Opdracht Inventariseer de concrete beleidsmatige en financiële overeenkomsten en verschillen met betrekking tot het beleidsterrein van Werk en inkomen en formuleer beslispunten voor de totstandkoming van één gezamenlijke Beleidskader Werk en Inkomen 2007-2010. Eindproduct Discussienotitie strategische beleidskaders op het terrein van Werk en Inkomen van de deelnemende gemeenten voor de periode 2007-2010. Deze notitie maakt het mogelijk op basis van meerjarige afspraken tussen gemeenten en BWR (gemeenschappelijke) doelen te formuleren. Deelnemers Naam
Telefoonnummer
E-mail
Cees Terlien (Hoogezand-Sappemeer) (Beoogd
0598-373791
[email protected]
0598-373717
[email protected]
Eltje Hut (Hoogezand-Sappemeer)
06-52356655
[email protected]
Suzanne Claassens (Slochteren)
06-46200758
[email protected]
voorzitter)
Arjen Edzes (CAB/projectdirectie)
Opdracht Breng de huidige werkwijzen en ervaringen van gemeenten in beeld als het gaat om de klantdienstverleningsprocessen en het klantmanagement, ontwerp de hoofdlijnen van een gezamenlijk klantdienstverleningsconcept en formuleer beslispunten over de invulling van het klantmanagement in met de dienstverlening van het BWR. Eindproduct Besluitvormingstuk over de visie, de grondslagen, de invulling en de ervaringen van het casemanagement mede in relatie tot de dienstverlening van derden. Het stuk zal duidelijke keuzes mogelijk moeten maken over de positie en de eventuele verantwoordelijkheidsverdeling van het casemanagement. Deelnemers Naam
Telefoonnummer
E-mail
Tonny Evers (Hoogezand-Sappemeer) (voorzitter)
0598-373743
[email protected]
Menzo Ockels (BWR-Trio)
[email protected]
Grieteke van Weerden (Slochteren)
06-24462445
[email protected]
Annette de Grooth (Slochteren)
0598-425720
[email protected]
Marg Schuiling
0598-373740
[email protected]
Brita Determeijer
0598-373719
[email protected] [email protected]
Mariëtte de Groot (Baanvak) Arjen Edzes (CAB/projectdirectie)
06-46200758
[email protected]
Opdracht Stel een businesscase Operationele Samenwerking Werk en Inkomen (samenwerking sociale diensten, bedrijfsverzamelgebouw) op. Onder een businesscase wordt verstaan een inventarisatie van voor- en nadelen (in termen van organisatie, processen, ICT, rechtspositie, personeel, huisvesting en financiën) van een nieuwe organisatievorm. Eindproduct Het eindproduct bestaat uit een rapport waarin de voor- en nadelen van samenwerking themagewijs zijn geordend. De thema’s zijn: organisaties, werkprocessen, ICT, rechtspositie, personeel, huisvesting en financiën). In het eindrapport moet een antwoord worden gegeven vragen als: - wat is de meerwaarde van samenwerking in termen van effectiviteit, efficiency en klantvriendelijkheid -
wat zijn de (transitie en structurele) kosten en opbrengsten van één regionale sociale dienst en een gezamenlijk bedrijfsverzamelgebouw
Deelnemers Naam
Telefoonnumer
E-mail
Gerhard van der Worp (Hoogezand-Sappemeer)
0598-373710
g.vanderworp@hoogezand-
(voorzitter)
06-52356655
Suzanne Claassens (Slochteren)
0598-373711
Erwin Gaastra (Hoogezand-Sappemeer)
[email protected] [email protected]
Harry Zonderman (Hoogezand)
06-21858819
Edwin Jonkman of Ton Seters (Slochteren)
06-54245204
[email protected] [email protected]
Harry Jager of opvolger Eric Bos (vacature financiën) (Slocht.)
sappemeer.nl
06-46200758
[email protected]
Machteld Speelman (baanvak)
[email protected]
Arjen Edzes (CAB/projectdirectie)
[email protected]
Opdracht Inventariseer (bestuurlijke, beleidsmatige en financiële) uitgangspunten die kan dienen als een Integraal Afwegingskader voor de aansturing van het BWR. Eindproduct Het eindproduct bestaat uit een notitie waarin de financiële randvoorwaarden en uitgangspunten zodanig zijn geformuleerd dat er sprake kan zijn van: - integrale bestuurlijke aansturing en verantwoordelijkheid van en voor het BWR - criteria die leidend zijn voor het uitbesteden van werk aan de BWR (in relatie tot uitbesteding aan derde) - afwegingskader is zo geformuleerd dat totale (integrale) kosten en opbrengsten in de afweging worden meegenomen - het opstellen van een meerjaren service level agreement Deelnemers Naam
Telefoonnummer
E-mail
Gea Huizing (Slochteren) (Voorzitter)
06-20362838
[email protected]
Harry Struijk (Hoogezand-Sappemeer)
0598-373604/
[email protected]
06 18302364 Ernst Ottens (BWR-Baanvak)
06 10862284
[email protected]
Gerhard van der Worp (Hoogezand-Sappemeer)
0598-373710
g.vanderworp@hoogezand-
Suzanne Claassens (Slochteren)
06-52356655
sappemeer.nl
Herman Geubels (BWR-Trio)
0598-364303
[email protected]
Joop Kremer (Hoogezand-Sappemeer)
0598-373670
[email protected]
Arjen Edzes (CAB/projectdirectie)
06-46200758
[email protected] [email protected]
Opdracht Stel een businesscase BWR op. Onder een businesscase wordt verstaan een inventarisatie van voor- en nadelen (in termen van organisatie, werkprocessen, ICT, rechtspositie, personeel en financiën) van een nieuwe organisatievorm. Eindproduct Het eindproduct bestaat uit een rapport waarin de voor- en nadelen van samenwerking themagewijs zijn geordend. De thema’s zijn: organisaties, werkprocessen, ICT, rechtspositie, personeel, huisvesting en financiën). In het eindrapport moet een antwoord worden gegeven vragen als: - wat is de meerwaarde van samenwerking in termen van effectiviteit, efficiency en klantvriendelijkheid -
wat zijn de (transitie en structurele) kosten en opbrengsten van één BWR
Deelnemers Peter Brinkman (Voorzitter)
0598-364300
[email protected]
Herman Geubels (BWR-Trio)
0598-364303
[email protected]
Ernst Ottens (BWR-Baanvak)
06 10862284
[email protected]
Arjen Edzes (CAB/projectdirectie)
06-46200758
[email protected]
