems

Ton Willems noemt zichzelf ‘onderzoeker, schrijver en inspiratiebron voor ondernemende accountants’. Hij helpt accountantskantoren die zich beraden op hun toekomst. Dat is niet altijd eenvoudig, want de veranderbereidheid van accountants is in het algemeen niet groot. Maar ook hier geldt dat stilstand achteruitgang is. Wie wil overleven, moet keuzes maken. Waar liggen de krachten van jouw kantoor? En hoe kun je die toekomstbestendig benutten? Het traditionele accountantskantoor vindt zijn basis in samenstel- en controlewerkzaamheden, salarisadministraties en belastingaangiften. “Noodzakelijk kwaad”, zo stelt Ton Willems, “althans, zo denkt de klant daarover. Natuurlijk is het belangrijk dat dit soort zaken deskundig afgehandeld worden, maar de meeste mensen worden er niet warm of koud van. Het zijn ook prijsgevoelige werkzaamheden en door nieuwe toepassingen van ICT wordt het werk van de accountant flink uitgekleed. De marges staan dus onder druk. Bekend verhaal, interessanter is wat je er als kantoor mee doet.” Juist in tijden dat de rendementen omlaag gaan en de werkzaamheden van de accountant kritischer dan ooit bekeken worden vanuit de samenleving, worstelen veel accountantskantoren met hun toekomstplannen. Bovendien is het de vraag of het traditionele business- en verdienmodel nog wel aansluit bij deze tijd. “Een klant heeft meer aan een accountant die komt met onverwachte, proactieve signalen en verrassend sterke adviezen. Een luisterend oor dat het maatwerk levert dat nodig is. Discussies over uurtarieven zijn dan gemakkelijker te weerleggen, want de accountant verdient elke euro dubbel en dwars terug. ‘De accountant als waardevolle beleving’ is het ultieme doel.”

“Het begint met fundamentele vragen als: wie ben je, waar liggen je krachten, wat kunnen je mensen, waar ligt je ambitie?” Ton Willems

Dat betekent niet dat elk accountantskantoor zich klakkeloos moet omturnen tot consultancy firm. Ton Willems: “Ik heb methodes ontwikkeld om dergelijke processen planmatig op te zetten. In mijn trainingen met vennoten krijg ik meestal direct de bal teruggespeeld: ‘jij gaat nu roepen dat ik moet veranderen, maar vertel me maar eens hoe en onderbouw het met cases’. Maar helaas: er is geen universele weg. Sommige kantoren willen (blijven) excelleren in commodities en bij anderen past een meer adviserende rol. Het begint met fundamentele vragen als: wie ben je, waar liggen je krachten, wat kunnen je mensen, waar ligt je ambitie? Vanuit je bedrijfsidentiteit kun je inspelen op klantvraag en marktkansen, je strategie moet bij je passen. Goed, als ik dan toch een aantal succesfactoren moet noemen, dan zou ik zeggen: maak geen vuistdik strategisch plan, maar houd een of twee korte sessies en laat deze uitmonden in twee A4’tjes. Zet daarmee kleine stapjes en groei zelf langzaam in de verandering mee. Bedenk hoe belangrijk de tone at the top is, dus laat het gedrag zien dat je ook van je mensen verwacht.” “Accountants zijn gestructureerde, rationele mensen. Dat is hun kracht, daarmee kunnen ze het kantoor strategisch uitbouwen. Keerzijde is dat ze sterk hangen aan zekerheid en risico’s het liefst uit de weg gaan. De vastigheid van de jaarlijkse werkzaamheden past hen als een maatpak, maar wat als in het najaar het werkpakket opdroogt? Wie meer de advieskant van het accountancyberoep omarmt, kiest voor meer onzekerheid. Dat is een risico, maar ook een kans. Werkelijk inspelen op wat de individuele klant wilt, betekent meer een golfbeweging in de omzet bij die klant, dat is erg wennen.” ir. Ton Willems specialiseerde zich, na de verkoop van zijn mkb-adviesbureau in 2000, op de accountancybranche. Als bedrijfskundige ligt zijn kennis in strategie, marketing en management. Ton brengt jaarlijks pockets uit, voor kantoren en hun mkb-klanten. Bijvoorbeeld “Accountant uit de comfortzone”, “Verbeter de resultaten” en “Innoveer jezelf of …”. Een groep van circa vijftig kantoren, landelijk gespreid, participeert actief in zijn onderzoeken en de daaruit voortkomende pockets.

36

Accountantspraktijk 2.0 Het nieuwe werken voor accountants Minder hiërarchie, meer eigen verantwoordelijkheid, meer delegeren en meer overlaten aan eigen creativiteit en oplossingsgerichtheid. De cursus Accountantspraktijk 2.0 gaat over hoe u uw accountantspraktijk slimmer, efficiënter en effectiever laat werken en hoe u nieuwe technologieën kunt inzetten. Bent u vennoot of wordt u binnenkort vennoot/eigenaar van een accountantspraktijk? Dan is dit de cursus die u moet volgen.

Datum / Locatie: Donderdag 12 september 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-uren: 5

Doelstelling Van management organisatie tot marketing en online media: in deze training wordt u uitgedaagd om uw eigen opvattingen, handelen en werkprocessen te beoordelen. Zelfreflectie en kennisoverdracht staan in deze training centraal. Inhoud • wat willen cliënten echt van u? • hoe benut je besprekingen met cliënten als verkoopkans • wat is eigenlijk de rol van een vennoot binnen de accountantspraktijk? • welke zaken moet je niet meer (dagelijks) doen? • hoe vind en behoud je goed gekwalificeerd personeel? • hoe verbeter je de productiviteit van de medewerkers? • welke marketing ideeën zijn toepasbaar op uw accountantspraktijk? • hoe neem je afscheid van ‘slechte’ cliënten? • netwerken in het tijdperk van sociale media, hoe doe je dat? • een praktijk overnemen of fuseren? Bestemd voor Vennoot of aankomend vennoot van kleine en middelgrote accountantskantoren werkzaam in het midden en kleinbedrijf. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, eigenaar en oprichter van PROFEDA B.V. een organisatie gericht op educatie en advies voor Accountants-. Advocaten- en Notariskantoren, hij is tevens docent examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

fundamental

37



Datum / Locatie: Donderdag 8 oktober 2013

Datum / Locatie: Maandag 25 t/m vrijdag 29 november 2013

Nieuwegein Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs: Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-uren: 6

Doorbraakdenken: anders kijken, anders denken, anders doen

General management and leadership

Wat is de grootste uitdaging voor jezelf? Wat is de grootste uitdaging in het team waarin je werkt? Wat wil je veranderen en waarom lukt dat steeds niet? Vaak komt het doordat je anderen of situaties wil veranderen. Maar daar heb je geen invloed op. Waar heb je dan wel invloed op? Er is maar één ding waar je wel invloed op hebt en dat is de manier waarop je naar anderen en situaties kijkt. Het gaat er niet om wat je er op je af komt maar hoe je er naar kijkt en hoe je er over denkt. Door allerlei belemmerende gedachten denk je niet effectief, verandert er niets en blijft de uitdaging bestaan. Doorbraakdenken maakt je bewust van welke invloed jouw gedachten hebben op jouw energie, balans en gevoel. En welke invloed jij kan hebben op de effectiviteit van die gedachten.

Tegenwoordig is het voor senior financial professionals meer dan ooit noodzakelijk om een interdisciplinair perspectief op management te ontwikkelen. Dit programma biedt u een aanvulling op uw bestaande financiële kennis en voorziet u van de noodzakelijke management- en leiderschapsinzichten om verantwoord op te treden in uw organisatie.

Doelstelling Je krijgt in de training inzicht in de methode van doorbraakdenken. Het gevolg is dat je met doorbraakdenken effectieve grip krijgt op jouw gedachten, gevoelens en gedrag. Dit levert resultaten op die jouw leven effectiever maken, zoals: • Opruimen van patronen van niet-effectief denken en doen • Rationeler omgaan met vervelende situaties met je collega’s of met klanten • Besluiten nemen of lastige keuze maken. Niet uitstellen maar doen • Meer rust en balans creëren. De spagaat werk/privé verminderen • De relatie met belangrijke mensen verdiepen of verbeteren • Meer vanuit authenticiteit en bezieling werken Inhoud Deze training van 1 dag is een mix van theorie en praktijk. De nadruk zal echter liggen op het zelf ervaren van hoe doorbraakdenken werkt. Er is geen voorbereiding voor nodig. De deelnemer kan na de training er zelf direct mee aan de slag. Bestemd voor Alle doelgroepen, RA, RE, RC en AA, zowel in het interne als in het externe beroep. Docent(en) • Dennis Utermark, hij is trainer en facilitator bij verandertrajecten. Hij is aangesloten bij Buro Spiff en heeft zich gespecialiseerd in trainingen op het gebied van de Persoonlijke Effectiviteit met doorbraakdenken in het bijzonder.

Dennis Utermark

fundamental

Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Doelstellingen In vijf dagen wordt u geïnformeerd over de belangrijkste thema’s op het gebied van management en leiderschap. Het programma biedt u de handvatten om in één week uw bestaande financiele kennis uit te breiden met de meest essentiële managementaspecten van uw organisatie. Hierdoor verbreedt u uw perspectief op uw organisatie, bent u beter in staat om deze te doorgronden en bent u comfortabeler in het nemen van belangrijke beslissingen voor uw organisatie. Gedurende het programma bent u in het gezelschap van toonaangevende docenten op hun vakgebied en een zeer ervaren deelnemersgroep die -net als u- beschikken over een stevige financiële achtergrond. Inhoud De inhoud van het programma is samengesteld op basis van de belangrijkste management- en leiderschapsthema’s die de hedendaagse managementagenda domineren: strategie, innovatie en operational excellence. Uitgebreide aandacht zal bovendien worden besteed aan uw persoonlijke ontwikkeling. U verdiept zich in (verdere) ontwikkeling van uw leiderschap en in de vraagstukken hoe om te gaan met stress in de organisatie en hoe de organisatie veerkrachtiger te maken. Dag 1: Dag 2: Dag 3: Dag 4: Dag 5:

TiasNimbas Business School, Tilburg Tijd: 08.30 - 21.30 uur Prijs: Leden € 4.950 Niet-leden € 4.950 PE-uren: 36 Bijzonderheden: € 4950 is incl. literatuur, lunches en dranken. Exclusief € 92 voor de diners op maandag en donderdag. Er is geen avondprogramma op dinsdag 26 en woensdag 27 november. Optioneel te boeken: hotelarrangement.

Strategisch management Leiderschap Operational excellence Innovatie management Management van stress en veerkracht in uw organisatie

Bestemd voor Professionals werkzaam in (hoger) financieel management met minimaal 10 jaar werkervaring en een aanzienlijke financiële expertise. Uw aanmelding wordt in overleg met de docent definitief gemaakt. Academic Director en een selectie van docenten • Academic Director: prof. dr. Arco van de Ven RA, professor bestuurlijke informatievoorziening aan TiasNimbas Business School • prof. dr. Ron Meyer, professor of Corporate Strategy aan TiasNimbas Business School en managing director van het Center for Strategy & Leadership • prof. dr. Theo Compernolle MD. PhD., onafhankelijk consultant, coach, trainer, key-note spreker en kent een expertise in de emotionele en relationele aspecten van leiderschap • prof. dr. Jan de Vuijst, professor informatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. In zijn werk heeft hij zich gespecialiseerd in groepsdynamica en leiderschap

prof. dr. Arco van de Ven RA

advanced + expert

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer informatie over het programma ontvangen, neem dan contact op met Daphne Kolk, sr. programmamanager via +31(0)20 301 02 48 of via [email protected] 38

39

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Dinsdag 5 november 2013 Amersfoort/Putten Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-uren: 4

Gestructureerd van traditioneel kantoor naar waardevolle klantenpartner

Leergang de controle onder controle

Datum / Locatie: 7, 13, 21, 28 november en 4 december 2013

Praktische cursus, ontwikkeld in samenspraak met de AFM, NBA en SRA.

Nootdorp (Den Haag)

Deze cursus werkt vanuit een visie op het kantoor van de toekomst, maar gaat verder: met welke gestructureerde aanpak voert u veranderingen door en zet u een vernieuwd kantoor neer?

Diverse instanties (CKO, RvT en SRA) hebben tijdens reviews bij accountantskantoren geconstateerd dat er bij behoorlijk veel accountants een tekort aan kennis en vaardigheden bestaat op het gebied van basale controletechnieken. Op onder andere de onderdelen opdrachtaanvaarding, risicoanalyse, omgaan met controle-verschillen en organisatiegerichte controle scoren nogal wat organisaties onvoldoende. Zelfs accountants met jarenlange ervaring, voor wie de controle van jaarrekeningen dagelijkse kost is, kunnen zich op onderdelen verder verbeteren. Dit beeld komt ook naar voren uit de rapportages die de AFM in de afgelopen jaren heeft uitgebracht. De door de AFM geconstateerde tekortkomingen betreffen niet alleen de zogenoemde ‘big four’, maar ook, zoals onlangs bleek, de middelgrote kantoren met een OOBvergunning. De door de AFM geconstateerde tekortkomingen betreffen onder andere: de onderbouwing van het oordeel over de jaarrekening, de diepgang en reikwijdte van de controle van de omzet en de beoordeling van de werkzaamheden van andere accountants.

Kantoren zien de inkomsten van de traditionele diensten immers verminderen. Adviseren en sparren met de ondernemer worden sleutelbegrippen. Deze verandering grijpt diep in; het is van belang te leren welke aanpak werkt. Er zijn kantoren die hierin voorop lopen; deze ervaringen worden gedeeld in deze cursus. U maakt direct uw eigen plan. Doelstelling U leert welke aanpakken succesvol zijn bij de transitie van een traditioneel kantoor naar een wederom waardevol kantoor voor mkb-klanten: een duidelijke aanpak en bewuste, concrete stappen voor verandering in uw eigen kantoor. Inhoud De cursusdocumentatie is een werkboek, waarmee u direct uw situatie scant, de eigen praktijk invult en met een eigen diagnose en plan de cursus uitgaat. • • • • • • • • • • • •

Ton Willems

advanced

40


nieuw

We typeren het ‘Kantoor 2015’ en beschrijven een passend business- en servicemodel Versterk uw bewustwording van hoe markt en klant uw kantoor zien (outside in) Vertalen van de kantoorstrategie naar de praktijk Welke kennis dient uw kantoor te gaan ontwikkelen? (Kantoor als mkb-kenniscentrum) Hoe beleven uw klanten concreet meerwaarde waarvoor zij willen betalen? Kanteling en vernieuwing van de kantoorstructuur, van functioneel naar klant-centraal Aansturing met andere kengetallen dan (alleen) productiviteit Sturing van het veranderproces, loskomen uit comfortzone, nieuwe vaardigheden Ontwikkeling van nieuwe services en diensten: innovatief en commercieel Succesfactoren bij marketing van vernieuwende organisaties in dienstverlening Vertaling van uw merkbeloftes naar concrete contactmomenten (klantenreis) Leiding geven aan een vernieuwend kantoor

Tijd: 12.30 - 18.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.995 Niet-leden € 1.995 PE-uren: 25

Doelstelling Na afloop van de cursus kan de openbaar accountant aangeven hoe de controles van een jaarrekening moeten worden voorbereid, uitgevoerd en gedocumenteerd volgens de beginselen van deskundigheid en zorgvuldigheid en op een zodanige wijze dat deze bij een toetsing als voldoende worden bestempeld. Deze cursus is door de AFM beoordeeld en geschikt bevonden om het probleem van de ‘onvoldoendes’ bij toetsingen te verkleinen. Inhoud De cursus gaat uit van de toepassing van het meest recente regelgevend kader: NVCOS, VGBA, maar ook de regelgeving rond kwaliteitsbeheersing en -bewaking. Tijdens deze cursus leert u onder meer: • de belangrijkste begrippen uit de NV COS; • het verloop van het controleproces in grote lijnen en de aandachtspunten bij de verschillende onderdelen; • welke kritische praktijksituaties er zijn die specifieke aandacht vragen in de voorbereiding, uitvoering en documentatie van de controleopdracht; • hoe u kunt/moet omgaan met de behandelde kritische praktijksituaties en met de controleverschillen.

Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in en voor het mkb.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van casuïstiek met tal van praktijkdilemma’s zoals op het gebied van accounting, auditing en ethiek. Uiteraard is er ruime gelegenheid om eigen situaties en knelpunten in te brengen. Verder krijgt u voorbereidingsopdrachten waarvan u de resultaten presenteert tijdens de cursus.

Docent(en) • Ton Willems, onderzoeker, schrijver en inspirator voor de ondernemende accountant

Bestemd voor Alle accountants die jaarrekeningcontroles verrichten in praktijken met en zonder (OOB)-vergunning. Docent(en) • Leo N.M. Straathof RA, voormalig partner KMPG Accountants, docent post master opleiding financial auditing Universiteit van Tilburg

Leo Straathof RA

fundamental

41

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 26 september of woensdag 6 november 2013

nieuw


Nieuwe diensten voor accountants

Bent u benieuwd wat de inzet van social media voor uw organisatie kan betekenen? En hoe u succesvol sociale netwerken kunt inzetten om positieve ‘buzz’ te creëren rondom uw organisatie.

Accountants werkzaam in het mkb-segment worden tegenwoordig geconfronteerd met teruglopende omzet in de assurance en in de samenstelpraktijk. Daarom bestaat de noodzaak en de behoefte aan nieuwe diensten voor en door accountants.

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 19 september 2013 Nieuwegein

Amsterdam of Nieuwegein Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 435 Niet-leden € 500

Werk aan uw social mediastrategie LinkedIn, Twitter, Facebook, Youtube en andere social media: in deze workshop leert u welke platforms voor u nuttig kunnen zijn. En hoe u deze platforms in kunt zetten om uw online reputatie te beschermen bij (soms negatieve) berichten. Tijdens de workshop werkt u aan een social mediastrategie waarin u keuzes maakt voor het verbeteren van uw online reputatie, het versterken van uw merk, het binnenhalen van klanten en de werving van personeel.

PE-uren: 4

Doelstelling U krijgt praktische handvatten, waarmee u direct de volgende dag een social-mediastrategie kan inzetten of de bestaande strategie nog beter toepast. U leert sturen op conversie door de inzet van social media en het analyseren van het rendement aan de hand van gebruiksinformatie. Centraal staat daarbij het beheren, verhogen en verbeteren van uw online reputatie, merkbekendheid, sales en/of online recruitment. Inhoud De workshop start met een theoretische onderbouwing, waarna u met de dagelijkse praktijk geconfronteerd wordt in praktijkcases. U ontvangt tips en bedenkt samen met docent en medecursisten quick wins. Onderwerpen: • achtergrondinformatie over de verschillende social media • wat is uw doel en waar zit uw doelgroep? • online reputatie management op basis van de diverse social media • mogelijkheden die de verschillende platforms voor u en uw organisatie kunnen bieden • praktijkcases van succesvolle organisaties • adverteren in social media • het opzetten van een succesvol bedrijfsblog • kansen van social media marketing voor uw organisatie of bedrijf • trends & ontwikkelingen

Doelstelling Na afloop bent u op de hoogte van (nieuwe) diensten voor accountants werkzaam in het mkb. Inhoud Inleiding: trends in accountancy-land (omzet, diensten, prijsontwikkeling, fusies/acquisities)

Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs: Leden € 750 Niet-leden € 850 PE-uren: 9

Inhoud workshops: • Remco de Groot RA AA - Forensische accountancy (integriteitsvraagstukken, fraudeonderzoeken) • drs. Peter Willlemse RA CEIM - Business modelling (scenario-analyses voor relaties binnen het mkb) • Peter Betting - ICT-diensten (inventarisatie ICT-behoeften, risks and rewards ICT-strategie, assistentie bij investeringsbeslissingen) • Sjoerd-Jan Officier RA - Corporate finance (waardebepaling van ondernemingen, financieringsvraagstukken, liquiditeitsbeheer) Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in het mkb. Docent(en) • Dagvoorzitter: drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit.

Bestemd voor Iedere accountant die zijn bedrijf succesvoller wil maken met inzet van social media. Docent(en) • Frank Husmann, Upthevortex.nl

Frank Husmann

advanced

42


fundamental

43

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Maandag 28 oktober en dinsdag 29 oktober 2013

nieuw

Nieuwe invalshoeken in strategische marketing

Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.685 Niet-leden € 1.895 PE-uren: 15

Strategische marketing is volop in beweging. Van een productfocus in marketing 1.0, via een consumentenfocus in marketing 2.0, naar focus op mens en maatschappij in marketing 3.0. Authenticiteit, duurzaamheid en accountability zijn de nieuwe termen. People, Planet, Profit en Pleasure zorgen voor andere invalshoeken dan de traditionele 4 P’s (Product, Price, Place en Promotion). Die nieuwe focus maakt deel uit van de marketingstrategische vertrekpunten van de 21e eeuw, waarin Apple, Cirque du Soleil, Facebook en Starbucks het in deze eeuw anders doen dan de gevestigde bedrijven uit de vorige eeuw. Bent u die accountant, controller of financieel adviseur die verder kijkt dan zijn neus lang is? Volg dan deze cursus over strategische marketing en vergroot uw begrip van strategie en de wereld achter de cijfers. Doelstelling In deze tweedaagse cursus krijgt u als financieel manager inzicht in de marketingstrategische trends anno 2013. De cursus gaat in op actuele marketingstrategische trends en laat zien dat verouderde theorieën niet meer werken. U maakt zich de stof eigen via interactieve hoor-en werkcolleges. Inhoud - inleiding en strategisch marketingbegrip - over oude meesters … en nieuwe doeken, terugblik op historische strategische marketing theorieën en de overgang naar vandaag - eigentijdse strategische marketing, van transactie marketing naar relationele marketing - eigentijds differentiëren, differentiatie van verleden naar heden; hoe onderscheid ik mij? - authenticiteit en uniciteit,. Van ’me too’ naar echt en uniek onderscheid - marktontwikkeling, het echt over een andere boeg gooien, van ’red ocean naar blue ocean’ - integratie / conclusies, hoe komen de onderwerpen bij elkaar en wat betekent dit voor u? Bestemd voor Accountants, controllers en financieel adviseurs met interesse in strategische marketingvraagstukken Docent(en) • drs. Peter Willemse RA CEIM, werkte als openbaar accountant en als interim manager in een groot aantal financiële managementposities bij bedrijven als Ernst & Young, Wolters Kluwer, Philips, Ahold en Q Park. Ook doceert hij aan Nyenrode Business Universiteit • ing. John Resink RM CEIM, werkte in managementfuncties bij o.a. CSM de Ruijter en RedBand Venco. Is adviseur en toezichthouder, docent marketing aan Nyenrode Business Universiteit.

nieuw

Samenwerken binnen het accountantskantoor in de nieuwe markt Ontslagen in een markt die meer dan vroeger onder druk staat, een ander verdienmodel, minder inkomen op traditionele diensten, oudere werknemers in een snel vernieuwende markt, meer transparantie en berichtgeving in de media, steeds proactievere cliënten. Zie hier de huidige werkomgeving van de accountant. Hoe speelt u met uw kantoor effectief in op deze en andere veranderingen? Wat betekent dit voor uw werknemers? Hoe inspireert u hen om zich proactief en flexibel op te stellen? Hoe behaalt u samen de geformuleerde doelstellingen? Doelstelling Aan de actuele situatie op uw kantoor koppelen we een aantal principes uit het boek ‘Seven habits of highly effective people’ van Stephen Covey en een concrete doelstelling. We gaan met visie en richting, proactiviteit, win/win-oplossingen, empathische communicatie en creatieve samenwerking.

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Donderdag 28 en vrijdag 29 november 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 / 13.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 925 Niet-leden € 1.065 PE-uren: 10

Aan de hand van de theorie uit het boek en interactieve oefeningen krijgt u inzichten, handvatten en tips hoe u als leider effectief samenwerkt met uw team en uw doelstellingen kunt behalen. U krijgt (meer) inzicht in uw persoonlijke leiderschapsstijl en de effectiviteit daarvan. U stelt een concreet plan op waarmee u direct aan de slag kunt. Inhoud • Persoonlijk leiderschap: eigen leiderschapsstijl, visie en richting • Interpersoonlijk leiderschap: denk in termen van win/win • Empathische communicatie: eerst begrijpen, dan begrepen worden • Persoonlijk inzicht: proactiviteit en de cirkel van invloed en betrokkenheid • Creatieve samenwerking: dromen, doelen en daden • Uitwisselen ervaringen, casussen en actuele situaties Bestemd voor Alle accountants in een leidinggevende functie of met een eigen onderneming met personeel. Docent • Hilda van de Bree, Elohai Training en Coaching

ing. John Resink RM CEIM

advanced

44

advanced

45



Datum / Locatie: Dinsdag 8 oktober of maandag 9 december 2013

Strategie-implementatie

Datum / Locatie: Donderdag 7 en vrijdag 8 november 2013

Hoe organisaties hun strategie werkend krijgen

Nieuwegein


Rotterdam of Amersfoort/Putten Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 735 Niet-leden € 835 PE-uren: 10

Bijna alle mkb-ondernemingen houden zich nu bezig met kostenreductie en herbezinning. Efficiënter inkopen, doelgerichter werken en het afstoten van (niet-winstgevende) activiteiten zijn voorbeelden van kostenbesparingen. Maar er is meer. Ook strategische heroriëntatie, ketenintegratie en fusies en overnames worden ingezet om gestelde doelen (sneller) te bereiken. Wilt u uw mkb-relaties begeleiden bij strategiebepaling, klantsegmentatie, kostenreductie, kostprijsberekeningen en het monitoren van ondernemingsdoelstellingen? Kiezen op basis van strategie In de eendaagse cursus ‘Strategie- en rendementsverbetering in het mkb’ gaat u in op het samenhangend geheel van keuzes die bedrijven maken. Keuzes waarbij u als accountant kunt begeleiden en die u cijfermatig kunt onderbouwen. Keuzes die de positie van het bedrijf versterken en overlevingskansen in economisch slechte tijden vergroten. Doelstelling Met deze cursus bent u in één dag op de hoogte van de mogelijkheden van strategie- en rendementsverbetering in het mkb. U krijgt praktische modellen, handvatten en voorbeelden aangereikt die uw rol als accountant en adviseur zullen verstevigen. Inhoud • De jaarrekening als uitgangspunt voor strategie- en rendementsverbetering in het mkb • Dupont-analyse, Activity Based Costing en Economic Value Added • De Balanced Scorecard in het mkb • Monitoring van ondernemingen, gebruik van benchmarks en trendgegevens • Besparen door saneren • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam bij of voor het mkb. Docent(en) • drs. ing. Gert Romme, RWC Opleidingen

drs. ing. Gert Romme

advanced

46

De meest gestelde vraag die financiële professionals over strategie stellen gaat niet over wat de strategie moet zijn, maar hoe strategie succesvol te implementeren. Aan modellen, best practices en adviezen is geen gebrek, maar toch gaat implementatie bij veel organisaties moeizaam of mislukt. Deze tweedaagse cursus levert u grip op dit weerbarstige onderwerp, met de nieuwste concepten, voorbeelden uit de praktijk en aandacht voor de eigen rol bij de implementatie van strategie. Bovendien gaat u met uw eigen implementatievraagstuk aan de slag. Doelstelling Deze cursus heeft als doel om de effectiviteit van financiële professionals te vergroten als het gaat om strategische implementatieprocessen. Hierbij is er aandacht voor zowel de rol van de individuele deelnemer, als voor steeds terugkerende vraagstukken op organisatieniveau. De cursus is zodanig vormgegeven dat u niet alleen nuttige theorie en cases voorgeschoteld krijgt, maar ook leert van het meteen toepassen van concepten en denkmodellen op uw eigen organisatie.

Tijd: 09.30 - 17.30 uur (beide dagen) Prijs (vrij van btw): Leden € 1.150 Niet-leden € 1.250 PE-uren: 13

Inhoud Op de eerste dag van de cursus ligt de nadruk op het verbreden en verdiepen van het strategisch denkvermogen van de deelnemers. Met behulp van concepten, instrumenten, cases en voorbeelden over strategie-implementatie zullen de deelnemers belangrijke issues, valkuilen en mogelijkheden sneller en beter leren identificeren. Op de tweede dag van de cursus ligt de nadruk op het in de praktijk brengen van de nieuwe inzichten die de deelnemers hebben opgedaan. Dit wordt gedaan aan de hand van strategische implementatievraagstukken die de deelnemers zelf voorbereiden en meebrengen. Bestemd voor CFO’s, (register) controllers en accountants (RA/AA) die betrokken zijn bij strategische implementatievraagstukken, of waarbij strategie implementatie een belangrijke contextvariabele vormt bij het uitvoeren van de eigen werkzaamheden. Docent(en) • dr. Martijn Rademakers is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en executive fellow van de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.

dr. Martijn Rademakers

advanced

47

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: 21 novenber 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-uren: 5

Ethiek en regelgeving

Trends in accountancy

Interview Matthijs Pool

Verdergaande digitalisering, globalisering, vergrijzing en denken in duurzaamheid zijn ontwikkelingen met grote gevolgen voor het openbaar beroep van accountant. Oude beproefde methoden om relaties te werven en te onderhouden alsmede het vinden en binden van personeel staan onder druk. De huidige en toekomstige ICT ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op. Door marktwerking worden de werkzaamheden transparanter en neemt de nationale en Europese weten regelgeving toe.

Kwaliteit van de accountant volop in de aandacht

Werkvorm In deze cursus gaat u aan de slag met (komende) ontwikkelingen die de wereld van het beroep van openbaar accountant raken. Tijdens de cursusdag vult u op verschillende momenten een zelfreflectiedocument in. Samen met mede-cursisten en docenten draagt u oplossingen aan voor vraagstukken uit uw eigen beroepspraktijk. Met als doel dat aan het eind van de cursus elke deelnemer een plan van aanpak heeft om de toekomstige trends het hoofd te kunnen bieden. Doelstelling Met de kennis die u in deze cursus opdoet, kunt u uw strategie vormen en anticiperen op de koers die u wilt varen met uw accountantskantoor. Inhoud De volgende onderwerpen komen aan bod: • uitleg technieken trendwatching • algemeen maatschappelijke trends 2013-2016 • trends in accountancy 2013-2016 bezien vanuit de beroepsgroep (NBA, mkb-actieprogramma), banken en toezichthouders • trends in nationale weten regelgeving, waaronder gedrags- en beroepsregels • trends in Europese en internationale wet-regelgeving (nieuwe 4e en 7e EG-richtlijnen) • trends voor werving personeel en opdrachten Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, eigenaar en oprichter van PROFEDA B.V. een organisatie gericht op educatie en advies voor Accountants-. Advocaten- en Notariskantoren, hij is tevens docent examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit • Andrea Wiegman, founder van Trend Watcher Second Sight

Kwaliteit is altijd een belangrijk aspect geweest in het werk van de accountant. Toch staat juist dit onderwerp momenteel flink in de aandacht van toezichthouders, toetsers, media en samenleving. De kritiek heeft vaak betrekking op het niet-naleven van de regels die we als beroepsgroep moeten hanteren en raakt daarmee direct het vertrouwen in het werk van de accountant. Meestal komt dit door vakinhoudelijke dilemma’s die zich in de praktijk aandienen. Matthijs Pool helpt accountantskantoren bij het verbeteren hun kwaliteitsbeheersing en het oplossen van dilemma’s.

Matthijs Pool RA

Als accountant ben je bijvoorbeeld betrokken bij een samenstelopdracht. Je signaleert dat een gefinancierd pand te hoog is gewaardeerd in de jaarrekening. Wat moet je dan doen? Een afwaardering zal leiden tot problemen met de bank (ratio’s) en daar zit de klant natuurlijk niet op te wachten. Maar als je niets doet en de bank komt erachter dat er een flink potentieel verlies in het pand zit, ontstaat er ook een probleem. Matthijs Pool: “Het bijzondere in deze discussie is dat je zou kunnen denken dat het in het belang van de klant is om niet af te waarderen. Op korte termijn is het inderdaad lastig om af te waarderen, maar op langere termijn is de klant juist geholpen met een realistische weergave. Bovendien dient een accountant altijd conform de fundamentele beginselen van het vak te handelen, ook in een samenstelopdracht. Hij heeft nu eenmaal een maatschappelijke taak: alle partijen moeten erop kunnen vertrouwen dat een accountant objectief en integer is, zich professioneel gedraagt en zijn werk zorgvuldig en deskundig verricht.” In de praktijk kunnen zich echter tegenstrijdigheden en dilemma’s voordoen. Zoals in dit voorbeeld, waar de accountant een spagaat zou kunnen voelen tussen het dienen van het klantbelang, het algemeen belang en het waarborgen van zijn professionele kwaliteit. Matthijs Pool: “Toch is het in mijn optiek eenvoudig: als je merkt dat er iets niet deugt, moet je er als accountant zeker iets mee. Want als blijkt dat het bedrijf van de klant door mismanagement failliet gaat en er staan tientallen mensen op straat, dan kom je er als accountant natuurlijk niet mee weg dat je niets hebt gezien.” Vanuit zijn bedrijf NovigoAccountantsadviseurs helpt Matthijs accountantskantoren met het verbeteren van hun kwaliteitsbeheersing. “In kwaliteitstoetsingen zie ik dat sommige kantoren de regelgeving onvoldoende beheersen. Hoewel in theorie geen gebrek aan kennis zou hoeven zijn, worden dilemma’s niet snel genoeg gesignaleerd en schiet er in de praktijk nog wel eens wat tussendoor. Ik pleit ervoor dat de accountant vanaf het begin van de relatie aan zijn klant duidelijk maakt wat zijn rol is en hoe hij zijn werk aanpakt. Het is moeilijk om dat soort zaken gedurende de rit bij te sturen. Daarnaast is dossieropbouw een belangrijk onderwerp. Uit de dossiers zou moeten blijken wat er is gebeurd in een opdracht en welk standpunt je om welke reden hebt ingenomen. Zeker als er dingen mislopen, helpt een sterk dossier je aan ondersteunend bewijs.” Matthijs stimuleert kleine en middelgrote accountantskantoren de discussie met vakgenoten aan te gaan over dilemma’s. “In de trainingen die ik geef, besteed ik daar veel aandacht aan. Het is interessant en leerzaam om over dilemma’s te discussiëren. Ook in de dagelijkse praktijk zou dit onderdeel van je werk moeten zijn. Lukt dat niet binnen je kantoor, zoek het dan extern, bijvoorbeeld bij de NBA. Want de grootste fout is nog altijd de fout die je alleen maakt.”

“Alle partijen moeten erop kunnen vertrouwen dat een accountant objectief en integer is, zich professioneel gedraagt en zijn werk zorgvuldig en deskundig verricht.” Matthijs Pool


advanced

48

Matthijs Pool RA is directeur bij NovigoAccountantsadviseurs. Hij is praktijkstagebegeleider en treedt regelmatig op als docent bij vaktechnische trainingen. Tevens schrijft hij met regelmaat opinies op de website accountant.nl.

49


Datum / Locatie: Dinsdag 19 november 2013 of maandag 23 december 2013

nieuw

Actualiteiten regelgeving accountancy

Dordrecht of Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-uren: 6

De weten regelgevende instanties hebben een grote invloed op het accountantsberoep. Welke actualiteiten spelen er nu? We bespreken de actualiteiten uit 2013 met u. Doelstelling Laat u informeren over de actuele ontwikkelingen in de regelgeving in 2013 en de verwachtingen voor 2014, op het gebied van de wettelijke en de beroepsregels van toepassing op het accountantsberoep. Inhoud Een korte schets van het weten regelgevend kader voor de accountancy legt de basis voor de onderwerpgerichte behandeling. Per onderwerp lichten de docenten de voorgestelde of ingevoerde wijzigingen toe, inclusief de betekenis ervan voor accountants. Daarna discussiëren de aanwezigen aan de hand van stellingen over de (mogelijke) gevolgen van de aanpassingen. Er is dus veel ruimte voor uitwisseling van gefundeerde meningen. Onderwerpen • Verordening Gedrags- en Beroepscode Accountants (VGBA) Wijzigingen ten opzichte van de VGC Waarom is de VGBA noodzakelijk? Handreikingen voor de praktijk Eerste reacties en ervaringen aan de hand van stellingen • Nadere voorschriften onafhankelijkheid • Verordening op de ledengroepen • Internationale wetgeving over het accountantsberoep Definitieve standpunten in Nederland Standpunt van functionarissen van de Europese Unie Overige standpunten


Capita selecta - Audit Alerts en praktijkhandreikingen: toelichting op het gebruik Vraagt u zich wel eens af hoe u een specifieke Audit Alert of praktijkhandreiking moet interpreteren? De toepassing van audit alerts en praktijkhandreikingen is vaak complex. In deze cursus krijgt u toelichting op een aantal Audit Alerts en praktijkhandreikingen waar u mee te maken hebt. Doelstelling De toelichting in deze cursus helpt u bij de interpretatie van diverse Audit Alerts en praktijkhandreikingen.

Datum / Locatie: Woensdag 9 oktober of dinsdag 3 december 2013 Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-uren: 6

Inhoud • Audit Alert 12: uitvoering van controleopdrachten in de bouwsector • Audit Alert 12a: uitvoering van controle- en beoordelingsopdrachten bij bouwen aanverwante bedrijven • Audit Alert 20: de verklaring van de accountant in een verslechterend economisch klimaat • Audit Alert 21: optreden als groepsaccountant (in samenhang met Standaard 600) • praktijkhandreiking 1108: toegang tot relevante informatie voor de opvolgende accountant in het kader van een controle • Praktijkhandreiking 1111: overige opdrachten • Praktijkhandreiking 1113: inzage in controledossiers van de openbaar accountant door de Belastingdienst • Praktijkhandreiking 1114: SBR-kredietrapportages in samenhang met gebruikershandleiding kredietrapportage 2009 van 19 oktober 2010 Ook nieuw uitgebrachte Audit Alerts en praktijkhandreikingen bespreken wij tijdens de cursus. Bestemd voor Iedere openbaar accountant die soms dilemma’s ervaart bij het toepassen van de genoemde Audit Alerts en/of Praktijkhandreikingen.

De deelnemers reageren/discussiëren aan de hand van stellingen die zijn afgeleid van de actuele onderwerpen. Bestemd voor Accountants met cliënten in het mkb.

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv of • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV of • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners Registeraccountants BV in Soest

drs. Sytze de Swart AA RA

fundamental

50

Joop Witteveen RA

advanced

51

nieuw


Datum / Locatie: Dinsdag 10 december 2013 Eindhoven Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 510


Datum / Locatie: 17 september 2013, Nootdorp (Den Haag)

De controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb

De samenstellingsopdracht opnieuw samengesteld

Sinds 2010 zijn de vernieuwde Standaarden voor controleopdrachten van historische financiële informatie opgenomen in de NV COS. Deze controlestandaarden zijn verplicht. Bovendien worden de teksten van de controleverklaringen doorlopend aangevuld. Het gaat dan om een integrale herziening en onderlinge afstemming van de Standaarden over het gehele controleproces: van algemene overwegingen tot en met de inhoud van de accountantsverklaring.

Vanaf medio 2013 gelden grote veranderingen voor de uitvoering van de Samenstellingsopdracht. Deze cursus is daarom een must voor alle accountants in het mkb. De vernieuwing komt voort uit de herziening van de Standaard door de internationale regelgever IFAC. Het gaat om een integrale herziening: van algemene overwegingen tot en met de afgifte van de samenstellingsverklaring. Dit heeft geleid tot de vernieuwde Standaard 4410. De invoering daarvan heeft gevolgen voor uw praktijk.

12 november 2013, Eindhoven

Doelstelling U leert de Standaarden voor controleopdrachten zoals die vanaf 2010 verplicht zijn grondig kennen. Op basis hiervan brengt u mogelijk wijzigingen aan in de controleaanpak bij uw cliënten.

Doel U leert de wijzigingen in de Standaard en vooral ook de gevolgen daarvan voor uw werkzaamheden grondig kennen. Dit zal zeker leiden tot aanpassingen in uw werkprogramma voor de samenstellingsopdracht. Ook zult u op onderdelen uw bespreking met uw klant over de samenstellingsopdracht aanpassen.

11 december 2013, Amsterdam

3 oktober 2013, Amersfoort/Putten

21 november 2013, Assen

PE-uren: 6 Bijzonderheden: Dit was een verplicht NIVRA 2010 cursusonderwerp: de Clarity standaarden

Inhoud In de cursus staan de wijzigingen in de NV COS per 2010 centraal. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de inhoudelijke wijzigingen per Standaard. Met behulp van een doorlopend voorbeeld uit het mkb vertalen we een aantal wijzigingen in controlestandaarden naar de praktijk.

Doelgroep Deze cursus is gericht op accountants die werkzaam in of voor het mkb zijn en controleopdrachten uitvoeren. Verplicht onderwerp NIVRA 2010: de Clarity standaarden

Inhoud De inhoud van de wijzigingen in Standaard 4410 staat centraal. Hierbij wordt kort ingegaan op de formele wijzigingen, de nadruk ligt op inhoudelijke wijzigingen. De nieuwe Standaard wordt vergeleken met de bestaande Standaard. Die kent u immers al. De onderwerpen zijn: • Rol en positie van IFAC ten opzichte van de beroepsorganisatie • Aanleiding voor deze regelgeving en plaats ervan in het geheel aan beroepsreglementering • Formele aspecten • De samenstellingsopdracht: nu en straks • Wanneer is er sprake van het samenstellen van financiële overzichten • Onderscheid in samenstellen versus advies, administratieve dienstverlening, specifiek overeengekomen werkzaamheden en assuranceopdracht. • De nieuwe Standaard in vogelvlucht • Standaard 4410 wijzigingen in detail: vergelijking oud en nieuw • Stroomschema aanpak samenstellingsopdracht • Samenloop met de nieuwe Verordening gedrags- en beroepscode accountants • Gevolgen voor de werkzaamheden en voor dossiervorming • De samenstellingsverklaring • Implementatie in de accountantspraktijk: aandachtspunten en kansen

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV

De aangepaste tekst van Leidraad 14 (Opdrachten in de mkb-praktijk) en de volledige bestaande en de nieuwe Standaard 4410 staan in de syllabus. Tevens nemen we een checklist voor de mogelijke gevolgen in de praktijk met u door.

• • •

Kader - aanleiding voor deze regelgeving - plaats van deze regelgeving in het totaal van de beroepsreglementering - rol en positie IAASB/IFAC ten opzichte van de beroepsorganisatie - algemene structuur van de Standaarden Risicoanalyse in het mkb Verdieping per Standaard - opbouw en belangrijke inhoudelijke verschillen met de oude controlestandaarden - gevolgen van de wijzigingen voor de controle en de documentatie/vastleggingen - specifieke overwegingen voor controles in het mkb

19 december 2013, Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-uren: 6

Bestemd voor Openbaar accountants met cliënten in het mkb. drs. Sytze de Swart AA RA

fundamental

52

Joop Witteveen RA

Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV of • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners Registeraccountants BV in Soest

fundamental

53




Datum / Locatie: Woensdag 18 september 2013

Amsterdam Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 255 Niet-leden € 295

De onafhankelijkheid van de accountant De onafhankelijkheid van de accountant is een van de pijlers van het beroep. Het is voor iedere (beginnende) accountant essentieel om bekend raken te met de regels van de onafhankelijkheidsvoorschriften en de principes die hieraan ten grondslag liggen. Doelstelling U raakt bekend en vertrouwd met de door de NBA opgestelde voorschriften over de onafhankelijkheid van de accountant, en met de wettelijke ontwikkelingen hierin voor met name middelgrote en grote rechtspersonen.

Het beperken van aansprakelijkheid van accountants Als accountant zit u niet te wachten op een claim aan uw broek. Maar met de komst van de Wtra, 4e Tranche AWB, Wta en VGC is de kans op claims voor accountants wel toegenomen. In deze cursus wordt aandacht besteed aan de gevolgen van deze weten regelgeving op de dagelijkse accountantspraktijk zowel voor u persoonlijk als voor het kantoor. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt het hele proces van klantacceptatie tot afscheid van de klant en opdracht besproken.

PE-uren: 4

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-uren: 5

Inhoud Tijdens de cursus komen behalve de voorschriften zelf ook de consequenties voor de dagelijkse praktijk aan bod. Dit alles aan de hand van vele voorbeelden en casussen. U kunt hierbij denken aan de implicaties van de voorschriften voor de inrichting van de kantoororganisatie, de acceptatie van opdrachten (inclusief de gevolgen voor lopende opdrachten) en de eisen die gesteld worden aan de schriftelijke vastlegging en verantwoording. Ook wordt besproken hoe u dient te handelen bij dilemma’s en gesignaleerde onregelmatigheden (strijdigheid met de voorschriften). Bestemd voor Deze cursus is met name bedoeld voor trainees aan de Praktijkopleiding voor wie deze cursus verplicht is gesteld. Docent(en) • Herman Meijer AA, zelfstandig gevestigd accountant.

Doelstelling Na afloop kent u de regels en de risico’s rond aansprakelijkheid voor de accountant en het accountantskantoor. U weet wat te doen om aansprakelijkheid zoveel mogelijk te beperken. Inhoud • het klachten tuchtrecht voor accountants (nadere analyse procedure en richtlijnen) • de gevolgen van de VGBA voor accountants , uitspraken Accountantskamer • gevolgen van en actuele ontwikkelingen in de 4e Tranche AWB en AWR • convenant Belastingdienst/AFM/BFT/NBA • bevoegdheden, informatieplicht, zwijgrecht en verschoningrecht • civielrechtelijke, bestuurechtelijke, tuchtrechtelijke en strafrechtelijke aansprakelijkheid • praktijkvoorbeelden en praktische tips ter beperking aansprakelijkheid Bestemd voor Openbaar accountants en compliance officers. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, eigenaar en oprichter van PROFEDA B.V. een organisatie gericht op educatie en advies voor Accountants-. Advocaten- en Notariskantoren, hij is tevens docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit


fundamental

54

advanced

55

nieuw


Datum / Locatie: Maandag 30 september of dinsdag 5 november of maandag 2 december 2013 Amersfoort/Putten of Eindhoven of Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 480 Niet-leden € 550

Kwaliteitsbeheersing in de mkb-praktijk

Meldplichten voor accountants

In deze cursus wordt u door de fundamentele aspecten van de samenstellingspraktijk geleid. U krijgt inzicht in de valkuilen voor de mkb-accountant en u leert deze te omzeilen. De kans wordt sterk vergroot dat u na het volgen van deze cursus en implementatie van het geleerde in uw praktijk bij een (her)toetsing door de Raad voor Toezicht NBA een voldoende scoort.

Het accountantsberoep is onderworpen aan verschillende wettelijke meldplichten. De reikwijdte van deze meldplichten is niet altijd gelijk, dit kan u voor dilemma’s stellen. Bovendien hebben de meldplichten te maken met juridische eisen die voor de meeste accountants geen dagelijkse kost zijn.

Doelstelling • Verkrijg inzicht in de eisen die de regelgeving stelt aan de samenstellingspraktijk • Verbeter uw kennis van begrippen als assurance, beheerste en integere bedrijfsvoering • Maak kennis met mogelijkheden om regelgeving praktisch toe te passen • U leert verrichte werkzaamheden praktisch te documenteren

PE-uren: 6 Bijzonderheden: Het maximum aantal deelnemers aan de cursus is 20

Inhoud De cursus is gebaseerd op situaties die toetsers en onderzoekers in de praktijk aantreffen. Groepsopdrachten en discussies helpen u het geleerde eigen te maken. U kunt ook zelf onderwerpen aandragen. • • • • • •

Kwaliteit en kwaliteitsbeheersing: wat en waarom? VGC-beginselen en toepassing in praktijk Stelsel van Kwaliteitsbeheersing vanuit Nadere Voorschriften (NVAK-aav en NVAK-ass) - nut en noodzaak - keuze soorten opdrachten en gevolgen voor toe te passen stelsel - gevolgen voor uw beroepspraktijk - Assurance en non-assurance opdrachten: wat is wat? Beheerste en integere bedrijfsvoering Inhoud van het dossier bij samenstellingsopdrachten, vastlegging van cijferbeoordeling en van besprekingen Verkrijgen van deugdelijke grondslag

Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in het mkb.

Doelstelling Voor accountants is het van belang een goede afweging te maken tussen de geheimhoudingsplicht die is geregeld in de fundamentele beginselen van de verordening gedragscode en de wettelijke meldplichten. Wanneer geldt nu de geheimhoudingsplicht en wanneer mag/moet deze terzijde worden geschoven en moet er worden gemeld? Na afloop heeft u meer inzicht in dit complexe thema.


Datum / Locatie: Dinsdag 19 november 2013 Hoevelaken Tijd: 15.30 - 19.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 395 PE-uren: 3

Inhoud Verschillende vormen van meldplicht komen aan de orde: • De fraudemelding als bedoeld in artikel 26 Wet toezicht accountantsorganisaties. Met name de samenhang tussen de wet en het uitvoeringsbesluit (Besluit toezicht accountantsorganisaties) komt uitgebreid aan bod. • De meldplicht uit hoofde van de wet ter voorkoming van witwassen en financiering van terrorisme. Deze meld plicht kent een aanzienlijk ruimere reikwijdte. De meldplicht is in sommige gevallen ook van toepassing bij (fiscale) fraude. In dit kader wordt onder andere gesproken over artikel 420 van het wetboek van strafrecht dat ‘witwassen’ strafbaar heeft gesteld. De ruime interpretatie van het begrip witwassen door de Hoge Raad wordt eveneens behandeld. • Meldplicht aan de toezichthouders in de financiële sector (De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Finan- ciële Markten). Deze meldplicht is geregeld in art. 3.88 en 4.27 van de Wet op het financieel toezicht. Ook wordt de informatie-uitwisseling met de toezichthouders besproken; deze is geregeld in het Besluit Prudentiële Regels en het Besluit Gedragstoezicht financiële ondernemingen Wft. Bestemd voor Openbaar en intern accountants. Docent(en) • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam

Docent(en) • Matthijs Pool RA, Novigo Accountantsadviseurs, of • drs. Martine van den Bosch RA, Novigo Accountantsadviseurs

prof. dr. Peter Diekman RA

advanced

56

fundamental

57

nieuw


Datum / Locatie: Donderdag 10 oktober 2013 Hoevelaken Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 495


Risicogericht samenstellen en de nieuwe VGBA

Samenstellen voor de gevorderde assistent/trainee

Tijd om met een frisse blik te kijken naar hoe u uw samenstelwerkzaamheden uitvoert. De verslechterde economische omstandigheden, doorlopende automatisering en de nieuwe Verordening Gedrags- en Beroepscode Accountants (VGBA) vereisen een andere werkwijze van de accountant.

De accountant en zijn assistent vormen een team. Maar is uw assistent wel op de hoogte van de regelgeving of de eisen die aan een dossier gesteld worden? In deze cursus leert de assistent waaraan een dossier moet voldoen en zorgt ervoor dat accountant en assistent meer op één lijn zitten. En weet u zelf nu precies hoe het zit? Deze cursus is als opfrissing ook aan te bevelen voor de accountant.

Doelstelling Na het volgen van deze praktisch gerichte cursus bent u in staat om een samenstelopdracht efficiënt(er) uit te voeren met de nieuwe VGBA, waarbij ook de toepassing met het werkprogramma aan de orde komt.

In deze cursus komt voor de trainees van de praktijkopleiding AA ook het competentieprofiel van de Accountant Administratieconsulent aan de orde.

PE-uren: 6

Datum / Locatie: Woensdag 16 oktober 2013 Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500 PE-uren: 5

Inhoud • Introductie Wat is risicogericht samenstellen Koppeling met administratieve dienstverlening Waarom risicogericht samenstellen •

Verdieping Het vertrekpunt: kennis van de klant en cijferbeoordeling Onderkennen van risico’s voor de gehele jaarrekening Onderkennen van risico’s voor één post in de jaarrekening

•

De koppeling van de samenstellingsopdracht met de VGBA De beginselen in de nieuwe VGBA Integriteit en de samenstellingsopdracht Vakbekwaamheid en de samenstellingsopdracht

• Toepassing Met behulp van voorbeelden voeren de deelnemers opdrachten uit. Het vastleggen van risico’s, keuzen, werkzaamheden en uitkomsten in het dossier. Bestemd voor Accountants en senior assistent-accountants met cliënten in het mkb. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV of • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners Registeraccountants BV in Soest

Doelstelling Na afloop van deze cursus kan de gevorderde assistent een samenstel-dossier opleveren dat aan alle eisen voldoet. De Accountant in Opleiding is in staat de competentiematrix voor de praktijkopleiding in te vullen. Inhoud • Structuur van de huidige regelgeving voor de samenstelopdracht • Basisbeginselen uit de Richtlijnen Jaarrekening Kleine rechtspersonen, waaronder de belangrijkste jaarrekeningposten • Kwaliteitsbeheersing: - Het werken met een standaard werkprogramma - Dossierinrichting en vastleggingen - Interne review aansluitend op externe toetsing • Het praktisch uitwerken van de kolommenbalans: - Cijferanalyses: cijferbeoordelingen en totaalverbanden - Verwerking lonen, verwerking btw - Duidelijke aantekeningen maken en opvolging daaraan geven • Communicatie tussen partijen, zoals interactie tussen accountant en assistent • De competentiematrix van de praktijkopleiding AA Bestemd voor Met name gevorderde assistenten / trainees van de praktijkopleiding AA. Docent(en) • Jan van der Meijden AA, toetser voor de Raad van Toezicht en Externe beoordelaar bij de praktijkopleiding AA.


fundamental

58

fundamental

59


Datum / Locatie: Maandag 7 oktober 2013

Externe verslaggeving

Verordening Gedragscode

Interview Martin Hoogendoorn

Tijd: 14.00 - 20.00 uur

In 2007 is de Verordening Gedragscode (VGC) in werking getreden. Deze gedragscode vormt een belangrijke basis voor het functioneren van accountants.

Externe verslaggeving volop in beweging


Het conceptueel Raamwerk is het uitgangspunt, daarin worden de vijf fundamentele beginselen (integriteit, objectiviteit, deskundigheid en zorgvuldigheid, geheimhouding en professioneel gedrag), de bedreigingen (o.a. eigen belang, zelftoetsing, belangenbehartiging, te grote mate van vertrouwdheid en intimidatie) en de maatregelen/ waarborgen die er zijn in een logisch verband behandeld.

De externe verslaggeving is de afgelopen jaren flink opgeschud, mede ten gevolge van nieuwe internationale regelgeving, de boekhoudschandalen en de economische crisis. Ook de komende tijd krijgen bedrijven en hun accountants weer te maken met de nodige nationale en internationale ‘actualia’. Wij vragen Martin Hoogendoorn om een update.

Doelstelling Na afloop van deze cursus kunt u in uw eigen beroepsuitoefening, de uitgangspunten en systematiek van deze beroepsreglementering interpreteren en toepassen.

IFRS-richtlijnen voor pensioenen “IFRS komt met nieuwe richtlijnen voor pensioenen. Deze zullen voor het eerst van toepassing zijn op de jaarrekeningen van 2013. Tot nu toe was het mogelijk om de pensioenlasten uit te smeren, maar nu moeten alle verschillen tussen de reële waarde van beleggingen en de pensioenverplichtingen direct worden verantwoord, voor een deel in het eigen vermogen. Te lage dekkingsgraden worden nu een- op-een vertaald naar de onderneming zelf. Dat zal ertoe leiden dat IFRS-plichtige ondernemingen hun eigen vermogen flink zien slinken. Naar verwachting zullen de Nederlandse beursfondsen door deze maatregel meer dan 22 miljard inleveren op hun eigen vermogen. Een zeer ingrijpende regel dus, die ook grote gevolgen heeft voor de solvabiliteit.”

Nieuwegein

prof. dr. Martin Hoogendoorn RA

PE-uren: 6 Bijzonderheden: Zodra de VGC wordt vervangen door de VGBA, worden belangrijke verschillen met de VGC meegenomen in deze cursus.

Inhoud Deze cursus behandelt de actuele Regelgeving en geeft inzicht in: . • De plaats van de VGC binnen de structuur van de herziene weten regelgeving • De structuur van de VGC en de samenhang met de Nadere Voorschriften • Het conceptueel raamwerk met identificatie en evaluatie van de fundamentele beginselen, de bedreigingen en het treffen van de noodzakelijke maatregelen / gebruik maken van de waarborgen die er zijn. • Cases gericht op de toepassing van het conceptueel raamwerk in specifieke situaties • Uw eigen casus. Halverwege 2013 wordt de VGC mogelijk vervangen door de Verordening Gedrags- en Beroepscode Accountants (VGBA). Belangrijke verschillen met de VGC worden meegenomen in deze cursus. Doelgroep Trainees van de praktijkopleiding AA. Docent(en) • Jan van der Meijden AA, toetser bij de Raad van Toezicht en Externe beoordelaar bij de praktijkopleiding tot Accountant

fundamental

60

Impairments “Door de aanhoudende crisis is het voor veel ondernemingen steeds ingewikkelder om te komen tot een goede waardering van de goodwill en het vastgoed. Dit leidt voor vastgoed overigens ook tot veel discussie tussen accountants en taxateurs. Op goodwill wordt onder IFRS, anders dan volgens de Nederlandse weten regelgeving, niet afgeschreven. Wel dient voor goodwill ieder jaar te worden nagegaan of er al dan niet bijzondere waardeverminderingen - impairments - moeten worden doorgevoerd. Daarvoor moeten toekomstschattingen worden gemaakt, en die zijn nogal subjectief. In tijden van recessie krijgen bedrijven overigens een dubbele klap: de operationele resultaten zijn al slecht en daarnaast is een afboeking van de goodwill nodig. Voor bedrijven die NL GAAP toepassen zal het effect naar verwachting wat gematigder zijn dan voor beursgenoteerde bedrijven, omdat een deel van de goodwill al is verminderd door systematische afschrijving.” Derivaten “Tot slot noem ik een discussie die vooral in Nederland speelt: de verwerking van derivaten in de jaarrekening. Veel bedrijven hebben een langlopende financiering afgesloten tegen variabele rente die met een renteswap is omgezet naar een vaste rente. Zo’n derivaat is een prima manier om de renterisico’s af te dekken. Maar door de daling van rente - die momenteel historisch laag staat - hebben heel veel renteswaps een negatieve waarde gekregen. Er is veel discussie of deze negatieve waarde al dan niet op de balans zou moeten staan. In Nederland hebben we een systeem van kostprijshedge-accounting en volgens dat systeem komen de derivaten niet op de balans, maar wordt de reële waarde alleen in de toelichting vermeld. Bovendien is er veel discussie of een afdekking (hedging) wel effectief is. Dit soort zaken heeft gespeeld bij Vestia, maar ook bij andere organisaties met derivaten. Er is inmiddels wel veel meer aandacht voor. ”

“Door de aanhoudende crisis is het voor veel ondernemingen steeds ingewikkelder om te komen tot een goede waardering van de goodwill en het vastgoed.” Martin Hoogendoorn

prof. dr. Martin Hoogendoorn RA is partner bij Ernst & Young en hoogleraar Externe Verslaggeving aan de Erasmus Universiteit. Daarnaast is hij raadsheer-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer en bijzonder adviseur jaarrekeningenrecht van het Ministerie van Veiligheid en Justitie.

61


Datum / Locatie: 10 december 2013

vernieuwd


Actualiteiten externe verslaggeving

Basel III

Tijd: 14.00 - 20.00 uur

In deze cursus staan de actuele ontwikkelingen in de externe verslaggeving centraal die van belang zijn voor ondernemingen die rapporteren op basis van de Nederlandse weten regelgeving (NL GAAP).


Doelstelling Na afloop van deze cursus bent u op de hoogte van de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van externe verslaggeving onder NL GAAP (Titel 9 en Richtlijnen voor de jaarverslaggeving).

De financiële crisis die zich verder ontwikkelde tot een economische crisis heeft de toezichthouders ertoe gezet de kapitaalseisen, zoals vastgelegd in de Basel I en de Basel II akkoorden, onder de loep te nemen. In juli 2010 is een nieuw pakket aan eisen door het Bazels Comité (BIS) vastgesteld. Dit pakket heeft tot doel dat zowel de kwaliteit als het niveau van kapitaalreserves van banken verbeterd worden.

PE-uren: 5

Inhoud In elk geval komen de wijzigingen in Titel 9 en in de Richtlijnen van de Raad voor de Jaarverslaggeving die van toepassing zijn voor de jaarrekening 2013 aan de orde. Ook worden andere actuele vraagstukken behandeld. Het definitieve cursusprogramma wordt later bekend gemaakt, omdat de laatste actualiteiten hierin worden meegenomen.

Vianen

Bestemd voor Iedere financieel professional die te maken heeft met financiële verslaggeving onder NL GAAP. Docent(en) • prof. dr. Martin Hoogendoorn RA, Hoogleraar externe verslaggeving Erasmus Universiteit Rotterdam, Partner Ernst & Young Accountants LLP • drs. Gert-Jan Jordaan RA, Director AREP Accountants en Belastingadviseurs B.V. • Ronald de Feijter RA, Department of Professional Practice KPMG Accountants N.V.

Kapitaaleisen voor bepaalde producten gaan omhoog en banken worden gestimuleerd om in goede tijden additionele kapitaalbuffers op te bouwen, zodat zij meer vet op de botten hebben om mindere tijden te doorstaan. Voldoen banken niet of onvoldoende aan deze extra buffer dan worden zij beperkt in de mate waarin dividenden kunnen worden uitgekeerd of prestatie gerelateerde beloningen kunnen worden betaald.

Datum / Locatie: Maandag 4 november 2013 Amsterdam Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-uren: 6

Naast een verscherping van de kapitaaleisen zal Basel III ook een aantal standaarden voor liquiditeit introduceren. Deze hebben te maken met een stresstest die moet aantonen dat banken 1 maand van zeer zwaar weer kunnen doorstaan. Daarnaast zal een langere termijn liquiditeitsstandaard worden geïntroduceerd die te maken heeft met de beperking van de mismatch in looptijd van activa en passiva. Doelstelling Na afloop heeft u een goed beeld van Basel III, de achtergronden en de veranderingen ten opzichte van Basel II. Inhoud • noodzaak van toezicht op banken • van Basel I naar Basel II naar Basel III • aanscherping kapitaaleisen • anti-cyclische kapitaalbuffers • liquiditeitsratios en eisen • gaan banken nieuw kapitaal aantrekken? • wat gaan klanten merken van de strengere eisen? Bestemd voor Controllers, accountants, treasurers, financiële analysten, risicomanagers. Docent(en) • Frans van Laar heeft 18 jaar ervaring in de bancaire sector. Hij is aandelenanalist, investor relations manager en directeur research geweest. Hij is inmiddels 7 jaar actief als professioneel trainer op het gebied van financieel management, bank risico management, waardebepaling van ondernemingen en strategie.

prof. dr. Martin Hoogendoorn RA

Frans van Laar

fundamental

fundamental

62

63



Datum / Locatie: Dinsdag 24 en woensdag 25 september 2013

Basisbeginselen IFRS

Datum / Locatie: Maandag 2 december 2013

Garderen

Intensieve cursus over internationale verslaggeving

Tijd: 09:30 - 19:00 / 09:00 - 16:30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.250 Niet-leden € 1.395

Beursgenoteerde ondernemingen publiceren sinds 2005 hun geconsolideerde cijfers volgens International Financial Reporting Standards (IFRS). Andere ondernemingen mogen dit op vrijwillige basis doen. Ook in de Nederlandse verslaggeving zijn veel elementen uit IFRS overgenomen. Deze basiscursus maakt u vertrouwd met de beginselen van IFRS.

Kleine bv’s hebben de mogelijkheid om de jaarrekening op te stellen op basis van fiscale grondslagen. Dat is bij XBRL/SBR zelfs de standaard. Leer meer over deze keuze in de deze cursus. Daarnaast raakt u wegwijs in het verschil tussen een jaarrekening op fiscale grondslagen en de commerciële jaarrekening op grond van BW 2 Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving.

Doelstelling Het doel van deze intensieve 2-daagse cursus is u vertrouwd te maken met de beginselen van IFRS. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan de verschillen met Nederlandse verslaggevingsgrondslagen.

Doelstelling U leert de nieuwe weten regelgeving over de keuzemogelijkheid voor fiscale grondslagen grondig kennen. U verdiept zich in de argumenten voor en tegen de toepassing van de fiscale grondslagen, zodat u uw klanten kunt adviseren over de juiste keuze.

PE-uren: 14

Inhoud Een greep uit de onderwerpen: • algemene ontwikkelingen in IASB, ontwikkelingen in Nederland, framework IFRS, presentation (IAS 1), inclusief stelsel- en schattingswijzigingen • provisions (voorzieningen) • impairment (afwaarderen) • (im)materiële vaste activa (IAS 16 en IAS 38) • business combinations en goodwill (IFRS 3) • revenue recognition (IAS 18, inclusief ruiltransacties uit IAS 16) • employee benefits (pensioenen) (IAS 19) • leasing (IAS 17 en ED Leasing) • financiële instrumenten (IAS 32, 39 en IFRS 7) Bestemd voor Iedere financiële professional die goed op de hoogte wil zijn van de International Financial Reporting Standards. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Fred Versteeg RA, director department of professional practice KPMG Accountants N.V. • drs. Dingeman Manschot RA, director accounting & auditing center Deloitte Accountants BV Rotterdam en lid van vaktechnische staf Raad voor de Jaarverslaggeving • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP

prof. dr. Henk Langendijk

fundamental

64

De commerciële jaarrekening op fiscale grondslagen

Eindhoven Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 500 PE-uren: 6

Inhoud In de cursus staan de inhoud van de jaarrekening centraal op grond van wettelijke aanpassingen in BW 2 Titel 9 en de Algemene Maatregel van Bestuur die daarmee samenhangt. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de materiële aspecten van deze regelgeving. We gebruiken concrete voorbeelden. Aan de orde komen: • aanleiding voor deze regelgeving en de plaats ervan in het geheel van beroepsreglementering • argumenten voor en tegen toepassing fiscale grondslagen • afweging van de gevolgen van toepassing fiscale grondslagen De docent gaat dieper in op: • BW 2 artikel 396 lid 6 • Wet fiscale waarderingsgrondslagen en het Besluit fiscale waarderingsgrondslagen • gevolgen van de stelselwijziging en verwerking hiervan • toepassing van de groottecriteria • toepassing op afzonderlijke posten in de jaarrekening (pensioen in eigen beheer, belastinglatenties, herinves teringsreserve bij vaste activa, willekeurige afschrijving op vaste activa, fiscale afschrijvingsbeperkingen op materiële vaste activa, waardering van deelnemingen en van onderhanden projecten in opdracht van derden) • gevolgen voor de samenstellingsverklaring bij de jaarrekening • de rol van de rapportgenerator Ook de Gebruikershandleiding fiscaal jaarrapport wordt met u doorgenomen. Dit naslagwerk kunt u in de praktijk gebruiken bij het oplossen van praktische vragen. Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die jaarrekeningen samenstellen. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv


fundamental

65



Datum / Locatie: Woensdag 23 oktober 2013

Datum / Locatie: Donderdag 7 november 2013

Richtlijnen voor de jaarverslaggeving in het mkb

Derivaten in de jaarrekening (NL GAAP)

Tijd: 10.30 - 20.00 uur

De Raad voor de Jaarverslaggeving erkent de bijzondere positie van het mkb. Daarom bracht de Raad een bundel uit met Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen.


Doelstelling Deze cursus leert u de bepalingen in deze bundel te interpreteren en te hanteren. Een cursus met een hoog praktisch rendement voor jaarrekeningen 2013 en andere financiële, tussentijdse overzichten. Met de Jaaredities 2012 en 2013 is uw kennis geheel up-to-date!

De verwerking van derivaten in de jaarrekening is buitengewoon actueel (met name in het mkb). Heel veel ondernemingen en non-profit organisaties alsmede rijksorganen hebben rente swaps gedaan om het risico van variabele rente op hun leningen af te dekken. Door de lage rentestand staan deze swaps ’onder water’ (dit is een negatieve marktwaarde).

Nieuwegein

PE-uren: 8

Inhoud • Positie van de RJ en de Uitingen RJ in het mkb in het raamwerk van Nederlandse en internationale regelgeving • Algemene uitgangspunten externe verslaggeving, zoals beschreven in de bundel - Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling - Prijsgrondslagen - Wijzigingen in stelsels, schattingen en foutenherstel Formele bepalingen Hoofdmoot van de cursus vormt de inhoudelijke bespreking van - voornamelijk balansgerichte - onderwerpen. U leert de bundel te hanteren voor uw dagelijks werk. Ter illustratie worden voorbeelden uit het mkb gebruikt. Vragen over specifieke onderwerpen kunt u aan het begin van de cursus melden bij de docent. • Balans: vaste activa, vlottende activa, eigen vermogen, voorzieningen, schulden • Winst- en verliesrekening: omzet, personele lasten, belastingen naar winst, buitengewone en bijzondere resultaten. • Eisen aan de deponeringstukken • Verslaggeving van kleinere Organisaties zonder winstoogmerk • Er is bijzondere aandacht voor de posten goodwill, deelnemingen, onderhanden projecten voor derden, pensioen- voorziening in eigen beheer en onzekerheid over de continuïteit. Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business, werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA (Escourse bv) • Joop Witteveen RA (Witteveen & Partners)


fundamental

66

Tijdens deze cursus gaat u op praktische wijze in op de toepassing van kostprijs of lagere marktwaarde en toepassing van kostprijs hedge accounting in de jaarrekening volgens RJ 290 Financiële instrumenten. Ook behandelt u de toelichtingseisen uit hoofd van de wet (art. 2:381 BW) en RJ 290. De stof wordt behandeld aan de hand van een aantal praktijkcases, waaronder Vestia, Ook wordt een voorbeeld van hedge documentatie behandeld.

Hoevelaken Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-uren: 3

Doelstelling Als u deze cursus hebt gevolgd, bent u op de hoogte van de regels voor de verwerking en toelichting van derivaten in de jaarrekening. Of derivaten worden gewaardeerd op kostprijs of lagere marktwaarde of dat kostprijs hedge accounting wordt toegepast volgens RJ 290. Inhoud Belangrijk onderdeel van deze cursus is de richtlijn RJ 290 Financiële instrumenten in het bijzonder (kostprijs hedge accounting). Hierbij wordt expliciet ingegaan op de voorwaarden voor het mogen toepassen van hedge accounting: • verplichte hedge documentatie • toegestane af te dekken posities • toegestane hedge instrumenten • effectiviteit van de hedge relatie Ook zijn effectiviteitsmetingen en de behandeling van het staken van kostprijs hedge accounting onderdeel van het cursusprogramma. Verder komen de controle aspecten van derivaten in de jaarrekening in het mkb aan de orde. Genoemde onderwerpen worden behandeld aan de hand van praktijkcases uit het mkb. Bestemd voor Accountants en controllers werkzaam in het mkb. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit


advanced

67

vernieuwd


Datum / Locatie: Dinsdag 26 november 2013 Hoevelaken

Financiële instrumenten in de praktijk Wat iedere accountant moet weten

Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-uren: 6

Wie heeft tegenwoordig niet te maken met de negatieve waarde van de renteswap in combinatie met een variabel rentende lening. Moet deze in de jaarrekening worden verwerkt en welke mogelijkheden heeft de ondernemer hiertoe? En wat moet in de toelichting worden opgenomen? Dit zijn allerlei vragen waarop in de cursus wordt ingegaan, zowel vanuit de theorie als vanuit de praktijk. In elke jaarrekening heeft gemiddeld de helft van alle posten op de balans betrekking op financiële instrumenten. De publiciteit over de verwerking van rentederivaten raakt niet alleen de onderneming, maar ook de accountant. Daarom dient iedere accountant, ook die in het mkb-segment, te beschikken over de vereiste basiskennis. Zo wordt ingegaan op de doelstellingen en kenmerken van de meest voorkomende derivaten, zoals valuta-, rente- en commodityderivaten en op de hoofdlijnen van waardering daarvan door marktpartijen. Een goed begrip van de niet eenvoudige Richtlijn 290 van de RJ is daarbij onontbeerlijk en voorkomt het risico van verkeerde verslaggeving. Doelstelling Deze interactieve cursus vergroot uw basiskennis over derivaten en de verslaggeving onder Richtlijn 290 (Financiële instrumenten) van de RJ. Er wordt niet ingegaan op IFRS. Inhoud De cursus beantwoordt vragen als: • Hoe waardeer ik financiële instrumenten in de jaarrekening? • Waar verwerk ik waardewijzigingen: in de winst- en verliesrekening of in het eigen vermogen? • Wat is hedge accounting, welke voorwaarden zijn aan de toepassing ervan verbonden en welke journaalposten zijn vereist? • Welke zijn de relevante toelichtingseisen? U dient in het bezit te zijn van ‘Handboek Derivaten’. Leden downloaden het gratis via mijnnba.nl. Of bestel het op www.nba.nl/actueel/nieuws/nieuwsarchief/unieke-gratis-uitgave-Handboek-Derivaten-voor-NBAleden/ Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die te maken hebben met financiële instrumenten, met name in het midden- en kleinbedrijf. Docent(en) • drs. Kees Roozen RA, directeur vaktechniek bij RSM Nederland te Utrecht • Henk Verhoek RA, senior beleidsmedewerker Beroepsontwikkeling en Beleid NBA

drs. Kees Roozen RA

fundamental

68

Waardering van vastgoed Een nieuw fenomeen is impairment niet. Maar het blijft zeker de komende jaren een boeiend terrein: • Vanwege de economische crisis heeft de vastgoedsector te kampen met onverkoopbaarheid en huuruitval. Dit heeft een neerwaarts effect op de waarde van het vastgoed. • Hoe voert u de impairmenttest uit IAS 36 uit? IFRS 3 bepaalt dat goodwill moet worden geactiveerd. Daarover mag niet worden afgeschreven, maar wel moet jaarlijks een impairmenttest plaatsvinden om te beoordelen of de boekwaarde nog realistisch is. • Technieken voor de bepaling van waardevermindering blijven ontwikkelen, net als de Nederlandse regelgeving. Zoals artikel 2:387 lid 4 BW en RJ Richtlijn 121 Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa.


Datum / Locatie: 14 november 2013 Amersfoort/Putten Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-uren: 6

Doelstelling U actualiseert uw kennis van de (internationale) regelgeving, rapportages van de AFM, De Nederlandse Bank, NBA en waarderingstechnieken. En u leert hoe u de verslaggevings- en waarderingsaspecten van impairment kunt combineren. Inhoud De vastgoedsector vormt de leidraad in deze cursus. Bij de behandeling van verslaggevingsaspecten en waarderingstechnieken is veel aandacht voor oordeelsvorming. Juiste toepassing van de richtlijn 121 vereist verregaande kennis van het waarderen van vaste activa; de richtlijn zelf geeft slechts handreikingen. We maken daarom veelvuldig gebruik van casuïstiek. Enkele onderwerpen: • De definitie en afbakening van een Cash Generating Unit (CGU) en de toerekening van goodwill aan deze CGU’s conform IFRS3. • Enkele bepalingen over Purchase Price Allocation uit IFRS 3. • De berekening van Value in Use. De bedrijfswaarde van uw vastgoed wordt primair bepaald door de ermee gegenereerde opbrengsten. Met voldoende opbrengsten moet de boekwaarde terugverdiend worden. • Onverkoopbaarheid en onverhuurbaarheid, mogelijke leegstand of lagere huurprijzen leiden bij een instortende vastgoedmarkt hoogstwaarschijnlijk tot het uitvoeren van een impairmenttest, met mogelijke afwaardering tot gevolg. • Herfinancieringsproblemen als gevolg van afwaarderingen. • Rapporten van de AFM over (gebrek aan) de kwaliteit van de accountantscontrole. Bestemd voor Accountants, CFO’s en controllers werkzaam in of voor de vastgoedsector. Docent(en) • Laurens Storm van ’s Gravesande RA, docent Externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit en Universiteit van Amsterdam, werkzaam bij de Belastingdienst Amsterdam. • Ronald van der Meer RA, zelfstandig gevestigd interim manager met als specialisatie financiën en strategie.

Laurens Storm

advanced

69



Datum / Locatie: Donderdag 21, vrijdag 22, donderdag 28 en vrijdag 29 november 2013

Datum / Locatie: Woensdag 25 september 2013

Nieuwegein Tijd: (dag 1 en 3) 14.00 - 20.00 uur (dag 2 en 4) 10.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.485 Niet-leden € 1.705 PE-uren: 20

“De heer de Swart weet van het schijnbaar droge onderwerp een belevenis te maken met zeer goede voorbeelden die voor zich gaan leven.”

Leergang externe verslaggeving voor kleine rechtspersonen

Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief

De voorschriften voor externe verslaggeving worden steeds belangrijker, bij samenstellingsopdrachten en ook in uw certificerende functie als accountant. Deze leergang verdiept en verbreedt uw kennis op dit gebied en verhoogt daarmee uw adviesvaardigheid. In de leergang besteden we aandacht aan praktische toepassingen van externe verslaggeving in het mkb, waaronder de Flex-bv.

Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen in de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS)? Wat zeggen de internationale regels over enkele actuele vraagstukken in de financiële verslaggeving binnen de Nederlandse publieke sector? Kunnen we daarvan iets leren voor de Nederlandse praktijk? Docenten die actief bij IPSAS betrokken zijn beantwoorden deze vragen aan de hand van actuele vraagstukken.

Doelstelling Na afloop van deze cursus bent u vaktechnisch geheel voorbereid op de jaarrekeningen over 2013 en tussentijdse overzichten. Ook oefent u in de bespreking van eenvoudige geschillen op het gebied van externe verslaggeving en vakinhoudelijk rapportage hierover. De gevolgen van de Flex-bv voor de jaarrekening kunt u hanteren in de praktijk.

De Europese Commissie heeft een rapport uitgebracht aan de Raad van Ministers en het Europese Parlement inzake de implementatie van geharmoniseerde verslaggevingsstandaarden voor overheden in de Europese Unie. De Europese Commissie stelt voor een Europese variant van IPSAS (‘EPSAS’) te ontwikkelen, vergelijkbaar met de endorsement van IFRS. EPSAS zou verplicht moeten worden voor alle overheden, zowel centraal als lokaal. Het is vooralsnog een voorstel en de Raad van Ministers en het Europese Parlement moeten nog een besluit nemen.

Inhoud De inhoud van deze leergang is gebaseerd op het Jaarboek Externe Verslaggeving en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, aangevuld met cases uit de mkb-praktijk. Het jaarboek ontvangt u aan het begin van de cursus. Per onderwerp wordt aandacht geschonken aan de verschillen als gevolg van de invoering van de Flex-bv. • Dag 1 - grondslagen van externe verslaggeving - (internationale) weten regelgeving - BW 2 Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving - de Flex-bv: een overzicht van de weten regelgeving • Dag 2: materiële vaste activa, leasing, financiële vaste activa • Dag 3: eigen vermogen, voorzieningen • Dag 4 - consolidatie - pensioenen (in eigen beheer) - winst-en-verliesrekening - verplichte toelichtingen - overige gegevens. Bestemd voor Accountants met cliënten in het mkb, die een grondige kennis van externe verslaggeving willen bijhouden of verwerven. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV

fundamental

70


Verwacht mag worden dat naar aanleiding van dit rapport een toenemende belangstelling voor IPSAS in Nederland ontstaat. Doelstelling Na afloop van deze cursus heeft u inzicht in de praktische toepassingsmogelijkheden van de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS). Inhoud Na een korte instructie over een actueel verslaggevingsonderwerp in de Nederlandse publieke sector volgt steeds een discussie tussen de aanwezige cursisten en docenten over de verschillen tussen de Nederlandse- en de internationale regels. Bestemd voor Openbaar accountants, overheidsaccountants en andere financieel-economische professionals werkzaam in de publieke sector. Docent(en) • prof. dr. Frans van Schaik RA, hoogleraar Management Accounting aan de Universiteit van Amsterdam, partner Deloitte Accountants en lid van de IPSAS Board. • drs. Thomas van Tiel RA, Rijksauditdienst, ministerie van Financiën, technical advisor IPSAS Board

prof. dr. Frans van Schaik RA

advanced

71

vernieuwd


Datum / Locatie: Dinsdag 19 november of dinsdag 17 december 2013 Nieuwegein of Nootdorp (Den Haag) Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-uren: 5

Standard Business Reporting (SBR): een grote verandering voor u en uw klanten Hoe kunnen ondernemers administratieve lastenverlichting bereiken in financiële rapportages? Hiervoor is Standard Business Reporting Programma (SBR) bedoeld, een programma van de Ministeries van Financiën en Justitie. SBR heeft grote gevolgen voor de toekomst van accountantskantoren. Met SBR kunnen betrouwbare financiële rapportages snel en goedkoop worden samengesteld en uitgewisseld. Daarbij gelden binnen SBR afspraken over de te hanteren begrippen, de Nederlandse XBRL Taxonomie (NT). In de administratie van de ondernemer hoeven de te rapporteren gegevens daardoor nog maar één keer te worden vastgelegd. De betrouwbaarheid, snelheid en standaardisatie van de rapportages wordt hierdoor bevorderd. En ondernemers kunnen gemakkelijker aan hun verplichte rapportages aan overheden en banken voldoen. Doelstelling U leert de gevolgen kennen van SBR voor ondernemers, softwareleveranciers en uitvragende partijen, met specifieke aandacht voor de rol van de accountant. Zo ontdekt u hoe u de voordelen van SBR maximaal benut voor uw klanten en uzelf. U krijgt inzicht in de rapportagestructuur (en beperkt in de taxonomie) waarbij gegevens worden ontleend aan de administratie van de ondernemer en aan niet-financiële informatie. Inhoud Algemeen • Wat is SBR? Verheldering van gehanteerde begrippen, Nederlandse Taxonomie, Bankentaxonomie en NBA taxonomie • Rapportagestructuur SBR: mogelijkheden van SBR nu en in de toekomst • Gevolgen en betekenis van SBR voor ondernemers, softwareleveranciers en uitvragende partijen Rol van de accountant • Uw veranderende rol door SBR • Wat kan SBR in theorie voor de accountant: jaarrekening, deponeringsstukken, winstaangiften, bancaire informatie en CBS-informatie • Wat is er nu beschikbaar op het gebied van SBR en bijbehorende gebruikershandleidingen? Bestemd voor Openbaar accountants die beseffen dat SBR grote gevolgen zal hebben voor hun kantoor en hun klanten en die graag willen weten hoe zij SBR in hun voordeel kunnen gebruiken.

Joop Witteveen RA

advanced

72

Docent(en) • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners of • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

Update IFRS 2013 Heeft u behoefte aan meer overzicht van veranderingen op het gebied van de International Financial Reporting Standards (IFRS)? In 2013 en 2014 worden diverse belangrijke standaarden van kracht met vaak grote gevolgen voor de financiële verslaggeving, informatiesystemen en soms de bedrijfsactiviteiten zelf.


Datum / Locatie: Woensdag 6 november 2013 Nieuwegein Tijd: 10.00 - 19.30 uur

In deze cursus gaat u in op de hectische ontwikkelingen in IFRS en op welke wijzigingen u nu reeds kunt doorvoeren.


Doelstelling Na deze cursus bent u op het gebied van IFRS weer helemaal bij en weet u wat er in 2013, 2014 en daarna gaat veranderen.

PE-uren: 7

Inhoud In één cursusdag behandelt u alle wijzigingen in IFRS die recent van kracht zijn geworden. Ook krijgt u een update van standaarden die reeds zijn goedgekeurd en binnenkort in werking treden. U staat kort stil bij de projecten waarmee de IASB bezig is. In de cursus Update IFRS 2013 gaat u aan de slag met: • IAS 19 Employee Benefits Revised (pensioenen) • IFRS 10 Consolidation, IFRS 11 Joint arrangements en IFRS 12 Disclosures in Other Entities • IFRS 13 Fair value accounting • IAS 39 financiële instrumenten en haar opvolgers zoals IFRS 9, ED Hedging en ED Impairment etc. • het jaarlijkse Improvements project met kleine wijzigingen in diverse standaarden • omzetverantwoording • leases • diverse IFRIC interpretaties Samen met uw medecursisten bespreekt u de discussies rondom de fair value waardering. Een en ander wordt geïllustreerd aan de hand van voorbeelden en korte cases. Bestemd voor Accountants, controllers en financieel professionals die reeds IFRS-kennis hebben opgedaan en die in één dag bijgepraat willen worden over de ontwikkelingen in de afgelopen periode. Docent(en) • prof. dr. Leo van der Tas RA, vaktechnisch partner Ernst & Young, lid Advisory Council IASB, voormalig lid van IFRIC, voorzitter Ernst & Young IFRS Policy Committee en hoogleraar Universiteit van Tilburg • Maarten Hartman RA is als director werkzaam bij PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Assurance National Office te Amsterdam. Hij is voormalig vice-voorzitter van de vaktechnische staf van de Raad voor de Jaarverslaggeving.

prof. dr. Leo van der Tas RA

advanced

73




Verdieping IFRS


Datum / Locatie: Dinsdag 5 november of woensdag 18 december 2013

Hoevelaken

Meerdaagse casuïstiek

Met en zonder winststreven, inclusief fondsenwervende instellingen

Amersfoort/Putten of Eindhoven

Ondanks een gedegen basiskennis van IFRS loopt u in de praktijk soms tegen complexe situaties aan, bijvoorbeeld daar waar de bestaande Nederlandse regelgeving en IFRS in hoge mate van elkaar verschillen. Juist deze complexe situaties worden tijdens de verdiepingscursus IFRS casuïstiek met u doorgenomen.

Werkt u bij of voor een stichting of vereniging? Of gaat u dat binnenkort doen? Dan weet u ongetwijfeld dat de regelgeving op dit gebied soms afwijkt en dat met name de verslaggeving bij fondsenwervende instellingen en zorginstellingen specifieke kennis vereist.

Doelstelling U krijgt meer grip op onderwerpen die in de praktijk als lastig worden ervaren en op onderwerpen die leiden tot grote verschillen tussen Nederlandse regelgeving en IFRS. Aan de hand van diverse cases oefent u met de toepassing van uw kennis in de praktijk.

Doelstelling Na het volgen van de cursus zijn cursisten in staat de juiste keuze in verslaggevingsstandaarden te maken en aanvullende regels voor verenigingen en stichtingen in de praktijk toe te passen.

Tijd: 09.30 - 19.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.250 Niet-leden € 1.395 PE-uren: 14

Inhoud • Impairment • Business combinations • Revenue recognition • Financial instruments Bestemd voor Wij adviseren u om alleen deel te nemen aan deze verdiepingscursus IFRS indien u reeds beschikt over gedegen basiskennis van IFRS, hetzij via een meerdaagse basiscursus of anderszins. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP • drs. Dingeman Manschot RA, partner Deloitte • Gerard van Santen RA, partner Ernst & Young


Inhoud Aan de hand van actuele jaarrekeningen van stichtingen en verenigingen zet de docent uiteen welke weten regelgeving van toepassing is op de externe verslaggeving van deze organisaties. Eerst wordt stilgestaan bij de verschillen tussen verenigingen en stichtingen, daarna passeren de relevante RJ-richtlijnen de revue en worden de meest in het oog springende publicaties aangehaald. Tijdens de cursus komen diverse praktijksituaties aan bod. • • • • • • • •

BW 2 Titel 9 commerciële stichtingen en verenigingen (RJ 630) organisaties zonder winststreven (RJ 640) fondsenwervende instellingen (RJ 650, nieuw) publicaties van het CBF en de VFI praktijkvoorbeelden jaarrekeningen stichtingen en verenigingen Corporate governance voor verenigingen en stichtingen publicatieplicht voor stichtingen fabel of feit?

Bestemd voor Accountants die meer diepgang willen bereiken in de verslaggeving voor deze bijzondere organisaties. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, eigenaar en oprichter van PROFEDA B.V. een organisatie gericht op educatie en advies voor Accountants-. Advocaten- en Notariskantoren, hij is tevens docent examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit


advanced

74


advanced

75

Finance

Finance

Interview Mike Velthaak Brede blik op derivaten Sinds het faillissement van Lehman Brothers in 2008 en de G20-top in Pittsburgh van september 2009 voltrekken zich grote veranderingen in de bancaire wereld en financiële markten. Wij spreken erover met Mike Velthaak. Hij co-auteur van het Handboek Derivaten en houdt zich bij de Rabobank dagelijks bezig met Basel III.

Basel II: Kredietcrisis en recessie voor de accountantspraktijk Doelstelling De kredietcrisis bij banken komt aan bod en de gevolgen voor de kredietverlening aan het bedrijfsleven. Aandacht wordt besteed hoe de accountant hiermee kan omgaan om het succes van een kredietaanvraag voor de klant te verhogen.

Datum / Locatie: Woensdag 6 november 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 390 Niet-leden € 450

Mike Velthaak RA

Door de kredietcrisis is de situatie op de kapitaalmarkt gewijzigd, evenals de daaruit voortvloeiende financieringskosten voor banken. Bedrijven kiezen vaker voor financieringen met variabele rente, zodat zij gunstige rentecondities krijgen. Om zich tegen het risico van een rentestijging te verzekeren, zetten veel bedrijven derivaten in. Derivaten zijn dus nuttig, mits zij deskundig gebruikt worden. Om (mkb-)accountants, controllers, fiscalisten, leden van RvC’s en andere betrokkenen te helpen, schreef Mike Velthaak samen met Lex van der Wielen het Handboek Derivaten. “Er was nog geen boek waarin alle aspecten van derivaten helder werden beschreven. Zeker als je dit instrument inzet binnen kleine of middelgrote organisaties, heb je behoefte aan een breed blikveld: voor welke doelen kun je ze inzetten en hoe werken ze? Wat zijn de consequenties voor de externe verslaggeving en op juridisch en fiscaal vlak? Als derivaten bijvoorbeeld een negatieve waarde op de balans vertegenwoordigen, kan dat een risico zijn als je ze tussentijds wilt stoppen, of als je (onbewust) niet voor hedge accounting hebt gekozen. Wij proberen de lezers voor dergelijke valkuilen te waarschuwen.”

“Zeker als je dit instrument inzet binnen kleine of middelgrote organisaties, heb je behoefte aan een breed blikveld: voor welke doelen kun je ze inzetten en hoe werken ze?” Mike Velthaak

Derivatenmarkten veranderen “Voor banken en grote ondernemingen gelden weer andere vraagstukken rond derivaten. EMIR (European Market Infrastructure Regulation) stelt dat banken die te maken hebben met grote derivatentransacties zich moeten aansluiten bij een central clearing counter party (CCP). Grote derivatentransacties moeten via deze clearing worden afgewikkeld. Als een van de aangesloten partijen niet meer aan zijn betalingsverplichtingen kan voldoen, nemen de andere ‘clearing members’ deze schuld over. Hiervoor moeten banken ook kapitaal aanhouden en onderpand storten. Daardoor neemt het tegenpartijrisico af en wordt het kredietrisico opgevangen. Banken moeten hiervoor significante investeringen doen in processen en systemen, dus alleen voor banken met voldoende volumes is het renderend om zich bij CCP aan te sluiten. Bepaalde banken hebben daarom aangegeven hun businessmodel hierop aan te zullen passen. Ook bestaat er nog maar een handvol CCP’s, wat weer een systeemrisico op zich kan vormen. Voor kleinere derivatentransacties die niet via deze ‘clearing’ lopen, moeten banken volgens de Basel III-regels meer kapitaal aanhouden. Het is dan ook de verwachting dat derivaten in de nabije toekomst duurder zullen worden.”

PE-uren: 5

Daarnaast zal besproken worden hoe de banken aankijken tegen de recessie en hoe in dit licht de financieringsaanvraag moet worden opgesteld. Welke specifieke aandachtspunten zijn belangrijk voor de bank bij een kredietaanvraag? Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Rob Hoekstra AA RB MBA, Rabobank

IFRS 9 Een andere ontwikkeling die Mike Velthaak noemt, is de vereenvoudiging en harmonisering van IFRS en US GAAP-regels voor financiële instrumenten. “Daar hebben de IASB en FASB zich in opdracht van de G20-leiders de afgelopen tijd intensief mee beziggehouden. Helaas zijn ze er samen niet helemaal uitgekomen. De IASB heeft zijn eerste deel van IFRS 9 gereed en is bezig om de regels af te ronden voor hedge accounting en het berekenen van kredietverliezen. Het voorstel van de IASB voor het bepalen van kredietverliezen zit dicht tegen de Basel III-regels aan. Het komt erop neer dat banken hun kredietverliezen eerder moeten nemen. Als ook Europa IFRS 9 goedkeurt, zullen deze regels in 2015 van toepassing zijn.” Mike Velthaak RA is sinds 2012 senior BIS II-controller bij Rabobank. Daarvoor was hij senior manager bij KPMG. Hij is co-auteur van het Handboek Derivaten.

76

Inhoud De akkoorden van Basel II in de bancaire sector worden toegelicht. Specifiek worden de klantrating systematiek, risicoclassificatie en berekeningswijze aan de hand van klantvoorbeelden nader uiteengezet. Begrippen als PD, LGD en EAD worden behandeld. Tevens komt aan de orde de basistarifering op basis van Basel II.

advanced

77

Finance

nieuw

Datum / Locatie: Woensdag 6 november en donderdag 7 november 2013

Behavioral Finance Essentials

Garderen

De psychologie achter besluitvorming in financiële risicosituaties

Tijd: 10.00 - 19.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.495 Niet-leden € 1.695 PE-uren: 14

Deze zeer interactieve tweedaagse training gaat over de psychologie achter menselijke besluitvorming in risicosituaties. Deze inzichten worden gebruikt om verschillende fenomenen uit het veld van financiering en belegging te begrijpen die niet geduid kunnen worden door de traditionele, rationele benadering. Praktijkvoorbeelden uit de financieel-economische wereld passeren de revue. Deze cursus is een must bij het maken van keuzes voor investeringen en beleggen.

Bestemd voor Accountants, professionele investeerders, financieel adviseurs, corporate managers, financiële managers en andere geïnteresseerden die te maken hebben met financiële beslissingen op markten of in ondernemingen, die een basis kennis van financiering en beleggen bezitten. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, eigenaar van PROFEDA B.V., verbonden als docent aan Business Universiteit Nyenrode, verantwoordelijk voor het vaktechnische gedeelte van de training. • drs. Robert van der Meer RA, eigenaar van Harthitter, verantwoordelijk voor de gedragsaspecten tijdens de training.

fundamental

78

De accountant en het bancair krediet In de krant leest u dat de banken de kredietkraan hebben dichtgedraaid voor het mkb. Dat komt u bekend voor, want uw klanten hebben meer problemen dan ooit om krediet te verkrijgen. Hoe begeleidt u de ondernemer bij een succesvolle kredietaanvraag? Doelstelling Na het volgen van deze cursus bent u in staat klanten succesvol te begeleiden bij een kredietaanvraag voor een bedrag tot € 1.000.000.

Datum / Locatie: Woensdag 20 november 2013 Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 430 Niet-leden € 495 PE-uren: 6

Doelstelling • U kent psychologische processen achter het nemen van beslissingen bij onzekerheid en risico; • U kunt uw eigen investeringsbeslissingen verbeteren; • U begrijpt besluitvormingsprocessen van individuen rondom investeringen; • U kent value drivers van ondernemingen; • U vergroot uw inzicht in psychologische begrippen die u helpen eigen gedrag en dat van anderen te verklaren en in te schatten: heuristiek, framing, marktinefficienties, kwantitatieve behavioral finance, evolutionaire psychologie, prospect theorie, intertemporele keuze. Inhoud De vorm is afwisselend: hoor- en werkcollege, rollenspellen en groepsopdrachten. De invalshoek is deels vaktechnische (op het gebied van investeringsanalyse, financiering en beleggen) en deels gedragsmatig (psychologie).


Finance

Inhoud In de cursus worden reguliere financieringsaanvragen behandeld. Het cursusmateriaal is mede gebaseerd op praktijkvoorbeelden van kredietaanvragen in het mkb. Uw vragen worden in deze cursus behandeld. Onderwerpen: • producten en mogelijkheden die de banken bieden, met beperkte aandacht voor internetaanvragen • eisen die de banken in 2013/2014 stellen aan gegevens die worden aangeleverd • criteria voor het beoordelen van kredietaanvragen door de banken • basisbeginselen van Basel-II • het proces van de kredietaanvraag • de rol van de accountant in het proces, inclusief vooroverleg met bankier en klant • het lezen van de offerte en andere voorstellen van de bank • tips voor de praktijk

Bestemd voor Mkb-accountants die kredietaanvragen voor klanten willen begeleiden, ook degenen met tot nu toe weinig of geen ervaring met kredietaanvragen. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv


fundamental

79

Finance

Finance

Datum / Locatie: Woensdag 18 en donderdag 19 december 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 29 oktober of maandag 25 november 2013

Financiële instrumenten: derivaten

Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.395 Niet-leden € 1.595 PE-uren: 14

Weinig financiële zaken zijn zó ondoorgrondelijk als derivaten en de verslaggeving daarover. Maar ondertussen neemt het derivatengebruik alleen maar toe. In deze cursus krijgt u de basisprincipes en verslaggevingsaspecten van derivaten uitgelegd.

Financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken Met mogelijkheid tot officiële certificatie van Agentschap NL

Amsterdam of Dordrecht Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Doelstelling In deze tweedaagse cursus doet u voldoende kennis op om derivaten en ontwikkelingen daarin te begrijpen en toe te passen.

Menig bedrijf doet voor de begeleiding van een kredietaanvraag een beroep op u. Financieringsregelingen van de overheid voor kredietverstrekking aan bedrijven helpen bij het verkrijgen van krediet. Weet u precies wat de mogelijkheden zijn?


Inhoud Het gebruik van derivaten neemt steeds verder toe. Treasurers zetten derivaten vaker in als hedge-instrument om risico’s af te dekken, bijvoorbeeld bij ongewenste gevoeligheid voor prijsschommelingen op de valuta- en de grondstoffenmarkten of bij kredieten renterisico’s. Maar zet derivaten zorgvuldig en verstandig in als instrument voor financieel risicomanagement en ze vormen in feite een verzekering.

Doelstelling U leert de belangrijkste financieringsregelingen van het ministerie van Economische Zaken en de meest recente wijzigingen kennen. U ontdekt welk product u in welke situatie toepast. Na afloop van deze cursus kent u de verruimde mogelijkheden en procedures en kunt u de toegang tot financiering voor uw klanten te verbeteren. Hierdoor bent u een betere adviseur voor de ondernemer en een betere gesprekspartner voor de geldverstrekker.

PE-uren: 6

De eerste dag van deze cursus gaat over derivaten, waarbij de docenten een overzicht geven van populaire derivaten en ingaan op de basisprincipes hoe derivaten begrepen en gewaardeerd kunnen worden. De tweede dag staat volledig in het teken van verslaggevingaspecten.

Inhoud De diverse financieringsregelingen worden behandeld vanuit het kwadrant bank/accountant/ondernemer/overheid. Met aansprekende praktijkvoorbeelden en casuïstiek leert u hoe de regelingen kunnen worden toegepast en wat de werking ervan is. Regelingen die aan bod komen zijn onder andere het Innovatiekrediet, de GO-regeling, de Groeifaciliteit en het Besluit Borgstelling mkb Kredieten. U kunt praktische vraagstukken inbrengen.

Bestemd voor Een ieder die met derivaten te maken heeft: accountants, controllers en andere financial executives. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management aan de Vrije Universiteit Amsterdam • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP

Bijzonderheden: U kunt na afloop vrijwillig deelnemen aan een toets zodat u officieel gecertificeerd kunt worden.

Na afloop van de cursus ontvangt u een inlogcode waarmee u in eigen tijd een toets kunt doorlopen. Deze toets is vijf dagen toegankelijk. Bij een positief toets resultaat wordt een officieel certificaat toegestuurd. Daarmee worden uw (bedrijfs)gegevens op de website van Agentschap NL vermeld. Ondernemers met behoefte aan professionele en onafhankelijke begeleiding bij hun kredietvraag kunnen u hier als gecertificeerd accountant vinden. Bestemd voor Accountants die te maken hebben met het opzetten, beoordelen en begeleiden van zakelijke financieringen. Docent(en) • Dave de Haas, Manager Garanties, Welten Opleidingen & Organisatieontwikkeling • Jan Overbeek MBA, Welten Opleidingen & Organisatieontwikkeling

prof. Luc Keuleneer MBA

fundamental

80

advanced

81

Finance

Finance

Datum / Locatie: Maandag 18 en dinsdag 19 november 2013

Datum / Locatie: Woensdag 27 november 2013

Rentederivaten; productkennis en zorgplicht

Schuldhulpverlening voor de ib-ondernemer

Na het debacle bij diverse woningcorporaties, dient zich nu een derivatenprobleem aan bij het mkb. Bedrijven hebben in grote getale rentederivaten gekocht om zich in te dekken tegen rentestijgingen. Nu de rente gedaald is, staan deze rente derivaten massaal onder water. Dat heeft grote gevolgen voor het mkb en de AFM heeft daar inmiddels een speerpunt van gemaakt. In deze training behandelen we diverse complexe producten. Wij vestigen zowel de aandacht op productkenmerken als op de juridische aspecten van rentederivaten.

Soms komt u in aanraking met ondernemers in financiële problemen. Als deze problemen escaleren kan dit leiden tot een faillissement. Voor geen van de betrokken partijen een aantrekkelijke optie. Welke mogelijkheden zijn er om de financiële problemen aan te pakken en onder welke voorwaarden kan een schuldregeling tot stand worden gebracht, al dan niet met voortzetting van de onderneming?

Nieuwegein

Nieuwegein Tijd: (beide dagen) 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.095 Niet-leden € 1.295 PE-uren: 13

Doelstelling Na de training hebt u productkennis van de verschillende rentederivaten en kennis van de juridische aspecten. Inhoud Dag 1: Productkennis rentederivaten. Tijdens deze dag laten we de volgende rentederivaten de revue passeren: Rentederivaten FRA’s renteswaps • kenmerken • kenmerken • geldstroom bij settlement • cashflow • onderliggende producten • redenen voor gebruik • gebruik door ondernemingen • inefficiënties • handelen • beheersen renterisico • rentevisie • prijsvorming • handelen Dag 2: Juridische documentatie derivaten • ISDA - kort overzicht inhoud - gebruik Nederlandse markt • CSA - kort overzicht inhoud - werking collateral • Andere derivatencontracten - kort overzicht andere mogelijkheden - zekerheden • Zorgplicht volgens Wft en MiFID • Toezicht - gedragstoezicht AFM - prudentieel toezicht DNB

rente-opties • caps • floors • collars • premie • rentelasten

Doelstelling U weet welke stappen crediteuren kunnen zetten om een vordering te incasseren. Daardoor kunt u uw cliënt goed adviseren over te verwachten maatregelen bij het ontstaan van betalingsachterstanden. Als volledige betaling van crediteuren onmogelijk is geworden kunt u uw cliënt adviseren over de mogelijkheden voor een schuldregeling en over de voorwaarden waaronder dit te combineren is met voortzetting van de onderneming.


Inhoud Zie nbaopleidingen.nl voor een uitgebreide beschrijving van de onderwerpen. • • • •

De ondernemer in zwaar weer. Onder andere incasso’s en beslagen Insolventieprocedures: faillissement, minnelijke schuldregeling, Wet schuldsanering Schuldregeling voor de levensvatbare onderneming: bijstandverlening, bemiddeling Schuldregeling voor de niet levensvatbare onderneming: schuldreductie, afronding boekhouding

Bestemd voor Accountants werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • Jaap van Mourik, Zuidweg & Partners

Bestemd voor Accountants, auditors, compliance officers, controllers, riskmanagers, raad van toezicht.

drs. Sebastiaan Huijbregts MSc

advanced

82

Docenten • drs. Sebastiaan Huijbregts MSc, jarenlang succesvol effectenspecialist bij onder andere Van Lanschot Bankiers en Robeco. Sinds 2006 deelt hij zijn kennis als docent met professionals uit het bank- verzekerings- en pensioen- bedrijf, docent beleggingsadviseur aan de Hogeschool van Amsterdam. • mr. Ernst van den Broek MBA, consultant bij de ING Bank, inds 2005 interim jurist binnen de financiële dienstverlening en de energiesector. Sinds 2 jaar werkt hij als trainer en doceert op het gebied van derivaten, collateral, repo en securities lending en energiecontracten.

advanced

83

Finance

Finance

Datum / Locatie: Dinsdag 10 en woensdag 11 december 2013

Strategic finance


Garderen

De financieel manager als strategisch partner

Tijd: 10.00 - 19.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.595 Niet-leden € 1.795 PE-uren: 13 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Framework voor integraal risicomanagement’

Een onderneming moet steeds sneller reageren op veranderende omstandigheden om succesvol te zijn en mag daarbij niet geremd worden door te gedetailleerde financiële procedures en systemen. Voor u als financieel manager betekent dit een steeds grotere spagaat tussen twee traditionele rollen - die van ‘financieel bedrijfseconomisch geweten’ en die van ‘business partner’. De moderne manager denkt mee in een ruimer kader dan zijn voorgangers. Denk hierbij aan ontwikkelingen op het gebied van corporate governance, compliance, risicomanagement en veranderende regelgeving in verslaggeving. Doelstelling Na afloop van deze tweedaagse cursus kunt u de rol van ‘financieel geweten van de onderneming’ en die van volwaardige ‘business partner’ helder onderscheiden en bij de juiste gelegenheid inzetten. Bovendien bent u als executive medeverantwoordelijk voor het in control houden van de onderneming. Inhoud Draagt uw financieel beleid bij aan de creatie van ondernemingswaarde? Kunt u aantonen dat waardecreatie ook daadwerkelijk het gevolg is van uw financieel beleid? Hoe zorgt u ervoor dat uw financiële beleid past binnen het strategisch kader van de onderneming en levert u een kritische bijdrage aan die strategie? Is mijn onderneming in control? Wat is een goede waardering van de onderneming en welke zijn de key value drivers? Hoe kunt u beide rollen in uw functie combineren: • strategisch management voor financieel managers • fusies en overnames • ethiek in het financieel zakenleven • performance measurement en wat er daardoor mis kan lopen: de ABN AMRO case.

Subsidiemogelijkheden voor het mkb Met deze cursus kunt u zich oriënteren op de vele subsidie- en financieringsfaciliteiten die de Nederlandse en Europese overheden ter beschikking stellen. U krijgt informatie over de inhoud van de regelingen, de uitvoerende instanties en de procedures. De cursus is gericht op regelingen die voor het mkb van belang kunnen zijn. Doelstelling Na afloop kunt u cliënten ondersteunen bij het bepalen voor welke faciliteiten ze in aanmerking komen en kunt u hen ondersteunen bij de aanvraag, het beheer en de afwikkeling van subsidiabele projecten.

Rotterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 370 Niet-leden € 425 PE-uren: 5

Inhoud • Subsidiegevoelige activiteiten in het mkb • Overzicht van subsidie- en financieringsfaciliteiten • Inhoudelijke behandeling van enkele regelingen voor innovatie en personeel • Regionale regelingen • ‘Subsidietaal’: de belangrijkste begrippen • Aanvragen van subsidies en de contacten met de verstrekkers ervan • Rechtsbescherming • Belangrijke aandachtspunten en tips Tijdens de cursus oefent u in twee werkopdrachten met de bepaling van de subsidiegevoeligheid en de begeleiding van subsidiabele projecten. In de uitgebreide syllabus staat de tijdens de cursus behandelde informatie. Tijdens de cursus kunt u ook zelf vragen of onderwerpen inbrengen. Docent(en) • mr. Onno van der Kuip, Domus Aegis organisatie en advies

Bestemd voor Iedere financiële professional die zich in de combinatie van finance en strategie wil verdiepen, zoals (financieel) managers, accountants, (non-)executive board members, consultants. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management Vrije Universiteit Amsterdam • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise • Hans Buysse, partner Syncap en voorzitter BVFA Prof. dr. Tjeu Blommaert

advanced

84

advanced

85

Finance

Finance

Datum / Locatie: Donderdag 10 oktober of woensdag 11 december 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 29 oktober of donderdag 12 december 2013

Amersfoort/Putten of Rotterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 425 Niet-leden € 490

Waardebepaling van ondernemingsactiviteiten en aandelen

Werkkapitaalbeheer en financiering Kostenreductie, risicobeperking en optimalisatie van een financieringsaanvraag

Bij de waardering van ondernemingen is de waarderingsmethode die u kiest van belang. Er zijn daarnaast ook nietfinanciële aandachtspunten en valkuilen bij waardebepalingen. En hoe zit een goed waarderingsrapport in elkaar? Doelstelling Deze cursus verschaft u een helder en praktisch beeld van waardebepaling, met de nadruk op verschillende waarderingsmethoden.

Adequate werkkapitaalbesturing leidt tot reductie van kosten én risico`s. Toch hebben veel bedrijven moeite met de beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. Bovendien neemt wanbetaling onder debiteuren toe, scherpen crediteuren betalingstermijnen aan en zijn kredietinstellingen steeds minder bereid om werkkapitaal te financieren.

PE-uren: 5

Eindhoven of Amersfoort/Putten Tijd: 09.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 475 Niet-leden € 545 PE-uren: 7

Inhoud • Algemene aandachtspunten bij waardebepalingen • Relatie tussen waarde en prijs • Waarderingsmethoden: - intrinsieke waarde - verbeterde rentabiliteitswaarde - waardeberekeningen op basis van peer-group analyse (marktratio’s) - discounted cashflow - overige methoden • Betrekken van niet-financiële informatie in de waardebepaling • Het waarderingsrapport We belichten deze onderwerpen aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden. Daarbij krijgt u een uitgebreide reader met relevante artikelen over bedrijfswaardering die u als naslagwerk kunt gebruiken. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • drs. Mark Hendriks, BDO Accountants of • drs. Martijn Ceelaert, BDO Accountants

Tijdens deze cursus Werkkapitaalbeheer krijgt u concrete handvatten voor een evenwichtige beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. Zo kunt u de kosten van het werkkapitaal en de daarbij behorende financiële risico`s voor uw klanten terugdringen. Bovendien leert u hoe kredietinstellingen naar het werkkapitaal van uw klanten kijken. Ook krijgt u een raamwerk voor de verhoging van de kredietstatus en de aanvraag van werkkapitaalfinanciering. Doelstelling Uw docent Jean Gieskens leert u in één dag hoe u de kosten van het werkkapitaal reduceert, risico’s beperkt en hoe u financieringsaanvragen kunt optimaliseert. Inhoud Theoretisch kader: • werkkapitaal: definities en context • statisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: de Gouden Balans Regel • statische beoordeling werkkapitaal door de bank: Stramien werkkapitaalbeheer • dynamisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: Cash Conversion Cycle (CCC) • dynamische beoordeling werkkapitaal door uw bank: ratio en cashflow analyse • werkkapitaalratio`s en value drivers Praktisch kader: • de business cyclus • format voor opzet businessplan bij aanvraag financiering • aanvraag werkkapitaalfinanciering (adhv voorbeeld case) • alternatieven voor werkkapitaalfinanciering Bestemd voor Openbaar accountants Docent(en) • drs. Jean Gieskens AC CCM QT, docent diverse hogescholen en universiteiten in Nederland en Vlaanderen, Tevens bestuurslid van de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analysis (NORA)

advanced

86

advanced

87

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Interview Anton Dieleman


Nieuwe regels voor 800.000 bv’s

Deze cursus maakt u onder meer duidelijk hoe dga’s worden belast als aandeelhouder en als persoon die vermogen ter beschikking stelt aan hun bv. Daarbij ligt de nadruk op minder gebruikelijke situaties die we aan de hand van praktijkvoorbeelden inzichtelijk maken.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Doelstelling Na afloop van deze cursus kent u de (on)mogelijkheden van het ter beschikkingstellen van vermogen, zodat u de dga optimaal kunt adviseren over de actuele situatie.

Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500

Inhoud Afhankelijk van de actualiteit worden accenten gelegd. Er wordt een keuze gemaakt uit de volgende onderwerpen: • Aanvang en einde van de tbs-regeling • Terbeschikkingstellingsregeling en ab-regeling bij echtscheiding • Vervanging van het pand dat ter beschikking wordt gesteld: hoe werkt de HIR? • Mogelijkheden en problemen bij leningen aan de bv met deelonderwerpen als zakelijke/onzakelijke leningen, borgstellingen (hoe verlies te nemen op de regresvordering?), relaties ouders-(minderjarige) kinderen de omzetting schuldvordering in aandelenkapitaal • Aan- en verkoop van aanmerkelijkbelangaandelen, met de valkuilen bij financiering door overnameholding en de fiscale werking van een earn-outregeling • Fiscale mogelijkheden in de praktijk bij reorganisaties en fusies/splitsingen (bedrijfsklaarmaken, ruziesplitsing, uitkoopsplitsing) • Hoofdzaken voor ab-houder en tbs-er in verband met bedrijfsopvolging (ab en schenken erfbelasting)

PE-uren: 6

Aansprakelijkheidsstellingen komen vaker voor dan ooit. De accountant en de jurist kunnen ondernemers en bestuurders begeleiden en waarschuwen voor grote aansprakelijkheidsvalkuilen. Daarnaast kunnen bedrijven het advies van hun accountant goed gebruiken om de kansen van het nieuwe bv-recht te benutten. Anton Dieleman RA

Het bv-recht is sinds oktober 2012 een stuk flexibeler. Dat levert veel nieuwe mogelijkheden op voor ondernemers. Zo heeft een ondernemer meer vrijheid op de statuten in te richten naar zijn eigen wensen, mag de bv aandelen uitgeven zonder stemrecht of zonder recht op dividend, kunnen aandeelhouders ook besluiten nemen buiten de algemene vergadering om en is de wettelijke blokkeringsregeling afgeschaft. Maar het is maar de vraag of de nieuwe wettelijke bepalingen in alle gevallen ook tot vereenvoudiging leiden.

“Daarom kan hij zijn klanten adviseren op het terrein van de nieuwe mogelijkheden van de flex-bv, maar ook waarschuwen voor aansprakelijkheidsrisico’s.” Anton Dieleman

Datum / Locatie: Woensdag 30 oktober of donderdag 12 december 2013

In de eerste plaats - zo blijkt inmiddels - zorgen de flex-bv-bepalingen voor allerlei nieuwe vraagstukken met betrekking tot het opmaken van de jaarrekening van de bv. Daarnaast zijn er aansprakelijkheidsrisico’s, vaak als gevolg van het feit dat crediteuren bescherming genieten. Anton Dieleman: “Een groot risico ligt in de winstuitkeringen. Een bv mag geen dividend uitkeren als duidelijk is dat het bedrijf na die uitkering zijn opeisbare schulden niet kan betalen. Bestuurders en aandeelhouders die onzorgvuldig hebben gehandeld, kunnen privé aansprakelijk worden gesteld. Met betrekking tot dividenduitkeringen kan de bestuurder in een bijzonder lastige spagaat terecht komen. Enerzijds dient hij het vennootschappelijk belang van de bv - voorzichtig dividendbeleid - en anderzijds heeft hij te maken met de zeggenschap van de aandeelhouders die dividend willen ontvangen en die als ultieme maatregel de bestuurder met ontslag kunnen dreigen als hij onvoldoende meewerkt.” Nederland kent circa 800.000 bv’s. Is het nieuwe recht op al deze bedrijven van toepassing? Anton Dieleman: “Jazeker, alle bv’s hebben hiermee te maken, ook als zij al jaren terug zijn opgericht. Vrijwel elke accountant krijgt hier dus mee te maken, of hij zich nu bezighoudt met het samenstellen, beoordelen of controleren van de jaarrekening. Bovendien is de accountant is voor veel ondernemers en bestuurders van bv’s de eerste adviseur. Daarom kan hij zijn klanten adviseren op het terrein van de nieuwe mogelijkheden van de flex-bv, maar ook waarschuwen voor aansprakelijkheidsrisico’s. En uiteraard is de accountant een belangrijke adviseur waar het gaat om het opzetten of (opnieuw) inrichten van een bv, bij grote transacties en bij dividenduitkeringen. Maar daarbij geldt weer de beperking dat de accountant geen jurist is; overleg met die specialist is dus vaak ook vereist.”

Amsterdam of Dordrecht

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. drs. Simon Strik, hoofd vaktechniek Directe Belastingen bij Ernst & Young Belastingadviseurs te Rotterdam en tevens raadsheer-plaatsvervanger bij het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden

“De wettelijke reserve deelnemingen leidt sinds 1 oktober 2012 tot een extra complex vraagstuk. Meer dan voorheen moet de vraag worden beantwoord of de vereiste voorafgaande goedkeuring door het bestuur een belemmering vormt om dividend uit te keren en daarom een reden om een wettelijke reserve bij de moeder te vormen.” Boeiende materie, die op de Dag van de Flex-bv zeker aan bod zal komen. Anton Dieleman RA is directeur Vaktechniek Accountancy bij Mazars Accountants en Belastingadviseurs. Hij is voorzitter van de Subcommissie Ethiek bij de NBA en Lid van het Overlegplatform Vaktechniek van de NBA.

advanced

88

89

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 7 november 2013 Nieuwegein

Aandeelhoudersconflicten Juridische en fiscale (on)mogelijkheden om conflicten te beheersen

Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 575 Niet-leden € 660 PE-uren: 9

Twee kapiteins op één schip kan leiden tot conflicten in de leiding. Het kan er zelfs toe leiden dat het schip stuurloos wordt. Dat is ook zo bij een bv-structuur met twee dga’s die samen de leiding hebben binnen één onderneming. Ook kunnen problemen ontstaan bij twee personal holdings die in een gezamenlijke werkmaatschappij participeren. Zelfs als er meer dan twee aandeelhouders zijn, of als de aandelenverdeling anders dan 50/50 is. Men kan maatregelen treffen om een impasse in de leiding te voorkomen; voorzieningen waardoor aandeelhoudersconflicten beheersbaar en geslecht worden. Doelstelling Deze cursus behandelt de juridische en fiscale (on)mogelijkheden om aandeelhoudersconflicten te beheersen en gaat dus niet over conflictbemiddeling. U leert met welke instrumenten men bij een aandeelhoudersconflict de continuïteit van de leiding, en daarmee van de onderneming, kan veiligstellen. Na deze cursus heeft u kennis en praktische tools om aandeelhoudersconflicten te beheersen: zowel voor het voorkomen ervan (ex ante scenario’s) als voor het achteraf oplossen (ex post scenario’s). Inhoud • Belang van holdingstructuren • Procedures over het benoemen, schorsen en ontslaan van bestuurders • Overeenkomsten: aandeelhoudersovereenkomst, stemovereenkomst (u ontvangt hiervoor modellen) • Inbouwen beslissend orgaan in statuten / overeenkomsten • Voorkomen van SV-plicht van minderheidsaandeelhouders • Statutaire maatregelen ter voorkoming van aandeelhoudersconflicten • Aandelen: wip-aandelen, soortaandelen • Geschillenregeling: gedwongen uitstoting en gedwongen uittreding van aandeelhouders • Enquêterecht

Ontslagaanvraag om bedrijfseconomische redenen: uw rol als accountant De economische situatie bij de onderneming van uw cliënt vereist soms vergaande maatregelen op personeel gebied. Bijvoorbeeld een ontslagaanvraag om bedrijfseconomische redenen. Welke rol kunt en wilt u als accountant in dit proces vervullen? Doelstelling De accountant diepgaand kennis te laten nemen van het verloop van het proces en van de daarvoor benodigde (financiële) informatie. Na het volgen van deze cursus heeft u een goed begrip van de spelregels in dit proces en van de rol die u kan aannemen.

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 30 oktober of woensdag 11 december 2013 Amersfoort/Putten of Nootdorp (Den Haag) Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 510 PE-uren: 6

Inhoud We doorlopen het traject van de ontslagaanvraag stap voor stap aan de hand van een praktijkvoorbeeld en inclusief reacties/verweren van werknemers. U gaat hier nu eens zelfstandig, dan weer in groepsverband mee aan de slag. In iedere fase komt de rol van de accountant aan de orde. Inbreng van uw praktijksituaties wordt zeer op prijs gesteld. • • • • • •

Introductie: ontslagmogelijkheden, beginselen en verwachtingen Het traject bij het UWV De aanvraag Aanvullende gegevens: in te zenden informatie, eisen aan die informatie en de rol van de accountant Overige relevante wetgeving: Wet melding collectief ontslag en Wet op de ondernemingsraden Attentiepunten voor de accountant

Bestemd voor Accountants die werkzaam zijn voor het mkb. Docent • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV.

Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, vennoot Marree & Van Uunen Belastingadviseurs • prof.mr. Kid Schwarz, hoogleraar ondernemingsrecht juridische faculteit Maastricht en partner Baker Tilly Berk

mr. Eric van Uunen FB

advanced

90


fundamental

91

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 5 november 2013


Amersfoort Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-uren: 5 Bijzonderheden: Maximaal 20 deelnemers

Actualiteiten aansprakelijkheid bestuurders en toezichthouders Wie wil er nog bestuurder of toezichthouder worden? Bestuurders en commissarissen van NV’s en BV’s worden in toenemende mate aansprakelijk gesteld. Onder het nieuwe BV-recht is dit voor bestuurders ook aan de orde bij onterechte vermogensonttrekkingen (zoals dividenduitkeringen). De laatste jaren is er verder steeds meer aandacht voor de aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders van andere rechtspersonen, zoals stichtingen en verenigingen. Accountants hebben als adviseurs geregeld te maken met aansprakelijkheidsrisico’s van (bestuurders en toezichthouders van) hun cliënten. Deze cursus geeft u inzicht in de belangrijkste aansprakelijkheidsvormen. De verschillende vormen worden vooral aan de hand van recente jurisprudentie besproken. Ook zal worden stilgestaan bij de voor- en nadelen van het verzekeren tegen aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders. Doelstelling U bent na afloop thuis in de belangrijkste aansprakelijkheidsrisico’s van bestuurders en toezichthouders bij rechtspersonen en bent goed in staat aansprakelijkheidsrisico’s te signaleren. Ook kunt u een belangrijke rol spelen bij het indammen van dergelijke risico’s voor uw cliënt. Inhoud Na een inleiding over grondslagen van aansprakelijkheid bij rechtspersonen zullen de belangrijkste recente ontwikkelingen aan de orde komen. Aan de orde komen onder andere: • de rol van bestuurders en aansprakelijkheidsrisico’s bij vermogensonttrekkingen in het nieuwe BV-recht • de Wet bestuur en toezicht (de one tier board) en de aansprakelijkheid van toezichthoudende bestuurders • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders tegenover de rechtspersoon (art. 2:9 BW) en decharge

Actualiteiten arbeidsrecht Het komt regelmatig voor dat cliënten accountants betrekken bij arbeidsrechtelijke kwesties. Hij vervult in dit verband - zeker ten aanzien van het mkb - een ‘huisartsrol’. Kennis van de belangrijkste ontwikkelingen in het arbeidsrecht en daarmee verband houdende fiscale ontwikkelingen zijn dan voor u van groot belang. Doelstelling Tijdens deze cursus doet u praktische kennis op over recente ontwikkelingen op het gebied van arbeids- en belastingrecht, zodat u uw cliënten goed kunt adviseren.


Inhoud • arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd en andere flexibele arbeidsrelaties: wanneer eindigen die (niet)? • overgang van de onderneming en rechten van werknemers • gevolgen van de kredietcrisis & reorganisatie: welke stappen op welk moment? • hoe toetsen UWV en kantonrechter een ontslag? • voorwaarden rechtsgeldigheid concurrentie- of relatiebeding • positie van de statutair-directeur, civielrechtelijk en fiscaal • medezeggenschap en ontslag • wijziging van de arbeidsovereenkomst Bestemd voor Mkb-accountants die beschikken over behoorlijke basiskennis arbeidsrecht. Docent(en) • dr. Robbert van het Kaar, senior onderzoeker Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht • mr. Caroline van Gent, werkzaam bij BarentsKrans als arbeidsrecht advocaat

Bestemd voor Met name accountants die een adviesfunctie in het mkb vervullen. Docent(en) • prof. mr. Adriaan Dorresteijn is hoogleraar internationaal ondernemingsrecht en decaan van de faculteit rechtsgeleerdheid, economie, bestuur en organisatie, universiteit Utrecht • mr. Annelies Brink-Van der Meer, docent ondernemingsrecht en onderzoeker aan de Vrije Universiteit te Amsterdam

mr. Annelies Brink-van der Meer

fundamental

92

advanced

93

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 29 en woensdag 30 oktober 2013 of dinsdag 17 en woensdag 18 december 2013

vernieuwd

Wegwijs in het fiscale toezicht Het fiscale boekenonderzoek

nieuw

Actualiteiten klacht-, boete- en tuchtrechtuitspraken

Zwolle of Rotterdam Tijd: 13.00 - 21.00 / 10.00 - 18.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 860 Niet-leden € 990 PE-uren: 14 Bijzonderheden: Deelnemers ontvangen de Kluwer Belastingwijzer ‘Belastingcontrole’

De regering wil het fiscale toezicht versterken. Binnen het handhavingspalet van dienstverlening, startersbezoeken, vooroverleg (horizontaal toezicht), thematische acties en fraudeonderzoeken zal het boekenonderzoek wederom een belangrijke plaats innemen. In de toepassing van deze instrumenten vervult u als accountant een grote rol; de Belastingdienst wil immers (mede) op uw verantwoordelijkheid steunen. Dit varieert van het vaststellen (en het eventueel verplicht melden van het ontbreken) van de fiscale integriteit van uw klant tot het verlenen van medewerking in het verstrekken van inzage in uw werkzaamheden en bevindingen bij boekenonderzoeken. Op het niet volledig nakomen van uw verantwoordelijkheden of die van uw klant, kunnen sancties staan zoals omkering van de bewijslast, bestuursrechtelijke boete, strafrecht en tuchtrecht. Het is daarom belangrijk om uw positie en die van uw klant te kennen. Doelstelling Na deze tweedaagse cursus kunt u uw klanten informeren over hun rechten en plichten. U voorkomt dat ze eventuele schade op u trachten te verhalen. Ook kunt u uw eigen positie als accountant en financieel adviseur beter bepalen. Dit alles met als doel optimaal evenwicht te bereiken in uw functie als behartiger van het algemeen belang. Inhoud Toepassing van de spelen strafregels bij belastingcontrole. De docenten beantwoorden uw materiële of formeelrechtelijke vragen. Wat zijn de rechten en verplichtingen? Wat is uw rol als adviseur bij een controle? Wat zijn de bevoegdheden van een controlemedewerker? Wat zijn sancties op het niet nakomen van de verplichtingen? Kan een belastingplichtige worden gestraft voor fouten van de adviseur en wat zijn de risico’s voor de adviseur voor de fouten van een belastingplichtige? Uw rechtsbescherming Hoe dient een controlemedewerker zich (behoorlijk) te gedragen en wat is de invloed van de algemene beginselen van behoorlijk bestuur op een boekenonderzoek? Wat is (de waarde van) een vaststellingsovereenkomst? Hoever strekken de rechten en verplichtingen vanuit de Handreiking 1113? Wanneer kan ik tegenover een controlemedewerker een beroep doen op de geheimhoudingsverplichting? Moeten de fiscale beschouwingen ter inzage worden verstrekt? Welke middelen zijn er ter bescherming van rechten? Uw bijzondere positie als accountant Wat is uw fiscale verantwoordelijkheid vanuit de Wwft, Wta/Bta en Controlestandaarden? Mag de controlemedewerker de bevindingen over uw werkzaamheden met andere toezichthouders delen? Wat voor risico’s loopt u om in een strafrechtelijke en/of tuchtrechtelijke te geraken? Wat gebeurt er als het boekenonderzoek overgaat in een strafrechtelijk onderzoek? Bestemd voor Accountants werkzaam in het mkb.

advanced

94

Docent(en) • Hans de Bruijn RA AA en drs. Marcel Snippe RA AA . Beiden zijn werkzaam bij Belastingdienst Centrum voor kennis en communicatie/ Belastingacademie

De Accountantskamer doet met regelmaat uitspraken die de beroepsuitoefening van de accountant in de kern hebben veranderd. Soms neemt de Accountantskamer standpunten in die haaks staan op hoe de beroepspraktijk tegen de regelgeving aankijkt. U kunt tuchtrechtelijk worden aangesproken op standpunten die de Accountantskamer inneemt over de toepassing van de regelgeving, ook al bent u gewend om diezelfde regelgeving anders te interpreteren. Dit geldt ook voor de uitvoering van opdrachten onder de NV COS.

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 4 november 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 390 Niet-leden € 450 PE-uren: 6

Door de uitleg van de Accountantskamer in dergelijke uitspraken te implementeren in uw stelsel van kwaliteitsbeheersing, verlaagt u het risico aanzienlijk om tuchtrechtelijk te worden aangesproken. En wat als het u toch overkomt? Deze cursus geeft u inzicht in de belangrijkste do’s en don’ts. Doelstelling Na het volgen van deze cursus kunt u de betekenis voor uw praktijk halen uit uitspraken van de Accountantskamer. Ook kent u de standpunten van de Accountantskamer ten aanzien van de VGC, de zorgplicht van de accountant en de toepassing van de NV COS (opdracht)-standaarden. Tot slot bent u op de hoogte van de meest actuele en relevante uitspraken van de Accountantskamer. Inhoud • Wanneer is er volgens de Accountantskamer in een accountantsrapportage sprake van assurance terwijl de accountant dit niet heeft bedoeld? • Wanneer is een klacht tegen een accountant wel of niet ontvankelijk? • Hoe werkt het beslismodel van de Accountantskamer? Hoe komt een uitspraak tot stand en welke maatregelen kunnen er worden opgelegd? • De zorgplicht van de accountant volgens de Accountantskamer. • Standpunt van de Accountantskamer ten aanzien van het gebruik van leidraden en praktijkhandreikingen. • Belangrijke standpunten van de Accountantskamer bij de uitvoering van controle-opdrachten, samenstel opdrachten (NV COS 4410) en overige opdrachten. • Rol van de Accountantskamer bij fouten in de (gecontroleerde) jaarrekening. • In hoger beroep bij het College van Beroep en bedrijfsleven. Zinvol? • Tuchtrechtelijke risico’s bij de nieuwe aankomende gedragscode (VGBA). • Trends en valkuilen in de uitspraken van de Accountantskamer. Bestemd voor Accountants die hun tuchtrechtelijke risico’s willen beperken. Docent • mr. Mark Dongor AA, vennoot Prime Accountants & Belastingadviseurs, docent accountancyopleiding Hogeschool Inholland. Hij schrijft ook (web)annotaties op uitspraken van de Accountantskamer en het College van Beroep en bedrijfsleven.

mr. Mark Dongor AA

advanced

95

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 12 november 2013 Nieuwegein Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 450 PE-uren: 4

nieuw

Fiscaal & recht

Actualiteiten loonheffing

Actualiteiten ondernemingsrecht

De loonheffingen (loonbelasting, premie volksverzekeringen, premies werknemersverzekeringen en de bijdrage Zvw) maken met een opbrengst van 145 miljard ruim 60% uit van alle belastingen premie-opbrengsten. De uniformering van het loonbegrip, de werkkostenregeling en de crisisheffing laten zien waar het met deze heffingen heen gaat: van een voorheffing op het loon ontwikkelen de loonheffingen zich geleidelijk steeds meer tot een loonsomheffing die rechtstreeks van de werkgever wordt geheven. Kortom: de loonheffingen worden (nog) meer en meer het probleem van de werkgever.

Dit rechtsgebied is fors in beweging: de invoering van de Flex-BV getuigt daar onder andere van maar er is veel meer gaande. De cursus geeft een overzicht van de belangrijkste ondernemingsrechtelijke actualiteiten. De rechtspraak van het afgelopen jaar en de consequenties ervan voor de praktijk komt aan de orde. Er wordt tevens aandacht besteed aan de laatste stand van de wetgeving. De lesstof is vooral gericht op de mkb-praktijk.

Doelstelling Tijdens deze bijeenkomst komen actualiteiten en ontwikkelingen op het punt van loonheffingen aan de orde. Na afloop bent u op dit gebied helemaal bijgepraat. Inhoud • Verklaring ArbeidsRelatie en de zzp-er: In hoeverre beschermt de VAR de opdrachtgever? Wat is de stand van zaken rondom de internet-VAR? • Uniformering loonbegrip sinds 1 januari 2012: zijn we er nu? • Werkkostenregeling: uitgesteld maar niet afgesteld. Hoe verder? • Gebruikelijk loon: Hoge Raad wijst afroommethode bij samenwerkingsverbanden af. Wat zijn nu de mogelijkheden? • Pensioen: op 1 januari 2014 wijzigt de fiscale richtleeftijd. Wat betekent dat? En geen pensioenopbouw meer boven 100.000? • Levensloopregeling: de afwikkeling van de levensloopregeling is minder eenvoudig dan gedacht. Hoe luiden de regels en wat is wijsheid? • Ziektewet: hoe gaat de premiedifferentiatie ZW er uitzien? Wanneer is het verstandig om eigenrisicodrager te worden? • Crisisheffing: na een éénmalige heffing, een éénmalige verlenging. Hoe moet een werkgever hier mee omgaan? • 30%-regeling: de 30%-regeling is altijd in beweging en wijzigt jaarlijks. Wat zijn de laatste veranderingen? Bestemd voor Iedere financiële professional die op de hoogte wil blijven van de laatste ontwikkelingen in de loonheffingen. Docent(en) • mr. Ton Mertens, docent loonheffingen Universiteit van Amsterdam

Doelstelling Deze cursus brengt uw kennis over het ondernemingsrecht helemaal up to date. De nadruk ligt op de ontwikkelingen die van belang zijn voor het mkb. Tijdens de cursus is er ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen.

Datum / Locatie: Donderdag 28 november 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 525 Niet-leden € 625 PE-uren: 5

Inhoud De definitieve samenstelling van het programma hangt af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting komen de volgende onderwerpen aan bod: • flexibilisering van het BV-recht: de eerste ervaringen! • actualiteiten personenvennootschappen • vertegenwoordiging bij geschillen • geschillen tussen aandeelhouders • ontbinding van rechtspersonen • besluitvorming en tegenstrijdig belang nieuwe stijl • ontwikkelingen rondom de 2:403-verklaring • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders Bestemd voor Iedere financiële professional die op de hoogte wil blijven van de laatste ontwikkelingen in het ondernemingsrecht. Docent(en) • dr. Joti Roest, universitair hoofddocent Universiteit van Amsterdam • mr. Annelies Brink-Van der Meer, docent ondernemingsrecht en onderzoeker aan de Vrije Universiteit te Amsterdam

dr. Joti Roest

advanced

96

advanced

97

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 19 november 2013 Vianen

nieuw

Optimalisering van fiscale winst In goede tijden en in slechte tijden


Vaak houdt optimalisatie van fiscale winst een poging in om deze winst te verlagen door te kiezen voor specifieke fiscale stelsels - toegestaan op basis van goed koopmansgebruik. Maar in tijden van verlies houdt optimalisatie ook in: het vinden van de goede methoden om de fiscale winst juist te verhogen en daarmee verliesverdamping te voorkomen. Beide aspecten komen in deze cursus aan de orde. Doelstelling Tijdens deze praktijkgerichte cursus krijgt u zicht op de soorten fiscale stelsels die op basis van goed koopmansgebruik fiscaal zijn toegestaan. U krijgt hiermee in de vingers hoe u kunt variëren ten opzichte van de commerciële jaarrekening. Inhoud Centraal staat het beïnvloeden van de fiscale winst, waardoor verschillen ontstaan met de commerciële winst. Voor accountants en controllers is het nuttig beide begrippen te kennen: als u weet waar de manoeuvreerruimte zit, kunt u vanuit de commerciële winst de optimale fiscale posities bepalen. Het inzicht is bovendien van belang om een nader oordeel te kunnen vormen omtrent de belastinglatenties en de mate waarin u ‘in control’ bent ten aanzien van de mogelijke fiscale risico’s. Bestemd voor Accountants en controllers werkzaam bij of voor winstgerichte ondernemingen. Docent(en) • prof. dr. mr. Gèrard Kampschöer RA, bureau vaktechniek PricewaterhouseCoopers en hoogleraar fiscale economie Universiteit van Amsterdam

prof. dr. mr. Gèrard Kampschöer RA

fundamental

98

Fiscaal & recht

Auto en fiscus

Datum / Locatie: Woensdag 6 november 2013 Amersfoort/Putten

De fiscale spelregels voor zakelijk autogebruik worden regelmatig aangepast. De wijzigingen zijn er momenteel vooral op gericht om de aanschaf van schone en zuinige auto’s te stimuleren en vervuilende auto’s zwaarder te belasten. Daartoe is de milieudifferentiatie in de BPM, de belasting op de aanschaf van nieuwe auto’s, in de laatste jaren flink vergroot. Per 1 juli 2012 is dat enigszins teruggedraaid: de maatregelen om milieuvriendelijke auto’s te stimuleren kosten te veel geld. Dat heeft gevolgen voor alle fiscale aspecten van de auto van de zaak, voor werknemers en ondernemers. Wat is de handigste insteek voor de auto van de zaak op dit moment?

Tijd: 14.00 - 21.00 uur

Doelstelling U kunt vaststellen wat nu de fiscaal voordeligste insteek is voor de auto van de zaak is, voor uw klant en zijn medewerkers.

PE-uren: 6


Inhoud • De auto van de zaak voor de ib-ondernemer (ter beschikking staan) en voor de werknemer (ter beschikking stellen) • Bijtelling privégebruik auto: tegenbewijs en diverse vormen daarvan, verklaring geen privégebruik • Misbruik verklaring geen privégebruik; meldplicht en boetes • Ib-ondernemer: auto in privé of in de zaak? • Kostenvergoedingen • Btw-aspecten; nieuwe regeling btw op privégebruik auto • Rijden in een auto met een buitenlands kenteken Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

99

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 22 oktober 2013

Datum / Locatie: Woensdag 9 oktober en donderdag 10 oktober 2013

Eindhoven

Balansposten en de fiscale spelregels

Basiscursus ondernemingsrecht

Tijdens deze cursus nemen wij de fiscale spelregels met u door bij het tot stand komen, aanhouden en afnemen van een aantal balansposten. Deze kunnen aanzienlijk afwijken van wat commercieel verplicht of mogelijk is. Is voor u al bekend wie in 2013 fiscaal nog kan afschrijven op bedrijfsgebouwen? De bepalingen van afschrijven op gebouwen en goodwill (Wet Werken aan Winst, 2007) alsmede de willekeurige afschrijving komen uitvoerig aan bod. Ook de veranderingen in de deelnemingsvrijstelling en deelnemingsverrekening alsmede de onzakelijke lening en het tegengaan van verliesverdamping worden besproken.

Voor de financiële professional is gedegen kennis van de meeste voorkomende rechtsvormen van de onderneming een must om zijn cliënt goed te kunnen adviseren. Tijdens deze intensieve tweedaagse cursus komen alle belangrijke onderwerpen van het ondernemingsrecht aan bod.

Garderen Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 495 Niet-leden € 570 PE-uren: 6

Doelstelling U leert de wettelijke bepalingen kennen en vergroot uw inzicht in de problematiek doordat er concrete voorbeelden, jurisprudentie, besluiten en het Belastingplan 2013/2014 worden toegelicht. Inhoud Het gaat met name om de volgende balansposten Aan de actiefzijde: • Gebouwen • Immateriële activa • Onderhanden werk • Vorderingen • Deelnemingen Aan de passiefzijde: • Eigen vermogen • Voorzieningen • Schulden • Herinvesteringsreserve • Oudedagsreserve Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, werkzaam bij de Belastingdienst • mr. Peter Roodenburg, werkzaam bij de Belastingdienst

Doelstelling U bent na deze cursus (weer) goed thuis in alle aspecten van het ondernemingsrecht. U bent geïnformeerd over de wijzigingen die de Wet flex BV (1 oktober 2012) en de Wet Bestuur & toezicht (1 januari 2013) hebben teweeggebracht. Ook de ontwikkelingen die ons nog te wachten staan komen aan bod. U kunt uw cliënten beter adviseren over de te kiezen rechtsvorm, de mogelijkheden de rechtsvorm ‘op maat’ te maken en de vele aansprakelijkheidsrisico’s voor de bestuurder, de aandeelhouder, de commissaris en gelieerde rechtspersonen. Ook de personenvennootschap komt uitgebreid aan bod.

Tijd: 10.00 - 20.00 uur / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.595 Niet-leden € 1.795 PE-uren: 14

Inhoud Theorie en casuïstiek uit de praktijk wisselen elkaar af in deze cursus. Casusposities die worden behandeld vergemakkelijken het u de materie praktisch toepasbaar te maken. Uw actieve deelname wordt zeer op prijs gesteld. Onderwerpen die in ieder geval aan bod komen: • handelen in het oprichtingsstadium • vertegenwoordiging • samenwerking/ -smelting (fusie en overname) • uitkeringen en de rol van het bestuur • statuten of aandeelhoudersovereenkomst? • stemrecht (verschillende soorten aandelen, certificaten van aandelen) • besluitvorming, aantastbaarheid van besluiten • geschillen (enquêterecht en geschillenregeling) • aansprakelijkheid van bestuurders, aandeelhouders, commissarissen, gelieerde vennootschappen • ontvlechting: splitsing, uittreding; ontbinding Bestemd voor Financiële professionals met een adviserende functie in het mkb. Zowel zij die zich nog onvoldoende thuis voelen in het ondernemingsrecht en graag een meer complete kennis van dit terrein willen verwerven, als zij die een behoorlijke kennis hebben en kunnen bogen op aanzienlijke praktijkervaring, maar graag hun kennis up to date willen brengen. Docent(en) • mr. Hans Vetter, docent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam, rechter in de rechtbank ’s-Gravenhage • dr. Joti Roest, Universiteit van Amsterdam mr. Hans Vetter

advanced

100

advanced

101

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Woensdag 25 september of maandag 18 november 2013

Bedrijfsopvolging en successiewetgeving


Tijd: 10.00 - 21.00 uur

De bedrijfsopvolgingsregeling uit de Successiewet kan een fors fiscaal voordeel opleveren bij bedrijfsopvolging in het mkb. Deze regeling geldt voor schenking of vererving van ondernemingsvermogen en omvat drie gunstregelingen.


Allereerst een vrijstelling: voor een onderneming met een waarde tot € 1 miljoen geldt een vrijstelling van 100%, voor het surplus geldt een vrijstelling van 83%. De tweede faciliteit biedt een soepele waardering van het ondernemingsvermogen op de zogenoemde voortzettingswaarde. En voor het schenkings- of successierecht dat verschuldigd is over de (na de vrijstelling resterende) 17% kan 10 jaar lang uitstel van betaling worden verkregen.

Deze cursus belicht de aspecten die belangrijk zijn bij het beoordelen van notariële aktes, vanuit een praktijkgerichte insteek. Hoe gaat de notaris te werk, wat zijn de achtergronden van de vakgebieden en wat is actueel op de verschillende rechtsgebieden? Aan bod komen de drie pijlers waarop de notariële praktijk rust: vastgoed, vennootschappen en het personen- en familierecht.

Eindhoven

Doelstelling Met de praktische tips van de docent kunt u aktes voortaan zelf beoordelen.

PE-uren: 9

Weet u het al precies? Zo niet, dan biedt deze cursus uitkomst. Doelstelling In deze cursus leert u aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe u een bedrijfsopvolging optimaal structureert om de profijtelijke regelingen uit de successiewet te benutten. Inhoud • De bedrijfsopvolgingsregeling bij leven (schenking) en bij overlijden (vererving) • Voorwaarden en vereisten bij een ib-onderneming / bij de bv • De voortzettingswaarde van de onderneming • Het ondernemingsvermogen: uitbreidingen en beperkingen • Uitstel van betaling • Effect op diverse (belastingbesparende) testamentvormen • Voorwaarden voor uitstel van betalingen • Praktijkcases Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief Belasting Belangen, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs te Tilburg.

Inhoud De aktes worden met u doorgenomen en alle haken en ogen worden toegelicht: • koopakte (is geen notariële akte behalve in Amsterdam) • leveringsakte • hypotheekakte • oprichtingsakte van een bv • statutenwijziging • huwelijksvoorwaarden / partnerschapsvoorwaarden • testamenten • samenlevingsovereenkomst: - algehele notariële volmacht/levenstestament - akte van verdeling/ akte vaststelling erfdelen - verklaring van erfrecht/executele

Nootdorp (Den Haag) of Amersfoort/Putten Tijd: 09.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 740 Niet-leden € 850 PE-uren: 10

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Mireille de Waij, Eigenaar en Senior Estate Planner bij Dröge & De Waij Notariaat & Estate Planning

mr. Hans Zwagemaker

advanced

102

advanced

103

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht



Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 405 Niet-leden € 465

Btw-aspecten voor stichtingen en (sport)verenigingen De Belastingdienst weet dat veel stichtingen en verenigingen wel btw-plichtig zijn, maar niet aangemeld zijn bij de Belastingdienst. Zij is daarom bijzonder geïnteresseerd in de positie van stichtingen en verenigingen voor de heffing van btw en controleert in groten getale bij stichtingen en (sport)verenigingen met als gevolg soms onaangename btw-naheffingsaanslagen. Maar verenigingen en stichtingen kunnen ook btw-voordelen behalen door een juiste btw-planning.

Btw en horeca In deze cursus wordt u geattendeerd op valkuilen in de horecabranche. Een goede voorbereiding en inrichting van uw administratie zal u behoeden voor naheffingsaanslagen en boetes! Waar let de Belastingdienst op bij btw-controles in de horecabranche? In deze cursus komen alle aandachtspunten aan de orde. Zo bent u goed voorbereid om met de juiste administratie naheffingsaanslagen en boetes te voorkomen. Doelstelling U verbetert uw dienstverlening aan uw klanten in de horeca.

PE-uren: 6


Doelstelling Leer alles over de positie van stichtingen / (sport)verenigingen zodat u zoveel mogelijk btw-risico’s vermijdt en wellicht kunt besparen. Inhoud • Btw-plicht stichtingen en verenigingen • Stichtingen en verenigingen onderdeel van fiscale eenheid btw • Contributies, belast of vrijgesteld? • Welke btw-vrijstellingen zijn er? • Fondsverwerving • Kantineregeling • Subsidies en sponsoring • Detachering personeel • Aftrek van voorbelasting • Investeringen in nieuwbouw en integratieheffing • Casusinbreng en praktische tips

Inhoud onder andere: • Btw-afdracht over omzet munten • Wanneer mag de btw-afdracht berekend worden vanaf de inkoop? • Hoe bepaalt de Belastingdienst brutowinstmarges? • Wanneer mag de Belastingdienst de bewijslast omdraaien? • Tarieftoepassing bij bijvoorbeeld mixdrankjes, feesten en partijen en vergaderarrangementen • Wanneer moet er btw op de factuur staan? • Wanneer btw afdragen over toeristenbelasting? • Hoe kunt u het beste uw administratie inrichten? • Wat moet u bewaren? • Tips, trucs en bespaartips Bestemd voor Openbaar accountants met klanten in de horeca. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Heelsum

Bestemd voor Openbaar accountants met stichtingen en/of verenigingen in hun portefeuille. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Heelsum

mr. Carola van Vilsteren

advanced

104

advanced

105

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 30 oktober 2013 of donderdag 7 november 2013

Datum / Locatie: Donderdag 26 september of donderdag 14 november 2013

Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 405 Niet-leden € 465

Huur / verhuur van onroerende zaken

Btw en internet: btw-regels voor e-commerce

In deze cursus worden de belangrijkste aspecten van het huurrecht behandeld. Hoe stelt u een huurovereenkomst op die fiscaal en juridisch zo flexibel mogelijk is en toch de financiële risico’s beperkt? Tevens zal worden ingegaan op de standaard huurovereenkomst, het zogenaamde ROZ-model. Wat zijn bijvoorbeeld de nadelen van het ROZ-model voor de huurder? Ook zal uitgebreid aandacht worden besteed aan de btw-aspecten van verhuur. Uiteraard kunt u ook zelf onderwerpen inbrengen, die de docenten tijdens de cursus uitvoerig zullen behandelen.

Via internet kan men goederen bestellen over de hele wereld. Wanneer geldt een nultarief en wanneer moet er btw worden berekend? Maakt het verschil of een boek digitaal wordt geleverd of traditioneel op papier? En hoe zit het met software op dvd of online downloaden?

Dordrecht of Zwolle

Doelstelling Kennismaken met belangrijkste juridische en btw aspecten van het huurrecht.

Volgens het CBS winkelt zeven op de tien Nederlanders van 16 tot 75 jaar via internet. Daarmee behoort Nederland tot de top van de Europese Unie. De wet op de omzetbelasting geeft regels voor de plaats van levering en dienst. Internet is niet meer weg te denken als medium voor de handel in goederen én diensten. Denk aan de levering en onderhoud van software as a service (SaaS), online advertising, website hosting, e-learning etc.


PE-uren: 6

Inhoud • Actueel huurrecht • Huurbescherming • Aandachtspunten ROZ-model (standaard huurovereenkomst) • Beëindiging huurovereenkomst • Verhuur & btw • Leegstand & btw • Actualiteiten • Rechtspraak • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Heelsum • mr. Rogier Kersten, jurist gespecialiseerd in huurrecht Accon AVM

In deze unieke cursus krijgt u antwoord op de vraag wat de btw-gevolgen zijn van ondernemen via internet. Wanneer is er sprake van een levering, wanneer van een dienst? Als er sprake is van een levering of dienst, waar is deze dan belast? Wat betekent het als uw afnemer in Amerika zit, of omgekeerd? Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u op de hoogte bent van de btw-regels en -risico’s. Doelstelling De omzetbelastingproblematiek is bijzonder ingewikkeld dankzij voortdurende veranderingen in regelgeving en rechtspraak én de snelle ontwikkelingen op internet. De cursus geeft verdieping, waardoor u meer vragen zelf kunt beantwoorden en risico’s kunt onderkennen. Inhoud De cursus start met een algemene uitleg over de btw en omzetbelastingwetgeving. U neemt specifieke btw-regels voor e-commerce door en behandelt aspecten van leveringen en diensten via internet en de bijbehorende regels. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leert u over recente jurisprudentie en beleidsregels over e-commerce en hun doorwerking naar de praktijk. Als cursist krijgt u de rol van adviseur; daarbij wordt actieve deelname gevraagd. Bestemd voor Iedere openbaar accountant. Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de belastingdienst • mr. John Heezen, hij is werkzaam als vaktechnisch coördinator bij de Belastingdienst Rijnmond te Rotterdam.


advanced

106

advanced

107

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 3 oktober of donderdag 21 november 2013


Btw in de bouwsector

Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 335 Niet-leden € 385 PE-uren: 4

Er zijn vele specifieke regels voor omzetbelasting en goedkeuringen in de bouw. Aannemers, projectontwikkelaars, gemeenten en woningbouwcoöperaties hebben hiermee te maken. Tegenwoordig zijn ook veel zzp’ers werkzaam in de bouw. Actuele vragen zijn de tijdelijke tariefwijziging van 21% naar 6% voor verbouwing en onderhoud aan woningen in de praktijk en in relatie tot de algemene tariefwijziging van 19 naar 21%. Wat zijn de gevolgen bij lopende projecten? Weet u wanneer de verleggingsregeling van toepassing is en wie aansprakelijk is als het misgaat? Hoe zit het met omzetbelasting en overdrachtsbelasting en eventuele samenloop? Voor de projectontwikkelaar zijn er speciale voorzieningen getroffen voor tijdelijke verhuur, overdrachtsbelasting en integratieheffing. De omzetbelastingproblematiek in deze sector is complex door voortdurende veranderingen in de regelgeving en rechtspraak. Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u op de hoogte bent van de btw-regels en -risico’s. Doelstelling U verbetert uw advisering voor klanten in de bouw. U kunt meer vragen zelf oplossen en risico’s onderkennen. Inhoud • Korte introductie omzetbelastingwetgeving • Verleggingsregeling in de bouw • Toepassing van het verlaagde tarief bij stuc- en schilderwerk, isolatiewerk • Tijdelijke tariefverlaging (vanaf maart 2013) op verbouwing en onderhoud bestaande woningen en tuinen • Overgangsproblemen door tariefswijzigingen • Verbouwen en vervaardigen • Integratieheffing en ontheffing • Optie belaste levering en verhuur • Bouwterrein • Verhuurd onroerend goed en overdracht onderneming • Recente jurisprudentie en beleidsregels met betrekking tot de omzetbelasting en de bouwsector De opzet van de cursus is praktijkgericht. Aan de hand van casusmateriaal verkrijgt u zicht op de toepassing in concrete gevallen. Hierbij wordt een actieve deelname gevraagd van de cursisten in hun rol als adviseur. Bestemd voor Openbaar accountants met klanten in de bouwsector. Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de belastingdienst • mr. John Heezen, hij is werkzaam als vaktechnisch coördinator bij de Belastingdienst Rijnmond te Rotterdam.

advanced

108

Corporate recovery Wat te doen bij een onderneming in zwaar weer? Als het met een onderneming minder goed gaat of het voortbestaan wordt bedreigd, is snel en adequaat handelen vereist. Op basis van een objectieve analyse en een afweging van alle (on)mogelijkheden, moet er een helder uitgewerkt verbeter- of continuïteitsscenario komen. De samenwerking met betrokken banken, kredietverzekeraars, lease- en factormaatschappijen, fiscus en overige crediteuren kan vaak bijzonder constructief zijn. Waar het niet anders kan, moet soms worden uitgeweken naar een crediteurenakkoord of een doorstart na een faillissement. Hoe dient u zich op te stellen in zo’n juridisch en fiscaal complexe situatie en hoe kunt u toegevoegde waarde leveren in dit krachtenveld van (ogenschijnlijk) tegengestelde belangen?

Rotterdam Tijd: 09.30 - 20.00 uur Prijs: Leden € 795 Niet-leden € 895 PE-uren: 8

Doelstelling In de cursus Corporate recovery maakt u kennis met het complexe proces van reorganiseren in zwaar weer, eventueel leidend tot faillissement en doorstart. U leert om vroegtijdig signalen te interpreteren en financiële, juridische en fiscale risico’s te herkennen. Na het voltooien van deze cursus kunt u een klankbord zijn voor de ondernemer in zwaar weer en weet u wanneer de kennis van een expert noodzakelijk is. Inhoud Diverse gerenommeerde sprekers belichten dit onderwerp vanuit hun vakgebied en jarenlange praktijkervaring op het gebied van corporate recovery als adviseur, bankier, arbeidsrechtjurist en curator. Deze thema’s worden mede aan de hand van een casus besproken. De volgende onderwerpen komen aan de orde: • Welke partijen spelen een rol in het proces van corporate recovery en wat zijn hun belangen? • Welke signalen geven aan dat het minder gaat met een onderneming? • Hoe gaat de afdeling bijzonder beheer van een bank te werk? • Welke mogelijkheden zijn er om te reorganiseren buiten faillissement? • Wat zijn de specifieke arbeidsrechtelijke aspecten? • Hoe werkt een faillissement en wat is er nodig voor een succesvolle doorstart? • Wat is een sterfhuisconstructie en hoe werkt deze? • Wat is de positie van de fiscus en welke regelingen zijn er mogelijk? • Hoe gaat een curator te werk en hoe kunt u problemen voorkomen? Bestemd voor Controllers, accountants in business, openbaar en intern accountants. Docent(en) • drs. Jantine Hak RA, partner bij Krüger & Partners • drs. Robert Smits RA, partner bij Krüger & Partners • Chris West, voormalig bijzonder beheer bankier en zelfstandig adviseur • mr. Carin Schreuder, partner bij De Advocaten van Van Riet • mr. Max Keulaerds, partner bij BarentsKrans Advocaten & Notarissen en voorzitter van Vereniging Arbeidsrecht Advocaten Nederland

drs. Jantine Hak RA

fundamental

109

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


De 4e tranche Awb

Datum / Locatie: Dinsdag 8 oktober of donderdag 12 december 2013

De positie van en gevolgen voor u als adviseur

Dordrecht of Amersfoort/Putten


Corrupt or not corrupt? Corruptie is niet het eerste waar accountants aan denken bij het uitvoeren van hun werkzaamheden. Toch betreft corruptie een belangrijk frauderisico, waarmee u rekening moet houden. In Nederland kennen we een groot aantal bepalingen over corruptie. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen ambtelijke en niet-ambtelijke corruptie. Ambtelijke corruptie is het bekendst. Denk hierbij aan de bouwfraude. Niet-ambtelijke corruptie is minder bekend. Het risico dat deze corruptievorm zich manifesteert bestaat met name in relatie tot in- en verkoopfuncties. Het meest markante voorbeeld van de afgelopen jaren is de zogeheten ‘vastgoedfraude’. Grote ondernemingen en pensioenfondsen werden slachtoffer van fraude doordat bijvoorbeeld fondsbeheerders te duur inkochten of te goedkoop verkochten. Uiteraard ten laste van de organisatie waarvoor zij werkten, in ruil waarvoor ze een zogeheten ‘kick-back’ of steekpenning ontvingen. Ook van belang is de Amerikaanse Foreign Corrupt Practices Act (FCPA, 1977) en de UK Bribery Act 2010. Het bijzondere van de FCPA en de UK Bribery Act is dat deze een vergaande extraterritoriale werking hebben. En daarmee ook Nederlandse bedrijven kunnen raken die zaken doen met Amerika. Doelstelling Deze cursus geeft u een brede kijk op corruptie. Hierbij worden zowel de verschijningsvormen van corruptie besproken, als de juridische aspecten én verschillen daarin tussen Nederland en Amerika. Inhoud In deze cursus bekijken we corruptie vanuit meerdere invalshoeken: • Wat zijn de verschillen tussen ambtelijke en niet-ambtelijke corruptie? • Wat zijn de bepalingen in het Strafrecht? • Wat zijn de culturele en juridische verschillen in vergelijking met de Amerikaanse aanpak? Marcel Pheijffer behandelt het Nederlandse juridisch strafrechtelijke deel mede aan de hand van enkele strafrechtelijke cases en legt daarbij de werking van de strafrechtbepalingen en de bewijsvoering uit. Peter Diekman behandelt het thema corruptie vanuit een bedrijfseconomisch en organisatorisch perspectief. Hij gaat ook in op de FCPA en de UK Bribery Act. De cursus is in belangrijke mate interactief, waarbij veel ruimte bestaat voor discussie met de zaal en uitwisseling van meningen en ervaringen. Bestemd voor Accountants in business, controlerend accountants, compliance-officers, forensisch accountants en toezichthouders. Dus eigenlijk voor iedere financieel professional die bij wil zijn in zijn vak!

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

advanced

110

Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam

Zowel de Algemene wet bestuursrecht (Awb), de algemene wet inzake rijksbelastingen (AWR) als het Besluit Bestuurlijke Boeten Belastingdienst (BBBB) zijn met ingang van juli 2009 gewijzigd. Daarna is het BBBB opnieuw een aantal malen gewijzigd. De fiscus gaat het toezicht intensiveren en stelt meer boekenonderzoeken in. Met name op grond van de wijzigingen in juli 2009 (4e tranche Awb!) kan de Belastingdienst ook ú als adviseur rechtstreeks een bestuurlijke boete opleggen, naast uw klant. Dit in het geval als u als adviseur opzettelijk heeft meegewerkt dan wel zich niet heeft gedistantieerd (medepleger!) van een te sanctioneren gedraging van een belastingplichtige.


Maar wanneer is dat nu het geval? Dit kan bovendien gevolgen hebben voor de positie van een accountant-beleidsbepaler bij een accountantsorganisatie (onderworpen aan het toezicht van de AFM). Stopt het hier of zijn er ook gevolgen voor het accountantskantoor? Doelstelling Deze cursus verschaft u onder meer aan de hand van concrete voorbeelden en tips zicht op de gevolgen van de invoering van de 4e tranche Awb voor uw positie als adviseur en die van uw klant in relatie tot de bestuurlijke (fiscale) boete. Tevens komen enkele tactische zaken aan de orde in het kader van bestuurlijke boeten. Inhoud Kan een boete alleen aan uzelf worden opgelegd of ook aan uw kantoor? Wat kan wel en niet ten opzichte van een klant? Moet u op vragen antwoorden? Welke maatregelen kunt u op kantoorniveau nemen? Waar kunt u een tactische keuze maken? Op deze en andere vragen krijgt u in deze cursus antwoord. Enkele onderwerpen: • Inhoudelijke aanpassingen als gevolg van de invoering van de 4e tranche Awb ten aanzien van bestuurlijke boeten • Begrippen als pleger en medepleger • Wanneer kan men een boete aan de adviseur en / of het kantoor opleggen? • Specifieke overige gevolgen voor de accountant als adviseur • Medewerking aan een boeteonderzoek en het horen • Te nemen maatregelen • Tactische keuzes in het proces van de fiscale bestuurlijke boeten Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • Hans de Bruijn RA AA, coördinator stagebureau accountancy Rijksoverheid

advanced

111

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 8 oktober of dinsdag 3 december 2013

Datum / Locatie: Woensdag 25 september of woensdag 6 november of dinsdag 10 december 2013



Bent u bij testament benoemd tot executeur en wilt u weten welke taken en bevoegdheden daarbij horen? Volg dan deze cursus en leer in één dag wat men verwacht van de bij testament benoemde executeur. Wat zijn de taken die hij moet verrichten, en wat zijn de bevoegdheden die hij daarvoor heeft?

De manier waarop de beloning van de dga is ingestoken kan grote invloed hebben op de financiële situatie van de mkb-onderneming. Met name de fiscale gevolgen zijn groot. Deze cursus gaat met name in op hetgeen fiscaal optimaal is: taxplanning bij DGA’s op het gebied van beloningen in ruime zin (met uitzondering van pensioenen).

Doelstelling Mocht u worden benoemd als executeur testamentair, dan kunt u deze rol na deze cursus correct uitvoeren.

Doelstelling De cursus geeft u brede informatie en documentatie over de diverse beloningsstructuren die voor dga’s mogelijk zijn.

Dordrecht of Amsterdam Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-uren: 4

Inhoud Tijdens deze cursus wordt u geïnformeerd over de bevoegdheden van de erfgenamen en de mogelijkheden die zij hebben om de executeur te laten ontslaan. Het einde van de executele wordt behandeld. Ook is er aandacht voor de beloning van de executeur en de rekening en verantwoording die hij aan de erfgenamen moet afleggen. Alle valkuilen en aandachtspunten worden behandeld: • taak van de executeur • bevoegdheden van de executeur • bevoegdheden van de erfgenamen • beloning van de executeur • rekening en verantwoording • valkuilen en aandachtspunten Bestemd voor Mkb-accountants Docent(en) • mr. Thomas Janus, Reed Business Opleidingen

Inhoud De cursus is zeer praktijkgericht. U ontvangt modelovereenkomsten (arbeidsovereenkomst tussen dga en eigen bv, rekening-courantovereenkomst, managementovereenkomst). U krijgt spreadsheets voor taxplanning, zodat u in één oogopslag de invloed van een salariswijziging op de fiscale positie van de dga en zijn bv. En u krijgt een spreadsheet waarin wordt becijferd of het aantrekkelijk is om liquide middelen uit de bv te halen en te gaan sparen in box 3. Ook de keuze voor investering in een bedrijfspand in de bv of in privé wordt met een spreadsheet behandeld.

Dordrecht of Amersfoort/Putten of Houten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-uren: 6

Onderwerpen: • Het onttrekken van middelen door een dga: salaris, dividend, lenen van de bv • Alle actuele ontwikkelingen op het gebied van gebruikelijk loon • De dga op de loonlijst van de moeder- of dochtervennootschap • Sociale verzekeringen bij dga’s en hoe sociale zekerheid voor minderheidsaandeelhouders te voorkomen en sociale zekerheid voor meerderheidsaandeelhouders te realiseren, ook in verband met de Flex-bv wetgeving. • Actualiteiten op het gebied van lenen van de eigen bv en lenen aan de eigen bv (zakelijkheid, rentepercentages, zekerheden) • Tips en trucs bij de tbs-regeling, zoals lenen aan de eigen bv en verhuur van bedrijfspanden aan de eigen bv en borgstellingen voor schulden • Levensloopregeling en het overgangsrecht (met voordeelberekening) Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen Belastingadviseurs


advanced

112

advanced

113

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 31 oktober en dinsdag 26 november 2013



De bv en haar juridische en economische dimensie

De fiscaliteit rondom de bv is complex. Tijd om die fiscaliteit systematisch en integraal door te nemen! De nadruk ligt daarbij op de afhankelijkheden tussen de dga en zijn eigen bv, en bij holdingstructuren op de afhankelijkheden tussen de bv’s onderling. We stellen de levenscyclus van de bv centraal: van de rechtsvormkeuze tot en met de liquidatie van een bv. Deze cursus is een verlengstuk van de cursus “De bv en haar juridische en economische dimensie”, waarin juist de niet-fiscale aspecten van een eigen bv integraal worden behandeld.

Centraal in deze cursus staan de afhankelijkheden tussen de dga en zijn eigen bv, en bij holdingstructuren op de afhankelijkheden tussen de bv’s onderling. In één dag behandelt u de levenscyclus van de bv: van de rechtsvormkeuze tot en met de liquidatie van een bv.

Nieuwegein

Amsterdam of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-uren: 6 Bijzonderheden: Deze cursus past bij ‘De bv en haar juridische en economische dimensie’

Doelstelling Na het volgen van deze cursus heeft u voldoende kennis en praktische tools om dga’s actief te adviseren over de fiscaliteit bij bv’s in het mkb. Inhoud U legt fiscale verbanden tussen de arbeidsbeloning van de dga en de hoogte van de goodwill bij inbreng, de hoogte van de managementfee, het dividendbeleid en de onderlinge rekening-courantposities. U krijgt concrete tips om de fiscale structuren van bv’s te beoordelen en daar waar mogelijk te verbeteren. Ook ontvangt u voor in uw eigen adviespraktijk modelakten, schema’s met aandachtspunten en rekenmodellen, zoals voor een ruisende en geruisloze inbreng.

Alle relevante juridische en economische zaken passeren daarbij de revue. Deze cursus is een verlengstuk van de cursus “De bv en haar fiscale dimensie”, waarin juist de fiscale aspecten van een eigen bv integraal worden behandeld. Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van het ondernemingsrecht en de financiën bij bv’s in het mkb om dga’s actief te kunnen adviseren. Inhoud In deze cursus staat de adviespraktijk rondom eigen bv’s in het mkb centraal. U krijgt concrete tips om de juridische en financiële structuren van bv’s te beoordelen en waar mogelijk te verbeteren. U krijgt praktische tools, zoals rekenmodellen voor een inbreng, schema’s met aandachtspunten en een aantal modelakten.

Aan de orde komen: • rechtsvormkeuze (fiscale afwegingen) anno 2013 • inbreng van een onderneming in een bv (ruisend en geruisloos) in de flex-bv • holdingstructuren • dividendbeleid en aanmerkelijk belangproblematiek • actualiteiten bij de arbeidsbeloning / gebruikelijk loon van de dga • pensioen in eigen beheer: wanneer wel / niet en alternatieven hiervoor • managementfees • lenen door een dga van de eigen bv en aan de eigen bv, en lenen tussen bv’s onderling • verhuur van panden aan de eigen bv

U gaat aan de slag met de volgende onderwerpen: • rechtsvormkeuze (juridische afwegingen) • voorperioden bij een bv • de oprichting van een bv: inbreng in natura, in contanten, nachgründung • kapitaal en aandelen (soorten aandelen en de toepassing ervan) • aspecten bij bestuurders van een bv • aspecten bij aandeelhouders van een bv • geschillenregelingen (stemovereenkomsten, aandeelhoudersovereenkomsten) • contracten bij eigen bv’s • certificering van aandelen • liquidatie van bv’s

Bestemd voor Mkb-accountants.


Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen Belastingadviseurs

Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en Uunen Belastingadviseurs

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-uren: 6 Bijzonderheden: Deze cursus vormt een organisch geheel met de cursus ‘De bv en haar fiscale dimensie’.


advanced

114

advanced

115

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 25 en donderdag 26 september of woensdag 18 en donderdag 19 december 2013

Datum / Locatie: Woensdag 16 oktober of vrijdag 13 december 2013

Dordrecht of Zwolle Tijd: 09.30 - 21.00 / 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 840 Niet-leden € 965 PE-uren: 16

De dga en zijn bv

De fiscus: uw businesspartner!

De directeur-grootaandeelhouder (dga) van een bv heeft een opmerkelijke fiscale positie: hij is aandeelhouder/ machthebber en tegelijkertijd ook werknemer/ondergeschikte in zijn bv. En de dga heeft nog meer petten op: hij leent geld aan of van de bv, huurt of verhuurt onroerende zaken aan de bv en staat borg voor de bv. Zo kan de dga de bv niet alleen voor zakelijke doeleinden gebruiken, maar ook als verlengstuk voor privé-activiteiten.

Fiscaalbewust ondernemen verhoogt de winst. De belastingwetgeving kent veel profijtelijke regelingen, en de ondernemer die daar alert op is vaart daar zakelijk wél bij. Denk aan faciliteiten voor investeringen, voor afschrijving op bedrijfsmiddelen, het treffen van voorzieningen en reserveringen, het aantrekken en ontslaan van medewerkers, waardering van voorraden en onderhanden werk.

De ‘macht’ van de dga in zijn bv heeft tot gevolg dat het maatschappelijk verkeer steeds vaker door de bv heenkijkt: de bv wordt transparanter, de werkzaamheden in de bv worden aan de dga toegerekend. Dat heeft vergaande gevolgen voor de persoonlijke aansprakelijkheid van de dga én voor belastingheffing van de bv en de dga. Door wetgeving en rechtspraak wijzigen de spelregels voortdurend. De cursus biedt u inzicht in de huidige spelregels.

In deze cursus bespreken we van diverse bedrijfsbeslissingen - aan de hand van praktijkcases - hoe die fiscaal optimaal uitgevoerd kunnen worden. Een echte praktijkcursus, met veel fiscaal voordeel voor u en uw cliënten.

Nieuwegein of Eindhoven

Doelstelling De cursus verschaft u inzicht in de spelregels voor de belastingheffing van de dga, toegesneden op de dubbelrol van die dga als aandeelhouder én directeur/bestuurder van de bv. Inhoud • Algemeen: onderlinge transacties, (on)zakelijk handelen, open en vermomde uitdelingen van winst, (in)formele kapitaalstortingen, verdeling bewijslast • De dga als werknemer, statutair of titulair directeur - Echt en fictief loon; actualiteiten gebruikelijk loon - Fiscaal vriendelijke beloningsvormen - De dga en de werkkostenregeling - Salary splits - Pensioenrechten (in eigen beheer) • De dga en de tbs-regeling • De dga als aandeelhouder - De aanmerkelijk-belangregeling, doorschuiven ab-claim bij schenken en overlijden, verzilveren van het vermogen in de bv, emigratie en remigratie, beleggen in de bv of in privé, voordelig bankieren met de bv Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

Doelstelling In deze cursus komen de fiscale aspecten van diverse bedrijfsbeslissingen op praktische wijze aan de orde; u leert hoe u uw relaties adviseert om deze ondernemershandelingen fiscaal optimaal uit te voeren.

Tijd: (16 oktober 2013) 14.00 - 21.00 uur (13 december 2013) 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-uren: 6

Inhoud U gaat aan de slag met de volgende onderwerpen: • De fiscaal optimale rechtsvorm van de onderneming • Investeren in vastgoed en andere bedrijfsmiddelen • Afschrijven - al dan niet willekeurig - of afwaarderen • In dienst nemen c.q. ontslaan van medewerkers • Belonen - al dan niet met de WKR - met fiscale subsidie • Voorraadbeheer en -waardering • Voorzieningen en reserves • Uitstel van winstneming • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam in en voor het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

116

advanced

117

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 9 oktober of donderdag 14 november 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 5 november of maandag 23 december 2013

De werkkostenregeling in 2013


De werkkostenregeling heeft veel vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer afgeschaft en vervangen per 2011. Deze regeling biedt de werkgever op jaarbasis een vrije ruimte van 1,5% van de fiscale loonsom over dat jaar. Die ruimte kan hij gebruiken voor belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen aan het personeel.

De overheid stimuleert het zelfstandig ondernemerschap en biedt startende ondernemers volop ondersteuning, met subsidies én fiscale voordelen. Deze cursus biedt u een overzicht van de fiscale aspecten voor zzp’ers.

Vianen of Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-uren: 6

Amsterdam of Nieuwegein

Naast de vrije ruimte blijft een aantal ‘gerichte’ vrijstellingen bestaan. En natuurlijk de terugbetaling van intermediaire kosten die werknemers – en vooral dga’s - maken. Er is een overgangsregeling: werkgevers kunnen in 2013 nog kiezen om het oude systeem van vergoedingen en verstrekkingen aan te houden. Iedere werkgever moet de werkkostenregeling per 1 januari 2014 invoeren (tenzij politiek Den Haag nog tot uitstel besluit). De arbeidsvoorwaarden moeten dan zeer waarschijnlijk worden aangepast. De werkkostenregeling kan voordelig uitpakken voor werkgevers met veel personeel en de dga in een eenpersoonsvennootschap. Doelstelling Na afloop van de cursus kunt u uw klanten adviseren hoe zij nog dit jaar kunnen ‘proefdraaien’ met de werkkostenregeling en hoe de arbeidsvoorwaarden aangepast moeten worden aan die regeling. Inhoud Verhoog uw toegevoegde waarde als mkb-accountant en adviseer uw klanten over: • Aanpassingen van het loonbegrip per 2011 • Intermediaire kosten • Gerichte vrijstellingen • De vereiste onderbouwing vooraf van vaste kostenvergoedingen • Loon in natura; nieuwe waarderingsregels • Werkplek gerelateerde voorzieningen • Eindheffingsloon of werknemersloon; tijdstip van aanwijzing • De vrije ruimte van de werkkostenregeling; de berekening ervan vooraf en achteraf • De 80% eindheffing • De overgangsregeling, plussen en minnen • Arbeidsrechtelijke aspecten van overgang op de werkkostenregeling

Doelstelling In deze cursus worden de fiscale aspecten van de zzp-status op praktische wijze aan de orde gesteld. U leert de do’s en dont’s voor zzp’ers kennen zodat u uw zzp-relaties kunt adviseren. Inhoud • De zzp’er: werknemer, resultaatgenieter of ondernemer • Vraagpunten bij de overstap van werknemer naar zzp’er • Uitbreiding vrijwillige voortzetting pensioenregeling voor zzp’ers • Vier VAR-verklaringen: voorwaarden voor vrijwaring • De fiscale zzp-winstbepaling • Persoonsgebonden aftrekposten en de kostenaftrekbeperkingen • Werkruimte aan huis: de kwalificerende werkruimte • De meewerkende partner; fiscale beloning • Zzp’er in de eenmanszaak of de bv • De zzp’er als dga • Koop en verkoop van een zzp-onderneming; goodwill? • Praktijkcases


Bestemd voor Accountants die zzp-klanten hebben of zelf zzp’er zijn. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg. mr. Hans Zwagemaker

advanced

118

advanced

119

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Woensdag 2 oktober of woensdag 4 december 2013

Amersfoort Tijd: 09.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 895 Niet-leden € 1.045 PE-uren: 9

Due diligence Uw relaties verwachten dat u hen succesvol begeleidt bij de overname van een onderneming. Tot uw taken rekenen zij onder andere de uitvoering van due diligence onderzoek, rapportage en overige specifieke due diligence-vraagstukken. Deze praktische cursus biedt u handvatten en verdieping bij het doen van due diligence-onderzoek. Doelstelling Na afloop van de cursus heeft u een goed overzicht van de werkzaamheden die u als accountant moet verrichten bij due diligence-opdrachten. Zowel vanuit het perspectief van vendor due diligence als buyer due diligence. U leert hoe u het dossier dient bij te houden en welke eisen worden gesteld aan de (advies)rapportage. Tijdens deze cursus doorloopt u due diligence van opdrachtaanvaarding tot en met afronding van de werkzaamheden. Inhoud Deze cursus geeft accountants die te maken hebben met fusies en/of overnames praktische handvatten ten aanzien van financiële, fiscale en juridische aspecten en due diligence vraagstukken. De cursus bestaat uit vier onderdelen: • • • •

Deel 1: een algemene introductie tot due diligence, verschillende definities, de plaats binnen weten regelgeving en relevante jurisprudentie. Deel 2: het juridische traject van een overname: hierbij wordt stilgestaan bij de Letter of Intent (LOI), het juridische due diligence onderzoek en de vertaling van LOI en due diligence bevindingen naar de Sale and Purchase Agreement (SPA). Deel 3: het fiscale due diligence onderzoek staat stil bij fiscale zaken in de pre deal fase (financiering, structu- rering en LOI), de deal fase (fiscale optimalisatie structuur, due diligence, garantie/vrijwaring) en post deal fase (fiscale optimalisatie, implementatie en fiscale formaliteiten). Deel 4: het financiële due diligence onderzoek: hierbij wordt ingegaan op specifieke aandachtspunten tijdens het financiële due diligence onderzoek (uitgewerkt in een aantal praktijkvoorbeelden), verschillende transactie structuren (locked box versus completion accounts), het verschil tussen ondernemingswaarde en aandeelhouders- waarde en vendor due diligence versus vendor assistance.

Bestemd voor Openbare en interne accountants en accountants in business. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA (algemeen) zelfstandig gevestigd registeraccountant • mr. Jeroen Bleeker (juridisch) werkzaam als partner bij Janssen Broekhuysen Advocaten. • mr. Rowdy Schouten (fiscaal) werkzaam als partner bij JSA Tax Consultancy • drs. Joost Siemensma RA (financieel) werkzaam als partner bij SINCERIUS Transaction Services


advanced

120

Eenmanszaak, firma of bv: kies voor belastingbesparing De belastingwetgeving kent veel gunstregelingen om ondernemers te stimuleren. Veel faciliteiten zijn gebonden aan de rechtsvorm van de onderneming. Daardoor kan de belastingdruk per rechtsvorm fors uiteenlopen. De mkb-ondernemer die de fiscale faciliteiten optimaal wil benutten, kan de rechtsvorm van zijn onderneming daarop afstemmen. De rechtsvorm van de onderneming is voor mkb-ondernemers dan ook een belangrijk hulpmiddel om belasting te besparen. Doelstelling U leert de fiscale voor- en nadelen van diverse rechtsvormen kennen. U kunt adviseren over de overgang naar een andere, belastingtechnisch voordeliger rechtsvorm.

Eindhoven of Zwolle Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-uren: 6

Inhoud • Belastingdruk op de winst in een ib-onderneming en in de bv • Fiscale gunstregelingen voor ib-ondernemingen en bv’s; overeenkomsten en verschillen • Van de eenmanszaak, naar een personenvennootschap en/of de bv en weer terug • Ruisend of geruisloos, met of zonder fiscale afrekening • Een firma tussen de bv en de dga • Het benutten van de willekeurige afschrijving • Meervoudige verliesverrekening • Diverse vormen ter beëindiging van de tbs-regeling • Praktijkcases Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

121

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 7 en vrijdag 8 november of donderdag 19 en vrijdag 20 december 2013

Datum / Locatie: Vrijdag 20 september of maandag 16 december 2013

Amersfoort/Putten of Eindhoven Tijd: 09.30 - 21.00 / 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 840 Niet-leden € 965 PE-uren: 16

Estateplanning voor de ondernemer De overgang van vermogen is een van de vele aangrijppunten voor belastingheffing in Nederland. Het doel van estate planning is het minimaliseren van belastingheffing bij vermogensovergang, met name tussen ouders en hun (klein-) kinderen. Doelstelling U kunt ondernemers adviseren hoe zij belastingheffing kunnen minimaliseren als zij hun vermogen willen of moeten overdragen. Inhoud Ingegaan wordt op de vermogensovergang bij leven, bij overlijden en op bedrijfsopvolging door het overlijden van de ondernemer en de dga. Uiteraard wordt stilgestaan bij de recente aanpassingen van de Successiewet. De docent bespreekt de juridische en fiscale aspecten aan de hand van cases die zijn ontleend aan de mkb-adviespraktijk. Vermogensoverdracht bij leven • Formele en materiële schenkingen • Schenkingen in de familiesfeer en aan derden • Voordelig schenken • Aanpassing huwelijksgoederenregime • Verreken-, verblijvings- en derdenbedingen Vermogensoverdracht bij overlijden • Wettelijke en testamentaire vererving • De positie van de langstlevende echtgenoot en van (pleeg- en stief)kinderen • Wilsrechten; de legitieme portie • Belastingbesparende legaten Beschermingsconstructies • Herroepelijk schenken • Executele en bewind • Uitsluitingsclausules • Lastgeving Bedrijfsopvolging door overlijden • Het overlijden van de IB-ondernemer • Staking en stakingsfaciliteiten • Doorschuifregelingen

advanced

122

Bestemd voor Mkb-accountants Docent(en) • mr. Hans Jansen is kandidaat-notaris bij Van der Reijt en Reijnga te ’s Heerenberg • mr. Hans Zwagemaker, is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief BelastingBelangen, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

Financiële verhoudingen tussen moeder- en dochter-bv

Nieuwegein of Zwolle

De financiële verhoudingen tussen moeder- en dochter-bv’s kunnen fiscale vragen oproepen. Bijvoorbeeld over onderlinge transacties, financiering over en weer en over aansprakelijkheid. Of over afwaarderingen op vorderingen die niet aftrekbaar zijn, rente die bij de betalende concern-bv niet aftrekbaar is en bij de ontvangende bv wél belast wordt, correcties op de gehanteerde prijzen bij leveringen of diensten binnen de groep.

Tijd: (20 september 2013) 10.00 - 17.00 uur (16 december 2013) 14.00 - 21.00 uur

Doelstelling In deze cursus worden de fiscale aspecten van dergelijke concernproblemen op een praktische wijze aan de orde gesteld; u leert hoe u deze problemen kunt voorkomen en oplossen.


Inhoud • Aandelenkapitaal of leningen bij financiering • Renteaftrekbeperkingen • Thin-capregeling; hybride en onzakelijke leningen • Borgstelling, compte joint regelingen • Afwaardering van vorderingen; mogelijkheden en onmogelijkheden • Zakelijk handelen; verkapte uitdelingen van winst en informele kapitaalstortingen • Fiscale eenheid of deelnemingsvrijstelling • Praktijkcases

PE-uren: 6

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

123

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 8 oktober of dinsdag 3 december 2013 Hoevelaken of Dordrecht Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 385 Niet-leden € 440

Fiscale aspecten van maatschap, vof, cv: personenvennootschappen

Fiscale aspecten van ontslag en stamrechten

De personenvennootschap (maatschap, VOF en CV) is een veel gebruikte rechtsvorm in het mkb. Inmiddels is aangekondigd dat het Wetsvoorstel Personenvennootschappen, dat in een zeer vergevorderd stadium van behandeling was, als nog zal worden ingetrokken. In deze cursus wordt aandacht besteed aan het huidige recht dat zijn gelding blijft houden. Doelstelling Na afloop kennen de fiscale aspecten van de huidige personenvennootschappen geen geheimen meer voor u. Onderwerpen • Rechtsvormkeuze Personenvennootschap (maatschap, vennootschap onder firma, commanditaire vennootschap) t.o.v. bv • Belastingbesparing / terugkeer vanuit de Vpb naar de ib door middel van een personenvennootschap met eigen bv • Voorkoming verliesverdamping door middel van een personenvennootschap • Inbreng onderneming vanuit eenmanszaak of bv in personenvennootschap - alle inbrengmethoden waaronder het voorbehoud van stille reserves, de ingroeiregeling, inbreng in genot/ verhuur, afrekening buiten de boeken om en de geruisloze doorschuiving - welke methode toepassen in welke situatie/voor welke vermogensbestanddelen - aandachtspunten & valkuilen, risico’s omtrent goodwill - gevolgen inkomstenbelasting & vennootschapsbelasting - gevolgen overdrachtsbelasting - commerciële en fiscale balansen - winstverdeling - terugwerkende kracht • Wisseling vennoten (toetreden, uittreden, opvolging) - welke methode toepassen in welke situatie? - gevolgen inkomstenbelasting & vennootschapsbelasting - gevolgen overdrachtsbelasting, inclusief inhaalheffing en wegen om overdrachtsbelasting te vermijden uittreden vennoten in de familiesfeer • Van vof/maatschap naar cv • Opsplitsing personenvennootschap in meerdere ondernemingen/eenmanszaaken & inbreng meerdere ondernemingen/eenmanszaken in personenvennootschap • Ondernemerschap vennoten i.v.m. mkb-winstvrijstelling en andere ondernemersfaciliteiten • Verlies in CV: verschil tussen commerciële en fiscale verwerking • Terbeschikkingstellingsregeling bij personenvennootschappen

124

Als een werkgever en een werknemer afscheid van elkaar nemen, dienen ze financieel schoon schip te maken. Deze cursus gaat in op de fiscale gevolgen van eindafrekeningen en gouden handdrukken. Met name komt aan de orde hoe het financieel en fiscaal gunstig inkleden van een ontslagvergoeding de pijn van het ontslagproces kan verzachten. Een ontslagvergoeding kan een werknemer mogelijkheden bieden om een eigen eenmanszaak te starten, een toekomstvoorziening op te bouwen of financieringslasten bij de bank te verlagen. Doelstelling De cursus geeft u brede informatie en documentatie over de mogelijkheden om een ontslagvergoeding fiscaalvriendelijk in te kleden. Na het volgen van de cursus kunt u werkgevers en werknemers goed bijstaan in adviestrajecten over ontslag en ontslagvergoedingen/stamrechten.


Inhoud De cursus is zeer praktijkgericht. U ontvangt modellen voor stamrechtovereenkomsten (gericht en zuiver met een toelichting erbij) en rekenmodellen. Onderwerpen: • Financiële regelingen in relatie tot de VUT bij een RVU, zodat de “Wijn-heffing” aan de orde komt, een eindheffing voor de werkgever van 52% bij een verkapte VUT • Excessief stamrecht met als gevolg een eindheffing van 75% • Wettelijke eisen van een stamrecht, en volgens de Handreiking gederfd of te derven loon (eisen aan stamrecht, aan eigen bv en aan uitkeringen) • Soorten stamrechten toegelicht aan de hand van modelakten • Mogelijkheden om een stamrecht creatief in te zetten: financiering eigen onderneming, herfinanciering hypotheek • Voorwaarden van banksparen: ingangsdatum, hoogte uitkeringen, looptijd • Voor- en nadelen van afrekenen, stamrecht bij verzekeraar, eigen bv of banksparen • Voordeelberekeningen aan de hand van spreadsheet; • Voorbeeld administratieve verwerking stamrecht: actuariële waardering, dotatie aan voorzieningen, rekenrente, kostenopslag • Problematiek rondom stamrecht-bv’s: waarderingsperikelen, lenen van de stamrecht-bv, dividenduitkeringen uit een stamrecht-bv • Actualiteiten (Regeerakkoord, project Stamrecht-bv). Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree & Van Uunen Belastingadviseurs

Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • dr. Thil van Kempen, hoofdredacteur Cursus Belastingrecht, universitair docent bij de Universiteit van Tilburg en rechter-plaatsvervanger in de Rechtbank Breda

Datum / Locatie: Maandag 23 september en donderdag 21 november 2013 Dordrecht en Amersfoort/Putten

PE-uren: 6

advanced

Fiscaal & recht


advanced

125

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: 23 oktober 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 10 en dinsdag 17 december 2013


Fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogenrecht

Fiscale ontwikkelingen bij de groei van een onderneming

In 2012 is de ‘derde tranche’ van de vernieuwing van het huwelijksvermogensrecht in werking getreden. Die wetswijziging heeft ingrijpende praktische gevolgen voor echtgenoten! Met name als een echtgenoot geldmiddelen uit privévermogen ter beschikking stelt aan de andere echtgenoot, die daarmee ‘een goed’ verwerft dat tot zijn/haar vermogen gaat behoren. De eerstgenoemde echtgenoot verkrijgt dan een economisch belang in ‘dat goed’. Dat economisch belang kan vergaande fiscale gevolgen hebben voor de heffing van inkomstenbelasting (over de winst uit onderneming, de tbs-regeling, het inkomen uit aanmerkelijk belang) en voor de overdrachtsbelasting en erfbelasting.

Deze cursus behandelt een aantal belangrijke regelingen uit de inkomsten- en de vennootschapsbelasting die relevant zijn voor groeiende ondernemingen.

Nieuw is ook dat de huwelijksgemeenschap al wordt beëindigd door het indienen van een verzoek tot echtscheiding. Ook die aanpassing heeft fiscale consequenties. En last but not least, echtgenoten zijn voortaan verplicht om elkaar te informeren over het eigen vermogen en het bestuur daarover, ongeacht hun huwelijksgoederenregime: zij kunnen geen financiële geheimen meer voor elkaar hebben. Doelstelling Tijdens de cursus krijgt u een overzicht van de mogelijke fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogensrecht en een handreiking hoe averechtse fiscale gevolgen te voorkomen zijn. Inhoud • Omvang van nieuwe huwelijkse goederengemeenschap • Economisch belang: vergoedingsrechten tussen echtgenoten • Verschillen met vorderingen uit hoofde van een (periodieke)verrekenbeding • Gevolgen voor - winst uit onderneming - aanmerkelijk belang - tbs-regeling - de overdrachtbelasting etc • Gevolgen bij echtscheiding en faillissement • Tijdstip ontbinding huwelijksgemeenschap Bestemd voor Mkb-accountants.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

126

Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

Doelstelling U krijgt een overzicht van een groot aantal belangrijke regelingen uit de inkomsten- en de vennootschapsbelasting. Daarnaast wordt u wegwijs gemaakt in de ontwikkelingen als gevolg van de Wet Werken aan Winst, het Belastingplan 2013/2014 en recente besluiten van de Staatssecretaris van Financiën. Inhoud Inkomstenbelasting • Eenmanszaak, vrij beroep en samenwerkingsvormen • Winstbegrip: onttrekkingen, beperking van aftrekbare kosten, fiscale faciliteiten • Beperking van de afschrijvingen (gebouwen) • Willekeurige afschrijving • Staking en stakingsfaciliteiten • Doorschuifmogelijkheden zonder afrekening

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 790 Niet-leden € 910 PE-uren: 12 Bijzonderheden: Deelnemers ontvangen het boek ‘Wegwijs in de Belastingheffing van ondernemingen’

Vennootschapsbelasting • Verschillen in het winstbegrip ten opzichte van de inkomstenbelasting • Inbrengperikelen in een bv: ruisend en geruisloos • Creëren van een holdingstructuur • Fiscale eenheid • Deelnemingsvrijstelling en deelnemingsverrekening • Beperking renteaftrek • Bedrijfsfusie Wij wijzen u tevens op de verantwoording van de onderwerpen in de aangifte inkomstenbelasting c.q. vennootschapsbelasting. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, werkzaam bij de Belastingdienst • mr. Peter Roodenburg, werkzaam bij de Belastingdienst

advanced

127

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht



Nieuwegein Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 430 Niet-leden € 495

Hoofdlijnen bij fusies

Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer

Als mkb-accountant voelt u zich bij het onderwerp fusies misschien een beetje ongemakkelijk. Wat is het verschil tussen een bedrijfsfusie en een juridische fusie? Kan met een juridische splitsing hetzelfde worden bereikt als met een aandelenfusie? In welke gevallen kan een tijdelijke fusie in de vorm van een fiscale eenheid toegepast worden?

Het huwelijk en een echtscheiding zijn twee kruispunten in het leven met grote financiële gevolgen. Vooral voor ondernemers! De cursus maakt u wegwijs in de fiscale aspecten van huwelijk en echtscheiding van de ondernemer met een persoonlijke onderneming én van de directeur-grootaandeelhouder van een bv.

Doelstelling In discussies over fusievormen kunt u voortaan meepraten en berichtgeving hierover kunt u goed volgen. U weet voldoende om in voorkomende situaties uw klant in de basis hierover voor te lichten.

Doelstelling In deze praktijkcursus leert u hoe u uw klanten fiscaal optimaal begeleidt bij huwelijk en echtscheiding. Aan de hand van praktijksituaties doet u actuele kennis op over onder andere fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogenrecht.

PE-uren: 5

Inhoud Tijdens deze cursus maakt u aan de hand van illustraties en voorbeelden kennis met civielrechtelijke en fiscaalrechtelijke fusiebegrippen. Bijvoorbeeld de driehoeksfusie, de zusterfusie en de moeder-dochterfusie, de bedrijfsfusie en de fiscale eenheid. Ook de voorwaarden van de geruisloze omzetting in een bv worden besproken.

Van deze mogelijkheden lichten de docenten aan de hand van concernplaatjes en eenvoudige balansen de relevante bepalingen uit het Burgerlijk Wetboek, de Wet IB en VPB, en de belangrijkste standaardvoorwaarden toe. U leert daarbij welke fusievorm geschikt is voor welke reorganisatie, welke (on)mogelijkheden de diverse fusievormen geven en waarmee rekening moet worden gehouden na de totstandkoming van de fusie.

Inhoud • Huwelijksvermogensrecht: huwelijkse voorwaarden of gemeenschap van goederen • Verrekenbedingen • Het bestuur over de onderneming • De omvang van de (beperkte) huwelijksgoederengemeenschap • Vergoedingsrechten en schenking tussen echtgenoten • De eigen woning; de bijleenregeling, het vermijden van overdrachtsbelasting • Samenwerken in de zaak • De tbs-regeling, het aanmerkelijk-belang • Verevening van pensioenrechten • Alimentatie en -berekening; afkoop van alimentatie

Om de theorie ook in praktijk te kunnen toepassen, zullen eenvoudige voorbeelden in klassikaal verband worden behandeld.


Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Ton van Oostveen, werkzaam bij de Belastingdienst • mr. Peter Roodenburg, werkzaam bij de Belastingdienst

Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

Aan de orde komen, in blokken van ongeveer 1 uur, de fiscale hoofdregels en (on)mogelijkheden rond de geruisloze omzetting, aandelenfusie, bedrijfsfusie, fiscale eenheid VPB, juridische fusie en juridische splitsing.

Amersfoort/Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-uren: 6

mr. Hans Zwagemaker

advanced

128

advanced

129

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Dinsdag 17 december 2013


In en uit de bv Welke ondernemingsvorm is de juiste?

Insolventie: financiering, faillissement en doorstart

Ondernemers vragen zich soms af of hun ondernemingsvorm nog de juiste is. Moeten ze misschien de bv in, of juist eruit? Het ingaan van de bv kan fiscaal ruisend (directe afrekening met de fiscus) plaatvinden of geruisloos (geen directe afrekening) met de faciliteit van art. 3.65 Wet IB. Er zijn standaardvoorwaarden die de ondernemer moet accepteren, wil de fiscus meewerken. Wat is er belangrijk in dit adviestraject en waar moet u op letten?

Ondernemingen in financiële moeilijkheden. U als accountant/adviseur heeft er geregeld mee te maken. In de ‘gevarenzone’ komen tal van juridische vragen op. Kan de bank, en binnen welke grenzen, de financiering stopzetten? Welke zekerheden hebben de bank en andere schuldeisers van de onderneming, en hebben schuldeisers mogelijkheden de bestuurders of de aandeelhouders persoonlijk aan te spreken als de onderneming niet nakomt?

Veel ondernemers in het mkb-segment exploiteren hun onderneming in de bv-vorm. Hiervoor is in het verleden bewust gekozen. Door de financiële en economische crisis zijn hun vooruitzichten mogelijk minder rooskleurig dan voorheen. Hierdoor kan het voor ondernemers interessant zijn om hun onderneming niet meer in bv-vorm uit te voeren. Dit is mogelijk, maar is deze faciliteit echter de optimale keuze?

En als het tij niet te keren is: is schuldsanering, in of voor buiten faillissement een reële optie. Welke mogelijkheden biedt surseance van betaling? Of zou ontbinding van de rechtspersoon wellicht een goed einde zijn van het verhaal? En in het zicht van de ondergang moet natuurlijk rekening gehouden worden met de actio Pauliana: er zijn rechtshandelingen die de faillissementscurator kan terugdraaien, ten gunste van de boedel. Natuurlijk is van groot belang: hoe en onder welke voorwaarden, en met welke gevolgen, kan een zogenaamde ‘doorstart’ uit het faillissement worden gerealiseerd? Is dat een optie met alleen maar voordelen of zijn er ook nadelen?

Doelstelling In de interactieve cursus leert u de regelgeving rond de fiscaal geruisloze inbreng van een bestaande onderneming in een bv goed kennen. De regelgeving omtrent de fiscaal geruisloze terugkeer uit de bv wordt geheel verstrekt maar slechts beperkt behandeld, omdat deze faciliteit veelal niet de optimale keuze is. Inhoud • redenen voor inbreng in een bv • regelgeving omtrent de geruisloze inbreng in een bv, inclusief de standaardvoorwaarden • gevolgen ruisende en geruisloze inbreng • waardebepaling • hoogte rente op cumulatief preferente aandelen (wat is zakelijk?) • beloning dga • geruisloze terugkeer uit de bv wel slim? Daarnaast stippen we de redenen voor terugkeer uit een bv aan en de gevolgen ervan, plus de regelgeving omtrent geruisloze terugkeer uit een bv (inclusief de standaardvoorwaarden). Bovendien bespreken we kort wat de alternatieven zijn als men niet terugkeert. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Hans de Bruijn AA RA, coördinator stagebureau Accountancy Rijksoverheid

Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 550 PE-uren: 5

Met welke mogelijke hindernissen moeten de curator die medewerking verleent aan een doorstart en de doorstarter rekening houden?: arbeidsrechtelijke consequenties, contracten die de doorstarter graag wil voortzetten, voortzetting van de huurovereenkomst. Doelstelling Na afloop heeft u van deze juridische aspecten behoorlijke kennis om, vaak als eerste vraagbaak voor de klant, de juiste weg te kunnen wijzen. Inhoud In deze cursus komen aldus met name de volgende onderwerpen aan bod: • beëindiging van de financiering door de bank • positie bank, fiscus • zekerheden (pand, hypotheek; borgtocht) • aansprakelijkheid bestuurders, aandeelhouders, gelieerde vennootschappen: contractueel, buiten-contractueel • crediteurenbenadeling (Pauliana) Bestemd voor Zowel interne als openbaar accountants (de accountant als adviseur). Docent(en) • prof. mr. Jan Bernd Huizink, hoogleraar ondernemingsrecht Vrije Universiteit Amsterdam • mr. Hans Vetter, docent ondernemingsrecht Universiteit van Amsterdam, rechter in de rechtbank ‘s-Gravenhage prof. mr. Jan Bernd Huizink

advanced

130

advanced

131

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 24, vrijdag 25, donderdag 31 oktober en vrijdag 1 november 2013 Nieuwegein Tijd: (dag 1 en 3) 14.00 - 20.00 uur (dag 2 en 4) 10.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.485 Niet-leden € 1.705

Fiscaal & recht

Leergang de kleine bv

Leergang VpB voor accountants

De accountant in het mkb heeft te maken met verschillende aspecten van de bv als ondernemingsvorm. De nadruk komt al snel te liggen op de fiscale gevolgen. Maar ook de civielrechtelijke gevolgen, waaronder de gevolgen voor de jaarrekening, horen bij een advies. De wereld ‘verjuridiseert’, zo wordt gesteld.

Onder druk van weten regelgeving wordt de post vennootschapsbelasting in de jaarrekening steeds belangrijker en neemt men niet langer genoegen met een schatting. Zaken als tax accounting, en Europese ontwikkelingen als IFRS en CCCTB raken de Nederlandse vennootschapsbelasting ook. Naast deze externe ontwikkelingen die invloed hebben op de VpB, wijzigt de Nederlandse vennootschapsbelasting ook nog regelmatig. De Wet werken aan winst (2007) is daar een goed voorbeeld van en dit zal de laatste wijziging niet zijn! En tot slot heeft ook jurisprudentie belangrijke effecten op de VpB, bijvoorbeeld met betrekking tot de zogenoemde onzakelijke leningen.

De mkb-accountant is echter geen jurist. Dat is ook niet het doel van deze leergang. Wel moeten juridische aspecten worden gesignaleerd. De oplossingen die de specialisten vervolgens aandragen moet u begrijpen en soms vertalen voor de dga. Dat is waar deze leergang zich op richt. Deze leergang verdiept en verbreedt uw kennis op dit gebied en verhoogt daarmee uw adviesvaardigheid. Uiteraard is er aandacht voor de aanpassing voor de “Flex-bv”. Doelstelling Na afloop van deze leergang bent u vaktechnisch voorbereid op het begeleiden van juridische aspecten van de kleine bv in het mkb.

Kortom, kennis van de Nederlandse vennootschapsbelasting veroudert snel, terwijl het zaak is deze kennis actueel te houden. De Leergang VpB voor accountants voorziet hierin. Doelstelling Na de leergang kent u alle voor accountants relevante regelingen in de Nederlandse vennootschapsbelasting.

Datum / Locatie: Dinsdag 3 september, donderdag 19 september, dinsdag 1 oktober en dinsdag 8 oktober 2013 Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.795 Niet-leden € 1.995 PE-uren: 20

PE-uren: 20

Inhoud De inhoud van deze leergang is gebaseerd op de meest voorkomende juridische aspecten in het mkb. De onderwerpen worden behandeld aan de hand van een doorlopend voorbeeld. Per onderwerp wordt aandacht geschonken aan de gevolgen van de invoering van de flex-wet. • • • • • • • • •

Het wettelijk kader van de kleine bv Boek 2 Burgerlijk Wetboek Wet vereenvoudiging en flexibilisering (flex-wet) Wet bestuur en toezicht Het doorlopende voorbeeld: de dga en zijn kleine bv De positie van de bestuurder en van de aandeelhouder Aansprakelijkheid van de bestuurder en van de aandeelhouder Vastlegging in statuten, in aandeelhoudersovereenkomst en in managementovereenkomst Externe verslaggeving van de kleine bv

Bestemd voor Accountants met cliënten in het mkb, die hun juridische basis willen verstevigen op het terrein van het vennootschapsrecht voor kleine bv’s. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV.


fundamental

132

Inhoud Deze leergang geeft een volledig overzicht van de Nederlandse Wet op de vennootschapsbelasting 1969. Daarbij wordt ook een uitstapje gemaakt naar het Internationale belastingrecht. In vier dagen passeren alle voor de accountant belangrijke fiscale regelingen de revue. Het spreekt voor zich dat de allerlaatste ontwikkelingen worden meegenomen. Aan de orde komen onder andere: • fiscale winstbepaling en waarderingskwesties; belastinglatenties • onzakelijke transacties • onderscheid eigen en vreemd vermogen; onzakelijke leningen • renteaftrek; winstdrainage, thin capitalisation, overnameholdings en Bosal-gat • verliesverrekening en handel in verlieslichamen • fusies, splitsingen en reorganisaties Bestemd voor Alle typen accountants en anderen die voor hun dagelijkse werk de Nederlandse vennootschapsbelasting goed moeten kennen. Docent(en) • dr. Ruud van den Dool, partner en belastingadviseur bij AEP Group te Den Haag, bureau vaktechniek fiscaal van SRA en Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam • prof. dr. mr. Edwin Heithuis, hoogleraar fiscale economie en fiscaal recht Universiteit van Amsterdam respectievelijk Open Universiteit en wetenschappelijk adviseur van BDO Belastingadviseurs • prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA, hoogleraar fiscale economie Universiteit van Amsterdam en bureau vaktechniek PriceWaterhouseCoopers • mr. drs. Simon Strik, directeur bureau vaktechniek Ernst & Young Belastingadviseurs Rotterdam

mr. drs. Simon Strik

advanced

133

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 26 september, 3, 10 en 31 oktober, 7 en 14 november 2013 Bunnik Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.695 Niet-leden € 1.895 PE-uren: 18

vernieuwd

Opfriscursus belastingrecht Fiscale bepalingen zijn behoorlijk dominant in het hele bedrijfsproces. Daarom kunnen accountants de fiscaliteit niet buiten de deur houden. Tijdens de zes bijeenkomsten van deze opfriscursus worden fiscale ontwikkelingen op een breed terrein systematisch behandeld. Doelstelling Tijdens deze opfriscursus vergroot u uw kennis enorm. Na afloop kunt u uw klanten optimaal adviseren over allerhande belastingtechnische vraagstukken, hetzij op basis van uw eigen kennis, hetzij door verwijzing naar een specialist. Inhoud Laat u informeren over onder meer wetenswaardigheden over loonheffingen, wetgeving rond de mkb-ondernemer en het brede terrein van de vennootschapsbelasting: aftrekbaarheid van financieringskosten, het geldende regime voor deelnemingen, wijzigingen in de fiscale winstbepaling en actuele jurisprudentie. In grote lijnen is de cursus als volgt opgebouwd: - algemene inleiding wetsystematiek - ontwikkelingen in de fiscaliteit - toekomstige fiscale beleidsontwikkelingen - aanmerkelijkbelang-aandeelhouders - fiscale winstbepaling - vennootschapsbelasting (o.a. bedrijfsfusies) - omzetbelasting Bestemd voor Openbaar accountants (mkb en grootzakelijk/internationaal). Docent(en) • mr. Eric Bos RA, zelfstandig gevestigd belastingadviseur, financieel directeur Kroonenberg-groep • dr. Ruud van den Dool, zelfstandig gevestigd belastingadviseur en fiscaal publicist, mede verbonden aan bureau vaktechniek fiscaal van SRA en het fiscaal economisch instituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Piet Oerlemans, belastingadviseur en universitair docent Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Mark Robben, zelfstandig gevestigd belastingadviseur te Rotterdam en universitair docent Erasmus Universiteit Rotterdam

fundamental

134

nieuw

Fiscaal & recht

Pensioen voor de dga

Datum / Locatie: Donderdag 26 september of donderdag 31 oktober 2013

Aanpassen of stoppen met eigen beheer

Nieuwegein of Amersfoort/Putten

Wat betekenen de wijzigingen in het pensioenstelsel voor de opbouw van het pensioen voor de directeur-groot aandeelhouder? Is het nog aantrekkelijk om pensioen in eigen beheer op te bouwen? In deze cursus brengt u het pensioen van de dga in kaart aan de hand van de uitgangspunten van de Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd en de diverse wijzigingen in het pensioenstelsel. Doelstelling Tijdens deze cursus gaat u in op de voor uw praktijk belangrijkste wijzigingen van de verhoging van de pensioenleeftijd naar 67 jaar en de vraag of het nog aantrekkelijk is om het pensioen in eigen beheer te blijven continueren. De cursus richt zich op de pensioenvraagstukken voor de directeur groot aandeelhouder en de gevolgen van de wijziging.


Inhoud U krijgt diverse cases en offertes voorgelegd, zo trainen we u om als gesprekspartner op te treden. Ook bespreekt u de gevolgen voor de directeur-grootaandeelhouder en de mogelijke aanpassingen (pensioenberekeningen en pensioenovereenkomsten) die daaruit voortvloeien. • • • • • •

Pensioen voor de dga Het begrippenkader van de Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd, de wijzigingen die per 1 januari 2014 zullen worden doorgevoerd. Behandeling van pensioenberekeningen/fiscale en commerciële waarderingen Bespreking van de pensioenbrieven/overeenkomsten Toelichting op de verschillende pensioenknippen (Witteveen Knip/Kamp-Knip) De vraag of het nog zinvol is om eigen beheer te blijven voeren

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent • mr. Jan van Dijk, zelfstandig adviseur en directeur van de Raadslieden van Hattem.

advanced

135

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 16 januari 2014

Datum / Locatie: Vrijdag 15 november 2013


Praktische tips bij de laatste btw-aangifte

Seminar btw-actualiteiten

De laatste btw-aangifte die u jaarlijks doet voor uw cliënten is altijd weer lastig. U moet bijvoorbeeld rekening houden met de btw op de personeelsverstrekkingen, auto van de zaak en herrekening en herziening van btw. In de cursus wordt besproken hoe u hiermee kunt omgaan. U krijgt bovendien veel praktische tips voor de laatste aangifte van het jaar. Kortom, genoeg onderwerpen om samen met u bij stil te staan. Uiteraard kunt u ook zelf onderwerpen inbrengen, die tijdens de cursus uitvoerig worden behandeld.

Met dit seminar bent u in één dag weer helemaal bij als het gaat om actuele btw-kwesties in de mkb-praktijk. Denk aan praktische zaken als het beperken van risico’s en mogelijkheden voor ondernemers om btw te besparen.

Tijd: 13.00 - 17.30 uur

Inhoud De onderwerpen zijn afhankelijk van de actualiteit en worden daarom kort voor aanvang van de cursus vastgesteld.


Doelstelling De lastigste btw-aangifte van het jaar gaat u de volgende keer makkelijker af.

Twee onderdelen zijn wel al bekend: • btw en auto • btw-risico’s & tips.

Inhoud Correcties voor de laatste aangifte van het jaar inzake: • Fictieve dienst, denk aan correctie in verband met privégebruik woon-werkpand en auto; • Relatiegeschenken en andere giften • Verstrekkingen spijzen en dranken aan het personeel en andere personeelsvoorzieningen • Herrekening aftrek voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties • Herziening aftrek van voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties • Btw-actualiteiten en praktische tips

Bestemd voor Openbaar accountants, met name mkb-accountants.

Vianen

PE-uren: 4 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 150

Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, Van Vilsteren BTW Advies B.V. te Heelsum

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Heelsum


advanced

136

advanced

137

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Vrijdag 29 november 2013 Nieuwegein Tijd: 13.00 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 230 Niet-leden € 265 PE-uren: 4 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 150

vernieuwd

Testamentenscan

Wilt u uw klanten adviseren over de recent beperkte aftrek van eigenwoningrente? Of over fiscale aftrek van duurzame investeringen via de energie-investeringsaftrek (EIA)? Over de net weer ingevoerde tijdelijke willekeurige afschrijving? De belastingwetgeving kent veel profijtelijke regelingen voor u en uw cliënt.

Soms wordt de accountant gevraagd om een bestaand testament te screenen, dan wel te adviseren bij het opstellen van een nieuw testament.

Tijd: 15.00 - 20.00 uur

Doelstelling U leert de (erfrechtelijke en successierechtelijke) basisvaardigheden kennen die nodig zijn om een testament marginaal te kunnen toetsen, zoals de hamvraag: heeft de klant behoefte aan planning bij het ‘eerste overlijden’ of bij het ‘tweede overlijden’, dan wel aan een combinatie van beide?


Het belastingrecht wijzigt voortdurend door wetgeving, beleidspublicaties en opmerkelijke rechterlijke uitspraken. Die aanpassingen van de fiscale spelregels vragen - of eisen - uw aandacht. Deze cursus Fiscale Actualiteiten komt u tegemoet: u wordt kort, bondig en vooral praktijkgericht geïnformeerd over de belangrijkste fiscale ontwikkelingen van het afgelopen half jaar. Doelstelling Met de aangereikte informatie kunt u uw relaties adviseren over actuele belastingzaken.

Aan de orde komen recente fiscale actualiteiten die van belang zijn voor uw adviesfunctie bij mkb-ondernemers: • relevante wetswijzigingen in de diverse belastingen • fiscale rechtspraak, beleid, resoluties en ontwikkelingen Bestemd voor Accountants werkzaam als adviseur voor ondernemers in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

138

Datum / Locatie: Maandag 11 november 2013

Seminar fiscale highlights

Onderwerpen U ontvangt een syllabus met de fiscale highlights in 2013, met daarin aandacht voor werkgever - werknemer, winst, directeur-grootaandeelhouder, fiscale concernproblematiek, oudedagsvoorzieningen, schenken erfbelasting, onroerende zaken, btw, internationaal belastingrecht en formeel recht.

fundamental

Fiscaal & recht

Nieuwegein

PE-uren: 4

Inhoud Wat is een tweetrapstestament? Hoe werkt een quasi-wettelijke verdeling? Wat is een dertigdagenclausule? Wat is een voorwaardelijke uitsluitingsclausule? Wat is het verschil tussen een erfstelling en een legaat? Wat is het verschil tussen plaatsvervulling en aanwas? Wat is een fiscaal voorwaardelijk afstandslegaat? Wat is een afvullegaat? Hoe werken renteclausules (de ventieltechniek). Kan ik nog een ‘ik-opa-testament’ maken? Welke testamenten vallen onder art. 10 Successiewet? Wanneer is een verblijvensbeding gunstiger dan een testament? Hoe en wanneer stel ik een testamentair beschermingsbewind in? Waar moet ik aan denken bij het opstellen van het testament met het oog op de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten? Moet ik een ouderlijke boedelverdeling herroepen? Kortom: wat is voor mijn klant het ideale testament? Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • prof. dr. Bernard Schols, hoogleraar Successierecht en Belastingen van rechtsverkeer verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen

fundamental

139

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 13 november 2013 Amsterdam Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-uren: 5

Transferpricing en Innovatiebox: een ideale combinatie


Datum / Locatie: Woensdag 9 oktober 2013 of maandag 11 november

Fiscale aspecten van herstructureringen

Zwolle of Nieuwegein

Transferpricing is een onderwerp dat thuishoort in de ‘gereedschapskist’ van iedere accountant en adviseur. De innovatiebox is er een voorbeeld van dat transferpricing niet alleen tot administratieve lastenverzwaring leidt, maar ook tot belastingvoordelen.

Aandelenfusie, fiscale eenheid, bedrijfsfusie of juridische splitsing? Deze cursus behandelt de fiscale weten regelgeving over herstructureringen en de wegen waarlangs een herstructurering vorm kan krijgen. Ook gaan we in op wat fiscaal optimaal is: wanneer is het zinvol om te herstructureren en wat is de meest praktische weg om een herstructurering vorm te geven.

U gaat in deze cursus een introductie over de transferpricing regels krijgen, maar bovenal voeren wij u mee in de transferpricing aan de hand van een praktijkgerichte aanpak. Tijdens deze cursus zal de innovatiebox regeling, worden behandeld als voorbeeld wat de transferpricing kan betekenen om innovatie bij uw klanten te waarderen. Ook krijgt u de kans om over de laatste ontwikkelingen mee te denken. Doelstelling U weet na deze cursus de basisregels van de transferpricing en kunt deze regels in de praktijk thuisbrengen.

Praktijkvoorbeelden en modelovereenkomsten U ontvangt tijdens de cursus modelovereenkomsten, zoals een aandeelhoudersovereenkomst en een stemovereenkomst voor situaties waarbij sprake is van meerdere aandeelhouders in een bv (onmiddellijk of middellijk). Ook bespreekt u een aantal voorbeelden van herstructureringen. Voorbeelden waarbij wel of geen sprake is van recente inbreng van een ib-onderneming (ruisend met lijfrenten of geruisloos), wel of geen sprake is van vastgoed, wel of geen sprake is van stille reserves. Dit steeds aan de hand van spreadsheets.

Inhoud In de cursus wordt de regelgeving op heldere wijze uitgelegd. Aan de hand van praktijkvoorbeelden lopen wij op analytische wijze door een bedrijfsproces en maken een functionele analyse en (Benchmark)calculatie.

Doelstelling Wilt u een onderneming die via één bv te werk gaat, omzetten in een structuur met meerdere bv’s? Deze cursus geeft u informatie en documentatie over de diverse mogelijkheden.

Bestemd voor Deze cursus is interessant voor alle accountants: de interne rekenregels van een concern worden immers steeds belangrijker voor het vaststellen van de jaarrekening.

Inhoud In één dag wordt u bijgepraat over: • Voor- en nadelen van holdingstructuren • Soorten bv’s (zoals tussenholdings, vastgoed-bv’s, pensioen-bv’s) • Certificering van aandelen • Gefaciliteerde overdracht van aandelen door natuurlijke personen (aandelenfusie) • Gefaciliteerde uitzakkingen: fiscale eenheid, bedrijfsfusie en juridische splitsing • Overdrachtsproblemen bij vastgoed en hoe de heffing van overdrachtsbelasting te vermijden • Wanneer mag creditering, wanneer moet aandelenkapitaal of agio?

Docent(en) • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners. • drs. Jaap Reyneveld, belastingadviseur en senior transferpricing deskundige bij KPMG Meijburg & co


Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen belastingadviseurs

mr. Wiecher Munting

fundamental

140

advanced

141

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 21 november 2013 of donderdag 12 december 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 5, 12 en 19 november 2013

Vastgoed & fiscaliteit

Verdieping financiële planning

Bij vastgoedtransacties komen veel fiscale aspecten kijken. Door de wirwar van wettelijke regelingen ontstaan hierover veel vragen. De wet maakt bijvoorbeeld onderscheid tussen beleggingsvastgoed en gebouwen die dienen voor eigen gebruik. Hoe moet de dga hiermee omgaan, of de ib-ondernemer die privéeigenaar is van een bedrijfspand dat hij verhuurt aan zijn bv? Wat betekent dit voor huur- en verhuurconstructies binnen een groep of concern? Hoe waardeert u een pand? Hoe gaat u om met btw en overdrachtbelasting?

Centraal in deze driedaagse cursus staat de advisering inzake privéfinanciën.

Doelstelling U wordt voorbereid op een goede vastgoedtransactie aan de hand van veel praktijkoplossingen.

Inhoud • Fiscale aspecten van financiële planning • Partnerregeling • Persoonsgebonden aftrek • Heffingskortingen • Verliesverrekening • Belastbaar en besteedbaar inkomen • Ontwikkeling vermogenspositie • Juridische aspecten van financiële planning • Huwelijksgoederenregime • Erfrecht/successierecht, vermogensoverdracht bij overlijden • Schenken aan kinderen • Toekomstvoorzieningen, pensioen • Financieren • Eigen woning, aan- en verkoop eigen woning • Kapitaalverzekeringen • Beleggen • Vaststellen risicoprofiel • Beleggen in aandelen-begrippen, in obligaties-begrippen, in alternatieve beleggingen

Nieuwegein

Zwolle of Dordrecht Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 525 Niet-leden € 605 PE-uren: 6

Inhoud • Afschrijving gebouwen • Beleggen of eigen gebruik • Waardering/HIR • Samenwerkingsvormen • Verhuur/levering onroerende zaken • Bouwkavels, nieuwbouw, sloop en leegstand • Btw-actualiteiten • Integratieheffing • Herrekening/herziening • Overdrachtsbelasting • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam in of voor de vastgoedsector. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, Van Vilsteren BTW Advies B.V. te Heelsum • René de Visser, Accon AVM

Doelstelling Na afloop bent u onder meer in staat uw cliënten op hoofdlijnen te adviseren bij fiscale en juridische vraagstukken op het gebied van toekomstvoorzieningen, financieren en beleggen.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-uren: 18

Docent • mr. Bart van Ulft, manager DGA team Van Lanschot Bankiers


advanced

142

advanced

143

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 4, 11 en 18 november 2013

Datum / Locatie: Vrijdag 11 oktober of woensdag 11 december 2013

Verdieping omzetbelasting


De omzetbelastingproblematiek is bijzonder ingewikkeld geworden door de voortdurende veranderingen in de regelgeving en rechtspraak. In de praktijk blijkt vaak dat niet alle regels voldoende bekend zijn. Daardoor neemt het risico toe dat ondernemers fouten maken, bijvoorbeeld door te weinig belasting te berekenen of te veel af te trekken. Kennis van deze complexe materie is noodzakelijk.

De dga moet altijd zakelijk handelen met zijn bv. De transacties tussen de bv en de dga moeten at arms length zijn, met condities die onafhankelijke derden ook overeenkomen. En toch zijn er volop mogelijkheden voor de dga om voordelig bij de eigen bv te bankieren. Met leningen aan of van de bv, voor de dga zelf of voor zijn kinderen, met een hypotheek bij de bv, door te beleggen in of via de bv, etc.

Doelstelling De cursus geeft een verdieping, waardoor u leert meer vragen zelf te beanwoorden en risico’s te onderkennen. Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u in drie dagen op de hoogte bent van de btw-regels en -risico’s.

Doelstelling U kunt het financiële verkeer tussen de dga en de bv op zakelijkheid toetsten, u onderkent de mogelijkheden voor de dga om voordelig bij de bv te bankieren én u kunt uw dga-relaties daaromtrent adviseren.

Inhoud • Deel 1: Onroerend goed: omzetbelasting en overdrachtsbelasting • Deel 2: Intracommunautaire transacties en dienstverlening • Deel 3: Personeelsvoorzieningen, privégebruik en aftrek voorbelasting

Inhoud • Een lening aan of van de bv: criteria voor zakelijk/onzakelijk handelen • Fiscale gevolgen van onzakelijk handelen • Bankieren bij de bv en de terbeschikkingstellingsregeling • Condities en waardering van een lening aan/van de bv • Afwaarderen, omzetten en verkoop van een lening aan de bv • Een hypotheek bij de bv: voor- én nadelen • Beleggen in de bv; de VBI • Privébeleggen met geld van de bv • Leningen aan en van kinderen van dga • Praktijkcases

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145

Nieuwegein of Rotterdam

PE-uren: 18

In de cursus Verdieping omzetbelasting wordt ruim aandacht besteed aan de regelgeving en jurisprudentie. De opzet is praktijkgericht. Aan de hand van casusmateriaal verkrijgt u zicht op de toepassing in concrete gevallen. Hierbij wordt uw actieve deelname gevraagd in uw rol van adviseur. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de Belastingdienst • mr. John Heezen, Vaktechnisch coördinator Belastingdienst Rijnmond en gastdocent aan de Erasmus Universiteit

Tijd: (11 oktober 2013) 10.00 - 17.00 uur (11 december 2013) 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-uren: 6

Bestemd voor Accountants met een eigen bv en/of met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

144

advanced

145

Governance & Assurance

dr. Marty van den Nieuwelaar RO


Interview Marty van den Nieuwelaar

Actualiteiten corporate governance

Soft controls helemaal van deze tijd

Heeft u genoeg kennis van corporate governance codes en weet u welke rol hierbij voor u is weggelegd? Via deze cursus kunt u in één dag uw kennis opfrissen op het gebied van corporate governance, met name in Nederland en bent u op de hoogte van de actualiteiten op dit gebied.

In een wereld die niet objectief is, probeert de auditor te meten en te weten. Vanaf dag één van de opleiding geldt het paradigma ‘vertrouwen is goed, controle nog beter’. Maar langzamerhand groeit de aandacht voor soft controls. Een evolutie die past in dit tijdsbeeld volgens Marty van den Nieuwelaar. “Alleen door soft en hard controls te combineren, kom je tot een goede analyse van de interne beheersing van een organisatie.” Als de term soft controls valt, is een veelgehoord commentaar van accountants en auditors dat je er geen normen op kunt loslaten en dat deze controls subjectief en niet-meetbaar zijn. Daar is Marty van den Nieuwelaar het niet mee eens. “Het vergt alleen een oprekking van de begrippen van normen en meetbaarheid. Bovendien vraagt het ook om lef, want je moet om leren gaan met subjectiviteit.” Toch is er geen weg terug. Er is een evolutie gaande die aansluit bij het inzicht dat de wereld niet objectief en niet maakbaar is. Dat vraagt om een andere kijk op auditing. “Er is een cultuuromslag nodig in ons vak. Een systeemverandering die consequenties heeft in de volle breedte van het vak, van opleiding en technieken tot regelgeving. Het draagvlak hiervoor is sterk gegroeid; toezichthouders en klanten staan ervoor open en diverse hoogleraren accountancy zijn er actief mee bezig. Ook de NBA speelt een belangrijke agendasettende rol.”

“Alleen door soft en hard controls te combineren, kom je tot een goede analyse van de interne beheersing van een organisatie.” Marty van den Nieuwelaar

Hoe kun je soft controls meten? Marty van den Nieuwelaar: “Het gaat over het gedrag van mensen en dat is niet in getallen te vatten. Daarin kunnen de huidige methoden en technieken niet voorzien. Daarom lenen we deze van andere wetenschappen die zich met gedrag bezighouden, zoals sociologie en psychologie. Als voorbeeld noem ik een gedragscode. Als de auditor daar iets over moet zeggen en hij gebruikt de traditionele auditmethoden, gaat hij kijken naar de inhoud van de code. Hij bekijkt ook of de code aan iedereen is uitgereikt, en of iedereen hem heeft ondertekend en een cursus heeft gevolgd. Uit dat onderzoek kan blijken dat de gedragscode goed is ingevoerd. Maar betekent dat ook dat mensen de code ook echt naleven? Om dat te kunnen nagaan, kun je de auditmethodologie van soft controls inzetten. Je kijkt dan onder meer naar de communicatie en belevingen van mensen. Ook de ‘tone at the top’ is van groot belang. Dragen managers de code in woord en daad uit? Pas als mensen zich werkelijk identificeren met de nieuwe regels kun je met een gerust hart zeggen dat de invoering een succes is. Dit inzichtelijk maken is de uitdaging waar we als auditors voor staan.” “Even voor alle duidelijkheid: ik pleit er zeker niet voor om hard controls te vervangen door soft controls. Juist de combinatie van beide leidt tot de beste analyses. In die zin is het ook jammer dat soft controls vaak in de hoek van fraude en integriteit worden gepositioneerd, terwijl ze juist bedrijfskundig beschouwd zouden moeten worden, als een instrument voor management control.” dr. Marty van den Nieuwelaar RO is oprichter van NewICA, een organisatie die zich bezig houdt met vernieuwing van het control- en auditvakgebied. Hij is docent aan de NBA accountantsopleiding op Nyenrode en is freelance verbonden aan de Erasmus School of Accounting & Assurance. Daar begeleidt hij afstudeeronderzoeken en is hij lid van de examencommissie van de opleiding Internal Auditing & Advisory.

Doelstelling Na het afronden van deze cursus bent u op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen op dit gebied, zowel in de praktijk als in de weten regelgeving. Er is aandacht voor beursgenoteerde ondernemingen, maar ook voor de praktijken in de financiële en de non-profit sector. Tijdens de cursus is er voldoende ruimte om in te gaan op concrete vragen en onderling praktijkervaringen uit te wisselen.

Datum / Locatie: Donderdag 7 november 2013 NBA, Amsterdam Tijd: 13.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 550 Niet-leden € 595 PE-uren: 6

Inhoud De definitieve samenstelling van de inhoud van de cursus hangt mede af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting komen de volgende onderwerpen aan bod: • governance codes en wijze van monitoring • monitoring resultaten • juridische inbedding van governance codes in het ondernemingsrecht • de betekenis van codes voor de rechtspraak • de one-tier bestuursvorm • het functioneren en het verslag van de Raad van Commissarissen • boardroom dynamics • ontwikkelingen internationaal (Brussel, UK, etc) • de rol van de accountant bij corporate governance • rol en positie werknemers • corporate governance en verslaggeving Bestemd voor Iedere financiële professional die zijn of haar kennis up to date wil houden. Docenten: • dr. Robbert van het Kaar, senior onderzoeker bij het Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht, Universiteit van Amsterdam • mr. Cees van Geffen, senior manager Ernst & Young, docent capita selecta recht aan de accountantsopleiding van de Erasmus Universiteit Rotterdam • Johan Scheffe RA RO CIA, senior vaktechnisch medewerker NBA

Johan Scheffe RA RO CIA

advanced

146

147



Datum / Locatie: Dinsdag 1 en woensdag 2 oktober 2013


Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.695 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 14

Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage

Governance, risk & compliance?

Financiële schandalen in binnen- en buitenland tonen aan dat traditionele audits niet meer toereikend zijn om organisaties goed te kunnen besturen. Traditioneel zijn audits gericht op de harde aspecten van de bedrijfsvoering waardoor onregelmatigheden tijdens deze audits niet altijd worden opgemerkt. Om die reden sturen steeds meer organisaties ook op soft controls.

Governance, risk en compliance management (GRC) is een thematiek die in prioriteit hoog op de bestuursagenda staat. Want het voortbestaan van de organisatie kan er mee gemoeid zijn. Onderzoek onderkent dat een investering in GRC zich zelf kan terugverdienen wanneer een organisatie er daadwerkelijk een bepaalde ambitie inlegt. Organisaties met een hoge kwaliteit van het GRC systeem blijken in financieel opzicht beter en meer duurzaam te presteren. Hoe staat het nu met de implementatie van GRC in uw organisatie?

Onderzoek en evaluatie van soft-controls Bij audit van soft controls worden aspecten als organisatiecultuur, gedrag, motivatie, stijl en tone-at-the top meegenomen. Om soft controls te kunnen evalueren zijn andere audittechnieken nodig dan gebruikelijk. Identificatie, onderzoek en rapportage over soft-controls krijgen binnen de audit steeds vaker een hoge prioriteit. Maar hoe doe je dat en wat komt daarbij kijken? Doelstelling De doelstelling van de cursus is om in afwisselende, interactieve werkvormen te onderzoeken welke modellen, methoden, en programma’s beschikbaar zijn bij het onderzoeken en evalueren van soft controls. Inhoud Tijdens deze 2-daagse cursus werkt u aan een aantal gezamenlijke opdrachten en aan uw eigen soft controls auditplan. Deze cursus vraagt een actieve houding van de deelnemers en bestaat uit 4 blokken: 1. waarom soft controls? 2. wat zijn soft controls? 3. hoe soft controls te onderzoeken? 4. hoe over soft controls te rapporteren? Greep uit de onderwerpen: • control environment (COSO) • organisatiecultuur • gedragscode

Waar staat uw organisatie?

Hoevelaken Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Doelstelling Tijdens een interactieve dag krijgt u inzicht over wat een goed GRC systeem is en krijgt u antwoord op wat GRC voor uw organisatie kan betekenen. Inhoud Dit programma staat onder leiding van prof. dr. Tjeu Blommaert; hij neemt u op zijn geëigende wijze, met passie en humor mee in de verkenning van GRC. U krijgt antwoord op de volgende vragen: • Hoe staat het nu met de implementatie van GRC in uw organisatie? • Welke lessen, valkuilen en waar liggen de ondubbelzinnige voordelen van een goed GRC systeem? Deze dag beschrijft veel praktijkvoorbeelden. Onder meer zal een vertegenwoordiger van Leaseplan uiteenzetten hoe in dit bedrijf GRC is aangepakt en welke voordelen een goed ingericht GRC systeem kan bieden. Bestemd voor Controllers, accountants en andere financieel professionals. Docent(en) • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise • Hans Reitsma, senior risk manager LeasePlan Corporation

Bestemd voor Intern, openbaar en overheidsaccountants en auditors die in hun werk te maken hebben met soft controls en zij die hun vakkennis op dit terrein willen verbreden.

prof. dr. Muel Kaptein

advanced

148

Docent(en) • drs. Erik van Bekkum RA, senior manager KPMG Soft-Controls • prof. dr. Muel Kaptein, partner KPMG en hoogleraar bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Marty van den Nieuwelaar RO, consultant New ICA

Prof. dr. Tjeu Blommaert

advanced

149

nieuw

IT & Assurance

Interview Stan Hegt

Workshop adviseren rond ICT

Cyberboeven op zoek naar digitale kroonjuwelen

De klant wil sneller geholpen worden tegen lagere kosten. De klant wil veel meer in control zijn en dat kan. Met de juiste ICT kunnen bepaalde activiteiten bij de klant worden gelegd. Klanten kiezen steeds meer voor bedrijven die meegaan met hun tijd. Time to market is net zo belangrijk geworden voor klanten als voor bedrijven. De bedrijfsvoering moet hier op inspelen. Vele mkb bedrijven doen dit al, maar halen lang niet altijd het maximale uit ICT. Na het volgen van de workshop is de accountant in staat de ‘ICT brug’ te slaan tussen het mkb bedrijf en hun relaties.

“Het is niet de vraag of een organisatie gehackt wordt, maar wanneer”, zo stelt Stan Hegt. Hij heeft zijn werk gemaakt van slimme cyberboeven, illegale internetmarktplaatsen en waardeloze kroonjuwelen. Als manager bij KPMG Information Protection Services adviseert Stan zijn klanten over het voorkomen en detecteren van cybercrime. En als er onverhoopt toch een hack volgt, dan helpt hij om adequaat te reageren.

ir. Stan Hegt

De afdeling Information Protection Services van KPMG is de afgelopen jaren enorm gegroeid. Dat is ook nodig, want cybercrime vormt een enorme dreiging. Stan Hegt: “Criminelen worden steeds professioneler. We worden geconfronteerd met aanvallen die we in aard en omvang niet voor mogelijk hadden gehouden. Elke organisatie kan ermee te maken krijgen. Organisaties met veel gevoelige of waardevolle informatie, zoals ministeries en banken, beschermen zich zo goed mogelijk, maar zelfs dat blijkt vaak niet afdoende. En ook het midden- en kleinbedrijf wordt steeds vaker het doelwit van cybercrime. Ook daar valt geld of informatie te halen, zoals creditcardgegevens of e-mailadressen.”

“ Weet je wat het echte kroonjuweel was? Het Word-documentje met de summary, dat inmiddels verspreid was onder een grote groep managers.” Stan Hegt

“Preventie is heel belangrijk, maar de waarde ervan moet niet overschat worden. Het is onmogelijk om je voor honderd procent te beschermen. Het accent zou meer moeten liggen op detectie en respons. Nog vaak genoeg wordt een bedrijf vrijdagmiddag om vijf uur gehackt en wordt dat pas maandagochtend ontdekt. Dat weten de criminelen; die hebben het hele weekend om hun ding te doen.” Anno 2013 hoef je geen whizzkid meer te zijn om cyberboef te worden. “Alle technische bouwstenen voor een aanval kun je gewoon kopen op internetmarktplaatsen. Op dergelijke marktplaatsen komen ook vraag en aanbod van gestolen informatie samen. Creditcardnummers voor witwassers, maillijsten voor spammers, er is een hele economie tot bloei gekomen. Juist omdat dit allemaal via internet verloopt, is het ingewikkeld voor politie en justitie om in te grijpen.” Waar loopt een organisatie de grootste risico’s op een cyberaanval? Stan Hegt: “Als wij bedrijven vragen naar hun ‘digtale kroonjuwelen’, noemen ze vaak als eerste hun grote computersystemen en fileservers waar alle gegevens op staan. Maar de boeven richten zich steeds vaker op de informatie dichtbij de gebruikers. Zij hacken desk- en laptops, werkstations en mailboxen. Onlangs vroeg ik bij en oliebedrijf wat hun meest waardevolle informatie is. Zij vertelden over een enorme oliedatabase. Een groep consultants maakte daaruit ingewikkelde statistische berekeningen om de waarde van de olie te bepalen. Maar die database is voor een hacker niet belangrijk, want deze is zo gecompliceerd dat hij diezelfde consultants nodig heeft om er iets mee te kunnen. Weet je wat het echte kroonjuweel was? Het Worddocumentje met de summary, dat inmiddels verspreid was onder een grote groep managers.”

Doelstelling Na het volgen van deze workshop bent u in staat mkb bedrijven te adviseren over de wijze waarop ze haar ICT beter en slimmer af kunnen stemmen op hun bedrijfsvoering. Na de cursus weet u hoe u ICT kosten verlaagt en ICT slimmer inzet met omzetverhoging als doel.

IT & Assurance

Datum / Locatie: Donderdag 3 oktober 2013 Amsterdam Tijd: 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 795 PE-uren: 7

Inhoud • Tijdens de workshop voert u een quick scan uit • Naar aanleiding van de quick scan stelt u een plan van aanpak op. Waar zijn de quick wins te behalen voor de klant? Hoe stem je ICT slimmer en beter af op de huidige bedrijfsvoering? • Trends in de markt (softwareprogramma’s voor het mkb) • Do’s en don’ts Tijdens de workshop ligt de focus vooral op de ´klant/bedrijf´ ICT relatie. Bestemd voor Accountants werkzaam voor en in het mkb. Docent(en) • Peter Betting heeft jarenlange ervaring in de ICT. Peter is werkzaam geweest als ICT manager en directeur, zowel voor grote concerns als voor het MKB. Peter geeft regelmatig lezingen en trainingen over ICT en spreekt op inter nationale congressen en seminars. Peter werkt momenteel als hoofd Testen en Kwaliteit bij een grote Nederlandse onderneming. • Drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

Het is belangrijk dat accountants beseffen hoe groot het risico is van cybercrime - en niet alleen voor grote bedrijven. Het kan zelfs de continuïteit van de bedrijfsvoering bedreigen. Hackers kunnen bovendien de integriteit van cijfers, geld en geldstromen beïnvloeden. Bij sommige controlecliënten voeren wij hacks uit om te laten zien hoe gemakkelijk je soms bij belangrijke gegevens kunt komen. Dan raak je het controleobject midden in het hart. Confronterend, inderdaad, maar het helpt om de cyberboeven een stap voor te zijn.” ir. Stan Hegt, adviseur bij KPMG IT Advisory

150

fundamental

151

IT & Assurance

IT & Assurance


Datum / Locatie: Dinsdag 8 oktober 2013

Amersfoort

IT security trends Cybercrime, mobile, cloud computing, continuous monitoring en auditing


IT security komen we tegenwoordig vrijwel elke dag tegen in het nieuws. De ene keer betreft het gehackte websites, de andere keer liggen data op straat. Wet- en regelgeving komen op ons af, die diverse typen organisaties verplichten tot het informeren van gebruikers waarvan gegevens zijn gelekt. Wij zullen een schets geven van de huidige IT-ontwikkelingen, evenals dreigingen beschermings-mogelijkheden. Ook geven wij een overzicht van maatregelen die organisaties kunnen treffen om cybercrime te voorkomen, zowel via het internetkanaal als via het interne netwerk. Beveiliging speelt een rol bij nieuwe IT-voorzieningen zoals Mobile en Cloud, evenals Social Media. Dergelijke ontwikkelingen zullen worden geadresseerd. Gegeven de genoemde ontwikkelingen vraagt het moderne IT-landschap om meer dan jaarlijkse controle, auditors zullen meer systeemgericht en steunend op een zogenaamd three-lines-of-defense-model moeten gaan werken. Doelstelling Deze interactieve cursus geeft u een overzicht van ontwikkelingen betreffende IT security en maakt u bewust van de rol die auditors hierbij kunnen vervullen. Inhoud • huidige ontwikkelingen betreffende IT, evenals dreigingen en beschermingsmogelijkheden • mogelijkheden om cybercrime defense in te richten • kaders via welke een auditor de volwassenheid van cybercrime defense kan onderzoeken, onder andere door de trend van continuous monitoring en auditing te volgen

Data analyse Big Data, smart auditing, data-analyse. Veelgebruikte termen, maar wat wordt er mee bedoeld en hoe raakt het u? Oude wijn in nieuwe zakken, of zijn er toch ontwikkelingen die de toepassing van data-analyse in de (openbare) controlepraktijk makkelijker en toegankelijker maken? Doelstelling In de training data analyse wordt u gestimuleerd om na te denken over data analyse in uw eigen praktijk. Na afloop bent u in staat om te signaleren hoe u met data analyse uw werk effectiever kunt uitvoeren en waar u met data analyse de toegevoegde waarde voor uw cliënten kunt verhogen.

Wordt later bekend gemaakt Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-uren: 4

Inhoud In een halve dag wordt u uitgelegd wat data analyse is en wat de mogelijkheden van gangbare data-analyse softwareoplossingen zijn. In de training staat u stil bij de wijze waarop data analyse ingezet kan worden in de controle praktijk. Ook leert u welke stappen u kunt zetten om data analyse op verantwoorde wijze in de controle toe te passen. Met behulp van ACL data analyse software worden enkele praktijkvoorbeelden van data analyse in stappen gedemonstreerd. U wordt bijgepraat over ontwikkelingen zoals continuous monitoring en data-visualisatie zodat u weet hoe u hier als organisatie mee aan de slag kunt gaan. Bestemd voor Accountancy professionals die weinig of geen ervaring hebben met data analyse. Docent(en) • De docent(en) worden nader bekend gemaakt op www.nbaopleidingen.nl

Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die te maken hebben met IT. Docent(en) • Ir. Peter Kornelisse RE CISA,is director bij KPMG IT Advisory in Amstelveen. • Ir. Stan Hegt RE is adviseur bij KPMG IT Advisory

ir. Peter Kornelisse RE CISA

advanced

152

advanced

153

IT & Assurance

nieuw

Datum / Locatie: Woensdag 25 en donderdag 26 september 2013

IT-aspecten in de accountantscontrole: IB met IT

Hoevelaken

Deel 1 van een drieluik IT voor accountants

Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.695 Niet-leden € 1.895

Hoe draagt IT bij aan de realisatie van de doelen van de klantorganisatie? Tijdens deze cursus wordt door middel van een praktijkvoorbeeld inzichtelijk gemaakt wat de randvoorwaarden (IB) zijn voor IT-oplossingen en we bekijken waarop IT de bedrijfsvoering ondersteunt en zowel management- als verantwoordingsinformatie beschikbaar stelt. Uitgangspunten van dit onderdeel van het drieluik ‘IT voor accountants’ zijn dat de IT de verantwoordelijkheid van het management is en blijft en dat de accountant de mogelijkheden voor het steunen op de ‘IB met IT ten volle benut. Het praktijkvoorbeeld leent zich ook voor een oefening in het formuleren van een concrete opdracht voor een IT-auditor en voor het gezamenlijk beoordelen van de invloed van IT op de jaarrekeningcontrole.

IT & Assurance

Process Mining Process mining is de ultieme techniek voor interne en externe accountants om processen en controles te beoordelen, risico’s te kwantificeren en op basis daarvan het bedrijf te adviseren of de controlewerkzaamheden effectiever en efficiënter uit te voeren. Process mining tools Process mining stelt organisaties in staat om informatie uit event logs te halen, bijvoorbeeld uit de transactielogs van workflow management of enterprise resource planning systemen. Deze gegevens kun je gebruiken om processen en maatregelen van interne controle te beoordelen in relatie tot vragen wat, wie en hoe? Process mining tools omvatten analyse, mining en visualisatie functionaliteiten. Dus niet het theoretisch model, maar een weergave hoe de processen werkelijk zijn verlopen.

Datum / Locatie: Dinsdag 5 november 2013 Wordt later bekend gemaakt Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-uren: 4

PE-uren: 14

Doelstelling In deze cursus ervaart u Informatie Technologie als normaal en belangrijk onderdeel van Interne Beheersing. In het praktijkvoorbeeld wordt duidelijk hoe u als accountant met IT-kansen en –bedreigingen om kunt gaan. U vergroot uw theoretische kennis, maar gaat ook praktisch aan de slag met ‘IB met IT’. Inhoud U gaat aan de slag met: • Een aansprekend praktijkvoorbeeld waarin IT zowel kansen als bedreigingen levert • een algemeen framework voor beheersing van IT • een auditaanpak voor een IT-audit als onderdeel van uw accountantscontrole Bestemd voor Interne en openbaar accountants, auditors, controllers en leden van het management. Docent(en) • Pieter Mansvelder RA is partner van Kriton te Driebergen, coördinator van de post graduate opleiding Financial Auditing aan de VU en als rotational verbonden aan SRA Bureau Vaktechniek. • Ron de Korte RA RE RO is partner van ACS te Driebergen en directeur van de ESAA opleidingen tot Internal auditor en tot IT-auditor.

Doelstelling Het doel van deze workshop is u vertrouwd te maken met de mogelijkheden van process mining en beschikbare tools daarvoor. De workshop heeft een praktische insteek zodat u via voorbeelden de toegevoegde waarde van process mining voor interne en externe accountants ervaart. Tijdens de workshop worden praktijkvoorbeelden getoond met behulp van de leidende softwareoplossing Reflect. U wordt uitgenodigd eigen casussen (in de vorm van logging) in te dienen, die voor zover mogelijk worden gebruikt bij de praktijkvoorbeelden. Inhoud Process mining is het nieuwe alternatief voor de traditionele onderzoeken naar opzet, bestaan en werking van (AO) processen en interne controles. Gedurende de workshop wordt uitvoerig stilgestaan bij: • de plaats van process mining binnen de gangbare controle methodologie; • de techniek van process mining; • de doelstellingen van process mining, zoals inzicht in efficiency van processen, control avoidance en functiescheidingen; • de relatie tussen process mining en data analyse; • de randvoorwaarden voor het succesvol inzetten van process mining. Bestemd voor Interne en externe accountants werkzaam binnen het grotere mkb, overheid en beursgenoteerde ondernemingen. Enige kennis van data-analyse is vereist. Docent(en) • Marco Hill RE en/of Pieter de Kok RA, beide partner van Coney, ondersteund door een process mining analist van Coney

Ron de Korte RA RE RO

fundamental

154

advanced

155

nieuw

IT & Assurance

Datum / Locatie: Maandag 11 november 2013 Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-uren: 6

Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het in control statement

Tone at the top & auditen van ‘Internal Environment’

Sinds de Code Tabaksblat staan risicomanagement en het rapporteren erover volop in de belangstelling. Hiermee heeft ook het zogenaamde ‘in control statement’ (de bestuursverklaring) zijn intrede gedaan. Tijdens deze cursus gaan we uitgebreid in op de invulling van integraal risicomanagement in de praktijk en de rapportage daarover in het jaarverslag.

De Internal Environment vormt het fundament onder het COSO-ERM-bouwwerk. Onderdeel daarvan is het risk management instrumentarium, inclusief de daarop gebaseerde beheersmaatregelen. De accountant overweegt op basis van zijn analyse van de Internal Environment of voor de jaarrekeningcontrole kan worden ‘gesteund’ op de interne beheersing en daarmee tot een efficiënte en effectieve controle-aanpak kan worden gekomen.

De bijeenkomst is interactief van opzet met diverse cases. Daarbij wordt onder andere ingegaan op de volgende vragen - bekeken vanuit het perspectief van de rapporterende organisatie:

Het beoordelen van de kwaliteit van de Internal Environment is echter geen sinecure. In deze tweedaagse gaat u ervaren welke mogelijkheden daarvoor bestaan en zoomen we met toepassing van enkele praktische modellen speciaal in op het analyseren van de ‘Tone at the top’. Gezamenlijk wordt bediscussieerd wat dit kan betekenen voor de accountant in verschillende rollen, hoe die daar op kan inspelen en over kan rapporteren.

• • • •

Wat levert integraal risicomanagement op, naast het voldoen aan weten regelgeving? Hoe kunnen risicomanagementstandaarden worden toegesneden op de eigen organisatie? Hoe kan risicobereidheid praktisch worden uitgewerkt? Wat moet je als organisatie doen om te kunnen verklaren dat je ‘in control’ bent?

Doelstelling In één dag wordt u wegwijs gemaakt in praktische vraagstukken rondom integraal risicomanagement en de rapportage daarover. U leert wat er nodig is om als organisatie aantoonbaar ‘in control’ te zijn. U kent de verschillen en overkomsten tussen SOx en de Nederlandse corporate governance code. En u leert hoe het rapporteren en verklaren over de interne risicobeheersings- en controlesystemen het beste kan plaatsvinden. Inhoud Mede aan de hand van cases komen de volgende onderwerpen aan bod: • corporate governance: de Code Tabaksblat en de Monitoring Commissie • actuele ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement en de verslaggeving daarover • risicomanagement in de praktijk: een stappenplan voor de implementatie of optimalisatie • de vereisten ten aanzien van de risicoparagraaf en het “in control statement” Bestemd voor Financieel directeuren, controllers, internal auditors, risk managers, compliance officers, externe accountants en commissarissen Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • drs. Marinus de Pooter RA CMA CFM CIA CCS CRMA, directeur van MdP Management, Consulting & Training, gespecialiseerd in governance, risk management, compliance, internal control en internal audit.

IT & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 9 en donderdag 10 oktober 2013 Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.695 Niet-leden € 1.895 PE-uren: 14

Doelstelling In deze cursus ervaart u hoe u de kwaliteit van COSO’s Internal Environment zichtbaar kunt maken. In de veronderstelling dat de interne beheersing sterk afhankelijk is van het voorbeeld gedrag van het management gaat u zich ook een mening vormen over de ‘Tone at the top’. U vergroot uw theoretische kennis, maar gaat ook praktisch aan het werk met een aansprekende casus. Inhoud U gaat aan de slag met: • inleiding COSO’s Internal Environment • uitleg over de relatie tussen Internal Environment en accountantscontroles • een auditaanpak gericht op het zichtbaar maken van de ‘Tone at the top’ • het analyseren van de ‘tone’ van teksten van een aan de RvB en RvC • beknopte vergelijking van enkele ‘soft’ control-modellen • praktijkervaringen: meten van Internal Environment-onderdelen Bestemd voor Interne en openbaar accountants, auditors, managerial controllers en leden van het management. Docent(en) • Ronald de Korte RA RE RO is partner van ACS te Driebergen en directeur van de ESAA opleidingen tot Internal auditor en tot IT-auditor. • Pieter Mansvelder RA is partner van Kriton te Driebergen, coördinator van de post graduate opleiding Financial Auditing aan de VU en als rotational verbonden aan SRA Bureau Vaktechniek. • Kees Maat is partner van Kriton-Learning te Driebergen, docent Rapporteren ESAA Internal auditing en IT-auditing en publiceert regelmatig over auditcommunicatie

Ron de Korte RA RE RO CIA

advanced

156

fundamental

157

Management accounting & Control

IT & Assurance

Datum / Locatie: Dinsdag 17, woensdag 18 en donderdag 19 december 2013

Van Operational naar Management Control Auditing

Interview Ed Vosselman

De term operational audit (OA) dekt al lang niet meer de lading van de doelstelling en werkzaamheden van (interne) auditafdelingen. Maar wat dan wel? Bij management control audits (MCA) gaat het om de vraag of de manier van inrichten van de organisatie past bij de doelstellingen van het management in een veranderende omgeving. Management control zien we als ‘gedragsbeïnvloeding gericht op doelrealisatie’. Ook het formuleren van doelen beschouwen we als een te beoordelen proces. Vanuit deze invalshoek worden relevante vragen met audits beantwoord: Wat is de kwaliteit van de managementprocessen? Wordt er voldoende rekening gehouden met de cultuur van de organisatie? Past de afrekencultuur wel bij de beoogde besturingsprincipes? Is de inrichting flexibel genoeg?

De bestuurbare mens

Garderen Tijd: 09.30 - 19.30 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.025 Niet-leden € 2.225 PE-uren: 22

In deze praktijkgerichte 3-daagse cursus leert u - mede door zelf een passend auditontwerp te maken - hoe u als auditor een sparringpartner kunt zijn voor het management. De rode draad in deze cursus is goed onderzoek doen. Doelstelling In deze cursus ervaart u hoe u als auditor kunt bijdragen aan de taak van het management om de ondernemingsdoelstellingen te realiseren. U vergroot uw theoretische kennis, maar gaat ook praktisch aan de slag met een auditontwerp. Auditmethodologie is het sleutelwoord. Inhoud • inleiding management control, definitie en reikwijdte van management control auditing • uitleg over de brede internal auditfunctie en functie-uitoefening • een auditaanpak met KAD+: is de inrichting ‘aligned’ met de strategische keuzes? • beknopte vergelijking van veelgebruikte management control-modellen • praktijkervaringen: bijvoorbeeld risk management en het auditen daarvan

fundamental

158

prof. dr. Ed Vosselman

Managementaccounting is in de traditionele benadering gericht op het maken van ondersteunende calculaties voor managers. Deze berekeningen vormen de basis voor beslissingen, bijvoorbeeld over acquisities of het vervangen van een productiemiddel. Ed Vosselman signaleert echter dat managementaccounting steeds meer de identiteit van de manager gaat bepalen. “Op het moment dat je een manager een taakstelling geeft die je uitdrukt in termen van geld, maak je er een bestuurbaar mens van. Je geeft hem de nodige vrijheidsgraden om te kunnen handelen, als hij maar zijn target bereikt. Zo zorg je ervoor dat zijn functioneren zich afspeelt rondom het target. Op onze faculteit speelt het getal 75 een belangrijke rol. In vijf jaar tijd moet een wetenschapper 75 punten halen. Lukt dat niet, dan krijgt hij minder onderzoekstijd en dat wil hij natuurlijk niet. Daarmee is het getal 75 een middel geworden om wetenschappers bestuurbaar te maken; het getal gaat een centrale rol spelen en wordt zelf een actor.” “De Britse Accounting-hoogleraar Michael Power beschrijft in zijn boek ‘The Audit Society: Rituals of Verification’, hoe onze samenleving is veranderd in een verantwoordingsmaatschappij waarin alles en iedereen auditable moet zijn. En inderdaad, in allerlei beroepsgroepen hebben mensen met targets te maken. Dat keur ik niet af, maar steeds meer wordt duidelijk dat dit ook ongewenste neveneffecten met zich meebrengt. Zo las ik onlangs een artikel over een instelling voor jeugdzorg, waar begeleiders moeten werken conform strakke werkschema’s en planningen. Toen er in een groep een incident ontstond, wist de begeleider uit ervaring dat het verstandig zou zijn om even een wandeling te maken met een van de jongens. Maar dat werd hem onmogelijk gemaakt door het computersysteem dat zijn werk dicteert. Dat voorziet niet in wandelingen. Op zo’n moment slaat een efficiencymaatregel compleet door. Want als de begeleider binnen het harnas van de taakstelling blijft, doet hij zijn werk goed, terwijl hij zelf weet dat het veel beter kan.”

Bestemd voor Interne en openbaar accountants, auditors, managerial controllers en leden van het management. Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Partner van ACS te Driebergen • De naam van de tweede docent wordt bekend gemaakt via www.nbaopleidingen.nl

Accountability is een belangrijke waarde in onze samenleving geworden. Mensen krijgen targets en worden afgerekend op het al dan niet behalen daarvan. Meten is weten en het cijfer wordt steeds belangrijker. De macht van het cijfer wordt zelfs zo groot, dat cijfers zelf een actor worden die mensen bestuurbaar maken.

Het cijfer beïnvloedt dus steeds meer het handelen van de mens. Wat betekent dit voor accountants? Ed Vosselman: “Ik denk dan vooral aan het cijfer in relatie tot ‘de waarheid’. Toen Fortis IFRS invoerde, was ik lid van het Auditcommittee. Er bleek in een enorm verschil te zitten tussen de traditioneel berekende winst en de winst conform IFRS. Wat is nu waarheid? En hoe leg je dat uit aan de buitenwereld? De positie van openbaar accountants is zelfs nog complexer. Vanuit hun professie zijn zij vooral bezig met de vraag of de cijfers die naar buiten gaan een getrouw beeld van de werkelijkheid geven en op consistente wijze totstandgekomen zijn. Zoals gezegd blijkt echter dat cijfers zelf actoren zijn geworden en dat representatie en interventie samengaan. Er bestaat geen waarheid, terwijl de samenleving verwacht dat de cijfers die de accountant goedkeurt de waarheid weergeven. Accountants zitten in een buitengewoon ingewikkelde positie.”

“Op het moment dat je een manager een taakstelling geeft die je uitdrukt in termen van geld, maak je er een bestuurbaar mens van.” Ed Vosselman

prof. dr. Ed Vosselman is hoogleraar Accounting, in het bijzonder Management Accounting en Control, aan de faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit te Nijmegen. Tevens is hij hoogleraar Management Control voor de publieke en non-profitsector aan het Zijlstra Center, faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

159

Management accounting & Control Datum / Locatie: Maandag 25 en dinsdag 26 november 2013 Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.495 Niet-leden € 1.695 PE-uren: 14 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Management accounting & control’

Persoonlijke vaardigheden

Management control in winstgerichte organisaties Effectief besturen en beheersen Management control dient om organisaties te ondersteunen bij de realisatie van hun strategie. Maar wat is echt effectief bij het besturen en beheersen van winstgerichte organisaties? Welke actuele ontwikkelingen en inzichten zijn er op dat terrein? Welke concepten en technieken passen succesvolle ondernemingen toe en wat kunnen we hiervan leren? Deze vragen staan centraal tijdens deze tweedaagse cursus. Doelstelling Na afloop heeft u gedegen kennis van actuele concepten en technieken voor management control en de toepassingsmogelijkheden daarvan. Inhoud Er wordt gebruik gemaakt van cases om onderstaande onderwerpen te bespreken: • Ontwikkelingen in performance management; • Time-driven activity-based costing; • Customer profitability analysis; • Prestatiebeloning met issues als accounting myopia, controllability, motivatie. • Mainstream- management control: cybernetica en economische organisatietheorie. Illustratie met behulp van Geneen Machine; • Management control en de constructie van ‘homo economicus’ met mogelijke ‘crowding out’; • De rol van cijfers in management control. Afrekening en/of dialoog? De rol van de controller hierin; • Performance management met financials en non-financials: reikwijdte en grenzen. Illustratie met Lever Industrial. Performance management als een actor-netwerk; • Management control en vertrouwen; • Management control van intra-en interfirm relaties. Illustratie met Eastern University Catalog (eventueel NAM-casus); Bestemd voor Controllers en financieel managers/directeuren van winstgerichte ondernemingen.

prof. dr. ir. Michael Corbey

Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel , hoogleraar financial - en treasury management Vrije Universiteit van Amsterdam • prof. dr. ir. Michael Corbey, associate dean, academic director en hoogleraar TiasNimbas Business School, Tilburg University • prof. dr. Ed Vosselman, hoogleraar accounting faculteit managementwetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen en hoogleraar management control publieke en non-profitsector, Zijlstra Center.

Interview Dennis Utermark Doorbraakdenken voor durfallen Een paar jaar terug ben je manager geworden en nu stuur je een klein team aan. Je mensen hebben veel waardering voor jouw kennis en komen regelmatig naar je toe met vakinhoudelijke issues. Toch voelt de managersrol nog steeds niet vertrouwd. Vooral als je mensen moet aanspreken op minder goed functioneren lig je daar soms echt wakker van. Die onzekerheid komt ook tot uiting in de gesprekken. Hoe kun je dit patroon doorbreken?

ing. Dennis Utermark RE

Veel mensen hebben ermee te maken: terugkerende patronen die hen belemmeren in hun functioneren. Een senior manager die structureel overwerkt, een vrouwelijke partner die bij dominante mannelijke klanten het gevoel krijgt dat ze haar behandelen als een schoolmeisje. Dennis Utermark, adviseur en trainer bij Buro Spiff, legt uit hoe dit soort patronen ontstaan. “Ieder mens heeft zijn eigen overtuigingen over zichzelf, andere mensen en bepaalde situaties. Dat soort overtuigingen, dus de manier waarop je naar de wereld kijkt, bepalen wat je denkt en doet. Doordat je situaties telkens vanuit dezelfde gedachte en op dezelfde manier benadert, leidt dit elke keer weer tot hetzelfde resultaat.” Kijken, denken en doen hangen dus nauw samen. De weg naar verandering lijkt dan ook eenvoudig: verander een van de variabelen en je krijgt een ander resultaat. Dennis Utermark: “Dat klopt. Maar dat is niet zo makkelijk als het klinkt. Het vergt dat mensen anders gaan kijken, dat zij een andere rol innemen en een andere bril opzetten. Dat noemen wij ‘doorbraakdenken’. In mijn trainingen laat ik mensen andere rollen innemen, op basis van hun eigen casussen. Neem bijvoorbeeld de overwerkende senior manager. Hij kiest elke keer weer het vertrouwde pad van overwerken omdat hij onzeker is en moeite heeft met loslaten. Het ‘geitenpad’ noem ik dat. In de training stimuleer ik hem om een andere rol te kiezen, bijvoorbeeld een verbindende rol. Bij zo’n rol horen andere overtuigingen en gedachten. Als je je die eigen maakt, leidt dat tot ander gedrag. Dan ineens ontstaat er ruimte om het probleem op een andere manier op te pakken. Bijvoorbeeld om meer vertrouwen te hebben in je collega’s, meer samen te werken en minder over te werken.” Deze training gaat dus over persoonlijk leiderschap: inzien vanuit welke patronen je denkt en doet, en vanuit daar inzien waar verandering nodig is. Door direct met het nieuwe gedrag te oefenen, ervaren mensen al tijdens de training wat het effect ervan is. Vaak is dat echt een doorbraak. Dennis Utermark: “Het vergt durf om uit je comfort zone te komen en vaak is het heel confronterend. Maar het is nooit onmogelijk. Soms moet het zelfs, bijvoorbeeld als het bedrijfsbelang ermee gemoeid is. Momenteel komt het werk in de meeste bedrijven niet meer vanzelf binnen. Het is nodig dat medewerkers zich commerciëler opstellen. Zij moeten echt van hun bureaustoel afkomen om nieuwe klanten en opdrachten te werven. Maar niet iedereen is even ‘outgoing’ en heeft van nature goede communicatieve vaardigheden. Dan is er een ‘wake up call’ nodig waarbij mensen afkomen van ingesleten hersenpatronen en zij anders gaan denken en doen. Dan lukt het ineens een stuk beter om het bedrijf in de markt te zetten en wordt de kans op commerciële successen veel groter.”

“Het vergt durf om uit je comfort zone te komen om nieuwe klanten en opdrachten te werven.” Dennis Utermark

ing. Dennis Utermark RE is trainer en adviseur bij Buro Spiff. Hij begeleidt organisaties, teams en mensen bij organisatie- en persoonlijke veranderingen. Dat doet hij in een adviesrol gecombineerd met training, coaching en interim-management, vaak in de gezondheidszorg. Daarnaast verzorgt Dennis periodiek de training Doorbraakdenken voor NBA Opleidingen.

advanced

160

161



Datum / Locatie: Donderdag 7 november 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 3 en woensdag 4 december 2013

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 685 PE-uren: 6 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 12

Adviseren als partner-in-business vanuit de jaarrekening

Adviseren met impact: rendementsverbetering voor uw klant

Van accountant naar partner-in-business: accountants die zich bij hun klanten opstellen als (mede)ondernemer vergroten hun toegevoegde waarde. Met behulp van het ‘Partner-in-business Jaarrekeningenmodel’ daagt deze cursus u uit om meer business te halen uit uw adviesgesprek en de relatie met uw klant te versterken. Deze win-winsituatie vereist van u een conceptmatige wijze van adviseren; adviesvaardigheden die voortdurend aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen van de ondernemer. U zult zich dan ook meer als adviseur-medeondernemer moeten opstellen waarbij het gefaseerd denken vanuit de jaarrekening van uw klant centraal staat.

De accountant van de toekomst houdt ondernemers een spiegel voor, maakt het functioneren van de ondernemer en zijn onderneming inzichtelijk en bespreekbaar en helpt bij professionalisering. Onderscheidend vermogen zit ‘m in uw coachende kwaliteiten.

Doelstelling Stel u op als partner-in-business en benut zo vanuit de jaarrekening de commerciële kansen voor u en uw klant optimaal. Inhoud • Voorbereiding op een commercieel gesprek volgens het ‘Partner-in-business Jaarrekeningenmodel’ • Praten vanuit de business van uw cliënt als adviseur-(mede)ondernemer • De portfolio van uw kantoor positioneren vanuit het business model • Het (helpen) formuleren van een visie, doelstellingen en klantwaarden vanuit de jaarrekening • Vraagstellingstechnieken voor het bepalen van de huidige en gewenste situatie vanuit de jaarrekening • De jaarrekening analyseren en hieruit commerciële kansen signaleren met hanteren van cross sell technieken voor totaaladvies • Samen met uw cliënt een partner-in-business actieplan opstellen De cursus is interactief en praktijkgericht, met diverse cases en best practices. Tevens oefent u met praktijksituaties om uw adviesvaardigheden aan te scherpen. Aan het einde heeft u een persoonlijk partner-in-business actieplan. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, vennoot, gecertificeerd trainer en gedragsanalist VendRA

Accountant als coach De accountant als coach verbindt de financiële prestaties van de onderneming met de persoonlijke vaardigheden van de ondernemer. Daarmee vergroot u het succes van het ondernemerschap. Door deze aanpak ontstaat een meer professionele en duurzame relatie. Doelstelling Deze kleinschalige cursus (max. 16 deelnemers) vergroot uw kennis over bedrijfsanalyse en -strategie. U leert strategie te vertalen naar concrete en meetbare doelstellingen. In rollenspellen traint u uw coachingsvaardigheden. Na het voltooien van de cursus bent u nog beter toegerust om uw zakelijke relaties te adviseren.

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 / 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 820 Niet-leden € 945 PE-uren: 16 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 16

Inhoud Deze tweedaagse cursus bestaat uit: Bedrijfsanalyse en monitoring van doelstellingen; analyse van het ondernemerschap, de onderneming en haar omgeving (2 dagdelen): • Stel goede vragen over visie, strategie en leiderschap • Gebruik effectieve strategische modellen • Stel sterke punten en ontwikkelpunten vast met behulp van het DGA spindiagram • Vertaal strategie naar concrete doelstellingen • Monitor deze doelstellingen Ik als coach (2 dagdelen) • Toegepaste coachingsvaardigheden (vraagstelling, luisteren, feedback geven) • Beïnvloedingsvaardigheden • Constructieve feedback (durven) geven • Omgaan met weerstand • Help de ondernemer in beweging te komen en effectief gedrag te tonen Bestemd voor Deze cursus is ontwikkeld voor accountants, financieringsconsultants en bedrijfsadviseurs met meer dan drie jaar zakelijke financieringservaring.

drs. Huub van den Berg RA

advanced

162

drs. ing. Gert Romme

Docent(en) • Gert Romme, bedrijfsadviseur, coach en docent bij RWC Opleidingen • Jan van der Hoeven, Coach en trainer leiderschap en persoonlijke ontwikkeling Veda Consultancy

advanced

163



Datum / Locatie: Dinsdag 3 december 2013

Datum / Locatie: Op verzoek

Amersfoort/Putten

Begeleiden van starters Verhoog uw kantoorrendement met het startersconcept

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 685

Een startende ondernemer (0 tot 3 jaar) is vaak niet de eerste doelgroep waar u aan denkt bij de ideale klant. Meestal moet er veel gebeuren tegen een zo laag mogelijke prijs, wat vaak tot afboekingen leidt. Maar als uw kantoor investeert in starters, investeert u in de toekomst van uw organisatie en die van uw medewerkers. Startende ondernemers vragen namelijk ook van u en uw medewerkers ondernemerskwaliteiten, die u vervolgens ook kunt inzetten bij uw andere cliënten.

PE-uren: 6

Doelstelling Na deze interactieve en praktijkgerichte cursus heeft u inzicht verkregen in het startersconcept. U helpt hiermee starters bij het succesvol maken van hun onderneming en verbetert tegelijkertijd uw eigen kantoorrendement. Inhoud Bij toepassing van het startersconcept ziet u uw rendement toenemen. Het concept dwingt uw organisatie tot keuzes, onder andere op het gebied van strategie, marktprofilering, het opzetten van een netwerkorganisatie en opleiding van het betrokken personeel. Ook de startende ondernemer moet keuzes maken omtrent het ondernemingsplan, periodieke managementrapportages, opstelling van prognoses en coaching door onder andere de accountant. In dit concept staan standaardisatie in aanpak, het businessplan, de financiën en periodieke coaching van de ondernemer centraal. U leert zichzelf op te stellen als een partner-in-business door pro-actief mee te denken met de ondernemer en hem te confronteren met zijn valkuilen. U zult ervaren dat de prestatie van uw startende ondernemers stijgt doordat zij beter weten waar zij mee bezig zijn. U verschaft hen overzicht door inzicht, waardoor hun kans op falen aanzienlijk wordt verkleind. Met dit concept houdt u uw urenbesteding bij startende ondernemers in de greep waardoor uw rendement toeneemt. De beperkte investering van nu, zorgt voor groei van uw kantoor in de toekomst. • • • • • • •

Het startersconcept De structuur van het intakegesprek Partner-in-business: Hoe stel ik mij als accountant op als partner-in-business? Inzicht in strategie en marktprofilering Inzicht in ondernemerskwaliteiten: Wat voor type ondernemer is mijn cliënt? Effectieve coachingstechnieken: ‘Hoe coach ik de ondernemer?’ Het opzetten van een netwerkorganisatie

Bestemd voor Openbaar accountants.

advanced

164

Coaching

Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, Vennoot, gecertificeerd trainer en gedragsanalist bij Trainingsbureau MagVendRA

Als leider neemt u dagelijks beslissingen. De consequenties van deze beslissingen kunnen ver reikend zijn en impact hebben op de strategie, de organisatie, de mensen en op uw eigen positie en rol. Tijd voor reflectie is schaars. Coachingsgesprekken bieden de rust om in alle openheid en met garantie voor vertrouwelijkheid (persoonlijke) zaken rustig door te nemen die voor u als leider belangrijk zijn. Doelstelling Coaching heeft als doel de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen. Door middel van open vragen, ofwel ‘guided discovery’, wordt de weg geopend naar nieuwe inzichten.

Wordt in overleg bepaald Tijd: 6x 1,5 uur coaching + 4 uur voorbereidingstijd Prijs (vrij van btw): Leden € 3.800 Niet-leden € 3.800 PE-uren: 13

Inhoud Het coachingtraject duurt een half jaar en bestaat uit 6 gesprekken van minimaal 1,5 uur. Tijdens het traject krijgt u ook opdrachten die in totaal circa 4 uur tijd van u vragen. De gesprekken deelt u zelf met de coach in. Het eerste gesprek is een kennismaking waarin een verkenning plaatsvindt van de omgeving waarin u opereert en de vraagstukken die u heeft. Op basis daarvan wordt uw coaching doelstelling geformuleerd. In de vervolggesprekken wordt, vanuit de zaken die op dat moment voor u van belang zijn, gewerkt aan deze doelstelling. Het is wenselijk na 5 gesprekken een reflectieverslag te schrijven dat u samen met de coach bespreekt. Hiermee verankert u het geleerde na het coachingsprogramma in uw dagelijks werk. Openheid en vertrouwelijkheid zijn voorwaarden voor het succes van uw coaching. De coach vervult wisselende rollen: van luisteraar en adviseur tot warm, soms kritisch, klankbord. U kunt onder andere terecht voor deze vraagstukken: • • • • • • • • • •

Welke omgevingsfactoren bevorderen of belemmeren de veranderingen die ik wil doorvoeren? Gebruik ik mijn talenten volledig? Hoe ontwikkel ik me van tactisch leider tot strategisch en visionair leider? Wat inspireert mij? Wat heb ik altijd gehoopt te bereiken in mijn leven? Hoe ga ik om met een lastige doch waardevolle medewerker? Waarom wil mijn team niet meedoen aan de veranderingen die zo noodzakelijk zijn? Hoe blijf ik vitaal? Hoe leg ik de lat hoger bij minder presterende medewerkers? Hoe bevorder ik de samenwerking binnen de organisatie?

Bestemd voor Controllers en accountants met ruime ervaring in een leidinggevende positie. Docent(en) • drs. Bernadette Kester EMccc, gecertificeerd executive coach en leiderschapscoach. Als bedrijfseconoom en bedrijfskundige heeft zij 25 jaar ervaring als leidinggevende in diverse sectoren en met name in de financiële sector. In 2013 heeft zij een Master diploma gehaald aan INSEAD voor het programma Coaching and Consulting for Change.

drs. Bernadette Kester

advanced + expert

165

nieuw


Datum / Locatie: diverse data en locaties, zie www.nbaopleidingen.nl Tijd: (dag 1 en 2) 13.00 - 21.00 / (dag 3) 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.270 Niet-leden € 1.495 PE-uren: 20 Bijzonderheden: Voor de deelnemers aan de praktijkopleiding is het curriculum van de cursus Communicatieve vaardigheden voor accountants (20 contacturen) verplicht gesteld. Essentieel voor het resultaat van deze cursus is het uitwerken van de huiswerkopdrachten. Maximum aantal deelnemers per groep is 12.

Communicatieve vaardigheden voor accountants

De toegevoegde waarde van de accountant

Wilt u dat uw adviezen beter aansluiten op de vraag zodat u meer invloed kunt uitoefenen? En kent u daarbij het verschil tussen ‘gelijk hebben’ en ‘gelijk krijgen’? Als accountant besteedt u veel tijd aan luisteren, adviseren en communiceren. Deze cursus gaat over communicatie met opdrachtgevers en collega’s. De communicatieve vaardigheden die u daarbij nodig hebt, bepalen voor een groot deel uw succes. Lesprogramma gevarieerd en op maat Samen met uw medecursisten oefent u gesprekstechnieken en kijkt u naar het effect van verbaal en non-verbaal communiceren. Van uw docent ontvangt u uitgebreide feedback op uw zelfgeschreven zakelijke teksten. Op basis van het ontvangen materiaal en de door u opgestelde leerdoelen stelt de docent oefeningen op maat samen. Individuele begeleiding en beoordeling van huiswerkopdrachten zijn bij de cursus inbegrepen.

Loopt de hoeveelheid werk terug bij u? Vroeger kwam het werk vanzelfsprekend binnen en bleef het binnen. Nu moet u om uw klanten te behouden wellicht wat extra doen. Mkb-klanten kunnen steeds meer zelf doen met boekhoudprogramma’ s. Daarnaast letten klanten meer op kosten. Bovendien veranderen de spelregels vanuit de belastingdienst en de AFM uw rol.

Doelstelling In deze driedaagse cursus over effectief communiceren en adviseren leert u: • hoe u uw adviezen beter laat aansluiten aan op de vraag; • op welke manieren u uw invloed kunt vergroten; • hoe u door beter luisteren uw adviezen geaccepteerd krijgt;

We gaan in op drie thema’s: • Profilering: de kern van het beroep van accountant • Wat speelt er bij mijn klanten? • Voorwaarden en gesprekstechnieken om succesvoller te zijn

Inhoud Dag 1: Persoonlijke effectiviteit Tijdens de eerste cursusdag worden persoonlijke effectiviteit, communicatietheorie, assertiviteit, timemanagement en gesprekstechnieken behandeld. De nadruk ligt op feedback geven en ontvangen, verbaal en non-verbaal communiceren, vragen, doorvragen, samenvatten van een gesprek en luisteren. Dag 2: Professioneel adviseren Op dag 2 wordt aandacht besteed aan adviesgesprekken, uw adviesrol, omgaan met weerstand, onderhandelen, conflicthantering en presentatietechnieken (met aandacht voor mindmapping). Dag 3: Schriftelijk communiceren U gaat aan de slag met het vergroten van de leesbaarheid, stijl en structuur van uw zakelijke brieven, managementletters en accountantsverslagen. Huiswerkopdrachten Voorafgaand aan de cursus krijgt u huiswerkopdrachten toegestuurd. Iedere cursusdag wordt een opdracht behandeld. Voor de derde cursusdag stuurt u de docent per e-mail drie schrijfopdrachten ter beoordeling toe. Bestemd voor Alle deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding en andere geïnteresseerden die hun communicatieve vaardigheden willen verbeteren.

fundamental

166

Docent(en) • drs. Gerard Zegers, Being Me • Hadewig van Ommeren, Bureau Zuidema

De tijd vereist een proactieve aanpak; focus in uw werkzaamheden en aandacht voor uw imago als accountant. Uw aanpak kan per situatie en per persoon verschillen. Een goede begeleiding verhoogt het rendement op kantoor en leidt tot meer gemotiveerde medewerkers.


Datum / Locatie: Donderdag 21 november 2013 Nieuwegein Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 725 Niet-leden € 835 PE-uren: 9 Bijzonderheden: Het maximaal aantal deelnemers per groep is 12

Doelstelling In de training geven we handvatten om uw toegevoegde waarde als accountant te benadrukken. Deze training helpt u een meer gedreven en commerciële houding aan te nemen binnen en buiten kantoor. Inhoud Hoe kunt u uzelf en uw werkzaamheden meer positief profileren? Wat is de kern van uw activiteiten? Waar staat uw kantoor voor? Waar ligt de passie? Vervolgens gaat het erom dit compact onder woorden te brengen. Hoe bouwt u aan een goede relatie met uw cliënten? Wat zijn technieken voor uzelf en uw medewerkers om beter om te gaan met een ‘prijskoper’? Wat kunt u doen zodat deze klant zich daadwerkelijk gehoord voelt? Enkele onderwerpen: • Klantbeleving Hoe kijken klanten aan tegen het werk van een accountant? Hoe wil een klant dat u met hem omgaat, wat vindt hij belangrijk? Welke criteria hanteert de klant bij de keuze van een accountant? • Voorwaarden en gesprekstechnieken voor succes Waar ligt uw passie en die van uw kantoor; hoe brengt u dat intern en extern over? Hoe ga ik om met potentiële klanten en ontevreden klanten? Hoe kom ik aan nieuwe cliënten zonder te moeten onderhandelen? Hoe zorg ik dat ik ‘doorverwijzers’ correct inschakel? Wat voor klanten wil ik benaderen? Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb. Docent(en) • drs. Adriaan Bredero, organisatieadviseur, trainer en coach bij NIS Trainingen

drs. Adriaan Bredero

advanced

167




Datum / Locatie: Donderdag 14 en vrijdag 15 november 2013 of donderdag 23 januari en vrijdag 24 januari 2014

Bunnik

Duurzaam ondernemen en de accountant Breid uw advieswerk uit en verbeter uw organisatie met mvo

Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 575 Niet-leden € 680 PE-uren: 6 Bijzonderheden: Deze cursus vindt in zijn geheel plaats op een bedrijfslocatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is steeds meer de standaard. Niet vreemd in een tijd waarin kostenbesparingen, omzetvergroting en een beter bedrijfsimago centraal staan. Maar wie kan de ondernemer daarbij helpen? Een uitgelezen adviestaak van de accountant! Denk ook aan de keerzijde: bedrijven die zich eraan onttrekken krijgen vroeg of laat problemen met de continuïteit. Dat laatste raakt rechtstreeks de functie van de accountant. Die moet dan wel weten waar het gevaar vandaan kan komen en hoe hij daarmee om moet gaan. Als laatste maar zeker niet de minste: hoe gaat de accountant met mvo in zijn eigen kantoor om? Doelstelling Na deze cursus kent u de basisprincipes van mvo, de relevante normen en de wijze waarop u in uw werk met mvo zou kunnen omgaan. Inhoud Tijdens de cursus zijn we te gast op een bedrijfslocatie. De ochtend wordt gebruikt voor een rondleiding waarin het bedrijf vertelt hoe men maatschappelijk verantwoord onderneemt, op welke problemen men is gestuit en wat het heeft opgeleverd. De middagsessie bestaat uit een algemeen en een accountants-specifiek onderdeel: • Basiskennis: definities (waar hebben we het over?), normen als ISO 26000 en hoe bedrijven met mvo aan de slag kunnen gaan. • Accountantsspecifiek: de rol die de accountant bij mvo richting zijn eigen kantoor en zijn klanten. Directe praktische toepassingen staan centraal, de nieuwe NBA-brochure ‘Duurzaam ondernemen’ komt aan de orde. Docent(en) • Algemene deel: een adviseur van mvo Nederland • Accountantsspecifiek deel: Eric Leenderts AA MA, milieu-accountant, adviseur, docent mvo en strategisch management Hogeschool Rotterdam & HOFAM

advanced

168

Financial Excel 2010 voor accountants Excel biedt eindeloos veel mogelijkheden voor rapportages, analyse en interpretatie. Er is veel meer mee mogelijk dan de meeste accountants weten. Heeft u het gevoel dat u nog te weinig gebruik maakt van de mogelijkheden? Volg dan deze cursus Excel voor accountants en word in twee dagen bijgespijkerd in Excel 2010. Uniek aan deze cursus is dat u cases uit uw eigen praktijk kunt inbrengen. Excel is hét hulpmiddel voor rapportage, analyse en presentatie van financiële gegevens. Accountants die eerder deelnamen aan deze cursus zijn enthousiast over de vele oefeningen en opdrachten tijdens de cursus. Doelstelling U leert de mogelijkheden van Excel optimaal benutten voor uw dagelijkse werk als accountant. Na afloop werkt u gegarandeerd sneller en efficiënter met Excel.

Nieuwegein of Amsterdam Tijd: 13.00 - 21.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.260 Niet-leden € 1.450 PE-uren: 14

Inhoud De training is modulair opgebouwd. Elke module wordt afgesloten met praktijkgerichte oefeningen. Desgewenst kunt u cases uit uw eigen praktijk inbrengen. Dag 1 • Import van externe gegevens • Gegevens bewerken tot stuurinformatie • Financiële functies en de analyse van gegevens • Interpretatie van gegevens Dag 2 • Werken met macro’s en VBA Code • Werken met modellen en sjablonen • Rapporten en presentaties samenstellen Bestemd voor Iedere accountant. Docent(en) • Hans van Dorth, NextLevel Academy

advanced

169


Datum / Locatie: Dinsdag 5 november 2013 Nieuwegein Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 345 Niet-leden € 395

nieuw


Je tablet als mobiel kantoor

Mediation bij financiële geschillen

Wilt u als zakelijk professional efficiënter en effectiever werken met inzet van uw tablet? In deze workshop gaat u aan de slag met de apps die ertoe doen voor iPads en Androïd-tablets. Aan het eind weet u hoe u uw werk slimmer organiseert.

Van accountants verwacht men dat ze over veel vaardigheden beschikken. Dit geldt zeker voor degenen die ook een adviserende rol vervullen. Bent u voldoende vertrouwd met technieken om bij financiële geschillen een snelle en voor alle partijen bevredigende oplossing te vinden?

Doelstelling U weet welke apps u zakelijk gezien minimaal nodig heeft. U kunt uw documenten handig organiseren, lezen, annoteren en delen. U weet met welke tips and tricks u uw handelingssnelheid op de tablet vergroot.

De mediationtechnieken waarmee u in deze training kennismaakt, vormen een waardevolle aanvulling op uw professionele en persoonlijke vaardigheden. Ze geven u een andere kijk op (sluimerende) geschillen in uw (zakelijke) omgeving.

PE-uren: 4

Inhoud • Welke apps heb ik zakelijk minimaal nodig? • Hoe vergroot ik mijn handelingssnelheid op mijn tablet? • Hoe beheer ik mijn documenten? • Hoe lees ik mijn documenten en hoe maak ik er aantekeningen in? • Hoe maak ik makkelijk notities? • Hoe presenteer ik met mijn tablet? • In deze workshop gaat u vooral aan de slag met uw eigen tablet, iPad of Androïd-tablet, en de apps die u vooraf installeert. Aangezien we u altijd het meest recente app-advies willen geven, hoort u kort voor aanvang met welke apps we in de workshop aan de slag gaan. • Bij deze workshop ontvangt u het boek ‘Je iPad als mobiel kantoor’. Slim samenwerken op 9,7 inch, dat ook voor Androïd-gebruikers zeer toepasbaar is. Bestemd voor Zakelijke professionals die slimmer willen werken met behulp van hun tablet.

Doelstelling Tijdens deze training maakt u kennis met mediationtechnieken voor financiële geschillen en leert u deze toepassen. Inhoud • Fasen van het mediationproces • Mediationvaardigheden • Escalatie en de-escalatie van een conflict • Bepalen welke actie het meest geschikt is per conflict • Indicaties en contra-indicaties mediation • Wat kan mediation betekenen voor accountants?

Datum / Locatie: Maandag 28 oktober en maandag 11 november of donderdag 28 november en donderdag 19 december 2013 Nieuwegein of Zwolle Tijd: (beide dagen) 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 745 Niet-leden € 855 PE-uren: 12

Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • mr. Karel Bakx, The Lime Tree

Docent(en) • Peter van Loevezijn schreef in 2012 ‘Je iPad als mobiel kantoor’ en zette daarmee het zakelijk tabletgebruik op de kaart.

advanced

170

advanced

171



Datum / Locatie: Donderdag 26 september of dinsdag 17 december 2013



Onderhandelen en conflicthantering

Hoe haal ik meer (opdrachten) uit een adviesgesprek? Het lijkt zo eenvoudig, maar schijn bedriegt. In de praktijk is adviseren een complex geheel van uiteenlopende factoren.

Als accountant onderhandelt u - bewust of onbewust - veelvuldig met of namens de klant. Onderhandelen is een boeiend en complex spel, waarmee grote belangen gemoeid zijn. Vaak is het lastig om een stevig standpunt in te nemen.

Tijdens deze cursus leert u het adviesgesprek planmatig op te bouwen, vanaf de voorbereiding tot en met het nazorggesprek. Doel is om samen met uw cliënt tot de beste structurele oplossingen te komen. U leert te denken, te acteren, te reageren en te anticiperen vanuit uiteenlopende adviessituaties en vanuit diverse typen cliënten waar u als accountant mee te maken kunt krijgen. Doelstelling Uw resultaat: meer rendement uit uw adviesgesprek en een intense klantenbinding.

Kleine verschillen in het onderhandelingsspel hebben soms grote commerciële gevolgen. Hoe bereik ik het optimale resultaat? Hoe voorkom ik dat de sfeer bederft of dat ik meer prijsgeef dan wenselijk is? Hierbij wordt soms de gezonde verstandhouding verstoord. Bij iedere onderhandeling ligt een conflict op de loer… Dan zult u hoe dan ook eerst het conflict moeten oplossen voordat u verder kunt onderhandelen. Ieder conflict kan uitdagend, bedreigend, boeiend of juist ergerlijk en onbeduidend zijn. Als u er niet goed mee omgaat, wordt het meestal tijdrovend en vanuit zakelijk oogpunt contraproductief. De redelijkheid is dan vaak ver te zoeken en emoties nemen de overhand. Conflicten gaan op dat moment niet meer over feiten en partijen zijn dan niet meer bereid elkaar tegemoet te komen.

Inhoud De cursus begint met een beknopte gedragsanalyse om inzicht te krijgen in de effectiviteit van uw gedrag in adviesgesprekken. Tijdens deze cursus worden theorie en praktijk in hoog tempo afgewisseld. Er zal een reeks van gevarieerde praktijkoefeningen worden gedaan. Daarmee zult u diverse fasen van het adviesgesprek intensief trainen. De cursus eindigt met een persoonlijk actieplan.

Doelstelling Deze training geeft u meer handvatten om effectiever te onderhandelen en om beter om te gaan met conflicten. We kiezen ervoor om de vaardigheden gecombineerd aan te bieden. Dit doen wij omdat onderhandelingen vaak stilzwijgend overgaan in een conflict. Het is belangrijk te weten op welk moment u nog kunt onderhandelen en op welk moment u te maken heeft met een conflict.

Na deze intensieve cursus kunt u: • Gefaseerd een adviesgesprek voeren • De invloed van uw eigen gedrag sturen • Uw gesprek doelgericht openen • Uw bedrijf en uzelf met enthousiasme (opnieuw) introduceren • Vraag en luistertechnieken hanteren om de totaalbehoefte van uw cliënten te inventariseren • Een overtuigende presentatie verzorgen gericht op totaaladvies • Bezwaren van cliënten ombuigen naar verkoopkansen • Adviesgesprekken doelgericht afsluiten • Meer opdrachten halen uit goede after sales

Inhoud • De fasering van onderhandelingen: functie, kansen en risico’s van elke fase • Verschillen tussen klassiek onderhandelen en de ‘Harvard’-onderhandelstijl • Bewustwording van uw eigen onderhandelstijl • Aanleren van vaardigheden en tactische concepten om de doelmatigheid en het rendement van onderhandelingen te verhogen • Signalen opvangen: wanneer slaat onderhandelen om in een conflict • Klachtenpreventie om de kans op een conflict te verkleinen • Bewustwording van uw persoonlijke conflictstijl

Amsterdam of Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 685 PE-uren: 6 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers 10 personen

Nieuwegein


De training is op de accountantspraktijk gericht. ‘Real life’-cases worden besproken en geoefend. De trainer structureert de training en zorgt voor theoretische input. Hij fungeert als katalysator bij vragen en discussies. Het is een dynamische training, waarin hard gewerkt wordt maar meestal ook veel gelachen.

Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MagVendRA Sales Academy


Tijd: 10.00 - 21.00 / 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-uren: 16 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 12

Docent(en) • drs. Adriaan Bredero, organisatieadviseur, trainer en coach bij NIS Trainingen drs. Huub van den Berg RA

advanced

172

expert

173





Datum / Locatie: Maandag 25 november 2013 of woensdag 22 januari 2014

Word gesprekspartner van ondernemers en de familie

Nieuwegein of Eindhoven

Dordrecht Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 585 Niet-leden € 670 PE-uren: 6

Overdracht van een accountantskantoor Doelstelling U krijgt praktische aanwijzingen voor succesvolle transacties in overdrachtssituaties van een accountantspraktijk. Daarbij zal onderscheid worden gemaakt in drie situaties: • Koop/verkoop van een accountantspraktijk • Fusie/ontvlechting van accountantspraktijken • Toetreden/uittreden bij een accountantspraktijk Inhoud Het accent van de cursus ligt op de overdrachtssituatie van koop en verkoop. Casuïstiek vormt de leidraad bij de behandeling van onderstaande aandachtspunten: • Koop en verkoop: strategie, verkoopklaar maken, waardebepaling, informatiememorandum, overnameonder handelingen, due diligence onderzoek, financiële, fiscale en juridische aspecten • Fusie en ontvlechting: cultuuraspecten, harmonisatie van personeelsvoorwaarden, samenstelling bestuur, fusiegedragsregels • Toetreding en uittreding: inkoop- of ingroeiregeling, relatiebeding bij uittreding Zowel bij koop als bij fusie zal het due diligence onderzoek gericht zijn op: • Cliënten- en personeelsbestand • Stand van de vaktechniek en vande automatisering • Rentabiliteit van de over te nemen praktijk • Tariefstelling • Locatie • Verwachte synergie Bestemd voor Openbaar accountants in het mkb die nu of in de directe toekomst betrokken zijn bij overdracht van een accountantskantoor. Docent(en) • Joop Witteveen RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant

continuïteit van het familiebedrijf. Dit geldt in principe voor alle familiebedrijven, of ze nu in een opvolgingsproces zitten of niet. Dit maakt het werken met familiebedrijven complex. Deze workshop is mede gebaseerd op het Handboek Ondernemend Adviseren. Een aantal essentiële onderwerpen uit dit handboek komt tijdens deze workshop aan de orde. Doelstelling U leert ondernemersvragen kennen vanuit de blik van de ondernemer zelf. U scherpt uw eigen advieskwaliteiten aan.


Inhoud Actuele ondernemersvragen van mkb’ers en familiebedrijven krijgen binnen de cursus aandacht. Bijvoorbeeld over ondernemerschap en de toekomst van het familiebedrijf, groei en innovatie, opvolging en overname. Hoe gaat u hiermee om? De docent behandelt momenten voor gerichte advisering aan bedrijf en familie. Succesfactoren voor de advisering bij familiebedrijven komen hierbij expliciet aan de orde. Ontwikkel u tot een gesprekspartner van de ondernemer en de familie. • • • • • • • • • •

Speelveld (de markt van familiebedrijven) en spelers Basiskennis van familiebedrijven Advisering aan en interventies bij (familie)bedrijven Psychologische en systemische aspecten: de dynamiek en de onderlinge verhoudingen Sterktes/zwaktes van familiebedrijven en niet familiebedrijven Familiebelangen versus bedrijfsbelangen Ondernemingsbestuur, o.a. het familiestatuut Opvolging in het familiebedrijf De rol en positie van de accountant/adviseur bij dienstverlening aan familiebedrijven Do’s en don’ts bij familiebedrijven

Aan de hand van praktijksituaties wordt ingegaan op de materie. Naast inzicht en praktijktoepassing krijgt u handige tools en tips voor veelvoorkomende adviessituaties. Bestemd voor Accountants die zich verder willen ontwikkelen tot adviseur van familiebedrijven. Docent(en) • dr. Robert van Beek, familiebedrijvenadviseur van Havelte Consultancy en verbonden als Academic Leader van de Nyenenrode Business Universiteit.

Joop Witteveen RA

advanced

174

advanced

175



Datum / Locatie: Vrijdag 20 september en woensdag 13 november 2013

Datum / Locatie: Woensdag 6, 13 en 20 november 2013 of woensdag 8, 15 en 22 januari 2014

of Donderdag 31 oktober en donderdag 12 december 2013 Nieuwegein of Amsterdam Tijd: 10.00 - 17.00 / 13.30 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695 PE-uren: 12

Professioneel-kritische instelling van de openbaar accountants (assurance/samenstel)


Nieuwegein of Amersfoort/Putten

Verplicht cursusonderwerp 2012

Moet u ook zo veel lezen? Jaarverslagen, balansen, weten regelgeving, compliance-eisen, Europese regelgeving, trends en ontwikkelingen, niet-financiële onderwerpen, bedrijfsachtergronden… het houdt niet op. Hoe sla je je snel en effectief -met behoud van begrip- door dit woud aan informatie?

Net als sommige andere beroepsgroepen, hebben accountants te maken met kritiek ten aanzien van de mate en diepgang van de professioneel kritische instelling. De NBA heeft daarom ‘professioneel-kritische instelling’ als speerpunt benoemd. Versterking van de professioneel-kritische instelling van de accountant moet bijdragen aan een steviger invulling van de poortwachtersfunctie van accountants.

U moet goed op de hoogte blijven. U wilt alle ontwikkelingen op uw vakgebied volgen. Dit betekent grote hoeveelheden schriftelijke informatie verwerken, dus heel veel lezen. Waar haalt u de tijd vandaan? De training snellezen biedt uitkomst, want daarmee leert u een techniek om in korte tijd veel schriftelijke informatie op te nemen zonder dat dit ten koste gaat van het begrip.

Doelstelling De training heeft als doel uw bewustwording, uw begrip en de toepassing van uw professioneel-kritische instelling te vergroten.

Doelstelling Tijdens deze training leert u werken met speciaal ontwikkelde technieken om het leestempo te verhogen. Daarbij houden we rekening met de moeilijkheidsgraad van de tekst die moet worden opgenomen. U leert snel te herkennen wat de hoofdzaken zijn in een tekst. Daaraan besteedt u aandacht, de bijzaken laat u liggen. Deze training verdubbelt uw leessnelheid. Gegarandeerd.

Inhoud De training richt zich op kritische beoordeling van ontvangen informatie, een kritische houding ten opzichte van uw eigen oordeelsvormingsproces, de borging van de professioneel-kritische instelling. Ook ‘de rug recht houden’, hoe standvastig te communiceren, is onderwerp van gesprek. Assurance en samenstelpraktijk komen beide aan de orde. De training bestaat uit drie onderdelen: • Pre-learning (2 PE-uren; online) U bekijkt een film waarin ‘de professioneel kritische instelling’ door betrokkenen wordt toegelicht. U leest drie artikelen en vult een vragenlijst in die u één week voorafgaand aan de dilemmatraining terugstuurt. • Dilemmatraining (6 PE-uren) In deze training wordt steeds een korte uitleg gegeven over een theoretisch aspect dat hoort bij de professioneel- kritische instelling, direct gevolgd door een discussie, casus of dilemma. De cases en dilemma’s zijn ontleend aan assurance-, samenstellings- en overige opdrachten. • Workshop (4 PE-uren) In deze workshop ligt de nadruk op uw ervaringen bij het toepassen van de inhoud van de pre-learning en de trainingsuitvoering. De borging van de professioneel kritische instelling en communicatie-aspecten staan centraal.

Tijd: (alle dagen) 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 1.490 Niet-leden € 1.710 PE-uren: 15

Inhoud • Theoretische inleidingen in de techniek van snellezen. • De technieken toepassen op diverse teksten. • Regelmatig toetsen van de vorderingen. • Resultaten vertalen in individuele verbeteringsoefeningen. • Werken aan verhoging van uw leestempo. • Werken aan vergroting van uw begripsvermogen. Bestemd voor Openbaar accountants. Docent(en) • drs. Chantal van Ballegooy, Rhetorica

Bestemd voor Trainees aan de praktijkopleiding. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit. drs. Stefan Betting RA

fundamental

176

fundamental

177




Datum / Locatie: Dinsdag 5 november en 10 december 2013

Nieuwegein

Timemanagement voor accountants

Workshop leiderschap voor gevorderden

Heeft u het ook zo druk? Helaas heeft een dag maar 24 uur. Er wordt zoveel van u verlangd. Het werk stapelt zich op en er lijkt geen einde aan te komen. Ook de bijbehorende geestelijke en lichamelijke druk stapelt zich op en misschien heeft u af en toe zelfs het gevoel dat het u te veel wordt. Het lijkt wel alsof anderen bepalen hoeveel tijd u voor uzelf mag hebben! Na deze training heeft u zelf weer de touwtjes in handen.

Een praktische en resultaatgerichte training Leidinggeven van twee dagen. Voor gevorderde leidinggevenden die hun ervaring willen delen met collega’s en hun vaardigheden willen opfrissen en aanscherpen.


Doelstelling In deze training leert u technieken hanteren om eenvoudiger prioriteiten te stellen. U krijgt zicht op hoeveel tijd u aan bepaalde taken wilt besteden en u weet onderscheid te maken tussen urgentie en belang. U krijgt weer controle over uw agenda, bent helder en betrouwbaar in afspraken met uzelf en anderen. Negatieve gevoelens veroorzaakt door hoge werkdruk verdwijnen. De cursus kan uw manier van leven sterk kan veranderen. Inhoud Doelen stellen, zowel zakelijk als privé is een belangrijk onderdeel van deze praktische training. U leert die doelen vertalen in praktische keuzes van dag tot dag. Tijdens de training oefent u het geleerde in praktijksituaties, waarbij u persoonlijke feedback krijgt op gedrags- en resultaatniveau. Er wordt indien nodig gebruik gemaakt van audiovisuele apparatuur. Tenslotte krijgt u tips en trucs om de dingen die u wilt doen zo efficiënt mogelijk uit te voeren. U werkt aan een persoonlijk actieplan, onderstaande onderwerpen zijn slechts een leidraad tijdens de training: • Wat zijn uw belangrijkste tijdverslinders? Wat mag een tijdverslinder kosten? • Hoe behaalt u onder druk toch uw doelen? Op basis van welke criteria bepaalt u uw prioriteiten? • Waarvoor bent u eigenlijk aangenomen? Hoe wordt u een efficiënt en effectief persoon? • Een effectief alternatief voor uw ‘To-Do-List’. • Wat kunt u aan anderen overlaten terwijl u toch controle behoudt? Hoe blijft u op de hoogte van eenvoudige zaken? • Hoe gaat u om met mensen die u zaken opdragen? Beslist u zelf over uw tijd of laat u dit aan anderen over? Hoe leert u ‘nee’ zeggen als het ‘nee’ is? • Hoe kunt u het best aansluiten op het gedrag van uw klant of collega? • Hoe voorkomt u voortaan stressklachten? • Praktijkgerichte vaardigheidsoefeningen, opstellen actiepunten. Bestemd voor Alle accountants en andere financiële professionals. Docent(en) • Rob Renne of Odette van der Heijden, Xzellent

De workshop kent een hoog tempo en bestaat uit een mix van: • veel concrete handvatten en tips over de belangrijkste instrumenten en vaardigheden voor een leidinggevende én • bespreken praktijksituaties, oefenen, feedback, uitwisseling van ervaringen en collegiaal advies. Doelstelling De belangrijkste tools voor leidinggevenden passeren de revue. U bent weer bij en u heeft uw leiderschapsvaardigheden weer up-to-date. Na afloop weet u weer wat uw sterke kanten zijn in het leidinggeven en heeft u weer een aantal nieuwe concrete handvatten gekregen. Verder weet u wat u concreet kunt doen om te zorgen dat de medewerkers hun doelstellingen halen, gemotiveerd zijn en in hun vak blijven groeien. U maakt een persoonlijk en concreet actieplan.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 995 Niet-leden € 1.145 PE-uren: 12

Inhoud We behandelen kernachtig een aantal basisconcepten die in de gereedschapskist van iedere leidinggevende zouden moeten zitten, zoals: • situationeel leidinggeven van Hersey & Blanchard • performance-cyclus (doel-, coach- en beoordelingsgesprek) • principes van coachend leidinggeven • doelgerichte communicatie • resultaatgebieden als basis voor time management en aansturing • balans tussen korte en lange termijn aandacht • tips voor efficiënt vergaderen met uw team Kenmerken van de training • praktijkgericht en 100% maatwerk • actief en persoonsgericht • beknopte en praktische hand-outs • ervaren trainer met vele jaren managementervaring Bestemd voor De training is bedoeld voor ervaren leidinggevenden die hun vaardigheden willen opfrissen en aanscherpen én behoefte hebben aan collegiale uitwisseling. Docent(en) • drs. Mark Vijverberg, Vijverberg Talentontwikkeling drs. Mark Vijverberg

fundamental

178

advanced

179

nieuw

Risicomanagement

Interview Leo Straathof Cijferanalyse is een prima instrument

Leo Straathof RA

Een van jouw controlecliënten opereert in een stabiele omgeving met weinig marktontwikkeling. Toch signaleer je in je cijferanalyse dat de resultaatontwikkeling op een aantal onderdelen fors afwijkt van de resultatenprognose. Dit zou kunnen wijzen op een materiële fout in de cijfers. Of is er een andere reden? Het is de taak van de accountant om het antwoord op die vraag te vinden. Leo Straathof: “Initiële cijferanalyse wordt gebruikt als startpunt in de controle om te onderzoeken of een financiële verantwoording ontwikkelingen laat ziet die zouden kunnen duiden op materiële fouten in de cijfers. Als je zo’n ontwikkeling signaleert, is dat een trigger om nader onderzoek te doen. Cijferanalyse is een veelgebruikte techniek die van oudsher in de gereedschapskist van de accountant zit. Cijferanalyse leidt, mits goed toegepast, tot een effectieve en efficiënte controle-aanpak. Het is verplicht om een initiële cijferanalyse toe te passen in de planningsfase, waarbij je vaststelt waar de accenten in je controle zullen liggen. Ook verplicht is de afsluitende cijferanalyse, waarbij je nagaat of je aandacht vragende ontwikkelingen in de cijfers kunt verklaren op basis van het controledossier. In deze afsluitende Leo Straathof RA analyse stel je jezelf de kritische vraag of je voldoende werkzaamheden hebt uitgevoerd om opvallende ontwikkelingen te kunnen verklaren.”

“De effectiviteit van cijferanalyse wordt sterk bepaald door de normativiteit van informatie waaraan je de te controleren cijfers toetst.” Leo Straathof

“Cijferanalyse is een prima instrument”, vertelt Leo Straathof. “Je zet de resultatenontwikkeling af tegen onderliggende ‘resultatendrivers’. Bijvoorbeeld bij een vliegtuigmaatschappij waar de bezettingsgraad een directe relatie met de omzet heeft. Of je vergelijkt de resultaten van de ene periode met die van een andere. De effectiviteit van cijferanalyse wordt sterk bepaald door de normativiteit van informatie waaraan je de te controleren cijfers toetst. Cijfers uit het verleden kunnen in dat opzicht beperkter zijn dan bijvoorbeeld een ‘harde’ prognose. Een andere vorm van cijferanalyse is de beoordeling van de ontwikkeling van de baten en lasten in onderlinge samenhang.” In het algemeen geldt dat een accountant zijn werk het beste kan doen als hij een goed beeld heeft van de business van de klant. Want bij een bank is de inhoud van de controle op bepaalde onderdelen anders dan bij een handelsmaatschappij of een zorginstelling. Ook de cijferanalyses worden een stuk effectiever als de accountant weet wat er speelt, of kan spelen, bij de controlecliënt en de sector waarin deze opereert. Leo Straathof: “Als het onderwijs sectorbreed te maken heeft met een teruglopend aantal studenten, is het opvallend als je in jouw controlewerkzaamheden voor een hogeschool ziet dat het aantal studenten met 30 procent is toegenomen. Op dat moment moet je de vraag stellen hoe die atypische ontwikkeling verklaard kan worden. Als de directeur van de hogeschool aangeeft dat de toename het gevolg is van een aantal nieuwe opleidingen waar veel vraag naar is, moet je onderzoeken of die bewering ook klopt.” En juist daar wringt de schoen: toezichthouders signaleerden dat een aantal accountants onvoldoende feitelijk onderzoek heeft gedaan om verklaringen van de controlecliënt te onderzoeken. “Inderdaad, je kunt niet zomaar op een verklaring van een directielid of bestuurder afgaan. Het is altijd noodzakelijk om extra onderzoek te doen, zoals inspectie van documenten. Leo Straathof RA is voorzitter van de NBA Programmacommissie Professional Scepsis. Hij is uitgetreden partner van KPMG en hoofddocent postmaster-opleiding Financial Auditing van Universiteit van Tilburg.

180

Op weg naar een effectieve controle met cijferanalyse! Cijferanalyse is een veel gebruikt controlemiddel bij jaarrekeningcontroles en heeft verschillende verschijningsvormen: initiële cijferanalyse, gegevensgerichte cijferanalyse en afsluitende cijferanalyse. De mate waarin deze cijferanalyses controlebewijskracht opleveren, verschilt onderling. Uit AFM-onderzoeken is naar voren gekomen dat soms meer bewijskracht wordt ontleend aan een uitgevoerde cijferanalyse, dan gerechtvaardigd is. Uit deze en andere onderzoeken blijkt dat de accountant bij het uitvoeren van gegevensgerichte cijferanalyses onvoldoende aandacht schenkt aan het bepalen van de verwachting, aan het onderzoeken van afwijkingen tussen de verwachting en de werkelijke cijfers, alsmede aan de onderbouwing van de uiteindelijke conclusie. Hierdoor worden bepaalde controledoelstellingen, zoals de volledigheid van de verantwoorde omzet, niet gerealiseerd. Cijferanalyse kan een effectief controlemiddel zijn, mits deze analyse in de juiste fase van het controleproces wordt ingezet en mits voldoende rekening wordt gehouden met de inherente beperkingen van de gekozen vorm van analyse.

Risicomanagement

Datum / Locatie: Woensdag 20 november 2013 Hoevelaken Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 295 Niet-leden € 450 PE-uren: 4

Doelstelling Na afloop van de cursus kan de openbaar accountant aangeven hoe de verschillende vormen van cijferanalyses, bij een jaarrekeningcontrole, moeten worden voorbereid, uitgevoerd en gedocumenteerd. Hierbij zijn de beginselen van deskundigheid en zorgvuldigheid leidend en wel op een zodanige wijze dat de controle-aanpak, met gebruik making van cijferanalyses, bij een toetsing als voldoende kan worden bestempeld. Inhoud De cursus gaat uit van de toepassing van het meest recente regelgevend kader, waarvan de NV COS een belangrijk onderdeel is. Tijdens deze cursus leert u onder meer: • de belangrijkste begrippen met betrekking tot cijferanalyses; • de plaats van cijferanalyses in het controleproces; • het effectief toepassen van cijferanalyses. Hierbij wordt gebruik gemaakt van casuïstiek. Uiteraard is er ruime gelegenheid om eigen situaties en knelpunten in te brengen. Bestemd voor Voor alle accountants die jaarrekeningcontroles verrichten in praktijken met en zonder (OOB-)vergunning. Docent(en) • Leo. N.M. Straathof RA, voormalig partner KMPG Accountants, docent post master opleiding financial auditing Universiteit van Tilburg

advanced

181

Risicomanagement

Risicomanagement

Datum / Locatie: 14 november 2013

Datum / Locatie: Donderdag 31 oktober en dinsdag 3 december 2013


Frauderisico’s, witwassen en integriteit De Autoriteit Financiële Markten (AFM) laat zich steeds meer gelden als toezichthouder op het accountantsberoep. Private partijen die zich door een accountant benadeeld voelen zijn snel bereid naar de rechter te stappen. Het toezicht, de claimcultuur en het woud aan regels maken de accountant die niet up-to-date is kwetsbaar. Zeker als het gaat om de onderwerpen fraude, witwassen en integriteit. Mede door de meldplichten verwacht de maatschappij op dit punt veel van de accountant. Reden genoeg dus om te zorgen dat de kennis over deze onderwerpen wordt geactualiseerd. Doelstelling U bent na deze cursus weer bij als het gaat om relevante ontwikkelingen op het gebied van de meldplichten en andere regelgeving op het gebied van fraude, witwassen en de jurisprudentie en casuïstiek daarover. Een en ander wordt geplaatst in het perspectief van het brede begrip integriteit. Inhoud Aan bod komen onder meer: • COS 240 • jurisprudentie fraude en witwassen • Leidraad Wet ter voorkoming van witwassen en de financiering van terroristische activiteiten (WWFT) • casuïstiek fraude en witwassen • meldplichten • aanpak zwartspaarders • bespreking dilemma’s en integriteitsissues De cursus kent naast een insteek vanuit de theorie en regelgeving een praktische opzet, waarbij de deelnemers hun praktijkervaringen en –vragen kunnen inbrengen.

Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Als de continuïteit van de onderneming van uw klant onder druk staat, merkt uw klant dat ook in zijn relatie met de bank. Deze cursus verschaft u inzicht in de werken denkwijze van de grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit. Doelstelling Na afloop van de cursus kunt uw klanten adviseren over hun veranderende relatie met de bank in tijden van (dreigende) discontinuïteit. Inhoud We starten met de algemene werken denkwijze van de banken bij het toekennen van de kwalificatie ‘dreigende discontinuïteit’ en de gevolgen voor de kredietverlening. Aan de orde komt hoe grootbanken omgaan met ondernemingen in zwaar weer. Specifieke aandacht besteden we aan hoe banken omgaan met beredderingsfinancieringen en berekening van de bancaire zekerheidspositie. Daarnaast wordt aandacht geschonken aan de opzeggingsgronden en uitwinningsmaatregelen van de grootbanken. Het opstellen van een overlevingsplan en de daarbij behorende financiële gegevens maakt onderdeel van deze cursus uit. Aan de hand van een casus wordt de theorie met de praktijk verbonden.

Eindhoven of Amsterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 390 Niet-leden € 450 PE-uren: 5 Bijzonderheden: Voorafgaand aan de cursus dient u een casus door te lezen

Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Rob Hoekstra AA RB MBA, Rabobank

Bestemd voor Iedere accountant die zijn vak serieus neemt moet volledig geïnformeerd zijn als het gaat om fraude, witwassen en integriteit. Deze vraagstukken komen zowel voor in het mkb als bij grote ondernemingen. Maar ook de overheid kan erdoor worden getroffen. Daarom is deze cursus interessant voor accountants in business, interne- en externe accountants, mkb-accountants en overheidsaccountants. Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

advanced

182

advanced

183

&

Cursusaanbod accountants in business en registercontrollers www.nbavrc.nl

184

Data 2013

Titel

diverse data in 2013 21 - 23 augustus 28 - 30 augustus 17 september 19 september 20 september 24 september 1 oktober 2 oktober 2 oktober 3 oktober 7 oktober 7 en 8 oktober 8 oktober 10 oktober 10 oktober 11 oktober 28 en 29 oktober 31 oktober 1 november 4 november 4 en 5 november 5 november 5 november 5 en 12 november 6 - 8 november 6 november 7, 12, 13, 14 of 19 november 12 november 14 november 20 november 22 november 28 november 28 en 29 november 2 december 3 december 6 december 9 december 10 december 10 december 12 december 16 december 11 en 12 november 13 en 14 november 18 en 19 november 20 november 22 november 28 november 2 december 3 december 6 december 10 december 10 december 12 december 28 en 29 november 16 december

Verplichte training Beroepsethiek Summercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Summercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Treasury control Faillissementsfraude NIEUW Snellezen en mindmapping Beyond control NIEUW Update externe verslaggeving voor accountants in business Actualiteiten management control Financiering en financieringsdocumentatie AO nieuwe stijl Het herkennen van fraudesignalen De controller als business partner Fast closing en toch effectief rapporteren Actief luisteren als leiderschapstool NIEUW Lean management Lean accounting Treasury en derivaten NIEUW Snellezen en mindmapping Actualiteiten strategisch management Data management NIEUW Masterclass fusie & overname Optimaliseer uw planning & control Zorgplicht in concernverband Profit from English Mastercourse publieke sector Een nieuwe kijk op budgeting? Masterclass Best in finance 2013: performance management NIEUW Fast closing en toch effectief rapporteren Masterclass internal control VERNIEUWD Masterclass where finance & IT meet Snellezen en mindmapping Bank risk management: value chain analysis Inzicht in en invloed op krachtenvelden The financial and change De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement Scenarioplanning Governance, risk & compliance Effectief tijdbeheer voor financiële professionals Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering? Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie Effectief onderhandelen Masterclass vastgoedmanagement voor financiële professionals NIEUW Decision support in de praktijk Masterclass where finance & IT meet Snellezen en mindmapping Bank risk management: value chain analysis The financial and change De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement Scenarioplanning Effectief tijdbeheer voor financiële professionals Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering? Inzicht in en invloed op krachtenvelden Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie

Aanmeldingsformulier NBA Opleidingen Cursus:

Datum:

Prijs:

Overnachting: ja / nee *

Cursus:

Datum:

Prijs:

Overnachting: ja / nee *

Naam, voorletters en titel(s):

M/V*

Voornaam: Privé-adres:

Telefoon privé:

E-mailadres: 06-nummer: Functie: Titels: Werkzaam bij: Adres:

Telefoon zakelijk:

Postcode en plaats: Factuur naar privé- / kantooradres*: Additionele factuurgegevens: Datum:

De algemene voorwaarden zijn van toepassing. Zie pag 186 en187. *

Handtekening:

Doorhalen wat niet van toepassing is

Dit formulier kunt u faxen naar: 020 - 301 03 02. U kunt zich ook digitaal aanmelden via www.nbaopleidingen.nl, of dit formulier (zonder postzegel) sturen naar: NBA Opleidingen, Antwoordnummer 1618, 1000 WB Amsterdam Meer informatie vindt u op www.nbaopleidingen.nl 185

Algemene voorwaarden NBA Opleidingen Deze voorwaarden zijn van toepassing op de overeenkomst tussen de deelnemer (cursist) en de organisatie waarmee de deelnemer de (opleidings)overeenkomst aangaat. De overeenkomst wordt aangegaan met de partij die in de brochure bij de opleiding is vermeld als organisator: NBA Opleidingen. Artikel 1. Algemeen Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle aanbiedingen, offertes en overeenkomsten van NBA Opleidingen aan/met een deelnemer met betrekking tot het (doen) verrichten van diensten door NBA Opleidingen, waaronder begrepen doch niet gelimiteerd tot - het verzorgen van opleidingen, seminars, trainingen, workshops, congressen, conferenties, summercourses en mastercourses (hierna gezamenlijk te noemen ‘opleidingen’) alsmede het ter beschikking stellen van personen, ruimten en materialen, e.d. en alle daaruit voortvloeiende geschillen. Door inschrijving gaat de deelnemer akkoord met deze voorwaarden. Druk- of typefouten zijn voorbehouden. Artikel 2. Aanmelding 1. Een deelnemer kan zich aanmelden via de internetsite www.nbaopleidingen.nl, door te klikken op de opleiding van zijn of haar keuze, of via het aanmeldingsformulier afgedrukt in NBA Opleidingen brochures en diverse andere communicatiemiddelen. De brochure of een separaat aanmeldingsformulier kan men bij NBA Opleidingen aanvragen. 2. De overeenkomst tussen de deelnemer en NBA Opleidingen komt tot stand door de schriftelijke of elektronische bevestiging door NBA Opleidingen aan de deelnemer van diens schriftelijke of elektronische aanmelding. 3. Een deelnemer kan een volledig ingevuld aanmeldingsformulier per fax (020 – 30 10 302), per e-mail ([email protected]) of per post aan NBA Opleidingen versturen: NBA, afdeling NBA Opleidingen, antwoordnummer 1618, 1000 VB Amsterdam. 4. Plaatsing op een opleiding geschiedt in volgorde van binnenkomst van de inschrijfformulieren. Er wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met aangegeven voorkeuren, hieraan kunnen echter geen rechten ontleend worden. Indien een deelnemer niet kan worden geplaatst, ontvangt betrokken deelnemer daarvan schriftelijk, elektronisch of telefonisch bericht. 5. Aanmelding voor de opleidingen die plaatsvinden in Nederland, België, Suriname, Aruba, Curaçao, St. Maarten, Bonaire, St. Eustatius of Saba is mogelijk tot één dag voor aanvang van de opleiding. Indien aanmelding geschiedt binnen 10 werkdagen voorafgaand aan aanvang van de opleiding dan kan een tijdige ontvangst van het opleidingsmateriaal niet worden gegarandeerd. 6. Voor opleidingen die plaatsvinden in andere dan bovengenoemde landen c.q. gebieden kunnen deelnemers zich aanmelden tot 60 dagen voor aanvang van de opleiding. 7. De deelnemer verbindt zich voor de gehele opleiding. 8. Elke deelnemer ontvangt elektronisch dan wel per post een deelname- bevestiging binnen 10 werkdagen na ontvangst van de aanmelding. 9. NBA Opleidingen contracteert met de individuele deelnemer, niet met het kantoor c.q. de werkgever waarvoor de deelnemer werkzaam is. Het staat de deelnemer vanzelfsprekend vrij om de factuur door het kantoor c.q. de werkgever te laten voldoen (“factuuradres”) maar de deelnemer blijft zelf te allen tijde verantwoordelijk voor volledige en tijdige betaling. 10.NBA opleidingen behoudt zich het recht voor om, zonder opgaaf van redenen, individuele inschrijvingen te weigeren.

186

Artikel 3. Prijzen 1. De uitingen in de door NBA Opleidingen gepubliceerde brochures, folders en andere communicatie uitingen zijn bindend, tenzij in een schriftelijke overeenkomst een andere prijs is overeengekomen. 2. Alle prijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief opleidingsmateriaal en catering. Overnachtingen zijn inclusief indien dit vermeld staat bij de omschrij- ving van cursus. 3. NBA Opleidingen heeft het recht de prijzen te allen tijde te wijzigen, met dien verstande dat na bevestiging van een opleiding de op dat moment geldende prijs zal blijven gelden, tenzij de opleiding wordt geannuleerd en naar een latere datum wordt verschoven (zie artikel 6), in welk geval de ten tijde van de nieuwe bevestiging geldende prijs van toepassing is. Genoemde prijzen luiden in euro, tenzij anders vermeld. 4. Voor accountants die vallen in categorie Z (leden zonder arbeidsinkomen) zoals bedoeld in de Algemene Contributieverordening geldt op schriftelijk verzoek aan NBA-Opleidingen een korting van 30 procent op de opleidingsprijs. Artikel 4. Betalingsvoorwaarden 1. Tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen dient de deelnemer de volledige opleidingsprijs uiterlijk binnen de op de factuur vermelde betalingstermijn, doch indien de opleiding binnen deze termijn aanvangt, in elk geval een werkdag voorafgaand aan aanvang van de opleiding, te (laten) voldoen. 2. De betalingstermijn op de factuur is een fatale termijn. Indien de verschuldigde opleidingsprijs niet tijdig is voldaan, heeft NBA Opleidingen het recht de overeenkomst niet uit te voeren dan wel voortijdig te beëindigen. In dat geval wordt een overeenkomst beschouwd als door de deelnemer te zijn geannuleerd en zijn de annuleringskosten van toepassing zoals vermeld in artikel 5. Artikel 5. Annulering door deelnemer 1. Bij verhindering kan een deelnemer zich zonder bijkomende kosten laten ver vangen door een ander, mits schriftelijk gemeld vóór aanvang van de opleiding. De deelnemer blijft de gehele oorspronkelijke opleidingsprijs verschuldigd. 2. Gehele of gedeeltelijke annulering van een overeenkomst door een deelnemer dient schriftelijk of per e-mail plaats te vinden. Voor de vaststelling van de annuleringskosten wordt uitgegaan van de datum van ontvangst van het schrijven of de e-mail c.q. de datum waarop de betalingstermijn is verstreken. 3. Indien de deelnemer uiterlijk 21 dagen voor aanvang van een opleiding zijn deelname schriftelijk annuleert, is € 75,00 administratiekosten verschuldigd en de eventuele reeds gemaakte - niet restitueerbare - kosten zoals kosten voor overnachtingen. Annuleert u binnen 21 dagen voor aanvang van de opleiding dan wordt het volledige opleidingsgeld (100%) bij u in rekening gebracht. Artikel 6. Annulering c.q. wijziging door NBA Opleidingen 1. NBA Opleidingen heeft het recht zonder opgave van reden wijzigingen (waaronder, doch niet uitsluitend, wijzigingen met betrekking tot de inhoud, de opzet, de docenten, het materiaal, de datum, het tijdstip, de locatie, de plaats waarin de opleiding wordt gegeven) aan te brengen in aangekondigde opleidingen en aangekondigde opleidingen af te gelasten. 2. In geval van afgelasting van een opleiding heeft de deelnemer recht op terugbetaling van het volledige door de deelnemer aan NBA Opleidingen betaalde bedrag. 3. In geval van wijziging van de datum, het tijdstip of de locatie van een opleiding

wordt de deelnemer schriftelijk of elektronisch geïnformeerd. In dat geval kan een deelnemer, tenzij anders overeengekomen, binnen 14 dagen na dagtekening van het schrijven of de e-mail betreffende de wijziging, kosteloos annuleren door middel van een schrijven of e-mail. Artikel 7. Klachtenprocedure 1. Klachten dienen binnen 14 dagen na constatering gemotiveerd aan NBA Opleidingen te worden meegedeeld. Binnen 5 werkdagen ontvangt de verzender een bevestiging van ontvangst. Alle klachten worden vertrouwelijk en binnen 4 weken na ontvangst behandeld. De uitgebreide klachtenprocedure staat beschreven op (www.nbaopleidingen.nl), u vindt hier tevens het digitale klachtenformulier. 2. Het indienen van een klacht laat de nakoming van de betalingsverplichtingen onverlet. Artikel 8. Aansprakelijkheid 1. NBA Opleidingen spant zich in om alle activiteiten kwalitatief optimaal te verrichten, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Niet uitgesloten kan worden dat desondanks foutieve inhoudelijke informatie wordt verstrekt, hetzij door de docent tijdens de opleiding, hetzij in het schriftelijk materiaal dat als onderdeel van de opleiding aan de deelnemer wordt verstrekt. NBA Opleidingen sluit iedere aansprakelijkheid hiervoor uit, tenzij sprake is van opzet of bewuste roekeloosheid zijdens NBA Opleidingen en/of haar leidinggevenden. 2. De gehele contractuele en buitencontractuele aansprakelijkheid van NBA Opleidingen jegens de deelnemer aan een opleiding is beperkt tot aansprakelijkheid met betrekking tot directe schade (waaronder niet wordt begrepen: indirecte schade, gevolgschade, verminderde goodwill, bedrijfsstagnatie en daarmee samenhangend verlies of schade); met een maximum van het totaalbedrag aan vergoedingen die de deelnemer uit hoofde van de overeenkomst aan een opleiding aan NBA Opleidingen heeft voldaan. 3. De deelnemer vrijwaart NBA Opleidingen tegen alle vorderingen van derden waaronder begrepen doch niet beperkt tot de werkgever dan wel werknemers van de deelnemer - die hetzij rechtstreeks hetzij indirect voortvloeien uit de in het kader van de overeenkomst verrichte werkzaamheden.

(gericht aan [email protected]) aangeven. De gegevens van een deelnemer worden vertrouwelijk behandeld en niet zonder toestemming van de desbetreffende deelnemer aan derden verstrekt, tenzij enig wettelijk voorschrift hiertoe verplicht. NBA Opleidingen handelt in overeenstemming met de Wet bescherming persoonsgegevens. Artikel 11. Permanente Educatie 1. NBA Opleidingen verstrekt een deelnemer die heeft deelgenomen aan een opleiding een deelnamebewijs indien de deelnemer de presentielijst bij aankomst en vertrek tekent. 2. NBA Opleidingen is een CEDEO erkende opleidingsinstelling. Het opleidingsaanbod wordt als erkende opleiding aangemeld bij CEDEO. 3. Een opleiding is, tenzij anders aangegeven, een aangemelde opleiding door een erkende PE-instelling in de zin van de nadere voorschriften permanente educatie (www.nba.nl). Artikel 12. Intellectueel eigendom Het is niet toegestaan om enig(e) van of namens NBA Opleidingen in het kader van de opleiding verkregen informatie en (werk)materiaal, al dan niet met inschakeling van derden, geheel of ten dele te verveelvoudigen, te openbaren of te exploiteren. Het maken van beeld- en/of geluidopnamen tijdens de opleiding is uitdrukkelijk verboden. NBA Opleidingen dan wel de docent is auteursrechthebbende op het lesmateriaal, voor zover het lesmateriaal niet anders vermeld. April 2013, NBA, Afdeling NBA Opleidingen, Postbus 7984, 1008 AD AMSTERDAM, T 020 3010330/460, F 020 3010302, E [email protected]

Artikel 9. Overmacht 1. In het geval dat NBA Opleidingen door overmacht wordt verhinderd om de overeengekomen dienstverlening/ werkzaamheden geheel of gedeeltelijk uit te voeren, heeft NBA Opleidingen het recht om de uitvoering van de overeenkomst op te schorten of de overeenkomst geheel of gedeeltelijk te ontbinden, dit naar keuze van NBA Opleidingen, zonder dat NBA Opleidingen tot vergoeding van enige schade is gehouden. 2. Onder overmacht wordt mede - maar niet uitsluitend - verstaan verhinderingen aan de zijde van de docent, zoals verhindering door (persoonlijke) omstandigheden als ziekte of overlijden van de docent dan wel naasten van de docent en omstandigheden in weer of verkeer die een vertraging of verhindering van de docent veroorzaken. Artikel 10. Verwerking van persoonsgegevens Als een deelnemer zich aanmeldt voor een opleiding uit het aanbod van NBA Opleidingen worden de persoonsgegevens gebruikt bij het samenstellen van een deelnemerslijst (persoonsnaam en naam werkgever). Tevens worden de gegevens van personen die geen accountant zijn, opgenomen in het klantenbestand om de deelnemer in de toekomst te kunnen informeren over het opleidingsaanbod. Indien een deelnemer bezwaar heeft tegen het opnemen van gegevens in het klantenbestand dan kan de deelnemer dat door middel van een schrijven of een e-mail

187

Postbus 7984 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2 - 8 1083 HP Amsterdam T 020 301 03 01 F 020 301 03 02

Volg ons op twitter www.twitter.com/nbaopleidingen

Scan deze QR-code met een QR-lezer op uw smartphone om direct naar de site te gaan

Openbaar accountants. Permanente educatie voor RA s en AA s. NBA Opleidingen Najaar nbaopleidingen.nl

Recommend Documents