OFKSE. Rajki István. elnök cím: Rajki István cím:

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 1

Érkezett : ________________ 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI

A kérelmező szervezet teljes neve:

Orosházi Férfi Kézilabda Sport Egyesület

A kérelmező szervezet rövidített neve: 2

Gazdálkodási formakód:

OFKSE Bajnoki osztály:

521

Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében

NBI

Jogosult

Adószám: A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) (út, utca)

5

9

0

1

(helység)

0

(házszám)

Eötvös tér

8

3

8

2

0

4

8 - 2 - 0

4

Orosháza 2-4

A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) (út, utca)

5

9

0

(helység)

0

(házszám)

Eötvös tér

Telefon: 20-2933886

Orosháza 2-4

Fax: 20-2933886

Hivatalos honlap: www.ofkse.hu

E-mail: [email protected]

A kérelmező hivatalos képviselőjének neve:

Rajki István

A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása:

elnök

Mobiltelefonszám: 20-2933886

E-mail cím: [email protected]

A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve:

Rajki István

Mobiltelefonszám: 20-2933886

E-mail cím: [email protected]

Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve

Létesítmény tulajdonosa

Létesítmény üzemeltetője

Átlagos heti használat (óra) Használat célja

Eötvös József katolikus Általános Iskola Orosháza és Óvoda Város Sportcsarnoka Önkormány-zata

Eötvös József Katolikus Általános Iskola és Óvoda 44

felkészülés és versenyeztetés

Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény Orosháza és Tehetségközpont Város Önkormány-zata

Orosháza Város Önkormány-zata

felkészülés és versenyeztetés

A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja:

38

1998-06-01

1998-06-01

A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név

Székhely

Kapcsolat/együttműködés célja, formája

1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA

2.1 A kérelmező 2011. / 2012. évi gazdálkodásának és 2013 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel

2011

2012

2013

Önkormányzati támogatás

50 MFt

50 MFt

50 MFt

Állami támogatás

0 MFt

0 MFt

0 MFt

Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel)

11.2 MFt

16 MFt

15 MFt

Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel

75 MFt

151 MFt

175 MFt

Egyéb támogatás

20 MFt

25 MFt

22 MFt

Összegzés: 156.2 MFt

összesen:

242 MFt

262 MFt

Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás

2011

2012

2013

Személyi (bér és bérjellegű + járulékai)

78.3 MFt

91 MFt

89 MFt

Működési költségek (rezsi)

3.2 MFt

18 MFt

22 MFt

Anyagköltség

2 MFt

9 MFt

12 MFt

Igénybe vett szolgáltatás

49 MFt

74 MFt

81 MFt

Egyéb, máshova nem sorolható kiadások

25 MFt

49 MFt

58 MFt

Összegzés: 157.5 MFt

összesen:

241 MFt

262 MFt

Egyéb tájékoztató jellegű adatok

2011

2012

2013

Utánpótlásra fordított összeg

87 MFt

101 MFt

157 MFt

Működési költségek (rezsi)

3.2 MFt

18 MFt

22 MFt

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott - időszaka(i) 2013/14-es bajnoki évad

2014/15-es bajnoki évad

Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás

Tárgyi eszköz beruházás

Utánpótlás-nevelés fejlesztése

Képzés fejlesztése

Közreműködői költségek

Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni).

4

A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2013 -es évadra vonatkozóan

Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása

Az

orosházi kézilabda klub elsősorban utánpótlás neveléssel foglakozó egyesület, ahol az elmúlt évek szisztematikus munkájából adódóan mára első osztályú csapat formálódott. Feladtunk, hogy Békés megyében egyedüli férfi csapatként szervezzük az utánpótlás nevelést, amely a jelenlegi több, mint 200 gyermekes létszám növelését adja. Felnőtt csapatunk fejlődésnek alapul szolgálhat a kitűnő utánpótlás bázis, ezért az elkövetkező években a biztos bent maradás után a középmezőny megcélzása, majd a nemzetközi kupás helyek egyikének elérése tűnik teljesíthetőnek. A szakvezetés letette a voksát egy dán mintájú csapatépítés mellett, amelyhez partnert találva használható lesz az ő speciális fejlesztési technikájuk. Ez nagyon fontos lépés volt, mert a hagyományos eszközökön túl, egy olyan lehetőség kerül Orosházára, amely további gyermekeket csal az egyesületünkhöz. Békés megyében nincs első osztályú férfi csapatsport más. Ezért feladatunk, hogy a tehetséges gyermekeket felkaroljuk, és a helyi közösségnek a legmagasabb szintű szórakozást nyújtsuk. A programban megfogalmazott céljaink segítségével olyan az európai mezőnyben is különleges csapat felépítésén fáradozunk, akik a magyar fiatalságot veszik elsősorban igénybe. Mivel jelenleg számos esetben nem tudjuk, vagy tudtuk megvalósítani terveinket a pénz hiánya miatt, ezért ezen pályázat segítségével látunk lehetőséget arra, hogy mindezt megvalósíthassuk. Indokolt a program, hiszen ezen szezonban is rengeteg fiatal fog labdát Orosházán, a koncepció után ez a szám tovább növelhető, ha a felnőtt csapatunk is eredményesebb lesz, már akkor is sokkal több gyermek érkezhet hozzánk. Indokolt továbbá a program a támogatók kiléte miatt, hiszen az Önkormányzat már nagyon régen segíti munkánkat, de a helyi nagyvállalatok is mindegyike támogatásáról biztosított. A helyi adottságok is rendkívül segítik, és indokolttá teszik a fejlesztést, hiszen egy koncentrál viszonylag jól átlátható központot hozunk létre, két szabványos méretű termet felhasználva. Szerződésünk van a térség számos iskolájával, kollégiummal, utazásszervezőjével. Ezek mind a már most is működő szervezetünket segítik, de a támogatás megvalósítása után mindezt sokkal professzionálisabban tudjuk megvalósítani, nagyobb létszám eléréssel. Csapatunk immár harmadik évét kezdte az NBI küzdelmeiben. A Dél-allföldi régióban, Szeged mellet egy olyan sportközpont kiépítése valósult meg Orosházán, amely okán elvárható, hogy együttesünk stabilan a legmagasabb osztály tagja lehessen. Korábban eredményeink alapján nemzetközi kupa indulók voltunk, és ekkor kezdtük el a Békés megyét átfogó utánpótlás nevelő koncepciónkat. Mivel vezetőink belátták, hogy a folyamatos fejlődésünk záloga az, hogyha saját nevelésű játékosok alkotják csapatunkat. Jelenleg is a professzionális együttes több, mint felét az orosházi utánpótlásból érkező játékosok adják. Ebben a szezonban felnőtt csapatunk elé állított cél, hogy stabil NBI-es csapat maradjon, amire biztosíték a rendezett környezet és a kiváló szakemberek hozzáállása. Rövid távú terveink, hogy sporteredményességben a középmezőnyhöz tartozzunk, amelyet utánpótlásból kinevelődő játékosaink segítségével, valamint korosztályos válogatottak Orosházára csábításával érnénk el. Szakmai programunk első eleme, hogy kövessük az MKSZ által előírt mérési rendszert, ebből világosan leszűrhető lesz a fejlődése fiatal játékosainknak. Olyan edzés program kidolgozásán fáradozunk, amely az északi kézilabdázás alapjait mutatja, tehát kitűnő Terveinkben szerepel még a kommunikációs csatornák jobb kihasználása, így a direkt sávok (iskola látogatás, mérkőzések előtt, után show elemek, VIP fogadás), illetve az indirekt sávok(Social network, social media, honlap, hírlevél). Ezen elemek segítségével egy olyan sportot szerető közösséget lehet verbuválni, amely megtölti a lelátókat, és támogatja a csapatot. Természetesen az iskolai látogatások szerepe nem más, mint az, hogy a gyermekek mind nagyobb számban kézilabdázzanak. Középtávú céljaink, hogy sporteredményességben elérjük a nemzetközi kupaindulást. Mivel Orosházán már volt ilyen szintű csapat, tudjuk hogy milyen lépéseket kell érte megtenni. Ezért már a jelenben kiválasztottuk az edzői stábot, akiknek türelmet hagyva végezhetik a felépített munkát. Utánpótlás Az OFKSE több évtizedre visszanyúló utánpótlás nevelő bázissal rendelkezik. Bizton állítható, hogy 280 gyermek folyamatos versenyeztetését még a legnagyobb klubok sem tudják könnyen megoldani. Mivel a településen nincs másik hasonló szintű csapat, ezért az Önkormányzattal karöltve dolgoztuk utánpótlás koncepciónkat. A város 5 iskolájában folytatunk a testnevelők segítségével magas szintű oktatás, a térségben Kondorosan, Nagyszénáson, Kétpón további kihelyezett tagozataink vannak. Az Eötvös Gimnázium, amely saját szabványos tornacsarnokkal rendelkezik is középiskolai szint. A helyi Főiskolai kar is folyamatosan kézilabdásokat vesz fel. Jól látható, hogy immár évtizedes hagyománnyal rendelkező utánpótlásbázisunk nem véletlenül nyerte el a régió központi címet. Céljaink az eddigi bázis növelése, mivel a településen 13 Általános Iskola működik, ezért terveink szerint minden intézményt szeretnénk a programunkba bevonni. A testnevelőknek évenként két alkalommal továbbképzéseket szervezünk, amelyet szakág vezetőnk, és edzőink tartanak. Célunk, hogy az egyik képzést külföldön(Dánia) ejtsük meg, ahol egy szoros kapcsolat kezd kialakulni az FC Köbenhavn csapatával. Szeretnénk elérni, hogy 400 gyermek kézilabdázzon szerte Békés megyében, ahol a kiválasztás, és az orvosi kontroll mellet a központi szervező az OFKSE lenne. Ennek komoly realitása van, hiszen a fent leírtak szerint nincs másik élcsapat a térségben. Technikai-taktikai képzési rendszerünk a dán mintát követi, ahol a napi erőnlétfejlesztés az egyik legfontosabb elem, a játszva tanulással kiegészítve. Edzőink mind kitűnően felkészített szakemberek, akiknek plusz motivációt adhat a dániai minta. Terveink szerint számos utánpótlás válogatott tornát, valamint edzőtáborozást szervezünk Orosházára, ezzel is segítve a fiatalok fejlődését Az orosházi kézilabda klub elsősorban utánpótlás neveléssel foglakozó egyesület, ahol az elmúlt évek szisztematikus munkájából adódóan mára első osztályú csapat formálódott. Feladtunk, hogy Békés megyében egyedüli férfi csapatként szervezzük az utánpótlás nevelést, amely a jelenlegi több, mint 200 gyermekes létszám növelését adja. Felnőtt csapatunk fejlődésnek alapul szolgálhat a kitűnő utánpótlás bázis, ezért az elkövetkező években a biztos bent maradás után a középmezőny megcélzása, majd a nemzetközi kupás helyek egyikének elérése tűnik teljesíthetőnek. A szakvezetés letette a voksát egy dán mintájú csapatépítés mellett, amelyhez partnert találva használható lesz az ő speciális fejlesztési technikájuk. Ez nagyon fontos lépés volt, mert a hagyományos eszközökön túl, egy olyan lehetőség kerül Orosházára, amely további gyermekeket csal az egyesületünkhöz. Békés megyében nincs első osztályú férfi csapatsport más. Ezért feladatunk, hogy a tehetséges gyermekeket felkaroljuk, és a helyi közösségnek a legmagasabb szintű szórakozást nyújtsuk. A programban megfogalmazott céljaink segítségével olyan az európai mezőnyben is különleges csapat felépítésén fáradozunk, akik a magyar fiatalságot veszik elsősorban igénybe. Mivel jelenleg számos esetben nem tudjuk, vagy tudtuk megvalósítani terveinket a pénz hiánya miatt, ezért ezen pályázat segítségével látunk lehetőséget arra, hogy mindezt megvalósíthassuk. Indokolt a program, hiszen ezen szezonban is rengeteg fiatal fog labdát Orosházán, a koncepció után ez a szám tovább növelhető, ha a felnőtt csapatunk is eredményesebb lesz, már akkor is sokkal több gyermek érkezhet hozzánk. Indokolt továbbá a program a támogatók kiléte miatt, hiszen az Önkormányzat már nagyon régen segíti munkánkat, de a helyi nagyvállalatok is mindegyike támogatásáról biztosított. A helyi adottságok is rendkívül segítik, és indokolttá teszik a fejlesztést, hiszen egy koncentrál viszonylag jól átlátható központot hozunk létre, két szabványos méretű termet felhasználva. Szerződésünk van a térség számos iskolájával, kollégiummal, utazásszervezőjével. Ezek mind a már most is működő szervezetünket segítik, de a támogatás megvalósítása után mindezt sokkal professzionálisabban tudjuk megvalósítani, nagyobb létszám eléréssel. Csapatunk immár harmadik évét kezdte az NBI küzdelmeiben. A Dél-allföldi régióban, Szeged mellet egy olyan sportközpont kiépítése valósult meg Orosházán, amely okán elvárható, hogy együttesünk stabilan a legmagasabb osztály tagja lehessen. Korábban eredményeink alapján nemzetközi kupa indulók voltunk, és ekkor kezdtük el a Békés megyét átfogó utánpótlás nevelő koncepciónkat. Mivel vezetőink belátták, hogy a folyamatos fejlődésünk záloga az, hogyha saját nevelésű játékosok alkotják csapatunkat. Jelenleg is a professzionális együttes több, mint felét az orosházi utánpótlásból érkező játékosok adják. Ebben a szezonban felnőtt csapatunk elé állított cél, hogy stabil NBI-es csapat maradjon, amire biztosíték a rendezett környezet és a kiváló szakemberek hozzáállása. Rövid távú terveink, hogy sporteredményességben a középmezőnyhöz tartozzunk, amelyet utánpótlásból kinevelődő játékosaink segítségével, valamint korosztályos válogatottak Orosházára csábításával érnénk el. Szakmai programunk első eleme, hogy kövessük az MKSZ által előírt mérési rendszert, ebből világosan leszűrhető lesz a fejlődése fiatal játékosainknak. Olyan edzés program kidolgozásán fáradozunk, amely az északi kézilabdázás alapjait mutatja, tehát kitűnő Terveinkben szerepel még a kommunikációs csatornák jobb kihasználása, így a direkt sávok (iskola látogatás, mérkőzések előtt, után show elemek, VIP fogadás), illetve az indirekt sávok(Social network, social media, honlap, hírlevél). Ezen elemek segítségével egy olyan sportot szerető közösséget lehet verbuválni, amely megtölti a lelátókat, és támogatja a csapatot. Természetesen az iskolai látogatások szerepe nem más, mint az, hogy a gyermekek mind nagyobb számban kézilabdázzanak. Középtávú céljaink, hogy sporteredményességben elérjük a nemzetközi kupaindulást. Mivel Orosházán már volt ilyen szintű csapat, tudjuk hogy milyen lépéseket kell érte megtenni. Ezért már a jelenben kiválasztottuk az edzői stábot, akiknek türelmet hagyva végezhetik a felépített munkát. Utánpótlás Az OFKSE több évtizedre visszanyúló utánpótlás nevelő bázissal rendelkezik. Bizton állítható, hogy 280 gyermek folyamatos versenyeztetését még a legnagyobb klubok sem tudják könnyen megoldani. Mivel a településen nincs másik hasonló szintű csapat, ezért az Önkormányzattal karöltve dolgoztuk utánpótlás koncepciónkat. A város 5 iskolájában folytatunk a testnevelők segítségével magas szintű oktatás, a térségben Kondorosan, Nagyszénáson, Kétpón további kihelyezett tagozataink vannak. Az Eötvös Gimnázium, amely saját szabványos tornacsarnokkal rendelkezik is középiskolai szint. A helyi Főiskolai kar is folyamatosan kézilabdásokat vesz fel. Jól látható, hogy immár évtizedes hagyománnyal rendelkező utánpótlásbázisunk nem véletlenül nyerte el a régió központi címet. Céljaink az eddigi bázis növelése, mivel a településen 13 Általános Iskola működik, ezért terveink szerint minden intézményt szeretnénk a programunkba bevonni. A testnevelőknek évenként két alkalommal továbbképzéseket szervezünk, amelyet szakág vezetőnk, és edzőink tartanak. Célunk, hogy az egyik képzést külföldön(Dánia) ejtsük meg, ahol egy szoros kapcsolat kezd kialakulni az FC Köbenhavn csapatával. Szeretnénk elérni, hogy 400 gyermek kézilabdázzon szerte Békés megyében, ahol a kiválasztás, és az orvosi kontroll mellet a központi szervező az OFKSE lenne. Ennek komoly realitása van, hiszen a fent leírtak szerint nincs másik élcsapat a térségben. Technikai-taktikai képzési rendszerünk a dán mintát követi, ahol a napi erőnlétfejlesztés az egyik legfontosabb elem, a játszva tanulással kiegészítve. Edzőink mind kitűnően felkészített szakemberek, akiknek plusz motivációt adhat a dániai minta. Terveink szerint számos utánpótlás válogatott tornát, valamint edzőtáborozást szervezünk Orosházára, ezzel is segítve a fiatalok fejlődését Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése

nem releváns nem releváns Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve Pályázatunk 2013. július 01.-től 2014. június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik Pályázatunk 2013. július 01.-től 2014. június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: 2.1.1.:Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, 2.1.2- Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése 2.2.4- Szakemberképzésen való részvétel 2.2.5. –Kommunikáció növelése 2.2.8. Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: 2.1.2- Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése 2.2.4- Szakemberképzésen való részvétel 2.2.5. –Kommunikáció növelése 2.2.8. Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: 2.1.1.:Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, 2.1.2- Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése 2.2.4- Szakemberképzésen való részvétel 2.2.5. –Kommunikáció növelése 2.2.8. Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: 2.1.2- Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése 2.2.4- Szakemberképzésen való részvétel 2.2.5. –Kommunikáció növelése 2.2.8. Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése Térségünkben a fiú, illetve férfi sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mélyszegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belől működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek Térségünkben a fiú, illetve férfi sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mélyszegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belől működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.


Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak

6

Név

Szül. idő

Kategória

Licensz / Új? megnevezé s

Adózás módja

Bruttó juttatás (Ft/hó)

Munkáltatói járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)

1960-07-01 2013/14

Edző

Füzesi Ferenc 1972-04-18

2013/14

Egyéb

Szikora Attila

A erőnléti edz ő

Nem

EKHO

8

12

705 000 Ft

141 000 Ft

10 152 000 Ft

Nem

EKHO

8

12

411 000 Ft

82 200 Ft

5 918 400 Ft

Nem

EKHO

8

12

588 000 Ft

117 600 Ft

8 467 200 Ft

Nem

EKHO

8

12

588 000 Ft

117 600 Ft

8 467 200 Ft

Nem

EKHO

8

12

588 000 Ft

117 600 Ft

8 467 200 Ft

60

2 880 000 Ft

576 000 Ft

41 472 000 Ft

1972-03-21 2013/14

Egyéb

Vajer Tamás 1949-10-22

2013/14

Egyéb

Rajki István

kapusedző Technikai vezető

1990-11-14 2013/14

Egyéb

Mazic Milan

Gyúró

Összegzés: 40 Tervezett összes személyi költség alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak

Önrész (Ft)

Igényelt támogatás (Ft)

Összesen (Ft)

2013/14

21 051 256 Ft

21 051 256 Ft

42 102 512 Ft

2014/15

0 Ft

0 Ft

0 Ft

21 051 256 Ft

21 051 256 Ft

42 102 512 Ft

Összegzés: összesen:

5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. § (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 7 8

Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Támogatási időszak

Kategória

Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése

Beruházás/felújítás indoka, célja

Hosszabb indoklás

Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft)

2013/14

Sporteszköz, sportfelszerelés

szükséges Nempólókat zoknikatutcai 1 főre jutó egységcsomag amely tartalmaz cipőt labdát mezeket melegítőket bemelegítő 12 755 000 Ft cipőt kabátot sapkáttáskákat törölköző sportfelszerelés

2013/14

Sporteszköz, sportfelszerelés

WAX

WAX

2013/14

Sportegészségügyi eszközök

Defibrillátor

Életmentő készülék

2013/14


Izomstimuláló

rehabilitációs eszköz

2013/14


Vérnyomásmérő

Vérnyomásmérő

2013/14


Ultrahangos készülék

rehabilitációs eszköz

2013/14


Kenőcsök tapek

Rehabilitáció

2013/14

Informatikai eszközök

Handball ProStat 2.0

Statisztikai program

Nem

250 000 Ft

Nem

500 000 Ft

Nem

480 000 Ft

Nem

12 000 Ft

Nem

1 360 000 Ft

Nem

2 000 000 Ft

Nem

990 000 Ft

Összegzés: 18 347 000 Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások – az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével – értéke számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban: Időszak

Önrész (Ft)


Összesen (Ft)

2013/14

5 617 825 Ft

13 108 258 Ft

18 726 083 Ft

2014/15

0 Ft

0 Ft

0 Ft

5 617 825 Ft

13 108 258 Ft

18 726 083 Ft

Összegzés: összesen: Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási 9 Tárgyi eszköz Kategória beruházás/felújítás időszak megnevezése

Beruházás helyszíne

Helyrajzi szám

Beruházás, felújítás tervezett kezdete

Beruházás, felújítás Üzembe tervezett helyezés befejezése tervezett időpontja

Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft)

U.f. E.k.

Összegzés: 0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak

Önrész (Ft)


Összesen (Ft)

2013/14

0 Ft

0 Ft

0 Ft

2014/15

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja?

Igen

Igen

Nem Nem

Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): · a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); · a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; · az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; · az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. § (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C § (4) ea) eb) és ec) pontja szerint


Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei

Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt!

2013/14-es bajnoki évad Korosztály

Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő)

Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db)

U7

30

4

Országos

U8

24

2

Országos

U9

25

3

Országos

U10

44

3

Országos

U11

27

2

Országos

U12

19

2

Országos

U13

17

1

Országos

U14

18

1

Országos

Serdülő

16

1

Országos

Ifjúsági

18

1

Országos

Junior

13

1

Országos

11. A Rendelet 2. § (1) 11. pontja szerint

Bajnokság szintje (legmagasabb)

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad

12

Megnevezés

Mennyiségi egység Mennyiség

Egységár

Összeg

Kategória

2013/14

Kézilabda kapu

db

4

600 000 Ft

2 400 000 Ft

Pályatartozék

2013/14

Kézilabda kapura háló

db

4

50 000 Ft

200 000 Ft

Pályatartozék

2013/14

Szivacskézilabda kapu

db

5

50 000 Ft

250 000 Ft

Pályatartozék

2013/14

Egységcsomag

db

251

85 000 Ft

21 335 000 Ft

Sporteszköz

2013/14

Kencsők tapek

db

251

2 000 Ft

502 000 Ft

Gyógyszerek, vitaminok

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad

Korosztály

Ingatlan megnevezése

Bérleti díj (Ft/óra)

Igénybevétel (óra / hó)

Hónapok száma az évadban (hónap)

Igénybevett órák száma / évad

Éves költség

2013/14

U7

Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont 9 000 Ft

14

11

154

1 386 000 Ft

2013/14

U8


14

11

154

1 386 000 Ft

2013/14

U9


15

11

165

1 485 000 Ft

2013/14

U10


15

11

165

1 485 000 Ft

2013/14

U11


16

12

192

1 728 000 Ft

2013/14

U12

Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda11Sportcsarnoka 000 Ft 18

12

216

2 376 000 Ft

2013/14

U13


12

240

2 640 000 Ft

2013/14

U14


12

264

2 904 000 Ft

2013/14

Serdülő


12

300

3 300 000 Ft

2013/14

Ifjúsági


12

360

3 960 000 Ft

2013/14

Junior


12

408

4 488 000 Ft

Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14 2013/14

Név

Kategória

Pappné Horváth Zsuzsa Balda Ákos Benmiolud Yassin Bali Richárd Papp Mihály Raffai András Berta Gábor Morva Zoltán Barna Károly Pásztor István Pásztor István Herjeczki Balázs Maric Dusan Molnár Imre

Új?

Adózás módja

Napi munka óra

Kif. hó

Bruttó juttatás (Ft/hó)

Munkáltatói járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)

Edző

Nem

Egyéb

8

12

110 000 Ft

29700 Ft

1 676 400 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

411 000 Ft

82 200 Ft

5 918 400 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

318 000 Ft

63 600 Ft

4 579 200 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

388 000 Ft

77 600 Ft

5 587 200 Ft

Edző

Nem

Egyéb

8

12

110 000 Ft

29700 Ft

1 676 400 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

200 000 Ft

40 000 Ft

2 880 000 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

300 000 Ft

60 000 Ft

4 320 000 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

300 000 Ft

60 000 Ft

4 320 000 Ft

Edző

Nem

Egyéb

8

12

211 000 Ft

48600 Ft

3 115 200 Ft

Edző

Nem

EKHO

8

12

147 000 Ft

29 400 Ft

2 116 800 Ft

Edző

Nem

EKHO

4

12

147 000 Ft

29 400 Ft

2 116 800 Ft

Egyéb

Nem

EKHO

4

12

470 000 Ft

94 000 Ft

6 768 000 Ft

Egyéb

Nem

EKHO

8

12

141 000 Ft

28 200 Ft

2 030 400 Ft

Egyéb

Nem

EKHO

8

12

176 000 Ft

35 200 Ft

2 534 400 Ft

707 600

49 639 200

Összegzés:

Sportszakemberek adatainak részletezése Évad

2013/14

Név

Pappné Horváth Zsuzsa

Szül. Idő

1966-10-04

Licensz / megnevezés

C

2

Fogl. kor. U7 U8 U9 U10 U11

2013/14

Balda Ákos

1987-08-09

B

2013/14

Benmiolud Yassin

1990-03-04

B

2013/14

Bali Richárd

1989-03-30

B

2013/14

Papp Mihály

1960-07-17

B

2013/14

Raffai András

1977-12-10

C

2013/14

Berta Gábor

1984-03-31

B

2013/14

Morva Zoltán

1990-10-29

B

2013/14

Barna Károly

1962-01-12

B

2013/14

Pásztor István

1966-12-19

C

2013/14

Pásztor István

1966-12-19

C

2013/14

Herjeczki Balázs

1987-07-10

Technikai vezető

2013/14

Maric Dusan

1993-03-23

Kapus edző

2013/14

Molnár Imre

1966-02-23

Gyúró

U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11 U7 U8 U9 U10 U11

Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím

2013/14

2014/15

Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése

24 185 000 Ft

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök

502 000 Ft

Személyszállítási költségek

18 780 000 Ft

Nevezési költségek

1 000 000 Ft

Rendezési, felkészítési, képzési költségek

4 000 000 Ft

Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei

0 Ft

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja

27 138 000 Ft

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége

24 825 000 Ft

A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai

49 639 200 Ft

Logisztikai költségek (csak bérlet) – kivéve személygépkocsi és motorkerékpár

0 Ft

AJT program költségei

0 Ft

Összegzés: összesen: Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2013. és 2015. közötti időszakra (Ft)

150 069 200 Ft

0 Ft

Időszak

Önrész (Ft)


Összesen (Ft)

2013/14

15 423 229 Ft

138 809 062 Ft

154 232 291 Ft

2014/15

0 Ft

0 Ft

0 Ft

15 423 229 Ft

138 809 062 Ft

154 232 291 Ft

Összegzés: összesen: 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)


A kérelmező által szervezett képzések költségei

Évad

Képzés címe

Képzés típusa

Oktatók várható személyi költségei (Ft)

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Egyéb folyó költségek (Ft)

Amortizá- Tanácsadói ció (Ft) szolgáltatások (Ft)

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

Összesen

4 000 000 Ft

200 000 Ft

0 Ft

100 000 Ft

0 Ft

500 000 Ft

0 Ft 4 800 000 Ft

2013/14

Á A fejlődést biztosító edző

2013/14

Edzői tanfolyam

SZ

0 Ft

0 Ft

30 000 Ft

0 Ft

0 Ft

200 000 Ft

0 Ft

230 000 Ft

2013/14

Edzői tanfolyam

SZ

0 Ft

0 Ft

30 000 Ft

0 Ft

0 Ft

200 000 Ft

0 Ft

230 000 Ft

2013/14

Edzői tanfolyam

SZ

0 Ft

0 Ft

30 000 Ft

0 Ft

0 Ft

200 000 Ft

0 Ft

230 000 Ft

2013/14

Edzői tanfolyam

SZ

0 Ft

0 Ft

30 000 Ft

0 Ft

0 Ft

200 000 Ft

0 Ft

230 000 Ft

2013/14

Edzői tanfolyam

SZ

0 Ft

0 Ft

30 000 Ft

0 Ft

0 Ft

200 000 Ft

0 Ft

230 000 Ft

Összegzés: 4 000 000 Ft

200 000 Ft

150 000 Ft

100 000 Ft

0 Ft 1 500 000 Ft

0 Ft 5 950 000 Ft

Tervezett képzési költség számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak

Típus

2013/14

Á

2013/14

SZ

2014/15 2014/15

Önrész (Ft)


Összesen (Ft)

1 955 029 Ft

2 932 543 Ft

4 887 572 Ft

868 987 Ft

289 662 Ft

1 158 649 Ft

Á

0 Ft

0 Ft

0 Ft

SZ

0 Ft

0 Ft

0 Ft

2 824 016 Ft

3 222 205 Ft

6 046 221 Ft


14. a Rendelet 2§ (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a)–e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Közreműködői költségek Évad

2013/14

2013/14

2013/14

2013/14

Közreműködő által végzett feladat leírása

Kapcsolódó jogcím

Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat

Közreműködő Maximum díjazása (Ft) közrem. díj

Személyi jellegű

420 000 Ft

421 035 Ft

Tárgyi jellegű

248 000 Ft

248 210 Ft

Utánpótlás nevelés

2 775 000 Ft

2 776 203 Ft

Képzés

64 000 Ft

64 449 Ft

Összegzés: 3 507 000 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg:

2013/14

1 761 908 Ft

Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím



Személyi jellegű ráfordítások

630 513 Ft

0 Ft

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás

379 083 Ft

0 Ft

4 163 091 Ft

0 Ft

96 222 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

5 268 909 Ft

0 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei Összegzés: összesen:

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013

Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet!

A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. § (1) bekezdése, 16. § (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29.§ (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek.

Kelt: Orosháza

(helység), 2013

(év) 08

(hó) 30

(nap)

___________________________ Kérelmező cégszerű aláírása

P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013

Alulírot t Rajki Ist ván, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbe li hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon

feltüntetett mértékben ingyenesen vagy

kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f ) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig.

Kelt: Orosháza

(helység), 2013

(év) 08

(hó) 30

(nap)


P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Egyéb dokumentumok

Kelt: Orosháza

(helység), 2013

(év) 08

(hó) 30

(nap)


P.H.

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Megjegyzés

Kiindulási érték (jelenlegi)

Célérték (támogatási időszak vége)

Változás a bázisév %ában

OUTPUT INDIKÁTOROK Teljes szakember állomány

fő

20

20

0.0 %

Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma

fő

5

5

0.0 %

OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma

fő

15

15

0.0 %

Licence-szel rendelkező edzők száma

fő

11

11

0.0 %

Szakemberek átlagfizetése

Ft

202000

210000

4.0 %

Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma

db

0

0

0.0 %

Épített/felújított kiszolgáló létesítmény

m2

0

0

0.0 %

Felújítással érintett szabadidő sportolók száma

fő

0

0

0.0 %

Egyéb indikátor: 0.0 % 0.0 % 0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység

Megjegyzés



Változás a bázisév %-ában

EREDMÉNY INDIKÁTOROK Korosztályos sportolók száma: U7

Fő

0.0 %

U8

Fő

0.0 %

U9

Fő

0.0 %

U10

Fő

0.0 %

U11

Fő

0.0 %

U12

Fő

0.0 %

U13

Fő

0.0 %

Egyéb indikátor: 0.0 % 0.0 % 0.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése

Mértékegység



Változás a bázisév %-ában

HATÁS INDIKÁTOROK Korosztályos eredményesség változása: U7

helyezés

16

8

-50.0 %

U8

helyezés

10

6

-40.0 %

U9

helyezés

11

10

-9.1 %

U10

helyezés

3

1

-66.7 %

U11

helyezés

6

1

-83.3 %

U12

helyezés

12

8

-33.3 %

U13

helyezés

4

1

-75.0 %

Nézőszám

Fő

200

300

50.0 %

0

0

0.0 %

0

0

0.0 %

0

0

0.0 %

Egyéb indikátor:

Ügyiratszám : be/SFPHP01-0014/2013 Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására

50 000 Ft

Projekt költségvetése a 2013/2014-es évadra Jogcímek

Támogatás

Támogatásból közreműködői díj + NSI 1%

Önrész

Sportfejlesztési program értéke


21 051 256 Ft

630 513 Ft

21 051 256 Ft

42 102 512 Ft


13 108 258 Ft

379 083 Ft

5 617 825 Ft

18 726 083 Ft

138 809 062 Ft

4 163 091 Ft

15 423 229 Ft

154 232 291 Ft

3 222 205 Ft

96 222 Ft

2 824 016 Ft

6 046 221 Ft

176 190 781 Ft

5 268 909 Ft

44 916 326 Ft

221 107 107 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Összegzés:

Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek

Támogatás


Önrész



0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft


0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Képzési feladatok támogatása

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

0 Ft

Összegzés:

Projekt költségvetése a 2 évadra összesen Jogcímek

Támogatás


Önrész



21 051 256 Ft

630 513 Ft

21 051 256 Ft

42 102 512 Ft


13 108 258 Ft

379 083 Ft

5 617 825 Ft

18 726 083 Ft

138 809 062 Ft

4 163 091 Ft

15 423 229 Ft

154 232 291 Ft

3 222 205 Ft

96 222 Ft

2 824 016 Ft

6 046 221 Ft

176 190 781 Ft

5 268 909 Ft

44 916 326 Ft

221 107 107 Ft

Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Összegzés:

Mell__kletek_egyben_OFKSE.pdf 2423154 1366888500 57d04b5ae7603daa6f06f56ca897496195f197c9e52e60ad84266600fdcde9dd Mell__kletek_egyben_OFKSE.pdf 2423154 1366888440 57d04b5ae7603daa6f06f56ca897496195f197c9e52e60ad84266600fdcde9dd Orosh__za_NAV.pdf 64940 1366796040 c73166e57e443d8ab9d63e8b79b1e95a074749af312b2d442de1331a1ff2414d Mell__kletek_egyben_OFKSE.pdf 2423154 1366888500 57d04b5ae7603daa6f06f56ca897496195f197c9e52e60ad84266600fdcde9dd Utal__s_15000.pdf 286060 1367242680 b0b0588c5506e0a1ce892a2b271723f1bc5cdb6d59f96d274ce0f0619c75f6a8

OFKSE. Rajki István. elnök cím: Rajki István cím:

Recommend Documents