Openbaar accountants. Permanente educatie voor RA s en AA s. NBA Opleidingen Voorjaar nbaopleidingen.nl

NBA Opleidingen Voorjaar 2013

Openbaar accountants Permanente educatie voor RA’s en AA’s

OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL DAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT O KENNIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDA NIS TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KE TELT OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNI OMDAT KENNIS TELT OMDAT KENNIS TEL

nbaopleidingen.nl

Inhoudsopgave

Voorwoord

Voorwoord 3 Samenwerking Overzicht per kennisgebied voorjaar 2013 4 Dit cursusaanbod is ontwikkeld door NBA Opleidingen, Chronologisch overzicht voorjaar 2013 7 NBA Opleidingen is CEDEO-erkend. NBA Opleidingen 10 Praktische informatie 11 Meer weten/aanmelden? Incompany 15 Kijk voor de meest actuele informatie, uitgebreidere cursus omschrijvingen en beschikbare plaatsen op onze website: Kennisgebieden: www.nbaopleidingen.nl • Online learning 16 • Opleidingen 17 Wilt u persoonlijk contact of een advies: • Verplicht onderwerp 19 Telefoon: 020 - 301 03 30 • Specials 21 E-mail: [email protected] • Algemeen & strategisch management 27 • Ethiek & regelgeving 36 • Externe verslaggeving 44 • Finance 60 Fotografie: Marja Brouwer • Fiscaal & recht 66 Interviews: Andrea Willemse • Governance & assurance 91 Opmaak: Madeggs • IT & assurance 97 Druk: Jurriaans Lindenbaum Grafimedia • Management accounting & control 104 • Persoonlijke vaardigheden 106 • Risicomanagement 115

De meerwaarde van de accountant staat ter discussie. Bij de controle van grote ondernemingen, maar ook, misschien zelfs wel juist, bij de dienstverlening in het mkb. Vertrouwde werkzaamheden verschuiven naar geautomatiseerde systemen, nieuwe spelers kiezen positie in de markt. Dus is het zaak dat u als accountant door passende bijscholing voorsorteert op de toekomst. Of het nu ICT-kennis is, adviesvaardigheid of professioneel-kritische instelling: het belang van permanente educatie voor een goede, toekomstbestendige beroepsuitoefening is groter dan ooit. Ons beroep ligt onder een vergrootglas en die meerwaarde moeten we bewijzen, iedere dag opnieuw.

Interviews: • drs. Paul Harmzen RA RE • Leon van den Nieuwenhuijzen RA • drs. Stefan Betting RA • Nataschja Budel • drs Dingeman Manschot RA • drs Pieter Veuger RA • mr. Hans Vetter • dr. Robbert van het Kaar • Ron de Korte RE RA RO CIA • prof. dr. Ed Vosselman • prof. dr. René Diekstra • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

(Wets)wijzigingen en zetfouten voorbehouden.

18 20 26 35 43 59 65 90 96 103 105 114

Deze gids verschijnt voor velen aan het begin van een nieuwe driejaarsperiode voor de permanente educatie. In economisch mindere tijden ligt de verleiding op de loer om bijscholing op een lager pitje te zetten. Maar juist nu loont het om te investeren in kennis; ook al in het eerste jaar van die nieuwe termijn. Want stilstand is achteruitgang. NBA Opleidingen biedt cursussen en trainingen voor alle ledengroepen aan. Hierbij ontvangt u de cursusgids die speciaal is samengesteld voor accountants in de openbare praktijk. Daarnaast verschijnen er gidsen voor intern en overheidsaccountants en voor accountants in business. De meest uitgebreide en actuele informatie is echter te vinden via de website www.nbaopleidingen.nl. Daar vindt u alle cursussen (ook die in het Caribisch gebied), eventuele wijzigingen, nieuwe cursussen, extra cursusdata. Dat alles makkelijk toegankelijk en met een uitgebreide zoekfunctie. Het volledige cursusaanbod is dus groter dan in deze gids te vinden is en zoals gebruikelijk voor NBA-leden extra gunstig geprijsd. Een beroep dat zich onderscheidt door actuele kennis en hoge kwaliteit is ons gezamenlijk belang. Heeft u suggesties voor het opleidingsprogramma of specifieke vragen? Neem dan contact met ons op via [email protected]. Wij leren ook graag van u.

Dirk ter Harmsel Voorzitter NOvAA

Aanmeldingsformulier 122 Cursusaanbod accountants in business,registercontrollers, intern accountants en overheidsaccountants 124 Algemene voorwaarden 126

3

Kennisgebieden Titel

Data 2013

PE Pagina

Online learning FinanceMentor online learning 1/2/3 per module 16

Titel

To lease or not to lease Leergang externe verslaggeving, kleine rechtspersonen Nationale verslaggevingsdag Opleidingen Impairment van activa in de vastgoedsector NIEUW AA/RA-Belastingaccountant september 2013 72 17 Externe verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb Basiscursus Solvency II Verplicht onderwerp Leergang Solvency De professioneel kritische instelling van de accountant diverse data 12 19 Basel III

Data 2013

PE Pagina

12 juni 20, 21, 27 en 28 juni 25 juni 27 juni 4 juli 4 juni Start 22 maart 16 mei

6 20 6 6 6 5 32 6

50 51 52 53 54 55 56 57

Specials Finance Mastercourse publieke sector VERNIEUWD 22 - 24 mei 20 21 De accountant en het bancair krediet 30 mei 6 60 Mastercourse voor financieel managers VERNIEUWD 26 -28 juni of 30 september en 1 , 2 oktober 20 22 Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants 4 juni 7 61 Summercourse NBA Opleidingen 2013 2-5 juli, 9-12 juli, 6-9 augustus of 13-16 augustus 26 23 Strategic finance 4 en 5 juni 13 62 De dag van de mkb-accountant NIEUW 7 juni 6 24 Financiële instrumenten: derivaten 18 en 19 juni 14 63 Financial Executive Programme 13-17 mei en 10-14 juni 80 25 Rentederivaten; productkennis en zorgplicht NIEUW 22 en 23 april 13 64

Algemeen & strategisch management Fiscaal & recht Accountantspraktijk 2.0 NIEUW 23 januari of 7 maart 5 27 Praktische tips bij de laatste btw-aangifte VERNIEUWD 17 januari 4 66 Trends in accountancy 31 januari 5 28 Fiscale actualiteiten VERNIEUWD 30 januari of 21 juni 6 67 Nieuwe invalshoeken in strategische marketing NIEUW 4 en 5 maart 15 29 Corporate recovery 26 maart 8 68 Strategie implementatie 30 en 31 mei 13 30 De accountant als executeur testamentair 10 april 4 69 Due diligence 12 juni 9 31 De Flex-BV 15 april of 12 juni 6 70 Strategie- en rendementsverbetering in het mkb 19 juni 10 32 De bv en haar fiscale dimensie 16 april 6 71 Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel 2 juli 6 33 Omgang met de Belastingdienst NIEUW 16 april 4 72 Meer rendement uit social media 3 juli 4 34 De werkkostenregeling 17 april 6 73 Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar 25 april 4 74 Ethiek & Regelgeving Transferpricing en innovatiebox 14 mei 5 75 De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb 18 april 6 36 Beoordelen van notariële aktes 15 mei 10 76 Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk 8 mei 6 37 De fiscus: uw businesspartner 22 mei 6 77 Samenstellen voor de gevorderde assistent/trainee 14 mei 5 38 De bv en haar juridische en economische dimensie 16 mei 6 78 Regelgeving bij samenstellingsopdrachten 21 mei 5 39 Fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogenrecht 10 juni 6 79 Het beperken van de aansprakelijkheid van accountants 22 mei 5 40 Het fiscale winstbegrip in verhouding tot IFRS en/of Dutch GAAP 29 mei 6 80 Capita selecta audit alerts en praktijkhandreikingen 5 juni 6 41 Financiering dga-onderneming in IB en Vpb VERNIEUWD 30 mei 4 81 Maatschappelijk verantwoord ondernemen of corporate responsibility NIEUW 24 juni 6 42 Btw en internet 11 juni 4 82 De dga en zijn bv 13 en 14 juni 16 83 Externe verslaggeving Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer 29 mei 6 84 Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief 21 januari 4 44 Seminar btw-actualiteiten VERNIEUWD 14 juni 4 85 Jaarverslaggeving in het mkb 14 maart 5 45 De zzp-er en de fiscus 18 juni 6 86 Basiscursus IFRS 19 - 21 maart 20 46 Actualiteiten ondernemingsrecht 20 juni 5 87 Update IFRS 2013 VERNIEUWD 24 april 7 47 Aandeelhoudersconflicten 25 juni 9 88 Derivaten in de jaarrekening (NL GAAP) NIEUW 4 juni 3 48 Van één bv naar holdingstructuren 3 juli 6 89 Financiële instrumenten in de praktijk 6 juni 6 49 4

5

Kennisgebieden Titel

Chronologisch overzicht Data 2013

PE Pagina

Data 2013

diverse data Governance & Assurance diverse data Horizontaal toezicht 9 april 6 91 Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage 20 en 21 maart 14 92 op aanvraag Actualiteiten corporate governance NIEUW 23 mei 6 93 10 en 11 januari Compliancedag 30 mei 6 94 17 januari Governance, risk & compliance NIEUW 29 mei 6 95 21 januari 23 januari IT & assurance 30 januari Een controleverklaring bij een XBRL jaarrekening 24 april 3 97 31 januari Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het ICS 19 maart 6 98 4 en 5 maart Van operational naar management control auditing 11 - 13 juni 22 99 7 maart IT security trends: Cybercrime, mobile, cloud computing, 14 maart continuous monitoring en auditing NIEUW 11 april 4 100 19 - 21 maart Data analyse NIEUW 28 mei 4 101 Process mining NIEUW 24 juni 4 102 19 maart 20 en 21 maart Management accounting & control Start 22 maart Managementcontrol in winstgerichte organisaties 14 en 15 mei 14 104 26 maart 26 maart Persoonlijke vaardigheden 9 april Financial Excel 2010 voor accountants 10 en 11 januari 14 106 10 april Communicatieve vaardigheden voor de accountant diverse data 20 107 11 april Virtuele communicatie en samenwerking 3, 6 en 10 juni 6 108 Ondernemend adviseren bij familiebedrijven Adviseren met impact: rendementsverbetering Coaching Onderscheidend positioneren van uzelf en uw accountantskantoor Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant

6 juni 27 en 28 juni op aanvraag 26 maart 29 mei

6 12 13 6 4

109 110 111 112 113

15 april 16 april 16 april 17 april 18 april Risicomanagement 22 en 23 april Frauderisico’s, witwassen en integriteit 14 mei 6 115 24 april Bedrijfsherstructurering in het mkb 28 en 29 mei 11 116 24 april Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit 10 juni 5 117 25 april 8 mei 13 - 17 mei en 10 - 14 juni 14 mei 14 mei 14 en 15 mei 14 mei 15 mei

6

Titel

PE

Pagina

De professioneel kritische instelling van de accountant Communicatieve vaardigheden voor de accountant Coaching Financial Excel 2010 voor accountants Praktische tips bij de laatste btw-aangifte VERNIEUWD Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief Accountantspraktijk 2.0 NIEUW Fiscale actualiteiten VERNIEUWD Trends in accountancy Nieuwe invalshoeken in strategische marketing NIEUW Accountantspraktijk 2.0 NIEUW Jaarverslaggeving in het mkb Basiscursus IFRS Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het ICS Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage Leergang Solvency Corporate recovery Onderscheidend positioneren van uzelf en uw accountantskantoor Horizontaal toezicht De accountant als executeur testamentair IT security trends: Cybercrime, mobile, cloud computing, continuous monitoring en auditing NIEUW De Flex-BV De bv en haar fiscale dimensie Omgang met de Belastingdienst NIEUW De werkkostenregeling De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb Rentederivaten; productkennis en zorgplicht NIEUW Update IFRS 2013 VERNIEUWD Een controleverklaring bij een XBRL jaarrekening NIEUW Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk Financial Executive Programme Samenstellen voor de gevorderde assistent/trainee Transferpricing en innovatiebox Managementcontrol in winstgerichte organisaties Frauderisico’s, witwassen en integriteit Beoordelen van notariële aktes

12 20 13 14 4 4 5 6 5 15 5 5 20 6 14 32 8 6 6 4 4

19 107 111 106 66 44 27 67 28 29 27 45 46 98 92 56 68 112 91 69 100

6 6 4 6 6 13 7 3 4 6 80 5 5 14 6 10

70 71 72 73 36 64 47 97 74 37 25 38 75 104 115 76 7

8

Data 2013

Titel

PE

Pagina

16 mei 16 mei 21 mei 22 - 24 mei 22 mei 22 mei 23 mei 28 mei 28 en 29 mei 29 mei 29 mei 29 mei 29 mei 30 en 31 mei 30 mei 30 mei 30 mei 3, 6 en 10 juni 4 juni 4 juni 4 juni 4 en 5 juni 5 juni 6 juni 6 juni 7 juni 10 juni 10 juni 11 juni 11 - 13 juni 12 juni 12 juni 12 juni 13 en 14 juni 14 juni 18 en 19 juni 18 juni 19 juni

Basel III De bv en haar juridische en economische dimensie Regelgeving bij samenstellingsopdrachten Mastercourse publieke sector VERNIEUWD Het beperken van de aansprakelijkheid van accountants De fiscus: uw businesspartner Actualiteiten corporate governance NIEUW Data analyse NIEUW Bedrijfsherstructurering in het mkb Het fiscale winstbegrip in verhouding tot IFRS en/of Dutch GAAP Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer Governance, risk & compliance NIEUW Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant Strategie implementatie De accountant en het bancair krediet Financiering dga-onderneming in IB en Vpb VERNIEUWD Compliancedag Virtuele communicatie en samenwerking Derivaten in de jaarrekening (NL GAAP) NIEUW Basiscursus Solvency II Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Strategic finance Capita selecta audit alerts en praktijkhandreikingen Financiële instrumenten in de praktijk Ondernemend adviseren bij familiebedrijven De dag van de mkb-accountant NIEUW Fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogenrecht Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Btw en internet Van operational naar management control auditing Due diligence To lease or not to lease De flex bv De dga en zijn bv Seminar btw-actualiteiten VERNIEUWD Financiële instrumenten: derivaten De zzp-er en de fiscus Strategie- en rendementsverbetering in het mkb

6 6 5 20 5 6 6 4 11 6 6 6 4 13 6 4 6 6 3 5 7 13 6 6 6 6 6 5 4 22 9 6 6 16 4 14 6 10

57 70 39 21 40 77 93 101 116 80 84 95 113 30 60 81 94 108 48 55 61 62 41 49 109 24 79 117 82 99 31 50 70 83 85 63 86 32

Data 2013

Titel

PE

Pagina

20, 21, 27 en 28 juni 20 juni 21 juni 24 juni 24 juni 25 juni 25 juni 26 - 28 juni 27 juni 27 en 28 juni 2 - 5 juli 2 juli 3 juli 3 juli 4 juli 9 - 12 juli 6 - 9 augustus 13 - 16 augustus 30 september en 1, 2 oktober vanaf september 2013

Leergang externe verslaggeving, kleine rechtspersonen Actualiteiten ondernemingsrecht Fiscale actualiteiten Maatschappelijk verantwoord ondernemen of corporate responsibility NIEUW Process mining NIEUW Nationale verslaggevingsdag Aandeelhoudersconflicten Mastercourse voor financieel managers VERNIEUWD Impairment van activa in de vastgoedsector NIEUW Adviseren met impact: rendementsverbetering Summercourse NBA Opleidingen 2013 Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel Meer rendement uit social media Van één bv naar holdingstructuren Externe verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb Summercourse NBA Opleidingen 2013 Summercourse NBA Opleidingen 2013 Summercourse NBA Opleidingen 2013 Mastercourse voor financieel managers Opleiding AA/RA-Belastingaccountant

20 5 4 6 4 6 9 20 6 12 26 6 4 6 6 26 26 26 20 72

51 87 67 42 101 52 88 22 53 110 23 33 34 89 54 23 23 23 22 17

9

NBA Opleidingen

Praktische informatie

Fusie NIVRA en NOvAA tot NBA

Als accountant bent u, volgens de regeling permanente educatie van de NBA verplicht uw basiskennis te onderhouden en te ontwikkelen binnen uw eigen vakgebied. NBA Opleidingen biedt een uitgebreid en uitgebalanceerd aanbod waarmee u ruimschoots aan uw verplichting kunt voldoen. PE-punten Ieder uur inhoudelijk besteed aan onze cursussen staat in principe gelijk aan 1 PE-punt. Als deelnemer krijgt u na afloop een bewijs van deelname. Daarmee kunt u uw PE-activiteiten registreren. Meer informatie over de PE-regeling vindt u op www.nba.nl/voor-leden/permanente-educatie

Op dit moment fuseren NIVRA en NOvAA tot NBA, de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

NBA Opleidingen (voorheen VERA en Vedaa)

Kennisgebieden NBA Opleidingen heeft het cursusaanbod ingedeeld naar kennisgebied. Ieder kennisgebied heeft een andere kleur waardoor u snel kunt bladeren naar de kennisgebieden die voor u interessant zijn. U vindt ook dit voorjaar weer een aantal nieuwe en vernieuwde trainingen.

NBA Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor openbaar accountants, intern accountants en overheidsaccountants. NBA-VRC Opleidingen ontwikkelt het cursusaanbod voor accountants in business en registercontrollers. De twee organisaties werken nauw met elkaar samen en bieden ook gezamenlijk cursussen aan.

Partners Het aanbod, samengesteld door NBA Opleidingen, bestaat uit een mix van één- en meerdaagse programma’s verzorgd door praktijkgerichte docenten en gerenommeerde opleidingsinstituten. Partners waarmee zij onder andere samenwerken zijn:

Het nieuwe cursusaanbod is verdeeld over drie cursusgidsen: - openbaar accountants (NBA Opleidingen) - intern accountants & overheidsaccountants (NBA Opleidingen en NBA-VRC Opleidingen) - accountants in business & registercontrollers (NBA-VRC Opleidingen) Het cursusaanbod voor openbaar accountants, intern accountants en overheidsaccountants en het cursusaanbod van NBA-VRC Opleidingen staat op www.nbaopleidingen.nl Wilt u een andere cursusgids ontvangen? Voor u ligt het cursusaanbod voor openbaar accountants. Wilt u het cursusaanbod van een andere beroepsgroep ook ontvangen, dan kunt u dit bestellen via www.nbaopleidingen.nl

10

11

Verschillende kennisniveaus en onderwijsvormen Het cursusaanbod bestaat uit één- en meerdaagse cursussen die ingedeeld kunnen worden in 3 niveaus: fundamental, advanced en expert.

Expert

• Training De nadruk ligt op individuele vaardigheidsoefeningen. Het maximum aantal deelnemers per groep is twintig of lager.

Verdieping voor senior financial executives (advanced +)

n

pe

e rdi Ve

• Leergang Een leergang is een cursus met minimaal drie bijeenkomsten verspreid over een periode van een aantal maanden. Een leergang verdiept zowel theoretisch als praktisch uw kennis over een bepaald onderwerp. Verschillende topdocenten gaan diep in op een bepaald thema. Het aantal deelnemers ligt tussen de tien tot dertig personen.

Advanced

• Online learning Leren via internet op een moment dat het u uitkomt! Online learning is alleen toegankelijk voor leden.

Verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA’s AA’s en RC’s die fundamentals beheersen

Fundamental Cursussen op postdoctoraal niveau

Wat te doen als u dit jaar niet kunt voldoen aan de verplichte training PKI? Zoals bekend is de ‘Professioneel kritische instelling’ aangewezen als verplicht onderwerp permanente educatie voor 2012. Wat te doen als u de training nog niet heeft gevolgd? Ga naar www.nba.nl voor actuele informatie over dit onderwerp.

Verbreden & updaten

Het niveau van de cursus wordt aangegeven door het aantal oranje blokjes:

fundamental

advanced

expert

Wilt u weten of het niveau van de cursus geschikt voor u is, bel voor advies met de programmamanagers van NBA Opleidingen: Wouter Bekker (020 - 301 04 23 of [email protected]) of Willem Verhoog (06 - 55 822 673 of [email protected]).

NBA Opleidingen heeft voor u de programma’s ingedeeld in verschillende onderwijsvormen. Zo weet u van tevoren goed wat u van de bijeenkomst kunt verwachten. • Cursus Lesstof, bestaande uit een samenhangend geheel van onderwerpen, met veel aandacht voor het bespreken van de eigen situatie en het uitwisselen van meningen. Er is veel interactie met de docent(en) en de andere deelnemers, vaak mede aan de hand van praktijkcases. Een cursus bestaat doorgaans uit een halve dag tot drie dagen, waarvan maximaal drie aaneengesloten. Het aantal deelnemers is, afhankelijk van de cursusopzet, circa tien tot dertig personen. • Seminar Dit is een bijeenkomst die doorgaans niet langer duurt dan één dag, met één of meerdere sprekers die diep ingaan op het thema. Dit type bijeenkomst is bij uitstek geschikt voor grotere groepen deelnemers. De nadruk ligt op het overbrengen van kennis en meningen. • Mastercourse/class Eén of meerdere docenten presenteren lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen, bedoeld voor deelnemers die de basiskennis beheersen: beslist geen beginnersmaterie. De mastercourse/class kan zowel een theoretisch karakter hebben, als zeer praktijkgericht zijn.

12

Trainees AA-Praktijkopleiding Voor de deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding geldt de volgende verplichting: De NV COS240 (voorheen RAC240), deze is verplicht voor alle trainees met uitzondering van: trainees die na 1 januari 2007 het vak ‘Leer van de Accountantscontrole’ A en B hebben gehaald. De NV COS240 maakt vanaf het cursusjaar 2006-2007 onderdeel uit van de lesstof van LAC. Daarnaast is Communicatieve vaardigheden verplicht voor alle trainees. De VGC (Verordening Gedrags Code) is verplicht per 1 januari 2007. De cursus ‘Onafhankelijkheid van de accountant’ is verplicht voor degenen die voor 1 mei 2003 LAC hebben gedaan. Informatie over het aanbod NBA Opleidingen • De meest actuele informatie vindt u op onze website: www.nbaopleidingen.nl • Leden van de NBA informeren wij regelmatig via een e-mail nieuwsbrief • Uiteraard kunt u ons ook bereiken: - per telefoon: 020 - 301 03 30 - per fax: 020 - 301 03 02 - per mail: [email protected] - voor inhoudelijke vragen Wouter Bekker: 020 - 301 04 23 of [email protected] en Willem Verhoog: 06 - 55 822 673 of [email protected] Algemene voorwaarden Lees vóór inschrijving de algemene voorwaarden voor meer informatie over uw deelname aan onze cursussen, zie pagina 122 en 123. U kunt de algemene voorwaarden ook nalezen op onze website. Aanmelden Bij voorkeur meldt u zich uiterlijk vier weken voor aanvang van een cursus aan. Zo kunnen wij de belangstelling peilen en indien nodig een extra bijeenkomst plannen. Bovendien dient u zich voor sommige cursussen tijdig voor te bereiden. Aanmelden kan via onze website www.nbaopleidingen.nl of via het aanmeldingsformulier achter in deze brochure op pagina 122.

13

Prijzen De prijzen in dit programmaboekje gelden tot en met augustus 2013 en zijn vermeld onder voorbehoud van wijzigingen, zetfouten en wetswijzigingen. In de prijzen zijn de documentatie en catering inbegrepen, tenzij anders vermeld. Bij meerdaagse sessies zijn logies en ontbijt inbegrepen; bij uw aanmelding geeft u aan of u hotelaccommodatie op prijs stelt. Persoonlijke consumpties en telefoonkosten zijn voor eigen rekening. BTW vrijgesteld bij NBA Opleidingen Het NIVRA staat definitief ingeschreven in het Register Kort Beroepsonderwijs van het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Door de inschrijving is NBA Opleidingen (voorheen VERA) aangemerkt als ‘erkende instelling volgens de Europese btw-richtlijn’ en zijn daarmede de onderwijsactiviteiten vrijgesteld van btw. BTW bij NBA Opleidingen Het ministerie van Financiën heeft in een besluit van 22 maart 2007 (nr. DV2007/167M, Stcrt. nr. 62) goedgekeurd dat de keuzemogelijkheid voor btw-heffing bij bepaalde beroepsopleidingen wordt verlengd in afwachting van nadere regelgeving. Dit uitstel is verleend, omdat nog overleg gevoerd wordt met de branche over de vormgeving van de (verplichte) vrijstelling voor het beroepsonderwijs. In afwachting van de nadere regelgeving en de formele fusie zal NBA Opleidingen, bij de cursussen uit het voorheen Vedaa pakket, gebruik (blijven) maken van de mogelijkheid om omzetbelasting te berekenen over de tarieven. Mocht er verandering in de huidige regelgeving komen dan worden, afhankelijk van de nieuwe regelgeving en de formele fusie, de tarieven aangepast. In dat geval zijn de prijzen op www.nbaopleidingen.nl leidend. Kortingsregeling Leden van de NBA betalen de ledenprijs. NOVAK-leden ontvangen 10% korting op de ledenprijs, deze korting blijft gehandhaafd tot de wettelijke fusie. De leden van de gelieerde organisaties NOREA en VRC ontvangen 10% korting op de niet-ledenprijs. Deze kortingsregeling geldt tenzij anders is aangegeven. CEDEO De afgelopen jaren zijn onze cursussen door de deelnemers zeer hoog gewaardeerd. NBA Opleidingen is CEDEO-erkend. Mkb-accountant Veel van de cursussen in deze gids zijn speciaal bestemd voor de mkb-accountant.

Incompany programma’s Voor alle accountants (RA’s en AA’s) en andere financiële professionals Wilt u met meerdere collega’s deelnemen aan een cursus die is toegespitst op de wensen en behoeften van uw organisatie? Wij werken graag samen met u aan een incompany met een programma op maat. Het afgelopen jaar heeft NBA Opleidingen voor veel organisaties, zowel profit- als non-profit, incompany programma’s verzorgd rondom diverse financiële thema’s.

Verplichte training “De professioneel kritische instelling voor openbaar accountants” “De professioneel kritische instelling voor openbaar accountants” is verplicht voor openbaar accountants en wordt ook in 2013 weer aangeboden. Wij verzorgen de training ook incompany en op maat. Voor meer informatie over de training, zie pagina 19.

De voordelen van incompany op een rij:

Advies nodig en/ of meer informatie? Willem Verhoog en Wouter Bekker zijn uw programmamanagers. Zij zijn bekend met de ontwikkelingen binnen uw vakgebied en kunnen u daarom adviseren over relevante vaktechnische onderwerpen en vaardigheidstrainingen. Voor meer informatie over de mogelijkheden kunt u vrijblijvend contact opnemen met Willem Verhoog 06 - 55 822 673 of [email protected] en Wouter Bekker 020 - 301 04 23 of [email protected]

Op maat Een incompany cursus is op maat gemaakt. Bij voorkeur met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk zodat u en uw collega’s het geleerde direct in uw werk kunnen toepassen. Besparing van kosten en tijd Incompany cursussen bieden aantrekkelijke kostenvoordelen. Een cursus op maat is al snel goedkoper dan deelnemers individueel een cursus te laten volgen. De programma’s zijn precies zo lang als nodig is om de doelstelling te bereiken. U heeft natuurlijk ook invloed op de prijs doordat u meebeslist over de duur, cursusopzet en locatie. Daardoor kunt u ook besparen op reistijd en reiskosten. Topdocenten Wij maken graag gebruik van onze goede contacten met topdocenten en partnerorganisaties. Veel docenten combineren het hoogleraarschap met een functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Zij passen de cursus vaardig aan uw praktijksituatie aan. Full-service NBA Opleidingen heeft veel ervaring en pakt indien gewenst, graag de complete organisatie van incompany, team- of heidag op. Neem gerust contact op voor inspiratie en voorbeelden.

14

Kwaliteit gewaarborgd via keurmerk; CEDEO NBA Opleidingen heeft een CEDEO-erkenning. In de laatste audit gaf meer dan 85% van onze opdrachtgevers aan ‘tevreden tot zeer tevreden’ te zijn over onze dienstverlening, de samenwerking en de behaalde resultaten.

Onze klanten zijn onder andere: Blömer, Flynth, Crowe Horwath, Mazars, Grant Thornton, Deloitte, Friesland Bank, ING, KLM, KPN, Akzo Nobel, Algemene Rekenkamer, UWV, UMC Groningen, ConQuestor, Foederer, Alfa Accountants, HLB Nederland, DRV Accountants.

15

Opleiding

Opleiding AA/RA-Belastingaccountant

Online learning: leren op een moment dat het u uitkomt! FinanceMentor – Your Financial Update Online: vakinhoudelijke online learning Volgt u uw opleidingen het liefst wanneer het u uitkomt en op een plek waar u niet gestoord wordt? Dan is het online learning programma FinanceMentor misschien iets voor u. U kunt kiezen uit ruim 80 vakinhoudelijke cursussen over internationale accounting, audit, economie, management en finance die u op uw eigen tempo volgt. Met online learning van FinanceMentor: • beschikt u iedere maand over twee of drie nieuwe cursussen, gericht op actuele onderwerpen; • volgt u cursussen van hoge kwaliteit die zijn voorzien van audio, video, samenvattingen en tests; • hebt u toegang tot 80 cursussen die staan voor 150 PE-punten. Prijzen: Geldig: PE-punten: Bijzonderheden:

$ 500,- (let op: prijs in USD te betalen per creditcard. Ter informatie: bij een EUR / USD koers van 1,30 is de prijs € 385) 12 maanden toegang 1 tot 3 PE-punten per cursus Alleen voor leden. Omdat de aanmelding en betaling geschiedt via onze Amerikaanse partner Smartpros is de prijs in dollars en de cursus Engelstalig. Ga naar nbavrc.nl voor een gratis demo.

Twee cursussen uitgelicht:

Should Sustainability Be on Your Balance Sheet?

Business in the Cloud: What You Need To Know

Capital markets as well as regulators are showing increased interest in annual reporting on a company’s performance in meeting its environmental, social and governance sustainability goals. Michael Krzus, coauthor of “One Report: Integrated Reporting for a Sustainable Strategy,” examines why more businesses are integrating nonfinancial information with their financial reporting systems.

Most companies are actively considering the implementation of cloud computing for their organization: delivering software as a service, rather than as a product. Michael Hugos, co-author of “Business in the Cloud,” focuses on how this innovation can potentially reduce your enterprise’s IT costs while increasing its agility.

Learning Objectives • define integrated reporting; • explain what is driving the trend towards integrated reporting; • describe the role of auditors in integrated reporting; • get involved in the integrated reporting movement.

16

Learning Objectives • explain what cloud computing is; • discuss the benefits of cloud computing; • identify applications suited to cloud computing; • describe implementation issues involved with cloud computing.

Meld u aan voor de opleiding AA/ RA –Belastingaccountant, de manier om uw fiscale kennis verder uit te breiden! De opleiding is op post hbo-niveau en gericht op de mkb-praktijk.

Mocht u na het lezen van deze informatie nog vragen hebben, neem dan contact op met Marian de Jong, e-mail: [email protected] of telefoon: 020 - 30 10 428.

Wat levert de opleiding na afloop u op: • U interpreteert de fiscale weten regelgeving beter en past deze toe in praktijksituaties • U bent een gelijkwaardige gesprekspartner van de fiscus en de belastingadviseurs • Bij wijziging van de fiscale wetgeving valt u gemakkelijk terug op de opgedane kennis • Gratis deelname aan 4 seminars, zo blijft u op de hoogte Voor wie? Voor alle geïnteresseerde accountants en personen die het theoretische gedeelte van de accountancyopleiding hebben afgerond en de intentie hebben accountant te worden. Studieduur en PE-punten De opleiding AA/RA-Belastingaccountant start in september en duurt negen maanden. De 18 colleges vinden zo veel mogelijk om de 14 dagen plaats van 17.00 uur tot 21.30 uur. Afhankelijk van uw fiscale voorkennis/ervaring is de zelfstudiebelasting circa 3-7 uur per week (exclusief colleges). Het aantal PE-punten dat u met deze opleiding kunt halen is 72. Examenvakken • Inkomstenbelasting (excl. winst), 4 colleges • Omzetbelasting, 4 colleges • Inkomstenbelasting (winst), 4 colleges • Vennootschapsbelasting/dividendbelasting, 3 colleges • Schenk- en erfbelasting, 3 colleges Examens Elk semester wordt afgesloten met examens, één per vak, die u in de maanden januari en juni aflegt. U kunt na afloop van een semester deelnemen aan een examentraining van één uur per vak. Kosten Het cursusgeld bedraagt € 3.450,- (excl. 21% btw). Inbegrepen: de colleges, examentrainingen en een maaltijd. Niet inbegrepen: de kosten voor de literatuur (ca. € 400,-) en de examens (€ 125,- per onderdeel). Tijdens de opleiding wordt men geregistreerd als cursist. Deze registratie kost € 25 per half jaar. Start collegedagen De dagen waarop gestart wordt in september 2013 en de locaties worden later bekend gemaakt. Aanmelden Aanmelden kan vanaf april 2013 via het inschrijfformulier op www.nbaopleidingen.nl

fundamental

17

Verplicht onderwerp

Verplicht onderwerp

Interview Paul Harmzen Dilemma’s bespreken is altijd goed

drs. Paul Harmzen RA RE

In een aantal fraudezaken kreeg ook de accountant die een goedkeurende verklaring had gegeven de zwarte piet toegespeeld. In het maatschappelijk verkeer ontstond de vraag of de accountant wel voldoende kritisch en onafhankelijk was. Deze discussie raakt het bestaansrecht van de accountant. Reden voor de NBA om meer aandacht te geven aan de professioneel-kritische instelling (PKI) en te bouwen aan nieuw maatschappelijk vertrouwen. Soms is er sprake van een verwachtingskloof tussen het maatschappelijk verkeer en het functioneren van een accountant. De accountant zegt dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft en dat er geen materiële afwijkingen zijn. Het is moeilijk uit te leggen dat accountants een zekere mate van materialiteit in zijn gedachtengoed meeneemt. En dat daarnaast natuurlijk de verantwoordelijkheid voor de cijfers bij de bestuurders ligt, en niet bij accountant. Door dergelijke misverstanden kan er twijfel ontstaan over de integriteit en deskundigheid van de accountant. Dat geldt niet alleen voor mensen die assurance-opdrachten uitvoeren. Ook interne en overheidsaccountants en openbaar accountants in de samenstel- en adviespraktijk kunnen te maken krijgen met integriteitsvraagstukken.

“Bovendien levert het allerlei nieuwe inzichten op als je met vakgenoten dilemma’s analyseert en erover discussieert.” Paul Harmzen

Paul Harmzen ziet dat vakgenoten soms te maken krijgen met dilemma’s die samenhangen met de ‘tone at the top’. “De druk van het management heeft dan een potentiële negatieve weerslag op het presteren van de accountant. Bijvoorbeeld een RA die als financieel directeur werkt in een bedrijf waar financiële prestaties zodanig gestimuleerd worden dat zijn integriteit in het gedrang kan komen. Of een controlerend accountant die onder te grote tijdsdruk een verklaring moet leveren. De meeste dilemma’s hebben te maken met continuïteit, vermoedens van fraude of integriteitsvraagstukken rond beloning en carrière. Ook al heb je nog zo’n rechte rug, in een omgeving waar de tone at the top niet optimaal is, kunnen mensen wel heel erg op de proef gesteld worden.” Paul Harmzen: “Voor mij is het uitgangspunt dat iedere accountant te goeder trouw is en een rechte rug heeft. Maar in de dagelijkse praktijk kunnen situaties ontstaan die je positie ingewikkeld maken en die een zware wissel trekken op je professioneel-kritische instelling. In zo’n geval moet de accountant beschikken over voldoende kennis en vaardigheden om correct te handelen. Daarbij helpt het ook enorm als hij te rade kan gaan bij collega’s of vakgenoten.” In de trainingen over de professioneel-kritische instelling die de NBA Opleidingen organiseert, wordt veel met praktijkgevallen gewerkt. Paul Harmzen ervaart dat mensen het plezierig vinden om dilemma’s met vakgenoten te bespreken. “Er is een hoop herkenning. Bovendien levert het allerlei nieuwe inzichten op als je met vakgenoten dilemma’s analyseert en erover discussieert. Uiteindelijk maakt het je sensitiever voor signalen en het leert je om op een correcte en integere manier te handelen. Ik denk dat deze pragmatische aanpak perfect aansluit bij het onderwerp.” “Ook na de training blijft de noodzaak bestaan om met collega’s te kunnen sparren en discussiëren. Het is fijn als iemand die je kunt vertrouwen met je mee kan denken. Bij de grotere accountantskantoren bestaan er allerlei structuren van kwaliteitsbeheersing, transparantie en communicatie om hierin te voorzien. De kleine bedrijven en eenpitters zoeken elkaar op of doen een beroep op de NBA. De structuren zijn er; ieder bepaalt voor zichzelf wat het beste bij zijn situatie aansluit.” drs. Paul Harmzen RA RE was bijna 20 jaar actief in de externe praktijk. Vanaf 1991 was hij werkzaam als intern accountant, met name in de financiële sector. Sinds 1986 is hij verbonden aan de Vrije Universiteit bij de opleiding tot EDP Auditor. Vanaf 2011 is hij zelfstandig gevestigd als auditor en consultant.

18

Professioneel-kritische instelling van openbaar accountant (assurance/samenstel) Verplicht onderwerp 2012 Net als sommige andere beroepsgroepen, hebben accountants te maken met kritiek ten aanzien van de mate en diepgang van de professioneel kritische instelling. De NBA heeft daarom ‘professioneel-kritische instelling’ als speerpunt benoemd. Versterking van de professioneel-kritische instelling van de accountant moet bijdragen aan een steviger invulling van de poortwachtersfunctie van accountants.

Datum / Locatie: Diverse data en locaties Tijd: 10.00 - 17.00 uur 13.30 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 695 Niet-leden € 695 PE-punten: 12

De NBA heeft de ‘professioneel kritische instelling van de accountant’ als verplicht PE-onderwerp 2012 aangewezen voor openbaar, intern en overheidsaccountants. De programma’s voor de drie beroepsgroepen verschillen in de behandeling van de regelgeving en in het gebruik van specifieke casuïstiek. Uw gedrag en attitude staan centraal. Doelstelling De training heeft als doel uw bewustwording, uw begrip en de toepassing van uw professioneel-kritische instelling te vergroten. Inhoud De training richt zich op kritische beoordeling van ontvangen informatie, een kritische houding ten opzichte van uw eigen oordeelsvormingsproces, de borging van de professioneel-kritische instelling. Ook ‘de rug recht houden’, hoe standvastig te communiceren, is onderwerp van gesprek. Assurance en samenstelpraktijk komen beide aan de orde. De training bestaat uit drie onderdelen: • Pre-learning (2 PE-uren; online) U bekijkt een film waarin ‘de professioneel kritische instelling’ door betrokkenen wordt toegelicht. U leest drie artikelen en vult een vragenlijst in die u één week voorafgaand aan de dilemmatraining terugstuurt. • Dilemmatraining (6 PE-uren) In deze training wordt steeds een korte uitleg gegeven over een theoretisch aspect dat hoort bij de profes sioneel-kritische instelling, direct gevolgd door een discussie, casus of dilemma. De cases en dilemma’s zijn ontleend aan assurance-, samenstellings- en overige opdrachten. • Workshop (4 PE-uren) In deze workshop ligt de nadruk op uw ervaringen bij het toepassen van de inhoud van de pre-learning en de trai- ningsuitvoering. De borging van de professioneel kritische instelling en communicatie-aspecten staan centraal. Bestemd voor Openbaar accountants die assurance-opdrachten (en eventueel aan assurance verwante), samenstellings- en overige opdrachten uitvoeren en bestemd voor trainees aan de praktijkopleidingen. Docent(en) Diverse docenten.

fundamental

19

vernieuwd

Specials

Leon van den Nieuwenhuijzen

Interview Leon van den Nieuwenhuijzen

Mastercourse publieke sector NBA Opleidingen

Aandacht voor ‘tone at the top’ in het toezicht

Niet meer uit ons programma weg te denken! Tijdens deze meerdaagse, multidisciplinaire mastercourse gaat u aan de slag met actualiteiten en frist u de voor uw beroep noodzakelijke vakkennis op. Van Rijk, provincie en gemeente tot woningcorporaties en ziekenhuizen: iedere mastercourse is up-to-date en biedt u weer een volledig nieuw programma over het brede spectrum van de publieke sector.

Het is niet eenvoudig om een goede toezichthouder te zijn. Soms ben je de luis in de pels die kritische vragen stelt. Een ander moment fungeer je als adviseur die het bestuur verder op weg helpt. De bestuurders zijn ervaren professionals en je vertrouwt op hun kennis en integriteit. Maar tot hoe ver reikt hun vrijheid? Leon van den Nieuwenhuijzen is lid van een aantal Raden van Toezicht en ervaart zelf hoe ingewikkeld een rol als toezichthouder kan zijn. “Van gemeente tot woningcorporatie, van universiteit tot waterschap; in de non-profitsector is de aandacht voor het toezicht flink gegroeid. De oorzaak ligt in de druk op de budgetten, in het onverantwoord speculeren met publiek geld en in het weinig ethische gedrag van menig bestuurder. De primaire maatschappelijke functie van dergelijke instellingen wordt daarbij vaak uit het oog verloren.”

“Van gemeente tot woningcorporatie, van universiteit tot waterschap; in de non-profitsector is de aandacht voor het toezicht flink gegroeid.” Leon van den Nieuwenhuijzen

Datum / Locatie: Woensdag 22 mei, donderdag 23 mei en vrijdag 24 mei 2013 Scheveningen

Vraagstukken over good governance Rode draad binnen de verschillende mastercourses zijn good governance vraagstukken met daarin aandacht voor control, audit en toezichtaspecten. U krijgt ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten. Om het programma echt te laten aansluiten op de actuele praktijk, wordt er nog volop gewerkt aan de inhoudelijke invulling. Ongeveer 3 maanden voor aanvang wordt het programma gepubliceerd op www.nbaopleidingen.nl

“Bij een aantal woningcorporaties is het misgegaan in de checks and balances in de topstructuur. Het is de vraag wat de rol is geweest van het bestuur en de toezichthouders, maar ook van de controlerend accountant. Zo’n derivatenschandaal als bij Vestia is natuurlijk niet recht te breien, zeker niet omdat het om publiek geld ging. Vanuit het ministerie zijn de teugels nu fors aangetrokken: negen corporaties staan onder verscherpt toezicht. Maar ook in andere non-profitorganisaties is het toezicht geïntensiveerd. Niet alleen door externe toezichthouders, maar ook door de eigen Raden van Toezicht.”

Doelstelling Na deze 3-daagse mastercourse bent u weer geheel op de hoogte van alle relevante ontwikkelingen op het gebied van good governance in de publieke sector en overheidsaccountancy.

“Naar mijn idee moet er veel meer transparantie komen. Dat begint al rond de benoeming. Ik vind dat iedereen in staat gesteld moet worden om te reageren op een functie als toezichthouder. Dus gewoon een openbare vacature in de media waarop kandidaten kunnen reageren als zij aan het profiel voldoen. We moeten af van het stereotype beeld van de toezichthouder als een ‘old boy’ met een dikke sigaar. Hoewel een zekere senioriteit natuurlijk wel gewenst is. Maar als we serieus invulling willen geven aan een goede ‘tone at the top’ moeten we de visvijver flink uitbreiden. Er zijn mensen nodig die integer, geïnteresseerd en betrokken zijn. Ze moeten verstand van zaken hebben, over de juiste persoonlijke vaardigheden beschikken en voldoende tijd hebben. In het verleden waren er mensen met twintig commissariaten naast hun eigen baan. Je kunt mij niet vertellen dat zo iemand voldoende betrokken kan zijn. In de nieuwe Wet Bestuur en toezicht is bepaald dat iemand maximaal vijf toezichthoudende rollen mag vervullen. Dat vind ik een goede ontwikkeling.”

Docent(en) • programmavoorzitter: Leon van den Nieuwenhuijzen RA • de docenten worden nader bekend gemaakt bij het plaatsen van het programma op de site

Tijd: 13.00 - 20.00 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.825 Niet-leden € 2.125 PE-punten: 20

Bestemd voor Overheidsaccountants, interne overheidsauditors en openbaar accountants werkzaam voor de overheid.

Een goed contact met de controlerend accountant is belangrijk, vindt Leon van den Nieuwenhuijzen. “De accountant is je partner in het hele proces. Soms mag hij zich best wat prominenter in die rol opstellen. De accountant begrijpt wat er speelt in het bestuur, kent de financiële situatie en ziet of de organisatie ‘in control’ is. Daarom is hij een belangrijke adviseur voor de Raad van Toezicht.” Leon van den Nieuwenhuijzen richt zich sinds 2011 op interim-managementactiviteiten in de publieke sector. Daarnaast heeft hij zitting in een aantal Raden van Toezicht bij een universitair medisch centrum en bij een woningcorporatie. Verder is hij aangesloten bij het organisatie- en adviesbureau Loodslicht dat onder voorzitterschap staat van mr. Doctors van Leeuwen. Hij is al vele jaren programmavoorzitter van de mastercourse publieke sector.

20

Specials

advanced

21

Specials

Datum / Locatie: Woensdag 26 juni t/m vrijdag 28 juni 2013 of Maandag 30 september t/m woensdag 2 oktober 2013 Heerleijckheid van Ermelo, Ermelo Tijd: 13:00 - 20:00 / 09:00 - 19:30 / 09:00 - 16:00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.950 Niet-leden € 2.250

nieuw

Mastercourse voor financieel managers 2013

Summercourse NBA Opleidingen 2013

Tijdens deze driedaagse multidisciplinaire mastercourse presenteren topdocenten lesstof die een verdieping biedt op specifieke onderwerpen. Zo kunt u met één mastercourse uw kennis van verschillende actuele thema’s opfrissen en verdiepen. Daarnaast heeft u ruimschoots de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met vakgenoten.

Een allround PE-meerdaagse met veel terugkerende deelnemers. Geen wonder, want de inhoud is ieder jaar helemaal anders. Wat wél altijd hetzelfde is: de uitstekende docenten en een luxe hotel met diverse (sport)faciliteiten waar u op een van de avonden facultatief kunt deelnemen aan een informele groepsactiviteit. De netwerkplek bij uitstek!

Doelstelling Na deze mastercourse bent u op de hoogte van relevante trends en ontwikkelingen op het financiële vakgebied. Inhoud Dag 1: Professional leadership Wat is de belangrijkste taak van het managen van een groep professionals? Het scheppen van een werkklimaat waarin talent en creativiteit van de medewerkers ten volle ingezet wordt voor de realisering van de collectieve ambitie van de organisatie. Er zijn routinematig werkende en innoverende professionals, cosmopolitisch en lokaal ingestelde professionals, jonge high potentials, productietijgers en oude meesters. Ieder van hen vereist een andere managementstijl. Het doel van deze dag is u te leren te durven differentiëren, want niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken.

PE-punten: 20

Dag 2: How to manage a company in turbulent times Veel ondernemers kampen nu met de vraag: ‘hoe loods ik mijn bedrijf door de huidige financieel-economische crisis en maak ik mijn organisatie meer crisisbestendig?’ Vandaag staat in het teken van een business game. U stippelt in groepsverband het beleid van een internationale organisatie uit. Hierbij wordt u geconfronteerd met verschillende bedrijfsproblemen en crisissituaties zoals o.a. een wereldwijde economische groeivertraging en de wisselkoersrisico’s. Een onderneming wordt met vele risico’s geconfronteerd en de constante vraag is dan ook of de onderneming in control is. Een belangrijk aandachtsgebied is ‘governance risk’ en in het bijzonder het ‘CEO-risk’. Er zijn veel voorbeelden te noemen waar de CEO (bij onder andere BP, Apple, UBS) het verschil in positieve of negatieve zin maakt. U sluit deze interactieve dag af met een persoonlijk verhaal van een CEO. Wat houdt het in om CEO te zijn en hoe manage je ‘CEO-risk’? Dag 3: Integrated reporting Integrated reporting staat voor een nieuwe benadering van publieke verslaggeving. Het maakt een koppeling tussen enerzijds de strategie, governance en de financiële prestaties van een onderneming en anderzijds de sociale, duurzame en economische context waarin het opereert. Investeerders en andere belanghebbenden krijgen daardoor een beter inzicht in de wijze waarop de onderneming de strategie uitvoert en wat de impact daarvan is op de maatschappij. Dat is belangrijke informatie voor bijvoorbeeld institutionele beleggers bij het maken van een investeringskeuze of voor consumenten bij hun aankoopkeuze. Bestemd voor Controllers en accountants in (hoger) financieel management.

prof. dr. ir. Mathieu Weggeman

advanced

22

vernieuwd

Docent(en) onder andere • prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde, in het bijzonder innovatiemanagement aan de faculteit industrial engineering & innovation sciences, Technische Universiteit Eindhoven • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel en hoogleraar financial management Vrije Universiteit Amsterdam • prof. dr. Dirk Van Lindt, hoogleraar Hogeschool-Universiteit Brussel

Vergroot en update uw kennis tijdens de summercourse. De onderwerpen van de summercourse zijn altijd veelzijdig, actueel en verrassend. Doelstelling In drieëneenhalve dag actualiseert en vergroot u uw kennis van zeer uiteenlopende onderdelen van het accountantsberoep. Kennisuitwisseling met beroepsgenoten uit diverse specialismen en discussiëren over de laatste ontwikkelingen op het vakgebied zijn succesvolle terugkerende onderdelen. Inhoud Enkele thema’s staan hieronder, maar de precieze invulling wordt begin 2013 bekendgemaakt: • actualiteiten externe verslaggeving • actualiteiten controle • actualiteiten ondernemingsrecht • fiscale actualiteiten Bestemd voor Iedere accountant: intern en openbaar accountants, overheidsaccountants en accountants in business. Juist deze combinatie van professionals maakt deze summercourse zo waardevol.

Specials

Datum / Locatie: 2 t/m 5 juli 2013, Regio West 9 t/m 12 juli 2013, Heerlickheijd van Ermelo 6 t/m 9 augustus 2013, Hostellerie La Butte aux Bois, Lanaken (B) 13 t/m 16 augustus 2013, Landgoed Lauswolt, Beetsterzwaag Tijd: 13.30 - 19.30 / 09.00 - 19.30 / 09.00 - 17.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.325 Niet-leden € 2.725 PE-punten: 26

Docent(en) • prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management aan de Vrije Universiteit Amsterdam • mr. Hans Zwagemaker, zelfstandig gevestigd • drs. Stefan Betting RA, AKB Accountants • drs. Tom Koning RA, Cygnus Atratus • dr. Jodi Roest, Universiteit van Amsterdam prof. dr. Henk Langendijk

advanced

23

Specials

Datum / Locatie: Vrijdag 7 juni 2013 Houten Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 295 Niet-leden € 340

nieuw

Datum / Locatie: Maandag 13 t/m vrijdag 17 mei en maandag 10 t/m vrijdag 14 juni 2013 (twee maal vijf dagen)

De dag van de mkb-accountant

Financial Executive Programme (FEP) 2013

Bent u als accountant werkzaam voor het mkb, dan is deze dag speciaal voor u. Het midden- en kleinbedrijf is een bijzonder en dynamisch werkgebied. Veel aspecten van uw werk als mkb-accountant vergen een andere aanpak dan bij grotere bedrijven: de cliënten zijn anders, de regelgeving is anders, werkzaamheden en diensten kunnen verschillen maar ook de kansen zijn anders. U hebt te maken met een kritische cliënt met wie u een hechte band opbouwt door de jaren heen. Daarbij ontstaat nu prijsdruk en concurrentie. Hoe gaat u hiermee om? Wat zijn de kansen die hieruit voortkomen? Deze thema’s spelen voor iedereen een rol, dus waarom zou u dit gegeven niet in uw voordeel omdraaien?

Heeft u rond de 10 jaar werkervaring in het financieel-economisch management en behoefte aan een brede update binnen uw vakgebied? Het FEP biedt u een unieke combinatie van theorie en praktijk op het hoogste niveau. Topdocenten en INSEAD professoren informeren u over de laatste ontwikkelingen op uw vakgebied. U krijgt ‘best practices’ aangereikt van vooraanstaande Nederlandse ondernemingen, zoals Philips, AkzoNobel en Unilever. U heeft interactieve ontmoetingen met top executives. Bijna 400 ervaren accountants en RC’s gingen u de afgelopen jaren voor.

Locatie wordt nader bekend gemaakt

Doelstelling FEP brengt u in tien dagen op de hoogte van de laatste inzichten en ontwikkelingen op het vakgebied van de controller en financieel manager.

Prijs: € 7.950 incl. cursusmateriaal en accommodatie (voor de tweede en volgende deelnemer(s) van dezelfde organisatie zijn de deelnamekosten € 6.700)

PE-punten: 6

Doelstelling Tijdens de dag van de mkb-accountant krijgt u in korte tijd een overzicht van actuele onderwerpen en praktische oplossingen voor mkb-accountants aangeboden. Daarbij is er ook ruimte voor gedragsaspecten, want 50% van uw succes hangt samen met vaktechniek en 50% met de wijze waarop u communiceert. Inhoud In de introductie wordt het speelveld geschetst en enkele ontwikkelingen worden benoemd. Daarna wordt de diepte ingegaan door per onderwerp enkele korte sessies te houden. De onderwerpen zijn: • horizontaal toezicht: de stand van zaken • SBR in de praktijk van 2013 • de nieuwe samenstelopdracht voor uw cliënt en u • werk maken van werkkosten • de accountant als huisadviseur: wat wel en wat niet? • cliënten: u kunt niet met hen, maar zeker niet zonder. • budgetdruk en lastige klanten • de blinde vlek van de overige opdrachten in het mkb • de jaarrekening van de Flex-BV: wat is er nieuw? • gedragsaspecten naast de harde theorie Het is mogelijk dat deze onderwerpen worden aangevuld met actualiteiten die tijdens de dag van de mkb-accountant spelen. De dagvoorzitter begeleidt u langs diverse onderwerpen en sprekers en zal de verbindende factor zijn tussen theorie, praktijk en gedrag. Bestemd voor Alle accountants met cliënten in het mkb. Docent(en) Diverse sprekers

advanced

Specials

Inhoud In dit afwisselende programma vullen theorie en praktijk elkaar aan. Naast het volgen van de presentaties werkt u in kleine groepen aan cases. Hiervoor is een grondige voorbereiding en actieve participatie gewenst. De onderwerpen zijn onder andere: • strategy • finance and value creation • integrated reporting • IT • financial accounting • management accounting & control • mergers & acquisitions • derivatives • supply chain management / logistics • corporate governance De presentaties zijn deels in het Nederlands en deels in het Engels. Goede beheersing van beide talen is voor de deelnemers een vereiste.

Tijd: 08.30 - 20.00 uur (eerste maandag start 10.30 uur)

PE-punten: 80 Bijzonderheden: Maximaal 35 deelnemers; voorbereidingstijd circa 10 uur Sinds 1996 wordt het FEP eenmaal per jaar georganiseerd. Heeft u interesse of wilt u meer informatie over aanmelden? Neem dan contact op met Simone Folkers- de Bruijn RA MSc via 020 - 301 0233 of [email protected] Deelnemers ontvangen een certificaat van NBA-VRC Opleidingen.

Bestemd voor (Post)academisch opgeleiden (RA, AA, RC of vergelijkbaar) die werken in het financieel-economisch management, met rond de 10 jaar werkervaring en de ambitie om zich verder in hun vakgebied te ontwikkelen. Docenten/sprekers* zijn o.a.: • prof. dr. Karel Cool, INSEAD • drs. Ron Wirahadiraksa RC, CFO Philips • prof. dr. Luk van Wassenhove, INSEAD • prof. dr. Kevin Kaiser, INSEAD • prof. dr. Henk Langendijk, Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • drs. Willem Eelman RC, CIO Unilever • André Veneman, AkzoNobel Corporate Director Sustainability & HSE

prof. dr. Kevin Kaiser

advanced + expert

*) Wijzigingen voorbehouden, zie www.nbavrc.nl 24

25

Algemeen & strategisch management

nieuw

Interview Stefan Betting Revolutie binnen de accountancy

drs. Stefan Betting RA

Een gelijksoortige revolutie als een paar jaar terug bij notarissen plaatsvond, volstrekt zich nu binnen de accountancy, zo signaleert Stefan Betting. De prijzen staan onder druk, weten regelgeving nemen toe en klanten gaan steeds meer werk zelf doen. Accountantskantoren beraden zich op hun activiteiten en businessmodel. Nu al is een duidelijke trend zichtbaar dat kantoren zich specialiseren in sectoren of bepaalde werkzaamheden. Dat zal leiden tot nieuwe marktproposities.


Accountantspraktijk 2.0

Datum / Locatie: Woensdag 23 januari 2013 of donderdag 7 maart 2013

Het nieuwe werken voor accountants

Nieuwegein of Amsterdam

Minder hiërarchie, meer eigen verantwoordelijkheid, meer delegeren en meer overlaten aan eigen creativiteit en oplossingsgerichtheid. De cursus Accountantspraktijk 2.0 gaat over hoe u uw accountantspraktijk slimmer, efficiënter en effectiever laat werken en hoe u nieuwe technologieën kunt inzetten. Bent u vennoot of wordt u binnenkort vennoot/eigenaar van een accountantspraktijk? Dan is dit de cursus die u moet volgen.

Tijd: 10.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 590 PE-punten: 5

Al voor de crisis wilden klanten steeds vaker afspraken maken over vaste tarieven voor reguliere diensten, zoals samenstel- of controleopdrachten. Daarnaast zijn er ontwikkelingen op het gebied van ICT die de druk op het rendement vergroten. Klanten gaan zelf steeds meer werk doen dat voorheen bij de accountant lag, bijvoorbeeld het invoeren van gegevens. Terwijl de prijzen onder druk staan, worden accountantskantoren geconfronteerd met toenemende weten regelgeving, zeker voor controlewerkzaamheden.

“Steeds meer klanten gebruiken internet als eerste informatiebron, bijvoorbeeld over rechtsvormen of regelgeving.” Stefan Betting

Ander businessmodel Stefan Betting: “Dit is het moment voor accountantskantoren om hun businessmodel onder de loep te nemen. Zij moeten hun positie herijken en inspelen op de ontwikkelingen. Alles bij het oude laten is geen optie. Dat heeft te maken met de aanhoudende recessie - wie wil overleven, zal moeten veranderen - maar ook met de tariefdruk en veranderende wensen van de klant. Veel kleinere en middelgrote kantoren gaan zich specialiseren. Zij richten zich alleen nog maar op controlewerkzaamheden, of juist alleen op adviesdiensten en samenstelwerk. Of zij specialiseren zich in een bepaald type klanten, zoals de non-profit- of bouwsector.” Continue transparantie “Zeker bij de oudere generatie zie ik soms angst om af te stappen van het oude vertrouwde. Dat is begrijpelijk, want jarenlang hebben zij zo uitstekend gefunctioneerd. Maar gelukkig is er ook veel veranderbereidheid, want voor de kantoren die het goed aanpakken, liggen er allerlei kansen. Wij kunnen de stap maken van ‘geschiedschrijving’ in jaarrekeningen die maanden na de balansdatum verschijnen naar continue transparantie. Maar de accountant kan ook een waardevolle adviseur zijn in de begeleiding bij financiering of het in kaart brengen van de liquiditeit. Op korte termijn, in 2013, kunnen wij inspelen op vraagstukken rond de nieuwe flex-bv-wet en de verplichtingen voor stichtingen om te publiceren.” Andere eisen “Steeds meer klanten gebruiken internet als eerste informatiebron, bijvoorbeeld over rechtsvormen of regelgeving. Het advies van de accountant geeft verdieping en helpt de klant bij de toepassing in zijn specifieke situatie. Doordat wij dichtbij de bron zitten en de klant goed kennen, zijn wij de adviseur bij uitstek. Het beroep wordt dus steeds minder uitvoerend, maar meer signalerend en adviserend. Het aantal contactmomenten groeit van een naar meerdere keren per jaar. Dat stelt andere eisen aan de accountant. De accountant van nu is proactief, heeft goede communicatieve vaardigheden en kan zich goed inleven in de klant.” drs. Stefan Betting RA is zelfstandig gevestigd registeraccountant en docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

26

Doelstelling Van management organisatie tot marketing en online media: in deze training wordt u uitgedaagd om uw eigen opvattingen, handelen en werkprocessen te beoordelen. Zelfreflectie en kennisoverdracht staan in deze training centraal. Inhoud • wat willen cliënten echt van u? • hoe benut je besprekingen met cliënten als verkoopkans • wat is eigenlijk de rol van een vennoot binnen de accountantspraktijk? • welke zaken moet je niet meer (dagelijks) doen? • hoe vind en behoud je goed gekwalificeerd personeel? • hoe verbeter je de productiviteit van de medewerkers? • welke marketing ideeën zijn toepasbaar op uw accountantspraktijk? • hoe neem je afscheid van ‘slechte’ cliënten? • netwerken in het tijdperk van sociale media, hoe doe je dat? • een praktijk overnemen of fuseren? Bestemd voor Vennoot of aankomend vennoot van kleine en middelgrote accountantskantoren werkzaam in het midden en kleinbedrijf. Docent • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

fundamental

27



Datum / Locatie: Donderdag 31 januari 2013

Datum / Locatie: Maandag 4 maart en dinsdag 5 maart 2013

Nieuwegein

Trends in accountancy

Nieuwe invalshoeken in strategische marketing

Verdergaande digitalisering, globalisering, vergrijzing en denken in duurzaamheid zijn ontwikkelingen met grote gevolgen voor het openbaar beroep van accountant. Oude beproefde methoden om relaties te werven en te onderhouden alsmede het vinden en binden van personeel staan onder druk. De huidige en toekomstige ICT ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op. Door marktwerking worden de werkzaamheden transparanter en neemt de nationale en Europese weten regelgeving toe.

Strategische marketing is volop in beweging. Van een productfocus in marketing 1.0, via een consumentenfocus in marketing 2.0, naar focus op mens en maatschappij in marketing 3.0. Authenticiteit, duurzaamheid en accountability zijn de nieuwe termen.

Garderen Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

Werkvorm In deze cursus gaat u aan de slag met (komende) ontwikkelingen die de wereld van het beroep van openbaar accountant raken. Tijdens de cursusdag vult u op verschillende momenten een zelfreflectiedocument in. Samen met mede-cursisten en docenten draagt u oplossingen aan voor vraagstukken uit uw eigen beroepspraktijk. Met als doel dat aan het eind van de cursus elke deelnemer een plan van aanpak heeft om de toekomstige trends het hoofd te kunnen bieden. Doelstelling Met de kennis die u in deze cursus opdoet, kunt u uw strategie vormen en anticiperen op de koers die u wilt varen met uw accountantskantoor. Inhoud De volgende onderwerpen komen aan bod: • uitleg technieken trendwatching • algemeen maatschappelijke trends 2013-2015 • trends in accountancy 2013-2015 bezien vanuit de beroepsgroep (NBA, mkb-actieprogramma), banken en toezichthouders • trends in nationale weten regelgeving, waaronder gedrags- en beroepsregels • trends in Europese en internationale wet-regelgeving (nieuwe 4e en 7e EG-richtlijnen) • trends voor werving personeel en opdrachten Bestemd voor Openbaar accountants werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit • Andrea Wiegman, founder van Trend Watcher Second Sight


advanced

28

People, Planet, Profit en Pleasure zorgen voor andere invalshoeken dan de traditionele 4 P’s (Product, Price, Place en Promotion). Die nieuwe focus maakt deel uit van de marketingstrategische vertrekpunten van de 21e eeuw, waarin Apple, Cirque du Soleil, Facebook en Starbucks het in deze eeuw anders doen dan de gevestigde bedrijven uit de vorige eeuw. Bent u die accountant, controller of financieel adviseur die verder kijkt dan zijn neus lang is? Volg dan deze cursus over strategische marketing en vergroot uw begrip van strategie en de wereld achter de cijfers. Doelstelling In deze tweedaagse cursus krijgt u als financieel manager inzicht in de marketingstrategische trends anno 2013. De cursus gaat in op actuele marketingstrategische trends en laat zien dat verouderde theorieën niet meer werken. U maakt zich de stof eigen via interactieve hoor-en werkcolleges.

Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.685 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 15

Inhoud • inleiding en strategisch marketingbegrip • over oude meesters… en nieuwe doeken, terugblik op historische strategische marketing theorieën en de overgang naar vandaag • eigentijdse strategische marketing, van transactie marketing naar relationele marketing • eigentijds differentiëren, differentiatie van verleden naar heden; hoe onderscheid ik mij? • authenticiteit en uniciteit, van ’me too’ naar echt en uniek onderscheid • marktontwikkeling, het echt over een andere boeg gooien, van ’red ocean naar blue ocean’ • integratie/conclusies, hoe komen de onderwerpen bij elkaar en wat betekent dit voor u? Bestemd voor Accountants, controllers en financieel adviseurs met interesse in strategische marketingvraagstukken Docent(en) • drs Peter Willemse RA CEIM, werkte als openbaar accountant en als interim manager in een groot aantal financiële managementposities bij bedrijven als Ernst & Young, Wolters Kluwer, Philips, Ahold en Q Park. Ook doceert hij aan Nyenrode Business University • John Resink RM CEIM, adviseur en toezichthouder, docent marketing aan Nyenrode Business University.

drs Peter Willemse RA CEIM

advanced

29



Datum / Locatie: Donderdag 30 en vrijdag 31 mei 2013

Datum / Locatie: Woensdag 12 juni 2013

Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 09.30 - 17.30 uur (beide dagen) Prijs (vrij van btw): (excl. logies) Leden € 1.150 Niet-leden € 1.250 PE-punten: 13

Strategie implementatie Hoe organisaties hun strategie werkend krijgen De meest gestelde vraag die financiële professionals over strategie stellen gaat niet over wat de strategie moet zijn, maar hoe strategie succesvol te implementeren. Aan modellen, best practices en adviezen is geen gebrek, maar toch gaat implementatie bij veel organisaties moeizaam of mislukt. Deze tweedaagse cursus levert u grip op dit weerbarstige onderwerp, met de nieuwste concepten, voorbeelden uit de praktijk en aandacht voor de eigen rol bij de implementatie van strategie. Bovendien gaat u met uw eigen implementatievraagstuk aan de slag.

Bestemd voor CFO’s, (register) controllers en accountants (RA/AA) die betrokken zijn bij strategische implementatievraagstukken, of waarbij strategie implementatie een belangrijke contextvariabele vormt bij het uitvoeren van de eigen werkzaamheden. Docent(en) • dr. Martijn Rademakers is managing director van het Center for Strategy & Leadership te Rotterdam en executive fellow van de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.

advanced

30

Uw relaties verwachten dat u hen succesvol begeleidt bij de overname van een onderneming. Tot uw taken rekenen zij onder andere de uitvoering van due diligence onderzoek, rapportage en overige specifieke due diligence-vraagstukken. Deze praktische cursus biedt u handvatten en verdieping bij het doen van due diligence-onderzoek. Doelstelling Deze cursus heeft tot doel accountants die te maken hebben met fusies en/of overnames praktische handvaten te bieden ten aanzien van financiële, fiscale en juridische aspecten en due diligence vraagstukken.

Houten Tijd: 09.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 895 Niet-leden € 1.045 PE-punten: 9

Doelstelling Deze cursus heeft als doel om de effectiviteit van financiële professionals te vergroten als het gaat om strategische implementatieprocessen. Hierbij is er aandacht voor zowel de rol van de individuele deelnemer, als voor steeds terugkerende vraagstukken op organisatieniveau. De cursus is zodanig vormgegeven dat u niet alleen nuttige theorie en cases voorgeschoteld krijgt, maar ook leert van het meteen toepassen van concepten en denkmodellen op uw eigen organisatie. Inhoud Op de eerste dag van de cursus ligt de nadruk op het verbreden en verdiepen van het strategisch denkvermogen van de deelnemers. Met behulp van concepten, instrumenten, cases en voorbeelden over strategie-implementatie zullen de deelnemers belangrijke issues, valkuilen en mogelijkheden sneller en beter leren identificeren. Op de tweede dag van de cursus ligt de nadruk op het in de praktijk brengen van de nieuwe inzichten die de deelnemers hebben opgedaan. Dit wordt gedaan aan de hand van strategische implementatievraagstukken die de deelnemers zelf voorbereiden en meebrengen.

dr. Martijn Rademakers

Due diligence

Inhoud De cursus bestaat uit vier onderdelen: • Deel 1: een algemene introductie tot due diligence, verschillende definities, de plaats binnen weten regelgeving en relevante jurisprudentie. • Deel 2: het juridische traject van een overname hierbij wordt stilgestaan bij de Letter of Intent (LOI), het juridische due diligence onderzoek en de vertaling van LOI en due diligence bevindingen naar de Sale and Purchase Agreement (SPA). • Deel 3: het fiscale due diligence onderzoek staat stil bij fiscale zaken in de pre deal fase (financiering, structurering en LOI), de deal fase (fiscale optimalisatie structuur, due diligence, garantie/vrijwaring) en post deal fase (fiscale optimalisatie, implementatie en fiscale formaliteiten). • Deel 4: het financiële due diligence onderzoek, hierbij wordt ingegaan op specifieke aandachtspunten tijdens het financiële due diligence onderzoek (uitgewerkt in een aantal praktijkvoorbeelden), verschillende transactie struc turen (locked box versus completion accounts), het verschil tussen ondernemingswaarde en aandeelhouders waarde en vendor due diligence versus vendor assistance. Bestemd voor Openbare en interne accountants en accountants in business. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA (algemeen) zelfstandig gevestigd registeraccountant • mr. Jeroen Bleeker (juridisch) werkzaam als partner bij Janssen Broekhuysen Advocaten. • mr. Rowdy Schouten (fiscaal) werkzaam als partner bij JSA Tax Consultancy • drs. Joost Siemensma RA (financieel) werkzaam als partner bij SINCERIUS Transaction Services


advanced

31




Datum / Locatie: Dinsdag 2 juli 2013

Nieuwegein Tijd: 09.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 735 Niet-leden € 845 PE-punten: 10

Strategie- en rendementsverbetering in het mkb Wilt u als adviseur uw mkb-relaties begeleiden bij strategiebepaling, klantsegmentatie, kostenreductie, kostprijsberekeningen en het monitoren van ondernemingsdoelstellingen? Bijna alle mkb-ondernemingen houden zich bezig met kostenreductie en herbezinning. Efficiënter inkopen, doelgerichter werken en het afstoten van (nietwinstgevende) activiteiten zijn voorbeelden van kostenbesparingen. Maar er is meer. Ook strategische heroriëntaties, ketenintegraties en fusies en overnames worden ingezet om gestelde doelen (sneller) te bereiken. Kiezen op basis van strategie In de ééndaagse cursus ‘Strategie- en rendementsverbetering in het mkb’ gaat u in op het samenhangend geheel van keuzes die bedrijven maken. Keuzes die u als accountant kunt onderbouwen met correcte cijfers en die u samen met de mkb-ondernemers kunt interpreteren. En die de positie van het bedrijf versterken en overlevingskansen in economisch slechte tijden vergroten. Doelstelling Met deze cursus bent u in één dag op de hoogte van de mogelijkheden van strategie- en rendementsverbetering in het mkb. Aan de hand van praktische modellen, handvatten en voorbeelden krijgt u inzicht in uw mogelijkheden als adviseur van het mkb. Inhoud • de jaarrekening als uitgangspunt voor strategie- en rendementsverbetering in het mkb • Dupont-analyse, Activity Based Costing en Economic Value Added • de Balanced Scorecard in het mkb • monitoring van ondernemingen, gebruik van benchmarks en trendgegevens • besparen door saneren • praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam bij of voor het mkb. Docent(en) • drs. ing. Gert Romme, RWC Opleidingen

Strategisch ontwikkelen van uw kantoor: business- en verdienmodel Ontwikkelingen in automatisering en regelgeving dwingen u om meer dan ooit na te denken over de strategische doelstellingen van uw kantoor. Met welk businessmodel verdient u over drie jaar uw inkomen? Wat is uw toegevoegde waarde voor ondernemers? Waarin onderscheidt u zich van een administratie- of belastingadvieskantoor? En wat kenmerkt de best practices? Tijdens deze cursus worden mkb-ontwikkelingen scherp in beeld gebracht. U verkrijgt inzicht in uw huidige business- en verdienmodel en in de mogelijkheden voor een nieuw model. Ook krijgt u handvatten aangereikt waardoor u met passie sturing kunt geven aan de benodigde veranderingen binnen uw eigen kantoor.

Regio Utrecht Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 425 PE-punten: 6

Doelstelling Na afloop heeft u een duidelijke visie op de brancheontwikkelingen vergaard. U heeft ideeën ontwikkeld over hoe u daar als ondernemer in uw eigen businessmodel effectief op in kunt spelen. Inhoud • mkb accountancybranche ontwikkelingen. • meerwaarde van het kantoor bij nieuwe marktprofielen. • business- en verdienmodel. • onderscheidend vermogen. • kantooraansturing en veranderingsproces binnen het kantoor. • leiderschap uit de comfortzone. • markten klantbenadering in de praktijk. Bestemd voor Vennoten, teamleiders, managers, relatiebeheerders en leidinggevenden Docenten(en) • ir. Ton Willems, eigenaar Onderzoeksbureau Ir. Ton J.J. Willems

drs. ing. Gert Romme

advanced

32

advanced

33

Algemeen & strategisch management Datum / Locatie: Woensdag 3 juli 2013

Ethiek en regelgeving

Meer rendement uit social media

Interview Nataschja Budel

Tijd: 16.00 - 21.00 uur

Bent u benieuwd wat de inzet van social media voor uw organisatie kan betekenen? En hoe u succesvol sociale netwerken kunt inzetten om positieve ‘buzz’ te creëren rondom uw organisatie.

Authentiek én stevig

Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500

Werk aan uw social mediastrategie LinkedIn, Twitter, Facebook, Youtube en andere social media: in deze workshop leert u welke platforms voor u nuttig kunnen zijn. En hoe u deze platforms in kunt zetten om uw online reputatie te beschermen bij (soms negatieve) berichten. Tijdens de workshop werkt u aan een social mediastrategie waarin u keuzes maakt voor het verbeteren van uw online reputatie, het versterken van uw merk, het binnenhalen van klanten en de werving van personeel.

Accountants zijn in de basis opgeleid en vaardig in inhoudelijke processen. Zij zijn slim en analytisch. Maar hoe is het gesteld met de communicatieve vaardigheden van accountants? Lukt het hen altijd hun oordeel goed over de bühne te brengen? Wij vragen het gedragstrainer Nataschja Budel. Veel NBA-leden kennen haar van de PKItrainingen.

Nieuwegein

PE-punten: 4

Doelstelling U krijgt praktische handvatten, waarmee u direct de volgende dag een social-mediastrategie kan inzetten of de bestaande strategie nog beter toepast. U leert sturen op conversie door de inzet van social media en het analyseren van het rendement aan de hand van gebruiksinformatie. Centraal staat daarbij het beheren, verhogen en verbeteren van uw online reputatie, merkbekendheid, sales en/of online recruitment. Inhoud De workshop start met een theoretische onderbouwing, waarna u met de dagelijkse praktijk geconfronteerd wordt in praktijkcases. U ontvangt tips en bedenkt samen met docent en medecursisten quick wins. Onderwerpen: • achtergrondinformatie over de verschillende social media • wat is uw doel en waar zit uw doelgroep? • online reputatie management op basis van de diverse social media • mogelijkheden die de verschillende platforms voor u en uw organisatie kunnen bieden • praktijkcases van succesvolle organisaties • adverteren in social media • het opzetten van een succesvol bedrijfsblog • kansen van social media marketing voor uw organisatie of bedrijf • trends & ontwikkelingen Bestemd voor Iedere accountant die zijn bedrijf succesvoller wil maken met inzet van social media. Docent(en) • Frank Husmann, Upthevortex.nl

Nataschja Budel

Bij haar eerste PKI-training viel het Nataschja Budel op dat de aanwezigen hadden gerekend op een inhoudelijk onderwerp waarop ze hun hersens eens goed konden kraken. Maar dat pakte anders uit. Nataschja confronteerde deze groep accountants vooral met zichzelf. “Ik probeer in deze trainingen een proces van zelfreflectie in gang te zetten. Hoe zit je in elkaar, welke vaardigheden heb je in huis, waar zitten je valkuilen, hoe zet je dit in bij de contacten met klanten en collega’s? En is je gedrag in lijn met wat je wilt bereiken?” “Accountants zijn slim en analytisch, en sterk gericht op cijfers en processen. Momenteel wordt in de basisopleidingen ook aandacht besteed aan persoonlijke ontwikkeling, maar de meeste accountants die al wat langer in het vak actief zijn, zijn vooral inhoudelijk geschoold. Zij zijn echter ook gebaat bij goede communicatieve vaardigheden. Want een oordeel of advies krijgt pas waarde als mensen het accepteren; als het mensen in beweging brengt. En dan gaat het ook om communicatie. Als je een gesprek aangaat om te vertellen dat je de projectgroep wilt verlaten en je komt de vergadering uit met een lange actielijst, dan is er iets misgegaan. Dan was je gedrag duidelijk niet in lijn met je doelstelling. Het helpt als je een beter zicht hebt in jezelf om sneller en effectiever je doelen te bereiken.” “Wie weet waar zijn krachten en ontwikkelpunten liggen, kan daarop inspelen. Stel: jij houdt niet van conflicten en laat je soms ‘overrulen’ door dominante types. Als je dan een slechtnieuwsgesprek met een zeer kritische klant moet aangaan, helpt het om vooraf na te denken over hoe je deze situatie gaat aanpakken. Je kunt ook hulptroepen inschakelen en samen met een collega gaan die zich wat meer thuisvoelt in zo’n situatie.” “De trainingen zijn soms best confronterend, maar uiteindelijk vinden deelnemers het vooral leuk en leerzaam. ‘Hier wil ik meer mee doen’, hoor ik vaak. Daar ben ik blij om, want het is belangrijk om dit in je eigen omgeving voort te zetten. Bijvoorbeeld in intervisiegroepen waarin je samen dilemma’s bespreekt. Inhoudelijk, maar vooral ook over hoe je ermee kunt omgaan. ‘De rug rechthouden’ is in veel situaties niet zo eenvoudig als het klinkt en het is ook niet voor iedereen hetzelfde. Reflectie en zelfkennis, je eigen valkuilen voorzien, passende maatregelen nemen en sterke communicatieve vaardigheden; al deze zaken helpen om de weg te vinden die het beste bij jou past. Door dit te trainen, snappen mensen sneller welke aanpak bij hen past en hoe ze die aanpak kunnen toepassen: authentiek én stevig.”

“‘De rug rechthouden’ is in veel situaties niet zo eenvoudig als het klinkt en het is ook niet voor iedereen hetzelfde.” Nataschja Budel

Nataschja Budel is arbeid- en organisatiepsycholoog en senior consultant bij HRD Group en verzorgt diverse trainingen voor de NBA. Frank Husmann

advanced

34

35



Datum / Locatie: Donderdag 18 april 2013

Datum / Locatie: Woensdag 8 mei 2013 Nieuwegein


De vernieuwde controlestandaarden bij controleopdrachten in het mkb Verplicht onderwerp NIVRA 2010: de Clarity standaarden Al sinds 2010 zijn de vernieuwde Standaarden voor controleopdrachten van historische financiële informatie in de NV COS opgenomen. Deze controlestandaarden zijn verplicht. De nieuwe teksten van de controleverklaringen worden gepubliceerd en doorlopend aangevuld. Het gaat om een integrale herziening en onderlinge afstemming van de standaarden die het gehele controleproces betreffen: van algemene overwegingen tot en met de inhoud van de accountantsverklaring. Doelstelling De accountant die werkzaam is in het mkb diepgaand kennis te laten nemen van de wijzigingen in de Standaarden voor controleopdrachten die vanaf 2010 verplicht zijn. Na het volgen van deze cursus kunt u mogelijk wijzigingen aanbrengen in de controleaanpak bij uw cliënten. Inhoud In de cursus staan de wijzigingen in de NV COS centraal. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de inhoudelijke wijzigingen per Standaard. Dit wordt voorafgegaan door een korte introductie. Met behulp van een doorlopend voorbeeld uit het mkb wordt de vertaling van een aantal wijzigingen in Standaarden naar de praktijk gemaakt. Een greep uit de onderwerpen: • kader • risicoanalyse in het mkb • verdieping per Standaard (zie de website voor een overzicht van de te bespreken standaarden) Bestemd voor Deze cursus is gericht op accountants werkzaam in het mkb en en hen die controleopdrachten uitvoeren, ook als dit een beperkt aantal controleopdrachten is. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, openbaar accountant in Utrecht bij Escourse BV

Kwaliteitsbeheersing in de mkb praktijk In deze cursus wordt u door de fundamentele aspecten van de samenstellingspraktijk geleid. U krijgt inzicht in de valkuilen voor de mkb-accountant en u leert hoe u die kunt omzeilen. De cursus is gebaseerd op situaties zoals toetsers en onderzoekers die in de praktijk aantreffen. De kans dat u na het volgen van deze cursus en implementatie van het geleerde in uw praktijk bij een (her)toetsing door RVTBAA of CKO een onvoldoende scoort wordt sterk gereduceerd. Doelstelling • inzicht verkrijgen in de eisen die de regelgeving stelt aan de samenstellingspraktijk • verbeteren van uw kennis van termen als assurance • kennismaken met mogelijkheden om regelgeving praktisch toe te passen • praktische documentatie van verrichte werkzaamheden Inhoud Tijdens de praktijkgerichte cursus kwaliteitsbeheersing in de mkb-praktijk komen de volgende onderwerpen aan de orde: • kwaliteit en kwaliteitsbeheersing, wat en waarom? • VGC beginselen • stelsel van Kwaliteitsbeheersing vanuit Nadere Voorschriften (NVAK-aav en NVAK-ass) - nut en noodzaak - keuze soorten opdrachten en gevolgen toe te passen stelsel • assurance en non-assurance opdrachten - wat is wat? • beheerste en integere bedrijfsvoering • de inhoud van het dossier bij samenstellingsopdrachten - vastlegging van cijferbeoordeling - vastlegging van besprekingen • verkrijgen van deugdelijke grondslag

Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 480 Niet-leden € 550 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Het maximum aantal deelnemers aan de cursus is 20

De cursus gaat in op situaties zoals toetsers en onderzoekers die in de praktijk aantreffen. Uw zelfwerkzaamheid wordt in deze cursus gestimuleerd door groepswerk en discussie. Ook kunt u zelf onderwerpen aandragen. Bestemd voor AA’s en RA’s werkzaam in de mkb praktijk. Docent(en) • Matthijs Pool RA, NovigoAccountantsadviseurs • drs. Martine van den Bosch RA, NovigoAccountantsadviseurs

drs. Sytze de Swart AA RA

fundamental

36

advanced

37



Datum / Locatie: Dinsdag 14 mei 2013


Bunnik Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 435 Niet-leden € 500 PE-punten: 5

Samenstellen voor de gevorderde assistent/trainee

Regelgeving bij samenstellingsopdrachten

Als assistent vorm je samen met de accountant een team. Maar bent u wel op de hoogte van de regelgeving of de eisen die aan een dossier gesteld worden? In deze cursus leert u waaraan een dossier moet voldoen en hoe u met de accountant meer op één lijn komt. Kwaliteitsbeheersing, competenties en communicatie staan centraal. Deze cursus is ook geschikt als opfriscursus voor accountants en praktijkbegeleiders.

Heeft u behoefte aan een update van de specifieke regelgeving die van toepassing is bij de uitvoering van samenstellingsopdrachten en overige aan assurance verwante opdrachten?

Tijd: 14.00 - 20.00 uur

De beroepsorganisaties hebben namelijk met ingang van 1-1-2009 de (beroeps)reglementering voor samenstellingsopdrachten aangepast nadat de Commissie Regelgeving (Verdiesen) in 2007 haar rapport over regelgeving bij samenstellingsopdrachten had uitgebracht.


Doelstelling U leert de huidige regelgeving over aan assurance verwante opdrachten kennen. Na deze cursus kunt u zelf bepalen welke (set aan) regels horen bij de verschillende opdrachten in de mkb-praktijk.

PE-punten: 5

Doelstelling Na afloop van deze cursus levert u samenstel-dossiers op die aan alle eisen voldoen. Als u de praktijkopleiding tot accountant volgt, leert u de competentiematrix toe te passen. Deelnemende praktijkbegeleiders kunnen hun kennis opfrissen en inzicht verwerven in de praktijkopleiding. Inhoud • structuur van de complete weten regelgeving voor de samenstelopdracht • basisbeginselen uit de Richtlijnen Jaarrekening Kleine Rechtspersonen, waaronder de belangrijkste jaarrekeningposten • kwaliteitsbeheersing: gericht op de samenstelpraktijk - wat is kwaliteit - het werken met een standaard werkprogramma - vastleggingen en dossierinrichting - interne review aansluitend op externe toetsing door de beroepsvereniging - cijferanalyses: cijferbeoordelingen en totaalverbanden • communicatie tussen betrokken partijen, zoals de interactie tussen accountant en assistent • structuur van de Praktijkopleiding: - de AA en profiel: de competentiematrix van de praktijkopleiding AA - de praktijkopleiding gids - de rol van de praktijkopleider en de externe beoordelaar Bestemd voor Gevorderde assistenten/trainees van de praktijkopleiding en iedereen die met hen werkt zoals: praktijkbegeleiders maar ook met de trainee werkende accountants. Docent(en) • Jan van der Meijden AA, toetser voor de Raad van Toezicht en externe beoordelaar bij de Praktijkopleiding AA

Nieuwegein

Inhoud In deze cursus bespreekt de docent de inhoud van de verschillende sets van regels. Hierbij wordt ingegaan op de formele en de materiële aspecten van de regelgeving. Met voorbeelden en cases uit de mkb-praktijk wordt zo concreet mogelijk gemaakt hoe dit in de praktijk uitwerkt. • • • •

waarom is deze regelgeving ontwikkeld/aangepast? regelgeving aan assurance verwante opdrachten - standaard 4410:opdrachten tot het samenstellen van financiële overzichten - nadere voorschriften accountantskantoren inzake aan assurance verwante opdrachten - leidraad 14: opdrachten in de mkb-praktijk verschillende soorten opdrachten in de mkb-praktijk verdieping regelgeving - reikwijdte van de regelgeving - samenstellingsopdrachten: Standaard 4410, met en zonder samenstellingsverklaring - specifiek overeengekomen werkzaamheden: Standaard 4400 - de gevolgen voor het stelsel van kwaliteitsbeheersing: kwaliteitshandboek, werkprogramma en dossierindeling.

Bestemd voor Accountants in de samenstelpraktijk. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners


fundamental

38

advanced

39



Datum / Locatie: Woensdag 22 mei 2013


Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595

Het beperken van aansprakelijkheid van accountants

Capita selecta - Audit Alerts en praktijkhandreikingen: toelichting op het gebruik

Als accountant zit u niet te wachten op een claim aan uw broek. Maar met de komst van de Wtra, 4e Tranche AWB, Wta en VGC is de kans op claims voor accountants wel toegenomen. In deze cursus wordt aandacht besteed aan de gevolgen van deze weten regelgeving op de dagelijkse accountantspraktijk zowel voor u persoonlijk als voor het kantoor. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt het hele proces van klantacceptatie tot afscheid van de klant en opdracht besproken.

Heeft u in de praktijk weleens vragen over de interpretatie van een Audit Alert of praktijkhandreiking? De toepassing van audit alerts en praktijkhandreikingen is vaak complex. In deze cursus krijgt u toelichting op een aantal Audit Alerts en praktijkhandreikingen waar u als openbaar accountant mee te maken krijgt.

PE-punten: 5

Doelstelling Na afloop kent u de regels en de risico’s rond aansprakelijkheid voor de accountant en het accountantskantoor. U weet wat te doen om aansprakelijkheid zoveel mogelijk te beperken. Inhoud • het klachten tuchtrecht voor accountants (nadere analyse procedure en richtlijnen) • de gevolgen van de VGC voor accountants , uitspraken Accountantskamer • gevolgen van en actuele ontwikkelingen in de 4e Tranche AWB en AWR • convenant Belastingdienst/AFM/BFT/NBA • bevoegdheden, informatieplicht, zwijgrecht en verschoningrecht • civielrechtelijke, bestuurechtelijke, tuchtrechtelijke en strafrechtelijke aansprakelijkheid • praktijkvoorbeelden en praktische tips ter beperking aansprakelijkheid

Doelstelling Met de toelichting in deze cursus weet u precies hoe u diverse Audit Alerts en praktijkhandreikingen moet interpreteren.


Inhoud • Audit Alert 12: uitvoering van controleopdrachten in de bouwsector • Audit Alert 12a: uitvoering van controle- en beoordelingsopdrachten bij bouwen aanverwante bedrijven • Audit Alert 20: de verklaring van de accountant in een verslechterend economisch klimaat • Audit Alert 21: optreden als groepsaccountant (in samenhang met Standaard 600) • praktijkhandreiking 1108: toegang tot relevante informatie voor de opvolgende accountant in het kader van een controle • praktijkhandreiking 1111: overige opdrachten • praktijkhandreiking 1113: inzage in controledossiers van de openbaar accountant door de Belastingdienst • praktijkhandreiking 1114: SBR-kredietrapportages in samenhang met gebruikershandleiding kredietrapportage 2009 d.d. 19-10-2010

Bestemd voor Openbaar accountants en compliance officers.

Ook nieuw uitgebrachte Audit Alerts en praktijkhandreikingen bespreken wij tijdens de cursus.

Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit

Bestemd voor Iedere openbaar accountant die wel eens dilemma’s ervaart bij het toepassen van de genoemde Audit Alerts en/of Praktijkhandreikingen. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv of • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners


advanced

40

Joop Witteveen RA

advanced

41


Datum / Locatie: Maandag 24 juni 2013 Amsterdam Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

nieuw

Maatschappelijk verantwoord ondernemen of corporate responsibility Van externe druk naar interne drive - de accountant controleert U bent accountant en dus econoom. Kostprijscalculaties en administratieve systemen hebben geen geheimen meer voor u. U bent bekend met een variëteit aan verslaggevingsvoorschriften en winstbepalingsstelsels. U discussieert graag over voorzieningen en impairments. Maar wat weet u van begrippen als: shared value, extended value, integrated reporting, reporting materiality, inclusiveness, triple p en sustainability? Overheden, maatschappelijke organisaties en ondernemingen stellen wereldwijd vast, dat er meer is dan alleen de financiële waarde van een onderneming als onderdeel van het maatschappelijk voortbrengingsproces. In Europa wordt in toenemende mate gediscussieerd over aanpassing van regelgeving ten aanzien van de verslaggeving over niet-financiële prestaties. En een groeiend aantal ondernemingen over de hele wereld publiceert duurzaamheidsverslagen of vergelijkbare documenten. In Nederland ontwikkelde het ministerie van EL&I de Transparantie Benchmark waarin jaarlijks de 500 grootste ondernemingen van Nederland worden beoordeeld en gerangschikt op hun transparantie ten aanzien van duurzaamheid. Zelf heeft de Nederlandse overheid besloten over te gaan op 100% duurzame inkoop. Doelstelling Deze interactieve cursus maakt u bewust van de relevantie van duurzaamheid voor ondernemingen, voor de verslaggeving door ondernemingen en de verbreding van de poortwachtersfunctie van accountants. Inhoud • ontwikkelingen en definities van duurzaamheid vanuit een historisch perspectief • voorbeelden van relevante vraagstukken en incidenten • belangrijke theorieën als Stakeholder Theorie, Agency Theorie, Legitimatie Theorie, Voluntary Disclosure Theorie, Institutionalisme en Ethiek • opbouw van internationale standaarden en de impact op de accountantscontrole, waarbij inzicht wordt gegeven in bestaande cases Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business in het algemeen, die betrokken zijn bij de informatievoorziening door en/of controle van informatie van ondernemingen die in hun kernactiviteiten actief zijn op het vlak van duurzaamheid. Docent(en) • prof. dr. Dick de Waard RA MA, voorzitter Vakgroep Accountancy Rijksuniversiteit Groningen,

prof. dr. Dick de Waard RA MA

Externe verslaggeving

Interview Dingeman Manschot Elke accountant moet de regels snappen De afgelopen jaren volgt de ene nieuwe verslaggevingsregel de andere op. Compliant zijn is een dagtaak voor ondernemingen en ook accountants moeten flink ploeteren om bij te blijven. Dat levert soms negatieve sentimenten op. Dingeman Manschot bekijkt het liever van de zonnige kant. “Wie het nieuwe speelveld begrijpt, kan de regels gebruiken om zijn kwaliteit te verhogen.”

drs Dingeman Manschot RA

Sinds de invoering van IFRS in 2005 worden de regels continu aangescherpt. Dingeman Manschot: “Perfecte regels bestaan niet, maar de IASB probeert de regels zoveel mogelijk te optimaliseren. Bijvoorbeeld rond leasing is de IASB bezig met een project om de regels te verbeteren. Nieuwe regels beogen dat de jaarrekening een beter beeld van de werkelijkheid geeft. Ook schandalen leiden vaak tot nieuwe regels. Bovendien bemoeit de politiek zich steeds meer met verslaggevingsregels; in de G20 staat dit sinds de kredietcrisis op de agenda. Daarnaast uiten diverse partijen de wens om de toelichtingsvereisten te verminderen, niet zozeer voor de toepassers, maar vooral voor de gebruikers van de jaarrekening. Investeerders en andere gebruikers zijn gebaat bij transparantie. Toelichtingen zijn nu vaak zo uitgebreid dat gebruikers door de bomen het bos niet meer zien.” Welke veranderingen binnen IFRS liggen in het verschiet? “De regels op het gebied van consolidatie en joint arrangements binnen Europa worden per 2014 gewijzigd. Bij de IASB lopen ook projecten rond het verwerken van leasecontracten, opbrengsten, financiële instrumenten en verzekeringscontracten. Deze projecten worden naar verwachting in 2013 afgerond en de regelgeving die daaruit voortvloeit zal waarschijnlijk in de tweede helft van dit decennium ingevoerd worden. Bedrijven en accountants kunnen daar nu al op anticiperen door deze projecten goed te volgen.” En in Nederland? “De NL GAAP-regelgeving is wat minder veranderlijk; de Raad voor de Jaarverslaggeving probeert het platform stabiel te houden. In ons land is er wel een toenemende aandacht voor externe verslaggeving van derivaten. In het mkb is er niet altijd voldoende aandacht voor derivaten en de risico’s hiervan. Dat geldt ook voor de nonprofitsector. Dat onderwerp staat momenteel in de schijnwerpers.” Moet elke accountant op de hoogte zijn van de ontwikkelingen op het gebied van externe verslaggeving? “Of je nu werkzaam bent in de audit of in business, elke accountant moet begrijpen hoe de regels werken. Soms hoor ik vakgenoten zeggen: ‘Derivaten? Dat speelt bij mijn klanten niet, dus daar hoef ik niets over te weten. Terwijl blijkt dat banken deze wel degelijk aan hun klanten verkocht hebben, bijvoorbeeld als constructie om een variabele rente vast te zetten. Als blijkt dat je daar te lichtzinnig aan voorbij gegaan bent, loop je risico’s. Accountants moeten scherp blijven, zeker in deze tijden van continu veranderende regelgeving in combinatie met toenemende complexiteit bij ondernemingen. Je hoeft geen specialist te zijn op alle gebieden, maar je moet dit soort instrumenten wel snappen en actief meenemen. Je kunt dat zien als een ‘moetje’, maar ik zie het liever als een nieuwe uitdaging om je werk nog beter te doen.”

“Accountants moeten scherp blijven, zeker in deze tijden van continu veranderende regelgeving in combinatie met toenemende complexiteit” Dingeman Manschot

drs. Dingeman Manschot RA, director Accounting & Auditing Center Deloitte Accountants B.V.

advanced

42

43



Datum / Locatie: Maandag 21 januari 2013

Datum / Locatie: Donderdag 14 maart 2013

Nieuwegein Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 475 Niet-leden € 575

Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief Wat zijn de nieuwste ontwikkelingen in de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS)? Wat zeggen de internationale regels over enkele actuele vraagstukken in de financiële verslaggeving binnen de Nederlandse publieke sector? Kunnen we daarvan iets leren voor de Nederlandse praktijk? Docenten die actief bij IPSAS betrokken zijn beantwoorden deze vragen aan de hand van actuele vraagstukken in de cursus Overheidsverslaggeving in internationaal perspectief.

PE-punten: 4

Doelstelling Na afloop van deze cursus heeft u inzicht in de praktische toepassingsmogelijkheden van de internationale verslaggevingsregels voor de publieke sector (IPSAS). Inhoud Na een korte instructie over een actueel verslaggevingsonderwerp in de Nederlandse publieke sector volgt steeds een discussie tussen de aanwezige cursisten en docenten over de verschillen tussen de Nederlandse- en de internationale regels. Aandacht zal bijvoorbeeld worden besteed aan de volgende vraagstukken: • Hoe rapporteert de Nederlandse rijksoverheid over haar staatsbanken in vergelijking met andere landen? Wanneer komen verliezen en winsten van staatsbanken tot uitdrukking in de Rijksrekening? • Hoe komen de effecten van de grote bezuinigingen in de komende jaren tot uitdrukking in de jaarrekening van Nederlandse overheden. Bevorderen de huidige verslaggevingsregels bezuinigingen op korte termijn? • Diverse provincies en gemeenten vertonen grote overschotten door de verkoopopbrengsten van aandelen Nuon en Essent. Hoe transparant zijn jaarrekeningen van provincies en gemeenten als ze waardestijgingen van de deelnemingen pas tonen bij verkoop? • In het primair en voortgezet onderwijs is de BAPO-voorziening (Bevordering Arbeidsparticipatie Ouderen) verboden. Wat zeggen internationale regels hierover? • Bij woningcorporaties leidt de waardering van het sociaal onroerende goed tot veel discussie. Wat zeggen de internationale regels: kostprijs, herwaardering of afboeken naar de bedrijfswaarde? Bestemd voor Openbaar accountants, overheidsaccountants en andere financieel-economische professionals werkzaam in de publieke sector. Docent(en) • prof. dr. Frans van Schaik RA, hoogleraar Management Accounting aan de Universiteit van Amsterdam, partner Deloitte Accountants en lid van de IPSAS Board. • drs. Thomas van Tiel RA, Rijksauditdienst, ministerie van Financiën, technical advisor IPSAS Board prof. dr. Frans van Schaik RA

advanced

44

Jaarverslaggeving in het mkb Als mkb-accountant bent u direct betrokken bij de financiële verslaggeving van uw cliënten. Op de hoogte zijn van de weten regelgeving inzake financiële verslaggeving is dan uiteraard een must. Er verandert veel in de financiële verslaggeving. Deze cursus gaat over actuele ontwikkelingen die van belang zijn voor de verslaggeving in het mkb. Uitgebreid staan we stil bij recente wijzigingen in de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving van kleine rechtspersonen (jaareditie 2012). Doelstelling Na afloop weet u welke wijzigingen in weten regelgeving van invloed zijn op de jaarverslaggeving in het mkb en kunt u daarnaar handelen.

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 495 Niet-leden € 595 PE-punten: 5

Inhoud In grote lijnen behandelen we de volgende onderwerpen: • wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor middelgrote rechtspersonen • wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen • ontwikkelingen IFRS in relatie tot het mkb, IFRS SME Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving Nieuwe definitieve richtlijnen komen aan de orde, evenals enkele ontwerprichtlijnen. De focus ligt uiteraard op wijzigingen die van invloed zijn op de verslaggeving in het mkb. Ook komen nieuwe vrijstellingen voor middelgrote en kleine rechtspersonen aan bod. Jaarrekeningenrecht Docent Stefan Betting neemt wetswijzigingen met u door. Internationale ontwikkelingen Uw docent schetst de internationale ontwikkelingen die relevant zijn voor de jaarverslaggeving in het mkb, bijvoorbeeld op het gebied van IFRS (voor SME) Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business, werkzaam in of voor het mkb. Docent(en) • drs. Stefan Betting RA, zelfstandig gevestigd registeraccountant en onder andere docent, examinator en scriptiebegeleider (internationale) externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit


fundamental

45

vernieuwd


Datum / Locatie: Dinsdag 19, woensdag 20 en donderdag 21 maart 2013 Bilderberg Hotel Groot Heideborgh, Garderen Tijd: 10:00 - 19:00 / 09:00 - 19:00 / 09:00 - 16:00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.995 Niet-leden € 2.295 PE-punten: 20

Basiscursus IFRS

Update IFRS 2013

Beursgenoteerde ondernemingen publiceren sinds 2005 hun geconsolideerde cijfers volgens International Financial Reporting Standards (IFRS). Andere ondernemingen mogen dit op vrijwillige basis doen. Ook in de Nederlandse verslaggeving zijn veel elementen uit IFRS overgenomen. Deze basiscursus maakt u vertrouwd met de beginselen van IFRS.

Heeft u behoefte aan meer overzicht van veranderingen op het gebied van de International Financial Reporting Standards (IFRS)? In 2013 en 2014 worden diverse belangrijke standaarden van kracht met vaak grote gevolgen voor de financiële verslaggeving, informatiesystemen en soms de bedrijfsactiviteiten zelf.

Doelstelling Het doel van deze intensieve 3-daagse cursus is u vertrouwd te maken met de beginselen van IFRS in de volle breedte. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan de verschillen met Nederlandse verslaggevingsgrondslagen. Inhoud (Onder andere) • algemene ontwikkelingen in IASB, inclusief herstructurering, erkenning IFRS door EU, SEC, IOSCO en ontwikkelingen in Nederland, framework IFRS, first time application, conversie-issues, presentation (IAS 1), inclusief stelsel- en schattingswijziging • provisions • consolidation • revenue recognition (IAS 18, inclusief ruiltransacties uit IAS 16) • employee benefits (IAS 19) • leasing (IAS 17 en ED Leasing) • financiële instrumenten (IAS 32 en 39) Bestemd voor Iedere financiële professional die goed op de hoogte wil zijn van de International Financial Reporting Standards. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit • De overige docenten worden later bekend gemaakt


Datum / Locatie: Woensdag 24 april 2013 Amsterdam Tijd: 10.00 - 19.30 uur

In deze cursus gaat u in op de hectische ontwikkelingen in IFRS en op welke wijzigingen u nu reeds kunt doorvoeren.

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695

Doelstelling Na deze cursus bent u op het gebied van IFRS weer helemaal bij en weet u wat er in 2013, 2014 en daarna gaat veranderen.

PE-punten: 7

Inhoud In één cursusdag behandelt u alle wijzigingen in IFRS die recent van kracht zijn geworden. Ook krijgt u een update van standaarden die reeds zijn goedgekeurd en binnenkort in werking treden. U staat kort stil bij de projecten waarmee de IASB bezig is. In de cursus Update IFRS 2013 gaat u aan de slag met: • IAS 19 Employee Benefits Revised (pensioenen) • IFRS 10 Consolidation, IFRS 11 Joint arrangements en IFRS 12 Disclosures in Other Entities • IFRS 13 Fair value accounting • IAS 39 financiële instrumenten en haar opvolgers zoals IFRS 9, ED Hedging en ED Impairment etc. • het jaarlijkse Improvements project met kleine wijzigingen in diverse standaarden • omzetverantwoording • leases • diverse IFRIC interpretaties Samen met uw medecursisten bespreekt u de discussies rondom de fair value waardering. Een en ander wordt geïllustreerd aan de hand van voorbeelden en korte cases. Bestemd voor Accountants, controllers en financieel professionals die reeds IFRS-kennis hebben opgedaan en die in één dag bijgepraat willen worden over de ontwikkelingen in de afgelopen periode.

prof. dr. Henk Langendijk

fundamental

46

Docent(en) • prof. dr. Leo van der Tas RA, vaktechnisch partner Ernst & Young, lid Advisory Council IASB, voormalig lid van IFRIC, voorzitter Ernst & Young IFRS Policy Committee en hoogleraar Universiteit van Tilburg • Maarten Hartman RA is als director werkzaam bij PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Assurance National Office te Amsterdam. Hij is voormalig vice-voorzitter van de vaktechnische staf van de Raad voor de Jaarverslaggeving.

prof. dr. Leo van der Tas RA

advanced

47


Datum / Locatie: Dinsdag 4 juni 2013 Nieuwegein Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 425 PE-punten: 3

nieuw

Derivaten in de jaarrekening (NL GAAP) De verwerking van derivaten in de jaarrekening is buitengewoon actueel (met name in het mkb). Heel veel ondernemingen en non-profit organisaties alsmede rijksorganen hebben rente swaps gedaan om het risico van variabele rente op hun leningen af te dekken. Door de lage rentestand staan deze swaps ’onder water’ (dit is een negatieve marktwaarde). Tijdens deze cursus gaat u op praktische wijze in op de toepassing van kostprijs of lagere marktwaarde en toepassing van kostprijs hedge accounting in de jaarrekening volgens RJ 290 Financiële instrumenten. Ook behandelt u de toelichtingseisen uit hoofd van de wet (art. 2:381 BW) en RJ 290. De stof wordt behandeld aan de hand van een aantal praktijkcases, waaronder Vestia, Ook wordt een voorbeeld van hedge documentatie behandeld. Doelstelling Als u deze cursus hebt gevolgd, bent u op de hoogte van de regels voor de verwerking en toelichting van derivaten in de jaarrekening. Of derivaten worden gewaardeerd op kostprijs of lagere marktwaarde of dat kostprijs hedge accounting wordt toegepast volgens RJ 290. Inhoud Belangrijk onderdeel van deze cursus is de richtlijn RJ 290 Financiële instrumenten in het bijzonder (kostprijs hedge accounting). Hierbij wordt expliciet ingegaan op de voorwaarden voor het mogen toepassen van hedge accounting: • verplichte hedge documentatie • toegestane af te dekken posities • toegestane hedge instrumenten • effectiviteit van de hedge relatie Ook zijn effectiviteitsmetingen en de behandeling van het staken van kostprijs hedge accounting onderdeel van het cursusprogramma. Verder komen de controle aspecten van derivaten in de jaarrekening in het mkb aan de orde. Genoemde onderwerpen worden behandeld aan de hand van praktijkcases uit het mkb. Bestemd voor Accountants en controllers werkzaam in het mkb. Docent(en) • prof. dr. Henk Langendijk, hoogleraar externe verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit


advanced

48


Financiële instrumenten in de praktijk Wat iedere accountant moet weten

Datum / Locatie: Donderdag 6 juni 2013 Nieuwegein Tijd: 10.00 - 17.00 uur

Derivaten, vorderingen, schulden zoals handelscrediteuren of aangetrokken leningen ter financiering van de bedrijfsactiviteiten, effecten en liquide middelen. Financiële instrumenten zijn niet het exclusieve terrein van specialisten. In elke jaarrekening heeft gemiddeld de helft van alle posten op de balans betrekking op financiële instrumenten. De publiciteit over de verwerking van rentederivaten raakt niet alleen de onderneming, maar ook de accountant. Daarom dient iedere accountant, ook die in het mkb-segment, te beschikken over de vereiste basiskennis. Een goed begrip van de niet eenvoudige Richtlijn 290 van de RJ is daarbij onontbeerlijk en voorkomt het risico van verkeerde verslaggeving.

Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

De cursus beantwoordt vragen als: • Welke categorieën financiële instrumenten zijn er en hoe waardeer ik deze instrumenten? • Waar en op welke wijze verwerk ik waardewijzigingen: in de winsten verliesrekening of in het eigen vermogen? • Wanneer is een instrument eigen of vreemd vermogen? • Wat is hedge accounting, welke voorwaarden zijn aan de toepassing ervan verbonden en welke journaalposten zijn vereist? • Welke zijn de relevante toelichtingseisen? Doelstelling Deze interactieve cursus maakt u bewust van de praktische impact van Richtlijn 290 (Financiële instrumenten) van de RJ. Inhoud • cases over basisbeginselen van verwerking en waardering van financiële instrumenten in de balans en in de winst-en-verliesrekening, waaronder rentederivaten • cases over specifieke onderwerpen, zoals: - hedge accounting (fair value hedge, cash flow hedge en kostprijshedge) - onderscheid eigen en vreemd vermogen - toelichtingen bij financiële instrumenten Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die te maken hebben met financiële instrumenten, met name in het midden- en kleinbedrijf. Docent(en) • drs. Kees Roozen RA, directeur vaktechniek bij RSM Nederland te Utrecht • Henk Verhoek RA, coördinator externe verslaggeving NBA

drs. Kees Roozen RA

fundamental

49




Datum / Locatie: Donderdag 20 juni, vrijdag 21 juni, donderdag 27 juni en vrijdag 28 juni 2013

Mercure Hotel, Amsterdam Airport Tijd: 13.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

To lease or not to lease Het IASB-voorstel voor een nieuwe standaard over leases wordt wel de nieuwste revolutie in financiële verslaggeving genoemd. IASB stelt in de draft standard voor om alle leases, dus ook huur, huurkoop en erfpacht op de balans te zetten van de gebruiker van het actief. Met zeer grote gevolgen voor financiële ratio’s zoals solvabiliteit, return on assets en dergelijke. Consequenties voor lessors en voor de IT-systemen Ook hebben deze voorstellen vergaande consequenties voor lessors en voor de IT-systemen van zowel lessors als lessees. Tijdens deze cursus wordt niet alleen ingegaan op de mogelijke gevolgen voor de fiscale behandeling van leases, maar ook worden enkele recente ontwikkelingen in de fiscale aspecten van leases behandeld. Doelstelling Deze cursus brengt u in één dag op de hoogte van de aanstaande wijzigingen in IFRS. Na het volgen van de cursus kunt u de belangrijkste consequenties voor uw bedrijf of uw cliënten inschatten. Inhoud In deze cursus worden de ontwerpstandaard Leases en de definitieve keuzes van de Board uitvoerig besproken. Daarbij wordt ingegaan op de volgende aspecten: • welke contracten vallen in de nieuwe standaarden; • de gevolgen voor de jaarrekeningen; • welke stappen moeten worden genomen om de impact op de bedrijfsvoering, de informatiesystemen en de fiscaliteit te overzien; • recente fiscale ontwikkelingen in de behandeling van leases. Bestemd voor Accountants en controllers bij bedrijven die als lessee/huurder of lessor/verhuurder optreden. Docent(en) • prof. dr. Leo van der Tas RA, vaktechnisch partner Ernst & Young, voormalig lid van IFRIC, lid van de IFRS Advisory Council, voorzitter Ernst & Young IFRS Policy Committee en hoogleraar Universiteit van Tilburg • dr. Warner Bruins Slot , belastingadviseur KPMG Meijburg • mr. Gerard van Lokven, voormalig secretaris van de Nederlandse Vereniging van Leasemaatschappijen (NVL). Tegenwoordig trainer over leases.

Leergang externe verslaggeving voor kleine rechtspersonen De voorschriften voor externe verslaggeving worden steeds belangrijker, bij samenstellingsopdrachten en ook in uw certificerende functie als accountant. Deze Leergang verdiept en verbreedt uw kennis op dit gebied en verhoogt daarmee uw adviesvaardigheid. In de leergang besteden we aandacht aan de achtergronden van de voorschriften en met name aan de praktische toepassingen van externe verslaggeving in het mkb, waar onder de flex-BV. Doelstelling Na afloop van deze cursus bent u vaktechnisch geheel voorbereid op de jaarrekeningen over 2012 en tussentijdse overzichten over 2013. Ook leert u eenvoudige geschillen op het gebied van externe verslaggeving te bespreken en hierover vakinhoudelijk te rapporteren. De gevolgen van de flex-BV voor de jaarrekening kunt u hanteren in de praktijk.

Nieuwegein Tijd: (Dag 1 en 3) 14.00 - 20.00 uur (Dag 2 en 4) 10.00 - 16.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 1.485 Niet-leden € 1.705 PE-punten: 20

Inhoud De inhoud van deze leergang is gebaseerd op het Jaarboek Externe Verslaggeving en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, aangevuld met cases uit de mkb-praktijk. Het jaarboek ontvangt u aan het begin van de cursus. Een greep uit de onderwerpen: Dag 1:

• • • •

Grondslagen van externe verslaggeving (Internationale) weten regelgeving BW 2 Titel 9 en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving De flex-BV: een overzicht van de weten regelgeving

Dag 2: • Materiële vaste activa • Leasing • Financiële vaste activa Dag 3: • Eigen vermogen • Voorzieningen Dag 4:

• • • • •

Consolidatie Pensioenen (in eigen beheer) Winst-en-verliesrekening Verplichte toelichtingen Overige gegevens.

Per onderwerp wordt aandacht geschonken aan de verschillen tussen de gewone BV en de flex-BV. prof. dr. Leo van der Tas RA

Bestemd voor Accountants met cliënten in het mkb die een grondige kennis van externe verslaggeving willen bijhouden of verwerven.


fundamental

advanced Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse BV 50

51


Datum / Locatie: Dinsdag 25 juni 2013 Houten Tijd: 10.00 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

vernieuwd


Nationale verslaggevingsdag

Impairment van activa in de vastgoedsector

Voor het vierde jaar in successie wordt de Nationale verslaggevingsdag gehouden. U wordt door de docenten bijgepraat over alle relevante ontwikkelingen op verslaggevingsterrein. Denk daarbij aan IFRS, RJ en fiscale- en ondernemingsrechtelijke onderwerpen in relatie met de jaarrekening, zoals de jaarrekening implicaties van de invoering van de Flex BV wet. Tijdens de Nationale verslaggevingsdag is er volop ruimte voor discussie en inbreng van eigen praktijkvoorbeelden.

Een nieuw fenomeen kunnen we impairment niet noemen. Maar het blijft een boeiend terrein: • Vanwege de economische crisis heeft de vastgoedsector bijvoorbeeld heeft te kampen met illiquide markten en wegvallende transacties. • Hoe voert u de impairmenttest uit IAS 36 uit? IFRS 3 bepaalt dat goodwill moet worden geactiveerd. Daarover mag niet worden afgeschreven, maar wel moet jaarlijks een impairmenttest plaatsvinden om te beoordelen of de boekwaarde nog realistisch is. • Technieken voor de bepaling van waardevermindering blijven ontwikkelen, net als de Nederlandse regelgeving. Zoals artikel 2:387 lid 4 BW en RJ Richtlijn 121 Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa.

Doelstelling Tijdens deze veelzijdige dag leert u niet alleen de actuele ontwikkelingen op het gebied van de verslaggeving kennen, maar wordt ook een doorkijk gegeven in de toekomst van financiële verslaggeving op internationaal niveau. Inhoud De docenten gaan in op actuele IFRS-zaken zoals : • IAS 19 Revised en de gevolgen voor Nederlandse ondernemingen • de laatste ontwikkelingen op dossiers als leasing, revenue recognition en financiële instrumenten. Derivaten in de jaarrekening van het mkb en non-profit organisaties, waarderen van vastgoed en grondposities; en ook de meest recente regels van de RJ komen aan bod.. Bestemd voor Professionals met interesse voor financiële verslaggeving: accountants, controllers, toezichthouders, zowel van beursgenoteerde als van niet-beursgenoteerde ondernemingen. Docent(en) • dagvoorzitterschap: prof. dr. Henk Langendijk hoogleraar externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit en de Universiteit van Amsterdam en diverse andere prominente docenten zoals prof. dr. Martin Hoogendoorn RA, uit het bedrijfsleven, accountancy en wetenschap.

Datum / Locatie: Donderdag 27 juni 2013 Nieuwegein Tijd: 10.00 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Doelstelling U actualiseert uw kennis van de (internationale) regelgeving en waarderingstechnieken en leert hoe u de verslaggevings- en waarderingsaspecten van impairment kunt combineren. Inhoud De vastgoedsector vormt de leidraad in deze cursus. Bij de behandeling van verslaggevingsaspecten en waarderingstechnieken is veel aandacht voor oordeelsvorming. Juiste toepassing van de richtlijn 121 vereist verregaande kennis van het waarderen van ondernemingen; de richtlijn zelf geeft slechts handreikingen. We maken daarom veelvuldig gebruik van casuïstiek. Enkele onderwerpen: • De definitie en afbakening van een Cash Generating Unit (CGU) en de toerekening van goodwill aan deze CGU’s conform IFRS3. • Enkele bepalingen over Purchase Price Allocation uit IFRS 3. • De berekening van Value in Use. De bedrijfswaarde van uw vastgoed wordt primair bepaald door de ermee gegenereerde opbrengsten. Met voldoende opbrengsten moet de boekwaarde terugverdiend worden. Onverkoopbaarheid en onverhuurbaarheid, mogelijke leegstand of lagere huurprijzen leiden bij een instortende vastgoedmarkt hoogstwaarschijnlijk tot het uitvoeren van een impairmenttest, met mogelijke afwaardering tot gevolg. Bestemd voor Accountants en CFO’s werkzaam in of voor de vastgoedsector. Docent(en) • Laurens Storm van ’s Gravesande RA, docent Externe verslaggeving Nyenrode Business Universiteit en Universiteit van Amsterdam, werkzaam bij de Belastingdienst Amsterdam. • De andere docent wordt bekendgemaakt op www.nbaopleidingen.nl


fundamental

52

Laurens Storm

advanced

53


Datum / Locatie: Disndag 19 maart 2013 in Putten Donderdag 4 juli 2013 in Nieuwegein Tijd: 13.00 - 20.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 445 Niet-leden € 500


Externe verslaggeving voor organisaties zonder winststreven in het mkb De weten regelgever erkent de bijzondere positie van organisaties zonder winststreven, ook in het mkb. Dat blijkt uit de verschillende Richtlijnen voor middelgrote (RL) en voor kleine rechtspersonen (RLk) voor deze groep van entiteiten. Deze cursus leert u de bepalingen in deze bundels te interpreteren en in de werkpraktijk te hanteren. Het is een cursus met een hoog praktisch rendement voor rapportages over 2012 en andere financiële tussentijdse - overzichten. Met de Jaareditie 2012 is uw kennis geheel up-to-date!

PE-punten: 6

Door de brede doelgroep voor deze cursus zal discussie ontstaan over de oplossingen die in de praktijk worden gekozen vanuit een aantal verschillende invalshoeken. De docent stimuleert en begeleidt deze discussies. Inhoud De cursus bestaat uit 3 delen: Deel 1: introductie • Raamwerk van de Nederlandse regelgeving externe verslaggeving • Positie van de organisaties zonder winststreven binnen dit raamwerk • Afbakening met commerciële stichtingen en verenigingen • Gebruik van de Richtlijnen in het mkb door de accountant: Richtlijn 640: Organisaties-zonder-winststreven Richtlijn C1: Kleine organisaties-zonder-winststreven In de introductie wordt het algemene raamwerk over externe verslaggeving voor deze groep van entiteiten besproken, onder meer in relatie tot BW 2 Titel 9 en de bestaande jaaredities van de Raad voor de jaarverslaggeving. Het belang van dit raamwerk dat is opgenomen in Richtlijn 640 stijgt, doordat de algemene bepalingen meer in dit raamwerk worden opgenomen dan tot dusver gebruikelijk was.

Joop Witteveen RA

advanced

54

Hierbij wordt steeds nagegaan of deze onderwerpen breder toepasbaar zijn dan in het besproken geval. Terug naar het raamwerk in de bundels dus. Deel 3: Onderwijsinstellingen met RL 660 • [nieuwe] Definities • Algemene grondslagen • Consolidatie • Fusies • Specifieke posten in de balans • Specifieke posten in de staat van baten en lasten • (nieuwe) Toelichtingsvereisten • Verplichte modellen Voor een aantal onderwerpen wordt de theorie uit de bundels toegelicht met behulp van voorbeelden uit het mkb. Daardoor leert u hoe de bundels beter te hanteren zijn in uw werkpraktijk. Bestemd voor Openbaar accountants die samenstellings- en controleopdrachten uitvoeren voor organisaties zonder winststreven, intern accountants die accountantsopdrachten uitvoeren bij of voor deze organisaties en accountants in business die (mede) de financiële functie vervullen bij deze organisaties Docenten • Joop Witteveen RA, Witteveen & Partners of drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

Deel 2: Zorginstellingen met RL 655 en RJ Uiting 2012 • [nieuwe] Definities • Algemene grondslagen [kort] • Consolidatie • Fusies • Specifieke posten in de balans • Specifieke posten in de resultatenrekening • [nieuwe] Toelichtingsvereisten • Verplichte modellen Daarna volgt de inhoudelijke bespreking van de specifieke bepalingen voor Zorginstellingen en Onderwijsinstellingen. Het grootste deel van de cursus besteedt u aan de inhoudelijke bespreking van de onderwerpen.

55


Datum / Locatie: Dinsdag 4 juni 2013 Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 13.00 - 19.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 450 Niet-leden € 495 PE-punten: 5

vernieuwd

Basiscursus Solvency II

Leergang Solvency II voor de financial

Voor verzekeraars komt er belangrijke nieuwe regelgeving aan; Solvency II als toezichtwetgeving en IFRS Fase II als accounting framework. De Europese Unie heeft de nieuwe Solvency II richtlijnen voor verzekeraars aangenomen. Bij de toepassing van de geavanceerde meettechnieken onder Solvency II krijgen verzekeraars veel beleidsvrijheid om hun risico’s te meten en te managen en daarmee hun kapitaalsvereisten te beïnvloeden. Hiermee heeft Solvency II invloed op veel medewerkers in organisaties.

NBA-VRC Opleidingen organiseert samen met De Nederlandse Bank de leergang Solvency II voor de financial. De leergang Solvency II voor de financial is geïnitieerd door de Branchegroep Verzekeringsmaatschappijen. In 4 compacte modules brengen zeer ervaren docenten u op de hoogte van de meest actuele aspecten van Solvency II (SII) en de impact hiervan op de ‘nieuwe’ rol van de financial. Gedurende de hele leergang staat het behouden of verkrijgen van de regierol door financials centraal.

Doelstelling Na deze cursus bent u op de hoogte van de hoofdzaken van Solvency II en de praktische consequenties voor implementatie en reporting.

Doelstelling Deze 5-daagse leergang brengt u de essentiële kennis en kunde bij van SII-regelgeving vanuit de praktijk. U krijgt meer inzicht in de implementatie en de daarmee gepaard gaande problematiek van governance, risicobeheer en beheersing. Na afloop kunt u uw veranderende functie in de organisatie beter bepalen en deze ook verder gaan invullen.

Inhoud Drie peilers vormen Solvency II: • quantitative capital requirements • qualitative supervisory review en • market discipline Finance & control, IT- en internal auditafdelingen van verzekeraars hebben direct te maken met de geavanceerde meettechnieken van de diverse risico’s van verzekeraars. Ook hebben ze te maken met de controle van een strategisch, meestal complex en kostbaar, implementatieproject dat zich over meerdere jaren uitstrekt. Externe accountants van verzekeraars dienen de gevolgen van Solvency II te kennen voor de controle van verzekeraars, maar zullen in het implementatietraject ook naar project control willen kijken. Onderwerpen die tijdens deze Basiscursus Solvency II aan bod komen: • Introductie en beoogde doelstelling van Solvency II • Begrippen (correlatie, illiquiditeitspremie, cost of capital, tijdswaarde) • Het Solvency II raamwerk (regelgeving, indeling in pilaren) • Marktwaardebalans bepalen • Benodigde solvabiliteit bepalen • Governance elementen (vereiste functies), ORSA • Rapportages onder Solvency II (uitgebreide rapportages inclusief disclosure naar de markt) Bestemd voor Controllers, accountants in business, openbaar accountants en interne accountants die werken bij verzekeraars. Docent(en) • Laurens Roodbol AAG, directeur Milliman Nederland Laurens Roodbol AAG

fundamental

56


Inhoud In module I krijgt u vanuit een praktische insteek een overzicht van het SII Framework. Werkende vanuit de veronderstelling dat deelnemers al beschikken over basiskennis van SII gaan docenten in op het hoe en wat van het Framework: • Hoe zitten de diverse pilaren van het SII Framework in elkaar? • Wat zijn de consequenties van implementatie en binnen welk tijdspad dient het plaats te vinden? • Hoe navigeer je door de regelgeving?

Datum / Locatie: Vrijdag 22 maart, vrijdag 19 april, donderdag 23 mei, vrijdag 24 mei, vrijdag 21 juni 2013 Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 09.00 - 18.00 uur 15.30 - 19.30 uur (23 mei) Prijs (vrij van btw): Leden € 3.250 Niet-leden € 3.250 PE-punten: 32

Module II draait om de verdieping van de kennis van Pillar I. Er wordt ingezoomd op de verschillende componenten en benaderingen en u gaat aan de slag met de basis rekensommen voor Leven, Schade en Zorg. Daarnaast wordt ingegaan op de implementatie van Pillar I in de praktijk: • Welke haken en ogen zijn er? • Wat betekent dit voor data en systemen en • Hoe kom je tot betrouwbare rapportages? De verdieping van Pillar II komt in module III aan de orde. Hiervoor wordt 1,5 dag uitgetrokken met diner en overnachting. In het 1e gedeelte staat de implementatie van ORSA centraal en wordt het Supervisory Review Process behandeld. In het 2e gedeelte worden de ervaringen gedeeld hoe ORSA is geïmplementeerd bij een van de grote verzekeraars. Besproken wordt wat wel en wat niet werkte en hoe je om kunt gaan met obstakels in de implementatie. Ook aan bod komt de impact van ORSA op de planning & control cyclus en op de rol van de financial. Tenslotte gaat het in module IV om de verdieping van Pillar III en de praktische toepassing van de opgedane kennis. U gaat in op de verschillende rapportages die vereist zijn onder Pillar III en hoe u deze kunt inregelen in de rapportagecyclus. De leergang wordt afgesloten met een praktijkmiddag. Bestemd voor Gericht op de financials ( onder andere business controllers, financieel managers) en andere direct betrokkenen (onder andere riskmanagers, compliance officers, internal auditors) in SII projecten. Deze leergang is ook zeer geschikt voor geïnteresseerden die meer indirect betrokken zijn bij Solvency II projecten. Docenten De docenten zijn zeer ervaren deskundigen vanuit de grote en middelgrote verzekeringspraktijk, de toezichthouder DNB en vanuit het perspectief van de (externe) accountant.

advanced

57


Datum / Locatie: Donderdag 16 mei 2013 Mercure Hotel, Amsterdam Airport Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695

Finance

Basel III

Interview Pieter Veuger

De financiële crisis die zich verder ontwikkelde tot een economische crisis heeft de toezichthouders ertoe gezet de kapitaalseisen, zoals vastgelegd in de Basel I en de Basel II akkoorden, onder de loep te nemen. Na een consultatieronde in 2009 is in juli 2010 een nieuw pakket aan eisen door het Bazels Comité (BIS) vastgesteld. Dit pakket heeft tot doel dat zowel de kwaliteit als het niveau van kapitaalreserves van banken verbeterd worden. Kapitaaleisen voor bepaalde producten gaan omhoog. Banken worden gestimuleerd om in goede tijden additionele kapitaalbuffers op te bouwen, zodat zij meer vet op de botten hebben om mindere tijden te doorstaan. Voldoen banken niet of onvoldoende aan deze extra buffer dan worden zij beperkt in de mate waarin dividenden kunnen worden uitgekeerd of prestatie gerelateerde beloningen kunnen worden betaald.

Derivaten zijn goed preventief medicijn

PE-punten: 6

Naast een verscherping van de kapitaaleisen introduceert Basel III ook een aantal standaarden voor liquiditeit. Deze liquiditeitsstandaarden hebben te maken met een stresstest die moet aantonen dat banken één maand van zeer zwaar weer kunnen doorstaan. Daarnaast zal een langere termijn liquiditeitsstandaard worden geïntroduceerd die te maken heeft met de beperking van de mismatch in looptijd van activa en passiva. Doelstelling Na afloop van deze cursus heeft u een goed beeld van Basel III en de achtergronden plus veranderingen ten opzichte van Basel II. Inhoud • noodzaak van toezicht op banken • van Basel I naar Basel II naar Basel III • aanscherping kapitaaleisen • anti-cyclische kapitaalbuffers • liquiditeitsratio’s en eisen • gaan banken nieuw kapitaal aantrekken? • wat gaan klanten merken van de strengere eisen? Bestemd voor Iedereen die geïnteresseerd is in een actuele status van Basel III: controllers, accountants, treasurers, financiële analisten, risicomanagers. Docent(en) • Frans van Laar, directeur en trainer Van Laar Financial Training & Consultancy, heeft 18 jaar ervaring in de bancaire sector. Hij is aandelenanalist, investor relations manager en directeur research geweest. Hij is inmiddels 7jaar actief als professioneel trainer op het gebied van financieel management, bank risico management, waardebepaling van ondernemingen en strategie.

Derivaten mogen de laatste tijd op veel belangstelling rekenen, vaak in negatieve zin. Toch blijft Pieter Veuger geloven in de kracht van derivaten. “Het is een uitstekend instrument om risico’s te beheersen, mits ze goed ingezet worden. Zie het als medicijnen: als je daar onoordeelkundig mee te werk gaat, zijn er enorme risico’s. Maar dat is nog geen reden om medicijnen te verbieden. Als je ze inzet waarvoor ze bedoeld zijn, is hun werking goed en zinvol.” Binnen het vakgebied financieringen vormen derivaten eigenlijk maar een klein onderdeel. Maar de laatste tijd staan ze prominent in de media. We vragen Pieter Veuger hoe dat is gekomen. “Derivaten dateren van de jaren zeventig/tachtig van de vorige eeuw. Ze zijn bedoeld om mogelijke stijgingen van bijvoorbeeld rente en grondstofprijzen op te vangen. Als een bedrijf een investeringsplan vaststelt, weet het dat het de kosten van de financiering aankan. Maar vaak duurt het nog enkele jaren voordat de financiering werkelijk nodig is. Dan wil je natuurlijk niet dat er tussen je besluit en de werkelijke financieringsbehoefte een rentestijging optreedt. In dat geval is een derivaat een prima mogelijkheid om het risico op een rentestijging op te vangen. Dat zou je kunnen zien als een vorm van goed management. Natuurlijk bestaat de kans dat de rente daalt, maar dat is minder relevant. Het gaat om de zekerheid die het derivaat je oplevert.” “In de loop der jaren zijn steeds meer organisaties derivaten gaan gebruiken en zijn deze aanzienlijk complexer geworden. Daarnaast zijn er natuurlijk diverse fraudegevallen aan het licht gekomen. Dat heeft met de complexiteit te maken en met het feit dat de betaalverplichting vaak pas later is. Bovendien vertegenwoordigen derivaten geen directe contante waarde; er zit geen geldgoederenbeweging omheen. Derivaten kunnen in de la blijven liggen - soms zelfs letterlijk. Daardoor komen fouten vaak pas later aan het licht. Al met al is het inherente frauderisico groter.” “De politieke leiders van de G-20 hebben zich ten doel gesteld de handel en risico’s in derivaten transparanter te maken. Zowel in Europa als elders in de wereld zijn beleidsmakers daarmee aan de slag gegaan. De Europese Commissie heeft regels voor het afwikkelen van derivaten vastgelegd in het Europees rechtelijk kader genaamd EMIR (European Market Infrastructure Regulation). Daardoor is het systeemrisico sterk teruggedrongen. Binnen deze regelgeving zijn er allerlei vrijstellingen voor ondernemingen. De AFM zal haar toezichthoudende rol gaan uitoefenen op basis van risicoprofilering.”

Frans van Laar

“Naast de aanpassingen in de regelgeving moeten organisaties en accountants die met derivaten werken vooral hun nuchterheid bewaren en zorgen voor voldoende verstand van zaken. De NBA stimuleert haar leden hun kennis bij te spijkeren over de waardering van derivaten. En ook Hans de Munnik, voorzitter van de Raad voor de Jaarverslaggeving, gaf onlangs al aan dat het niet gaat om de regels, maar om de kennis en toepassing van derivaten. Een organisatie die met deze instrumenten wil werken, moet haar interne beheersing goed op orde hebben. Je moet begrijpen hoe ze werken, waarom je ze gaat inzetten, wie ze in de gaten houdt, hoe je ze moet waarderen en hoe je ermee om moet gaan in de jaarrekening. Wie zorgvuldig te werk gaat, vindt in derivaten een uitstekend ‘preventief medicijn’ tegen risico’s.”

fundamental

drs Pieter Veuger RA is partner bij PricewaterhouseCoopers.

58

Pieter Veuger

“Een organisatie die met deze instrumenten wil werken, moet haar interne beheersing goed op orde hebben.” Pieter Veuger

59

Finance

Finance

Datum / Locatie: Donderdag 30 mei 2013

Datum / Locatie: Dinsdag 4 juni 2013


De accountant en het bancair krediet In de krant leest u dat de banken de kredietkraan hebben dichtgedraaid voor het mkb. Dat komt u bekend voor, want uw klanten hebben meer problemen dan ooit om krediet te verkrijgen. Hoe begeleidt u de ondernemer dan wel bij een succesvolle kredietaanvraag? Dat leert u in deze cursus, ook als u tot nu toe weinig of geen ervaring hebt met kredietaanvragen. Doelstelling Na het volgen van deze cursus bent u in staat klanten succesvol te begeleiden bij een kredietaanvraag voor een bedrag tot € 1.000.000. Inhoud In de cursus worden reguliere financieringsaanvragen behandeld. Het cursusmateriaal is mede gebaseerd op praktijkvoorbeelden van kredietaanvragen in het mkb. Ook en juist als u hiermee op dit moment slechts beperkte ervaring heeft, worden uw vragen in deze cursus behandeld. We bespreken aan de hand van de informatie over de volgende onderwerpen: • producten en mogelijkheden die de banken bieden, met beperkte aandacht voor internetaanvragen • eisen die de banken stellen in 2013 aan gegevens die worden aangeleverd • criteria voor het beoordelen van kredietaanvragen door de banken • basisbeginselen van Basel-II • het proces van de kredietaanvraag • de rol van de accountant in het proces, inclusief vooroverleg met bankier en klant • het lezen van de offerte en andere voorstellen van de bank • tips voor de praktijk Bestemd voor Mkb-accountants die kredietaanvragen voor klanten willen begeleiden. Docent(en) • drs. Sytze de Swart AA RA, Escourse bv

Werkkapitaalbeheer en financiering voor accountants Voor kostenreductie, risicobeperking en de optimalisatie van een financieringsaanvraag Adequate werkkapitaalbesturing leidt tot reductie van kosten én risico`s. Toch hebben veel bedrijven moeite met de beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. Bovendien neemt de mate van wanbetaling onder debiteuren toe, scherpen crediteuren de betalingstermijnen aan en zijn kredietinstellingen steeds minder bereid om het werkkapitaal te financieren. Uw docent Jean Gieskens (docent aan diverse hogescholen en universiteiten en bestuurslid van de Nederlandse Orde van Rating Adviseurs en Rating Analisten) leert u in één dag hoe u de kosten van het werkkapitaal reduceert, risico’s beperkt en hoe u financieringsaanvragen kunt optimaliseert.


Doelstelling Tijdens deze cursus krijgt u concrete handvatten aangereikt die leiden tot een evenwichtige beheersing van de diverse posities van het werkkapitaal. Daarmee kunt u de kosten van het werkkapitaal en de daarbij behorende financiële risico`s voor uw klanten terugdringen. Bovendien krijgt u inzicht in de wijze waarop kredietinstellingen naar het werkkapitaal van uw klanten kijken. Ook wordt er een raamwerk gegeven voor de verhoging van de kredietstatus en de aanvraag van werkkapitaalfinanciering. Inhoud Theoretisch kader: • werkkapitaal: definities en context • statisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: de Gouden Balans Regel • statische beoordeling werkkapitaal door de bank: Stramien werkkapitaalbeheer • dynamisch werkkapitaalbeheer door de administrateur: Cash Conversion Cycle (CCC) • dynamische beoordeling werkkapitaal door uw bank: ratio en cashflow analyse • werkkapitaalratio`s en value drivers Praktisch kader: • de business cyclus • format voor opzet businessplan bij aanvraag financiering • aanvraag werkkapitaalfinanciering (adhv voorbeeld case) • alternatieven voor werkkapitaalfinanciering Bestemd voor Openbaar accountants


fundamental

60

Docent(en) • drs. Jean Gieskens AC CCM QT, docent diverse hogescholen en universiteiten in Nederland en Vlaanderen, Tevens bestuurslid van de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analysis (NORA)

advanced

61

Finance

Finance

Datum / Locatie: Dinsdag 18 juni en woensdag 19 juni 2013

Strategic finance

Datum / Locatie: Dinsdag 4 juni en woensdag 5 juni 2013

De financieel manager als strategisch partner

Garderen

Financiële instrumenten: derivaten

Garderen Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.395 Niet-leden € 1.595 PE-punten: 14

Weinig financiële zaken zijn zó ondoorgrondelijk als derivaten en de verslaggeving daarover. Maar ondertussen neemt het derivatengebruik alleen maar toe. In deze cursus krijgt u de basisprincipes en verslaggevingsaspecten van derivaten uitgelegd. Doelstelling In deze tweedaagse cursus doet u voldoende kennis op om derivaten en ontwikkelingen daarin te begrijpen en toe te passen. Inhoud Het gebruik van derivaten neemt steeds verder toe. Treasurers zetten derivaten vaker in als hedge-instrument om risico’s af te dekken, bijvoorbeeld bij ongewenste gevoeligheid voor prijsschommelingen op de valuta- en de grondstoffenmarkten of bij krediet- en renterisico’s. Maar zet derivaten zorgvuldig en verstandig in als instrument voor financieel risicomanagement en ze vormen in feite een verzekering. De eerste dag van deze cursus gaat over derivaten, waarbij de docenten een overzicht geven van populaire derivaten en ingaan op de basisprincipes hoe derivaten begrepen en gewaardeerd kunnen worden. De tweede dag staat volledig in het teken van verslaggevingaspecten. Bestemd voor Een ieder die met derivaten te maken heeft: accountants, controllers en andere financial executives. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management aan de Vrije Universiteit Amsterdam • drs. Pieter Veuger RA, partner PricewaterhouseCoopers LLP

Een onderneming moet steeds sneller reageren op veranderende omstandigheden om succesvol te zijn en mag daarbij niet geremd worden door te gedetailleerde financiële procedures en systemen. Voor u als financieel manager betekent dit een steeds grotere spagaat tussen twee traditionele rollen - die van ‘financieel bedrijfseconomisch geweten’ en die van ‘business partner’. De moderne manager denkt mee in een ruimer kader dan zijn voorgangers. Denk hierbij aan ontwikkelingen op het gebied van corporate governance, compliance, risicomanagement en veranderende regelgeving in verslaggeving. Doelstelling Na afloop van deze tweedaagse cursus kunt u de rol van ‘financieel geweten van de onderneming’ en die van volwaardige ‘business partner’ helder onderscheiden en bij de juiste gelegenheid inzetten. Bovendien bent u als executive medeverantwoordelijk voor het in control houden van de onderneming. Inhoud Draagt uw financieel beleid bij aan de creatie van ondernemingswaarde? Kunt u aantonen dat waardecreatie ook daadwerkelijk het gevolg is van uw financieel beleid? Hoe zorgt u ervoor dat uw financiële beleid past binnen het strategisch kader van de onderneming en levert u een kritische bijdrage aan die strategie? Is mijn onderneming in control? Wat is een goede waardering van de onderneming en welke zijn de key value drivers?

Tijd: 10.00 - 19.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.595 Niet-leden € 1.795 PE-punten: 13 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Framework voor integraal risicomanagement’

Hoe kunt u beide rollen in uw functie combineren: • strategisch management voor financieel managers • fusies en overnames • ethiek in het financieel zakenleven • performance measurement en wat er daardoor mis kan lopen: de ABN AMRO case. Bestemd voor Iedere financiële professional die zich in de combinatie van finance en strategie wil verdiepen, zoals (financieel) managers, accountants, (non-)executive board members, consultants. Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel, rechter Rechtbank van Koophandel Brussel en hoogleraar financial management en treasury management Vrije Universiteit Amsterdam • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise • Hans Buysse, partner Syncap en voorzitter BVFA

prof. Luc Keuleneer MBA

fundamental

62

Prof. dr. Tjeu Blommaert

advanced

63

Finance

Datum / Locatie: Maandag 22 en dinsdag 23 april 2013

nieuw

Fiscaal & recht

Rentederivaten; productkennis en zorgplicht

Interview Hans Vetter

Na het debacle bij diverse woningcorporaties, dient zich nu een derivatenprobleem aan bij het mkb. Bedrijven hebben in grote getale rentederivaten gekocht om zich in te dekken tegen rentestijgingen. Nu de rente gedaald is, staan deze rente derivaten massaal onder water. Dat heeft grote gevolgen voor het mkb en de AFM heeft daar inmiddels een speerpunt van gemaakt. In deze training behandelen we diverse complexe producten. Wij vestigen zowel de aandacht op productkenmerken als op de juridische aspecten van rentederivaten.

Accountant behoedt bestuurder voor aansprakelijkheidsrisico’s

Nieuwegein Tijd: 09.00-17.00 uur Prijs (vrij van btw): (excl. logies) Leden € 1.095 Niet-leden € 1.295 PE-punten: 13

Doelstelling Na de training hebt u productkennis van de verschillende rentederivaten en kennis van de juridische aspecten. Inhoud Dag 1: Productkennis rentederivaten. Tijdens deze dag laten we de volgende rentederivaten de revue passeren: Rentederivaten FRA’s renteswaps • kenmerken • kenmerken • geldstroom bij settlement • cashflow • onderliggende producten • redenen voor gebruik • gebruik door ondernemingen • inefficiënties • handelen • beheersen renterisico • rentevisie • prijsvorming • handelen Dag 2: Juridische documentatie derivaten • ISDA - kort overzicht inhoud - gebruik Nederlandse markt • CSA - kort overzicht inhoud - werking collateral • Andere derivatencontracten - kort overzicht andere mogelijkheden - zekerheden • Zorglicht volgens Wft en MiFID • Toezicht - gedragstoezicht AFM - prudentieel toezicht DNB

rente opties • caps • floors • collars • premie • rentelasten

Bestemd voor Accountants, auditors, compliance officers, controllers, riskmanagers, raad van toezicht.

drs. Sebastiaan Huijbregts MSc

advanced

64

Docenten • drs. Sebastiaan Huijbregts MSc, jarenlang succesvol effectenspecialist bij onder andere Van Lanschot Bankiers en Robeco. Sinds 2006 deelt hij zijn kennis als docent met professionals uit het bank- verzekerings- en pensioen- bedrijf, docent beleggingsadviseur aan de Hogeschool van Amsterdam. • mr. Ernst van den Broek MBA, consultant bij de ING Bank, inds 2005 interim jurist binnen de financiële dienstverlening en de energiesector. Sinds 2 jaar werkt hij als trainer en doceert op het gebied van derivaten, collateral, repo en securities lending en energiecontracten.

In tijden van crisis wordt er nog kritischer gevolgd hoe bestuurders hun werk doen. Ook Hans Vetter ervaart dit in de ondernemingsrechtpraktijk: aansprakelijkheidsstellingen komen vaker voor dan ooit. De accountant is degene die de bestuurder kan begeleiden en waarschuwen voor grote aansprakelijkheidsvalkuilen. Daarnaast is het advies van de accountant broodnodig bij het nieuwe flex bv-recht.

mr. Hans Vetter

“De laatste tijd zien we in de rechtspraktijk dat er relatief veel bestuurders aansprakelijk worden gesteld, vaak door de curator in een faillissement. Maar ook crediteuren weten de gang naar de rechter te vinden als zij vinden dat de bestuurder verplichtingen is aangegaan die hij niet had mogen aangaan, omdat de vennootschap niet tot nakoming in staat is. De wetgeving is niet nieuw, maar de casusposities veranderen. Risico’s nemen is natuurlijk inherent aan ondernemen, maar het blijft enorm oppassen voor bestuurders. Als hen een ernstig verwijt kan worden gemaakt, kunnen zij te maken krijgen met enorme schadeposten.” Een andere juridische ontwikkeling is de vereenvoudiging en flexibilisering van het bv-recht, dat sinds de invoering van de nieuwe wet op 1 oktober 2012 een feit is. “Na jarenlang in de pas te hebben gelopen met het nv-recht, heeft het bv-recht nu eindelijk een eigen gezicht. De bv is uit het keurslijf gekomen en kan meer conform de wensen van de ondernemer ingericht worden. Zo kan de blokkeringsregeling zodanig ingericht worden dat aandeelhouders hun aandelen kunnen overdragen aan derden. Ook kunnen er uit de statuten verplichtingen voor aandeelhouders volgen, zoals de verplichting om onder bepaalde omstandigheden aanvullende financiering te verschaffen. Door deze flexibilisering kunnen statutaire afspraken op maat gemaakt worden.” Wat betekenen deze ontwikkelingen voor accountants? Hans Vetter: “De accountant is voor ondernemers en bestuurders vaak de eerste adviseur. Hij is bij uitstek degene die zijn klanten kan waarschuwen voor aansprakelijkheidsrisico’s. Zo kan een ondernemer aansprakelijk gesteld worden als bij een faillissement blijkt dat hij zijn administratie slecht op orde heeft. Dit wordt gezien als ernstig verwijtbaar gedrag. Ook rond het nieuwe bv-recht kan de accountant zijn waarde als adviseur laten zien. Bijvoorbeeld bij keuzes over de inrichting van de bv, of bij grote transacties en dividenduitkeringen. Want als blijkt dat de bestuurder transacties is aangegaan of dividenduitkeringen heeft gedaan terwijl de vennootschap nadien niet aan haar verplichtingen kan voldoen, kan dit tot aansprakelijkheid van de bestuurders leiden. De bestuurder zal stellig meer dan tot nu toe de accountant vooraf raadplegen. Een goede accountant kan ervoor zorgen dat een ondernemer de realiteit niet uit het oog verliest en hem behoeden voor het aangaan van te grote risico’s.”

“Een goede accountant kan ervoor zorgen dat een ondernemer de realiteit niet uit het oog verliest en hem behoeden voor het aangaan van te grote risico’s.” Hans Vetter

mr. Hans Vetter is docent Ondernemingsrecht aan de Universiteit van Amsterdam en is rechter bij de Rechtbank in Den Haag.

65

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 17 januari 2013 Nieuwegein Tijd: 16.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 335 Niet-leden € 385 PE-punten: 4

vernieuwd

vernieuwd

Cursus Fiscale Actualiteiten

Praktische tips bij de laatste btw-aangifte

Fiscale Actualiteiten 2013

In januari moet u de laatste aangifte btw voor uw cliënten doen. Altijd weer een lastige aangifte, ook omdat u rekening moet houden met de btw op bijvoorbeeld de personeelsverstrekkingen van uw cliënt, auto van de zaak en herrekening en herziening van btw. In de cursus wordt besproken hoe u hiermee kunt omgaan. Verder behandelen we praktische tips bij de laatste aangifte van het jaar. Kortom, genoeg onderwerpen om samen met u bij stil te staan. Uiteraard kunt u ook zelf onderwerpen inbrengen, die tijdens de cursus uitvoerig zullen worden behandeld.

Wilt u uw klanten adviseren over de recent beperkte aftrek van eigenwoningrente? Of over fiscale aftrek van duurzame investeringen via de energie-investeringsaftrek (EIA)? De belastingwetgeving kent veel profijtelijke regelingen waarvan zowel u als uw cliënt kunnen profiteren. Hans Zwagemaker brengt u op de hoogte van de laatste fiscale ontwikkelingen.

Nieuwegein

Het belastingrecht wijzigt voortdurend door wetgeving, beleidspublicaties en opmerkelijke rechterlijke uitspraken. Die aanpassingen van de fiscale spelregels vragen - of eisen - de aandacht van accountants. Deze cursus Fiscale Actualiteiten komt u daarin tegemoet: u wordt kort, bondig en vooral praktijkgericht geïnformeerd over de belangrijkste fiscale ontwikkelingen van het afgelopen half jaar.


Doelstelling De lastigste btw-aangifte van het jaar gaat u deze keer makkelijker af. Inhoud Correcties voor de laatste aangifte van het jaar inzake: • Fictieve dienst, denk aan correctie i.v.m. privé-gebruik woon-werkpand en auto; • Relatiegeschenken en andere giften; • Verstrekkingen spijzen en dranken aan het personeel en andere personeelsvoorzieningen; • Herrekening aftrek voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties; • Herziening aftrek van voorbelasting bij gemengd gebruik voor belaste en vrijgestelde prestaties; • BTW- actualiteiten zoals nieuwe factureringsregeling en nieuwe regeling voor commissarissen per 1 januari 2013. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, omzetbelastingspecialist Van Vilsteren BTW advies BV in Arnhem

advanced

66

Datum / Locatie: Woensdag 30 januari 2013

Tijd: 14.00 - 21.00 uur

PE-punten: 6

Doelstelling U vergroot uw kennis en inzicht van fiscale ontwikkelingen en trends. De inhoud is toegesneden op de fiscale regelgeving voor mkb-ondernemers. Met de aangereikte informatie kunt u uw relaties adviseren over actuele belastingzaken. Onderwerpen Aan de orde komen recente fiscale actualiteiten die van belang zijn voor de adviesfunctie van accountants: • relevante wetswijzigingen in de diverse belastingen • fiscale rechtspraak, beleid, resoluties en ontwikkelingen U ontvangt een syllabus met een overzicht van de ‘fiscale highlights’ in 2012/2013 met daarin aandacht voor werkgever - werknemer, winst, directeur-grootaandeelhouder, fiscale concernproblematiek, oudedagsvoorzieningen, schenken erfbelasting, onroerende zaken, btw, internationaal belastingrecht en formeel recht. Bestemd voor Accountants werkzaam als adviseur voor ondernemers. Docent • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Carola van Vilsteren

Fiscaal & recht

Seminar of cursus? Deze lesstof bieden wij aan als cursus en als seminar. Het seminar heeft meer deelnemers waarbij de stof in vier uur wordt behandeld. De cursus gaat in zes uur dieper op de leerstof in waardoor er meer ruimte is voor praktische voorbeelden en tips. De cursus is intensiever, kleinschaliger van opzet en staat voor 6 PE-punten.

Seminar Fiscale Highlights Datum / Locatie: Vrijdag 21 juni 2013 Bunnik Tijd: 13.30 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 295 Niet-leden € 350 PE-punten: 4

mr. Hans Zwagemaker

fundamental

67

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 26 maart 2013

Datum / Locatie: Woensdag 10 april 2013

Novotel Brainpark, Rotterdam Tijd: 09.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 795 Niet-leden € 895 PE-punten: 8

Corporate recovery Wat te doen bij een onderneming in zwaar weer? Als het met een onderneming minder goed gaat of het voortbestaan wordt bedreigd, is snel en adequaat handelen vereist. Op basis van een objectieve analyse en een afweging van alle (on)mogelijkheden, moet er een helder uitgewerkt verbeter- of continuïteitsscenario komen. De samenwerking met betrokken banken, kredietverzekeraars, lease- en factormaatschappijen, fiscus en overige crediteuren kan vaak bijzonder constructief zijn. Waar het niet anders kan, moet soms worden uitgeweken naar een crediteurenakkoord of een doorstart na een faillissement. Hoe dient u zich op te stellen in zo’n juridisch en fiscaal complexe situatie en hoe kunt u toegevoegde waarde leveren in dit krachtenveld van (ogenschijnlijk) tegengestelde belangen? Doelstelling In de cursus Corporate recovery maakt u kennis met het complexe proces van reorganiseren in zwaar weer, eventueel leidend tot faillissement en doorstart. U leert om vroegtijdig signalen te interpreteren en financiële, juridische en fiscale risico’s te herkennen. Na het voltooien van deze cursus kunt u een klankbord zijn voor de ondernemer in zwaar weer en weet u wanneer de kennis van een expert noodzakelijk is. Inhoud Diverse gerenommeerde sprekers belichten dit onderwerp vanuit hun vakgebied en jarenlange praktijkervaring op het gebied van corporate recovery als adviseur, bankier, arbeidsrechtjurist en curator. Deze thema’s worden mede aan de hand van een casus besproken. De volgende onderwerpen komen aan de orde: • • • • • • • • •

Welke partijen spelen een rol in het proces van corporate recovery en wat zijn hun belangen? Welke signalen geven aan dat het minder gaat met een onderneming? Hoe gaat de afdeling bijzonder beheer van een bank te werk? Welke mogelijkheden zijn er om te reorganiseren buiten faillissement? Wat zijn de specifieke arbeidsrechtelijke aspecten? Hoe werkt een faillissement en wat is er nodig voor een succesvolle doorstart? Wat is een sterfhuisconstructie en hoe werkt deze? Wat is de positie van de fiscus en welke regelingen zijn er mogelijk? Hoe gaat een curator te werk en hoe kunt u problemen voorkomen?

De accountant als executeur-testamentair

Nieuwegein

In deze cursus staan we uitgebreid stil bij wat men verwacht van de bij testament benoemde executeur. Wat zijn de taken die hij moet verrichten, en wat zijn de bevoegdheden die hij daarvoor heeft?

Tijd: 16.00 - 21.00 uur

Doelstelling Mocht u worden benoemd als executeur testamentair, dan kunt u deze rol na deze cursus correct uitvoeren.


Inhoud Tijdens deze cursus wordt u geïnformeerd over de bevoegdheden van de erfgenamen en de mogelijkheden die zij hebben om de executeur te laten ontslaan. Het einde van de executele wordt behandeld. Ook is er aandacht voor de beloning van de executeur en de rekening en verantwoording die hij aan de erfgenamen moet afleggen.

PE-punten: 4

Alle valkuilen en aandachtspunten worden behandeld: • de taak van de executeur • bevoegdheden van de executeur • bevoegdheden van de erfgenamen • beloning van de executeur • rekening en verantwoording • valkuilen en aandachtspunten Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Thomas Janus, Reed Business Opleidingen

Bestemd voor Controllers, accountants in business, openbaar en intern accountants.

drs. Jantine Hak RA

fundamental

68

Docent(en) • mr. Max Keulaerds, partner bij BarentsKrans Advocaten & Notarissen en voorzitter van Vereniging Arbeidsrecht Advocaten Nederland • drs. Jantine Hak RA, partner bij Krüger & Partners • drs. Robert Smits RA, partner bij Krüger & Partners • Chris West, voormalig bijzonder beheer bankier en zelfstandig adviseur • mr. Carin Schreuder, partner bij De Advocaten van Van Riet

advanced

69

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Maandag 15 april in Nieuwegein of

Datum / Locatie: Dinsdag 16 april 2013

Woensdag 12 juni 2013 in Eindhoven Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6

De Flex BV

De bv en haar fiscale dimensie

Op 1 oktober 2012 is de Wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht ingevoerd: de Flex BV heeft eindelijk het daglicht gezien. Door die nieuwe wetgeving is boek 2 van het Burgerlijk Wetboek drastisch gewijzigd, waarbij het voor de mkb-praktijk vooral van belang is dat het hele BV-recht ingrijpend wordt herzien.

De fiscaliteit rondom de bv is complex. In deze cursus wordt die fiscaliteit systematisch en integraal behandeld. Vooral de afhankelijkheden tussen de DGA en zijn eigen bv, en bij holdingstructuren de afhankelijkheden tussen de bv’s onderling komen aan de orde. Daarbij staat de levenscyclus van de bv centraal: van de rechtsvormkeuze (bv ja of nee) tot en met de liquidatie van een bv. Alle relevante fiscale zaken passeren daarbij de revue.

Het gaat daarbij vooral om een flexibilisering rondom BV’s: vervallen minimumkapitaal, simpelere inbreng in BV (vervallen accountantsverklaringen), eenvoudigere overdraagbaarheid van aandelen, vergroting bestuurders- en aandeelhoudersaansprakelijkheid, enzovoort. Daarnaast heeft de invoering van de Flex BV ook fiscale gevolgen, met name door de extra mogelijkheden die ontstaan om soortaandelen te creëren, vooral stemloze dividendaandelen en dividendloze stemaandelen. Dat heeft invloed op vragen als: wanneer is sprake van een AB, van een fiscale eenheid (VPB en OB), deelnemingsvrijstelling, OZL, bedrijfsfusie, werknemersparticipaties, enzovoort. Doelstelling Na het volgen van deze cursus bent u op de hoogte van alle wijzigingen op het gebied van het BV-recht: kapitaalbescherming, soorten aandelen, beslotenheid van de BV en uitbreiding bestuurdersaansprakelijkheid). Inhoud • Wat gebeurt er met bestaande BV’s en hun statuten? Wanneer is het zinvol of vereist om bestaande statuten aan te passen? • Wat kun je nu nog meer regelen, dan tot voor kort mogelijk was? Ofwel, hoe kunnen de flexibiliseringmogelijkheden verder door ondernemers worden benut? • Hoe kan terugbetaling van € 18.000 aandelenkapitaal plaatsvinden, kan dat ook fiscaal? • Leidt de Flex BV tot een andere afweging ter zake van de rechtsvormkeuze: IB-onderneming of BV? • Hoe gaan notarissen met oprichting Flex BV om? • Fiscale gevolgen van de invoering van de Flex BV (m.n. IB, VPB, OB en OVB) voor bestaande BV’s en voor nieuwe BV’s. Bestemd voor Alle accountants. Docent(en): • mr. Eric van Uunen FB, Marree en Van Uunen Belastingadviseurs en Prof. Mr. Kid Schwarz, hoogleraar Ondernemingsrecht aan de Juridische Faculteit van de Universiteit Maastricht en partner bij Baker Tilly Berk.

Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van de fiscaliteit bij bv’s in het mkb, om DGA’s actief te kunnen adviseren. Inhoud In de cursus worden u tal praktische tools ter beschikking gesteld, zoals rekenmodellen voor een ruisende en geruisloze inbreng, schema’s met aandachtspunten en een aantal modelakten. U legt fiscale verbanden tussen de arbeidsbeloning van de DGA en de hoogte van de goodwill bij inbreng, de hoogte van de managementfee, het dividendbeleid en de onderlinge rekening-courantposities. U krijgt concrete tips om de fiscale structuren van bv’s te beoordelen en daar waar mogelijk te verbeteren.

Rotterdam Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Deze cursus vormt een organisch geheel met de cursus ‘De bv en haar juridische en economische dimensie’

Aan de orde komen: • rechtsvormkeuze (fiscale afwegingen) • inbreng van een onderneming in een bv (ruisend en geruisloos) • holdingstructuren • dividendbeleid en aanmerkelijk belangproblematiek • arbeidsbeloning / gebruikelijk loon van de DGA • pensioen in eigen beheer: wanneer wel en wanneer niet en alternatieven hiervoor • managementfees • lenen door een DGA van de eigen bv en aan de eigen bv • lenen tussen bv’s onderling • verhuur van panden aan de eigen bv Bestemd voor Mkb-accountants Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen Belastingadviseurs

mr. Eric van Uunen FB

advanced

70

advanced

71

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Dinsdag 16 april 2013

Datum / Locatie: Woensdag 17 april 2013

Amsterdam Tijd: 15.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 395 Niet-leden € 495 PE-punten: 4

Omgang met de Belastingdienst

De werkkostenregeling in 2013

Bent u benieuwd naar de praktische voordelen van horizontaal toezicht en de achterliggende gedachten van het tax control framework? Uw dagelijkse communicatie met de Belastingdienst verandert. Tijdens deze cursus wordt onder andere via een rollenspel op interactieve wijze aanschouwelijk gemaakt hoe u effectief en efficiënt met de Belastingdienst kunt samenwerken.

Per 1 januari 2011 zijn veel vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer afgeschaft en vervangen door de werkkostenregeling. Die regeling biedt de werkgever op jaarbasis een vrije ruimte van 1,6% van de fiscale loonsom over dat jaar. Die ruimte kan hij gebruiken voor belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen aan het personeel.

Doelstelling De cursist krijgt een beter beeld over de handelwijze van de Belastingdienst en de achterliggende beweegredenen daarvan. Inhoud In één dag gaat u in op de vraag hoe en wanneer de belastingdienst (of de overheid in z’n algemeenheid) te benaderen. Aandacht wordt besteed aan: • vooroverleg in z’n algemeenheid • horizontaal toezicht • tax Control Framework • correcties op aangiftes • uitleg van jurisprudentie • totstandkoming en uitleg van beleid (kennisgroepen) • het voeren van procedures (van bezwaar tot cassatie) • mediation en het zoeken naar compromissen De docenten nemen u mee naar de wereld van de ‘onderhandeling’ met de belastinginspecteur. Bestemd voor Accountants en andere financiële dienstverleners die bij hun werkzaamheden geacht worden met de reactie van de fiscus rekening te houden. Docent(en) • Robert Trijsburg, stafmedewerker verbonden aan het Ministerie van Financiën • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners.

mr. Wiecher Munting

advanced

72

Iedere werkgever moet de werkkostenregeling per 1 januari 2014 invoeren Naast de werkkostenregeling is een aantal ‘gerichte’ vrijstellingen blijven bestaan. En natuurlijk de terugbetaling van intermediaire kosten die werknemers – en vooral dga’s - maken. Er is een overgangsregeling: werkgevers kunnen in 2013 nog kiezen om het oude systeem van vergoedingen en verstrekkingen aan te houden. Iedere werkgever moet de werkkostenregeling per 1 januari 2014 invoeren. De arbeidsvoorwaarden moeten dan zeer waarschijnlijk worden aangepast. Met het oog op de arbeidsrechtelijke aspecten is het voor werkgevers raadzaam om te gaan proefdraaien. De werkkostenregeling kan voordelig uitpakken voor werkgevers met veel personeel en de dga in een eenpersoonsvennootschap.

Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Doelstelling Na afloop van de cursus kunt u uw klanten adviseren hoe zij nog dit jaar kunnen ‘proefdraaien’ met de werkkostenregeling en hoe de arbeidsvoorwaarden aangepast moeten worden aan die regeling. Inhoud Verhoog uw toegevoegde waarde als mkb-accountant en adviseer uw klanten over: • aanpassingen van het loonbegrip per 2011 • intermediaire kosten • gerichte vrijstellingen • de vereiste onderbouwing vooraf van vaste kostenvergoedingen • loon in natura; nieuwe waarderingsregels • werkplek gerelateerde voorzieningen • eindheffingsloon of werknemersloon; tijdstip van aanwijzing • de vrije ruimte van de werkkostenregeling • de berekening van de vrije ruimte; vooraf en achteraf • de 80% eindheffing • de overgangsregeling, plussen en minnen • arbeidsrechtelijke aspecten van overgang op de werkkostenregeling Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

73

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 25 april 2013



Pensioenakkoord 2011: pensioenleeftijd naar 67 jaar Wat betekent het pensioenakkoord 2011 voor het pensioen van de directeur-groot aandeelhouder? In deze cursus brengt u aan de hand van de uitgangspunten van de wet verhoging AOW leeftijd het pensioen van de dga in kaart. Via diverse cases en offertes die we op verschillende wijzen presenteren, trainen we u om als gesprekspartner op te treden. Ook bespreekt u de gevolgen voor de directeur groot aandeelhouder en de mogelijke aanpassingen (pensioenberekeningen en pensioenovereenkomsten) die daaruit voortvloeien. Doelstelling Tijdens deze cursus gaat u in op de voor uw praktijk belangrijkste wijzigingen van de verhoging van de pensioenleeftijd naar 67 jaar. De cursus richt zich met name op de pensioenvraagstukken voor de directeur groot aandeelhouder en de gevolgen van de wijziging. Inhoud Met deze cursus over het pensioenakkoord bent u in één dag op de hoogte van: • Pensioen voor de dga • Het begrippenkader van de wet verhoging aow leeftijd, de wijzigingen die per 1-1-2014 zullen worden doorgevoerd. • Behandeling van pensioenberekeningen/fiscale en commerciële waarderingen • Bespreking van de pensioenbrieven/overeenkomsten • Toelichting op de verschillende pensioenknippen (Witteveen Knip/Kamp-Knip) Bestemd voor Mkb-accountants.

Transferpricing en innovatiebox

Amsterdam

Transferpricing is een onderwerp dat thuishoort in de vocabulaire van iedere financieel adviseur. De innovatiebox toont aan dat transferpricing niet alleen tot administratieve lastenverzwaring leidt, maar ook tot belastingvoordelen.

Tijd: 14.00 - 21.00 uur

U krijgt in deze cursus een introductie over de transferpricing regels. Daarna gaat u aan de slag met praktijkvoorbeelden. U behandelt de innovatiebox regeling zodat u ervaart wat de transferpricing kan betekenen voor stimulering van innovatie.


Doelstelling Na deze cursus bent u bekend met de basisregels van de transferpricing u kunt deze regels in de praktijk thuisbrengen. Ook kunt u de innovatiebox regeling plaatsen in de context van de transferpricing. U weet welke toerekeningsregels u voor de innovatiebox kunt toepassen.

PE-punten: 5

Inhoud In de cursus wordt de regelgeving op heldere wijze uitgelegd. Aan de hand van praktijkvoorbeelden gaat u op analytische wijze door een bedrijfsproces. U gaat aan de slag met een functionele analyse en (Benchmark)calculatie. Vervolgens wordt de vertaalslag naar de innovatiebox gemaakt. Bestemd voor Deze cursus is vooral interessant voor accountants en adviseurs die zich bezighouden met klanten die te maken hebben met vennootschapsbelasting. Docent(en) • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners. • drs. Jaap Reyneveld, belastingadviseur en senior transferpricing deskundige bij KPMG Meijburg & co.

Docent • mr. Jan van Dijk, zelfstandig adviseur en directeur van de Raadslieden van Hattem.

mr. Wiecher Munting

advanced

74

fundamental

75

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht



Dordrecht Tijd: 09.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 740 Niet-leden € 850

Beoordelen van notariële aktes

De fiscus: uw businesspartner!

Deze cursus belicht vanuit een praktijkgerichte insteek de aspecten die belangrijk zijn bij het beoordelen van notariële aktes. Aan de orde komt hoe de notaris te werk gaat, de achtergronden van de vakgebieden en de actualiteit van de verschillende rechtsgebieden. De pijlers waarop de notariële praktijk rust (vastgoed, vennootschappen en het personen- en familierecht) komen alledrie aan bod.

Fiscaal bewust ondernemen levert meer winst op. De belastingwetgeving kent veel profijtelijke regelingen, en de ondernemer die daar alert op is vaart daar zakelijk wél bij. Denk aan faciliteiten voor investeringen, voor afschrijving op bedrijfsmiddelen, het treffen van voorzieningen en reserveringen, het aantrekken en ontslaan van medewerkers, waardering van voorraden en onderhanden werk.

Doelstelling Met de praktische tips van de docent kunt u aktes voortaan zelf beoordelen.

In deze cursus bespreken we van diverse bedrijfsbeslissingen – aan de hand van praktijkcases – hoe die fiscaal optimaal uitgevoerd kunnen worden. Een echte praktijkcursus, met veel fiscaal voordeel voor u en uw cliënten.

Inhoud De te bespreken aktes worden met u doorgenomen waarbij alle haken en ogen worden toegelicht.

Doelstelling In deze cursus komen de fiscale aspecten van diverse bedrijfsbeslissingen op praktische wijze aan de orde; u leert hoe u uw relaties moet adviseren om deze ondernemershandelingen fiscaal optimaal uit te voeren.

PE-punten: 10

Rotterdam Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Tijdens deze cursus doorlopen we diverse notariële aktes: • Koopakte (is geen notariële akte behalve in Amsterdam) • Leveringsakte • Hypotheekakte • Oprichtingsakte van een BV • Statutenwijziging • Huwelijksvoorwaarden/ partnerschapsvoorwaarden • Testamenten - Samenlevingsovereenkomst:algehele notariële volmacht/levenstestament - akte van verdeling/ akte vaststelling erfdelen - verklaring van erfrecht/executele Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Mireille de Waij, Eigenaar en Senior Estate Planner bij Dröge & De Waij Notariaat & Estate Planning

Inhoud U gaat aan de slag met de volgende onderwerpen: • De fiscaal optimale rechtsvorm van de onderneming • Investeren in vastgoed en andere bedrijfsmiddelen • Afschrijven – al dan niet willekeurig – of afwaarderen • In dienst nemen c.q. ontslaan van medewerkers • Belonen – al dan niet met de WKR – met fiscale subsidie • Voorraadbeheer en -waardering • Voorzieningen en reserves • Uitstel van winstneming • Praktijkcases Bestemd voor Accountants werkzaam in en voor het mkb. Docent • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

76

advanced

77

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Maandag 10 juni 2013


De bv en haar juridische en economische dimensie

Fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogenrecht

De samenhang tussen de dga en zijn eigen bv en bij holdingstructuren de samenhang tussen de bv’s onderling staan centraal in deze cursus. In één dag behandelt u de levenscyclus van de bv: van de rechtsvormkeuze (bv ja of nee) tot en met de liquidatie van een bv. Alle relevante juridische en economische zaken passeren daarbij de revue.

Per 1 januari 2012 is de ‘derde tranche’ van de vernieuwing van het huwelijksvermogensrecht in werking getreden. Die wetswijziging heeft ingrijpende praktische gevolgen voor echtgenoten. Met name als de ene echtgenoot geldmiddelen uit zijn privé vermogen ter beschikking stelt aan de andere echtgenoot, die daarmee ‘een goed’ verwerft dat tot zijn vermogen gaat behoren. De eerstgenoemde echtgenoot verkrijgt dan een economisch belang in ‘dat goed’. Deze financiële verstrengeling kan zich voordoen bij echtgenoten die op huwelijksvoorwaarden zijn getrouwd, maar ook bij een huwelijk in gemeenschap van goederen. Dat economisch belang kan vergaande fiscale gevolgen hebben, voor de heffing van inkomstenbelasting (over de winst uit onderneming, de TBS-regeling, het inkomen uit aanmerkelijk belang), maar ook voor de overdrachtsbelasting en erfbelasting.

Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van het ondernemingsrecht en de financiën bij bv’s in het mkb om dga’s actief te kunnen adviseren. Inhoud U krijgt tal van praktische tools, zoals rekenmodellen voor een inbreng, schema’s met aandachtspunten en een aantal modelakten. In deze cursus staat de adviespraktijk rondom eigen bv’s in het mkb centraal. U krijgt concrete tips om de juridische en financiële structuren van bv’s te beoordelen en daar waar mogelijk te verbeteren. U gaat aan de slag met de volgender onderwerpen: • rechtsvormkeuze (juridische afwegingen) • voorperioden bij een bv • de oprichting van een bv: inbreng in natura, in contanten, nachgründung • kapitaal en aandelen (soorten aandelen en de toepassing ervan) • aspecten bij bestuurders van een bv • aspecten bij aandeelhouders van een bv • geschillenregelingen (stemovereenkomsten, aandeelhoudersovereenkomsten) • contracten bij eigen bv’s • certificering van aandelen • liquidatie van bv’s Bestemd voor Mkb-accountant. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en Uunen Belastingadviseurs


Nieuw is ook dat de huwelijksgemeenschap eerder wordt beëindigd, te weten door het indienen van een verzoek tot echtscheiding. Ook die aanpassing heeft fiscale consequenties. En last but not least: echtgenoten zijn voortaan verplicht om elkaar te informeren over het eigen vermogen en het bestuur daarover, ongeacht hun huwelijksgoederenregime: zij kunnen geen financiële geheimen meer voor elkaar hebben. Doelstelling In één dag krijgt u een overzicht van de mogelijke fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogensrecht. Ook leert u hoe u averechtse fiscale gevolgen kunt voorkomen. Inhoud In de cursus Fiscale gevolgen van het nieuwe huwelijksvermogenrecht komen de volgende onderwerpen aan de orde: • Omvang van nieuwe huwelijkse goederengemeenschap; • Economisch belang: vergoedingsrechten tussen echtgenoten; • Verschillen met vorderingen uit hoofde van een (periodieke)verrekenbeding; • Gevolgen voor: winst uit onderneming, aanmerkelijk belang, TBS-regeling en de overdrachtsbelasting; • Gevolgen bij echtscheiding en faillissement; • Tijdstip ontbinding huwelijksgemeenschap. Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.


advanced

78

mr. Hans Zwagemaker

advanced

79

nieuw

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 29 mei 2013 Amsterdam Tijd: 10.00 - 17.30 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 625 Niet-leden € 675 PE-punten: 6 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Herleiding van de vennootschappelijke jaarrekening tot de fiscale aangifte’, geschreven door uw docent prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA.

Het fiscale winstbegrip in verhouding tot IFRS en/of Dutch GAAP Wat zijn de verschillen tussen het fiscale en het commerciële winstbegrip? Het fiscale winstbegrip heeft altijd al bijzonderheden gekend, waardoor het afwijkt van de commerciële winst in de jaarrekening. Uw inzicht leidt tot theoretisch interessante eye-openers Met de komst van IFRS wordt dit niet anders. Voor accountants en controllers is het nuttig beide begrippen te kennen: als u weet waar de manoeuvreerruimte zit, kunt u vanuit de commerciële winst de optimale fiscale posities bepalen. Het inzicht is bovendien van belang om een nader oordeel te kunnen vormen omtrent de belastinglatenties. Daarbij is het interessant om te constateren hoe de diverse winstbegrippen enerzijds hun gemeenschappelijke basis hebben, maar anderzijds hun eigen invulling kennen: hierbij kunnen theoretisch interessante eye-openers opdoemen. Doelstelling Na het volgen van dit seminar heeft u zicht op alle verschillen die ontstaan als gevolg van de IFRS-regels en/of Dutch GAAP-regels tussen het commerciële en het fiscale winstbegrip. Bovendien ontvangt u het boek Herleiding van de vennootschappelijke jaarrekening tot de fiscale aangifte, geschreven door uw docent prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA. Inhoud Tijdens dit praktijkgerichte seminar wordt u in één dag bijgepraat over: • verschillen in waardering van bedrijfsmiddelen, voorraden en onderhanden werken • verschillen ten aanzien van hedge accounting en voorzieningen • de rechtstreekse invloed van de jaarrekening (al dan niet opgesteld op basis van IFRS) op de fiscale winst, zoals bij de thin cap-regels over de renteaftrek Bestemd voor Accountants en controllers, werkzaam bij of voor winstgerichte ondernemingen. Docent(en) • prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA, bureau vaktechniek PricewaterhouseCoopers en hoogleraar fiscale economie Universiteit van Amsterdam • mr. Wiecher Munting, belastingadviseur in de nationale en internationale praktijk bij Otterspeer Haasnoot & Partners.

prof. dr. mr. Gérard Kampschöer RA

advanced

80

Financiering dga-onderneming in IB en VpB

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Donderdag 30 mei 2013 Amsterdam

Het terrein van financieringen van een dga-onderneming is een buitengewoon ingewikkeld onderwerp. Dit betreft zowel geldleningen die de dga verstrekt aan zijn BV, en omgekeerd als geldleningen tussen zijn BV’s onderling.

Tijd: 15.00 - 20.00 uur

De laatste 15 jaren zijn er allerlei renteaftrekregelingen geïntroduceerd in de fiscale wetgeving: • in de vennootschapsbelasting, de antiwinstdrainage en de overnameholding • in de inkomstenbelasting, de terbeschikkingstellingsregeling


Hierdoor moet er bij elke financieringskeuze goed worden opgelet welke fiscale consequenties eraan zijn verbonden. Is de rente wel aftrekbaar of niet? En zo niet, wordt die rente dan dubbel belast? Is een eventueel verlies op de lening aftrekbaar of toch niet? Wetgeving en jurisprudentie werken hier op elkaar in.

PE-punten: 4

Doelstelling Na het volgen van deze cursus weet u welke gevolgen er zijn verbonden aan geldleningen die de dga verstrekt aan zijn BV en tussen zijn BV’s onderling in de IB en VpB. Inhoud In één dag bent u up-to-date en op de hoogte van: • voor- en nadelen van aandelenkapitaal versus lening bij financieringen • bodemlozeput- en deelnemerschapsleningen • ‘at arm’s length’-beginsel en onzakelijke leningen • antiwinstdrainagewetgeving en thin capitalisation • overnameholding en deelnemingsrente • perikelen met afgewaardeerde vorderingen en de strafmaatregelen • (regres)vorderingen en borgstellingen • terbeschikkingstellingsregeling Bestemd voor Accountants van (middel)grote accountantskantoren die hun signaleringsfunctie optimaal willen uitoefenen en fiscalisten bij kleinere kantoren. Docent(en) • mr. drs. Simon Strik, hoofd bureau vaktechniek Ernst & Young Belastingadviseurs te Rotterdam en raadsheer plaatsvervanger in het gerechtshof Leeuwarden • prof. dr. mr. Edwin Heithuis, hoogleraar fiscale economie Universiteit van Amsterdam, hoogleraar belastingrecht Open Universiteit, directeur Holland Tax Center, wetenschappelijk adviseur van BDO Belastingadviseurs en rechter-plaatsvervanger in de rechtbank Den Haag mr. drs. Simon Strik

advanced

81

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Donderdag 13 juni en vrijdag 14 juni 2013

Bunnik Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 425 Niet-leden € 490 PE-punten: 6

Btw en internet: btw-regels voor e-commerce uitgelicht Maakt het verschil of een boek digitaal wordt geleverd of traditioneel op papier? En hoe zit het met software op dvd of online downloaden? Via internet kan men goederen bestellen over de hele wereld. Wanneer geldt een nultarief en wanneer moet er btw worden berekend? Volgens het CBS winkelt zeven op de tien Nederlanders van 16 tot 75 jaar via internet. Daarmee behoort Nederland tot de top van de Europese Unie. De wet op de omzetbelasting geeft regels voor de plaats van levering en dienst. Internet is niet meer weg te denken als medium voor de handel in goederen én diensten. Denk aan de levering en onderhoud van software as a service (SaaS), online advertising, website hosting, e-learning etc. In deze unieke cursus krijgt u antwoord op de vraag wat de btw-gevolgen zijn van ondernemen via internet? Wanneer is er sprake van een levering, wanneer van een dienst? Als er sprake is van een levering of dienst, waar is deze dan belast? Wat betekent het als uw afnemer in Amerika zit, of omgekeerd? Voorkom problemen voor uw cliënten en zorg dat u op de hoogte bent van de btw-regels en -risico’s. Doelstelling De omzetbelastingproblematiek is bijzonder ingewikkeld dankzij voortdurende veranderingen in regelgeving en rechtspraak én de snelle ontwikkelingen op internet. De cursus geeft verdieping, waardoor u meer vragen zelf kunt beantwoorden en risico’s kunt onderkennen. Inhoud De cursus wordt gestart met een algemene uitleg over de btw en omzetbelastingwetgeving. U neemt specifieke btw-regels voor e-commerce door en behandelt aspecten van leveringen en diensten via internet en de bijbehorende regels. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leert u over recente jurisprudentie en beleidsregels met betrekking tot de e-commerce en hun doorwerking naar de praktijk. Als cursist krijgt u de rol van adviseur; daarbij wordt actieve deelname gevraagd. Bestemd voor Iedere openbaar accountant. Docent(en) • drs. Peter Thiemann, vakgroep coördinator omzetbelasting en BPM bij de belastingdienst • mr. John Heezen, hij is werkzaam als vaktechnisch coördinator bij de Belastingdienst Rijnmond te Rotterdam.

advanced

82

De dga en zijn flex-bv in 2013

Bunnik

De directeur-grootaandeelhouder (dga) en zijn bv worden steeds meer vereenzelvigd. Fiscaal en civielrechtelijk. De flex-bv is niet transparant, maar de activiteiten in de bv worden steeds vaker rechtstreeks aan de dga toegerekend. Dat heeft vergaande gevolgen, voor de persoonlijke aansprakelijkheid van de dga én voor de belastingheffing van de bv en de dga. De dga moet zakelijk handelen met zijn bv, maar waar de grens ligt tussen zakelijk en onzakelijk handelen is allesbehalve duidelijk. Dat levert veel geschillen op met de Belastingdienst, over het salaris dat de dga bij de bv moet opnemen, de aftrek van persoonsgebonden kosten, enz. De spelregels voor een correcte belastingheffing van de dga en zijn bv veranderen voortdurend, door nieuwe wetgeving, beleid van Financiën en rechtspraak. De cursus biedt u inzicht in die spelregels. Doelstelling De cursus verschaft u inzicht in de spelregels voor de belastingheffing van de dga, toegesneden op de dubbelrol van die dga als aandeelhouder én directeur/bestuurder van de bv.

Tijd: 09.30 - 21.00 / 09.30 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): (excl. logies) Leden € 840 Niet-leden € 965 PE-punten: 16

Inhoud De 2 daagse cursus De dga en zijn flex-bv in 2013 behandelt het variabele dga-begrip, onderlinge transacties met de bv, zakelijk en onzakelijk handelen, open en vermomde uitdelingen van winst, formele en informele kapitaalstortingen, aftrek van persoonsgebonden kosten en de verdeling van bewijslast. Daarnaast is er aandacht voor: De dga als directeur, statutair of titulair • Echt en fictief loon; actualiteiten gebruikelijk loon • Fiscaal vriendelijke beloningsvormen De dga en de werkkostenregeling • Salary splits • Pensioenrechten (in eigen beheer) • De levensloopregeling De dga als aandeelhouder • Wel of geen flex BV? • De aanmerkelijk-belangregeling • Doorschuiven ab-claim bij schenken en overlijden • Verzilveren van het vermogen in de bv Bestemd voor Openbaar accountant met klanten in het mkb. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www.BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

83

vernieuwd

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 29 mei 2013 Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480 PE-punten: 6

Huwelijk en echtscheiding van de ondernemer

Seminar btw actualiteiten

Het huwelijk en een echtscheiding zijn twee kruispunten in het leven met grote financiële gevolgen. Vooral voor ondernemers! De cursus maakt u wegwijs in de fiscale aspecten van huwelijk en echtscheiding van de ondernemer met een persoonlijke onderneming én van de directeur-grootaandeelhouder van een bv.

In één dag op de hoogte van actuele btw-zaken.

Doelstelling In deze praktijkcursus leert u hoe u uw klanten fiscaal optimaal begeleidt bij huwelijk en echtscheiding. Aan de hand van praktijksituaties doet u actuele kennis op over onder andere fiscale gevolgen van het vernieuwde huwelijksvermogenrecht. Inhoud In één dag wordt u bijgepraat over: • huwelijksvermogensrecht: huwelijkse voorwaarden of gemeenschap van goederen • verrekenbedingen • het bestuur over de onderneming • de omvang van de (beperkte) huwelijksgoederengemeenschap • koop en schenking tussen echtgenoten • de eigen woning; de bijleenregeling, het vermijden van overdrachtsbelasting • samenwerken in de zaak • de tbs-regeling, het aanmerkelijk-belang • verevening van pensioenrechten • alimentatie en -berekening; afkoop van alimentatie

Doelstelling Met dit seminar bent u in één dag weer helemaal bij als het gaat om actuele btw kwesties in de mkb-praktijk. Denk aan praktische zaken als het beperken van risico’s en mogelijkheden voor ondernemers om btw te besparen. Inhoud Aan de orde komen onder andere: • btw en auto; • btw en commissarissen; • btw en vrijstellingen; • btw en facturering; • Overige actualiteiten; • btw risico’s & tips.

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Vrijdag 14 juni 2013 Nieuwegein Tijd: 12.30 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 230 Niet-leden € 265 PE-punten: 4 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 150

Bestemd voor Openbare accountants/mkb accountants Docent(en) • mr. Carola van Vilsteren, Van Vilsteren BTW Advies B.V.

Bestemd voor Mkb-accountants Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

84

mr. Carola van Vilsteren

advanced

85

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht


Datum / Locatie: Donderdag 20 juni 2013

Amsterdam Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 420 Niet-leden € 480

De ZZP-er en de fiscus

Actualiteiten ondernemingsrecht

Waarom zijn er zoveel zzp-ers in ons land? Wat maakt de zzp-status toch zo aantrekkelijk? Veel Nederlanders kiezen ervoor om ondernemer te worden. Volgens het CBS telde Nederland in het eerste kwartaal van 2012 ruim 570 duizend personen die als zelfstandige zonder personeel hun diensten aanbieden. Er zijn veel goede redenen om ondernemer te worden: meer vrijheid van handelen, betere kansen op ontplooiing, en natuurlijk economische en financiële redenen. De overheid stimuleert het zelfstandig ondernemerschap en biedt startende ondernemers volop ondersteuning, met subsidies én fiscale voordelen. Deze cursus biedt u een overzicht van de fiscale aspecten van zzp-ers.

Dit rechtsgebied is fors in beweging: de invoering van de Flex-bv getuigt daar onder andere van maar er is veel meer gaande. De cursus geeft een overzicht van de belangrijkste ondernemingsrechtelijke actualiteiten. De rechtspraak van het afgelopen jaar en de consequenties ervan voor de praktijk komt aan de orde. Er wordt tevens aandacht besteed aan de laatste stand van de wetgeving. De lesstof is vooral gericht op de mkb-praktijk.

PE-punten: 6

Doelstelling In deze cursus worden de fiscale aspecten van de zzp-status op een praktische wijze aan de orde gesteld. U leert de do’s en dont’s voor zzp-ers te onderkennen waardoor u uw zzp-relaties kunt adviseren. Inhoud In één dag behandelt u de volgende onderwerpen: • De zzp-er: werknemer, resultaatgenieter of ondernemer • Vraagpunten bij de overstap van werknemer naar zzp-er • Uitbreiding vrijwillige voortzetting pensioenregeling voor zzp-ers • De vier verklaringen: voorwaarden voor vrijwaring • De fiscale zzp-winstbepaling • Persoonsgebonden aftrekposten en de kostenaftrekbeperkingen • De werkruimte aan huis: de kwalificerende werkruimte • De meewerkende partner; fiscale beloning • zzp-er in de eenmanszaak of de BV • De zzp-er als dga • Koop en verkoop van een zzp-onderneming; goodwill? • Praktijkcases Bestemd voor Accountants die zzp-klanten hebben of zelf zzp-er zijn. Docent(en) • mr. Hans Zwagemaker is zelfstandig gevestigd fiscalist, hoofdredacteur van de digitale nieuwsbrief www. BelastingBelangen.nl, raadsheer-plaatsvervanger in het gerechtshof te Den Haag (sectie civiel recht) en tot 2010 als partner werkzaam bij het Vaktechnisch Bureau van BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V. te Tilburg.

mr. Hans Zwagemaker

advanced

86

Doelstelling Deze cursus brengt uw kennis over het ondernemingsrecht helemaal up to date. De nadruk ligt op de ontwikkelingen die van belang zijn voor het mkb. Tijdens de cursus is er ruimte om praktijkervaringen uit te wisselen.

Mercure Hotel, Amsterdam Airport Tijd: 14.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 525 Niet-leden € 625 PE-punten: 5

Inhoud De definitieve samenstelling van het programma hangt af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting komen de volgende onderwerpen aan bod: • flexibilisering van het BV-recht: de eerste ervaringen! • actualiteiten personenvennootschappen • vertegenwoordiging bij geschillen • geschillen tussen aandeelhouders • ontbinding van rechtspersonen • besluitvorming en tegenstrijdig belang nieuwe stijl • ontwikkelingen rondom de 2:403-verklaring • aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders Bestemd voor Iedere financiële professionals die op de hoogte wil blijven van de laatste ontwikkelingen in het ondernemingsrecht. Docent(en) • dr. Joti Roest, universitair hoofddocent Universiteit van Amsterdam • mr. Hans Vetter, rechter Rechtbank Den Haag, universitair docent Universiteit van Amsterdam

dr. Joti Roest

advanced

87

Fiscaal & recht

Fiscaal & recht

Datum / Locatie: Woensdag 3 juli 2012


Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 410 Niet-leden € 470 PE-punten: 6

Van één bv naar holdingstructuren

Aandeelhoudersconflicten

Aandelenfusie, fiscale eenheid, bedrijfsfusie of juridische splitsing? Deze cursus behandelt de fiscale weten regelgeving over herstructureringen en de wegen waarlangs een herstructurering vorm kan krijgen. Ook gaan we in op wat fiscaal optimaal is: wanneer is het zinvol om te herstructureren en wat is de meest praktische weg om een herstructurering vorm te geven.

Twee kapiteins op één schip kan leiden tot conflicten in de leiding. Het kan er zelfs toe leiden dat het schip stuurloos wordt. Dat is niet anders bij een bv-structuur met twee dga’s die samen de leiding hebben binnen één onderneming. Dan dienen maatregelen te worden getroffen om een impasse in de leiding te voorkomen; voorzieningen waardoor toekomstige aandeelhoudersconflicten beheersbaar worden en geslecht kunnen worden.

Praktijkvoorbeelden en modelovereenkomsten U ontvangt tijdens de cursus modelovereenkomsten, zoals een aandeelhoudersovereenkomst en een stemovereenkomst voor situaties waarbij sprake is van meerdere aandeelhouders in een bv (onmiddellijk of middellijk). Ook bespreekt u een aantal voorbeelden van herstructureringen. Voorbeelden waarbij wel of geen sprake is van recente inbreng van een ib-onderneming (ruisend met lijfrenten of geruisloos), wel of geen sprake is van vastgoed, wel of geen sprake is van stille reserves. Dit steeds aan de hand van spreadsheets.

Aandeelhoudersconflicten doen zich niet alleen voor in situaties waarbij twee dga’s ieder voor 50% participeren in een werkmaatschappij. Ook bij twee personal holdings die in een gezamenlijke werkmaatschappij participeren kunnen problemen ontstaan. Zelfs als er meer dan twee aandeelhouders zijn, of als de aandelenverdeling anders dan 50/50 is.

Doelstelling Wilt u een structuur waarbij een onderneming via één bv te werk gaat omzetten in een structuur met meerdere bv’s? Deze cursus geeft u informatie en documentatie over de diverse mogelijkheden Inhoud In één dag wordt u bijgepraat over: • Voor- en nadelen van holdingstructuren • Soorten bv’s (zoals tussenholdings, vastgoed-bv’s, pensioen-bv’s) • Certificering van aandelen • Gefacilieerde overdracht van aandelen door natuurlijke personen (aandelenruil) • Gefacilieerde uitzakkingen: fiscale eenheid, bedrijfsfusie en juridische splitsing • Overdrachtsproblemen bij vastgoed en hoe de heffing van overdrachtsbelasting te vermijden • Wanneer mag creditering, wanneer moet aandelenkapitaal of agio? Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, Marree en van Uunen belastingadviseurs


Deze cursus gaat niet over conflictbemiddeling maar behandelt de juridische en fiscale (on)mogelijkheden om aandeelhoudersconflicten te beheersen. U leert met welke instrumenten bij een aandeelhoudersconflict in elk geval de continuïteit van de leiding, en daarmee van de onderneming veiliggesteld kan worden. Doelstelling Na het volgen van deze cursus beschikt u over voldoende kennis en praktische tools op het gebied van de beheersing van aandeelhoudersconflicten: zowel voor het voorkomen ervan (ex ante scenario’s) als voor het achteraf oplossen (ex post scenario’s). U ontvangt onder andere modelovereenkomsten, zoals een aandeelhouders- en een stemovereenkomst. Inhoud In één cursusdag worden de volgende onderwerpen behandeld: • belang van holdingstructuren • procedures over het benoemen, schorsen en ontslaan van bestuurders • aandeelhoudersovereenkomst • stemovereenkomst • inbouwen beslissend orgaan in statuten / overeenkomsten • voorkomen van SV-plicht van minderheidsaandeelhouders • statutaire maatregelen ter voorkoming van aandeelhoudersconflicten • wip-aandelen • soortaandelen • geschillenregeling: gedwongen uitstoting en gedwongen uittreding van aandeelhouders • enquêterecht Bestemd voor Accountants met klanten in het mkb.


advanced

88

Docent(en) • mr. Eric van Uunen FB, vennooot Marree & Van Uunen Belastingadviseurs • prof.mr. Kid Schwarz, hoogleraar ondernemingsrecht juridische faculteit Maastricht en partner Baker Tilly Berk

advanced

89

Governance & Assurance

dr. Robbert van het Kaar


Interview Robbert van het Kaar

Horizontaal toezicht

Bestuur en toezicht dichter bij elkaar

In deze snel veranderende wereld verlopen processen steeds sneller en gaat steeds meer informatie om. Het aantal contactmomenten tussen de fiscus en belastingplichtigen stijgt enorm. De snelheid van handelen die nu vereist is en de hoeveelheid te verwerken informatie is immens! Kan de Belastingdienst dat nog wel bijhouden of is er sprake van een versleten wapenarsenaal? De Belastingdienst wil een antwoord bieden op deze vragen. Een belangrijk antwoord is het zogeheten horizontaal toezicht: een ontwikkeling van wantrouwen naar vertrouwen.

De laatste jaren komt er steeds meer aan het licht over wanbeleid of exorbitante bestuursbeloningen in de non-profitsector. Er valt daar nog heel wat te winnen op het gebied van corporate governance. In het bedrijfsleven zijn er de afgelopen jaren grote stappen gezet op het gebied van intern toezicht. De nieuwe Wet Bestuur en toezicht zal leiden tot nog intensievere betrokkenheid van toezichthouders. Maar er is ook een keerzijde. Wat is de oorsprong van corporate governance? Wij vragen het Robbert van het Kaar. “Corporate governance is een systeem van disciplineringsmechanismen waarmee aandeelhouders invloed kunnen uitoefenen op het bestuur, of waar nodig het bestuur kunnen wegsturen. Er zijn verschillende besturingsmechanismen, die alle een juridische basis hebben. De meest traditionele vorm is ‘voice’. Letterlijk: je stem verheffen om het bestuur in goede banen te leiden, bijvoorbeeld in de aandeelhoudersvergadering. Dan is er natuurlijk het directe toezicht door een Raad van Commissarissen of Toezicht. Een andere vorm van corporate governance is het enquêterecht. Als getwijfeld wordt aan het (financieel) beleid van een onderneming kan de Ondernemingskamer van het gerechtshof verzocht worden een onderzoek in te stellen naar de gang van zaken binnen de onderneming. Vervolgens bestaat de mogelijkheid om een meerderheidsaandeel te nemen in een beursgenoteerd bedrijf dat slecht geleid wordt, zodat je een nieuw bestuur kunt aanstellen. Tot slot is er het zogenoemde ‘met de voeten stemmen’: je aandelen verkopen.”

“Niet-uitvoerende bestuurders zijn direct betrokken bij de besluitvorming binnen het bestuur, waardoor het toezicht meer kracht krijgt.” Robbert van het Kaar

De nieuwe Wet Bestuur en toezicht, die naar verwachting op 1 januari 2013 van kracht wordt, leidt tot nieuwe dynamiek, denkt Robbert van het Kaar. “De wet introduceert de ‘one tier board’, die bestaat uit uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders. Onder andere Shell en Unilever werken al op deze manier, en ook bij Fortis was dit het geval. Met de nieuwe wet zal ook in Nederland een wettelijke basis voor de one tier board bestaan. In de nieuwe situatie komen bestuur en toezicht dichter bij elkaar. Niet-uitvoerende bestuurders zijn direct betrokken bij de besluitvorming binnen het bestuur, waardoor het toezicht meer kracht krijgt. De keerzijde is dat zij ook een groter aansprakelijkheidsrisico dragen.” In de non-profitsector liggen er grote uitdagingen op het gebied van toezicht. “In het bedrijfsleven werk je met een driehoek bestuur-commissarissen-aandeelhouders. In de non-profit zijn er alleen een directie en een bestuur. Daar mis je de corrigerende en disciplinerende mogelijkheid die aandeelhouders hebben. Zeker met stichtingen - de meest ondemocratische rechtsvorm die er bestaat - kan er veel gedoe ontstaan, zo is wel gebleken. In de non-profitsector valt nog een hoop te winnen: de kwaliteit van het toezicht, de deskundigheid in de boardroom en de juridische basis. Er zijn diverse codes opgesteld, bijvoorbeeld in de zorg en het onderwijs, maar de naleving laat nog te wensen over.” Robbert van het Kaar wijst accountants op een zeer waardevolle informatiebron: de ondernemingsraad. “Hier komt alle kennis samen. Deze mensen werken dagelijks in het bedrijf en weten precies wat er speelt op korte en lange termijn. Lees De Prooi of De Geldpers maar; de ondernemingsraden zagen het al aankomen, maar er werd niet naar hen geluisterd. In aanvulling op de traditionele informatiestromen zou een accountant er goed aan doen om gesprekken te voeren met de OR om tot een goed beeld te komen.” dr. Robbert van het Kaar is senior onderzoeker bij het Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht, Universiteit van Amsterdam.

90

De inhoud van deze cursus is vernieuwd. Er is extra aandacht voor de bevindingen van de Commissie-Stevens. Deze commissie heeft de evaluatie van het Horizontaal toezicht uitgevoerd; waarover aan de Tweede Kamer is gerapporteerd.

Datum / Locatie: Dinsdag 9 april 2013 Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 13.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Doelstelling In no-time raakt u vertrouwd met het nieuwe begrippenkader. Dat is nodig omdat accountants en hun klanten met deze toezichtsvorm te maken krijgt. Inhoud U krijgt antwoord op de volgende vragen: • Wat is horizontaal toezicht? • Wat is de ‘winst’ ervan voor ons als belastingplichtigen? • Wat is de strekking van een zogeheten tax control framework? • Wat is tax assurance precies? • Wat is een convenant Horizontaal toezicht? • Welke rol kunnen de accountant en belastingadviseur hierbij vervullen? • Welke opmerkingen heeft de Commissie-Stevens gemaakt over Horizontaal toezicht en welk effect heeft dat op de toekomst van het Horizontaal toezicht? Bestemd voor Elke accountant en adviseur, niet alleen uit zakelijk oogpunt maar ook als belastingplichtige. Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar forensische accountancy Business Universiteit Nyenrode en Universiteit Leiden • Meindert Brunia RA, organisatie-, bestuurs- en veranderkundige, betrokken bij Horizontaal toezicht • drs. Arthur de Hart RC EMoC, manager compliance, risk management en insurance Tata Steel IJmuiden

prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA

advanced

91

nieuw


Datum / Locatie: Woensdag 20 en donderdag 21 maart 2013 Garderen Tijd: 09.30 - 20.00 / 09.00 - 16.30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.695 Niet-leden € 1.995 PE-punten: 14

Audit van soft controls: identificatie, onderzoek en rapportage Financiële schandalen in binnen- en buitenland tonen aan dat traditionele audits niet meer toereikend zijn om organisaties goed te kunnen besturen. Traditioneel zijn audits gericht op de harde aspecten van de bedrijfsvoering waardoor onregelmatigheden tijdens deze audits niet altijd worden opgemerkt. Om die reden sturen steeds meer organisaties ook op soft controls. Onderzoek en evaluatie van soft-controls Bij audit van soft controls worden aspecten als organisatiecultuur, gedrag, motivatie, stijl en tone-at-the top meegenomen. Om soft controls te kunnen evalueren zijn andere audittechnieken nodig dan gebruikelijk. Identificatie, onderzoek en rapportage over soft-controls krijgen binnen de audit steeds vaker een hoge prioriteit. Maar hoe doe je dat en wat komt daarbij kijken? Doelstelling De doelstelling van de cursus is om in afwisselende, interactieve werkvormen te onderzoeken welke modellen, methoden, en programma’s beschikbaar zijn bij het onderzoeken en evalueren van soft controls. Inhoud Tijdens deze 2-daagse cursus werkt u aan een aantal gezamenlijke opdrachten en aan uw eigen soft controls auditplan. Deze cursus vraagt een actieve houding van de deelnemers en bestaat uit 4 blokken: 1. waarom soft controls? 2. wat zijn soft controls? 3. hoe soft controls te onderzoeken? 4. hoe over soft controls te rapporteren? Greep uit de onderwerpen: • control environment (COSO) • organisatiecultuur • gedragscode Bestemd voor Intern, openbaar en overheidsaccountants en auditors die in hun werk te maken hebben met soft controls en zij die hun vakkennis op dit terrein willen verbreden.

prof. dr. Muel Kaptein

advanced

92

Docent(en) • drs. Erik van Bekkum RA, senior manager KPMG Soft-Controls • prof. dr. Muel Kaptein, partner KPMG en hoogleraar bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam • drs. Marty van den Nieuwelaar RO, consultant New ICA

Actualiteiten corporate governance Heeft u genoeg kennis van corporate governance codes en weet u welke rol hierbij voor u is weggelegd? Via deze cursus kunt u in één dag uw kennis opfrissen op het gebied van corporate governance, met name in Nederland en bent u op de hoogte van de actualiteiten op dit gebied. Doelstelling Na het afronden van de cursus Actualiteiten corporate governance bent u op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen op dit gebied, zowel in de praktijk als in de weten regelgeving. Er is aandacht voor beursgenoteerde ondernemingen, maar ook voor de praktijken in de financiële en de non-profit sector. Tijdens de cursus is er voldoende ruimte om in te gaan op concrete vragen en onderling praktijkervaringen uit te wisselen.


Datum / Locatie: Donderdag 23 mei 2013 NBA, Amsterdam Tijd: 18.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 550 Niet-leden € 595 PE-punten: 6

Inhoud De definitieve samenstelling van de inhoud van de cursus hangt mede af van de ontwikkelingen tot aan de dag van de cursus. Naar verwachting komen de volgende onderwerpen aan bod: • governance codes en wijze van monitoring • monitoring resultaten • juridische inbedding van governance codes in het ondernemingsrecht • de betekenis van codes voor de rechtspraak • de one-tier bestuursvorm • het functioneren en het verslag van de Raad van Commissarissen • boardroom dynamics • ontwikkelingen internationaal (Brussel, UK, etc) • de rol van de accountant bij corporate governance • rol en positie werknemers • corporate governance en verslaggeving Bestemd voor Iedere financiële professional die zijn of haar kennis up to date wil houden. Docenten: • dr. Robbert van het Kaar, senior onderzoeker bij het Hugo Sinzheimer Instituut voor Arbeidsrecht, Universiteit van Amsterdam • mr. Cees van Geffen, senior manager Ernst & Young, docent capita selecta recht aan de accountantsopleiding van de Erasmus Universiteit Rotterdam • Johan Scheffe RA RO CIA , senior vaktechnisch medewerker NBA

Johan Scheffe RA RO CIA

advanced

93





Amersfoort

Governance, risk & compliance? Waar staat uw organisatie?

Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 595 Niet-leden € 695

Governance, risk en compliance management (GRC) is een thematiek die in prioriteit hoog op de bestuursagenda staat. Want het voortbestaan van de organisatie kan er mee gemoeid zijn. Onderzoek onderkent dat een investering in GRC zich zelf kan terugverdienen wanneer een organisatie er daadwerkelijk een bepaalde ambitie inlegt. Organisaties met een hoge kwaliteit van het GRC systeem blijken in financieel opzicht beter en meer duurzaam te presteren. Hoe staat het nu met de implementatie van GRC in uw organisatie?

Compliancedag Bent u degene die de compliance en kwaliteitsbeheersing binnen het kantoor moet waarborgen? Dan volgt u vast de discussie over de reikwijdte van compliance. Zoals over de vraag welke invloed een goed risicobeheersingsysteem kan hebben op Governance, Risk & Compliance en strafrechtelijke aansprakelijkheid. Of hoe je het strafrecht buiten de deur houdt door naleving van het bestuursrecht. Tijdens de compliancedag belicht u de compliancefunctie in ondernemingen vanuit verschillende gezichtspunten: vanuit organisatieperspectief, ondernemingsrechtelijk en strafrechtelijk perspectief.

PE-punten: 6

Doelstelling De doelstelling van de Compliancedag is om u in één dag bij te praten over organisatorische en juridische aspecten van de compliancefunctie. De docenten besteden daarbij aandacht aan trends en relevante jurisprudentie.

Inhoud Dit programma staat onder leiding van prof. dr. Tjeu Blommaert; hij neemt u op zijn geëigende wijze, met passie en humor mee in de verkenning van GRC.

Inhoud • de samenhang tussen Governance, Risk & Compliance. U legt de relatie met corporate governance en risicomanagement zoals de accountant dat ziet vanuit COSO II en ISO 31000. • straf- en bestuursrecht waarbij handel met voorwetenschap, witwassen en terrorismefinanciering behandeld wordt. U besteedt aandacht aan de bestuursrechtelijke verplichtingen om deze delicten te voorkomen (op basis van de Wwft en de Wft). Aan bod komt ook de invloed van een goed risicobeheersingsysteem op deze thema’s en op strafrechtelijke aansprakelijkheid. • ondernemingsrecht en de belichting van compliance vanuit corporate governance. Aan de hand van relevante jurisprudentie leert u over ontwikkelende beginselen van verantwoord bestuur en de trend binnen de bestuurdersaansprakelijkheid. • de relatie tussen compliance en het fiscale recht. Verdieping wordt gezocht in het kader van het tax control framework en het horizontale belastingtoezicht.

Deze dag beschrijft veel vele praktijkvoorbeelden. Onder meer zal een vertegenwoordiger van Leaseplan uiteenzetten hoe in dit bedrijf GRC is aangepakt en welke voordelen een goed ingericht GRC systeem kan bieden. Bestemd voor Controllers, accountants en andere financieel professionals. Docent(en) • prof. dr. Tjeu Blommaert, hoogleraar bedrijfseconomie Universiteit Maastricht en directeur Blommaert Enterprise • Hans Reitsma, senior risk manager LeasePlan Corporation

advanced

94


Doelstelling Tijdens een interactieve dag krijgt u inzicht over wat een goed GRC systeem is en krijgt u antwoord op wat GRC voor uw organisatie kan betekenen.

U krijgt antwoord op de volgende vragen: • Hoe staat het nu met de implementatie van GRC in uw organisatie? • Welke lessen, valkuilen en waar liggen de ondubbelzinnige voordelen van een goed GRC systeem?

Prof. dr. Tjeu Blommaert

Amsterdam

Bestemd voor Zowel compliance officers, internal auditors, openbaar accountants als juristen. Docent(en) • Onder anderen prof. dr. Peter Diekman RA, hoogleraar Compliance & Risk Management Erasmus Universiteit Rotterdam

prof. dr. Peter Diekman RA

advanced

95

nieuw

IT & Assurance

Ron de Korte RE RA RO CIA

Interview Ron de Korte

Een controleverklaring bij een XBRL jaarrekening

Door de bril van de klant naar IT kijken

In Nederland is in de afgelopen jaren door het Standard Business Reporting (SBR) programma hard gewerkt aan een stroomlijning van de gegevensuitwisseling met de overheid door gebruik te maken van de open standaard eXtensible Business Reporting Language (XBRL). Dit heeft ertoe geleid dat per 1 januari 2013 in Nederland het gebruik van XBRL voor een aantal rapportages verplicht is gesteld. XBRL is een methode om digitaal gestandaardiseerde financiële rapportages samen te stellen en aan te leveren.

In de RA-opleiding wordt IT steeds meer geïntegreerd in vakken als Bestuurlijke Informatieverzorging en Financial Auditing. Een steeds terugkerende vraag is hoe je betrouwbare gegevens krijgt uit de systemen van de klant. De aandacht voor data en process mining groeit dan ook sterk. IT-auditors ondersteunen de controlerend accountant hierbij. Maar accountants willen ook zelfstandig de betrouwbaarheid van informatie kunnen vaststellen. Ron de Korte is voorzitter van de stuurgroep VERITAS (IT & Assurance). “Wij volgen de ontwikkelingen binnen de RA-opleidingen met veel belangstelling. Het is belangrijk om daarop aan te sluiten in de permanente educatie van accountants. Dat heeft geleid tot een nieuwe cursus (die momenteel wordt ontwikkeld en begin 2013 wordt vermeld op de website) op het gebied van IT & Assurance, die uit drie delen bestaat. In het basisdeel willen wij de controlerend accountant prikkelen zich meer te gaan interesseren voor IT. Het perspectief van de klant staat voorop: we willen de accountant door de bril van de klant laten kijken naar de betekenis van IT in de interne organisatie. Om accountants praktisch te helpen, reiken we hen voorbeelden aan van situaties die in de praktijk heel goed gaan. Deze kan hij gebruiken in zijn advisering aan klanten waar het minder goed loopt. Verder helpen we de accountant om een betere opdrachtgever voor de IT-auditor te worden, doordat hij weet wat hij van de RE mag vragen en wat de relevantie van die vragen is. Maar ook wat hij zelf moet bieden om de IT-auditcollega in staat te stellen precies dat te leveren wat hij nodig heeft voor zijn jaarrekeningcontrole.”

“De accountant hoeft geen techneut te worden, maar moet zijn klant wel goed kunnen adviseren over interne beheersing.” Ron de Korte

Het tweede deel van het drieluik is een verdieping, gericht op accountants die zich meer willen specialiseren in de toepassing van IT. Accountants die binnen hun kantoor een voortrekkersrol (willen) hebben op het gebied van IT, kunnen vervolgens het derde deel volgen. Het gaat om de ‘ambassadeurs’ die hun collega’s helpen IT voldoende aandacht te geven in hun controlewerkzaamheden. Ron de Korte: “In alle onderdelen van de cursus staat de klantorganisatie centraal. Door de bril van het management kijken we naar het functioneren van IT: wat betekent dit voor de interne beheersing en de kwaliteit van de managementinformatie? We zijn inmiddels wel op een punt beland dat IT geen onderwerp op zich meer is, maar dat het een integraal onderdeel van de interne organisatie is geworden. De accountant hoeft geen techneut te worden, maar moet zijn klant wel goed kunnen adviseren over interne beheersing.” Ron de Korte RE RA RO CIA is managing partner van Auditing & Consulting Services (ACS) te Driebergen. Daarnaast is hij voorzitter van de stuurgroep VERITAS (IT & Assurance) en docent van diverse opleidingen van NBA-VRC. Hij is tevens zakelijk directeur van de ESAA-opleiding Internal Auditing & Advisory en IT-Auditing & Advisory.

Het zorgt voor: • efficiëntere aanlevering, verwerking en hergebruik van gegevens; • minder fouten; • meer tijdwinst en vooral: eenduidigheid en standaardisatie.

IT & Assurance

Datum / Locatie: Woensdag 24 april 2013 Amsterdam Tijd: 16.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 445 Niet-leden € 495 PE-punten: 4

Doelstelling In deze cursus wordt u door ervaringsdeskundigen op de hoogte gebracht van de wijze waarop u een controle van een jaarrekening in XBRL kunt uitvoeren. Ook leert u hoe u gebruik kunt maken van de door de NBA ter beschikking gestelde controleverklaring in XBRL. Inhoud Onderstaande onderwerpen worden behandeld: • XBRL in het algemeen; • SBR als programma; • Instance document; • Taxonomie en tagging; • Rendering; • Controle-verklaring in XBRL. Bestemd voor • Accountants die jaarrekeningen samenstellen, beoordelen dan wel controleren; • Accountants in business die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van en/of het deponeren van jaarrekeningen; • Accountants in business die gebruiker zijn van jaarrekeningen. Docent(en) • Huub Lucassen RE RA, leader XBRL Assurance Services Ernst & Young, lid van het bestuur XBRL-Nederland • prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA, hoogleraar Bestuurlijke Informatieverzorging aan de Universiteit van Tilburg, voorzitter van het bestuur XBRL Nederland

prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA

advanced

96

97

IT & Assurance

IT & Assurance


Datum / Locatie: Dinsdag 11 t/m donderdag 13 juni 2013

Nieuwegein Tijd: 12.00 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 645 Niet-leden € 745 PE-punten: 6

Rapporteren over risico’s: de risicoparagraaf en het in control statement Wat levert integraal risicomanagement praktisch op, naast het voldoen aan de weten regelgeving? Hoe kunnen risicomanagementstandaarden worden toegesneden op de eigen organisatie? Hoe kan risicobereidheid praktisch worden uitgewerkt? Wat moet je als onderneming eigenlijk doen om te kunnen verklaren dat je ‘in control’ bent? Beheersing van risico’s en de rapportage erover staat volop in de belangstelling. Tijdens deze cursus gaat u uitgebreid in op de invulling van risicomanagement en de rapportage daarover in de praktijk. Doelstelling In één dag wordt u wegwijs gemaakt in praktische vraagstukken rondom integraal risicomanagement en de rapportage daarover. U leert wat er nodig is om als organisatie aantoonbaar ‘in control’ te zijn. U kent de verschillen en overkomsten tussen SOx en de Nederlandse corporate governance code. En u leert hoe de verklaring over de interne risicobeheersings- en controlesystemen het beste kan plaatsvinden. Inhoud Aan de hand van cases komen de volgende onderwerpen aan bod: • corporate governance: de Code Tabaksblat en de Commissie Frijns • actuele ontwikkelingen op het gebied van risicomanagement en de verslaggeving daarover • risicomanagement in de praktijk: een stappenplan voor implementatie of optimalisatie • de vereisten t.a.v. de risicoparagraaf en het in control statement Bestemd voor Financieel professionals, variërend van accountants tot financieel directeuren, controllers, commissarissen, internal auditors, risk managers en compliance officers Docent(en) • Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen • drs. Marinus de Pooter RA CMA CFM CIA, directeur MdP Management, Consulting & Training, gespecialiseerd in internal control, internal audit, governance, risk management en compliance.

Van operational naar management control auditing

Garderen

De term operational audit (OA) dekt al lang niet meer de lading van de doelstelling en werkzaamheden van (interne) auditafdelingen. Maar wat dan wel? Bij management control audits gaat het om de vraag of de manier van inrichten van de organisatie past bij de doelstellingen van het management in een veranderende omgeving. Management control zien we als ‘gedragsbeïnvloeding gericht op doelrealisatie’. Ook de formulering van doelen beschouwen we dan als een te beoordelen proces. Vanuit deze invalshoek worden relevante vragen met audits beantwoord: Wat is de kwaliteit van de managementprocessen? Wordt er voldoende rekening gehouden met de cultuur van de organisatie? Past de afrekencultuur wel bij de beoogde besturingsprincipes? Is de inrichting flexibel genoeg? In deze praktijkgerichte 3–daagse cursus leert u - mede door zelf een passend auditontwerp te ontwerpen - hoe u als auditor een sparringpartner kunt zijn voor het management. De rode draad in deze cursus is auditmethodologie. Doelstelling In deze cursus ervaart u hoe u als auditor kunt bijdragen aan de taak van het management om de ondernemingsdoelstellingen te realiseren. U vergroot uw theoretische kennis, maar gaat ook praktisch aan de slag met een auditontwerp. Auditmethodologie is het sleutelwoord.

Tijd: 09:30 - 19:30 / 09:00 - 19:30 / 09:00 - 16:30 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 2.025 Niet-leden € 2.425 PE-punten: 22

Inhoud U gaat aan de slag met: • inleiding management control, definitie en reikwijdte van management control auditing • uitleg over de brede internal auditfunctie en functie-uitoefening • een auditaanpak met KAD+: is de inrichting ‘aligned’ met de strategische keuzes? • beknopte vergelijking van veelgebruikte management control-modellen • praktijkervaringen: bijvoorbeeld risk management en het auditen daarvan Bestemd voor Interne en openbaar accountants, auditors, managerial controllers en leden van het management. Docent(en) • onder anderen Ron de Korte RA RE RO CIA, directeur van de ESAA auditopleidingen IT-Auditing & Advisory en Internal Auditing & Advisory en Managing Partner van ACS te Driebergen

Ron de Korte RA RE RO CIA

advanced

98

fundamental

99

IT & Assurance

Datum / Locatie: Donderdag 11 april 2013 Nieuwegein

nieuw

IT security trends Cybercrime, mobile, cloud computing, continuous monitoring en auditing


IT security komen we tegenwoordig vrijwel elke dag tegen in het nieuws. De ene keer betreft het gehackte websites, de andere keer liggen data op straat. Wet- en regelgeving komen op ons af, die diverse typen organisaties verplichten tot het informeren van gebruikers waarvan gegevens zijn gelekt. Wij zullen een schets geven van de huidige IT-ontwikkelingen, evenals dreigingen beschermings-mogelijkheden. Ook geven wij een overzicht van maatregelen die organisaties kunnen treffen om cybercrime te voorkomen, zowel via het internetkanaal als via het interne netwerk. Beveiliging speelt een rol bij nieuwe IT-voorzieningen zoals Mobile en Cloud, evenals Social Media. Dergelijke ontwikkelingen zullen worden geadresseerd. Gegeven de genoemde ontwikkelingen vraagt het moderne IT-landschap om meer dan jaarlijkse controle, auditors zullen meer systeemgericht en steunend op een zogenaamd three-lines-of-defense-model moeten gaan werken. Doelstelling Deze interactieve cursus geeft u een overzicht van ontwikkelingen betreffende IT security en maakt u bewust van de rol die auditors hierbij kunnen vervullen. Inhoud • huidige ontwikkelingen betreffende IT, evenals dreigingen en beschermingsmogelijkheden • mogelijkheden om cybercrime defense in te richten • kaders via welke een auditor de volwassenheid van cybercrime defense kan onderzoeken, onder andere door de trend van continuous monitoring en auditing te volgen

nieuw

Data analyse Big Data, smart auditing, data-analyse. Veelgebruikte termen, maar wat wordt er mee bedoeld en hoe raakt het u? Oude wijn in nieuwe zakken, of zijn er toch ontwikkelingen die de toepassing van data-analyse in de (openbare) controlepraktijk makkelijker en toegankelijker maken? Doelstelling In de training data analyse wordt u gestimuleerd om na te denken over data analyse in uw eigen praktijk. Na afloop bent u in staat om te signaleren hoe u met data analyse uw werk effectiever kunt uitvoeren en waar u met data analyse de toegevoegde waarde voor uw cliënten kunt verhogen.

IT & Assurance

Datum / Locatie: Dinsdag 28 mei 2013 Nieuwegein Tijd: 15.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375 PE-punten: 4

Inhoud In een halve dag wordt u uitgelegd wat data analyse is en wat de mogelijkheden van gangbare data-analyse softwareoplossingen zijn. In de training staat u stil bij de wijze waarop data analyse ingezet kan worden in de controle praktijk. Ook leert u welke stappen u kunt zetten om data analyse op verantwoorde wijze in de controle toe te passen. Met behulp van ACL data analyse software worden enkele praktijkvoorbeelden van data analyse in stappen gedemonstreerd. U wordt bijgepraat over ontwikkelingen zoals continuous monitoring en data-visualisatie zodat u weet hoe u hier als organisatie mee aan de slag kunt gaan. Bestemd voor Accountancy professionals die weinig of geen ervaring hebben met data analyse. Docent(en) • De docent(en) worden nader bekend gemaakt op www.nbaopleidingen.nl

Bestemd voor Openbaar accountants en accountants in business die te maken hebben met IT. Docent(en) • Ir. Peter Kornelisse RE CISA,is director bij KPMG IT Advisory in Amstelveen. • Ir. Stan Hegt RE is adviseur bij KPMG IT Advisory

ir. Peter Kornelisse RE CISA

advanced

100

advanced

101

IT & Assurance

Datum / Locatie: Maandag 24 juni 2013 Nieuwegein

Process Mining Cybercrime, mobile, cloud computing, continuous monitoring en auditing

Tijd: 15.30 - 20.00 uur Prijs (vrij van btw): Leden € 325 Niet-leden € 375

Big Data, smart auditing, data-analyse. Veelgebruikte termen, maar wat wordt er mee bedoeld en hoe raakt het u? Oude wijn in nieuwe zakken, of zijn er toch ontwikkelingen die de toepassing van data-analyse in de (openbare) controlepraktijk makkelijker en toegankelijker maken? Process mining is de ultieme techniek voor interne en externe accountants om processen en controles te beoordelen, risico’s te kwantificeren en op basis daarvan het bedrijf te adviseren of de controlewerkzaamheden effectiever en efficiënter uit te voeren.

PE-punten: 4

Process mining tools Process mining stelt organisaties in staat om informatie uit event logs te halen, bijvoorbeeld uit de transactielogs van workflow management of enterprise resource planning systemen. Deze gegevens kun je gebruiken om processen en maatregelen van interne controle te beoordelen in relatie tot vragen wat, wie en hoe? Process mining tools omvatten analyse, mining en visualisatie functionaliteiten. Dus niet het theoretisch model, maar een weergave hoe de processen werkelijk zijn verlopen. Doelstelling Het doel van deze workshop is u vertrouwd te maken met de mogelijkheden van process mining en beschikbare tools daarvoor. De workshop heeft een praktische insteek zodat u via voorbeelden de toegevoegde waarde van process mining voor interne en externe accountants ervaart. Tijdens de workshop worden praktijkvoorbeelden getoond met behulp van de leidende softwareoplossing Reflect. U wordt uitgenodigd eigen casussen (in de vorm van logging) in te dienen, die voor zover mogelijk worden gebruikt bij de praktijkvoorbeelden. Inhoud Process mining is het nieuwe alternatief voor de traditionele onderzoeken naar opzet, bestaan en werking van (AO) processen en interne controles. Gedurende de workshop wordt uitvoerig stilgestaan bij: • de plaats van process mining binnen de gangbare controle methodologie; • de techniek van process mining; • de doelstellingen van process mining, zoals inzicht in efficiency van processen, control avoidance en functiescheidingen; • de relatie tussen process mining en data analyse; • de randvoorwaarden voor het succesvol inzetten van process mining. Bestemd voor Interne en externe accountants werkzaam binnen het grotere mkb, overheid en beursgenoteerde ondernemingen. Enige kennis van data-analyse is vereist.

advanced

102

Management accounting & Control

nieuw

Interview Ed Vosselman Cijfers met gevoel De wereld is niet maakbaar, daarvan raken steeds meer mensen overtuigd. Ed Vosselman merkt in zijn colleges dat er een verandering gaande is. De weerstand tegen het doorgeschoten instrumentdenken groeit. Er ontstaat een nieuwe gevoeligheid, meer realisme. Daar past geen ouderwetse sturende en beheersende manager bij, met zijn systeem van belonen en straffen. De leider van nu faciliteert zijn mensen om tot ideeën te komen en de organisatie verder vorm te geven.

prof. dr. Ed Vosselman

Al in de jaren ’90 van de vorige eeuw maakten we kennis met de balanced scorecard (BSC) van Robert Kaplan en David Norton. Nog steeds is deze actueel: er wordt nog volop mee gewerkt en het is een populair onderzoeksonderwerp. Alleen de wijze waarop de BSC tot stand komt en wordt ingezet, is de afgelopen jaren flink veranderd. De BSC heeft een ontwikkeling doorgemaakt van een instrument naar een actor in het proces. Ed Vosselman: “De BSC in zijn originele vorm was een instrument voor managers om de organisatie te vormen of naar hun hand te zetten. Door bepaalde zaken te accentueren of weg te laten, construeer je een eigen werkelijkheid en stimuleer je mensen om het gedrag te vertonen dat daarbij aansluit. Maar langzaamaan heeft de BSC zich ontwikkeld tot een actor die nevengeschikt is aan de mens. Het begint met een basisgedachte, een format, dat je in de organisatie dropt. Mensen gaan erover praten en in die interactie kunnen nieuwe strategische ideeën of performance indicatoren tot stand komen. Zo prikkel je mensen om hun ideeën op tafel te leggen en samen de organisatie verder vorm te geven.” “Deze inzet van de BSC is veel effectiever, hoewel het resultaat onvoorspelbaar is. Het draagt bij aan werkelijke verandering in bijvoorbeeld werkprocessen of het gedrag van mensen. Het draagvlak is ook groter, omdat het iets van de mensen zelf is. Dit past in nieuwe managementfilosofieën rond het netwerkdenken.” “De verschuiving van instrumenteel naar relationeel denken is ook zichtbaar in andere vakgebieden. Bijvoorbeeld in risicomanagement. Als je daarbij IT gebruikt, worden risico’s die niet in de software passen ook niet meegecalculeerd. Zo is de software een actor geworden, want het handelen van mensen wordt erdoor beïnvloed. We moeten ons realiseren dat de actor onbedoeld veel macht heeft. Ook accounting kun je zien als een instrument waarmee je een waarheid kunt construeren. Door iets wel of niet mee te rekenen of te rapporteren, benadruk je het of schuif je het wat onder het tapijt. Natuurlijk is er niets mis met goed calculeren en rationeel werken, maar we moeten niet doorschieten in schijnzekerheden. Ik merk dat we langzamerhand naar een situatie toegroeien waarin de menselijke maat en het gevoel een belangrijkere plaats gaan innemen. Het is een uitdaging om dat verder vorm te geven.”

“Door iets wel of niet mee te rekenen of te rapporteren, benadruk je het of schuif je het wat onder het tapijt.” Ed Vosselman

prof. dr. Ed Vosselman is hoogleraar Accounting, in het bijzonder Management Accounting en Control, aan de faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit te Nijmegen. Tevens is hij hoogleraar Management Control voor de publieke en non-profitsector aan het Zijlstra Center, faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit Amsterdam.

Docent(en) • Marco Hill RE en/of Pieter de Kok RA, beiden partner van Coney, ondersteund door een process mining analist van Coney

103

Management accounting & Control Datum / Locatie: Dinsdag 14 mei en woensdag 15 mei 2013 Bilderberg Hotel De Buunderkamp, Wolfheze Tijd: 10.00 - 20.00 / 09.00 - 16.00 uur Prijs (vrij van btw): (incl. logies) Leden € 1.495 Niet-leden € 1.695 PE-punten: 14 Bijzonderheden: U ontvangt het boek ‘Management accounting & control’

Persoonlijke vaardigheden

Management control in winstgerichte organisaties Effectief besturen en beheersen Management control ondersteunt organisaties bij de realisatie van hun strategie. Maar wat is echt effectief bij het besturen en beheersen van winstgerichte organisaties? Welke actuele ontwikkelingen en inzichten zijn er op dat terrein? Welke concepten en technieken passen succesvolle ondernemingen toe en wat kunnen we hiervan leren? Deze vragen staan centraal tijdens deze tweedaagse cursus. Doelstelling Na afloop heeft u gedegen kennis van actuele concepten en technieken voor management control en de toepassingsmogelijkheden daarvan. Inhoud Aan de hand van cases worden onderstaande onderwerpen besproken: • Ontwikkelingen in performance management; • Time-driven Activity-Based Costing; • Customer Profitability Analysis; • Prestatiebeloning met issues als accounting myopia, controllability, motivatie. • Mainstream- management control: cybernetica en economische organisatietheorie. Illustratie met behulp van Geneen Machine; • Management control en de constructie van ‘homo economicus’ met mogelijke ‘crowding out’; • De rol van cijfers in management control. Afrekening en/of dialoog? De rol van de controller hierin; • Performance management met financials en non-financials: reikwijdte en grenzen. Illustratie met Lever Industrial. Performance management als een actor-netwerk; • Management control en vertrouwen; • Management control van intra-en interfirm relaties. Illustratie met Eastern University Catalog (eventueel NAM-casus); Bestemd voor Controllers en financieel managers/directeuren van winstgerichte ondernemingen.

prof. dr. ir. Michael Corbey

advanced

104

Docent(en) • prof. Luc Keuleneer MBA, directeur KPMG Brussel , hoogleraar financial - en treasury management Vrije Universiteit van Amsterdam • prof. dr. ir. Michael Corbey, associate dean, academic director en hoogleraar TiasNimbas Business School, Tilburg University • prof. dr. Ed Vosselman, hoogleraar accounting faculteit managementwetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen en hoogleraar management control publieke en non-profitsector, Zijlstra Center.

Interview René Diekstra Manipuleren met je brein Psycholoog René Diekstra is gefascineerd door het menselijk brein. Hij deelt zijn kennis graag met anderen. In de cursussen die hij voor NBA Opleidingen verzorgt, laat hij zijn toehoorders kennismaken met de intuïtieve en redenerende kant van hun brein. “Vaak laten mensen zich in de luren leggen door hun eigen denken. Ik confronteer ze met de meest voorkomende denkfouten en -valkuilen. Maar ook met hoe ze optimaal hun intuïtieve en redenerende kant kunnen laten samenwerken” “Veel mensen zijn goed op de hoogte van de werking van het menselijk lichaam en zelfs van de anatomie van de hersenen. Maar de anatomie van het denken is voor velen onbekend terrein. Terwijl wij niet zozeer ons brein zijn, als wel onze gedachten. Kennis over hoe je informatie verwerkt is cruciaal, evenals bewustzijn van en beheersing over hoe en waarom je bepaalde besluiten of keuzes neemt. Wat ik beoog, is de innerlijke blauwdruk te geven van het menselijk denken. Hoe word je baas in en over je denken? En hoe kun je dat denken ‘resetten’ als dat nodig of gewenst is?” “Het brein is uit twee denksystemen opgebouwd: het intuïtieve en redenerende deel. Hoe beter deze systemen samenwerken, hoe beter de ‘eigenaar’ functioneert, en hoe effectiever en gelukkiger hij is. De kennis over en beheersing van het intuïtieve deel is vaak gebrekkig ontwikkeld. Mensen zeggen dikwijls ‘je moet zoveel mogelijk vanuit je gevoel handelen’. Dat is ten dele correct, maar het kan ook tot catastrofale gevolgen leiden als je je laat leiden door evolutionair ingebakken denkpatronen. Het redenerende denksysteem is nodig om die patronen te matigen en nieuw gedrag aan te leren. Het intuïtieve deel is heel inflexibel omdat dit gebruik maakt van allerlei automatische denkpatronen die psychologen ‘cognitieve instincten’ noemen. Het is heel belangrijk om je daarvan bewust te zijn. Ik vind het fascinerend om daarmee te experimenten tijdens mijn voordrachten. Dan zeg ik bijvoorbeeld tegen mijn toehoorders: ‘Ik ga voorspellen wat u over vijf minuten aan keuzes maakt’. Dat kan ik door hun cognitieve instincten aan te spreken. Verbazing alom. Maar het geeft mensen nieuwe inzichten in zichzelf. Als mensen zich bewust zijn van hun vooringenomenheden en cognitieve instincten, kunnen ze beter beoordelen hoe hun gedrag en keuzes tot stand komen en ook hoe ze zich kunnen beheersen.” “Een voorbeeld. Stel: er komt een enquêteur bij u langs die onderzoekt hoe gelukkig Nederlanders in hun partnerrelatie zijn. Hij vraagt eerst hoe gelukkig u zich voelt. Zijn tweede vraag is ‘hoe vaak vrijen jullie?’. In een straat verderop loopt ook een enquêteur die diezelfde vragen stelt, maar dan in omgekeerde volgorde. Ik kan u verzekeren dat de ‘geluksscore’ in die straat significant zal verschillen van die in uw straat. Dat komt doordat de eerste vraag als een ‘anker’ functioneert voor de volgende. Dat ankerpatroon, waar iedereen mee behept is, zorgt voor een bepaalde vooringenomenheid waarop u vervolgkeuzes baseert. Wat alleen al dit simpele voorbeeld leert, is in de eerste plaats dat je nooit enquêtes moet geloven als ze niet controleren voor de volgorde waarin vragen gesteld worden. In de tweede plaats wijst het erop hoe belangrijk het in gesprekken of presentaties is om de toehoorders op het juiste moment het gewenste anker te geven, want dat kan jouw betoog maken of breken. En dan te bedenken dat er naast het ankerpatroon nog tenminste twintig andere automatische denkpatronen in onze geest werkzaam zijn.”

René Diekstra

“De kennis over en beheersing van het intuïtieve deel is vaak gebrekkig ontwikkeld.” René Diekstra

Rene Diekstra is emeritus full professor of psychology aan de Roosevelt Academy in Middelburg en lector Jeugd en Opvoeding aan de Haagse Hogeschool. Hij is vanuit de Roosevelt Academy verantwoordelijk voor het samenwerkingsverband met de Universiteit van Harvard ‘Excellent learning through teaching excellence’. Hij is voorts auteur van ruim 200 wetenschappelijke tijdschriftartikelen en columnist voor een aantal dagbladen.

105



Datum / Locatie: Donderdag 10 januari en vrijdag 11 januari 2013

Datum / Locatie: diverse data en locaties, zie www.nbaopleidingen.nl

Financial Excel 2010 voor accountants

Communicatieve vaardigheden voor accountants

Heeft u het gevoel dat u te weinig gebruikt maakt van de rapportage-, analyse- en interpretatiemogelijkheden in Excel? Volg dan deze cursus Excel voor accountants en word in twee dagen bijgespijkerd in Excel 2010. Uniek aan deze cursus is dat u cases uit uw eigen praktijk kunt inbrengen.

Wilt u dat uw adviezen beter aansluiten op de vraag zodat u meer invloed kunt uitoefenen? En kent u daarbij het verschil tussen ‘gelijk hebben’ en ‘gelijk krijgen’? Deze cursus gaat over communicatie met opdrachtgevers en collega’s. Als accountant besteedt u veel tijd aan luisteren, adviseren en communiceren. De communicatieve vaardigheden die u daarbij nodig hebt, bepalen voor een groot deel uw succes. Lesprogramma gevarieerd en op maat. Samen met uw medecursisten oefent u gesprekstechnieken en kijkt u naar het effect van verbaal en non-verbaal communiceren. Van uw docent ontvangt u uitgebreide feedback op uw zelfgeschreven zakelijke teksten. Op basis van het ontvangen materiaal - en de door u opgestelde leerdoelen - stelt de docent oefeningen op maat samen. Individuele begeleiding en beoordeling van huiswerkopdrachten zijn bij de cursus inbegrepen.

Bunnik Tijd: 13.00 - 21.00 / 09.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): (excl. logies) Leden € 1.260 Niet-leden € 1.450 PE-punten: 14

Excel is hét hulpmiddel voor het rapporteren, analyseren en presenteren van financiële gegevens. Er is veel meer mee mogelijk dan de meeste accountants weten. Accountants die eerder deelnamen aan deze cursus zijn enthousiast over de vele oefeningen en opdrachten tijdens de cursus. Doelstelling U leert de mogelijkheden van Excel optimaal te benutten voor uw dagelijkse werk als accountant. Na afloop werkt u gegarandeerd sneller en efficiënter met Excel. Inhoud De training is modulair opgebouwd. Elke module wordt afgesloten met een aantal praktijkgerichte oefeningen. Desgewenst kunt u ook cases uit uw eigen praktijk inbrengen. Dag 1 • importeren van externe gegevens • gegevens bewerken tot stuurinformatie • financiële functies en de analyse van gegevens • interpretatie van gegevens Dag 2 • werken met macro’s en VBA Code • werken met modellen en sjablonen • rapporten en presentaties samenstellen Bestemd voor Iedere accountant. Docent(en) • Hans van Dorth, NextLevel Academy

advanced

106

Doelstelling In deze 3-daagse cursus effectief communiceren en adviseren leert u: • op welke manieren u uw invloed kunt vergroten • hoe u door beter luisteren uw adviezen geaccepteerd krijgt • hoe u leesbaarheid, stijl en structuur van zakelijke brieven, managementletters en accountantsverslagen verbeterd Inhoud Dag 1: Persoonlijke effectiviteit Tijdens de eerste cursusdag worden persoonlijke effectiviteit, communicatietheorie, assertiviteit, timemanagement en gesprekstechnieken behandeld. De nadruk ligt op het geven en ontvangen van feedback, verbaal en non-verbaal communiceren, vragen, doorvragen, samenvatten van een gesprek en luisteren.

Tijd: 13.00 - 21.00 (dag 1 en 2) / 13.00 - 20.00 uur (dag 3) Prijs (excl. btw): Leden € 1.270 Niet-leden € 1.495 PE-punten: 20 Bijzonderheden: Voor de deelnemers aan de praktijkopleiding is het curriculum van de cursus Communicatieve vaardigheden voor accountants (20 contacturen) verplicht gesteld. Essentieel voor het resultaat van deze cursus is het uitwerken van de huiswerkopdrachten. Maximum aantal deelnemers per groep is 12.

Dag 2: Professioneel adviseren Dag 2 staat in het teken van professioneel adviseren. Er wordt aandacht besteed aan adviesgesprekken, uw adviesrol, omgaan met weerstand, onderhandelen, conflicthantering en presentatietechnieken (met aandacht voor mindmapping). Dag 3: Schriftelijk communiceren Op dag 3 gaat u aan de slag met het vergroten van leesbaarheid, stijl en structuur van uw zakelijke brieven, managementletters en accountantsverslagen. U start met het aangeven van uw leerdoelen en valkuilen bij schriftelijke communicatie. Huiswerkopdrachten Voorafgaand aan de cursus krijgt u huiswerkopdrachten toegestuurd. Iedere cursusdag wordt een opdracht behandeld. Voor de derde cursusdag stuurt u de docent per e-mail drie schrijfopdrachten ter beoordeling toe. Bestemd voor Alle deelnemers aan de AA-Praktijkopleiding en andere geïnteresseerden die hun communicatieve vaardigheden willen verbeteren. Docent(en) • drs. Gerard Zegers, Being Me • Hadewig van Ommeren, Bureau Zuidema

fundamental

107



Datum / Locatie: Maandag 3, 6 en 10 juni 2013

Datum / Locatie: Donderdag 6 juni 2013

Sessie 1: Nieuwegein Sessies 2 en 3: online Tijd: Sessie 1: 14.00 - 17.00 uur Sessies 2 en 3: 19.30 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 660 Niet-leden € 760 PE-punten: 6 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers 10 personen

Virtuele communicatie en samenwerking

Ondernemend adviseren bij familiebedrijven

Optimale en effectieve werkprocessen in fysiek gescheiden werkeenheden

Word gesprekspartner van ondernemers en de familie

Tijd- en plaatsonafhankelijk werken is geen uitzondering meerTechnologische mogelijkheden stellen ons in staat om altijd toegang te hebben tot onze werkinstrumenten. Ook kunnen we tegenwoordig op steeds meer manieren met elkaar communiceren wat de mogelijkheden om met elkaar op afstand samen te werken immens heeft vergroot.

Het werken met familiebedrijven is vaak complex. Verhoudingen tussen de direct betrokkenen zijn van grote invloed op het succes en de continuïteit van het familiebedrijf. Dit geldt in principe voor alle familiebedrijven, of ze nu in een opvolgingsproces zitten of niet.

Groepsdynamiek bij virtuele teams Wanneer mensen virtueel met elkaar gaan samenwerken heeft dit ingrijpende consequenties voor de groepsdynamische processen die in een team bestaan. In een virtuele omgeving gelden immers andere aandachtspunten dan in een face-to-face team.

Handboek Ondernemend Adviseren Uw docent dr. Robert van Beek heeft als familiebedrijvenadviseur een schat aan kennis, kunde en ervaring. Ook is hij academic leader binnen Nyenrode en schreef hij het Handboek Ondernemend Adviseren (uitgegeven in zomer 2012) waarop deze workshop mede is gebaseerd.

Doelstelling In deze training onderzoekt u de verschillende facetten van virtueel samenwerken en de kritische succesfactoren van een effectief virtueel team. De training bestaat uit een fysieke samenkomst en een online follow-up.

Doelstelling U leert ondernemersvragen kennen en scherpt uw eigen mogelijkheden aan in de advisering van familiebedrijven en niet-familiebedrijven.

Inhoud In de training gaan we aan de slag met de volgende thema’s: • kennismaking met het begrip ‘virtuele teams’ • kennismaking met verschillende ‘virtual collaboration tools’ • vormgeven en managen van virtuele teams • vaardigheden voor virtuele teamleden

Inhoud Een diversiteit van onderwerpen over de advisering van familie- en niet familiebedrijven komt aan de orde. Diverse adviesrollen binnen de dienstverlening passeren de revue. Als adviseur moet u kunnen denken vanuit verschillende invalshoeken. Actuele ondernemersvragen van mkb-ers en familiebedrijven krijgen binnen de cursus aandacht. Deze ondernemersvragen gaan bijvoorbeeld over ondernemerschap en de toekomst van het familiebedrijf, groei en innovatie, de overdracht van het bedrijf: opvolging en overname. Hoe gaat u als professional met deze vragen om? Als u dat weet, wordt u als adviseur een gesprekspartner van de ondernemer en familie. Momenten voor gerichte advisering aan bedrijf en familie krijgen aandacht. Succesfactoren voor de advisering bij familiebedrijven komen hierbij expliciet aan de orde.

Deze training begint met een plenaire sessie, de resterende twee sessies vinden online plaats. Voor de online sessie heeft u een tablet, laptop of PC met webcam en headset nodig. Bestemd voor Innoverende accountants. Docent(en) • Willem Hunfeld, trainer/adviseur Youmeus

Nieuwegein Tijd: 14.00 - 21.00 uur

• • • • • • • •

Prijs (excl. btw): Leden € 525 Niet-leden € 605 PE-punten: 6

speelveld (de markt van familiebedrijven) en de spelers basiskennis van familiebedrijven advisering aan en interventies bij (familie)bedrijven psychologische en systemische aspecten: de dynamiek en de onderlinge verhoudingen sterktes/zwaktes van familiebedrijven en niet familiebedrijven opvolging in het familiebedrijf de rol en positie van de accountant/adviseur bij dienstverlening aan familiebedrijven do’s en don’ts bij familiebedrijven

Aan de hand van praktijksituaties wordt ingegaan op de materie. Naast inzicht en praktijktoepassing krijgt u handige tools en tips voor veelvoorkomende adviessituaties. Bestemd voor Voor al degenen die zich tot adviseur van familiebedrijven (en niet familiebedrijven) verder willen ontwikkelen.

fundamental

108

Docent(en) • dr. Robert van Beek, familiebedrijvenadviseur van Havelte Consultancy en verbonden als Academic Leader van de Nyenenrode Business Universiteit.

advanced

109



Datum / Locatie: Donderdag 27 juni en vrijdag 28 juni 2013

Datum / Locatie: Op verzoek

Adviseren met impact: rendementsverbetering!

Coaching

De accountant van de toekomst houdt ondernemers een spiegel voor, maakt het functioneren van de ondernemer en zijn onderneming inzichtelijk en bespreekbaar en helpt bij het professionaliseren. Onderscheidend vermogen zit ‘m in de coachende kwaliteiten van accountants.

Als leider neemt u dagelijks beslissingen. De consequenties van deze beslissingen kunnen ver reikend zijn en impact hebben op de strategie, de organisatie, de mensen en op uw eigen positie en rol. Tijd voor reflectie is schaars. Coachingsgesprekken bieden de rust om in alle openheid en met garantie voor vertrouwelijkheid (persoonlijke) zaken rustig door te nemen die voor u als leider belangrijk zijn.

In overleg

Putten Tijd: 14.00 - 21.00 / 10.00 - 17.00 uur Prijs (excl. btw): (excl. logies) Leden € 990 Niet-leden € 1.140 PE-punten: 16 Bijzonderheden: Maximum aantal deelnemers is 16

Accountant als coach De accountant als coach verbindt de persoonlijke vaardigheden van de ondernemer met de financiële prestaties van de onderneming en vergroot daarmee het succes van het ondernemerschap. Door deze aanpak ontstaat een meer professionele en duurzame relatie.

Module 1: Bedrijfsanalyse en monitoring van doelstellingen (2 dagdelen) Analyseren van het ondernemerschap, de onderneming en haar omgeving: • stellen van goede vragen op het gebied van visie, strategie en leiderschap • gebruiken van effectieve strategische modellen • vaststellen van sterke en ontwikkelpunten met behulp van het DGA spindiagram • vertalen van strategie naar concrete doelstellingen • monitoren van deze doelstellingen Module 2: Ik als coach (2 dagdelen) • toegepaste coachingsvaardigheden (vraagstelling, luisteren, feedback geven) • beïnvloedingsvaardigheden • (durven) geven van constructieve kritiek • omgaan met weerstand • de ondernemer in beweging laten komen en effectief gedrag laten tonen • oefenen in de praktijk door onder andere rollenspellen Bestemd voor Deze cursus is ontwikkeld voor bedrijfsadviseurs, financieringsconsultants en accountants met meer dan 3 jaar zakelijke financieringservaring.

advanced

110

Prijs (vrij van btw): Leden € 3.800 Niet-leden € 3.800 PE-punten: 13

Doelstelling Deze kleinschalige cursus (max. 16 deelnemers) vergroot uw kennis over bedrijfsanalyse en -strategie. U leert strategie te vertalen naar concrete en meetbare doelstellingen. Via rollenspellen traint u uw coachingsvaardigheden. Na het voltooien van de cursus bent u goed geëquipeerd om uw zakelijke relaties te adviseren. Inhoud Deze tweedaagse cursus bestaat uit de volgende modules:

drs. ing. Gert Romme

Doelstelling Coaching heeft als doel de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen. Door middel van open vragen, ofwel ‘guided discovery’, wordt de weg geopend naar nieuwe inzichten.

Tijd: 6x 1,5 uur coaching + 4 uur voorbereidingstijd

Docent(en) • Gert Romme, bedrijfsadviseur, coach en docent bij RWC Opleidingen • Jan van der Hoeven, Coach en trainer leiderschap en persoonlijke ontwikkeling Veda Consultancy

Inhoud Het coachingtraject duurt een half jaar en bestaat uit 6 gesprekken van 1,5 uur. Tijdens het traject krijgt u ook opdrachten die in totaal circa 4 uur tijd van u vragen. De gesprekken deelt u zelf met de coach in. Het eerste gesprek is een kennismaking waarin een verkenning plaatsvindt van de omgeving waarin u opereert en de vraagstukken die u heeft. Op basis daarvan wordt uw coaching doelstelling geformuleerd. In de vervolggesprekken wordt, vanuit de zaken die op dat moment voor u van belang zijn, gewerkt aan deze doelstelling. U ontvangt van de coach een eindverslag dat gezamenlijk wordt besproken. Openheid en vertrouwelijkheid zijn voorwaarden voor het succes van uw coaching. De coach vervult wisselende rollen: van luisteraar en adviseur tot warm, soms kritisch, klankbord. U kunt onder andere terecht voor deze vraagstukken: • • • • • • • • • •

Welke omgevingsfactoren bevorderen of belemmeren de veranderingen die ik wil doorvoeren? Gebruik ik mijn talenten volledig? Hoe ontwikkel ik me van tactisch leider tot strategisch en visionair leider? Wat inspireert mij? Wat heb ik altijd gehoopt te bereiken in mijn leven? Hoe ga ik om met een lastige doch waardevolle medewerker? Waarom wil mijn team niet meedoen aan de veranderingen die zo noodzakelijk zijn? Hoe blijf ik vitaal? Hoe leg ik de lat hoger bij minder presterende medewerkers? Hoe bevorder ik de samenwerking binnen de organisatie?

Bestemd voor Controllers en accountants met ruime ervaring in een leidinggevende positie. Docent(en) • drs. Bernadette Kester, gecertificeerd executive coach en leiderschapscoach. Als bedrijfseconoom en bedrijfs- kundige heeft zij 20 jaar ervaring als leidinggevende in diverse sectoren en met name in de financiële sector. Momenteel vervult zij de rol van Chief Human Resources Officer van een groot internationaal handelsbedrijf.

drs. Bernadette Kester

advanced + expert

111





Putten Tijd: 14.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 595 Niet-leden € 685

Onderscheidend positioneren van uzelf en uw accountantskantoor Meer uitstraling, meer invloed, meer klanten, meer omzet Wat onderscheidt uw kantoor van andere accountantskantoren? Hoe wordt uw kantoor gezien en - nog belangrijker hoe wilt u dat uw bedrijf wordt gezien? In deze cursus bepaalt u uw merkidentiteit en gaat u aan de slag met het (her) ontdekken en presenteren van uw toegevoegde waarde.

PE-punten: 6

Doelstelling In deze eendaagse cursus gaat u concreet aan de slag met uw merkidentiteit en merkcommunicatie. U brengt de sterke punten van uzelf en uw organisatie (opnieuw) in kaart en leert hoe u zich met behulp hiervan kunt positioneren. Inhoud Tijdens een interactieve training worden uw unieke eigenschappen en het unieke karakter van het accountantskantoor waar u werkt in kaart gebracht. Zo krijgt u een beeld van hoe u zich kunt onderscheiden van uw collega’s en van andere accountantskantoren. Vervolgens wordt gekeken wat de consequenties zijn van de gekozen ‘merkidentiteit’ voor uw organisatie, zodat de buitenwereld u en uw organisatie ook daadwerkelijk gaan ‘beleven’. Door uzelf en uw organisatie duidelijk te profileren, maakt u sneller duidelijk wat u voor uw (potentiële) klanten kunt betekenen. Dat vergemakkelijkt hun keuze voor uw organisatie. Duidelijke profilering maakt het ook voor netwerkrelaties (ambassadeurs) gemakkelijker om u aan te bevelen bij bevriende relaties. U kunt de volgende onderwerpen verwachten: • de zoektocht naar de toegevoegde waarde van uzelf en uw accountantskantoor • uw vermogen om zichzelf te profileren binnen uw accountantskantoor • het inzetten van metaforen en gebruikmaken van de kracht van de verbeelding • versterkte kantoorbinding tussen medewerkers • zicht op de merkidentiteit van uzelf en uw accountantskantoor • gevolgen van de merkidentiteit op organisaties • concrete voorbeelden van ‘merkbeleving’ in cruciale contactmomenten met de buitenwereld • persoonlijk actieplan ‘positionering’

Het commerciële accountantskantoor: veel meer betekenen voor uw klant Wilt u de commerciële effectiviteit van uw kantoor verhogen? In deze cursus bespreekt u de benodigde methodes en vaardigheden om met producten en diensten de klantverwachting te overtreffen. U krijgt handvatten aangereikt om pro-actief te werken aan het optimaliseren van de klantbeleving. Van (standaard-)producten naar services en beleving met meerwaarde. Doelstelling Na afloop heeft u inzicht vergaard in hele praktische manieren om commercieel sterker op te treden en meer succesvol klantbehoeftes in te vullen.


Inhoud Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod: • Grip krijgen op commercieel optreden naar nieuwe en bestaande klanten. • Van tevreden naar loyale klanten (van een 7 naar een 9+): “de reis van uw klant”. • Klantverwachtingen in beeld brengen. • Uw kantoor als merk. • Nieuwe producten, diensten en service – elementen. • After-sales, cross selling. • Klantbeleving en gunfactor. Bestemd voor Vennoten, teamleiders, managers, relatiebeheerders, leidinggevenden, ervaren assistent-accountants Docent • Ir. Ton Willems, AccountancyRadar

Bestemd voor Iedere openbaar accountant. Docent(en) • drs. Huub van den Berg RA, MAGVendRA Sales Academy drs. Huub van den Berg RA

advanced

112

advanced

113

Risicomanagement


Risicomanagement

Interview Marcel Pheijffer

Frauderisico’s, witwassen en integriteit

Accountant alert bij fraude en witwassen

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) laat zich steeds meer gelden als toezichthouder op het accountantsberoep. Private partijen die zich door een accountant benadeeld voelen zijn snel bereid naar de rechter te stappen. Het toezicht, de claimcultuur en het woud aan regels maken de accountant die niet up-to-date is kwetsbaar. Zeker als het gaat om de onderwerpen fraude, witwassen en integriteit. Mede door de meldplichten verwacht de maatschappij op dit punt veel van de accountant. Reden genoeg dus om te zorgen dat de kennis over deze onderwerpen wordt geactualiseerd.

Fraude, witwassen en integriteit zijn van belang voor het accountantsberoep én voor de maatschappij. Iedere accountant behoort daarom de relevante regelgeving te kennen en toe te passen. De verantwoordelijkheid van iedere accountant is dat deze zich bewust is van fraude-, witwas- en integriteitsrisico’s. Ongeacht de vraag in welke hoedanigheid hij optreedt. Wij leggen Marcel Pheijffer hierover drie vragen voor. Welke regels zijn er in het algemeen rond fraude, witwassen en integriteit? “Er bestaan verschillen in weten regelgeving ten aanzien van meldplichten en verantwoordelijkheden voor de accountant in geval van fraude of witwassen. Accountants die wettelijke controleopdrachten uitvoeren, vervullen een maatschappelijke taak. Hun rol ten aanzien van fraude is wettelijk geborgd middels een in de WTA opgenomen meldplicht. Voor niet-wettelijke controleopdrachten of het beoordelen of samenstellen van jaarrekeningen gelden weer andere regels op het gebied van fraude, en bestaat er geen meldplicht. Voor witwassen bestaat er een meldplicht voor accountants die accountantswerkzaamheden uitvoeren, waaronder de eerdergenoemde. Overkoepelend vereist de VGC nog dat de accountant integer handelt en dat deze zich niet associeert met niet-integere handelingen van derden.”

“De regels maken het niet altijd leuker, maar zijn vaak wel noodzakelijk.” Marcel Pheijffer

Welke vaardigheden vergt dit van accountant? “Belangrijk is het onderschrijven van de poortwachtersfunctie die een accountant heeft. De accountant die deze rol serieus neemt en professioneel-kritisch handelt, is alert op risicosignalen, onderzoekt deze en straft gebleken ongewenst handelen af. Door deze te redresseren, deze te melden, door een opdracht terug te geven of anders een adequate oplossing te zoeken.” “Het is goed en nuttig om als accountant kennis te nemen van fraude- en witwaszaken. Deze zijn van alledag en we treffen ze dan ook vaak aan in jurisprudentie, in de media of op internet. Het is goed om concrete zaken zoals DSB, Vestia, Greenchoice of de zaak Holleeder/Endstra te doorgronden en ervan te leren. De vraag te stellen: kan dit zich in mijn werkomgeving ook voordoen? Die vraag stellen én beantwoorden is wat mij betreft ook onderdeel van een professioneel-kritische instelling.” Is het werk nog wel leuk met al die regels en risico’s? “De regels maken het niet altijd leuker, maar zijn vaak wel noodzakelijk. Niet in gedetailleerd uitgewerkte regelstelsels die tot afvinklijsten leiden, maar wel indien deze een raamwerk en houvast bieden. Daardoor ontstaat ruimte om als accountant je professionaliteit en vakmanschap te tonen. Indien risico’s zich daadwerkelijk manifesteren en er is sprake van fraude, witwassen of een integriteitsinbreuk, ontstaat eveneens een moment waarop de accountant kan laten zien en ervaren dat zijn werkzaamheden ertoe doen.” prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA is hoogleraar Accountancy aan de Nyenrode Business Universiteit en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden.

Doelstelling Deelnemers zijn na deze cursus weer bij als het gaat om relevante ontwikkelingen op het gebied van de meldplichten en andere regelgeving op het gebied van fraude en witwassen, en de jurisprudentie en casuïstiek daarover. Een en ander wordt geplaatst in het perspectief van het brede begrip integriteit.

Datum / Locatie: Dinsdag 14 mei 2013 Mercure Hotel, Utrecht-Nieuwegein Tijd: 09.30 - 17.00 uur Prijs: Leden € 650 Niet-leden € 695 PE-punten: 6

Inhoud Aan bod komen onder meer: • de vernieuwde COS 240 • jurisprudentie fraude en witwassen • Leidraad Wet ter voorkoming van witwassen en de financiering van terroristische activiteiten (WWFT) • casuïstiek fraude en witwassen • meldplichten • aanpak zwartspaarders • bespreking dilemma’s en integriteitsissues De cursus kent naast een insteek vanuit de theorie en regelgeving een praktische opzet, waarbij de deelnemers hun praktijkervaringen en –vragen kunnen inbrengen. Bestemd voor Iedere accountant die zijn vak serieus neemt moet volledig geïnformeerd zijn als het gaat om fraude, witwassen en integriteit. Deze vraagstukken komen zowel voor in het MKB als bij grote ondernemingen. Maar ook de overheid kan erdoor worden getroffen. Daarom is deze cursus interessant voor accountants in business, interne- en externe accountants, mkb-accountants en overheidsaccountants. Docent(en) • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar accountancy aan de Universiteit Nyenrode en hoogleraar forensische accountancy aan de Universiteit Leiden • Martijn Hin RA, Head of BDO Forensics & Litigation Support. Martijn heeft zijn gehele carrière binnen de (internationale) forensische dienstverlening gewerkt. Hierbij deed hij preventieve en repressieve ervaring op. Preventief gericht op de mix tussen Hard en Soft Controls. Repressief gericht op diverse bijzondere onderzoeken zoals fraude- en feitenonderzoeken, persoonsgerichte accountantsonderzoeken en governance & compliance inclusief anti-corruptie onderzoeken.


advanced

114

115

Risicomanagement

Risicomanagement

Datum / Locatie: Dinsdag 28 mei en woensdag 29 mei 2013

Datum / Locatie: Maandag 10 juni 2013

Bedrijfsherstructurering in het mkb

Amsterdam Tijd: 14.00 - 21.00 / 10.00 - 16.00 uur Prijs (excl. btw): (excl. logies) Leden € 820 Niet-leden € 940 PE-punten: 11

Als mkb-accountant van een bedrijf in zwaar weer moet u symptomen van verval herkennen en vertalen naar oorzaken en oplossingen. In deze cursus besteedt u volop aandacht aan het onderkennen van de zogenaamde ‘reality gap’ en het gedrag van alle stakeholders. Ook de crisis komt aan bod: u leert hoe u de crisis kunt managen en hoe deze effectief aan te pakken. De cursus is zeer interactief en wordt gelardeerd met praktijkcasussen. Er wordt daarbij veel gebruik gemaakt van filmmateriaal. Aan het einde ontvangt u het boek ‘Uit de apenval’ én een referentiekaartje met daarop tips hoe als accountant te handelen bij continuïteitsproblemen. Doelstelling De cursus vergroot uw advieskracht voor bedrijven in zwaar weer Inhoud Fasen van under performance en opties voor herstructurering: de turnaround, de gedwongen verkoop, de gecontroleerde sluiting, de warme doorstart en de koude doorstart De crisis (film en methodiek): hoe maak je ‘cash’ echt ‘king’, hoe beïnvloed je het gedrag en de positie van de bankiers, zekerheden, cash en informatie als equivalenten

Werkwijze van grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit Als de continuïteit van de onderneming van uw klant onder druk staat, merkt uw klant dat ook in zijn relatie met de bank. Deze cursus verschaft u inzicht in de werken denkwijze van de grootbanken bij ondernemingen met dreigende discontinuïteit. Doelstelling Na afloop van de cursus kunt u uw klanten adviseren over hun veranderende relatie met de bank in tijden van (dreigende) discontinuïteit. Inhoud We starten met de algemene werken denkwijze van de banken bij het toekennen van de kwalificatie ‘dreigende discontinuïteit’ en de gevolgen voor de kredietverlening. Aan de orde komt hoe grootbanken omgaan met ondernemingen in zwaar weer. Specifieke aandacht besteden we aan hoe banken omgaan met beredderingsfinancieringen en berekening van de bancaire zekerheidspositie.

Amsterdam Tijd: 15.00 - 21.00 uur Prijs (excl. btw): Leden € 390 Niet-leden € 450 PE-punten: 5 Bijzonderheden: Voorafgaand aan de cursus dient u een casus door te lezen

Tijdens deze cursus gaat u in op de opzeggingsgronden en uitwinningsmaatregelen van grootbanken. U stelt een overlevingsplan met daarbij behorende financiële gegevens op. Aan de hand van een casus wordt de theorie met de praktijk verbonden.

De turnaround (film en methodiek): slecht management okee, maar hoe dan verder?, strategie: het onderscheid tussen vet en spieren, het snijden in de omzet, personele sanering (CWI, kantonrechter), het snijden in de overige kosten, het saneren van de balans.

Bestemd voor Mkb-accountants.

De warme doorstart (methodiek en praktijk): de uitgangspunten, voordelen en nadelen, het crediteurenakkoord, hoe gebruik te maken van de positie van de bank

Docent(en) • drs. Rob Hoekstra AA RB MBA, Rabobank

De koude doorstart (methodiek en praktijk): de uitgangspunten, voordelen en nadelen, koop van de activa, meenemen van schulden, bestuurdersaansprakelijkheid, Actio Pauliana, 403-verklaring en intrekking De rol van de accountant (gekoppeld aan het geleerde): continuïteit en COS 570, letter of representation, letter of comfort, de accountant als curator, de aansprakelijkheid van de accountant Bestemd voor Mkb-accountants. Docent(en) • Hans van de Vorst RA, HandsOnTurnaround • Dick Alblas AA, GrantThornton

advanced

116

advanced

117

Aanmeldingsformulier

Aanmeldingsformulier

NBA Opleidingen

NBA Opleidingen

Cursus:

Datum:

Prijs:

Overnachting: ja / nee *

Cursus:

Datum:

Prijs:


Cursus:

Datum:

Prijs:


Cursus:

Datum:

Prijs:


Naam, voorletters en titel(s):

M/V*

Telefoon privé:

Privé-adres:

Telefoon privé:

E-mailadres: 06-nummer:

E-mailadres: 06-nummer:

Functie: Titels:

Functie: Titels:

Werkzaam bij:

Werkzaam bij:

Adres:

118

M/V*

Voornaam:

Voornaam: Privé-adres:

Naam, voorletters en titel(s):

Telefoon zakelijk:

Adres:

Postcode en plaats:

Postcode en plaats:

Factuur naar privé- / kantooradres*:

Factuur naar privé- / kantooradres*:

Additionele factuurgegevens:

Additionele factuurgegevens:

Telefoon zakelijk:

NOVAK kantoorlidmaatschapsnummer**:

Datum:

NOVAK kantoorlidmaatschapsnummer**:

Datum:

De algemene voorwaarden zijn van toepassing. Zie pag 122 en123.

Handtekening:

De algemene voorwaarden zijn van toepassing. Zie pag 122 en123.

Handtekening:

* Doorhalen wat niet van toepassing is ** Betaalt uw werkgever de factuur en is deze aangesloten bij NOVAK, dan ontvangt uw werkgever 10% korting op Vedaa cursussen

* Doorhalen wat niet van toepassing is ** Betaalt uw werkgever de factuur en is deze aangesloten bij NOVAK, dan ontvangt uw werkgever 10% korting op Vedaa cursussen

Dit formulier kunt u faxen naar: 020 - 301 03 02. U kunt zich ook digitaal aanmelden via www.nbaopleidingen.nl, of dit formulier (zonder postzegel) sturen naar: NBA Opleidingen, Antwoordnummer 1618, 1000 WB Amsterdam

Dit formulier kunt u faxen naar: 020 - 301 03 02. U kunt zich ook digitaal aanmelden via www.nbaopleidingen.nl, of dit formulier (zonder postzegel) sturen naar: NBA Opleidingen, Antwoordnummer 1618, 1000 WB Amsterdam

Meer informatie vindt u op www.nbaopleidingen.nl

Meer informatie vindt u op www.nbaopleidingen.nl 119

Cursusaanbod accountants in business en registercontrollers www.nbavrc.nl Data 2013

Titel

diverse data in 2013 Verplichte training Beroepsethiek op aanvraag Coaching 18 en 19 maart Decision support in de praktijk 19 - 21 maart Basiscursus IFRS start 22 maart Leergang Solvency II voor de financial 25 en 26 maart Masterclass operational excellence for financial executives 26 maart Corporate recovery 27 maart Treasury control 4 april Financiering en financieringsdocumentatie 9 april Horizontaal toezicht 11 april IT security trends NIEUW 12 april Snellezen en mindmapping 16 en 17 april Best practices in business valuation 18 april Update externe verslaggeving voor accountants in business 18 april, 23 mei, 14 juni, 26 sept. Actualiteiten-dagen 2013 NIEUW 19 april Actualiteiten management control 22 en 23 april Rentederivaten; productkennis en zorgplicht NIEUW 23 april AO nieuwe stijl 23 april De rol van de controller in de publieke sector 24 april Update IFRS 2013 VERNIEUWD 24 april Controleverklaring bij XBRL jaarrekening NIEUW 24 april Lean management NIEUW 25 april Lean accounting NIEUW 25 april Effectief tijdbeheer voor financiële professionals 13 - 17 mei en 10 - 14 juni Financial Executive Programme (FEP) 2013 VERNIEUWD 14 mei Frauderisico’s, witwassen en integriteit 14 en 15 mei Management control in winstgerichte organisaties 16 mei Basel III 16 en 17 mei Masterclass fusie & overname 21 en 22 mei De controller als business partner 22 en 23 mei Fundamentals of pricing for controllers 23 mei Actualiteiten corporate governance NIEUW 24 mei Optimaliseer uw planning en control 27 mei Vastgoedfraude NIEUW 27 - 29 mei Mastercourse publieke sector VERNIEUWD 27 mei, 24 juni, 19 september Fraudedagen NIEUW 28 mei Fast closing en toch effectief rapporteren 28 mei Zorgplicht in concernverband 29 mei Governance, risk & compliance NIEUW 29 mei Snellezen en mindmapping

120

8 18 13 77 14 79 20 35 32 40 13 26 8 54 5 74 7 47 6 59 4 61 7 83 12 48 4 36 22 20 6 72 13 46 6 63 6 75 7 37 4 62 6 68 6 69 8 84 80 22 6 87 14 73 6 41 15 27 14 78 12 66 6 56 6 71 3 88 20 25 9 21 6 42 6 50 6 57 7 83

Data 2013

Cursus

30 en 31 mei 30, 31 mei en 28 juni 4 juni 4 en 5 juni 5 - 7 juni en 2 - 4 oktober 6 juni 6 en 7 juni 10 juni 11 juni 11 en 18 juni 12 juni 12 juni 14 juni 18 en 19 juni 19 juni 20 juni 20 juni 24 juni 24 en 25 juni 25 juni 26 - 28 juni 27 juni 21 - 23 augustus 28 - 30 augustus 19 september 26 september 30 september - 2 oktober 10 oktober 11 oktober

Strategie implementatie Masterclass inrichting financiële functie Basiscursus Solvency II Strategic finance Dynamisch leiderschap Een nieuwe kijk op budgeting? Effectief onderhandelen NIEUW De samenhang van cultuur, integriteit en risicomanagement Bank risk management: value chain analysis Profit from English To lease or not to lease Due diligence NIEUW Actualiteiten strategisch management Financiële instrumenten: derivaten Scenarioplanning Actualiteiten ondernemingsrecht Masterclass internal control Het herkennen van fraudesignalen NIEUW Inzicht in en invloed op krachtenvelden Business Intelligence: toegevoegde waarde of zinloze investering? Mastercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Professionalisering risicomanagement in de publieke organisatie Summercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Summercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Faillissementsfraude NIEUW Actualiteiten management control Mastercourse voor financieel managers 2013 NIEUW Lean management NIEUW Lean accounting NIEUW

13 32 20 28 5 39 13 44 35 30 6 67 12 82 6 70 6 89 18 85 6 38 9 52 6 31 14 45 7 33 5 51 7 58 3 81 14 80 6 64 20 23 6 90 20 24 20 24 3 53 6 72 20 23 6 68 6 69

121

Algemene voorwaarden NBA Opleidingen Deze voorwaarden zijn van toepassing op de overeenkomst tussen de deelnemer (cursist) en de organisatie waarmee de deelnemer de (opleidings)overeenkomst aangaat. De overeenkomst wordt aangegaan met de partij die in de brochure bij de opleiding is vermeld als organisator: NIVRA (VERA) of NOvAA (Vedaa). In de voorwaarden hieronder wordt zowel NIVRA als NOvAA ieder voor zich aangeduid als “NBA-Opleidingen”.

•

Artikel 1. Algemeen Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle aanbiedingen, offertes en overeenkomsten van NBA- Opleidingen aan/met een deelnemer met betrekking tot het (doen) verrichten van diensten door NBA-Opleidingen, waaronder begrepen - doch niet gelimiteerd tot - het verzorgen van opleidingen, seminars, trainingen, workshops, congressen, conferenties, summercourses en mastercourses (hierna gezamenlijk te noemen ‘opleidingen’) alsmede het ter beschikking stellen van personen, ruimten en materialen, e.d. en alle daaruit voortvloeiende geschillen. Door inschrijving gaat de deelnemer akkoord met deze voorwaarden. Druk- of typefouten zijn voorbehouden.

Artikel 3. Prijzen • De uitingen in de door NBA- Opleidingen gepubliceerde brochures, folders en andere communicatie uitingen zijn bindend, tenzij in een schriftelijke overeenkomst een andere prijs is overeengekomen. • Alle prijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief opleidingsmateriaal en catering. Overnachtingen zijn inclusief de cursusprijs, indien vermeld bij de cursus • NBA-Opleidingen heeft het recht de prijzen te allen tijde te wijzigen, met dien verstande dat na bevestiging van een opleiding de op dat moment geldende prijs zal blijven gelden, tenzij de opleiding wordt geannuleerd en naar een latere datum wordt verschoven (zie artikel 6), in welk geval de ten tijde van de nieuwe bevestiging geldende prijs van toepassing is. Genoemde prijzen luiden in euro, tenzij anders vermeld. • Voor registeraccountants die vallen in categorie G als bepaald in artikel 2 lid 1 van de Algemene Contributieverordening NIVRA, of Accountants- Administratieconsulenten die vallen in categorie D als bepaald in de Algemene Contributieverordening NOvAA geldt op schriftelijk verzoek aan NBA-Opleidingen een korting van 30 procent op de opleidingsprijs.

Artikel 2. Aanmelding • Een deelnemer kan zich aanmelden via de internetsite www.nbaoplei dingen.nl, door te klikken op de opleiding van zijn of haar keuze, of via het aanmeldingsformulier afgedrukt in NBA-Opleidingen brochures en diverse andere communicatiemiddelen. De brochure of een separaat aanmeldingsformulier kan men bij NBA-Opleidingen aanvragen. • De overeenkomst tussen de deelnemer en NBA-Opleidingen komt tot stand door de schriftelijke of elektronische bevestiging door NBA Opleidingen aan de deelnemer van diens schriftelijke of elektronische aanmelding. • Een deelnemer kan een volledig ingevuld aanmeldingsformulier per fax (020 - 30 10 302), per e-mail ([email protected]) of per post aan NBA- Opleidingen versturen: NBA, afdeling NBA-Opleidingen, antwoordnum mer 1618, 1000 WB Amsterdam. • Plaatsing op een opleiding geschiedt in volgorde van binnenkomst van de inschrijfformulieren. Er wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met aangegeven voorkeuren, hieraan kunnen echter geen rechten ontleend worden. Indien een deelnemer niet kan worden geplaatst, ontvangt betrokken deelnemer daarvan schriftelijk, elektronisch of telefonisch bericht. • Aanmelding voor de opleidingen die plaatsvinden in Nederland, België, Suriname, Aruba, Curaçao, St. Maarten, Bonaire, St. Eustatius of Saba is mogelijk tot één dag voor aanvang van de opleiding. Indien aanmelding geschiedt binnen 10 werkdagen voorafgaand aan aanvang van de opleiding dan kan een tijdige ontvangst van het opleidingsmateriaal niet worden gegarandeerd. • Voor opleidingen die plaatsvinden in andere dan bovengenoemde landen c.q. gebieden kunnen deelnemers zich aanmelden tot 60 dagen voor aanvang van de opleiding. • De deelnemer verbindt zich voor de gehele opleiding. • Elke deelnemer ontvangt elektronisch dan wel per post een deelname- bevestiging binnen 10 werkdagen na ontvangst van de aanmelding. • NBA-Opleidingen contracteert met de individuele deelnemer, niet met

122

het kantoor c.q. de werkgever waarvoor de deelnemer werkzaam is. Het staat de deelnemer vanzelfsprekend vrij om de factuur door het kantoor c.q. de werkgever te laten voldoen (“factuuradres”) maar de deelnemer blijft zelf te allen tijde verantwoordelijk voor volledige en tijdige betaling. NBA-opleidingen behoudt zich het recht voor om, zonder opgaaf van redenen, individuele inschrijvingen te weigeren.

Artikel 4. Betalingsvoorwaarden • Tenzij uitdrukkelijk anders is overeengekomen dient de deelnemer de volledige opleidingsprijs uiterlijk binnen de op de factuur vermelde betalingstermijn, doch indien de opleiding binnen deze termijn aanvangt, in elk geval een werkdag voorafgaand aan aanvang van de opleiding, te (laten) voldoen. • De betalingstermijn op de factuur is een fatale termijn. Indien de verschuldigde opleidingsprijs niet tijdig is voldaan, heeft NBA Opleidingen het recht de overeenkomst niet uit te voeren dan wel voortijdig te beëindigen. In dat geval wordt een overeenkomst beschouwd als door de deelnemer te zijn geannuleerd en zijn de annuleringskosten van toepassing zoals vermeld in artikel 5. Artikel 5. Annulering door deelnemer • Bij verhindering kan een deelnemer zich zonder bijkomende kosten laten vervangen door een ander, mits schriftelijk gemeld vóór aanvang van de opleiding. De deelnemer blijft de gehele oorspronkelijke opleidingsprijs verschuldigd. • Gehele of gedeeltelijke annulering van een overeenkomst door een deelnemer dient schriftelijk of per e-mail plaats te vinden. Voor de vaststelling van de annuleringskosten wordt uitgegaan van de datum van ontvangst van het schrijven of de e-mail c.q. de datum waarop de betalingstermijn is verstreken. • Indien de deelnemer uiterlijk 21 dagen voor aanvang van een opleiding zijn deelname schriftelijk annuleert, is € 75,00 administratiekosten verschuldigd en de eventuele reeds gemaakte - niet restitueerbare -

kosten zoals kosten voor overnachtingen. Annuleert u binnen 21 dagen voor aanvang van de opleiding dan wordt het volledige opleidingsgeld (100%) bij u in rekening gebracht.

Artikel 6. Annulering c.q. wijziging door NBA-Opleidingen • NBA-Opleidingen heeft het recht zonder opgave van reden wijzigingen (waaronder, doch niet uitsluitend, wijzigingen met betrekking tot de inhoud, de opzet, de docenten, het materiaal, de datum, het tijdstip, de locatie, de plaats waarin de opleiding wordt gegeven) aan te brengen in aangekondigde opleidingen en aangekondigde opleidingen af te gelasten. • In geval van afgelasting van een opleiding heeft de deelnemer recht op terugbetaling van het volledige door de deelnemer aan NBA-Opleidingen betaalde bedrag. • In geval van wijziging van de datum, het tijdstip of de locatie van een opleiding wordt de deelnemer schriftelijk of elektronisch geïnformeerd. In dat geval kan een deelnemer, tenzij anders overeengekomen, binnen 14 dagen na dagtekening van het schrijven of de e-mail betreffende de wijziging, kosteloos annuleren door middel van een schrijven of e-mail. Artikel 7. Klachtenprocedure • Klachten dienen binnen 14 dagen na constatering gemotiveerd aan NBA-Opleidingen te worden meegedeeld. Binnen 5 werkdagen ontvangt de verzender een bevestiging van ontvangst. Alle klachten worden vertrouwelijk en binnen 4 weken na ontvangst behandeld. De uitgebreide klachtenprocedure staat beschreven op www.nbaoplei dingen.nl, u vindt hier tevens het digitale klachtenformulier. • Het indienen van een klacht laat de nakoming van de betalingsverplich- tingen onverlet. Artikel 8. Aansprakelijkheid • NBA-Opleidingen spant zich in om alle activiteiten kwalitatief optimaal te verrichten, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Niet uitgesloten kan worden dat desondanks foutieve inhoudelijke informatie wordt verstrekt, hetzij door de docent tijdens de opleiding, hetzij in het schriftelijk materiaal dat als onderdeel van de opleiding aan de deelnemer wordt verstrekt. NBA-Opleidingen sluit iedere aansprakelijkheid hiervoor uit, tenzij sprake is van opzet of bewuste roekeloosheid zijdens NBA Opleidingen en/of haar leidinggevenden. • De gehele contractuele en buitencontractuele aansprakelijkheid van NBA-Opleidingen jegens de deelnemer aan een opleiding is beperkt tot aansprakelijkheid met betrekking tot directe schade (waaronder niet wordt begrepen: indirecte schade, gevolgschade, verminderde goodwill, bedrijfsstagnatie en daarmee samenhangend verlies of schade); met een maximum van het totaalbedrag aan vergoedingen die de deelnemer uit hoofde van de overeenkomst aan een opleiding aan NBA-Opleidingen heeft voldaan. • De deelnemer vrijwaart NBA-Opleidingen tegen alle vorderingen van derden - waaronder begrepen doch niet beperkt tot de werkgever dan wel werknemers van de deelnemer - die hetzij rechtstreeks hetzij indirect voortvloeien uit de in het kader van de overeenkomst verrichte werkzaamheden.

gedeeltelijk uit te voeren, heeft NBA-Opleidingen het recht om de uitvoering van de overeenkomst op te schorten of de overeenkomst geheel of gedeeltelijk te ontbinden, dit naar keuze van NBA-Opleidingen, zonder dat NBA-Opleidingen tot vergoeding van enige schade is gehouden. • Onder overmacht wordt mede – maar niet uitsluitend – verstaan verhinderingen aan de zijde van de docent, zoals verhindering door (persoonlijke) omstandigheden als ziekte of overlijden van de docent dan wel naasten van de docent en omstandigheden in weer of verkeer die een vertraging of verhindering van de docent veroorzaken. Artikel 10. Verwerking van persoonsgegevens Als een deelnemer zich aanmeldt voor een opleiding uit het aanbod van NBA-Opleidingen worden de persoonsgegevens gebruikt bij het samenstellen van een deelnemerslijst (persoonsnaam en naam werkgever). Tevens worden de gegevens van personen die geen accountant zijn, opgenomen in het klantenbestand om de deelnemer in de toekomst te kunnen informeren over het opleidingsaanbod. Indien een deelnemer bezwaar heeft tegen het opnemen van gegevens in het klantenbestand dan kan de deelnemer dat door middel van een schrijven of een e-mail (gericht aan opleidingen@nba. nl) aangeven. De gegevens van een deelnemer worden vertrouwelijk behandeld en niet zonder toestemming van de desbetreffende deelnemer aan derden verstrekt, tenzij enig wettelijk voorschrift hiertoe verplicht. NBAOpleidingen handelt in overeenstemming met de Wet bescherming persoonsgegevens. Artikel 11. Permanente Educatie • NBA-Opleidingen verstrekt een deelnemer die heeft deelgenomen aan een opleiding een deelnamebewijs indien de deelnemer de presentielijst bij aankomst en vertrek tekent. • VERA (NIVRA) en Vedaa (NOvAA) (tezamen NBA-Opleidingen) zijn CEDEO erkende opleidingsinstellingen. Het opleidingsaanbod wordt als erkende opleiding aangemeld bij CEDEO. • Een opleiding is, tenzij anders aangegeven, een aangemelde opleiding door een erkende onderwijsinstelling in de zin van de nadere voorschrif ten permanente educatie (www.nbaopleidingen.nl). Artikel 12. Intellectueel eigendom Het is niet toegestaan om enig(e) van of namens NBA-Opleidingen in het kader van de opleiding verkregen informatie en (werk)materiaal, al dan niet met inschakeling van derden, geheel of ten dele te verveelvoudigen, te openbaren of te exploiteren. Het maken van beeld- en/of geluidopnamen tijdens de opleiding is uitdrukkelijk verboden. VERA (NIVRA) of Vedaa (NOvAA) dan wel de docent is auteursrechthebbende op het lesmateriaal, voor zover het lesmateriaal niet anders vermeldt.

Oktober 2011, Koninklijk NIVRA en NOvAA (NBA), Afdeling NBA-Opleidingen, Postbus 7984, 1008 AD AMSTERDAM, T 020 3010330/460, F 020 3010302, E [email protected]

Artikel 9. Overmacht • In het geval dat NBA-Opleidingen door overmacht wordt verhinderd om de overeengekomen dienstverlening/ werkzaamheden geheel of

123

Postbus 7984 1008 AD Amsterdam Antonio Vivaldistraat 2 - 8 1083 HP Amsterdam T 020 301 03 01 F 020 301 03 02

Volg ons op twitter www.twitter.com/nbaopleidingen

Scan deze QR-code met een QR-lezer op uw smartphone om direct naar de site te gaan

Openbaar accountants. Permanente educatie voor RA s en AA s. NBA Opleidingen Voorjaar nbaopleidingen.nl

Recommend Documents