O2 Czech Republic a.s. VÝROýNÍ ZPRÁVA 2014
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
1
Poznámka: O2 Czech Republic a.s. dále také jen „O2 CZ“ nebo „Spoleþnost”. O2 Slovakia, s.r.o. dále také jen “O2 Slovakia”. Do skupiny O2 Czech Republic patĜí spoleþnost O2 Czech Republic a.s. a její dceĜiné spoleþnosti, dále jen “Skupina”.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
2
Obsah
Obsah
Strana
1.
Zpráva nezávislého auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.
Dopis generálního ředitele a předsedy představenstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.
Vybrané finanční a provozní ukazatele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 4.1
Skupina O2 Czech Republic . . . . . . . . . . . . 4.1.1 Přehled Skupiny a hlavní změny v roce 2014 4.1.2 O2 Slovakia . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 Řízení rizik . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
10 10 12 13
4.2
Telekomunikační trh v České republice. 4.2.1 Trendy na trhu mobilních služeb . 4.2.2 Trendy na trhu fixních služeb . . . 4.2.3 Regulace . . . . . . . . . . . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
14 14 14 15
4.3
Rezidentní segment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 4.3.1 Pevné služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 4.3.2 Mobilní služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
4.4
Korporace a veřejná správa . . 4.4.1 Telekomunikační služby 4.4.2 ICT . . . . . . . . . . . 4.4.3 Péče o zákazníky . . . .
4.5
Služby velkoprodeje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.6
Propojování sítí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.7
Platební a finanční služby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.8
Komentované finanční výsledky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
. . . .
21 22 22 23
5.
Kalendář klíčových událostí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
6.
Společenská odpovědnost (CSR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 6.1
Úvod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
6.2
Zásady podnikání skupiny O2 Czech Republic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
6.3
Působení na trhu a chování k zákazníkům . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
6.4
Péče o zaměstnance a pracovní prostředí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
6.5
Péče o životní prostředí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
6.6
Veřejně prospěšné aktivity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
3
7.
8.
Správa a řízení společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 7.1
Správa a řízení skupiny O2 Czech Republic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
7.2
Dceřiné společnosti a majetkové podíly v jiných společnostech . . . . . . . . . . . . 43
7.3
Organizační struktura společnosti O2 Czech Republic a.s. . . . . . . . . . . . . . . 45
7.4
Orgány společnosti a vrcholové vedení 7.4.1 Valná hromada . . . . . . . . . . 7.4.2 Představenstvo . . . . . . . . . . 7.4.3 Dozorčí rada . . . . . . . . . . . 7.4.4 Výbor pro audit . . . . . . . . . . 7.4.5 Vrcholové vedení . . . . . . . . .
7.5
Principy odměňování osob s řídící pravomocí . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.6
Ostatní informace týkající se osob s řídící pravomocí . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
7.7
Informace o kodexech řízení a správy společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
7.8
Informace o zásadách a postupech vnitřní kontroly . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
7.9
Informace dle zákona o podnikání na kapitálovém trhu . . . . . . . . . . . . . . . . 62
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
47 47 49 52 55 56
Finanční část . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 8.1
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2014 sestavená v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví. . . . . . . . . 68
8.2
Účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2014 sestavená v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví. . . . . . . . 136
9.
Ostatní informace pro akcionáře a investory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
10.
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
Příloha: Zpráva představenstva společnosti O2 Czech Republic a.s. o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za rok 2014 (podle ustanovení § 82 a násl. zákona č. 90/2012 Sb., zákon o obchodních společnostech a družstvech, v platném znění (dále jen „zpráva o vztazích“ ). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
4
Zpráva nezávislého auditora
1. Zpráva nezávislého auditora
5
6
Dopis generálního ředitele a předsedy představenstva
2. Dopis generálního Ĝeditele a pĜedsedy pĜedstavenstva Vážení akcionáĜi, dovolte mi, abych struþnČ zhodnotil aktivity spoleþnosti O2 Czech Republic v uplynulém roce. Rok 2014 byl pro Spoleþnost pĜelomový. ZmČnili jsme firemní hodnoty, nastavili nové priority a zjednodušili a zefektivnili fungování celé spoleþnosti. Provedené zmČny už se zaþínají projevovat na konkrétních þíslech a zlepšujících se trendech ve všech segmentech našeho podnikání. Cíle pro rok 2014 jsme splnili. Nyní mĤžeme lépe a rychleji reagovat na zmČny vnČjšího prostĜedí, a udržovat si tak pozici lídra na trhu, což potvrzuje i nČkolik komerþních úspČchĤ, kterých Spoleþnost v pĜedchozím roce dosáhla. Za ty nejvýznamnČjší považuji obrat v trendu poklesu pevných linek, zvýšený zájem o náš pevný internet a také o unikátní službu digitální televize O2 TV. V rámci naší strategie jsme se v minulém roce vrátili zpČt i k fixním službám. PĜedstavili jsme nové tarify pro volání z pevné linky, investujeme do rozšiĜování dostupnosti technologie VDSL. Na technologii VDSL pĜešlo v roce 2014 více než 420 tisíc zákazníkĤ a tento poþet chceme zvyšovat i v pĜíštím roce. S fixní infrastrukturou souvisí také digitální televize O2 TV. Tato služba nyní roste nejrychleji a má stále obrovský potenciál. Od našich zákazníkĤ víme, že se jim líbí unikátní sportovní obsah, napĜíklad Premiere League, a služby, které jiné televize nemají, jako je možnost zhlédnutí až 30 hodin zpČtnČ nebo sledování až na þtyĜech zaĜízeních díky mobilní aplikaci O2TV Go. V oblasti mobilních služeb jsou klíþovou rĤstovou oblastí datové služby. V roce 2014 jsme se zamČĜili na zvýšení pokrytí vysokorychlostním internetem, kterým jsme reagovali na rostoucí poptávku našich zákazníkĤ po datových službách a nárĤst datového provozu. Do konce roku jsme pokryli 93 % þeské populace. VýznamnČ jsme rozšíĜili pokrytí sítí LTE, což pĜináší úsporu nákladĤ i nové výnosy. Na konci roku jsme jako první pokryli nejrychlejším mobilním internetem dálnici D1, širší centrum Špindlerova Mlýna nebo pražskou O2 arenu. Zahájili jsme sdílení sítí LTE se spoleþností T-Mobile, díky kterému je pokrývání efektivnČjší. ZamČĜujeme se také na nabídku zaĜízení s podporou technologie LTE a jako jediný nezávislý operátor mĤžeme na þeský trh pĜinášet nové a atraktivní znaþky mobilních zaĜízení – v loĖském roce jsme naše portfolio rozšíĜili o znaþky Meizu, Lenovo a BenQ, rozšíĜili jsme spolupráci také se spoleþností Apple. Budování vlastní LTE sítČ jsme v loĖském roce zahájili také na Slovensku, kde jsme do konce roku spustili provoz této technologie ve dvou nejvČtších mČstech – BratislavČ a Košicích. Prioritou pro nás zĤstává i další rozšiĜování vlastní 3G sítČ. Spoleþnost O2 Slovakia nadále vykazuje dobré provozní i finanþní výsledky, a zvyšuje tak svĤj podíl na finanþních výsledcích Skupiny. Za tímto nárĤstem stojí zvyšování poþtu zákazníkĤ, rostoucí podíl zákazníkĤ smluvních služeb a nárĤst podílu výnosĤ z datových služeb. Tržní prostĜedí v oblasti telekomunikací zĤstává velice nároþné, je pĜedmČtem velké konkurence a regulace. I v roce 2015 zĤstaneme soustĜedČni na výši dosaženého provozního zisku, a to znamená jak snižování nákladĤ a úsporná opatĜení, tak i hledání pĜíležitostí pro rĤst výnosĤ. Budeme dále investovat do rĤstových oblastí, jako je síĢ þtvrté generace využívající technologii LTE, a také do fixní VDSL infrastruktury. Naším cílem zĤstává také pĜechod na jednodušší a efektivnČjší provozní model. Rozsáhlé možnosti se Spoleþnosti otevírají pokraþujícím zaþleĖováním do skupiny PPF, které pĜinese pĜístup k široké bázi zákazníkĤ, sdílení know-how, úspory z rozsahu a v neposlední ĜadČ možnost využívání znalosti trhu fúzí a akvizic k vytváĜení hodnoty pro všechny akcionáĜe.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
7
VČĜím, že tyto kroky se projeví v rostoucí spokojenosti našich zákazníkĤ a umožní nám dostát závazkĤm vĤþi akcionáĜĤm.
Tomáš Budník, generální Ĝeditel a pĜedseda pĜedstavenstva spoleþnosti O2 Czech Republic a.s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
8
Vybrané finanční a provozní ukazatele
3. Vybrané finanþní a provozní ukazatele Finanþní výsledky byly zpracovány z auditovaných konsolidovaných finanþních výkazĤ pĜipravených v souladu s Mezinárodními standardy úþetního výkaznictví. Všechny údaje jsou – není-li zmínČno jinak – uvedeny v mil. Kþ a vztahují se k období konþícímu 31. prosince 2014. 2014
2013
44 689 16 010 5 274 5 178 3 998 74 290 36 200 54 153 7 004 11 490
47 895 18 477 7 445 7 264 5 695 73 949 41 857 55 749 3 004 5 673
1 312 922 184 5 069 3 294 1 775 1 684 4 892
1 389 919 156 5 102 3 235 1 866 1 540 5 607
PomČrové ukazatele (v %) OIBDA marže (OIBDA/výnosy) PomČr þistého zisku k výnosĤm PomČr výdajĤ na investice k výnosĤm ROA (pomČr þistého zisku k celkovým aktivĤm) ROE (pomČr þistého zisku k vlastnímu kapitálu) Hrubá zadluženost (pomČr finanþních závazkĤ k vlastnímu kapitálu)
35,8 9,0 25,7 5,4 7,4 12,9
38,6 11,9 11,8 7,7 10,2 5,4
Makroekonomické ukazatele4 Poþet obyvatel (v milionech) Vývoj hrubého domácího produktu (v %)5 PrĤmČrná meziroþní míra inflace (v %) Míra registrované nezamČstnanosti (na konci období, v %) SmČnný kurz Kþ/USD – prĤmČr SmČnný kurz Kþ/USD – na konci období SmČnný kurz Kþ/EUR – prĤmČr SmČnný kurz Kþ/EUR – na konci období
10,5 2,5 0,4 6,3 20,7 22,8 27,5 27,7
10,5 -0,9 1,4 8,2 19,6 19,9 26,0 27,4
Finanþní ukazatele Výnosy1 OIBDA – provozní zisk pĜed odpisy Provozní zisk Zisk pĜed zdanČním ýistý zisk Aktiva celkem Pozemky, budovy a zaĜízení Vlastní kapitál Finanþní závazky Výdaje na investice2 Provozní ukazatele (na konci období) Pevné linky (v tis.) xDSL pĜípojky – maloobchodní a velkoobchodní (v tis.) Placená televize – O2 TV (v tis.) Mobilní zákazníci v ýeské republice (v tis.) – z toho zákazníci smluvních služeb zákazníci pĜedplacených služeb Mobilní zákazníci na Slovensku (v tis.) Poþet zamČstnancĤ skupiny O2 CZ (stav ke konci roku)3
1
Bez výnosĤ z netelekomunikaþních služeb VþetnČ akvizic WiFi, nákladĤ na licence k LTE kmitoþtĤm v ýeské republice a na Slovensku a kapitalizovaných nákladĤ na ochrannou známku O2 3 VþetnČ dceĜiné spoleþnosti Bonerix s.r.o. 4 Zdroj: ýeský statistický úĜad, Ministerstvo práce a sociálních vČcí ýR, ýeská národní banka 5 Ve stálých cenách roku 1995, 2014 pĜedbČžný odhad 2
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
9
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti
4. Zpráva pĜedstavenstva o podnikatelské þinnosti 4.1 Skupina O2 Czech Republic 4.1.1 PĜehled Skupiny a hlavní zmČny v roce 2014 Skupinu O2 Czech Republic (skupina O2 CZ) tvoĜí spoleþnost O2 Czech Republic a.s. a její dceĜiné spoleþnosti. PĜevážná þást služeb Skupiny byla v roce 2014 poskytována na území ýeské republiky. ProstĜednictvím 100% vlastnČné dceĜiné spoleþnosti O2 Slovakia, s.r.o. poskytuje Skupina od roku 2007 své mobilní služby zákazníkĤm na Slovensku.
Regionální rozdČlení konsolidovaných výnosĤ (mimo výnosĤ z netelekomunikaþních služeb) bylo následující: V milionech Kþ ýeská republika Slovensko Ostatní zemČ Konsolidaþní úpravy Konsolidované výnosy celkem
Rok konþící 31. prosince 2014 2013 39 537 43 399 6 173 5 398 30 28 -1 051 -930 44 689 47 895
V prĤbČhu roku 2014 nedošlo ke zmČnám ve struktuĜe skupiny O2 CZ. PodrobnČjší pĜehled dceĜiných a pĜidružených spoleþností je popsán v kapitole DceĜiné spoleþnosti a majetkové podíly v jiných spoleþnostech. O2 CZ je nejvČtším integrovaným telekomunikaþním operátorem v ýeské republice, který poskytuje komplexní nabídku hlasových, datových a internetových služeb v oblasti pevných linek a mobilních služeb. Od záĜí 2006 nabízí také digitální televizi O2 TV. Spoleþnost je dále jedním z nejvýznamnČjších poskytovatelĤ ICT služeb v ýeské republice. Spoleþnost souþasnČ poskytuje velkoobchodní služby ostatním provozovatelĤm veĜejných telekomunikaþních sítí a poskytovatelĤm veĜejných telekomunikaþních služeb v ýeské republice i v zahraniþí. V síti O2 nabízí své služby také virtuální operátoĜi. V roce 2014 se jejich Ĝady rozšíĜily o operátory Vinatel a Moraviatel. V prĤbČhu roku byl spuštČn v síti O2 také operátor Gorila Mobil, Spoleþnost však pozdČji tuto znaþku pĜevzala a nyní nabízí služby pod touto znaþkou pĜímo. V oblasti podpory veĜejnČ prospČšných aktivit pokraþovala spoleþnost O2 CZ v roce 2014 prostĜednictvím své Nadace O2 v programu Think Big. Jeho cílem byla podpora neformálních skupin mladých lidí pĜi realizaci jejich nápadĤ a projektĤ, kterými chtČjí nČco zmČnit, zlepšit nebo vytvoĜit ve svém okolí. V roce 2014 nevynaložila skupina O2 CZ žádné interní náklady na výzkum a vývoj ve smyslu standardu IAS 38 nehmotná aktiva. Na Slovensku pokraþovala O2 Slovakia rĤstem ve všech sledovaných finanþních a provozních ukazatelích. RĤst zákaznické báze byl ovlivnČný zejména nárĤstem smluvních zákazníkĤ. Nabídka úspČšných produktĤ O2 Fér, O2 Paušál a O2 Moja Firma prošla Ĝadou zmČn, které pĜinesly zákazníkĤm výhodnČjší podmínky a vyšší atraktivitu.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
10
Celkový poþet zákazníkĤ skupiny O2 CZ byl následující: V tisících Maloobchodní linky Fixní linky Tradiþní telefonní linky1) Linky bez hlasového tarifu („naked“) Voice over IP Internet a data Vytáþený pĜístup2) Vysokorychlostní pĜístup3) Ostatní4) Placená televize Velkoobchodní linky ZpĜístupnČné místní smyþky Velkoobchodní linky xDSL Ostatní5) FIXNÍ LINKY – ýESKÁ REPUBLIKA Zákazníci smluvních služeb Zákazníci pĜedplacených služeb MOBILNÍ ZÁKAZNÍCI – ýESKÁ REPUBLIKA Zákazníci smluvních služeb Zákazníci pĜedplacených služeb MOBILNÍ ZÁKAZNÍCI – SLOVENSKO ZÁKAZNÍCI SKUPINY CELKEM
2014 2 451 1 312 863 360 89 955 65 794 96 184 176 40 129 7 2 627
k 31. prosinci 2013 2 530 1 389 978 325 86 985 75 802 108 156 170 46 117 7 2 700
3 294 1 775 5 069
3 235 1 866 5 101
858 826 1 684
774 766 1 540
9 380
9 341
1)
PSTN (vþetnČ telefonních automatĤ) x1; ISDN2 x 1; ISDN30 x 30 Zákazníci vytáþeného pĜístupu k internetu a ISDN2 x 1 3) xDSL 4) Pronajaté linky, WiFi, Symetrický internet, IP datové linky 5) Velkoobchodní pronajaté okruhy 2)
Restrukturalizaþní program V roce 2014 pokraþovala skupina O2 CZ v realizaci restrukturalizaþních aktivit a nákladové optimalizace s cílem dále zlepšit svou provozní efektivitu. Skupina pĜedstavila nové projekty v mnoha oblastech svého podnikání. Ty byly zamČĜeny zejména na zjednodušení organizaþní struktury vþetnČ snížení duplicitních pozic, konsolidaci a optimalizaci call center, snížení poþtu a zjednodušení používaných aplikací a systémĤ a optimalizaci procesĤ. V rámci restrukturalizace bylo propuštČno 715 zamČstnancĤ, a poþet zamČstnancĤ Skupiny se tak v roce 2014 snížil o 12,8 % na 4 892. Náklady na restrukturalizaci, zejména náklady související s vyplacením odstupného, dosáhly v roce 2014 výše 457 mil. Kþ.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
11
Celkový počet zaměstnanců skupiny O2 CZ dle zeměpisného členění byl následující: O2 Czech Republic a.s. Bonerix s.r.o. Zaměstnanci v České republice O2 Slovakia, s.r.o. Zaměstnanci na Slovensku Zaměstnanci Skupiny celkem
2014 4 352 104 4 456 436 436 4 892
k 31. prosinci 2013 5 100 102 5 202 405 405 5 607
Program nabývání vlastních akcií Společnosti Valná hromada Společnosti, která se konala dne 19. dubna 2012, schválila program nabývání vlastních akcií. Tento program byl rozhodnutím představenstva dne 29. října 2013 zastaven. V roce 2014 Společnost proto nenabyla žádné vlastní kmenové akcie.
Následné události Mezi datem schválení účetní závěrky a konsolidované účetní závěrky a datem schválení této Výroční zprávy uplatnila O2 CZ možnost prodloužení splatnosti krátkodobého úvěru ve výši 4 mld. Kč z tří měsíců na šest měsíců. Více informací o tomto úvěru je uvedeno v kapitolách 8. a 9. této Výroční zprávy. K žádným jiným významným následným událostem nedošlo.
4.1.2. O2 Slovakia Výnosy společnosti O2 Slovakia dosáhly v roce 2014 výše 6 173 mil. Kč, oproti 5 398 mil. Kč v roce 2013. O2 Slovakia zároveň vykázala nárůst provozního zisku před odpisy a amortizací (OIBDA) z 1 975 mil. Kč v roce 2013 na 2 407 mil. Kč v roce 2014. K 31. prosinci 2014 dosáhl počet zákazníků společnosti O2 Slovakia celkem 1,684 milionu. To představuje meziroční nárůst zákaznické báze o 9,4 %, což znamená téměř 145 tisíc nových SIM karet. Rostl především počet zákazníků smluvních služeb. Průměrný měsíční výnos na zákazníka (ARPU) dosáhl v roce 2014 výše 13,3 EUR u zákazníků smluvních služeb a 6 EUR u zákazníků předplacených služeb. Operátor pokračoval v nabídce úspěšných produktů O2 Fér, O2 Paušál a O2 Moja Firma, které v roce 2014 prošly řadou změn. Tyto změny přinesly výhodnější podmínky pro zákazníky a zároveň zvýšily atraktivitu těchto programů. V programu O2 Moja Firma zrušila O2 Slovakia rámcové dohodyse zákazníky. Všichni zákazníci O2 Slovakia, včetně firemních zákazníků, tak využívají smlouvy bez úvazku. Největší změnou prošel v roce 2014 program O2 Paušál, v rámci kterého byly navýšeny bonusy na nákup mobilních telefonů, tabletů nebo herních konzolí až o 33 %, došlo také k navýšení objemu dat v internetových balíčcích. Pro všechny programy přinesla O2 Slovakia v létě 2014 revoluční novinku – volání, SMS, MMS a mobilní data v České republice za slovenské ceny. Koncem léta O2 Slovakia zároveň představila plány na budování vlastní 4G sítě. Zároveň však společnost označila za prioritu pro následující období dostavbu vlastní 3G sítě. Na konci roku pokrývala O2 Slovakia 2G sítí 96,08 % populace, 3G síť pokrývala 62,04 % populace. Na konci roku 2014 byl zahájen provoz 4G sítě ve dvou největších slovenských městech – v Bratislavě a v Košicích.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
12
Na základČ prĤzkumu nezávislé agentury Ipsos Tambor a spoleþnosti O2 Slovakia dosáhla O2 Slovakia opČt nejvyšší úrovnČ spokojenosti zákazníkĤ mezi všemi slovenskými mobilními operátory. Slovenští zákazníci si O2 již pošesté v ĜadČ zvolili v anketČ þasopisu Techbox za Operátora roku 2014. O2 Slovakia se stala i v roce 2014 nejlepším zamČstnavatelem v kategorii velkých spoleþností podle hodnocení Bestmployer.
4.1.3 ěízení rizik ěízení rizik pĜedstavuje jeden ze základních manažerských nástrojĤ efektivního systému Ĝízení Spoleþnosti, jehož cílem je podpora pĜi naplĖování vize a strategie Spoleþnosti. UplatĖovaný model Ĝízení rizik odpovídá nejlepší mezinárodní praxi v oblasti Ĝízení a správy spoleþnosti a je v souladu s rámcem COSO II (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Systém Ĝízení rizik je nadále rozvíjen jako nedílný nástroj vnitĜní kontroly. Rizika jsou identifikována na základČ hodnocení odpovČdných úrovní Ĝízení, podnČtĤ jednotky Interní audit a Ĝízení rizik i dalších organizaþních složek Spoleþnosti. Rizika jsou hodnocena z hlediska možného finanþního dopadu a pravdČpodobnosti vzniku. V pĜípadČ, že hodnota rizika pĜevyšuje urþitou, pĜedem definovanou, úroveĖ nebo riziko je považováno za významné, je uvedeno v registru rizik Spoleþnosti. Útvar ěízení rizik byl i v roce 2014 zodpovČdný za metodologii a systém Ĝízení rizik na úrovni celé Spoleþnosti. Vrcholové orgány Spoleþnosti, pĜedstavenstvo a dozorþí rada, respektive výbor pro audit, byly každý mČsíc informovány o významných rizicích Spoleþnosti a o zpĤsobu jejich Ĝízení. Útvar ěízení rizik svými aktivitami pokrýval rovnČž rizika ve spoleþnosti O2 Slovakia a nakládal s nimi v souladu s danou metodologií. Spoleþnost pĜi svém podnikání mĤže þelit následujícím typĤm rizik: Obchodní (tržní) rizika HospodaĜení Spoleþnosti je výraznČ ovlivnČno obecnými ekonomickými podmínkami. Poptávka zákazníkĤ mĤže být negativnČ ovlivnČna v pĜípadČ nejistoty ohlednČ dalšího vývoje ekonomiky. Spoleþnost pĤsobí na vysoce regulovaném trhu, zásahy regulátora jak na celoevropské (Evropská komise), tak národní úrovni (ýTÚ) mohou negativnČ ovlivnit hospodaĜení Spoleþnosti. Návrh další regulace roamingových služeb, resp. odstranČní pĜíplatkĤ za roaming v porovnání s národními cenami od roku 2016, mĤže vést k poklesu výnosĤ Spoleþnosti. HospodaĜení Spoleþnosti mĤže být negativnČ ovlivĖováno vysokou konkurencí na trhu, zintenzivnČnou pĤsobením významného poþtu virtuálních mobilních operátorĤ na trhu, a trvalým technologickým rozvojem. Nové produkty a technologie mohou zpĤsobit zastarávání stávajících produktĤ a služeb a mohou negativnČ pĤsobit na využívání a ziskovost tradiþních hlasových a datových služeb. Finanþní a kreditní rizika Spoleþnost je vystavena pĤsobení rĤzných typĤ finanþních rizik, zejména však rizik spojených se zmČnou mČnových kurzĤ nebo úrokových sazeb. Spoleþnost rovnČž þelí rizikĤm ztrát v souvislosti s neplnČním platebních a dodacích povinností obsažených ve smlouvách s obchodními partnery, napĜ. pohledávky za zákazníky nebo distributory. Provozní rizika Spoleþnost þelí rizikĤm spojeným s neoþekávanými pĜerušeními poskytování služeb, aĢ již z dĤvodĤ možných výpadkĤ sítČ þi selhání informaþních systémĤ. Taková pĜerušení dodávky služeb Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
13
mohou vést ke snížení zákaznické spokojenosti, snížení výnosĤ, dodateþným nákladĤm na opravy nebo sankcím ze strany státních orgánĤ. SouþasnČ je Spoleþnost závislá na malém poþtu významných dodavatelĤ nezbytných produktĤ nebo služeb. Spoleþnost dále þelí nČkolika významným soudním sporĤm, jejichž výsledek je nejasný. V pĜípadČ nepĜíznivého výsledku mĤže dojít k výraznému nárĤstu nákladĤ a k negativnímu ovlivnČní hospodaĜení Spoleþnosti. Management Spoleþnosti pravidelnČ monitoruje výše uvedená rizika, zpĤsob jejich Ĝízení odpovídá charakteru daného rizika. Cílem je minimalizovat potenciální dopad rizik na hospodaĜení Spoleþnosti.
4.2 Telekomunikaþní trh v ýeské republice 4.2.1 Trendy na trhu mobilních služeb Rok 2014 byl rokem rozšiĜování sítČ LTE a také jejího zrychlování v reálném provozu. V únoru získali v rámci aukce kmitoþtĤ všichni tĜi operátoĜi kmitoþty pro rozvoj sítČ LTE. Zrychlování LTE se promítlo také do propozic operátorĤ. O2 CZ v lednu zvýšila FUP u datových tarifĤ. Následoval Vodafone, který souþasnČ pĜedstavil nový datový tarif Mobilní pĜipojení Turbo s Chytrým FUP 20 GB umožĖujícím neomezené používání webu, e-mailu a aplikací. Po vyþerpání FUP se rychlost sníží pouze vybraným protokolĤm. Limity u datových tarifĤ navýšil v bĜeznu také operátor T-Mobile. Další novinkou byly sdílené datové tarify. T-Mobile jako první nabídl v únoru k hlasovému tarifu S námi druhou SIM pro sdílení dat. V srpnu pak do svého portfolia zaĜadil nový tarif S námi sdílený. O2 CZ službu MultiSIM poprvé nabídla v þervenci. Vodafone po vzoru konkurence v záĜí inovoval RED tarify, ke kterým nabízí také MultiSIM, ovšem jako jediný operátor zdarma. Tak jako v pĜechozích letech i v roce 2014 poklesly díky regulaci ceny roamingu v rámci EU. Cena za odchozí volání v EU je 6,30 Kþ/min, pĜíchozí hovory jsou za 1,66 Kþ/min. Cena SMS byla stanovena na 1,99 Kþ a za 1 MB dat zákazník zaplatí 6,63 Kþ. V roce 2014 se dále navyšoval poþet zákazníkĤ pĜecházejících na neomezené tarify. V kvČtnu O2 CZ oznámila, že na tarify FREE pĜešlo již 95 % zákazníkĤ. Do svého portfolia zaĜadilo nový tarif FREE O2 60 za 349 Kþ a tarif pro studenty [:kĤl:] data 1 GB za 399 Kþ. T-Mobile zrušil staré tarify a v listopadu pĜišel s novou nabídkou tarifĤ S námi, vþetnČ nového tarifu pro studenty. Vodafone v záĜí pĜedstavil nové RED tarify s druhou SIM a cloudem. NovČ se Vodafone rozhodl svým zákazníkĤm automaticky aktivovat službu dokoupení dat po vyþerpání FUP. Službu lze ze strany zákazníka deaktivovat. Balíþky neomezeného volání pro majitele pĜedplacených karet pĜedstavil v þervenci Vodafone. Na podzim pak k tČmto balíþkĤm pĜidal i data. O2 CZ pĜišla s novou nabídkou karty NA!DLOUHO, která umožĖuje po první minutČ volat do všech sítí neomezenČ.
4.2.2 Trendy na trhu fixních služeb Ve druhé polovinČ roku bylo možné zaznamenat nárĤst mobilních televizí od rĤzných poskytovatelĤ. Spoleþnost O2 CZ pokraþovala v nabídce digitální televize O2 TV, novČ také s možností sledovat televizi až na þtyĜech zaĜízeních díky mobilní aplikaci O2TV Go. T-Mobile v listopadu reagoval vlastní T-Mobile TV do mobilu. Služba je zatím dostupná pouze pro vybrané zákazníky operátora. Svou mobilní televizi Kuki v listopadu uvedl i virtuální operátor Netbox.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
14
Novinkou v portfoliu O2 CZ bylo i LTE pĜipojení na doma s chytrým FUP. To umožĖuje neomezené surfování, odesílání e-mailĤ nebo hraní online her i po vyþerpání FUP, která je v tomto pĜípadČ 20 nebo 25 GB. T-Mobile jako alternativu pevného pĜipojení nabízí nový tarif Pevný internet bez drátu. Jde o mobilní internet s FUP 30 GB. O2 CZ v záĜí pĜedstavila také nové tarify pro pevnou linku Volání NeomezenČ za 549 Kþ a Volání Bez zábran za 749 Kþ, v rámci nČhož lze volat do všech pevných sítí a mobilní sítČ O2 zcela neomezenČ. Volání Bez zábran nabízí navíc 600 minut do zahraniþí v zónČ 0.
4.2.3
Regulace
V regulaþním prostĜedí trhu elektronických komunikací v ýeské republice došlo v roce 2014 k tČmto podstatným událostem: 1) legislativní vývoj, 2) zmČny v oblasti analýz trhĤ a produktové regulace, 3) zmČny v oblasti poskytování univerzální služby, státní politiky a podpory v oblasti vysokorychlostního pĜístupu k internetu. V oblasti legislativy, která upravuje oblast elektronických komunikací nebo do þinnosti spoleþnosti O2 CZ podstatnČ zasahuje, patĜí mezi nejvýznamnČjší události: x Nabytí úþinnosti nového obþanského zákoníku, zákona o obchodních korporacích a zákona o mezinárodním právu soukromém, a to ke dni 1. ledna 2014. Jde o novou právní úpravu celého soukromého práva v ýeské republice, která nahradila dosavadní pĜedpisy v této oblasti, zejména obþanský zákoník z roku 1964 a obchodní zákoník z roku 1991. Spoleþnost O2 CZ této nové úpravČ pĜizpĤsobila jak své vnitĜní pomČry (zmČna stanov), tak i postupy (zejm. podpisový Ĝád, pravidla zastupování Spoleþnosti i pravidla jejího vyjednávání a zavazování) a smlouvy se zákazníky i obchodními partnery. Nadále probíhá prĤbČžné vyhodnocování vývoje použití nové právní úpravy (pĜedevším v rozhodnutích soudĤ vyšších stupĖĤ), v návaznosti na to analýza rizik, které z takového vývoje pro spoleþnost O2 CZ plynou, a jejich omezování další úpravou postupĤ a smluvní dokumentace. x Implementace novely þ. 214/2013 Sb., která do zákona o elektronických komunikacích vložila nová ustanovení s cílem chránit zákazníky, kteĜí s poskytovateli služeb elektronických komunikací (vþetnČ spoleþnosti O2 CZ) uzavĜeli smlouvu na dobu urþitou o poskytování veĜejnČ dostupné služby elektronických komunikací nebo o pĜipojení k veĜejné komunikaþní síti. Novela dala zákazníkĤm právo ukonþit takové smlouvy pĜedþasnČ za stejných podmínek jako smlouvy na dobu neurþitou a souþasnČ omezila výši úhrady placené v tomto pĜípadČ zákazníkem, a to na jednu pČtinu souþtu mČsíþních paušálĤ þi minimálních plnČní zbývajících do konce sjednané doby trvání smlouvy, navýšenou o úhradu nákladĤ spojených s koncovým zaĜízením, které bylo zákazníkovi poskytnuto za zvýhodnČných podmínek. SouþasnČ novela zavedla povinnost poskytovatele služby informovat zákazníka o právu takto ukonþit smlouvu, která se automaticky prodlužuje, a o zákonných náležitostech smlouvy po jejím uzavĜení nebo zmČnČ pomocí prostĜedkĤ komunikace na dálku, jakož i sankce stíhající poskytovatele služby pĜi porušení výše uvedených povinností. Spoleþnost O2 CZ pro vyhovČní požadavkĤm novely upravila své systémy, procesy pro informování zákazníkĤ i svou smluvní dokumentaci. Protože praxe na trhu pĜi provádČní novely není jednotná, lze ve výše zmínČných oblastech pĜedpokládat další vývoj. x PĜijetí novely þ. 258/2014 Sb., která s úþinností ode dne 5. prosince 2014 zmČnila zákon o elektronických komunikacích, a to pĜedevším v návaznosti na související legislativu: Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
15
provedla legislativnČ technické úpravy pro odstranČní duplicit a sladČní zákona o elektronických komunikacích s novým zákonem þ. 255/2012 Sb., o kontrole, a souþasnČ doplnila sankce, které lze poskytovatelĤm služeb elektronických komunikací novČ uložit za porušení nČkterých povinností vyplývajících z opatĜení obecné povahy dle zákona o elektronických komunikacích a z naĜízení EU þ. 531/2012 o roamingu ve veĜejných mobilních komunikaþních sítích v Unii. Dále reagovala na výše zmínČnou novelu þ. 214/2013 Sb. tím, že jí zavedená ustanovení pro ochranu zákazníkĤ formulaþnČ zjednodušila a jejich úþinky omezila na spotĜebitele. KromČ toho upravila zpĤsob zmČny smlouvy o poskytování služeb elektronických komunikací poskytovatelem tak, aby jeho související povinnosti byly lépe zacíleny právČ na zákazníky dotþené takovou zmČnou, a to v závislosti na závažnosti konkrétních dopadĤ zmČny pro zákazníka: proto jen vĤþi zákazníkĤm, kteĜí se zavázali zaplatit úhradu pro pĜípad ukonþení smlouvy pĜed uplynutím sjednané doby jejího trvání se uplatní možnost ukonþit smlouvu bez této úhrady z dĤvodu podstatné zmČny smlouvy vedoucí ke zhoršení jejich postavení. x Oþekávané zmČny v regulaci mobilních plateb, pĜedstavujících doplĖkové služby ke službám elektronických komunikací: spoleþnost O2 CZ se zabývá též poskytováním prémiových služeb s nadstandardní tarifikací, které zákazníkĤm slouží k placení prostĜednictvím vyúþtování za telefon (napĜ. prémiové SMS, DMS þi m-platba), a dále rozvíjí nové produkty pro obdobný úþel (zejména tzv. elektronická penČženka). Z tohoto dĤvodu spoleþnost O2 CZ vystupuje coby poskytovatel platebních služeb a jako takovou ji ovlivĖuje i pĜipravovaná legislativa EU v této oblasti – návrh zmČn smČrnice þ. 2007/64/ES o platebních službách na vnitĜním trhu, pĜipravený Komisí. Cílem návrhu je sjednotit pĜístup k regulaci platebních služeb v rámci EU, pĜedevším u elektronických a mobilních plateb i u novČ nabízených technologií, jimiž poskytovatel zákazníkovi umožĖuje získávat informace nebo dávat pĜíkazy k placení z úþtu, který pro zákazníka vede jiný poskytovatel. Schvalování návrhu v Evropském parlamentu se pozdrželo kvĤli volbám, které v roce 2014 probČhly. V souþasnosti je návrh posuzován stálým výborem Evropského parlamentu pro hospodáĜství a mČnu, jehož zpráva se stane podkladem pro rozhodování pléna. Spoleþnost O2 CZ se prostĜednictvím profesních sdružení úþastní pĜíprav znČní této nové evropské úpravy. x Nový zákon þ. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpeþnosti, který s úþinností od 1. ledna 2015 zavádí v ýeské republice zcela novou úpravu ochrany sítí a informací v kybernetickém prostoru. Vzhledem k tomu, že spoleþnost O2 CZ je jedním z klíþových poskytovatelĤ služeb elektronických komunikací a provozovatelĤ komunikaþních sítí v tuzemsku, dopadá na ni Ĝada povinností, které nová úprava dává správcĤm informaþních a komunikaþních systémĤ kritické informaþní infrastruktury (tedy v rámci nejvýznamnČjší a nejpĜísnČji regulované oblasti), pĜedevším povinnost detekovat bezpeþnostní rizika, hlásit bezpeþnostní incidenty Národnímu bezpeþnostnímu úĜadu, zavést a provádČt bezpeþnostní opatĜení stanovená podle zákona a navazujících vyhlášek, vést o nich bezpeþnostní dokumentaci a provádČt rozhodnutí a opatĜení stanovená Národním bezpeþnostním úĜadem pro pĜedcházení incidentĤm a jejich zdolávání. Spoleþnost O2 CZ se aktivnČ podílí na pĜipomínkovém Ĝízení k návrhĤm pĜedpisĤ provádČjících zákon a je též zastoupena v pracovních skupinách, které se ve spolupráci s Národním bezpeþnostním úĜadem a Ministerstvem vnitra zabývají zavádČním této nové úpravy do praxe.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
16
Analýzy relevantních trhĤ a produktová regulace Spoleþnost O2 CZ pokraþovala v plnČní povinností, které jí byly uloženy na základČ analýz relevantních trhĤ, které ýeský telekomunikaþní úĜad (dále jen ýTÚ) provedl v pĜedchozích obdobích. ýTÚ v rámci pĜezkumu relevantních trhĤ vydal 15. kvČtna 2014 novou analýzu trhu þ. 1 – služby pĜístupu k veĜejné telefonní síti v pevném místČ, na jejímž základČ navrhl opČtovné uložení povinnosti poskytovat službu volba a pĜedvolba operátora (CS/CPS). Dne 21. Ĝíjna 2014 nabylo právní moci rozhodnutí, kterým byla spoleþnost O2 CZ stanovena podnikem s významnou tržní silou na tomto trhu a dne 19. listopadu 2014 nabylo právní moci rozhodnutí, kterým byla uložena povinnost poskytování CS/CPS a povinnost oddČlené evidence. Cenovým rozhodnutím CEN/2/03.2014-33 ýTÚ zmČnil maximální cenu, kterou mĤže Spoleþnost úþtovat za službu pĤvod volání (originace) ve veĜejné telefonní síti v pevném místČ. PĤvodní ceny originace1 byly s uplatnČním od 1. þervna 2014 zmČnČny na 0,31 Kþ/min bez DPH. Dále ýTÚ snížil rozhodnutím CEN/3/05.2014-87 maximální ceny terminace ve veĜejných pevných sítích na 0,03 Kþ/min na základČ nákladového modelu tzv. BU-LRIC. Nová cena se uplatĖuje od 1. srpna a bude se novČ vztahovat i na terminaci na negeografická þísla. Cena terminace ve veĜejných mobilních sítích se rozhodnutím CEN/7/06.2014-97 nemČní.2 Regulovaná cena terminace v pevných i mobilních sítích se podle uvedených rozhodnutí uplatní pouze na volání z telefonních þísel s kódy zemí Evropského hospodáĜského prostoru. V roce 2014 ýTÚ pokraþoval ve tĜetím kole analýz relevantních trhĤ. 29. Ĝíjna byly vydány analýzy trhĤ þ. 4 – velkoobchodní (fyzický) pĜístup k infrastruktuĜe sítČ (vþetnČ sdíleného nebo plného zpĜístupnČní úþastnického vedení) v pevném místČ a þ. 5 – velkoobchodní širokopásmový pĜístup v sítích elektronických komunikací. ýTÚ v nich oznaþil O2 CZ za podnik s významnou tržní sílou na obou trzích a navrhnul nápravná opatĜení. Dále ýTÚ pĜedložil k opakované notifikaci u Evropské komise analýzu trhu þ. 6 – velkoobchodní koncové segmenty pronajatých okruhĤ bez ohledu na technologii použitou k zajištČní pronajaté nebo vyhrazené kapacity. 9. Ĝíjna 2014 bylo Evropskou komisí pĜijato Doporuþení 2014/710/EU o relevantních trzích produktĤ a služeb v odvČtví elektronických komunikací, kterými se stanovují trhy pro ex ante regulaci. Doporuþení ruší dosavadní relevantní trhy þ. 1 – služby pĜístupu k veĜejné telefonní síti v pevném místČ a þ. 2 – originace volání v pevném místČ. Trhy terminace v mobilní a pevné síti jsou zachovány. Došlo k zmČnČ vymezení dosavadních relevantních trhĤ þ. 4, 5 a 6 – nový trh 3a zahrnuje velkoobchodní služby s místním pĜístupem poskytovaným v pevném místČ, nový trh 3b zahrnuje velkoobchodní služby s centrálním pĜístupem poskytovaným v pevném místČ pro výrobky pro širokou spotĜebu a nový trh þ. 4 je tvoĜen velkoobchodními službami s vysoce kvalitním pĜístupem poskytovaným v pevném místČ. Nové doporuþení se projeví v dalších Ĝádných analýzách relevantních trhĤ.
Regulace mezinárodního roamingu Nové regulaþní opatĜení pro služby mezinárodního roamingu, které definuje regulované služby a ceny v Evropské unii až do roku 2022, bylo schváleno Evropským parlamentem a Radou ministrĤ v prĤbČhu prvního pololetí 2012. V souladu s novou roamingovou regulací dochází ke snižování regulovaných cen u roamingových hlasových služeb, SMS služeb a datových služeb a také
1
Místní ústĜedna: 0,31 Kþ/min (silný provoz) a 0,16 Kþ/min (slabý provoz) První tranzitní ústĜedna: 0,36 Kþ/min (silný provoz) a 0,18 Kþ/min (slabý provoz) 2 0,27 Kþ/min bez DPH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
17
k posílení ochrany koncového zákazníka. V souladu s roamingovou regulací zveĜejnila Spoleþnost povinné referenþní nabídky. V prĤbČhu 1. pololetí 2014 byly platné regulované maloobchodní ceny zveĜejnČné k 1. þervenci 2013. Od 1. þervence 2014 byly roamingové ceny upraveny dle pĜíslušného regulaþního opatĜení.
Uložení povinností spojených s poskytováním univerzální služby V rámci povinnosti poskytovat univerzální službu, uložené ze strany ýTÚ, zajišĢovala Spoleþnost v prĤbČhu celého roku 2014 tyto dílþí služby: (a) (b)
(c)
služby veĜejných telefonních automatĤ (VTA), pĜístup zdravotnČ postižených osob k veĜejnČ dostupné telefonní službČ rovnocenný s pĜístupem, který využívají ostatní koncoví uživatelé, zejména prostĜednictvím speciálnČ vybavených telekomunikaþních koncových zaĜízení, zvláštní cenové plány pro zdravotnČ postižené osoby, které se liší od cenových plánĤ poskytovaných za normálních obchodních podmínek.
U služeb uvedených pod písmenem a) zajišĢuje O2 CZ na základČ povinnosti uložené ýTÚ od 1. ledna 2013 jejich poskytování v obcích do 1 999 obyvatel. V obcích od 2 000 obyvatel do 4 999 obyvatel má O2 CZ povinnost provozovat jeden VTA nebo jiný obdobný technický prostĜedek pouze v pĜípadČ, že lokalita není pokryta signálem GSM v dostateþné kvalitČ. Toto nastavení povinnosti poskytovat služby uvedené pod písmenem a) je platné do konce roku 2014. Od 1. ledna 2015 bude O2 CZ zajišĢovat služby uvedené pod písmenem a) na základČ nového rozhodnutí ýTÚ o uložení povinnosti, a to v obdobném rozsahu, jako tomu bylo do konce roku 2014. V pĜípadČ služeb uvedených pod písmenem b) byla rozhodnutím ýTÚ uložena O2 CZ povinnost poskytovat speciální koncová zaĜízení urþeným kategoriím zdravotnČ postižených osob v rámci univerzální služby po dobu tĜí let od 15. þervence 2012. V pĜípadČ služeb uvedených pod písmenem c) pokraþovala Spoleþnost v plnČní povinnosti uložené rozhodnutím ýTÚ poskytovat zvláštní cenové plány urþeným kategoriím zdravotnČ postižených osob v rámci univerzální služby po dobu tĜí let od 2. þervence 2011. Pro zajištČní dostupnosti služeb uvedených pod písmenem c) v období od 3. þervence 2014 do 2. þervence 2017 vydal ýTÚ dne 25. þervna 2014 rozhodnutí o uložení této povinnosti spoleþnosti O2 CZ. Dne 12. listopadu 2014 pĜedložil ýTÚ v rámci veĜejné konzultace zámČr uložit povinnost zajistit pĜístup zdravotnČ postižených osob k veĜejnČ dostupné telefonní službČ rovnocenný s pĜístupem, který využívají ostatní koncoví uživatelé, zejména prostĜednictvím speciálnČ vybavených telekomunikaþních koncových zaĜízení.
Financování univerzální služby V polovinČ roku 2014 spoleþnost O2 CZ podala žádost o úhradu ztráty z poskytování univerzální služby, vþetnČ ztráty z poskytování zvláštních cenových plánĤ pro zdravotnČ postižené osoby, v roce 2013. ýTÚ následnČ ovČĜoval výši požadované úhrady a dodané podklady. K vydání rozhodnutí a úhradČ ze strany ýTÚ došlo v listopadu a prosinci 2014, a to ve výši 46 969 448 Kþ za ztrátu z poskytování univerzální služby a dále ve výši 91 761 838 Kþ za ztrátu z poskytování zvláštních cen.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
18
Státní politika a podpora v oblasti vysokorychlostního pĜístupu k internetu S ohledem na cíle vytyþené Evropskou komisí v Digitální agendČ 2020 a ve státní politice pro oblast elektronických komunikací Digitální ýesko 2.0 pokraþoval ýTÚ ve vyhodnocení dat získaných z prĤzkumu penetrace infrastruktury pro poskytování služeb vysokorychlostního pĜístupu k internetu v ýeské republice. ZávČry z tohoto prĤzkumu poslouží jako jeden z podkladĤ pro rozhodování o možném využití veĜejné podpory na budování sítí nové generace. Vláda ýeské republiky pokraþovala v pĜípravČ znČní operaþních programĤ strukturálních fondĤ Evropské unie pro období let 2014–2020. Oblast ICT je Ĝešena zejména v rámci Operaþního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, jehož gestorem je Ministerstvo prĤmyslu a obchodu ýeské republiky a který obsahuje i dotace na výstavbu sítí pro vysokorychlostní pĜístup k internetu. PĜedpokládaná celková výše dotací je zhruba 14 mld. Kþ. V prĤbČhu podzimu zahájilo Ministerstvo prĤmyslu a obchodu ýeské republiky v souvislosti s pĜípravou dotací tvorbu dokumentu Národní plán rozvoje sítí nové generace. Evropský parlament schválil naĜízení Evropského parlamentu a Rady o opatĜeních ke snížení nákladĤ na zavádČní sítí vysokorychlostních elektronických komunikací. K implementaci naĜízení do þeské legislativy by mČlo dojít v roce 2016. Spoleþnost O2 CZ dlouhodobČ sleduje možnosti, které jejím zákazníkĤm nabízejí strukturální fondy, a pĜizpĤsobuje tomu nabídku svých produktĤ a služeb tak, aby splĖovaly podmínky dotací. Spoleþnost je þlenem významných oborových asociací, které svou þinností podporují rozvoj trhu elektronických komunikací v ýeské republice. Jde o APMS (Asociaci provozovatelĤ mobilních sítí), ICTU (Sdružení pro informaþní technologie a telekomunikace), ýAEK (ýeskou asociaci elektronických komunikací) a ýAT (ýeskou asociaci telekomunikací). Dále je Spoleþnost þlenem dalších sdružení, která jsou významná pro þinnosti provozované O2 CZ. Jde o HK ýR (HospodáĜskou komoru ýeské republiky) a další.
4.3 Rezidentní segment V roce 2014 se Spoleþnost zamČĜila na rozšiĜování pokrytí vysokorychlostním internetem v oblasti pevného i mobilního pĜipojení. Díky investicím do rozšiĜování technologie VDSL je vysokorychlostní pevný internet dostupný již pro více než polovinu pĜipojených domácností. V roce 2014 došlo k významnému nárĤstu pokrytí mobilní sítí 4G. Díky tomu byl na konci roku 2014 vysokorychlostní mobilní internet (3G a 4G) dostupný pro 93 % populace ýeské republiky. Podle prĤzkumu agentury Ipsos na vzorku více než tisíce respondentĤ nabízí nejlepší mobilní internet spoleþnost O2 CZ. Za jedniþku mezi poskytovateli mobilního internetu ji oznaþilo 30 % dotázaných. Spoleþnost se dále zamČĜovala na péþi o své zákazníky. Poradci O2 Guru zdarma pomáhali nejen zákazníkĤm O2 jak na prodejnách, tak na internetu a na sociálních sítích. V roce 2014 spustila Spoleþnost TQ test, ve kterém si každý mĤže zmČĜit svĤj technologický kvocient. Cílem tohoto testování je mimo jiné zvýšit digitální gramotnost ýechĤ. ěadu výhod nabízela Spoleþnost svým zákazníkĤm prostĜednictvím programu Extra výhody, díky kterému mohou zákazníci všech O2 služeb nakupovat se slevou u partnerĤ z rĤzných oblastí. V roce 2014 ušetĜili zákazníci Spoleþnosti díky tomuto programu více než sto milionĤ korun.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
19
4.3.1. Pevné služby Internet V roce 2014 pokraþovala spoleþnost O2 CZ v investicích do vysokorychlostního internetu. V prĤbČhu roku bylo postaveno 104 rDSLamĤ, tedy vysunutých ústĜeden umožĖujících rozšíĜit dostupnost VDSL technologie. Celkový poþet domácností, které mají nyní dostupnou rychlost 30-40 Mbit/s tak dosáhl 374 tisíc, což pĜedstavuje 54 % celkového poþtu pĜipojených domácností. Celkový poþet zákazníkĤ pevného internetu je 791 tisíc. V záĜí pĜedstavila O2 CZ nové ceny tarifĤ Internetu na doma. AktuálnČ tak nabízí tarif Start Plus za 349 Kþ, Optimal Plus za 499 Kþ a Aktiv Plus za 599 Kþ. NejvýhodnČjší pro zákazníky je poĜídit si službu v balíþku s O2 TV, pevnou linkou þi mobilním voláním. Nejvíce zákazníkĤ si volí tarif Optimal Plus s rychlostí stahování až 20 Mbit/s. Jako i dĜíve tyto tarify zachovávají výhodnou cenu neomezenČ po dobu trvání závazku. V druhé polovinČ roku se O2 CZ úspČšnČ daĜilo snižovat poþet odcházejících zákazníkĤ až na historické minimum. Pokles míry odchodu v segmentu domácností byl pĜes 32 %. Za úspČchy stojí pĜedevším dĤraz na prodejní kvalitu, péþi o stávající zákazníky a zjednodušení a zpĜehlednČní marketingových nabídek. V posledních mČsících roku 2014 se Spoleþnosti podaĜilo zmČnit trend v pomČru rušení a akvizic pevného internetu na trhu. V mČsících záĜí, Ĝíjen a listopad O2 CZ zaznamenala pozitivní rozdíl mezi pĜíchozími a odchozími zákazníky a trh pevného internetu na technologii DSL zaþal rĤst. RovnČž docházelo k výraznČjšímu pĜírĤstku zákazníkĤ v mladším vČku, 31 % ze všech novČ pĜipojených domácností s internetem od O2 je ve vČku do tĜiceti let.
Pevná linka V záĜí také pĜedstavila O2 CZ nové tarify fixního hlasu. Hlavní zmČnou bylo, že nové tarify nerozlišují, jestli zákazník volá do pevné þi mobilní sítČ. V souþasné dobČ jsou v nabídce tĜi tarify: O2 CZ 50 Kamkoli, poskytující 50 volných minut; O2 NeomezenČ s volným voláním v pevné i mobilní O2 síti a O2 Neomezené volání, které kopíruje FREE revoluci z roku 2013 a nabízí neomezené volání do všech sítí vþetnČ 600 minut volání do zahraniþí. StejnČ jako pevný internet zaznamenala i pevná linka snížení poþtu odcházejících zákazníkĤ, i tak ovšem jejich poþet meziroþnČ klesl o 5,6 % a ke konci roku 2014 dosáhl 1 312 tisíc.
O2 TV V roce 2014 prošla digitální televize O2 TV jak revolucí, tak další evolucí. Revoluce se týká pĜedevším mobilní televize O2 TV Go. Ta umožĖuje sledovat vybrané kanály až na þtyĜech zaĜízeních souþasnČ i zákazníkĤm, kteĜí nemají O2 TV, nebo dokonce vĤbec nemají produkty od O2 CZ. S každou mobilní televizí O2 TV Go jsou prodané þtyĜi licence a zákazník se sám rozhodne, kdy a kde bude poĜady sledovat. ZároveĖ mĤže plnČ využívat funkce zpČtného zhlédnutí a poĜady si také nahrávat. V pĜípadČ, že má k tomu také službu O2 TV, mohou jeho nahrávky dosáhnout až 100 hodin a poĜady mu zĤstanou nahrané po dobu 30 dní. Do konce roku si aplikaci O2TV Go stáhlo více než 240 tisíc uživatelĤ. Evoluci zaznamenala O2 TV jak v oblasti rozvoje funkcionalit, právČ v rozšíĜení možnosti nahrávání až na 100 hodin, tak v programové nabídce, kdy Spoleþnost získala exkluzivní práva pro vysílání zápasĤ Premier League, prestižní anglické ligy.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
20
MeziroþnČ vzrostl poþet zákazníkĤ O2 TV o více než 20 % a dosáhl na 180 tisíc uživatelĤ. Spokojenost zákazníkĤ s touto službou potvrzují nejen poþty novČ pĜíchozích zákazníkĤ, ale také poþty zákazníkĤ, kteĜí službu ruší. Tyto hodnoty dosahují v tomto roce historického minima.
4.3.2 Mobilní služby V roce 2014 Spoleþnost pokraþovala s pokrýváním ýeské republiky sítí 4G LTE. V rámci pokrývání se Spoleþnost soustĜedila pĜedevším na oblasti, kde dĜíve nebyl vysokorychlostní internet k dispozici. Na konci roku O2 CZ jako první dokonþila pokrytí dálnice D1 z Prahy do Brna a také pokrytí širšího centra Špindlerova Mlýna. Spoleþnost technologií 4G pokryla také pražskou O2 arenu, kde zároveĖ také posílila kapacitu stávající sítČ 3G. Spoleþnost do své sítČ ve vybraných lokalitách nasadila v roce 2014 také technologii LTE Advanced (LTE-A). Ta umožĖuje využít více frekvenþních pásem souþasnČ, což ještČ zvýší maximální rychlost. Na poþátku roku zvýšila O2 CZ objem dat v tarifech FREE O2 Plus a FREE CZ. V pĜípadČ tarifu FREE O2 Plus se objem pĜenesených dat zvýšil ze 150 MB na 200 MB, v tarifu FREE CZ je k dispozici 1,5 GB dat namísto dĜívČjších 1 GB. Zvýšení se týkalo i tarifĤ mobilního internetu pro notebooky þi tablety. Všechny datové tarify zrychlily na maximální rychlost 110 Mbit/s pro stahování a 55 Mbit/s pro nahrávání dat a internet 4G LTE mohli využívat zákazníci jak ve svých modemech a tabletech, tak i v mobilních telefonech. V srpnu Spoleþnost pĜedstavila MultiSIM kartu, která za mČsíþní poplatek 99 Kþ umožĖuje sdílet datový limit z mobilního telefonu i na dalších zaĜízeních. Spoleþnost se zamČĜila i na nabídku pro mladé zákazníky a pĜedstavila tarif [:kĤl:] data 1 GB. Tento tarif nabízí mladým lidem do 26 let atraktivní kombinaci 120 minut volání do všech sítí, 1 GB dat a SMS do sítČ O2 zdarma. Cena tarifu je 399 Kþ mČsíþnČ vþetnČ DPH. V souvislosti s rozšiĜováním pokrytí sítí 4G se Spoleþnost zamČĜila také na nabídku zaĜízení s podporou této technologie. V prĤbČhu roku 2014 rozšíĜila Spoleþnost svou nabídku mobilních telefonĤ o znaþky Meizu, BenQ a Lenovo. V rámci své vánoþní nabídky Spoleþnost nabídla telefony a tablety za výhodné ceny, a k nim navíc možnost získat až 3 000 Kþ zpČt ve vyúþtování. Všechny telefony a tablety z vánoþní nabídky podporovaly nejrychlejší mobilní internet 4G LTE. V roce 2014 pĜedstavila Spoleþnost významnou novinku také pro zákazníky pĜedplacených služeb. V srpnu Spoleþnost pĜedstavila novou limitovanou edici pĜedplacené karty s tarifem NA!DLOUHO. Díky ní zaplatí zákazníci za hovor jen cenu první minuty. Zbytek hovoru bude zdarma, i když bude trvat celou hodinu. Pro volání do sítČ O2 platí tato výhoda bez omezení. Pro volání do sítí ostatních mobilních operátorĤ je podmínČna dobitím ve výši alespoĖ 300 Kþ a poté trvá jeden mČsíc.
4.4 Korporace a veĜejná správa I v roce 2014 spoleþnost O2 CZ výraznČ zlepšila zpĤsob péþe o své zákazníky. Velké zmČny byly provedeny zejména v segmentu stĜedních firem, u kterých navýšila poþet obchodních zástupcĤ, kteĜí se aktivnČ vydávají za svými zákazníky do sídel jejich firem. Toto bylo provedeno bez negativního dopadu na náklady, jelikož v souvislosti s tím se redukoval poþet zamČstnancĤ pracujících v obchodních oddČleních na administrativních pozicích. V souvislosti s pĜesunem zákaznického segmentu drobných podnikatelĤ a malých firem do divize rezidentních zákazníkĤ došlo ke slouþení segmentĤ velkých korporací a stĜedních firem do jednoho segmentu korporátních zákazníkĤ.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
21
4.4.1 Telekomunikaþní služby V oblasti mobilních služeb se v roce 2014 pokraþovalo v postupné migraci zákazníkĤ na nové portfolio Vario tarifĤ. Více než 70 % firemních zákazníkĤ na konci roku 2014 využívalo nové tarify, které mČly nemalý podíl na rĤstu jejich spokojenosti. Díky tomu se také více než zdvojnásobila penetrace služby Internet v mobilu. Ve fixních internetových službách se spoleþnost O2 CZ soustĜedila na rozšíĜení dostupnosti symetrického pĜipojení k internetu (produkt Internet Business) pomocí mikrovlnné technologie bod–bod, zejména pro rychlosti pĜenosu nad 20 Mbit/s. Ruku v ruce s rozšiĜováním dostupnosti vysokorychlostního pĜipojení k internetu spoleþnost O2 CZ vČnovala nemalé úsilí zjednodušení produktového portfolia tak, aby bylo více srozumitelné jak pro obchodní zástupce, tak zejména pro zákazníky. Související benefity se naplno projeví v oþekávaném rĤstu prodejĤ v roce 2015. Ve fixních hlasových službách došlo rovnČž k významným zmČnám. Za zmínku stojí zejména kompletnČ nové portfolio flat tarifĤ pro služby HTS, ISDN 2, ISDN 30 i Virtuální ústĜednu þi IP telefonní linky. Došlo také k výrazné modernizaci platformy pro služby VoIP, jež nyní umožĖuje poskytovat sofistikovanČjší služby zákazníkĤm – napĜíklad call centra þi integraci pevné linky s klientem Outlook. V oblasti veĜejné správy Spoleþnost dále pokraþovala ve strategii zvyšování penetrace základních služeb (mobilní hlas, fixní hlas a internet) v jednotlivých krajích a pĜipojila další podĜízené organizace v rámci nČkolika krajĤ.
4.4.2 ICT Spoleþnost O2 CZ je technologická firma, která dokáže pokrýt potĜeby nároþných zákazníkĤ, aĢ jde o telekomunikaþní þi IT Ĝešení nebo jejich kombinaci. V roce 2014 Spoleþnost nadále posilovala svou silnou pozici poskytovatele telekomunikaþních i IT služeb. Konkrétním krokem k posílení konkurenceschopnosti bylo vyþlenČní þásti ICT aktivit z divize firemních zákazníkĤ a veĜejné správy do nové divize Professional Services, jejímž úkolem je poskytovat vysoce profesionální IT služby segmentĤm korporátních zákazníkĤ i veĜejné správy. Tato divize byla zároveĖ posílena náborem mnoha specialistĤ uznávaných na trhu. Spoleþnost O2 CZ v roce 2014 obhájila nČkolik klíþových certifikací, jako napĜ. VMware Service Provider – Premium; partnerství Microsoft GOLD a úspČšnČ zvládla i recertifikaci dle nové verze ISO 20000. Spoleþnost O2 CZ se nadále pyšní jediným komerþnČ poskytovaným datovým centrem s certifikací TIER III dle uznávané organizace Uptime Institute. Datová centra O2 CZ jsou založena na kvalitních a robustních mezinárodních standardech, využívají špiþkové technologie, jsou umístČna mimo záplavové oblasti, zabezpeþena proti požáru i dalším živelním pohromám a umožĖují nabídnout prostor pro umístČní i tČch nejkritiþtČjších aplikací s nejvyšší dostupností. Jako provozovatel datových center splĖuje O2 CZ rovnČž podmínky bezpeþnostního standardu PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) pro nakládání s údaji držitelĤ platebních karet. Investice byly provedeny i do služeb O2 Cloud a O2 Managed Server Hosting. Služby O2 Cloud jsou od poloviny roku poskytovány na nové HW platformČ, která byla vybudována s využitím principĤ moderní škálovatelné architektury.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
22
Hitem v nabídce O2 CZ byla v roce 2014 služba Mobile Device Management – úþinný nástroj pro správu mobility v organizaci, Ĝízení a prosazování bezpeþnostních politik v souvislosti s mobilními zaĜízeními, a to po celou dobu jejich životního cyklu v prostĜedí organizace. Platforma O2 Mobile Device Management umožĖuje organizaci systematicky a komplexnČ spravovat neustále se rozšiĜující park nejrozmanitČjších mobilních zaĜízení rozesetých po svČtČ. Poskytuje centralizovanou platformu pro správu mobilních zaĜízení, nabízí globální pĜehled o mobilním prostĜedí v reálném þase. UmožĖuje zavést konzistentní bezpeþnostní politiku napĜíþ IT prostĜedím i jednotlivými mobilními zaĜízeními, zajišĢuje splnČní všech bezpeþnostních požadavkĤ. PĜenos dat je zcela bezpeþný a díky dohledu nad pĜenášeným obsahem chrání platforma i pĜed ztrátou citlivých dat. Dále automatizuje Ĝadu procesĤ spojených se zavádČním bezpeþnosti v organizacích, zaþleĖováním, správou a odebíráním mobilních zaĜízení z jejího IT prostĜedí. Platforma O2 Mobile Device Management je založena na principech cloud computingu. To umožĖuje její velmi rychlé a snadné spuštČní. Za službu O2 Mobile Device Management získala Spoleþnost ocenČní IT Produkt roku 2013 od magazínu ComputerWorld. Služba O2 Car Control byla významnČ obohacena o další pokroþilé bezpeþnostní funkce. Vývojem prošel administraþní portál služby, který zjednodušuje a zpĜíjemĖuje ovládání funkcí služby O2 Car Control. PĜibyly i nové vlastnosti aplikace jako napĜ. pĜesnČjší (vektorové) vykreslování projeté trasy nad mapou, automatizovaný výpoþet cestovních náhrad a mnoho dalších.
4.4.3 Péþe o zákazníky Spokojenost zákazníka je klíþovou prioritou Spoleþnosti, která neustále pracuje na jejím zvyšování pĜedevším tím, že se zákazníkĤm snaží nabízet nejlepší služby na trhu ruku v ruce s nejlepší péþí. I v roce 2014 O2 CZ pokraþovala ve zdokonalování portálu www.firemnitelefony.cz, který Spoleþnost spustila v roce 2012. KromČ funkcí, jež zákazníkĤm nabízejí možnost jednoduchým zpĤsobem vybírat a nakupovat dotovaný i nedotovaný hardware, spravovat úþet, objednávky a podávat reklamace, byl portál rozšíĜen o další zajímavé funkce, jako napĜíklad možnost nakoupit pro zamČstnance místo konkrétního modelu telefonu þi tabletu voucher na odbČr hardware. Tato možnost je výhodná jak pro firmy (snížení administrativních nákladĤ na distribuci hardware zamČstnancĤm), tak i pro zamČstnance tČchto firem, jelikož mají možnost voucher použít k zakoupení pĜesnČ toho typu telefonu þi tabletu, který jim vyhovuje. Ke spuštČní byla v roce 2014 pĜipravena i možnost vyþerpat firemní rozpoþet na hardware alokovaný v rámcové dohodČ alternativními zpĤsoby, napĜ. využít alokovaný rozpoþet na úhradu za poskytované služby. Významným milníkem bylo i ukonþení programu O2 Exclusive ve stávající podobČ. ÚroveĖ péþe o zákazníky poskytovaná v rámci programu O2 Exclusive byla pro zákazníky natolik atraktivní, že vČtšina zákazníkĤ již byla souþástí tohoto programu. Spoleþnost se tedy rozhodla, že témČĜ všechny výhody programu O2 Exclusive budou až na drobné výjimky k dispozici všem firmám segmentu korporátních zákazníkĤ. Spoleþnost O2 CZ rovnČž v roce 2014 zaznamenala prudký nárĤst poþtu firem využívajících internetovou samoobsluhu Moje O2 pro firemní zákazníky. Na adrese www.mojeo2.cz naleznou firmy své elektronické vyúþtování a internetovou samoobsluhu, ve které mají pĜehled o svých mobilních a fixních službách. V rámci jedné spoleþnosti mĤže mít každý uživatel registrující/pĜihlašující se na Moje O2 pro firmy zvolenou urþitou roli opravĖující k úkonĤm, které mĤže na Moje O2 provádČt.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
23
4.5 Služby velkoprodeje Národní služby velkoprodeje DlouhodobČ rostoucí trend poptávky po kvalitnČjším a rychlejším xDSL pĜipojení na velkoobchodním trhu opČtovnČ navýšil celkové množství poskytovaných služeb. Meziroþní pĜírĤstek xDSL pĜípojek dosáhl témČĜ 10 %. ZároveĖ vzrostl i poþet pĜípojek na technologii VDSL, které tvoĜily ke konci roku 29 % z celkového poþtu. Nadále trvající tržní tlak na snižování cen symetrických datových služeb je zþásti kompenzován poptávkou po zvyšování rychlosti jednotlivých služeb. StejnČ jako v loĖském roce, tak i letos pokraþovala migrace z kvalitnČjších a zajištČných služeb pronájmu okruhĤ na levnČjší služby s rozhraním Ethernet a dále z nízkorychlostních služeb na asymetrické. Z výše uvedených faktĤ vyplývá, že i pĜes další získávání nových zákazníkĤ a navyšování rychlostí vykazují výnosy za pronajaté okruhy pokles a služby s rozhraním Ethernet stagnaci. PodobnČ jako v pĜedcházejících letech jsme se úspČšnČ zúþastnili výbČrových Ĝízení na poskytnutí infrastruktury pĜedevším pro mobilní operátory a pro akademickou síĢ CESNET. ZároveĖ pokraþovalo dokonþování a pĜedávání dílþích infrastrukturních projektĤ dle tendrĤ z minulých období, což se pozitivnČ projevilo ve výnosech za rok 2014.
Mezinárodní služby velkoprodeje PodaĜilo se nám udržet vysokou úroveĖ kvality nabízených služeb. Nadále plníme roli pĜedního poskytovatele tranzitních hlasových a datových služeb v regionu stĜední Evropy pro celou Ĝadu mobilních a fixních operátorĤ ze zahraniþí. Propojování s operátory využívající ethernet jako primární rozhraní se stává novým standardem. Jsme aktivní v poskytování IPX pro hlasové i datové služby. Další rozvoj našeho byznysu je pak postaven i na užší spolupráci s operátory v Asii nebo Africe.
4.6 Propojování sítí K 31. prosinci 2014 byla pevná síĢ O2 CZ v ýeské republice propojena s 13 sítČmi operátorĤ pevných sítí a se 3 sítČmi operátorĤ mobilních sítí. Analogicky mobilní síĢ byla propojena s 9 sítČmi operátorĤ pevných sítí a se 3 sítČmi operátorĤ mobilních sítí. Objem hlasového provozu pĜes propojení pevné sítČ mírnČ klesl zejména na stranČ odchozího provozu (nákladĤ) ze sítČ O2 CZ, ale objem provozu pĜes propojení mobilní sítČ O2 CZ se dále zvedal jak v pĜíchozím, tak odchozím smČru. S operátory zahájila O2 CZ práce na zmČnách propojení pevné sítČ O2, které jsou zpĤsobeny redukcí tranzitních ústĜeden. V roce 2014 došlo ke zrušení propojení s operátory pro tranzitní ústĜedny PlzeĖ a ýeské BudČjovice. Tato propojení byla pĜevedena do Prahy a Brna. Rekonfigurace propojení bude dále pokraþovat v roce 2015 a plánuje se dokonþení rušení tranzitních ústĜeden do roku 2016. Rušení tČchto propojení zpĤsobuje pokles výnosĤ i nákladĤ ze služeb propojovacích telekomunikaþních okruhĤ. Ve službách ZpĜístupnČní metalických vedení a Kolokace pokraþoval trend z minulých let, a to jak v poþtu objednávek nových služeb, tak i v požadavcích na jejich rušení. V roce 2014 se podaĜilo dojednat tyto služby s dvČma regionálními operátory. Tyto služby však budou velcí operátoĜi dále využívat zejména jen pro korporátní zákazníky. Jde tedy o pokles využívání tČchto služeb a pĜechod operátorĤ z tČchto služeb na velkoobchodní služby xDSL. Podíl zákazníkĤ, kteĜí využívají služeb jiných operátorĤ s využitím velkoobchodní služby Spoleþnosti pĜedprodeje telefonní linky (WLR), v roce 2014 zaþal mírnČ klesat, což je zpĤsobeno klesajícím trendem využívání pevných linek. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
24
Využívání služby CS/CPS pokraþovalo v mírném klesajícím trendu co do poþtu i do velikosti provozu. Tyto služby nyní využívají pĜedevším korporátní zákazníci operátorĤ propojených se Spoleþností. Na základČ povinnosti z PĜídČlu rádiových kmitoþtĤ ze dne 21. února 2014 byla vypracována a vydána velkoobchodní nabídka pro Full MVNO v záĜí 2014. Zájem o nabídku projevila jen jedna spoleþnost, která zatím vedla jen neoficiální jednání.
4.7 Platební a finanþní služby O2 CZ na základČ zákona þ. 284/2009 Sb., o platebním styku, poskytuje svým zákazníkĤm platební služby již od 1. listopadu 2009. Pomocí tČchto služeb mohou zákazníci zadat pĜíkaz k pĜevodu penČžních prostĜedkĤ a zaplatit prostĜednictvím mobilního telefonu nebo pevné linky cenu za zboží nebo služby poskytované tĜetími osobami. Obrat takto zaplacených služeb v síti O2 þinil v roce 2014 bezmála 707 mil. Kþ. Zákazník si mĤže zvolit z nČkolika platebních zpĤsobĤ – zasílání SMS, volání na linky se zvláštním tarifem, potvrzení platby v internetu nebo aplikaci. NejrozšíĜenČjším z nich je platba pomocí krátkých textových zpráv (tzv. Premium SMS), kterou v prĤbČhu roku 2014 využilo v prĤmČru 278 tisíc zákazníkĤ mČsíþnČ. Mezi nejþastČji hrazené služby touto metodou patĜí napĜíklad SMS jízdenka nebo SMS parkování. Poþet mČst, ve kterých lze takto zakoupit jízdenku v mČstské dopravČ, se rozrostl na 12. Ve stejném duchu se rozšíĜila i možnost uhradit parkovné pĜes SMS již na 39 míst v ýR. Stále vČtší oblibu u zákazníkĤ získává možnost zaplatit v prostĜedí internetu pomocí mobilní platební brány O2, popĜ. pĜímo v aplikaci tĜetí strany. V prosinci 2014 byla napĜ. se znaþnou odezvou zákazníkĤ spuštČna možnost platby pĜes O2 v aplikaþním obchodČ Google Play. Speciálním projektem charitativního charakteru je služba Dárcovská SMS (DMS), pomocí které mohou zákazníci pĜispívat na dobroþinné úþely. Spoleþnost O2 CZ plnČ pokrývá své náklady spojené s touto službou, a zajišĢuje tak její fungování v síti O2 bezplatnČ. Spoleþnost se ve spolupráci s ostatními mobilními operátory v rámci Asociace provozovatelĤ mobilních sítí snaží o platebních službách, jejich základních principech a možnostech využití informovat zákazníky mj. pomocí internetových stránek www.platmobilem.cz.
4.8 Komentované finanþní výsledky V této þásti jsou prezentovány a komentovány konsolidované finanþní výsledky skupiny O2 CZ, zpracované v souladu s Mezinárodními standardy úþetního výkaznictví (IFRS).
Konsolidované finanþní výsledky Výnosy, náklady a OIBDA Celkové konsolidované výnosy dosáhly v roce 2014 výše 44,7 mld. Kþ, meziroþnČ o 6,7 % ménČ. Tento pokles byl zpĤsoben pokraþující vysokou konkurencí ve všech oblastech a regulatorními opatĜeními (snížením mobilních terminaþních poplatkĤ a nižšími cenami za roaming). Tyto negativní vlivy jsou þásteþnČ zmírnČny rĤstem výnosĤ z datových služeb a pokraþujícím rĤstem výnosĤ na Slovensku (6,2 mld. Kþ v roce 2014 oproti 5,4 mld. Kþ v roce 2013). Výnosy z netelekomunikaþních služeb vþetnČ aktivace dlouhodobého majetku dosáhly v roce 2014 výše 775 mil. Kþ, o 10,6 % ménČ ve srovnání s rokem 2013. PĜes nárĤst zákazníkĤ a rozšíĜení obchodních aktivit poklesly celkové konsolidované provozní náklady v roce 2014 o 3,3 % na 29,3 mld. Kþ díky pokraþujícímu úsilí Skupiny o efektivitu v této oblasti.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
25
Provozní zisk pĜed odpisy OIBDA dosáhl v roce 2014 výše 16,0 mld. Kþ, o 13,4 % ménČ ve srovnání s rokem 2013. PlnČ srovnatelný provozní zisk OIBDA3 poklesl v roce 2014 meziroþnČ o 12,7 %, na 16,5 mld. Kþ, zatímco plnČ srovnatelná OIBDA marže4 poklesla v roce 2014 meziroþnČ o 2,6 procentního bodu dosažením výše 36 %. Za tímto výsledkem stojí pozitivní vliv aktivit zamČĜených na efektivní vynakládání provozních nákladĤ a provozní zisk OIBDA na Slovensku, který nadále roste (2,4 mld. Kþ v roce 2014 oproti 2,0 mld. Kþ v roce 2013). Provozní zisk, zisk pĜed zdanČním a þistý zisk Konsolidovaný provozní zisk a konsolidovaný zisk pĜed zdanČním poklesly v roce 2014 meziroþnČ o 29,2 % a o 28,7 % na 5,3 mld. Kþ, respektive na 5,2 mld. Kþ. Konsolidovaný þistý zisk dosáhl v roce 2014 výše 4,0 mld. Kþ, meziroþnČ o 29,6 % ménČ. DĤvodem byl pokles provozního zisku OIBDA, který nebyl plnČ kompenzován nižšími odpisy. Pozemky, budovy a zaĜízení ZĤstatková cena pozemkĤ, budov a zaĜízení dosáhla k 31. prosinci 2014 výše 36,2 mld. Kþ ve srovnání s 41,9 mld. Kþ na konci roku 2013. NejvýznamnČjší þást tvoĜily vedení, kabely a související venkovní zaĜízení (17,1 mld. Kþ), pozemky, budovy a konstrukce (9,4 mld. Kþ) a telekomunikaþní technologie a zaĜízení (8,8 mld. Kþ), kam patĜí zejména ústĜedny a pĜenosové technologie. Skupina prĤbČžnČ sleduje efektivitu využívání svého majetku s ohledem na vývoj na telekomunikaþním trhu a technologické zmČny. Nevyužívaný majetek nebo majetek, který nesouvisí bezprostĜednČ s její hlavní podnikatelskou þinností, se Skupina snaží prodat. Peníze a zadluženost Celková výše konsolidovaných finanþních závazkĤ (krátkodobých a dlouhodobých) k 31. prosinci 2014 dosáhla výše 7,0 mld. Kþ, v dĤsledku získání nového termínovaného úvČru ve výši 4,0 mld. Kþ na jednorázové vypoĜádání závazkĤ vĤþi skupinČ Telefónica. Více informací je uvedeno v kapitole Ostatní informace pro akcionáĜe a investory. Objem hotovosti a penČžních ekvivalentĤ po uhrazení þástky za licence k LTE kmitoþtĤm a výplatČ dividendy za rok 2013 dosáhl k tomuto datu výše 3,3 mld. Kþ. Výdaje na investice Celkové konsolidované výdaje na investice dosáhly v roce 2014 výše 11,5 mld. Kþ, meziroþnČ o 103 % více. Tato þástka obsahuje akviziþní náklady na nákup licencí k LTE kmitoþtĤm v ýeské republice a na Slovensku a dále kapitalizované náklady na ochrannou známku O2. Bez zahrnutí tČchto mimoĜádných nákladĤ by výše investic dosáhla 3,8 mld. Kþ, meziroþnČ o 32,3 % ménČ. Spoleþnost se nadále zamČĜuje na efektivní investice do rĤstových oblastí. K tČm patĜí zejména zvýšení kapacity a zlepšení kvality její mobilní datové sítČ v souladu s rostoucí poptávkou po mobilních datových službách. V prvním pololetí 2014 zahájila výstavbu své LTE sítČ na novČ získaných frekvencích v pásmu 800 MHz. KromČ toho se Spoleþnost rovnČž soustĜedila na investice do zvýšení kapacity své fixní sítČ vysokorychlostního internetu rozšíĜením pokrytí technologií VDSL. PenČžní toky ýisté penČžní toky z bČžné þinnosti dosáhly v roce 2014 výše 13,0 mld. Kþ, což pĜedstavuje meziroþní pokles o 25%, zpĤsobený pĜedevším poklesem provozního zisku. ýisté penČžní toky použité na investiþní þinnosti se meziroþnČ navýšily o 6,3 mld. Kþ z dĤvodu zvýšení nehmotného majetku. Jednalo se pĜedevším o strategický nákup licencí LTE ve výši 3,9 mld. Kþ, financovaná z vlastních zdrojĤ a dále investice do obchodní znaþky O2 ve výši 3,7 mld. Kþ, financovaná z novČ získaného úvČru ve výši 4 mld. Kþ. Tento nový úvČr pĜispČl k þistému zvýšení penČžních tokĤ 3
OIBDA bez zahrnutí restrukturalizaþních nákladĤ (2013: 368 mil. Kþ, 2014: 457 mil. Kþ) a kompenzace 643 mil. Kþ za sdílení sítí v roce 2013 4 OIBDA / výnosy
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
26
z finanþní þinnosti v roce 2014 celkem o 9,3 mld. Kþ. Toto zvýšení bylo dále tvoĜeno o 5,3 mld. Kþ nižšími výplatami akcionáĜĤm5 v roce 2014. Celková vykázaná þistá zmČna stavu penČz v roce 2014 byla mírnČ záporná ve výši -0,6 mld. Kþ; upravená o mimoĜádné položky6 však dosáhla pozitivní hodnoty 3,3 mld. Kþ.
PĜehled konsolidovaných výnosĤ Celkové konsolidované výnosy poklesly v roce 2014 meziroþnČ o 6,7 %, na 44,7 mld. Kþ, zejména z dĤvodu dalšího poklesu mobilních terminaþních poplatkĤ a nižších cen za roaming. Byly ovlivnČny také pokraþující vysokou konkurencí. Výnosy z hlasových služeb (hovorné, výnosy z propojení a ostatní velkoobchodní služby, mČsíþní a jednorázové poplatky za hlasové služby) dosáhly v roce 2014 celkové výše 23,7 mld. Kþ, o 8,5 % ménČ než v roce 2013. Samotné výnosy z hovorného poklesly o 20,4 % na 6,4 mld. Kþ kvĤli nižšímu hlasovému provozu generovanému v pevných sítích, vČtšímu poþtu minut zahrnutých v mČsíþních mobilních paušálních poplatcích a konkurenþnímu tlaku na minutovou cenu volání. Výnosy z propojení a ostatních velkoobchodních služeb dosáhly v roce 2014 výše 7,4 mld. Kþ, o 9,7 % meziroþnČ více, zejména díky slábnoucímu vlivu snížení mobilních terminaþních poplatkĤ v ýeské republice i na Slovensku a vyšším výnosĤm z tranzitních služeb. Výnosy z mČsíþních a jednorázových poplatkĤ za hlasové služby dosáhly v roce 2014 výše 9,9 mld. Kþ, o 11,0 % meziroþnČ ménČ, zejména díky nižšímu poþtu pevných hlasových linek a konkurenþnímu tlaku na výši mobilních paušálních poplatkĤ. Nebyly pĜitom plnČ kompenzovány nárĤstem zákazníkĤ smluvních služeb v ýeské republice a na Slovensku. Celkový mobilní hlasový provoz7 v ýeské republice v síti O2 vzrostl v roce 2014 meziroþnČ o 7,0 % na 11 532 milionĤ minut díky úspČšné nabídce neomezených tarifĤ. Hlasový provoz generovaný v pevné síti poklesl v roce 2014 meziroþnČ o 24,1 % na 850 milionĤ minut. Tento vývoj byl nadále ovlivnČn poklesem poþtu pevných telefonních (hlasových) linek a nahrazováním fixního hlasového provozu provozem mobilním. Celkový poþet mobilních zákazníkĤ dosáhl k 31. prosinci 2014 výše 5 069 tisíc, meziroþnČ o 0,6 % ménČ. Celkový þistý úbytek mobilních zákazníkĤ dosáhl v roce 2014 výše 33 tisíc. Za tímto vývojem stojí pokraþujíc pĜechod zákazníkĤ pĜedplacených služeb na smluvní tarify a k virtuálním operátorĤm, þásteþnČ kompenzovaný pokraþujícím rĤstem poþtu zákazníkĤ smluvních služeb. Poþet zákazníkĤ smluvních služeb se zvýšil meziroþnČ o 1,8 % na 3 294 tisíc. Jejich poþet v období leden až prosinec 2014 stoupl o 59 tisíc. Za tímto vývojem stojí pĜedevším nárĤst poþtu nových zákazníkĤ, nízká míra odchodu zákazníkĤ (churn) a pokraþující pĜechod zákazníkĤ z pĜedplacených služeb na neomezené smluvní tarify. Poþet zákazníkĤ pĜedplacených služeb dosáhl na konci prosince 2014 výše 1 775 tisíc, s meziroþním poklesem o 4,9 % v dĤsledku pokraþujícího pĜechodu zákazníkĤ na smluvní tarify a k virtuálním operátorĤm. Celková prĤmČrná mČsíþní míra odchodu zákazníkĤ (churn) dosáhla v roce 2014 výše 2,1 %; u zákazníkĤ smluvních služeb zĤstala míra odchodu na nízké úrovni 1,1 %. U zákazníkĤ pĜedplacených služeb byla prĤmČrná mČsíþní míra odchodu 3,8 %. PrĤmČrný mČsíþní výnos na zákazníka (ARPU) poklesl v roce 2014 meziroþnČ o 11,9 % na 287 Kþ, zejména z dĤvodu snížení mobilních terminaþních poplatkĤ, nižší efektivní ceny za odchozí volání u neomezených tarifĤ a zavádČní obdobné nabídky pro firemní zákazníky. Po vylouþení vlivu 5
V roce 2013 se jednalo o program nabývání vlastních akcií 1,6 mld. Kþ a snížení emisního ážia 3,1 mld. Kþ a dividenda 20 Kþ na akcii; v roce 2014 pouze dividenda 18 Kþ na akcii 6 Bez zahrnutí platby 3,9 mld. Kþ za kmitoþty LTE v roce 2014 7 Odchozí a pĜíchozí, vþetnČ zahraniþního roamingového provozu, ale bez pĜíchozího roamingového provozu
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
27
nižších mobilních terminaþních poplatkĤ by pokles þinil 10,4 %. ARPU zákazníkĤ smluvních služeb poklesl v roce 2014 meziroþnČ o 12,7 % na 378 Kþ, zatímco u zákazníkĤ pĜedplacených služeb to bylo meziroþnČ o 15,7 % ménČ na 122 Kþ. Celkový poþet pevných linek klesl v období leden až prosinec 2014 meziroþnČ o 7,4 % a na konci prosince 2014 dosáhl 1 312 tisíc. V prĤbČhu roku 2014 se jejich poþet snížil o 77 tisíc. Spoleþnosti se v prĤbČhu dvanácti mČsícĤ 2014 podaĜilo prĤbČžnČ zpomalovat pokles poþtu pevných linek, kdy v prvním þtvrtletí poþet klesl o 29 tisíc, zatímco ve þtvrtém þtvrtletí to bylo již jen 10 tisíc. V prĤbČhu roku 2014 dosáhnul celkový poþet zákazníkĤ na Slovensku na konci prosince 2014 1 684 tisíc, meziroþnČ o 9,4 % více. V prĤbČhu roku 2014 jejich poþet vzrostl o více než 145 tisíc díky nárĤstu zákazníkĤ smluvních i pĜedplacených služeb. Poþet smluvních zákazníkĤ se meziroþnČ zvýšil o 10,8 % na 856 tisíc (+ 84 tisíc v roce 2014), zatímco poþet zákazníkĤ pĜedplacených služeb vzrostl o 7,9 % na 826 tisíc. Podíl smluvních zákazníkĤ na celkovém poþtu zákazníkĤ na konci prosince 2014 dosáhl výše 50,9 % (meziroþnČ o 0,7 procentního bodu více). Celkové výnosy z datových služeb v roce 2014 narostly meziroþnČ o 0,3 % a pĜesáhly 11,4 mld. Kþ. Z toho výnosy z pronajatých okruhĤ a fixních datových služeb poklesly o 9,1 % na 2,0 mld. Kþ, zejména kvĤli poklesu výnosĤ z pronajatých okruhĤ, které nebyly plnČ vykompenzovány nárĤstem výnosĤ z datových služeb na bázi IP. Výnosy z internetu poklesly meziroþnČ o 5,8 % a dosáhly výše 5,0 mld. Kþ díky poklesu prĤmČrné ceny na zákazníka z dĤvodu konkurenþních tlakĤ. Výnosy z mobilních datových služeb se zvýšily o 14,5 % na 4 mld. Kþ. Za tímto nárĤstem stojí zejména úspČšná marketingová kampaĖ zamČĜená na podporu prodeje chytrých telefonĤ, která vedla ke zrychlení nárĤstu jejich penetrace na 40 % na konci roku 2014 (o 5 procentních bodĤ meziroþnČ více) a k nárĤstu zákazníkĤ služeb internetu v mobilu. Ten byl podpoĜen úplným pĜechodem k neomezeným tarifĤm v rezidentním segmentu, které zahrnují hlasové a datové služby v mČsíþním paušálu. K nárĤstu výnosĤ pozitivnČ pĜispČl i rĤst zákazníkĤ mobilního vysokorychlostního internetu na Slovensku v souvislosti s rozšíĜením pokrytí sítČ 3G. Poþet pĜípojek xDSL dosáhl k 31. prosinci 2014 výše 922 tisíc, meziroþnČ o 0,4 % více, spolu s dalším zlepšením složení xDSL pĜípojek. Ke stejnému datu využívalo službu vysokorychlostního internetu založenou na technologii VDSL již 420 tisíc zákazníkĤ (o 16 % více v meziroþním srovnání). Poþet zákazníkĤ služby O2 TV dosáhl na konci prosince 2014 výše 184 tisíc, meziroþnČ o 18 % více, díky nové inovativní IPTV platformČ, unikátní programové nabídce a vysoce pozitivnímu pĜijetí u zákazníkĤ (+ 28 tisíc v roce 2014). Ostatní konsolidované výnosy dosáhly v roce 2014 dohromady výše 9,6 mld. Kþ, meziroþnČ o 9,8 % ménČ. Z toho výnosy z SMS, MMS, PRMS a výnosy za služby obsahu poklesly o 7,1 % na 3,9 mld. Kþ, zejména kvĤli vČtšímu poþtu SMS a MMS zahrnutých v mČsíþních paušálních poplatcích. Výnosy z prodeje zboží, pĜíslušenství a aktivaþních poplatkĤ dosáhly v roce 2014 výše 2,1 mld. Kþ, což je o 5 % meziroþnČ více. Výnosy z ICT a obchodních Ĝešení dosáhly výše 2,3 mld. Kþ, tedy o 8,7 % meziroþnČ ménČ. Skupina pokraþovala v úspČšné nabídce standardních ICT služeb (Ĝízené služby, cloudová Ĝešení, zabezpeþení sítí, virtuální desktop) korporátním zákazníkĤm s cílem snížit závislost na jednorázových projektech.
PĜehled konsolidovaných provozních nákladĤ PĜes nárĤst zákazníkĤ a s tím spojené vyšší komerþní náklady a rozšíĜení obchodních aktivit se konsolidované provozní náklady skupiny O2 CZ v roce 2014 snížily meziroþnČ o 3,3 % a dosáhly 29,3 mld. Kþ. K tomuto výsledku pomohlo významnČ pokraþující zamČĜení Skupiny na dĤslednou finanþní disciplínu s cílem dále zefektivnit organizaþní strukturu, procesy a Ĝízení. PĜímé náklady na prodej meziroþnČ poklesly o 1,3 % na 14,1 mld. Kþ. Konsolidované propojovací a roamingové náklady se v roce 2014 meziroþnČ zvýšily o 7,1 % na 8,9 mld. Kþ, v souladu se Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
28
zvýšenými tranzitními výnosy. Náklady na prodané zboží dosáhly v roce 2014 výše 2,2 mld. Kþ, což pĜedstavuje meziroþní pokles o 4,3 %, v souvislosti se zmČnou zpĤsobu prodeje þásti sortimentu. Ostatní pĜímé náklady na prodej meziroþnČ poklesly dohromady o 16,3 % na 3,1 mld. Kþ. Osobní náklady vþetnČ odstupného dosáhly v roce 2014 výše 5,1 mld. Kþ, o 6,2 % ménČ oproti roku 2013. Bez zahrnutí nákladĤ na odstupné (457 mil. Kþ v roce 2014 a 368 mil. Kþ v roce 2013) by náklady na zamČstnance poklesly meziroþnČ o 8,4 % díky pozitivnímu vlivu restrukturalizaþního programu. Poþet zamČstnancĤ Skupiny poklesl v prĤbČhu roku 2014 o 715 a k 31. prosinci 2014 dosáhl výše 4 892, což pĜedstavuje 12,8% meziroþní snížení. Ostatní provozní náklady dosáhly v roce 2014 výše 10,1 mld. Kþ, o 4,5 % meziroþnČ ménČ. K tomuto poklesu nejvýznamnČji pĜispČly nižší náklady na opravy a udržování sítí a výpoþetní techniky. Ty poklesly o 7,4 % na 2,5 mld. Kþ, v dĤsledku realizace úspor outsourcingu IT. K úspoĜe došlo i u nákladĤ na inkaso pohledávek a vymáhání pohledávek a snížení hodnoty pohledávek, které poklesly dohromady o 28 % na 500 mil. Kþ, v dĤsledku pĜechodu na neomezené tarify. ZmČny provozního modelu, umožnČné zavedením neomezených tarifĤ, se podobnČ pozitivnČ projevily také v oblasti dodávek energií, nákladĤ na marketing a call centra a budovy, pronájmy a vozidla.
Výhled na rok 2015 V roce 2015 bude Spoleþnost pozornČ sledovat potĜeby svých zákazníkĤ v nároþném makroekonomickém prostĜedí, které mĤže ovlivnit jejich spotĜebu. Spoleþnost je pĜesvČdþena, že si díky své síle i nadále udrží vedoucí pozici v hlavních oblastech. Mezi její silné stránky patĜí nejhodnotnČjší a unikátní nabídka fixních a mobilních služeb založených na vysokorychlostním pĜístupu k internetu, vþetnČ nabídky balíþku služeb, nová O2 TV, ICT a digitální služby s potenciálem dalšího rĤstu. Spoleþnost se bude dále soustĜedit na zlepšování oblasti vztahĤ se zákazníky prostĜednictvím pokraþujících investic do optimalizace a zlepšení systémĤ a procesĤ, s využitím výhod umožnČných neomezenými tarify. To povede ke snížení poþtu reklamací, negativních a opakovaných hovorĤ na call centra a následnému zvýšení zákaznické zkušenosti a spokojenosti. Ty patĜí k hlavním prioritám Spoleþnosti i v roce 2015. V souladu se svojí strategií udržet stávající zákazníky a minimalizovat negativní vliv vysoce konkurenþního tržního prostĜedí na jejich útratu bude aktivnČ realizovat své aktivity v oblasti Ĝízení zákaznické hodnoty. V korporátním segmentu zĤstává jejím cílem zvýšení poþtu exkluzivních zákazníkĤ, aby si udržela silnou pozici v této oblasti. KromČ toho bude pokraþovat ve vývoji a nabídce ICT a digitálních služeb (cloudové služby, bezpeþnost, M2M). Spoleþnost vČĜí, že tato strategie jí pomĤže snížit závislost na jednorázových projektech, zajistí trvalé výnosy a rĤst ziskového podnikání. KromČ toho bude Spoleþnost pokraþovat ve zlepšování své nabídky fixního vysokorychlostního internetu dalším rozšíĜením pokrytí technologií VDSL prostĜednictvím selektivních investic do výstavby pĜedsunutých DSLAMĤ (FTTN) s cílem posílit svoji tržní pozici. Spoleþnost bude pokraþovat ve výstavbČ sítČ nové generace LTE, která jí umožĖuje poskytovat zákazníkĤm nové služby a udržet konkurenceschopnost na trhu mobilního vysokorychlostního internetu, a dále implementaci nové rozšíĜené dohody o sdílení sítí k dosažení dalších provozních úspor. O2 Slovakia bude pokraþovat ve své nabídce transparentních a férových služeb, zamČĜených na zákazníky s vyšší hodnotou. Také na Slovensku se bude dále rozšiĜovat vlastní 3G a LTE síĢ. Oþekává, že výsledkem bude solidní nárĤst zákazníkĤ, který jí pomĤže zvýšit její tržní podíl. ZároveĖ se O2 Slovakia bude zamČĜovat na další zlepšení své finanþní výkonnosti prostĜednictvím úsporného provozu s cílem eliminovat rostoucí konkurenþní tlaky. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
29
Spoleþnost oþekává, že výnosy z mobilních datových služeb (kromČ SMS) a výnosy na Slovensku zĤstanou hlavními rĤstovými oblastmi v roce 2015. V tomto prostĜedí bude Spoleþnost nadále klást dĤraz na efektivní vynakládání provozních nákladĤ ve všech oblastech svého podnikání prostĜednictvím realizace transformaþního programu s cílem udržet solidní ziskovost. Transformaþní program v roce 2015 bude zahrnovat další optimalizaci poþtu zamČstnancĤ formou budování jednodušší a efektivnČjší organizaþní struktury s rostoucím rozsahem Ĝízení. KromČ toho bude Spoleþnost pokraþovat v konsolidaci a optimalizaci svých call center, snižování a zjednodušování portfolia produktĤ. Tyto kroky povedou ke snížení poþtu procesĤ. Další úspory budou realizovány zvýšením poþtu on-line aktivit, zejména v oblasti prodeje a vztahĤ se zákazníky. Spoleþnost je pĜesvČdþena, že tato opatĜení jí pomohou udržet vysokou ziskovost v prostĜedí tlakĤ na výnosy. Pokud jde o investice, Spoleþnost bude nadále smČĜovat vČtšinu svých investiþních zdrojĤ zejména do zdokonalení a zvýšení pokrytí své fixní a mobilní sítČ vysokorychlostního internetu a zvýšení kapacity mobilní datové sítČ. Investice budou zahrnovat pĜedevším rozvoj sítČ nové generace 4G, což Spoleþnosti umožní udržet konkurenceschopnost a pĜinést rĤst výnosĤ v budoucnu.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
30
Kalendář klíčových událostí
5. KalendáĜ klíþových událostí Leden Spoleþnost zvýšila objem dat u mobilních datových tarifĤ. VýhodnČjší podmínky platí i pro zákazníky s firemními a podnikatelskými tarify. Telefónica, S.A. oznámila, že prodej 65,9% podílu ve Spoleþnosti skupinČ PPF byl schválen Evropskou komisí a dokonþen. Telefónica, S.A. si ve Spoleþnosti ponechala podíl 4,9 %. Dozorþí rada schválila nČkteré personální zmČny v tomto orgánu a v pĜedstavenstvu Spoleþnosti.
Únor Vedení Spoleþnosti rozhodlo o výrazném zjednodušení organizaþní struktury firmy. Nejrychlejší datovou síĢ LTE mohou od února využívat zákazníci jak ve svých modemech a tabletech, tak i v mobilních telefonech. Spoleþnosti O2 CZ a T-Mobile zahájily jednání o sdílení mobilních sítí þtvrté generace. Spoleþnost oznámila své auditované konsolidované finanþní výsledky za rok 2013 pĜipravené v souladu s Mezinárodními standardy úþetního výkaznictví. ýeský telekomunikaþní úĜad pĜidČlil Spoleþnosti kmitoþty v pásmech 800, 1 800 a 2 600 MHz pro rychlé mobilní sítČ LTE, které Spoleþnost vydražila v aukci kmitoþtĤ v roce 2013. Spoleþnost zaþala nové kmitoþty využívat k rozšíĜení LTE pokrytí v Praze a v BrnČ.
BĜezen ProbČhla valná hromada akcionáĜĤ Spoleþnosti, která potvrdila kooptované þleny dozorþí rady a schválila zmČnu stanov Spoleþnosti. Spoleþnost ve spolupráci s partnery pĜedstavila novou službu mTicket.
Duben Do pozice Ĝeditele divize Finance byl jmenován Martin Vlþek. Spoleþnost pĜedstavila novou O2 Videotéku, a nabídla tak až tisíc filmových snímkĤ k legálnímu zapĤjþení z internetu. Spoleþnost oznámila, že na základČ dohody s majoritním akcionáĜem bude Luis Malvido vykonávat funkci generálního Ĝeditele do konce þervna 2014. V pozici pĜedsedy pĜedstavenstva Spoleþnosti zĤstane do konce roku 2014.
KvČten Spoleþnosti O2 CZ a T-Mobile podepsaly smlouvu o sdílení mobilních sítí þtvrté generace (LTE). Spoleþnost oznámila své finanþní a provozní výsledky za leden až bĜezen roku 2014. Spoleþnost pĜedstavila jako první na þeském trhu Ĝešení, které umožní sledovat živé televizní vysílání i na pĜenosných zaĜízeních – aplikaci O2TV Go. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
31
ProbČhla valná hromada akcionáĜĤ Spoleþnosti. Nejvyšší orgán Spoleþnosti schválil mimo jiné zmČnu obchodní firmy Spoleþnosti na O2 Czech Republic a.s. Spoleþnost podala návrh na úþinnost této zmČny k 21. þervnu 2014.
ýerven Spoleþnost PPF Arena 2 B.V. uveĜejnila povinnou nabídku pĜevzetí týkající se akcií Spoleþnosti. Orgány Spoleþnosti k nabídce vydaly spoleþné stanovisko. Spoleþnost O2 Slovakia oznámila, že vyplatí podíl na zisku roku 2013 a z nerozdČlených ziskĤ minulých období jedinému spoleþníkovi, spoleþnosti O2 Czech Republic a.s. Majoritní akcionáĜ oznámil zámČr personálních zmČn ve vedení Spoleþnosti. S úþinností od 1. þervence se stal novým generálním Ĝeditelem Tomáš Budník. ěeditelem finanþní divize se stal dosavadní Ĝeditel pro finance a vztahy s investory Tomáš KouĜil. OperátoĜi O2, T-Mobile a Vodafone oznámili, že diskutují o možném sdílení a konsolidaci mobilních sítí 2G, 3G a LTE. Spoleþnost obhájila nejvyšší pĜíþku ve dvanáctém roþníku celorepublikové soutČže Sodexo ZamČstnavatel roku. 21. þervna nabyla úþinnosti zmČna obchodní firmy na O2 Czech Republic a.s. schválená na valné hromadČ Spoleþnosti. ProbČhla valná hromada akcionáĜĤ Spoleþnosti. Nejvyšší orgán mimo jiné projednal zprávu o podnikatelské þinnosti v roce 2013 a rozhodl o výplatČ dividendy za rok 2013. Spoleþnost O2 CZ znovu zaĜadila do své nabídky mobilní telefony iPhone od spoleþnosti Apple. Na zasedání dozorþí rady Spoleþnosti byly schváleny nČkteré personální zmČny v pĜedstavenstvu Spoleþnosti.
ýervenec PĜedstavenstvo Spoleþnosti zvolilo svým místopĜedsedou Tomáše Budníka. Rozhodlo tak na základČ odstoupení Martina Vlþka, který zĤstal nadále þlenem pĜedstavenstva. Spoleþnost ve vybraných lokalitách nasadila technologii LTE Advanced (LTE-A). Ta umožĖuje využít více frekvenþních pásem souþasnČ, což ještČ zvýší maximální rychlosti datového pĜenosu. Spoleþnost oznámila, že se v rámci své nové obchodní strategie rozhodla nadále nabízet tarify virtuálního operátora Gorila Mobil jako souþást vlastní nabídky. Spoleþnosti O2 CZ a T-Mobile spoleþnČ spustily síĢ 4G LTE v þástech okresĤ PelhĜimov a Tábor. Všechny datové tarify od O2 zrychlily na maximální rychlost 110 Mbit/s pro stahování a 55 Mbit/s pro nahrávání dat. Spoleþnost pĜedstavila TQ test, jehož cílem je mimo jiné i zvýšení digitální gramotnosti ýechĤ.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
32
Srpen Spoleþnost dala zákazníkĤm v rámci akce nazvané ýistý stĤl ojedinČlou možnost vyrovnat své závazky po splatnosti. Pokud zákazníci uhradili dlužné þástky, nebyly jim úþtovány úroky z prodlení a náklady správního nebo soudního Ĝízení. Spoleþnost zákazníkĤm nabídla MultiSIM kartu, která jim za mČsíþní poplatek 99 Kþ umožĖuje sdílet datový limit z mobilního telefonu i na dalších zaĜízeních. Spoleþnost oznámila, že zvažuje a analyzuje možnosti oddČlení fixní telekomunikaþní infrastruktury do samostatného subjektu, který by poskytoval velkoobchodní služby pro další telekomunikaþní spoleþnosti na trhu. Spoleþnost oznámila své finanþní a provozní výsledky za leden až þerven roku 2014. O2 TV získala práva na vysílání nejsledovanČjší fotbalové ligy svČta – Premier League. Spoleþnost pĜedstavila novou edici pĜedplacené karty s tarifem NA!DLOUHO. O2 CZ jako první operátor v EvropČ zaĜadil do nabídky mobilní telefony þínské prémiové znaþky Meizu. Spoleþnost pĜedstavila nabídku neomezeného volání z pevné linky do fixních i mobilních tuzemských sítí s deseti hodinami volání zdarma do 26 zemí svČta na mobilní i pevné linky.
ZáĜí Spoleþnosti O2 CZ a T-Mobile zaþaly se sdílením stávajících pĜístupových sítí 2G a 3G, a to v þástech okresĤ Hradec Králové a Pardubice.
ěíjen Spoleþnost spustila pod záštitou Policie ýR osvČtovou kampaĖ, která upozorĖuje na nebezpeþí spojené s návštČvami a telefonáty od neznámých osob a nabádá seniory k obezĜetnosti. Spoleþnost nabídla nový tarif pro mladé [:kĤl:] data 1 GB. Tento tarif nabízí mladým do 26 let atraktivní kombinaci 120 minut volání do všech sítí, 1 GB dat a SMS do sítČ O2 zdarma. Spoleþnost obdržela žádost vČtšinového akcionáĜe, spoleþnosti PPF Arena 2 B.V., o poskytnutí finanþní asistence ve formČ úvČru až do výše 24,8 mld. Kþ se splatností 7 let. PĜedstavenstvo Spoleþnosti rozhodlo o provedení analýzy a o pĜípravČ nezbytných krokĤ pro schválení finanþní asistence. Spoleþnost ve spolupráci s ýSOB a Erou pĜinesla na trh jedineþné Ĝešení nazvané Chytrá platba, díky nČmuž mĤže pĜijímat karty každý Ĝemeslník, prodejce nebo drobný podnikatel. Spoleþnost zahájila prodej nové generace telefonĤ iPhone.
Listopad Spoleþnost pĜedstavila svoji vánoþní nabídku, která zahrnovala telefony a tablety za velmi výhodné ceny, a k nim navíc možnost v kombinaci s datovým tarifem získat až 3 000 Kþ zpČt ve vyúþtování. Spoleþnost zpĜístupnila službu O2 TV Go pro zákazníky všech mobilních operátorĤ.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
33
Spoleþnost oznámila své finanþní a provozní výsledky za leden až záĜí roku 2014. Spoleþnost rozhodla o uzavĜení smlouvy o termínovaném úvČru až do þástky 4 mld. Kþ na splacení závazkĤ pĜímo souvisejících s obchodními vztahy se spoleþností Telefónica, S.A. Orgány Spoleþnosti schválily zprávu pĜedstavenstva vypracovanou k žádosti PPF Arena 2 B.V., o poskytnutí finanþní asistence ze dne 13. Ĝíjna 2014 a zprávu o jejím pĜezkoumání nezávislým odborníkem urþeným dozorþí radou Spoleþnosti. Spoleþnost rozhodla o prodloužení doby, po kterou Spoleþnost bude mít právo užívat ochrannou známku O2 v ýeské republice a na Slovensku do 27. ledna 2019. ZároveĖ Spoleþnost získala možnost dále jednostrannČ za úplatu prodloužit toto právo o další tĜi roky, tj. do 27. ledna 2022.
Prosinec Uskuteþnila se Ĝádná valná hromada akcionáĜĤ Spoleþnosti, která na základČ zprávy o finanþní asistenci vyhotovené pĜedstavenstvem Spoleþnosti schválila, že Spoleþnost mĤže spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. poskytnout finanþní asistenci. Valná hromada dále schválila zmČnu stanov Spoleþnosti. Všichni zákazníci Spoleþnosti získali možnost platit v obchodČ Google Play prostĜednictvím mobilní platby. Spoleþnost dále rozšiĜovala pokrytí internetem LTE. V prosinci O2 CZ jako první dokonþila pokrytí dálnice D1 z Prahy do Brna, širší centrum Špindlerova Mlýna a pražskou O2 arenu, kde také posílila kapacitu stávající sítČ 3G. Došlo k plánované zmČnČ v pĜedstavenstvu Spoleþnosti. Ve funkci pĜedsedy a þlena pĜedstavenstva skonþil Luis Malvido. Dozorþí rada zvolila k 1. lednu 2015 novým þlenem pĜedstavenstva Tomáše KouĜila.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
34
Společenská odpovědnost (CSR)
6. Společenská odpovědnost (CSR) 6.1 Úvod Společnost aktivně přijímá, uplatňuje a rozvíjí koncept společenské odpovědnosti a etiky podnikání s cílem zvyšovat kvalitu života jednotlivců, místních komunit i společnosti jako celku. Společnost přispívá k sociálnímu, technologickému a ekonomickému rozvoji, investuje do telekomunikační infrastruktury, vytváří pracovní místa a vyvíjí produkty a služby, které zlepšují kvalitu života. Společenská odpovědnost je vnímána jako způsob podnikání, který zohledňuje všechny zainteresované strany. Společnost proto staví svou činnost na vyvážení krátkodobých a dlouhodobých cílů a principu udržitelnosti. Platí, že způsob, jímž jsou dosahovány ekonomické a finanční výsledky, je neméně důležitý jako výsledky samotné. Odpovědný přístup je nedílnou součástí firemní kultury. Strategie udržitelnosti a odpovědného podnikání a cíle i aktivity z této strategie plynoucí se promítají do zavedeného integrovaného systému řízení, čímž je zajištěna implementace těchto hodnot napříč Společností. V průběhu roku 2014 Společnost i vzhledem ke změně majoritního akcionáře aktualizovala jednotlivé politiky integrovaného systému řízení. Ty jsou veřejně dostupné na webových stránkách Společnosti. I v roce 2014 byla Společnost členem odborné platformy Byznys pro společnost. V soutěži TOP Odpovědná firma se Společnost se svou strategií odpovědného podnikání umístila v první desítce kategorie TOP Odpovědná velká firma. V rámci ceny TOP Odpovědná firma byl rovněž oceněn projekt Think Big School. V tematické kategorii Firma a škola patřilo projektu první místo. Společnost také obsadila druhé místo v kategorii Největší firemní dárce. V soutěži Být vidět realizovanou Fórem dárců pak získala Nadace O2 speciální cenu za systematickou komunikaci na sociálních sítích. Podrobnější popis aktivit z oblasti společenské odpovědnosti naleznete v následujících podkapitolách.
6.2 Zásady podnikání skupiny O2 Czech Republic Začlenění společnosti O2 do skupiny PPF v roce 2014 znamenalo i potřebu upravit text Našich zásad podnikání, jejichž znění bylo navázáno na dřívější příslušnost Společnosti do skupiny Telefónica. Zároveň bylo cílem též zjednodušit znění i celkový rozsah textu, který by měl být pro zaměstnance Společnosti ještě více srozumitelný a snadno zapamatovatelný. Nové znění je tedy členěno do pěti podkapitol, z nichž každá obsahuje pět základních zásad týkajících se dané oblasti. Při vytváření konečné textace vycházela Společnost i z porovnání s textem ostatních etických kodexů významných společností působících na českém trhu. Dokument má i nadále za cíl stanovit základní pravidla, která mají sloužit při vytváření podrobnějších postupů v rámci Společnosti i jako vodítko při řešení praktických situací. Mezi klíčové zásady patří striktní odmítnutí korupce v jakékoli formě, respekt k právu, ochrana informací a osobních údajů. I nadále jsou zaměstnanci školení prostřednictvím elektronického kurzu a jsou s nimi seznámeni i na úvodním školení při nástupu do zaměstnání. Povinností zaměstnanců je nahlásit neetické chování v rozporu se zásadami podnikání, jehož se mohou stát svědky, přičemž Společnost zaručuje zachování anonymity oznamovatele při využití nástrojů důvěrné pomoci.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
35
Zaměstnanci mohou podezření nahlásit několika možnými způsoby. Vybrat si mohou mezi elektronickou aplikací, zasláním elektronické zprávy či dopisu, telefonním hovorem s příslušnou pověřenou osobou (Compliance Officer) nebo osobní návštěvou. Zaměstnanci také mohou prostřednictvím těchto kanálů využít možnost konzultace. Nahlášené podněty šetří útvar Bezpečnost nebo útvar Interní audit ve spolupráci s Compliance Officerem. Zásady podnikání jsou jakožto základní dokument Společnosti součástí pracovního řádu a je vyžadováno jeho dodržování zaměstnanci. Text zásad podnikání je ke stažení na podnikovém intranetu i webových stránkách Společnosti.
6.3 Působení na trhu a chování k zákazníkům Produkty a služby pro lidi se specifickými potřebami I v roce 2014 se Společnost soustředila na přístupnost produktů a služeb pro osoby se specifickými potřebami. Zákazníci měli možnost vybírat z portfolia koncových zařízení vhodných pro osoby se sluchovým, zrakovým či motorickým handicapem. Držitelé průkazu ZTP pak mohli na tato zařízení využít zvýhodněné nabídky. Dostupné byly i mobilní telefony s jednoduchým ovládáním a velkými tlačítky, vhodné zejména pro seniory. Společnost také dále provozovala webové stránky www.o2myslimena.cz. Na těchto stránkách mohou zejména zákazníci, kteří jsou držiteli průkazu ZTP, nalézt užitečné informace a pomocí speciálního formuláře zjistit cenu služby po uplatnění státního příspěvku a O2 slevy. O2 sleva je poskytována držitelům průkazu ZTP/P, držitelům průkazu ZTP z důvodu úplné nebo praktické hluchoty a dalším vybraným osobám. V roce 2014 byla O2 sleva poskytnuta celkem 44 951 zákazníkům.
Hovor pro neslyšící Společnost dále rozvíjela službu Hovor pro neslyšící, která pomáhá sluchově handicapovaným spoluobčanům komunikovat s okolním světem pomocí moderních technologií. Služba funguje nonstop a lze ji využívat zdarma po jednoduché registraci. V roce 2014 vyřídili operátoři linky Hovor pro neslyšící 41 631 požadavků klientů se sluchovým postižením. Počet registrovaných klientů se meziročně zvýšil o 31 %. Služba zajišťuje také přepis pro zákazníky se sluchovým postižením, kteří navštíví některou z prodejen O2, vyřizuje běžné zákaznické požadavky registrovaných klientů a poskytuje také vybrané asistenční služby pro osoby se zrakovým postižením.
Bezpečný internet Společnost i v roce 2014 rozvíjela systém řízení bezpečnosti informací, aby chránila svá informační aktiva a aby svým zákazníkům i partnerům poskytla odpovídající míru jistoty. Společnost respektuje právo zákazníků na soukromí, i v roce 2014 zpřístupnila na svých internetových stránkách sekci Soukromí, ve které mohou zákazníci nalézt srozumitelné a jasné informace o tom, jakým způsobem je nakládáno s jejich osobními údaji. Společnost se také připojila k oslavám Dne ochrany osobních údajů a Dne bezpečnějšího internetu. Na internetových stránkách v sekci Bezpečí pro vaše děti poskytovala Společnost rodičům rady, informace a tipy jak naučit děti bezpečně surfovat na internetu, pohybovat se na sociálních sítích, Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
36
účastnit se diskuzí či jak bezpečně používat mobilní telefon. K dispozici je také tlačítko pro nahlášení nelegálního obsahu odkazující přímo na stránky Horké linky. V listopadu 2014 se uskutečnil již dvanáctý ročník konference Cyberspace. Společnost byla opět generálním partnerem konference, jejíž hlavním pořadatelem byla Právnická fakulta Masarykovy univerzity, respektive její Ústav práva a technologií. Konference se věnovala tématům z oblastí kyberbezpečnosti, eCommerce, ochrany soukromí, autorského práva, nových médií a dalších.
Školní informační kanál Také v roce 2014 byla Společnost generálním partnerem projektu ŠIK CZ. Na obrazovkách 277 základních a 103 středních škol mohli studenti zhlédnout závěrečné díly seriálu Odpovědně snadno a rychle. Tento seriál vytvořený Společností vysvětluje studentům, co je to CSR, společenská odpovědnost firem. V průběhu roku se potom na obrazovkách Školního informačního kanálu rozběhl nový vzdělávací seriál My hrajeme fér. Seriál je věnován problematice korupce. Společnost O2 CZ je jedním z partnerů.
Čistý stůl V průběhu srpna a září roku 2014 dala Společnost zákazníkům v rámci akce nazvané Čistý stůl ojedinělou možnost, jak vyrovnat své závazky. Pokud v období od 1. srpna do 23. září 2014 zákazníci uhradili svá dlužná vyúčtování, nebyly jim účtovány úroky z prodlení ani náklady správního nebo soudního řízení. Tato jednorázová akce nabídla řešení rezidentním i firemním zákazníkům bez omezení výše dluhu v případě, že ještě neproběhlo pravomocné rozhodnutí.
Kampaň pro seniory: Nebojte se říkat ne U příležitosti Mezinárodního dne seniorů, který každoročně připadá na první říjnový den, byla ve spolupráci s Policií ČR spuštěna kampaň se symbolickým názvem Nebojte se říkat NE. Kampaň byla zaměřena především na seniory a jejich blízké. Obsah tvořily hlavně rady a tipy, jak se bránit před útoky podvodníků zneužívajících důvěřivosti seniorů. Základní doporučení byla zveřejněna na webu www.myslimena.cz/radime-seniorum.
6.4 Péče o zaměstnance a pracovní prostředí Dlouhodobým cílem Společnosti je být vyhledávaným zaměstnavatelem a vytvářet firemní prostředí, na které bude každý zaměstnanec hrdý a jeho práce ho bude naplňovat. Za tímto účelem je každoročně definováno množství aktivit, které vedou ke zvyšování motivovanosti a spokojenosti zaměstnanců. Tyto aktivity jsou v souladu s našimi prioritami, kterými jsou: ekonomické myšlení, zjednodušení, osobní zodpovědnost a férovost (rovný a otevřený přístup). Naplňování cílů v této oblasti bylo potvrzeno i tím, že Společnost v roce 2014 obhájila první místo v žebříčku Zaměstnavatel roku. Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 Celkový počet zaměstnanců 4 352 z toho žen 33 % z toho mužů 67 %
Klíčové aktivity v oblasti lidských zdrojů Restrukturalizace Společnosti V roce 2014 se Společnost v oblasti zaměstnanců zaměřovala především na restrukturalizaci, jejímž cílem bylo zefektivnění organizačních struktur, zrychlení rozhodovacích procesů a odstraňování
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
37
duplicit. Počet manažerských pozic byl snížen o 20 %. Důraz byl kladen na péči o odcházející zaměstnance, pro které byl připraven zajímavý outplacement program a nadstandardní odstupné. Změna firemní kultury Podporovali jsme rychlejší adaptaci zaměstnanců na novou firemní kulturu, kterou s sebou přinesla změna vlastníka Společnosti a odtržení od mezinárodní korporace. Vytvořeny byly čtyři nové firemní hodnoty, které byly kaskádovitě od managementu Společnosti komunikovány na všechny zaměstnance. Na základě nových firemních hodnot Společnost spustila nový systém řízení výkonu, který mnohem více rozlišuje mezi různými výkonnostními úrovněmi a podporuje tak neustálé zvyšování efektivity práce. Výborné pracovní výsledky a správný přístup byl navíc oceněn ve Výročních cenách zaměstnanců, které proběhly v červnu a prosinci 2014. Interní trh práce V roce 2014 Společnost mnohem více pracovala s interním trhem práce. 37 % otevřených pozic bylo obsazeno z interních zdrojů. Na tuto novou práci byli zaměstnanci vyškoleni a podporováni při co nejrychlejší adaptaci. Pro lepší orientaci na interním trhu práce byla spuštěna dobrovolná služba tzv. kariérního rádce.
Vzdělávání a rozvoj Rozvoj manažerských dovedností a leadershipu Prioritou Společnosti v roce 2014 byl rozvoj manažerských dovedností. Jednotlivé programy si kladou za cíl připravovat budoucí lídry na jejich úlohu a co nejvíce je tak v jejich cestě podpořit. V roce 2014 byly úspěšně dokončeny programy Lokální talentový program a Women in Leadership, které byly spuštěny v září 2013. Každým z programů prošlo 30 účastníků, kteří absolvovali sérii školicích modulů s cílem motivovat je pro další práci, rozvíjet je v oblasti leadershipu a ukazovat jim směr a možnosti dalšího profesního růstu. I v roce 2014 pokračoval dlouhodobý rozvojový program pro vedoucí týmů a supervizory nazvaný Manažerská akademie, která cíleně rozvíjí dovednosti v oblasti vedení lidí. Zlepšování zákaznické zkušenosti Interní tréninkový tým Společnosti se v roce 2014 zaměřoval především na zvyšování znalostí a dovedností zaměstnanců pečujících přímo o naše zákazníky. V květnu byl spuštěn program SmartLife, který přináší nový způsob obsluhy našich zákazníků. Konzultanti a vedoucí týmů na call centrech a značkových prodejnách absolvují pravidelné on-the-job tréninky. Jde o velmi efektivní způsob vzdělávání, kdy probíhá zpětná vazba a rozvoj dovedností trenérem přímo v praxi. Dlouhodobý důraz Společnosti je také kladen na rychlou adaptaci nastupujících zaměstnanců. Pro nové obchodníky v divizi Firemních zákazníků byl připraven plán zaškolení a adaptace tak, aby maximálně podpořil produktové znalosti. Úpravy adaptačního programu probíhaly i v ostatních divizích vždy s cílem dosažení maximálního výkonu nováčka v co nejkratší době.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
38
Péče o zaměstnance Zaměstnanecké výhody a motivační programy Zaměstnanci Společnosti mají možnost využívat pestrou škálu výhod. V roce 2014 si v benefitovém portále mohli vybrat např. mezi službami a produkty Společnosti, finančními produkty anebo benefity umožňujícími popracovní vyžití a podporujícími zdraví a vzdělávání v hodnotě 18 tis. Kč ročně. Zdravotně znevýhodnění zaměstnanci dostali navíc benefity v hodnotě 10 tis. Kč ročně na ozdravný pobyt či zvýšené výdaje na zdravotní péči. Zdravotní péče Společnost se věnuje péči o zdraví zaměstnanců ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami. Nabízí standardní balíčky zdravotní péče a dále např. očkování proti chřipce či klíšťové encefalitidě. Společnost také nabízí tzv. sick-days, náhradu mzdy ve výši 75 % při zdravotní indispozici v rozsahu až tří dnů/směn v kalendářním roce. Podpora návratu matek z mateřské dovolené Společnost podporuje práci matek na částečný úvazek, pokud to náplň práce a pracovní pozice umožňuje. I v roce 2014 proto Společnost pokračovala v programu, který matkám odcházejícím na mateřskou dovolenou umožňuje dohodnout se se svým nadřízeným na návratu zpět do zaměstnání ihned po skončení mateřské dovolené, a získat tak po návratu finanční příspěvek ve výši až 8 tis. Kč měsíčně na péči o dítě.
6.5 Péče o životní prostředí Environmentální politika a certifikace Společnost si uvědomuje důležitost zachování zdravého a nepoškozeného životního prostředí pro současné i budoucí generace. Zavazuje se proto k udržitelnému rozvoji a trvale usiluje o snižování negativních dopadů své činnosti na životní prostředí. Společnost má zaveden a certifikován systém environmentálního managementu podle mezinárodní normy ISO 14001. Tento certifikát získala jako první telekomunikační společnost v České republice již v roce 2002. V průběhu roku 2014 Společnost aktualizovala svou environmentální politiku.
Snižování negativních dopadů Dlouhodobým závazkem Společnosti je snižování negativních dopadů našich aktivit na okolí, především snižování spotřeby energií, paliv, vody a omezení produkce odpadů.
Aktivity Společnosti zaměřené na ochranu životního prostředí a zapojení zaměstnanců Také v roce 2014 bylo možné v prodejnách O2 odevzdat staré mobilní telefony k ekologické likvidaci. Za každý odevzdaný telefon navíc společnost věnovala 25 Kč Lince bezpečí. Společnost byla i nadále zapojena v projektu Zelená firma a svým zaměstnancům umožňuje na pracovištích zpětný odběr vysloužilých elektrozařízení a baterií. Společnost také navázala na trend interních kampaní, které zaměstnance přímo motivují k ekologickému chování. Po úspěšné předloňské akci směrující k omezení spotřeby kancelářského papíru a redukci tisku byla na začátku dubna 2014 spuštěna nová interní kampaň s názvem Pijte chytře, bez plastů. Jejím záměrem bylo omezení spotřeby PET lahví, a tím i produkce souvisejícího odpadu. Měřenou oblastí pro druhé čtvrtletí byla pražská centrála Společnosti. Cílem bylo snížit spotřebu alespoň o 30 %. Podařilo se – v sledovaném období klesla spotřeba balené vody o 60 %. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
39
6.6 Veřejně prospěšné aktivity Podpora veřejně prospěšných aktivit Podpora veřejně prospěšných aktivit a filantropie byla i v roce 2014 nedílnou součástí CSR politiky společnosti O2 CZ. Společnost usilovala o to, aby její technologie a know-how pomáhaly lidem zlepšovat kvalitu jejich života. Veškeré aktivity podporující transparentní a systémové firemní dárcovství a dobrovolnictví zastřešila Nadace O2. Celková výše finančních prostředků, věcných darů a telekomunikačních služeb, které O2 CZ v roce 2014 poskytla na veřejně prospěšné projekty, dosáhla objemu přes 23 mil. Kč. Nadace své aktivity soustředila do tří hlavních pilířů: podpora mladé generace, do které patří programy Think Big a Think Big School; zapojování zaměstnanců Společnosti, kteří se mohou aktivně či finančně podílet na rozvoji komunitního života a prostřednictvím interních sbírek, grantů a dobrovolnických aktivit pomáhat neziskovým organizacím; poskytování technologií do komunity, kde již řadu let podporuje Nadace O2 a společnost O2 partnery jako Sdružení Linka bezpečí, které je provozovatelem Linky bezpečí, a Elpida, které provozuje Linku seniorů.
Program Think Big V roce 2014 pokračovala Nadace O2 v sociálním programu Think Big. Cílem programu je podpora neformálních skupin mladých lidí ve věku od 15 do 26 let při realizaci jejich nápadů a projektů, kterými chtějí něco změnit, zlepšit nebo vytvořit ve svém okolí. Žádosti o podporu hodnotily regionálních komise, které byly složeny ze zaměstnanců společnosti O2 CZ, odborníka na neziskový sektor a volnočasové aktivity mladých, zástupce médií a zástupce mladých, který má již zkušenosti s realizací podobných projektů. Realizátoři projektu obdrželi kromě finanční podpory v hodnotě od 1 do 70 tis. Kč také jednodenní nebo třídenní vzdělávání ve stěžejních kompetencích pro svůj projekt (sebedůvěra, projektové řízení, komunikace, kreativita a inovace a digitální gramotnost), balíček O2 služeb a podporu mentora z řad zaměstnanců společnosti O2 CZ. Šestou grantovou výzvu programu Think Big vyhlásila Nadace O2 na podzim 2013 a obdržela rekordních 655 přihlášek. Tato výzva v programu Think Big s sebou přinesla jednu novinku – mladí lidé přihlašovali svůj projekt nově ve dvou úrovních (Level 1 a 2). Level 1 byl určen nováčkům v programu a méně zkušeným mladým lidem (na projekt získali podporu do 10 tis. Kč), Level 2 pak těm, kteří v programu v minulosti již podporu získali a chtěli přihlásit nový či rozšířit původní projekt (finanční podpora do 70 tis. Kč). Nově se kromě týmů mohli do Levelu 1 hlásit se svými nápady i jednotlivci. V šesté grantové výzvě bylo vybráno k podpoře 141projektů v Levelu 1 a 44 projektů v Levelu 2. Realizační období pro Level 1 bylo tři měsíce, pro Level 2 šest měsíců. Do sedmé vlny programu se mohly přihlašovat pouze projekty, které byly podpořeny v Levelu 1. Z přihlášených 79 projektů bylo vybráno k podpoře 36 projektů. Tyto projekty byly realizovány od července do listopadu roku 2014. Za komunikaci programu Think Big získala Nadace O2 v soutěži Být vidět speciální cenu Fóra dárců za systematickou komunikaci na sociálních sítích.
Think Big Ambassador I v roce 2014 byl opět spuštěn projekt Think Big Ambassador. Ambassadorem se stalo 10 úspěšných absolventů programu Think Big, kteří se dál podíleli na rozvoji strategie programu a prezentaci veřejnosti. Příležitost prezentovat program měli na několika akcích a v médiích, např. v pořadu Óčko TV – Mixxxer. Nadace O2 jim také nabídla kontinuální vzdělávání především v oblasti měkkých dovedností. Školení proběhla ve spolupráci s Prázdninovou školou Lipnice.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
40
Program Think Big School Think Big School byl program určený pro studenty druhých a třetích ročníků středních škol a byl zaměřen na podporu jejich podnikavého ducha a získávání digitálních dovedností. Učil je projektovému řízení, týmové spolupráci a komunikaci. Pod vedením dobrovolníků z řad zaměstnanců společnosti O2 CZ pracovali studenti v týmech na nápadu, vytvářeli webovou stránku v on-line programu Thimble, natáčeli video a finální projekt následně prezentovali komisi složené z řad zaměstnanců Společnosti. Během realizace, která skončila v únoru 2014, prošlo programem 1 600 studentů ze středních škol z celé České republiky. Více o programu na www.thinkbigschool.cz. Společnost získala za tento program ocenění v kategorii Firma a škola v soutěži Top odpovědná firma, kterou realizuje organizace Byznys pro společnost. V prosinci 2014 byl program Think Big ukončen v České republice. Od roku 2011, kdy byly poprvé podpořeny projekty v tomto programu, získalo celkem 2 600 mladých lidí podporu ve výši přes 40 mil. Kč na svých 941 projektů z celé České republiky. Program byl v České republice realizován Nadací O2 ve spolupráci s Nadací rozvoje občanské společnosti a Prázdninovou školou Lipnice.
Dobrovolnické programy pro zaměstnance V roce 2014 změnila Společnost strategii zapojování zaměstnanců, kdy se rozhodla své zaměstnance více motivovat pro jejich zapojení ve volném čase. Pracovní čas zaměstnanců byl věnován veřejně prospěšným organizacím pouze v rámci projektů Teambuilding pro dobrou věc. I nadále byli zaměstnanci Společnosti motivováni k darování finančních prostředků. Do veřejně prospěšných aktivit se v roce 2014 zapojilo 1 068 zaměstnanců. Do úspěšných finančních sbírek se v roce 2014 zapojilo 545 zaměstnanců, kteří darovali celkem 574 205 Kč. Díky své solidaritě také zaměstnanci usnadnili život 32 lidem. Příspěvkem ve výši 436 tis. Kč v rámci interní sbírky Pomoc lidem s handicapem jim umožnili nakoupit nezbytné zdravotnické pomůcky a služby. Dále podpořili Linku bezpečí, Linku seniorů. Společnost O2 CZ nadále podporovala Teambuildingy pro dobrou věc, během nichž manažeři s celými svými týmy pracovali v neziskových organizacích. V roce 2014 věnovalo tímto způsobem 433 zaměstnanců (11 týmů) přes 3 464 hodin práce neziskovým organizacím. Vzhledem ke změně strategie proběhlo v průběhu roku pro zaměstnance a jejich rodinné příslušníky 9 víkendových dobrovolnických aktivit. Během těchto víkendů pomáhali např. v Záchranné stanici Vlašim, v ZOO Chleby nebo v chráněné dílně Kopeček v Orlických horách. Celkem tak věnovali přes 1000 hodin práce. Dále se zapojili jako mentoři nebo hodnotitelé přihlášek do programu Think Big nebo jako konzultanti nebo členové hodnotících komisí do programu Think Big School. Na velikonočních a vánočních trzích, které Nadace O2 pořádala na jaře v jedenácti a na Vánoce v sedmi firemních budovách po celé České republice, nabízely zaměstnancům chráněné dílny produkty vyrobené lidmi se zdravotním znevýhodněním. Dohromady přes padesát dílen v roce 2014 získalo díky nákupům zaměstnanců Společnosti více než 330 tis. Kč.
Daruj krev s Nadací O2 V roce 2014 tradičně proběhla i dobrovolná dárcovství krve v prostorách Společnosti. V průběhu čtyř dárcovských dní se zapojilo celkem 133 zaměstnanců (někteří i opakovaně), kteří darovali přes 96,3 litrů krve. Partnerem projektu Daruj krev s Nadací O2 je Ústřední vojenská nemocnice Praha.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
41
Pomozte své komunitě I v roce 2014 realizovala Nadace O2 program Pomozte své komunitě, do kterého mohli zaměstnanci Společnosti přihlásit neziskovou organizaci, ve které jsou aktivními dobrovolníky. Nově mohli neziskovou organizaci přihlásit také zaměstnanci, kteří organizaci jen znají, ale nepomáhají v ní aktivně svým časem ani finančně. Z rekordního počtu 96 přihlášek bylo vybráno hodnotící komisí 40 organizací k podpoře a bylo mezi ně rozděleno 600 tisíc korun.
Linka bezpečí 116 111 Nadace O2 pokračovala i v generálním partnerství s jedinou celostátní bezplatnou anonymní linkou důvěry pro děti, které se ocitly v tíživých životních situacích. Díky finanční podpoře může Linka bezpečí provozovat své služby zdarma. V roce 2014 jsme oslavili 20 let spolupráce se Sdružením Linka bezpečí. Při této příležitosti O2 CZ realizovala společnou kampaň na podporu individuálního dárcovství ve prospěch Linky bezpečí. Dále Společnost uspořádala projekt Adoptujte budku. Zde si mohli zájemci z řad široké veřejnosti vybrat jednu telefonní budku ze sta možných a na tuto budku mohli umístit vzkaz pro své blízké nebo pro Linku bezpečí o délce maximálně 60 znaků. Pro zapojení bylo nutné uhradit 500 Kč na sbírkový účet Sdružení Linka bezpečí. Výtěžek byl využit k úhradě provozních nákladů Linky bezpečí.
Linka seniorů Nadace O2 nadále pokračovala také v podpoře Linky seniorů, provozované organizací Elpida o.p.s. Senioři a osoby o seniory pečující se mohli na telefonním čísle 800 200 007 svěřit pracovníkům linky důvěry se svými problémy i radostmi a dostalo se jim rady a pomoci z oblasti medicíny, práva, psychologie a systému sociální podpory. Díky finanční podpoře Nadace O2 zůstalo volání na linku bezplatné. V programu Think Big byl v roce 2014 podpořen projekt KupBook s cílem vytvořit jednoduchou možnost pro sdílení knížek. Díky kasičce umístěné v boxu získají finanční podporu pro úhradu provozních nákladů Linky seniorů. V rámci vánočních nadačních akcí pro zaměstnance Společnosti prezentovala organizace Elpida zaměstnancům svůj projekt 10 deka Bulgakova, v rámci kterého prodávala na kila použité knihy. Nadace O2 má v roce 2015 v plánu vytvořit a představit nový program na podporu mladé generace a jejích originálních a chytrých projektů, pokračovat v organizování dobrovolnických aktivit ve volném čase zaměstnanců, realizovat v pořádání finančních sbírek a grantů pro zaměstnance O2 CZ a také v partnerství s Linkou seniorů a s Linkou bezpečí.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
42
Správa a řízení společnosti
7. Správa a Ĝízení Spoleþnosti 7.1 Správa a Ĝízení skupiny O2 Czech Republic Rok 2014 byl v oblasti správy a Ĝízení Spoleþnosti významný pĜedevším z dĤvodu prodeje majoritního podílu akcií Spoleþnosti finanþní skupinČ PPF. Majoritní podíl ve výši 65,9 % získala k 28. lednu 2014 skupina PPF odkupem od spoleþnosti Telefónica, S.A. NáslednČ bČhem roku 2014 získala skupina PPF celkem 83,2% podíl na základním kapitálu Spoleþnosti. Vlastnická práva Spoleþnosti v dceĜiných spoleþnostech vykonává pĜedstavenstvo Spoleþnosti. Personální zmČny ve statutárních a dozorþích orgánech dceĜiných spoleþností a ve spoleþnostech, v nichž má O2 CZ majetkovou úþast (na místech obsazovaných zástupcem Spoleþnosti), schvaluje pĜedstavenstvo Spoleþnosti.
7.2 DceĜiné spoleþnosti a majetkové podíly v jiných spoleþnostech DCEěINÉ SPOLEýNOSTI
Obchodní firma Oblast podnikání
IýO
CZECH TELECOM Austria GmbH
FN 229578s 35 000 EUR
VeĜejné poskytování pronájmu okruhĤ prostĜednictvím pevné telekomunikaþní sítČ
Základní kapitál
Podíl O2 CZ na základním kapitálu 100,00 %
CZECH Pronájem telekomunikaþních TELECOM okruhĤ Germany GmbH
HRB 51503
25 000 EUR
100,00 %
O2 Slovakia, s.r.o.
Provoz veĜejné telekomunikaþní sítČ; poskytování veĜejné telekomunikaþní služby pronájmu telekomunikaþních okruhĤ
35848863
103 203 437 EUR
100,00 %
Internethome, s.r.o. Bonerix s.r.o.
Služby pĜístupu k internetu na 24161357 technologii WiFi 24215554 Provoz veĜejné mobilní komunikaþní sítČ; veĜejnČ dostupná telefonní služba; služby pĜenosu dat; služby pĜístupu k síti internet
67 765 000 Kþ
100,00 %
200 000 Kþ
100,00 %
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
43
MAJETKOVÉ PODÍLY V JINÝCH SPOLEýNOSTECH Obchodní firma
Podíl O2 CZ na základním kapitálu 39,76 %
Oblast podnikání
IýO
Základní kapitál
AUGUSTUS spol. s r.o.* První certifikaþní autorita, a.s.
Poradenská a zprostĜedkovatelská þinnost v netelekomunikaþní oblasti Poskytování certifikaþních služeb v oblasti elektronického podpisu
49356160
166 000 Kþ
26439395
20 000 000 Kþ
23,25 %
Tesco Mobile ýR s.r.o. Tesco Mobile Slovakia, s.r.o.**
Výroba, obchod a služby neuvedené 29147506 v pĜílohách 1 až 3 živnostenského k ZprostĜedkovatelská þinnost v oblasti 36863521 obchodu; zprostĜedkovatelská þinnost v oblasti služeb; þinnost podnikatelských, organizaþních a ekonomických poradcĤ
200 000 Kþ
50,00 %
5 000 EUR
50,00 %
* O2 CZ tuto spoleþnost neovládá. ** VlastnČno prostĜednictvím dceĜiné spoleþnosti O2 Slovakia, s.r.o.
V roce 2014 došlo ve spoleþnostech patĜících do skupiny O2 CZ k následujícím zmČnám:
O2 Slovakia, s.r.o. Rozhodnutím jediného spoleþníka v rámci výkonu pĤsobnosti valné hromady byla pĜijata tato rozhodnutí: x
K 31. lednu 2014 rezignovali na funkci þlena dozorþí rady David Melcon, Martin Bek a Jakub Chytil a zároveĖ byli novými þleny dozorþí rady k 1. únoru 2014 jmenováni Martin Štefunko, Jan Tomaník a Martin Vlþek.
x
K 4. þervnu 2014 došlo ke zmČnČ obchodní firmy na O2 Slovakia, s.r.o. (z pĤvodní Telefónica Slovakia, s.r.o.) a byly schváleny zmČny v zakladatelské listinČ spoleþnosti.
x
K 4. þervnu 2014 skonþil výkon funkce prokuristy pana Dávida Durbáka, který byl k témuž dni jmenován jednatelem spoleþnosti.
x
K 18. þervnu 2014 rezignoval na funkci þlena dozorþí rady Martin Vlþek. Na funkci jednatele rezignoval Ramiro Lafarga Brollo a následnČ byl do funkce þlena dozorþí rady jmenován Tomáš Budník a do funkce jednatele spoleþnosti Martin Vlþek.
Podrobné informace naleznete v kapitole O2 Slovakia.
Bonerix s.r.o. Rozhodnutím jediného spoleþníka v rámci výkonu pĤsobnosti valné hromady byla pĜijata tato rozhodnutí: x
Dne 11. dubna 2014 byla akceptována rezignace Luboše Bojanovského na funkci jednatele a k témuž dni byl zmČnou spoleþenské smlouvy snížen poþet jednatelĤ na dva.
x
Dne 31. kvČtna 2014 byla akceptována rezignace Luboše Lukasíka na funkci jednatele a s úþinností od 1. þervna 2014 byl jednatelem spoleþnosti jmenován Luboš VanČk.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
44
Internethome, s.r.o. V lednu 2014 rezignoval na funkci jednatele Pavel Jiroušek a ke dni 16. ledna 2014 byl rozhodnutím jediného spoleþníka jmenován novým jednatelem Tomáš Elbl.
CZECH TELECOM Austria GmbH Ke dni 28. bĜezna 2014 byl z funkce jednatele rozhodnutím jediného spoleþníka odvolán LudČk Jaroš a novým jednatelem byl jmenován Martin Oravec.
CZECH TELECOM Germany GmbH Ke dni 28. bĜezna 2014 byl z funkce jednatele rozhodnutím jediného spoleþníka odvolán LudČk Jaroš a novým jednatelem byl jmenován Martin Oravec.
Tesco Mobile ýR s.r.o. (O2 CZ vlastní 50% podíl) Valná hromada spoleþnosti Tesco Mobile ýR s.r.o. pĜijala 14. dubna 2014 tato usnesení: x
Odvolala Davida Melcona a Felixe Geyra z funkcí jednatelĤ.
x
Zvolila Tomáše KouĜila a Tomáše Budníka novými jednateli spoleþnosti.
x
PĜijala odpovídající zmČny spoleþenské smlouvy v þásti týkající se zastoupení spoleþnosti a zpĤsobu rozhodování ve vČcech obchodního vedení.
Valná hromada spoleþnosti Tesco Mobile ýR s.r.o. pĜijala 26. þervna 2014 tato usnesení: x
Odvolala Wojciecha Henryka Wieronskeho z funkce jednatele.
x
Zvolila Kamala Chauhana novým jednatelem spoleþnosti.
x
PĜijala odpovídající zmČny spoleþenské smlouvy v þásti týkající se zastoupení spoleþnosti a zpĤsobu rozhodování ve vČcech obchodního vedení.
Dne 10. listopadu 2014 byl valnou hromadou spoleþnosti Tesco Mobile ýR s.r.o. odvolán z funkce jednatele spoleþnosti Tomáš Budník a novým jednatelem byl jmenován Gustav Grundin.
První certifikaþní autorita, a.s. (O2 CZ vlastní 23,25% podíl) Dne 18. dubna 2014 byl valnou hromadou do funkce þlena dozorþí rady jmenován Tomáš KouĜil a ke dni 12. záĜí 2014 byl zvolen místopĜedsedou dozorþí rady.
7.3 Organizaþní struktura spoleþnosti O2 Czech Republic a.s. První výkonná linie organizaþní struktury Spoleþnosti je þlenČna na divize a specializované útvary. V prĤbČhu roku 2014 došlo k nČkolika zmČnám organizaþní struktury. KromČ zmČn uvedených v Pololetní zprávČ 2014 došlo k vytvoĜení nové divize Infrastruktura a Velkoprodej a divize Professional Services.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
45
Základní organizaþní struktura spoleþnosti O2 Czech Republic a.s. (stav k 31. lednu 2015):
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
46
7.4 Orgány spoleþnosti a vrcholové vedení Ve spoleþnosti O2 CZ jsou zĜízeny tyto orgány: x
valná hromada,
x
pĜedstavenstvo,
x
dozorþí rada,
x
výbor pro audit.
7.4.1 Valná hromada Valná hromada je nejvyšším orgánem Spoleþnosti a rozhoduje o zásadních hospodáĜských, organizaþních a provozních záležitostech. Valnou hromadu svolává minimálnČ jedenkrát roþnČ pĜedstavenstvo Spoleþnosti tak, aby se konala nejpozdČji do šesti mČsícĤ od posledního dne úþetního období. Svolává se písemnou pozvánkou zaslanou všem akcionáĜĤm nejpozdČji 30 dnĤ pĜed dnem jejího konání. Valná hromada je schopna se usnášet, jsou-li pĜítomni akcionáĜi mající akcie se jmenovitou hodnotou pĜesahující polovinu základního kapitálu Spoleþnosti. Hlasuje se hlasovacími lístky, na kterých se pĜítomní akcionáĜi podepíší. Hlasování se mĤže uskuteþnit též formou korespondenþního hlasování. Valná hromada rozhoduje nadpoloviþní vČtšinou hlasĤ pĜítomných akcionáĜĤ, o zmČnČ stanov rozhoduje alespoĖ dvoutĜetinovou vČtšinou hlasĤ pĜítomných akcionáĜĤ. Do výluþné pĤsobnosti valné hromady náleží: x
schvalování jednacího Ĝádu valné hromady,
x
rozhodnutí o zmČnách stanov, nejde-li o zmČnu, ke které došlo na základČ jiných právních skuteþností,
x
rozhodnutí o zvýšení základního kapitálu nebo o povČĜení pĜedstavenstva podle § 511 a násl. zákona o obchodních korporacích (tj. aby pĜedstavenstvo rozhodlo o zvýšení základního kapitálu) þi o možnosti zapoþtení penČžité pohledávky vĤþi Spoleþnosti proti pohledávce na splacení emisního kurzu akcií,
x
rozhodnutí o snížení základního kapitálu,
x
rozhodnutí o vydání dluhopisĤ, u kterých rozhodnutí valné hromady vyžaduje zákon o obchodních korporacích,
x
rozhodnutí o zrušení Spoleþnosti s likvidací, jmenování a odvolání likvidátora, schválení návrhu na rozdČlení likvidaþního zĤstatku,
x
rozhodnutí o pĜemČnČ Spoleþnosti, pokud ze zákona nevyplývá, že takováto rozhodnutí je oprávnČno uþinit pĜedstavenstvo,
x
rozhodnutí o zmČnČ druhu akcií a o zmČnČ práv spojených s jednotlivými druhy akcií,
x
rozhodnutí o pĜemČnČ akcií jako cenných papírĤ na zaknihované cenné papíry nebo zaknihovaných cenných papírĤ na cenné papíry nebo o zmČnČ formy akcií,
x
volba a odvolání všech þlenĤ dozorþí rady,
x
schválení Ĝádné a mimoĜádné úþetní závČrky a konsolidované úþetní závČrky a v pĜípadech, kdy její vyhotovení stanoví právní pĜedpis, i mezitímní úþetní závČrky, rozhodnutí o rozdČlení zisku, pĜípadnČ jiných vlastních zdrojĤ nebo o úhradČ ztráty,
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
47
x
projednání zprávy pĜedstavenstva o podnikatelské þinnosti Spoleþnosti a o stavu jejího majetku jako souþásti výroþní zprávy podle zákona þ. 563/1991 Sb., o úþetnictví, ve znČní pozdČjších pĜedpisĤ (dále jen „zákon o úþetnictví“),
x
schvalování smluv o pĜevodu nebo zastavení závodu nebo takové jeho þásti, která by znamenala podstatnou zmČnu dosavadní struktury závodu nebo podstatnou zmČnu v pĜedmČtu podnikání nebo þinnosti Spoleþnosti,
x
rozhodnutí o schválení pravidel odmČĖování þlenĤ dozorþí rady a výboru pro audit a stanovení odmČn þlenĤ dozorþí rady a þlenĤ výboru pro audit,
x
rozhodnutí o schválení smlouvy o tiché spoleþnosti a jejích zmČn a jejího ukonþení, pokud Spoleþnost zamýšlí takovou smlouvu uzavĜít,
x
rozhodnutí o schválení smluv o výkonu funkce þlenĤ dozorþí rady a pravidel pro poskytování plnČní þlenĤm dozorþí rady Spoleþnosti, na které neplyne právo z právního pĜedpisu, ze smlouvy o výkonu funkce schválené valnou hromadou nebo z vnitĜního pĜedpisu schváleného valnou hromadou,
x
rozhodnutí o urþení auditora k provedení povinného auditu nebo ovČĜení dalších dokumentĤ, pokud takovéto urþení vyžadují právní pĜedpisy,
x
volba a odvolání þlenĤ a náhradních þlenĤ výboru pro audit,
x
rozhodnutí o schválení smluv o výkonu funkce þlenĤ výboru pro audit a pravidel pro poskytování plnČní þlenĤm výboru pro audit, na která neplyne právo z právního pĜedpisu, ze smlouvy o výkonu funkce schválené valnou hromadou nebo z vnitĜního pĜedpisu schváleného valnou hromadou,
x
rozhodnutí o schválení finanþní asistence, pokud takové schválení vyžadují právní pĜedpisy,
x
rozhodnutí o udČlení pokynu þlenĤm pĜedstavenstva, pĜípadnČ jiného orgánu Spoleþnosti v souladu s právními pĜedpisy.
Jednání valné hromady V roce 2014 se konaly þtyĜi Ĝádné valné hromady Spoleþnosti.
12. bĜezna 2014 ěádná valná hromada Spoleþnosti konaná dne 12. bĜezna 2014 schválila: x
Odvolání tĜí þlenĤ dozorþí rady, potvrzení kooptovaných þlenĤ dozorþí rady ve funkci volbou a zvolení nových þlenĤ výboru pro audit (podrobnČji dále v textu).
x
Schválení smluv o výkonu funkce s novČ zvolenými þleny dozorþí rady a výboru pro audit.
x
ZmČnu stanov Spoleþnosti; k nejvýznamnČjším zmČnám patĜilo snížení poþtu þlenĤ orgánĤ Spoleþnosti a flexibilnČjší úprava ukonþení jejich funkce, zrušení obsazování jedné tĜetiny dozorþí rady volenými zástupci zamČstnancĤ Spoleþnosti, odstranČní povinných pĜídČlĤ ze zisku do rezervního fondu, vČtší zapojení dozorþí rady do schvalování významných rozhodnutí a vypuštČní funkce tajemníka Spoleþnosti ze stanov. Ostatní zmČny zohledĖovaly pĜedevším požadavky zákona o obchodních korporacích.
19. kvČtna 2014 ěádná valná hromada Spoleþnosti konaná dne 19. kvČtna 2014 schválila: ZmČnu stanov Spoleþnosti. NejvýznamnČjší zmČnou byla zmČna obchodní firmy Spoleþnosti na O2 Czech Republic a.s., která nabyla úþinnosti 21. þervna 2014. Další zmČny stanov se týkaly
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
48
pĜedevším urþení rozhodného dne pro uplatnČní práva na dividendu a také úpravy nČkterých kontrolních pravomocí dozorþí rady ve vztahu k pĜedstavenstvu.
25. þervna 2014 ěádná valná hromada Spoleþnosti konaná dne 25. þervna 2014 schválila: x
ěádnou úþetní závČrku a konsolidovanou úþetní závČrku za rok 2013 sestavenou podle Mezinárodních standardĤ úþetního výkaznictví (IFRS). ObČ závČrky byly doporuþeny ke schválení pĜedstavenstvem a byly ovČĜeny auditorskou spoleþností Ernst & Young, která k obČma úþetním závČrkám vydala výrok bez výhrad.
x
RozdČlení þásti nekonsolidovaného zisku za rok 2013 v celkové výši 5 682 mil. Kþ na výplatu dividend. To pĜedstavuje dividendu ve výši 18 Kþ pĜed zdanČním na každou akcii v nominální hodnotČ 87 Kþ. Na akcii v nominální hodnotČ 870 Kþ bude vyplacena dividenda ve výši 180 Kþ pĜed zdanČním.
x
Urþení auditorské spoleþnosti KPMG ýeská republika Audit, s.r.o., na základČ doporuþení výboru pro audit, k provedení povinného auditu spoleþnosti pro rok 2014.
17. prosince 2014 ěádná valná hromada Spoleþnosti konaná dne 17. prosince 2014 schválila: x
ZmČnu stanov Spoleþnosti, pĜiþemž k nejvýznamnČjším zmČnám patĜilo rozšíĜení možných zpĤsobĤ hlasování akcionáĜĤ o hlasování korespondenþním zpĤsobem, rozvolnČní kontrolních pravomocí dozorþí rady vĤþi pĜedstavenstvu spoleþnosti, zmČna zpĤsobu jednání za Spoleþnost a rozšíĜení zpĤsobu svolávání valné hromady.
x
Poskytnutí finanþní asistence ve formČ úvČru až do celkové výše jistiny 24 800 000 000 Kþ spoleþnosti PPF Arena 2 B.V.
x
Podrobný pĜehled výsledkĤ Ĝádné valné hromady je uveden na webových stránkách Spoleþnosti (www.o2.cz/spolecnost).
7.4.2 PĜedstavenstvo PĜedstavenstvo je statutárním orgánem, jenž Ĝídí þinnost Spoleþnosti a jedná za ni jejím jménem. PĜedstavenstvo rozhoduje o všech záležitostech Spoleþnosti, které nejsou právními pĜedpisy nebo stanovami vyhrazeny do pĤsobnosti valné hromady nebo dozorþí rady. PĜedstavenstvo zasedá zpravidla jednou za kalendáĜní mČsíc, nejménČ však dvanáctkrát v kalendáĜním roce. ýleny pĜedstavenstva volí a odvolává dozorþí rada Spoleþnosti. Funkþní období þlenĤ pĜedstavenstva je pČtileté. PĜedstavenstvo je usnášeníschopné, je-li na jeho zasedání pĜítomna nadpoloviþní vČtšina jeho þlenĤ. Poþet þlenĤ pĜedstavenstva byl rozhodnutím valné hromady o zmČnČ stanov spoleþnosti snížen ke 12. bĜeznu 2014 ze sedmi na pČt þlenĤ. PĜedstavenstvu pĜísluší zejména: x
zabezpeþovat Ĝízení podnikatelské þinnosti a zajišĢovat provozní záležitosti Spoleþnosti,
x
schvalovat jednací Ĝád pĜedstavenstva,
x
vykonávat prostĜednictvím svého povČĜeného þlena zamČstnavatelská práva,
x
svolávat valnou hromadu,
x
zajišĢovat zpracování a pĜedkládat valné hromadČ k projednání záležitosti náležející do její pĤsobnosti,
x
provádČt v souladu se zákonem a tČmito stanovami usnesení valné hromady,
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
49
x
zabezpeþovat Ĝádné vedení úþetnictví a dokladĤ Spoleþnosti ve smyslu platných právních pĜedpisĤ,
x
pĜedkládat dozorþí radČ k pĜezkoumání Ĝádnou, mimoĜádnou, popĜípadČ i mezitímní úþetní závČrku, a to vždy v konsolidované i nekonsolidované formČ, návrh na rozdČlení zisku, pĜípadnČ jiných vlastních zdrojĤ nebo úhradu ztráty a zprávu pĜedstavenstva podle ustanovení § 82 zákona o obchodních korporacích,
x
používat podle rozhodnutí valné hromady nerozdČlený zisk,
x
rozhodovat v souladu s právními pĜedpisy o použití fondĤ Spoleþnosti,
x
sestavovat zprávu pĜedstavenstva o podnikatelské þinnosti Spoleþnosti a o stavu jejího majetku podle ustanovení § 436 odst. 2 zákona o obchodních korporacích a výroþní zprávu podle ustanovení § 21 zákona o úþetnictví, ustanovení § 118 zákona o podnikání na kapitálovém trhu, vþetnČ zprávy pĜedstavenstva podle ustanovení § 82 zákona o obchodních korporacích, pololetní zprávu podle ustanovení § 119 zákona o podnikání na kapitálovém trhu, mezitímní zprávu nebo rovnocenné þtvrtletní informace podle ustanovení § 119a zákona o podnikání na kapitálovém trhu a souhrnnou vysvČtlující zprávu podle ustanovení § 118 odst. 8 zákona o podnikání na kapitálovém trhu,
x
stanovit obchodní politiku,
x
stanovit zásady pro kolektivní smlouvu,
x
rozhodovat o použití rezervního fondu,
x
udČlovat a odnímat prokuru,
x
stanovit pravidla pro tvorbu a užití sociálního fondu na základČ kolektivního vyjednávání,
x
uzavírat s auditorem smlouvu o povinném auditu, pĜípadnČ o poskytování dalších služeb,
x
projednávat s auditorem zprávu o auditu.
Zasedání pĜedstavenstva v roce 2014 PĜedstavenstvo Spoleþnosti se v roce 2014 sešlo þtyĜicet devČtkrát.
Složení pĜedstavenstva Tomáš Budník (*1969) pĜedseda pĜedstavenstva od 7. ledna 2015 místopĜedseda pĜedstavenstva od 1. þervence 2014 do 6. ledna 2015 þlen pĜedstavenstva od 23. þervna 2014 Vystudoval strojní fakultu VŠB TU v OstravČ. V oboru telekomunikací se pohybuje více než dvacet let – pracoval ve spoleþnostech INEC, ýeský Telecom a GTS, kde pĤsobil na rĤzných manažerských pozicích v oblasti prodeje, marketingu, péþe o zákazníky a regulace. Ve své poslední roli v rámci GTS byl odpovČdný za plánování, výstavbu, rozvoj a provoz telekomunikaþní sítČ a poskytování služeb zákazníkĤm. NáslednČ se v pozici generálního Ĝeditele podílel na restrukturalizaci spoleþnosti MobilKom, která provozovala síĢ U:fon. V roce 2011 pĜišel do skupiny PPF, kde nejprve zastával pozici Ĝeditele IT ve spoleþnosti Eldorado a v roce 2013 vedl projekt þtvrtého mobilního operátora. Od þervna 2014 je þlenem dozorþí rady spoleþnosti O2 Slovakia, s.r.o. a od þervence 2014 je povČĜen výkonem funkce generálního Ĝeditele spoleþnosti O2
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
50
Czech Republic a.s. Je þlenem orgánĤ v dalších spoleþnostech1 a v posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích2. Tomáš KouĜil (*1974) místopĜedseda pĜedstavenstva od 7. ledna 2015 þlen pĜedstavenstva od 1. ledna 2015 PĤsobí ve Spoleþnosti na rĤzných Ĝídících pozicích od roku 2003. V roce 2006 byl zodpovČdný za pĜípravu nabídky pro získání mobilní licence a následnČ za zahájení aktivit mobilního operátora O2 na Slovensku. Poté pĜevzal zodpovČdnost za korporátní finance, od roku 2009 pĤsobil jako Ĝeditel pro komerþní finance. V roce 2012 se stal Ĝeditelem pro finance a vztahy s investory. PĜed svým pĜíchodem do naší spoleþnosti pracoval v letech 1999–2003 pro poradenskou spoleþnost Deloitte. Svoji pracovní kariéru zahájil na pozici Ĝeditele marketingu ve spoleþnosti Kapucín. Od dubna 2014 je jednatelem spoleþnosti Tesco Mobile ýR s.r.o. a od záĜí 2014 místopĜedsedou dozorþí rady spoleþnosti První certifikaþní autorita, a.s. Od 1. þervence do konce roku 2014 byl ve spoleþnosti O2 Czech Republic a.s. Ĝeditelem divize Finance a od ledna 2015, po jmenování þlenem pĜedstavenstva, je ve Spoleþnosti povČĜen vedením divize Finance. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích3. Petr Slováþek (*1959) þlen pĜedstavenstva od 13. þervna 2003, znovu zvolen 15. þervna 2013 2. místopĜedseda pĜedstavenstva od 14. þervna 2008 do 12. bĜezna 2014 Vystudoval ýVUT Praha, Elektrotechnickou fakultu – obor telekomunikace. Absolvoval postgraduální kurz Master of Business Telecommunications (M.B.T.) Technické univerzity v Delftu v Nizozemsku. Po studiu pracoval ve Výzkumném ústavu telekomunikací Praha. V roce 1989 pĜišel do spoleþnosti SPT TELECOM (pĜedchozí obchodní firma spoleþnosti O2 CZ) a pracoval v oborech spojovací techniky, v technickém rozvoji, v projektech Ĝízení sítČ a OSS. Ve spoleþnosti O2 CZ je povČĜen vedením divize Infrastruktura a velkoprodej. V posledních pČti letech nebyl þlenem správních, Ĝídících nebo dozorþích orgánĤ mimo O2 CZ. Martin Vlþek (*1977) þlen pĜedstavenstva od 31. ledna 2014 místopĜedseda pĜedstavenstva od 31. ledna 2014 do 1. þervence 2014 Pracoval jako investiþní Ĝeditel v PPF a.s., kde zodpovídal za investici v O2 Czech Republic a.s. V minulosti dále pĤsobil jako externí poradce PPF a.s. a spoleþnosti PMU CZ a.s. V letech 2002-2011 pracoval pro Penta Investments jako investiþní manažer a posléze jako Ĝeditel maloobchodní sítČ Pet Center. Od února do þervna 2014 byl þlenem dozorþí rady spoleþnosti O2 Slovakia, s.r.o. a od þervna 2014 je jejím jednatelem a od 1. þervence 2014 generálním Ĝeditelem. Je þlenem orgánĤ v dalších spoleþnostech4 a v posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích5.
1
Ecoclimate energo, s.r.o,,MAJER LABORATORY, s.r.o. Buda Investment, s.r.o,, Baila Communication, s.r.o., New Revolution a.s., Com-Pakt Energy, a.s., Revolution Mobile a.s., GTS Czech s.r.o., GTS NOVERA a.s., ULTRANET s.r.o., MobilKom, a.s., Tesco Mobile ýR s.r.o. 3 Internethome, s.r.o. 4 MVM Invest a.s., Jiná sauna s.r.o., Tesco Mobile Slovakia, s.r.o. 5 Lekia a.s., PetCenter CZ s.r.o., REAL AB a.s., PHARMAGEON, a.s., RIVERHILL a.s., ALICELA a.s., OAKFIELD a.s., Lékárna u Polikliniky a.s., REAL 1 a.s., SIMPSONS a.s., ýeská lékárna, a.s., Retail Value Stores, a.s. 2
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
51
Michal Frankl (*1963) þlen pĜedstavenstva od 31. ledna 2014 Vystudoval Bankovní institut Vysoká škola Praha a Právnickou fakultu Janka Jesenského. Po roce 1989 podnikal v oblasti tvorby softwaru pro ekonomiku. V roce 1996 byl zvolen poslancem Poslanecké snČmovny Parlamentu ýeské republiky. Poté byl námČstkem ministra financí zodpovČdným za sekci daní, cel a informatiky. PĤsobil také jako námČstek ministra informatiky s odpovČdností zejména za oblast elektronických komunikací a poštovních služeb. Je jedním z hlavních autorĤ zákona o elektronických komunikacích þ. 127/2005 Sb. Od roku 2005 do 2009 byl þlenem Rady ýeského telekomunikaþního úĜadu. Do zvolení þlenem pĜedstavenstva podnikal jako ekonomický a daĖový poradce. Od února 2014 je pĜedsedou správní rady Nadace O2. Od þervence 2014 je povČĜen oblastí veĜejných vztahĤ a sponzoringu O2 CZ. Je þlenem orgánĤ v dalších spoleþnostech6 a v posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích7.
ZmČny ve složení pĜedstavenstva V prĤbČhu roku 2014 a na poþátku roku 2015, resp. do uzávČrky Výroþní zprávy, došlo k následujícím zmČnám ve složení pĜedstavenstva. x
Dne 30. ledna 2014 rezignovali na funkci þlena pĜedstavenstva David Melcon Sanchez-Friera, Jakub Chytil a Ramiro Lafarga Brollo.
x
S úþinností k 31. lednu 2014 byli dozorþí radou zvoleni do funkce þlena pĜedstavenstva Martin Vlþek a Michal Frankl. Martin Vlþek byl následnČ zvolen do funkce místopĜedsedy pĜedstavenstva.
x
Rozhodnutím valné hromady (o zmČnČ stanov Spoleþnosti) byla ke dni 12. bĜezna 2014 zrušena funkce 2. místopĜedsedy pĜedstavenstva a poþet þlenĤ pĜedstavenstva byl snížen ze sedmi na pČt.
x
Dne 23. þervna 2014 rezignoval na funkci þlena pĜedstavenstva Martin Bek a dozorþí radou byl téhož dne zvolen þlenem pĜedstavenstva Tomáš Budník.
x
Dne 1. þervence 2014 rezignoval Martin Vlþek na funkci místopĜedsedy pĜedstavenstva a téhož dne pĜedstavenstvo zvolilo svým místopĜedsedou Tomáše Budníka.
x
S úþinností k 31. prosinci 2014 rezignoval na funkci pĜedsedy a þlena pĜedstavenstva Luis Antonio Malvido a s úþinností k 1. lednu 2015 byl dozorþí radou zvolen do funkce þlena pĜedstavenstva Tomáš KouĜil.
x
S úþinností k 7. lednu 2015 zvolilo pĜedstavenstvo svým pĜedsedou Tomáše Budníka a místopĜedsedou Tomáše KouĜila.
7.4.3 Dozorþí rada Dozorþí rada je kontrolním orgánem Spoleþnosti a dohlíží na výkon pĤsobnosti pĜedstavenstva a uskuteþĖování podnikatelské þinnosti Spoleþnosti. Dozorþí rada zasedá podle potĜeby, zpravidla jednou za þtvrtletí, nejménČ však þtyĜikrát v kalendáĜním roce. ýleny dozorþí rady volí a odvolává valná hromada Spoleþnosti. Funkþní období þlenĤ dozorþí rady je pČtileté. Dozorþí rada je usnášeníschopná, je-li na jejím zasedání pĜítomna nadpoloviþní vČtšina jejích þlenĤ. V roce 2013 mČla dozorþí rada devČt þlenĤ; poþet þlenĤ byl rozhodnutím valné hromady o zmČnČ stanov Spoleþnosti snížen ke 12. bĜeznu 2014 na tĜi þleny.
6 7
MAIN Apartment House, s.r.o., MAIN management, s.r.o. Evropské školicí centrum,o.p.s., Evropská konsolidaþní, a.s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
52
Dozorþí radČ pĜísluší zejména: x
pĜezkoumávat Ĝádnou, mimoĜádnou a konsolidovanou, popĜípadČ i mezitímní úþetní závČrku, návrh na rozdČlení zisku, pĜípadnČ jiných vlastních zdrojĤ nebo úhradu ztráty a pĜedkládat své vyjádĜení valné hromadČ,
x
volit a odvolávat þleny pĜedstavenstva,
x
schvalovat smlouvy o výkonu funkce þlenĤ pĜedstavenstva v souladu s ustanovením § 438 odst. 2 zákona o obchodních korporacích,
x
rozhodovat o schválení plnČní pro þleny pĜedstavenstva v souladu s ustanovením § 61 odst. 1 zákona o obchodních korporacích,
x
svolat valnou hromadu, vyžadují-li si to zájmy Spoleþnosti, a na valné hromadČ navrhnout potĜebná opatĜení,
x
pĜedkládat valné hromadČ a pĜedstavenstvu svá vyjádĜení, doporuþení, návrhy a výsledky své kontrolní þinnosti,
x
pĜezkoumávat výkon pĤsobnosti pĜedstavenstva na žádost akcionáĜĤ, kteĜí mají akcie, jejichž souhrnná jmenovitá hodnota dosahuje alespoĖ 1 % základního kapitálu, v záležitostech urþených v žádosti a informovat pĜíslušné akcionáĜe v souladu se zákonem o výsledcích provedeného pĜezkumu,
x
na žádost akcionáĜĤ, kteĜí mají akcie, jejichž souhrnná jmenovitá hodnota dosahuje alespoĖ 1 % základního kapitálu, uplatĖovat právo na náhradu újmy, které má Spoleþnost vĤþi þlenovi pĜedstavenstva nebo dozorþí rady, nebo splnČní jejich pĜípadné povinnosti plynoucí z dohody o vypoĜádání újmy podle § 53 odst. 3 zákona o obchodních korporacích, pĜípadnČ splacení emisního kurzu proti akcionáĜi, který je v prodlení s jeho splácením,
x
projednávat a dávat pĜedstavenstvu souhlas k právním jednáním nebo jiným úkonĤm uvedeným v ýl. 14 odst. 4 nebo 5; souhlas mĤže dozorþí rada udČlit rovnČž obecnČ pro urþitou skupinu pĜípadĤ,
x
být pĜedstavenstvem prĤbČžnČ informována zejména o záležitostech uvedených v ýl. 14 odst. 6 nebo 7,
x
rozhodovat o záležitostech týkajících se plnČní pro þleny dozorþí rady nebo þleny výboru pro audit, pokud je to v souladu s právními pĜedpisy,
x
pĜezkoumávat zprávu pĜedstavenstva podle ustanovení § 82 zákona o obchodních korporacích, o pĜezkoumání této zprávy informovat valnou hromadu a seznámit valnou hromadu se svým stanoviskem,
x
zakázat pĜedstavenstvu urþitá jednání.
Dozorþí rada udČluje pĜedstavenstvu souhlas v záležitostech: vydání dluhových cenných papírĤ; vydání globálních depozitních poukázek na akcie Spoleþnosti; podání žádosti o pĜijetí dluhových cenných papírĤ nebo globálních depozitních poukázek k obchodování na evropském regulovaném trhu nebo o jejich vyĜazení; nabytí nebo zcizení majetkové úþasti nebo jiné nakládání s majetkovou úþastí, je-li její hodnota alespoĖ 100 milionĤ Kþ; investice nebo jiné výdaje pĜesahující 500 milionĤ Kþ; skonþení pracovních pomČrĤ více než 10 % zamČstnancĤ Spoleþnosti; pĜemČna Spoleþnosti; dispozice s majetkem Spoleþnosti v hodnotČ pĜesahující 100 milionĤ Kþ; sestavení nebo zmČna roþního finanþního a podnikatelského plánu; uzavĜení, zmČna nebo ukonþení smlouvy o pĜijetí þi poskytnutí financování pĜesahujícího 100 milionĤ Kþ; zajištČní závazkĤ Spoleþnosti pĜesahujících 100 milionĤ Kþ; výplata jakýchkoli vlastních zdrojĤ Spoleþnosti; zĜízení a užití fondĤ Spoleþnosti.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
53
Do 29. ledna 2014 mČla dozorþí rada zĜízené dva výbory, a to výbor pro jmenování a odmČĖování a výbor pro etiku a spoleþenskou odpovČdnost. Rozhodnutím valné hromady dne 12. bĜezna 2014 byly ze stanov vypuštČny úpravy výboru pro jmenování a odmČĖování i výboru pro etiku a spoleþenskou odpovČdnost a na základČ rozhodnutí dozorþí rady dne 24. bĜezna 2014 došlo ke zrušení výborĤ. Týž den byla rozhodnutím dozorþí rady zĜízena Rada pro sociální dialog jako nová platforma pro dialog se zamČstnanci, která se skládá ze zástupcĤ orgánĤ Spoleþnosti a zástupcĤ zamČstnancĤ. Témata spadající do pĤsobnosti výboru pro jmenování a odmČĖování projednává pĜímo dozorþí rada.
Zasedání dozorþí rady v roce 2014 Dozorþí rada Spoleþnosti zasedala v roce 2014 celkem osmkrát.
Složení dozorþí rady Martin Štefunko (*1977) þlen a pĜedseda dozorþí rady od 29. ledna 2014 Je držitelem Ph.D. v oboru ekonomické teorie a historie ekonomického myšlení z Ekonomické univerzity v BratislavČ, kde zároveĖ absolvoval magisterské studium v oboru finance, bankovnictví a investice. Dalším studiím se vČnoval na rakouské UniverzitČ Johanna Keplera (obor bankovnictví a finance) a v ústavu Mises Institute Univerzity Auburn v USA (obor ekonomická teorie). Martin Štefunko od roku 2001 pracoval ve spoleþnosti Penta Investments a od roku 2004 ve funkci Ĝeditele pro investice zodpovídal za Ĝízení investiþních projektĤ. V této funkci Ĝídil celou sérii významných akvizic a podnikatelských projektĤ skupiny Penta v oblasti maloobchodu, zdravotnictví, energetiky a strojírenství. Od roku 2009 pracuje ve skupinČ PPF jako þlen vrcholového vedení. Je þlenem pĜedstavenstva PPF a.s., hlavní poradenské spoleþnosti skupiny PPF a také pĜedsedou dozorþí rady PPF banky. Od února 2014 je þlenem a pĜedsedou dozorþí rady spoleþnosti O2 Slovakia, s.r.o. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích8. Ladislav Bartoníþek (*1964) þlen a místopĜedseda dozorþí rady od 29. ledna 2014 Vystudoval ýeské vysoké uþení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou. V roce 1991 nastoupil jako výkonný Ĝeditel do PPF investiþní spoleþnosti, a.s., a v roce 1993 absolvoval Rochester Institute of Technology v New Yorku. Od roku 1996 do záĜí 2006 pĤsobil jako generální Ĝeditel ýeské pojišĢovny a.s. Byl rovnČž pĜedsedou pĜedstavenstva této spoleþnosti. V roce 2007 byl jmenován generálním Ĝeditelem (CEO) a þlenem pĜedstavenstva Generali PPF Holdingu B.V. (GPH), jedné z nejvČtších pojišĢovacích skupin ve stĜední a východní EvropČ, která vznikla jako spoleþný podnik skupiny PPF a Assicurazioni Generali. Funkci CEO GPH zastával do bĜezna 2013 a funkci þlena pĜedstavenstva GPH do ledna 2015. Od bĜezna 2014 pĤsobí jako generální Ĝeditel SOTIO a.s., biotechnologické spoleþnosti skupiny PPF. Od roku 2007 je zároveĖ akcionáĜem skupiny PPF. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích9. Vladimír MlynáĜ (*1966) þlen dozorþí rady od 29. ledna 2014 Je þlenem vrcholového vedení skupiny PPF od srpna 2010 a je zodpovČdný za public relations a spolupráci skupiny s veĜejným sektorem. Po kariéĜe úspČšného novináĜe vstoupil v roce 1998 do 8
9
EP Energy, a.s., Energetický a prĤmyslový holding, a.s., HELATIA a.s., TES VSETÍN, a.s., FORTUNA sázky a.s., FORTUNA GAME a.s., FORTUNA Loterie a.s., ýeská lékárna, a.s., CLANTON a.s., REAL AB a.s., PPF Group N.V. Energetický a prĤmyslový holding, a.s., Slovenský plynárenský priemysel, a.s., organizaþní složka, SOTIO a.s., Nadaþní fond pro podporu vzdČlávání v pojišĢovnictví, B.I.G., a.s., B.I.G. Public Relations, a.s., B.I.G. Prague /Business Information Group/ s.r.o., GOPAS, a.s., PPF Group N.V.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
54
politiky, kde pĤsobil až do roku 2005 opakovanČ jako ministr a poslanec; v roce 2010 byl rovnČž šéfporadcem pĜedsedy vlády. V letech 2008–2009 pracoval pro spoleþnost Telefónica Czech Republic, a.s. (pĜedchozí obchodní firma spoleþnosti O2 CZ). Je þlenem dozorþí rady PPF a.s. Od února 2014 je þlenem a od þervna 2014 místopĜedsedou správní rady Nadace O2. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích10.
ZmČny ve složení dozorþí rady V prĤbČhu roku 2014 došlo k následujícím zmČnám ve složení dozorþí rady. x
Dne 28. ledna 2014 rezignovali na þlenství v dozorþí radČ María Pilar López Álvarez, Antonio Manuel Ledesma Santiago a Ivan Varela Sanchez. ZároveĖ byli kooptováni náhradní þlenové dozorþí rady Martin Štefunko, Vladimír MlynáĜ a Ladislav Bartoníþek.
x
O den pozdČji, 29. ledna 2014, rezignovali na þlenství v dozorþí radČ María Eva Castillo Sanz, Francisco de Borja de Nicolás Benito a Jesús Pérez de Uriquen a týž den si dozorþí rada zvolila svého pĜedsedu – Martina Štefunka – a místopĜedsedu – Ladislava Bartoníþka.
x
Valná hromada na svém zasedání dne 12. bĜezna 2014 potvrdila kooptované þleny dozorþí rady, odvolala þleny dozorþí rady Lubomíra Vindušku, JiĜího Trupla a Antonína Botlíka a zároveĖ zmČnou stanov Spoleþnosti rozhodla o snížení poþtu þlenĤ dozorþí rady z devíti na tĜi.
7.4.4 Výbor pro audit Výbor pro audit je samostatným orgánem Spoleþnosti. ýlenové výboru pro audit jsou voleni a odvoláváni valnou hromadou Spoleþnosti a jeho þleny mohou být þlenové dozorþí rady nebo tĜetí osoby. Funkþní období þlenĤ výboru pro audit je pČtileté. Valná hromada mĤže zvolit také náhradní þleny výboru pro audit až do celkového poþtu tĜí, a to s urþením jejich poĜadí. Výbor pro audit se schází dle potĜeby, zpravidla jednou za þtvrtletí, nejménČ však þtyĜikrát v kalendáĜním roce. Výbor pro audit je usnášeníschopný, je-li na jeho zasedání pĜítomna nadpoloviþní vČtšina jeho þlenĤ. Výbor pro audit má tĜi þleny. PĜed rozhodnutím valné hromady 12. bĜezna 2014 o zmČnČ stanov Spoleþnosti byl výbor pČtiþlenný. Výboru pro audit pĜísluší zejména: x sledovat postup sestavování úþetní závČrky a konsolidované úþetní závČrky, x hodnotit úþinnost vnitĜní kontroly Spoleþnosti, vnitĜního auditu a pĜípadnČ systému Ĝízení rizik, x sledovat proces povinného auditu úþetní závČrky a konsolidované úþetní závČrky, x posuzovat nezávislost statutárního auditora a auditorské spoleþnosti a poskytování doplĖkových služeb Spoleþnosti, x doporuþovat auditora, x pĜijímat a s auditorem projednávat informace, prohlášení a sdČlení podle právních pĜedpisĤ.
Zasedání výboru pro audit v roce 2014 Výbor pro audit se v roce 2014 sešel na þtyĜech zasedáních.
Složení výboru pro audit S úþinností od 12. bĜezna 2014 pracuje výbor pro audit v tomto složení:
10
Bestsport Services, a.s. , Bestsport Arena, a.s.,SAZKA a.s., eustream, a.s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
55
Martin Štefunko (*1977) pĜedseda výboru pro audit od 24. bĜezna 2014 þlen výboru pro audit od 12. bĜezna 2014 (životopis uveden v þásti Dozorþí rada) Radek Neužil (*1970) místopĜedseda výboru pro audit od 24. bĜezna 2014 þlen výboru pro audit od 12. bĜezna 2014 Získal titul LL.M. na Právnické fakultČ Masarykovy univerzity a titul Ing. na Vysokém uþení technickém, fakulta strojní, specializace ekonomika a Ĝízení strojírenské výroby. Je odborníkem v oblasti regulace svobodných povolání. Od roku 1993 pĤsobí jako tajemník Komory daĖových poradcĤ ýeské republiky, kterou mimo jiné zastupuje v Confédération Fiscale Européenne (CFE). Od roku 1995 je spoleþníkem Paski club, v.o.s. Od roku 2009 je þlenem prezidia Rady pro veĜejný dohled nad auditem a pĜedsedou Výboru pro spolupráci a koordinaci v oblasti auditu, kterou zastupuje v poradním orgánu Evropské komise European Group of Auditors’ Oversight Bodies. V letech 2011 – 2013 byl þlenem Komise Ministerstva financí pro koncepce a rozvoj úþetnictví a auditu, sekce pro oblast auditu a daĖového poradenství. Od tohoto roku pĤsobí také jako þlen Správní rady Univerzity Karlovy v Praze. V roce 2013 se stal þlenem výboru pro audit ve spoleþnosti ýEZ a.s. Je þlenem orgánĤ v dalších spoleþnostech11 a v posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích12. OndĜej Chaloupecký (*1972) þlen výboru pro audit od 12. bĜezna 2014 Vysokoškolské vzdČlání získal na Vysoké škole ekonomické v Praze, Fakulta informatiky a statistiky, obor Informaþní technologie, v roce 1997. V roce 2010 dokonþil EMBA program na University of Pittsburgh. PĜed pĜíchodem do skupiny PPF pracoval v daĖovém oddČlení spoleþnosti PricewaterhouseCoopers. Je þlenem Komory daĖových poradcĤ ýR. Do skupiny PPF pĜišel v roce 2002 a je odpovČdný za její daĖovou problematiku, je þlenem dozorþí rady spoleþnosti PPF a.s. a pĜedsedou dozorþí rady ve spoleþnostech PPF reality a.s. a Moranda, a.s. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích13.
ZmČny ve složení výboru pro audit V prĤbČhu roku 2014 došlo k následujícím zmČnám ve složení výboru pro audit: x
K 28. lednu 2014 rezignovali na svoje þlenství paní Maria Pilar López Álvarez (rezignovala i na svoji funkci pĜedsedkynČ), pan Jesús Pérez de Uriquen (rezignoval i na svoji funkci místopĜedsedy), pan Pavel Herštík, pan Antonio Manuel Ledesma Santiago a pan Francisco de Borja de Nicolás Benito. Náhradní þlenové pan Lubomír Vinduška a pan Ivan Varela Sanchez rovnČž k témuž datu rezignovali.
x
Valná hromada na svém zasedání dne 12. bĜezna 2014 zvolila pány Martina Štefunka, OndĜeje Chaloupeckého a Radka Neužila za þleny výboru pro audit.
7.4.5 Vrcholové vedení Vrcholové vedení zahrnovalo k 31. prosinci 2014 následující þleny vrcholového managementu Spoleþnosti:
11
KDP – DATEV, družstvo, PASKI CLUB, v.o.s. DaĖová akademie s.r.o., Eláán, Paski club 13 PPF Healthcare a.s., Retail Value Stores, a.s. 12
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
56
Tomáš Budník (*1969) generální Ĝeditel (životopis uveden v þásti PĜedstavenstvo) Tomáš KouĜil (*1974) Ĝeditel, divize Finance (životopis uveden v þásti PĜedstavenstvo) Petr Slováþek (*1959) Ĝeditel, divize Infrastruktura a velkoprodej (životopis uveden v þásti PĜedstavenstvo) JindĜich Fremuth (*1975) Ĝeditel, divize Rezidentní zákazníci Zastává pozici Ĝeditele divize Rezidentní zákazníci od bĜezna 2013. Do spoleþnosti O2 CZ nastoupil v roce 2009 na pozici Ĝeditele pro On-line, kde mČl na starosti tvorbu a realizaci celofiremní on-line strategie, Ĝízení on-line nástrojĤ a vytváĜení aplikací. V roce 2011 pĜevzal navíc odpovČdnost za strategii rezidentních distribuþních kanálĤ, která hraje dĤležitou roli v rozvoji prodeje a péþe o zákazníky. PĜed svým nástupem do spoleþnosti O2 CZ pracoval 10 let v oblasti marketingu a prodeje. Jako konzultant ve spoleþnosti McKinsey&Company se soustĜedil na projekty v oblasti telekomunikací a technologií a pracoval pro významné firmy pĜedevším v EvropČ a v zemích StĜedního východu. PĜedtím pĤsobil na pozici generálního Ĝeditele spoleþnosti Euro RSCG 4D (Havas Group), podnikající v oblasti digitálního marketingu, direct marketingu a podpory prodeje. JindĜich Fremuth je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. V posledních pČti letech nebyl þlenem správních, Ĝídících nebo dozorþích orgánĤ mimo O2 CZ. Vít Šubert (*1970) Ĝeditel, divize Firemní zákazníci Nastoupil do spoleþnosti O2 CZ v roce 2011 na pozici Ĝeditele pro ICT & Presales. Na této pozici mČl na starosti tvorbu a realizaci celofiremní ICT strategie. PĜed nástupem do spoleþnosti O2 CZ pracoval nČkolik let v oblasti marketingu a prodeje, nejdĜíve jako regionální Ĝeditel marketingu ve spoleþnosti Dell, poté jako výkonný Ĝeditel ve spoleþnosti LG Electronics pro ýR a SR. PĜes dva roky také pĤsobil jako výkonný Ĝeditel poboþky firmy Nextra pro ýeskou a Slovenskou republiku. Od roku 2007 je þlenem správní rady nadaþního fondu Srdce na dlani a od roku 2014 pĜedsedajícím správní rady Nadaþního fondu HC Sparta Praha. Svou kariéru zahájil Vít Šubert ve spoleþnosti ýESKÝ TELECOM, a.s. (pĜedchozí obchodní firma spoleþnosti O2 CZ), v roce 1997. Jako Ĝeditel divize Internet OnLine byl u zrodu a spuštČní prvního komerþního internetu v ýeské republice. V posledních pČti letech nebyl þlenem správních, Ĝídících nebo dozorþích orgánĤ mimo O2 CZ. JiĜí Hrabovský (*1977) Ĝeditel, divize Právní, regulatorní záležitosti a bezpeþnost PĜed nástupem do Spoleþnosti s ní již úzce spolupracoval, když zajišĢoval služby z oblasti obchodního práva. DĜíve pĤsobil jako právní konzultant ve skupinČ PPF a jako vedoucí právního oddČlení v Generali PPF Holding B.V. Strávil také Ĝadu let v advokacii, kde spolupracoval zejména s rĤznými ICT spoleþnostmi na þeském a slovenském trhu. V minulosti také pĤsobil jako þlen rozkladových komisí ýNB a ýTÚ. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích14. 14
ýP INVEST Realitní uzavĜený investiþní fond a.s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
57
Ctirad Lolek (*1973) Ĝeditel, divize Lidské zdroje a služby zamČstnancĤm Vystudoval Univerzitu Palackého v Olomouci, obor sociologie a andragogika se zamČĜením na HR management. Po studiu prošel Ĝadou pozic v oblasti Ĝízení lidských zdrojĤ a pracoval pro nadnárodní spoleþnosti, jako jsou Kapa Karton Morava a spoleþnost EPCOS. Od roku 2001 pracoval jako HR Ĝeditel pro spoleþnost The Timken Company, kde mČl na starost vybudování nového závodu v ýeské republice a následnČ Ĝízení HR aktivit ve stĜední a východní EvropČ. V roce 2008 pĜešel ke spoleþnosti ArcelorMittal Ostrava, kde zastával pozici personálního Ĝeditele se zodpovČdností za strategii a vedení lidských zdrojĤ a byl zároveĖ þlenem pĜedstavenstva; po dvou a pĤl letech se pĜesunul do Lucemburska a zaþal Ĝídit jako HR Director divizi ArcelorMittal Long Carbon Europe. Od roku 2011 pĤsobí ve spoleþnosti O2 CZ na pozici Ĝeditele divize Lidské zdroje. V této pozici je odpovČdný za Ĝízení oblasti lidských zdrojĤ v ýeské a Slovenské republice. Ctirad Lolek disponuje rozsáhlými zkušenostmi z Ĝízení HR, je odborníkem v oboru personalistiky se speciálními znalostmi a zkušenostmi ve formování strategie lidských zdrojĤ, pĜedevším v oblasti Ĝízení výkonu a talent managementu, rozvoje leadershipu, zamČstnaneckých vztahĤ, interní komunikace. V posledních pČti letech byl rovnČž þlenem orgánĤ v dalších korporacích15. Michal DvoĜák (*1971) Ĝeditel, divize IT V IT pĤsobí od roku 1994, kdy se zabýval grafickými a GIS systémy. Poté pracoval jako integrátor ve spoleþnosti VAE. V oblasti telekomunikací se pohybuje od roku 1998, kdy pracoval pro spoleþnost INEC. V rámci první akvizice GTS Czech se spoleþnČ s firmou Datel zaþal vČnovat konsolidacím. Ve spoleþnosti GTS Ĝídil IT þást spojení s firmami Aliatel, KPN Qwest, Contactel, Nextra a Telenor. Z GTS odešel v roce 2009 z pozice IS Development Director CE. BČhem dvou následujících let zastával ve firmČ Mobilkom funkci CIO a následnČ CTO. Mezi roky 2012 až 2014 pĤsobil jako IT Director ve spoleþnosti W.A.G. payment solutions. Od Ĝíjna 2014 pĤsobí jako CIO v O2 CZ. Jeho zodpovČdností je komplexní rozvoj a správa IT vþetnČ network þásti zajišĢující služby pro koncové zákazníky. V posledních pČti letech nebyl þlenem správních, Ĝídících nebo dozorþích orgánĤ mimo O2 CZ. Václav Hanousek (*1962) Ĝeditel, divize Service Unit Do Spoleþnosti SPT TELECOM (pĜedchozí obchodní firma spoleþnosti O2 CZ) nastoupil v roce 1981, kde do roku 1995 zastával funkci technika. Od roku 1995 už pĤsobil jako projektový manažer a v roce 1998 se stal Ĝeditelem programme office OSS. Na post Ĝeditele provozu technologií se dostal roku 2000 a v roce 2003 zastával funkci specialisty transformace, transformace vrcholila prodejem firmy španČlské Telefonice. Jako Ĝeditel provozu od roku 2005 mČl odpovČdnost za dohled provozu technologií, pĜístupovou síĢ a výstavbu a roku 2006 se podílel na slouþení fixní a mobilní sítČ. V pĜíštích letech byl odpovČdný za projekt outsourcingu výstavby a provozu pevné a mobilní sítČ a také za vybudování dohledu nČmecké pevné sítČ v ýechách a dohledu mobilní sítČ v NČmecku. V roce 2013 se stal Ĝeditelem útvaru Service management a od roku 2014 je Ĝeditelem divize Service Unit. V posledních pČti letech nebyl þlenem správních, Ĝídících nebo dozorþích orgánĤ mimo O2 CZ.
15
Nadace O2
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
58
ZmČny ve vrcholovém vedení Na poþátku roku 2015 – resp. do uzávČrky Výroþní zprávy – došlo ke zmČnČ názvu divize ICT na Professional Services a po odchodu Martina Koníþka byl vedením divize Professional Services povČĜen Václav Provazník.
7.5 Principy odmČĖování osob s Ĝídící pravomocí Skupina osob s Ĝídící pravomocí ve Spoleþnosti zahrnuje þleny pĜedstavenstva a dozorþí rady, þleny vrcholového vedení a þleny výboru pro audit. Jména a pĜíjmení tČchto osob, popis jejich þinnosti a s nimi spojených pĤsobností a rozhodovacích pravomocí jsou uvedeny v pĜedchozích kapitolách PĜedstavenstvo, Dozorþí rada, Výbor pro audit a Vrcholové vedení.
OdmČĖování þlenĤ pĜedstavenstva OdmČĖování se Ĝídí právy a povinnostmi sjednanými v jednotlivých smlouvách o výkonu funkce a pravidly pro odmČĖování a poskytování jiných plnČní þlenĤm pĜedstavenstva. Pravidla odmČĖování schvaluje dozorþí rada a upravují zpĤsob a nČkteré podmínky poskytování odmČn a jiných plnČní. V polovinČ roku 2014 došlo rozhodnutím dozorþí rady k úpravČ tČchto pravidel v souvislosti s nutností reagovat na novou právní úpravu a uzavírání nových smluv o výkonu funkce þlenĤ pĜedstavenstva. NáslednČ v záĜí 2014 došlo ke zjednodušení pravidel a jejich sjednocení do jediného dokumentu, který upravuje souþasnČ i nenároková plnČní. Úplné znČní pravidel odmČĖování je uveĜejnČno na webových stránkách Spoleþnosti. V následujícím textu jsou uvedeny základní údaje o odmČnách a jiných plnČních poskytovaných þlenĤm pĜedstavenstva podle nových pravidel pro odmČĖování. PĜed úpravou pravidel pro odmČĖování v polovinČ roku 2014 byli þlenové pĜedstavenstva odmČĖováni zpĤsobem, který je detailnČ popsán ve Výroþní zprávČ za rok 2013. Od poloviny roku 2014 v souvislosti s uzavĜením nových smluv o výkonu funkce náleží þlenĤm pĜedstavenstva následující odmČny: a)
vyrovnávací odmČna, která se rovná výši povinných plateb (napĜ. danČ, pojistného na veĜejné zdravotní pojištČní apod.), které je þlen pĜedstavenstva povinen zaplatit nebo nést z dĤvodu, že Spoleþnost hradí pojistné na pojištČní jeho odpovČdnosti za škodu zpĤsobenou porušením povinnosti pĜi výkonu funkce þlena pĜedstavenstva; výše vyrovnávací odmČny se odvíjí od výše pojistného pĜipadajícího na pĜíslušného þlena pĜedstavenstva, pĜiþemž celková výše pojistného musí být stanovena na základČ postupĤ obvyklých v pojišĢovnictví;
b)
zvláštní odmČna, jejíž výše se sjednává ve smlouvČ o výkonu funkce mezi þlenem pĜedstavenstva a Spoleþností a schvaluje ji dozorþí rada; výše zvláštní odmČny je individuální a zohledĖuje odpovČdnost þlena pĜedstavenstva za vedení pĜíslušné divize þi jiného útvaru, pĜípadnČ odpovČdnost za urþenou oblast þinnosti Spoleþnosti.
ýlenĤm pĜedstavenstva Spoleþnost poskytuje rovnČž jiná plnČní pro úþely plnČní povinností vyplývajících z výkonu funkce þlena pĜedstavenstva. Jde o hlasové a datové služby a komunikaþní a výpoþetní techniku (tato plnČní se poskytují pouze na základČ žádosti þlena) a pojištČní odpovČdnosti za škodu zpĤsobenou porušením povinnosti pĜi výkonu funkce þlena pĜedstavenstva.
OdmČĖování þlenĤ dozorþí rady OdmČĖování a poskytování dalších plnČní þlenĤm dozorþí rady se Ĝídí pravidly pro odmČĖování a pro poskytování nenárokových plnČní, která schvaluje valná hromada Spoleþnosti. Pravidla odmČĖování stanovují konkrétní výši odmČny pro jednotlivé kategorie þlenĤ a další kritéria pro jejich poskytování. OdmČna pĜísluší þlenovi dozorþí rady za podmínky, že na ni uplatní nárok. ýlenĤm dozorþí rady náleží za výkon funkce penČžitá mČsíþní odmČna, jež je tvoĜena: Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
59
a)
þástkou pokrývající povinné platby (napĜ. danČ, pojistné na zdravotní pojištČní), kterou je þlen dozorþí rady povinen zaplatit nebo nést z toho dĤvodu, že je sjednáno pojistné, jímž je kryta jeho pĜípadná odpovČdnost za škodu související s výkonem funkce þlena dozorþí rady, jakož i povinné platby vyplývající z poskytnutí þástky podle této vČty; tato þástka se odvíjí od výše pojistného pĜipadajícího na pĜíslušného þlena dozorþí rady, pĜiþemž celková výše pojistného je stanovována na základČ postupĤ obvyklých v pojišĢovnictví,
b)
þástkou pĜíslušející jednotlivým kategoriím þlenĤ dozorþí rady mČsíþnČ: (i) þlen: 40 tis. Kþ; (ii) místopĜedseda: þástka ad (i) zvýšená o 20 tis. Kþ; pĜedseda: þástka ad (ii) zvýšená o 20 tis. Kþ.
ýlenové dozorþí rady, kteĜí jsou ve funkci od 29. ledna 2014, uplatĖovali v roce 2014 nárok na odmČnu v minimální výši, a to þlen 4 tis. Kþ, místopĜedseda 5 tis. Kþ a pĜedseda 6 tis. Kþ. ýlenĤm dozorþí rady Spoleþnost poskytuje rovnČž další plnČní. Jde o hlasové a datové služby, komunikaþní a výpoþetní techniku a zajištČní zdravotní péþe. ýlenové dozorþí rady, kteĜí jsou ve funkci od 29. ledna 2014, si tato plnČní v prĤbČhu roku 2014 nenárokovali. Dále Spoleþnost þlenĤm dozorþí rady poskytuje pojištČní odpovČdnosti za škodu zpĤsobenou porušením povinnosti pĜi výkonu funkce þlena dozorþí rady.
OdmČĖování þlenĤ vrcholového vedení ýlenĤm vrcholového vedení náleží odmČna sestávající ze základní mzdy a výkonnostní odmČny. Výkonnostní odmČna je vyplácena v závislosti na splnČní konkrétních roþních cílĤ. Výkonnostní odmČna mĤže v úhrnu za kalendáĜní rok dosáhnout pĜi standardním plnČní cílĤ výše 50 % celkového pĜíjmu za rok. Cíle pĜedstavují klíþové parametry výkonnosti v oblasti finanþní i nefinanþní. Souþástí celkového hodnocení je hodnocení provádČné generálním Ĝeditelem.
OdmČĖování þlenĤ výboru pro audit OdmČĖování a poskytování dalších plnČní þlenĤm výboru pro audit se Ĝídí pravidly pro odmČĖování a pro poskytování nenárokových plnČní, která schvaluje valná hromada Spoleþnosti. Pravidla odmČĖování stanovují konkrétní výši odmČny pro jednotlivé kategorie þlenĤ a další kritéria pro jejich poskytování. OdmČna pĜísluší þlenovi výboru pro audit za podmínky, že na ni uplatní nárok. ýlenové výboru pro audit obdrželi v roce 2014 od Spoleþnosti penČžní pĜíjmy ve výši 335 313 Kþ a naturální pĜíjmy ve výši 0 Kþ. ýlenové výboru pro audit nepĜijali od osob ovládaných spoleþností O2 CZ v roce 2014 žádné penČžité a naturální pĜíjmy. V roce 2014 mČli þlenové výboru pro audit uzavĜenou platnou smlouvu se Spoleþností o výkonu funkce, z níž vyplývá nárok na plnČní v pĜípadČ pĜevzetí závazku nekonkurence po skonþení funkce. Úplná znČní pravidel pro odmČĖování a pro poskytování dalších plnČní vztahující se ke všem orgánĤm Spoleþnosti jsou uveĜejnČny na webových stránkách Spoleþnosti.
7.6 Ostatní informace týkající se osob s Ĝídící pravomocí PĜehled penČžitých a naturálních pĜíjmĤ osob s Ĝídící pravomocí Informace o všech penČžitých a nepenČžitých (naturálních) pĜíjmech, které pĜijaly za úþetní období osoby s Ĝídící pravomocí od spoleþnosti O2 CZ: (v Kþ) PĜedstavenstvo Dozorþí rada Vrcholové vedení1
PenČžité pĜíjmy 71 423 457 2 857 975 54 522 747
Z toho tantiémy 0 0 0
Naturální pĜíjmy 4 795 556 44 699 1 468 802
1) PĜíjmy osob, které jsou zároveĖ þleny pĜedstavenstva, jsou uvedeny v Ĝádku PĜedstavenstvo.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
60
ýlenové pĜedstavenstva a dozorþí rady nepĜijali v roce 2014 žádné penČžité a naturální pĜíjmy od osob ovládaných spoleþností O2 CZ.
PĜehled osob s Ĝídící pravomocí vlastnících akcie Spoleþnosti Informace o poþtu akcií vydaných spoleþností O2 CZ, které jsou ve vlastnictví osob s Ĝídící pravomocí: PĜedstavenstvo Dozorþí rada Výbor pro audit Vrcholové vedení
Poþet akcií 253 100 000 100 000 253
StĜet zájmĤ osob s Ĝídící pravomocí U žádné osoby s Ĝídící pravomocí nebyl zjištČn stĜet zájmĤ. RovnČž žádná z nich nebyla nejménČ v posledních pČti letech odsouzena za podvodné trestné þiny, nebyla v pozici statutárního nebo dozorþího orgánu úþastna v insolvenþních Ĝízeních nebo obvinČna þi sankcionována ze strany statutárních þi regulatorních orgánĤ.
Údaje o smlouvách o výkonu funkce þlenĤ pĜedstavenstva a dozorþí rady V prvním pololetí roku 2014 mČli þlenové pĜedstavenstva se Spoleþností uzavĜenou smlouvu o výkonu funkce, z níž vyplýval nárok na plnČní v pĜípadČ pĜevzetí závazku nekonkurence po skonþení výkonu funkce. Závazek nekonkurence se pĜebíral na dobu šesti mČsícĤ a spoþíval v zákazu pĤsobení samostatnČ ani ve prospČch jiné osoby na území ýeské republiky v oblasti telekomunikací (ani napĜ. v oblasti s tím souvisejícího poradenství þi konzultací), ledaže by šlo o jeho pĤsobení v rámci koncernu. Za pĜevzetí závazku nekonkurence byla Spoleþnost povinna poskytnout jako protiplnČní penČžitou náhradu ve výši rovnající se šestinásobku prĤmČrné paušální odmČny podle pravidel pro odmČĖování þlenĤ pĜedstavenstva Spoleþnosti, která pĜipadala na jednoho þlena pĜedstavenstva v mČsíci pĜedcházejícím tomu, ve kterém þlen pĜedstavenstva skonþil svou funkci v pĜedstavenstvu. Ve druhém pololetí byly s ohledem na novou právní úpravu uzavĜeny se þleny pĜedstavenstva nové smlouvy o výkonu funkce, z nichž þlenĤm pĜedstavenstva vyplývá zákaz konkurence po dobu trvání funkce. Smlouvy o výkonu funkce þlenĤ pĜedstavenstva schvaluje dozorþí rada. V roce 2014 mČli þlenové dozorþí rady se Spoleþností uzavĜenou smlouvu o výkonu funkce, z níž vyplývá nárok na plnČní v pĜípadČ pĜevzetí závazku nekonkurence po skonþení výkonu funkce. ýlen dozorþí rady ve smlouvČ o výkonu funkce pĜijímá závazek nekonkurence, tj. závazek nepĤsobit po skonþení své funkce samostatnČ ani ve prospČch jiné osoby na území ýeské republiky v oblasti telekomunikací (ani napĜ. v oblasti s tím souvisejícího poradenství þi konzultací), ledaže by šlo o jeho pĤsobení v rámci koncernu. Závazek nekonkurence se pĜebírá na dobu šesti mČsícĤ ode dne skonþení výkonu funkce. Za pĜevzetí závazku nekonkurence je Spoleþnost povinna poskytnout pĜíslušnému þlenovi dozorþí rady jako protiplnČní penČžitou náhradu ve výši rovnající se šestinásobku prĤmČrné paušální odmČny podle pravidel pro odmČĖování þlenĤ dozorþí rady, která pĜipadala na jednoho þlena dozorþí rady v mČsíci pĜedcházejícím tomu, ve kterém þlen dozorþí rady ukonþil výkon své funkce v dozorþí radČ. Smlouvy o výkonu funkce þlenĤ dozorþí rady schvaluje valná hromada.
7.7 Informace o kodexech Ĝízení a správy Spoleþnosti Spoleþnost dlouhodobČ splĖuje všechna hlavní kritéria, principy a doporuþení þeského Kodexu správy a Ĝízení spoleþností, založeného na principech OECD z roku 2004 (dále jen „Kodex“). Tento Kodex je dostupný na webových stránkách Ministerstva financí ýeské republiky (www.mfcr.cz). Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
61
Výjimku pĜedstavují principy Ĝádné správy Spoleþnosti, které nejsou pĜímo ovlivnitelné orgány Spoleþnosti a závisejí na rozhodování vlastníkĤ Spoleþnosti (v roce 2014 šlo zejména o kritérium poþtu nezávislých þlenĤ dozorþí rady). PĜedstavenstvo Spoleþnosti prĤbČžnČ dbá na zajištČní Ĝádného výkonu správy a Ĝízení ve všech spoleþnostech, které spoleþnost O2 CZ ovládá.
7.8 Informace o zásadách a postupech vnitĜní kontroly V rámci zmČn organizaþní struktury Spoleþnosti poþátkem roku 2014 došlo k pĜesunutí útvaru Interní audit a Ĝízení rizik do pĜímé pĤsobnosti dozorþí rady. Interní audit pĜedstavuje dĤležitý nástroj správy a Ĝízení Spoleþnosti, který poskytuje orgánĤm Spoleþnosti nezávislé a odborné posouzení vnitĜního kontrolního a Ĝídicího systému Spoleþnosti, stavu a vývoje zkoumané oblasti vĤþi souþasné nejlepší praxi. V roce 2014 bylo organizaþní jednotkou Interní audit a Ĝízení rizik realizováno celkem 41 auditĤ a auditních akcí, vyplývajících z roþního plánu interního auditu nebo z požadavkĤ statutárních orgánĤ a generálního Ĝeditele Spoleþnosti. KromČ provádČní auditních šetĜení ve Spoleþnosti zajišĢuje tento útvar standardnČ též výkon funkce interního auditu v dceĜiných spoleþnostech ve skupinČ O2 Slovakia s.r.o, Internethome s.r.o. a Bonerix. Ke zjištČním z provedených auditĤ jsou pĜíslušným managementem pĜijímána nápravná opatĜení. Stav plnČní nápravných opatĜení interní audit prĤbČžnČ monitoruje a þtyĜikrát roþnČ reportuje vrcholovému managementu a orgánĤm Spoleþnosti. ýinnost interního auditu a jeho hlavní procesy jsou popsány ve Statutu interního auditu spoleþnosti O2 Czech Republic a.s., který rovnČž vymezuje principy nezávislosti interního auditu a objektivity interních auditorĤ. Práce interního auditu je pravidelnČ sledována výborem pro audit, který projednává auditní zprávy a další reportingové materiály pĜedkládané interním auditem. Ze Statutu interního auditu vyplývá povinná spoluúþast výboru pro audit na sestavování a schválení roþního operativního plánu interního auditu. ěeditel organizaþní jednotky Interní audit a Ĝízení rizik má volný a úplný pĜístup k výboru pro audit a úþastní se projednávání auditních zpráv a dalších výstupĤ z þinnosti organizaþní jednotky Interní audit a Ĝízení rizik v orgánech Spoleþnosti. Od roku 2007 je útvar Interní audit a Ĝízení rizik spoleþnosti O2 Czech Republic a.s. držitelem certifikace v oblasti kvality od Institutu interních auditorĤ (IIA). Pro úþely získání certifikace se provČĜuje shoda þinností interního auditu s Mezinárodními standardy pro profesionální praxi interního auditu (tzv. Standardy), které IIA vydává.
7.9 Informace dle zákona o podnikání na kapitálovém trhu Informace dle § 118 odst. 5 zákona þ. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu (dále jen ZKPT), a informace, které jsou souþástí souhrnné vysvČtlující zprávy zpracované dle požadavkĤ § 118 odst. 8 ZKPT: a)
Informace o struktuĜe vlastního kapitálu emitenta, vþetnČ cenných papírĤ nepĜijatých k obchodování na evropském regulovaném trhu a pĜípadného urþení rĤzných druhĤ akcií nebo obdobných cenných papírĤ pĜedstavujících podíl na emitentovi a podíl na základním kapitálu každého druhu akcií nebo obdobných cenných papírĤ pĜedstavujících podíl na emitentovi
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
62
Struktura nekonsolidovaného vlastního kapitálu spoleþnosti O2 CZ k 31. prosinci 2014 byla následující: (v mil. Kþ) 27 461 -1 596 19 349 6 450 4 706 56 370
Základní kapitál Vlastní akcie Emisní ážio Fondy NerozdČlený zisk Celkem
Základní kapitál spoleþnosti O2 CZ k 31. prosinci 2014 ve výši 27 461 384 874 Kþ byl zcela splacen a byl tvoĜen tČmito akciemi: A.
Druh: Forma: Podoba: Poþet kusĤ: Jmenovitá hodnota: Celkový objem emise: ISIN:
akcie kmenová na jméno zaknihovaná 315 648 092 ks 87 Kþ 27 461 384 004 Kþ CZ0009093209
B.
Druh: Forma: Podoba: Poþet kusĤ: Jmenovitá hodnota: Celkový objem emise: ISIN
akcie kmenová na jméno zaknihovaná 1 ks 870 Kþ 870 Kþ CZ0008467115
Práva a povinnosti spojené s akcií na jméno pĜedstavující podíl na spoleþnosti O2 CZ jsou uvedeny v þlánku 5 stanov Spoleþnosti: 1. 2.
3.
4. 5.
Práva a povinnosti akcionáĜe stanoví právní pĜedpisy a tyto stanovy. AkcionáĜem spoleþnosti mĤže být tuzemská i zahraniþní právnická nebo fyzická osoba. AkcionáĜ je v souladu se zákonem oprávnČn úþastnit se valné hromady, hlasovat na ní, má právo požadovat a dostat na ní, pĜípadnČ pĜed ní a pĜi splnČní zákonem stanovených podmínek i po ní, vysvČtlení záležitostí týkajících se spoleþnosti, popĜ. jí ovládaných osob, je-li takové vysvČtlení potĜebné pro posouzení záležitostí zaĜazených na valnou hromadu nebo pro výkon jeho akcionáĜských práv na ní, a uplatĖovat návrhy a protinávrhy. Poskytování vysvČtlení akcionáĜi se Ĝídí pĜedevším ustanovením § 357 a násl. zákona o obchodních korporacích. UplatĖování návrhĤ a protinávrhĤ se Ĝídí pĜedevším ustanovením § 361 a násl. zákona o obchodních korporacích. AkcionáĜ má právo na podíl ze zisku spoleþnosti (dividendu), který valná hromada podle výsledku hospodaĜení schválila k rozdČlení mezi akcionáĜe; tím není dotþena možnost, aby podíl na zisku obdržely rovnČž jiné osoby uvedené v þl. 35 odst. 2. Podíl akcionáĜe na zisku se urþuje pomČrem jmenovité hodnoty jeho akcií ke jmenovité hodnotČ akcií všech akcionáĜĤ. Po dobu trvání spoleþnosti ani v pĜípadČ jejího zrušení není akcionáĜ oprávnČn požadovat vrácení pĜedmČtu svého vkladu. PĜi likvidaci spoleþnosti má akcionáĜ právo na podíl na likvidaþním zĤstatku. Tento podíl se urþuje a jeho výplata se Ĝídí zejména ustanoveními § 549 až 551 zákona o obchodních korporacích.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
63
6.
7.
AkcionáĜ je povinen dodržovat právní pĜedpisy, zejména chovat se þestnČ, zachovávat vnitĜní Ĝád spoleþnosti, vþetnČ tČchto stanov, a dále vykonávat svá práva ve vztahu ke spoleþnosti odpovČdnČ, zejména tak, aby nedocházelo k neoprávnČným zásahĤm do práv a právem chránČných zájmĤ spoleþnosti nebo ostatních akcionáĜĤ, které mu jsou nebo mohou a mají být známy. Spoleþnost je povinna vystupovat vĤþi všem akcionáĜĤm þestnČ a spravedlivČ, zacházet za stejných podmínek se všemi akcionáĜi stejnČ a umožnit všem akcionáĜĤm rovné uplatnČní jejich práv. Spoleþnost je povinna vystupovat vĤþi všem akcionáĜĤm odpovČdnČ, zejména tak, aby nedocházelo k neoprávnČným zásahĤm do práv a právem chránČných zájmĤ akcionáĜĤ, které spoleþnosti jsou nebo mohou a mají být známy.
Spoleþnost vlastní 5 428 035 ks vlastních akcií s nominální hodnotou 87 Kþ, nabytých v roce 2013 v rámci programu nabývání vlastních akcií. Akcie na jméno ve jmenovité hodnotČ 87 Kþ byly pĜijaty k obchodování na tČchto trzích: Název trhu Burza cenných papírĤ Praha, a.s. RM-SYSTÉM, þeská burza cenných papírĤ a.s. Londýnská burza (The London Stock Exchange)
Poznámka
Ve formČ globálních depozitních certifikátĤ (GDR). DepozitáĜem pro GDR je The Bank of New York Mellon, ADR Division, 101 Barclay Street, West New York, NY 10286, USA; kustodem je Komerþní banka, a.s., Na PĜíkopČ 33, þp. 906, 114 07 Praha 1. PĜedstavenstvo spoleþnosti O2 CZ dne 23. ledna 2015 rozhodlo o zrušení obchodování globálních depozitních certifikátĤ Spoleþnosti na Londýnské burze ke dni 28. 2. 2015 a o následném zrušení certifikátĤ.
Emisní podmínky v plném znČní, ze kterých byly vybrány pouze podstatné informace, jsou k nahlédnutí v sídle Spoleþnosti. Akcie na jméno ve jmenovité hodnotČ 870 Kþ nebyla pĜijata k obchodování na evropském regulovaném trhu. b)
Informace o omezení pĜevoditelnosti cenných papírĤ
K pĜevodu akcií a globálních depozitních certifikátĤ je tĜeba splnit pouze požadavky stanovené právními pĜedpisy. Stanovy Spoleþnosti nijak neomezují pĜevod akcií Spoleþnosti a ani neexistuje žádné jiné omezení z dĤvodĤ, které by spoþívaly na stranČ Spoleþnosti. c)
Informace o významných pĜímých a nepĜímých podílech na hlasovacích právech emitenta
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
64
Struktura hlavních akcionáĜĤ spoleþnosti O2 CZ k 31. prosinci 2013:
Název
Adresa
1
Telefónica, S.A.
2
O2 Czech Republic a.s. (vlastní akcie) Investiþní fondy a individuální vlastníci
Gran Vía 28, 28013 Madrid, ŠpanČlské království Za Brumlovkou 266/2, Praha 4 – Michle, 140 22, ýeská republika –
3
Podíl na základním kapitálu 70,83 % 1,72 % 27,45 %
K 31. prosinci 2013 þinil podíl spoleþnosti Telefónica, S.A. na hlasovacích právech spoleþnosti O2 CZ, ve smyslu ustanovení § 122 zákona o podnikání na kapitálovém trhu, 72,07 %. V listopadu 2013 byla oznámena dohoda o prodeji majoritního podílu akcií ve Spoleþnosti mezi spoleþností Telefónica, S.A., a finanþní skupinou PPF. Transakce získala v polovinČ ledna 2014 souhlasné stanovisko Evropské komise a k 28. lednu 2014 byla vypoĜádána. Od 28. ledna 2014 byla struktura hlavních akcionáĜĤ spoleþnosti O2 CZ následující:
Název
Adresa
1
PPF Arena 2 B.V.
2
Telefónica, S.A.
3
O2 Czech Republic a.s. (vlastní akcie)
4
Investiþní fondy a individuální vlastníci
Strawinskylaan 933, Amsterdam, Nizozemské království Gran Vía 28, 28013 Madrid, ŠpanČlské království Za Brumlovkou 266/2, Praha 4 – Michle, 140 22, ýeská republika –
Podíl na základním kapitálu 65,93 % 4,90 % 1,72 % 27,45 %
Po 28. lednu 2014 þinil podíl spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. na hlasovacích právech spoleþnosti O2 CZ, ve smyslu ustanovení § 122 zákona o podnikání na kapitálovém trhu, 67,09 %. V prĤbČhu roku zvČtšila skupina spoleþností PPF svĤj podíl ve spoleþnosti O2 CZ, nejprve v dĤsledku povinné nabídky pĜevzetí v srpnu 2014 a posléze nákupem dalších podílĤ v Ĝíjnu 2014.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
65
Struktura hlavních akcionáĜĤ spoleþnosti O2 CZ k 31. prosinci 2014 tak byla:
Název
Adresa
1
PPF Arena 2 B.V.
2
PPF A3 B.V.
Strawinskylaan 933, Amsterdam, Nizozemské království Strawinskylaan 933, Amsterdam, Nizozemské království
Podíl na základním kapitálu
Skupina PPF celkem 3
O2 Czech Republic a.s. (vlastní akcie)
4
Investiþní fondy a individuální vlastníci
73,06 % 10,09 % 83,16 %
Za Brumlovkou 266/2, Praha 4 – Michle, 140 22, ýeská republika –
1,72 % 15,12 %
K 31. prosinci 2014 þinil podíl spoleþností skupiny PPF na hlasovacích právech spoleþnosti O2 CZ, ve smyslu ustanovení § 122 zákona o podnikání na kapitálovém trhu, 84,61 %. Dne 1. prosince 2014 ohlásila spoleþnost PPF Arena 2 B.V. novou, dobrovolnou nabídku odkupu akcií O2 CZ, platnou do 16. ledna 2015. Nabídka byla urþena fyzickým osobám, které byly akcionáĜi O2 CZ k 15. srpnu 2014 a byla limitována maximálním množstvím dvou set kusĤ akcií na akcionáĜe za cenu 277,15 Kþ za akcii. Oznámení koneþného výsledku a vypoĜádání této nabídky je oþekáváno ke dni 27. února 2015. V této nabídce nebylo dosaženo 1 % akcií spoleþnosti, které bylo stanoveno jako maximální celkový objem k odkupu. d)
Informace o vlastnících cenných papírĤ se zvláštními právy, vþetnČ popisu tČchto práv
Spoleþnost nevydala žádné cenné papíry se zvláštními právy, pouze kmenové akcie zmínČné v bodČ a). e) Informace o omezení hlasovacích práv Hlasovací práva jsou spojena se všemi akciemi vydanými Spoleþností a mohou být omezena nebo vylouþena pouze v pĜípadech stanovených zákonem. Spoleþnost si není vČdoma žádného takového zákonného omezení nebo vylouþení hlasovacích práv. Stanovy Spoleþnosti neupravují žádné omezení hlasovacích práv a ani neexistuje žádné jiné omezení z dĤvodĤ, které by spoþívaly na stranČ Spoleþnosti. f)
Informace o smlouvách mezi akcionáĜi nebo obdobnými vlastníky cenných papírĤ pĜedstavujících podíl na emitentovi, které mohou mít za následek ztížení pĜevoditelnosti akcií nebo obdobných cenných papírĤ pĜedstavujících podíl na emitentovi nebo hlasovacích práv, pokud jsou emitentovi známy
Spoleþnosti nejsou známy žádné informace o smlouvách mezi akcionáĜi, které mohou mít za následek ztížení pĜevoditelnosti akcií nebo hlasovacích práv. g)
Informace o zvláštních pravidlech urþujících volbu a odvolání þlenĤ statutárního orgánu a zmČnu stanov nebo obdobného dokumentu emitenta
ýlenové pĜedstavenstva jsou voleni a odvoláváni dozorþí radou Spoleþnosti. Podmínky volitelnosti do pĜedstavenstva vyplývají ze zákona; stanovy neobsahují žádné omezení nad rámec zákona ani neexistuje žádné jiné omezení z dĤvodĤ, které by spoþívaly na stranČ Spoleþnosti. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
66
h)
Informace o zvláštní pĤsobnosti statutárního orgánu nebo správní rady podle zákona upravujícího právní pomČry obchodních spoleþností a družstev
ýlenové pĜedstavenstva nemají žádné zvláštní pravomoci; nČkteré úkony pĜedstavenstva vyžadují v souladu s þl. 14 odst. 4 stanov Spoleþnosti pĜedchozí souhlas dozorþí rady (podrobnČ viz kapitola Dozorþí rada). i)
Informace o významných smlouvách, ve kterých je emitent smluvní stranou a které nabydou úþinnosti, zmČní se nebo zaniknou v pĜípadČ zmČny ovládání emitenta v dĤsledku nabídky pĜevzetí, a o úþincích z nich vyplývajících, s výjimkou takových smluv, jejichž uveĜejnČní by bylo pro emitenta vážnČ poškozující; tím není omezena jiná povinnost uveĜejnit takovou informaci podle tohoto zákona nebo jiných právních pĜedpisĤ
Spoleþnost neuzavĜela žádné smlouvy, které nabydou úþinnosti, zmČní se nebo zaniknou v pĜípadČ zmČny ovládání emitenta v dĤsledku nabídky pĜevzetí. j)
Informace o smlouvách mezi emitentem a þleny jeho statutárního orgánu nebo zamČstnanci, kterými je emitent zavázán k plnČní pro pĜípad skonþení jejich funkce nebo zamČstnání v souvislosti s nabídkou pĜevzetí
Mezi Spoleþností a þleny jejího pĜedstavenstva nebo jejími zamČstnanci nebyly uzavĜeny smlouvy, kterými by Spoleþnost byla zavázána k plnČní pro pĜípad skonþení jejich funkce nebo zamČstnání v souvislosti s nabídkou pĜevzetí. k)
Informace o pĜípadných programech, na jejichž základČ je zamČstnancĤm a þlenĤm statutárního orgánu spoleþnosti umožnČno nabývat úþastnické cenné papíry spoleþnosti, opce na tyto cenné papíry þi jiná práva k nim za zvýhodnČných podmínek, a o tom, jakým zpĤsobem jsou práva z tČchto cenných papírĤ vykonávána
Pro þleny pĜedstavenstva Spoleþnosti ani pro její zamČstnance nejsou vytvoĜeny žádné programy, na jejichž základČ by jim bylo umožnČno nabývat úþastnické cenné papíry Spoleþnosti, opce na tyto cenné papíry þi jiná práva k nim za zvýhodnČných podmínek. l)
Informace o úhradách placených státu za právo tČžby, pokud rozhodující þinnost emitenta spoþívá v tČžebním prĤmyslu
PĜedmČtem podnikatelské þinnosti Spoleþnosti není podnikání v tČžebním prĤmyslu.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
67
8. Finanční část 8.1
Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2014 sestavená v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví
Obsah
Strana
VŠEOBECNÉ INFORMACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI . . . . . . . . . . . 71 KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O ZMĚNĚ VLASTNÍHO KAPITÁLU . . . . . . . . . . . . . . 75 KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 ÚČETNÍ POSTUPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
68
VŠEOBECNÉ INFORMACE 1
9â(2%(&1e,1)250$&( 6NXSLQD 2 &]HFK 5HSXEOLF DV Ä6NXSLQD³ VH VNOiGi ]2 &]HFK 5HSXEOLF DV Ä6SROHþQRVW³ D GFHĜLQêFK VSROHþQRVWt 2 6ORYDNLDVUR %RQHUL[ VUR ,QWHUQHWKRPH VUR&=(&+7(/(&20 *HUPDQ\*PE+ D&=(&+7(/(&20 $XVWULD*PE+ 6NXSLQD SURYR]XMHVSROHþQêSRGQLN7HVFR0RELOHý5VURVHVSROHþQRVWt7HVFR6WRUHVý5DV 6SROHþQRVWMHDNFLRYiVSROHþQRVW]DSVDQiYREFKRGQtPUHMVWĜtNXVHVtGOHPYýHVNpUHSXEOLFH 5HJLVWURYDQp VtGOR 6SROHþQRVWL MH QD DGUHVH =D%UXPORYNRX 3UDKD ýHVNi UHSXEOLND 6NXSLQDMHþOHQHP6NXSLQ\33)Ä6NXSLQD33)³ DMHYODVWQČQDSURVWĜHGQLFWYtPVSROHþQRVWL 33)$UHQD%9Ä33)³ 6SROHþQRVW MH SĜHGQtP LQWHJURYDQêP WHOHNRPXQLNDþQtP RSHUiWRUHP QD þHVNpP WUKX SRVN\WXMtFtPSOQČNRQYHUJHQWQtVOXåE\ 3UĤPČUQêSĜHSRþWHQêSRþHW]DPČVWQDQFĤYH6NXSLQČYURFHE\O $NFLH6SROHþQRVWLMVRXREFKRGRYiQ\QD%XU]HFHQQêFKSDStUĤ3UDKD 7DWR NRQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND E\OD GQH ~QRUD VFKYiOHQD SĜHGVWDYHQVWYHP NH]YHĜHMQČQt 3URGHM6SROHþQRVWL6NXSLQČ33) 9 SRORYLQČ OHGQD ]tVNDOD GRKRGD PH]L VSROHþQRVWt 7HOHIyQLFD 6$ Ä7HOHIyQLFD³ D6NXSLQRX 33) RSURGHML PDMRULWQtKR SRGtOX YH 6SROHþQRVWL VRXKODVQp VWDQRYLVNR (YURSVNpNRPLVHDE\ODY\SRĜiGiQDGQHOHGQD 7UDQVDNFH VH WêNDOD YãHFK PDMHWNRYêFK ~þDVWt 6SROHþQRVWL YþHWQČ VSROHþQRVWL 2 6ORYDNLD VUR GĜtYH 7HOHIyQLFD 6ORYDNLD VUR 2EČ VSROHþQRVWL PRKRX L QDGiOH SRGQLNDW SRG ]QDþNRX2DWRGROHGQD=iURYHĖMVRX]DþOHQČQ\GRSDUWQHUVNpKRSURJUDPX6NXSLQ\ 7HOHIyQLFD NWHUê XPRåĖXMH SDUWQHUVNêP WHOHNRPXQLNDþQtP RSHUiWRUĤP PRåQRVW þHUSDW HNRQRPLFNp YêKRG\ ] UR]VDKX 6NXSLQ\ 7HOHIyQLFD D VSROXSUDFRYDW Y NOtþRYêFK REODVWHFK SRGQLNiQt 6NXSLQD33)]YêãLODVYĤMSRGtOYH6SROHþQRVWLQDNSURVLQFL =PČQDQi]YX 1D]iNODGČUR]KRGQXWtYDOQpKURPDG\]HGQHNYČWQD]PČQLOD6SROHþQRVWVYĤMQi]HY QD2&]HFK5HSXEOLFDVV~þLQQRVWtRGþHUYQD 7HOHIyQLFD 6ORYDNLD VUR ]PČQLOD VYĤM Qi]HY QD 2 6ORYDNLD VUR V~þLQQRVWt RG þHUYQD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
69
3RVN\WQXWtILQDQþQtDVLVWHQFH 9QiYD]QRVWL QD åiGRVW YČWãLQRYpKR DNFLRQiĜH ]H GQH ĜtMQD UR]KRGOD 6SROHþQRVW YVRXODGX VH VWDQRYDPL 6SROHþQRVWL D ]iNRQHP R REFKRGQtFK NRUSRUDFtFK R SRVN\WQXWt ILQDQþQtDVLVWHQFH)LQDQþQtDVLVWHQFHE\ODVFKYiOHQDYDOQRXKURPDGRXGQHSURVLQFH )LQDQþQtDVLVWHQFHPĤåHEêWSRVN\WQXWDYHIRUPČ~YČUXDåGRYêãHPOG.þVHVSODWQRVWt QHMSR]GČML GR OHW RG GDWD SUYQtKR þHUSiQt D SUĤEČåQČ SODFHQêP ~URNHP NWHUê EXGH Y\ããt QHå~URN]~YČUXNWHUêVSROHþQRVWPXVt]tVNDWGRPČVtFĤRGRNDPåLNXVFKYiOHQtILQDQþQt DVLVWHQFHYDOQRXKURPDGRX6SROHþQRVWL 9\VRNRU\FKORVWQtPRELOQtGDWRYiVtĢ/7( 9 URFH QD ]iNODGČ YêVOHGNĤ DXNFH ]tVNDO\ VSROHþQRVWL 2 &]HFK 5HSXEOLF DV D26ORYDNLDVURSĜtGČO\IUHNYHQFtRGUHJXODWRUQtFKDXWRULW7\WRIUHNYHQFHMVRXSRWĜHEQp NY\EXGRYiQtPRELOQtVtWČþWYUWpJHQHUDFH/7( .RPELQDFH ]tVNDQêFK NPLWRþWĤ XPRåQt Y\EXGRYDW Y ýHVNp UHSXEOLFH GRSRVXG QHMU\FKOHMãt PRELOQtVtĢ6SROHþQRVWSRNU\ODVtWt/7(MLåYê]QDPQRXþiVW3UDK\D%UQD6SROHþQRVW]DþDOD VEXGRYiQtPVtWČ/7(LYGDOãtFKPČVWHFKDUHJLRQHFKEČKHPSUYQtKRSROROHWtURNX )UHNYHQþQt SĜtGČO\ Y\GUDåHQp VSROHþQRVWt 2 6ORYDNLD VUR ]MHGQRGXãt QDVD]HQt * VtWČ YFHOp]HPLDXPRåQtåHY\VRNRU\FKORVWQtPRELOQtLQWHUQHWEXGHNGLVSR]LFLLYHY]GiOHQêFK REODVWHFKNGHMHSĜtVWXSNãLURNRSiVPRYpPXLQWHUQHWXYVRXþDVQRVWLRPH]HQê 5HVWUXNWXUDOL]DFH 9 URFH 6NXSLQD SRNUDþRYDOD YUHDOL]DFL UHVWUXNWXUDOL]DþQtFK DNWLYLW D QiNODGRYp RSWLPDOL]DFH VFtOHP GiOH ]YêãLW VYRML SURYR]Qt HIHNWLYLWX =DPČĜLOD VH ]HMPpQD QD ]MHGQRGXãHQt RUJDQL]DþQt VWUXNWXU\ YþHWQČ VQtåHQt GXSOLFLWQtFK SR]LF NRQVROLGDFL DRSWLPDOL]DFL FDOO FHQWHU VQtåHQt SRþWX D ]MHGQRGXãHQt SRXåtYDQêFK DSOLNDFt D V\VWpPĤ DRSWLPDOL]DFLSURFHVĤ9UiPFLUHVWUXNWXUDOL]DFHE\ORSURSXãWČQRYtFHQHå ]DPČVWQDQFĤ D6NXSLQČY]QLNO\QiNODG\QDUHVWUXNWXUDOL]DFLYHYêãLPLO.þYL]3R]QiPNDþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
70
VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI O2 Czech Republic a.s.
VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI O2 Czech Republic a.s.
71
72
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU .2162/,'29$1é9é.$=2Ò3/1e09é6/('.8 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\
3R]QiPND 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 1iNODG\ 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY 3URYR]Qt]LVNSĜHGRGSLV\2,%'$ 2GSLV\KPRWQêFKDQHKPRWQêFKDNWLY
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
3URYR]Qt]LVN )LQDQþQtYêQRV\ )LQDQþQtQiNODG\ 3RGtOQD]LVNX]WUiWČVSROHþQpKRSRGQLNX
=LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ
=LVN
2VWDWQt~SOQêYêVOHGHNRþLãWČQêRGDĖ
&HONRYê~SOQêYêVOHGHNRþLãWČQêRGDĖ =LVNSĜLSDGDMtFt $NFLRQiĜĤP6SROHþQRVWL &HONRYê~SOQêYêVOHGHNSĜLSDGDMtFt $NFLRQiĜĤP6SROHþQRVWL
=LVNQDDNFLL.þ ±]iNODGQt
2VWDWQt~SOQêYêVOHGHN 3RORåN\NWHUpVHQiVOHGQČPRKRX UHNODVLILNRYDWGRKRVSRGiĜVNpKRYêVOHGNX .XU]RYpUR]GtO\
9]KOHGHPNWRPXåH6SROHþQRVWQHY\GDODåiGQpNRQYHUWLELOQtQiVWURMHQHGRFKi]tNH]ĜHGČQt]LVNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
73
KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
74
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O ZMĚNĚ VLASTNÍHO KAPITÁLU .2162/,'29$1é9é.$=2=0ċ1ċ9/$671Ë+2.$3,7È/8 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ
3R]Q
.OHGQX .XU]RYpUR]GtO\ Y]QLNOpYGDQpP REGREt
=iNODGQt NDSLWiO
(PLVQt iåLR
)RQG 2FHĖRYDFt QD~KUDG\ Yi]DQp UR]GtO\ 9ODVWQt DNFLH ]SĜHFHQČQt QDDNFLH
)RQG\
1HUR]GČOHQê ]LVN
&HONHP
=LVN
ÒSOQêYêVOHGHN .DSLWiORYpSĜtVSČYN\ DRVWDWQtSĜHYRG\ 'LVWULEXFH RGVRXKODVHQp YURFH 2SHUDFHVYODVWQtPL DNFLHPL =UXãHQtYODVWQtFK DNFLt
.SURVLQFL
.OHGQX .XU]RYpUR]GtO\ Y]QLNOpYGDQpP REGREt
=LVN
ÒSOQêYêVOHGHN .DSLWiORYpSĜtVSČYN\ DRVWDWQtSĜHYRG\ 'LVWULEXFH RGVRXKODVHQpYURFH 2SHUDFHVYODVWQtPL DNFLHPL .SURVLQFL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
75
KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
.2162/,'29$1é9é.$=3(1ċä1Ë&+72.ģ 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH 3R]Q =LVNSĜHG]GDQČQtP ÒSUDY\R 3RGtOQD]LVNX]WUiWČVSROHþQpKRSRGQLNX 3ĜLMDWpGLYLGHQG\ 2GSLV\EXGRYD]DĜt]HQt 2GSLV\QHKPRWQêFKDNWLY 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY =LVN\]SURGHMHSR]HPNĤEXGRYD]DĜt]HQt ýLVWp~URN\DGDOãtYêQRV\QiNODG\ .XU]RYp]LVN\]WUiW\QHWWR =PČQDUHiOQpKRGQRW\ =PČQDVWDYXUH]HUYDRSUDYQêFKSRORåHN -LQpQHSHQČåQtRSHUDFH 3HQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWLSĜHG]PČQRXSURYR]QtKR NDSLWiOX =PČQDSURYR]QtKRNDSLWiOX =YêãHQtVQtåHQtSRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NXDRVWDWQtFK SRKOHGiYHN 6QtåHQt]YêãHQtVWDYX]iVRE =YêãHQtVQtåHQt]iYD]NĤYĤþLYČĜLWHOĤPDRVW]iYD]NĤ 3HQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWL =DSODFHQp~URN\ 3ĜLMDWp~URN\ =DSODFHQiGDĖ]SĜtMPĤ ýLVWpSHQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWL 3HQČåQtWRN\]LQYHVWLþQtþLQQRVWL 3RĜt]HQtGORXKRGREpKRKPRWQpKRPDMHWNX 3RĜt]HQtGORXKRGREpKRQHKPRWQpKRPDMHWNX 9êQRV\]SURGHMHGORXKRGREpKRKPRWQpKRDQHKPRWQpKR PDMHWNX 3RĜt]HQtILQDQþQtFKLQYHVWLF 'LYLGHQGDSĜLMDWi 3RVN\WQXWpSĤMþN\ 6SODFHQpSĤMþN\ ýLVWpSHQČåQtWRN\]LQYHVWLþQtþLQQRVWL 3HQČåQtWRN\]ILQDQþQtþLQQRVWL ýHUSiQtVSOiWN\~YČUĤ 3HQČåQt~KUDG\YODVWQtNĤP]DQDEêYiQtYODVWQtFKDNFLt 6QtåHQtYODVWQtKRNDSLWiOX 'LYLGHQGDY\SODFHQi ýLVWpSHQČåQtWRN\]ILQDQþQtþLQQRVWL
ýLVWp]YêãHQtVQtåHQtVWDYXSHQČ]DSHQČåQtFKHNYLYDOHQWĤ 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\QD]DþiWNXURNX 9OLYSRK\EXPČQRYêFKNXU]ĤQDVWDYSHQČ]DSHQČåQtFK HNYLYDOHQWĤ 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\QDNRQFLURNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
76
ÚČETNÍ POSTUPY Obsah
Strana
A
Základní zásady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
B
Skupinové vykazování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
C
Investice ve společných podnikáních a přidružených společnostech . . . . . . . . . . . . 82
D
Transakce v cizích měnách . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
E
Pozemky, budovy a zařízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
F
Nehmotná aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
G
Dlouhodobá aktiva klasifikovaná jako aktiva určená k prodeji . . . . . . . . . . . . . . . 85
H
Snížení hodnoty aktiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
I
Investice a ostatní finanční aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
J
Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
K
Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
L
Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
M
Peníze a peněžní ekvivalenty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
N
Finanční závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
O
Splatná a odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
P
Zaměstnanecké požitky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Q
Odměny vázané na akcie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
R
Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
S
Výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
T
Distribuce dividend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
U
Finanční nástroje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
V
Užití odhadů, předpokladů a úsudku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
W
Změny v účetní politice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
X
Provozní zisk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
77
Základní zásady
$ =iNODGQt]iVDG\ =iNODGQt~þHWQtSRVWXS\SRXåLWpSĜLSĜtSUDYČNRQVROLGRYDQp~þHWQt]iYČUN\MVRXSRSViQ\QtåH 7\WR~þHWQtSRVWXS\E\O\DSOLNRYiQ\QDYãHFKQ\Y\ND]RYDQpURN\SRNXGQHQtXYHGHQRMLQDN .RQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND E\OD ]SUDFRYiQD SRGOH 0H]LQiURGQtFK VWDQGDUGĤ ~þHWQtKR YêND]QLFWYt GiOH MHQ Ä,)56³ D YVRXODGX VH VWDQGDUG\ ,)56 SĜLMDWêPL (8 ,)56 REVDKXMH VWDQGDUG\DLQWHUSUHWDFH VFKYiOHQp 5DGRX SUR PH]LQiURGQt ~þHWQt VWDQGDUG\ ,$6% D9êERUHPSUR,)56LQWHUSUHWDFH,)56,& 'QHOHGQDYHãODYSODWQRVW]PČQD]iNRQDR~þHWQLFWYtþ6ENWHUiY\åDGXMH SĜtSUDYX NRQVROLGRYDQp ~þHWQt ]iYČUN\ YVRXODGX V,)56 SĜLMDWêPL (8 QDĜt]HQt (& þ .UR]YDKRYpPXGQLQHH[LVWXMtUR]GtO\PH]L~þHWQtPLSRVWXS\GOH,)56SĜLMDWêPL 6NXSLQRXD,)56NWHUpE\O\SĜLMDW\(8 .RQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND E\OD ]SUDFRYiQD QD SULQFLSX KLVWRULFNêFK SRĜL]RYDFtFK FHQ VYêMLPNRXGORXKRGREêFKDNWLYXUþHQêFKNSURGHMLILQDQþQtFKGHULYiWĤRGPČQYi]DQêFKQD DNFLH D LGHQWLILNRYDQêFK DNWLY D ]iYD]NĤ QDE\WêFK YUiPFL SRGQLNRYêFK NRPELQDFt MDN MH SRSViQRY~þHWQtFKSRVWXSHFKQtåH 3ĜtSUDYDNRQVROLGRYDQp~þHWQt]iYČUN\YVRXODGXV,)56Y\åDGXMHSRXåLWtXUþLWêFKNULWLFNêFK ~þHWQtFK RGKDGĤ 2GKDG\ MH WDNp QH]E\WQp SRXåtW SĜL DSOLNDFL ~þHWQtFK SRVWXSĤ 6NXSLQ\ 2EODVWL Y\åDGXMtFt YČWãt PtUX UR]KRGRYiQt QHER NRPSOH[QRVWL D REODVWL NGH SĜHGSRNODG\ DRGKDG\ MVRX SUR NRQVROLGRYDQRX ~þHWQt ]iYČUNX Yê]QDPQp MVRX XYHGHQ\ Y3R]QiPFH 98åLWtRGKDGĤSĜHGSRNODGĤD~VXGNX ýiVWN\ XYHGHQp YWpWR NRQVROLGRYDQp ~þHWQt ]iYČUFH MVRX Y\Ni]iQ\ YPLOLRQHFK NRUXQ þHVNêFKPLO.þ SRNXGQHQtXYHGHQRMLQDN 9VRXYLVORVWLVH]PČQRXDNFLRQiĜHQD]DþiWNXURNX6NXSLQDUR]KRGODR]PČQČPHWRG\ VHVWDYHQt YêND]X SHQČåQtFK WRNĤ ]D URN NRQþtFt SURVLQFH D VURYQDWHOQp REGREt ] SĜtPp QD QHSĜtPRX PHWRGX .H ]PČQČ 6NXSLQD SĜLVWRXSLOD ] GĤYRGĤ SĜL]SĤVREHQt VH SUDYLGOĤPUHSRUWLQJXPDWHĜVNp6NXSLQ\33) 6NXSLQDMHLQWHJURYDQêPWHOHNRPXQLNDþQtPRSHUiWRUHPNWHUêSRVN\WXMHNRPSOH[QtQDEtGNX KODVRYêFKGDWRYêFKDLQWHUQHWRYêFKVOXåHEYREODVWLSHYQêFKOLQHNDPRELOQtFKVOXåHE3RGOH WČFKWR GYRX KODYQtFK REODVWt SRVN\WRYDQêFK VOXåHE Y\ND]XMH VYp SURYR]Qt VHJPHQW\ WHG\ IL[Qt DPRELOQt 'iOH6NXSLQDY\ND]XMHMHGHQ JHRJUDILFNêVHJPHQW NWHUêWYRĜt MHKRGFHĜLQi VSROHþQRVW26ORYDNLDVUR 3ĜLMHWt QRYêFK QHER UHYLGRYDQêFK VWDQGDUGĤ D LQWHUSUHWDFt ,)56 ]DKUQXW\ MVRX VWDQGDUG\DLQWHUSUHWDFHUHOHYDQWQtSUR6NXSLQX 9URFH6NXSLQDSĜLMDODQtåHXYHGHQpLQWHUSUHWDFHD]PČQ\~þHWQtFKVWDQGDUGĤNWHUpVH WêNDMt MHMt þLQQRVWL 3ĜLMHWt WČFKWR LQWHUSUHWDFt D ]PČQ ~þHWQtFK VWDQGDUGĤ QHPi åiGQê Yê]QDPQêGRSDGQD~þHWQt]iYČUNX6NXSLQ\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
78
,$6)LQDQþQtQiVWURMHY\ND]RYiQt=iSRþHWILQDQþQtFKDNWLYDILQDQþQtFK]iYD]NĤ 1RYHODVWDQRYtåHSUiYRQD]iSRþHWILQDQþQtFKDNWLYD]iYD]NĤPXVtEêWSUiYQČY\PDKDWHOQp QHMHQ Y UiPFL EČåQpKR REFKRGQtKR VW\NX DOH L Y SĜtSDGČ åH QČNWHUi ]H VPOXYQtFK VWUDQ YþHWQČ Y\ND]XMtFt ~þHWQt MHGQRWN\ VDPRWQp QHVSOQt VYp ]iYD]N\ QHER MH SURWL Qt ]DKiMHQR LQVROYHQþQt Ĝt]HQt .ULWpULDSUR]iSRþHW ILQDQþQtFKDNWLYDILQDQþQtFK]iYD]NĤSRGOH ,$6 ĜtNDMtåHY\ND]XMtFt~þHWQtMHGQRWNDPXVtPtW~P\VOY\SRĜiGDWSĜtVOXãQpDNWLYXPDSĜtVOXãQê ]iYD]HNYþLVWpYêãLQHERUHDOL]RYDWSĜtVOXãQpDNWLYXPD]iURYHĖY\SRĜiGDWSĜtVOXãQê]iYD]HN 9 WpWR VRXYLVORVWL QRYHOD VWDQRYt åH QHWWR ]~þWRYiQt MVRX IDNWLFN\ URYQRFHQQi D WXGtå SRGPtQN\SUR]~þWRYiQtYþLVWpYêãLVSOĖXMtYêKUDGQČW\]~þWRYDFtV\VWpP\]DORåHQpQDEUXWWR SULQFLSXNWHUpJHQHUXMtQHYê]QDPQp~YČURYpUL]LNRQHERUL]LNROLNYLGLW\DNWHUp]SUDFRYiYDMt SRKOHGiYN\D]iYD]N\YUiPFLMHGQRKR]~þWRYDFtKRSURFHVXQHERF\NOX ,$66QtåHQtKRGQRW\DNWLY=YHĜHMQČQt]SČWQČ]tVNDWHOQêFKþiVWHNXQHILQDQþQtFKDNWLY 1RYHOD Y\MDVĖXMH SRåDGDYN\ QD ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt Y VRXYLVORVWL V UHiOQRX KRGQRWRX VQtåHQRXRQiNODG\QDSURGHM3ĤYRGQt~SUDYRX,$6NWHUiE\ODSURYHGHQDYQiYD]QRVWLQD ,)56 ,$6% ]DPêãOHOD VWDQRYLW SRåDGDYHN QD ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt R ]SČWQČ ]tVNDWHOQp KRGQRWČ]QHKRGQRFHQêFKDNWLYYSĜtSDGČåHWDWRKRGQRWDY\FKi]t ]UHiOQpKRGQRW\ VQtåHQp RQiNODG\QDSURGHM7HQWRSRåDGDYHNE\OQRYHORX]UXãHQ 'iOH,$6%GRSOQLODQRYHOL]RYDQêVWDQGDUGRQiVOHGXMtFtGYDSRåDGDYN\QD]YHĜHMQČQt ± ]YHĜHMQČQt GRGDWHþQêFK LQIRUPDFt R RFHĖRYiQt UHiOQRX KRGQRWRX Y SĜtSDGČ NG\ ]SČWQČ ]tVNDWHOQiKRGQRWD]QHKRGQRFHQpKRDNWLYDE\ODVWDQRYHQDQD]iNODGČUHiOQpKRGQRW\VQtåHQp RQiNODG\QDSURGHM ± ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt R SRXåLWêFK GLVNRQWQtFK VD]EiFK Y SĜtSDGČ NG\ ]SČWQČ ]tVNDWHOQi KRGQRWDY\FKi]t]UHiOQpKRGQRW\VQtåHQpRQiNODG\QDSURGHMVWDQRYHQpPHWRGRXVRXþDVQp KRGQRW\1RYHODXYiGtYVRXODGSRåDGDYN\QD]YHĜHMQČQtKRGQRW\]XåtYiQtDUHiOQpKRGQRW\ VQtåHQpRQiNODG\QDSURGHM ,$6)LQDQþQtQiVWURMH~þWRYiQtDRFHĖRYiQt1RYDFHGHULYiWĤDGDOãt~þWRYiQtR]DMLãWČQt 1RYHOD SRVN\WXMH YêMLPNX ]H VWiYDMtFtKR SRåDGDYNX QD SĜHUXãHQt ]DMLãĢRYDFtKR ~þHWQLFWYt YVLWXDFtFK NG\ GRFKi]t NH ]PČQČ SURWLVWUDQ\ ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH DE\ WDN XPRåQLOD SURYHGHQtY\SRĜiGiQtFOHDULQJX WRKRWRQiVWURMH 1RYHOD VH Y]WDKXMH QD QRYDFH QHMHQ FHQWUiOQtFK SURWLVWUDQ DOH L ]SURVWĜHGNRYDWHOĤ MLPLå PRKRX EêW QDSĜtNODG þOHQRYp FOHDULQJRYêFK RUJDQL]DFt QHER NOLHQWL þOHQĤ FOHDULQJRYêFK RUJDQL]DFtNWHĜtVDPLY\VWXSXMtMDNR]SURVWĜHGNRYDWHOp8QRYDFtNWHUpQHVSOĖXMtNULWpULDSUR XSODWQČQt YêMLPN\ PXVt ~þHWQt MHGQRWND SRVRXGLW ]PČQ\ ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH ] KOHGLVND NULWpULt SUR RG~þWRYiQt ILQDQþQtFK QiVWURMĤ D REHFQêFK SRGPtQHN SUR SRNUDþRYiQt ~þWRYiQt R]DMLãWČQt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
79
,QYHVWLþQtMHGQRWN\QRYHOD,)56,)56,$6D,$6 ,$6%Y\GDODQRYHOXNWHUiXSUDYXMHLQYHVWLFHGRGFHĜLQêFKDSĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWt DGR VSROHþQpKRSRGQLNiQtUHDOL]RYDQp~þHWQtMHGQRWNRXVSOĖXMtFtGHILQLFLW]YLQYHVWLþQtMHGQRWN\ ÒþHWQt MHGQRWND WRKRWR W\SX EXGH W\WR LQYHVWLFH RFHĖRYDW UHiOQRX KRGQRWRX GR ]LVNX QHER ]WUiW\ Y VRXODGX V ,)56 UHVS ,$6 7R QHEXGH SODWLW SUR LQYHVWLFH GR GFHĜLQêFK DSĜLGUXåHQêFK VSROHþQRVWt D GR VSROHþQêFK SRGQLNĤ NWHUp SRVN\WXMt VOXåE\ YêKUDGQČ LQYHVWLþQtMHGQRWFH7DNRYpLQYHVWLFHVHEXGRX~þWRYDWHNYLYDOHQþQtPHWRGRX3RNXGQČMDNi LQYHVWLþQt MHGQRWND Y\NRQiYi NRQWUROX QDG MLQRX LQYHVWLþQt MHGQRWNRX RFHQt VYRX LQYHVWLFL UHiOQRXKRGQRWRX1LFPpQČMHMtPDWHĜVNiVSROHþQRVWNWHUiVDPDQHQtLQYHVWLþQtMHGQRWNRXXå QHEXGHPRFLWHQWR]SĤVRE~þWRYiQtSRXåtW3RNXGMGHRLQYHVWLFHGRSĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWt D VSROHþQpKR SRGQLNiQt QHLQYHVWLþQt MHGQRWN\ EXGRX PtW QDGiOH PRåQRVW RFHQLW MH UHiOQRX KRGQRWRXGR]LVNXQHER]WUiW\SRGOH,$6 ,)5,&2GYRG\ ,QWHUSUHWDFH VH Y]WDKXMH QD YHãNHUp RGYRG\ NWHUp QH]QDPHQDMt RGOLY SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK XYHGHQê Y MLQêFK VWDQGDUGHFK QDSĜ ,$6 DQL SRNXW\ þL MLQp VDQNFH ]D SRUXãHQt ]iNRQĤ D SUiYQtFK SĜHGSLVĤ 3RGOH LQWHUSUHWDFH ~þHWQt MHGQRWNDY\NiåH]iYD]HNY\SOêYDMtFt]RGYRGXYRNDPåLNXNG\GRMGHNþLQQRVWL]DNOiGDMtFt SRYLQQRVW ]DSODWLW RGYRG Y VRXODGX V SODWQêPL SUiYQtPL SĜHGSLV\ 3RNXG XYHGHQi þLQQRVW QDVWiYiSRVWXSQČ]DXUþLWpþDVRYpREGREtWYRĜtVH]iYD]HNSRVWXSQêP]SĤVREHP9SĜtSDGČ RGYRGX X QČKRå SRYLQQRVW MHKR ~KUDG\ Y]QLNi SĜL GRVDåHQt PLQLPiOQtKR SUDKX VH SRGOH LQWHUSUHWDFH]iYD]HNY\NiåHYRNDPåLNXNG\MHWHQWRSUiKGRVDåHQ =PČQ\ YQiVOHGXMtFtFK VWDQGDUGHFK MVRX ~þLQQp N SURVLQFL DOHQHMVRX SUR 6NXSLQX UHOHYDQWQt±,$6=DPČVWQDQHFNpSRåLWN\D,)563RGQLNRYpNRPELQDFH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
80
Skupinové vykazování
1RYp VWDQGDUG\ QH~þLQQp N SURVLQFL ]DKUQXW\ MVRX VWDQGDUG\ UHOHYDQWQt SUR 6NXSLQX . GDWX VHVWDYHQt WČFKWR NRQVROLGRYDQêFK ILQDQþQtFK YêND]Ĥ E\O\ Y\GiQ\ QiVOHGXMtFt VWDQGDUG\MHMLFKåSĜLMHWtNWRPXWRGDWXQHE\ORSRYLQQp6NXSLQDSĜLMPHW\WRVWDQGDUG\NGDWX MHMLFK~þLQQRVWL 6WDQGDUG\D]PČQ\
3RYLQQpSĜLMHWt URN ]DþtQDMtFt N GDWX QHERSRWRPWRGDWX OHGQD
,)56
ýDVRYpUR]OLãHQtSĜLFHQRYpUHJXODFL
,)56
6SROHþQiXMHGQiQt
OHGQD
,$6D,$6
3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQtD1HKPRWQiDNWLYD
OHGQD
,$6
6HVWDYRYiQtD]YHĜHMĖRYiQt~þHWQt]iYČUN\ .RQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND =YHĜHMĖRYiQt SRGtOĤ Y MHGQRWOLYêFK ~þHWQtFK MHGQRWNiFK D ,QYHVWLFH GR ,)56D,$6 SĜLGUXåHQêFKSRGQLNĤDVSROHþQêFKSRGQLNĤ ,)56,)56D,$6 =YHĜHMĖRYiQtSRGtOĤYMHGQRWOLYêFK~þHWQtFKMHGQRWNiFK
OHGQD
,)56
9êQRV\]HVPOXYVH]iND]QtN\
OHGQD
,)56
)LQDQþQtQiVWURMHNODVLILNDFHDRFHQČQt
OHGQD
OHGQD OHGQD
6NXSLQD Q\Qt SRVX]XMH GRSDG\ ] SĜLMHWt VWDQGDUGĤ D ]PČQ 8 VWDQGDUGX ,)56 6NXSLQD RþHNiYi Yê]QDPQê GRSDG QD NRQVROLGRYDQp ILQDQþQt YêND]\ Y REGREt SĜLMHWt VWDQGDUGX 1D ]iNODGČ GRVXG SURYHGHQêFK DQDOê] X ]EêYDMtFtFK VWDQGDUGĤ D ]PČQ 6NXSLQD QHRþHNiYi Yê]QDPQêGRSDGQDNRQVROLGRYDQpILQDQþQtYêND]\YREGREtMHMLFKSĜLMHWt % 6NXSLQRYpY\ND]RYiQt .RQVROLGDFH 'FHĜLQp VSROHþQRVWL YQLFKå Pi 6SROHþQRVW SĜtPR þL QHSĜtPR SRGtO V UR]KRGXMtFtP YOLYHP QHERPiQDGQLPLMLQêP]SĤVREHPNRQWUROXMVRXNRQVROLGRYiQ\DWRRGHGQHNG\QDGQLPL 6NXSLQD]tVNDODNRQWUROXGDWXPNRXSČ DMVRXY\ORXþHQ\]NRQVROLGDFHNGDWXSR]E\WtWpWR NRQWURO\ 3RGQLNRYpNRPELQDFHMVRX~þWRYiQ\VSRXåLWtPPHWRG\NRXSČ3RĜL]RYDFtQiNODGSRGQLNRYp NRPELQDFH MH UHiOQi KRGQRWD QDE\WêFK DNWLY SĜHY]DWêFK ]iYD]NĤ D HPLWRYDQêFK QiVWURMĤ YODVWQtKR NDSLWiOX 6NXSLQ\ 3RĜL]RYDFt QiNODG ]DKUQXMH UHiOQRX KRGQRWX DNWLY D ]iYD]NĤ Y\SOêYDMtFtFK ]XMHGQiQt R SURWLKRGQRWiFK 1iNODG\ VRXYLVHMtFt V NRXSt MVRX ~þWRYiQ\ YRNDPåLNXXVNXWHþQČQt3ĜHE\WHNSRĜL]RYDFtFKQiNODGĤQHNRQWUROQtKRSRGtOXYQDEêYDQpP SRGQLNXDNGDWXDNYL]LFHVWDQRYHQpUHiOQpKRGQRW\SĜHGHãOpKRSRGtOXYQDEêYDQpPSRGQLNX QDGUHiOQRXKRGQRWRXSRGtOX6NXSLQ\QDLGHQWLILNRYDWHOQêFKþLVWêFKDNWLYHFKMHY\Ni]iQMDNR JRRGZLOO 3ĜHE\WHN UHiOQp KRGQRW\ SRGtOX 6NXSLQ\ QD LGHQWLILNRYDWHOQêFK þLVWêFK DNWLYHFK QDG SĜHYHGHQRX SURWLKRGQRWRX QHNRQWUROQtP SRGtOX YQDEêYDQpP SRGQLNX NGDWX DNYL]LFH DVWDQRYHQRXUHiOQRXKRGQRWRXSĜHGHãOpKRSRGtOXYQDEêYDQpPSRGQLNXMHY\Ni]iQMDNR]LVN
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
81
Investice ve společných podnikáních a přidružených společnostech Transakce v cizích měnách
YKRVSRGiĜVNpP YêVOHGNX NGDWX DNYL]LFH 9tFH LQIRUPDFt MH XYHGHQR YÒþHWQtFK SRVWXSHFK YL]3R]QiPND)1HKPRWQiDNWLYDD3R]QiPNDþ .URPČSĜtSDGĤNWHUpLQGLNRYDO\VQtåHQtKRGQRW\SĜHYiGČQpKRDNWLYDE\O\YãHFKQ\WUDQVDNFH PH]LVSROHþQRVWPLYH6NXSLQČHOLPLQRYiQ\9SĜtSDGČSRWĜHE\E\O\~þHWQtSRVWXS\GFHĜLQêFK VSROHþQRVWtXSUDYHQ\WDNDE\E\O]DMLãWČQVRXODGVSRVWXS\6NXSLQ\DRVWDWQtPLVSROHþQRVWPL 6NXSLQ\ & ,QYHVWLFHYHVSROHþQêFKSRGQLNiQtFKDSĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWHFK 6SROHþQp SRGQLNiQt MH VPOXYQt XVSRĜiGiQt SRPRFt QČKRå 6NXSLQD D GDOãt VWUDQ\ SRGQLNDMt KRVSRGiĜVNRXþLQQRVWNWHUiMHSĜHGPČWHPVSROXRYOiGiQtNG\VWUDWHJLFNiILQDQþQtDSURYR]Qt UR]KRGRYiQt WêNDMtFt VH þLQQRVWt VSROHþQpKR SRGQLNX Y\åDGXMt MHGQRP\VOQê VRXKODV YãHFK VWUDQNWHUpVGtOHMtRYOiGiQt 9 VRXYLVORVWL VH VYRX ~þDVWt QD VSROHþQpP XMHGQiQt 6NXSLQD Y\ND]XMH PDMHWNRYp ~þDVWL YHVSROHþQêFKSRGQLFtFKNWHUpRFHĖXMHHNYLYDOHQþQtPHWRGRX 9HVSROHþQRVWLVSRGVWDWQêPYOLYHPSĜLGUXåHQiVSROHþQRVW 6NXSLQDY\NRQiYiSRGVWDWQêYOLY VYêP SRGtOHP QD ILQDQþQtP D SURYR]QtP UR]KRGRYiQt DOH QHPi PRåQRVW WXWR VSROHþQRVW RYOiGDW 0DMHWNRYp~þDVWLYSĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWHFKVHRFHĖXMtHNYLYDOHQþQtPHWRGRX ' 7UDQVDNFHYFL]tFKPČQiFK L )XQNþQtPČQDDPČQDY\ND]RYiQt 3RORåN\ REVDåHQp Y~þHWQt ]iYČUFH NDåGpKR VXEMHNWX 6NXSLQ\ MVRX RFHQČQ\ PČQRX NWHUi QHMOpSH ]REUD]XMH HNRQRPLFNRX SRGVWDWX ]iVDGQtFK XGiORVWt D RNROQRVWt WêNDMtFtFK VH6SROHþQRVWL ÄIXQNþQt PČQD³ .RQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND MH Y\MiGĜHQD YþHVNêFK NRUXQiFKFRåMHIXQNþQtPČQDLPČQDY\ND]RYiQt6NXSLQ\ LL 7UDQVDNFHD]ĤVWDWN\ 7UDQVDNFH Y FL]tFK PČQiFK MVRX ~þWRYiQ\ SĜHSRþWHQp QD IXQNþQt PČQX V SRXåLWtP GHQQtKR NXU]X =LVN\ D]WUiW\ Y\SOêYDMtFt ]~KUDG\ WČFKWR WUDQVDNFt D ]SĜHSRþWX SHQČåQtFK DNWLY DSDVLY YFL]tFK PČQiFK MVRX Y\ND]RYiQ\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VYêMLPNRX WUDQVDNFt N]DMLãWČQt SHQČåQtFK WRNĤ SĜHFHQČQêFK GR RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX =ĤVWDWN\ SHQČåQtFK SRORåHNYFL]tFKPČQiFKVHQDNRQFLURNXSĜHFHĖXMtNXU]HPSODWQêPNHNRQFLURNX=ĤVWDWN\ QHSHQČåQtFKSRORåHNNWHUpMVRXYHGHQ\YKLVWRULFNêFKFHQiFKY\MiGĜHQêFKYFL]tPČQČVHQD NRQFL URNX QHSĜHFHĖXMt DOH Y\NiåRX VH ]D SRXåLWt VPČQQpKR NXU]X NGDWX WUDQVDNFH 1HSHQČåQtSRORåN\NWHUpMVRXYHGHQ\YUHiOQpKRGQRWČY\MiGĜHQpYFL]tPČQČVHY\NiåRX]D SRXåLWtVPČQQpKRNXU]XNWHUêSODWLONG\åE\ODWDWRKRGQRWDXUþHQD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
82
Pozemky, budovy a zařízení
LLL 6NXSLQD 9êND]\]LVNXD]WUiW\]DKUDQLþQtFKVXEMHNWĤVHSĜHYiGČMtQDPČQXSRXåtYDQRXSURY\ND]RYiQt 6NXSLQRX SUĤPČUHP VPČQQêFK NXU]Ĥ ]D GDQê URN ]DWtPFR UR]YDK\ VH SĜHYiGČMt VPČQQêPL NXU]\ SODWQêPL N SURVLQFL .XU]RYp UR]GtO\ Y]QLNOp ]SČWQêP SĜHSRþWHP þLVWp LQYHVWLFH GR]DKUDQLþQtKRVXEMHNWXDSĤMþHNQHERMLQêFKQiVWURMĤXUþHQêFKN]DMLãWČQtWDNRYêFKLQYHVWLF VH]DKUQXMtGRRVWDWQtKR~SOQpKRYêVOHGNX3ĜLSURGHML]DKUDQLþQtKRVXEMHNWXVHNXPXORYDQi þiVWND NXU]RYêFK UR]GtOĤ Y\NiåH YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ MDNR VRXþiVW ]LVNX QHER ]WUiW\ ]SURGHMH ( 3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQt 1HPRYLWRVWL VWURMH D ]DĜt]HQt MVRX SUYRWQČ ]D]QDPHQiQ\ YSRĜL]RYDFt FHQČ D QiVOHGQČ MVRX VYêMLPNRX SR]HPNĤ Y\Ni]iQ\ YSRĜL]RYDFt FHQČ VQtåHQp R RSUiYN\ D RSUDYQp SRORåN\ QD VQtåHQt KRGQRW\ 3R]HPN\ MVRX QiVOHGQČ ]DFK\FHQ\Y SRĜL]RYDFt FHQČ VQtåHQp R RSUDYQp SRORåN\QDVQtåHQtKRGQRW\ 1HPRYLWRVWL VWURMH D ]DĜt]HQt QDE\Wp SĜL SRGQLNRYêFK NRPELQDFtFK MVRX XYHGHQ\ YSRĜL]RYDFtFK FHQiFK NWHUp VH URYQDMt MHMLFK UHiOQp KRGQRWČ NGDWX QDE\Wt VQtåHQêFK RRSUiYN\DSĜtSDGQpRSUDYQpSRORåN\QDVQtåHQtKRGQRW\ 3RĜL]RYDFtFHQDQHPRYLWRVWtVWURMĤD]DĜt]HQt]DKUQXMHYHãNHUpQiNODG\NWHUpSĜtPRVRXYLVHMt V XYHGHQtP MHGQRWOLYêFK SRORåHN KPRWQêFK DNWLY GR VWDYX XPRåĖXMtFtKR SĜHGSRNOiGDQp SRXåLWt 9 SĜtSDGČ YêVWDYE\ WHOHNRPXQLNDþQt VtWČ SDWĜt GR SRĜL]RYDFt FHQ\ YHãNHUp QiNODG\ Y]QLNDMtFt Y UiPFL YêVWDYE\ VtWČ Då NSRVOHGQtPX ~þDVWQLFNpPX UR]YDGČþL FRå ]DKUQXMH QiNODG\ GRGDYDWHOĤ PDWHULiO SĜtPp P]GRYp QiNODG\ D ~URNRYp QiNODG\ UHDOL]RYDQp YSUĤEČKX SRĜt]HQt DNWLYD 3RĜL]RYDFt FHQD ]DKUQXMH GiOH Wpå RGKDGRYDQp QiNODG\ QD GHPRQWiåDRGVWUDQČQtKPRWQpKRPDMHWNX 1iVOHGQpYêGDMHMVRXX]QiQ\MDNRDNWLYXPYNDWHJRULtFKSR]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQtSRX]H YSĜtSDGČ åH MH SUDYGČSRGREQp åH ] QLFK EXGH PtW 6NXSLQD EXGRXFt HNRQRPLFNê XåLWHN DSRĜL]RYDFtQiNODG\PRKRXEêWVSROHKOLYČXUþHQ\ 9êGDMHQDRSUDY\D~GUåEXKPRWQêFKDNWLYMVRX~þWRYiQ\GRQiNODGĤYGREČMHMLFKY]QLNX +PRWQiDNWLYDNWHUiVHMLåQHSRXåtYDMtQHMVRXXUþHQiNSURGHMLDQHSĜLQiãHMtåiGQêEXGRXFt HNRQRPLFNê SURVSČFK QHER MVRX ] MLQêFK GĤYRGĤ Y\ĜD]HQD VH ]UR]YDK\ Y\ĜDGt VSROX VRSUiYNDPLY]WDKXMtFtPLVHNWRPXWRPDMHWNX9HãNHUpþLVWp]LVN\SĜtQRV\ þL]WUiW\Y]QLNOp YVRXYLVORVWLVY\ĜD]HQtPMVRX~þWRYiQ\GRYêVOHGNXKRVSRGDĜHQt]SURYR]QtþLQQRVWLWMþLVWê ]LVN þL ]WUiWD MH XUþHQD MDNR UR]GtO PH]L þLVWêP YêQRVHP ]Y\ĜD]HQtSURGHMH D Y\Ni]DQRX ~þHWQtKRGQRWRXDNWLYD +PRWQi DNWLYD VYêMLPNRX SR]HPNĤ MVRX RGSLVRYiQD URYQRPČUQČ SRþtQDMH RNDPåLNHP MHMLFK SĜLSUDYHQRVWL NXåtYiQt 2GSLVRYiQt VH SĜHUXãXMH NRNDPåLNX RG~þWRYiQt DNWLYD QHER MHOL KPRWQp DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP GUåHQp NSURGHML D WR NRNDPåLNX NWHUê QDVWDQHGĜtYH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
83
Nehmotná aktiva
2GSLVRYiQtVHQHSĜHUXãXMHSRNXGMHDNWLYXPGRþDVQČYQHþLQQRVWLQHERPLPRDNWLYQtSURYR] YSĜtSDGČåHQHQtSOQČRGHSViQR 3ĜHGSRNOiGDQpGRE\åLYRWQRVWLSRXåLWpYWpWR~þHWQt]iYČUFHMVRXQiVOHGXMtFt %XGRY\YHYODVWQLFWYt6NXSLQ\ .DEHORYiYHGHQtDMLQiVRXYLVHMtFt]DĜt]HQt ÒVWĜHGQ\DVRXYLVHMtFt]DĜt]HQt 2VWDWQtGORXKRGREêPDMHWHN
3RþHWOHW PD[ ± PD[ PD[
8SR]HPNĤVHSĜHGSRNOiGiQHXUþLWHOQiåLYRWQRVWDSURWRQHMVRXRGSLVRYiQ\ =ĤVWDWNRYp KRGQRW\ D åLYRWQRVW DNWLY MVRX NH NDåGpPX UR]YDKRYpPX GDWX UHYLGRYiQ\ DYSĜtSDGČSRWĜHE\XSUDYHQ\ 3RNXG ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD SĜHVDKXMH MHKR RGKDGRYDQRX ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX MH]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD VQtåHQD QD MHKR ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX YL] 3R]QiPND + 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY ) 1HKPRWQiDNWLYD 1HKPRWQi DNWLYD 6NXSLQ\ WYRĜt SRþtWDþRYê VRIWZDUH JRRGZLOO OLFHQFH RFHQLWHOQi SUiYD D ]iND]QLFNp Ei]H 3RþtWDþRYê VRIWZDUH SĜHGVWDYXMH SĜHGHYãtP H[WHUQt QiNODG\ VSRMHQp V SRĜt]HQtPLQIRUPDþQtFKV\VWpPĤ6NXSLQ\XUþHQêFKSURSRXåtYiQtYUiPFL6NXSLQ\1iNODG\ VSRMHQp VYêYRMHP QHER RSUDYDPL SRþtWDþRYêFK SURJUDPĤ MVRX Y\ND]RYiQ\ MDNR QiNODG\ YGREČ MHMLFK Y]QLNX 1LFPpQČ QiNODG\ SĜtPR VSRMHQp VLGHQWLILNRYDQêPL DVSHFLILFNêPL VRIWZDURYêPL SURGXNW\ NWHUp MVRX NRQWURORYDQp 6NXSLQRX D MHMLFKå SUDYGČSRGREQê HNRQRPLFNê XåLWHN EXGH SĜHY\ãRYDW SRĜL]RYDFt QiNODG\ SR GREX GHOãt QHå MHGHQ URN MVRX Y\ND]RYiQ\ MDNR QHKPRWQi DNWLYD 1iNODG\ QD SRþtWDþRYê VRIWZDUH MVRX RGSLVRYiQ\ URYQRPČUQČQD]iNODGČSĜHGSRNOiGDQpGRE\SRXåLWHOQRVWLREY\NOHSRGREXMHGQRKRURNXDå SČWLOHW2FHQLWHOQiSUiYDMVRXRGHSLVRYiQDSRGREXSRNWHURXMH6NXSLQDPĤåHY\XåtYDW 1HKPRWQiDNWLYD6NXSLQ\QDE\WiSĜLSRGQLNRYêFKNRPELQDFtFKMVRXXYHGHQDYSRĜL]RYDFtFK FHQiFKNWHUpVHURYQDMtMHMLFKUHiOQpKRGQRWČNGDWXQDE\Wt SRQtåHQêFKRRSUiYN\DSĜtSDGQi VQtåHQt KRGQRW\ D MVRX RGHSLVRYiQD PHWRGRX URYQRPČUQêFK RGSLVĤ SR GREX MHMLFK SĜHGSRNOiGDQp SRXåLWHOQRVWL =iND]QLFNp Ei]H MVRX RGHSLVRYiQ\ SR GREX RGSRYtGDMtFt ]EêYDMtFt SUĤPČUQp GREČ ]iYD]QpKR VPOXYQtKR Y]WDKX QHER REGREt SR NWHUp MVRX ~þHWQt MHGQRWNRXY\XåLWHOQpNHJHQHURYiQtEXGRXFtKRHNRQRPLFNpKRSURVSČFKX 1DNRXSHQpOLFHQFHMVRX NDSLWDOL]RYiQ\ DRGSLVRYiQ\URYQRPČUQČSRGREXSODWQRVWLOLFHQFH REY\NOH Då OHW SRþtQDMH ]DKiMHQtP SURYR]X GDQp VtWČ ]SĤVREHP QHMOpSH RGUiåHMtFtP Y\XåLWtHNRQRPLFNêFKSRåLWNĤSO\QRXFtFK6NXSLQČ]GDQpKRDNWLYD 1HKPRWQi DNWLYD NWHUi MVRX LGHQWLILNRYiQD VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL QHMVRX RGHSLVRYiQDMVRXYãDNSĜHGPČWHPWHVWRYiQtQDVQtåHQtKRGQRW\YL]3R]QiPNDþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
84
Dlouhodobá aktiva klasifikovaná jako aktiva určená k prodeji
*RRGZLOO Y]QLNDMtFt SĜL QiNXSX GFHĜLQêFK VSROHþQRVWt D SRGtOĤ YSĜLGUXåHQêFK D VSROHþQêFK SRGQLFtFK SĜHGVWDYXMH þiVWNX R NWHURX SRĜL]RYDFt FHQD SĜHY\ãXMH UHiOQRX KRGQRWX þLVWêFK QDE\WêFKDNWLY*RRGZLOOQHQtRGSLVRYiQDOHMHPLQLPiOQČMHGQRXURþQČWHVWRYiQQDVQtåHQt KRGQRW\SRSĜNG\NROLSĜL]MLãWČQtLQGLFLtYHGRXFtFKNHVQtåHQtMHKRKRGQRW\ 6NXSLQD NUR]YDKRYpPX GQL SURYČĜXMH åLYRWQRVW QHKPRWQêFK DNWLY NWHUi VH QHRGHSLVXMt DXUþXMH ]GD XGiORVWL D RNROQRVWL L QDGiOH SRGSRUXMt VWDQRYHQt åLYRWQRVWL DNWLYD MDNR QHXUþLWHOQp 9RSDþQpP SĜtSDGČ VH IRUPRX ]PČQ\ ~þHWQtKR RGKDGX ]D]QDPHQi ~SUDYD YHVWDQRYHQtåLYRWQRVWLDNWLYD]QHXUþLWHOQpQDXUþLWHOQRX =ĤVWDWNRYp KRGQRW\ ]E\WNRYp KRGQRW\ XUþLWHOQRVW þL QHXUþLWHOQRVW åLYRWQRVWL DNWLYD DVDPRWQi åLYRWQRVW DNWLY MVRX NH NDåGpPX UR]YDKRYpPX GDWX SURYČĜRYiQ\ UHYLGRYiQ\ DYSĜtSDGČSRWĜHE\SURVSHNWLYQČXSUDYHQ\MDNR]PČQD~þHWQtKRRGKDGX 1HKPRWQiDNWLYDNWHUiVHMLåQHY\XåtYDMtDQHSĜLQiãHMtåiGQêEXGRXFtHNRQRPLFNêSURVSČFK QHER MVRX ] MLQêFK GĤYRGĤ Y\ĜD]HQD VH ]UR]YDK\ Y\ĜDGt VSROX VRSUiYNDPL Y]WDKXMtFtPL VHNWRPXWRPDMHWNXMVRXOLRGHSLVRYiQD 9HãNHUpþLVWp]LVN\þL]WUiW\Y]QLNOpYVRXYLVORVWL VY\ĜD]HQtPMVRX~þWRYiQ\GRYêVOHGNXKRVSRGDĜHQt]SURYR]QtþLQQRVWLWMþLVWê]LVNþL]WUiWD MHXUþHQDMDNRUR]GtOPH]LþLVWêPYêQRVHP]Y\ĜD]HQtSURGHMHDY\Ni]DQRX~þHWQtKRGQRWRX DNWLYD 1HKPRWQi DNWLYD VYêMLPNRX DNWLY VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL MVRX RGHSLVRYiQD URYQRPČUQČRGRNDPåLNXMHMLFKSĜLSUDYHQRVWLNXåtYiQt2GHSLVRYiQtVHSĜHUXãXMHNRNDPåLNX RG~þWRYiQtY\ĜD]HQt DNWLYD QHER MHOL QHKPRWQp DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL QHER MDNR DNWLYXP XUþHQp NSURGHML D WR NRNDPåLNX NWHUê QDVWDQHGĜtYH * 'ORXKRGREiDNWLYDNODVLILNRYDQiMDNRDNWLYDXUþHQiNSURGHML 6NXSLQD YUR]YD]H RGGČOHQČ Y\ND]XMH GORXKRGREi DNWLYD VNXSLQX DNWLY XUþHQi N SURGHML XNWHUêFK QHGRMGH N QiYUDWQRVWL ]ĤVWDWNRYp KRGQRW\ SRNUDþXMtFtP XåtYiQtP DOH VStãH SURGHMHP 7DNWR NODVLILNRYDQi DNWLYD VNXSLQD DNWLY MVRX NGLVSR]LFL NRNDPåLWpPX SURGHML YMHMLFKDNWXiOQtPVWDYXD]DSRGPtQHNEČåQêFKSURSURGHMWČFKWRDNWLYVNXSLQDNWLY MHMLFK SURGHMMHY\VRFHSUDYGČSRGREQêDMHRþHNiYiQYUR]PH]tMHGQRKRURNX 6NXSLQDRFHĖXMHGORXKRGREiDNWLYDVNXSLQXDNWLY NODVLILNRYDQiMDNRDNWLYDXUþHQiNSURGHML QLåãtKRGQRWRX]H]ĤVWDWNRYpKRGQRW\DþLVWpUHDOL]RYDWHOQpKRGQRW\ 6NXSLQD X]Qi VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY SĜL SRþiWHþQtP QHER SĜL QiVOHGQpP VQtåHQt ]ĤVWDWNRYp KRGQRW\ QD þLVWRX SURGHMQt FHQX D ~þWXMH R QLFK MDNR R VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY VGRSDGHP QDYêND]]LVNXD]WUiW\]DGDQpREGREt 2G RNDPåLNX NG\ MH DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP XUþHQp NSURGHML D SĜtSDGQČ SĜHFHQČQRSĜHVWDQHVHRGHSLVRYDWDVOHGXMHVHSRX]HVQtåHQtMHKRKRGQRW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
85
Snížení hodnoty aktiv Investice a ostatní finanční aktiva
3ĜtSDGQp ]LVN\ ]QiVOHGQpKR QiUĤVWX þLVWp SURGHMQt FHQ\ DNWLYD MVRX LGHQWLILNRYiQ\ DY\Ni]iQ\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D WR PD[LPiOQČ GR YêãH GRSRVXG X]QDQpKR NXPXODWLYQtKRVQtåHQtKRGQRW\ + 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY 'RMGHOLYSUĤEČKX~þHWQtKR REGREt QHERSĜL URþQtPWHVWRYiQt JRRGZLOOXQHKPRWQêFKDNWLY VQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLSRSĜtSDGČQHKPRWQêFKDNWLYGRVXGQHXYHGHQêFKGRXåtYiQt NWDNRYêP XGiORVWHP QHER ]PČQiP YRGKDGHFK NWHUp QD]QDþXMt QHER PRKRX ]SĤVRELW åH~þHWQt ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD PĤåH SĜHYêãLW ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX DNWLYD MH SURYČĜRYiQR ]GD QHGRãOR NH VQtåHQt KRGQRW\ PDMHWNX VWURMĤ D ]DĜt]HQt D RVWDWQtFK DNWLY YþHWQČ JRRGZLOOX D QHKPRWQpKR PDMHWNX =WUiWD YGĤVOHGNX VQtåHQt KRGQRW\ MH Y\Ni]iQD YHYêãLUR]GtOXRNWHUê]ĤVWDWNRYiKRGQRWDDNWLYDSĜHY\ãXMHMHKR]SČWQČ]tVNDWHOQRXKRGQRWX =SČWQČ ]tVNDWHOQi KRGQRWD MH Y\ããt ] þLVWp SURGHMQt FHQ\ DNWLYD D MHKR KRGQRW\ ]XåtYiQt 3UR~þHO\ SRVRX]HQt VQtåHQt KRGQRW\ MVRX DNWLYD VOXþRYiQD GR VNXSLQ QD QHMQLåãtP VWXSQL SURNWHUêMHPRåQpVDPRVWDWQČLGHQWLILNRYDWSHQČåQtWRN\SHQČ]RWYRUQpMHGQRWN\ =WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ MH X]QiQD GR QiNODGĤ WHKG\ NG\ MH GRVDåHQD =WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\X]QDQiYSĜHGFKR]tFKREGREtFKXDNWLYDY\MPDJRRGZLOOXVHUXãtWHKG\DMHQWHKG\ NG\åGRãORNH]PČQiPYRGKDGHFKSRXåLWêFKSURVWDQRYHQt]SČWQČ]tVNDWHOQpþiVWN\DNWLYDRG Wp GRE\ FR E\OD QDSRVOHG\ X]QiQD ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ -GHOL R WDNRYê SĜtSDG ~þHWQt KRGQRWD DNWLYD VH ]Yêãt QD MHKR ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX þiVWNX 7DWR ]YêãHQi KRGQRWD QHVPt SĜHYêãLW~þHWQtKRGQRWXVQtåHQRXRRGSLV\NWHUiE\E\ODVWDQRYHQDSRNXGE\VHQHY\Ni]DOD åiGQi]WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLYDYSĜHGFKR]tFKOHWHFK7DNRYpWR]UXãHQtMHX]QiQRMDNR VQtåHQtQiNODGĤYHYêND]X]LVNXD]WUiW\YREGREtYHNWHUpPE\ORGRVDåHQR 6NXSLQDPLQLPiOQČNHNDåGpPXUR]YDKRYpPXGQL]KRGQRWt]GDH[LVWXMHQi]QDNåH]WUiWD]H VQtåHQtKRGQRW\NWHUiE\ODX]QiQDSURPDMHWHNYSĜHGFKR]tFKREGREtFKMLåQDGiOHQHH[LVWXMH QHERVHPRKODVQtåLWQHER]YêãLW([LVWXMHOLMDNêNROLWDNRYêQi]QDN6NXSLQDRGKDGQH]SČWQČ ]tVNDWHOQRX þiVWNX WDNRYpKR DNWLYD D SRURYQi ML V~þHWQt KRGQRWRX VQtåHQRX R RSUDYQRX SRORåNX 3ĜL XUþRYiQt ]GD H[LVWXMH QČMDNê Qi]QDN åH ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ NWHUi E\OD X]QiQD Y SĜHGFKR]tFK REGREtFK MLå QDGiOH QHH[LVWXMH 6NXSLQD YH]PH Y~YDKX H[WHUQt LLQWHUQt LQIRUPDþQt ]GURMH WUåQt KRGQRWD DNWLYD RþHNiYDQp ]PČQ\ QD WUKX WHFKQRORJLFNp HNRQRPLFNp QHER OHJLVODWLYQt ]PČQ\ WUåQt ~URNRYp VD]E\ Yê]QDPQp ]PČQ\ VSĜt]QLYêP GRSDGHP QD 6NXSLQX FR VH WêþH UR]VDKX QHER ]SĤVREX MtPå MH DNWLYXP XåtYiQR QHER VH SĜHGSRNOiGiåH EXGHXåtYiQRGĤND]]LQWHUQtKRYêND]QLFWYt NWHUêQD]QDþXMHHNRQRPLFNRX YêNRQQRVW DNWLYD DWG 9êSRþHW RGKDGX ]SČWQČ ]tVNDWHOQp KRGQRW\ MH ]DORåHQ QD PQRKêFK SĜHGSRNODGHFKXþLQČQêFKYHGHQtP6NXSLQ\ , ,QYHVWLFHDRVWDWQtILQDQþQtDNWLYD 6NXSLQD NODVLILNXMH VYi ILQDQþQt DNWLYD GR QiVOHGXMtFtFK NDWHJRULt ILQDQþQt DNWLYD SĜHFHĖRYDQi QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ LQYHVWLFH GUåHQp GRVSODWQRVWL~YČU\DSRKOHGiYN\DUHDOL]RYDWHOQiILQDQþQtDNWLYD )LQDQþQt DNWLYD ]tVNDQi SĜHGHYãtP ]D ~þHOHP Y\WYiĜHQt ]LVNX ]NUiWNRGREêFK FHQRYêFK IOXNWXDFtMVRXNODVLILNRYiQDMDNRILQDQþQtDNWLYDSĜHFHĖRYDQiQDUHiOQRXKRGQRWXVGRSDGHP
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
86
GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D MVRX ]DKUQXWD GR NUiWNRGREêFK DNWLY %ČKHP URNX D QHGUåHOD6NXSLQDåiGQpLQYHVWLFHYWpWRNDWHJRULL ,QYHVWLFH VSHYQêP WHUPtQHP VSODWQRVWL X NWHUêFK Pi YHGHQt 6NXSLQ\ ~P\VO D VFKRSQRVW GUåHWMHGRVSODWQRVWLMVRXNODVLILNRYiQ\MDNRLQYHVWLFHGUåHQpGRVSODWQRVWLDMVRX]DKUQXW\GR EČåQêFK QHER GR GORXKRGREêFK DNWLY Y]iYLVORVWL QD REGREt YH NWHUpP SUREČKQH MHMLFK Y\SRĜiGiQt ÒYČU\ D SRKOHGiYN\ MVRX DNWLYD VSHYQêPL QHER XUþLWHOQêPL SODWEDPL NWHUi QHMVRX REFKRGRYiQDQDYHĜHMQpPWUKX7DNRYiWRDNWLYDMVRXYHGHQDY]ĤVWDWNRYpKRGQRWČ]DSRXåLWt PHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFKVD]HEDMVRX]DKUQXWDGREČåQêFKQHERGRGORXKRGREêFKDNWLY Y]iYLVORVWLQDREGREtYHNWHUpPSUREČKQHMHMLFKY\SRĜiGiQt )LQDQþQt DNWLYD NWHUi Pi 6NXSLQD Y~P\VOX GUåHW SR GREX QHXUþLWRX DYãDN Pi PRåQRVW MH SURGDW ]GĤYRGĤ ĜHãHQt OLNYLGLW\ QHER ]PČQ\ ~URNRYp VD]E\ MVRX NODVLILNRYiQD MDNR UHDOL]RYDWHOQi ILQDQþQt DNWLYD W\WR LQYHVWLFH MVRX ]DKUQXW\ GR SRORåN\ GORXKRGREêFK DNWLY SRNXG YHGHQt QHPi YêVORYQê ]iPČU GUåHW MH SR GREX NUDWãt QHå PČVtFĤ RG UR]YDKRYpKR GQHQHERSRNXGQHQtQXWQpMHSURGDWVFtOHP]YêãLWSUDFRYQtNDSLWiO9WDNRYpPSĜtSDGČMVRX ]DKUQXW\GRNUiWNRGREêFKDNWLY%ČKHPURNXDQHGUåHOD6NXSLQDåiGQpLQYHVWLFH YWpWRNDWHJRULL 9HGHQt XUþt SĜtVOXãQRX NODVLILNDFL ILQDQþQtFK LQYHVWLF YGREČ MHMLFK NRXSČ D WRWR ]DĜD]HQt YVRXODGXV,$6SUDYLGHOQČSĜHKRGQRFXMH 9HãNHUpQiNXS\DSURGHMHILQDQþQtFKDNWLYVHY\ND]XMtNGDWXVMHGQiQtREFKRGXWHG\NGDWX NH NWHUpPX VH 6NXSLQD ]DYiåH GDQp DNWLYXP NRXSLW QHER SURGDW 3RĜL]RYDFt FHQD ]DKUQXMH YãHFKQ\ WUDQVDNþQt QiNODG\ )LQDQþQt DNWLYD SĜHFHĖRYDQi QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D UHDOL]RYDWHOQi ILQDQþQt DNWLYD MVRX QiVOHGQČ YHGHQD YUHiOQp KRGQRWČ]DWtPFRLQYHVWLFHGUåHQpGRVSODWQRVWLMVRXYHGHQ\Y]ĤVWDWNRYpKRGQRWČ]DSRXåLWt PHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFKVD]HE5HDOL]RYDQpDQHUHDOL]RYDQp]LVN\D]WUiW\Y\SOêYDMtFt ]H ]PČQ UHiOQp KRGQRW\ ILQDQþQtFK DNWLY SĜHFHĖRYDQêFK QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VH ~þWXMt GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ YREGREt YQČPå QDVWDQRX 1DSURWL WRPX QHUHDOL]RYDQp ]LVN\ D ]WUiW\ Y\SOêYDMtFt ]H ]PČQ UHiOQp KRGQRW\ UHDOL]RYDWHOQêFK ILQDQþQtFK DNWLY VH ~þWXMt GR RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX YREGREt YQČPå QDVWDQRX =RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX MVRX SĜH~þWRYiQ\ GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ Då YRNDPåLNXRG~þWRYiQtSĜtVOXãQpKRUHDOL]RYDWHOQpKRILQDQþQtKRDNWLYDQHERNRNDPåLNXNG\ VH~þWXMHRVQtåHQtKRGQRW\ILQDQþQtKRDNWLYD 6QtåHQtKRGQRW\ILQDQþQtFKDNWLY )LQDQþQt DNWLYDQHERVNXSLQ\ILQDQþQtFKDNWLYMVRXPLQLPiOQČMHGQRXURþQČNUR]YDKRYpPX GQLWHVWRYiQ\QDVQtåHQtKRGQRW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
87
$NWLYDYHGHQiYDPRUWL]RYDQpKRGQRWČ 3RNXGXGiORVWLQD]QDþXMtåHGRãORNH]WUiWiP]HVQtåHQtKRGQRW\XSĤMþHNDSRKOHGiYHNQHER X LQYHVWLF GUåHQêFK GR GRE\ VSODWQRVWL YHGHQêFK YDPRUWL]RYDQp KRGQRWČ YêãH ]WUiW\ MH VWDQRYHQD MDNR UR]GtO PH]L ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRX DNWLYD D DNWXiOQt KRGQRWRX RþHNiYDQêFKEXGRXFtFKILQDQþQtFKWRNĤGLVNRQWRYDQêFKSĤYRGQtHIHNWLYQt~URNRYRXVD]ERX DNWLYD ÒþHWQt ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD MH VQtåHQD EXć SĜtPR QHER SURVWĜHGQLFWYtP ~þWX RSUDYQêFKSRORåHN9êãH]WUiW\MH]RKOHGQČQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ =GDRNROQRVWLQDVYČGþXMtWRPXåHGRãORNHVQtåHQtKRGQRW\DNWLYD6NXSLQDSRVX]XMHQHMSUYH LQGLYLGXiOQČ X ILQDQþQtFK DNWLY NWHUi MVRX Yê]QDPQi VDPD R VREČ D LQGLYLGXiOQČ QHER KURPDGQČXILQDQþQtFKDNWLYNWHUiMVRXVDPDRVREČPpQČYê]QDPQi3RNXGQHMVRXQDOH]HQ\ åiGQp REMHNWLYQt GĤND]\ QDVYČGþXMtFt WRPX åH GRãOR NH VQtåHQt KRGQRW\ LQGLYLGXiOQČ KRGQRFHQêFKILQDQþQtFKDNWLYDĢMLåYê]QDPQêFKþLQLNROLDNWLYDMVRX]DKUQXWDGRVNXSLQ\ ILQDQþQtFK DNWLY VSRGREQêP ~YČURYêP UL]LNHP D WDWR VNXSLQD MH WHVWRYiQD QD VQtåHQt KRGQRW\DNWLYMDNRMHGHQFHOHN$NWLYDNWHUiE\ODSRVX]RYiQDLQGLYLGXiOQČDXNWHUêFKE\OD ]MLãWČQD ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY VH GR KURPDGQpKR WHVWRYiQt VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY QH]DKUQXMt 3RNXG YQiVOHGXMtFtP REGREt ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY NOHVQH D SRNOHV REMHNWLYQČ VRXYLVtVXGiORVWtNHNWHUpGRãORDåSRWpFRE\ORVQtåHQtKRGQRW\DNWLY]D~þWRYiQRVQtåHQt KRGQRW\DNWLYVHRG~þWXMH2G~þWRYiQtVH]RKOHGQtYHYêND]X]LVNXD]WUiW\PD[LPiOQČYãDN YWDNRYpPUR]VDKXDE\]ĤVWDWNRYiFHQDILQDQþQtKRDNWLYDQHSĜHYêãLOD~þHWQtDPRUWL]RYDQRX FHQXNHGQLRG~þWRYiQt 8SRKOHGiYHN]REFKRGQtKR VW\NXVHVQLåXMHMHMLFKKRGQRWDYSĜtSDGČåHH[LVWXMHREMHNWLYQt GĤND] QDSĜ SUDYGČSRGREQRVW QHVSODFHQt D 6SROHþQRVW QHEXGH VFKRSQD Y\PRFL YãHFKQ\ GOXåQp þiVWN\ ]D SĤYRGQtFK SRGPtQHN IDNWXUDFH ÒþHWQt KRGQRWD SRKOHGiYN\ MH VQtåHQD SRPRFt RSUDYQp SRORåN\ 7DNWR VQtåHQi KRGQRWD SRKOHGiYN\ MH RG~þWRYiQD SRNXG MVRX SRKOHGiYN\LGHQWLILNRYiQ\MDNRQHY\PDKDWHOQpQHERMVRXSURGiQ\ 5HDOL]RYDWHOQiDNWLYD 'RMGHOLNHVQtåHQtKRGQRW\UHDOL]RYDWHOQpKRILQDQþQtKRDNWLYDNXPXORYDQi]WUiWDNWHUiE\OD Y\ND]RYiQD YPLQXOêFK OHWHFK ]WUiWD YGĤVOHGNX SĜHFHQČQt QD UHiOQRX KRGQRWX YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX MH RG~þWRYiQD ]RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ LYSĜtSDGČåHILQDQþQtDNWLYXPQHE\ORRG~þWRYiQR +RGQRWDNXPXODWLYQt]WUiW\]~þWRYDQp]RVWDWQtKR~SOQpKRYêVOHGNXGRYêND]X]LVNXD]WUiW\ E\ PČOD WYRĜLW UR]GtO PH]L SRĜL]RYDFt KRGQRWRX RþLãWČQRX R SĜtSDGQp VSOiWN\ XPRĜHQt DDNWXiOQtUHiOQRXKRGQRWRXEH]SĜtSDGQpKRVQtåHQtKRGQRW\GĜtYHX]QDQpKRYHYêND]X]LVNX D]WUiW\ 3RNXG YQiVOHGXMtFtP REGREt ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ GOXKRYêFK DNWLY NOHVQH D SRNOHV REMHNWLYQČVRXYLVtVXGiORVWtNHNWHUpGRãORDåSRWpFRE\ORVQtåHQtKRGQRW\GOXKRYêFKDNWLY ]D~þWRYiQRVWRUQRVQtåHQtKRGQRW\GOXKRYêFKDNWLYVHRG~þWXMHGRYêND]X]LVNXD]WUiW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
88
Leasing Zásoby
2G~þWRYiQtILQDQþQtFKDNWLY )LQDQþQtDNWLYXPMHRG~þWRYiQRSRNXG D ]DQLNODSUiYDQDILQDQþQtWRN\YVRXYLVORVWLVDNWLYHP E 6NXSLQD Pi SUiYR QD ILQDQþQt WRN\ YVRXYLVORVWL VDNWLYHP DOH Gi VH SĜHGSRNOiGDW åHYãHFKQ\ W\WR WRN\ EXGH SRYLQQD YUiPFL ]YOiãWQtKR XMHGQiQt ÄSDVVWKURXJK³ EH]RGNODGQČSĜHYpVWWĜHWtVWUDQČ F 6NXSLQDSĜHYHGODVYiSUiYDQDSHQČåQtWRN\]ILQDQþQtFKDNWLYDSĜLWRPEXćYSRGVWDWQp PtĜH SĜHYHGOD YãHFKQD UL]LND D RGPČQ\ SO\QRXFt ]ILQDQþQtFK DNWLY DQHER UL]LND DRGPČQ\ DQL QHSĜHYHGOD DQL YSRGVWDWQp PtĜH QHSRGUåHOD DOH SĜHYHGOD NRQWUROX QDG ILQDQþQtPDNWLYHP - /HDVLQJ 8UþHQt]GDVHVPORXYDWêNiSURQiMPXMH]DORåHQRQDHNRQRPLFNpSRGVWDWČVPORXY\SĜLMHMtP Y]QLNXQHERQDWRP]GDMHSOQČQtVPORXY\]iYLVOpQDXåtYiQtVSHFLILFNpKRDNWLYDQHERDNWLY DVPOXYQČVHSĜHYiGtSUiYRQDXåtYiQtDNWLYD /HDVLQJXQČMåYê]QDPQRXþiVWUL]LNDYêKRGY\SOêYDMtFtFK]YODVWQLFWYtQHVHSURQDMtPDWHOMH NODVLILNRYiQMDNRRSHUDWLYQtOHDVLQJ3ODWE\SURYHGHQpYUiPFLRSHUDWLYQtKROHDVLQJXVH~þWXMt GRYêND]X]LVNXD]WUiW\URYQRPČUQČSRFHORXGREXWUYiQtOHDVLQJX 'RMGHOL NSĜHGþDVQpPX XNRQþHQt RSHUDWLYQtKR OHDVLQJX MVRX YHãNHUp SHQDOL]DþQt SODWE\ SRåDGRYDQp SURQDMtPDWHOHP ]D SĜHGþDVQp XNRQþHQt ]~þWRYiQ\ NWtåL QiNODGĤ YREGREt YHNWHUpPNXNRQþHQtRSHUDWLYQtKROHDVLQJXGRãOR /HDVLQJ SR]HPNĤ EXGRY D ]DĜt]HQt SĜL QČPå 6NXSLQD QHVH Y SRGVWDWČ YãHFKQD UL]LND DYêKRG\ Y\SOêYDMtFt ] YODVWQLFWYt MH NODVLILNRYiQ MDNR ILQDQþQt OHDVLQJ )LQDQþQt OHDVLQJ VHDNWLYXMH Y UHiOQp KRGQRWČ QDMDWpKR PDMHWNX QD SRþiWNX GRE\ OHDVLQJX QHER MHOL QLåãt YVRXþDVQp KRGQRWČ PLQLPiOQtFK OHDVLQJRYêFK SODWHE .DåGi SODWED OHDVLQJX MH DORNRYiQD PH]L ]iYD]N\ D ILQDQþQt QiNODG\ WDN DE\ E\OR GRVDåHQR NRQVWDQWQt ~URNRYp PtU\ 2GSRYtGDMtFt ]iYD]N\ ]QiMPX VH SR RGHþWHQt ILQDQþQtFK QiNODGĤ ]DKUQXMt GR RVWDWQtFK GORXKRGREêFK]iYD]NĤY]iYLVORVWLQDVSODWQRVWL ÒURNRYê SUYHN ILQDQþQtFK QiNODGĤ VH ~þWXMH N WtåL YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ SR FHORX GREX OHDVLQJX WDN DE\ E\OR GRVDåHQR NRQVWDQWQt ~URNRYp PtU\ ]H ]EêYDMtFtKR ]ĤVWDWNX ]iYD]NX 3RNXGH[LVWXMHSĜLPČĜHQiMLVWRWDåHQiMHPFH]tVNiDNWLYXPQDNRQFLGRE\SURQiMPXGRVYpKR YODVWQLFWYt SDN SĜHGSRNOiGDQi GRED SRXåLWHOQRVWL MH GRED åLYRWQRVWL DNWLYD 9RVWDWQtFK SĜtSDGHFKMVRX EXGRY\D]DĜt]HQt SRĜt]HQpSURVWĜHGQLFWYtPILQDQþQtKR OHDVLQJXRGHSLVRYiQ\ SRGREXåLYRWQRVWLQHERSRGREXOHDVLQJXMHOLNUDWãt . =iVRE\ =iVRE\ VH Y\ND]XMt Y QLåãt ]H GYRX KRGQRW YSRĜL]RYDFt FHQČ QHER Y þLVWp UHDOL]RYDWHOQp KRGQRWČ 3RĜL]RYDFt FHQD ]DKUQXMH FHQX SRĜt]HQt D QiNODG\ VSRMHQp VSRĜt]HQtP ]iVRE GRSUDYQp FOR SRMLãWČQt =iVRE\ MVRX RFHQČQ\ YiåHQêP DULWPHWLFNêP SUĤPČUHP ýLVWi
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
89
Pohledávky Peníze a peněžní ekvivalenty Finanční závazky Splatná a odložená daň
UHDOL]RYDWHOQi KRGQRWD MH RGKDGHP REY\NOp SURGHMQt FHQ\ VQtåHQp R QiNODG\ QD GRNRQþHQt DSURGHMQtQiNODG\ / 3RKOHGiYN\ 2EFKRGQt SRKOHGiYN\ VH Y\ND]XMt YQRPLQiOQt KRGQRWČ VQtåHQp R RSUDYQRX SRORåNX ]RKOHGĖXMtFtVQtåHQtKRGQRW\SRKOHGiYHN2SUDYQiSRORåNDMHWYRĜHQDWHKG\MHVWOLåH6NXSLQD QD ]iNODGČ REMHNWLYQtFK GĤND]Ĥ XVRXGt åH SRKOHGiYND QHEXGH XKUD]HQD YVRXODGX VSODWHEQtPL SRGPtQNDPL 9êãH RSUDYQp SRORåN\ Y\MDGĜXMH UR]GtO PH]L ~þHWQt KRGQRWRX D]SČWQČ]tVNDWHOQRXKRGQRWRXY\MiGĜHQRXMDNRVRXþDVQiKRGQRWDEXGRXFtFKSHQČåQtFKWRNĤ GLVNRQWRYDQi SĤYRGQt ~URNRYRX VD]ERX GRVWXSQRX VURYQDWHOQêP GOXåQtNĤP 3HQČåQt WRN\ VSRMHQp VNUiWNRGREêPL SRKOHGiYNDPL QHMVRX REY\NOH GLVNRQWRYiQ\ 9êãH RSUDYQp SRORåN\ MH]RKOHGQČQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ 0 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\ 3HQt]H D SHQČåQt HNYLYDOHQW\ VH YUR]YD]H RFHĖXMt SRĜL]RYDFt FHQRX 3UR ~þHO\ SĜHKOHGX RSHQČåQtFK WRFtFK ]DKUQXMt SHQt]H D SHQČåQt HNYLYDOHQW\ KRWRYRVW Y SRNODGQČ ]ĤVWDWN\ QDEDQNRYQtFK~þWHFKNUiWNRGREpYNODG\DOLNYLGQtILQDQþQtLQYHVWLFHVWĜtPČVtþQtQHERNUDWãt OKĤWRX VSODWQRVWL D MVRX RþLãWČQ\ R ]iSRUQp ]ĤVWDWN\ NRQWRNRUHQWQtFK ~þWĤ 9UR]YD]H MVRX ]ĤVWDWN\EDQNRYQtFKNRQWRNRUHQWQtFK~þWĤ ]DFK\FHQ\YEČåQêFK]iYD]FtFKYSRORåFHÒYČU\ DNUiWNRGREpILQDQþQt]iYD]N\ 1 )LQDQþQt]iYD]N\ ÒYČU\MVRX Y\ND]RYiQ\ NGDWX SRĜt]HQt YSĜLMDWp SURWLKRGQRWČVQtåHQpRWUDQVDNþQt QiNODG\ 9QiVOHGXMtFtFK REGREtFK MVRX ~YČU\ Y\Ni]iQ\ Y DPRUWL]RYDQp KRGQRWČ ]D SRXåLWt PHWRG\ HIHNWLYQt ~URNRYp PtU\ MDNpNROL UR]GtO\ PH]L YêQRV\ RþLãWČQêPL R WUDQVDNþQt QiNODG\ DXPRĜHQRXKRGQRWRXMVRXY\Ni]iQ\YHYêND]X]LVNXD]WUiW\YSĜtVOXãQpPREGREt ÒYČU\ MVRX NODVLILNRYiQ\ MDNR NUiWNRGREp ]iYD]N\ SRNXG 6NXSLQD QHPi EH]SRGPtQHþQp SUiYRVSODWLW~YČU]DYtFHMDNPČVtFĤSRUR]YDKRYpPGQL 9êSĤMþQt QiNODG\ VRXYLVHMtFt V ~YČU\ SRXåtYDQêPL NILQDQFRYiQt SRĜt]HQt D YêVWDYE\ ]SĤVRELOêFK DNWLY MVRX DNWLYRYiQ\ YSUĤEČKX REGREt NWHUp MH SRWĜHEQp SUR GRNRQþHQt DSĜtSUDYX GDQpKR DNWLYD NMHKR QiVOHGQpPX XåtYiQt 2VWDWQt ~URN\ MVRX ~þWRYiQ\ SĜtPR GRQiNODGĤ 2 6SODWQiDRGORåHQiGDĖ 1iNODGGDQČ]SĜtMPĤSĜHGVWDYXMHVSODWQRXDRGORåHQRXGDĖ 6SODWQi GDĖRYi SRKOHGiYND D ]iYD]HN NDONXORYDQp ]D EČåQp QHER SĜHGFKR]t REGREt MVRX Y\ND]RYiQ\ YKRGQRWČ RþHNiYDQpKR SOQČQt RG VSUiYFH GDQČ QHER SODFHQp VSUiYFL GDQČ 3URNDONXODFLGDQČMVRXSRXåLW\GDĖRYpVD]E\DXSODWQČQDSUiYQtXVWDQRYHQtNWHUiMVRXSODWQi QHERY\GDQiNGDWX~þHWQt]iYČUN\YSĜtVOXãQp]HPL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
90
Zaměstnanecké požitky
'DĖ ]SĜtMPĤ WêNDMtFt VH SRORåHN Y\ND]RYDQêFK YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX MH ]DKUQXWD YRVWDWQtP~SOQpPYêVOHGNXQLNROLYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ 2GORåHQi GDĖ MH Y\SRþWHQD VSRXåLWtP ]iYD]NRYp PHWRG\ XSODWQČQp QD YãHFKQ\ GRþDVQp UR]GtO\ Y]QLNOp PH]L GDĖRYRX KRGQRWRX PDMHWNX D ]iYD]NĤ D MHMLFK ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRXY\ND]RYDQRXY~þHWQt]iYČUFH2GORåHQiGDĖMHY\SRþWHQDVSRXåLWtPVFKYiOHQêFK GDĖRYêFK VD]HE D SUiYQtFK XVWDQRYHQt NWHUi EXGRX ~þLQQi YGREČ NG\ GRMGH N UHDOL]DFL DNWLYDQHERY\URYQiQt]iYD]NX +ODYQt GRþDVQp UR]GtO\ Y\SOêYDMt ]UR]GtOĤ PH]L GDĖRYRX D ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRX GORXKRGREpKR KPRWQpKR PDMHWNX VQtåHQt KRGQRW\ SRKOHGiYHN D ]iVRE GDĖRYČ QHRGSRþLWDWHOQêFK UH]HUY QHY\XåLWêFK GDĖRYêFK ]WUiW D ]UR]GtOĤ PH]L UHiOQRX KRGQRWRX QDE\WêFKþLVWêFKDNWLYVRXYLVHMtFtFKVDNYL]LFHPLDMHMLFKGDĖRYêPL]iNODG\ 2GORåHQi GDĖRYi SRKOHGiYND VH X]QiYi X YãHFK RGHþLWDWHOQêFK SĜHFKRGQêFK UR]GtOĤ YUR]VDKXYMDNpPMHSUDYGČSRGREQpåH]GDQLWHOQê]LVNSURWLNWHUpPXVHEXGHPRFLY\XåtW RGHþLWDWHOQêSĜHFKRGQêUR]GtOEXGHGRVDåHQ 6NXSLQD ~þWXMH R GDĖRYêFK GRSDGHFK WUDQVDNFt D XGiORVWt VKRGQêP ]SĤVREHP MDNR RVDPRWQêFK WUDQVDNFtFK D XGiORVWHFK 'DĖRYp GRSDG\ ] WUDQVDNFt D XGiORVWt NWHUp MVRX ]~þWRYiQ\SĜtPRYHYêVOHGNXKRVSRGDĜHQtMVRX]~þWRYiQ\YHYêVOHGNXKRVSRGDĜHQt'DĖRYp GRSDG\]WUDQVDNFtDXGiORVWtNWHUpMVRX]~þWRYiQ\YHYODVWQtPNDSLWiOXMVRXWpå]~þWRYiQ\ YHYODVWQtPNDSLWiOX2EGREQČX]QiQtRGORåHQpGDĖRYpSRKOHGiYN\D]iYD]NXSĜLSRGQLNRYp NRPELQDFLRYOLYĖXMHKRGQRWXJRRGZLOOX 2GORåHQiGDĖRYiSRKOHGiYNDD]iYD]HNMVRXY]iMHPQČ]DSRþWHQ\YSĜtSDGČåHMHGOH]iNRQD PRåQp]DSRþtVWGDĖRYpDNWLYXPD]iYD]HNDSRNXGRGORåHQpGDQČSRGOpKDMtVWHMQpPXVSUiYFL GDQČ 6WHMQp XVWDQRYHQt MH XSODWQČQR L SUR Y]iMHPQê ]iSRþHW EČåQp GDĖRYp SRKOHGiYN\ D]iYD]NX 3 =DPČVWQDQHFNpSRåLWN\ 'ĤFKRGRYpSRMLãWČQtDSHQ]LMQtSĜLSRMLãWČQt 6NXSLQD KUDGt SUDYLGHOQp RGYRG\ GR VWiWQtKR UR]SRþWX NILQDQFRYiQt VWiWQtKR GĤFKRGRYpKR SRMLãWČQt V Y\XåLWtP VD]HE SODWQêFK Y SUĤEČKX REGREt QD ]iNODGČ KUXEêFK PH]G 2GYRG\ GRVWiWQtKR UR]SRþWX NILQDQFRYiQt VWiWQtKR GĤFKRGRYpKR SRMLãWČQt RGSRYtGDMt SOiQX GHILQRYDQêFK SĜtVSČYNĤ 6NXSLQD QHPi åiGQp GRGDWHþQp QiNODG\ VWtPWR SRMLãWČQtP SRXVNXWHþQČQtSODWE\1iNODG\VRXYLVHMtFtVRGYRG\MVRX]~þWRYiQ\YHYêND]X]LVNXD]WUiW\ YH VWHMQpP REGREt MDNR YêSODWD PH]G D SODWĤ NH NWHUp VH Y]WDKXMt 6NXSLQD WDNp SRVN\WXMH VYêP ]DPČVWQDQFĤP SHQ]LMQt SĜLSRMLãWČQt IRUPRX SODWHE SRMLãĢRYQiP YUiPFL SODWQpKR SHQ]LMQtKRSOiQX7\WRQiNODG\MVRX~þWRYiQ\GRYêND]X]LVNXD]WUiW\YREGREtNHNWHUpPX VHY]WDKXMt6NXSLQDQHPiåiGQpGRGDWHþQpQiNODG\VWtPWRSRMLãWČQtPSRXVNXWHþQČQtSODWE\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
91
Odměny vázané na akcie
2GVWXSQp 2GVWXSQp VH Y]WDKXMH QD ]DPČVWQDQFH MHMLFKå SUDFRYQt SRPČU MH SĜHGþDVQČ XNRQþHQ ]H]iNRQHP VWDQRYHQêFK GĤYRGĤ 6NXSLQD ~þWXMH R UH]HUYČ QD RGVWXSQp SRNXG MH ]DYi]iQD NXNRQþHQt SUDFRYQtKR SRPČUX Y\EUDQêFK ]DPČVWQDQFĤ YVRXODGX VH VFKYiOHQêP GHWDLOQtP SOiQHP EH] UHiOQp PRåQRVWL MHKR ]UXãHQt 2GVWXSQp VSODWQp YGREČ GHOãt QHå PČVtFĤ MHGLVNRQWRYiQR QD VRXþDVQRX KRGQRWX 6NXSLQD YãDN QHPi åiGQp ]iYD]N\ ]RGVWXSQpKR VSODWQpYGREČGHOãtQHåPČVtFĤSRUR]YDKRYpPGQL 2GPČQ\ 6NXSLQD ~þWXMH R RGPČQiFK ]DPČVWQDQFĤP Y]WDKXMtFtFK VH N GDQpPX ~þHWQtPX REGREt YVRXODGXVRþHNiYDQêPSOQČQtPFtOĤ6NXSLQ\]RKOHGĖXMtFtFKY\EUDQpNOtþRYpFKDUDNWHULVWLN\ KRVSRGDĜHQt MDNR MVRX REUDW QHER YROQp KRWRYRVWQt WRN\ SR ~SUDYiFK 6NXSLQD ]D~þWXMH UH]HUYX QD RGPČQ\ YSĜtSDGHFK NG\ MH NQLP VPOXYQČ ]DYi]iQD QHER SRNXG EČåQi PLQXOi SUD[HY\WYiĜtVRXþDVQê]iYD]HN 4 2GPČQ\Yi]DQpQDDNFLH 9 URFH ]DYHGOD 6NXSLQD V\VWpP RGPČĖRYiQt Yi]DQê QD WUåQt KRGQRWX DNFLt GĜtYČMãt PDWHĜVNp VSROHþQRVWL 7HOHIyQLFD ýiVW RGPČQ EXGH Y\SODFHQD Y SHQČ]tFK ]EêYDMtFt þiVW YSRGREČSRVN\WQXWtDNFLt9SUĤEČKXURNXGRãORN~SOQpPXY\SRĜiGiQtWRKRWRV\VWpPX RGPČĖRYiQt D N SURVLQFL QHMVRX SRVN\WRYiQ\ PDQDJHPHQWX 6SROHþQRVWL DQL ]DPČVWQDQFĤPåiGQpRGPČQ\Yi]DQpQDDNFLH 2GPČĖRYiQt Yi]DQp QD KRGQRWX DNFLH MH DSOLNRYDQp VQiVOHGXMtFtPL ~þHWQtPL GRSDG\ GOH,)56 2GPČQ\Yi]DQpQDKRGQRWXDNFLHNWHUpPRKRXEêWSRVN\WRYiQ\MDNYSHQČ]tFKWDNYHIRUPČ SRVN\WQXWtDNFLtGOHYROE\]DPČVWQDQFHMVRX~þWRYiQ\MDNR]iYD]HNQHERSRORåNDYODVWQtKR NDSLWiOXYUHiOQpKRGQRWČNGDWXSĜL]QiQtQiURNX 8 RGPČQ Y\SRĜiGDQêFK YSHQČ]tFK MH FHONRYi KRGQRWD SUiYD QD XGČOHQt DNFLt ~þWRYiQD GRQiNODGĤSRGREX]DNWHURXSĜtMHPFLQiOHåtSOQpSUiYRXSODWQLWSRVN\WQXWpSĜHGNXSQtSUiYR QD ]tVNiQt DNFLt YHVWRYDQp REGREt &HONRYi KRGQRWD RSþQtKR SUiYD MH RFHQČQD UHiOQRX KRGQRWRX NGDWX MHKR XGČOHQt VWDQRYHQRX QD ]iNODGČ RFHĖRYDFtKR %ODFN6FKROHV PRGHOX SĜL]RKOHGQČQt GHILQLFH D SRGPtQHN NDåGpKR SOiQX RGPČĖRYiQt .GDWX ~þHWQt ]iYČUN\ 6NXSLQDSĜHKRGQRWtYêãLUHiOQpKRGQRW\DSRþHWSĜLGČOHQêFKSĜHGNXSQtFKSUiYMHMLFKå]PČQX SĜtSDGQČ]D~þWXMHIRUPRX]iYD]NXGRYêND]X]LVNXD]WUiW\ 2GPČQ\ SRVN\WRYDQp IRUPRX XGČOHQt DNFLt MVRX RFHQČQ\ UHiOQRX KRGQRWRX SĜHGNXSQtKR SUiYD QD ]tVNiQt DNFLt VWDQRYHQRX SRXåLWtP ELQRPLFNp PHWRG\ 7DWR KRGQRWD MH ~þWRYiQD GRQiNODGĤ SR GREX SĜLGČOHQt SĜHGNXSQtKR SUiYD RSURWL YODVWQtPX NDSLWiOX .GDWX ~þHWQt ]iYČUN\ 6NXSLQD SĜHKRGQRWt SRþHW SĜHGNXSQtFK SUiY X NWHUêFK SĜHGSRNOiGi åH EXGRX XSODWQČQD D UR]GtO SĜtVOXãQČ ]RKOHGQt YH YODVWQtP NDSLWiOX -HOLNRå SOiQ EXGH XNRQþHQ I\]LFNêPSRVN\WQXWtPDNFLtPDWHĜVNpVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD]DPČVWQDQFĤP6NXSLQ\EXGRX 6NXSLQRXY\Ni]iQ\þDVRYČUR]OLãHQpP]GRYpQiNODG\SURWLYODVWQtPXNDSLWiOX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
92
Rezervy Výnosy a náklady
5 5H]HUY\ 5H]HUY\ MVRX WYRĜHQ\ YSĜtSDGHFK NG\ 6NXSLQD EXGH YEXGRXFQRVWL QXFHQD KUDGLW VRXþDVQê ]iYD]HN DMH PRåQp VSROHKOLYČ RGKDGQRXW YêãL RGWRNX SURVWĜHGNĤ QH]E\WQêFK NY\SRĜiGiQt WRKRWR ]iYD]NX 3RNXG 6NXSLQD RþHNiYi QiKUDGX QiNODGĤ QDSĜtNODG QD ]iNODGČ SRMLVWQp VPORXY\ Y\ND]XMH VH WDNRYi QiKUDGD MDNR VDPRVWDWQp DNWLYXP DYãDN SRX]H YSĜtSDGČ åHUHDOL]DFHQiKUDG\MHSUDNWLFN\MLVWi 6 9êQRV\DQiNODG\ 9êQRV\]DKUQXMtFtYêQRV\]SURGHMH]ERåtDYêQRV\]SRVN\WQXWêFKVOXåHEVHY\ND]XMtEH] GDQČ]SĜLGDQpKRGQRW\DSRRGHþWHQtVOHYDYêQRVĤYUiPFL6NXSLQ\9êQRV\MVRXRFHQČQ\Y UHiOQp KRGQRWČ SĜLMDWp QHER QiURNRYDQp SURWLKRGQRW\ 9êQRV\ MVRX Y\Ni]iQ\ YH YêãL RþHNiYDQpKRDSUDYGČSRGREQpKRSĜLMHWtHNRQRPLFNêFKXåLWNĤSRNXGþiVWNDYêQRVĤPĤåHEêW VSROHKOLYČ RFHQČQD 3RNXG MH WR QXWQp YêQRV MH UR]GČOHQ QD RGGČOHQČ LGHQWLILNRYDWHOQp VORåN\3URYL]HKUD]HQp]SURVWĜHGNRYDWHOĤP]DDNWLYDFHPDUNHWLQJRYpDNFHDMLQpDNWLYLW\VH ]DKUQXMtGRQiNODGĤQDSURGHM]DGDQpREGREt 9êQRV\DQiNODG\MVRXY\Ni]iQ\QDDNUXiOQtEi]LWMYRNDPåLNXNG\MHXVNXWHþQČQSURGHM QHERQiNXS]ERåtQHERSRVN\WQXWtVOXåE\EH]RKOHGXQDRNDPåLNSODWE\ +ODVGDWDDLQWHUQHW 9êQRV\]KODVRYêFKDGDWRYêFKVOXåHEDSĜtVWXSXNLQWHUQHWX]DKUQXMtIL[QtSDXãiODYDULDELOQt VD]EX 9êQRV\ ] IL[QtFK D PRELOQtFK KODVRYêFK D GDWRYêFK VOXåHE D VOXåHE LQWHUQHWX MVRX Y\Ni]iQ\YRNDPåLNXNG\MVRXVOXåE\SRVN\WQXW\ 9ROQpPLQXW\ 9]iYLVORVWLQD]YROHQpP ]iND]QLFNpP SURJUDPX6NXSLQDQDEt]t ]iND]QtNĤPYROQpPLQXW\ 1HY\XåLWpYROQpPLQXW\HYLGRYDQpNHNRQFLPČVtFHPRKRXEêWY\XåLW\YPČVtFLQiVOHGXMtFtP 6NXSLQDQHQtSRYLQQD]iND]QtNĤPQHY\XåLWpYROQpPLQXW\SURSOiFHWDPRåQRVWMHMLFKY\XåLWt YMLQpPQHåGDQpPPČVtFLMHOLPLWRYiQDGRNRQFHPČVtFHQiVOHGXMtFtKR 6NXSLQD Y\ND]XMH YêQRV ] YROQêFK PLQXW Y REGREt YH NWHUpP E\O\ SRVN\WQXW\ D Y\XåLW\ VRXYLVHMtFt VOXåE\ MHOL GRSDG PDWHULiOQt 1HY\XåLWp YROQp PLQXW\ MVRX þDVRYČ UR]OLãHQ\ DY\Ni]iQ\DåNRNDPåLNXMHMLFKY\XåLWtQHERMHMLFKSURSDGQXWt 9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHW 9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHWMVRXRGORåHQ\GRRNDPåLNXNG\MHY\XåLWRKRYRUQpQHERMVRX SRVN\WQXW\MLQpVOXåE\9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHWMVRXY\Ni]iQ\DåYRNDPåLNXSRXåLWt NDUW\]iND]QtNHP 3URGHMHSĜtVWURMĤDRVWDWQtKR]ERåt 9êQRV\]SURGHMHSĜtVWURMĤDRVWDWQtKR]ERåtMVRXY\Ni]iQ\YRNDPåLNXXVNXWHþQČQtSURGHMH WM Y RNDPåLNX NG\ GRãOR N SĜHYRGX Yê]QDPQêFK UL]LN D RGPČQ ] YODVWQLFWYt ]ERåt QD NXSXMtFtKR -HGQi VH R RNDPåLN GRGiYN\ SĜtVWURMĤ D ]ERåt GLVWULEXWRURYL QHER NRQHþQpPX ]iND]QtNRYL =WUiW\ Y]QLNOp Y GĤVOHGNX SURGHMH SĜtVWURMĤ D ]ERåt ]D VQtåHQRX FHQX MVRX X]QiYiQ\NHGQLSURGHMH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
93
6OXåE\LQIRUPDþQtDNRPXQLNDþQtWHFKQRORJLHDVPORXY\R]KRWRYHQt 6OXåE\ LQIRUPDþQt D NRPXQLNDþQt WHFKQRORJLH ,&7 ]DKUQXMt NRPSOH[Qt ]iND]QLFNi ĜHãHQt DPDQDJRYDQp VOXåE\ ]HMPpQD V\VWpPRYi LQWHJUDFH RXWVRXUFLQJ SURMHNWRYi ĜHãHQt YêYRM VRIWZDUH9\Ni]iQtYêQRVĤUHIOHNWXMHSRGVWDWXSRVN\WRYDQêFKVOXåHE 9êQRV]HVPOXYR]KRWRYHQtGORXKRGREpNRQWUDNW\ ]DSHYQRXFHQXMHY\Ni]iQGOHPHWRG\ SURFHQWD UR]SUDFRYDQRVWL PČĜHQpKR Y ]iYLVORVWL QD SURFHQWQtP SRGtOX Y\QDORåHQêFK VNXWHþQêFK QiNODGĤ GR VOHGRYDQpKR GDWD N FHONRYêP RGKDGRYDQêP QiNODGĤP VPORXY\ 2þHNiYDQi ]WUiWD ]H VPORXY\ R ]KRWRYHQt MH RNDPåLWČ Y\Ni]iQD MDNR QiNODG SRNXG MH SUDYGČSRGREQpåHFHONRYpQiNODG\SĜHGPČWXVPORXY\SĜHNURþtFHONRYêYêQRV]HVPORXY\ 9êQRV\]URDPLQJX 0RELOQt VHJPHQW JHQHUXMH YêQRV\ ] KRYRUQpKR D RVWDWQtFK VOXåHE Y\XåtYDQêFK ]iND]QtN\ YUiPFLURDPLQJXGRSDUWQHUVNêFKVtWtYMLQêFK]HPtFKD]iND]QtNĤSDUWQHUVNêFKRSHUiWRUĤ]H ]DKUDQLþt SĜL URDPLQJX GR VtWČ PRELOQtKR VHJPHQWX 3RKOHGiYN\ D ]iYD]N\ YH Y]WDKX NRVWDWQtP RSHUiWRUĤP VH SUDYLGHOQČ ]DSRþtWiYDMt D Y\URYQiYDMt 9êQRV\ MVRX Y\Ni]iQ\ YRNDPåLNXSRVN\WQXWtVOXåE\ 9êQRV\]SURSRMHQt 9êQRV\ ] SURSRMHQt Y]QLNDMt ] YROiQt D 606 ]DSRþDWêFK Y VtWtFK RVWDWQtFK GRPiFtFK þL ]DKUDQLþQtFK RSHUiWRUĤ DYãDN XNRQþHQêFK QHER WUDQ]LWXMtFtFK Y VtWL 6NXSLQ\ 7\WR YêQRV\ MVRXY\Ni]iQ\YHYêND]X]LVNXD]WUiW\YRNDPåLNXSĜLMHWtKRYRUXQHER606GRVtWČ6NXSLQ\ 6NXSLQDKUDGtþiVW]YêQRVĤRGVYêFK]iND]QtNĤGRPiFtPD]DKUDQLþQtPRSHUiWRUĤPMHMLFKå VtĢ MH Y\XåLWD SĜL YROiQtFK ]DSRþDWêFK Y VtWL 6NXSLQ\ DYãDN Y\XåtYDMtFtFK VtWČ MLQêFK GRPiFtFK þL ]DKUDQLþQtFK RSHUiWRUĤ 3RKOHGiYN\ D ]iYD]N\ YH Y]WDKX N RVWDWQtP GRPiFtP D]DKUDQLþQtPRSHUiWRUĤPVHSUDYLGHOQČ]DSRþtWiYDMtDY\URYQiYDMt %UXWWRDQHWWRY\ND]RYiQtYêQRVĤ 3ĜL XUþRYiQt ]GD YêQRV\ Y\ND]RYDW Y EUXWWR WM V RGGČOHQêP Y\Ni]iQtP QiNODGĤ QHER YQHWWR YêãL 6NXSLQD SRVX]XMH ]GD MH YH Y]WDKX PDMtFtKR FKDUDNWHU ]DVWXSRYiQt QHER ]SURVWĜHGNRYiQt 3RNXG DQR MH NODVLILNRYiQD MDNR ]SURVWĜHGNRYDWHO D YêQRV\ MVRX X]QiQ\ YQHWWR KRGQRWiFK WM SRX]H þiVWN\ RGSRYtGDMtFt PDUåL QHER UHDOL]RYDQp SURYL]L 6NXSLQD PĤåH YVWRXSLW GR Y]WDKX PDMtFtKR FKDUDNWHU ]DVWXSRYiQt SĜL SRVN\WRYiQt VOXåHE SUHPLXP 606DXGLRWH[QHERRVWDWQtFKVOXåHE 'LYLGHQGRYpYêQRV\ 'LYLGHQGRYpYêQRV\MVRXY\ND]RYiQ\NRNDPåLNXY]QLNXSUiYDQDSĜLMHWtSODWE\ ÒURNRYpYêQRV\ 9êQRV\MVRXY\Ni]iQ\YHYČFQpDþDVRYpVRXYLVORVWL]DSRXåLWtPHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFK VD]HE 3URGHMHQDVSOiWN\ 9êQRVEH]~URNXDSĜLĜDGLWHOQêNSURGHMQtFHQČMHY\Ni]iQNGDWXUHDOL]DFHSURGHMH3URGHMQt FHQD VH URYQi VRXþDVQp KRGQRWČ XUþHQp GLVNRQWRYiQtP VSOiWHN SĜL GDQp ~URNRYp VD]EČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
94
Distribuce dividend Finanční nástroje
ÒURNRYi þiVW MH Y\ND]RYiQD MDNR YêQRV Y REGREt VH NWHUêP þDVRYČ VRXYLVt D MH SĜLWRP SRXåLWDPHWRGDHIHNWLYQt~URNRYpVD]E\ 7 'LVWULEXFHGLYLGHQG 9êSODWDGLYLGHQGDNFLRQiĜĤP6SROHþQRVWLMHY~þHWQt]iYČUFH6NXSLQ\Y\Ni]iQDMDNR]iYD]HN YREGREtNG\MHYêSODWDGLYLGHQGVFKYiOHQDDNFLRQiĜL6SROHþQRVWL 8 )LQDQþQtQiVWURMH )LQDQþQtQiVWURMH]DFK\FHQpYUR]YD]H]DKUQXMtSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\EDQNRYQt~þW\ ILQDQþQt DNWLYD SRKOHGiYN\ ]iYD]N\ SĤMþN\ D GHULYiW\ 'HWDLOQt þOHQČQt MH SRSViQR Y3R]QiPFHþ ět]HQtILQDQþQtFKUL]LN =EČåQpþLQQRVWL6NXSLQ\Y\SOêYiFHOiĜDGDILQDQþQtFKUL]LNYþHWQČGRSDGĤ]PČQWUåQtFKFHQ FL]tKR NDSLWiOX VPČQQêFK NXU]Ĥ D ~URNRYêFK VD]HE þHUSiQt ~YČUX QD ILQDQFRYiQt VYp þLQQRVWLDþLVWpLQYHVWLFHGR]DKUDQLþQtFKVSROHþQRVWt&HONRYiVWUDWHJLHĜt]HQtUL]LN6NXSLQ\ VH VRXVWĜHGt QD QHSĜHGYtGDWHOQRVWL ILQDQþQtFK WUKĤ D VQDKX PLQLPDOL]RYDW SRWHQFLiOQt QHJDWLYQtGRSDG\QDILQDQþQtYêVOHGN\6NXSLQ\6NXSLQDSRXåtYiSUR]DMLãWČQtXUþLWêFKUL]LN GHULYiWRYp ILQDQþQt QiVWURMH QDSĜ IRUZDUGRYp D VZDSRYp VPORXY\ QHER QHGHULYiWRYp QiVWURMHQDSĜGHSR]LWQtLQVWUXPHQW\ 6NXSLQDQHSURYiGtåiGQpVSHNXODWLYQtREFKRG\ ět]HQt UL]LN SURYiGt ILQDQþQt RGGČOHQt YVRXODGX VH VFKYiOHQêPL SUDYLGO\ 3ĜHGVWDYHQVWYR GHILQXMH]iVDG\FHONRYpKRĜt]HQtUL]LN9VRXODGXVWČPLWR]iVDGDPLH[LVWXMtStVHPQiSUDYLGOD WêNDMtFt VH NRQNUpWQtFK REODVWt MDNR MH QDSĜtNODG GHYL]RYp UL]LNR ~URNRYp UL]LNR ~YČURYp UL]LNR UL]LNR OLNYLGLW\ XåLWt GHULYiWRYêFK ILQDQþQtFK QiVWURMĤ D LQYHVWRYiQt SĜHE\WHþQp OLNYLGLW\ L 0ČQRYpUL]LNR 6NXSLQD MH Y\VWDYHQD PČQRYpPX UL]LNX Y]WDKXMtFtPX VH ]HMPpQD N(85 D þiVWHþQČ Wpå N86' D UR]YDKRYp SRORåN\ MDNR QDSĜtNODG ~YČU\ GOXKRSLV\ SRKOHGiYN\ ]iYD]N\ GHQRPLQRYDQpYFL]tPČQČ E SUDYGČSRGREQpRþHNiYDQp WUDQVDNFH QHER ]iYD]N\ MDNR MVRX QiNXS\ QHER SURGHMH GHQRPLQRYDQpYFL]tPČQČ F þLVWpLQYHVWLFHGRVORYHQVNpGFHĜLQpVSROHþQRVWLIXQNþQtPČQDRGOLãQiRG.þ &tOHP 6NXSLQ\ MH PLQLPDOL]RYDW YRODWLOLWX ]LVNX D SHQČåQtFK WRNĤ ]SĤVRERYDQRX SRK\E\ NXU]ĤFL]tFKPČQ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
95
6NXSLQD SĜHGHYãtP ]DMLãĢXMH GHYL]RYp UL]LNR Y UR]YD]H ]HMPpQD þLVWp ]iYD]N\ Y (85 QHER86'3UR]DMLãWČQtWČFKWR]iYD]NĤVHSRXåtYDMtQiVWURMHÄRQO\SODLQYDQLOOD³ LL 5L]LNR~URNRYpVD]E\ 6NXSLQD MH Y\VWDYHQD UL]LNX ~URNRYp VD]E\ SO\QRXFtKR ] SRK\EOLYp ~URNRYp VD]E\ SRXåLWp XILQDQþQtFKSHQČåQtFKLQYHVWLFDGOXKRYêFKLQVWUXPHQWĤ 3ĜtMP\ DSURYR]Qt SHQČåQt WRN\ 6NXSLQ\ MVRX GR]QDþQpPtU\QH]iYLVOp QD]PČQiFKWUåQtFK ~URNRYêFK VD]HE 3UR SHQČåQt DNWLYD D NUiWNRGREp GOXK\ VH SRXåtYDMt SRK\EOLYp ~URNRYp VD]E\]DWtPFRSURGORXKRGREpGOXKRYp]iYD]N\PRKRXEêWSRXåLW\MDNSRK\EOLYpWDNSHYQp ~URNRYp VD]E\ 6NXSLQD PĤåH QČNG\ SRXåtW ~URNRYp VZDS\ D IRUZDUG\ N Ĝt]HQt YKRGQp NRPELQDFHGOXKĤVSHYQêPLDSRK\EOLYêPL~URNRYêPLVD]EDPL LLL 5L]LNROLNYLGLW\ 1HMGĤOHåLWČMãtP FtOHP 6NXSLQ\ SĜL Ĝt]HQt OLNYLGLW\ MH PtW N GLVSR]LFL GRVWDWHN ILQDQþQtFK ]GURMĤ SUR VSOQČQt YãHFK KRWRYRVWQtFK SODWHEQtFK ]iYD]NĤ MDN VH VWiYDMt VSODWQêPL XPRåĖXMtFtXUþLWRXIOH[LELOLWX=GURMHKRWRYRVWLVHVWiYDMt]Y\WYRĜHQpSHQČåQtSR]LFHSRGSRUD U\FKOHOLNYLGQtFKLQVWUXPHQWĤ D]H]iYD]QêFK~YČURYêFKUiPFĤX]DYĜHQêFKVEDQNDPL 6NXSLQD VH ]HMPpQD VRXVWĜHćXMH QD OLNYLGLWQt SURILO ]RKOHGĖXMtFt RþHNiYDQp ILQDQþQt WRN\ ]EČåQpþLQQRVWLDVSODWQRVWGOXKXDILQDQþQtFKLQYHVWLFYKRUL]RQWXQiVOHGXMtFtFKPČVtFĤ 5RYQRYiKD PH]L SO\QXORVWt ILQDQFRYiQt D IOH[LELOLWRX MH Ĝt]HQD PRåQRVWt SRXåtW SĜHþHUSiQt ~þWĤQHERGYRXVWUDQQp~YČURYpOLQN\ LY ÒYČURYpUL]LNR .RQFHQWUDFH UL]LND Y]KOHGHP NSRKOHGiYNiP MH RPH]HQD GtN\ YHONpPX SRþWX ]iND]QtNĤ 3RGVWDWQi þiVW REFKRGQtFK SRKOHGiYHN MH VRXVWĜHGČQD YUiPFL ýHVNp UHSXEOLN\ D 6ORYHQVNp UHSXEOLN\$þNROL6NXSLQDYVRXþDVQpGREČYVRXYLVORVWLVSRKOHGiYNDPLQHSĜHGSRNOiGiY\ããt ~YČURYpUL]LNRSODWHEQtVFKRSQRVWMHRYOLYQČQDILQDQþQtVWDELOLWRXQiURGQtHNRQRPLN\ 6NXSLQD REFKRGXMH SRX]H VX]QiYDQêPL D GĤYČU\KRGQêPL SDUWQHU\ 9VRXODGX VSROLWLNRX 6NXSLQ\ MH X YãHFK ]iND]QtNĤ SĜHMtFtFK VL REFKRGRYDW ]D ~YČURYêFK SRGPtQHN RYČĜRYiQD MHMLFKNUHGLELOLWD6WDYSRKOHGiYHNMHSUĤEČåQČPRQLWRURYiQVYêVOHGNHPPLQLPDOL]DFHUL]LND Y]QLNX SRFK\EQêFK SRKOHGiYHN 0D[LPiOQt PRåQp UL]LNR RGSRYtGi YêãL ~þHWQt KRGQRW\ XYHGHQpY3R]QiPFHþ9UiPFL6NXSLQ\QHQtYê]QDPQiNRQFHQWUDFH~YČURYpKRUL]LND 6 RKOHGHP QD ~YČURYp UL]LNR Y]QLNDMtFt ] ILQDQþQtFK DNWLY 6NXSLQ\ NWHUi VH VNOiGDMt ]KRWRYRVWLDSHQČåQtFKHNYLYDOHQWĤUHDOL]RYDWHOQêFKILQDQþQtFKDNWLYDQČNWHUêFKILQDQþQtFK GHULYiWĤ RGSRYtGi PD[LPiOQt YêãH ~YČURYpKR UL]LND YGĤVOHGNX SURGOHQt GUXKp VWUDQ\ YêãL ~þHWQtKRGQRW\WČFKWRQiVWURMĤ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
96
.UHGLWQtUL]LNRVHVNOiGi]HWĜtKODYQtFKþLQQRVWtDMHĜt]HQRRGGČOHQtP&UHGLW0DQDJHPHQWX D VOHGRYiQt SRKOHGiYHN SUDYLGHOQê PRQLWRULQJ SODWHEQt PRUiON\ VRXþDVQêFK ]iND]QtNĤ DQDOê]DYČNRYpVWUXNWXU\SRKOHGiYHNLQWHUQtDH[WHUQtXND]DWHOHSRWHQFLiOQtFKUL]LNRYêFK SRKOHGiYHN 7\WR DNWLYLW\ SUREtKDMt YLQWHJURYDQpP V\VWpPX SUR VFRULQJ VSUiYX DY\PiKiQtREFKRGQtFKSRKOHGiYHNQD]êYDQpP50&$ E SUHYHQFH VFRULQJ QRYêFK ]iND]QtNĤ ± NRQWUROQt DNWLYDþQt SURFHGXU\ EODFN OLVW UHJLVWU QHSODWLþĤ 6ROXV RVWDWQt H[WHUQt GDWDEi]H VWDQRYHQt OLPLWĤ DQHER YêEČU ]iUXN\ SRGOH ]iND]QLFNêFK VHJPHQWĤ SURGXNWĤ 6WDQRYHQt ~YČURYêFK OLPLWĤ SUR QHSĜtPp REFKRGQt SDUWQHU\ GHDOHĜL GLVWULEXWRĜL IUDQþt]\ SĜL QiNXSX SURGXNWĤ D MHMLFK ]DMLãWČQt IRUPRX ]iUXN\SRMLãWČQtSRKOHGiYHNVPČQN\]iVWDY\QHPRYLWRVWLEDQNRYQt]iUXN\DWG F Y\PiKDFt SURFHV &UHGLW 0DQDJHPHQW VSROXSUDFXMH V&XVWRPHU &DUH QD QDVWDYHQt SĜLPČĜHQpKR HIHNWLYQtKR D NRQWLQXiOQtKR SURFHVX Y\PiKiQt 5HDOL]DFH Y\PiKDFtKR SURFHVX MH UR]GČOHQD 9\PiKiQt DNWLYQtFK ]iND]QtNĤ MH YNRPSHWHQFL ~WYDUX &XVWRPHU &DUHQiVOHGQpY\PiKiQtSR]UXãHQtNRQWUDNWĤMHYNRPSHWHQFL&UHGLW0DQDJHPHQWX ÒþWRYiQtGHULYiWRYêFKILQDQþQtFKQiVWURMĤD]DMLãWČQt 'HULYiWRYp ILQDQþQt QiVWURMH MVRX SĤYRGQČ Y\ND]RYiQ\ YUR]YD]H YSRĜL]RYDFt FHQČ DQiVOHGQČ SĜHFHQČQ\ QD VYRX UHiOQRX KRGQRWX 0HWRGD Y\ND]RYiQt YêVOHGQpKR ]LVNX QHER ]WUiW\ ]iYLVt QD SRYD]H ]DMLãĢRYDQp SRORåN\ .GDWX X]DYĜHQt VPORXY\ R GHULYiWHFK R]QDþt 6NXSLQDNRQNUpWQtGHULYiW\MDNR D ]DMLãWČQtUHiOQpKRGQRW\Y\Ni]DQêFKDNWLYQHER]iYD]NĤ]DMLãWČQtUHiOQpKRGQRW\ QHER E ]DMLãWČQtRþHNiYDQpWUDQVDNFHQHERSHYQpKRSĜtVOLEX]DMLãWČQtSHQČåQtFKWRNĤ =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ GHULYiWĤ NWHUp MVRX R]QDþHQ\ MDNR ]DMLãWČQt UHiOQp KRGQRW\ VSOĖXMt GDQp SRGPtQN\ D MVRX Y\VRFH ~þLQQp VH ~þWXMt GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VSROX VH ]PČQDPL UHiOQpKRGQRW\]DMLãWČQêFKDNWLYD]iYD]NĤ =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ GHULYiWĤ NWHUp MVRX R]QDþHQ\ MDNR ]DMLãWČQt SHQČåQtFK WRNĤ VSOĖXMt GDQp SRGPtQN\ D MVRX Y\VRFH ~þLQQp VH Y\ND]XMt YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX 3RNXG Pi RþHNiYDQiWUDQVDNFHQHERSHYQêSĜtVOLE]DQiVOHGHNY\Ni]iQtDNWLYDQHER]iYD]NXMVRX]LVN\ D ]WUiW\ GĜtYH SĜtPR Y\ND]RYDQp YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX ]RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX Y\ĖDW\ D ]DKUQXW\ GRYVWXSQt SRĜL]RYDFt FHQ\ WDNRYpKR DNWLYD QHER ]iYD]NX 9RVWDWQtFK SĜtSDGHFKMVRXþiVWN\GĜtYHY\Ni]DQpYRVWDWQtP~SOQpPYêVOHGNXSĜHYHGHQ\GRYêND]X]LVNX D ]WUiW\ DNODVLILNRYiQ\ MDNR YêQRV QHER QiNODG YH VWHMQêFK REGREtFK YQLFKå Pi ]DMLãWČQê SHYQêSĜtVOLEQHERRþHNiYDQiWUDQVDNFHGRSDGQDYêND]]LVNXD]WUiW\ 1ČNWHUp WUDQVDNFH D GHULYiW\ NWHUp SOQt IXQNFL HIHNWLYQtKR HNRQRPLFNpKR ]DMLãWČQt YUiPFL SUDYLGHO Ĝt]HQt UL]LN 6NXSLQ\ EXć QHVSOĖXMt SRGPtQN\ SUR ]DMLãĢRYDFt ~þHWQLFWYt SRGOH NRQNUpWQtFKSUDYLGHOGHILQRYDQêFKYHVWDQGDUGX,$6QHERVH6NXSLQDUR]KRGODQHY\XåtW VSHFLILFNi RSDWĜHQt SUR ~þWRYiQt R ]DMLãWČQt SRGOH ,$6 =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ WDNRYêFK GHULYiWRYêFKQiVWURMĤNWHUpQHVSOĖXMtSRGPtQN\~þWRYiQtR]DMLãWČQtVHY\ND]XMtYHYêND]X ]LVNXD]WUiW\RNDPåLWČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
97
.RQVROLGRYDQi~þHWQt]iYČUND]DURNNRQþtFtSURVLQFH
.G\å XSO\QH GRED SODWQRVWL ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH QHER MH WHQWR ]DMLãĢRYDFt QiVWURM SURGiQ SRSĜtSDGČ SRNXG MLå QHVSOĖXMH NULWpULD SUR ~þWRYiQt ]DMLãWČQt SRGOH VWDQGDUGX ,$6 ]ĤVWDQRXMDNpNROLNXPXORYDQp]LVN\QHER]WUiW\NWHUpMVRXYWpGREČ]D~þWRYiQ\GRRVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX Y\þOHQČQ\ YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX GRNXG QHQt RþHNiYDQi WUDQVDNFH VNRQHþQRXSODWQRVWtY\Ni]iQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\3RNXGVHYãDNMLåQHSĜHGSRNOiGiåH GRMGH NUHDOL]DFL SHYQpKR SĜtVOLEX QHER RþHNiYDQp WUDQVDNFH MVRX NXPXORYDQp ]LVN\ QHER ]WUiW\ NWHUp E\O\ ]D~þWRYiQ\ GR RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX QHSURGOHQČ SĜHYHGHQ\ GRYêND]X]LVNXD]WUiW\ 6NXSLQDGRNOiGiMLåSĜL]DKiMHQtWUDQVDNFHY]WDKPH]L]DMLãĢRYDFtPLQiVWURMLD]DMLãĢRYDQêPL SRORåNDPLDURYQČåFtO Ĝt]HQt UL]LN DVWUDWHJLLUĤ]QêFK]DMLãĢRYDFtFKWUDQVDNFt 7HQWRSURFHV ]DKUQXMH SĜLĜD]HQt YãHFK GHULYiWĤ R]QDþHQêFK MDNR ]DMLãĢRYDFt NH NRQNUpWQtP DNWLYĤP D]iYD]NĤPQHERNHNRQNUpWQtPSHYQêPSĜtVOLEĤPQHERRþHNiYDQêPWUDQVDNFtP 6NXSLQDURYQČåSĜL]DKiMHQt]DMLãWČQtDSRWpSUĤEČåQČGRNOiGiVYĤMRGKDG]GDMVRXGHULYiW\ XåtYDQp SĜL ]DMLãĢRYDFtFK WUDQVDNFtFK Y\VRFH ~þLQQp SĜL NRPSHQ]DFL ]PČQ UHiOQp KRGQRW\ QHERSHQČåQtFKWRNĤ]DMLãĢRYDQêFKSRORåHN 2GKDGUHiOQpKRGQRW\ 5HiOQiKRGQRWDILQDQþQtFKGHULYiWĤVYêMLPNRXPČQRYêFKRSFtY\FKi]t]NDONXODFH6NXSLQ\ SURYiGČQpSRPRFtPRGHOXGLVNRQWRYDQêFKSHQČåQtFKWRNĤ]DSRXåLWtWUåQtFKVD]HE 5HiOQi KRGQRWDPČQRYêFKRSFtY\FKi]t]RFHQČQtNWHUpSUR6NXSLQXSURYHGO\QH]iYLVOpEDQN\ 9 8åLWtRGKDGĤSĜHGSRNODGĤD~VXGNX 6NXSLQD SURYiGt RGKDG\ D SĜHGSRNODG\ WêNDMtFt VH EXGRXFQRVWL =H VYp SRGVWDW\ VH ~þHWQt RGKDG\SRX]H]ĜtGNDEXGRXURYQDWVNXWHþQêPYêVOHGNĤP 2GKDG\ D SĜHGSRNODG\ MVRX SUĤEČåQČ RKRGQRFRYiQ\ D Y\FKi]HMt ] KLVWRULFNp ]NXãHQRVWL DGDOãtFK IDNWRUĤ YþHWQČ RGKDGĤ EXGRXFtFK XGiORVWt NWHUp MVRX V RKOHGHP QD RNROQRVWL UR]XPQp 9ê]QDPQp RGKDG\ D SĜHGSRNODG\ NWHUp PRKRX PtW SRGVWDWQê YOLY QD DNWLYD D ]iYD]N\ YSUĤEČKXQiVOHGXMtFtFKOHWMVRXXYHGHQ\QtåH 'DĖ]SĜtMPĤDRGORåHQiGDĖ 6NXSLQD Y\WYiĜt UH]HUYX QD VSODWQRX GDĖ D V RKOHGHP QD GRþDVQp UR]GtO\ WDNp QD GDĖ RGORåHQRX .RQHþQp GDĖRYp SRVRX]HQt ĜDG\ WUDQVDNFt D NDONXODFt MH Y GREČ WYRUE\ RGKDGĤ QH]SUDFRYDQpDXUþRYiQtRGORåHQpKRGDĖRYpKR]iYD]NXDSRKOHGiYN\RGUiåt RþHNiYiQt MDN EXGRX Y\XåLWD DNWLYD 6NXSLQ\ D XKUD]HQ\ MHMt ]iYD]N\ %XGHOL VH NRQHþQi YêãH GDĖRYČ QHX]QDWHOQêFKQHGDĖRYêFK SRORåHN RGFK\ORYDW RG RGKDGQXWêFK þiVWHN EXGH WDWR RGFK\OND ]~þWRYiQDYREGREtNG\EXGH]MLãWČQDYL]3R]QiPNDþD3R]QiPNDþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
98
.RQVROLGRYDQi~þHWQt]iYČUND]DURNNRQþtFtSURVLQFH
'ORXKRGREêKPRWQêDQHKPRWQêPDMHWHNDJRRGZLOO ÒþWRYiQtLQYHVWLFGRKPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX]DKUQXMHSRXåtYiQtRGKDGĤSURXUþHQt GRE\ åLYRWQRVWL DNWLY SUR ~þHO\ RGHSLVRYiQt D SUR SRVRX]HQt UHiOQp KRGQRW\ DNWLY Y GREČ DNYL]LFHSURDNWLYDSRĜt]HQpYUiPFLSRGQLNRYêFKNRPELQDFt 3UR XUþHQt åLYRWQRVWL MH QXWQp XGČODW RGKDG\ YH VSRMLWRVWL V EXGRXFtP WHFKQRORJLFNêP YêYRMHP D DOWHUQDWLYQtP SRXåLWtP DNWLY 3UR XUþHQt EXGRXFtKR WHFKQRORJLFNpKR YêYRMH MHWĜHED Yê]QDPQpKR RGKDGX SURWRåH þDVRYiQt D UR]VDK EXGRXFtFK WHFKQRORJLFNêFK ]PČQ MHWČåNpSĜHGSRYtGDW%OLåãtGHWDLO\MVRXSRSViQ\Y3R]QiPFH(3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQt DY3R]QiPFH)1HKPRWQiDNWLYD 'RMGHOL NH VQtåHQt KRGQRW\ GORXKRGREpKR KPRWQpKR QHER QHKPRWQpKR PDMHWNX Y\NiåH VH ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ YGDQpP REGREt 5R]KRGQXWt R Y\Ni]iQt ]WUiW\ ]H VQtåHQt KRGQRW\ ]DKUQXMH RGKDG YêãH ]WUiW\ L DQDOê]X GĤYRGĤ SRWHQFLiOQt ]WUiW\ 9~YDKX MVRX EUiQ\ GRGDWHþQp XND]DWHOH MDNR WHFKQRORJLFNp ]DVWDUiYiQt XNRQþHQt SRVN\WRYiQtXUþLWêFKVOXåHEDMLQpRNROQRVWL 3UR LGHQWLILNDFL SRWHQFLiOQt ]WUiW\ ]H VQtåHQt KRGQRW\ 6NXSLQD SUDYLGHOQČ Y\KRGQRFXMH YêNRQQRVW SHQČ]RWYRUQêFK MHGQRWHN 8UþHQt ]SČWQČ ]tVNDWHOQp KRGQRW\ SHQČ]RWYRUQêFK MHGQRWHNWDNp]DKUQXMHY\XåLWtSĜHGSRNODGĤDRGKDGĤDY\åDGXMHYê]QDPQê~VXGHN6NXSLQD NH NRQFL NDåGpKR ~þHWQtKR REGREt SRVX]XMH ]GD QDGiOH H[LVWXMt SRGPtQN\ SUR ]WUiWX ]H VQtåHQt KRGQRW\DNWLYMLQêFKQHå JRRGZLOOY\Ni]DQRXYPLQXOêFKOHWHFK QHER]GDPĤåHEêW WDWR ]WUiWD VQtåHQD 3RNXG H[LVWXMt WDNRYp LQGLNDFH 6NXSLQD RGKDGXMH ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX SUR SĜtSDG NG\ E\ ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ Y\Ni]DQi YPLQXOêFK OHWHFK PČOD EêW UHYHU]RYiQDYL]3R]QiPNDþ 6NXSLQDWHVWXMHJRRGZLOOQDPRåQpVQtåHQtKRGQRW\NHNDåGpPXUR]YDKRYpPXGQL*RRGZLOO YãDNQHY\WYiĜtVDPRVWDWQpSHQČåQtWRN\DRKRGQRFHQtMHKR]ĤVWDWNRYpKRGQRW\MHYê]QDPQČ RYOLYQČQR PDQDåHUVNêP RKRGQRFHQtP YêNRQQRVWL D RþHNiYDQRX YêNRQQRVWt SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ NH NWHUp VH YiåH 9VRXODGX VSRåDGDYN\ ,$6 MH NDåGRURþQČ SURYiGČQR KRGQRFHQtQiYUDWQRVWLJRRGZLOOXVWHMQČMDNRWHVWRYiQtJRRGZLOOXSĜLPRåQpP]QHKRGQRFHQt YL]3R]QiPNDþ 5H]HUY\DSRGPtQČQp]iYD]N\ 6NXSLQD MH ~þDVWQtNHP Y QČNROLND SUiYQtFK VSRUHFK D VSUiYQtFK Ĝt]HQtFK YþHWQČ Ĝt]HQt WêNDMtFtFK VH FHQRYêFK SROLWLN MDN MH XYHGHQR Y 3R]QiPFH þ =SĤVRE MDNêP 6NXSLQD RãHWĜXMH ]iYD]N\ X QLFKå MH QHMLVWi þiVWND D þDVRYiQt ]iYLVt QD RGKDGX YHGHQt 6NXSLQ\ WêNDMtFtKRVHþiVWN\DþDVRYiQt]iYD]NXDSUDYGČSRGREQRVWLRGOLYXSURVWĜHGNĤSĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK NWHUp EXGRX SRåDGRYiQ\ SĜL ~KUDGČ ]iYD]NX 6NXSLQD WYRĜt UH]HUYX YL] 3R]QiPND þ SRNXG Pi VRXþDVQê ]iYD]HN VPOXYQt QHER PLPRVPOXYQt NWHUê MH GĤVOHGNHP NRQNUpWQt XGiORVWL YPLQXORVWL D MH SUDYGČSRGREQp åH NY\URYQiQt WDNRYpKR ]iYD]NX EXGH QH]E\WQê RGWRN SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK D PĤåH EêW SURYHGHQ VSROHKOLYê RGKDG þiVWN\ ]iYD]NX 2 SRGPtQČQêFK ]iYD]FtFK QHQt Y ~þHWQtFK YêND]HFK~þWRYiQRQHERĢMHMLFKH[LVWHQFHEXGHSRWYU]HQDSRX]HWtPåHGRMGHQHERQHGRMGH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
99
Změny v účetní politice Provozní zisk
N MHGQp QHER YtFH QHMLVWêP XGiORVWHP Y EXGRXFQRVWL NWHUp QHMVRX SOQČ SRG NRQWURORX 6NXSLQ\ 3RGPtQČQp ]iYD]N\ MVRX SUĤEČåQČ SURYČĜRYiQ\ WDN DE\ VH ]MLVWLOR ]GD VH RGWRN SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK QHVWDO SUDYGČSRGREQêP 3RNXG MH SUDYGČSRGREQp åH GRMGH N RGWRNX SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SĜtQRV ] GĤYRGX SRORåN\ NWHUi E\OD SĤYRGQČ SRYDåRYiQD ]D SRGPtQČQê ]iYD]HN Y\NiåH VH QD QL UH]HUYD Y~þHWQtFKYêND]HFK]DREGREtYHNWHUpPNH]PČQČSUDYGČSRGREQRVWLGRãOR 3RKOHGiYN\ 3RKOHGiYN\VHY\ND]XMtYQRPLQiOQtKRGQRWČVQtåHQpRRSUDYQRXSRORåNX]RKOHGĖXMtFtVQtåHQt KRGQRW\SRKOHGiYHN9êãHRSUDYQpSRORåN\MHRGKDGRYiQDQD]iNODGČKLVWRULFNp]NXãHQRVWL DLQGLYLGXiOQtKR SRVRX]HQt 'HWDLO\ WêNDMtFt VH VWDQRYHQt RSUDYQp SRORåN\ NSRKOHGiYNiP MVRXSRSViQ\YSR]QiPFH/3RKOHGiYN\ : =PČQ\Y~þHWQtSROLWLFH 9URFHDQHE\O\DSOLNRYiQ\åiGQpYê]QDPQp]PČQ\Y~þHWQtFKSROLWLNiFK ; 3URYR]Qt]LVN 3URYR]Qt ]LVN SĜHGVWDYXMH ]LVN EH] ILQDQþQtKR YêVOHGNX KRVSRGDĜHQt D GDQt D ]DKUQXMH ]LVN ]EČåQêFK RSHUDFt )LQDQþQt YêVOHGHN KRVSRGDĜHQt VH VNOiGi ]YêQRVRYêFK D QiNODGRYêFK ~URNĤRVWDWQtFKILQDQþQtFKQiNODGĤSĜHGHYãtPEDQNRYQtSRSODWN\ ]LVNĤD]WUiW]SĜHFHQČQt ILQDQþQtFKLQVWUXPHQWĤDUHDOL]RYDQêFKDQHUHDOL]RYDQêFKNXU]RYêFK]LVNĤD]WUiW
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
100
PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Obsah
Strana
1
Informace o segmentech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
2
Provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
3
Finanční výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
4
Daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
5
Zisk na akcii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
6
Dividendy a jiné distribuce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
7
Pozemky, budovy a zařízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
8
Nehmotná aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
9
Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
10
Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
11
Peníze a peněžní ekvivalenty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
12
Obchodní a jiné závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
13
Finanční závazky a aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
14
Odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
15
Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
16
Potenciální závazky a soudní spory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
17
Smluvní závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
18
Poskytování licencovaných služeb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
19
Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
20
Transakce se spřízněnými osobami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
21
Dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
22
Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
101
Informace o segmentech
,QIRUPDFHRVHJPHQWHFK 6NXSLQDY\ND]XMHWĜLKODYQtSURYR]QtVHJPHQW\ IL[Qt ± WHOHIRQQt D GDWRYp VOXåE\ VSRXåLWtP YODVWQt SHYQp WHOHIRQQt VtWČ D :L)L LQIUDVWUXNWXU\ D ,&7 VOXåE\ SRVN\WRYDQp 6SROHþQRVWt D RVWDWQtPL NRQVROLGRYDQêPL SRGQLN\YH6NXSLQČEH]VSROHþQRVWL%RQHUL[VUR PRELOQt±PRELOQtWHOHIRQQtVOXåE\SRVN\WRYDQp6SROHþQRVWtDVSROHþQRVWt%RQHUL[VUR 26ORYDNLD±PRELOQtWHOHIRQQtVOXåE\SRVN\WRYDQpVSROHþQRVWt26ORYDNLDVUR 5RNNRQþtFtSURVLQFH ýHVNiUHSXEOLND 6ORYHQVNi UHSXEOLND 9PLOLRQHFK.þ )L[Qt 0RELOQt 26ORYDNLD 6NXSLQD 9êQRV\ 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 7UåE\PH]LVHJPHQW\ &HONRYpNRQVROLGRYDQpYêQRV\ &HONRYpNRQVROLGRYDQpQiNODG\ =WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLY 2GSLV\KPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX 3URYR]Qt]LVN )LQDQþQt]WUiWDQHWWR 3RGtOQD]LVNX]WUiWČVSROHþQpKRSRGQLNX =LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ =LVN $NWLYDEH]JRRGZLOOX *RRGZLOO $NWLYDFHONHP =iYD]N\YĤþLYČĜLWHOĤP 2VWDWQt]iYD]N\ =iYD]N\FHONHP 3ĜtUĤVWN\GOPDMHWNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
102
ýHVNiUHSXEOLND
5RNNRQþtFtSURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 7UåE\PH]LVHJPHQW\ &HONRYpNRQVROLGRYDQpYêQRV\ &HONRYpNRQVROLGRYDQpQiNODG\ =WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLY 2GSLV\KPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX 3URYR]Qt]LVN )LQDQþQt]WUiWDQHWWR 3RGtOQD]LVNX]WUiWČVSROHþQpKRSRGQLNX =LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ =LVN $NWLYDEH]JRRGZLOOX *RRGZLOO $NWLYDFHONHP =iYD]N\YĤþLYČĜLWHOĤP 2VWDWQt]iYD]N\ =iYD]N\FHONHP 3ĜtUĤVWN\GOPDMHWNX
)L[Qt
0RELOQt
6ORYHQVNi UHSXEOLND 26ORYDNLD
6NXSLQD
&HQ\VWDQRYHQpPH]LVHJPHQW\YOHWHFKDE\O\VWDQRYHQ\QDVWHMQpP]iNODGČMDNR VD]E\XRVWDWQtFKPRELOQtFKRSHUiWRUĤDVKRGXMtVHVHVD]EDPLXSODWQČQêPLSURVWDQRYHQtFHQ SURRVWDWQtPRELOQtRSHUiWRU\ 9êGDMHQDLQYHVWLFHVHVNOiGDMt]SĜtUĤVWNĤKPRWQêFKDQHKPRWQêFKGORXKRGREêFKDNWLY . SURVLQFL E\OD ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD GORXKRGREêFK DNWLY XPtVWČQêFK QD 6ORYHQVNX PLO.þPLO.þ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
103
Provozní výnosy a náklady
3URYR]QtYêQRV\DQiNODG\
9êQRV\ 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\]KODVRYêFKVOXåHE 9êQRV\]GDWRYêFKVOXåHE 2VWDWQtWHOHNRPXQLNDþQtYêQRV\ &HONHP 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
.DWHJRULH 2VWDWQt YêQRV\ ] QHWHOHNRPXQLNDþQtFK VOXåHE REVDKXMH SRORåNX DNWLYDFH YODVWQt SUiFH 9êQRV\RGVSĜt]QČQêFKRVREMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ 1iNODG\ 9PLOLRQHFK.þ 3ĜtPpQiNODG\QDSURGHM 2VREQtQiNODG\ ([WHUQtVOXåE\ 2SUDYQpSRORåN\NSRKOHGiYNiPD]iVREiP 2VWDWQtQiNODG\ &HONHP
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
3ĜtPp QiNODG\ QD SURGHM REVDKXMt ]HMPpQD W\WR GUXK\ QiNODGĤ SURSRMRYDFt D URDPLQJRYp QiNODG\QiNODG\QDSURGDQp]ERåtVXEGRGiYN\SURYL]HDRVWDWQtSĜtPpQiNODG\ 6NXSLQDVHQH~þDVWQtåiGQêFKGĤFKRGRYêFKSOiQĤ 9 SUĤEČKX OHW L E\O ĜiGQČ VFKYiOHQ D QiVOHGQČ 6NXSLQRX LPSOHPHQWRYiQ SOiQ UHVWUXNWXUDOL]DFH WêNDMtFt VH ]DPČVWQDQFĤ LþOHQĤ YHGHQt 9 URFH NRQþtFtP SURVLQFH YUiPFL SURFHVX UHVWUXNWXUDOL]DFH Y]QLNO\ 6NXSLQČ QiNODG\ YH YêãL PLO.þ PLO.þ = WRKR þLQt QiNODG\ QD VDPRWQp RGVWXSQp PLO .þ PLO.þ DQiNODG\QDNRQ]XOWDFHVWtPVSRMHQpPLO.þPLO.þ 1iNODG\QDUHVWUXNWXUDOL]DFLMVRXY\Ni]iQ\YRVREQtFKQiNODGHFK 3RSODWN\ ]D ILQDQþQt DXGLW D DXGLW ~þHWQtFK ]iYČUHN GRViKO\ YURFH NRQþtFtP SURVLQFHþiVWN\PLO.þPLO.þ 1iNXS\]ERåtDVOXåHERGVSĜt]QČQêFKRVREMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
104
Finanční výnosy a náklady Daň z příjmů
)LQDQþQtYêQRV\DQiNODG\ 5RNNRQþtFt SURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ )LQDQþQtYêQRV\ 9êQRVRYp~URN\ =LVN\Y\SOêYDMtFt]~SUDYUHiOQpKRGQRW\GHULYiWĤQHWWR 2VWDWQtILQDQþQtYêQRV\
&HONRYpILQDQþQtYêQRV\
)LQDQþQtQiNODG\ 1iNODGRYp~URN\ .XU]RYi]WUiWDQHWWR 2VWDWQtILQDQþQtQiNODG\
&HONRYpILQDQþQtQiNODG\
5RNNRQþtFt SURVLQFH
6NXSLQD Y\ND]XMH NXU]RYp ]LVN\ D ]WUiW\ NRPSHQ]RYDQČ D VWHMQČ SĜLVWXSXMH NY\ND]RYiQt HIHNWĤY\SOêYDMtFtFK]~SUDYUHiOQpKRGQRW\GHULYiWĤ
'DĖ]SĜtMPĤ
9PLOLRQHFK.þ &HONRYêGDĖRYêQiNODGREVDKXMH %ČåQRXGDĖRYRXSRYLQQRVW 2GORåHQRXGDĖYL]3R]QiPNDþ 'DĖ]SĜtMPĤ
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
105
Zisk na akcii
'DĖ ]SĜtMPĤ ]H ]LVNX SĜHG ]GDQČQtP 6NXSLQ\ VH OLãt RG WHRUHWLFNp þiVWN\ NWHUi E\ Y]QLNOD SRXåLWtPSODWQpGDĖRYpVD]E\GRPRYVNp]HPČ6NXSLQ\QiVOHGXMtFtP]SĤVREHP 5RNNRQþtFt SURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ =LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ ] SĜtMPĤ Y\SRþWHQi YiåHQRX SUĤPČUQRX VWDWXWiUQt VD]ERX YL]3R]QiPNDþ 9êQRV\QHSRGOpKDMtFt]GDQČQt 1iNODG\QH]DKUQXWpGR]iNODGXGDQČ 'DĖY]WDKXMtFtVHNPLQXOêPREGREtP 'DĖRYp]WUiW\QH]DKUQXWpYRGORåHQpGDQL =YOiãWQtRGYRG]SRGQLNiQtYUHJXORYDQêFKRGYČWYtFK ]D26ORYDNLDVUR 9OLY ]PČQ\ VD]E\ GDQČ QD RGORåHQRX GDĖRYRX SRKOHGiYNX YH VSROHþQRVWL26ORYDNLDVUR
5RNNRQþtFt SURVLQFH
'DĖ]SĜtMPĤ±QiNODG (IHNWLYQtGDĖRYiVD]ED
. SURVLQFL FHONRYi YêãH RGKDGRYDQpKR ]iYD]NX QD VSODWQRX GDĖ GRViKODPLO.þ PLO .þ ]DSODFHQp ]iORK\ QD GDĖ ]SĜtMPĤ þLQtPLO.þ PLO .þ D þLVWi þiVWND RGORåHQpKR GDĖRYpKR ]iYD]NX þLQt PLO .þ PLO .þ D RGORåHQp GDĖRYp SRKOHGiYN\ PLO .þ PLO.þ =LVNQDDNFLL =LVN QD DNFLL MH SRþtWiQ MDNR SRGtO þLVWpKR ]LVNX N UR]GČOHQt D YiåHQpKR SUĤPČUQpKR SRþWX Y\GDQêFK EČåQêFK DNFLt EČKHP REGREt 9iåHQê SUĤPČUQê SRþHW DNFLt ]RKOHGĖXMH ]PČQ\ YSRþWXYODVWQtFKDNFLtYSUĤEČKXURNX 9iåHQêSUĤPČUSRþWXEČåQêFKDNFLtYREČKX ýLVWê]LVNSURDNFLRQiĜHYPLO.þ =LVNQDDNFLL.þ
SURVLQFH
SURVLQFH
9]KOHGHPNWRPXåH6SROHþQRVWQHY\GDODåiGQpNRQYHUWLELOQtQiVWURMHQHGRFKi]tNH]ĜHGČQt ]LVNX ěiGQiYDOQiKURPDGDGQHGXEQDVFKYiOLODSURJUDPQDEêYiQtYODVWQtFKNPHQRYêFK DNFLt SR GREX QiVOHGXMtFtFK OHW PD[LPiOQČ GR YêãH ]FHONRYpKR SRþWX NPHQRYêFK DNFLt 3ĜHGVWDYHQVWYR 6SROHþQRVWL UR]KRGOR R ]DVWDYHQt SURJUDPX QDEêYiQt YODVWQtFKNPHQRYêFKDNFLt6SROHþQRVWLV~þLQQRVWtRGĜtMQD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
106
Dividendy a jiné distribuce
'LYLGHQG\DMLQpGLVWULEXFH
9PLOLRQHFK.þ -LQpGLVWULEXFH
SURVLQFH SURVLQFH
&HONHPRGVRXKODVHQpGLVWULEXFH
'LYLGHQG\SĜL]QDQpYþHWQČVUiåNRYpGDQČ
ýiVWND GLYLGHQG REVDKXMH VUiåNRYRX GDĖ SODFHQRX 6SROHþQRVWt =D URN QHE\O\ Y\SODFHQ\ åiGQp SUR]DWtPQt GLYLGHQG\ 6FKYiOHQt ]LVNX URNX D UR]KRGQXWt R PRåQp YêSODWČGLYLGHQG]DURNNRQþtFtSURVLQFHVHXVNXWHþQtQDYDOQpKURPDGČDNFLRQiĜĤ
6FKYiOHQt]LVNX]DURNDUR]KRGQXWtRYêSODWČGLYLGHQGVHXVNXWHþQLORQDYDOQpKURPDGČ NWHUiVHNRQDODþHUYQDGXEQD 'LYLGHQG\]DURNE\O\VSODWQp OLVWRSDGX ěiGQi YDOQi KURPDGD NWHUi VH NRQDOD GXEQD VFKYiOLOD NURPČ YêSODW\ GLYLGHQG\ LUR]GČOHQtþiVWLHPLVQtKRiåLDPH]LDNFLRQiĜHSĜLþHPåQDNDåGRXDNFLLE\ODY\SODFHQDþiVWND .þSĜHG]GDQČQtPFHONHPPLO.þ8YODVWQtFKDNFLtQHY]QLNOQiURNQDYêSODWXSRGtOX ]HPLVQtKRiåLD 'LVWULEXFHQDDNFLL]DREGREtNRQþtFtSURVLQFHE\ODQiVOHGXMtFt
9.þ 'LYLGHQGDQDDNFLLQRPLQiOQtKRGQRWD.þ -LQpGLVWULEXFHQDDNFLL
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
&HONHPGLVWULEXFHQDDNFLL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
107
Pozemky, budovy a zařízení
3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQt
3R]HPN\ EXGRY\D NRQVWUXNFH
9HGHQt NDEHO\D VRXYLVHMtFt YHQNRYQt ]DĜt]HQt
9PLOLRQHFK.þ
.SURVLQFL
3ĜtUĤVWN\
ÒE\WN\ 5HNODVLILNDFHD NXU]RYpUR]GtO\
.SURVLQFL
9PLOLRQHFK.þ .SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\ 5HNODVLILNDFHD NXU]RYpUR]GtO\ 2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD .SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD
2VWDWQt 7HOHNRPXQLNDþQt GORXKRGREê WHFKQRORJLH KPRWQê D]DĜt]HQt PDMHWHN
&HONHP
2SUiYN\DVQtåHQt KRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
3RþiWHþQt]ĤVWDWHN
2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQt KRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
108
=ĤVWDWNRYi KRGQRWD QHGRNRQþHQpKR PDMHWNX D ]iORK QD GORXKRGREê KPRWQê PDMHWHN NSURVLQFL þLQLOD PLO .þ PLO .þ D MH UR]SURVWĜHQD GRMHGQRWOLYêFKNDWHJRULtSR]HPNĤEXGRYD]DĜt]HQtGOHMHMLFKSRGVWDW\ . SURVLQFL MH ~þHWQt KRGQRWD QHRGHSLVRYDQpKR PDMHWNX PLO .þ PLO.þ .SURVLQFLDSURVLQFLQHE\O]DVWDYHQåiGQêPDMHWHN 9SUĤEČKXOHWDQHE\O\DNWLYRYiQ\åiGQpQiNODGRYp~URN\ . SURVLQFL D SURVLQFL 6NXSLQD QHY\ND]RYDOD åiGQi GORXKRGREi DNWLYD XUþHQiNSURGHML 9SUĤEČKXURNX6NXSLQDGRViKODFHONRYpKR]LVNX]SURGHMHGORXKRGREêFKDNWLYYHYêãL PLO.þPLO.þ DFHONRYp]WUiW\YHYêãLPLO.þPLO.þ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
109
Nehmotná aktiva
1HKPRWQiDNWLYD
9PLOLRQHFK.þ
*RRGZLOO
/LFHQFH
.SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ 5HNODVLILNDFH D NXU]RYp UR]GtO\ 2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD .SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQtKRGQRW\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD .SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ 5HNODVLILNDFH D NXU]RYp UR]GtO\ 2GSLV\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD
.SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
6RIWZDUH 2FHQLWHOQi =iND]QLFNp SUiYD Ei]H
&HONHP
=ĤVWDWNRYi KRGQRWD QHGRNRQþHQêFK QHKPRWQêFK DNWLY N SURVLQFL þLQLODPLO.þ PLO .þ D MH UR]SURVWĜHQD GRMHGQRWOLYêFK NDWHJRULt QHKPRWQêFKDNWLYGOHMHMLFKSRGVWDW\ *RRGZLOO *RRGZLOO YH YêãL PLO .þ E\O Y\Ni]iQ YGĤVOHGNX DNYL]LFH ]EêYDMtFtKR YODVWQLFNpKR SRGtOX YH VSROHþQRVWL (XURWHO 3UDKD VSRO V UR Ä(XURWHO³ 3ĤYRGQČ E\O JRRGZLOO Y\Ni]iQ YH YêãL PLO .þ MDNR YêVOHGHN VURYQiQt QiNODGĤ SRGQLNRYp NRPELQDFH YH YêãL PLO .þ D UHiOQp KRGQRW\ QDE\WêFK þLVWêFK DNWLY YH YêãL PLO .þ 'R SURVLQFH E\O JRRGZLOO OLQHiUQČ RGHSLVRYiQ SR GREX OHW DSURYČĜRYiQQDSĜtSDGQpLQGLNiWRU\VQtåHQtKRGQRW\NHNDåGpPXUR]YDKRYpPXGQL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
110
9VRXODGX V~SUDYRX ,)56 ,$6 D ,$6 6NXSLQD SĜHUXãLOD RG OHGQD RGHSLVRYiQt GĜtYH LGHQWLILNRYDQpKR JRRGZLOOX .XPXORYDQp RSUiYN\ N SURVLQFL YHYêãL PLO.þ E\O\ HOLPLQRYiQ\ SURWL SRĜL]RYDFt FHQČ 2G SURVLQFH MHJRRGZLOONODVLILNRYiQMDNRQHKPRWQpDNWLYXPVQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLDMHWHVWRYiQ QD VQtåHQt KRGQRW\ D WR YåG\ NUR]YDKRYpPX GQL SRþtQDMH SURVLQFHP D QHER YSĜtSDGHFKNG\MVRX]QiP\LQGLNDFHVQtåHQtKRGQRW\JRRGZLOOX . SURVLQFL D N SURVLQFL E\OR Y UiPFL *RRGZLOOX Y\Ni]iQR PLO .þ VRXYLVHMtFtVSĜHFKRGHPMPČQtYUiPFLSURMHNWXI~]HVORXþHQtPGFHĜLQpVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD 2%XVLQHVV6ROXWLRQVVSROVURGR6SROHþQRVWL 6NXSLQD WHVWRYDOD JRRGZLOO QD VQtåHQt KRGQRW\ 7HVW\ SURYHGHQp N SURVLQFL DSURVLQFLQHLQGLNRYDO\VQtåHQtKRGQRW\JRRGZLOOX7HVWQDVQtåHQtKRGQRW\]DKUQXMH XUþHQt ]SČWQČ ]tVNDWHOQp þiVWN\ SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ PRELOQt D IL[Qt þiVW NWHUi MH VSRþtWiQD MDNRKRGQRWD ]XåtYiQt +RGQRWD ]XåtYiQt MH VRXþDVQi KRGQRWD EXGRXFtFK SHQČåQtFKWRNĤNWHUpGOHRþHNiYiQtY\JHQHUXMHSHQČ]RWYRUQiMHGQRWND
+RGQRWD ]XåtYiQt MH VSRþtWiQD QD ]iNODGČ REFKRGQtKR RFHĖRYDFtKR PRGHOX D MH SRVRX]HQD ]LQWHUQtKR SRKOHGX 6NXSLQ\ +RGQRWD ]XåtYiQt MH NDONXORYiQD QD ]iNODGČ FDVK IORZ UR]SRþWĤNWHUpY\FKi]HMt]HVWĜHGQČGREpKREXVLQHVVSOiQXQDWĜtOHWpREGREt %XVLQHVVSOiQ MH VFKYiOHQ PDQDJHPHQWHP D MH DNWXiOQt N RNDPåLNX SRþtWiQt WHVWX QD VQtåHQt KRGQRW\ %XVLQHVV SOiQ MH ]DORåHQ QD PLQXOêFK ]NXãHQRVWHFK D EXGRXFtFK WUåQtFK WUHQGHFK 9\FKi]t WDNp ]REHFQêFK HNRQRPLFNêFK YHOLþLQ RGYR]HQêFK ]PDNURHNRQRPLFNêFK D ILQDQþQtFK VWXGLt3HQČåQtWRN\QiVOHGXMtFtSRWĜtOHWpPREGREtMVRXH[WUDSRORYiQ\]DSRXåLWtSĜtVOXãQpKR WHPSD UĤVWX +ODYQt SĜHGSRNODG\ QD ]iNODGČ NWHUêFK PDQDJHPHQW Y\WYRĜLO EXVLQHVV SOiQ DWHPSD UĤVWX REVDKXMt YêYRM KUXEpKR GRPiFtKR SURGXNWX ~URNRYêFK VD]HE QRPLQiOQtFK PH]G SUĤPČUQê PČVtþQt YêQRV SĜLSDGDMtFt QD ]iND]QtND $538 QiNODG\ QD ]tVNiQt DXGUåHQt ]iND]QtNĤ PtUX RGFKRGX ]iND]QtNĤ YêGDMH QD LQYHVWLFH WUåQt SRGtO WHPSR UĤVWXDGLVNRQWQtVD]E\
9ê]QDPQp EXGRXFt ]PČQ\ WUåQtFK SRGPtQHN D NRQNXUHQþQtKR SURVWĜHGt E\ PRKO\ PtW QHSĜt]QLYêGRSDGQDKRGQRWXSHQČ]RWYRUQêFKMHGQRWHN .DONXODFH KRGQRW\ ]XåtYiQt SUR YãHFKQ\ SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ MVRX QHMYtFH FLWOLYp QDQiVOHGXMtFtSĜHGSRNODG\
2GKDGRYDQp WHPSR UĤVWX ± ]iNODG SRXåLWê QD XUþHQt KRGQRW\ SĜLĜD]HQp WHPSX UĤVWX MHSURJQy]D WUåQtKR D UHJXODWRUQtKR SURVWĜHGt YH NWHUpP 6NXSLQD SRGQLNi 6NXSLQD SRXåtYi WHPSRUĤVWXPH]LD 'LVNRQWQt VD]ED ± GLVNRQWQt VD]E\ RGUiåHMt RGKDG UL]LND NWHUp PDQDJHPHQW SĜLĜD]XMH NRQNUpWQtSHQČ]RWYRUQpMHGQRWFH=iNODGHPSURXUþHQtKRGQRW\GLVNRQWQtVD]E\MVRXYiåHQp QiNODG\NDSLWiOX:$&& 7DWRVD]EDMHSRþtWDQiPRGHOHPSURRFHĖRYiQtNDSLWiORYêFKDNWLY &$30 6NXSLQDWDNpY\XåtYiUHOHYDQWQt~GDMHSĜHY]DWpRGQH]iYLVOêFKILQDQþQtFKDQDO\WLNĤ MDNREHQFKPDUN 6NXSLQDQHPiåiGQiGDOãtDNWLYDVQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLY\MPDJRRGZLOOX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
111
*RRGZLOO]QiNXSX:L)L 9VRXODGX VSUDYLGO\ REVDåHQêPL YH VWDQGDUGX ,)56 QDE\YDWHO RFHQt QDE\Wi LGHQWLILNRYDWHOQi DNWLYD D SĜHY]DWp ]iYD]N\ YUHiOQêFK KRGQRWiFK XUþHQêFK NGDWX DNYL]LFH ,GHQWLILNRYDWHOQiDNWLYDDSĜHY]DWp]iYD]N\Y\NiåHRGGČOHQČRGJRRGZLOOX=DWtPWR~þHOHP E\OD SURYHGHQD DORNDFH SRĜL]RYDFtKR QiNODGX SRGQLNRYp NRPELQDFH QD UHiOQp KRGQRW\ DNWLYD]iYD]NĤSURYãHFKQ\DNYL]LFH 1iNXSHP VtĢRYp LQIUDVWUXNWXU\ :L)L Ei]H ]iND]QtNĤ D GDOãtFK VRXYLVHMtFtFK DNWLY RGORNiOQtFK SRVN\WRYDWHOĤ SĜtVWXSX NLQWHUQHWX SURVWĜHGQLFWYtP WHFKQRORJLH :L)L E\O Y\Ni]iQJRRGZLOOYHYêãLPLO.þ*RRGZLOOY]QLNO]DNYL]LFSURYHGHQêFKGRURNX 9OHWHFK D QHE\O\ UHDOL]RYDQp åiGQp DNYL]LFH *RRGZLOO E\O Y\Ni]iQ MDNR VDPRVWDWQi SRORåND QDUR]YD]H DWHVWRYiQ QD VQtåHQt KRGQRW\ *RRGZLOO E\O LGHQWLILNRYiQ MDNR UR]GtO PH]L VRXþDVQRX KRGQRWRX NXSQt FHQ\ YH YêãL PLO .þ D UHiOQRX KRGQRWRX QDE\WêFKþLVWêFKDNWLYYHYêãLPLO.þ .SURVLQFLSRVX]RYDORYHGHQt,QWHUQHWKRPHVURLQGLNDFHNWHUpE\VLJQDOL]RYDO\ ]GDMHUHOHYDQWQtVQtåHQtKRGQRW\PDMHWNXSHQČ]RWYRUQpMHGQRWN\1D]iNODGČSRVRX]HQtE\OD VWDQRYHQD]SČWQČ]tVNDWHOQiKRGQRWDDNWLYDE\ORY\Ni]iQRVQtåHQtKRGQRW\YHYêãLPLO .þ /LFHQFH 8GČOHQpOLFHQFHSĜHGVWDYXMtSUiYRQDSURYR]RYiQtPRELOQtFKVtWtY80768QLYHUVDO0RELOH 7HOHFRPPXQLFDWLRQ 6\VWHP V\VWpP VWDQGDUGX PRELOQtFK WHOHIRQĤ WĜHWt JHQHUDFH *60 *OREDO6\VWHPIRU0RELOH&RPPXQLFDWLRQV\VWpPGUXKpJHQHUDFH &'0$&RGH'LYLVLRQ 0XOWLSOH $FFHVV D /7( /RQJ 7HUP (YROXWLRQ YýHVNp UHSXEOLFH 1D ~]HPt 6ORYHQVNp UHSXEOLN\Pi6NXSLQDSUiYDQDSURYR]RYiQtVOXåHEYUiPFLVWDQGDUGX*60/7(D8076
9URFH6NXSLQD]tVNDODOLFHQFLQDSURYR]RYiQtVOXåHEY/7(VWDQGDUGXQD~]HPtýHVNp UHSXEOLN\DQD~]HPt6ORYHQVNpUHSXEOLN\3RGUREQRVWLNMHGQRWOLYêPOLFHQFtPMVRXSRSViQ\ Y3R]QiPFHþ =ĤVWDWNRYiKRGQRWDOLFHQFt
SURVLQFH
SURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ *60OLFHQFH *60OLFHQFH &'0$OLFHQFH 8076OLFHQFH /7(OLFHQFH *60D8076OLFHQFH±6ORYHQVNiUHSXEOLND /7(OLFHQFH±6ORYHQVNiUHSXEOLND &HONHP
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
112
Zásoby Pohledávky
9SUĤEČKXOHWDQHE\O\DNWLYRYiQ\åiGQpQiNODGRYp~URN\ 9ãHFKQD QHKPRWQi DNWLYD 6NXSLQ\ VXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL MVRX RGHSLVRYiQD DNDåGRURþQČMVRXMHMLFKKRGQRW\DåLYRWQRVWLSURYČĜRYiQ\ 6NXSLQD Y\QDNOiGi LQWHUQt QiNODG\ QD DNWLYLW\ Y REODVWL Yê]NXPX D YêYRMH YH VP\VOX RGVW ]iNRQD þ 6E R SRGSRĜH Yê]NXPX D YêYRMH NWHUp YãDN QHVSOĖXMt NULWpULD NDSLWDOL]DFHGOHVWDQGDUGX,$61HKPRWQiDNWLYDSURURND 2FHQLWHOQiSUiYD 6NXSLQD UR]KRGOD R Y\XåLWt RSFH Y OLFHQþQt VPORXYČ QD ]iNODGČ NWHUp XåtYi RFKUDQQRX ]QiPNX 2 Y ýHVNp UHSXEOLFH D QD 6ORYHQVNX 9\XåLWtP RSFH 6NXSLQD SRĜtGLOD RFKUDQQRX ]QiPNX2Y\Ni]DQRXPH]LQHKPRWQêPLDNWLY\
=iVRE\
9PLOLRQHFK.þ 7HOHNRPXQLNDþQtPDWHULiO =ERåt
SURVLQFH
&HONHP
SURVLQFH
8YHGHQi YêãH ]iVRE MH Y\Ni]iQD SR ]RKOHGQČQt RSUDYQp SRORåN\ QD QDGE\WHþQp D SRPDOX REUiWNRYp ]iVRE\ YKRGQRWČ PLO .þ PLO .þ +RGQRWD ]iVRE X]QDQi MDNR QiNODGREGREtþLQtPLO.þPLO.þ 9URFHD6NXSLQDQHPČODåiGQp]iVRE\GDQpGR]iVWDY\]DVYp]iYD]N\
3RKOHGiYN\
9PLOLRQHFK.þ 3RKOHGiYN\]REFKRGQtKRVW\NXYĤþLWĜHWtPVWUDQiPQHWWR 3RKOHGiYN\]REFKRGQtKRVW\NXYHVNXSLQČ 1iNODG\SĜtãWtFKREGREt 2VWDWQtSRKOHGiYN\QHWWR
SURVLQFH
SURVLQFH
&HONHP
3RKOHGiYN\ ]REFKRGQtKR VW\NX D RVWDWQt SRKOHGiYN\ MVRX VQtåHQ\ R RSUDYQp SRORåN\ NSRFK\EQêPSRKOHGiYNiPYHYêãLPLO.þPLO.þ 1iNODG\SĜtãWtFKREGREtURNXREVDKXMt]iORKX]DSODFHQRX]D~þDVWY/7(WHQGUXYHYêãL PLO.þ 3RKOHGiYN\]DVSĜt]QČQêPLVWUDQDPLMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
113
3RKOHGiYN\ ]REFKRGQtKRVW\NX 9PLOLRQHFK.þ .SURVLQFL .SURVLQFL
%H]VQtåHQt %H]VQtåHQtKRGQRW\DSRVSODWQRVWL Då 9tFHQHå ÒþHWQt KRGQRW\DYH 0pQČQHå Då GQĤ GQĤ GQĤ VSODWQRVWL GQĤ KRGQRWD
2SUDYQpSRORåN\NSRFK\EQêPSRKOHGiYNiP 9PLOLRQHFK.þ
.OHGQX 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\VSODFHQpSRKOHGiYN\
.SURVLQFL
3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\
.SURVLQFL
=NXãHQRVWL6NXSLQ\VY\PiKiQtPSRKOHGiYHNMVRXSURPtWQXW\GRY\WYRĜHQpRSUDYQpSRORåN\ 'tN\YêãHXYHGHQêPVNXWHþQRVWHPYČĜtYHGHQt6NXSLQ\åHQHH[LVWXMtMLQiUL]LNDNWHUiE\QDG UiPHFY\WYRĜHQpRSUDYQpSRORåN\VQtåLODKRGQRWXSRKOHGiYHN . SURVLQFL Y\ND]XMH 6NXSLQD GORXKRGREi ILQDQþQt DNWLYD YH YêãL PLO .þ PLO.þ NWHUi ]DKUQXMt RVWDWQt GORXKRGREp SRKOHGiYN\ YþHWQČ QiNODGĤ SĜtãWtFK REGREtGORXKRGREp]iORK\ DRVWDWQtILQDQþQtLQYHVWLFHNWHUpMVRXNODVLILNRYiQ\MDNRRVWDWQt ILQDQþQt DNWLYD .SURVLQFL GORXKRGREi ILQDQþQt DNWLYD REVDKXMt PLO .þ PLO .þ SHQČåQtFK DNWLY VRPH]HQêP QDNOiGiQtP YGĤVOHGNX SUiYQtFK SRåDGDYNĤ XORåHQêFK 6SROHþQRVWL MDNR SRVN\WRYDWHOL SODWHEQtFK VOXåHE PDOpKR UR]VDKX UHJXOiWRUHP ýHVNRXQiURGQtEDQNRX )LQDQþQt QiVWURMH NWHUp MVRX SĜHGPČWHP Y\PDKDWHOQp UiPFRYp VPORXY\ R ]iSRþWX QHER REGREQp GRKRG\ ]DKUQXMt ]HMPpQD VOXåE\ URDPLQJX D SURSRMHQt -HGQi VH R QiVOHGXMtFt ILQDQþQtQiVWURMH 9PLOLRQHFK.þ +UXEpþiVWN\SRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NX ýiVWN\NWHUpMVRX]DSRþWHQ\
SURVLQFH
SURVLQFH
ýLVWpþiVWN\SRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
114
Peníze a peněžní ekvivalenty
3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\
9PLOLRQHFK.þ SURVLQFH SURVLQFH ÒURNRYiVD]ED 3HQČåQt]ĤVWDWN\DRVWDWQtSHQČåQtHNYLYDOHQW\ 3RK\EOLYi 3HQČåQt ]ĤVWDWN\ D RVWDWQt SHQČåQt HNYLYDOHQW\ PH]LVSĜt]QČQêPLRVREDPL 3RK\EOLYi &HONHPSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\
. SURVLQFL D ]DKUQXMt SHQt]H SHQČåQt HNYLYDOHQW\ 6NXSLQ\ ~URþHQp YNODG\ VHVSODWQRVWtPD[LPiOQČWĜLPČVtFH .SURVLQFLSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\6NXSLQ\GRVDKRYDO\PLO.þ PLO.þ ]QLFKåPLO.þPLO.þ E\O\VSODWQpGRPČVtFHD PLO.þPLO.þ PČO\VSODWQRVWGHOãtQHåPČVtF 9URFH 6NXSLQD QHY\XåtYDOD FDVKSRROLQJ 9 URFH Y\XåtYDOD 6NXSLQD Y]iMHPQê FDVKSRROLQJVHVNXSLQRXWHKGHMãtPDWHĜVNpVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD . SURVLQFL PČOD 6NXSLQD NGLVSR]LFL SĜLEOLåQČ PLO .þ JDUDQWRYDQêFK QHþHUSDQêFK~YČURYêFK]GURMĤPLO.þ SĜLþHPåRGOHGQDPi6NXSLQD NGLVSR]LFLPLO.þ .SURVLQFLDQHE\O\]DVWDYHQ\åiGQpSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\ 3ĜLMDWpD]DSODFHQp~URN\DRVWDWQtILQDQþQtSĜtMP\DYêGDMHE\O\QiVOHGXMtFt 5RNNRQþtFt SURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ =DSODFHQp~URN\ 3ĜLMDWp~URN\ %DQNRYQtSRSODWN\ 2VWDWQtILQDQþQtSĜtMP\ &HONHP
5RNNRQþtFt SURVLQFH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
115
Obchodní a jiné závazky Finanční závazky a aktiva
2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\
9PLOLRQHFK.þ =iYD]N\]REFKRGQtKRVW\NX '3+RVWDWQtGDQČDVRFLiOQtSRMLãWČQt 2VWDWQtYêQRV\SĜtãWtFKREGREt 3ĜHGSODFHQpNDUW\ =iYD]N\YĤþL]DPČVWQDQFĤPDEHQHILW\ 2VWDWQt]iYD]N\
SURVLQFH
SURVLQFH
=iYD]N\FHONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
=iYD]N\YĤþLVSĜt]QČQêPRVREiPMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ . SURVLQFL D N SURVLQFL RVWDWQt GORXKRGREp ]iYD]N\ ]DKUQXMt ]HMPpQD MLVWLQ\RGREFKRGQtFKSDUWQHUĤSURGREtMHQtSĜHGSODFHQêFKNDUHWD]iYD]N\VHVSODWQRVWtGHOãt QHåPČVtFĤ )LQDQþQt QiVWURMH NWHUp MVRX SĜHGPČWHP Y\PDKDWHOQp UiPFRYp VPORXY\ R ]iSRþWX QHER REGREQp GRKRG\ ]DKUQXMt ]HMPpQD VOXåE\ URDPLQJX D SURSRMHQt -HGQi VH R QiVOHGXMtFt ILQDQþQtQiVWURMH 9PLOLRQHFK.þ +UXEpþiVWN\]iYD]NĤ]REFKRGQtKRVW\NX ýiVWN\NWHUpMVRX]DSRþWHQ\
SURVLQFH
SURVLQFH
ýLVWpþiVWN\]iYD]NĤ]REFKRGQtKRVW\NX
)LQDQþQt]iYD]N\DDNWLYD
9PLOLRQHFK.þ ÒYČU\YGRPiFtPČQČ ÒURNRYp]iYD]N\DGHULYiW\ &HONRYpILQDQþQt]iYD]N\ 6SODWQp GRURNX ]D±OHW
SURVLQFH
SURVLQFH
&HONRYpILQDQþQt]iYD]N\
6PORXYDR~YČUX±PLOLDUG\.þ 'QH OLVWRSDGX SRGHSVDOD 6SROHþQRVW VPORXYX R NUiWNRGREpP ~YČUX YH YêãL PLOLDUG\ .þ V .RPHUþQt EDQNRX DV VH VSODWQRVWt PČVtFH D VRXþDVQČ V PRåQRVWt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
116
SURGORXåHQt VSODWQRVWL QD UHVS PČVtFĤ 6SROHþQRVW SRXåLOD WHQWR SURYR]Qt ~YČU QD VSODFHQt ]iYD]NĤ SĜtPR VRXYLVHMtFtFK V REFKRGQtPL Y]WDK\ V SĤYRGQtP PDMRULWQtP DNFLRQiĜHPÒURNRYiVD]ED~YČUXMH35,%25SOXVPDUåH 6PORXYDR~YČUX±PLOLDUG\.þ ÒYČUMHVSODWQêYURFHD~URNRYiVD]ED~YČUXþLQt035,%25SOXVPDUåHSD 035,%25SOXVPDUåHSD 5HiOQpKRGQRW\MVRX]DORåHQ\QDGLVNRQWRYDQêFKSHQČåQtFKWRFtFK]DSRXåLWtGLVNRQWQtVD]E\ RGSRYtGDMtFt ~URNRYp VD]EČ NWHUi MH GOH YHGHQt 6NXSLQ\ GRVDåLWHOQi NGDWX ~þHWQt ]iYČUN\ ÒþHWQtKRGQRWDNUiWNRGREêFK]iYD]NĤVHEOtåtMHMLFKUHiOQpKRGQRWČ äiGQêPDMHWHN6NXSLQ\QHQtSĜHGPČWHP]DMLãWČQtSUR~þHO\þHUSiQtVWiYDMtFtFK~YČUĤ 1tåH XYHGHQi WDEXOND VKUQXMH VSODWQRVWL ILQDQþQtFK D REFKRGQtFK ]iYD]NĤ 6NXSLQ\ NSURVLQFL QD]iNODGČ VPOXYQtFK QHGLVNRQWRYDQêFK SODWHE 8YHGHQp KRGQRW\ REVDKXMtSURMHNWRYDQpEXGRXFt~URN\ .SURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ 2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\ Y\MPD2VWDWQtFKYêQRVĤSĜtãWtFK REGREtD3ĜHGSODFHQêFKNDUHW &HONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
'RPČVtFĤ DåPČVtFĤ URNDåOHW
!OHW
.SURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ 2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\ Y\MPD2VWDWQtFKYêQRVĤSĜtãWtFK REGREtD3ĜHGSODFHQêFKNDUHW &HONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
'RPČVtFĤ DåPČVtFĤ URNDåOHW
!OHW
5HiOQpKRGQRW\ 1tåHMHXYHGHQRSRURYQiQt~þHWQtFKDUHiOQêFKKRGQRWGOHMHGQRWOLYêFKNDWHJRULtILQDQþQtFK QiVWURMĤ6NXSLQ\XYHGHQêFKY~þHWQt]iYČUFH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
117
9PLOLRQHFK.þ )LQDQþQtDNWLYD 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\ .UiWNRGREp SĤMþN\ YþHWQČ þDVRYČ UR]OLãHQêFK ~URNĤ 'HULYiW\ 2VWDWQtILQDQþQtDNWLYD 9PLOLRQHFK.þ )LQDQþQt]iYD]N\ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ YþHWQČþDVRYČUR]OLãHQêFK~URNĤ
ÒþHWQtKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
ÒþHWQtKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
5HiOQi KRGQRWD GHULYiWĤ D SĤMþHN E\OD XUþHQD GLVNRQWRYiQtP RþHNiYDQêFK EXGRXFtFK SHQČåQtFKWRNĤVSRXåLWtPEČåQêFK~URNRYêFKVD]HE ÒURYQČUHiOQpKRGQRW\ 6NXSLQD SRXåtYi SĜL RFHĖRYiQt QiVOHGXMtFt WĜtVWXSĖRYê SRVWXS XUþRYiQt UHiOQp KRGQRW\ XILQDQþQtFKQiVWURMĤ ÒURYHĖFHQ\NyWRYDQpQHXSUDYHQp QDWUKXXVWHMQêFKDNWLYQHER]iYD]NĤ ÒURYHĖ RVWDWQt PHWRG\ RFHĖRYiQt NG\ YãHFKQ\ YVWXS\ NWHUp PDMt Yê]QDPQê YOLY QD]D~þWRYDQRXUHiOQRXKRGQRWXMHPRåQpSĜtPRQHERQHSĜtPRVWDQRYLW ÒURYHĖ PHWRG\ SRXåtYDMtFt YVWXS\ NWHUp PDMt Yê]QDPQê YOLY QD ]D~þWRYDQRX UHiOQRX KRGQRWXDNWHUpQHMVRX]DORåHQ\QDGDWHFK]tVNiYDQêFKQDDNWLYQtPWUKX .SURVLQFLDNSURVLQFL6NXSLQDY\ND]RYDODSRX]HIRUZDUGRYpDVZDSRYp VPORXY\ Y FL]tFK PČQiFK NODVLILNRYDQp MDNR ÒURYHĖ ILQDQþQt QiVWURMH Y\Ni]DQp Y UHiOQp KRGQRWČ 9~þHWQtPREGREtNRQþtFtPSURVLQFHDSURVLQFHQHE\O\SURYHGHQ\åiGQp SĜHYRG\ PH]L ÒURYQt D ÒURYQt YHGHQp Y UHiOQp KRGQRWČ D åiGQp SĜHYRG\ GR QHER ]ÒURYQČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
118
Odložená daň
$QDOê]DILQDQþQtKRUL]LND 1iVOHGXMtFt WDEXOND XND]XMH DQDOê]X FLWOLYRVWL SĜHGSRNOiGDQp ]PČQ\ PČQRYêFK NXU]Ĥ D~URNRYêFKVD]HE 9PLOLRQHFK.þ .XU]RYpUL]LNR 9DOXHDW5LVN 6WUHVVWHVWLQJ ÒURNRYpUL]LNR 6WUHVVWHVWLQJ
'RSDGQD]LVNSĜHG]GDQČQtP
0RGHO 9DOXH DW 5LVN 9D5 XPRåĖXMH SUDYGČSRGREQRVWQt RGKDG QHMY\ããt PRåQp ]WUiW\ KRGQRW\ SRUWIROLD YGDQpPþDVRYpPKRUL]RQWXNWHUiQHEXGHSĜHNURþHQDVHVWDQRYHQRXKODGLQRXVSROHKOLYRVWL6NXSLQDSRXåtYiSUR YêSRþHW KRGQRW\ 9D5 VYpKR PČQRYpKR UL]LND PHWRGX UR]SW\OX D NRYDULDQFt V Y\XåLWtP QRUPiOQtKR UR]GČOHQt W]YSDUDPHWULFNiPHWRGD 3RXåtYDQêþDVRYêKRUL]RQWMHPČVtFDKODGLQDVSROHKOLYRVWL9VRXþDVQpGREČ Y]KOHGHP N Yê]QDPQRVWL þLVWêFK RWHYĜHQêFK SR]LF 6NXSLQ\ Y MHGQRWOLYêFK FL]tFK PČQiFK PRGHOXMH 6NXSLQD KRGQRWX9D5SURWUDQVODþQtDWUDQVDNþQtSR]LFLY(85D86' 6WUHVV WHVWLQJ PČQRYpKR UL]LND SĜHGVWDYXMH RNDPåLWRX ]WUiWX ]SĤVREHQRX VNRNRYRX ]PČQRX PČQRYpKR NXU]X RQHSĜt]QLYêPVPČUHP 6WUHVV WHVWLQJ UL]LND ~URNRYp VD]E\ SĜHGVWDYXMH RNDPåLWRX VNRNRYRX ]PČQX ~URNRYp VD]E\ SR FHOp GpOFH YêQRVRYp NĜLYN\ R QHSĜt]QLYêP VPČUHP .DONXODFH QHSĜt]QLYpKR GRSDGX QD SHQČåQt WRN\ 6NXSLQ\ YGĤVOHGNXQiUĤVWX~URNRYêFKQiNODGĤQHERSRNOHVXSĜLMDWêFK~URNĤ VHSURYiGtPČVtþQČQDEi]LSRK\EOLYêFK VD]HEYþDVRYpPKRUL]RQWXPČVtFĤ
)LQDQþQtGHULYiW\ 6NXSLQDSRXåLODQiVOHGXMtFtQRPLQiOQtKRGQRWXFL]RPČQRYêFKNRQWUDNWĤN]DMLãWČQtPČQRYpKR UL]LND 9PLOLRQHFK.þ 0ČQRYpNRQWUDNW\
1RPLQiOQtKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
2GORåHQiGDĖ 2GORåHQi GDĖ MH SRþtWiQD QD ]iNODGČ VFKYiOHQêFK GDĖRYêFK VD]HE MHMLFKå SODWQRVW VHSĜHGSRNOiGiYGREČNG\EXGRXDNWLYDUHDOL]RYiQDD]iYD]N\Y\URYQiQ\ 3UR NDONXODFL NUiWNRGREp D GORXKRGREp RGORåHQp GDQČ YURFH E\OD SRXåLWD VWDWXWiUQt VD]ED SUR ýHVNRX UHSXEOLNX D SUR 6ORYHQVNRX UHSXEOLNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
119
9PLOLRQHFK.þ .OHGQX 'RSDGGRYêND]X]LVNXD]WUiW\YL]3R]QiPNDþ 2FHĖRYDFtUR]GtO\]SĜHFHQČQt 2VWDWQt]PČQ\ .SURVLQFL
9URFH E\OR ]D~þWRYiQR RGORåHQp GDĖRYp DNWLYXP YH VSROHþQRVWL 2 6ORYDNLD VUR YKRGQRWČ PLO .þ PLO .þ SO\QRXFt SĜHGHYãtP ]UR]GtOX PH]L ~þHWQt D GDĖRYRX]ĤVWDWNRYRXKRGQRWRXPDMHWNX 3R]DSRþWHQtMVRXYNRQVROLGRYDQpUR]YD]H6NXSLQ\Y\Ni]iQ\W\WR]ĤVWDWN\ 9PLOLRQHFK.þ 2GORåHQiGDĖRYiSRKOHGiYND 2GORåHQêGDĖRYê]iYD]HN
SURVLQFH
SURVLQFH
&HONHP
2GORåHQi GDĖRYi SRKOHGiYND REVDKXMH PLO .þ PLO .þ UHDOL]RYDWHOQêFK GR PČVtFĤ D PLO .þ PLO .þ UHDOL]RYDWHOQêFK ]D YtFH QHå PČVtFĤ 2GORåHQêGDĖRYê]iYD]HNREVDKXMHPLO.þPLO.þ VSODWQêFKGRPČVtFĤ DPLO.þPLO.þ VSODWQêFK]DYtFHQHåPČVtFĤ 2GORåHQiGDĖVHVNOiGi]WČFKWRSRORåHN 9PLOLRQHFK.þ 'RþDVQpUR]GtO\Y\SOêYDMtFt] 'DĖRYp]WUiW\ 3R]HPN\EXGRY\]DĜt]HQtD QHKPRWQiDNWLYD 3RKOHGiYN\]iVRE\DRVWDWQt UR]GtO\ &HONHP
.RQVROLGRYDQiUR]YDKD .RQVROLGRYDQêYêND]]LVNX D]WUiW\
.SURVLQFLQHHYLGXMH26ORYDNLDVURåiGQpGDĖRYp]WUiW\]PLQXOêFKOHW PLO.þ &HOê]ĤVWDWHN]WUiW]PLQXOêFKOHW26ORYDNLDVURXSODWQLODYURFH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
120
Rezervy Potenciální závazky a soudní spory
5H]HUY\
9PLOLRQHFK.þ .OHGQX 7YRUEDUH]HUY ýHUSiQtUH]HUY .SURVLQFL
5H]HUYDQD GHPRQWiåD 5H]HUYDQD XYHGHQtGR VRXGQtDVSUiYQt SĤYRGQtKRVWDYX UR]KRGQXWt
2VWDWQt UH]HUY\
&HONHP
.UiWNRGREpUH]HUY\
'ORXKRGREpUH]HUY\
.UiWNRGREpUH]HUY\
'ORXKRGREpUH]HUY\
6NXSLQDY\Ni]DODUH]HUYXQDQiNODG\VSRMHQpVGHPRQWiåtRGVWUDQČQtPKPRWQpKRPDMHWNXD MHKR XYHGHQtP GR SĤYRGQtKR VWDYX YH YêãL PLO .þ 'ĤYRGHP Y\Ni]iQt UH]HUY\ MH SRGVWDWQp QDYêãHQt RGKDGX VRXþDVQp KRGQRW\ EXGRXFtFK QiNODGĤ VSRMHQêFK V GHPRQWiåt RGVWUDQČQtP KPRWQpKR PDMHWNX D MHKR XYHGHQtP GR SĤYRGQtKR VWDYX Y VRXYLVORVWL V SURMHNWHP VGtOHQt VtWt 1D]iNODGČRGKDGXPDQDJHPHQWXWUåQtFKFHQ DKLVWRULFNêFKQiNODGĤ E\O\ GLVNRQWRYiQ\ VFpQiĜH EXGRXFtFK QiNODGĤ QD VRXþDVQRX KRGQRWX 'LVNRQWQt VD]E\ MVRX XUþHQ\LQGLYLGXiOQČSRGOHRþHNiYDQpKRURNXGHPRQWiåtDRGVWUDĖRYiQtPDMHWNX 8RVWDWQtFKUH]HUYXQLFKåQHQt MLVWiGREDVSODWQRVWL VHRþHNiYiåHE\ PČO\EêW Y\XåLW\Y SUĤEČKX SĜtãWtFK GYDQiFWL PČVtFĤ RG GDWD ~þHWQt ]iYČUN\ 2VWDWQt UH]HUY\ WYRĜt SĜHYiåQČ UH]HUYD QD QiNODG\ VSRMHQp V UHVWUXNWXUDOL]DFt D UH]HUYD QD QiNODG\ VSRMHQp V XNRQþHQtP QiMPXYDGPLQLVWUDWLYQtEXGRYČ 5H]HUYDQDVRXGQtDVSUiYQtUR]KRGQXWt 5H]HUYD QD VRXGQt D VSUiYQt UR]KRGQXWt MH WYRĜHQD QD SUiYQt VSRU\ NWHUêFK MH 6NXSLQD ~þDVWQtNHPYL]3R]QiPNDþ 3RWHQFLiOQt]iYD]N\DVRXGQtVSRU\ 6SROHþQRVWMH~þDVWQtNHPQČNROLNDVRXGQtFKVSRUĤY\SOêYDMtFtFK]EČåQpKRREFKRGQtKRVW\NX 9SUĤEČKXURNXVHGDĜLORSRNUDþRYDWY~VSČãQpPWUHQGXREUDQ\SURWLåDOREiPSRGDQêFK MLQêPL VXEMHNW\ Y SĜHGFKR]tFK OHWHFK 9ê]QDPQp SUiYQt VSRU\ D GDOãt Ĝt]HQt WêNDMtFt VH 6SROHþQRVWLMVRXXYHGHQ\QtåH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
121
,Ò2+6ÒĜDGSURRFKUDQXKRVSRGiĜVNpVRXWČåH L 6SUiYQt Ĝt]HQt YH YČFL SRGH]ĜHQt ]H ]QHXåLWt GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKRSĜtVWXSXNHVOXåEiPVtWČ,QWHUQHW ÒĜDGSURRFKUDQXKRVSRGiĜVNpVRXWČåHÒ2+6 SURYiGČORGOLVWRSDGXW]YÄSĜHGEČåQp ãHWĜHQt³ NG\å Y\ãHWĜRYDO ]GD 6SROHþQRVW QH]QHXåLOD GRPLQDQWQt SRVWDYHQt QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N ,QWHUQHWX 6SROHþQRVW V Ò2+6 VSROXSUDFRYDOD ]iURYHĖ YãDN RSDNRYDQČXYiGČODDGRNOiGDODåHGRPLQDQWQtSRVWDYHQtQDWRPWRWUKXQHPiDWHG\MHMDQL QHPRKOD ]QHXåtW 5R]VDK LQIRUPDFt D SRGNODGĤ SRåDGRYDQêFK Ò2+6 EČKHP YtFH MDN GYRXOHWpKRãHWĜHQt YHOPLQDUĤVWDO DQLåPČOD6SROHþQRVWPRåQRVWQDKOtåHWGRVSLVXRYČĜLW VL MHKRREVDKDQLMDNÒ2+6~GDMHLQWHUSUHWXMH3URWRVH6SROHþQRVWREUiWLODQD.UDMVNêVRXGY %UQČ VH åiGRVWt R VRXGQt RFKUDQX .UDMVNê VRXG Y %UQČ Y SURVLQFL SĜHGEČåQČ ]DNi]DO Ò2+6 Y GDQpP SĜHGEČåQpP ãHWĜHQt SRNUDþRYDW D Y ~QRUX Y\GDO UR]VXGHN MtPå GHILQLWLYQČ NRQVWDWRYDO åH SĜHGEČåQp ãHWĜHQt Pi EêW XNRQþHQR 7HQWR UR]VXGHN E\O Y ]iĜt SRWYU]HQ WDNp 1HMY\ããtP VSUiYQtP VRXGHP Ò2+6 QD WR Y EĜH]QX UHDJRYDO ]DKiMHQtPVSUiYQtKRĜt]HQtYHYČFLPRåQpKR]QHXåLWtGRPLQDQWQtKRSRVWDYHQtQDWUKXSĜtVWXSX NH VOXåEiP VtWČ ,QWHUQHW SURVWĜHGQLFWYtP ãLURNRSiVPRYêFK WHFKQRORJLt $'6/ 6SROHþQRVW SRGDODNÒ2+6ĜDGXY\MiGĜHQtSURND]XMtFtFKåHÒ2+6QHVSUiYQČY\PH]XMHUHOHYDQWQtWUK QD QČPå E\ 6SROHþQRVW ~GDMQČ PČOD ]DVWiYDW GRPLQDQWQt SRVWDYHQt DGRNRQFH KR ~GDMQČ ]QHXåtW 7YU]HQt 6SROHþQRVWL R VLOQp NRQNXUHQFL PH]L WHFKQRORJLHPL ['6/ NDEHO D :L)L Y ýHVNpUHSXEOLFHSĜLWRPRSDNRYDQČSRWYUGLOýHVNêWHOHNRPXQLNDþQt~ĜDGL(YURSVNiNRPLVH =iURYHĖ 6SROHþQRVW SĜHGORåLOD Ò2+6 L ĜDGX GDOãtFK GĤND]Ĥ SURND]XMtFtFK NRUHNWQRVW YãHFK MHMtFK SRVWXSĤ 'R VSLVX MVRX SUĤEČåQČ GRGiYiQ\ GDOãt SRGNODG\ 9]KOHGHP N UR]ViKORVWL DH[WUpPQtGpOFH]MLãĢRYiQt6SROHþQRVWQHPĤåHRGKDGQRXWNG\E\PČOREêWĜt]HQtVNRQþHQR Ò2+6 QHY\GDO åiGQp UR]KRGQXWt DQL YSUĤEČKX URNX SĜHVWRåH 6SROHþQRVW SRVN\WXMH YHãNHURX VRXþLQQRVW 6WHMQČ MDNR YSĜtSDGČ ~þHWQt ]iYČUN\ ]D URN WDN DQL NGDWX VFKYiOHQt WpWR ~þHWQt ]iYČUN\ QHE\OR PRåQp VSROHKOLYČ RGKDGQRXW ]GD WRWR Ĝt]HQt EXGH PtW MDNpNROLILQDQþQtGRSDG\DSĜtSDGQČYMDNpYêãLDQLNG\EXGHVNRQþHQR LLět]HQtRSRNXWČPLO.þ 9 SURVLQFL ]UXãLO .UDMVNê VRXG Y %UQČ UR]KRGQXWt Ò2+6 MtPå YSURVLQFL XORåLO 6SROHþQRVWLSRNXWXPLO.þYĜt]HQtR]QHXåLWtGRPLQDQWQtKRSRVWDYHQtQDWUKXSHYQêFK KODVRYêFK VOXåHE 9 GĤVOHGNX ]UXãHQt UR]KRGQXWt SRåiGDOD 6SROHþQRVW Ò2+6 R YUiFHQt SRNXW\ L~URNĤ ] SURGOHQt Ò2+6 VLFH YUiWLO MLVWLQX QHå YãDN E\OR UR]KRGQXWR R YUiFHQt ~URNĤ1HMY\ããtVSUiYQtVRXG]UXãLOUR]VXGHN.UDMVNpKRVRXGXY%UQČþtPåVHVRXGQtĜt]HQt YUiWLOR MLå SRWĜHWt SĜHG .UDMVNê VRXG Y %UQČ .UDMVNê VRXG Y %UQČ UR]KRGQXWt Y UR]VDKX WêNDMtFtVHSRNXW\QDNRQHFYEĜH]QXGHILQLWLYQČ]UXãLODYUiWLOÒ2+6NGDOãtPXĜt]HQt NGH PČO Ò2+6 Y VRXODGX VSUiYHP RGĤYRGQLW YêãL SRNXW\ YH Y]WDKX N SRVX]RYDQpPX REGREt3ĜHVQiPLWN\6SROHþQRVWLRKOHGQČQHGRVWDWHþQêFKSRGNODGĤÒ2+6Y\GDOUR]KRGQXWt MtPåXORåLO6SROHþQRVWLSRNXWXYHYêãLPLO.þ6SROHþQRVWSRYDåXMHXORåHQtWpWRSRNXW\ ]DQHSĜtSXVWQRXRGYHWX]HVWUDQ\Ò2+6DSRGDODåDOREX.UDMVNêVRXGY%UQČQHMSUYHRGORåLO VSODWQRVWSRNXW\VYêPUR]KRGQXWt]~QRUDUR]VXGNHP]HGQHĜtMQDYãDNåDOREX 6SROHþQRVWL]DPtWO6RKOHGHPQDWRåHUR]VXGHNNUDMVNpKRVRXGXYHVSUiYQtPVRXGQLFWYtMH SUDYRPRFQêGRUXþHQtPE\OD6SROHþQRVWQXFHQDSRNXWXXKUDGLWYOLVWRSDGX3RGDODYãDN NDVDþQtVWtåQRVWN1HMY\ããtPXVSUiYQtPXVRXGX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
122
,,6SRU\VHVSROHþQRVWt$8*86786VSROVUR 9HVSRUHFKVHVSROHþQRVWt$8*86786VSROVURGRãORNSĜHVYČGþLYpPX]YUiFHQtVLWXDFHYH SURVSČFK6SROHþQRVWL6SROHþQRVWVHWDNQ\Qt]DPČĜXMHQDY\PRåHQtEH]GĤYRGQpKRRERKDFHQt RG VSROHþQRVWL $8*86786 VSRO V UR 6SROHþQRVW $8*86786 VSRO V UR SĤYRGQČ ]DåDORYDOD6SROHþQRVWNYĤOL~GDMQp]WUiWČ]LVNXYOHWHFK±YHYêãLSĜLEOLåQČPLO .þVSĜtVOXãHQVWYtP 6SROHþQRVW$8*86786VSROV URXYiGČOD åH6SROHþQRVWQH]iNRQQČ ]UXãLOD VPORXYX QD Y\GiYiQt D GLVWULEXFL WHOHIRQQtFK NDUHW MHå E\OD X]DYĜHQD QD GREX QHXUþLWRX1D]iNODGČUR]KRGQXWtVRXGX]DSODWLOD6SROHþQRVWYVUSQXþiVWNXPLO.þD SĜtVOXãQp~URN\FHONHP SĜLEOLåQČPLO .þ 1iVOHGQČYãDNGRãORYĜt]HQt NSR]LWLYQtPX REUDWX SUR 6SROHþQRVW NG\å 1HMY\ããt VRXG Y þHUYQX SĜHGFKR]t UR]VXGN\ QD]iNODGČ GRYROiQt6SROHþQRVWL]UXãLOD0ČVWVNêVRXGY3UD]HYGXEQXåDOREX]FHOD]DPtWO9UFKQt VRXG Y 3UD]H Y VUSQX ]DPtWQXWt åDORE\ SRWYUGLO 6SROHþQRVW Y UHDNFL QD WHQWR YêYRM SRGDODåDOREXDE\$8*86786VSROVURþiVWNXPLO.þYUiWLOD0ČVWVNêVRXGY3UD]H Y ]iĜt åDOREČ Y\KRYČO $8*86786 VSRO V UR SRGDOD RGYROiQt DOH EH] ~VSČFKX 8Ni]DORVHYãDNåHQHMPpQČPLO.þ$8*86786VSROVURSĜHYHGODYPH]LGREtMLQêP RVREiPQD]iNODGČGRKRGVMHGQDWHOHP6SROHþQRVWY\XåtYiYãHFKSUiYQtFKNURNĤN]DMLãWČQt PDMHWNX D ]DEUiQČQt GDOãtFK ~QLNĤ 9NYČWQX 9UFKQt VRXG Y3UD]H SRWYUGLO SURKOiãHQt NRQNXUVXQDPDMHWHNVSROHþQRVWL$8*86786VSROVUR6SROHþQRVWMHYČĜLWHOHPVQHMY\ããt SĜLKOiãHQRXDX]QDQRXSRKOHGiYNRX ,,,&16DV±åDOREDRPLO.þ 0H]L SUDFRYQtN\ VSROHþQRVWL &16 DV ]DEêYDMtFt VH YêYRMHP D ~SUDYRX ,7 DSOLNDFt D SUDFRYQtN\6SROHþQRVWLD7HOHIyQLFD2%XVLQHVV6ROXWLRQVVSROVURSUREtKDODYURFH MHGQiQt RSRWHQFLRQiOQt VSROXSUiFL VRXYLVHMtFt V SURYR]HP GDWRYêFK VFKUiQHN . X]DYĜHQt åiGQpVPORXY\PH]LVWUDQDPLYãDNQHGRãORDSURMHNWQHE\O]REFKRGQtFKGĤYRGĤUHDOL]RYiQ 6SROHþQRVW&16DVRYãHPSRGDODYVUSQXSURWL6SROHþQRVWLåDOREXQDQiKUDGXãNRG\D XãOpKR ]LVNX YH YêãL PLO .þ ]D QHX]DYĜHQt VPORXY\ 6SROHþQRVW SRYDåXMH QiURN ]D VP\ãOHQê D MHKR YêãL ]D ]MHYQČ SĜHPUãWČQRX FRå GHPRQVWUXMH L IDNW åH GOH ~þHWQt ]iYČUN\ &16 DV ]D URN GRViKOD ]LVNX QHFHOêFK PLO .þ 0ČVWVNê VRXG Y3UD]H YSURVLQFL åDOREX YSOQpP UR]VDKX ]DPtWO 6SROHþQRVW &16 DV SRGDOD RGYROiQt SRX]H YUR]VDKX PLO .þ 9UFKQt VRXG Y3UD]H SRWYUGLO åH åiGQi VPORXYD PH]L VSROHþQRVWt &16 DV D 6SROHþQRVWt X]DYĜHQD QHE\OD D &16 DV QHY]QLNO MDNêNROL QiURN ]WLWXOX VPORXY\ 9UFKQt VRXGSRX]HSĜLNi]DO0ČVWVNpPXVRXGXY3UD]HDE\]QRYXUR]KRGORKOHGQČPRåQêFKQiURNĤ ]WLWXOX SĜHGVPOXYQt RGSRYČGQRVWL VSLV YãDN QHREVDKXMH åiGQp GĤND]\ RKOHGQČ WDNRYêFK QiURNĤ 6SROHþQRVW &16 DV SĜHG SRVOHGQtP MHGQiQtP YĜtMQX R]QiPLOD VRXGX åH ~GDMQČ SRVWRXSLOD VYp ÄSRKOHGiYN\³ QD VSROHþQRVW 1$0$5$ ,19(670(17 3$571(56 /WG 3ĜLWRP VH MHGQi R VSROHþQRVW ]DORåHQRX Y/RQGêQČ GQt SĜHG WtPWR R]QiPHQtP 6SROHþQRVWSRGDODSURWLQiYUKXQiPLWN\QHERĢYQČPVSDWĜXMHSRX]HSRNXVVSROHþQRVWL&16 DVY\KQRXWVHSODFHQtQiKUDG\QiNODGĤĜt]HQtYSĜtSDGČQH~VSČFKXYHVSRUX ,992/1éDV±åDOREDRPOG.þ 'QH EĜH]QD SRGDOD VSROHþQRVW 92/1é DV N 0ČVWVNpPX VRXGX Y 3UD]H åDOREX SURWL 6SROHþQRVWL R ]DSODFHQt þiVWN\ SĜHV POG .þ ]D ~GDMQp ]QHXåLWt GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt QD WUKX SRVN\WRYiQt ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N VtWL ,QWHUQHW ýiVWND Pi SĜHGVWDYRYDWXãOê]LVNVSROHþQRVWL92/1éDVRGURNX6SROHþQRVW92/1éDVPM
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
123
XYiGt åH PČOD Y URFH ~GDMQČ SRGtO QD WUKX SRVN\WRYiQt Y\WiþHQpKR GLDOXS LQWHUQHWX D Y åDOREČ Y\FKi]t ] WRKR åH DXWRPDWLFN\ VWHMQpKR YêVOHGNX E\ GRViKOD QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKRSĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW.WRPXDOHQHGRãORNYĤOL~GDMQpPXVWODþRYiQtPDUåt PDUJLQ VTXHH]H ]H VWUDQ\ 6SROHþQRVWL QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N VtWL ,QWHUQHW 6SROHþQRVWSRGDODY\MiGĜHQtNåDOREČYþHUYHQFLDXSR]RUQLODQDQHSRGORåHQRVWQiURNXL YêSRþWĤSĜHGORåHQêFKåDOREFHPLQDFHONRYpUR]SRU\YVDPRWQêFKåDOREQtFKWYU]HQtFK6RXG ]DþDOSURMHGQiYiQtYČFLDMHGQiQtSRNUDþRYDODYSUĤEČKXURNXYþHWQČYêVOHFKĤ]QDOFĤD VYČGNĤ 3RVOHGQt MHGQiQt YH YČFL VH NRQDOR Y~QRUX VWtP åH VRXG ]YDåXMH ]DGiQt UHYL]QtKR]QDOHFNpKRSRVXGNX-HKRSĜHGPČWDQL]QČQtRWi]HNYãDNGRVXGQHQt]QiPR 9%(//75$'(VUR±åDOREDRPOG.þ 9~QRUXE\OD6SROHþQRVWLGRUXþHQDåDOREDVSROHþQRVWL%(//75$'(VURRPOG .þ äDORED E\OD SRGiQD N 2NUHVQtPX VRXGX Y 0DODFNiFK D E\OD ]DORåHQD QD WYU]HQt åH 6SROHþQRVW X]DYĜHOD VH VSROHþQRVWt 59, DV Y URFH VPORXY\ QD UĤ]Qp ,7 SURMHNW\ 6SROHþQRVW %(// 75$'( VUR VH VtGOHP Y %UDWLVODYČ ~GDMQČ SĜHV QČNROLN SURVWĜHGQtNĤ NRXSLOD SRKOHGiYN\ ] WLWXOX VPOXYQt RGPČQ\ ]D SRVN\WRYDQp VOXåE\ 6SROHþQRVW SRGDOD N 2NUHVQpPXV~GXY0DODFNiFKY\MiGĜHQtYQČPåXYHGODåHåiGQiVPORXYDX]DYĜHQDQHE\ODD 6SROHþQRVW QHREGUåHOD QLNG\ DQL åiGQp SURWLSOQČQt ]D QČå E\ PČOD NRPXNROL SOQLW VPOXYQt RGPČQX1DYtFQDPtWODQHGRVWDWHNSUDYRPRFLVORYHQVNêFKVRXGĤQHERĢVSRUQHPiMDNêNROL Y]WDK N VORYHQVNpPX ~]HPt 9 þHUYQX REGUåHOD 6SROHþQRVW XVQHVHQt MtPå E\OR Ĝt]HQt ]DVWDYHQR SUR QHGRVWDWHN SUDYRPRFL VORYHQVNêFK VRXGĤ 6SROHþQRVW %(// 75$'( VUR SRGDODRGYROiQtQDMHKRå]iNODGČ.UDMVNêV~GY%UDWLVODYČUR]KRGQXWt]UXãLOþtPåE\ODYČF QDGiOHYHGHQDX2NUHVQtKRV~GXY0DODFNiFK=iURYHĖåDOREFHSRGDOYSURVLQFLQiYUK QD UR]ãtĜHQt åDORE\ QD POG .þ 9~QRUX QDYtF SRVODOD VSROHþQRVW %(// 75$'( VUR GRSLV 6SROHþQRVWL NGH XYiGt åH ~GDMQRX SRKOHGiYNX SRVWRXSLOD KRQJ NRQJVNp VSROHþQRVWL 0,//%851 /,0,7(' 2 SĜLSXãWČQt UR]ãtĜHQt åDORE\ DQL ]PČQČ QD VWUDQČ åDOREFH YãDN VRXG QHUR]KRGO 3URWL VHWUYiQt VSRUX YMXULVGLNFL VORYHQVNêFK VRXGĤ SRGDOD VSROHþQRVW ~VWDYQt VWtåQRVW ÒVWDYQê V~G 6ORYHQVNp UHSXEOLN\ VYêP XVQHVHQtP ]H GQH EĜH]QD QHMSUYH RGORåLO Y\NRQDWHOQRVW UR]KRGQXWt .UDMVNpKR V~GX Y%UDWLVODYČ D GQH ]YHĜHMQLOþHUYQDQDLQWHUQHWRYêFKVWUiQNiFK]SUiYXåHUR]KRGORQDãt~VWDYQtVWtåQRVWL DWRWDNåHMtY\KRYČO8VQHVHQt.UDMVNpKRV~GX%UDWLVODYDNWHUpSRQHFKDORĜt]HQtYMXULVGLNFL VORYHQVNêFK VRXGĤ NRQNUpWQČ 2NUHVQpKR V~GX 0DODFN\ E\OR ]UXãHQR MDNR QH~VWDYQt .UDMVNêV~GY%UDWLVODYČE\OSRYLQHQYHYČFLUR]KRGQRXW]QRYXDWRYVRXODGXVH]iYD]QêP SUiYQtP Qi]RUHP ÒVWDYQpKR V~GX 65 D XVQHVHQtP ]H GQH OLVWRSDGX Ĝt]HQt SĜHG VORYHQVNêPLVRXG\SUDYRPRFQČ]DVWDYLO 9,ý(6.e5$',2.2081,.$&(±åDOREDRPOG.þ 9ĜtMQX E\OD 6SROHþQRVWL GRUXþHQD åDORED VSROHþQRVWL ýHVNp 5DGLRNRPXQLNDFH DV ý5D RPOG.þäDOREFHXYiGtåH6SROHþQRVWPXPČOD~GDMQČ]SĤVRELWãNRGX]QHXåLWtP GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt ÄQD WUKX ['6/³ YGĤVOHGNX þHKRå QHE\OD SUê VSROHþQRVW ý5D VFKRSQD VYp SRGQLNiQt RGSRYtGDMtFtP ]SĤVREHP UR]YLQRXW D GRViKQRXW ÄVSUDYHGOLYpKR SRVWDYHQt QD PDORREFKRGQtP WUKX ['6/³ äDORYDQi þiVWND MH NDONXORYiQD MDNR UR]GtO PH]L K\SRWHWLFNRXFHQRXþiVWLSRGQLNX D VNXWHþQRXFHQRXþiVWLSRGQLNX ]DQtåE\ODYURFH SURGiQD VSROHþQRVWL 70RELOH &]HFK 5HSXEOLF DV 6SROHþQRVW SRYDåXMH åDOREX ]D
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
124
Smluvní závazky
Y\NRQVWUXRYDQRXDYWRPWRVP\VOSRGDODVYpY\MiGĜHQtNVRXGX0ČVWVNêVRXGY3UD]HVYêP XVQHVHQtP]H~QRUDĜt]HQtSĜHUXãLODåGRVNRQþHQtĜt]HQtXÒ2+66SROHþQRVWSRGDOD RGYROiQtD9UFKQtVRXGY3UD]HY\GDOYþHUYQXXVQHVHQtMtPåSĤYRGQtXVQHVHQt]PČQLO D SĜLNi]DO YĜt]HQt SRNUDþRYDW ý5D SRGDO\ SURWL UR]KRGQXWt GRYROiQt 1HMY\ããt VRXG XVQHVHQtP GRUXþHQêP GXEQD WRWR GRYROiQt RGPtWO 6RXG WDN EXGH PXVHW åDOREX YČFQČ SURMHGQDW D QHþHNDW QD YêVOHGN\ Ĝt]HQt X Ò2+6 -HGQiQt YH YČFL SUREČKOD Y ĜtMQX D OLVWRSDGX D Y OHGQX E\O\ SURYHGHQ\ YãHFKQ\ OLVWLQQp GĤND]\ D MHGQiQt E\OR RGURþHQRQDEĜH]HQ 9,,7(/(&2168/7,17(51$7,21$/±åDOREDRPLO.þ 1HMY\ããt VRXG ]IRUPiOQtFK GĤYRGĤ ]UXãLO SĤYRGQt SUDYRPRFQp UR]VXGN\ YH VSRUX YQLFKå 6SROHþQRVWMLåMHGQRXSUDYRPRFQČ]FHODXVSČOD'ĤYRG\E\O\SURFHVQtKRDIRUPiOQtKRUi]X QLFPpQČ YH VYpP GĤVOHGNX YHGO\ NWRPX åH 0ČVWVNê VRXG Y3UD]H YREQRYHQpP Ĝt]HQt SURYiGt FHOp GRND]RYiQt ]QRYX 9H VSRUX VH MHGQi R QiKUDGX ãNRG\ XãOê ]LVN NWHUê PČOD ~GDMQČ ]SĤVRELW 6SROHþQRVW EêYDOpPX SURYR]RYDWHOL DXGLRWH[RYêFK OLQHN ]D NYČWHQ Då ĜtMHQ 1RYp GĤND]\ QHSĜLQHVO\ åiGQi ]MLãWČQt YH SURVSČFK åDORE\ 'DOãt MHGQiQt YH YČFL SUREČKQRXYSUĤEČKXURNXNG\O]HLRþHNiYDWUR]KRGQXWtVRXGXSUYpKRVWXSQČ 6SROHþQRVW MH ~þDVWQtNHP GDOãtFK VRXGQtFK VSRUĤ 6RXKUQQi KRGQRWD VSRUĤ V KRGQRWRX SĜHVDKXMtFt PLO .þ NWHUp QHE\O\ Y URFH SUDYRPRFQČ XNRQþHQ\ þLQt FHONHP þiVWNX QHFHOêFK PLO .þ ÒþHWQt ]iYČUND ]RKOHGĖXMH L W\WR PHQãt VSRU\ UL]LND ] WČFKWR MHGQRWOLYêFKVSRUĤYãDNQHMVRXYê]QDPQi =YHĜHMQČQtGDOãtFKLQIRUPDFtRXYHGHQêFKVSRUHFKQHSRYDåXMH 6SROHþQRVW]DYKRGQpQHERĢ E\PRKODRKUR]LWVWUDWHJLL6SROHþQRVWLYWČFKWRYČFHFK 6NXSLQDMHSĜHVYČGþHQDåHYãHFKQDUL]LNDVRXYLVHMtFtVHVRXGQtPLVSRU\MVRXY~þHWQt]iYČUFH RGSRYtGDMtFtP]SĤVREHP]RKOHGQČQD 6POXYQt]iYD]N\ 6RXKUQ EXGRXFtFK PLQLPiOQtFK OHDVLQJRYêFK SODWHE 6NXSLQD MDNR QiMHPFH D EXGRXFtFK YêQRVĤ 6NXSLQD MDNR SURQDMtPDWHO Y\SOêYDMtFt ] QHY\SRYČGLWHOQêFK VPOXY R RSHUDWLYQtP SURQiMPX 9PLOLRQHFK.þ 2SHUDWLYQtOHDVLQJ±QiMHPFH 2SHUDWLYQtOHDVLQJ±SURQDMtPDWHO
'R URNX
2GURNX GROHW
9tFHQHå OHW
&HONRYpPLQLPiOQtOHDVLQJRYpVSOiWN\WêNDMtFtVHRSHUDWLYQtKROHDVLQJXQDSR]HPN\EXGRY\ D]DĜt]HQtX]QDQpYURFHMDNRQiNODGþLQLO\PLO.þPLO.þ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
125
Poskytování licencovaných služeb
,QYHVWLþQt YêGDMH VPOXYQČ SRWYU]HQp GRVXG QH]DKUQXWp Y ~þHWQt ]iYČUFH NSURVLQFL SĜHGVWDYXMt PLO .þ 9ČWãLQD PLPRUR]YDKRYêFK ]iYD]NĤ VH SRMt NWHOHNRPXQLNDþQtP VtWtPDVHUYLVQtPVPORXYiP 3RVN\WRYiQtOLFHQFRYDQêFKVOXåHE 6SROHþQRVW Y\NRQiYi NRPXQLNDþQt þLQQRVW SRGOH ]iNRQD R HOHNWURQLFNêFK NRPXQLNDFtFKQD]iNODGČR]QiPHQtDRVYČGþHQtRGýHVNpKRWHOHNRPXQLNDþQtKR~ĜDGXý7Ò þYH]QČQtSR]GČMãtFK]PČQþD 'RWpWRNRPXQLNDþQtþLQQRVWLSDWĜtV~]HPQtPUR]VDKHPSURýHVNRXUHSXEOLNX D YHĜHMQiSHYQiNRPXQLNDþQtVtĢ E YHĜHMQiPRELOQtNRPXQLNDþQtVtĢ F YHĜHMQČGRVWXSQiWHOHIRQQtVOXåED G RVWDWQtKODVRYpVOXåE\±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi H SURQiMHPRNUXKĤ±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi I ãtĜHQtUR]KODVRYpKRDWHOHYL]QtKRVLJQiOX±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi J VOXåE\SĜHQRVXGDW±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi K VOXåE\SĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi L RVWDWQtKODVRYpVOXåE\±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi M SURQiMHPRNUXKĤ±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi N ãtĜHQt UR]KODVRYpKR D WHOHYL]QtKR VLJQiOX ± VOXåED QHQt SRVN\WRYiQD MDNR YHĜHMQČ GRVWXSQi O VOXåE\SĜHQRVXGDW±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi P VOXåE\SĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi 6SROHþQRVWSRVN\WXMHVOXåE\HOHNWURQLFNêFKNRPXQLNDFtYHIUHNYHQþQtFKSiVPHFKD 0+]YUiPFLVWDQGDUGX*60*OREDO6\VWHPIRU0RELOH&RPPXQLFDWLRQ±Ä*60´ D/7( /RQJ7HUP(YROXWLRQ ± Ä/7(³ QD]iNODGČSĜtGČOX UiGLRYêFKNPLWRþWĤY\GDQpKR]HVWUDQ\ ý7Ò D SODWQpKR GR ~QRUD YHIUHNYHQþQtFK SiVPHFK D 0+] YUiPFL VWDQGDUGX *60 D /7( QD ]iNODGČ SĜtGČOX UiGLRYêFK NPLWRþWĤ Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ ý7Ò D SODWQpKR GR þHUYQD YHIUHNYHQþQtP SiVPX 0+] YUiPFL VWDQGDUGX 8076 8QLYHU]iOQt PRELOQt WHOHNRPXQLNDþQt V\VWpP ± Ä8076´ QD]iNODGČ SĜtGČOX UiGLRYêFK NPLWRþWĤ Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ ý7Ò D SODWQpKR GR OHGQD DYHIUHNYHQþQtP SiVPX0+]SURVWĜHGQLFWYtPWHFKQRORJLH&'0$&RGH'LYLVLRQ0XOWLSOH$FFHVV± Ä&'0$´ ]DMLãĢXMHãLURNRSiVPRYêPRELOQtSĜtVWXSNLQWHUQHWXQD]iNODGČSĜtGČOXUiGLRYêFK NPLWRþWĤY\GDQpKR]HVWUDQ\ý7ÒDSODWQpKRGR~QRUD 'REXSODWQRVWLSRYROHQtSURSURYR]RYiQtUiGLRYêFKNPLWRþWĤMHPRåQpYVRXODGXVH]iNRQHP RHOHNWURQLFNêFKNRPXQLNDFtFKQD]iNODGČåiGRVWLSRGDQpNý7ÒSURGORXåLWQDGDOãtREGREt 1DGUXKRXVWUDQXVRKOHGHPQDVRXþDVQpUHJXODþQtDWUåQtSURVWĜHGtYýHVNpUHSXEOLFHPRKRX VPOXYQt SUiYQt UHJXODþQt NRQNXUHQþQt D MLQp HNRQRPLFNp IDNWRU\ NUiWLW REGREt SR NWHUp E\6SROHþQRVWPRKOD]WČFKWRSĜtGČOĤUiGLRYêFKNPLWRþWĤSURILWRYDW
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
126
3RVN\WRYiQtVOXåHEHOHNWURQLFNêFKNRPXQLNDFtQD6ORYHQVNX 6SROHþQRVW 2 6ORYDNLD VUR SRVN\WXMH VOXåE\ HOHNWURQLFNêFK NRPXQLNDFt SURVWĜHGQLFWYtP YHĜHMQp PRELOQt HOHNWURQLFNp NRPXQLNDþQt VtWČ YH IUHNYHQþQtFKSiVPHFK 0+] 0+]D0+]YUiPFLVWDQGDUGX*60/7(D8076QD]iNODGČLQGLYLGXiOQtKRSRYROHQt Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ 5HJXODþQtKR ~ĜDGX 6ORYHQVNp UHSXEOLN\ D SODWQpKR GR ]iĜt D YHIUHNYHQþQtFK SiVPHFK D 0+]YUiPFL VWDQGDUGX *60 D /7( QD ]iNODGČ LQGLYLGXiOQtKR SRYROHQt Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ 5HJXODþQtKR ~ĜDGX 6ORYHQVNp UHSXEOLN\ D SODWQpKR GR SURVLQFH SUR IUHNYHQþQt SiVPR 0+] D GR ]iĜt SUR IUHNYHQþQtSiVPR0+] 8ORåHQtSRYLQQRVWtVSRMHQêFKVSRVN\WRYiQtPXQLYHU]iOQtVOXåE\ 9UiPFLý7ÒXORåHQpSRYLQQRVWLSRVN\WRYDWXQLYHU]iOQtVOXåEXE\O\YSUĤEČKXFHOpKRURNX ]HVWUDQ\6SROHþQRVWL]DMLãĢRYiQ\W\WRGtOþtVOXåE\ D VOXåE\YHĜHMQêFKWHOHIRQQtFKDXWRPDWĤ E SĜtVWXS ]GUDYRWQČ SRVWLåHQêFK RVRE NYHĜHMQČ GRVWXSQp WHOHIRQQt VOXåEČ URYQRFHQQê VSĜtVWXSHPNWHUêY\XåtYDMtRVWDWQtNRQFRYtXåLYDWHOp]HMPpQDSURVWĜHGQLFWYtPVSHFLiOQČ Y\EDYHQêFKWHOHNRPXQLNDþQtFKNRQFRYêFK]DĜt]HQt F ]YOiãWQt FHQRYp SOiQ\ NWHUp VH OLãt RG FHQRYêFK SOiQĤ SRVN\WRYDQêFK ]D QRUPiOQtFK REFKRGQtFK SRGPtQHN SUR RVRE\ VH ]YOiãWQtPL VRFLiOQtPL SRWĜHEDPL D]GUDYRWQČ SRVWLåHQpRVRE\ 8QLYHU]iOQt VOXåED MH ILQDQFRYiQD ý7Ò NWHUê REGUåt ILQDQþQt SURVWĜHGN\ ]H VWiWQtKR UR]SRþWXNWHUpQiVOHGQČEH]]E\WHþQêFKSUĤWDKĤSĜHYHGHYHSURVSČFK6SROHþQRVWL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
127
Vlastní kapitál
9ODVWQtNDSLWiO
1RPLQiOQtKRGQRWDDNFLHQDMPpQR.þ 3RþHWDNFLtQDMPpQR 1RPLQiOQtKRGQRWDDNFLHQDMPpQR.þ 3RþHWDNFLtQDMPpQR $NFLHFHONHPYPLOLRQHFK.þ
SURVLQFH
SURVLQFH
SURVLQFH
SURVLQFH
6WUXNWXUDDNFLRQiĜĤ6SROHþQRVWL 33)$UHQD%9 33)$%9 7HOHIyQLFD6$ 2&]HFK5HSXEOLFDVYODVWQtDNFLH 2VWDWQtDNFLRQiĜL
ět]HQtYODVWQtKRNDSLWiOX 6SROHþQRVWQHSRGOpKiH[WHUQtPSRåDGDYNĤPQDNDSLWiO 0H]LFtOH6SROHþQRVWLYREODVWLĜt]HQtYODVWQtKRNDSLWiOXSDWĜt D ]DMLãWČQt VFKRSQRVWL QHSĜHWUåLWpKR WUYiQt 6SROHþQRVWL D WtP L QiYUDWQRVWL SURVWĜHGNĤ DNFLRQiĜĤ E Y\KRYČWYHãNHUêPUHOHYDQWQtPSUiYQtPSRåDGDYNĤP ,QYHVWLþQt VWUDWHJLt YREODVWL Ĝt]HQt NDSLWiOX 6SROHþQRVWL MH ]DPČĜLW VH QD LQYHVWLþQt DNWLYLW\ YSURUĤVWRYêFK REODVWHFK WM UR]YRM D ]NYDOLWQČQt IL[QtFK D PRELOQtFK VtWt ãLURNRSiVPRYpKR LQWHUQHWXPRELOQtVOXåE\NRUSRUiWQtDYHĜHMQi,&7ĜHãHQtDGDOãtUR]ãtĜHQtDUR]YRMPRELOQtFK VOXåHE YþHWQČ GDWRYêFK QD 6ORYHQVNX 0H]L GDOãt REODVWL LQYHVWLþQt DNWLYLW\ SDWĜt REQRYD D]GRNRQDOHQt ,7 V\VWpPĤ VFtOHP ]MHGQRGXãLW D ]HIHNWLYQLW SURFHV\ FRå SRYHGH N Y\ããt SURYR]QtHIHNWLYLWČ 3ĜHGVWDYHQVWYR 6SROHþQRVWL EXGH QDGiOH SRNUDþRYDW YSURYiGČQt DY\KRGQRFRYiQt GĤVOHGQp DQDOê]\ VRXþDVQêFK D RþHNiYDQêFK YêVOHGNĤ 6SROHþQRVWL YþHWQČ QDSOiQRYDQêFK DSRWHQFLiOQtFK LQYHVWLF DJHQHURYiQt SHQČåQtFK WRNĤ D SĜL]SĤVREt NDSLWiORYRX VWUXNWXUX GRVDåHQtWČFKWRSOiQĤ äiGQpGDOãtVSHFLILFNpFtOHQHMVRXVWDQRYHQ\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
128
Transakce se spřízněnými osobami
6WUXNWXUDQHNRQVROLGRYDQpKRYODVWQtKRNDSLWiOX6SROHþQRVWLNSURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ =iNODGQtNDSLWiO 9ODVWQtDNFLH (PLVQtiåLR 5H]HUYQtIRQGDRVWDWQtIRQG\ 1HUR]GČOHQê]LVNPLQXOêFKOHW ýLVWê]LVNDNWXiOQtKRREGREt
SURVLQFH
&HONHP
)RQG\ ]DKUQXMt UH]HUYQt IRQG YH YêãL PLO .þ PLO .þ 2 Y\WYRĜHQt GRSOQČQtSRXåLWtQHER]UXãHQtUH]HUYQtKRIRQGXUR]KRGXMHSĜHGVWDYHQVWYRSRNXG]iNRQQHER VWDQRY\QHVYČĜXMtWDNRYpUR]KRGQXWtYNRQNUpWQtVRXYLVORVWLGRSĤVREQRVWLYDOQpKURPDG\ 2SHUDFHVYODVWQtPDNFLHPLSĜHGVWDYXMtYUiFHQtQHY\SODFHQpGLYLGHQG\NYODVWQtPDNFLtPGR QHUR]GČOHQpKR]LVNXYHYêãLPLO.þPLO.þ DHPLVQtKRiåLDYHYêãLPLO.þ PLO.þ 7UDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPL 2GOHGQDMH6NXSLQDVRXþiVWt6NXSLQ\33) 6NXSLQD 33) LQYHVWXMH GR ĜDG\ RGYČWYt RG EDQNRYQLFWYt D ILQDQþQtFK VOXåHE SĜHV WHOHNRPXQLNDFH QHPRYLWRVWL PDORREFKRGQt VOXåE\ SRMLãĢRYQLFWYt WČåEX QHURVWĤ D ]HPČGČOVWYtDåSRELRWHFKQRORJLH6NXSLQD33)SĤVREtY(YURSČ5XVNX$VLLD86$ 9]KOHGHPNWRPXåHY\SRĜiGiQtSURGHMH6SROHþQRVWLVHXVNXWHþQLORDåQDNRQFLOHGQD E\O\ LGHQWLILNRYiQ\ Y]WDK\ VH VSĜt]QČQêPL RVREDPL ]D REGREt OHGHQ VH VNXSLQRX SĤYRGQtKR YODVWQtND 7HOHIyQLFD Ä6NXSLQD 7HOHIyQLFD³ D RG ~QRUD GR SURVLQFH VH 6NXSLQRX33) 9ãHFKQ\WUDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPLE\O\XVNXWHþQČQ\QD]iNODGČEČåQêFKREFKRGQtFK SRGPtQHN D YWUåQtFK FHQiFK =ĤVWDWN\ SRKOHGiYHN D ]iYD]NĤ QHMVRX ~URþHQ\ Y\MPD ILQDQþQtFKDNWLYD]iYD]NĤXUþHQêFKNILQDQFRYiQt QHMVRX]DMLãWČQ\DSOQČQtVHRþHNiYiEXć YKRWRYRVWL QHER MVRX SURYiGČQ\ Y]iMHPQp ]iSRþW\ =ĤVWDWN\ ILQDQþQtFK DNWLY MVRX SURYČĜRYiQ\ QD VQtåHQt KRGQRW\ NGDWX ~þHWQt ]iYČUN\ 1HE\OD ~þWRYiQD åiGQi RSUDYQi SRORåND]WLWXOXVQtåHQtKRGQRW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
129
8VNXWHþQČQpWUDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPL ,0DWHĜVNiVSROHþQRVW 5R]YDKD 9PLOLRQHFK.þ =iYD]N\
SURVLQFH
SURVLQFH
9êND]R~SOQpPYêVOHGNX 9PLOLRQHFK.þ D 3URGHM]ERåtDVOXåHE E 1iNXS]ERåtDVOXåHE F /LFHQþQtSRSODWN\
=DREGREtRG ~QRUDGR SURVLQFH
=DREGREtRG OHGQDGR OHGQD
=DURNNRQþtFt SURVLQFH
. SURVLQFL E\OD PDWHĜVNp VSROHþQRVWL Y\SODFHQD GLYLGHQGD YFHONRYp YêãL PLO.þ PLO .þ 9\SODFHQi þiVWND ]WLWXOX RVWDWQtFK GLVWULEXFt NSURVLQFLþLQLODPLO.þPLO.þ ,,2VWDWQtVSĜt]QČQpVXEMHNW\±6NXSLQD33)6NXSLQD7HOHIyQLFDDVSROHþQpSRGQLN\ 5R]YDKD 9PLOLRQHFK.þ D 3RKOHGiYN\ E =iYD]N\ F .UiWNRGREpSRKOHGiYN\YL]3R]QiPNDþ G 3HQČåQtHNYLYDOHQW\YL]3R]QiPNDþ
SURVLQFH
SURVLQFH
9êND]R~SOQpPYêVOHGNX 9PLOLRQHFK.þ D 3URGHM]ERåtDVOXåHE E 1iNXS]ERåtDVOXåHE F 1iNXSVOXåHEYREODVWLĜt]HQt G 3ĜLMDWp~URN\
=DREGREtRG ~QRUDGR SURVLQFH
=DREGREtRG =DURNNRQþtFt OHGQDGR SURVLQFH OHGQD
9 REGREt NRQþtFtP SURVLQFH GRViKO\ NDSLWiORYp LQYHVWLFH VH VSĜt]QČQêPL RVREDPL FHONRYpKRGQRW\PLO.þPLO.þ 6H]QDP VSROHþQRVWt 6NXSLQ\ 33) VH NWHUêPL 6NXSLQD UHDOL]RYDOD WUDQVDNFH YREGREt RG~QRUD]DKUQXMHQiVOHGXMtFtVSROHþQRVWL 33)$UHQD%933)$%933)DV ýHVNiSRMLãĢRYQDDV+RPH&UHGLWDV$LU %DQNDV +RPH&UHGLW ,QWHUQDWLRQDO DV33) EDQND DV %HVWVSRUW $UHQD DV 3HQ]LMQt VSROHþQRVW ýHVNp SRMLãĢRYQ\ DV 627,2 DV (OHNWUiUQ\ 2SDWRYLFH DV ý3 ,19(67 LQYHVWLþQt VSROHþQRVW DV 3UDåVNi WHSOiUHQVNi DV 3591Ë 0267(&.È DV *HQHUDOL 'HYHORSPHQW VUR 33) 5HDO (VWDWH VUR ýHVNi SRMLãĢRYQD ='5$9Ë DV *HQHUDOL 33) $VVHW 0DQDJHPHQW DV 33) $UW DV *HQHUDOL 33)
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
130
6HUYLFHV DV 6SROHþQRVW SUR LQIRUPDþQt GDWDEi]H ý3 ',5(&7 DV 3XEOLF 3LFWXUH 0DUNHWLQJ DV 33) *$7( DV 0\VWHU\ 6HUYLFHV VUR 6ROLWDLUH 5HDO (VWDWH DV (23 +2.$VURý3$6,67(1&(VUR33)3DUWQHUVDV$,6(VUR3O]HĖVNiHQHUJHWLNDDV 7HSOR 1HUDWRYLFH VSRO V UR &OLFN &UHGLW VUR 5(),&25 VUR &,7< (03,5,$ DV 7(50217$ 35$+$ DV 33) )LQDQFLDO &RQVXOWLQJ VUR 8QLWHG (QHUJ\ DV 633 6WRUDJH VUR $UW 2IILFH *DOOHU\ DV *HQ 2IILFH *DOOHU\ DV 5HWDLO 6WDU VSRO V U R 5HWDLO6WDUVSROVUR+&,QVXUDQFH6HUYLFHVVUR 6H]QDP VSROHþQRVWt 6NXSLQ\ 7HOHIyQLFD VH NWHUêPL 6NXSLQD UHDOL]RYDOD WUDQVDNFH YOHGQX DYURFH]DKUQXMHQiVOHGXMtFtVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD6$7HOHIyQLFDGH(VSDĖD 6$87HOHIyQLFD*HUPDQ\*PE+ &R2+*7HOHIyQLFD8./WG7HOHIyQLFD,UHODQG/WG 7HOHIyQLFD0yYLOHV(VSDxD6$87HOHIyQLFD 0yYLOHV$UJHQWLQD6$2+ROGLQJV /WG 7HOHIyQLFD *HUPDQ\ &XVWRPHU 6HUYLFHV *PE+ 7HOHIyQLFD ,QVXUDQFH 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV*XDWHPDOD6$7HOHIyQLFD0yYLOHV(O6DOYDGRU6$GH&97HOHIyQLFD0yYLOHV 3DQDPi 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV &RORPELD 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV &KLOH 6$ 2WHFHO6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV 1LFDUDJXD 6$ 7HOHIyQLFD ,QYHVWLJDFLyQ \'HVDUUROOR6$7HOHFRP,WDOLD6S$7HOILVD*OREDO%97HOILVD7HOHIyQLFD,QWHUQDWLRQDO :KROHVDOH 6HUYLFHV 6/ 7HOHIyQLFD ,QWHUQDWLRQDO :KROHVDOH 6HUYLFHV ,, 6/ 7HOHIyQLFD &RPSUDV (OHFWUyQLFD6/ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV 0H[LFR 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV GHO 8UXJXD\6$7HOHIyQLFD0yYLOHV3HU~6$&7HOHIyQLFD9HQH]XHOD6$&KLQD8QLFRP +RQJ .RQJ /LPLWHG 7HOHIyQLFD *OREDO 5RDPLQJ *PE+ 9LYR 6$ 7HOHIyQLFD (XURSH 3HRSOH 6HUYLFHV /LPLWHG -DMDK /WG 7HOHIyQLFD 86$ 7HOHIRQLFD *OREDO 7HFKQRORJ\ 6$ &]HFK 5HSXEOLF EUDQFK 7HOHIRQLFD *OREDO 7HFKQRORJ\ 6$ 7HOHIRQLFD *OREDO 6HUYLFHV *PE+ 7HVFR 0RELOH ý5 VUR 7HOHIyQLFD )DFWRULQJ()& 6$ 7HOHIyQLFD &RVWD 5LFD 6$7HOHIyQLFD'LJLWDO(VSDĖD6/:D\UD&]HFK5HSXEOLFVUR ,,,2VWDWQtVSĜt]QČQpVXEMHNW\ D .RPSHQ]DFHSRVN\WQXWpPDQDJHPHQWX ýOHQRYpSĜHGVWDYHQVWYDDGR]RUþtUDG\6SROHþQRVWLREGUåHOLQiVOHGXMtFtYêKRG\RG6NXSLQ\ 9PLOLRQHFK.þ 0]G\DRVWDWQtNUiWNRGREpSRåLWN\ 3RMLãWČQtRGSRYČGQRVWL &HONHP
SURVLQFH
SURVLQFH
E ÒYČU\SRVN\WQXWpþOHQĤPSĜHGVWDYHQVWYDDGR]RUþtUDG\ 9URFHDQHE\O\SRVN\WQXW\þOHQĤPSĜHGVWDYHQVWYDDGR]RUþtUDG\åiGQpSĤMþN\ 6NXSLQDQHSRVN\WODåiGQp~YČU\VSĜt]QČQêPRVREiP
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
131
Dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky
'FHĜLQpDSĜLGUXåHQpVSROHþQRVWLDVSROHþQpSRGQLN\
.SURVLQFL 'FHĜLQpVSROHþQRVWL
3RĜL]RYDFt =HPČ KRGQRWD SĤYRGX YPLO.þ
3RGtO 6NXSLQ\
3ĜHGPČWþLQQRVWL
0HWRGD NRQVROLGDFH
&=(&+ 7(/(&20 *HUPDQ\*PE+
1ČPHFNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
&=(&+ 7(/(&20 $XVWULD*PE+
5DNRXVNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
26ORYDNLD VUR
6ORYHQVNi UHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
,QWHUQHWKRPH VUR
ýHVNi UHSXEOLND
6OXåE\SĜtVWXSXN LQWHUQHWXQD WHFKQRORJLL:L)L
3OQiNRQVROLGDFH
%RQHUL[VUR
ýHVNi UHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
3UYQt FHUWLILNDþQt DXWRULWDDV
ýHVNi UHSXEOLND
3RVN\WRYiQtVOXåHE FHUWLILNDþQtDXWRULW\
1HNRQVROLGRYiQD
$8*86786 VSROVUR YOLNYLGDFL
ýHVNi UHSXEOLND
$XNþQtSURGHMD SRUDGHQVNpVOXåE\
1HNRQVROLGRYiQD
ýHVNi UHSXEOLND
9LUWXiOQtRSHUiWRUQD SĜHGSODFHQpPRELOQt VOXåE\
(NYLYDOHQþQt PHWRGD
3ĜLGUXåHQpVSROHþQRVWL
6SROHþQpSRGQLN\ 7HVFR0RELOH ý5VUR
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
132
.SURVLQFL 'FHĜLQpVSROHþQRVWL
3RĜL]RYDFt =HPČ KRGQRWD SĤYRGX YPLO.þ
3RGtO 6NXSLQ\
3ĜHGPČWþLQQRVWL
0HWRGD NRQVROLGDFH
&=(&+ 7(/(&20 *HUPDQ\*PE+
1ČPHFNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
&=(&+ 7(/(&20 $XVWULD*PE+
5DNRXVNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
26ORYDNLD VUR
6ORYHQVNi UHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
,QWHUQHWKRPH VUR
ýHVNi UHSXEOLND
6OXåE\SĜtVWXSXN LQWHUQHWXQD WHFKQRORJLL:L)L
3OQiNRQVROLGDFH
%RQHUL[VUR
ýHVNi UHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3OQiNRQVROLGDFH
3UYQt FHUWLILNDþQt DXWRULWDDV
ýHVNi UHSXEOLND
3RVN\WRYiQtVOXåHE FHUWLILNDþQtDXWRULW\
1HNRQVROLGRYiQD
$8*86786 VSROVUR
ýHVNi UHSXEOLND
$XNþQtSURGHMD SRUDGHQVNpVOXåE\
1HNRQVROLGRYiQD
ýHVNi UHSXEOLND
9LUWXiOQtRSHUiWRUQD SĜHGSODFHQpPRELOQt VOXåE\
(NYLYDOHQþQt PHWRGD
3ĜLGUXåHQpVSROHþQRVWL
6SROHþQpSRGQLN\ 7HVFR0RELOH ý5VUR
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
133
)LQDQþQtXND]DWHOHVSROHþQRVWL7HVFR0RELOHý5VURQHDXGLWRYDQp 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 3URYR]Qt]LVNSĜHGRGSLV\2,%'$ ýLVWê]LVN
=DREGREt
=DREGREt
SURVLQFH
SURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ $NWLYDFHONHP 9ODVWQtNDSLWiO
)LVNiOQtURN7HVFR0RELOHý5VURMHRGEĜH]QDGR~QRUD
6SROHþQRVW7HVFR0RELOHý5VURY]QLNODYNYČWQX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
134
Události, které nastaly po datu účetní závěrky
8GiORVWLNWHUpQDVWDO\SRGDWX~þHWQt]iYČUN\ 6WXGLHSURYHGLWHOQRVWLRGGČOHQtLQIUDVWUXNWXU\ 6SROHþQRVW2&]HFK5HSXEOLFSĜLVWRXSLODNGRNRQþHQtVWXGLHSURYHGLWHOQRVWLRGGČOHQtIL[QtD PRELOQt WHOHNRPXQLNDþQt LQIUDVWUXNWXU\ GR VDPRVWDWQpKR VXEMHNWX NWHUê E\ SRVN\WRYDO YHONRREFKRGQt VOXåE\ SUR GDOãt WHOHNRPXQLNDþQt VSROHþQRVWL QD WUKX D WR IRUPRX UR]GČOHQt RGãWČSHQtP GR QRYp VSROHþQRVWL D GiOH UR]KRGOD R SĜtSUDYČ IRUPiOQtFK NURNĤ YHGRXFtFK N WDNRYpPXRGGČOHQt 7DWR VNXWHþQRVW QHPi åiGQê GRSDG GR NRQVROLGRYDQp ~þHWQt ]iYČUN\ ]D URN NRQþtFt SURVLQFH =UXãHQtREFKRGRYiQt*OREiOQtFK'HSR]LWQtFK&HUWLILNiWĤQDORQGêQVNpEXU]H 6SROHþQRVW 2 &]HFK 5HSXEOLF UR]KRGOD R ]UXãHQt NRWDFH JOREiOQtFK GHSR]LWQtFK FHUWLILNiWĤ 2 &]HFK 5HSXEOLF DV UHJLVWURYDQêFK SRG ,6,1 860 D 86 QD /RQGRQ6WRFN([FKDQJHVSRåDGRYDQêPGDWHP]UXãHQt~QRUD]GĤYRGXQiNODGRYp QHHIHNWLYQRVWLXGUåRYiQtNRWDFH&HUWLILNiW\]DVWXSXMtFtDNFLHVSROHþQRVWt]UR]YRMRYêFKWUKĤ E\O\ QD WUK XYHGHQ\ Y URFH D MDNR SĜHNRQDQê QiVWURM VH Y SRVOHGQtFK OHWHFK SUDNWLFN\ QHREFKRGXMt 6SROHþQRVW VRXþDVQČ UR]KRGOD R XNRQþHQt VPORXY\ V GHSRVLWiĜHP FHUWLILNiWĤ 7KH %DQN 2I 1HZ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
135
8.2
Účetní závěrka za rok končící 31. prosince 2014 sestavená v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví
Obsah
Strana
VŠEOBECNÉ INFORMACE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI . . . . . . . . . . 139 VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 ROZVAHA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 VÝKAZ O ZMĚNĚ VLASTNÍHO KAPITÁLU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 ÚČETNÍ POSTUPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
136
VŠEOBECNÉ INFORMACE
9â(2%(&1e,1)250$&( 2&]HFK5HSXEOLFDVÄ6SROHþQRVW³ MHDNFLRYiVSROHþQRVW]DSVDQiYREFKRGQtPUHMVWĜtNX VH VtGOHP YýHVNp UHSXEOLFH 5HJLVWURYDQp VtGOR 6SROHþQRVWL MH QD DGUHVH =D%UXPORYNRX 3UDKDýHVNiUHSXEOLND
6SROHþQRVW MH þOHQHP 6NXSLQ\ 33) Ä6NXSLQD 33)³ D MH YODVWQČQD SURVWĜHGQLFWYtP VSROHþQRVWL33)$UHQD%9Ä33)³ 6SROHþQRVWMHSĜHGQtPLQWHJURYDQêPWHOHNRPXQLNDþQtPRSHUiWRUHPQDþHVNpPWUKXSRVN\WXMtFtP SOQČNRQYHUJHQWQtVOXåE\
3UĤPČUQêSĜHSRþWHQêSRþHW]DPČVWQDQFĤYH6SROHþQRVWLYURFHE\O
$NFLH6SROHþQRVWLMVRXREFKRGRYiQ\QD%XU]HFHQQêFKSDStUĤ3UDKD
7DWR~þHWQt]iYČUNDE\ODGQH~QRUDVFKYiOHQDSĜHGVWDYHQVWYHPNH]YHĜHMQČQt 3URGHM6SROHþQRVWL6NXSLQČ33) 9 SRORYLQČ OHGQD ]tVNDOD GRKRGD PH]L VSROHþQRVWt 7HOHIyQLFD 6$ Ä7HOHIyQLFD³ D 6NXSLQRX 33) RSURGHML PDMRULWQtKR SRGtOX YH 6SROHþQRVWL VRXKODVQp VWDQRYLVNR (YURSVNpNRPLVHDE\ODY\SRĜiGiQDGQHOHGQD 7UDQVDNFH VH WêNDOD YãHFK PDMHWNRYêFK ~þDVWt 6SROHþQRVWL YþHWQČ VSROHþQRVWL 2 6ORYDNLD VUR GĜtYH 7HOHIyQLFD 6ORYDNLD VUR 2EČ VSROHþQRVWL PRKRX L QDGiOH SRGQLNDW SRG ]QDþNRX2DWRGROHGQD=iURYHĖMVRX]DþOHQČQ\GRSDUWQHUVNpKRSURJUDPX6NXSLQ\ 7HOHIyQLFD NWHUê XPRåĖXMH SDUWQHUVNêP WHOHNRPXQLNDþQtP RSHUiWRUĤP PRåQRVW þHUSDW HNRQRPLFNp YêKRG\ ] UR]VDKX 6NXSLQ\ 7HOHIyQLFD D VSROXSUDFRYDW Y NOtþRYêFK REODVWHFK SRGQLNiQt 6NXSLQD33)]YêãLODVYĤMSRGtOYH6SROHþQRVWLQDNSURVLQFL =PČQDQi]YX 1D]iNODGČUR]KRGQXWtYDOQpKURPDG\]HGQHNYČWQD]PČQLOD6SROHþQRVWVYĤMQi]HY QD2&]HFK5HSXEOLFDVV~þLQQRVWtRGþHUYQD 7HOHIyQLFD6ORYDNLDVUR]PČQLODVYĤMQi]HYQD26ORYDNLDVURV~þLQQRVWtRGþHUYQD 3RVN\WQXWtILQDQþQtDVLVWHQFH 9QiYD]QRVWL QD åiGRVW YČWãLQRYpKR DNFLRQiĜH ]H GQH ĜtMQD UR]KRGOD 6SROHþQRVW YVRXODGX VH VWDQRYDPL 6SROHþQRVWL D ]iNRQHP R REFKRGQtFK NRUSRUDFtFK R SRVN\WQXWt ILQDQþQtDVLVWHQFH)LQDQþQtDVLVWHQFHE\ODVFKYiOHQDYDOQRXKURPDGRXGQHSURVLQFH )LQDQþQtDVLVWHQFHPĤåHEêWSRVN\WQXWDYHIRUPČ~YČUXDåGRYêãHPOG.þVHVSODWQRVWt QHMSR]GČML GR OHW RG GDWD SUYQtKR þHUSiQt D SUĤEČåQČ SODFHQêP ~URNHP NWHUê EXGH Y\ããt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
137
QHå~URN]~YČUXNWHUêVSROHþQRVWPXVt]tVNDWGRPČVtFĤRGRNDPåLNXVFKYiOHQtILQDQþQt DVLVWHQFHYDOQRXKURPDGRX6SROHþQRVWL 9\VRNRU\FKORVWQtPRELOQtGDWRYiVtĢ/7( 9 URFH QD ]iNODGČ YêVOHGNĤ DXNFH ]tVNDOD 6SROHþQRVWL SĜtGČO IUHNYHQFt RG ýHVNpKR WHOHNRPXQLNDþQtKR ~ĜDGX 7\WR IUHNYHQFH MVRX SRWĜHEQp N Y\EXGRYiQt PRELOQt VtWČ þWYUWp JHQHUDFH/7( .RPELQDFH ]tVNDQêFK NPLWRþWĤ XPRåQt Y\EXGRYDW Y ýHVNp UHSXEOLFH GRSRVXG QHMU\FKOHMãt PRELOQtVtĢ6SROHþQRVWSRNU\ODVtWt/7(MLåYê]QDPQRXþiVW3UDK\D%UQD6SROHþQRVW]DþDOD VEXGRYiQtPVtWČ/7(LYGDOãtFKPČVWHFKDUHJLRQHFKEČKHPSUYQtKRSROROHWtURNX 5HVWUXNWXUDOL]DFH 9 URFH 6SROHþQRVW SRNUDþRYDOD YUHDOL]DFL UHVWUXNWXUDOL]DþQtFK DNWLYLW D QiNODGRYp RSWLPDOL]DFH VFtOHP GiOH ]YêãLW VYRML SURYR]Qt HIHNWLYLWX 6SROHþQRVW SĜHGVWDYLOD QRYp SURMHNW\ Y PQRKD REODVWHFK VYpKR SRGQLNiQt 7\ E\O\ ]DPČĜHQ\ ]HMPpQD QD ]MHGQRGXãHQt RUJDQL]DþQtVWUXNWXU\YþHWQČVQtåHQtGXSOLFLWQtFKSR]LFNRQVROLGDFLDRSWLPDOL]DFLFDOOFHQWHU VQtåHQtSRþWXD]MHGQRGXãHQtSRXåtYDQêFKDSOLNDFtDV\VWpPĤDRSWLPDOL]DFLSURFHVĤ9UiPFL UHVWUXNWXUDOL]DFHE\ORSURSXãWČQRYtFHQHå]DPČVWQDQFĤD6SROHþQRVWLY]QLNO\QiNODG\QD UHVWUXNWXUDOL]DFLYHYêãLPLO.þYL]3R]QiPNDþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
138
VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI
VÝROK NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI O2 Czech Republic a.s.
139
140
VÝKAZ O ÚPLNÉM VÝSLEDKU
9é.$=2Ò3/1e09é6/('.8 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 1iNODG\ 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY 3URYR]Qt]LVNSĜHGRGSLV\2,%'$ 2GSLV\KPRWQêFKDQHKPRWQêFKDNWLY
3R]QiPND
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
3URYR]Qt]LVN )LQDQþQtYêQRV\ )LQDQþQtQiNODG\
=LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ
=LVN 2VWDWQt~SOQêYêVOHGHN 2VWDWQt~SOQêYêVOHGHNRþLãWČQêRGDĖ
&HONRYê~SOQêYêVOHGHNRþLãWČQêRGDĖ =LVNSĜLSDGDMtFt $NFLRQiĜĤP6SROHþQRVWL &HONRYê~SOQêYêVOHGHNSĜLSDGDMtFt $NFLRQiĜĤP6SROHþQRVWL =LVNQDDNFLL.þ ±]iNODGQt
9]KOHGHPNWRPXåH6SROHþQRVWQHY\GDODåiGQpNRQYHUWLELOQtQiVWURMHQHGRFKi]tNH]ĜHGČQt]LVNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
141
ROZVAHA
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
142
VÝKAZ O ZMĚNĚ VLASTNÍHO KAPITÁLU
9é.$=2=0ċ1ċ9/$671Ë+2.$3,7È/8 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH 3R]Q
=iNODGQt NDSLWiO
(PLVQt iåLR
.OHGQX
9PLOLRQHFK.þ
9ODVWQt )RQGQD~KUDG\ DNFLH Yi]DQpQDDNFLH
)RQG\
1HUR]GČOHQê ]LVN
&HONHP
=LVN ÒSOQêYêVOHGHN .DSLWiORYpSĜtVSČYN\D
RVWDWQtSĜHYRG\ 'LVWULEXFHRGVRXKODVHQp YURFH 2SHUDFHVYODVWQtPL DNFLHPL
=UXãHQtYODVWQtFKDNFLt
.SURVLQFL
.OHGQX
=LVN ÒSOQêYêVOHGHN .DSLWiORYpSĜtVSČYN\D
RVWDWQtSĜHYRG\ 'LVWULEXFHRGVRXKODVHQp YURFH 2SHUDFHVYODVWQtPL DNFLHPL .SURVLQFL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
143
VÝKAZ PENĚŽNÍCH TOKŮ
9é.$=3(1ċä1Ë&+72.ģ 6HVWDYHQê]DURNNRQþtFtSURVLQFH
=LVNSĜHG]GDQČQtP ÒSUDY\R 3ĜLMDWpGLYLGHQG\ 2GSLV\EXGRYD]DĜt]HQt 2GSLV\QHKPRWQêFKDNWLY 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY =LVN\]SURGHMHSR]HPNĤEXGRYD]DĜt]HQt ýLVWp~URN\DGDOãtYêQRV\QiNODG\ .XU]RYp]LVN\]WUiW\QHWWR =PČQDUHiOQpKRGQRW\ =PČQDVWDYXUH]HUYDRSUDYQêFKSRORåHN -LQpQHSHQČåQtRSHUDFH 3HQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWLSĜHG]PČQRX SURYR]QtKRNDSLWiOX =PČQDSURYR]QtKRNDSLWiOX =YêãHQtVQtåHQtSRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NXD RVWDWQtFKSRKOHGiYHN 6QtåHQt]YêãHQtVWDYX]iVRE =YêãHQtVQtåHQt]iYD]NĤYĤþLYČĜLWHOĤPDRVW]iYD]NĤ 3HQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWL =DSODFHQp~URN\ 3ĜLMDWp~URN\ =DSODFHQiGDĖ]SĜtMPĤ ýLVWpSHQČåQtWRN\]SURYR]QtþLQQRVWL 3HQČåQtWRN\]LQYHVWLþQtþLQQRVWL 3RĜt]HQtGORXKRGREpKRKPRWQpKRPDMHWNX 3RĜt]HQtGORXKRGREpKRQHKPRWQpKRPDMHWNX 9êQRV\]SURGHMHGORXKRGREpKRKPRWQpKRDQHKPRWQpKR PDMHWNX 3RĜt]HQtILQDQþQtFKLQYHVWLF 'LYLGHQGDSĜLMDWi 3RVN\WQXWpSĤMþN\ 6SODFHQpSĤMþN\ ýLVWpSHQČåQtWRN\]LQYHVWLþQtþLQQRVWL 3HQČåQtWRN\]ILQDQþQtþLQQRVWL ýHUSiQtVSOiWN\~YČUĤ ýHUSiQtVSOiWN\SĤMþHN ÒKUDG\YODVWQtNĤP]DQDEêYiQtYODVWQtFKDNFLt 6QtåHQtYODVWQtKRNDSLWiOX 'LYLGHQGDY\SODFHQi ýLVWpSHQČåQtWRN\]ILQDQþQtþLQQRVWL ýLVWp]YêãHQtVQtåHQtVWDYXSHQČ]DSHQČåQtFK HNYLYDOHQWĤ 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\QD]DþiWNXURNX 9OLYSRK\EXPČQRYêFKNXU]ĤQDVWDYSHQČ]DSHQČåQtFK HNYLYDOHQWĤ 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\QDNRQFLURNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
3R]Q
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
144
ÚČETNÍ POSTUPY Index
Strana
A
Základní zásady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
B
Transakce v cizích měnách. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
C
Pozemky, budovy a zařízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
D
Nehmotná aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
E
Dlouhodobá aktiva klasifikovaná jako aktiva určená k prodeji . . . . . . . . . . . . . . 151
F
Snížení hodnoty aktiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
G
Investice a jiná finanční aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
H
Leasing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
I
Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
J
Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
K
Peníze a peněžní ekvivalenty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
L
Finanční závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
M
Splatná a odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
N
Zaměstnanecké požitky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
O
Odměny vázané na akcie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
P
Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Q
Výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
R
Distribuce dividend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
S
Finanční nástroje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
T
Užití odhadů, předpokladů a úsudku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
U
Investice v dceřiných společnostech, společných podnikáních a přidružených společnostech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
V
Změny v účetní politice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
W
Provozní zisk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
X
Účtování o fúzi sloučením . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
145
Základní zásady
$ =iNODGQt]iVDG\ =iNODGQt ~þHWQt SRVWXS\ SRXåLWp SĜL SĜtSUDYČ ~þHWQt ]iYČUN\ MVRX SRSViQ\ QtåH 7\WR ~þHWQt SRVWXS\E\O\DSOLNRYiQ\QDYãHFKQ\Y\ND]RYDQpURN\SRNXGQHQtXYHGHQRMLQDN ÒþHWQt ]iYČUND 6SROHþQRVWL E\OD ]SUDFRYiQD SRGOH 0H]LQiURGQtFK VWDQGDUGĤ ~þHWQtKR YêND]QLFWYt GiOH MHQ Ä,)56³ D YVRXODGX VH VWDQGDUG\ ,)56 SĜLMDWêPL (8 ,)56 REVDKXMH VWDQGDUG\ D LQWHUSUHWDFH VFKYiOHQp 5DGRX SUR PH]LQiURGQt ~þHWQt VWDQGDUG\ ,$6% D9êERUHPSUR,)56LQWHUSUHWDFH,)56,& 'QHOHGQDYHãODYSODWQRVW]PČQD]iNRQDR~þHWQLFWYtþ6ENWHUiY\åDGXMH SĜtSUDYX ~þHWQt ]iYČUN\ YVRXODGX V,)56 SĜLMDWêPL (8 QDĜt]HQt (& þ .UR]YDKRYpPXGQLQHH[LVWXMtUR]GtO\PH]L~þHWQtPLSRVWXS\GOH,)56SĜLMDWêPL6SROHþQRVWt D,)56NWHUpE\O\SĜLMDW\(8 ÒþHWQt ]iYČUND MH VDPRVWDWQRX ~þHWQt ]iYČUNRX 6SROHþQRVWL D VSOĖXMH SRåDGDYN\ ,)56 VRKOHGHPQDSĜtSUDYXVDPRVWDWQp~þHWQt]iYČUN\PDWHĜVNpVSROHþQRVWL6SROHþQRVWVHVWDYXMH WDNp NRQVROLGRYDQRX ~þHWQt ]iYČUNX ]SUDFRYDQRX ]D VWHMQp ~þHWQt REGREt YVRXODGX V,)56 NWHUiE\ODVFKYiOHQDSĜHGVWDYHQVWYHPNH]YHĜHMQČQt ÒþHWQt ]iYČUND E\OD ]SUDFRYiQD QD SULQFLSX KLVWRULFNêFK SRĜL]RYDFtFK FHQ VYêMLPNRX GORXKRGREêFK DNWLY XUþHQêFK NSURGHML ILQDQþQtFK GHULYiWĤ RGPČQ Yi]DQêFK QD DNFLH DLGHQWLILNRYDQêFKDNWLYD]iYD]NĤQDE\WêFKYUiPFLSRGQLNRYêFKNRPELQDFtMDNMHSRSViQR Y~þHWQtFKSRVWXSHFKQtåH 3ĜtSUDYD ~þHWQt ]iYČUN\ YVRXODGX V,)56 Y\åDGXMH SRXåLWt XUþLWêFK NULWLFNêFK ~þHWQtFK RGKDGĤ 2GKDG\ MH WDNp QH]E\WQp SRXåtW SĜL DSOLNDFL ~þHWQtFK SRVWXSĤ 6SROHþQRVWL 2EODVWL Y\åDGXMtFt YČWãt PtUX UR]KRGRYiQt QHER NRPSOH[QRVWL D REODVWL NGH SĜHGSRNODG\ D RGKDG\ MVRXSUR~þHWQt]iYČUNXYê]QDPQpMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFH78åLWtRGKDGĤSĜHGSRNODGĤD ~VXGNĤ ýiVWN\XYHGHQp YWpWR ~þHWQt ]iYČUFH MVRX Y\Ni]iQ\ YPLOLRQHFK NRUXQ þHVNêFK PLO .þ SRNXGQHQtXYHGHQRMLQDN 9 VRXYLVORVWL VH ]PČQRX DNFLRQiĜH QD ]DþiWNX URNX 6SROHþQRVW UR]KRGOD R ]PČQČ PHWRG\ VHVWDYHQt YêND]X SHQČåQtFK WRNĤ ]D URN NRQþtFt SURVLQFH D VURYQDWHOQp REGREt ] SĜtPp QD QHSĜtPRX PHWRGX .H ]PČQČ 6SROHþQRVW SĜLVWRXSLOD ] GĤYRGĤ SĜL]SĤVREHQtVHSUDYLGOĤPUHSRUWLQJXPDWHĜVNp6NXSLQ\33) 6SROHþQRVW MH LQWHJURYDQêP WHOHNRPXQLNDþQtP RSHUiWRUHP NWHUê SRVN\WXMH NRPSOH[Qt QDEtGNX KODVRYêFK GDWRYêFK D LQWHUQHWRYêFK VOXåHE Y REODVWL SHYQêFK OLQHN D PRELOQtFK VOXåHE 3RGOH WČFKWR GYRX KODYQtFK REODVWt SRVN\WRYDQêFK VOXåHE Y\ND]XMH VYp SURYR]Qt VHJPHQW\WHG\IL[QtDPRELOQt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
146
3ĜLMHWt QRYêFK QHER UHYLGRYDQêFK VWDQGDUGĤ D LQWHUSUHWDFt ,)56 ]DKUQXW\ MVRX VWDQGDUG\DLQWHUSUHWDFHUHOHYDQWQtSUR6SROHþQRVW 9URFH 6SROHþQRVWSĜLMDODQtåHXYHGHQpLQWHUSUHWDFHD]PČQ\~þHWQtFKVWDQGDUGĤNWHUp VH WêNDMt MHMt þLQQRVWL 3ĜLMHWt WČFKWR LQWHUSUHWDFt D ]PČQ ~þHWQtFK VWDQGDUGĤ QHPi åiGQê Yê]QDPQêGRSDGQD~þHWQt]iYČUNX6SROHþQRVWL ,$6)LQDQþQtQiVWURMHY\ND]RYiQt=iSRþHWILQDQþQtFKDNWLYDILQDQþQtFK]iYD]NĤ 1RYHODVWDQRYtåHSUiYRQD]iSRþHWILQDQþQtFKDNWLYD]iYD]NĤPXVtEêWSUiYQČY\PDKDWHOQp QHMHQ Y UiPFL EČåQpKR REFKRGQtKR VW\NX DOH L Y SĜtSDGČ åH QČNWHUi ]H VPOXYQtFK VWUDQ YþHWQČ Y\ND]XMtFt ~þHWQt MHGQRWN\ VDPRWQp QHVSOQt VYp ]iYD]N\ QHER MH SURWL Qt ]DKiMHQR LQVROYHQþQt Ĝt]HQt .ULWpULDSUR]iSRþHW ILQDQþQtFKDNWLYDILQDQþQtFK]iYD]NĤSRGOH ,$6 ĜtNDMtåHY\ND]XMtFt~þHWQtMHGQRWNDPXVtPtW~P\VOY\SRĜiGDWSĜtVOXãQpDNWLYXPDSĜtVOXãQê ]iYD]HNYþLVWpYêãLQHERUHDOL]RYDWSĜtVOXãQpDNWLYXPD]iURYHĖY\SRĜiGDWSĜtVOXãQê]iYD]HN 9 WpWR VRXYLVORVWL QRYHOD VWDQRYt åH QHWWR ]~þWRYiQt MVRX IDNWLFN\ URYQRFHQQi D WXGtå SRGPtQN\SUR]~þWRYiQtYþLVWpYêãLVSOĖXMtYêKUDGQČW\]~þWRYDFtV\VWpP\]DORåHQpQDEUXWWR SULQFLSXNWHUpJHQHUXMtQHYê]QDPQp~YČURYpUL]LNRQHERUL]LNROLNYLGLW\DNWHUp]SUDFRYiYDMt SRKOHGiYN\D]iYD]N\YUiPFLMHGQRKR]~þWRYDFtKRSURFHVXQHERF\NOX ,$66QtåHQtKRGQRW\DNWLY=YHĜHMQČQt]SČWQČ]tVNDWHOQêFKþiVWHNXQHILQDQþQtFKDNWLY 1RYHOD Y\MDVĖXMH SRåDGDYN\ QD ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt Y VRXYLVORVWL V UHiOQRX KRGQRWRX VQtåHQRXRQiNODG\QDSURGHM3ĤYRGQt~SUDYRX,$6NWHUiE\ODSURYHGHQDYQiYD]QRVWLQD ,)56 ,$6% ]DPêãOHOD VWDQRYLW SRåDGDYHN QD ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt R ]SČWQČ ]tVNDWHOQp KRGQRWČ]QHKRGQRFHQêFKDNWLYYSĜtSDGČåHWDWRKRGQRWDY\FKi]t ]UHiOQpKRGQRW\ VQtåHQp RQiNODG\QDSURGHM7HQWRSRåDGDYHNE\OQRYHORX]UXãHQ 'iOH,$6%GRSOQLODQRYHOL]RYDQêVWDQGDUGRQiVOHGXMtFtGYDSRåDGDYN\QD]YHĜHMQČQt ± ]YHĜHMQČQt GRGDWHþQêFK LQIRUPDFt R RFHĖRYiQt UHiOQRX KRGQRWRX Y SĜtSDGČ NG\ ]SČWQČ ]tVNDWHOQiKRGQRWD]QHKRGQRFHQpKRDNWLYDE\ODVWDQRYHQDQD]iNODGČUHiOQpKRGQRW\VQtåHQp RQiNODG\QDSURGHM ± ]YHĜHMQČQt LQIRUPDFt R SRXåLWêFK GLVNRQWQtFK VD]EiFK Y SĜtSDGČ NG\ ]SČWQČ ]tVNDWHOQi KRGQRWDY\FKi]t]UHiOQpKRGQRW\VQtåHQpRQiNODG\QDSURGHMVWDQRYHQpPHWRGRXVRXþDVQp KRGQRW\1RYHODXYiGtYVRXODGSRåDGDYN\QD]YHĜHMQČQtKRGQRW\]XåtYiQtDUHiOQpKRGQRW\ VQtåHQpRQiNODG\QDSURGHM ,$6)LQDQþQtQiVWURMH~þWRYiQtDRFHĖRYiQt1RYDFHGHULYiWĤDGDOãt~þWRYiQtR]DMLãWČQt 1RYHOD SRVN\WXMH YêMLPNX ]H VWiYDMtFtKR SRåDGDYNX QD SĜHUXãHQt ]DMLãĢRYDFtKR ~þHWQLFWYt YVLWXDFtFK NG\ GRFKi]t NH ]PČQČ SURWLVWUDQ\ ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH DE\ WDN XPRåQLOD SURYHGHQtY\SRĜiGiQtFOHDULQJX WRKRWRQiVWURMH 1RYHOD VH Y]WDKXMH QD QRYDFH QHMHQ FHQWUiOQtFK SURWLVWUDQ DOH L ]SURVWĜHGNRYDWHOĤ MLPLå PRKRX EêW QDSĜtNODG þOHQRYp FOHDULQJRYêFK RUJDQL]DFt QHER NOLHQWL þOHQĤ FOHDULQJRYêFK RUJDQL]DFtNWHĜtVDPLY\VWXSXMtMDNR]SURVWĜHGNRYDWHOp8QRYDFtNWHUpQHVSOĖXMtNULWpULDSUR XSODWQČQt YêMLPN\ PXVt ~þHWQt MHGQRWND SRVRXGLW ]PČQ\ ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH ] KOHGLVND NULWpULt SUR RG~þWRYiQt ILQDQþQtFK QiVWURMĤ D REHFQêFK SRGPtQHN SUR SRNUDþRYiQt ~þWRYiQt R]DMLãWČQt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
147
,QYHVWLþQtMHGQRWN\QRYHOD,)56,)56,$6D,$6 ,$6%Y\GDODQRYHOXNWHUiXSUDYXMHLQYHVWLFHGRGFHĜLQêFKDSĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWt DGR VSROHþQpKRSRGQLNiQtUHDOL]RYDQp~þHWQtMHGQRWNRXVSOĖXMtFtGHILQLFLW]YLQYHVWLþQtMHGQRWN\ ÒþHWQt MHGQRWND WRKRWR W\SX EXGH W\WR LQYHVWLFH RFHĖRYDW UHiOQRX KRGQRWRX GR ]LVNX QHER ]WUiW\ Y VRXODGX V ,)56 UHVS ,$6 7R QHEXGH SODWLW SUR LQYHVWLFH GR GFHĜLQêFK D SĜLGUXåHQêFKVSROHþQRVWtDGRVSROHþQêFKSRGQLNĤNWHUpSRVN\WXMtVOXåE\YêKUDGQČLQYHVWLþQt MHGQRWFH7DNRYpLQYHVWLFHVHEXGRX~þWRYDWHNYLYDOHQþQtPHWRGRX3RNXGQČMDNiLQYHVWLþQt MHGQRWND Y\NRQiYi NRQWUROX QDG MLQRX LQYHVWLþQt MHGQRWNRX RFHQt VYRX LQYHVWLFL UHiOQRX KRGQRWRX1LFPpQČMHMtPDWHĜVNiVSROHþQRVWNWHUiVDPDQHQtLQYHVWLþQtMHGQRWNRXXåQHEXGH PRFL WHQWR ]SĤVRE ~þWRYiQt SRXåtW 3RNXG MGH R LQYHVWLFH GR SĜLGUXåHQêFK VSROHþQRVWt D VSROHþQpKR SRGQLNiQt QHLQYHVWLþQt MHGQRWN\ EXGRX PtW QDGiOH PRåQRVW RFHQLW MH UHiOQRX KRGQRWRXGR]LVNXQHER]WUiW\SRGOH,$6 ,)5,&2GYRG\ ,QWHUSUHWDFH VH Y]WDKXMH QD YHãNHUp RGYRG\ NWHUp QH]QDPHQDMt RGOLY SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK XYHGHQê Y MLQêFK VWDQGDUGHFK QDSĜ ,$6 DQL SRNXW\ þL MLQp VDQNFH ]D SRUXãHQt ]iNRQĤ D SUiYQtFK SĜHGSLVĤ 3RGOH LQWHUSUHWDFH ~þHWQt MHGQRWNDY\NiåH]iYD]HNY\SOêYDMtFt]RGYRGXYRNDPåLNXNG\GRMGHNþLQQRVWL]DNOiGDMtFt SRYLQQRVW ]DSODWLW RGYRG Y VRXODGX V SODWQêPL SUiYQtPL SĜHGSLV\ 3RNXG XYHGHQi þLQQRVW QDVWiYiSRVWXSQČ]DXUþLWpþDVRYpREGREtWYRĜtVH]iYD]HNSRVWXSQêP]SĤVREHP9SĜtSDGČ RGYRGX X QČKRå SRYLQQRVW MHKR ~KUDG\ Y]QLNi SĜL GRVDåHQt PLQLPiOQtKR SUDKX VH SRGOH LQWHUSUHWDFH]iYD]HNY\NiåHYRNDPåLNXNG\MHWHQWRSUiKGRVDåHQ =PČQ\YQiVOHGXMtFtFKVWDQGDUGHFKMVRXN~þLQQpSURVLQFLDOHQHMVRXSUR6SROHþQRVW UHOHYDQWQt±,$6=DPČVWQDQHFNpSRåLWN\D,)563RGQLNRYpNRPELQDFH 1RYp VWDQGDUG\ QH~þLQQp N SURVLQFL ]DKUQXW\ MVRX VWDQGDUG\ UHOHYDQWQt SUR 6SROHþQRVW .GDWX VHVWDYHQt WČFKWR ILQDQþQtFKYêND]ĤE\O\ Y\GiQ\ QiVOHGXMtFt VWDQGDUG\MHMLFKåSĜLMHWt NWRPXWRGDWXQHE\ORSRYLQQp6SROHþQRVWSĜLMPHW\WRVWDQGDUG\NGDWXMHMLFK~þLQQRVWL 6WDQGDUG\D]PČQ\
3RYLQQpSĜLMHWt URN ]DþtQDMtFt N GDWX QHERSRWRPWRGDWX OHGQD
,)56
ýDVRYpUR]OLãHQtSĜLFHQRYpUHJXODFL
,)56
6SROHþQiXMHGQiQt
OHGQD
,$6D,$6
3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQtD1HKPRWQiDNWLYD
OHGQD
,$6
6HVWDYRYiQtD]YHĜHMĖRYiQt~þHWQt]iYČUN\ .RQVROLGRYDQi ~þHWQt ]iYČUND =YHĜHMĖRYiQt SRGtOĤ Y MHGQRWOLYêFK ~þHWQtFK MHGQRWNiFK D ,QYHVWLFH GR ,)56D,$6 SĜLGUXåHQêFKSRGQLNĤDVSROHþQêFKSRGQLNĤ ,)56,)56D,$6 =YHĜHMĖRYiQtSRGtOĤYMHGQRWOLYêFK~þHWQtFKMHGQRWNiFK
OHGQD
,)56
9êQRV\]HVPOXYVH]iND]QtN\
OHGQD
,)56
)LQDQþQtQiVWURMHNODVLILNDFHDRFHQČQt
OHGQD
OHGQD OHGQD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
148
Transakce v cizích měnách Pozemky, budovy a zařízení
6SROHþQRVWQ\QtSRVX]XMHGRSDG\]SĜLMHWtVWDQGDUGĤD]PČQ8VWDQGDUGX,)566SROHþQRVW RþHNiYi Yê]QDPQê GRSDG QD ILQDQþQt YêND]\ Y REGREt SĜLMHWt VWDQGDUGX 1D ]iNODGČ GRVXG SURYHGHQêFKDQDOê]X]EêYDMtFtFKVWDQGDUĤD]PČQ6SROHþQRVWQHRþHNiYiYê]QDPQêGRSDGQD ILQDQþQtYêND]\YREGREtMHMLFKSĜLMHWt % 7UDQVDNFHYFL]tFKPČQiFK L )XQNþQtPČQDDPČQDY\ND]RYiQt 3RORåN\REVDåHQpY~þHWQt]iYČUFH6SROHþQRVWLMVRXRFHQČQ\PČQRXNWHUiQHMOpSH]REUD]XMH HNRQRPLFNRX SRGVWDWX ]iVDGQtFK XGiORVWt D RNROQRVWt WêNDMtFtFK VH 6SROHþQRVWL ÄIXQNþQt PČQD³ ÒþHWQt ]iYČUND MH Y\MiGĜHQD YþHVNêFK NRUXQiFK FRå MH IXQNþQt PČQD LPČQD Y\ND]RYiQt6SROHþQRVWL LL 7UDQVDNFHD]ĤVWDWN\ 7UDQVDNFH Y FL]tFK PČQiFK MVRX ~þWRYiQ\ SĜHSRþWHQp QD IXQNþQt PČQX V SRXåLWtP GHQQtKR NXU]X =LVN\ D]WUiW\ Y\SOêYDMtFt ]~KUDG\ WČFKWR WUDQVDNFt D ]SĜHSRþWX SHQČåQtFK DNWLY DSDVLY YFL]tFK PČQiFK MVRX Y\ND]RYiQ\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VYêMLPNRX WUDQVDNFt N]DMLãWČQt SHQČåQtFK WRNĤ SĜHFHQČQêFK GR RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX =ĤVWDWN\ SHQČåQtFK SRORåHNYFL]tFKPČQiFKVHQDNRQFLURNXSĜHFHĖXMtNXU]HPSODWQêPNHNRQFLURNX=ĤVWDWN\ QHSHQČåQtFKSRORåHNNWHUpMVRXYHGHQ\YKLVWRULFNêFKFHQiFKY\MiGĜHQêFKYFL]tPČQČVHQD NRQFL URNX QHSĜHFHĖXMt DOH Y\NiåRX VH ]D SRXåLWt VPČQQpKR NXU]X NGDWX WUDQVDNFH 1HSHQČåQtSRORåN\NWHUpMVRXYHGHQ\YUHiOQpKRGQRWČY\MiGĜHQpYFL]tPČQČVHY\NiåRX]D SRXåLWtVPČQQpKRNXU]XNWHUêSODWLONG\åE\ODWDWRKRGQRWDXUþHQD & 3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQt 1HPRYLWRVWL VWURMH D ]DĜt]HQt MVRX SUYRWQČ ]D]QDPHQiQ\ YSRĜL]RYDFt FHQČ D QiVOHGQČ MVRX VYêMLPNRX SR]HPNĤ Y\Ni]iQ\ YSRĜL]RYDFt FHQČ VQtåHQp R RSUiYN\ D RSUDYQp SRORåN\ QD VQtåHQt KRGQRW\ 3R]HPN\ MVRX QiVOHGQČ ]DFK\FHQ\Y SRĜL]RYDFt FHQČ VQtåHQp R RSUDYQp SRORåN\QDVQtåHQtKRGQRW\ 1HPRYLWRVWL VWURMH D ]DĜt]HQt QDE\Wp SĜL SRGQLNRYêFK NRPELQDFtFK MVRX XYHGHQ\ YSRĜL]RYDFtFK FHQiFK NWHUp VH URYQDMt MHMLFK UHiOQp KRGQRWČ NGDWX QDE\Wt VQtåHQêFK RRSUiYN\DSĜtSDGQpRSUDYQpSRORåN\QDVQtåHQtKRGQRW\ 3RĜL]RYDFtFHQDQHPRYLWRVWtVWURMĤD]DĜt]HQt]DKUQXMHYHãNHUpQiNODG\NWHUpSĜtPRVRXYLVHMt VXYHGHQtP MHGQRWOLYêFK SRORåHN KPRWQêFK DNWLY GR VWDYX XPRåĖXMtFtKR SĜHGSRNOiGDQp SRXåLWt 9 SĜtSDGČ YêVWDYE\ WHOHNRPXQLNDþQt VtWČ SDWĜt GR SRĜL]RYDFt FHQ\ YHãNHUp QiNODG\ Y]QLNDMtFt YUiPFL YêVWDYE\ VtWČ Då NSRVOHGQtPX ~þDVWQLFNpPX UR]YDGČþL FRå ]DKUQXMH QiNODG\ GRGDYDWHOĤ PDWHULiO SĜtPp P]GRYp QiNODG\ D ~URNRYp QiNODG\ UHDOL]RYDQp YSUĤEČKX SRĜt]HQt DNWLYD 3RĜL]RYDFt FHQD ]DKUQXMH GiOH Wpå RGKDGRYDQp QiNODG\ QD GHPRQWiåDRGVWUDQČQtKPRWQpKRPDMHWNX 1iVOHGQpYêGDMHMVRXX]QiQ\MDNRDNWLYXPYNDWHJRULtFKSR]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQtSRX]H YSĜtSDGČ åH MH SUDYGČSRGREQp åH ] QLFK EXGH PtW 6SROHþQRVW EXGRXFt HNRQRPLFNê XåLWHN DSRĜL]RYDFtQiNODG\PRKRXEêWVSROHKOLYČXUþHQ\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
149
Nehmotná aktiva
9êGDMHQDRSUDY\D~GUåEXKPRWQêFKDNWLYMVRX~þWRYiQ\GRQiNODGĤYGREČMHMLFKY]QLNX +PRWQiDNWLYDNWHUiVHMLåQHSRXåtYDMtQHMVRXXUþHQiNSURGHMLDQHSĜLQiãHMtåiGQêEXGRXFt HNRQRPLFNê SURVSČFK QHER MVRX ] MLQêFK GĤYRGĤ Y\ĜD]HQD VH ]UR]YDK\ Y\ĜDGt VSROX VRSUiYNDPLY]WDKXMtFtPLVHNWRPXWRPDMHWNX9HãNHUpþLVWp]LVN\SĜtQRV\ þL]WUiW\Y]QLNOp YVRXYLVORVWLVY\ĜD]HQtPMVRX~þWRYiQ\GRYêVOHGNXKRVSRGDĜHQt]SURYR]QtþLQQRVWLWMþLVWê ]LVN þL ]WUiWD MH XUþHQD MDNR UR]GtO PH]L þLVWêP YêQRVHP ]Y\ĜD]HQtSURGHMH D Y\Ni]DQRX ~þHWQtKRGQRWRXDNWLYD +PRWQi DNWLYD VYêMLPNRX SR]HPNĤ MVRX RGSLVRYiQD URYQRPČUQČ SRþtQDMH RNDPåLNHP MHMLFK SĜLSUDYHQRVWL NXåtYiQt 2GSLVRYiQt VH SĜHUXãXMH NRNDPåLNX RG~þWRYiQt DNWLYD QHER MHOL KPRWQp DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP GUåHQp NSURGHML D WR NRNDPåLNX NWHUêQDVWDQHGĜtYH 2GSLVRYiQtVHQHSĜHUXãXMHSRNXGMHDNWLYXPGRþDVQČYQHþLQQRVWLQHERPLPRDNWLYQtSURYR] YSĜtSDGČåHQHQtSOQČRGHSViQR 3ĜHGSRNOiGDQpGRE\åLYRWQRVWLSRXåLWpYWpWR~þHWQt]iYČUFHMVRXQiVOHGXMtFt %XGRY\YHYODVWQLFWYt6SROHþQRVWL .DEHORYiYHGHQtDMLQiVRXYLVHMtFt]DĜt]HQt ÒVWĜHGQ\DVRXYLVHMtFt]DĜt]HQt 2VWDWQtGORXKRGREêPDMHWHN
3RþHWOHW PD[ ± PD[ PD[
8SR]HPNĤVHSĜHGSRNOiGiQHXUþLWHOQiåLYRWQRVWDSURWRQHMVRXRGSLVRYiQ\ =ĤVWDWNRYp KRGQRW\ D åLYRWQRVW DNWLY MVRX NH NDåGpPX UR]YDKRYpPX GDWX UHYLGRYiQ\ DYSĜtSDGČSRWĜHE\XSUDYHQ\ 3RNXG ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD SĜHVDKXMH MHKR RGKDGRYDQRX ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX MH]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD VQtåHQD QD MHKR ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX YL] 3R]QiPND ) 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY ' 1HKPRWQiDNWLYD 1HKPRWQiDNWLYD6SROHþQRVWLWYRĜtSRþtWDþRYêVRIWZDUHJRRGZLOOOLFHQFHRFHQLWHOQiSUiYDD ]iND]QLFNp Ei]H 3RþtWDþRYê VRIWZDUH SĜHGVWDYXMH SĜHGHYãtP H[WHUQt QiNODG\ VSRMHQp V SRĜt]HQtP LQIRUPDþQtFK V\VWpPĤ 6SROHþQRVWL XUþHQêFK SUR SRXåtYiQt Y UiPFL 6SROHþQRVWL 1iNODG\ VSRMHQp VYêYRMHP QHER RSUDYDPL SRþtWDþRYêFK SURJUDPĤ MVRX Y\ND]RYiQ\ MDNR QiNODG\ YGREČ MHMLFK Y]QLNX 1LFPpQČ QiNODG\ SĜtPR VSRMHQp VLGHQWLILNRYDQêPL D VSHFLILFNêPL VRIWZDURYêPL SURGXNW\ NWHUp MVRX NRQWURORYDQp 6SROHþQRVWt DMHMLFKå SUDYGČSRGREQê HNRQRPLFNê XåLWHN EXGH SĜHY\ãRYDW SRĜL]RYDFt QiNODG\ SR GREX GHOãt QHå MHGHQ URN MVRX Y\ND]RYiQ\ MDNR QHKPRWQi DNWLYD 1iNODG\ QD SRþtWDþRYê VRIWZDUH MVRX RGSLVRYiQ\ URYQRPČUQČ QD ]iNODGČ SĜHGSRNOiGDQp GRE\ SRXåLWHOQRVWL REY\NOH SR GREX MHGQRKRURNXDåSČWLOHW2FHQLWHOQiSUiYDMVRXRGHSLVRYiQDSRGREXSRNWHURXMH6SROHþQRVW PĤåHY\XåtYDW 1HKPRWQi DNWLYD 6SROHþQRVWL QDE\Wi SĜL SRGQLNRYêFK NRPELQDFtFK MVRX XYHGHQD YSRĜL]RYDFtFK FHQiFK NWHUp VH URYQDMt MHMLFK UHiOQp KRGQRWČ NGDWX QDE\Wt SRQtåHQêFK
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
150
Dlouhodobá aktiva klasifikovaná jako aktiva určená k prodeji
RRSUiYN\ D SĜtSDGQi VQtåHQt KRGQRW\ D MVRX RGHSLVRYiQD PHWRGRX URYQRPČUQêFK RGSLVĤ SRGREX MHMLFK SĜHGSRNOiGDQp SRXåLWHOQRVWL =iND]QLFNp Ei]H MVRX RGHSLVRYiQ\ SR GREX RGSRYtGDMtFt ]EêYDMtFt SUĤPČUQp GREČ ]iYD]QpKR VPOXYQtKR Y]WDKX QHER REGREt SR NWHUp MVRX~þHWQtMHGQRWNRXY\XåLWHOQpNHJHQHURYiQtEXGRXFtKRHNRQRPLFNpKRSURVSČFKX 1DNRXSHQpOLFHQFHMVRX NDSLWDOL]RYiQ\ DRGSLVRYiQ\URYQRPČUQČSRGREXSODWQRVWLOLFHQFH REY\NOH Då OHW SRþtQDMH ]DKiMHQtP SURYR]X GDQp VtWČ ]SĤVREHP QHMOpSH RGUiåHMtFtP Y\XåLWtHNRQRPLFNêFKSRåLWNĤSO\QRXFtFK6SROHþQRVWL]GDQpKRDNWLYD 1HKPRWQi DNWLYD NWHUi MVRX LGHQWLILNRYiQD VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL QHMVRX RGHSLVRYiQDMVRXYãDNSĜHGPČWHPWHVWRYiQtQDVQtåHQtKRGQRW\YL]3R]QiPNDþ *RRGZLOO Y]QLNDMtFt SĜL QiNXSX GFHĜLQêFK VSROHþQRVWt D SRGtOĤ YSĜLGUXåHQêFK D VSROHþQêFK SRGQLFtFK SĜHGVWDYXMH þiVWNX R NWHURX SRĜL]RYDFt FHQD SĜHY\ãXMH UHiOQRX KRGQRWX þLVWêFK QDE\WêFKDNWLY*RRGZLOOQHQtRGSLVRYiQDOHMHPLQLPiOQČMHGQRXURþQČWHVWRYiQQDVQtåHQt KRGQRW\SRSĜNG\NROLSĜL]MLãWČQtLQGLFLtYHGRXFtFKNHVQtåHQtMHKRKRGQRW\ 6SROHþQRVW NUR]YDKRYpPX GQL SURYČĜXMH åLYRWQRVW QHKPRWQêFK DNWLY NWHUi VH QHRGHSLVXMt DXUþXMH ]GD XGiORVWL D RNROQRVWL L QDGiOH SRGSRUXMt VWDQRYHQt åLYRWQRVWL DNWLYD MDNR QHXUþLWHOQp 9RSDþQpP SĜtSDGČ VH IRUPRX ]PČQ\ ~þHWQtKR RGKDGX ]D]QDPHQi ~SUDYD YHVWDQRYHQtåLYRWQRVWLDNWLYD]QHXUþLWHOQpQDXUþLWHOQRX =ĤVWDWNRYp KRGQRW\ ]E\WNRYp KRGQRW\ XUþLWHOQRVW þL QHXUþLWHOQRVW åLYRWQRVWL DNWLYD DVDPRWQi åLYRWQRVW DNWLY MVRX NH NDåGpPX UR]YDKRYpPX GDWX SURYČĜRYiQ\ UHYLGRYiQ\ DYSĜtSDGČSRWĜHE\SURVSHNWLYQČXSUDYHQ\MDNR]PČQD~þHWQtKRRGKDGX 1HKPRWQiDNWLYDNWHUiVHMLåQHY\XåtYDMtDQHSĜLQiãHMtåiGQêEXGRXFtHNRQRPLFNêSURVSČFK QHERMVRX ]MLQêFKGĤYRGĤY\ĜD]HQDVH]UR]YDK\ Y\ĜDGt VSROXVRSUiYNDPLY]WDKXMtFtPLVH NWRPXWR PDMHWNX MVRXOL RGHSLVRYiQD 9HãNHUp þLVWp ]LVN\ þL ]WUiW\ Y]QLNOp YVRXYLVORVWL VY\ĜD]HQtPMVRX~þWRYiQ\GRYêVOHGNXKRVSRGDĜHQt]SURYR]QtþLQQRVWLWMþLVWê]LVNþL]WUiWD MHXUþHQDMDNRUR]GtOPH]LþLVWêPYêQRVHP]Y\ĜD]HQtSURGHMHDY\Ni]DQRX~þHWQtKRGQRWRX DNWLYD 1HKPRWQi DNWLYD VYêMLPNRX DNWLY VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL MVRX RGHSLVRYiQD URYQRPČUQČRGRNDPåLNXMHMLFKSĜLSUDYHQRVWLNXåtYiQt2GHSLVRYiQtVHSĜHUXãXMHNRNDPåLNX RG~þWRYiQtY\ĜD]HQt DNWLYD QHER MHOL QHKPRWQp DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP VQHXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL QHER MDNR DNWLYXP XUþHQp NSURGHML D WR NRNDPåLNX NWHUê QDVWDQHGĜtYH ( 'ORXKRGREiDNWLYDNODVLILNRYDQiMDNRDNWLYDXUþHQiNSURGHML 6SROHþQRVWYUR]YD]HRGGČOHQČY\ND]XMHGORXKRGREiDNWLYDVNXSLQXDNWLY XUþHQiNSURGHML XNWHUêFK QHGRMGH N QiYUDWQRVWL ]ĤVWDWNRYp KRGQRW\ SRNUDþXMtFtP XåtYiQtP DOH VStãH SURGHMHP 7DNWR NODVLILNRYDQi DNWLYD VNXSLQD DNWLY MVRX NGLVSR]LFL NRNDPåLWpPX SURGHML YMHMLFKDNWXiOQtPVWDYXD]DSRGPtQHNEČåQêFKSURSURGHMWČFKWRDNWLYVNXSLQDNWLY MHMLFK SURGHMMHY\VRFHSUDYGČSRGREQêDMHRþHNiYiQYUR]PH]tMHGQRKRURNX 6SROHþQRVW RFHĖXMH GORXKRGREi DNWLYD VNXSLQX DNWLY NODVLILNRYDQi MDNR DNWLYD XUþHQi NSURGHMLQLåãtKRGQRWRX]H]ĤVWDWNRYpKRGQRW\DþLVWpUHDOL]RYDWHOQpKRGQRW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
151
Snížení hodnoty aktiv
6SROHþQRVWX]QiVQtåHQtKRGQRW\DNWLYSĜLSRþiWHþQtPQHERSĜLQiVOHGQpPVQtåHQt]ĤVWDWNRYp KRGQRW\ QD þLVWRX SURGHMQt FHQX D ~þWXMH R QLFK MDNR R VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY VGRSDGHP QDYêND]]LVNXD]WUiW\]DGDQpREGREt 2G RNDPåLNX NG\ MH DNWLYXP NODVLILNRYiQR MDNR DNWLYXP XUþHQp NSURGHML D SĜtSDGQČ SĜHFHQČQRSĜHVWDQHVHRGHSLVRYDWDVOHGXMHVHSRX]HVQtåHQtMHKRKRGQRW\ 3ĜtSDGQp ]LVN\ ]QiVOHGQpKR QiUĤVWX þLVWp SURGHMQt FHQ\ DNWLYD MVRX LGHQWLILNRYiQ\ D Y\Ni]iQ\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D WR PD[LPiOQČ GR YêãH GRSRVXG X]QDQpKR NXPXODWLYQtKRVQtåHQtKRGQRW\ ) 6QtåHQtKRGQRW\DNWLY 'RMGHOLYSUĤEČKX~þHWQtKR REGREt QHERSĜL URþQtPWHVWRYiQt JRRGZLOOXQHKPRWQêFKDNWLY VQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLSRSĜtSDGČQHKPRWQêFKDNWLYGRVXGQHXYHGHQêFKGRXåtYiQt NWDNRYêP XGiORVWHP QHER ]PČQiP YRGKDGHFK NWHUp QD]QDþXMt QHER PRKRX ]SĤVRELW åH~þHWQt ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD PĤåH SĜHYêãLW ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX KRGQRWX DNWLYD MH SURYČĜRYiQR ]GD QHGRãOR NH VQtåHQt KRGQRW\ PDMHWNX VWURMĤ D ]DĜt]HQt D RVWDWQtFK DNWLY YþHWQČ JRRGZLOOX D QHKPRWQpKR PDMHWNX =WUiWD YGĤVOHGNX VQtåHQt KRGQRW\ MH Y\Ni]iQD YHYêãLUR]GtOXRNWHUê]ĤVWDWNRYiKRGQRWDDNWLYDSĜHY\ãXMHMHKR]SČWQČ]tVNDWHOQRXKRGQRWX =SČWQČ ]tVNDWHOQi KRGQRWD MH Y\ããt ] þLVWp SURGHMQt FHQ\ DNWLYD D MHKR KRGQRW\ ]XåtYiQt 3UR~þHO\ SRVRX]HQt VQtåHQt KRGQRW\ MVRX DNWLYD VOXþRYiQD GR VNXSLQ QD QHMQLåãtP VWXSQL SURNWHUêMHPRåQpVDPRVWDWQČLGHQWLILNRYDWSHQČåQtWRN\SHQČ]RWYRUQpMHGQRWN\ =WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ MH X]QiQD GR QiNODGĤ WHKG\ NG\ MH GRVDåHQD =WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\X]QDQiYSĜHGFKR]tFKREGREtFKXDNWLYDY\MPDJRRGZLOOXVHUXãtWHKG\DMHQWHKG\ NG\åGRãORNH]PČQiPYRGKDGHFKSRXåLWêFKSURVWDQRYHQt]SČWQČ]tVNDWHOQpþiVWN\DNWLYDRG Wp GRE\ FR E\OD QDSRVOHG\ X]QiQD ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ -GHOL R WDNRYê SĜtSDG ~þHWQt KRGQRWD DNWLYD VH ]Yêãt QD MHKR ]SČWQČ ]tVNDWHOQRX þiVWNX 7DWR ]YêãHQi KRGQRWD QHVPt SĜHYêãLW~þHWQtKRGQRWXVQtåHQRXRRGSLV\NWHUiE\E\ODVWDQRYHQDSRNXGE\VHQHY\Ni]DOD åiGQi]WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLYDYSĜHGFKR]tFKOHWHFK7DNRYpWR]UXãHQtMHX]QiQRMDNR VQtåHQtQiNODGĤYHYêND]X]LVNXD]WUiW\YREGREtYHNWHUpPE\ORGRVDåHQR 6SROHþQRVWPLQLPiOQČNHNDåGpPXUR]YDKRYpPXGQL]KRGQRWt]GDH[LVWXMHQi]QDNåH]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ NWHUi E\OD X]QiQD SUR PDMHWHN Y SĜHGFKR]tFK REGREtFK MLå QDGiOH QHH[LVWXMH QHER VH PRKOD VQtåLW QHER ]YêãLW ([LVWXMHOL MDNêNROL WDNRYê Qi]QDN 6SROHþQRVW RGKDGQH]SČWQČ]tVNDWHOQRXþiVWNXWDNRYpKRDNWLYDDSRURYQiMLV~þHWQtKRGQRWRXVQtåHQRX RRSUDYQRXSRORåNX 3ĜLXUþRYiQt]GDH[LVWXMHQČMDNêQi]QDNåH]WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\ NWHUiE\ODX]QiQDYSĜHGFKR]tFKREGREtFKMLåQDGiOHQHH[LVWXMH6SROHþQRVWYH]PHY~YDKX H[WHUQt L LQWHUQt LQIRUPDþQt ]GURMH WUåQt KRGQRWD DNWLYD RþHNiYDQp ]PČQ\ QD WUKX WHFKQRORJLFNp HNRQRPLFNp QHER OHJLVODWLYQt ]PČQ\ WUåQt ~URNRYp VD]E\ Yê]QDPQp ]PČQ\ VSĜt]QLYêP GRSDGHP QD 6SROHþQRVW FR VH WêþH UR]VDKX QHER ]SĤVREX MtPå MH DNWLYXP XåtYiQRQHERVHSĜHGSRNOiGiåHEXGHXåtYiQRGĤND]]LQWHUQtKRYêND]QLFWYtNWHUêQD]QDþXMH HNRQRPLFNRXYêNRQQRVWDNWLYDDWG 9êSRþHWRGKDGX]SČWQČ]tVNDWHOQpKRGQRW\MH]DORåHQQD PQRKêFKSĜHGSRNODGHFKXþLQČQêFKYHGHQtP6SROHþQRVWL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
152
Investice a ostatní finanční aktiva
* ,QYHVWLFHDMLQiILQDQþQtDNWLYD 6SROHþQRVW NODVLILNXMH VYi ILQDQþQt DNWLYD GR QiVOHGXMtFtFK NDWHJRULt ILQDQþQt DNWLYD SĜHFHĖRYDQi QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ LQYHVWLFH GUåHQp GRVSODWQRVWL~YČU\DSRKOHGiYN\DUHDOL]RYDWHOQiILQDQþQtDNWLYD )LQDQþQt DNWLYD ]tVNDQi SĜHGHYãtP ]D ~þHOHP Y\WYiĜHQt ]LVNX ]NUiWNRGREêFK FHQRYêFK IOXNWXDFtMVRXNODVLILNRYiQDMDNRILQDQþQtDNWLYDSĜHFHĖRYDQiQDUHiOQRXKRGQRWXVGRSDGHP GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D MVRX ]DKUQXWD GR NUiWNRGREêFK DNWLY %ČKHP URNX D QHGUåHOD6SROHþQRVWåiGQpLQYHVWLFHYWpWRNDWHJRULL ,QYHVWLFHVSHYQêPWHUPtQHPVSODWQRVWLXNWHUêFKPiYHGHQt6SROHþQRVWL~P\VODVFKRSQRVW GUåHW MHGRVSODWQRVWL MVRXNODVLILNRYiQ\MDNRLQYHVWLFHGUåHQpGRVSODWQRVWL DMVRX]DKUQXW\ GREČåQêFK QHER GR GORXKRGREêFK DNWLY Y]iYLVORVWL QD REGREt YH NWHUpP SUREČKQH MHMLFK Y\SRĜiGiQt ÒYČU\ D SRKOHGiYN\ MVRX DNWLYD VSHYQêPL QHER XUþLWHOQêPL SODWEDPL NWHUi QHMVRX REFKRGRYiQDQDYHĜHMQpPWUKX7DNRYiWRDNWLYDMVRXYHGHQDY]ĤVWDWNRYpKRGQRWČ]DSRXåLWt PHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFKVD]HEDMVRX]DKUQXWDGREČåQêFKQHERGRGORXKRGREêFKDNWLY Y]iYLVORVWLQDREGREtYHNWHUpPSUREČKQHMHMLFKY\SRĜiGiQt )LQDQþQtDNWLYDNWHUiPi6SROHþQRVWY~P\VOXGUåHWSRGREXQHXUþLWRXDYãDNPiPRåQRVWMH SURGDW ]GĤYRGĤ ĜHãHQt OLNYLGLW\ QHER ]PČQ\ ~URNRYp VD]E\ MVRX NODVLILNRYiQD MDNR UHDOL]RYDWHOQi ILQDQþQt DNWLYD W\WR LQYHVWLFH MVRX ]DKUQXW\ GR SRORåN\ GORXKRGREêFK DNWLY SRNXG YHGHQt QHPi YêVORYQê ]iPČU GUåHW MH SR GREX NUDWãt QHå PČVtFĤ RG UR]YDKRYpKR GQHQHERSRNXGQHQtQXWQpMHSURGDWVFtOHP]YêãLWSUDFRYQtNDSLWiO9WDNRYpPSĜtSDGČMVRX ]DKUQXW\ GR NUiWNRGREêFK DNWLY %ČKHP URNX D QHGUåHOD 6SROHþQRVW åiGQp LQYHVWLFHYWpWRNDWHJRULL 9HGHQt XUþt SĜtVOXãQRX NODVLILNDFL ILQDQþQtFK LQYHVWLF YGREČ MHMLFK NRXSČ D WRWR ]DĜD]HQt YVRXODGXV,$6SUDYLGHOQČSĜHKRGQRFXMH 9HãNHUpQiNXS\DSURGHMHILQDQþQtFKDNWLYVHY\ND]XMtNGDWXVMHGQiQtREFKRGXWHG\NGDWX NHNWHUpPXVH6SROHþQRVW]DYiåHGDQpDNWLYXPNRXSLWQHERSURGDW3RĜL]RYDFtFHQD]DKUQXMH YãHFKQ\ WUDQVDNþQt QiNODG\ )LQDQþQt DNWLYD SĜHFHĖRYDQi QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ D UHDOL]RYDWHOQi ILQDQþQt DNWLYD MVRX QiVOHGQČ YHGHQD YUHiOQp KRGQRWČ]DWtPFRLQYHVWLFHGUåHQpGRVSODWQRVWLMVRXYHGHQ\Y]ĤVWDWNRYpKRGQRWČ]DSRXåLWt PHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFKVD]HE5HDOL]RYDQpDQHUHDOL]RYDQp]LVN\D]WUiW\Y\SOêYDMtFt ]H ]PČQ UHiOQp KRGQRW\ ILQDQþQtFK DNWLY SĜHFHĖRYDQêFK QD UHiOQRX KRGQRWX VGRSDGHP GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VH~þWXMt GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ YREGREt YQČPå QDVWDQRX 1DSURWL WRPX QHUHDOL]RYDQp ]LVN\ D]WUiW\ Y\SOêYDMtFt ]H ]PČQ UHiOQp KRGQRW\ UHDOL]RYDWHOQêFK ILQDQþQtFK DNWLY VH ~þWXMt GRRVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX YREGREt YQČPå QDVWDQRX =RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX MVRX SĜH~þWRYiQ\ GRYêND]X ]LVNX D ]WUiW\ Då YRNDPåLNXRG~þWRYiQtSĜtVOXãQpKRUHDOL]RYDWHOQpKRILQDQþQtKRDNWLYDQHERNRNDPåLNXNG\ VH~þWXMHRVQtåHQtKRGQRW\ILQDQþQtKRDNWLYD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
153
6QtåHQtKRGQRW\ILQDQþQtFKDNWLY )LQDQþQt DNWLYDQHERVNXSLQ\ILQDQþQtFKDNWLYMVRXPLQLPiOQČMHGQRXURþQČNUR]YDKRYpPX GQLWHVWRYiQ\QDVQtåHQtKRGQRW\ $NWLYDYHGHQiYDPRUWL]RYDQpKRGQRWČ 3RNXGXGiORVWLQD]QDþXMtåHGRãORNH]WUiWiP]HVQtåHQtKRGQRW\XSĤMþHNDSRKOHGiYHNQHER XLQYHVWLF GUåHQêFK GR GRE\ VSODWQRVWL YHGHQêFK YDPRUWL]RYDQp KRGQRWČ YêãH ]WUiW\ MHVWDQRYHQD MDNR UR]GtO PH]L ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRX DNWLYD D DNWXiOQt KRGQRWRX RþHNiYDQêFKEXGRXFtFKILQDQþQtFKWRNĤGLVNRQWRYDQêFKSĤYRGQtHIHNWLYQt~URNRYRXVD]ERX DNWLYD ÒþHWQt ]ĤVWDWNRYi KRGQRWD DNWLYD MH VQtåHQD EXć SĜtPR QHER SURVWĜHGQLFWYtP ~þWX RSUDYQêFKSRORåHN9êãH]WUiW\MH]RKOHGQČQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ =GD RNROQRVWL QDVYČGþXMt WRPX åH GRãOR NH VQtåHQt KRGQRW\ DNWLYD 6SROHþQRVW SRVX]XMH QHMSUYH LQGLYLGXiOQČ X ILQDQþQtFK DNWLY NWHUi MVRX Yê]QDPQi VDPD R VREČ D LQGLYLGXiOQČ QHER KURPDGQČ X ILQDQþQtFK DNWLY NWHUi MVRX VDPD R VREČ PpQČ Yê]QDPQi 3RNXG QHMVRX QDOH]HQ\ åiGQp REMHNWLYQt GĤND]\ QDVYČGþXMtFt WRPX åH GRãOR NH VQtåHQt KRGQRW\ LQGLYLGXiOQČKRGQRFHQêFKILQDQþQtFKDNWLYDĢMLåYê]QDPQêFKþLQLNROLDNWLYDMVRX]DKUQXWD GR VNXSLQ\ ILQDQþQtFK DNWLY VSRGREQêP ~YČURYêP UL]LNHP D WDWR VNXSLQD MH WHVWRYiQD QD VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY MDNR MHGHQ FHOHN $NWLYD NWHUi E\OD SRVX]RYiQD LQGLYLGXiOQČ D XNWHUêFK E\OD ]MLãWČQD ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY VH GR KURPDGQpKR WHVWRYiQt VQtåHQt KRGQRW\DNWLYQH]DKUQXMt 3RNXG YQiVOHGXMtFtP REGREt ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY NOHVQH D SRNOHV REMHNWLYQČ VRXYLVtVXGiORVWtNHNWHUpGRãORDåSRWpFRE\ORVQtåHQtKRGQRW\DNWLY]D~þWRYiQRVQtåHQt KRGQRW\DNWLYVHRG~þWXMH2G~þWRYiQtVH]RKOHGQtYHYêND]X]LVNXD]WUiW\PD[LPiOQČYãDN YWDNRYpPUR]VDKXDE\]ĤVWDWNRYiFHQDILQDQþQtKRDNWLYDQHSĜHYêãLOD~þHWQtDPRUWL]RYDQRX FHQXNHGQLRG~þWRYiQt 8SRKOHGiYHN]REFKRGQtKR VW\NXVHVQLåXMHMHMLFKKRGQRWDYSĜtSDGČåHH[LVWXMHREMHNWLYQt GĤND] QDSĜ SUDYGČSRGREQRVW QHVSODFHQt D 6SROHþQRVW QHEXGH VFKRSQD Y\PRFL YãHFKQ\ GOXåQp þiVWN\ ]D SĤYRGQtFK SRGPtQHN IDNWXUDFH ÒþHWQt KRGQRWD SRKOHGiYN\ MH VQtåHQD SRPRFt RSUDYQp SRORåN\ 7DNWR VQtåHQi KRGQRWD SRKOHGiYN\ MH RG~þWRYiQD SRNXG MVRX SRKOHGiYN\LGHQWLILNRYiQ\MDNRQHY\PDKDWHOQpQHERMVRXSURGiQ\ 5HDOL]RYDWHOQiDNWLYD 'RMGHOLNHVQtåHQtKRGQRW\UHDOL]RYDWHOQpKRILQDQþQtKRDNWLYDNXPXORYDQi]WUiWDNWHUiE\OD Y\ND]RYiQD YPLQXOêFK OHWHFK ]WUiWD YGĤVOHGNX SĜHFHQČQt QD UHiOQRX KRGQRWX YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX MH RG~þWRYiQD ]RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ LYSĜtSDGČåHILQDQþQtDNWLYXPQHE\ORRG~þWRYiQR +RGQRWDNXPXODWLYQt]WUiW\]~þWRYDQp]RVWDWQtKR~SOQpKRYêVOHGNXGRYêND]X]LVNXD]WUiW\ E\ PČOD WYRĜLW UR]GtO PH]L SRĜL]RYDFt KRGQRWRX RþLãWČQRX R SĜtSDGQp VSOiWN\ XPRĜHQt DDNWXiOQtUHiOQRXKRGQRWRXEH]SĜtSDGQpKRVQtåHQtKRGQRW\GĜtYHX]QDQpKRYHYêND]X]LVNX D]WUiW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
154
Leasing
3RNXG YQiVOHGXMtFtP REGREt ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ GOXKRYêFK DNWLY NOHVQH D SRNOHV REMHNWLYQČVRXYLVtVXGiORVWtNHNWHUpGRãORDåSRWpFRE\ORVQtåHQtKRGQRW\GOXKRYêFKDNWLY ]D~þWRYiQRVWRUQRVQtåHQtKRGQRW\GOXKRYêFKDNWLYVHRG~þWXMHGRYêND]X]LVNXD]WUiW\ 2G~þWRYiQtILQDQþQtFKDNWLY )LQDQþQtDNWLYXPMHRG~þWRYiQRSRNXG D ]DQLNODSUiYDQDILQDQþQtWRN\YVRXYLVORVWLVDNWLYHP E 6NXSLQD Pi SUiYR QD ILQDQþQt WRN\ YVRXYLVORVWL VDNWLYHP DOH Gi VH SĜHGSRNOiGDW åHYãHFKQ\ W\WR WRN\ EXGH SRYLQQD YUiPFL ]YOiãWQtKR XMHGQiQt ÄSDVVWKURXJK³ EH]RGNODGQČSĜHYpVWWĜHWtVWUDQČ F 6NXSLQDSĜHYHGODVYiSUiYDQDSHQČåQtWRN\]ILQDQþQtFKDNWLYDSĜLWRPEXćYSRGVWDWQp PtĜH SĜHYHGOD YãHFKQD UL]LND D RGPČQ\ SO\QRXFt ]ILQDQþQtFK DNWLY DQHER UL]LND DRGPČQ\ DQL QHSĜHYHGOD DQL YSRGVWDWQp PtĜH QHSRGUåHOD DOH SĜHYHGOD NRQWUROX QDG ILQDQþQtPDNWLYHP + /HDVLQJ 8UþHQt]GDVHVPORXYDWêNiSURQiMPXMH]DORåHQRQDHNRQRPLFNpSRGVWDWČVPORXY\SĜLMHMtP Y]QLNXQHERQDWRP]GDMHSOQČQtVPORXY\]iYLVOpQDXåtYiQtVSHFLILFNpKRDNWLYDQHERDNWLY DVPOXYQČVHSĜHYiGtSUiYRQDXåtYiQtDNWLYD /HDVLQJXQČMåYê]QDPQRXþiVWUL]LNDYêKRGY\SOêYDMtFtFK]YODVWQLFWYtQHVHSURQDMtPDWHOMH NODVLILNRYiQMDNRRSHUDWLYQtOHDVLQJ3ODWE\SURYHGHQpYUiPFLRSHUDWLYQtKROHDVLQJXVH~þWXMt GRYêND]X]LVNXD]WUiW\URYQRPČUQČSRFHORXGREXWUYiQtOHDVLQJX 'RMGHOL NSĜHGþDVQpPX XNRQþHQt RSHUDWLYQtKR OHDVLQJX MVRX YHãNHUp SHQDOL]DþQt SODWE\ SRåDGRYDQp SURQDMtPDWHOHP ]D SĜHGþDVQp XNRQþHQt ]~þWRYiQ\ NWtåL QiNODGĤ YREGREt YH NWHUpPNXNRQþHQtRSHUDWLYQtKROHDVLQJXGRãOR /HDVLQJ SR]HPNĤ EXGRY D ]DĜt]HQt SĜL QČPå 6SROHþQRVW QHVH Y SRGVWDWČ YãHFKQD UL]LND DYêKRG\ Y\SOêYDMtFt ] YODVWQLFWYt MH NODVLILNRYiQ MDNR ILQDQþQt OHDVLQJ )LQDQþQt OHDVLQJ VHDNWLYXMH Y UHiOQp KRGQRWČ QDMDWpKR PDMHWNX QD SRþiWNX GRE\ OHDVLQJX QHER MHOL QLåãt YVRXþDVQp KRGQRWČ PLQLPiOQtFK OHDVLQJRYêFK SODWHE .DåGi SODWED OHDVLQJX MH DORNRYiQD PH]L ]iYD]N\ DILQDQþQt QiNODG\ WDN DE\ E\OR GRVDåHQR NRQVWDQWQt ~URNRYp PtU\ 2GSRYtGDMtFt ]iYD]N\ ] QiMPX VHSRRGHþWHQt ILQDQþQtFK QiNODGĤ ]DKUQXMt GR RVWDWQtFK GORXKRGREêFK]iYD]NĤY]iYLVORVWLQDVSODWQRVWL ÒURNRYê SUYHN ILQDQþQtFK QiNODGĤ VH ~þWXMH N WtåL YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ SR FHORX GREX OHDVLQJX WDN DE\ E\OR GRVDåHQR NRQVWDQWQt ~URNRYp PtU\ ]H ]EêYDMtFtKR ]ĤVWDWNX ]iYD]NX 3RNXGH[LVWXMHSĜLPČĜHQiMLVWRWDåHQiMHPFH]tVNiDNWLYXPQDNRQFLGRE\SURQiMPXGRVYpKR YODVWQLFWYt SDN SĜHGSRNOiGDQi GRED SRXåLWHOQRVWL MH GRED åLYRWQRVWL DNWLYD 9RVWDWQtFK SĜtSDGHFKMVRX EXGRY\D]DĜt]HQt SRĜt]HQpSURVWĜHGQLFWYtPILQDQþQtKR OHDVLQJXRGHSLVRYiQ\ SRGREXåLYRWQRVWLQHERSRGREXOHDVLQJXMHOLNUDWãt
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
155
Zásoby Pohledávky Peníze a peněžní ekvivalenty Finanční závazky Splatná a odložená daň
, =iVRE\ =iVRE\ VH Y\ND]XMt Y QLåãt ]H GYRX KRGQRW YSRĜL]RYDFt FHQČ QHER Y þLVWp UHDOL]RYDWHOQp KRGQRWČ 3RĜL]RYDFt FHQD ]DKUQXMH FHQX SRĜt]HQt D QiNODG\ VSRMHQp VSRĜt]HQtP ]iVRE GRSUDYQp FOR SRMLãWČQt =iVRE\ MVRX RFHQČQ\ YiåHQêP DULWPHWLFNêP SUĤPČUHP ýLVWi UHDOL]RYDWHOQi KRGQRWD MH RGKDGHP REY\NOp SURGHMQt FHQ\ VQtåHQp R QiNODG\ QD GRNRQþHQt DSURGHMQtQiNODG\ - 3RKOHGiYN\ 2EFKRGQt SRKOHGiYN\ VH Y\ND]XMt YQRPLQiOQt KRGQRWČ VQtåHQp R RSUDYQRX SRORåNX ]RKOHGĖXMtFt VQtåHQt KRGQRW\ SRKOHGiYHN 2SUDYQi SRORåND MH WYRĜHQD WHKG\ MHVWOLåH 6SROHþQRVWQD]iNODGČREMHNWLYQtFKGĤND]ĤXVRXGtåHSRKOHGiYNDQHEXGHXKUD]HQDYVRXODGX VSODWHEQtPL SRGPtQNDPL 9êãH RSUDYQp SRORåN\ Y\MDGĜXMH UR]GtO PH]L ~þHWQt KRGQRWRX D]SČWQČ]tVNDWHOQRXKRGQRWRXY\MiGĜHQRXMDNRVRXþDVQiKRGQRWDEXGRXFtFKSHQČåQtFKWRNĤ GLVNRQWRYDQi SĤYRGQt ~URNRYRX VD]ERX GRVWXSQRX VURYQDWHOQêP GOXåQtNĤP 3HQČåQt WRN\ VSRMHQp VNUiWNRGREêPL SRKOHGiYNDPL QHMVRX REY\NOH GLVNRQWRYiQ\ 9êãH RSUDYQp SRORåN\ MH]RKOHGQČQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ . 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\ 3HQt]H D SHQČåQt HNYLYDOHQW\ VH YUR]YD]H RFHĖXMt SRĜL]RYDFt FHQRX 3UR ~þHO\ SĜHKOHGX RSHQČåQtFK WRFtFK ]DKUQXMt SHQt]H D SHQČåQt HNYLYDOHQW\ KRWRYRVW Y SRNODGQČ ]ĤVWDWN\ QD EDQNRYQtFK ~þWHFK NUiWNRGREp YNODG\ D OLNYLGQt ILQDQþQt LQYHVWLFH V WĜtPČVtþQt QHER NUDWãt OKĤWRX VSODWQRVWL D MVRX RþLãWČQ\ R ]iSRUQp ]ĤVWDWN\ NRQWRNRUHQWQtFK ~þWĤ 9UR]YD]H MVRX ]ĤVWDWN\EDQNRYQtFKNRQWRNRUHQWQtFK~þWĤ]DFK\FHQ\YEČåQêFK]iYD]FtFKYSRORåFHÒYČU\D NUiWNRGREpILQDQþQt]iYD]N\ / )LQDQþQt]iYD]N\ ÒYČU\MVRX Y\ND]RYiQ\ NGDWX SRĜt]HQt YSĜLMDWp SURWLKRGQRWČVQtåHQpRWUDQVDNþQt QiNODG\ 9QiVOHGXMtFtFK REGREtFK MVRX ~YČU\ Y\Ni]iQ\ Y DPRUWL]RYDQp KRGQRWČ ]D SRXåLWt PHWRG\ HIHNWLYQt ~URNRYp PtU\ MDNpNROL UR]GtO\ PH]L YêQRV\ RþLãWČQêPL R WUDQVDNþQt QiNODG\ DXPRĜHQRXKRGQRWRXMVRXY\Ni]iQ\YHYêND]X]LVNXD]WUiW\YSĜtVOXãQpPREGREt ÒYČU\MVRX NODVLILNRYiQ\MDNRNUiWNRGREp]iYD]N\SRNXG6SROHþQRVWQHPiEH]SRGPtQHþQp SUiYRVSODWLW~YČU]DYtFHMDNPČVtFĤSRUR]YDKRYpPGQL 9êSĤMþQt QiNODG\ VRXYLVHMtFt V ~YČU\ SRXåtYDQêPL NILQDQFRYiQt SRĜt]HQt D YêVWDYE\ ]SĤVRELOêFK DNWLY MVRX DNWLYRYiQ\ YSUĤEČKX REGREt NWHUp MH SRWĜHEQp SUR GRNRQþHQt D SĜtSUDYX GDQpKR DNWLYD NMHKR QiVOHGQpPX XåtYiQt 2VWDWQt ~URN\ MVRX ~þWRYiQ\ SĜtPR GR QiNODGĤ 0 6SODWQiDRGORåHQiGDĖ 1iNODGGDQČ]SĜtMPĤSĜHGVWDYXMHVSODWQRXDRGORåHQRXGDĖ 6SODWQi GDĖRYi SRKOHGiYND D ]iYD]HN NDONXORYDQp ]D EČåQp QHER SĜHGFKR]t REGREt MVRX Y\ND]RYiQ\ YKRGQRWČ RþHNiYDQpKR SOQČQt RG VSUiYFH GDQČ QHER SODFHQp VSUiYFL GDQČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
156
Zaměstnanecké požitky
3URNDONXODFLGDQČMVRXSRXåLW\GDĖRYpVD]E\DXSODWQČQDSUiYQtXVWDQRYHQtNWHUiMVRXSODWQi QHERY\GDQiNGDWX~þHWQt]iYČUN\ 'DĖ ] SĜtMPĤ WêNDMtFt VH SRORåHN Y\ND]RYDQêFK Y RVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX MH ]DKUQXWD YRVWDWQtP~SOQpPYêVOHGNXQLNROLYHYêND]X]LVNXD]WUiW\ 2GORåHQi GDĖ MH Y\SRþWHQD VSRXåLWtP ]iYD]NRYp PHWRG\ XSODWQČQp QD YãHFKQ\ GRþDVQp UR]GtO\ Y]QLNOp PH]L GDĖRYRX KRGQRWRX PDMHWNX D ]iYD]NĤ D MHMLFK ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRXY\ND]RYDQRXY~þHWQt]iYČUFH2GORåHQiGDĖMHY\SRþWHQDVSRXåLWtPVFKYiOHQêFK GDĖRYêFK VD]HE D SUiYQtFK XVWDQRYHQt NWHUi EXGRX ~þLQQi YGREČ NG\ GRMGH N UHDOL]DFL DNWLYDQHERY\URYQiQt]iYD]NX
+ODYQt GRþDVQp UR]GtO\ Y\SOêYDMt ]UR]GtOĤ PH]L GDĖRYRX D ~þHWQt ]ĤVWDWNRYRX KRGQRWRX GORXKRGREpKR KPRWQpKR PDMHWNX VQtåHQt KRGQRW\ SRKOHGiYHN D ]iVRE GDĖRYČ QHRGSRþLWDWHOQêFK UH]HUY QHY\XåLWêFK GDĖRYêFK ]WUiW D ]UR]GtOĤ PH]L UHiOQRX KRGQRWRX QDE\WêFKþLVWêFKDNWLYVRXYLVHMtFtFKVDNYL]LFHPLDMHMLFKGDĖRYêPL]iNODG\ 2GORåHQi GDĖRYi SRKOHGiYND VH X]QiYi X YãHFK RGHþLWDWHOQêFK SĜHFKRGQêFK UR]GtOĤ YUR]VDKXYMDNpPMHSUDYGČSRGREQpåH]GDQLWHOQê]LVNSURWLNWHUpPXVHEXGHPRFLY\XåtW RGHþLWDWHOQêSĜHFKRGQêUR]GtOEXGHGRVDåHQ 6SROHþQRVW ~þWXMH R GDĖRYêFK GRSDGHFK WUDQVDNFt D XGiORVWt VKRGQêP ]SĤVREHP MDNR RVDPRWQêFK WUDQVDNFtFK D XGiORVWHFK 'DĖRYp GRSDG\ ] WUDQVDNFt D XGiORVWt NWHUp MVRX ]~þWRYiQ\ YH YêVOHGNX KRVSRGDĜHQt MVRX Wpå ]~þWRYiQ\ YH YêVOHGNX KRVSRGDĜHQt 'DĖRYp GRSDG\ ] WUDQVDNFt DXGiORVWt NWHUp MVRX ]~þWRYiQ\ SĜtPR YH YODVWQtP NDSLWiOX MVRX ]~þWRYiQ\YHYODVWQtPNDSLWiOX2EGREQČX]QiQtRGORåHQpGDĖRYpSRKOHGiYN\D]iYD]NXSĜL SRGQLNRYpNRPELQDFLRYOLYĖXMHKRGQRWXJRRGZLOOX 2GORåHQiGDĖRYiSRKOHGiYNDD]iYD]HNMVRXY]iMHPQČ]DSRþWHQ\YSĜtSDGČåHMHGOH]iNRQD PRåQp]DSRþtVWGDĖRYpDNWLYXPD]iYD]HNDSRNXGRGORåHQpGDQČSRGOpKDMtVWHMQpPXVSUiYFL GDQČ 6WHMQp XVWDQRYHQt MH XSODWQČQR L SUR Y]iMHPQê ]iSRþHW EČåQp GDĖRYp SRKOHGiYN\ D]iYD]NX 1 =DPČVWQDQHFNpSRåLWN\ 'ĤFKRGRYpSRMLãWČQtDSHQ]LMQtSĜLSRMLãWČQt 6SROHþQRVWKUDGtSUDYLGHOQpRGYRG\GRVWiWQtKRUR]SRþWXNILQDQFRYiQtVWiWQtKRGĤFKRGRYpKR SRMLãWČQt V Y\XåLWtP VD]HE SODWQêFK Y SUĤEČKX REGREt QD ]iNODGČ KUXEêFK PH]G 2GYRG\ GRVWiWQtKR UR]SRþWX NILQDQFRYiQt VWiWQtKR GĤFKRGRYpKR SRMLãWČQt RGSRYtGDMt SOiQX GHILQRYDQêFK SĜtVSČYNĤ 6SROHþQRVW QHPi åiGQp GRGDWHþQp QiNODG\ VWtPWR SRMLãWČQtP SRXVNXWHþQČQtSODWE\1iNODG\VRXYLVHMtFtVRGYRG\MVRX]~þWRYiQ\YHYêND]X]LVNXD]WUiW\ YHVWHMQpPREGREtMDNRYêSODWDPH]GDSODWĤNHNWHUpVHY]WDKXMt6SROHþQRVWWDNpSRVN\WXMH VYêP ]DPČVWQDQFĤP SHQ]LMQt SĜLSRMLãWČQt IRUPRX SODWHE SRMLãĢRYQiP YUiPFL SODWQpKR SHQ]LMQtKRSOiQX7\WRQiNODG\MVRX~þWRYiQ\GRYêND]X]LVNXD]WUiW\YREGREtNHNWHUpPX VHY]WDKXMt 6SROHþQRVW QHPi åiGQp GRGDWHþQp QiNODG\ VWtPWR SRMLãWČQtP SRXVNXWHþQČQt SODWE\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
157
Odměny vázané na akcie
2GVWXSQp 2GVWXSQp VH Y]WDKXMH QD ]DPČVWQDQFH MHMLFKå SUDFRYQt SRPČU MH SĜHGþDVQČ XNRQþHQ ]H]iNRQHPVWDQRYHQêFKGĤYRGĤ6SROHþQRVW~þWXMHRUH]HUYČQDRGVWXSQpSRNXGMH]DYi]iQD NXNRQþHQt SUDFRYQtKR SRPČUX Y\EUDQêFK ]DPČVWQDQFĤ YVRXODGX VH VFKYiOHQêP GHWDLOQtP SOiQHP EH] UHiOQp PRåQRVWL MHKR ]UXãHQt 2GVWXSQp VSODWQp YGREČ GHOãt QHå PČVtFĤ MHGLVNRQWRYiQR QDVRXþDVQRX KRGQRWX 6SROHþQRVW YãDN QHPi åiGQp ]iYD]N\ ]RGVWXSQpKR VSODWQpYGREČGHOãtQHåPČVtFĤSRUR]YDKRYpPGQL 2GPČQ\ 6SROHþQRVW ~þWXMH R RGPČQiFK ]DPČVWQDQFĤP Y]WDKXMtFtFK VH N GDQpPX ~þHWQtPX REGREt YVRXODGX V RþHNiYDQêP SOQČQtP FtOĤ 6SROHþQRVWL ]RKOHGĖXMtFtFK Y\EUDQp NOtþRYp FKDUDNWHULVWLN\ KRVSRGDĜHQt MDNR MVRX REUDW QHER YROQp KRWRYRVWQt WRN\ SR ~SUDYiFK 6SROHþQRVW ]D~þWXMH UH]HUYX QD RGPČQ\ YSĜtSDGHFK NG\ MH NQLP VPOXYQČ ]DYi]iQD QHER SRNXGEČåQiPLQXOiSUD[HY\WYiĜtVRXþDVQê]iYD]HN 2 2GPČQ\Yi]DQpQDDNFLH 9 URFH ]DYHGOD 6SROHþQRVW V\VWpP RGPČĖRYiQt Yi]DQê QD WUåQt KRGQRWX DNFLt GĜtYČMãt PDWHĜVNp VSROHþQRVWL 7HOHIyQLFD ýiVW RGPČQ EXGH Y\SODFHQD Y SHQČ]tFK ]EêYDMtFt þiVW YSRGREČSRVN\WQXWtDNFLt9SUĤEČKXURNXGRãORN~SOQpPXY\SRĜiGiQtWRKRWRV\VWpPX RGPČĖRYiQt D N SURVLQFL QHMVRX SRVN\WRYiQ\ PDQDJHPHQWX 6SROHþQRVWL DQL ]DPČVWQDQFĤPåiGQpRGPČQ\Yi]DQpQDDNFLH 2GPČĖRYiQtYi]DQpQDKRGQRWXDNFLHMHDSOLNRYDQpVQiVOHGXMtFtPL~þHWQtPLGRSDG\GOH,)56 2GPČQ\Yi]DQpQDKRGQRWXDNFLHNWHUpPRKRXEêWSRVN\WRYiQ\MDNYSHQČ]tFKWDNYHIRUPČ SRVN\WQXWtDNFLtGOHYROE\]DPČVWQDQFHMVRX~þWRYiQ\MDNR]iYD]HNQHERSRORåNDYODVWQtKR NDSLWiOXYUHiOQpKRGQRWČNGDWXSĜL]QiQtQiURNX 8 RGPČQ Y\SRĜiGDQêFK YSHQČ]tFK MH FHONRYi KRGQRWD SUiYD QD XGČOHQt DNFLt ~þWRYiQD GRQiNODGĤSRGREX]DNWHURXSĜtMHPFLQiOHåtSOQpSUiYRXSODWQLWSRVN\WQXWpSĜHGNXSQtSUiYR QD]tVNiQt DNFLt YHVWRYDQp REGREt &HONRYi KRGQRWD RSþQtKR SUiYD MH RFHQČQD UHiOQRX KRGQRWRX NGDWX MHKR XGČOHQt VWDQRYHQRX QD ]iNODGČ RFHĖRYDFtKR %ODFN6FKROHV PRGHOX SĜL]RKOHGQČQt GHILQLFH D SRGPtQHN NDåGpKR SOiQX RGPČĖRYiQt .GDWX ~þHWQt ]iYČUN\ 6SROHþQRVW SĜHKRGQRWt YêãL UHiOQp KRGQRW\ D SRþHW SĜLGČOHQêFK SĜHGNXSQtFK SUiY MHMLFKå ]PČQXSĜtSDGQČ]D~þWXMHIRUPRX]iYD]NXGRYêND]X]LVNXD]WUiW\ 2GPČQ\ SRVN\WRYDQp IRUPRX XGČOHQt DNFLt MVRX RFHQČQ\ UHiOQRX KRGQRWRX SĜHGNXSQtKR SUiYDQD]tVNiQtDNFLtVWDQRYHQRXSRXåLWtPELQRPLFNpPHWRG\7DWRKRGQRWDMH~þWRYiQDGR QiNODGĤ SR GREX SĜLGČOHQt SĜHGNXSQtKR SUiYD RSURWL YODVWQtPX NDSLWiOX .GDWX ~þHWQt ]iYČUN\ 6SROHþQRVW SĜHKRGQRWt SRþHW SĜHGNXSQtFK SUiY X NWHUêFK SĜHGSRNOiGi åH EXGRX XSODWQČQD DUR]GtO SĜtVOXãQČ ]RKOHGQt YH YODVWQtP NDSLWiOX -HOLNRå SOiQ EXGH XNRQþHQ I\]LFNêP SRVN\WQXWtP DNFLt PDWHĜVNp VSROHþQRVWL 7HOHIyQLFD ]DPČVWQDQFĤP 6SROHþQRVWL EXGRX6SROHþQRVWtY\Ni]iQ\þDVRYČUR]OLãHQpP]GRYpQiNODG\SURWLYODVWQtPXNDSLWiOX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
158
Rezervy Výnosy a náklady
3 5H]HUY\ 5H]HUY\MVRXWYRĜHQ\YSĜtSDGHFKNG\6SROHþQRVWEXGHYEXGRXFQRVWLQXFHQDKUDGLWVRXþDVQê ]iYD]HN DMH PRåQp VSROHKOLYČ RGKDGQRXW YêãL RGWRNX SURVWĜHGNĤ QH]E\WQêFK NY\SRĜiGiQt WRKRWR ]iYD]NX 3RNXG 6SROHþQRVW RþHNiYi QiKUDGX QiNODGĤ QDSĜtNODG QD ]iNODGČ SRMLVWQp VPORXY\ Y\ND]XMH VH WDNRYi QiKUDGD MDNR VDPRVWDWQp DNWLYXP DYãDN SRX]H YSĜtSDGČ åHUHDOL]DFHQiKUDG\MHSUDNWLFN\MLVWi 4 9êQRV\DQiNODG\ 9êQRV\]DKUQXMtFtYêQRV\]SURGHMH]ERåtDYêQRV\]SRVN\WQXWêFKVOXåHEVHY\ND]XMtEH] GDQČ ] SĜLGDQp KRGQRW\ D SR RGHþWHQt VOHY 9êQRV\ MVRX RFHQČQ\ Y UHiOQp KRGQRWČ SĜLMDWp QHER QiURNRYDQp SURWLKRGQRW\ 9êQRV\ MVRX Y\Ni]iQ\ YH YêãL RþHNiYDQpKR D SUDYGČSRGREQpKR SĜLMHWt HNRQRPLFNêFK XåLWNĤ SRNXG þiVWND YêQRVĤ PĤåH EêW VSROHKOLYČ RFHQČQD3RNXGMHWRQXWQpYêQRVMHUR]GČOHQQDRGGČOHQČLGHQWLILNRYDWHOQpVORåN\3URYL]H KUD]HQp ]SURVWĜHGNRYDWHOĤP ]D DNWLYDFH PDUNHWLQJRYp DNFH D MLQp DNWLYLW\ VH ]DKUQXMt GR QiNODGĤQDSURGHM]DGDQpREGREt 9êQRV\DQiNODG\MVRXY\Ni]iQ\QDDNUXiOQtEi]LWMYRNDPåLNXNG\MHXVNXWHþQČQSURGHM QHERQiNXS]ERåtQHERSRVN\WQXWtVOXåE\EH]RKOHGXQDRNDPåLNSODWE\ +ODVGDWDDLQWHUQHW 9êQRV\]KODVRYêFKDGDWRYêFKVOXåHEDSĜtVWXSXNLQWHUQHWX]DKUQXMtIL[QtSDXãiODYDULDELOQt VD]EX 9êQRV\ ] IL[QtFK D PRELOQtFK KODVRYêFK D GDWRYêFK VOXåHE D VOXåHE LQWHUQHWX MVRX Y\Ni]iQ\YRNDPåLNXNG\MVRXVOXåE\SRVN\WQXW\ 9ROQpPLQXW\ 9 ]iYLVORVWL QD ]YROHQpP ]iND]QLFNpP SURJUDPX 6SROHþQRVW QDEt]t ]iND]QtNĤP YROQp PLQXW\ 1HY\XåLWp YROQp PLQXW\ HYLGRYDQp NH NRQFL PČVtFH PRKRX EêW Y\XåLW\ Y PČVtFL QiVOHGXMtFtP 6SROHþQRVW QHQt SRYLQQD ]iND]QtNĤP QHY\XåLWp YROQp PLQXW\ SURSOiFHW D PRåQRVW MHMLFK Y\XåLWt Y MLQpP QHå GDQpP PČVtFL MH OLPLWRYiQD GR NRQFH PČVtFH QiVOHGXMtFtKR 6SROHþQRVWY\ND]XMH YêQRV ]YROQêFKPLQXW YREGREt YHNWHUpP E\O\SRVN\WQXW\ DY\XåLW\ VRXYLVHMtFt VOXåE\ MHOL GRSDG PDWHULiOQt 1HY\XåLWp YROQp PLQXW\ MVRX þDVRYČ UR]OLãHQ\ D Y\Ni]iQ\DåNRNDPåLNXMHMLFKY\XåLWtQHERMHMLFKSURSDGQXWt 9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHW 9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHWMVRXRGORåHQ\GRRNDPåLNXNG\MHY\XåLWRKRYRUQpQHERMVRX SRVN\WQXW\MLQpVOXåE\9êQRV\]SĜHGSODFHQêFKNDUHWMVRXY\Ni]iQ\DåYRNDPåLNXSRXåLWt NDUW\]iND]QtNHP 3URGHMHSĜtVWURMĤDRVWDWQtKR]ERåt 9êQRV\]SURGHMHSĜtVWURMĤDRVWDWQtKR]ERåtMVRXY\Ni]iQ\YRNDPåLNXXVNXWHþQČQtSURGHMH WM Y RNDPåLNX NG\ GRãOR N SĜHYRGX Yê]QDPQêFK UL]LN D RGPČQ ] YODVWQLFWYt ]ERåt QD NXSXMtFtKR -HGQi VH R RNDPåLN GRGiYN\ SĜtVWURMĤ D ]ERåt GLVWULEXWRURYL QHER NRQHþQpPX ]iND]QtNRYL =WUiW\ Y]QLNOp Y GĤVOHGNX SURGHMH SĜtVWURMĤ D ]ERåt ]D VQtåHQRX FHQX MVRX X]QiYiQ\NHGQLSURGHMH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
159
6OXåE\LQIRUPDþQtDNRPXQLNDþQtWHFKQRORJLHDVPORXY\R]KRWRYHQt 6OXåE\LQIRUPDþQtDNRPXQLNDþQtWHFKQRORJLH,&7 ]DKUQXMtNRPSOH[Qt]iND]QLFNiĜHãHQtD PDQDJRYDQp VOXåE\ ]HMPpQD V\VWpPRYi LQWHJUDFH RXWVRXUFLQJ SURMHNWRYi ĜHãHQt YêYRM VRIWZDUH9\Ni]iQtYêQRVĤUHIOHNWXMHSRGVWDWXSRVN\WRYDQêFKVOXåHE 9êQRV]HVPOXYR]KRWRYHQtGORXKRGREpNRQWUDNW\ ]DSHYQRXFHQXMHY\Ni]iQGOHPHWRG\ SURFHQWD UR]SUDFRYDQRVWL PČĜHQpKR Y ]iYLVORVWL QD SURFHQWQtP SRGtOX Y\QDORåHQêFK VNXWHþQêFK QiNODGĤ GR VOHGRYDQpKR GDWD N FHONRYêP RGKDGRYDQêP QiNODGĤP VPORXY\ 2þHNiYDQi ]WUiWD ]H VPORXY\ R ]KRWRYHQt MH RNDPåLWČ Y\Ni]iQD MDNR QiNODG SRNXG MH SUDYGČSRGREQpåHFHONRYpQiNODG\SĜHGPČWXVPORXY\SĜHNURþtFHONRYêYêQRV]HVPORXY\ 9êQRV\]URDPLQJX 0RELOQt VHJPHQW JHQHUXMH YêQRV\ ] KRYRUQpKR D RVWDWQtFK VOXåHE Y\XåtYDQêFK ]iND]QtN\ YUiPFLURDPLQJXGRSDUWQHUVNêFKVtWtYMLQêFK]HPtFKD]iND]QtNĤSDUWQHUVNêFKRSHUiWRUĤ]H ]DKUDQLþt SĜL URDPLQJX GR VtWČ PRELOQtKR VHJPHQWX 3RKOHGiYN\ D ]iYD]N\ YH Y]WDKX NRVWDWQtP RSHUiWRUĤP VH SUDYLGHOQČ ]DSRþtWiYDMt D Y\URYQiYDMt 9êQRV\ MVRX Y\Ni]iQ\ YRNDPåLNXSRVN\WQXWtVOXåE\ 9êQRV\]SURSRMHQt 9êQRV\ ] SURSRMHQt Y]QLNDMt ] YROiQt D 606 ]DSRþDWêFK Y VtWtFK RVWDWQtFK GRPiFtFK þL ]DKUDQLþQtFKRSHUiWRUĤDYãDNXNRQþHQêFKQHERWUDQ]LWXMtFtFKYVtWL6SROHþQRVWL7\WRYêQRV\ MVRX Y\Ni]iQ\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ Y RNDPåLNX SĜLMHWt KRYRUX QHER 606 GR VtWČ 6SROHþQRVWL 6SROHþQRVW KUDGt þiVW ] YêQRVĤ RG VYêFK ]iND]QtNĤ GRPiFtP D ]DKUDQLþQtP RSHUiWRUĤP MHMLFKå VtĢ MH Y\XåLWD SĜL YROiQtFK ]DSRþDWêFK Y VtWL 6SROHþQRVWL DYãDN Y\XåtYDMtFtFK VtWČ MLQêFK GRPiFtFK þL ]DKUDQLþQtFK RSHUiWRUĤ 3RKOHGiYN\ D ]iYD]N\ YH Y]WDKX N RVWDWQtP GRPiFtP D ]DKUDQLþQtP RSHUiWRUĤP VH SUDYLGHOQČ ]DSRþtWiYDMt D Y\URYQiYDMt %UXWWRDQHWWRY\ND]RYiQtYêQRVĤ 3ĜL XUþRYiQt ]GD YêQRV\ Y\ND]RYDW Y EUXWWR WM V RGGČOHQêP Y\Ni]iQtP QiNODGĤ QHER YQHWWR YêãL 6SROHþQRVW SRVX]XMH ]GD MH YH Y]WDKX PDMtFtKR FKDUDNWHU ]DVWXSRYiQt QHER ]SURVWĜHGNRYiQt 3RNXG DQR MH NODVLILNRYiQD MDNR ]SURVWĜHGNRYDWHO D YêQRV\ MVRX X]QiQ\ YQHWWR KRGQRWiFK WM SRX]H þiVWN\ RGSRYtGDMtFt PDUåL QHER UHDOL]RYDQp SURYL]L 6SROHþQRVW PĤåH YVWRXSLW GR Y]WDKX PDMtFtKR FKDUDNWHU ]DVWXSRYiQt SĜL SRVN\WRYiQt VOXåHE SUHPLXP 606DXGLRWH[QHERRVWDWQtFKVOXåHE 'LYLGHQGRYpYêQRV\ 'LYLGHQGRYpYêQRV\MVRXY\ND]RYiQ\NRNDPåLNXY]QLNXSUiYDQDSĜLMHWtSODWE\ ÒURNRYpYêQRV\ 9êQRV\MVRXY\Ni]iQ\YHYČFQpDþDVRYpVRXYLVORVWL]DSRXåLWtPHWRG\HIHNWLYQtFK~URNRYêFK VD]HE 3URGHMHQDVSOiWN\ 9êQRVEH]~URNXDSĜLĜDGLWHOQêNSURGHMQtFHQČMHY\Ni]iQNGDWXUHDOL]DFHSURGHMH3URGHMQt FHQD VH URYQi VRXþDVQp KRGQRWČ XUþHQp GLVNRQWRYiQtP VSOiWHN SĜL GDQp ~URNRYp VD]EČ ÒURNRYi þiVW MH Y\ND]RYiQD MDNR YêQRV Y REGREt VH NWHUêP þDVRYČ VRXYLVt D MH SĜLWRP SRXåLWDPHWRGDHIHNWLYQt~URNRYpVD]E\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
160
Distribuce dividend Finanční nástroje
5 'LVWULEXFHGLYLGHQG 9êSODWD GLYLGHQG DNFLRQiĜĤP 6SROHþQRVWL MH Y ~þHWQt ]iYČUFH 6SROHþQRVWL Y\Ni]iQD MDNR ]iYD]HNYREGREtNG\MHYêSODWDGLYLGHQGVFKYiOHQDDNFLRQiĜL6SROHþQRVWL 6 )LQDQþQtQiVWURMH )LQDQþQtQiVWURMH]DFK\FHQpYUR]YD]H]DKUQXMtSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\EDQNRYQt~þW\ ILQDQþQt DNWLYD SRKOHGiYN\ ]iYD]N\ SĤMþN\ D GHULYiW\ 'HWDLOQt þOHQČQt MH SRSViQR Y3R]QiPFHþ ět]HQtILQDQþQtFKUL]LN =EČåQpþLQQRVWL6SROHþQRVWLY\SOêYiFHOiĜDGDILQDQþQtFKUL]LNYþHWQČGRSDGĤ]PČQWUåQtFK FHQ FL]tKR NDSLWiOX VPČQQêFK NXU]Ĥ D ~URNRYêFK VD]HE þHUSiQt ~YČUX QD ILQDQFRYiQt VYp þLQQRVWL DþLVWp LQYHVWLFH GR ]DKUDQLþQtFK VSROHþQRVWt &HONRYi VWUDWHJLH Ĝt]HQt UL]LN 6SROHþQRVWL VHVRXVWĜHGt QD QHSĜHGYtGDWHOQRVWL ILQDQþQtFK WUKĤ D VQDKX PLQLPDOL]RYDW SRWHQFLiOQt QHJDWLYQt GRSDG\ QD ILQDQþQt YêVOHGN\ 6SROHþQRVWL 6SROHþQRVW SRXåtYi SUR ]DMLãWČQt XUþLWêFK UL]LN GHULYiWRYp ILQDQþQt QiVWURMH QDSĜ IRUZDUGRYp D VZDSRYp VPORXY\ QHERQHGHULYiWRYpQiVWURMHQDSĜGHSR]LWQtLQVWUXPHQW\ 6SROHþQRVWQHSURYiGtåiGQpVSHNXODWLYQtREFKRG\ ět]HQt UL]LN SURYiGt ILQDQþQt RGGČOHQt YVRXODGX VH VFKYiOHQêPL SUDYLGO\ 3ĜHGVWDYHQVWYR GHILQXMH]iVDG\FHONRYpKRĜt]HQtUL]LN9VRXODGXVWČPLWR]iVDGDPLH[LVWXMtStVHPQiSUDYLGOD WêNDMtFt VH NRQNUpWQtFK REODVWt MDNR MH QDSĜtNODG GHYL]RYp UL]LNR ~URNRYp UL]LNR ~YČURYp UL]LNR UL]LNR OLNYLGLW\ XåLWt GHULYiWRYêFK ILQDQþQtFK QiVWURMĤ D LQYHVWRYiQt SĜHE\WHþQp OLNYLGLW\ L 0ČQRYpUL]LNR 6SROHþQRVW MH Y\VWDYHQD PČQRYpPX UL]LNX Y]WDKXMtFtPX VH ]HMPpQD N(85 D þiVWHþQČ Wpå N86' D UR]YDKRYp SRORåN\ MDNR QDSĜtNODG ~YČU\ GOXKRSLV\ SRKOHGiYN\ ]iYD]N\ GHQRPLQRYDQpYFL]tPČQČ E SUDYGČSRGREQpRþHNiYDQp WUDQVDNFH QHER ]iYD]N\ MDNR MVRX QiNXS\ QHER SURGHMH GHQRPLQRYDQpYFL]tPČQČ F þLVWpLQYHVWLFHGRVORYHQVNpGFHĜLQpVSROHþQRVWLIXQNþQtPČQDRGOLãQiRG.þ &tOHP6SROHþQRVWLMHPLQLPDOL]RYDWYRODWLOLWX]LVNXDSHQČåQtFKWRNĤ]SĤVRERYDQRXSRK\E\ NXU]ĤFL]tFKPČQ 6SROHþQRVWSĜHGHYãtP]DMLãĢXMHGHYL]RYpUL]LNRYUR]YD]H]HMPpQDþLVWp]iYD]N\Y(85QHER 86'3UR]DMLãWČQtWČFKWR]iYD]NĤVHSRXåtYDMtQiVWURMHÄRQO\SODLQYDQLOOD³
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
161
LL 5L]LNR~URNRYpVD]E\ 6SROHþQRVWMHY\VWDYHQDUL]LNX~URNRYpVD]E\SO\QRXFtKR]SRK\EOLYp~URNRYpVD]E\SRXåLWp XILQDQþQtFKSHQČåQtFKLQYHVWLFDGOXKRYêFKLQVWUXPHQWĤ 3ĜtMP\ D SURYR]Qt SHQČåQt WRN\ 6SROHþQRVWL MVRX GR ]QDþQp PtU\ QH]iYLVOp QD ]PČQiFK WUåQtFK ~URNRYêFK VD]HE 3UR SHQČåQt DNWLYD D NUiWNRGREp GOXK\ VH SRXåtYDMt SRK\EOLYp ~URNRYpVD]E\]DWtPFRSURGORXKRGREpGOXKRYp]iYD]N\ PRKRXEêWSRXåLW\MDNSRK\EOLYpWDN SHYQp ~URNRYp VD]E\ 6SROHþQRVW PĤåH QČNG\ SRXåtW ~URNRYp VZDS\ D IRUZDUG\ N Ĝt]HQt YKRGQpNRPELQDFHGOXKĤVSHYQêPLDSRK\EOLYêPL~URNRYêPLVD]EDPL LLL 5L]LNROLNYLGLW\ 1HMGĤOHåLWČMãtP FtOHP 6SROHþQRVWL SĜL Ĝt]HQt OLNYLGLW\ MH PtW N GLVSR]LFL GRVWDWHN ILQDQþQtFK ]GURMĤ SUR VSOQČQt YãHFK KRWRYRVWQtFK SODWHEQtFK ]iYD]NĤ MDN VH VWiYDMt VSODWQêPL XPRåĖXMtFtXUþLWRXIOH[LELOLWX=GURMHKRWRYRVWLVHVWiYDMt]Y\WYRĜHQpSHQČåQtSR]LFHSRGSRUD U\FKOHOLNYLGQtFKLQVWUXPHQWĤ D]H]iYD]QêFK~YČURYêFKUiPFĤX]DYĜHQêFKVEDQNDPL 6SROHþQRVWVH]HMPpQDVRXVWĜHćXMHQDOLNYLGLWQtSURILO]RKOHGĖXMtFtRþHNiYDQpILQDQþQt WRN\ ]EČåQpþLQQRVWLDVSODWQRVWGOXKXDILQDQþQtFKLQYHVWLFYKRUL]RQWXQiVOHGXMtFtFKPČVtFĤ 5RYQRYiKD PH]L SO\QXORVWt ILQDQFRYiQt D IOH[LELOLWRX MH Ĝt]HQD PRåQRVWt SRXåtW SĜHþHUSiQt ~þWĤQHERGYRXVWUDQQp~YČURYpOLQN\ LY ÒYČURYpUL]LNR .RQFHQWUDFH UL]LND Y]KOHGHP NSRKOHGiYNiP MH RPH]HQD GtN\ YHONpPX SRþWX ]iND]QtNĤ 3RGVWDWQi þiVW REFKRGQtFK SRKOHGiYHN MH VRXVWĜHGČQD YUiPFL ýHVNp UHSXEOLN\ D 6ORYHQVNp UHSXEOLN\ $þNROL 6SROHþQRVW YVRXþDVQp GREČ YVRXYLVORVWL VSRKOHGiYNDPL QHSĜHGSRNOiGi Y\ããt~YČURYpUL]LNRSODWHEQtVFKRSQRVWMHRYOLYQČQDILQDQþQtVWDELOLWRXQiURGQtHNRQRPLN\ 6SROHþQRVWREFKRGXMHSRX]HVX]QiYDQêPLDGĤYČU\KRGQêPLSDUWQHU\9VRXODGXVSROLWLNRX 6SROHþQRVWLMHXYãHFK]iND]QtNĤSĜHMtFtFKVLREFKRGRYDW]D~YČURYêFKSRGPtQHNRYČĜRYiQD MHMLFKNUHGLELOLWD6WDYSRKOHGiYHNMHSUĤEČåQČPRQLWRURYiQVYêVOHGNHPPLQLPDOL]DFHUL]LND Y]QLNX SRFK\EQêFK SRKOHGiYHN 0D[LPiOQt PRåQp UL]LNR RGSRYtGi YêãL ~þHWQt KRGQRW\ XYHGHQp Y3R]QiPFH þ 9UiPFL 6SROHþQRVWL QHQt Yê]QDPQi NRQFHQWUDFH ~YČURYpKR UL]LND 6 RKOHGHP QD ~YČURYp UL]LNR Y]QLNDMtFt ] ILQDQþQtFK DNWLY 6SROHþQRVWL NWHUi VH VNOiGDMt ]KRWRYRVWLDSHQČåQtFKHNYLYDOHQWĤUHDOL]RYDWHOQêFKILQDQþQtFKDNWLYDQČNWHUêFKILQDQþQtFK GHULYiWĤ RGSRYtGi PD[LPiOQt YêãH ~YČURYpKR UL]LND YGĤVOHGNX SURGOHQt GUXKp VWUDQ\ YêãL ~þHWQtKRGQRW\WČFKWRQiVWURMĤ .UHGLWQtUL]LNRVHVNOiGi]HWĜtKODYQtFKþLQQRVWtDMHĜt]HQRRGGČOHQtP&UHGLW0DQDJHPHQWX D VOHGRYiQt SRKOHGiYHN SUDYLGHOQê PRQLWRULQJ SODWHEQt PRUiON\ VRXþDVQêFK ]iND]QtNĤ DQDOê]DYČNRYpVWUXNWXU\SRKOHGiYHNLQWHUQtDH[WHUQtXND]DWHOHSRWHQFLiOQtFKUL]LNRYêFK SRKOHGiYHN 7\WR DNWLYLW\ SUREtKDMt YLQWHJURYDQpP V\VWpPX SUR VFRULQJ VSUiYX DY\PiKiQtREFKRGQtFKSRKOHGiYHNQD]êYDQpP50&$
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
162
E SUHYHQFH VFRULQJ QRYêFK ]iND]QtNĤ ± NRQWUROQt DNWLYDþQt SURFHGXU\ EODFN OLVW UHJLVWU QHSODWLþĤ 6ROXV RVWDWQt H[WHUQt GDWDEi]H VWDQRYHQt OLPLWĤ DQHER YêEČU ]iUXN\ SRGOH ]iND]QLFNêFK VHJPHQWĤ SURGXNWĤ 6WDQRYHQt ~YČURYêFK OLPLWĤ SUR QHSĜtPp REFKRGQt SDUWQHU\ GHDOHĜL GLVWULEXWRĜL IUDQþt]\ SĜL QiNXSX SURGXNWĤ D MHMLFK ]DMLãWČQt IRUPRX ]iUXN\SRMLãWČQtSRKOHGiYHNVPČQN\]iVWDY\QHPRYLWRVWLEDQNRYQt]iUXN\DWG F Y\PiKDFt SURFHV &UHGLW 0DQDJHPHQW VSROXSUDFXMH V&XVWRPHU &DUH QD QDVWDYHQt SĜLPČĜHQpKR HIHNWLYQtKR D NRQWLQXiOQtKR SURFHVX Y\PiKiQt 5HDOL]DFH Y\PiKDFtKR SURFHVX MH UR]GČOHQD 9\PiKiQt DNWLYQtFK ]iND]QtNĤ MH YNRPSHWHQFL ~WYDUX &XVWRPHU &DUHQiVOHGQpY\PiKiQtSR]UXãHQtNRQWUDNWĤMHYNRPSHWHQFL&UHGLW0DQDJHPHQWX ÒþWRYiQtGHULYiWRYêFKILQDQþQtFKQiVWURMĤD]DMLãWČQt 'HULYiWRYp ILQDQþQt QiVWURMH MVRX SĤYRGQČ Y\ND]RYiQ\ YUR]YD]H YSRĜL]RYDFt FHQČ DQiVOHGQČ SĜHFHQČQ\ QD VYRX UHiOQRX KRGQRWX 0HWRGD Y\ND]RYiQt YêVOHGQpKR ]LVNX QHER ]WUiW\]iYLVtQDSRYD]H]DMLãĢRYDQpSRORåN\.GDWXX]DYĜHQtVPORXY\RGHULYiWHFKR]QDþt 6SROHþQRVWNRQNUpWQtGHULYiW\MDNR D ]DMLãWČQtUHiOQpKRGQRW\Y\Ni]DQêFKDNWLYQHER]iYD]NĤ]DMLãWČQtUHiOQpKRGQRW\ QHER E ]DMLãWČQtRþHNiYDQpWUDQVDNFHQHERSHYQpKRSĜtVOLEX]DMLãWČQtSHQČåQtFKWRNĤ =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ GHULYiWĤ NWHUp MVRX R]QDþHQ\ MDNR ]DMLãWČQt UHiOQp KRGQRW\ VSOĖXMt GDQp SRGPtQN\ D MVRX Y\VRFH ~þLQQp VH ~þWXMt GR YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ VSROX VH ]PČQDPL UHiOQpKRGQRW\]DMLãWČQêFKDNWLYD]iYD]NĤ =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ GHULYiWĤ NWHUp MVRX R]QDþHQ\ MDNR ]DMLãWČQt SHQČåQtFK WRNĤ VSOĖXMt GDQp SRGPtQN\ D MVRX Y\VRFH ~þLQQp VH Y\ND]XMt Y RVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX 3RNXG Pi RþHNiYDQiWUDQVDNFHQHERSHYQêSĜtVOLE]DQiVOHGHNY\Ni]iQtDNWLYDQHER]iYD]NXMVRX]LVN\ D ]WUiW\ GĜtYH SĜtPR Y\ND]RYDQp YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX ] RVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX Y\ĖDW\ D ]DKUQXW\ GR YVWXSQt SRĜL]RYDFt FHQ\ WDNRYpKR DNWLYD QHER ]iYD]NX 9RVWDWQtFK SĜtSDGHFKMVRXþiVWN\GĜtYHY\Ni]DQpYRVWDWQtP~SOQpPYêVOHGNXSĜHYHGHQ\GRYêND]X]LVNX D ]WUiW\ DNODVLILNRYiQ\ MDNR YêQRV QHER QiNODG YH VWHMQêFK REGREtFK YQLFKå Pi ]DMLãWČQê SHYQêSĜtVOLEQHERRþHNiYDQiWUDQVDNFHGRSDGQDYêND]]LVNXD]WUiW\ 1ČNWHUp WUDQVDNFH D GHULYiW\ NWHUp SOQt IXQNFL HIHNWLYQtKR HNRQRPLFNpKR ]DMLãWČQt YUiPFL SUDYLGHO Ĝt]HQt UL]LN 6SROHþQRVWL EXć QHVSOĖXMt SRGPtQN\ SUR ]DMLãĢRYDFt ~þHWQLFWYt SRGOH NRQNUpWQtFK SUDYLGHO GHILQRYDQêFK YH VWDQGDUGX ,$6 QHER VH 6SROHþQRVW UR]KRGOD QHY\XåtW VSHFLILFNi RSDWĜHQt SUR ~þWRYiQt R ]DMLãWČQt SRGOH ,$6 =PČQ\ UHiOQp KRGQRW\ WDNRYêFKGHULYiWRYêFKQiVWURMĤNWHUpQHVSOĖXMtSRGPtQN\~þWRYiQtR]DMLãWČQtVHY\ND]XMtYH YêND]X]LVNXD]WUiW\RNDPåLWČ .G\å XSO\QH GRED SODWQRVWL ]DMLãĢRYDFtKR QiVWURMH QHER MH WHQWR ]DMLãĢRYDFt QiVWURM SURGiQ SRSĜtSDGČ SRNXG MLå QHVSOĖXMH NULWpULD SUR ~þWRYiQt ]DMLãWČQt SRGOH VWDQGDUGX ,$6 ]ĤVWDQRXMDNpNROLNXPXORYDQp]LVN\QHER]WUiW\NWHUpMVRXYWpGREČ]D~þWRYiQ\GRRVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX Y\þOHQČQ\ YRVWDWQtP ~SOQpP YêVOHGNX GRNXG QHQt RþHNiYDQi WUDQVDNFH VNRQHþQRXSODWQRVWtY\Ni]iQDYHYêND]X]LVNXD]WUiW\3RNXGVHYãDNMLåQHSĜHGSRNOiGiåH GRMGH NUHDOL]DFL SHYQpKR SĜtVOLEX QHER RþHNiYDQp WUDQVDNFH MVRX NXPXORYDQp ]LVN\ QHER ]WUiW\ NWHUp E\O\ ]D~þWRYiQ\ GRRVWDWQtKR ~SOQpKR YêVOHGNX QHSURGOHQČ SĜHYHGHQ\ GR YêND]X]LVNXD]WUiW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
163
Užití odhadů, předpokladů a úsudku
6SROHþQRVW GRNOiGi MLå SĜL ]DKiMHQt WUDQVDNFH Y]WDK PH]L ]DMLãĢRYDFtPL QiVWURML D]DMLãĢRYDQêPL SRORåNDPL D URYQČå FtO Ĝt]HQt UL]LN D VWUDWHJLL UĤ]QêFK ]DMLãĢRYDFtFK WUDQVDNFt 7HQWR SURFHV ]DKUQXMH SĜLĜD]HQt YãHFK GHULYiWĤ R]QDþHQêFK MDNR ]DMLãĢRYDFt NH NRQNUpWQtP DNWLYĤP D]iYD]NĤP QHER NH NRQNUpWQtP SHYQêP SĜtVOLEĤP QHER RþHNiYDQêP WUDQVDNFtP6SROHþQRVWURYQČåSĜL]DKiMHQt]DMLãWČQtDSRWpSUĤEČåQČGRNOiGiVYĤMRGKDG]GD MVRX GHULYiW\ XåtYDQp SĜL ]DMLãĢRYDFtFK WUDQVDNFtFK Y\VRFH ~þLQQp SĜL NRPSHQ]DFL ]PČQ UHiOQpKRGQRW\QHERSHQČåQtFKWRNĤ]DMLãĢRYDQêFKSRORåHN 2GKDGUHiOQpKRGQRW\
5HiOQi KRGQRWD ILQDQþQtFK GHULYiWĤ VYêMLPNRX PČQRYêFK RSFt Y\FKi]t ]NDONXODFH 6SROHþQRVWL SURYiGČQp SRPRFt PRGHOX GLVNRQWRYDQêFK SHQČåQtFK WRNĤ ]D SRXåLWt WUåQtFK VD]HE 5HiOQi KRGQRWD PČQRYêFK RSFt Y\FKi]t ]RFHQČQt NWHUp SUR 6SROHþQRVW SURYHGO\ QH]iYLVOpEDQN\ 7 8åLWtRGKDGĤSĜHGSRNODGĤD~VXGNX 6SROHþQRVWSURYiGtRGKDG\DSĜHGSRNODG\WêNDMtFtVHEXGRXFQRVWL=HVYpSRGVWDW\VH~þHWQt RGKDG\SRX]H]ĜtGNDEXGRXURYQDWVNXWHþQêPYêVOHGNĤP 2GKDG\ D SĜHGSRNODG\ MVRX SUĤEČåQČ RKRGQRFRYiQ\ D Y\FKi]HMt ] KLVWRULFNp ]NXãHQRVWL DGDOãtFK IDNWRUĤ YþHWQČ RGKDGĤ EXGRXFtFK XGiORVWt NWHUp MVRX V RKOHGHP QD RNROQRVWL UR]XPQp 9ê]QDPQp RGKDG\ D SĜHGSRNODG\ NWHUp PRKRX PtW SRGVWDWQê YOLY QD DNWLYD D ]iYD]N\ YSUĤEČKXQiVOHGXMtFtFKOHWMVRXXYHGHQ\QtåH 'DĖ]SĜtMPĤDRGORåHQiGDĖ 6SROHþQRVW Y\WYiĜt UH]HUYX QD VSODWQRX GDĖ D V RKOHGHP QD GRþDVQp UR]GtO\ WDNp QD GDĖ RGORåHQRX .RQHþQp GDĖRYp SRVRX]HQt ĜDG\ WUDQVDNFt D NDONXODFt MH Y GREČ WYRUE\ RGKDGĤ QH]SUDFRYDQpDXUþRYiQtRGORåHQpKRGDĖRYpKR]iYD]NXDSRKOHGiYN\RGUiåt RþHNiYiQt MDN EXGRX Y\XåLWD DNWLYD 6SROHþQRVWL D XKUD]HQ\ MHMt ]iYD]N\ %XGHOL VH NRQHþQi YêãH GDĖRYČ QHX]QDWHOQêFKQHGDĖRYêFK SRORåHN RGFK\ORYDW RG RGKDGQXWêFK þiVWHN EXGH WDWR RGFK\OND ]~þWRYiQDYREGREtNG\EXGH]MLãWČQDYL]3R]QiPNDþD3R]QiPNDþ 'ORXKRGREêKPRWQêDQHKPRWQêPDMHWHNDJRRGZLOO ÒþWRYiQtLQYHVWLFGRKPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX]DKUQXMHSRXåtYiQtRGKDGĤSURXUþHQt GRE\ åLYRWQRVWL DNWLY SUR ~þHO\ RGHSLVRYiQt D SUR SRVRX]HQt UHiOQp KRGQRW\ DNWLY Y GREČ DNYL]LFHSURDNWLYDSRĜt]HQpYUiPFLSRGQLNRYêFKNRPELQDFt 3UR XUþHQt åLYRWQRVWL MH QXWQp XGČODW RGKDG\ YH VSRMLWRVWL V EXGRXFtP WHFKQRORJLFNêP YêYRMHP D DOWHUQDWLYQtP SRXåLWtP DNWLY 3UR XUþHQt EXGRXFtKR WHFKQRORJLFNpKR YêYRMH MH WĜHED Yê]QDPQpKR RGKDGX SURWRåH þDVRYiQt D UR]VDK EXGRXFtFK WHFKQRORJLFNêFK ]PČQ MH WČåNpSĜHGSRYtGDW%OLåãtGHWDLO\MVRXSRSViQ\Y3R]QiPFH&3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQtD Y3R]QiPFH'1HKPRWQiDNWLYD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
164
'RMGHOL NH VQtåHQt KRGQRW\ GORXKRGREpKR KPRWQpKR QHER QHKPRWQpKR PDMHWNX Y\NiåH VH ]WUiWD ]H VQtåHQt KRGQRW\ YH YêND]X ]LVNX D ]WUiW\ YGDQpP REGREt 5R]KRGQXWt R Y\Ni]iQt ]WUiW\ ]H VQtåHQt KRGQRW\ ]DKUQXMH RGKDG YêãH ]WUiW\ L DQDOê]X GĤYRGĤ SRWHQFLiOQt ]WUiW\ 9~YDKX MVRX EUiQ\ GRGDWHþQp XND]DWHOH MDNR WHFKQRORJLFNp ]DVWDUiYiQt XNRQþHQt SRVN\WRYiQtXUþLWêFKVOXåHEDMLQpRNROQRVWL 3UR LGHQWLILNDFL SRWHQFLiOQt ]WUiW\ ]H VQtåHQt KRGQRW\ 6SROHþQRVW SUDYLGHOQČ Y\KRGQRFXMH YêNRQQRVW SHQČ]RWYRUQêFK MHGQRWHN 8UþHQt ]SČWQČ ]tVNDWHOQp KRGQRW\ SHQČ]RWYRUQêFK MHGQRWHNWDNp]DKUQXMHY\XåLWtSĜHGSRNODGĤDRGKDGĤDY\åDGXMHYê]QDPQê~VXGHN 6SROHþQRVW NH NRQFL NDåGpKR ~þHWQtKR REGREt SRVX]XMH ]GD QDGiOH H[LVWXMt SRGPtQN\ SUR ]WUiWX ]H VQtåHQt KRGQRW\ DNWLY MLQêFK QHå JRRGZLOO Y\Ni]DQRX YPLQXOêFK OHWHFK QHER ]GD PĤåH EêW WDWR ]WUiWD VQtåHQD 3RNXG H[LVWXMt WDNRYp LQGLNDFH 6SROHþQRVW RGKDGXMH ]SČWQČ ]tVNDWHOQRXKRGQRWXSURSĜtSDGNG\E\]WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\Y\Ni]DQiYPLQXOêFKOHWHFK PČODEêWUHYHU]RYiQDYL]3R]QiPNDþ 6SROHþQRVW WHVWXMH JRRGZLOO QD PRåQp VQtåHQt KRGQRW\ NH NDåGpPX UR]YDKRYpPX GQL *RRGZLOO YãDN QHY\WYiĜt VDPRVWDWQp SHQČåQt WRN\ D RKRGQRFHQt MHKR ]ĤVWDWNRYp KRGQRW\ MH Yê]QDPQČ RYOLYQČQR PDQDåHUVNêP RKRGQRFHQtP YêNRQQRVWL D RþHNiYDQRX YêNRQQRVWt SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ NH NWHUp VH YiåH 9VRXODGX VSRåDGDYN\ ,$6 MH NDåGRURþQČ SURYiGČQR KRGQRFHQt QiYUDWQRVWL JRRGZLOOX VWHMQČ MDNR WHVWRYiQt JRRGZLOOX SĜL PRåQpP ]QHKRGQRFHQtYL]3R]QiPNDþ 5H]HUY\DSRGPtQČQp]iYD]N\ 6SROHþQRVW MH ~þDVWQtNHP Y QČNROLND SUiYQtFK VSRUHFK D VSUiYQtFK Ĝt]HQtFK YþHWQČ Ĝt]HQt WêNDMtFtFKVHFHQRYêFKSROLWLN MDNMHXYHGHQRY3R]QiPFHþ=SĤVREMDNêP6SROHþQRVW RãHWĜXMH ]iYD]N\ X QLFKå MH QHMLVWi þiVWND D þDVRYiQt ]iYLVt QD RGKDGXYHGHQt 6SROHþQRVWL WêNDMtFtKRVHþiVWN\DþDVRYiQt]iYD]NXDSUDYGČSRGREQRVWLRGOLYXSURVWĜHGNĤSĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNêSURVSČFKNWHUpEXGRXSRåDGRYiQ\SĜL~KUDGČ]iYD]NX6SROHþQRVWWYRĜtUH]HUYX YL] 3R]QiPND þ SRNXG Pi VRXþDVQê ]iYD]HN VPOXYQt QHER PLPRVPOXYQt NWHUê MH GĤVOHGNHP NRQNUpWQt XGiORVWL YPLQXORVWL D MH SUDYGČSRGREQp åH NY\URYQiQt WDNRYpKR ]iYD]NX EXGH QH]E\WQê RGWRN SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK D PĤåH EêW SURYHGHQ VSROHKOLYê RGKDG þiVWN\ ]iYD]NX 2 SRGPtQČQêFK ]iYD]FtFK QHQt Y ~þHWQtFK YêND]HFK~þWRYiQRQHERĢMHMLFKH[LVWHQFHEXGHSRWYU]HQDSRX]HWtPåHGRMGHQHERQHGRMGH N MHGQp QHER YtFH QHMLVWêP XGiORVWHP YEXGRXFQRVWL NWHUp QHMVRX SOQČ SRG NRQWURORX 6SROHþQRVWL3RGPtQČQp]iYD]N\MVRXSUĤEČåQČSURYČĜRYiQ\WDNDE\VH]MLVWLOR]GDVHRGWRN SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SURVSČFK QHVWDO SUDYGČSRGREQêP 3RNXG MH SUDYGČSRGREQp åH GRMGH N RGWRNX SURVWĜHGNĤ SĜHGVWDYXMtFtFK HNRQRPLFNê SĜtQRV ] GĤYRGX SRORåN\ NWHUi E\OD SĤYRGQČ SRYDåRYiQD ]D SRGPtQČQê ]iYD]HN Y\NiåH VH QD QL UH]HUYD Y~þHWQtFKYêND]HFK]DREGREtYHNWHUpPNH]PČQČSUDYGČSRGREQRVWLGRãOR 3RKOHGiYN\ 3RKOHGiYN\VHY\ND]XMtYQRPLQiOQtKRGQRWČVQtåHQpRRSUDYQRXSRORåNX]RKOHGĖXMtFtVQtåHQt KRGQRW\SRKOHGiYHN9êãHRSUDYQpSRORåN\MHRGKDGRYiQDQD]iNODGČKLVWRULFNp]NXãHQRVWLD LQGLYLGXiOQtKRSRVRX]HQt'HWDLO\WêNDMtFtVHVWDQRYHQtRSUDYQpSRORåN\NSRKOHGiYNiPMVRX SRSViQ\YSR]QiPFH-3RKOHGiYN\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
165
Investice v dceřiných společnostech, společných podnikáních a přidružených společnostech Změny v účetní politice Provozní zisk Účtování o fúzi sloučením
8 ,QYHVWLFH Y GFHĜLQêFK VSROHþQRVWHFK VSROHþQêFK SRGQLNiQtFK D SĜLGUXåHQêFK VSROHþQRVWHFK 'FHĜLQi VSROHþQRVW MH HQWLWD NWHURX 6SROHþQRVW RYOiGi 2YOiGiQtP VH UR]XPt PRåQRVW RYOLYĖRYDWILQDQþQtDSURYR]QtSROLWLN\SRGQLNXWDNDE\PČORYOiGDMtFt]MHKRþLQQRVWLXåLWHN 6SROHþQpSRGQLNiQtMHVPOXYQtXVSRĜiGiQtSRPRFtQČKRå6SROHþQRVWDGDOãtVWUDQ\SRGQLNDMt KRVSRGiĜVNRXþLQQRVWNWHUiMHSĜHGPČWHPVSROXRYOiGiQtNG\VWUDWHJLFNiILQDQþQtDSURYR]Qt UR]KRGRYiQt WêNDMtFt VH þLQQRVWt VSROHþQpKR SRGQLNX Y\åDGXMt MHGQRP\VOQê VRXKODV YãHFK VWUDQNWHUpVGtOHMtRYOiGiQt 9VRXYLVORVWLVHVYRX~þDVWtQDVSROHþQpPXMHGQiQt6SROHþQRVWY\ND]XMHPDMHWNRYp~þDVWLYH VSROHþQêFK SRGQLFtFK NWHUp RFHĖXMH SRĜL]RYDFt FHQRX VQtåHQRX R RSUDYQRX SRORåNX QD SĜtSDGQpVQtåHQtKRGQRW\ 9HVSROHþQRVWLVSRGVWDWQêPYOLYHPSĜLGUXåHQiVSROHþQRVW 6SROHþQRVWY\NRQiYiSRGVWDWQê YOLYVYêPSRGtOHPQDILQDQþQtPDSURYR]QtPUR]KRGRYiQtDOHQHPiPRåQRVWWXWRVSROHþQRVW RYOiGDW 0DMHWNRYp~þDVWLYHVSROHþQRVWHFKVUR]KRGXMtFtPDSRGVWDWQêPYOLYHPVHRFHĖXMtSRĜL]RYDFt FHQRXVQtåHQRXRRSUDYQRXSRORåNXQDSĜtSDGQpVQtåHQtKRGQRW\ -HOLNRå MH WDWR ~þHWQt ]iYČUND SUH]HQWRYiQD VDPRVWDWQČ MDNR W]Y VWDQGDORQH QHE\OD SURYHGHQD NRQVROLGDFH GFHĜLQêFK QHER SĜLGUXåHQêFK VSROHþQRVWt 9 VRXODGX V SRåDGDYN\ ]iNRQDR~þHWQLFWYtSĜLSUDYLOD6SROHþQRVWNRQVROLGRYDQRX~þHWQt]iYČUNXSRGOH,)56 9 =PČQ\Y~þHWQtSROLWLFH 9URFHDQHE\O\DSOLNRYiQ\åiGQpYê]QDPQp]PČQ\Y~þHWQtFKSROLWLNiFK : 3URYR]Qt]LVN 3URYR]Qt ]LVN SĜHGVWDYXMH ]LVN EH] ILQDQþQtKR YêVOHGNX KRVSRGDĜHQt D GDQt D ]DKUQXMH ]LVN ]EČåQêFK RSHUDFt )LQDQþQt YêVOHGHN KRVSRGDĜHQt VH VNOiGi ]YêQRVRYêFK D QiNODGRYêFK ~URNĤRVWDWQtFKILQDQþQtFKQiNODGĤSĜHGHYãtPEDQNRYQtSRSODWN\ ]LVNĤD]WUiW]SĜHFHQČQt ILQDQþQtFKLQVWUXPHQWĤDUHDOL]RYDQêFKDQHUHDOL]RYDQêFKNXU]RYêFK]LVNĤD]WUiW ; ÒþWRYiQtRI~]LVORXþHQtP )~]H6SROHþQRVWLDGFHĜLQpVSROHþQRVWLSĜHGVWDYXMHWUDQVDNFLSRGVSROHþQRXNRQWURORXNWHUi MHY\ĖDWD]SĤVREQRVWLVWDQGDUGX,)563RGQLNRYpNRPELQDFH9VRXODGXV,)56MH]DGDWXP WUDQVDNFHSRYDåRYiQGDWXP]iSLVXGRREFKRGQtKRUHMVWĜtNX6~þLQQRVWtRGWRKRWRGDWDEXGRX VDPRVWDWQp~þHWQtYêND]\6SROHþQRVWL]DKUQRYDWDNWLYDDSDVLYDRERXVSROHþQRVWt .GDWXWUDQVDNFHMVRXDNWLYDD]iYD]N\GFHĜLQpVSROHþQRVWLY\Ni]iQ\YLQGLYLGXiOQtUR]YD]H 6SROHþQRVWLY]ĤVWDWNRYêFKFHQiFKYHNWHUêFKE\O\GĜtYHY\Ni]iQ\YNRQVROLGRYDQpUR]YD]H 6SROHþQRVWL 'iOH GRMGH NHOLPLQDFL Y]iMHPQêFK Y]WDKĤ PH]L VOXþRYDQêPL VSROHþQRVWPL 'RMGHOLNUR]GtOX]Y\ORXþHQtUR]GtOEXGHY\Ni]iQYHYODVWQtPNDSLWiOX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
166
-H QH]E\WQp DE\ ~þHWQt ]iYČUN\ RERX VOXþRYDQêFK VSROHþQRVWt E\O\ SĜLSUDYHQ\ QD ]iNODGČ VWHMQêFK~þHWQtFKSUDYLGHO
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
167
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE Obsah
Strana
1
Informace o segmentech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
2
Provozní výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
3
Finanční výnosy a náklady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
4
Daň z příjmů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
5
Zisk na akcii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
6
Dividendy a jiné distribuce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
7
Pozemky, budovy a zařízení . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
8
Nehmotná aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
9
Zásoby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
10
Pohledávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
11
Peníze a peněžní ekvivalenty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
12
Obchodní a jiné závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
13
Finanční závazky a aktiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
14
Odložená daň . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
15
Rezervy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
16
Potenciální závazky a soudní spory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
17
Smluvní závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
18
Poskytování licencovaných služeb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
19
Vlastní kapitál . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
20
Transakce se spřízněnými osobami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
21
Dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
22
Události, které nastaly po datu účetní závěrky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
168
Informace o segmentech
,QIRUPDFHRVHJPHQWHFK 6SROHþQRVWY\ND]XMHGYDKODYQtSURYR]QtVHJPHQW\ IL[Qt±WHOHIRQQtDGDWRYpVOXåE\VSRXåLWtPYODVWQtSHYQpWHOHIRQQtVtWČD,&7VOXåE\ PRELOQt±PRELOQtWHOHIRQQtVOXåE\
5RNNRQþtFtSURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 7UåE\PH]LVHJPHQW\ &HONRYpYêQRV\ &HONRYpQiNODG\
)L[Qt
0RELOQt
6SROHþQRVW
=WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLY 2GSLV\KPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX 3URYR]Qt]LVN )LQDQþQt]LVNQHWWR =LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ =LVN
$NWLYDEH]JRRGZLOOX *RRGZLOO $NWLYDFHONHP =iYD]N\YĤþLYČĜLWHOĤP 2VWDWQt]iYD]N\
=iYD]N\FHONHP 3ĜtUĤVWN\GOPDMHWNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
169
Provozní výnosy a náklady
5RNNRQþtFtSURVLQFH 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE 7UåE\PH]LVHJPHQW\ &HONRYpYêQRV\ &HONRYpQiNODG\
)L[Qt
0RELOQt
6SROHþQRVW
=WUiWD]HVQtåHQtKRGQRW\DNWLY 2GSLV\KPRWQpKRDQHKPRWQpKRPDMHWNX 3URYR]Qt]LVN )LQDQþQt]LVNQHWWR =LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤ =LVN
$NWLYDEH]JRRGZLOOX *RRGZLOO $NWLYDFHONHP =iYD]N\YĤþLYČĜLWHOĤP 2VWDWQt]iYD]N\
=iYD]N\FHONHP 3ĜtUĤVWN\GOPDMHWNX
&HQ\ VWDQRYHQp PH]L IL[QtP D PRELOQtP VHJPHQWHP YOHWHFK D E\O\ VWDQRYHQ\ QDVWHMQpP ]iNODGČ MDNR VD]E\ X RVWDWQtFK PRELOQtFK RSHUiWRUĤ D VKRGXMt VH VH VD]EDPL XSODWQČQêPLSURVWDQRYHQtFHQSURRVWDWQtPRELOQtRSHUiWRU\ 9êGDMHQDLQYHVWLFHVHVNOiGDMt]SĜtUĤVWNĤKPRWQêFKDQHKPRWQêFKGORXKRGREêFKDNWLY
3URYR]QtYêQRV\DQiNODG\
9êQRV\ 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\]KODVRYêFKVOXåHE 9êQRV\]GDWRYêFKVOXåHE 2VWDWQtWHOHNRPXQLNDþQtYêQRV\ &HONHP 2VWDWQtYêQRV\]QHWHOHNRPXQLNDþQtFKVOXåHE
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
.DWHJRULH 2VWDWQt YêQRV\ ] QHWHOHNRPXQLNDþQtFK VOXåHE REVDKXMH SRORåNX DNWLYDFH YODVWQt SUiFH 9êQRV\RGVSĜt]QČQêFKRVREMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
170
Finanční výnosy a náklady
1iNODG\ 9PLOLRQHFK.þ 3ĜtPpQiNODG\QDSURGHM 2VREQtQiNODG\ ([WHUQtVOXåE\ 2SUDYQpSRORåN\NSRKOHGiYNiPD]iVREiP 2VWDWQtQiNODG\ &HONHP
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
3ĜtPp QiNODG\ QD SURGHM REVDKXMt ]HMPpQD W\WR GUXK\ QiNODGĤ SURSRMRYDFt D URDPLQJRYp QiNODG\QiNODG\QDSURGDQp]ERåtVXEGRGiYN\SURYL]HDRVWDWQtSĜtPpQiNODG\
6SROHþQRVWVHQH~þDVWQtåiGQêFKGĤFKRGRYêFKSOiQĤ 9 SUĤEČKX OHW L E\O ĜiGQČ VFKYiOHQ D QiVOHGQČ 6SROHþQRVWt LPSOHPHQWRYiQ SOiQ UHVWUXNWXUDOL]DFH WêNDMtFt VH ]DPČVWQDQFĤ LþOHQĤ YHGHQt 9 URFH NRQþtFtP SURVLQFH YUiPFL SURFHVX UHVWUXNWXUDOL]DFH Y]QLNO\ 6SROHþQRVWL QiNODG\ YH YêãL PLO .þ PLO.þ =WRKR þLQt QiNODG\ QD VDPRWQp RGVWXSQp PLO .þ PLO.þ DQiNODG\QDNRQ]XOWDFHVWtPVSRMHQpPLO.þPLO.þ 1iNODG\QDUHVWUXNWXUDOL]DFLMVRXY\Ni]iQ\YRVREQtFKQiNODGHFK 3RSODWN\ ]D ILQDQþQt DXGLW D DXGLW ~þHWQtFK ]iYČUHN GRViKO\ YURFH NRQþtFtP SURVLQFHþiVWN\PLO.þPLO.þ 1iNXS\]ERåtDVOXåHERGVSĜt]QČQêFKRVREMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ
)LQDQþQtYêQRV\DQiNODG\
9PLOLRQHFK.þ
5RNNRQþtFt SURVLQFH
)LQDQþQtYêQRV\ 9êQRVRYp~URN\ =LVN\Y\SOêYDMtFt]~SUDYUHiOQpKRGQRW\GHULYiWĤQHWWR 2VWDWQtILQDQþQtYêQRV\
&HONRYpILQDQþQtYêQRV\ )LQDQþQtQiNODG\ 1iNODGRYp~URN\ .XU]RYi]WUiWDQHWWR 2VWDWQtILQDQþQtQiNODG\
&HONRYpILQDQþQtQiNODG\
5RNNRQþtFt SURVLQFH
6SROHþQRVW Y\ND]XMH NXU]RYp ]LVN\ D ]WUiW\ NRPSHQ]RYDQČ D VWHMQČ SĜLVWXSXMH NY\ND]RYiQt HIHNWĤY\SOêYDMtFtFK]~SUDYUHiOQpKRGQRW\GHULYiWĤ 2VWDWQtILQDQþQtYêQRV\ REVDKXMtGLYLGHQGXRGGFHĜLQêFKVSROHþQRVWt 2 6ORYDNLDVURYH YêãLPLO.þPLO.þ &=(&+7(/(&20*HUPDQ\*PE+YHYêãLPLO.þ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
171
Daň z příjmů Zisk na akcii
PLO .þ &=(&+ 7(/(&20 $XVWULD *PE+ YêãL PLO .þ PLO .þ D %RQHUL[VURYHYêãLPLO.þPLO.þ 'DĖ]SĜtMPĤ 9PLOLRQHFK.þ &HONRYêGDĖRYêQiNODGREVDKXMH %ČåQRXGDĖRYRXSRYLQQRVW 2GORåHQRXGDĖYL]3R]QiPNDþ 'DĖ]SĜtMPĤ
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
'DĖ]SĜtMPĤ]H]LVNXSĜHG]GDQČQtP6SROHþQRVWLVHOLãtRGWHRUHWLFNpþiVWN\NWHUiE\Y]QLNOD SRXåLWtPSODWQpGDĖRYpVD]E\GRPRYVNp]HPČ6SROHþQRVWLQiVOHGXMtFtP]SĤVREHP 9PLOLRQHFK.þ
'DĖY]WDKXMtFtVHNPLQXOêPREGREtP
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
'DĖ]SĜtMPĤ±QiNODG
(IHNWLYQtGDĖRYiVD]ED
=LVNSĜHG]GDQČQtP 'DĖ]SĜtMPĤY\SRþWHQiVD]ERX 9êQRV\QHSRGOpKDMtFt]GDQČQt 1iNODG\QH]DKUQXWpGR]iNODGXGDQČ
. SURVLQFL FHONRYi YêãH RGKDGRYDQpKR ]iYD]NX QD VSODWQRX GDĖ GRViKODPLO.þ PLO .þ ]DSODFHQp ]iORK\ QD GDĖ ]SĜtMPĤ þLQtPLO.þ PLO .þ DþLVWi þiVWND RGORåHQpKR GDĖRYpKR ]iYD]NX þLQtPLO.þPLO.þ =LVNQDDNFLL =LVN QD DNFLL MH SRþtWiQ MDNR SRGtO þLVWpKR ]LVNX N UR]GČOHQt D YiåHQpKR SUĤPČUQpKR SRþWX Y\GDQêFK EČåQêFK DNFLt EČKHP REGREt 9iåHQê SUĤPČUQê SRþHW DNFLt ]RKOHGĖXMH ]PČQ\ YSRþWXYODVWQtFKDNFLtYSUĤEČKXURNX 9iåHQêSUĤPČUSRþWXEČåQêFKDNFLtYREČKX ýLVWê]LVNSURDNFLRQiĜHYPLO.þ =LVNQDDNFLL.þ
SURVLQFH
SURVLQFH
9]KOHGHPNWRPXåH6SROHþQRVWQHY\GDODåiGQpNRQYHUWLELOQtQiVWURMHQHGRFKi]tNH]ĜHGČQt ]LVNX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
172
Dividendy a jiné distribuce
ěiGQiYDOQiKURPDGDGQHGXEQDVFKYiOLODSURJUDPQDEêYiQtYODVWQtFKNPHQRYêFK DNFLt SR GREX QiVOHGXMtFtFK OHW PD[LPiOQČ GR YêãH ]FHONRYpKR SRþWX NPHQRYêFK DNFLt 3ĜHGVWDYHQVWYR 6SROHþQRVWL UR]KRGOR R ]DVWDYHQt SURJUDPX QDEêYiQt YODVWQtFKNPHQRYêFKDNFLt6SROHþQRVWLV~þLQQRVWtRGĜtMQD 'LYLGHQG\DMLQpGLVWULEXFH 9PLOLRQHFK.þ -LQpGLVWULEXFH
SURVLQFH SURVLQFH
&HONHPRGVRXKODVHQpGLVWULEXFH
'LYLGHQG\SĜL]QDQpYþHWQČVUiåNRYpGDQČ
ýiVWND GLYLGHQG REVDKXMH VUiåNRYRX GDĖ SODFHQRX 6SROHþQRVWt =D URN QHE\O\ Y\SODFHQ\ åiGQp SUR]DWtPQt GLYLGHQG\ 6FKYiOHQt ]LVNX URNX D UR]KRGQXWt R PRåQp YêSODWČGLYLGHQG]DURNNRQþtFtSURVLQFHVHXVNXWHþQtQDYDOQpKURPDGČDNFLRQiĜĤ 6FKYiOHQt]LVNX]DURNDUR]KRGQXWtRYêSODWČGLYLGHQGVHXVNXWHþQLORQDYDOQpKURPDGČ NWHUiVHNRQDODþHUYQDGXEQD 'LYLGHQG\]DURNE\O\VSODWQp OLVWRSDGX
ěiGQi YDOQi KURPDGD NWHUi VH NRQDOD GXEQD VFKYiOLOD NURPČ YêSODW\ GLYLGHQG\ LUR]GČOHQtþiVWLHPLVQtKRiåLDPH]LDNFLRQiĜHSĜLþHPåQDNDåGRXDNFLLE\ODY\SODFHQDþiVWND .þ SĜHG ]GDQČQtP FHONHP PLO .þ 8 YODVWQtFK DNFLt QHY]QLNO QiURN QD YêSODWX SRGtOX]HPLVQtKRiåLD 'LVWULEXFHQDDNFLL]DREGREtNRQþtFtSURVLQFHE\ODQiVOHGXMtFt 9.þ 'LYLGHQGDQDDNFLLQRPLQiOQtKRGQRWD.þ -LQpGLVWULEXFHQDDNFLL
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
&HONHPGLVWULEXFHQDDNFLL
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
173
Pozemky, budovy a zařízení
3R]HPN\EXGRY\D]DĜt]HQt
9PLOLRQHFK.þ .SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\ 5HNODVLILNDFH 2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD .SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
3R]HPN\ EXGRY\D NRQVWUXNFH
9HGHQt NDEHO\D 2VWDWQt VRXYLVHMtFt 7HOHNRPXQLNDþQt GORXKRGREê YHQNRYQt KPRWQê WHFKQRORJLH ]DĜt]HQt PDMHWHN D]DĜt]HQt
&HONHP
.SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\ 5HNODVLILNDFH 2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD .SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQtKRGQRW\ =ĤVWDWNRYiKRGQRWD
=ĤVWDWNRYi KRGQRWD QHGRNRQþHQpKR PDMHWNX D ]iORK QD GORXKRGREê KPRWQê PDMHWHN NSURVLQFL þLQLOD PLO .þ PLO .þ D MH UR]SURVWĜHQD GR MHGQRWOLYêFKNDWHJRULtSR]HPNĤEXGRYD]DĜt]HQtGOHMHMLFKSRGVWDW\ . SURVLQFL MH ~þHWQt KRGQRWD QHRGHSLVRYDQpKR PDMHWNX PLO .þ PLO.þ .SURVLQFLDSURVLQFLQHE\O]DVWDYHQåiGQêPDMHWHN 9SUĤEČKXOHWDQHE\O\DNWLYRYiQ\åiGQpQiNODGRYp~URN\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
174
Nehmotná aktiva
. SURVLQFL D SURVLQFL 6SROHþQRVW QHY\ND]RYDOD åiGQi GORXKRGREi DNWLYD XUþHQiNSURGHML
9SUĤEČKX URNX 6SROHþQRVW GRViKOD FHONRYpKR ]LVNX ] SURGHMH GORXKRGREêFK DNWLY YHYêãLPLO.þPLO.þ DFHONRYp]WUiW\YHYêãLPLO.þPLO.þ 1HKPRWQiDNWLYD =iND]QLFNp Ei]H
&HONHP
2FHQLWHOQi SUiYD
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD
.SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ 2GSLV\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD
.SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQt KRGQRW\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD
9PLOLRQHFK.þ
*RRGZLOO
/LFHQFH
6RIWZDUH
.SURVLQFL 3RþiWHþQt]ĤVWDWHN 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\ 5HNODVLILNDFH 2GSLV\ 6QtåHQtKRGQRW\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWD
.SURVLQFL 3RĜL]RYDFtFHQD 2SUiYN\DVQtåHQt KRGQRW\
=ĤVWDWNRYiKRGQRWDQHGRNRQþHQêFKQHKPRWQêFKDNWLYNSURVLQFLþLQLODPLO.þ PLO .þ DMHUR]SURVWĜHQDGRMHGQRWOLYêFKNDWHJRULt QHKPRWQêFKDNWLYGOHMHMLFK SRGVWDW\ *RRGZLOO *RRGZLOO YH YêãL PLO .þ E\O Y\Ni]iQ YGĤVOHGNX DNYL]LFH ]EêYDMtFtKR YODVWQLFNpKR SRGtOX YH VSROHþQRVWL (XURWHO 3UDKD VSRO V UR Ä(XURWHO³ 2G GDWD ~þLQQRVWL I~]H VH VSROHþQRVWt ýHVNê 7HOHFRP DV MH WHQWR JRRGZLOO Y\ND]RYiQ YVDPRVWDWQêFK ILQDQþQtFKYêND]HFK6SROHþQRVWL3ĤYRGQČE\OJRRGZLOOY\Ni]iQYHYêãLPLO.þMDNR YêVOHGHN VURYQiQt QiNODGĤ SRGQLNRYp NRPELQDFH YH YêãL PLO.þ D UHiOQp KRGQRW\ QDE\WêFK þLVWêFK DNWLY YH YêãL PLO .þ 'R SURVLQFH E\O JRRGZLOO OLQHiUQČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
175
RGHSLVRYiQSRGREXOHWDSURYČĜRYiQQDSĜtSDGQpLQGLNiWRU\VQtåHQtKRGQRW\NHNDåGpPX UR]YDKRYpPXGQL
9VRXODGX V~SUDYRX ,)56 ,$6 D ,$6 6SROHþQRVW SĜHUXãLOD RG OHGQD RGHSLVRYiQt GĜtYH LGHQWLILNRYDQpKR JRRGZLOOX .XPXORYDQp RSUiYN\ N SURVLQFL YHYêãL PLO .þ E\O\ HOLPLQRYiQ\ SURWL SRĜL]RYDFt FHQČ 2G SURVLQFH MH JRRGZLOONODVLILNRYiQMDNRQHKPRWQpDNWLYXPVQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLDMHWHVWRYiQQD VQtåHQt KRGQRW\ D WR YåG\ NUR]YDKRYpPX GQL SRþtQDMH SURVLQFHP D QHER YSĜtSDGHFKNG\MVRX]QiP\LQGLNDFHVQtåHQtKRGQRW\JRRGZLOOX . SURVLQFL D N SURVLQFL E\OR Y UiPFL *RRGZLOOX Y\Ni]iQR PLO .þ VRXYLVHMtFtVSĜHFKRGHPMPČQtYUiPFLSURMHNWXI~]HVORXþHQtPGFHĜLQpVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD 2%XVLQHVV6ROXWLRQVVSROVURGR6SROHþQRVWL 6SROHþQRVW WHVWRYDOD JRRGZLOO QD VQtåHQt KRGQRW\ 7HVW\ SURYHGHQp N SURVLQFL DSURVLQFLQHLQGLNRYDO\VQtåHQtKRGQRW\JRRGZLOOX7HVWQDVQtåHQtKRGQRW\]DKUQXMH XUþHQt ]SČWQČ ]tVNDWHOQp þiVWN\ SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ PRELOQt D IL[Qt þiVW NWHUi MH VSRþtWiQD MDNRKRGQRWD ]XåtYiQt +RGQRWD ]XåtYiQt MH VRXþDVQi KRGQRWD EXGRXFtFK SHQČåQtFKWRNĤNWHUpGOHRþHNiYiQtY\JHQHUXMHSHQČ]RWYRUQiMHGQRWND +RGQRWD ]XåtYiQt MH VSRþtWiQD QD ]iNODGČ REFKRGQtKR RFHĖRYDFtKR PRGHOX D MH SRVRX]HQD ]LQWHUQtKR SRKOHGX 6SROHþQRVWL +RGQRWD ]XåtYiQt MH NDONXORYiQD QD ]iNODGČ FDVK IORZ UR]SRþWĤNWHUpY\FKi]HMt]HVWĜHGQČGREpKREXVLQHVVSOiQXQDWĜtOHWpREGREt %XVLQHVVSOiQ MH VFKYiOHQ PDQDJHPHQWHP D MH DNWXiOQt N RNDPåLNX SRþtWiQt WHVWX QD VQtåHQt KRGQRW\ %XVLQHVV SOiQ MH ]DORåHQ QD PLQXOêFK ]NXãHQRVWHFK D EXGRXFtFK WUåQtFK WUHQGHFK 9\FKi]t WDNp ]REHFQêFK HNRQRPLFNêFK YHOLþLQ RGYR]HQêFK ]PDNURHNRQRPLFNêFK D ILQDQþQtFK VWXGLt3HQČåQtWRN\QiVOHGXMtFtSRWĜtOHWpPREGREtMVRXH[WUDSRORYiQ\]DSRXåLWtSĜtVOXãQpKR WHPSD UĤVWX +ODYQt SĜHGSRNODG\ QD ]iNODGČ NWHUêFK PDQDJHPHQW Y\WYRĜLO EXVLQHVV SOiQ DWHPSD UĤVWX REVDKXMt YêYRM KUXEpKR GRPiFtKR SURGXNWX ~URNRYêFK VD]HE QRPLQiOQtFK PH]G SUĤPČUQê PČVtþQt YêQRV SĜLSDGDMtFt QD ]iND]QtND $538 QiNODG\ QD ]tVNiQtDXGUåHQt]iND]QtNĤPtUXRGFKRGX]iND]QtNĤYêGDMHQDLQYHVWLFHWUåQtSRGtOWHPSR UĤVWXDGLVNRQWQtVD]E\
9ê]QDPQp EXGRXFt ]PČQ\ WUåQtFK SRGPtQHN D NRQNXUHQþQtKR SURVWĜHGt E\ PRKO\ PtW QHSĜt]QLYêGRSDGQDKRGQRWXSHQČ]RWYRUQêFKMHGQRWHN .DONXODFH KRGQRW\ ]XåtYiQt SUR YãHFKQ\ SHQČ]RWYRUQp MHGQRWN\ MVRX QHMYtFH FLWOLYp QDQiVOHGXMtFtSĜHGSRNODG\ 2GKDGRYDQp WHPSR UĤVWX ± ]iNODG SRXåLWê QD XUþHQt KRGQRW\ SĜLĜD]HQp WHPSX UĤVWX MH SURJQy]D WUåQtKR D UHJXODWRUQtKR SURVWĜHGt YH NWHUpP 6SROHþQRVW SRGQLNi 6SROHþQRVW SRXåtYiWHPSRUĤVWXPH]LD 'LVNRQWQt VD]ED ± GLVNRQWQt VD]E\ RGUiåHMt RGKDG UL]LND NWHUp PDQDJHPHQW SĜLĜD]XMH NRQNUpWQtSHQČ]RWYRUQpMHGQRWFH=iNODGHPSURXUþHQtKRGQRW\GLVNRQWQtVD]E\MVRXYiåHQp QiNODG\NDSLWiOX:$&& 7DWRVD]EDMHSRþtWDQiPRGHOHPSURRFHĖRYiQtNDSLWiORYêFKDNWLY &$30 6SROHþQRVW WDNp Y\XåtYi UHOHYDQWQt ~GDMH SĜHY]DWp RG QH]iYLVOêFK ILQDQþQtFK DQDO\WLNĤMDNREHQFKPDUN
6SROHþQRVWQHPiåiGQiGDOãtDNWLYDVQHXUþLWHOQRXGRERXåLYRWQRVWLY\MPDJRRGZLOOX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
176
Zásoby
/LFHQFH 8GČOHQp OLFHQFH SĜHGVWDYXMt SUiYR QD SURYR]RYiQt PRELOQtFK VtWt 8076 8QLYHUVDO 0RELOH 7HOHFRPPXQLFDWLRQ 6\VWHP V\VWpP VWDQGDUGX PRELOQtFK WHOHIRQĤ WĜHWt JHQHUDFH *60 *OREDO6\VWHPIRU0RELOH&RPPXQLFDWLRQV\VWpPGUXKpJHQHUDFH &'0$&RGH'LYLVLRQ 0XOWLSOH$FFHVV D/7(/RQJ7HUP(YROXWLRQ YýHVNpUHSXEOLFH 9URFH 6SROHþQRVW ]tVNDOD OLFHQFL QD SURYR]RYiQt VOXåHE Y /7( VWDQGDUGX QD ~]HPt ýHVNpUHSXEOLN\3RGUREQRVWLNMHGQRWOLYêPOLFHQFtPMVRXSRSViQ\Y3R]QiPFHþ =ĤVWDWNRYiKRGQRWDOLFHQFt 9PLOLRQHFK.þ *60OLFHQFH *60OLFHQFH &'0$OLFHQFH 8076OLFHQFH /7(OLFHQFH &HONHP
SURVLQFH
SURVLQFH
9SUĤEČKXOHWDQHE\O\DNWLYRYiQ\åiGQpQiNODGRYp~URN\ 9ãHFKQD QHKPRWQi DNWLYD 6SROHþQRVWL VXUþLWHOQRX GRERX åLYRWQRVWL MVRX RGHSLVRYiQD DNDåGRURþQČMVRXMHMLFKKRGQRW\DåLYRWQRVWLSURYČĜRYiQ\ 6SROHþQRVWY\QDNOiGiLQWHUQtQiNODG\QDDNWLYLW\YREODVWLYê]NXPXDYêYRMHYHVP\VOX RGVW ]iNRQD þ 6E R SRGSRĜH Yê]NXPX D YêYRMH NWHUp YãDN QHVSOĖXMt NULWpULD NDSLWDOL]DFHGOHVWDQGDUGX,$61HKPRWQiDNWLYDSURURND 2FHQLWHOQiSUiYD 6SROHþQRVW UR]KRGOD R Y\XåLWt RSFH Y OLFHQþQt VPORXYČ QD ]iNODGČ NWHUp XåtYi RFKUDQQRX ]QiPNX 2 Y ýHVNp UHSXEOLFH 9\XåLWtP RSFH 6SROHþQRVW SRĜtGLOD RFKUDQQRX ]QiPNX 2 Y\Ni]DQRXPH]LQHKPRWQêPLDNWLY\ =iVRE\ 9PLOLRQHFK.þ 7HOHNRPXQLNDþQtPDWHULiO =ERåt &HONHP
SURVLQFH
SURVLQFH
8YHGHQi YêãH ]iVRE MH Y\Ni]iQD SR ]RKOHGQČQt RSUDYQp SRORåN\ QD QDGE\WHþQp D SRPDOX REUiWNRYp ]iVRE\ YKRGQRWČ PLO .þ PLO .þ +RGQRWD ]iVRE X]QDQi MDNR QiNODGREGREtþLQtPLO.þPLO.þ 9URFHD6SROHþQRVWQHPČODåiGQp]iVRE\GDQpGR]iVWDY\]DVYp]iYD]N\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
177
Pohledávky
3RKOHGiYN\
9PLOLRQHFK.þ 3RKOHGiYN\]REFKRGQtKRVW\NXYĤþLWĜHWtPVWUDQiPQHWWR 3RKOHGiYN\]REFKRGQtKRVW\NXYHVNXSLQČ 1iNODG\SĜtãWtFKREGREt 2VWDWQtSRKOHGiYN\QHWWR
SURVLQFH
SURVLQFH
&HONHP
3RKOHGiYN\ ]REFKRGQtKR VW\NX D RVWDWQt SRKOHGiYN\ MVRX VQtåHQ\ R RSUDYQp SRORåN\ NSRFK\EQêPSRKOHGiYNiPYHYêãLPLO.þPLO.þ 1iNODG\SĜtãWtFKREGREtURNXREVDKXMt]iORKX]DSODFHQRX]D~þDVWY/7(WHQGUXYHYêãL PLO.þ 2VWDWQt SRKOHGiYN\ N SURVLQFL REVDKXMt SRKOHGiYNX ]GLYLGHQG\ YĤþL GFHĜLQp VSROHþQRVWL26ORYDNLDVURYHYêãLPLO.þ 3RKOHGiYN\]DVSĜt]QČQêPLVWUDQDPLMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ 3RKOHGiYN\]REFKRGQtKR VW\NX 9PLOLRQHFK.þ .SURVLQFL .SURVLQFL
ÒþHWQt KRGQRWD
%H]VQtåHQt KRGQRW\DYH VSODWQRVWL
%H]VQtåHQtKRGQRW\DSRVSODWQRVWL 0pQČQHå Då Då 9tFHQHå GQĤ GQĤ GQĤ GQĤ
2SUDYQpSRORåN\NSRFK\EQêPSRKOHGiYNiP 9PLOLRQHFK.þ
.OHGQX 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\VSODFHQpSRKOHGiYN\
.SURVLQFL 3ĜtUĤVWN\ ÒE\WN\ .SURVLQFL
=NXãHQRVWL 6SROHþQRVWL V Y\PiKiQtP SRKOHGiYHN MVRX SURPtWQXW\ GR Y\WYRĜHQp RSUDYQp SRORåN\'tN\YêãHXYHGHQêPVNXWHþQRVWHPYČĜtYHGHQt6SROHþQRVWLåHQHH[LVWXMtMLQiUL]LND NWHUiE\QDGUiPHFY\WYRĜHQpRSUDYQpSRORåN\VQtåLODKRGQRWXSRKOHGiYHN . SURVLQFL Y\ND]XMH 6SROHþQRVW GORXKRGREi ILQDQþQt DNWLYD YH YêãL PLO .þ PLO .þ NWHUi ]DKUQXMt RVWDWQt GORXKRGREp SRKOHGiYN\ YþHWQČ QiNODGĤ SĜtãWtFK REGREtGORXKRGREp]iORK\DRVWDWQtILQDQþQtLQYHVWLFHNWHUpMVRXNODVLILNRYiQ\MDNRRVWDWQt ILQDQþQt DNWLYD .SURVLQFL GORXKRGREi ILQDQþQt DNWLYD REVDKXMt PLO .þ PLO .þ SHQČåQtFK DNWLY VRPH]HQêP QDNOiGiQtP YGĤVOHGNX SUiYQtFK SRåDGDYNĤ XORåHQêFK 6SROHþQRVWL MDNR SRVN\WRYDWHOL SODWHEQtFK VOXåHE PDOpKR UR]VDKX UHJXOiWRUHP ýHVNRXQiURGQtEDQNRX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
178
Peníze a peněžní ekvivalenty
)LQDQþQt QiVWURMH NWHUp MVRX SĜHGPČWHP Y\PDKDWHOQp UiPFRYp VPORXY\ R ]iSRþWX QHER REGREQp GRKRG\ ]DKUQXMt ]HMPpQD VOXåE\ URDPLQJX D SURSRMHQt -HGQi VH R QiVOHGXMtFt ILQDQþQtQiVWURMH 9PLOLRQHFK.þ +UXEpþiVWN\SRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NX ýiVWN\NWHUpMVRX]DSRþWHQ\
SURVLQFH
SURVLQFH
ýLVWpþiVWN\SRKOHGiYHN]REFKRGQtKRVW\NX
3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\
9PLOLRQHFK.þ
SURVLQFH SURVLQFH
ÒURNRYi VD]ED
3HQČåQt]ĤVWDWN\DRVWDWQtSHQČåQtHNYLYDOHQW\ 3HQČåQt ]ĤVWDWN\ D RVWDWQt SHQČåQt HNYLYDOHQW\ PH]LVSĜt]QČQêPLRVREDPL &HONHPSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\
3RK\EOLYi 3RK\EOLYi
.SURVLQFLD]DKUQXMtSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\6SROHþQRVWL~URþHQpYNODG\ VHVSODWQRVWtPD[LPiOQČWĜLPČVtFH . SURVLQFL SHQt]H D SHQČåQt HNYLYDOHQW\ 6SROHþQRVWL GRVDKRYDO\ PLO .þ PLO.þ ]QLFKåPLO.þPLO.þ E\ORVSODWQêFKGRPČVtFH DPLO.þPLO.þ PČO\VSODWQRVWGHOãtQHåPČVtF 9URFH6SROHþQRVWY\XåtYDODFDVKSRROLQJMHQVGFHĜLQRXVSROHþQRVWt26ORYDNLDVUR YL]3R]QiPNDþ 9URFHY\XåtYDOD6SROHþQRVWY]iMHPQêFDVKSRROLQJLVHVNXSLQRX WHKGHMãtPDWHĜVNpVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD . SURVLQFL PČOD 6SROHþQRVW NGLVSR]LFL SĜLEOLåQČ PLO .þ JDUDQWRYDQêFK QHþHUSDQêFK ~YČURYêFK ]GURMĤ PLO.þ SĜLþHPå RG OHGQD Pi 6SROHþQRVWNGLVSR]LFLPLO.þ .SURVLQFLDQHE\O\]DVWDYHQ\åiGQpSHQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
179
Obchodní a jiné závazky
3ĜLMDWpD]DSODFHQp~URN\DRVWDWQtILQDQþQtSĜtMP\DYêGDMHE\O\QiVOHGXMtFt 9PLOLRQHFK.þ =DSODFHQp~URN\ 3ĜLMDWp~URN\ %DQNRYQtSRSODWN\ 2VWDWQtILQDQþQtSĜtMP\ &HONHP
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\
9PLOLRQHFK.þ =iYD]N\]REFKRGQtKRVW\NX '3+RVWDWQtGDQČDVRFLiOQtSRMLãWČQt 2VWDWQtYêQRV\SĜtãWtFKREGREt 3ĜHGSODFHQpNDUW\ =iYD]N\YĤþL]DPČVWQDQFĤPDEHQHILW\ 2VWDWQt]iYD]N\
SURVLQFH
SURVLQFH
=iYD]N\FHONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
=iYD]N\YĤþLVSĜt]QČQêPRVREiPMVRXXYHGHQ\Y3R]QiPFHþ . SURVLQFL D N SURVLQFL RVWDWQt GORXKRGREp ]iYD]N\ ]DKUQXMt ]HMPpQD MLVWLQ\RGREFKRGQtFKSDUWQHUĤSURGREtMHQtSĜHGSODFHQêFKNDUHWD]iYD]N\VHVSODWQRVWtGHOãt QHåPČVtFĤ )LQDQþQt QiVWURMH NWHUp MVRX SĜHGPČWHP Y\PDKDWHOQp UiPFRYp VPORXY\ R ]iSRþWX QHER REGREQp GRKRG\ ]DKUQXMt ]HMPpQD VOXåE\ URDPLQJX D SURSRMHQt -HGQi VH R QiVOHGXMtFt ILQDQþQtQiVWURMH 9PLOLRQHFK.þ +UXEpþiVWN\]iYD]NĤ]REFKRGQtKRVW\NX ýiVWN\NWHUpMVRX]DSRþWHQ\
SURVLQFH
SURVLQFH
ýLVWpþiVWN\]iYD]NĤ]REFKRGQtKRVW\NX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
180
Finanční závazky a aktiva
)LQDQþQt]iYD]N\DDNWLYD
9PLOLRQHFK.þ ÒYČU\YGRPiFtPČQČ 9QLWURVNXSLQRYêFDVKSRROLQJYL]3R]QiPNDþ ÒURNRYp]iYD]N\DGHULYiW\
SURVLQFH SURVLQFH
&HONRYpILQDQþQt]iYD]N\ 6SODWQp GRURNX ]D±OHW &HONRYpILQDQþQt]iYD]N\
6PORXYDR~YČUX±PLOLDUG\.þ 'QH OLVWRSDGX SRGHSVDOD 6SROHþQRVW VPORXYX R NUiWNRGREpP ~YČUX YH YêãL PLOLDUG\ .þ V .RPHUþQt EDQNRX DV VH VSODWQRVWt PČVtFH D VRXþDVQČ V PRåQRVWt SURGORXåHQt VSODWQRVWL QD UHVS PČVtFĤ 6SROHþQRVW SRXåLOD WHQWR SURYR]Qt ~YČU QD VSODFHQt ]iYD]NĤ SĜtPR VRXYLVHMtFtFK V REFKRGQtPL Y]WDK\ V SĤYRGQtP PDMRULWQtP DNFLRQiĜHPÒURNRYiVD]ED~YČUXMH35,%25SOXVPDUåH 6PORXYDR~YČUX±PLOLDUG\.þ ÒYČUMHVSODWQêYURFHD~URNRYiVD]ED~YČUXþLQt035,%25SOXVPDUåHSD 035,%25SOXVPDUåHSD 9NYČWQX]DKiMLOD6SROHþQRVWVGFHĜLQRXVSROHþQRVWt26ORYDNLDVURY]iMHPQêFDVK SRROLQJNWHUêXPRåĖXMH6SROHþQRVWLHIHNWLYQtĜt]HQtSHQČåQtFK]GURMĤ 5HiOQpKRGQRW\MVRX]DORåHQ\QDGLVNRQWRYDQêFKSHQČåQtFKWRFtFK]DSRXåLWtGLVNRQWQtVD]E\ RGSRYtGDMtFt~URNRYpVD]EČNWHUiMHGOHYHGHQt6SROHþQRVWLGRVDåLWHOQiNGDWX~þHWQt]iYČUN\ ÒþHWQtKRGQRWDNUiWNRGREêFK]iYD]NĤVHEOtåtMHMLFKUHiOQpKRGQRWČ äiGQêPDMHWHN6SROHþQRVWLQHQtSĜHGPČWHP]DMLãWČQtSUR~þHO\þHUSiQtVWiYDMtFtFK~YČUĤ 1tåH XYHGHQi WDEXOND VKUQXMH VSODWQRVWL ILQDQþQtFK D REFKRGQtFK ]iYD]NĤ 6SROHþQRVWL NSURVLQFL QD]iNODGČ VPOXYQtFK QHGLVNRQWRYDQêFK SODWHE 8YHGHQp KRGQRW\ REVDKXMtSURMHNWRYDQpEXGRXFt~URN\ .SURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ 2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\ Y\MPD2VWDWQtFKYêQRVĤSĜtãWtFKREGREtD 3ĜHGSODFHQêFKNDUHW &HONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
'RPČVtFĤ
DåPČVtFĤ URNDåOHW
!OHW
181
.SURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ 2EFKRGQtDMLQp]iYD]N\ Y\MPD2VWDWQtFKYêQRVĤSĜtãWtFKREGREtD 3ĜHGSODFHQêFKNDUHW &HONHP 2VWDWQtGORXKRGREp]iYD]N\
'RPČVtFĤ
DåPČVtFĤ URNDåOHW
!OHW
9URFHD6SROHþQRVWQHSRVN\WODåiGQpJDUDQFHWĜHWtPVWUDQiP 5HiOQpKRGQRW\ 1tåHMHXYHGHQRSRURYQiQt~þHWQtFKDUHiOQêFKKRGQRWGOHMHGQRWOLYêFKNDWHJRULtILQDQþQtFK QiVWURMĤ6SROHþQRVWLXYHGHQêFKY~þHWQt]iYČUFH 9PLOLRQHFK.þ )LQDQþQtDNWLYD 3HQt]HDSHQČåQtHNYLYDOHQW\ .UiWNRGREpSĤMþN\YþHWQČþDVRYČUR]OLãHQêFK ~URNĤ 'HULYiW\ 2VWDWQtILQDQþQtDNWLYD 9PLOLRQHFK.þ )LQDQþQt]iYD]N\ ÒURþHQp~YČU\DSĤMþN\ YþHWQČþDVRYČUR]OLãHQêFK~URNĤ
ÒþHWQtKRGQRWD
ÒþHWQtKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
5HiOQi KRGQRWD GHULYiWĤ D SĤMþHN E\OD XUþHQD GLVNRQWRYiQtP RþHNiYDQêFK EXGRXFtFK SHQČåQtFKWRNĤVSRXåLWtPEČåQêFK~URNRYêFKVD]HE ÒURYQČUHiOQpKRGQRW\ 6SROHþQRVW SRXåtYi SĜL RFHĖRYiQt QiVOHGXMtFt WĜtVWXSĖRYê SRVWXS XUþRYiQt UHiOQp KRGQRW\ XILQDQþQtFKQiVWURMĤ ÒURYHĖFHQ\NyWRYDQpQHXSUDYHQp QDWUKXXVWHMQêFKDNWLYQHER]iYD]NĤ ÒURYHĖ RVWDWQt PHWRG\ RFHĖRYiQt NG\ YãHFKQ\ YVWXS\ NWHUp PDMt Yê]QDPQê YOLY QD ]D~þWRYDQRXUHiOQRXKRGQRWXMHPRåQpSĜtPRQHERQHSĜtPRVWDQRYLW ÒURYHĖ PHWRG\ SRXåtYDMtFt YVWXS\ NWHUp PDMt Yê]QDPQê YOLY QD ]D~þWRYDQRX UHiOQRX KRGQRWXDNWHUpQHMVRX]DORåHQ\QDGDWHFK]tVNiYDQêFKQDDNWLYQtPWUKX . SURVLQFL D N SURVLQFL 6SROHþQRVW Y\ND]RYDOD SRX]H IRUZDUGRYp DVZDSRYpVPORXY\YFL]tFKPČQiFKNODVLILNRYDQpMDNRÒURYHĖILQDQþQtQiVWURMHY\Ni]DQp YUHiOQpKRGQRWČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
182
Odložená daň
9~þHWQtPREGREtNRQþtFtPSURVLQFHDSURVLQFHQHE\O\SURYHGHQ\åiGQp SĜHYRG\ PH]L ÒURYQt DÒURYQt YHGHQp Y UHiOQp KRGQRWČ D åiGQp SĜHYRG\ GR QHER ]ÒURYQČ $QDOê]DILQDQþQtKRUL]LND 1iVOHGXMtFt WDEXOND XND]XMH DQDOê]X FLWOLYRVWL SĜHGSRNOiGDQp ]PČQ\ PČQRYêFK NXU]Ĥ D~URNRYêFKVD]HE 9PLOLRQHFK.þ .XU]RYpUL]LNR 9DOXHDW5LVN 6WUHVVWHVWLQJ ÒURNRYpUL]LNR 6WUHVVWHVWLQJ
'RSDGQD]LVNSĜHG]GDQČQtP
0RGHO 9DOXH DW 5LVN 9D5 XPRåĖXMH SUDYGČSRGREQRVWQt RGKDG QHMY\ããt PRåQp ]WUiW\ KRGQRW\ SRUWIROLD YGDQpPþDVRYpPKRUL]RQWXNWHUiQHEXGHSĜHNURþHQDVHVWDQRYHQRXKODGLQRXVSROHKOLYRVWL6SROHþQRVWSRXåtYi SURYêSRþHWKRGQRW\9D5VYpKRPČQRYpKRUL]LNDPHWRGXUR]SW\OXDNRYDULDQFtVY\XåLWtPQRUPiOQtKRUR]GČOHQt W]YSDUDPHWULFNiPHWRGD 3RXåtYDQêþDVRYêKRUL]RQWMHPČVtFDKODGLQDVSROHKOLYRVWL9VRXþDVQpGREČ Y]KOHGHP N Yê]QDPQRVWL þLVWêFK RWHYĜHQêFK SR]LF 6SROHþQRVWL YMHGQRWOLYêFK FL]tFK PČQiFK PRGHOXMH 6SROHþQRVWKRGQRWX9D5SURWUDQVODþQtDWUDQVDNþQtSR]LFLY(85D86' 6WUHVV WHVWLQJ PČQRYpKR UL]LND SĜHGVWDYXMH RNDPåLWRX ]WUiWX ]SĤVREHQRX VNRNRYRX ]PČQRX PČQRYpKR NXU]X RQHSĜt]QLYêPVPČUHP 6WUHVV WHVWLQJ UL]LND ~URNRYp VD]E\ SĜHGVWDYXMH RNDPåLWRX VNRNRYRX ]PČQX ~URNRYp VD]E\ SR FHOp GpOFH YêQRVRYp NĜLYN\ R QHSĜt]QLYêP VPČUHP .DONXODFH QHSĜt]QLYpKR GRSDGX QD SHQČåQt WRN\ 6SROHþQRVWL YGĤVOHGNXQiUĤVWX~URNRYêFKQiNODGĤQHERSRNOHVXSĜLMDWêFK~URNĤ VHSURYiGtPČVtþQČQDEi]LSRK\EOLYêFK VD]HEYþDVRYpPKRUL]RQWXPČVtFĤ
)LQDQþQtGHULYiW\ 6SROHþQRVW SRXåLOD QiVOHGXMtFt QRPLQiOQt KRGQRWX FL]RPČQRYêFK NRQWUDNWĤ N]DMLãWČQt PČQRYpKRUL]LND 9PLOLRQHFK.þ
1RPLQiOQtKRGQRWD
5HiOQiKRGQRWD
0ČQRYpNRQWUDNW\
2GORåHQiGDĖ 2GORåHQi GDĖ MH SRþtWiQD QD ]iNODGČ VFKYiOHQêFK GDĖRYêFK VD]HE MHMLFKå SODWQRVW VHSĜHGSRNOiGiYGREČNG\EXGRXDNWLYDUHDOL]RYiQDD]iYD]N\Y\URYQiQ\ 3URNDONXODFLNUiWNRGREpDGORXKRGREpRGORåHQpGDQČYURFHDE\ODSRXåLWDVD]ED
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
183
Rezervy
9PLOLRQHFK.þ .OHGQX 'RSDGGRYêND]X]LVNXD]WUiW\YL]3R]QiPNDþ
.SURVLQFL
3R]DSRþWHQtMVRXYUR]YD]H6SROHþQRVWLY\Ni]iQ\W\WR]ĤVWDWN\ 9PLOLRQHFK.þ 2GORåHQiGDĖRYiSRKOHGiYND 2GORåHQêGDĖRYê]iYD]HN
SURVLQFH
&HONHP
SURVLQFH
2GORåHQiGDĖRYiSRKOHGiYNDREVDKXMHPLO.þPLO.þ UHDOL]RYDWHOQêFKGR PČVtFĤDPLO.þPLO.þ UHDOL]RYDWHOQêFK]DYtFHQHåPČVtFĤ2GORåHQê GDĖRYê ]iYD]HN REVDKXMH PLO .þ PLO .þ VSODWQêFK GR PČVtFĤ DPLO.þPLO.þ VSODWQêFK]DYtFHQHåPČVtFĤ 2GORåHQiGDĖVHVNOiGi]WČFKWRSRORåHN 9PLOLRQHFK.þ 'RþDVQpUR]GtO\Y\SOêYDMtFt] 3R]HPN\EXGRY\]DĜt]HQtDQHKPRWQiDNWLYD 3RKOHGiYN\]iVRE\DRVWDWQtUR]GtO\
5R]YDKD
&HONHP
9êND]]LVNXD]WUiW\
5H]HUY\
9PLOLRQHFK.þ .OHGQX 7YRUEDUH]HUY
5H]HUYDQD GHPRQWiåDXYHGHQt GRSĤYRGQtKRVWDYX
5H]HUYDQD VRXGQtDVSUiYQt UR]KRGQXWt 2VWDWQtUH]HUY\
&HONHP
.UiWNRGREpUH]HUY\
'ORXKRGREpUH]HUY\
ýHUSiQtUH]HUY .SURVLQFL
.UiWNRGREpUH]HUY\
'ORXKRGREpUH]HUY\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
184
Potenciální závazky a soudní spory
6SROHþQRVWY\Ni]DODUH]HUYXQDQiNODG\VSRMHQpVGHPRQWiåtRGVWUDQČQtPKPRWQpKRPDMHWNX D MHKR XYHGHQtP GR SĤYRGQtKR VWDYX YH YêãL PLO .þ 'ĤYRGHP Y\Ni]iQt UH]HUY\ MH SRGVWDWQp QDYêãHQt RGKDGX VRXþDVQp KRGQRW\ EXGRXFtFK QiNODGĤ VSRMHQêFK V GHPRQWiåt RGVWUDQČQtP KPRWQpKR PDMHWNX D MHKR XYHGHQtP GR SĤYRGQtKR VWDYX Y VRXYLVORVWL VSURMHNWHPVGtOHQtVtWt1D]iNODGČRGKDGXPDQDJHPHQWXWUåQtFKFHQDKLVWRULFNêFKQiNODGĤ E\O\ GLVNRQWRYiQ\ VFpQiĜH EXGRXFtFK QiNODGĤ QD VRXþDVQRX KRGQRWX 'LVNRQWQt VD]E\ MVRX XUþHQ\LQGLYLGXiOQČSRGOHRþHNiYDQpKRURNXGHPRQWiåtDRGVWUDĖRYiQtPDMHWNX 8 RVWDWQtFK UH]HUY X QLFKå QHQt MLVWi GRED VSODWQRVWL VH RþHNiYi åH E\ PČO\ EêW Y\XåLW\ YSUĤEČKX SĜtãWtFK GYDQiFWL PČVtFĤ RG GDWD ~þHWQt ]iYČUN\ 2VWDWQt UH]HUY\ WYRĜt SĜHYiåQČ UH]HUYD QD QiNODG\ VSRMHQp V UHVWUXNWXUDOL]DFt D UH]HUYD QD QiNODG\ VSRMHQp V XNRQþHQtP QiMPXYDGPLQLVWUDWLYQtEXGRYČ 5H]HUYDQDVRXGQtDVSUiYQtUR]KRGQXWt 5H]HUYD QD VRXGQt D VSUiYQt UR]KRGQXWt MH WYRĜHQD QD SUiYQt VSRU\ NWHUêFK MH 6SROHþQRVW ~þDVWQtNHPYL]3R]QiPNDþ 3RWHQFLiOQt]iYD]N\DVRXGQtVSRU\ 6SROHþQRVWMH~þDVWQtNHPQČNROLNDVRXGQtFKVSRUĤY\SOêYDMtFtFK]EČåQpKRREFKRGQtKRVW\NX 9SUĤEČKXURNXVHGDĜLORSRNUDþRYDWY~VSČãQpPWUHQGXREUDQ\SURWLåDOREiPSRGDQêFK MLQêPL VXEMHNW\ Y SĜHGFKR]tFK OHWHFK 9ê]QDPQp SUiYQt VSRU\ D GDOãt Ĝt]HQt WêNDMtFt VH 6SROHþQRVWLMVRXXYHGHQ\QtåH
,Ò2+6ÒĜDGSURRFKUDQXKRVSRGiĜVNpVRXWČåH L 6SUiYQt Ĝt]HQt YH YČFL SRGH]ĜHQt ]H ]QHXåLWt GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKRSĜtVWXSXNHVOXåEiPVtWČ,QWHUQHW ÒĜDGSURRFKUDQXKRVSRGiĜVNpVRXWČåHÒ2+6 SURYiGČORGOLVWRSDGXW]YÄSĜHGEČåQp ãHWĜHQt³ NG\å Y\ãHWĜRYDO ]GD 6SROHþQRVW QH]QHXåLOD GRPLQDQWQt SRVWDYHQt QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N ,QWHUQHWX 6SROHþQRVW V Ò2+6 VSROXSUDFRYDOD ]iURYHĖ YãDN RSDNRYDQČXYiGČODDGRNOiGDODåHGRPLQDQWQtSRVWDYHQtQDWRPWRWUKXQHPiDWHG\MHMDQL QHPRKOD ]QHXåtW 5R]VDK LQIRUPDFt D SRGNODGĤ SRåDGRYDQêFK Ò2+6 EČKHP YtFH MDN GYRXOHWpKRãHWĜHQt YHOPLQDUĤVWDO DQLåPČOD6SROHþQRVWPRåQRVWQDKOtåHWGRVSLVXRYČĜLW VL MHKRREVDKDQLMDNÒ2+6~GDMHLQWHUSUHWXMH3URWRVH6SROHþQRVWREUiWLODQD.UDMVNêVRXGY %UQČ VH åiGRVWt R VRXGQt RFKUDQX .UDMVNê VRXG Y %UQČ Y SURVLQFL SĜHGEČåQČ ]DNi]DO Ò2+6 Y GDQpP SĜHGEČåQpP ãHWĜHQt SRNUDþRYDW D Y ~QRUX Y\GDO UR]VXGHN MtPå GHILQLWLYQČ NRQVWDWRYDO åH SĜHGEČåQp ãHWĜHQt Pi EêW XNRQþHQR 7HQWR UR]VXGHN E\O Y ]iĜt SRWYU]HQ WDNp 1HMY\ããtP VSUiYQtP VRXGHP Ò2+6 QD WR Y EĜH]QX UHDJRYDO ]DKiMHQtPVSUiYQtKRĜt]HQtYHYČFLPRåQpKR]QHXåLWtGRPLQDQWQtKRSRVWDYHQtQDWUKXSĜtVWXSX NH VOXåEiP VtWČ ,QWHUQHW SURVWĜHGQLFWYtP ãLURNRSiVPRYêFK WHFKQRORJLt $'6/ 6SROHþQRVW SRGDODNÒ2+6ĜDGXY\MiGĜHQtSURND]XMtFtFKåHÒ2+6QHVSUiYQČY\PH]XMHUHOHYDQWQtWUK QD QČPå E\ 6SROHþQRVW ~GDMQČ PČOD ]DVWiYDW GRPLQDQWQt SRVWDYHQt DGRNRQFH KR ~GDMQČ ]QHXåtW 7YU]HQt 6SROHþQRVWL R VLOQp NRQNXUHQFL PH]L WHFKQRORJLHPL ['6/ NDEHO D :L)L Y ýHVNpUHSXEOLFHSĜLWRPRSDNRYDQČSRWYUGLOýHVNêWHOHNRPXQLNDþQt~ĜDGL(YURSVNiNRPLVH =iURYHĖ 6SROHþQRVW SĜHGORåLOD Ò2+6 L ĜDGX GDOãtFK GĤND]Ĥ SURND]XMtFtFK NRUHNWQRVW YãHFK MHMtFK SRVWXSĤ 'R VSLVX MVRX SUĤEČåQČ GRGiYiQ\ GDOãt SRGNODG\ 9]KOHGHP N UR]ViKORVWL DH[WUpPQtGpOFH]MLãĢRYiQt6SROHþQRVWQHPĤåHRGKDGQRXWNG\E\PČOREêWĜt]HQtVNRQþHQR
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
185
Ò2+6 QHY\GDO åiGQp UR]KRGQXWt DQL YSUĤEČKX URNX SĜHVWRåH 6SROHþQRVW SRVN\WXMH YHãNHURX VRXþLQQRVW 6WHMQČ MDNR YSĜtSDGČ ~þHWQt ]iYČUN\ ]D URN WDN DQL NGDWX VFKYiOHQt WpWR ~þHWQt ]iYČUN\ QHE\OR PRåQp VSROHKOLYČ RGKDGQRXW ]GD WRWR Ĝt]HQt EXGH PtW MDNpNROLILQDQþQtGRSDG\DSĜtSDGQČYMDNpYêãLDQLNG\EXGHVNRQþHQR LLět]HQtRSRNXWČPLO.þ 9 SURVLQFL ]UXãLO .UDMVNê VRXG Y %UQČ UR]KRGQXWt Ò2+6 MtPå YSURVLQFL XORåLO 6SROHþQRVWLSRNXWXPLO.þYĜt]HQtR]QHXåLWtGRPLQDQWQtKRSRVWDYHQtQDWUKXSHYQêFK KODVRYêFK VOXåHE 9 GĤVOHGNX ]UXãHQt UR]KRGQXWt SRåiGDOD 6SROHþQRVW Ò2+6 R YUiFHQt SRNXW\ L~URNĤ ] SURGOHQt Ò2+6 VLFH YUiWLO MLVWLQX QHå YãDN E\OR UR]KRGQXWR R YUiFHQt ~URNĤ1HMY\ããtVSUiYQtVRXG]UXãLOUR]VXGHN.UDMVNpKRVRXGXY%UQČþtPåVHVRXGQtĜt]HQt YUiWLOR MLå SRWĜHWt SĜHG .UDMVNê VRXG Y %UQČ .UDMVNê VRXG Y %UQČ UR]KRGQXWt Y UR]VDKX WêNDMtFtVHSRNXW\QDNRQHFYEĜH]QXGHILQLWLYQČ]UXãLODYUiWLOÒ2+6NGDOãtPXĜt]HQt NGH PČO Ò2+6 Y VRXODGX VSUiYHP RGĤYRGQLW YêãL SRNXW\ YH Y]WDKX N SRVX]RYDQpPX REGREt3ĜHVQiPLWN\6SROHþQRVWLRKOHGQČQHGRVWDWHþQêFKSRGNODGĤÒ2+6Y\GDOUR]KRGQXWt MtPåXORåLO6SROHþQRVWLSRNXWXYHYêãLPLO.þ6SROHþQRVWSRYDåXMHXORåHQtWpWRSRNXW\ ]DQHSĜtSXVWQRXRGYHWX]HVWUDQ\Ò2+6DSRGDODåDOREX.UDMVNêVRXGY%UQČQHMSUYHRGORåLO VSODWQRVWSRNXW\VYêPUR]KRGQXWt]~QRUDUR]VXGNHP]HGQHĜtMQDYãDNåDOREX 6SROHþQRVWL]DPtWO6RKOHGHPQDWRåHUR]VXGHNNUDMVNpKRVRXGXYHVSUiYQtPVRXGQLFWYtMH SUDYRPRFQêGRUXþHQtPE\OD6SROHþQRVWQXFHQDSRNXWXXKUDGLWYOLVWRSDGX3RGDODYãDN NDVDþQtVWtåQRVWN1HMY\ããtPXVSUiYQtPXVRXGX
,,6SRU\VHVSROHþQRVWt$8*86786VSROVUR 9HVSRUHFKVHVSROHþQRVWt$8*86786VSROVURGRãORNSĜHVYČGþLYpPX]YUiFHQtVLWXDFHYH SURVSČFK6SROHþQRVWL6SROHþQRVWVHWDNQ\Qt]DPČĜXMHQDY\PRåHQtEH]GĤYRGQpKRRERKDFHQt RG VSROHþQRVWL $8*86786 VSRO V UR 6SROHþQRVW $8*86786 VSRO V UR SĤYRGQČ ]DåDORYDOD6SROHþQRVWNYĤOL~GDMQp]WUiWČ]LVNXYOHWHFK±YHYêãLSĜLEOLåQČPLO .þVSĜtVOXãHQVWYtP 6SROHþQRVW$8*86786VSROV URXYiGČOD åH6SROHþQRVWQH]iNRQQČ ]UXãLOD VPORXYX QD Y\GiYiQt D GLVWULEXFL WHOHIRQQtFK NDUHW MHå E\OD X]DYĜHQD QD GREX QHXUþLWRX1D]iNODGČUR]KRGQXWtVRXGX]DSODWLOD6SROHþQRVWYVUSQXþiVWNXPLO.þD SĜtVOXãQp~URN\FHONHP SĜLEOLåQČPLO .þ 1iVOHGQČYãDNGRãORYĜt]HQt NSR]LWLYQtPX REUDWX SUR 6SROHþQRVW NG\å 1HMY\ããt VRXG Y þHUYQX SĜHGFKR]t UR]VXGN\ QD]iNODGČ GRYROiQt6SROHþQRVWL]UXãLOD0ČVWVNêVRXGY3UD]HYGXEQXåDOREX]FHOD]DPtWO9UFKQt VRXG Y 3UD]H Y VUSQX ]DPtWQXWt åDORE\ SRWYUGLO 6SROHþQRVW Y UHDNFL QD WHQWR YêYRM SRGDODåDOREXDE\$8*86786VSROVURþiVWNXPLO.þYUiWLOD0ČVWVNêVRXGY3UD]H Y ]iĜt åDOREČ Y\KRYČO $8*86786 VSRO V UR SRGDOD RGYROiQt DOH EH] ~VSČFKX 8Ni]DORVHYãDNåHQHMPpQČPLO.þ$8*86786VSROVURSĜHYHGODYPH]LGREtMLQêP RVREiPQD]iNODGČGRKRGVMHGQDWHOHP6SROHþQRVWY\XåtYiYãHFKSUiYQtFKNURNĤN]DMLãWČQt PDMHWNX D ]DEUiQČQt GDOãtFK ~QLNĤ 9NYČWQX 9UFKQt VRXG Y3UD]H SRWYUGLO SURKOiãHQt NRQNXUVXQDPDMHWHNVSROHþQRVWL$8*86786VSROVUR6SROHþQRVWMHYČĜLWHOHPVQHMY\ããt SĜLKOiãHQRXDX]QDQRXSRKOHGiYNRX
,,,&16DV±åDOREDRPLO.þ 0H]L SUDFRYQtN\ VSROHþQRVWL &16 DV ]DEêYDMtFt VH YêYRMHP D ~SUDYRX ,7 DSOLNDFt D SUDFRYQtN\6SROHþQRVWLD7HOHIyQLFD2%XVLQHVV6ROXWLRQVVSROVURSUREtKDODYURFH MHGQiQt RSRWHQFLRQiOQt VSROXSUiFL VRXYLVHMtFt V SURYR]HP GDWRYêFK VFKUiQHN . X]DYĜHQt åiGQpVPORXY\PH]LVWUDQDPLYãDNQHGRãORDSURMHNWQHE\O]REFKRGQtFKGĤYRGĤUHDOL]RYiQ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
186
6SROHþQRVW&16DVRYãHPSRGDODYVUSQXSURWL6SROHþQRVWLåDOREXQDQiKUDGXãNRG\D XãOpKR ]LVNX YH YêãL PLO .þ ]D QHX]DYĜHQt VPORXY\ 6SROHþQRVW SRYDåXMH QiURN ]D VP\ãOHQê D MHKR YêãL ]D ]MHYQČ SĜHPUãWČQRX FRå GHPRQVWUXMH L IDNW åH GOH ~þHWQt ]iYČUN\ &16 DV ]D URN GRViKOD ]LVNX QHFHOêFK PLO .þ 0ČVWVNê VRXG Y3UD]H YSURVLQFL åDOREX YSOQpP UR]VDKX ]DPtWO 6SROHþQRVW &16 DV SRGDOD RGYROiQt SRX]H YUR]VDKX PLO .þ 9UFKQt VRXG Y3UD]H SRWYUGLO åH åiGQi VPORXYD PH]L VSROHþQRVWt &16 DV D 6SROHþQRVWt X]DYĜHQD QHE\OD D &16 DV QHY]QLNO MDNêNROL QiURN ]WLWXOX VPORXY\ 9UFKQt VRXGSRX]HSĜLNi]DO0ČVWVNpPXVRXGXY3UD]HDE\]QRYXUR]KRGORKOHGQČPRåQêFKQiURNĤ ]WLWXOX SĜHGVPOXYQt RGSRYČGQRVWL VSLV YãDN QHREVDKXMH åiGQp GĤND]\ RKOHGQČ WDNRYêFK QiURNĤ 6SROHþQRVW &16 DV SĜHG SRVOHGQtP MHGQiQtP YĜtMQX R]QiPLOD VRXGX åH ~GDMQČ SRVWRXSLOD VYp ÄSRKOHGiYN\³ QD VSROHþQRVW 1$0$5$ ,19(670(17 3$571(56 /WG 3ĜLWRP VH MHGQi R VSROHþQRVW ]DORåHQRX Y/RQGêQČ GQt SĜHG WtPWR R]QiPHQtP 6SROHþQRVWSRGDODSURWLQiYUKXQiPLWN\QHERĢYQČPVSDWĜXMHSRX]HSRNXVVSROHþQRVWL&16 DVY\KQRXWVHSODFHQtQiKUDG\QiNODGĤĜt]HQtYSĜtSDGČQH~VSČFKXYHVSRUX
,992/1éDV±åDOREDRPOG.þ 'QH EĜH]QD SRGDOD VSROHþQRVW 92/1é DV N 0ČVWVNpPX VRXGX Y 3UD]H åDOREX SURWL 6SROHþQRVWL R ]DSODFHQt þiVWN\ SĜHV POG .þ ]D ~GDMQp ]QHXåLWt GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt QD WUKX SRVN\WRYiQt ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N VtWL ,QWHUQHW ýiVWND Pi SĜHGVWDYRYDWXãOê]LVNVSROHþQRVWL92/1éDVRGURNX6SROHþQRVW92/1éDVPM XYiGt åH PČOD Y URFH ~GDMQČ SRGtO QD WUKX SRVN\WRYiQt Y\WiþHQpKR GLDOXS LQWHUQHWX D Y åDOREČ Y\FKi]t ] WRKR åH DXWRPDWLFN\ VWHMQpKR YêVOHGNX E\ GRViKOD QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKRSĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW.WRPXDOHQHGRãORNYĤOL~GDMQpPXVWODþRYiQtPDUåt PDUJLQ VTXHH]H ]H VWUDQ\ 6SROHþQRVWL QD WUKX ãLURNRSiVPRYpKR SĜtVWXSX N VtWL ,QWHUQHW 6SROHþQRVWSRGDODY\MiGĜHQtNåDOREČYþHUYHQFLDXSR]RUQLODQDQHSRGORåHQRVWQiURNXL YêSRþWĤSĜHGORåHQêFKåDOREFHPLQDFHONRYpUR]SRU\YVDPRWQêFKåDOREQtFKWYU]HQtFK6RXG ]DþDOSURMHGQiYiQtYČFLDMHGQiQtSRNUDþRYDODYSUĤEČKXURNXYþHWQČYêVOHFKĤ]QDOFĤD VYČGNĤ 3RVOHGQt MHGQiQt YH YČFL VH NRQDOR Y~QRUX VWtP åH VRXG ]YDåXMH ]DGiQt UHYL]QtKR]QDOHFNpKRSRVXGNX-HKRSĜHGPČWDQL]QČQtRWi]HNYãDNGRVXGQHQt]QiPR 9%(//75$'(VUR±åDOREDRPOG.þ 9~QRUXE\OD6SROHþQRVWLGRUXþHQDåDOREDVSROHþQRVWL%(//75$'(VURRPOG .þ äDORED E\OD SRGiQD N 2NUHVQtPX VRXGX Y 0DODFNiFK D E\OD ]DORåHQD QD WYU]HQt åH 6SROHþQRVW X]DYĜHOD VH VSROHþQRVWt 59, DV Y URFH VPORXY\ QD UĤ]Qp ,7 SURMHNW\ 6SROHþQRVW %(// 75$'( VUR VH VtGOHP Y %UDWLVODYČ ~GDMQČ SĜHV QČNROLN SURVWĜHGQtNĤ NRXSLOD SRKOHGiYN\ ] WLWXOX VPOXYQt RGPČQ\ ]D SRVN\WRYDQp VOXåE\ 6SROHþQRVW SRGDOD N 2NUHVQpPXV~GXY0DODFNiFKY\MiGĜHQtYQČPåXYHGODåHåiGQiVPORXYDX]DYĜHQDQHE\ODD 6SROHþQRVW QHREGUåHOD QLNG\ DQL åiGQp SURWLSOQČQt ]D QČå E\ PČOD NRPXNROL SOQLW VPOXYQt RGPČQX1DYtFQDPtWODQHGRVWDWHNSUDYRPRFLVORYHQVNêFKVRXGĤQHERĢVSRUQHPiMDNêNROL Y]WDK N VORYHQVNpPX ~]HPt 9 þHUYQX REGUåHOD 6SROHþQRVW XVQHVHQt MtPå E\OR Ĝt]HQt ]DVWDYHQR SUR QHGRVWDWHN SUDYRPRFL VORYHQVNêFK VRXGĤ 6SROHþQRVW %(// 75$'( VUR SRGDODRGYROiQtQDMHKRå]iNODGČ.UDMVNêV~GY%UDWLVODYČUR]KRGQXWt]UXãLOþtPåE\ODYČF QDGiOHYHGHQDX2NUHVQtKRV~GXY0DODFNiFK=iURYHĖåDOREFHSRGDOYSURVLQFLQiYUK QD UR]ãtĜHQt åDORE\ QD POG .þ 9~QRUX QDYtF SRVODOD VSROHþQRVW %(// 75$'( VUR GRSLV 6SROHþQRVWL NGH XYiGt åH ~GDMQRX SRKOHGiYNX SRVWRXSLOD KRQJ NRQJVNp VSROHþQRVWL 0,//%851 /,0,7(' 2 SĜLSXãWČQt UR]ãtĜHQt åDORE\ DQL ]PČQČ QD VWUDQČ åDOREFH YãDN VRXG QHUR]KRGO 3URWL VHWUYiQt VSRUX YMXULVGLNFL VORYHQVNêFK VRXGĤ SRGDOD VSROHþQRVW ~VWDYQt VWtåQRVW ÒVWDYQê V~G 6ORYHQVNp UHSXEOLN\ VYêP XVQHVHQtP ]H GQH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
187
EĜH]QD QHMSUYH RGORåLO Y\NRQDWHOQRVW UR]KRGQXWt .UDMVNpKR V~GX Y%UDWLVODYČ D GQH ]YHĜHMQLOþHUYQDQDLQWHUQHWRYêFKVWUiQNiFK]SUiYXåHUR]KRGORQDãt~VWDYQtVWtåQRVWL DWRWDNåHMtY\KRYČO8VQHVHQt.UDMVNpKRV~GX%UDWLVODYDNWHUpSRQHFKDORĜt]HQtYMXULVGLNFL VORYHQVNêFK VRXGĤ NRQNUpWQČ 2NUHVQpKR V~GX 0DODFN\ E\OR ]UXãHQR MDNR QH~VWDYQt .UDMVNêV~GY%UDWLVODYČE\OSRYLQHQYHYČFLUR]KRGQRXW]QRYXDWRYVRXODGXVH]iYD]QêP SUiYQtP Qi]RUHP ÒVWDYQpKR V~GX 65 D XVQHVHQtP ]H GQH OLVWRSDGX Ĝt]HQt SĜHG VORYHQVNêPLVRXG\SUDYRPRFQČ]DVWDYLO 9,ý(6.e5$',2.2081,.$&(±åDOREDRPOG.þ 9ĜtMQX E\OD 6SROHþQRVWL GRUXþHQD åDORED VSROHþQRVWL ýHVNp 5DGLRNRPXQLNDFH DV ý5D RPOG.þäDOREFHXYiGtåH6SROHþQRVWPXPČOD~GDMQČ]SĤVRELWãNRGX]QHXåLWtP GRPLQDQWQtKR SRVWDYHQt ÄQD WUKX ['6/³ YGĤVOHGNX þHKRå QHE\OD SUê VSROHþQRVW ý5D VFKRSQD VYp SRGQLNiQt RGSRYtGDMtFtP ]SĤVREHP UR]YLQRXW D GRViKQRXW ÄVSUDYHGOLYpKR SRVWDYHQt QD PDORREFKRGQtP WUKX ['6/³ äDORYDQi þiVWND MH NDONXORYiQD MDNR UR]GtO PH]L K\SRWHWLFNRXFHQRXþiVWLSRGQLNX DVNXWHþQRXFHQRXþiVWLSRGQLNX ]DQtåE\ODYURFH SURGiQD VSROHþQRVWL 70RELOH &]HFK 5HSXEOLF DV 6SROHþQRVW SRYDåXMH åDOREX ]D Y\NRQVWUXRYDQRXDYWRPWRVP\VOSRGDODVYpY\MiGĜHQtNVRXGX0ČVWVNêVRXGY3UD]HVYêP XVQHVHQtP]H~QRUDĜt]HQtSĜHUXãLODåGRVNRQþHQtĜt]HQtXÒ2+66SROHþQRVWSRGDOD RGYROiQtD9UFKQtVRXGY3UD]HY\GDOYþHUYQXXVQHVHQtMtPåSĤYRGQtXVQHVHQt]PČQLO D SĜLNi]DO YĜt]HQt SRNUDþRYDW ý5D SRGDO\ SURWL UR]KRGQXWt GRYROiQt 1HMY\ããt VRXG XVQHVHQtP GRUXþHQêP GXEQD WRWR GRYROiQt RGPtWO 6RXG WDN EXGH PXVHW åDOREX YČFQČ SURMHGQDW D QHþHNDW QD YêVOHGN\ Ĝt]HQt X Ò2+6 -HGQiQt YH YČFL SUREČKOD Y ĜtMQX D OLVWRSDGX D Y OHGQX E\O\ SURYHGHQ\ YãHFKQ\ OLVWLQQp GĤND]\ D MHGQiQt E\OR RGURþHQRQDEĜH]HQ 9,,7(/(&2168/7,17(51$7,21$/±åDOREDRPLO.þ 1HMY\ããt VRXG ]IRUPiOQtFK GĤYRGĤ ]UXãLO SĤYRGQt SUDYRPRFQp UR]VXGN\ YH VSRUX YQLFKå 6SROHþQRVWMLåMHGQRXSUDYRPRFQČ]FHODXVSČOD'ĤYRG\E\O\SURFHVQtKRDIRUPiOQtKRUi]X QLFPpQČ YH VYpP GĤVOHGNX YHGO\ NWRPX åH 0ČVWVNê VRXG Y3UD]H YREQRYHQpP Ĝt]HQt SURYiGt FHOp GRND]RYiQt ]QRYX 9H VSRUX VH MHGQi R QiKUDGX ãNRG\ XãOê ]LVN NWHUê PČOD ~GDMQČ ]SĤVRELW 6SROHþQRVW EêYDOpPX SURYR]RYDWHOL DXGLRWH[RYêFK OLQHN ]D NYČWHQ Då ĜtMHQ 1RYp GĤND]\ QHSĜLQHVO\ åiGQi ]MLãWČQt YH SURVSČFK åDORE\ 'DOãt MHGQiQt YH YČFL SUREČKQRXYSUĤEČKXURNXNG\O]HLRþHNiYDWUR]KRGQXWtVRXGXSUYpKRVWXSQČ 6SROHþQRVW MH ~þDVWQtNHP GDOãtFK VRXGQtFK VSRUĤ 6RXKUQQi KRGQRWD VSRUĤ V KRGQRWRX SĜHVDKXMtFt PLO .þ NWHUp QHE\O\ Y URFH SUDYRPRFQČ XNRQþHQ\ þLQt FHONHP þiVWNX QHFHOêFK PLO .þ ÒþHWQt ]iYČUND ]RKOHGĖXMH L W\WR PHQãt VSRU\ UL]LND ] WČFKWR MHGQRWOLYêFKVSRUĤYãDNQHMVRXYê]QDPQi =YHĜHMQČQtGDOãtFKLQIRUPDFtRXYHGHQêFKVSRUHFKQHSRYDåXMH6SROHþQRVW]DYKRGQpQHERĢ E\PRKODRKUR]LWVWUDWHJLL6SROHþQRVWLYWČFKWRYČFHFK 6SROHþQRVW MH SĜHVYČGþHQD åH YãHFKQD UL]LND VRXYLVHMtFt VH VRXGQtPL VSRU\ MVRX Y ~þHWQt ]iYČUFHRGSRYtGDMtFtP]SĤVREHP]RKOHGQČQD
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
188
Smluvní závazky Poskytování licencovaných služeb
6POXYQt]iYD]N\ 6RXKUQ EXGRXFtFK PLQLPiOQtFK OHDVLQJRYêFK SODWHE 6SROHþQRVW MDNR QiMHPFH D EXGRXFtFK YêQRVĤ6SROHþQRVWMDNRSURQDMtPDWHO Y\SOêYDMtFt]QHY\SRYČGLWHOQêFKVPOXYRRSHUDWLYQtP SURQiMPX 9PLOLRQHFK.þ 2SHUDWLYQtOHDVLQJ±QiMHPFH 2SHUDWLYQtOHDVLQJ±SURQDMtPDWHO
'R URNX
2GURNX GROHW
9tFHQHå OHW
&HONRYpPLQLPiOQtOHDVLQJRYpVSOiWN\WêNDMtFtVHRSHUDWLYQtKROHDVLQJXQDSR]HPN\EXGRY\ D]DĜt]HQtX]QDQpYURFHMDNRQiNODGþLQLO\PLO.þPLO.þ ,QYHVWLþQt YêGDMH VPOXYQČ SRWYU]HQp GRVXG QH]DKUQXWp Y ~þHWQt ]iYČUFH NSURVLQFL SĜHGVWDYXMt PLO .þ 9ČWãLQD PLPRUR]YDKRYêFK ]iYD]NĤ VH SRMt NWHOHNRPXQLNDþQtP VtWtPDVHUYLVQtPVPORXYiP 3RVN\WRYiQtOLFHQFRYDQêFKVOXåHE 6SROHþQRVW Y\NRQiYi NRPXQLNDþQt þLQQRVW SRGOH ]iNRQD R HOHNWURQLFNêFK NRPXQLNDFtFK QD ]iNODGČ R]QiPHQt D RVYČGþHQt RG ýHVNpKR WHOHNRPXQLNDþQtKR ~ĜDGX ý7Ò þ YH]QČQtSR]GČMãtFK]PČQþD 'RWpWRNRPXQLNDþQtþLQQRVWLSDWĜtV~]HPQtPUR]VDKHPSURýHVNRXUHSXEOLNX D YHĜHMQiSHYQiNRPXQLNDþQtVtĢ E YHĜHMQiPRELOQtNRPXQLNDþQtVtĢ F YHĜHMQČGRVWXSQiWHOHIRQQtVOXåED G RVWDWQtKODVRYpVOXåE\±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi H SURQiMHPRNUXKĤ±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi I ãtĜHQtUR]KODVRYpKRDWHOHYL]QtKRVLJQiOX±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi J VOXåE\SĜHQRVXGDW±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi K VOXåE\SĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW±VOXåEDMHSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi L RVWDWQtKODVRYpVOXåE\±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi M SURQiMHPRNUXKĤ±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi N ãtĜHQt UR]KODVRYpKR D WHOHYL]QtKR VLJQiOX ± VOXåED QHQt SRVN\WRYiQD MDNR YHĜHMQČ GRVWXSQi O VOXåE\SĜHQRVXGDW±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi P VOXåE\SĜtVWXSXNVtWL,QWHUQHW±VOXåEDQHQtSRVN\WRYiQDMDNRYHĜHMQČGRVWXSQi 6SROHþQRVW SRVN\WXMH VOXåE\ HOHNWURQLFNêFK NRPXQLNDFt YHIUHNYHQþQtFK SiVPHFK D0+]YUiPFLVWDQGDUGX*60*OREDO6\VWHPIRU0RELOH&RPPXQLFDWLRQ±Ä*60´ D /7( /RQJ 7HUP (YROXWLRQ ± Ä/7(³ QD ]iNODGČ SĜtGČOX UiGLRYêFK NPLWRþWĤ Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ý7ÒDSODWQpKRGR~QRUDYHIUHNYHQþQtFKSiVPHFKD0+] YUiPFL VWDQGDUGX *60 D /7( QD ]iNODGČ SĜtGČOX UiGLRYêFK NPLWRþWĤ Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ ý7Ò D SODWQpKR GR þHUYQD YHIUHNYHQþQtP SiVPX 0+] YUiPFL VWDQGDUGX 8076 8QLYHU]iOQt PRELOQt WHOHNRPXQLNDþQt V\VWpP Ä8076´ QD ]iNODGČ SĜtGČOX UiGLRYêFK NPLWRþWĤ Y\GDQpKR ]H VWUDQ\ ý7Ò D SODWQpKR GR OHGQD DYHIUHNYHQþQtP
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
189
Vlastní kapitál
SiVPX0+]SURVWĜHGQLFWYtPWHFKQRORJLH&'0$&RGH'LYLVLRQ0XOWLSOH$FFHVV± Ä&'0$´ ]DMLãĢXMHãLURNRSiVPRYêPRELOQtSĜtVWXSNLQWHUQHWXQD]iNODGČSĜtGČOXUiGLRYêFK NPLWRþWĤY\GDQpKR]HVWUDQ\ý7ÒDSODWQpKRGR~QRUD 'REXSODWQRVWLSRYROHQtSURSURYR]RYiQtUiGLRYêFKNPLWRþWĤMHPRåQpYVRXODGXVH]iNRQHP RHOHNWURQLFNêFKNRPXQLNDFtFKQD]iNODGČåiGRVWLSRGDQpNý7ÒSURGORXåLWQDGDOãtREGREt 1DGUXKRXVWUDQXVRKOHGHPQDVRXþDVQpUHJXODþQtDWUåQtSURVWĜHGtYýHVNpUHSXEOLFHPRKRX VPOXYQt SUiYQt UHJXODþQt NRQNXUHQþQt D MLQp HNRQRPLFNp IDNWRU\ NUiWLW REGREt SR NWHUp E\6SROHþQRVWPRKOD]WČFKWRSĜtGČOĤUiGLRYêFKNPLWRþWĤSURILWRYDW 8ORåHQtSRYLQQRVWtVSRMHQêFKVSRVN\WRYiQtPXQLYHU]iOQtVOXåE\ 9UiPFLý7ÒXORåHQpSRYLQQRVWLSRVN\WRYDWXQLYHU]iOQtVOXåEXE\O\YSUĤEČKXFHOpKRURNX ]HVWUDQ\6SROHþQRVWL]DMLãĢRYiQ\W\WRGtOþtVOXåE\ D VOXåE\YHĜHMQêFKWHOHIRQQtFKDXWRPDWĤ E SĜtVWXS ]GUDYRWQČ SRVWLåHQêFK RVRE NYHĜHMQČ GRVWXSQp WHOHIRQQt VOXåEČ URYQRFHQQê VSĜtVWXSHPNWHUêY\XåtYDMtRVWDWQtNRQFRYtXåLYDWHOp]HMPpQDSURVWĜHGQLFWYtPVSHFLiOQČ Y\EDYHQêFKWHOHNRPXQLNDþQtFKNRQFRYêFK]DĜt]HQt F ]YOiãWQt FHQRYp SOiQ\ NWHUp VH OLãt RG FHQRYêFK SOiQĤ SRVN\WRYDQêFK ]D QRUPiOQtFK REFKRGQtFK SRGPtQHN SUR RVRE\ VH ]YOiãWQtPL VRFLiOQtPL SRWĜHEDPL D]GUDYRWQČ SRVWLåHQpRVRE\ 8QLYHU]iOQt VOXåED MH ILQDQFRYiQD ý7Ò NWHUê REGUåt ILQDQþQt SURVWĜHGN\ ]H VWiWQtKR UR]SRþWXNWHUpQiVOHGQČEH]]E\WHþQêFKSUĤWDKĤSĜHYHGHYHSURVSČFK6SROHþQRVWL 9ODVWQtNDSLWiO 1RPLQiOQtKRGQRWDDNFLHQDMPpQR.þ 3RþHWDNFLtQDMPpQR 1RPLQiOQtKRGQRWDDNFLHQDMPpQR.þ 3RþHWDNFLtQDMPpQR $NFLHFHONHPYPLOLRQHFK.þ
SURVLQFH
SURVLQFH
SURVLQFH
SURVLQFH
6WUXNWXUDDNFLRQiĜĤ6SROHþQRVWL 33)$UHQD%9 33)$%9 7HOHIyQLFD6$ 2&]HFK5HSXEOLFDVYODVWQtDNFLH 2VWDWQtDNFLRQiĜL
ět]HQtYODVWQtKRNDSLWiOX 6SROHþQRVWQHSRGOpKiH[WHUQtPSRåDGDYNĤPQDNDSLWiO
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
190
Transakce se spřízněnými osobami
0H]LFtOH6SROHþQRVWLYREODVWLĜt]HQtYODVWQtKRNDSLWiOXSDWĜt D ]DMLãWČQt VFKRSQRVWL QHSĜHWUåLWpKR WUYiQt 6SROHþQRVWL D WtP L QiYUDWQRVWL SURVWĜHGNĤ DNFLRQiĜĤ E Y\KRYČWYHãNHUêPUHOHYDQWQtPSUiYQtPSRåDGDYNĤP ,QYHVWLþQt VWUDWHJLt YREODVWL Ĝt]HQt NDSLWiOX 6SROHþQRVWL MH ]DPČĜLW VH QD LQYHVWLþQt DNWLYLW\ YSURUĤVWRYêFK REODVWHFK WM UR]YRM D ]NYDOLWQČQt IL[QtFK D PRELOQtFK VtWt ãLURNRSiVPRYpKR LQWHUQHWXPRELOQtVOXåE\NRUSRUiWQtDYHĜHMQi,&7ĜHãHQtDGDOãtUR]ãtĜHQtDUR]YRMPRELOQtFK VOXåHE YþHWQČ GDWRYêFK QD 6ORYHQVNX 0H]L GDOãt REODVWL LQYHVWLþQt DNWLYLW\ SDWĜt REQRYD D]GRNRQDOHQt ,7 V\VWpPĤ VFtOHP ]MHGQRGXãLW D ]HIHNWLYQLW SURFHV\ FRå SRYHGH N Y\ããt SURYR]QtHIHNWLYLWČ 3ĜHGVWDYHQVWYR 6SROHþQRVWL EXGH QDGiOH SRNUDþRYDW Y SURYiGČQt DY\KRGQRFRYiQt GĤVOHGQp DQDOê]\ VRXþDVQêFK D RþHNiYDQêFK YêVOHGNĤ 6SROHþQRVWL YþHWQČ QDSOiQRYDQêFK DSRWHQFLiOQtFK LQYHVWLF DJHQHURYiQt SHQČåQtFK WRNĤ D SĜL]SĤVREt NDSLWiORYRX VWUXNWXUX GRVDåHQtWČFKWRSOiQĤ äiGQpGDOãtVSHFLILFNpFtOHQHMVRXVWDQRYHQ\ 6WUXNWXUDQHNRQVROLGRYDQpKRYODVWQtKRNDSLWiOX6SROHþQRVWLNSURVLQFL 9PLOLRQHFK.þ =iNODGQtNDSLWiO 9ODVWQtDNFLH (PLVQtiåLR 5H]HUYQtIRQGDRVWDWQtIRQG\ 1HUR]GČOHQê]LVNPLQXOêFKOHW ýLVWê]LVNDNWXiOQtKRREGREt
SURVLQFH
&HONHP
)RQG\ ]DKUQXMt UH]HUYQt IRQG YH YêãL PLO .þ PLO .þ 2 Y\WYRĜHQt GRSOQČQtSRXåLWtQHER]UXãHQtUH]HUYQtKRIRQGXUR]KRGXMHSĜHGVWDYHQVWYRSRNXG]iNRQQHER VWDQRY\QHVYČĜXMtWDNRYpUR]KRGQXWtYNRQNUpWQtVRXYLVORVWLGRSĤVREQRVWLYDOQpKURPDG\ 2SHUDFHVYODVWQtPDNFLHPLSĜHGVWDYXMtYUiFHQtQHY\SODFHQpGLYLGHQG\NYODVWQtPDNFLtPGR QHUR]GČOHQpKR]LVNXYHYêãLPLO.þPLO.þ DHPLVQtKRiåLDYHYêãLPLO.þ PLO.þ 7UDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPL 2GOHGQDMH6SROHþQRVWVRXþiVWt6NXSLQ\33) 6NXSLQD 33) LQYHVWXMH GR ĜDG\ RGYČWYt RG EDQNRYQLFWYt D ILQDQþQtFK VOXåHE SĜHV WHOHNRPXQLNDFH QHPRYLWRVWL PDORREFKRGQt VOXåE\ SRMLãĢRYQLFWYt WČåEX QHURVWĤ D ]HPČGČOVWYtDåSRELRWHFKQRORJLH6NXSLQD33)SĤVREtY(YURSČ5XVNX$VLLD86$
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
191
9]KOHGHPNWRPXåHY\SRĜiGiQtSURGHMH6SROHþQRVWLVHXVNXWHþQLORDåQDNRQFLOHGQD E\O\ LGHQWLILNRYiQ\ Y]WDK\ VH VSĜt]QČQêPL RVREDPL ]D REGREt OHGHQ VH VNXSLQRX SĤYRGQtKR YODVWQtND 7HOHIyQLFD Ä6NXSLQD 7HOHIyQLFD³ D RG ~QRUD GR SURVLQFH VH 6NXSLQRX33) 9ãHFKQ\WUDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPLE\O\XVNXWHþQČQ\QD]iNODGČEČåQêFKREFKRGQtFK SRGPtQHN D YWUåQtFK FHQiFK =ĤVWDWN\ SRKOHGiYHN D ]iYD]NĤ QHMVRX ~URþHQ\ Y\MPD ILQDQþQtFKDNWLYD]iYD]NĤXUþHQêFKNILQDQFRYiQt QHMVRX]DMLãWČQ\DSOQČQtVHRþHNiYiEXć YKRWRYRVWL QHER MVRX SURYiGČQ\ Y]iMHPQp ]iSRþW\ =ĤVWDWN\ ILQDQþQtFK DNWLY MVRX SURYČĜRYiQ\QDVQtåHQtKRGQRW\NGDWX~þHWQt]iYČUN\ 8VNXWHþQČQpWUDQVDNFHVHVSĜt]QČQêPLRVREDPL ,0DWHĜVNiVSROHþQRVW 5R]YDKD 9PLOLRQHFK.þ =iYD]N\
SURVLQFH
SURVLQFH
9êND]R~SOQpPYêVOHGNX 9PLOLRQHFK.þ D 3URGHM]ERåtDVOXåHE E 1iNXS]ERåtDVOXåHE F /LFHQþQtSRSODWN\
=DREGREtRG ~QRUDGR SURVLQFH
=DREGREtRG OHGQDGR OHGQD
=DURNNRQþtFt SURVLQFH
. SURVLQFL E\OD PDWHĜVNp VSROHþQRVWL Y\SODFHQD GLYLGHQGD YFHONRYp YêãL PLO.þ PLO .þ 9\SODFHQi þiVWND ]WLWXOX RVWDWQtFK GLVWULEXFt NSURVLQFLþLQLODPLO.þPLO.þ ,,2VWDWQtVSĜt]QČQpVXEMHNW\±GFHĜLQpDSĜLGUXåHQpVSROHþQRVWL 5R]YDKD 9PLOLRQHFK.þ D 3RKOHGiYN\ E 3RKOHGiYND]GLYLGHQG\ F =iYD]N\ G .UiWNRGREpSĤMþN\SRVN\WQXWpYL]3R]QiPNDþ H .UiWNRGREê]iYD]HN]FDVKSRROLQJX
SURVLQFH
SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
5RNNRQþtFt SURVLQFH
9êND]]LVNXD]WUiW\ 9PLOLRQHFK.þ D 3URGHMHVOXåHED]ERåt E 9êQRV]GLYLGHQG\ F 1iNXS\VOXåHED]ERåt G ÒURNRYpYêQRV\ H ÒURNRYpQiNODG\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
192
.SURVLQFL6SROHþQRVWSRVN\WODVSROHþQRVWL,QWHUQHWKRPHVURNUiWNRGRERXSĤMþNX YH YêãL PLO .þ PLO .þ 3ĤMþND MH ~URþHQD SRK\EOLYRX ~URNRYRX VD]ERX RGYtMHMtFt VH RG VD]E\ 0 35,%25 3ĤMþND MH SRVN\WQXWD QD ]iNODGČ EČåQêFK REFKRGQtFK SRGPtQHN 6SROHþQRVW SURYHGOD N SURVLQFL WHVW QD VQtåHQt KRGQRW\ VYp LQYHVWLFH D SĤMþN\ YH VSROHþQRVWL ,QWHUQHWKRPH VUR WHVW QD VQtåHQt KRGQRW\ ]DKUQXMH XUþHQt ]SČWQČ ]tVNDWHOQp þiVWN\ MDNR VRXþDVQp KRGQRW\ EXGRXFtFK SHQČåQtFK WRNĤ NWHUp GOH RþHNiYiQt Y\JHQHUXMH GFHĜLQi VSROHþQRVW ,QWHUQHWKRPH VUR 1D ]iNODGČ YêVOHGNĤ WHVWX E\OD 6SROHþQRVWt ]D~þWRYiQD RSUDYQi SRORåND YH YêãL PLO .þ NWHUi E\OD SUR~þWRYiQD RSURWL ILQDQþQt LQYHVWLFLPLO.þ DRSURWLSĤMþFHPLO.þ -LQpRSUDYQpSRORåN\YĤþLVSĜt]QČQêPRVREiP6SROHþQRVWQHWYRĜLODYOHWHFKD . SURVLQFL 6SROHþQRVW SRVN\WOD VSROHþQRVWL %RQHUL[ VUR NUiWNRGRERX SĤMþNX 3R]QiPNDþ YHYêãLPLO.þNWHUiE\ODYURFHSOQČVSODFHQD .URPČYêãHXYHGHQêFKWUDQVDNFt6SROHþQRVWSURGDODRFHQLWHOQpSUiYRNRFKUDQQp]QiPFH2 QD~]HPt6ORYHQVNpUHSXEOLN\GFHĜLQpVSROHþQRVWL26ORYDNLDVUR ,,,2VWDWQtVSĜt]QČQpVXEMHNW\±6NXSLQD33)6NXSLQD7HOHIyQLFDDVSROHþQpSRGQLN\ 5R]YDKD 9PLOLRQHFK.þ D 3RKOHGiYN\ E =iYD]N\ F .UiWNRGREpSRKOHGiYN\~URN3R]QiPNDþ G 3HQČåQtHNYLYDOHQW\3R]QiPNDþ
SURVLQFH
SURVLQFH
9êND]R~SOQpPYêVOHGNX 9PLOLRQHFK.þ D 3URGHM]ERåtDVOXåHE E 1iNXS]ERåtDVOXåHE F 1iNXSVOXåHEYREODVWLĜt]HQt G 3ĜLMDWp~URN\
=DREGREtRG ~QRUDGR SURVLQFH
=DREGREtRG OHGQDGR OHGQD
=DURNNRQþtFt SURVLQFH
9 REGREt NRQþtFtP SURVLQFH GRViKO\ NDSLWiORYp LQYHVWLFH VH VSĜt]QČQêPL RVREDPL FHONRYpKRGQRW\PLO.þPLO.þ 6H]QDP VSROHþQRVWt 6NXSLQ\ 33) VH NWHUêPL 6SROHþQRVW UHDOL]RYDOD WUDQVDNFH YREGREt RG~QRUD]DKUQXMHQiVOHGXMtFtVSROHþQRVWL33)$UHQD%933)$%933)DV ýHVNiSRMLãĢRYQDDV+RPH&UHGLWDV$LU %DQN DV +RPH&UHGLW ,QWHUQDWLRQDO DV33) EDQND DV %HVWVSRUW $UHQD DV 3HQ]LMQt VSROHþQRVW ýHVNp SRMLãĢRYQ\ DV 627,2 DV (OHNWUiUQ\ 2SDWRYLFH DV ý3 ,19(67 LQYHVWLþQt VSROHþQRVW DV 3UDåVNi WHSOiUHQVNi DV 3591Ë 0267(&.È DV *HQHUDOL 'HYHORSPHQW VUR 33) 5HDO (VWDWH VUR ýHVNi SRMLãĢRYQD ='5$9Ë DV *HQHUDOL 33) $VVHW 0DQDJHPHQW DV 33) $UW DV *HQHUDOL 33) 6HUYLFHV DV 6SROHþQRVW SUR LQIRUPDþQt GDWDEi]H ý3 ',5(&7 DV 3XEOLF 3LFWXUH 0DUNHWLQJ DV 33) *$7( DV 0\VWHU\ 6HUYLFHV VUR 6ROLWDLUH 5HDO (VWDWH DV (23
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
193
+2.$VURý3$6,67(1&(VUR33)3DUWQHUVDV$,6(VUR3O]HĖVNiHQHUJHWLNDDV 7HSOR 1HUDWRYLFH VSRO V UR &OLFN &UHGLW VUR 5(),&25 VUR &,7< (03,5,$ DV 7(50217$ 35$+$ DV 33) )LQDQFLDO &RQVXOWLQJ VUR 8QLWHG (QHUJ\ DV 633 6WRUDJH VUR $UW 2IILFH *DOOHU\ DV *HQ 2IILFH *DOOHU\ DV 5HWDLO 6WDU VSRO V U R 5HWDLO 6WDU VSRO V U R +& ,QVXUDQFH 6HUYLFHV VUR ,QWHUQHWKRPH VUR &=(&+ 7(/(&20 *HUPDQ\ *PE+ &=(&+ 7(/(&20 $XVWULD *PE+ 2 6ORYDNLDVUR %RQHUL[VUR 6H]QDPVSROHþQRVWt6NXSLQ\7HOHIyQLFDVHNWHUêPL6SROHþQRVWUHDOL]RYDODWUDQVDNFHYOHGQX DYURFH]DKUQXMHQiVOHGXMtFtVSROHþQRVWL7HOHIyQLFD6$7HOHIyQLFDGH(VSDĖD 6$87HOHIyQLFD*HUPDQ\*PE+ &R2+*7HOHIyQLFD8./WG7HOHIyQLFD,UHODQG/WG 7HOHIyQLFD0yYLOHV(VSDxD6$87HOHIyQLFD 0yYLOHV$UJHQWLQD6$2+ROGLQJV /WG 7HOHIyQLFD *HUPDQ\ &XVWRPHU 6HUYLFHV *PE+ 7HOHIyQLFD ,QVXUDQFH 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV*XDWHPDOD6$7HOHIyQLFD0yYLOHV(O6DOYDGRU6$GH&97HOHIyQLFD0yYLOHV 3DQDPi 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV &RORPELD 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV &KLOH 6$ 2WHFHO6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV 1LFDUDJXD 6$ 7HOHIyQLFD ,QYHVWLJDFLyQ \'HVDUUROOR6$7HOHFRP,WDOLD6S$7HOILVD*OREDO%97HOILVD7HOHIyQLFD,QWHUQDWLRQDO :KROHVDOH 6HUYLFHV 6/ 7HOHIyQLFD ,QWHUQDWLRQDO :KROHVDOH 6HUYLFHV ,, 6/ 7HOHIyQLFD &RPSUDV (OHFWUyQLFD6/ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV 0H[LFR 6$ 7HOHIyQLFD 0yYLOHV GHO 8UXJXD\6$7HOHIyQLFD0yYLOHV3HU~6$&7HOHIyQLFD9HQH]XHOD6$&KLQD8QLFRP +RQJ .RQJ /LPLWHG 7HOHIyQLFD *OREDO 5RDPLQJ *PE+ 9LYR 6$ 7HOHIyQLFD (XURSH 3HRSOH 6HUYLFHV /LPLWHG -DMDK /WG 7HOHIyQLFD 86$ 7HOHIRQLFD *OREDO 7HFKQRORJ\ 6$ &]HFK 5HSXEOLF EUDQFK 7HOHIRQLFD *OREDO 7HFKQRORJ\ 6$ 7HOHIRQLFD *OREDO 6HUYLFHV *PE+ 7HVFR 0RELOH ý5 VUR 7HOHIyQLFD )DFWRULQJ()& 6$ 7HOHIyQLFD &RVWD 5LFD 6$ 7HOHIyQLFD 'LJLWDO (VSDĖD 6/ :D\UD &]HFK 5HSXEOLF VUR ,QWHUQHWKRPH VUR &=(&+ 7(/(&20 *HUPDQ\ *PE+ &=(&+ 7(/(&20 $XVWULD *PE+ 2 6ORYDNLDVUR%RQHUL[VUR ,92VWDWQtVSĜt]QČQpVXEMHNW\ D .RPSHQ]DFHSRVN\WQXWpPDQDJHPHQWX ýOHQRYp SĜHGVWDYHQVWYD D GR]RUþt UDG\ 6SROHþQRVWL REGUåHOL QiVOHGXMtFt YêKRG\ RG6SROHþQRVWL 9PLOLRQHFK.þ 0]G\DRVWDWQtNUiWNRGREpSRåLWN\ 3RMLãWČQtRGSRYČGQRVWL &HONHP
SURVLQFH
SURVLQFH
E ÒYČU\SRVN\WQXWpþOHQĤPSĜHGVWDYHQVWYDDGR]RUþtUDG\ 9URFHDQHE\O\SRVN\WQXW\þOHQĤPSĜHGVWDYHQVWYDDGR]RUþtUDG\åiGQpSĤMþN\ 6SROHþQRVWQHSRVN\WODåiGQp~YČU\VSĜt]QČQêPRVREiP
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
194
Dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky
'FHĜLQpDSĜLGUXåHQpVSROHþQRVWLDVSROHþQpSRGQLN\
.SURVLQFL 'FHĜLQpVSROHþQRVWL
3RGtO 6SROHþQRVWL
3RĜL]RYDFt KRGQRWD =HPČSĤYRGX YPLO.þ
3ĜHGPČWþLQQRVWL
&=(&+7(/(&20 *HUPDQ\*PE+
1ČPHFNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
&=(&+7(/(&20 $XVWULD*PE+
5DNRXVNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
26ORYDNLDVUR
6ORYHQVNi UHSXEOLND
,QWHUQHWKRPHVUR
ýHVNiUHSXEOLND
6OXåE\SĜtVWXSXN LQWHUQHWXQDWHFKQRORJLL :L)L
%RQHUL[VUR
ýHVNiUHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3UYQtFHUWLILNDþQt DXWRULWDDV
ýHVNiUHSXEOLND
$8*86786 VSROVUR YOLNYLGDFL
ýHVNiUHSXEOLND
ýHVNiUHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3ĜLGUXåHQpVSROHþQRVWL 3RVN\WRYiQtVOXåHE FHUWLILNDþQtDXWRULW\ $XNþQtSURGHMD SRUDGHQVNpVOXåE\
6SROHþQpSRGQLN\ 7HVFR0RELOHý5 VUR
9LUWXiOQtRSHUiWRUQD SĜHGSODFHQpPRELOQt VOXåE\
6SROHþQRVWY\Ni]DODRSUDYQRXSRORåNXYHYêãLPLO.þNLQYHVWLFLGRVSROHþQRVWL,QWHUQHWKRPHVUR
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
195
.SURVLQFL 'FHĜLQpVSROHþQRVWL
3RGtO 6SROHþQRVWL
3RĜL]RYDFt KRGQRWD =HPČSĤYRGX YPLO.þ
3ĜHGPČWþLQQRVWL
&=(&+7(/(&20 *HUPDQ\*PE+
1ČPHFNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
&=(&+7(/(&20 $XVWULD*PE+
5DNRXVNR
6OXåE\YREODVWL SĜHQRVXGDW
26ORYDNLDVUR
6ORYHQVNi UHSXEOLND
,QWHUQHWKRPHVUR
ýHVNiUHSXEOLND
6OXåE\SĜtVWXSXN LQWHUQHWXQDWHFKQRORJLL :L)L
%RQHUL[VUR
ýHVNiUHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3UYQtFHUWLILNDþQt DXWRULWDDV
ýHVNiUHSXEOLND
$8*86786 VSROVUR
ýHVNiUHSXEOLND
ýHVNiUHSXEOLND
0RELOQtVOXåE\D VOXåE\YREODVWL LQWHUQHWXDSĜHQRVXGDW
3ĜLGUXåHQpVSROHþQRVWL 3RVN\WRYiQtVOXåHE FHUWLILNDþQtDXWRULW\ $XNþQtSURGHMD SRUDGHQVNpVOXåE\
6SROHþQpSRGQLN\ 7HVFR0RELOHý5 VUR
9LUWXiOQtRSHUiWRUQD SĜHGSODFHQpPRELOQt VOXåE\
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
196
)LQDQþQtXND]DWHOHVSROHþQRVWL7HVFR0RELOHý5VURQHDXGLWRYDQp 9PLOLRQHFK.þ 9êQRV\ 3URYR]Qt]LVNSĜHGRGSLV\2,%'$ ýLVWê]LVN
=DREGREt
=DREGREt
SURVLQFH
SURVLQFH
9PLOLRQHFK.þ $NWLYDFHONHP 9ODVWQtNDSLWiO
)LVNiOQtURN7HVFR0RELOHý5VURMHRGEĜH]QDGR~QRUD
6SROHþQRVW7HVFR0RELOHý5VURY]QLNODYNYČWQX
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
197
Události, které nastaly po datu účetní závěrky
8GiORVWLNWHUpQDVWDO\SRGDWX~þHWQt]iYČUN\ 6WXGLHSURYHGLWHOQRVWLRGGČOHQtLQIUDVWUXNWXU\ 6SROHþQRVW2&]HFK5HSXEOLFSĜLVWRXSLODNGRNRQþHQtVWXGLHSURYHGLWHOQRVWLRGGČOHQtIL[QtD PRELOQt WHOHNRPXQLNDþQt LQIUDVWUXNWXU\ GR VDPRVWDWQpKR VXEMHNWX NWHUê E\ SRVN\WRYDO YHONRREFKRGQt VOXåE\ SUR GDOãt WHOHNRPXQLNDþQt VSROHþQRVWL QD WUKX D WR IRUPRX UR]GČOHQt RGãWČSHQtP GR QRYp VSROHþQRVWL D GiOH UR]KRGOD R SĜtSUDYČ IRUPiOQtFK NURNĤ YHGRXFtFK N WDNRYpPXRGGČOHQt 7DWRVNXWHþQRVWQHPiåiGQêGRSDGGR~þHWQt]iYČUN\]DURNNRQþtFtSURVLQFH =UXãHQtREFKRGRYiQt*OREiOQtFK'HSR]LWQtFK&HUWLILNiWĤQDORQGêQVNpEXU]H 6SROHþQRVW 2 &]HFK 5HSXEOLF UR]KRGOD R ]UXãHQt NRWDFH JOREiOQtFK GHSR]LWQtFK FHUWLILNiWĤ 2 &]HFK 5HSXEOLF DV UHJLVWURYDQêFK SRG ,6,1 860 D 86 QD /RQGRQ6WRFN([FKDQJHVSRåDGRYDQêPGDWHP]UXãHQt~QRUD]GĤYRGXQiNODGRYp QHHIHNWLYQRVWLXGUåRYiQtNRWDFH&HUWLILNiW\]DVWXSXMtFtDNFLHVSROHþQRVWt]UR]YRMRYêFKWUKĤ E\O\ QD WUK XYHGHQ\ Y URFH D MDNR SĜHNRQDQê QiVWURM VH Y SRVOHGQtFK OHWHFK SUDNWLFN\ QHREFKRGXMt 6SROHþQRVW VRXþDVQČ UR]KRGOD R XNRQþHQt VPORXY\ V GHSRVLWiĜHP FHUWLILNiWĤ 7KH %DQN 2I 1HZ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
198
Ostatní informace pro akcionáře a investory
9. Ostatní informace pro akcionáře a investory Základní informace o Společnosti Obchodní firma: Sídlo: IČO: DIČ: Datum založení: Datum vzniku: Doba trvání: Právní forma: Právní předpis, podle kterého byl emitent založen: Rejstříkový soud: Číslo zápisu u rejstříkového soudu:
O2 Czech Republic a.s. Praha 4 - Michle, Za Brumlovkou 266/2, PSČ 140 22 60193336 CZ60193336 16. prosince 1993 1. ledna 1994 Společnost byla založena na dobu neurčitou akciová společnost ustanovení § 171 odst. 1 a § 172 odst. 2 a 3 obchodního zákoníku Městský soud v Praze. oddíl B, vložka 2322
Vývoj obchodování s akciemi O2 CZ v roce 2014 1)
Počet akcií (v milionech) Čistý zisk (ztráta) na akcii (v Kč) 2) Maximální cena akcie (v Kč) 3) Minimální cena akcie (v Kč) 3) Cena akcie na konci období (v Kč) 3) Tržní kapitalizace (v mld. Kč) 3)
2014 310,2 12,8 315,9 208,0 233,0 73,5
2013 312,8 18,4 333,9 255,5 295,0 93,1
1)
Vážený průměrný počet vydaných běžných akcií během období Nekonsolidovaný čistý zisk, podle IFRS 3) Zdroj: Burza cenných papírů Praha 2)
Společnost O2 CZ patřila i v roce 2014 k nejvýznamnějším společnostem obchodovaným na českém kapitálovém trhu, měřeno výší tržní kapitalizace a objemem obchodů. Celkový objem obchodů s akciemi Společnosti na akciovém trhu Burzy cenných papírů Praha (BCPP) dosáhl v roce 2014 výše 15,5 mld. Kč v porovnání s 23,5 mld. Kč v roce 2013. Obchodování s akciemi společnosti O2 CZ, měřeno celkovým objemem obchodů, představovalo 10 % všech obchodů na akciovém trhu BCPP. Akcie společnosti O2 CZ tak potvrdily svoji pozici čtvrté nejobchodovanější emise na BCPP, stejně jako v roce 2013. Tržní kapitalizace k 30. prosinci 2014 (poslední obchodní den na BCPP v roce 2014) činila 73,5 mld. Kč, čímž se společnost O2 CZ zařadila na páté místo akciového trhu BCPP. Cena akcií Společnosti na konci posledního obchodního dne roku 2014 dosáhla výše 233,0 Kč, což znamenalo meziroční pokles o 21 %, zatímco index PX (hlavní index BCPP) uzavřel na hodnotě 946,7 bodu, a meziročně tak poklesl o 4,3 %. Svého maxima ve výši 315,9 Kč dosáhla cena akcií společnosti O2 CZ dne 29. září 2014, svého minima ve výši 208,0 Kč dne 14. října 2014. Průměrná cena akcií v roce 2014 dosáhla 284,0 Kč v porovnání s 299,6 Kč v roce 2013.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
199
Dividenda Dne 19. dubna 2012 na řádné valné hromadě v Praze rozhodli akcionáři o výplatě dividendy ze zisku za rok 2011 a z části nerozděleného zisku minulých let v celkové výši 8,7 mld. Kč, tj. 27 Kč před zdaněním na jednu akcii se jmenovitou hodnotou 100 Kč (87 Kč od 14. listopadu 2012) a 270 Kč před zdaněním na jednu akcii o jmenovité hodnotě 1 tis. Kč (870 Kč od 14. listopadu 2012). Rozhodným dnem pro výplatu dividendy bylo určeno 12. září 2012, den výplaty dividendy stanovili akcionáři na 10. října 2012. Dne 22. dubna 2013 na řádné valné hromadě v Praze rozhodli akcionáři o výplatě dividendy ze zisku za rok 2012 a z části nerozděleného zisku minulých let v celkové výši celkem 6,41 mld. Kč, tj. 20 Kč před zdaněním na jednu akcii se jmenovitou hodnotou 87 Kč a 200 Kč před zdaněním na jednu akcii o jmenovité hodnotě 870 Kč. Rozhodným dnem pro výplatu dividendy byl určen 14. říjen 2013, den výplaty dividendy stanovili akcionáři na 10. listopadu 2013. Dne 25. června 2014 na řádné valné hromadě v Praze rozhodli akcionáři o výplatě dividendy ze zisku za rok 2013 a z části nerozděleného zisku minulých let v celkové výši celkem 5,7 mld. Kč, tj. 18 Kč před zdaněním na jednu akcii se jmenovitou hodnotou 87 Kč a 180 Kč před zdaněním na jednu akcii o jmenovité hodnotě 870 Kč. Rozhodným dnem pro výplatu dividendy byl určen 27. říjen 2014, den výplaty dividendy stanovili akcionáři na 26. listopadu 2014.
Dividendová politika V současné době nemá Společnost platnou oficiální dlouhodobou dividendovou politiku. V následujících obdobích bude každoroční návrh představenstva Společnosti na výplatu dividend vycházet z důkladné analýzy a z vyhodnocení aktuálních a budoucích výsledků Společnosti včetně plánovaných a potenciálních investic a akvizic a dále generování peněžních toků. Tento přístup znamená v souladu s investiční strategií směřovat investice do růstových oblastí, jakými jsou rozvoj a zkvalitnění fixních a mobilních sítí širokopásmového internetu, mobilní služby, korporátní a veřejná ICT řešení i další rozšíření a rozvoj mobilních služeb (včetně datových) na Slovensku. Mezi další oblasti investiční aktivity patří obnova a zdokonalení IT systémů s cílem zjednodušit a zefektivnit procesy, což povede k vyšší provozní efektivitě.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
200
Údaje o závislosti na patentech nebo licencích, průmyslových, obchodních nebo finančních smlouvách, které mají zásadní význam pro podnikatelskou činnost 1) Patenty a licence O2 CZ uzavřela licenční smlouvy na užití těchto softwarových produktů: aplikační middleware a databázové prostředí (od společností Oracle), operační systémy (od společností Hewlett-Packard, Oracle a Microsoft), software pro koncové pracovní stanice (od společnosti Microsoft), CRM založený na SW produktu firmy Oracle, customer care and billing, tj. systém účtování s možností poskytovat zákazníkům detailní výpisy z jejich účtů (od společností Amdocs a LHS), a ERP, tj. podpůrných systémů sloužících ke zvyšování efektivity (od společnosti SAP). Skupina dále užívá ke svému podnikání v České republice a na Slovensku ochrannou známku O2 na základě licenční smlouvy (od společnosti O2 Holdings Ltd.). 2) Průmyslové a obchodní smlouvy O2 CZ udržovala diverzifikované portfolio dodavatelů technologií. Hlavním cílem Společnosti ve vztahu k jejím dodavatelům bylo udržení konkurence na straně nabídky. Zásadní smlouvy na dodávky technologií byly uzavírány na základě výsledků výběrových řízení. V roce 2014 byly hlavními dodavateli v oblasti technologií a souvisejících služeb společnosti IBM Česká republika, Alcatel-Lucent Czech, Nokia Siemens Networks, Accenture Central Europe B.V., Indra, NextiraOne Czech, Amdocs Development Limited, LHS, Cisco, Ericsson, Hewlett-Packard a Huawei Technologies. 3) Finanční smlouvy Finanční závazky k 31. prosinci 2014 v členění na krátkodobé a dlouhodobé (v mil. Kč): Krátkodobé (splatné do 1 roku) Dlouhodobé Celkem
4 004 3 000 7 004
Přehled úvěrů, emitovaných dluhopisů a ostatních finančních závazků:
Bankovní úvěr Bankovní úvěr
Měna Kč Kč
Zůstatek v mil. Kč k 31. prosinci 2014 3 000 4 004
Splatnost 2016 2015
Dne 27. září 2012 podepsala společnost O2 CZ smlouvu o úvěru ve výši 3 mld. Kč, který společně upsaly UniCredit Bank Czech Republic, a.s. (rovněž v pozici agenta), Česká spořitelna, a.s., Komerční banka, a.s., Citibank Europe plc a Československá obchodní banka, a.s. Společnost použila úvěr se splatností čtyři roky k refinancování výše uvedeného dluhu splatného v červenci 2012 a pro všeobecné korporátní účely. Dne 28. listopadu 2014 podepsala společnost O2 CZ smlouvu o krátkodobém úvěru ve výši 4 mld. Kč s Komerční bankou, a.s. (rovněž v pozici agenta), se splatností 3 měsíce a současně s možností prodloužení splatnosti na 6 resp. 12 měsíců. Společnost použila tento provozní úvěr na splacení závazků přímo souvisejících s obchodními vztahy s původním majoritním akcionářem, společností Telefónica, S.A. K 31. prosinci 2014 neměla společnost O2 CZ žádné závazky z úvěrů po lhůtě splatnosti. Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
201
Žádost většinového akcionáře o poskytnutí finanční asistence Dne 13. října 2014 společnost O2 Czech Republic a.s. obdržela žádost většinového akcionáře, společnosti PPF Arena 2 B.V. o poskytnutí finanční asistence ve formě úvěru za primárním účelem částečného splacení akvizičního bankovního úvěru, který PPF Arena 2 B.V. použila na nabytí většinového podílu ve společnosti O2 Czech Republic a.s. Valná hromada společnosti O2 CZ konaná dne 17. prosince 2014 schválila, že společnost O2 CZ může poskytnout finanční asistenci společnosti PPF Arena 2 B.V. ve formě úvěru až do celkové výše jistiny 24,8 mld. Kč pro účel splacení části akvizičního úvěru poskytnutého společnosti PPF Arena 2 B.V. syndikátem bank a případně pro financování nákupů dalších akcií společnosti O2 CZ, za podmínek, které jsou uvedeny ve zprávě představenstva, schválené dne 18. listopadu 2014. Zpráva představenstva specifikuje předpoklady a podmínky, za nichž lze finanční asistenci poskytnout, zejména formu úvěru až do výše 24,8 mld. Kč se splatností 7 let a průběžně placeným úrokem. Vzhledem k tomu, že společnost O2 CZ nedisponuje dostatečnými disponibilními zdroji pro poskytnutí této finanční asistence, bude její poskytnutí podmíněno tím, že společnost O2 CZ získá úvěr v potřebné výši od syndikátu bank. Ke dni zveřejnění této Výroční zprávy úvěr nebyl získán a finanční asistence nebyla poskytnuta.
Údaje o investicích Hlavní investice skupiny O2 Czech Republic a.s. za poslední dvě účetní období (v mil. Kč): LTE spektrum Sítě, provoz, ochranné známky IT a produkty Dceřiné společnosti a ostatní investice Zákaznická řešení Nemovitosti a bezpečnost Investice pro společnost O2 Slovakia realizované v České republice O2 Slovakia, včetně LTE spektra Celkem
2014 2 803 5 590 1 059 323 232 31 82 1 370 11 490
2013 0 2 817 953 601 598 186 60 458 5 673
Všechny hlavní investice byly realizovány na území České republiky a na Slovensku. V roce 2014 pokračovala společnost O2 Czech Republic a.s. v uplatňování investiční politiky, jejímž hlavním cílem byl rozvoj a podpora technologií s růstovým potenciálem, rozšiřování pokrytí mobilní datové sítě novými technologiemi a zvyšování efektivity Společnosti. V roce 2014 došlo k navázání na podpis smlouvy z roku 2013 a zahájení sdílení sítí druhé a třetí generace se společností T-Mobile Czech Republic a.s., a to v částech okresů Pardubice a Hradec Králové. V květnu navíc obě společnosti oznámily rozšíření této dohody o sdílení sítí čtvrté generace (4G). Společnosti při správě a výstavbě sítí spolupracují za účelem zlepšení pokrytí, a zejména zvýšení efektivity provozu. Z této dohody byly vyňaty dvě největší česká města, Praha a Brno. Mimo projekt sdílení pokračoval také samostatný rozvoj sítě 4G v Praze i Brně. Ke konci roku 2014 došlo k dokončení pokrytí dálnice D1 z Prahy do Brna 4G sítí. Pokrytí obyvatelstva rychlým internetem dosáhlo ke konci roku 93 %. Ve vybraných lokalitách byla nasazena také technologie LTE Advanced, která umožňuje s patřičnými přístroji využít při stahování dat rychlost až 185 Mbit/s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
202
V oblasti pevných sítí směřovaly investice zejména do posílení kapacit spojeného se službou na bázi technologie VDSL. V roce 2014 došlo k nárůstu počtu uživatelů technologie VDSL o více než 16 % oproti předchozímu roku, což vedlo ke zvýšeným nárokům na kapacitu celé přenosové sítě. Taktéž došlo i k výraznému nárůstu počtu uživatelů IPTV, a to meziročně o 18 %. V případě zákaznických řešení reflektoval objem investic realizované zákaznické projekty, přičemž významnou roli i nadále zaujímaly projekty související s datovou konektivitou a ICT řešeními. Na Slovensku pokračovala výstavba vlastní sítě. Na konci roku provozovala O2 Slovakia 1 048 2G základnových stanic a její 2G síť tak na konci roku 2014 pokrývala 96,08 % populace. Dále na konci roku provozovala také 853 3G základnových stanic a její 3G síť pokrývala 62,04 % populace. Koncem léta O2 Slovakia zároveň představila plány s budováním vlastní 4G sítě, která koncem roku odstartovala ve dvou největších slovenských městech – v Bratislavě a Košicích. Hlavní investice budoucích let V období let 2015–2016 bude klíčovou oblastí investic v České republice nadále oblast fixního a mobilního broadbandu, jež umožní v následujícím období další zkvalitnění, zefektivnění a rozšíření poskytovaných telekomunikačních a datových služeb. Rok 2015 bude klíčový především díky probíhající výstavbě 4G sítě a s ní související investice na celkovou implementaci této technologie nutné ke splnění povinných kritérií udělení licence. V oblasti poskytování fixních datových služeb se Společnost plánuje zaměřit na další rozvoj xDSL technologie. Společnost rovněž bude investovat do technologických inovací v oblasti ICT a inovací směřujících k rozšíření nových služeb pro zákazníky. Zároveň bude pokračovat v investicích do provozní efektivity a obnovy stávající technologické infrastruktury. Na Slovensku bude O2 Slovakia i nadále pokračovat v investiční politice standardní pro telekomunikační sektor, s důrazem na zvýšení efektivity a implementaci progresivních technologií a zákaznických přístupů tak, aby bylo dosaženo celkové strategie Společnosti a zvýšení tržního podílu na telekomunikačním trhu Slovenské republiky. O2 Slovakia bude pokračovat v dalším pokrývání Slovenska 4G sítí, přičemž zároveň bude pokračovat i v posilování 3G sítě.
Informace o odměnách účtovaných za účetní období auditorům Náklady skupiny O2 CZ spojené s činností externího auditora, společností KPMG Česká republika Audit, s.r.o., byly v roce 2014 následující: •
konsolidační celek (skupina O2 CZ)
Druh služby Audit Ostatní poradenství auditorské povahy Ostatní služby Celkem
•
Výše odměny v mil. Kč 10 2 0 12
mateřská společnost (společnost O2 CZ)
Druh služby Audit Ostatní poradenství auditorské povahy Ostatní služby Celkem
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Výše odměny v mil. Kč 9 1 0 10
203
Informace o ratingu Skupina O2 CZ měla přidělen korporátní rating od ratingové agentury Standard & Poor’s Financial Services LLC (Standard & Poor’s). Společnost O2 CZ smlouvu s agenturou Standard & Poor’s vypověděla ke dni 28. října 2014. K tomuto dni byl agenturou Standard & Poor’s dlouhodobý korporátní rating skupiny O2 CZ potvrzen na úrovni BBB- s negativním výhledem.
Finanční kalendář Datum oznámení průběžných hospodářských výsledků za první čtvrtletí 2015 za první pololetí 2015 za první tři čtvrtletí 2015 za rok 2015
13. května 2015 * 31. července 2015 * 11. listopadu 2015 * nejpozději 28. února 2016
* předběžné datum
Kontakt pro institucionální investory a akcionáře Vztahy s investory Tel.: Fax: E-mail: Internet: Adresa:
+420 271 462 076, +420 271 462 169 +420 271 463 566
[email protected] https://www.o2.cz/spolecnost/vztahy-s-investory/ O2 Czech Republic a.s. Za Brumlovkou 266/2 140 22 Praha 4
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
204
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
205
Zpráva o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za úþetní období roku 2014 Spoleþnost: O2 Czech Republic a.s., se sídlem Praha 4 – Michle, Za Brumlovkou 266/2, PSý 140 22, Iý: 601 93 336, zapsaná v obchodním rejstĜíku vedeném MČstským soudem v Praze, sp. zn. B, 2322 (dále jen „Spoleþnost“) je povinna za úþetní období roku 2014 sestavit tzv. zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a Spoleþností a mezi Spoleþností a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou dle § 82 a násl. zákona þ. 90/2012 Sb., zákon o obchodních spoleþnostech a družstvech, v platném znČní (dále jen „zpráva o vztazích“). V prĤbČhu úþetního období roku 2014 došlo ke zmČnČ ovládající osoby Spoleþnosti. Spoleþnost mČla v úþetním období roku 2014 dvČ rĤzné ovládající osoby – ovládající osobou v období od 1. 1. 2014 do 28. 1. 2014 byla spoleþnost Telefónica, S.A. a ovládající osobou v období od 28. 1. 2014 do 31. 12. 2014 byl pan Petr Kellner. Z tohoto dĤvodu je zpráva o vztazích rozdČlena na dvČ þásti popisující vztahy vždy za dané období, v nČmž byla Spoleþnost ovládána pĜíslušnou ovládající osobou. A)
Zpráva o vztazích za období od 1. 1. 2014 do 28. 1. 2014
Ovládající osoba: Telefónica, S.A. Sídlo: Gran Vía 28, 28013, Madrid, ŠpanČlsko Identifikaþní þíslo: A 28015865 Ovládající osoba vlastnila v pĜedmČtném období akcie ovládané Spoleþnosti odpovídající podílu 70,83% na hlasovacích právech Spoleþnosti. 1.
Struktura vztahĤ mezi ovládající osobou a Spoleþností a mezi Spoleþností a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
Podle informací poskytnutých spoleþností Telefónica, S.A. byl vypracován pĜehled entit náležejících do skupiny Telefónica, vþetnČ dalších údajĤ o jejich struktuĜe, který je uveden v PĜíloze þ. 1 této zprávy o vztazích. 2.
Úloha Spoleþnosti
Spoleþnost byla autonomní souþástí nadnárodní telekomunikaþní skupiny Telefónica. Telekomunikaþní skupina Telefónica pĤsobí ve 26 zemích, kde poskytuje telekomunikaþní služby v pevných a mobilních sítích. Spoleþnost mČla v rámci telekomunikaþní skupiny Telefónica postavení samostatného telekomunikaþního operátora poskytujícího služby elektronických komunikací na území ýeské republiky a prostĜednictvím stoprocentnČ vlastnČné dceĜiné spoleþnosti také na území Slovenské republiky. V rozhodném období 1. 1. 2014 až 28. 1. 2014 v rámci úþetního období roku 2014 nebyla v zájmu nebo na popud ovládající osoby þi osob ovládaných stejnou ovládající osobou Spoleþností pĜijata nebo uskuteþnČna žádná opatĜení ani jiná právní jednání poskytující Spoleþnosti zvláštní výhody þi stanovující jí zvláštní povinnosti. Spoleþnost v souvislosti s ovládáním neþerpá žádné zvláštní výhody a ani jí nevznikají žádné zvláštní povinnosti vĤþi ovládající osobČ a/nebo osobám ovládaným stejnou ovládající osobou nad rámec tČch, které jsou sjednány ve smlouvách uvedených v þásti A, bodČ 5. této zprávy.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
206
3.
ZpĤsob a prostĜedky ovládání
Telefónica, S.A. ovládala Spoleþnost tím zpĤsobem, že v ní držela vČtšinu akcií, a tudíž i vČtšinový podíl na hlasovacích právech. Neexistovaly žádné zvláštní smlouvy mezi Spoleþností a ovládající osobou, ve vztahu k zpĤsobĤm a prostĜedkĤm ovládání Spoleþnosti. 4.
PĜehled jednání dle § 82 odst. 2 písm. d) zákona þ. 90/2012 Sb., o obchodních spoleþnostech a družstvech
V rozhodném období 1. 1. 2014 až 28. 1. 2014 v rámci úþetního období roku 2014 Spoleþnost neuþinila žádná jednání, která by byla uþinČna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, týkající se majetku, který pĜesahuje 10 % vlastního kapitálu Spoleþnosti zjištČného z poslední úþetní závČrky. 5.
PĜehled vzájemných smluv
V rozhodném období 1. 1. 2014 až 28. 1. 2014 v rámci úþetního období roku 2014 existovaly mezi Spoleþností a osobou ovládající nebo s osobami ovládanými stejnou ovládající osobou následující smlouvy: x Global SAP Integrated Service Agreement, smluvní strana: Telefónica Global Technology, S.A. Unipersonal, popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti licence pro software SAP, management service, access service, correct service use a další IT služby. x Agreement for the Provision of Integrated Workplace Services, smluvní strana: Telefónica Global Technology, S.A.U., popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti služby pracovního prostĜedí (Workplace services), vþetnČ nástrojĤ, softwaru, síĢové konektivity a IP komunikace. x Production Services Agreement, smluvní strana: Telefónica Global Technology S.A.U., popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti operaþní a maintenance služby v informaþních produkþních systémových oblastech Telefónica. x Frame Work Agreement for the Supply of Mobile Network Management, smluvní strana: Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, popis plnČní: spoleþnost poskytuje smluvní stranČ služby monitoringu pevných sítí druhé smluvní strany. x Frame Work Agreement for the Supply of Fix Network Management, smluvní strana: Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, popis plnČní: služba monitoringu mobilní sítČ, kterou poskytuje Spoleþnosti smluvní strana. x Services Agreement, smluvní strany: O2 Holdings Limited, Telefónica Slovakia, s.r.o., popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti a její dceĜiné spoleþnosti služby managementu. x Service Agreement Wholesale Roaming Services, smluvní strana: Telefónica Global Roaming GmbH, popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti velkoobchodní roamingové služby spoþívající ve vyjednávání velkoobchodních smluv o cenách za roamingové služby s roamingovými partnery, které smluvní strana vyjednává jménem a na úþet Spoleþnosti, a dále sleduje provoz v sítích a Ĝídí plnČní závazkĤ vĤþi roamingovým partnerĤm. x Nucleus Service Agreement, smluvní strana: O2 Holdings Limited, popis plnČní: spoleþnost poskytuje smluvní stranČ služby housingu a hostingu pro hardware umístČný v prostorách Spoleþnosti. x Amended and Restated Trade Mark Sub-Licence, smluvní strana: O2 Holdings Limited, popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti licenci na užívání ochranné známky O2 a sublicenci na užívání ochranné známky Telefónica. PlnČní na základČ výše uvedených smluv byla z hlediska ovládané osoby vždy ve výši odpovídající co do ceny i kvality službám poskytovaným na trhu tĜetími osobami a v ĜadČ pĜípadĤ Spoleþnost Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
207
mohla naopak þerpat výhody ze synergií a z možnosti podílet se na globálnČ sjednaných podmínkách v rĤzných oblastech. Jakékoli další údaje z uvedených smluv nelze uveĜejnit s ohledem na nutnost zabezpeþení obchodního tajemství a sjednaného závazku dĤvČrnosti. 6.
Posouzení zda vznikla Spoleþnosti újma a posouzení jejího vyrovnání podle § 71 a 72 zákona þ. 90/2012 Sb., o obchodních spoleþnostech a družstvech
Veškeré smlouvy popsané v þásti A, bodČ 5. této zprávy o vztazích byly uzavĜeny za podmínek obvyklých v obchodním styku, stejnČ tak byla veškerá poskytnutá a pĜijatá plnČní na základČ tČchto smluv poskytnuta za podmínek obvyklých v obchodním styku a z tČchto smluv nevznikla Spoleþnosti žádná újma. B)
Zpráva o vztazích za období od 28. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Ovládající osoba: Petr Kellner Datum narození: 20. kvČtna 1964 BydlištČ: Vrané nad Vltavou, BĜezovská 509, okres Praha-západ, PSý 252 45 Pan Petr Kellner se stal ovládající osobou od 28. 1. 2014. V období od 28. 1. 2014 až do 24. 10. 2014 nakládal nepĜímo s podílem ve výši 65,93 % na hlasovacích právech Spoleþnosti a v období poþínaje 24. 10. 2014 nakládal nepĜímo s podílem ve výši 83,2 % na hlasovacích právech Spoleþnosti. Pan Petr Kellner ovládá Spoleþnost prostĜednictvím spoleþností PPF Arena 2 B.V. a PPF A3 B.V., které vĤþi Spoleþnosti jednají ve shodČ. 1.
Struktura vztahĤ mezi ovládající osobou a Spoleþností a mezi Spoleþností a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou
Skupina PPF, jejíž je Spoleþnost souþástí, a která je ovládána panem Petrem Kellnerem, je mezinárodní investiþní skupinou tvoĜenou ke dni zpracování této zprávy nČkolika stovkami entit. Skupina PPF má svoji korporátní vlastnickou a ovládací strukturu umístČnou v Nizozemsku: spoleþnost PPF Group N.V. se sídlem v Amsterdamu. Spoleþnost PPF Group N.V. je klíþovou holdingovou spoleþností skupiny PPF, na jejíž úrovni jsou pĜijímána strategická rozhodnutí, která mají vliv na výkon ovládání celé skupiny. V rámci jednotlivých obchodních oblastí, v nichž je skupina PPF aktivní a vnímá je jako strategické (spotĜebitelské financování, správa nemovitostí, biotechnologie, zemČdČlství, atd.) jsou pak zpravidla vytvoĜeny urþité subholdingové struktury, v jejichž rámci se Ĝeší dílþí specifické záležitosti týkající se dané obchodní oblasti a zainteresovaných entit. UvnitĜ tČchto struktur jsou využívány speciálnČ založené úþelové entity (SPV), které odrážejí specifiþnosti jednotlivých entit v rámci skupiny PPF, a to pĜedevším z pohledu financování jejich akvizice þi transakþní historie. Podle informací poskytnutých spoleþností PPF Arena 2 B.V. byl vypracován pĜehled entit náležejících do skupiny PPF, vþetnČ dalších údajĤ o jejich struktuĜe, který je uveden v PĜíloze þ. 2 této zprávy o vztazích. 2.
Úloha Spoleþnosti
Skupina PPF ovládaná Petrem Kellnerem je nejvýznamnČjší þeská a jedna z nejvýznamnČjších stĜedoevropských investiþních skupin, která ovládá sektorovČ diverzifikované spoleþnosti, jež jsou mezinárodnČ aktivní na více než desítce trhĤ od ýeské republiky pĜes zemČ stĜední a východní Evropy až po hlavní trhy jihovýchodní Asie a Spojené státy americké. Tyto spoleþnosti jsou aktivní
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
208
Ostatní informace pro akcionáře a investory
zejména na trzích spotĜebitelského financování (skupina Home Credit), komerþního bankovnictví (Air Bank), korporátního bankovnictví (PPF Banka) a nemovitostí (PPF Real Estate). V rámci skupiny PPF se Spoleþnost nachází v postavení samostatného telekomunikaþního operátora poskytující primárnČ služby elektronických komunikací v pevných a mobilních sítích na území ýeské republiky a prostĜednictvím stoprocentnČ vlastnČné dceĜiné spoleþnosti také na území Slovenské republiky, kde poskytuje služby elektronických komunikací v mobilních sítích. Ve sjednaných pĜípadech poskytuje Spoleþnost své služby elektronických komunikací osobám ve skupinČ PPF. Spoleþnost má s ohledem na rozsáhlé portfolio spoleþností ve skupinČ PPF s rĤzným pĜedmČtem podnikání možnost využívat služeb a komerþních þinností tČchto spoleþností podle sjednaných podmínek. 3.
ZpĤsob a prostĜedky ovládání
Skupina PPF (což pro úþely této zprávy zahrnuje i osobu, která celou skupinu ovládá, jak je uvedeno v PĜíloze þ. 2 této zprávy o vztazích) ovládá Spoleþnost tím zpĤsobem, že v ní prostĜednictvím spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. a spoleþnosti PPF A3 B.V. drží vČtšinu akcií, a tudíž i vČtšinový podíl na hlasovacích právech. PrávČ výkon vČtšinového podílu na hlasovacích právech je základním prostĜedkem ovládání Spoleþnosti. Dalším prostĜedkem, který skupina PPF v rámci ovládání využívá, jsou rĤzné žádosti nebo podnČty, které vĤþi pĜedstavenstvu Spoleþnosti ad hoc uplatĖovala PPF Arena 2 B.V. z titulu postavení tzv. kvalifikovaného akcionáĜe, a to bućto formou postupĤ výslovnČ pĜedvídaných zákonem (v úþetním období roku 2014 se jednalo o žádosti o svolání valné hromady Spoleþnosti spojené s návrhy, které byly projednány a schváleny na pĜíslušných valných hromadách), anebo jinou formalizovanou formou, která není výslovnČ upravena zákonem. Do druhé skupiny náležela žádost ze dne 13. 10. 2014, aby se Spoleþnost zabývala možností poskytnout spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. finanþní asistenci (viz též níže bod 4. této zprávy). 4.
PĜehled jednání dle § 82 odst. 2 písm. d) zákona þ. 90/2012 Sb., o obchodních spoleþnostech a družstvech
Spoleþnost v rámci úþetního období roku 2014 v období 28. 1. 2014 až 31. 12. 2014 neuþinila žádná jednání na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pĜi nichž by došlo k nakládání s majetkem Spoleþnosti, který pĜesahuje 10 % vlastního kapitálu Spoleþnosti zjištČného z poslední úþetní závČrky. Spoleþnost v úþetním období roku 2014 þinila na žádost spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. jednání související s posouzením a schválením finanþní asistence ve formČ úvČru od Spoleþnosti, jehož jistina mĤže þinit až 24,8 mld Kþ. PĜíslušná úvČrová smlouva, na základČ které by byla finanþní asistence poskytnuta, nebyla ke dni zpracování této zprávy uzavĜena. ZmínČná jednání spoþívala zejména v analýze proveditelnosti finanþní asistence, vyhotovení zprávy o finanþní asistenci (ze dne 18. 11. 2014, která byla ĜádnČ dána k dispozici akcionáĜĤm), angažování externích poradcĤ (jak je uvedeno rovnČž ve zprávČ o finanþní asistenci) a svolání a organizace valné hromady Spoleþnosti, která se konala dne 17. 12. 2014 a na které bylo poskytnutí finanþní asistence schváleno. V souvislosti s pĜípravou schválení finanþní asistence vznikly Spoleþnosti v úþetním období roku 2014 náklady v celkové výši 8,816 mil. Kþ. Tyto uhradí Spoleþnosti skupina PPF v prĤbČhu první poloviny roku 2015 na základČ písemnČ pĜevzatých právních povinností, a to bez ohledu na skuteþnost, jestli dojde k poskytnutí finanþní asistence (úhrada nákladĤ je ve zprávČ o finanþní asistenci vymezena jako jedna z podmínek, za kterých má být finanþní asistence poskytnuta) nebo nedojde. Spoleþnost proto v této souvislosti neutrpí žádnou újmu, neboĢ ani v pĜípadČ, kdy by
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
209
finanþní asistence nebyla realizována, a tedy nebyly dosaženy výhody s ní spojené, nebude Spoleþnost tČmito náklady zatížena. 5.
PĜehled vzájemných smluv
V rozhodném období 28. 1. 2014 až 31. 12. 2014 v rámci úþetního období roku 2014 existovaly nebo byly uzavĜeny mezi Spoleþností a osobou ovládající nebo s osobami ovládanými stejnou ovládající osobou následující smlouvy: x Rámcová dohoda o podmínkách poskytování mobilních služeb elektronických komunikací, smluvní strana: PPF a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ a dalším subjektĤm služby elektronických komunikací prostĜednictvím mobilních sítí a dodává mobilní telefony a pĜíslušenství za sjednaných podmínek. x Smlouva o poskytování hlasového Ĝešení, smluvní strana: PPF a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ a dalším subjektĤm služby elektronických komunikací prostĜednictvím pevných sítí za sjednaných podmínek. x Rámcová smlouva na poskytování telekomunikaþních, managed services a ostatních služeb, smluvní strana: Air Bank a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ služby elektronických komunikací, managed services a další související služby za sjednaných podmínek. x ProvádČcí smlouva o poskytování služeb WAN sítČ, smluvní strana: Air Bank a.s., popis služby: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ telekomunikaþní služby pĜipojení a propojení datové sítČ WAN za sjednaných podmínek. x ProvádČcí smlouvy o poskytování hostingových služeb, smluvní strana: Air Bank a.s., popis služby: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ hostingové služby vþetnČ pĜipojení a propojení do datové sítČ WAN za sjednaných podmínek. x Smlouva o poskytování služby Bulk SMS Connector, smluvní strana: Air Bank a.s., popis služby: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ službu hromadného odesílání SMS z aplikací zákazníka do sítí mobilních a pevných operátorĤ, vþetnČ zahraniþních, a poskytuje funkcionality související se zpracováním SMS zpráv. x Smlouva o poskytování veĜejnČ dostupných služeb elektronických komunikací, smluvní strana: Home Credit International, a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ hlasové a datové služby za sjednaných podmínek. x Rámcová dohoda o podmínkách poskytování mobilních služeb elektronických komunikací, smluvní strana: Bestsport Arena a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ služby elektronických komunikací prostĜednictvím mobilních sítí a dodává mobilní telefony a pĜíslušenství za sjednaných podmínek. x Smlouva o poskytování veĜejnČ dostupných služeb elektronických komunikací, smluvní strana: Bestsport Arena a.s., popis plnČní: Spoleþnost poskytuje smluvní stranČ hlasové a datové služby za sjednaných podmínek. x Smlouva o poskytování služeb, smluvní strana: PPF a.s., popis plnČní: pĜedmČtem smlouvy je poskytování podpory zejména pĜi Ĝízení spoleþnosti a v oblasti interního auditu. x Smlouva o službách Provozu informaþních technologií, smluvní strana: PPF IT Services s.r.o., popis plnČní: Spoleþnost nakupuje služby spoþívajících v poskytnutí IT provozu, zajištČní podpory IT infrastruktury a aplikaþní podpory. x Rámcová smlouva o platebních a bankovních službách, smluvní strana: PPF banka a.s., popis plnČní: pĜedmČtem smlouvy je zĜízení kreditního limitu pro Spoleþnost a zĜízení úþtĤ v CZK, EUR a USD. x Rámcová smlouva na poskytování služeb eventové agentury, smluvní strana: Public Picture & Marketing a.s., popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti služby spoþívající v pĜípravČ a realizaci eventĤ, reklamních služeb pro rĤzné cílové skupiny v rĤzném rozsahu dle potĜeb a zadání Spoleþnosti, tzv. Below the Line služby, programy na budování loajality
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
210
x
x
x
x x
zainteresovaných subjektĤ, organizování konferencí, školení a pĜednášek, poĜádání jednorázových akcí. Rámcová smlouva o poskytování þi zprostĜedkování služeb Travel Desku, smluvní strana: Public Picture & Marketing a.s., popis plnČní: smluvní strana poskytuje Spoleþnosti soubor služeb spoþívající ve zprostĜedkování rezervace letenek, ubytování, jízdenek, zajištČní víz, rezervace pronájmu automobilĤ, reporting. Smlouva o spolupráci na financování nákupu zboží od O2, smluvní strana: Home Credit a.s., popis plnČní: pĜedmČtem jsou pravidla pro poskytování bezúroþných úvČrĤ fyzickým osobám, které mají s O2 uzavĜenu smlouvu o poskytování služeb elektronických komunikací, na nákup mobilního hardware od spoleþnosti O2 þi jejích franšízantĤ, jakož i spolupráce pĜi nabízení a poskytování takových úvČrĤ. Smlouva o užití názvu arény a o další spolupráci, smluvní strana: Bestsport Arena a.s., popis plnČní: pĜedmČtem je právo Spoleþnosti pojmenovat arénu a využívat pro obchodní a marketingové úþely jako generální a titulární partner arény a propagace obchodní firmy, loga, zboží a služeb Spoleþnosti uvnitĜ i vnČ a ve spojení s arénou, a dále poskytování vstupenek na akce konané v arénČ. Dohoda o úhradČ nákladĤ, smluvní strana: PPF Group N.V., popis plnČní: obsahuje závazek smluvní strany nahradit Spoleþnosti náklady, které Spoleþnost zaplatí v souvislosti s poskytnutím finanþní asistence pro PPF Arena 2 B.V. nebo se syndikovaným úvČrem. Dohoda o vypoĜádání závazku, smluvní strana: PPF Arena 2 B.V., popis plnČní: obsahuje závazek smluvní strany uhradit Spoleþnosti plnČní za provedení administrativních úkonĤ souvisejících s licenþním oprávnČním O2 Info kanál.
PlnČní na základČ výše uvedených smluv byla z hlediska ovládané osoby vždy ve výši odpovídající co do ceny i kvality službám poskytovaným na trhu tĜetími osobami a v ĜadČ pĜípadĤ Spoleþnost mohla naopak þerpat výhody ze synergií a z možnosti podílet se na globálnČ sjednaných podmínkách v rĤzných oblastech. Jakékoli další údaje z uvedených smluv nelze uveĜejnit s ohledem na nutnost zabezpeþení obchodního tajemství a sjednaného závazku dĤvČrnosti. 6.
Posouzení zda vznikla Spoleþnosti újma a posouzení jejího vyrovnání podle § 71 a 72 zákona þ. 90/2012 Sb., o obchodních spoleþnostech a družstvech
Veškerá jednání popsaná v þásti B, bodČ 4. této zprávy byla uþinČna a smlouvy popsané þásti B, v bodČ 5. této zprávy o vztazích byly uzavĜeny za podmínek obvyklých v obchodním styku, stejnČ tak byla veškerá poskytnutá a pĜijatá plnČní na základČ tČchto smluv realizována za podmínek obvyklých v obchodním styku a z tČchto jednání a smluv nevznikla Spoleþnosti žádná újma. Úhrada nákladĤ souvisejících s posouzením a schválením finanþní asistence byla popsána v bodČ 4. této zprávy. C)
ZávČr
Pokud jde o období prvního mČsíce roku 2014, tj. 1. 1. 2014–28. 1. 2014, kdy Spoleþnost byla ještČ ovládána spoleþností Telefónica, S.A., pĜedstavenstvo Spoleþnosti prohlašuje, že na základČ zhodnocení úlohy Spoleþnosti vĤþi ovládající osobČ a osobám ovládaným stejnou ovládající osobou, konstatuje, že Spoleþnosti neplynuly žádné zvláštní výhody a/nebo nevýhody plynoucí ze vztahĤ mezi Spoleþností a jí ovládající osobou a/nebo osobami ovládanými stejnou ovládající osobou. Spoleþnosti nevznikla žádná újma, která by mČla být vyrovnána podle § 71 a 72 zákona þ. 90/2012 Sb., o obchodních spoleþnostech a družstvech. Od 28. 1. 2014 došlo ke zmČnČ ovládající osoby a Spoleþnost je souþástí skupiny PPF. PĜedstavenstvo Spoleþnosti mĤže v této souvislosti konstatovat, že mezi nejvýznamnČjší výhody
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
211
toho, že Spoleþnost se stala souþástí skupiny PPF a že s jinými þleny této skupiny udržovala vztahy popsané výše v této zprávČ, patĜí zejména následující: x Vzhledem k tomu, že skupina PPF je nejvýznamnČjší þeská a jedna z nejvýznamnČjších stĜedoevropských investiþních skupin, pĜiþemž vlastní sektorovČ diverzifikované spoleþnosti na více než desítce trhĤ od ýeské republiky, pĜes zemČ stĜední a východní Evropy, Spoleþnost získala a dále mĤže získat pĜístup k široké bázi zákazníkĤ, kterým mĤže poskytnout své služby a produkty; x Hlubším provázáním se skupinou PPF získala a nadále mĤže získávat Spoleþnost možnost využívat inovativní pĜístup skupiny k rozvoji podnikání, kterému napomáhá mezinárodní transfer know-how v rámci skupiny, mj. know-how z oblasti komerþních aktivit, péþe o zákazníka, IT, správy majetku a nemovitostí, pĜístupu na finanþní a kapitálové trhy, pojištČní, správy pohledávek; x Spoleþnosti se zpĜístupnily a dále se budou zpĜístupĖovat další nástroje efektivního zpĤsobu Ĝízení, které plyne z úspor z rozsahu, neboĢ skupina PPF jako významný ekonomický subjekt a Spoleþnost jako její významná þást disponují silnou vyjednávací pozicí v obchodních jednáních s dodavateli, které se projevují ve snižování nákladĤ – od nákladĤ na poĜizování technologií až k nákladĤm na nájem prostor, ve kterých Spoleþnost a spoleþnosti skupiny PPF vykonávají svou þinnost; Za související nevýhody, resp. možná rizika, lze v urþitém smyslu oznaþit následující: x Schopnost spoleþnosti PPF Arena 2 B.V. prosadit ve Spoleþnosti nové þinnosti a procesy, vþetnČ obchodních transakcí, které doposud ve Spoleþnosti nebyly uplatĖovány, a mohou proto být spojeny se zvýšenými náklady nebo ekonomickými riziky; Podle názoru pĜedstavenstva Spoleþnosti jsou výše uvedené výhody reálné a rozumnČ oþekávatelné, zatímco nevýhody a rizika jsou buć pouze teoretická, anebo je Spoleþnost ĜádnČ identifikovala a v pĜípadČ potĜeby se proti nim standardním zpĤsobem zajistila. PĜedstavenstvo Spoleþnosti je pĜesvČdþeno, že výše uvedené výhody pĜevládají nad nevýhodami, pĜípadnČ riziky. PĜedstavenstvo Spoleþnosti prohlašuje, že pĜi získávání a ovČĜování informací pro úþely této zprávy o vztazích vyvinulo odpovídající úsilí a závČry, k nimž dospČlo, byly formulovány po dĤkladném zvážení, pĜiþemž veškeré údaje v této zprávČ o vztazích uvedené považuje za správné a úplné. V Praze dne 20. února 2015 O2 Czech Republic a.s.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
212
PĜíloha þ. 1 – Struktura vztahĤ ve skupinČ Telefónica Seznam spoleþností pĜímo nebo nepĜímo ovládaných spoleþností Telefónica, S.A. Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Telefónica España Telefónica de España, S.A.U. Poskytovatel telekomunikaþních služeb Telefónica Móviles España, S.A.U. Poskytovatel služeb bezdrátových komunikací Acens Technologies, S.L. Poskytovatel služeb z oblasti housingu a telekomunikaþních Ĝešení Teleinformática y Comunicaciones, S.A.U. (Telyco) Propagace, marketing a distribuce zaĜízení a služeb z oblasti telefonie a telematiky Telefónica Soluciones de Informática y Com. de España S.A.U. Inženýrink telekomunikaþních systémĤ, sítí a infrastruktury Iberbanda, S.A. Provozovatel služeb z oblasti širokopásmových telekomunikací Telefónica Telecomunicaciones Públicas, S.A.U. Instalace veĜejných telefonních automatĤ Telefónica Soluciones de Outsourcing, S.A. Propagace a Ĝízení (správa) sítí Telefónica Servicios Integrales de Distribución S.A.U. Poskytovatel logistických služeb Tuenti Technologies, S.L. Poskytovatel telekomunikaþních služeb
Základní %Telefónica kapitál Group
ZemČ
MČna
ŠpanČlsko
EUR
1,024
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
423
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
23
100%
Telefónica de España, S.A.U.
ŠpanČlsko
EUR
8
100%
Telefónica de España, S.A.U.
ŠpanČlsko
EUR
2
100%
ŠpanČlsko
EUR
2
100%
ŠpanČlsko
EUR
1
100%
ŠpanČlsko
EUR
1
ProstĜednictvím
Telefónica de España, S.A.U.
Telefónica de España, S.A.U.
Telefónica de España, S.A.U. Telefónica Soluc. De informática y Com. de España, 100% S.A.U
ŠpanČlsko
EUR
2
100%
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Telefónica de España, S.A.U. Telefónica Móviles España, S.A.U.
Telefónica UK O2 Networks Ltd. (80.00%)
Telefónica UK Ltd. Bezdrátová (mobilní) komunikace Giffgaff Ltd Poskytovatel služeb bezdrátové (mobilní) telefonie O2 Networks Ltd. Holdingová spoleþnost Cornerstone Telecomunications Sdílení sítí
Velká Británie
GBP
10
100%
O2 Cedar Ltd. (20.00%)
GBP
-
100%
Telefónica UK Ltd.
GBP
10
100%
O2 Holdings Ltd.
GBP
-
50.00%
O2 Cedar Ltd
NČmecko
EUR
2,975
62.37%
NČmecko
EUR
51
NČmecko
EUR
1
Velká Británie Velká Británie Velká Británie
Telefónica Deutschland Telefónica Deutschland Holding A.G Holdingová spoleþnost Telefónica Germany GmbH & Co. OHG Poskytovatel služeb z oblasti mobilních komunikací E-Plus Mobilfunk GmbH &Co. KG, GmbG Poskytovatel služeb z oblasti mobilních komunikací
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Telefónica Germany Holdings Limited Telefónica Deutschland Holding A.G (62.36%) Telefónica Germany 62.37% Management GmbH (0.01%)
62.37%
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
213
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Telefónica Brasil
ZemČ
MČna
Základní %Telefónica kapitál Group
ProstĜednictvím
Telefónica Internacional, S.A.U. (29.43%)
Telefónica Brasil, S.A. Poskytovatel služeb z oblasti mobilních komunikací Telefónica Hispanoamérica
Compañía Internacional de Telecomunicaciones, S.A. Holdingová spoleþnost
Brazílie
Argentina
BRL
ARS
37,798
562
73.96%
Telefónica, S.A. (24,74%) Sao Paulo Telecomunicaçoes Participaçoes, Ltda. (19.73%) Telefónica Chile, S.A. (0.06%)
Telefónica Holding de Argentina, S.A. (47.22%) Telefónica Móviles Argentina Holding, S.A. (42.77%) Telefónica International 100% Holding, B.V. (10.01%) Compañía Internacional de Telecomunicaciones, S.A. (51.49%) Telefónica Móviles Argentina, S.A. (29.56%) Telefónica Internacional, S.A. (16.20%)
Telefónica de Argentina, S.A. Poskytovatel telekomunikaþních služeb
Argentina
ARS
624
Telefónica Móviles Argentina Holding, S.A. |Holdingová spoleþnost
Argentina
ARS
1,198
Telefónica Venezolana, C.A. Poskytovatel služeb mobilních telekomunikací
Venezuela
VEF
4,515
Telefónica Móviles Chile, S.A. Poskytovatel služeb mobilních telekomunikací
ýile
CLP
589,403
Telefónica, S.A. (1.80%) Telefónica International 100% Holding, B.V. (0.95%) Telefónica, S.A. (75%) Telefónica Internacional, S.A.U. 100% (25%) Latin America Cellular Holdings, B.V. (97.04%) Comtel Comunicaciones Telefónicas, S.A. (2.87%) 100% Telefónica, S.A. (0.09%) Inversiones Telefónica Móviles 99.99% Holding Limitada.
Poskytovatel služeb z oblasti místních a mezinárodních (dálkových) telekomunikací
ýile
CLP
578,078
97.90%
Telefónica del Perú, S.A.A. Poskytovatel služeb z oblasti místních, národních a mezinárodních (dálkových) telekomunikací
Peru
PEN
2,954
98.57%
Kolumbie
COP
1,454,871
70%
Telefónica, S.A. (18.51%)
Mexiko
MXN
72,425
100%
Telefónica, S.A.
Mexiko
MXN
28,686
100%
Uruguay
UYU
1,107
100%
Panama
USD
45
60%
Telefónica Móviles México, S.A. de C.V. Telefónica Latinoamérica Holding, S.L. Telefónica Centroamérica Inversiones S.L.
El Salvador
USD
187
60%
TES Holding, S.A. de
Telefónica Chile, S.A.
Colombia Telecomunicaciones, S.A. ESP Operátor telekomunikaþních služeb Telefónica Móviles México, S.A. de C.V. (MÉXICO) Holdingová spoleþnost Pegaso Comunicaciones y Sistemas, S.A. de C.V. Poskytovatel služeb mobilních komunikací Telefónica Móviles del Uruguay, S.A. Poskytovatel služeb mobilních komunikací Telefónica Móviles Panamá, S.A. |Služby z oblasti mobilní komunikace Telefónica Móviles El Salvador, S.A. de C.V.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Inversiones Telefónica Móviles Holding Limitada Telefónica Latinoamérica Holding, S.L. (50,22%) Latin American Cellular Holdings, S.L. (48.35%) Telefónica Internacional, S.A.U. (32.54%) Olympic, Ltda. (18.95%)
214
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Poskytování mobilních a mezinárodních (dálkových) telekomunikaþních služeb Telefónica Móviles Guatemala, S.A. Poskytovatel mobilních, fixních a radiopagingových komunikaþních služeb Telefonía Celular de Nicaragua, S.A. Poskytovatel služeb mobilní telefonie Otecel, S.A. Poskytovatel služeb mobilních komunikací Telefónica de Costa Rica TC, S.A. Poskytovatel služeb mobilních komunikací Telefónica Holding Atticus, B.V. Holdingová spoleþnost Other Companies Telefónica Europe plc Holdingová spoleþnost MmO2 plc Holdingová spoleþnost O2 Holding Ltd Holdingová spoleþnost O2 International Holdings Ltd. Holdingová spoleþnost Telefónica Germany Holdings Ltd. Holdingová spoleþnost O2 (Europe) Ltd. Holdingová spoleþnost Telefónica Internacional, S.A.U. Zahraniþní investice v oblasti telekomunikací Telefónica International Holding, B.V Holdingová spoleþnost Telefónica Latinoamérica Holding, S.L. Holdingová spoleþnost Telefónica América, S.A. Holdingová spoleþnost Latin American Cellular Holdings, S.L. Holdingová spoleþnost Telefónica Datacorp, S.A.U Holdingová spoleþnost
ZemČ
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Základní %Telefónica kapitál Group
ProstĜednictvím C.V.
Guatemala
GTQ
2,701
Nicaragua
NIO
247
TCG Holdings, S.A. (39.59%) Guatemala Cellular 60% Holdings, B.V. (20.41%) Telefónica Centroamérica 60% Inversiones S.L.
Ecuador
USD
183
100%Ecuador Cellular Holdings, B.V.
Costa Rica
CRC
183,407
Netherlands
EUR
-
100% Telefónica Internacional, S.A.U
GBP
9
100%
Telefónica, S.A.
GBP
20
99.99%
Telefónica Europe plc
GBP
12
100%
MmO2 plc
GBP
-
100%
O2 Holdings Ltd.
100%
Telefónica, S.A.
Velká Británie Velká Británie Velká Británie Velká Británie Velká Británie Velká Británie
EUR
-
100%
O2 Europe Ltd.
EUR
1,239
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
2,839
100%
Telefónica, S.A.
Netherlands
EUR
-
100% Telefónica Internacional, S.A.U
198
Telefónica, S.A. (94.96%) Telefónica Internacional, S.A.U. 100% (5.04%)
ŠpanČlsko
EUR
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
ŠpanČlsko
EUR
700
100%
Telefónica International Wholesale Services, S.L Poskytovatel služeb mezinárodních komunikací ŠpanČlsko Telefónica International Wholesale Services America, S.A. Poskytovatel vysokofrekvenþních komunikaþních služeb Uruguay Telefónica International Wholesale Services USA, Inc. Poskytovatel vysokofrekvenþních komunikaþních služeb USA Telefónica Digital España, S.L. Služby z oblasti rozvoje telekomunikací (holdingová spoleþnost) ŠpanČlsko Wayra Investigación y Desarrollo S.L Vyhledávání talentĤ a rozvoj v oblasti ICT.
MČna
ŠpanČlsko
Telefónica, S.A. (50.00%) Telefónica Internacional, S.A.U. (50.00%) Telefónica Latinoamérica Holding, S.L. Telefónica, S.A.
EUR
230
100%
USD
591
100%
Telefónica, S.A. (92.51%) Telefónica Datacorp, S.A.U. (7.49%) Telefónica, S.A. (73.36%) Telefónica International Wholesale Services, S.L. (25.64%)
USD
58
100%
T. International Wholesale Services America, S.A.
EUR
13
100% Telefónica Digital Holdings, S.L.
EUR
2
100% Telefónica Digital Holdings, S.L.
215
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Telefónica Digital Inc. Platforma IP telefonie Wayra Chile Tecnología e Innovación Limitada Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací Wayra Brasil Aceleradora de Projetos Ltda. Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací WY Telecom, S.A. de C.V. Vyhledávání talentĤ a rozvoj v oblasti ICT
ZemČ
Základní %Telefónica kapitál Group
ProstĜednictvím
USA
USD
-
100%
Telefónica Europe plc
Chile
CLP
20,976
100%
Wayra Investigacion y Desarrollo, S.L.
Brazílie
BRL
18
Mexiko
MXN
71
ARS
30
COP
800
100%
Wayra Investigacion y Desarrollo, S.L.
VEF
28
100%
Telefónica Venezolana, C.A.
PEN
11
99.99%
Wayra Investigacion y Desarrollo, S.L.
GBP
7
100%
Wayra Investigacion y Desarrollo, S.L
EUR
4
100%
Wayra Investigacion y Desarrollo, S.L
BRL
1,046
100%
Telecomunicaçoes Participaçoes, Ltda.
MXN
305
99.99%
Terra Networks Mexico Holding, S.A. de C.V.
PEN
10
99.99%Telefónica Internacional, S.A.U.
ARS
7
100%Telefónica Internacional, S.A.U.
USD
-
EUR
-
100% Telefónica Digital España, S.L.
EUR
-
100%
Telefónica, S.A.
EUR
-
100%
EUR
-
100%
EUR
-
100%
Telfisa Global, B.V. Group 3G UMTS Holding GmbH, B.V Telefónica Global Services, GmbH
Wayra Argentina, S.A. Argentina Vyhledávání talentĤ a rozvoj v oblasti ICT Wayra Colombia, S.A.S. Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací Kolumbie Proyecto Wayra, C.A. Komerþní, prĤmyslové a obchodní aktivity Venezuela Wayra Perú Aceleradora de Proyectos, S.A.C. Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací Peru Wayra UK Ltd Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací Velká Británie Wayra Ireland Ltd Vývoj pracovních procesĤ na základČ technologických inovací Ireland Terra Networks Brasil, S.A. Služby z oblasti poskytování internetu, internetových portálĤ a finanþních informací v reálném þase Brazílie Terra Networks México, S.A. de C.V. Služby z oblasti poskytování internetu, internetových portálĤ a finanþních informací v reálném þase Mexiko Terra Networks Perú, S.A. Poskytovatel služeb internetu a internetových portálĤ Peru Terra Networks Argentina, S.A. Poskytovatel služeb internetu a internetových portálĤ Argentina Axonix Ltd Reklama v digitální a mobilní podobČ Velká Británie Eyeos, S.L Tzv. cloud computing ŠpanČlsko Telfisa Global, B.V. Integrované Ĝízení financí, tzv.cash management, poradenské a podpĤrné služby pro jednotlivé spoleþnosti Skupiny Netherlands Telefónica Global Activities Holding, B.V. Holdingová spoleþnost Netherlands Telefónica Global Services, GmbH Služby z oblasti nákupu zboží NČmecko Telefónica Global Roaming, GmbH Optimalizace provozu v sítích NČmecko
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
MČna
Wayra Investigación y Desarrollo S.A.U. Wayra Investigacion y 100% Desarrollo, S.L. Telefónica Móviles Argentina, S.A. (90%) Telefónica Móviles Argentina 100% Holding, B.V. (10%) 100%
30%
Telefónica Digital Ltd
216
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Group 3G UMTS Holding GmbH Holdingová spoleþnost Telefónica Compras Electrónicas, S.L. Služby v oblasti vývoje a zajištČní informaþní spoleþnosti Telefónica de Contenidos, S.A.U. Organizace a provozování þinností v oblasti multimediálních služeb Telefónica Studios S.L. Produkce audiovizuálních programĤ Televisión Federal S.A.- TELEFE ZajišĢování a provoz služeb z oblasti televizního a rozhlasového vysílání
Atlántida Comunicaciones, S.A. Úþast ve veĜejných sdČlovacích prostĜedcích Telefónica Servicios Audiovisuales, S.A.U. ZajišĢování všech druhĤ služeb z oblasti audiovizuálních telekomunikací Telefónica On The Spot Services, S.A.U. Poskytování telemarketingových služeb Telefónica Broadcast Services, S.L.U. ZajišĢování pĜenosĤ a provozu satelitních služeb (DSNG) Telefónica Learning Services, S.L. Portál vertikálního e-learningu Compañía Inversiones y Teleservicios, S.A.U Holdingová spoleþnost Vocem 2013 Teleservicios, S.A. Služby call center Telfin Ireland Ltd. Interní financování v rámci Skupiny Telefónica Ingeniería de Seguridad, S.A.U. Služby a systémy z oblasti zabezpeþení Telefónica Engenharia de Segurança do Brasi Ltda Služby a systémy z oblasti zabezpeþení Telefónica Capital, S.A.U. Finanþní spoleþnost Lotca Servicios Integrales, S.L. Vlastník letadel a provozovatel leteckých služeb Fonditel Pensiones, Entidad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A Správa penzijních fondĤ Fonditel Gestión, Soc. Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva, S.A. Správa a prezentace plánĤ kolektivního investování Telefónica Investigación y Desarrollo, S.A.U. ýinnosti a projekty z oblasti rozvoje telekomunikací Media Networks Latin America S.A.C ýinnosti a projekty z oblasti rozvoje telekomunikací
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
ZemČ
MČna
Základní %Telefónica kapitál Group
NČmecko
EUR
250
100%
ProstĜednictvím Telefónica Global Activities Holdings B.V
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Telefónica Global Services, GmbH
ŠpanČlsko
EUR
226
100%
ŠpanČlsko
EUR
6
Argentina
ARS
135
Argentina
ARS
33
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Telefónica de Contenidos, S.A.U. Telefónica de Contenidos, S.A.U.
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Telefónica Servicios Audiovisuales, S.A.U.
ŠpanČlsko
EUR
1
100% Telefónica Digital España, S.L.
ŠpanČlsko
EUR
24
100%
Venezuela
VEF
188
100%
Telefónica, S.A. Compañía Inversiones y Teleservicios, S.A.U.
Ireland
EUR
-
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
12
100%
Telefónica, S.A.
Brazílie
BRL
88
99.99%
Telefónica Ingeniería de Seguridad, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
7
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
17
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
16
70.00%
Telefónica Capital, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
2
100%
Telefónica Capital, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
6
100%
Telefónica, S.A.
Peru
PEN
111
100%
Telefónica Internacional S.A
Telefónica, S.A. Telefónica de Contenidos 100% S.A.U. Atlántida Comunicaciones S.A. (79.02%) 100% Enfisur S.A. (20.98%) Telefónica Media Argentina S.A. (95.39%) Telefónica Holding de 100% Argentina, S.A. (4.61%)
217
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání ZemČ Media Networks México Soluciones Digitales S.A. ýinnosti a projekty z oblasti rozvoje telekomunikací Mexiko Telefónica Luxembourg Holding, S.à.r.L. Holdingová spoleþnost Lucembursko Casiopea Reaseguradora, S.A. Služby z oblasti finanþního zajišĢování Telefónica Insurance, S.A. Transakce z oblasti pĜímého pojištČní Seguros de Vida y Pensiones Antares, S.A. Životní, penzijní a zdravotní pojištČní
MČna
Základní %Telefónica kapitál Group
MXN
3
100%
EUR
3
100%
Luxemburg
EUR
4
100%
Luxemburg
EUR
8
100%
ŠpanČlsko
EUR
51
ŠpanČlsko
EUR
3
ProstĜednictvím
Media Networks Latin America S.A.C.
100%
Telefónica, S.A. Telefónica Luxembourg Holding, S.à.r.L. Telefónica Luxembourg Holding, S.à.r.L. Telefónica, S.A.
Telefónica Finanzas, S.A.U. (TELFISA) Integrovaný cash management, služby z oblasti poradenství a finanþní podpory pro jednotlivé spoleþnosti Skupiny Pléyade Peninsular, Correduría de Seguros y Reaseguros del Grupo Telefónica, S.A. Distribuce, propagace resp. pĜíprava smluv z oblasti pojištČní Fisatel Mexico, S.A. de C.V. Integrovaný cash management, služby z oblasti poradenství a finanþní podpory pro jednotlivé spoleþnosti Skupiny Telefónica Europe, B.V. Fund-raising na kapitálových trzích Telefónica Emisiones, S.A.U. Vydavatel nástrojĤ finanþních pohledávek Telefónica Global Technology, S.A.U. Globální Ĝízení a provoz systémĤ IT Aliança Atlântica Holding B.V. Holdingová spoleþnost Telefónica Gestión de Servicios Compartidos España, S.A. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy Telefónica Gestión de Servicios Compartidos Argentina, S.A. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy Telefónica Gestión de Servicios Compartidos de Chile, S.A. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy
Telefónica Gestión de Servicios Compartidos Perú, S.A.C. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy Telefónica Transportes e Logística Ltda. ZajišĢování služeb z oblastilogistiky Telefónica Serviços Empresariais do BRASIL, Ltda. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy Telefónica Gestión de Servicios Compartidos México, S.A. de C.V. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy TGestiona Logística, S.A.C
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
100%
Telefónica, S.A. Telefónica Finanzas, S.A.U. (TELFISA) (83.33%) Telefónica, S.A. (16.67%)
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Mexiko
MXN
3,505
100%
Netherlands
EUR
-
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
-
100%
Telefónica, S.A.
ŠpanČlsko
EUR
16
100%
Netherlands
EUR
40
100%
ŠpanČlsko
EUR
8
100%
Argentina
ARS
-
ýile
CLP
1,019
Peru
PEN
1
Brazílie
BRL
26
Telefónica Chile, S.A T. Gestión de Servicios Compartidos España, S.A. (99.48%) Telefónica del Perú, 100% S.A.A.(0.52%) Telefónica Gestión de Servicios 99.33% Compartidos España, S.A.
Brazílie
BRL
12
99.99%
Telefónica Gestión de Servicios Compartidos España, S.A.
Mexiko
MXN
50
100%
Telefónica Gestión de Servicios Compartidos España, S.A.
Peru
PEN
15
100% Telefónica Gestión de Servicios
Telefónica, S.A.
Telefónica, S.A. Telefónica S.A.(50%) Telefónica Brasil, S.A. (50%)
Telefónica, S.A. Telefónica Gestión de Servicios Compartidos España, S.A. (95%) 99.99% Telefónica, S.A. (4.99%)
99.99%
218
Ostatní informace pro akcionáře a investory
Název, právní forma spoleþnosti obor podnikání Logistics
Telefónica Gestión Integral de Edificios y Servicios S.L. ZajišĢování služeb z oblastiĜízení a správy Tempotel, Empresa de Trabajo Temporal, S.A Agentura zprostĜedkování práce (doþasná)
Základní %Telefónica kapitál Group
ZemČ
MČna
ŠpanČlsko
EUR
-
ŠpanČlsko
EUR
-
ProstĜednictvím Compartidos España, S.A. (99.48%) Telefónica del Perú, S.A.A. (0.52%)
Telefónica Gestión de Servicios Compartidos España, S.A Telefónica Gestión de Servicios 100% Compartidos España, S.A 100%
Spoleþnosti urþené k prodeji Yourfone GmbH Poskytovatel služeb Spoleþnosti konsolidované ekvivalenþní metodou Tesco Mobile Ltd. Poskytovatel mobilních telekomunikaþních služeb Telefónica Factoring España, S.A. Poskytovatel služeb z oblasti faktoringu Telefónica Factoring Do Brasil, Ltd. Poskytovatel služeb z oblasti faktoringu Telefónica Factoring Mexico, S.A. de C.V. SOFOM ENR Poskytovatel služeb z oblasti faktoringu Telefónica Factoring Perú, S.A.C. Poskytovatel služeb z oblasti faktoringu Telefónica Factoring Colombia, S.A. Poskytovatel služeb z oblasti faktoringu DTS Distribuidora de Televisión Digital, S.A. Broacasting satellite TV signal transmission and linkage services Telefónica Consumer Finance, Establecimiento Financiero de Crédito, S.A. Specializovaný ústav pro pĤjþky a úvČry Healthcomunity, S.L Dodavatel zdravotnického zaĜízení a služeb
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
NČmecko EUR
-
100%
E-Plus Mobilfunk GmbH &Co. KG
Velká Británie
GBP
-
50.00%
O2 Communication Ltd.
ŠpanČlsko
EUR
5
50.00%
Telefónica, S.A.
Brazílie
BRL
5
Mexiko
MXN
33
Peru
PEN
6
Telefónica, S.A. (40.00%) Telefónica Factoring España, S.A. 50.00% (10%) Telefónica, S.A. (40.5%) Telefónica Factoring España, S.A. 50.00% (9.5%) Telefónica, S.A. (40.5%) Telefónica Factoring España, S.A. 50.00% (9.5%)
Kolumbie
COP
4,000
Telefónica, S.A. (40.5%) Telefónica Factoring España, S.A. 50.00% (9.50)%
ŠpanČlsko
EUR
126
44.00% Telefónica de Contenidos, S.A.U.
ŠpanČlsko
EUR
5
50%
Telefónica, S.A
ŠpanČlsko
EUR
-
49%
Telefónica Digital España, S.L.
219
PĜíloha þ. 2 – Struktura vztahĤ ve skupinČ PPF Seznam spoleþností pĜímo nebo nepĜímo ovládaných stejnou ovládající osobou Ovládající osoba: Ing. Petr Kellner Identifikaþní/regis ZpĤsob a prostĜedky traþní þíslo Stát registrace ovládání Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 1 B.V. 56007043 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 2 B.V. 57279667 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 3 B.V. 58435425 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 4 B.V. 34186049 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 5 B.V. 34192873 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 6 B.V. 58435956 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové AB 7 B.V. 57279241 Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové Accord Research, s.r.o. 290 48 974 republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové Air Bank a.s. 29045371 republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové Airline Gate 1 s.r.o. 02973081 republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové AISE, s.r.o. 63472651 republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ALCAMORA Kyperská prostĜednictvím majetkové LIMITED HE 290 379 republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Alfa South LLC 1077760158618 Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ALMONDSEY Kyperská prostĜednictvím majetkové LIMITED HE 291 856 republika úþasti Obchodní firma
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Poznámka
Úþast prostĜednictvím
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
Air Bank a.s.
souþástí skupiny od þervna 2014
PPF Capital Partners Fund B.V.
PPF Group N.V.
souþástí skupiny od kvČtna 2014
PPF banka a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy a.s.
PPF Real Estate Holding B.V.
GRACESPRING LIMITED
ALCAMORA LIMITED
220
Alrik Ventures Limited HE 318 488
Kyperská republika
Alternative Energy, s.r.o.
26822604
Slovenská republika
ANTHEMONA LIMITED
HE 289 677
Kyperská republika
ANTHIAROSE LIMITED
HE 224463
Kyperská republika
ARANCIATA a.s.
27621707
ýeská republika
ARISUN, s.r.o.
45441171
Slovenská republika
Art Office Gallery a.s.
24209627
ýeská republika
ASTAVEDO LIMITED
HE 316 792
Kyperská republika
Autotým, s.r.o.
030 40 863
ýeská republika
Bavella B.V.
52522911
Nizozemí
BESTSPORT akciová spoleþnost
19013825
ýeská republika
Bestsport Arena, a.s.
24214795
ýeská republika
Bestsport Services, a.s. 24215171
ýeská republika
Bohr & Brunnenbau GmbH
HRB 201433
Spolková republika NČmecko
BORACORA LIMITED
HE 251 936
Kyperská republika
Boryspil Project Management Ltd.
34999054
Ukrajina
1377468
Britské Panenské ostrovy
Bucca Properties Ltd.
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové úþasti
Tolesto Limited
souþástí skupiny do þervna 2014
Claymore Equity, s. r. o.
ALCAMORA LIMITED
PPF Group N.V
Waipa Enterprises Limited
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Renewables a.s.
Office Star Eight a.s.
Home Credit B.V
souþástí skupiny od srpna 2014
Home Credit Lab N.V
PPF Group N.V
souþástí skupiny od ledna 2014
Lindus Services Limited
souþástí skupiny od ledna 2014
Lindus Services Limited
souþástí skupiny od ledna 2014
Lindus Services Limited
souþástí skupiny do þervna 2014
Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH GLANCUS INVESTMENTS INC. Figera Limited
Pharma Consulting Group Ltd.
BORACORA LIMITED
221
Capellalaan (Hoofddorp) B.V.
58391312
Caperton Holdings Limited
HE 173 977
CE Energy a.s.
2413507
Celestial Holdings Group Limited
1471389
CF Commercial Consulting (Beijing) Limited
78860280-7
CITY TOWER Holding a.s.
02650665
CITY TOWER, a.s.
271 03 251
CJSC "Intrust NN"
1065259035896
CJSC "Investments trust"
1037739865052
Claymore Equity, s.r.o. 44707371
Click Credit s.r.o.
29378401
Codar Invest B.V.
27278985
Corvus Services Limited
1061050
Credis Invest (Hong Kong) Ltd.
1495404
Crestfallen Limited
HE 188 088
Czech Equestrian Team a.s.
019 52 684
Czech Gas Holding Investment B.V.
852451726
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou Britské ovládající osobou Panenské prostĜednictvím majetkové ostrovy úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýínská lidová prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou Britské ovládající osobou Panenské prostĜednictvím majetkové ostrovy úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýínská lidová prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou jednáním ve shodČ ýeská prostĜednictvím majetkové republika Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti
Seven Assets Holding B.V
Corvus Services Limited
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Group N.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
souþástí skupiny od kvČtna 2014
CITY TOWER Holding a.s.
souþástí skupiny od Ĝíjna 2014
Stinctum Holdings Limited
souþástí skupiny od Ĝíjna 2014
Feliston Enterprices Ltd.
souþástí skupiny do þervna 2014
CHIFFON ENTERPRISES LIMITED
Home Credit B.V.
ANTHIAROSE LIMITED
Velthemia Limited
souþástí skupiny do února 2014
Home Credit Asia Limited
souþást skupiny do dubna 2014
PPF Real Estate Holding B.V.
Sundown Farms Limited
souþástí skupiny do þervna 2014
Energetický a prĤmyslový holding a.s.
222
Czech Gas Holding N.V.
56542909
ýeská telekomunikaþní infrastruktura, s.r.o. 03495663
ýKD Blansko Wind, a.s.
27689701
Dadrin Limited
HE 321 173
De Reling (Droten) B.V.
58164235
DELIFLEX LIMITED
HE 221 768
DELTA LLC
5077746981637
Different Money s.r.o.
035 70 967
Donmera Limited
HE 204 966
DOUSAVI Limited
HE 331 420
DZAGHIG LIMITED
1575248
East Point Holding B.V.
34284762
Eastern Properties B.V. 58756566 EASTERN PROPERTIES RUSSIA LLC.
1137746929836
Easy Dreams Company Limited 304583265
EBEH Opatovice, a.s. v likvidaci
45534292
EKY III, a.s.
27320430
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou Britské ovládající osobou Panenské prostĜednictvím majetkové ostrovy úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Nizozemí úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Vietnam úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti
souþástí skupiny do þervna 2014
Czech Gas Holding Investment B.V.
souþástí skupiny od Ĝíjna 2014
PPF a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Renewables a.s.
Tolesto Limited
Seven Assets Holding B.V.
Celestial Holdings Group Limited
STEPHOLD LIMITED souþástí skupiny od listopadu 2014
Home Credit Lab N.V.
PPF Group N.V.
souþástí skupiny od prosince 2014 Bavella B.V. souþástí skupiny do listopadu 2014
Celestial Holdings Group Limited
souþástí skupiny do záĜí 2014
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
souþástí skupiny od prosince 2014 DOUSAVI Limited
Home Credit International a.s
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
United Energy, a.s.
223
Eldorado Licensing Limited
HE 144 889
Elektrárny Opatovice, a.s.
28800621
Elektroenergetické montáže, a.s.
36412767
Ellin LLC
1021601767395
ELTHYSIA LIMITED HE 290 356
ENADOCO LIMITED
HE 316 486
Energetický a prĤmyslový holding a.s.
28356250
Energotrans Servis, a.s. 29352797
ENERGZET, a.s.
63483823
EOP & HOKA, s.r.o.
49815172
EP Energy a.s.
29259428
EP Energy HR d.o.o.
060301976
EP ENERGY TRADING, a.s.
27386643
EP Germany, GmbH
HRB 19272
EP Investments Advisors, s.r.o.
26687259
EP Renewebles a.s.
27567320
EPH Financing I, a.s.
24788040
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Ruská federace úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostĜednictvím majetkové Chorvatsko úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou Spolková ovládající osobou republika prostĜednictvím majetkové NČmecko úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou ýeská prostĜednictvím majetkové republika úþasti
LLC Eldorado
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
Stredoslovenska energetika, a. s.
LLC Invest Realty
PPF Real Estate Holding B.V.
Home Credit B.V.
souþástí skupiny do þervna 2014
Timeworth Holdings Ltd.
souþástí skupiny do þervna 2014
Pražská teplárenská a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
ROLLEON a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
Elektrarny Opatovice, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
CE Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
Energetický a prĤmyslový holding, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
EP Energy, a.s.
souþástí skupiny do þervna 2014
Energeticky a prumyslovy holding, a. s.
224
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
24788376
Česká republika
EPH Gas Holding B.V. 56513364
Nizozemí
ETO Licensing Limited
HE 179 386
Kyperská republika
EusebiusBS (Amhem) B.V.
58169778
Nizozemí
eustream, a.s.
35910712
Slovenská republika
Evo - Komořany, a.s.
28735161
Česká republika
Facipero Investments Limited
HE 232 483
Kyperská republika
Favour Ocean Limited
1065678
Hong Kong
FAYDE INVESTMENTS LIMITED
HE 310 390
Kyperská republika
Feliston Enterprices Ltd.
HE 152674
Kyperská republika
Ferrymat Holdings Limited
HE 313289
Kyperská republika
FIGERA LIMITED
HE 251 908
Kyperská republika
Fodina B.V.
59400676
Nizozemí
EPH Financing II, a.s.
Foreign Insurance Closed Joint Stock Company "PPF Insurance"
806000245
Bělorusko
GABELLI CONSULANCY LIMITED
HE 160 589
Kyperská republika
HRB 210208
Spolková republika Německo
GALA - MIBRAG Service GmbH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Energetický a průmyslový holding a.s.
Facipero Investments Limited
Seven Assets Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
United Energy a.s.
Tromson Enterprises Limited
Home Credit Asia Limited KARMION HOLDINGS LIMITED Figera Limited
součástí skupiny od října 2014
Salemonto Limited KARMION HOLDINGS LIMITED Figera Limited
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Group N.V. SEPTUS HOLDING LIMITED, TALPA ESTERO LIMITED, RHASKOS FINANCE LIMITED, SYLANDER CAPITAL LIMITED, ENADOCO LIMITED, ASTAVEDO LIMITED
Velthemia Limited
součástí skupiny do června 2014
Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
225
GALIO INVESTMENTS LIMITED
HE 310 260
Kyperská republika
Garco Group B.V.
34245884
Nizozemí
Gen Office Gallery a.s. 24209881
Česká republika
GEOTERM KOŠICE , a.s.
36210137
Česká republika
German Properties B.V.
61008664
Nizozemí
GIM Invest Co Limited
109594
Jersey
GLANCUS INVESTMENTS INC.
1396023
Britské Panenské ostrovy
GRACESPRING LIMITED
HE 208 337
Kyperská republika
Grandview Resources Corp.
1664098
Britské Panenské ostrovy
Guangdong Home Credit Financing Guarantee Co., Ltd
76732894-1
Čínská lidová republika
HC Asia N.V.
34253829
Nizozemí
HC Broker, s.r.o.
29196540
Česká republika
HC Consumer Finance Philippines, Inc
CS 201301354
Filipínská republika
HC Insurance Services s.r.o.
1487779
Česká republika
HC Philippines Holding B.V
35024270
Nizozemí
Helmstedter Revier GmbH
HRB 21008
Spolková republika Německo
Home Credit a.s.
26978636
Česká republika
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
KARMION HOLDINGS LIMITED Figera Limited
GLANCUS INVESTMENTS INC.
Office Star Eight a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovensky plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny PPF Real Estate Holding od července 2014 B.V.
PPF Group N.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
Celestial Holdings Group Limited
Bavella B.V.
Home Credit Asia Limited
Home Credit B.V.
Home Credit a.s.
HC Philippines Holding B.V
Home Credit B.V.
HC Asia N.V.
součástí skupiny do června 2014
Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
Home Credit B.V.
226
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové 24133400 republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit Asia prostřednictvím majetkové Limited 890063 Hong Kong účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Home Credit B.V. 34126597 Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou Home Credit Business ovládající osobou Management (Tianjin) Čínská lidová prostřednictvím majetkové Co., Ltd. , v likvidaci 67596220-8 republika účasti Osoba ovládaná stejnou Home Credit ovládající osobou Consumer Finance Čínská lidová prostřednictvím majetkové (China) Co., Ltd 63606746-2 republika účasti Osoba ovládaná stejnou Home Credit Egypt ovládající osobou Trade S.A.E., v prostřednictvím majetkové likvidaci 50614 Egypt účasti Spojené Osoba ovládaná stejnou království V. ovládající osobou HOME CREDIT Británie a prostřednictvím majetkové EUROPE PLC 7744459 Severního Irska účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit Express prostřednictvím majetkové LLC 1027700280640 Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit India prostřednictvím majetkové B.V. 52695255 Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou HOME CREDIT ovládající osobou INDIA FINANCE U65910HR1997PT Indická prostřednictvím majetkové PRIVATE LIMITED C047448 republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit Indonesia prostřednictvím majetkové B.V. 52695557 Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit Česká prostřednictvím majetkové International a.s. 60192666 republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Home Credit Lab N.V. 52695689 Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit Slovakia Slovenská prostřednictvím majetkové a.s. 36234176 republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Home Credit US Spojené státy prostřednictvím majetkové Holding, LLC 5467913 americké účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Spojené státy prostřednictvím majetkové Home Credit US, LLC 5482663 americké účasti Osoba ovládaná stejnou Home Credit Vietnam ovládající osobou Finance Company prostřednictvím majetkové Limited 0307672788 Vietnam účasti Home Credit Advisory Asia, spol. s r.o. v likvidaci
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
součástí skupiny do června 2014
HC Asia N.V
HC Asia N.V.
PPF Group N.V.
Home Credit Asia Limited
Home Credit B.V.
HC Philippines Holding B.V
PPF Group N.V
Home Credit B.V.
HC Asia N.V.
Home Credit India B.V.
HC Asia N.V.
Home Credit B.V.
Home Credit B.V.
Home Credit B.V.
součástí skupiny od ledna 2014
Home Credit B.V.
součástí skupiny od února 2014
Home Credit US Holding
Home Credit B.V.
227
HOMER SOFTWARE HOUSE LLC
35364346
Ukrajina
Hopar Limited
HE 188 923
Kyperská republika
Chelton Properties Limited
1441835
Britské Panenské ostrovy
CHIFFON ENTERPRISES LIMITED
HE 264 947
Kyperská republika
IN VINO HOLDING LLC
7734565173
Ruská federace
In Vino LLC
1052309138628
Ruská federace
In Vino Natukhaevskoe LLC
1052309081880
Ruská federace
Invest Realty LLC
1057746212666
JARVAN HOLDINGS LIMITED HE 310 140 Joint Stoct Company "Sibzavod Centre" Joint Stoct Company 1035501017221 Joint Stock Company "Gorod Molodogo Pokolenija" Joint Stock Company 1027700473756
Johan H (Amsterdam) B.V.
Ruská federace
Kyperská republika
Ruská federace
Ruská federace
58163239
Nizozemí
Jonsa Limited
HE 275 110
Kyperská republika
JSC Home Credit Kazakhstan
70-700-1910-AO
Kazachstán
JTSD Braunkohlebergbau GmbH
HRB 9374
Spolková republika Německo
KARMION HOLDINGS LIMITED
HE 312 004
Kyperská republika
Karotáž a cementace, s.r.o.
49974475
Česká republika
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
REDLIONE Limited Home Credit B.V.
PPF Property Limited
Ing. Petr Kellner
součástí skupiny do června 2014
EP Renewables a.s.
UNDERTREA HOLDINGS LIMITED
LLC Alfa South
LLC IN VINO HOLDING LLC Eldorado Facipero Investments Limited PPF Real Estate Holding B.V. Figera Limited
LLC Trust - Invest
JARVAN HOLDINGS LIMITED
Seven Assets Holding B.V. Celestial Holdings Group Limited Figera Limited
HC Asia N.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Energie, a.s.
PPF Real Estate Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
NAFTA a.s.
228
Ostatní informace pro akcionáře a investory
Karperstraat (Amsterdam) B.V
58163883
Nizozemí
Karta Realty Limited
MC 167710
Kajmanské ostrovy
Langen Property B.V.
61012777
Nizozemí
LINDUS Real s.r.o.
29139309
Česká republika
Lindus Services Limited
HE 281 891
Kyperská republika
LLC "BRAMA"
1107746950431
Ruská federace
LLC "Collect Credit"
36726094
Ukrajina
LLC "ERKO"
1044702180863
Ruská federace
LLC "KEPS"
1127746190604
Ruská federace
LLC "PPF Life Insurance (RUS)
1027739031099
Ruská federace
LLC "Region TekhStroy"
1071690056536
Ruská federace
LLC "ROKO"
5107746049329
Ruská federace
LLC "Torgovij complex Lipetskiy"
1074823001593
Ruská federace
LLC "Uhrozhay"
1063627011910
Ruská federace
LLC "Yug"
1083627001567
Ruská federace
LLC Agava
1053900089209
Ruská federace
LLC Alians R
1086627000635
Ruská federace
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
Seven Assets Holding B.V.
Velthemia Limited
součástí skupiny od července 2014 German Properties B.V.
součástí skupiny od ledna 2014
Lindus Services Limited
PPF Group N.V.
JARVAN HOLDINGS LIMITED
Home Credit B.V. Joint Stock Company "Gorod Molodogo Pokolenija" GALIO INVESTMENTS LIMITED
PPF Group N.V.
součástí skupiny do srpna 2014
Celestial Holdings Group Limited
Jonsa Limited
JARVAN HOLDINGS LIMITED nebyla součástí skupiny od června do prosince 2014 nebyla součástí skupiny od června do prosince 2014
součástí skupiny do března 2014
LLC "Yug"
LLC LB Voronezh
JARVAN HOLDINGS LIMITED
Jonsa Limited
229
LLC Almondsey
1127747228190
Ruská federace
LLC Bonus Center Operations
1127746491861
Ruská federace
LLC Bryanskii Torgovij Centr-Invest
1063250034385
Ruská federace
LLC Delta Com
1137746330358
Ruská federace
LLC TK Donskoe
1056102003715
Ruská federace
LLC Eldomarket
1045002950354
Ruská federace
LLC Eldorado
5077746354450
Ruská federace
LLC Fantom
1053001163302
Ruská federace
LLC Financial Innovations
1047796566223
Ruská federace
LLC Home Credit & Finance Bank
1027700280937
Ruská federace
LLC Home Credit Insurance
1027739236018
Ruská federace
LLC Charlie Com
1135749001684
Ruská federace
LLC ICC Klokovo
1127746186501
Ruská federace
LLC K-Development
1077760004629
Ruská federace
LLC Kvartal Togliatti
1056320172567
Ruská federace
LLC LB Orel
1135749000793
Ruská federace
LLC LB Voronezh
1133668033872
Ruská federace
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
ALMONDSEY LIMITED LLC Charlie Com
LLC Home Credit & Finance Bank
JARVAN HOLDINGS LIMITED ALMONDSEY LIMITED LLC Charlie Com
LLC Trust - Invest
LLC Eldorado Facipero Investments Limited Tromson Enterprises Limited FAYDE INVESTMENTS LIMITED
LLC Home Credit & Finance Bank Home Credit B.V. Home Credit International a.s.
Home Credit B.V ALMONDSEY LIMITED LLC Almondsey
LLC Ruskij Val
součástí skupiny od ledna 2014
JARVAN HOLDINGS LIMITED
nebyla součástí skupiny od června do prosince 2014 nebyla součástí skupiny od června do prosince 2014
PPF Property Limited EASTERN PROPERTIES RUSSIA LLC. LLC LB Voronezh EASTERN PROPERTIES RUSSIA LLC. LLC LB Orel
230
LLC Logistics - A
1115048002156
Ruská federace
LLC PPF Real Estate Russia
1057749557568
Ruská federace
LLC RAV Agro
1073667022879
Ruská federace
LLC RAV Agro Orel
1115741001496
Ruská federace
LLC RAV Agro Penza
1115802001765
Ruská federace
LLC RAV Agro Pro
1033600135557
Ruská federace
LLC RAV Agro Rossosh
1053664548815
Ruská federace
LLC RAV Molokoprodukt
1083627001567
Ruská federace
LLC RAV Myasoproduct
111366805110
Ruská federace
LLC RAV Myasoproduct - Orel
1,13575E+12
Ruská federace
LLC RAV Niva
1023601232522
Ruská federace
LLC RAV Niva Orel
1113668051090
Ruská federace
LLC RAV Technica
1103627000036
Ruská federace
LLC Regional Real Estate
1137746217950
Ruská federace
LLC ROST Agro
1103601000030
Ruská federace
LLC Skladi 104
5009049271
Ruská federace
LLC Spectrum
1097746356806
Ruská federace
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
ELTHYSIA LIMITED Figera Limited
PPF Real Estate Holding B.V. Bavella B.V. Grandview Resources Corp.
LLC RAV Agro
LLC RAV Agro LLC RAV Agro LLC RAV Molokoprodukt
součástí skupiny do dubna 2014
LLC RAV Agro Bavella B.V LLC RAV Agro Grandview Resources Corp. Bavella B.V. Grandview Resources Corp.
LLC RAV Myasoproduct
LLC RAV Agro
LLC RAV Agro
součástí skupiny do dubna 2014
LLC RAV Agro
PPF Real Estate Limited
LLC RAV Agro GABELLI CONSULANCY LIMITED
součástí skupiny od března 2014
NIDALEE HOLDING LIMITED
231
LLC Stabilnost
5087746280200
Ruská federace
LLC Strata
7702765300
Ruská federace
LLC Stroyinvest v likvidaci
1056320172611
Ruská federace
LLC Tower
1117746550020
Ruská federace
LLC Trade center "Permskiy"
1087746243694
Ruská federace
LLC Trust - Invest
1057746391306
Ruská federace
LONGORIA a.s.
27630188
Česká republika
LvZH (Rijswijk) B.V.
58163999
Nizozemí
Mapleridge Development Limited
1668985
Britské Panenské ostrovy
Maraflex Limited
HE 203 470
Kyperská republika
Maraflex s.r.o.
2415852
Česká republika
HRB 212202
Spolková republika Německo
MIBRAG Neue Energie GmbH
HRB 258878
Spolková republika Německo
Microlight Trading Limited
HE 224 515
Kyperská republika
MIDATANER a.s.
29055768
Česká republika
Millennium Tower (Rotterdam) B.V.
56261330
Nizozemí
MINIFLEX LIMITED
HE 221 915
Kyperská republika
MIBRAG Consulting International mbH
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
Velthemia Limited
Velthemia Limited
LLC Kvartal Togliatti
JARVAN HOLDINGS LIMITED
LLC Eldorado
JARVAN HOLDINGS LIMITED
Waipa Enterprises Limited
Seven Assets Holding B.V
ANTHIAROSE LIMITED
Maraflex s.r.o.
PPF Group N.V.
součástí skupiny do června 2014
Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
součástí skupiny do června 2014
Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH
PPF Real Estate Holding B.V.
Waipa Enterprises Limited
PPF Real Estate Holding B.V.
Celestial Holdings Group Limited
232
Mining Services and Engineering Sp. Z.o.o.
306503
Mitino Sport City LLC
1107746473383
Mitteldeutsche Braunkohlengesellscha ft GmbH HRB 207574
MOETON a.s.
27864561
Monheim Property B.V.
61012521
Monchyplein (Den Haag) B.V
58163603
Montería, spol. s r.o.
27904423
Moranda, a.s.
28171934
MR TRUST s.r.o.
25619098
Mystery Services s.r.o.
24768103
NACUDU LIMITED
HE 254 166
NAFTA a.s.
36286192
Nafta Exploration s.r.o. 36679020
Navis Investments Limited
009387V
Net gate s.r.o.
247 65 651
NIDALEE HOLDING LIMITED Norddeutsche Gesellschaft zur Ablagerung von Mineralstoffen mbH
HE 310 150
HRB 100748
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Polská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou Spolková ovládající osobou republika prostřednictvím majetkové Německo účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ostrov Man účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou Spolková ovládající osobou republika prostřednictvím majetkové Německo účasti
součástí skupiny do června 2014
Energetický a přůmyslový holding, a.s.
Microlight Trading Limited
součástí skupiny do června 2014
JTSD Braunkohlebergbau GmbH
PPF FO Management B.V.
součástí skupiny od července 2014 German Properties B.V.
Seven Assets Holding B.V.
PPF FO Management B.V.
PPF Group N.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Renewables a.s. Triskata s.r.o.
PPF a.s.
součástí skupiny do června 2014
PPF Group N.V. Slovensky plynárenský priemysel, a.s. Czech Gas Holding Investment B.V.
součástí skupiny do června 2014
NAFTA a.s.
součástí skupiny do dubna 2014
Mapleridge Development Limited
PPF banka a.s. KARMION HOLDINGS LIMITED Figera Limited
součástí skupiny do června 2014
Helmstedter Revier GmbH
233
NPTH, a.s.
28800648
O2 Czech Republic a.s. 60193336
Office Star Eight a.s.
27639177
Office Star Five, spol. s r.o.
27639185
Office Star Nine, spol. s r. o.
27904385
Office Star Two, spol. s r.o.
27639169
OJSC Home Credit Bank OJSC“ Yugo Vostochnaya promyshlennaya companiya
807000056
1037700008895
ORIBASE Pharma SAS
499 824 670
Pachata Limited
HE 188 914
Pearlmoon Limited
222690
Pharma Consulting Group Ltd.
34529634
Plynárenská metrológia, s.r.o.
47463007
Plzeňská energetika a.s.
27411991
Pompenburg (Rotterdam) B.V.
58163506
POWERSUN a.s.
27606554
Pozagas a.s.
31435688
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Bělorusko účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Francie účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ukrajina účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
PPF Arena 2 B.V. PPF A3 B.V.
PPF Property Limited
TENACITY LIMITED
PPF Property Limited
TENACITY LIMITED
Home Credit B.V.
JARVAN HOLDINGS LIMITED
součástí skupiny od září 2014
PPF Capital Partners Fund B.V.
ANTHIAROSE LIMITED
součástí skupiny do prosince 2014
PPF Group N.V.
Hopar Limited Figera Limited
součástí skupiny do června 2014
SPP- distribúcia, a.s.
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
Seven Assets Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Renewables a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s. NAFTA a.s.
234
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
PPF a.s.
25099345
PPF A3 B.V.
61684201
PPF Advisory (CR) a.s.
25792385
PPF Advisory (Russia) Limited
HE 276 979
PPF Advisory (UK) Limited
5539859
PPF Advisory (Ukraine) Limited
HE 162 172
PPF Arena 1 B.V.
59009187
PPF Arena 2 B.V.
59029765
PPF Art a.s.
63080672
PPF banka a.s.
47116129
PPF Capital Partners Fund B.V.
55003982
PPF CO 1 B.V.
34275402
PPF CO 2 B.V.
34275486
PPF CO 3 B.V.
34360935
PPF Financial Consulting s.r.o.
24225657
PPF Financial Holdings B.V.
61880353
PPF FO Management B.V.
34186296
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Spojené Osoba ovládaná stejnou království V. ovládající osobou Británie a prostřednictvím majetkové Severního Irska účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti
PPF Group N.V.
součástí skupiny od října 2014
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Arena 1 B.V.
PPF a.s.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF banka a.s. součástí skupiny od listopadu 2014
PPF Group N.V.
PPF Holdings S.á r.l.
235
PPF GATE a.s.
27654524
Česká republika
PPF Group N.V.
33264887
Nizozemí
PPF Healthcare N.V.
34308251
Nizozemí
PPF Holdings B.V
34186294
Nizozemí
PPF Holdings S.á r.l.
B 186335
Luxembourg
PPF HOME CREDIT IFN S.A.
23668948
Rumunsko
PPF IT Services s.r.o.
028 19 678
Česká republika
PPF Partners 1 GP Limited
49291
Guernsey
PPF Partners a.s.
28515064
Česká republika
PPF Partners Limited
49292
Guernsey
PPF Property Limited
HE 189 164
Kyperská republika
PPF Property Limited (Jersey)
955580
Jersey
PPF Real Estate Holding B.V.
34276162
Nizozemí
PPF Real Estate Limited
HE 188 089
Kyperská republika
PPF Real Estate s.r.o.
27638987
Česká republika
PPF reality a.s.
29030072
Česká republika
PPF RUSSIA LIMITED
HE 172 467
Kyperská republika
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
PPF Real Estate Holding B.V.
Ing. Petr Kellner PPF Holdings B.V.
PPF Group N.V.
PPF Holdings S.á r.l.
Ing. Petr Kellner
Home Credit B.V.
součástí skupiny od března 2014
PPF a.s.
PPF Partners Limited
PPF a.s
PPF Group N.V. GLANCUS INVESTMENTS INC. Figera Limited
součástí skupiny do února 2014
PPF Group N.V.
PPF Group N.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Group N.V.
236
PPF Services Limited
HE 92432
Pražská teplárenská a.s.
45273600
PRVNÍ MOSTECKÁ a.s.
PRVNÍ MOSTECKÁ Servis a.s. Przedsiebiorstwo Gornicze "SILESIA" Spólka z organiczona odpowiedzialnościa
60281057
22797904
241371652
PSC "PPF Insurance"
1027809242120
PT - Holding Investment B.V.
50220403
PT Home Credit Indonesia
03.193.870.7021.000
Public Picture & Marketing a.s.
25667254
RAV Agro Rost, LLC
1086149000046
Ravensbourne Limited
HE 188 284
REATEX a.s. v likvidaci
60917865
REDLIONE Limited
HE 178 059
Rentol LLC
1027700403500
Repieno Limited
HE 282 866
Retail Star 22, spol. s r.o.
24132161
Retail Star 3, spol. s r.o.
24120031
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Polská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Indonéská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti
PPF Group N.V.
součástí skupiny do června 2014
NPTH a.s.
součástí skupiny do června 2014
Severočeská teplárenská, a.s. United Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
PRVNI MOSTECKA a.s.
součástí skupiny do června 2014
Energetický a přůmyslový holding, a.s.
součástí skupiny do května 2014
Home Credit B.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
Home Credit Indonesia B.V.
PPF a.s.
součástí skupiny do května 2014
LLC RAV Agro
Celestial Holdings Group Limited
součástí skupiny do června 2014
Elektrárny Opatovice, a.s.
Home Credit B.V. LLC Eldorado Facipero Investments Limited PPF Real Estate Holding B.V. GLANCUS INVESTMENTS INC. PPF Real Estate Holding B.V. FIGERA LIMITED
PPF Real Estate Holding B.V.
237
RHASKOS FINANCE LIMITED
HE 316 591
RobbyNet s.r.o.
014 08 437
ROLLEON a.s.
27867412
Ruconfin B.V.
55391176
Ruskij Val LLC
1057749715759
Russia Finance Corporation B.V.
33180424
Ryazan Investors Company Limited
HE 180 968
Ryazan Shopping Mall Limited
HE 180 951
Saale Energie GmbH
HRB 208791
Saint World Limited
1065677
Salemonto Limited
HE 161 006
SB JSC Bank Home Credit
513-1900-AO (UI)
Seattle Holding B.V.
852066302
SEDILAS ENTERPRISES LIMITED
HE 251 771
SEPTUS HOLDING LIMITED
HE 316 585
Settembre Holdings Limited
1449898
Seven Assets Holding B.V.
58163050
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou Spolková ovládající osobou republika prostřednictvím majetkové Německo účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Hong Kong účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Kazachstán účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou Britské ovládající osobou Panenské prostřednictvím majetkové ostrovy účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti
Home Credit B.V.
součástí skupiny od října 2014
PPF Real Estate Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Energy a.s.
PPF banka a.s.
DELTA LLC
součástí skupiny do září 2014
PPF Group N.V.
GLANCUS INVESTMENTS INC.
Ryazan Investors Company Limited
součástí skupiny do června 2014
EP Germany GmbH
Home Credit Asia Limited
BORACORA LIMITED
LLC Home Credit & Finance Bank
součástí skupiny do června 2014
EPH Gas Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
Energetický a průmyslový holding a.s.
Home Credit B.V.
ANTHIAROSE LIMITED
PPF Real Estate Holding B.V.
238
Ostatní informace pro akcionáře a investory
Severočeská teplárenská, a.s.
28733118
Shenzhen Home Credit Financial Service Co., Ltd. 79663852-7
Shenzhen Home Credit Guarantee Co. Limited 66417425-7 Sichuan Home Credit Financing Guarantee Co., Ltd.
66046758-9
Siline Consulting Limited
HE 281 961
SILLERUD LIMITED
HE 224 392
Slovak Gas Holding B.V.
811683102
Slovak Trade Company, s.r.o.
26659061
Slovenský plynárenský priemysel, a.s. 35815256
SOTIO a.s.
24662623
Sotio LLC (RUS)
1117746901502
Sotio LLC (USA)
EIN 35-2424961
Sotio Medical Research (Beijing) Co. Ltd
110000410283022
Sotio N.V.
34302290
SPP - distribúcia Servis, s.r.o.
46816097
SPP - distribúcia, a.s.
35910739
SPP Bohemia, a.s.
25336169
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Čínská lidová prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Čínská lidová prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Čínská lidová prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Kyperská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Ruská federace účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Spojené státy prostřednictvím majetkové americké účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Čínská lidová prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové Nizozemí účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Slovenská prostřednictvím majetkové republika účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Česká prostřednictvím majetkové republika účasti
součástí skupiny do června 2014
United Energy, a. s.
Favour Ocean Limited
Home Credit Asia Limited
Home Credit Asia Limited
Celestial Holdings Group Limited
součástí skupiny od ledna 2014
Celestial Holdings Group Limited
součástí skupiny do června 2014
Seattle Holding B.V.
Siline Consulting Limited
součástí skupiny do června 2014
Slovak Gas Holding B.V.
Sotio N.V.
Sotio N.V.
Sotio N.V.
Sotio N.V.
PPF Group N.V.
součástí skupiny do června 2014
SPP - distribúcia, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
239
SPP CNG s.r.o.
47552549
Slovenská republika
SPP CZ, a.s.
28488016
Česká republika
SPP Infrastructure Financing B.V.
57993610
Nizozemí
SPP Infrastructure, a.s.
47228707
Slovenská republika
SPP Servis, a.s.
34135774
Slovenská republika
SPP Storage, s.r.o.
24822191
Slovenská republika
SSE - Metrológia, s.r.o.
36411141
Slovenská republika
SSE - Solar, s.r.o.
45506418
Slovenská republika
SSE CZ, s.r.o.
27404986
Česká republika
STEPHOLD LIMITED
HE 221 908
Kyperská republika
Stinctum Holdings Limited
HE 177 110
Kyperská republika
Stredoslovenská energetika Distribúcia, a.s.
36442451
Slovenská republika
Stredoslovenská energetika - Project Development, s.r.o.
44225733
Slovenská republika
Stredoslovenská energetika, a.s.
36403008
Slovenská republika
Sundown Farms Limited
HE 310 721
Kyperská republika
Sundown s.r.o.
242 60 479
Česká republika
SYLANDER CAPITAL LIMITED
HE 316 597
Kyperská republika
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou jednáním ve shodě prostřednictvím majetkové Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou jednáním ve shodě prostřednictvím majetkové Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a. s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
SPP Bohemia a.s.
součástí skupiny do června 2014
Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Stredoslovenská energetika, a. s.
součástí skupiny do června 2014
Stredoslovenská energetika, a. s.
součástí skupiny do června 2014
Stredoslovenská energetika, a. s.
Celestial Holdings Group Limited
Salemonto Limited
součástí skupiny do června 2013
Stredoslovenská energetika, a. s.
součástí skupiny do června 2014
Stredoslovenská energetika, a. s.
součástí skupiny do června 2014
EPH Financing II., a. s. Vixon Resources Limited Chelton Properties Limited
Sundown Farms Limited
Home Credit B.V.
240
TALPA ESTERO LIMITED
HE 316 502
Kyperská republika
Tanaina Holdings Limited
HE 318 484
Kyperská republika
TANFORD Limited
HE 167 324
Kyperská republika
TENACITY LIMITED HE 180 866
Kyperská republika
Teplo Neratovice, spol. s r.o. 49827316
Česká republika
TERMONTA PRAHA a.s.
47116234
Česká republika
Terrakomp GmbH
HRB 100905
Spolková republika Německo
Timeworth Holdings Ltd.
HE 187 475
Kyperská republika
Tolesto Limited
HE 322 834
Kyperská republika
Trigon Berlin B.V.
55440916
Nizozemí
Trigon II B.V.
56068948
Nizozemí
Triskata s.r.o.
36776416
Slovenská republika
Tromson Enterprises Limited
233665
Kyperská republika
UNDERTREA HOLDINGS LIMITED
HE 221 285
Kyperská republika
Unileave Limited
HE 179 204
Kyperská republika
United Energy a.s.
27309959
Česká republika
United Energy Coal Trading POLSKA S.A. 411384
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Polská republika
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
Home Credit B.V.
Tolesto Limited
Ing. Petr Kellner PPF Real Estate Holding B.V. Figera Limited
součástí skupiny do června 2014
Pražská teplárenská a. s.
součástí skupiny do června 2014
Pražská teplárenská a. s.
součástí skupiny do června 2014
Helmstedter Revier GmbH
PPF Group N.V. PPF Real Estate Holding B.V. Figera Limited
PPF Real Estate Holding B.V.
PPF Real Estate Holding B.V.
součástí skupiny do června 2014
EP Renewables a.s.
PPF Group N.V.
Celestial Holdings Group Limited
součástí skupiny do června 2014
ANTHIAROSE LIMITED
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
United Energy Coal Trading a.s.
241
United Energy Coal Trading, a.s.
28680391
Česká republika
United Energy Invest, a.s.
27320413
Česká republika
United Energy Moldova, s.r.o.
64650201
Česká republika
VAHO s.r.o.
64792030
Česká republika
Valmarie Holdings Limited
HE 300 697
Kyperská republika
Velthemia Limited
HE 282 891
Kyperská republika
Vítězné náměstí a.s.
28511441
Česká republika
Vixon Resources Limited
144 18 84
Britské Panenské ostrovy
VTE Moldava a.s.
27922910
Česká republika
VTE Pastviny s.r.o.
27390039
Česká republika
VTE Pchery, s.r.o.
27365433
Česká republika
Waipa Enterprises Limited
HE 213 047
Kyperská republika
Wilhelminaplein (Rotterdam) B.V.
59494034
Nizozemí
WOODBERRY LIMITED
HE 181 999
Kyperská republika
Výroční zpráva 2014, O2 Czech Republic a.s.
Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou jednáním ve shodě prostřednictvím majetkové Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou prostřednictvím majetkové účasti
součástí skupiny do června 2014
EP Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
United Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
United Energy, a.s.
součástí skupiny do června 2014
Elektrárny Opatovice, a.s.
Corvus Services Limited
Repieno Limited
PPF Real Estate Holding B.V.
Ing. Petr Kellner (jednáním ve shodě)
součástí skupiny do června 2014
Renewables a.s.
součástí skupiny do června 2014
VTE Moldava, a.s.
součástí skupiny do června 2014
EP Renewables a.s.
PPF Real Estate Holding B.V.
Seven Assets Holding B.V.
Celestial Holdings Group Limited
242