O&O-monitor 2014 Resultaten Den Haag, 27 maart 2015
Daniëlle Mares
Inleiding • In 2013 eerste O&O-monitor uitgezet onder directeuren, secretarissen en bestuurders van O&O-fondsen, 33 deelnemers; • In 2014 de tweede O&O-monitor met 48 deelnemers; • In Nederland bestaan ongeveer 135 cao fondsen, waarvan 92 sociale/O&O-fondsen; • Respons van 52%; • 48 fondsen in sectoren met samen meer dan 100.000 werkgevers en meer dan 2 miljoen werknemers
Respondenten naar sector Industrie (11)
2%
Zakelijke dienstverlening (9)
6%
Overheid (5)
6%
23%
Non-profit (5) Handel en horeca (5)
6%
Bouwnijverheid (3) Vervoer (3)
6%
Persoonlijke diensten (3) Landbouw (1)
10%
19% 11%
11%
Anders, namelijk (3)
Respondenten naar sector
Respondenten naar grootte van de sector 4%
Aantal werkgevers in de sector
13%
Minder dan 250
35% 31%
250 tot 1.000 1.000 tot 5.000 5.000 tot 10.000
17%
10.000 of meer
Aantal werknemers in de sector Minder dan 5.000
25%
13% 27%
6% 29%
5.000 tot 20.000 20.000 tot 50.000
50.000 tot 100.000 100.000 of meer
Financiën: inkomsten en reserves Hoogte jaarlijkse inkomsten
10%
7% 15%
Minder dan € 250.000 € 250.000 tot € 1.000.000 € 1.000.000 tot € 4.000.000
39%
29%
€ 4.000.000 tot € 8.000.000 € 8.000.000 en meer
Hoogte reserves
7%
0%
minder dan 0,1 mln
7% 15%
0,1 - 1 mln 1 - 5 mln
15% 29%
27%
5 - 10 mln 10 - 20 mln 20 mln of meer Weet niet/wil niet zeggen
Financiën: bestedingen Gemiddelde besteding van de middelen Opleiding en ontwikkeling CAO-gerelateerde doelstellingen Werkgelegenheid Overige doelstellingsgerelateerde lasten
Exploitatie Arbeidsomstandigheden Overige niet-doelstellingsgerelateerde lasten
0%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Beleid, monitoren en realisatie Doen fondsen onderzoek naar: Zichtbaarheid van het fonds (bijv. via social media, website, evenementen, mailings)
Verkoopstrategie Nee
Nieuwe gebruikers van producten en diensten van het fonds
Incidenteel Periodiek
De marktpositie van het fonds ten opzichte van andere aanbieders
Weet niet/nvt
Klanttevredenheid van de gebruikers van producten en diensten van het fonds 0%
20%
40%
60%
80%
100%
O&O fondsen monitoren het meest op zichtbaarheid van het fonds. De marktpositie van het fonds wordt het minst gemonitord.
Kernthema’s
• • • • •
Employability en scholing Vitaliteit, gezondheid en arbeidsomstandigheden Mobiliteit, preventiebeleid Re-integratie van en werkhervattingskansen voor oudere werkzoekenden Jeugdwerkloosheid
Kernthema’s Ondernemen O&O-fondsen de volgende activiteiten op het thema Employability en scholing? Stimuleren van inzet van EVCtrajecten Scholingsarrangementen op sectorniveau meer richten op de loopbaan Intensiveren inzetbaarheids- en scholingsarrangementen tbv oudere werknemers Ontwikkelen/faciliteren loopbaanbeleid op sector/brancheniveau
Ja Nee Weet niet/nvt
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Hoe hoger de inkomsten van het fonds, hoe meer activiteiten worden ondernomen. Deze trend komt vooral terug v.w.b. de inzet van EVCtrajecten.
Kernthema’s Ondernemen O&O-fondsen de volgende activiteiten op het thema Vitaliteit, gezondheid en arbeidsomstandigheden? Intensiveren van arbo-aanpak door ontwikkeling van een arbocatalogus voor de sector Werkgevers stimuleren gebruik te maken van een arbocatalogus Ja Onderzoeken/monitoren dat individuele werkgevers voldoende bekend zijn met en gebruik maken van een arbocatalogus Introduceren persoonlijke inzetbaarheidsscan voor advisering over participatie van werknemers (bijv. WorkAbility Index)
Nee Weet niet/nvt
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Kernthema’s Ondernemen O&O-fondsen de volgende activiteiten op het thema Mobiliteit, preventiebeleid?
Bevorderen sectoroverstijgende baanmobiliteit door stimuleren van werk naar werk trajecten Ja
Nee
In kaart brengen doorstroom- en loopbaanmogelijkheden van werknemers (ter bevordering van ontwikkeling van mogelijke loopbaanpaden voor werknemers)
Weet niet/nvt
0%
20%
40%
60%
80% 100%
Kernthema’s Ondernemen O&O-fondsen de volgende activiteiten op het thema Re-integratie van en werkhervattingskansen voor oudere werkzoekenden?
Actieplannen maken t.b.v. instroom van oudere werkzoekenden (bijv. creëren van mogelijkheden en beschikbaar stellen van middelen voor coachingbanen)
Ja
Nee
Initiatieven nemen om werkhervattingskansen van oudere werkzoekenden te vergroten door participatie in het 55+-project van sociale partners en kabinet
Weet niet/nvt
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Kernthema’s Ondernemen O&O-fondsen de volgende activiteiten op het thema Jeugdwerkloosheid?
Initiëren/participeren in projecten die kansen op werk voor jongeren vergroten
Ja Nee
Initiatieven nemen om stageplaatsen of leer-werkplaatsen bij bedrijven in de sector te behouden of uit te breiden
Weet niet/nvt
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Samenwerking 82% van de O&O-fondsen onderhoudt contacten met andere O&Ofondsen. Waaruit bestaat de samenwerking?
Informatie en kennisuitwisseling, bv via LOS, Platform O&O of incidentele contacten Projectmatige samenwerking Structurele samenwerking Anders, namelijk
Integratie van fondsen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
Samenwerking Werkt het fonds op regionaal niveau met andere partijen samen op het kernthema:
Re-integratie van en werkhervattingskansen voor oudere werkzoekenden Mobiliteit, preventiebeleid Ja Nee
Vitaliteit, gezondheid en arbeidsomstandigheden
Weet niet/nvt
Employability en scholing 0%
20%
40%
60%
80%
100%
Samenwerking Welke knelpunten ondervinden O&O-fondsen bij (het willen aangaan van) regionale samenwerking?
Financiële beperkingen Onvoldoende draagvlak bij regionale partijen Onvoldoende draagvlak bij sociale partners Beperkte contacten in de regio Anders, namelijk: 0%
5%
10% 15% 20% 25% 30% 35%
En toen…..
• Vakopleiding • kenniscentra • binnen de sector • Premieheffing bij werkgevers • Subsidieregeling en vergoedingen voor werkgevers • Eigen opleidingsinfrastructuur • License to operate
• Gericht op arbeidsmarkt thema’s o.a. employability, vitaliteit mobiliteit duurzame inzetbaarheid • Visie ontwikkeling en pro-actief • Sectoraal?
• Sectoroverstijgende samenwerking • Financiering intersectorale activiteiten • Rechten voor werknemers? • Eigen verantwoordelijkheid • Regionalisering
